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글로벌 경제에서 TNC의 역할. 초국적 기업과 국가 경제의 발전에 대한 비교 분석

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현대 세계 경제의 초국적 부문은 현재 103.8천 개의 모기업(모기업)과 892.1천 개의 외국 계열 기업이 통제하고 전 세계에 분산되어 있습니다. 비교를 위해 : 90 년대 초까지 세계에는 약 35,000 개의 TNC가 있었고 150,000 개 이상의 외국 기업이 이에 의존했습니다. 지난 20년 동안 TNC 수는 2.8배, 해외 지사는 4.5배 증가했습니다.

위의 데이터는 지난 20년 동안 모기업 수의 증가에 비해 외국 계열 기업의 수가 크게 증가했음을 나타냅니다. 동시에 TNK 지점의 성장 동력은 모기업의 성장률보다 눈에 띄게 높습니다. 1992년에 TNC당 평균 5.4개의 해외 자회사가 있었다면 2003년(해외 지점의 양적 발전의 절정) - 15. 2013년에는 세계에서 TNC당 평균 8개의 지점이 있었습니다.

다음 지표는 현대 세계 경제에서 TNC의 활동 규모를 나타냅니다. 2013년 TNK의 해외 지사 및 자회사의 총 매출은 33조에 육박했습니다. 불화. UNCTAD(United Nations Conference on Trade and Development) 추정에 따르면 2013년 모든 TNC의 총 부가가치는 16조에 달했습니다. 세계 총생산(GDP)의 4분의 1 이상을 차지하는 달러. 2013년에 해외 계열사는 세계 총생산의 10분의 1 이상, 세계 수출의 3분의 1을 차지했습니다. 19조1000억. 2013년까지 누적된 총 외국인직접투자(FDI) 규모 중 압도적 다수가 TNC의 통제 하에 있습니다. 특히 선진국의 TNC(전 세계 TNC의 80%)는 2013년 전 세계 FDI 유입의 약 70%를 차지했습니다.

세계 대부분의 선진국 국가 경제의 주요 구조 요소인 가장 큰 TNC입니다. 지속적으로 영향력 영역의 재분배 및 재분배 과정에 있는 세계 시장은 막대한 재정, 생산, 기술 및 기타 자원을 보유한 선도적인 TNC에 의해 오랫동안 확고하게 점유되어 왔습니다. 인수합병 과정에 대한 대기업의 분명한 욕구를 고려할 때, 가까운 장래에 가장 큰 국가 경제와 심각하게 경쟁할 수 있는 초국적 슈퍼 기업의 출현 가능성이 있다고 가정할 수 있습니다.

국제 정치 및 세계 경제에서 성격과 형태의 대규모 TNC의 행동이 여러 측면에서 민족 국가의 활동과 일치하기 시작했음이 분명해집니다. 그러한 테제는 그들의 동일시로 간주되어서는 안 되지만, 적어도 그것은 우리가 그들의 행동에 대한 어떤 유추와 동일성에 대해 말할 수 있게 해줍니다. 외국 연구원들 사이에서는 미래에 가장 큰 TNC가 주요 주제로 민족 국가 구성을 대체하여 세계 경제의 유일한 지배 세력이 될 것이라는 의견도 있습니다.

위의 맥락에서, 세계에서 가장 큰 TNC의 현재 활동 규모와 민족 국가 구성의 경제를 비교하는 것은 매우 흥미로워 보입니다. 가장 큰 TNC의 경우 UNCTAD 전문가가 개발 한 방법론에 따라 회사에서 생산 한 제품의 총 부가가치 합계 지표에 대한 추정 계수를 사용하여 총 판매량을 줄일 수 있습니다. 이 접근 방식은 직원의 급여 금액, 세전 수입, 간접비 및 감가상각비와 같은 요소를 고려합니다. 이 경우 비교의 정확성을 위해 구매력 평가에서 계산된 GDP 지표를 사용해야 합니다. 이 방법론을 적용하면 국가와 TNC 간의 예상되는 경제적 잠재력 비율을 얻을 수 있습니다(표 2.6).

초국적 기업 세계화 경제

표 2.6 2013년 PPP에 의해 계산된 GDP 및 총 부가가치별 100대 경제 구조 순위, 수십억 달러

다국적 기업 은행

ü 현대 초국적 기업세계 경제 전체에 큰 영향을 미칩니다. 이 영향력은 한마디로 "자극"과 "촉진"입니다.

ü TNC는 대부분의 연구 작업이 자체 프레임워크 내에서 수행되기 때문에 과학 및 기술 발전을 자극합니다. 새로운 기술 개발이 나타납니다.

ü TNC는 국제 경제 관계에서 주최국을 포함하여 세계 경제의 세계화 추세를 촉진합니다. 그들 덕분에 단일 세계 경제에서 국가 경제가 점진적으로 "해체"되고 그 결과 세계 경제가 폭력을 사용하지 않고 순수한 경제적 수단에 의해 자발적으로 생성됩니다.

ü TNC는 세계 생산의 발전을 자극합니다. 세계 최대의 투자자로서 그들은 지속적으로 생산 능력을 늘리고 있으며, 새로운 유형의 제품과 고용을 유치 국가에서 창출하고, 생산 개발을 촉진하고, 따라서 세계 경제 전체를 촉진합니다.

ü TNC는 최적의 자원 할당 및 생산 위치에 기여합니다.

ü TNC는 국제 분업의 경계 확장에 기여하고 국제 협력.

그러나 그럼에도 불구하고 초국적 기업의 발전과 증가는 세계경제 전체에 영향을 미칠 뿐만 아니라 개별 국가의 발전에도 영향을 미치고 있다. 각 특정 국가의 국제 기업은 세계 경제를 대표하며 특정 법적 및 제도적 틀 내에서 행동하는 관련 규칙에 의해 자율성이 제한되어야 합니다.

초국적 기업은 국가의 경쟁력을 형성하고 국제 시장에서 경쟁 우위를 실현하는 주요 긍정적 요인으로 간주됩니다. 따라서 국가의 번영은 주로 그 영토에서 운영되는 TNC의 성공에 달려 있습니다(제너럴 모터스에 좋고 미국에도 좋음).

투자유치 유치국 이기다여러 가지 방법으로. 첫째, 외국 자본의 광범위한 유치는 국가의 실업을 줄이고 국가 예산 수입을 늘리는 데 도움이됩니다. 이전에 수입 된 제품의 국가에서 생산 조직을 사용하면 수입 할 필요가 없습니다. 세계 시장에서 경쟁력 있는 제품을 생산하고 주로 수출 지향적인 기업은 국가의 대외 무역 지위를 강화하는 데 크게 기여합니다.

둘째, 호스트 국가의 TNC가 제공하는 이점은 품질 구성 요소에서도 관찰됩니다. TNK의 활동으로 인해 현지 회사의 관리는 기술 프로세스, 노사 관계의 확립된 관행을 조정하고, 근로자 교육 및 재교육에 더 많은 자금을 할당하고, 제품의 품질, 디자인 및 소비자 속성. 대부분의 경우 외국인 투자는 신기술의 도입, 새로운 유형의 제품 출시, 새로운 관리 스타일 및 해외 비즈니스의 모든 최선을 다하는 데 기반을 두고 있습니다.

초국적화는 평균 이익과 수령의 신뢰성을 모두 증가시키기 때문에 TNK 주식 보유자는 높고 안정적인 소득을 기대할 수 있습니다. TNC 기업의 직원들은 실업에 대한 두려움 없이 국가를 이동함으로써 신흥 글로벌 노동 시장을 활용합니다.

TNC 자체는 자회사를 설립할 장소를 선택할 때 개발 도상국에서 종종 더 낮은 생산 비용 분석을 진행합니다. 제품은 주로 선진국에서 수요가 더 높은 곳에서 판매됩니다. 그렇기 때문에 예를 들어 현대 독일 주민들은 독일이 아닌 한국에서 생산되는 독일 회사 "Bosh"의 장비를 구입합니다. 또한 외국 지사를 만들 국가를 선택할 때 TNC는 용량, 자원 가용성, 위치 등의 측면에서 현지 시장을 평가합니다. 또한 TNC는 국가의 정치적 안정성, 외국인 투자의 법적 조건, 과세 시스템, 무역 정책의 성격, 기반 시설 개발 정도, 지적 재산권 보호, 경제에 대한 정부 규제, 저렴한 비용을 고려합니다. 노동 및 자격 수준, 국가 통화의 안정성 및 기타 측면.

다국적 기업은 세계 여러 국가에서 지사를 만들고 제품을 판매합니다. 예를 들어, 호주, 벨기에, 아일랜드, 캐나다의 총 생산량에서 외국 자본이 통제하는 기업의 비율은 33%를 초과하고 주요 서유럽 국가에서는 21-28%이며 미국에서는 외국 자본이 통제하는 기업입니다. 자본은 10% 이상의 산업 제품을 생산합니다.

개발도상국 경제에 대한 직접 투자의 형태로 외국 자본이 훨씬 더 큰 역할을 합니다. 그 중 외국인 참여 기업이 산업 생산의 약 40%를 차지하며 많은 국가에서 이를 지배합니다.

초국적 기업은 개발 도상국의 경제를 착취하고, 그들에게 이익이되지 않는 정책을 부과하고, 가장 해로운 산업을 그곳으로 이전하고, 자국에 해를 끼친다는 사실, 생산을 다른 나라로 이전한다는 사실에 대해 많은 비판을 받았습니다. 세계의 다른 나라들과 그 나라의 거주자들에게 일자리를 빼앗는 것입니다.

초국적 기업과 그들이 기반을 둔 국가의 이익은 원칙적으로 일치합니다. 초국적 기업은 수혜국이 다른 국가의 자원에 접근할 수 있도록 합니다. 또한 해외에서 제조된 제품은 해당 제품이 생산된 국가의 관세가 부과되지 않습니다.

TNC의 현재 경제력은 무엇입니까? 현대 TNC의 활동 분석의 일부로 일부 전문가 평가에 주의를 기울이는 것이 좋습니다. TNC에는 자체 엘리트가 있습니다. 즉, 생산, 예산 및 "주체"의 수 측면에서 많은 주와 경쟁하는 초대형 회사입니다.

미국 잡지 "포브스(Forbes)"가 세계 2000대 기업에 대한 연간 평가에서 평가의 기초로 시가 총액, 자산 규모, 매출 및 이익의 4가지 주요 지표를 사용합니다. 그렇기 때문에 하나의 지표로 회사를 비교하는 수많은 동료들과 등급이 크게 다릅니다. 이와 관련하여 2014년 5월 기준 포브스의 세계 20대 기업 리스트는 다음과 같다(표 1).

올해는 63개국을 대상으로 등급을 매겼는데, 이는 지난해보다 3개 줄어든 수치다. 대부분의 회사는 미국 소유입니다. 작년보다 19개 회사가 증가한 543명의 회원이 있습니다. 일본(251명)은 7명을 잃었음에도 불구하고 2위를 차지했다. 중국은 136명의 회원이 있으며 3위입니다. 그것

위치 회사 국가 판매량, 미화 10억 달러 이익 10억 달러 자산, 미화 10억 달러 자본화, USD 십억 전문화
ICBC 중국 134.8 37.8 2,813.5 237.3 은행업
중국 건설 은행 중국 113,1 30,6 은행업
Jp 모건 체이스 미국 108.2 21.3 2,359.1 191.4 은행업
일반전기 미국 147.4 13.6 685.3 243.7 기계 공학, 금융 서비스
엑손모빌 미국 420.7 44.9 333.8 400.4 석유 및 가스, 에너지
HSBC 홀딩스 영국 104,9 14,3 2,684.1 201,3 지주 회사
로열 더치 쉘 네덜란드 467,2 26,6 360,3 213,1
중국농업은행 중국 2,124.2 150,8 은행업
버크셔 해서웨이 미국 162,5 14,8 427,5 252,8 금융회사
페트로차이나 중국 308,9 18,3 347,8 261,2 석유 및 가스 추출 및 처리
중국은행 중국 98,1 22,1 2,033.8 131,7 은행업
웰 파고 미국 91,2 18,9 1 423 201,3 은행업
셰브론 미국 222.6 26.2 232.5 석유 및 가스 추출 및 처리
폭스바겐 그룹 독일 28.6 408.2 94.4 자동차 제조
사과 미국 164.7 41.7 196.1 416.6 전자, 정보 기술
월마트 매장 미국 469.2 203.1 242.5 소매업체
가스프롬 러시아 40.6 339.3 111.4 석유 및 가스 추출 및 처리
혈압 영국 370.9 11.6 130.4 석유 및 가스 추출 및 처리
씨티그룹 미국 90.7 7.5 1,864.7 143.6 금융 서비스
페트로브라스 브라질 144.1 331.6 120.7 석유 및 가스 추출 및 처리

중국이 기업 수를 늘리지 않은 2004년 첫 상장 이후 첫 해다. 이 목록에는 다음을 포함하여 단 하나의 회사가 있는 11개 국가도 포함되어 있습니다. 뉴질랜드, 체코 및 베트남.

10번째 연례 순위에서 중국 은행 ICBC는 올해 세계 최대 기업이 되었으며 처음으로 1위를 차지했습니다. 또 다른 중국 은행인 중국건설은행은 11계단 올라 2위에 올랐다. 2011년 세계 최대 기업인 JP모건 체이스는 매출이 소폭 하락하면서 3위로 추락했다. 또한 올해 아래로 내려가는 기업은 4위인 GE 대기업입니다. 지난해 5대 기업을 마무리한 기업은 엑손모빌(Exxon Mobil)이다.

애플(15위)은 여전히 ​​세계에서 가장 가치 있는 기업이다. 올해 Global 2000 명단에는 162명의 신규 참가자가 있습니다. 은행은 계속해서 목록을 지배하고 있습니다(469개 회사). 다음으로 큰 산업은 석유 및 가스(124개 회사), 재료(122개 회사) 및 보험(109개 회사)입니다.

Global 2000은 목록을 아시아 태평양(715개 회사), 유럽, 중동 및 아프리카(606개 회사), 미국(543개 회사) 및 남미(143개 회사)의 4개 지역으로 나눕니다. 미국 기업모든 지역에서 압도적입니다.


결론

초국적 기업의 발전은 세계 경제의 진화적 변화의 자연스러운 과정입니다. 오늘날 그들은 국제 경제 관계의 본격적인 중요한 주제가되었으며 글로벌 노동 생산성을 높이고 지구촌 사람들의 생활 수준을 높이는 과정에서 필요한 연결 고리입니다.

경제에 막대한 영향을 미치는 TNC는 최근 몇 년 동안 은행 부문, 석유 및 가스 생산, 산업, 보험 업계.

그러나 다른 모든 과정과 마찬가지로 초국적 기업의 발전에는 긍정적인 측면과 부정적인 측면이 모두 있습니다. 따라서 자국 영토에 초국적 기업을 유치하는 각 국가는 국가와 시민의 국익을 보장하는 정도를 최대화하기 위해 경제 및 정치 시스템에 대한 초국적 자본의 영향의 가능한 모든 장점과 단점을 먼저 평가해야 합니다.

초국적 기업의 궁극적인 목표는 이윤의 차용이다. 이 목표를 달성하기 위해 그들은 국제 경제 관계의 다른 참가자보다 많은 이점을 가지고 있습니다. TNC는 세계 시장에서 선도적인 조직 구조이며 국제 무역의 상당 부분을 통제합니다.

초국적 기업의 정치적, 경제적 중요성은 매우 커서 역사적으로 예측 가능한 시간 동안 선진국이 세계 여러 지역에 미치는 영향을 높이는 중요한 요소 중 하나로 남게 될 것입니다. 금융 위기는 GDP의 세계적인 감소, 세계 무역량의 감소, 소비자 수요, 은행 시스템에 대한 소비자 신뢰 수준의 현저한 감소로 이어졌으며 결과적으로 그들의 입장과 전략이 수정되었습니다. 다국적 기업.

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세계화 시대에 국가 간의 경계는 훨씬 더 모호해졌습니다. 그리고 이것은 기업을 여러 지역에 분산시킬 수 있다는 것을 잘 알고 있는 사업가들에 의해 이용되었으며, 따라서 한 지역에서 일부 생산 요소를 지불하는 데 지출했을 자금의 일부를 절약할 수 있었습니다.

이것이 초국적 기업이 등장한 방식이며 그 목록은 매일 증가하고 있습니다. 그들은 무엇이며 일반 회사와 어떻게 다릅니 까?

TNK의 중추

TNK(초국적 기업이 축소되는 방식)가 법인의 국제 협력의 마지막 단계라는 점은 주목할 가치가 있습니다. 그 전에는 기업이 개방형 파트너십 또는 유한 책임 회사가 될 수 있습니다.

또 다른 옵션은 카르텔을 만드는 것입니다. 참가자는 생산량과 근로자 고용 프로세스를 공동으로 규제합니다.

국제 협력의 세 번째 방법은 신디케이트로 원자재 구매 및 상품 판매(석유 총 구매에서 한 회사는 가솔린을 생산할 수 있고 다른 회사는 고무)에서 조정된 조치를 의미합니다.

네 번째 버전의 협력은 재무 활동의 일반적인 관리 만 개인 자신이 지속적으로 다양한 유형의 활동에 참여하는 문제입니다 (회사의 한 지점은 운동복 재봉에 종사하고 다른 지점은 군복).

TNK와 가장 가까운 특성은 신뢰입니다. 회사는 일반 판매 및 금융을 포함하는 생산 영역 중 하나를 병합합니다 (예 : 항공기 엔진의 공동 생산 및 항공기 용 장비의 지속적인 제조 및 승객 다른 쪽 좌석). 기업이 그러한 협동조합을 최소한 몇 번 경험한 후에는 다국적 기업의 규모로 확장할 수 있습니다.

TNC란?

특정 데이터로 넘어가기 전에 초국적 기업이 무엇인지 이해해야 합니다. 구별되는 기능 목록은 매우 길지만 주요 기능은 세계 여러 국가에 회사 자본이 있다는 것입니다.

이 규모의 기업이 특정 국가의 영토에 완전히 위치하지 않는다는 사실에도 불구하고 여전히 기업의 특정 지점이 운영되는 국가의 법률을 준수해야 합니다.

또한 국영 기업도 TNC의 일부가 될 수 있으며 이러한 협력이 생성된 결과로 다른 국가의 투자자 간에 정부 간 및 민간 계약이 될 수 있습니다.

변동성 등급

시장의 변동성을 감안할 때 초국적 기업이 떨어지는 일종의 안정적인 등급에 대해 이야기하는 것은 매우 어렵습니다. 2016년 목록은 2015년 상위 기업 목록과 여러 면에서 다르며 2017년에는 전 세계적으로는 아니지만 변경될 수 있습니다.

물론 명성과 지위, 큰 시장 점유율, 수많은 무역 및 경제적 유대로 인해 가장 큰 목록에서 안정적인 위치를 자랑 할 수있는 특정 회사가 있지만 그 중 극소수입니다.

변화의 안정성

그러나 여전히 시장의 불안정성에도 불구하고 세계에서 가장 큰 초국적 기업을 통합하는 특정 기능을 식별할 수 있습니다. 2016년 및 그 이전 연도 목록에는 반드시 다음이 포함되어야 합니다.

  • 미국 회사: 또한 처음 100개에는 3분의 1이 있습니다.
  • 일본 기업: 이 나라에서 이러한 국제 기업의 수는 지속적으로 증가하고 있습니다. 예를 들어 90년대에 5년 동안 떠오르는 태양의 땅에는 8개의 새로운 TNC가 나타났습니다.
  • 유럽 ​​기업: Old World는 제약 및 화학과 적극적으로 협력하는 하이테크 산업에 중점을 둡니다.

이와는 별도로, 가장 많은 수의 TNC가 화학 및 제약 산업에 집중되어 있다는 점에 유의해야 합니다.

일반 정보

가장 활발하고 영향력 있는 기업의 글로벌 순위에서 미국 초국적 기업이 선두를 달리고 있습니다. 목록에는 중국, 일본, 인도, 독일, 러시아, 영국, 브라질, 프랑스 및 이탈리아와 같은 국가가 후속 위치에 포함됩니다. TNC의 힘의 크기를 이해하려면 2013년 TNC의 총 가치가 세계 GDP의 4배였다고 해야 합니다.

일부 회사의 예산은 전체 국가의 예산을 초과합니다. 예를 들어, 90년대 세계적으로 유명한 General Motors의 판매량은 스칸디나비아 국가, 사우디 아라비아 및 인도네시아의 GDP를 초과했습니다. 일본 도요타는 모로코, 싱가포르, 이집트의 GDP의 두 배에 달하는 돈을 벌었습니다.

물론 오늘날 상황은 약간 바뀌었습니다. 일부 지역에서는 경제력이 크게 향상되었지만 동시에 TNC는 자본으로 개발 도상국의 GDP를 계속 초과하고 있습니다.

시가에 따른 TNK 등급

그러나 다국적 기업이 행사하는 권력의 실제 범위를 평가할 때가 되었습니다. 포함된 시장 가치별 가장 큰 회사 목록(장소에 따라 다름):

  • 애플(미국).
  • Exxon Mobile(석유 사업, 미국).
  • 마이크로소프트(미국).
  • IMB(미국).
  • Wall-Mart Store(세계 최대 소매 체인, 미국).
  • Chevron(에너지, 미국).
  • General Electric(기관차, 발전소, 가스터빈, 항공기 엔진, 의료 장비, 조명 장비 생산, 미국).
  • 구글(미국).
  • Berkshire Hathaway(투자 및 보험, 미국).
  • AT&T Inc(통신, AT & Inc).

흥미로운 사실은 Apple이 몇 년 연속 선두를 달리고 있지만 다음과 같은 입장이 계속 바뀌고 있다는 것입니다. 예를 들어, 2014년 이후 General Electric은 9위에서 7위로 올라갈 수 있었고 삼성은 기본적으로 이 순위에서 축출되었습니다.

이미 언급했듯이 현재 세계 최고의 TNC는 미국인입니다. 이는 등급에서 분명히 알 수 있습니다.

해외 자산 등급별 등급

그러나 다른 측면에서 초국적 기업을 고려하는 것도 가능합니다. 해외 자산 수준별 세계 최대 기업 목록(예: 외국회사 자본)은 다음과 같습니다.

  • 제너럴 일렉트릭(에너지, 미국).
  • Vodafone Group Plc(통신, 영국).
  • Royal Dutch/Shell Group(석유 및 가스 부문, 네덜란드/영국).
  • British Petroleum Company Plc(영국 석유 및 가스 부문).
  • ExxonMobil(석유 및 가스 부문, 미국).
  • Toyota Motor Corporation(자동차, 일본).
  • 총계(석유 및 가스 부문, 프랑스).
  • Electricite De France(주택 및 공동 서비스, 프랑스).
  • Ford Motor Company(자동차, 미국).
  • E.ON AG(주택 및 공동 서비스, 독일).

여기에서 상황은 이미 가장 부유한 기업의 등급과 약간 다릅니다. 두 지역 모두 훨씬 더 광범위하고 관심 영역도 다릅니다.

러시아 TNC

그러나 러시아에 초국적 기업이 있습니까? 이 규모의 국내 회사 목록은 그리 많지 않습니다. TNC는 동유럽에서 막 개발을 시작했지만 이미 자체 개척자가 있기 때문입니다.

그 지점이 전역에 흩어져있는 소비에트 기업은 주목할 가치가 있습니다. 소련, 현대 TNC와 같은 것이었고, 그들 중 일부는 다음을 지원했습니다. 이전 수준, 쉽게 초국적 기업의 범주에 들어갔다. 오늘날 가장 유명한 유사 회사 중:

  • 잉고스트라흐(금융).
  • 아에로플로트(항공 여행).
  • "Gazprom"(석유 및 가스 부문).
  • Lukoil(연료 부문).
  • Alrosa (채광, 다이아몬드 채광).

전문가에 따르면 러시아 석유 및 가스 회사는 자원의 가용성으로 인해 이 업계의 세계 리더와 쉽게 경쟁할 수 있는 가장 큰 잠재력을 가지고 있으며 원자재를 판매하고 자체 우물에서 자원을 추출할 수 있습니다. 세계의 많은 TNC가 러시아 연방에 지사를 두고 있다는 점은 주목할 가치가 있습니다.

연료 TNC

러시아 전문가의 예측에 따르면 가장 유망한 것은 연료 초국적 기업입니다. 이 분야의 지도자 목록:

  • 엑손모빌(미국).
  • 페트로차이나(중국).
  • 페트로브라스(브라질).
  • Royal Dutch Shell(영국).
  • 쉐브론(미국).
  • 가스프롬(러시아).
  • 합계(프랑스).
  • BP(영국).
  • 코노코필립스(미국).
  • CN00C(홍콩).

세계에서 가장 큰 TNC 중 러시아 회사의 존재는 예를 들어 이미 세계에서 가장 부유한 회사 중 하나인 Transneft와 같은 다른 회사의 이 수준으로의 전환 가능성을 확실히 높입니다. 아직 국제 수준에 진입하지 않았습니다.

TNC의 어려움

그러나 TNK로 모든 것이 그렇게 순조롭습니까? 예, 목표 시장을 확장하면 제품 판매에서 최대의 이익을 얻을 수 있지만 동시에 이것이 약점의 분산입니까? 다국적 기업이 직면한 과제는 무엇입니까?

이러한 장애물의 목록은 시장을 훨씬 더 잘 알고 있는 현지 제조업체와의 끊임없는 경쟁에서 특정 국가에 이미 적용된 것처럼 보이는 제품이 매장 진열대에 도달할 수 없는 정치적 게임에 이르기까지 방대합니다..

새로운 시장에서 TNC는 현지 전문가 부족(잠재 인력에 대한 적절한 자격 부족)과 다른 지역과 동일한 생산성을 지닌 높은 임금 요구 사항에 직면해 있습니다.

국가 정책을 취소한 사람은 아무도 없었습니다. 이 정책은 초국적 회사가 이익에 대해 막대한 세금을 납부하도록 하거나 특정 지역의 영토에서 어떤 종류의 생산을 금지할 수 있습니다. 예를 들어 러시아에 오는 TNC 대표는 관료주의, 지점 개설이 여러 달 동안 지연됩니다.

따라서 TNC의 형태로이 세계의 강자조차도이 경우 특정 문제가 있습니다. 그들의 힘이 모든 문을 열어준다고 생각해서는 안됩니다.

개발 전망

그렇다면 세계 초국적 기업의 발전 전망은 어떻습니까? 이미 여러 번 언급했듯이 영향력의 영역 목록은 정말 방대합니다. 산업 생산의 약 절반, 무역의 약 70%, 발명품의 약 85%, 외국인 투자의 90%가 이에 의존합니다.

원자재 거래는 TNC에 속합니다. 그들의 힘으로 밀(90%), 커피(90%), 옥수수(90%), 담배(90%), 철광석(90%), 구리의 구매 및 판매 (85%), 보크사이트(85%) 및 바나나(80%).

또한 미국에서는 수출 관련 작업의 절반 이상이 TNC에 의해 통제되고, 영국에서는 그러한 작업의 수가 80%, 싱가포르에서는 원칙적으로 외국인 투자자의 자금으로 구축된 90%입니다. 세계 무역의 30%가 TNC의 활동과 직간접적으로 관련되어 있습니다.

그리고 미래에는 세계화의 발전과 함께 초국적 기업의 힘은 더욱 커질 것입니다..

온갖 어려움에도 불구하고 새로운 영토 확장을 포기하지 않고 TNK 제품이 아직 가능한 모든 공간을 소유하지 못한 시장이 많습니다.

따라서 이제 TNC가 목표로 삼고 있는 대부분의 주에 남아 있는 유일한 것은 새로운 기업가가 해당 국가에 도착하여 특정 이익을 얻도록 지원하거나 보호주의 정책을 도입하여 스스로를 방어하는 것뿐입니다. 아마도 다른 시장에서 초국적 기업의 제품을 구매해야 하는 시민들의 불만을 야기할 것입니다.

결론

세계 시장에서 초국적 기업의 막강한 역할을 부정하는 것은 불가능합니다. 그들의 영향력 범위, 참여하는 프로젝트, 그들이 이용할 수 있는 시장의 목록은 정말 방대합니다..

그럼에도 불구하고 미래가 그들에게 있다고 분명히 말할 수는 없습니다. 국가 생산자와의 경쟁이 너무 강합니다. 예, TNC가 없는 현대 경제는 오늘날과 같은 형태로 존재하지 않을 것이지만 동시에 TNC에 완전히 굴복하지는 않을 것입니다.

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현대 경제에서 초국적 기업의 역할과 위치

아이지 블라디미로바

초국적 기업의 활동 범위는 거대한 규모가 특징입니다. 가장 큰 TNC(예: General Motors, Ford, IBM, Royal Dutch Shell)는 많은 주권 국가의 국민 소득을 초과하는 자금을 통제하며, 운영의 국제적 특성으로 인해 국가 당국의 통제를 실질적으로 벗어납니다.

세계 최대 초국적 기업들이 점점 더 러시아 시장에 침투하고 있으며, 전후 서유럽 국가들, 일본 및 "신산업화된 국가들"의 전체 역사는 국가 자본 자체가 강력한 금융 체제로 구조화되어야만 국가 자본이 그들과의 경쟁을 견딜 수 있음을 나타냅니다. -산업 구성, 국제 유사체에 적합하고 적극적인 대외 경제 정책을 추구할 수 있습니다.

우리나라에서는 금융 및 산업 그룹 (FIG)과 같은 대규모 러시아 기업이 이미 출현하고 발전하기 시작했으며 미래에는 세계에서 가장 큰 초국적 기업 사이에서 정당한 위치를 차지해야합니다. 이와 관련하여 다음을 참조하는 것이 매우 유용합니다. 외국 경험, 특히 대부분의 서구 기업이 러시아 기업에 비해 더 성숙한 유형의 TNC에 속하기 때문에 기업을 TNC로 분류하는 기준, 개발 단계 및 유형을 고려하십시오.

세계 경제에서 초국적 기업의 역할을 강조하면서 먼저 세계 언론에 발표된 통계 자료를 분석해 보자. 따라서 전통적으로 TNC의 활동을 연구하는 UN에 따르면 90년대 중반에는 전 세계적으로 40,000개의 그러한 기업이 있었습니다. 그들은 자국 밖에서 최대 250,000개의 자회사를 통제했습니다. 지난 사반세기 동안 TNC의 수는 5배 이상 증가했으며(1970년에는 그러한 회사 중 7천 개만 등록됨) "초국적 기업", "다국적 기업"(다국적 Corporation, multinational enterprise, MNC)는 일반적으로 인정되는 용어로 1960년부터 사용되기 시작했습니다.

TNC는 세계 산업 생산의 최대 40%, 국제 무역의 절반을 통제합니다. TNK 기업에서 생산되는 제품의 양은 연간 6조를 초과합니다. 불화. 그들은 7300만 명의 직원을 고용하고 있습니다. 농업을 제외하고 전 세계에서 10분의 1이 고용됩니다. 다국적 기업의 직원은 매우 많습니다. 다음은 몇 가지 예입니다. General Motors는 약 647,000명, Ford Motor는 372,000명, Siemens는 379,000명 등을 고용하고 있습니다.

1980년대 후반과 1990년대 초반에는 매출 10억 달러 이상의 기업이 600개에 달해 이른바 '억만장자 클럽'을 결성했다. 90 년대 중반 억만 장자의 수는 1000을 크게 초과했습니다. 1997 년 모든 TNC - General Motors 중 판매면에서 선두 주자 인이 수치는 1600 억 달러였습니다. 그리고 작년에 세계에서 10개 이상의 기업이 매출 1000억 달러를 돌파했습니다(이 중 미국 3개, 일본 6개, 유럽 1개). TNC 중 두 리더인 General Motors와 Ford Motor의 총 총수입이 프랑스 10대 기업, 영국 10개 기업, 독일 6개 기업의 매출을 능가한다는 점은 흥미롭습니다.

가장 강력한 500개의 TNC는 제조된 모든 전자 및 화학 제품의 80%, 의약품의 95%, 기계 공학 제품의 76%를 판매합니다. 그 중 85개가 전체 해외 투자의 70%를 통제하고 있습니다.

외국 언론은 다양한 요인에 따라 집계된 최대 기업의 등급을 주기적으로 발표합니다. 파이낸셜 타임즈와 인더스트리 위크에 반영된 기업들의 순위는 꽤 대표적이다. 따라서 파이낸셜 타임즈가 발표한 등급(16번째로)은 당연히 가장 완전한 등급 중 하나로 인정받고 있습니다. 이 등급에서는 시가 총액, 즉 시가 총액의 규모에 따라 매년 세계 경제의 500명의 리더가 선정됩니다. 회사가 발행한 주식의 수와 시장 가격의 곱으로 얻은 가치.

Industry Week 매거진은 신용 평가 기관인 Dun & Bradstreet 및 Moody's Investors Service와 함께 매년 세계 1000대 신용 등급을 발표합니다. 제조 회사주로 제조업에 집중되어 있다. 이 경우 매출총이익(매출액)이 기업 순위의 주요 기준으로 고려된다.

위의 등급에 따른 세계 경제의 리더 10인을 소개합니다(표 1).

1 번 테이블

세계에서 가장 큰 TNC 목록

Industry Week 등급(1996년 데이터 기준) 파이낸셜 타임즈 레이팅(1997)
1. 제너럴 모터스 일반전기
2. 포드 모터 로열 더치 쉘
3. 로열 더치 쉘 마이크로소프트
4. 엑손 엑손
5. 모빌 코카콜라
6. 일반전기 인텔사
7. IBM 일본 전신 및 전화
8. 영국 석유 머크
9. 히타치 도요타 자동차
10. 도요타 자동차 노바티스

TNC의 대부분은 미국, EU 국가 및 일본에 집중되어 있습니다. 위의 등급에 따른 국가별 최대 기업의 분포는 차트 1과 2에 나와 있습니다.

다이어그램 1
국가별 500개의 가장 큰 TNC 분포(1997년 "Financial Times" 등급에 따름)

다이어그램 2
제조 부문에서 가장 큰 1000개의 TNC 국가별 분포(1996년 Industry Week 등급에 따름)

서구 경제학자들의 예측에 따르면 2000년까지 세계 경제 상황에서 300-600 TNC의 지배력이 확립될 것입니다. 동시에 300개 기업이 세계 총생산의 75%를 관리하고 생산 및 서비스를 크게 다변화할 것입니다.

TNC 생산의 부문 구조는 상당히 넓습니다. 국제 기업의 60%는 제조, 37%는 서비스, 3%는 광업 및 농업에 종사하고 있습니다. 서비스 부문과 기술 집약적 생산에 대한 외국인 투자가 증가하는 추세입니다. 동시에 광업, 농업 및 자원 집약적 생산에서 그들의 점유율이 감소하고 있습니다.

TNC는 일반적으로 다양한 기업이며 활동이 다양합니다. 500개의 가장 큰 미국 다국적 기업 각각은 평균적으로 11개 산업의 부서를 가지고 있으며 가장 강력한 부서는 30-50개 산업을 포괄합니다. 영국의 100개 주요 산업 기업 그룹에서 독일 - 78개, 프랑스 - 84개, 이탈리아 - 90개, 96개가 다각화되어 있습니다. 예를 들어 스웨덴의 자동차 회사인 "볼보"는 널리 알려진 세계 자동차 외에도 보트, 항공기 엔진, 식품 및 맥주용 모터. 이 회사는 스웨덴과 해외 수십 개의 다양한 프로필을 가진 30개 이상의 대형 자회사를 보유하고 있습니다.

그렇다면 TNC는 정확히 무엇이며 어떻게 다른 기업과 구별할 수 있습니까?

일반적으로 회사라는 용어는 자기 자본의 참여로 운영되는 회사, 관심사 등에 사용됩니다. Corporation은 영어권 국가에서 설립된 주식 회사의 이름입니다.

초국적 기업이것은 활동에 국제적 접근 방식을 사용하고 본국에 단일 의사 결정 센터와 다른 국가에 지점이 있는 초국적 생산, 무역 및 금융 복합 단지의 형성을 포함하는 복합 단지입니다.

특징 TNC는 법인의 어느 정도 독립성을 가진 중앙 집중식 관리와 여기에 포함되고 다른 국가에 위치한 구조적 부서(지점, 대표 사무소)의 조합입니다.

V 실용적인 활동자회사에 대한 모회사의 다음 통제 수단이 사용됩니다.

  • 승인 된 자본의 지배적 인 지분;
  • 필요한 자원(기술, 원자재 등)의 소유;
  • 주요 직책에 직원의 임명;
  • 정보(마케팅, 과학 및 기술 등)
  • 예를 들어 판매 시장 제공에 관한 특별 계약;
  • 비공식 메커니즘.

TNK는 국내외에서 회사의 운영을 제공하는 포괄적인 글로벌 비즈니스 철학을 사용합니다. 일반적으로 이러한 종류의 회사는 비즈니스에서 사용 가능한 거의 모든 국제 비즈니스 운영에 의존합니다.

초국적 기업은 국제 기업입니다. 그들은 본질적으로 국제적입니다. 그들은 모국이 개발한 글로벌 전략에 따라 운영되는 모국 밖의 세계 여러 국가에서 제품(또는 서비스) 생산을 소유하거나 통제합니다. 따라서 TNC의 "국제적 접근"은 이러한 회사의 경제 생활의 모든 측면에서 해외 사업이 수행하는 역할에 의해 결정됩니다. 이 과정의 초기 단계에서 외국 생산이 일시적인 성격에 불과했다면 나중에는 중요하고 결정적인 요소가 되었습니다.

회사의 "다국적"은 소유권 영역에서도 나타날 수 있습니다. 이 "국제성"의 기준은 원칙적으로 자본의 소유권이 아닙니다. 자본 측면에서 소수의 다국적 기업을 제외하고 다른 모든 기업에서 소유권의 핵심은 다른 국가가 아니라 한 국가의 자본을 기반으로 합니다. 따라서 1997년 파이낸셜 타임즈에 발표된 등급에 따르면 세계 일류 기업 500위 안에는 서로 다른 나라의 혼합 자본을 가진 기업이 6개에 불과했습니다. 그 중 가장 큰 것은 앵글로-네덜란드의 관심사인 "Royal Dutch Shell"입니다. 일반적으로 재산의 "다국적성"은 약간 다른 방식으로 나타납니다. 회사의 재산은 주식으로 표현되기 때문에 초국적 기업의 주식은 많은 국가에서 순환해야 합니다. 이는 다국적 기업이 운영되는 모든 국가에서 모회사 및 자회사의 주식을 구매할 수 있어야 함을 의미합니다.

TNK를 다른 기업과 구분하는 기준인 정의에 대해서는 여전히 논란이 있다. 기업이 '국제적 접근'을 취하고 있는지 여부를 확실하게 판단하기 어렵기 때문에 초국적 기업에 대한 보다 좁은 의미의 정의가 적용됩니다.

어떤 것들이 사용되고 사용을 위해 제공되는지 나열해 보겠습니다. 다국적 기업을 분류하는 기준:

회사가 운영되는 국가의 수(다양한 제안된 접근 방식에 따라 최소 2~6개국)

회사의 생산 시설이 위치한 특정 최소 국가 수

회사가 도달한 특정 크기;

회사의 매출 또는 매출에서 해외 사업의 최소 지분(보통 25%);

3개 이상의 국가에서 "의결권 있는" 주식의 최소 25% 소유 - 외국 기업의 경제 활동에 대한 통제권을 회사에 제공하고 외국인 직접 투자를 나타내는 외국 자본에 대한 최소 지분 참여

다국적 기업 인사 구성, 고위 경영진 구성.

따라서 하버드 대학 연구 프로그램의 정의에 따르면 해외 자회사가 6개 이상인 기업은 다국적 기업으로 분류됩니다.

국제 기업의 활동을 연구하는 UN은 오랫동안 국제 기업을 연간 매출액이 1억 달러 이상이고 6개국 이상에 지사를 둔 기업을 지칭했습니다. 최근 몇 년 동안 몇 가지 설명이 이루어졌습니다. 이제 회사의 국제적 위상은 모회사의 모국 이외 지역에서 판매된 매출 비율의 가치와 같은 지표로 입증됩니다. 이 지표에 따르면 세계 선두 주자 중 하나는 스위스 회사 "Nestle"(98.2 %)입니다. ABB(87.2%)와 엑손(79.6%)도 뒤지지 않는다. 독자가 가장 큰 TNC의 "국제적 접근"을 반영하고 표에 제시된 정보에 관심을 갖기를 바랍니다. 2. 이 표는 1997년 11월 이코노미스트 잡지에 발표된 데이터를 기반으로 작성되었습니다.

UN 방법론에 따르면 국제 기업은 자산 구조로도 인식될 수 있습니다. 100대 국제 기업(금융 기업 포함) 자산 가치의 40%는 다른 주의 영토를 기준으로 합니다. TNC(금융 부문 제외) 중 가장 큰 해외 자산(전체 회사 자산의 80% 이상)은 바이엘(89.8%), 네슬레(86.9%), 폭스바겐(84.8%) 및 ABB(84.7%)가 소유하고 있습니다.

표 2
세계 15대 TNC의 특성(1995년 데이터 기준)

회사 외국 자산, 회사 전체 자산의 % 해외 매출, 전체 매출 대비 % 외국인 직원, 전체 회사 직원의 %
로열 더치 / 쉘 67,8 73,3 77,9
포드 29,0 30,6 29,8
일반전기 30,4 24,4 32,4
엑손 73,1 79,6 53,7
제너럴 모터스 24,9 29,2 33,9
폭스바겐 84,8 60,8 44,4
IBM 51,9 62,7 50,1
도요타 30,5 45,1 23,0
기분 좋게 눕다 86,9 98,2 97,0
바이엘 89,8 63,3 54,6
씨줄 84,7 87,2 93,9
닛산 42,7 44,2 43,5
엘프 아키텐 54,5 65,4 47,5
모빌 61,8 65,9 52,2
다임러-벤츠 39,2 63,2 22,2

회사를 초국적 회사로 분류하는 기준 중 하나는 고위 경영진의 구성이며, 이는 일반적으로 회사 활동의 일방적인 이익을 배제하기 위해 여러 국가의 국민으로 구성되어야 합니다. 어느 한 나라. 고위 경영진의 다국적성을 보장하기 위해서는 TNK 자회사가 위치한 국가에서 채용을 연습하고 국적에 관계없이 고위 경영진으로 서비스를 통해 승진할 수 있는 기회를 제공해야 합니다. 그러나 실습에 따르면 가장 자주 가장 높은 관리 인력모회사는 모국의 대표자들로 구성되며 자회사의 최고 경영진도 현지인을 일반직에 두는 이들로 구성된다. 표에서 다음과 같습니다. 2, 외국인 인력 유치에 있어 가장 큰 TNC 중 명확한 리더는 Nestle(97.0%) 및 ABB(93.9%)입니다.

"초국적 기업" 개념의 공식화가 많은 국가의 이익에 영향을 미친다는 점을 고려하여 UN 초국적 기업 위원회에서 "TNC" 개념 정의의 타협 버전은 TNC가 회사라고 명시하고 있습니다.

에 관계없이 둘 이상의 국가에 있는 단위로 구성 법적 형식및 활동 분야;

하나 이상의 관리 센터를 통해 일관된 정책 및 전체 전략을 허용하는 의사 결정 시스템의 프레임워크 내에서 운영

개별 단위가 재산을 통해 또는 다른 방식으로 연결되어 그 중 하나 이상이 다른 사람의 활동에 중대한 영향을 미치고 특히 다른 사람과 지식, 자원 및 책임을 공유할 수 있습니다.

초국적 기업의 발전 단계와 그 유형을 고려하기 전에 초국적 기업의 출현에 대한 주요 이유와 그들이 지니고 있는 긍정적인 것과 부정적인 것을 간략하게 상기해보자.

대부분 일반적인 원인초국적 기업의 출현은 국가 경계를 넘어서는 생산력의 발전에 기반한 생산과 자본의 국제화로 간주됩니다. 가장 중요한 요소국제 기업의 형성과 발전은 자본의 수출입니다.

TNC의 출현 이유에는 치열한 경쟁에 저항하려는 욕구, 국제적 규모의 경쟁을 견뎌야 할 필요성이 포함됩니다.

TNC의 형성은 또한 국제 무역 분야에서 큰 이점을 제공하여 수많은 무역 및 정치적 장벽을 보다 성공적으로 극복할 수 있다는 사실과 관련이 있습니다. 수많은 관세 및 관세 장애물에 직면해 있는 전통적인 수출 대신에 TNC는 외국 자회사를 자국 시장에 자유롭게 진입하는 다른 국가의 관세 영역 내에서 외부 거점으로 사용합니다. 그러나 여기에서 나는 현대 상황에서 이러한 초국적 기업 창출의 원동력이 고유 한 특성을 가지고 있음을 지적하고 싶습니다. 종종 관세 장벽의 완전한 폐지를 특징으로 하는 자유 무역 지대, 관세 또는 경제 연합의 형태로 만들어진 통합 그룹 내에서 운영되는 TNC는 해외 자회사를 만드는 것보다 상품 수출에 더 유리합니다.

TNC의 출현에 영향을 미친 요인은 의심할 여지 없이 초고수익을 얻으려는 열망으로 간주됩니다.

TNC의 개발 과정에서 근본적으로 새로운 현상이 발생했습니다. 즉, 국제 생산은 모회사가 기반을 둔 국가와 호스트 국가의 경제 조건의 차이로 인해 기업에 이점을 제공합니다. 지사 및 통제 회사가 위치한 국가. 차이로 인해 TNK의 추가 이익을 얻을 수 있습니다.

  • 천연 자원의 보안 및 비용;
  • 인력의 자격과 수준에서 임금;
  • 현행 감가상각 정책, 특히 감가상각 공제율;
  • 독점 금지 및 노동법;
  • 과세 수준에서;
  • 환경 기준;
  • 통화의 안정성 등

개별 국가의 경제 상황의 차이도 고려되어 TNC가 생산 능력 활용을 조정하고 생산 프로그램을 현재 상황의 변화하는 조건, 각 국가의 특정 제품에 대한 수요에 맞게 조정할 수 있습니다. 특정 시장.

자본의 상당한 집중화를 가능하게 하는 가장 큰 TNC 형성의 실질적인 이점은 다음과 같습니다.

  • 위험을 줄이고 위기를 완화하기 위해 활동을 다양화할 수 있는 능력 - 초기에 모회사는 새로운 시장에 진입하는 자회사에 직간접적으로 보조금을 지급할 수 있습니다.
  • 유연한 관리 조직 구조. 일부 기능은 분산되고 있습니다.
  • 가장 낮은 세금 전략을 개발하기 위해 전체 시스템 내에서 재무 제표 통합 - 세금 혜택 등을 향유하는 사람들이 최대 소득을 받을 수 있도록 기업의 일부인 회사 간에 이익을 재분배할 가능성;
  • 시장의 공동 형성, 이 시장의 독점;
  • 성장을 위한 성장(1위의 기회).

반영 긍정적인 특징 TNC의 기능과 관련하여 다음과 같은 측면에서 호스트 국가의 경제와 세계 세계 경제에 큰 기여를 한다는 점에 유의해야 합니다.

  • TNC는 모든 유형의 자원을 최적으로 분배하는 데 기여합니다.
  • TNC는 홍보 최적의 배치생산;
  • TNC 덕분에 새로운 상품과 기술이 보다 적극적으로 보급됩니다.
  • TNC는 경쟁 증가에 기여합니다.
  • TNK 덕분에 국제 협력이 확대되고 있습니다.

초국적 기업은 "신산업화된 국가"와 상대적으로 선진국 및 개발도상국의 제조업에 투자하는 경향이 있습니다.

약한 국가의 경우 정책이 다릅니다. TNC는 채굴 산업에 투자하는 것이 가장 편리하다고 생각하고 주로 상품 수출을 늘리기 위해 노력합니다. 러시아와 관련하여 TNC는 1990년대에 유사한 전략을 추구했습니다. 그들의 초점은 러시아로의 상품 확장에 있었습니다. 가까운 장래에 투자 활동이 전개될 것입니다.

강조 긍정적인 측면세계 경제 및 국제 경제 관계의 시스템에서 TNC의 기능에 대해 말할 수는 없습니다. 부정적인 영향그들이 운영하는 국가의 경제에. 더욱이, 때때로 초국적 기업의 기능의 이점은 호스트 국가에 큰 손실을 초래할 수 있습니다. 주요 요인 중 부정적인 영향다음과 같은 이름을 지정할 수 있습니다.

TNC는 전통적으로 국가 이익의 영역으로 간주되어 온 영역을 침범하고 있습니다. 그들의 활동 범위와 TNC의 모국 이익과 호스트 국가의 이익 사이의 불일치를 감안할 때, 그들은 운영 국가의 경제 정책 시행에 반대하여 외국 경제를 혼란스럽게 할 수 있습니다. 파트너 국가의 영역;

TNC는 국가 세법을 우회할 수 있으며, 그 결과 호스트 국가의 주 및 지방 예산에 자금이 입금되지 않습니다. 이전 가격을 사용하여 다양한 국가에서 운영되는 TNK 자회사는 세금 수입을 한 국가에서 다른 국가로 퍼뜨림으로써 능숙하게 은폐합니다.

TNC는 독점을 확립할 수 있습니다. 높은 가격, 주최국의 이익을 침해하는 조건을 지시합니다.

종종 TNC의 활동은 해당 국가의 천연 및 노동 자원을 약탈적으로 착취하는 것이 특징입니다.

TNC는 집중하는 경향이 있습니다. 과학적 연구모국의 기술 개발, 그 결과 호스트 국가는 모회사보다 과학, 기술 및 기술 분야에서 덜 발전했습니다.

그렇다면 어떤 유형의 TNC가 있을 수 있습니까?

서양 경제 문헌에서 다국적 기업, 국제 기업, 초국적 기업, 글로벌 기업 등 국제 독점에 대한 많은 이름을 찾을 수 있습니다.

우리는 다음 분류를 준수하는 것이 가장 편리하다고 생각합니다. 모든 기업은 국내 및 초국적, 그리고 초국적은 차례로 국제, 다국적(다국적) 및 글로벌 기업으로 나눌 수 있습니다. 이 네 가지 유형의 기업은 모두 국내에서 국제 기업으로, 국제 기업에서 다국적 기업으로, 후자에서 글로벌 기업으로의 발전 단계를 실제로 반영합니다. 초국적 기업의 유형에 대해 알아보겠습니다(표 3 참조). 우리는 독자들이 다양한 유형의 TNC를 비교하는 데 관심을 갖기를 바랍니다. 특히 우리의 가장 큰 회사는 기껏해야 다음 위치에 있기 때문입니다. 첫 단계국제 기업의 발전과 국제 기업을 대표합니다. 초국적 기업의 유형을 비교할 때 우선 모기업과 자회사 간의 관계 원칙에 상당한주의를 기울일 것입니다. 이에 따라 TNC 이론은 자민족 중심, 다중심, 지역 중심 및 지구 중심과 같은 유형의 관계(또는 TNC의 유형까지)를 구별합니다.

표 3
TNC 유형의 특성

특징적인 징후 국제 기업 다국적 기업 글로벌 기업
1. 모회사와 해외지점의 관계 유형 자민족 중심 폴리센트릭 또는 리지오센트릭 지구 중심
2. 오리엔테이션 모회사의 절대적인 성장, 해외 지사는 원칙적으로 공급 또는 판매를 보장하기 위해서만 생성됩니다. 산업 또는 과학 및 기술을 기반으로 여러 국가의 회사를 통합합니다. 각 국가에서 작전 수행에 있어 높은 수준의 독립성. 지점이 크고 수행 다양한 유형활동을 포함합니다. 그리고 생산. 여러 국가에서 수행되는 활동의 통합. 예를 들어, 여러 국가에서 한 제품의 구성 부품을 생산할 수 있습니다. 모기업은 스스로를 중심이 아니라 구성 부품기업.
3. 해외 시장에 대한 태도 해외 시장은 모기업의 국내 시장의 확장으로만 간주됩니다. 해외 시장은 종종 국내 시장과 비교하여 TNC에게 더 중요한 부문으로 간주됩니다. 활동 영역은 전 세계입니다.
4. 경영 의사결정의 집중화 수준 모회사 수준에서 고도로 중앙 집중화된 관리 의사 결정. 개별 관리 기능의 분산. 자회사에 권한 위임. 경영상의 의사결정은 모회사와 자회사 간의 긴밀한 협조를 바탕으로 이루어집니다. 모회사와 지점 간의 긴밀한 조정으로 고도로 분산된 의사 결정
5. 해외지사의 활동에 대한 통제 모회사의 강력한 통제. 분기는 일반적으로 자율적입니다. 분기는 일반적으로 자율적입니다.
6. 인사정책 외국 지사의 동포를 우대합니다. TNC의 본국 직원은 해외에서 가능한 모든 직책에 할당됩니다. 해외법인은 현지 지배인이 지배하고 있다. 개최국의 현지 간부는 주요 직책에 배정됩니다. 모든 국가에서 최고의 직원이 모든 직위에 임명됩니다.
7. 조직 구조 모회사의 복잡한 조직 구조는 외국 지사에게 간단합니다. 지점 독립성이 높은 조직 구조. 자율적인 지점이 있는 매우 복잡한 조직 구조.
8. 정보의 흐름 많은 양의 주문과 지사를 대상으로 하는 주문. 모회사에 대한 정보의 작은 흐름, 지점 간의 작은 흐름. 모회사와 모든 자회사 간에 정보의 상당한 흐름.

국제 기업외국 자산을 가진 국가 독점입니다. 그들의 생산, 무역, 마케팅 활동은 한 주의 경계를 넘어섭니다.

법적 제도 TNK는 법적 독립 및 자회사가 없는 구조적 부문의 형태로 해외 지사를 형성하여 다양한 국가에서 수행되는 비즈니스 활동을 가정합니다. 이 회사는 완제품의 생산 및 판매, 연구 및 개발에 대해 비교적 독립적인 서비스를 제공합니다.

일반적으로 그들은 자본금에 대한 모국 소유권의 대표자만 있는 대규모 생산 및 유통 단지를 구성합니다.

국제 기업의 특징은 자민족 중심적 유형(민족 중심적) 관계. 그 아래에서 최고 경영진은 기본(모기업) 회사의 절대 우선 순위에 따라 지도됩니다.

자민족 중심적 유형의 경우 해외 시장은 주로 모회사가 기반을 둔 국가의 국내 시장의 연속으로 기업에 남아 있습니다. TNC는 주로 저렴한 원자재의 안정적인 공급을 확보하거나 해외 판매 시장을 확보하기 위해 해외에 지사를 설립했습니다. 이 유형의 TNC는 주로 모회사에서 경영 결정을 채택하고 외국 지사의 동포를 선호하는 것이 특징입니다. 따라서, 고유 한 특징국제 기업은 고도로 중앙 집중화된 의사 결정과 모기업이 해외 지사의 활동에 대해 강력하게 통제합니다. 러시아에서는 모회사와 외국 지사 간의 관계에 대한 축적된 경험이 주로 고려 중인 TNC 유형을 나타냅니다.

다국적(다국적) 기업(MNC)실제로 생산, 과학 및 기술 기반으로 여러 주의 국내 기업을 통합하는 국제 기업입니다.

다국적 기업은 각 국가에서 운영할 때 상당한 수준의 독립성을 허용합니다.

그러한 회사의 예로는 1907년부터 존재해 온 위에서 언급한 앵글로-네덜란드 기업 "Royal Dutch Shell"이 있습니다. 이 회사의 현재 자본은 60:40으로 분할됩니다. 다국적 기업의 예로는 유럽에서 널리 알려진 기계 공학 및 전자 공학을 전문으로 하는 스위스계 스웨덴 기업 ABB(Asea Brown Bovery)가 있습니다. ABB는 CIS 국가에 합작 투자 형태로 여러 자회사를 두고 있습니다.

다국적 기업의 특징은 다심(폴리센트릭) 또는 지역 중심모회사와 자회사 간의 관계 유형. 폴리센트릭 유형은 국내 시장과 비교하여 외부 시장이 TNC 활동의 더 중요한 부문이라는 사실이 특징입니다. 이 다국적 기업은 모기업의 제품을 판매하는 것이 아니라 시장의 필요에 따라 현지에서 제조하는 더 크고 다양한 해외 자회사를 보유하고 있습니다. 외국 지점에서는 현지 관리자가 우세하고 지점 자체가 자율적입니다. 이러한 유형의 TNC는 관리 기능의 상당히 높은 수준의 분산, 자회사에 대한 권한 위임이 특징입니다.

지역 중심적 접근 방식을 통해 TNC는 더 이상 개별 국가의 시장이 아니라 지역, 예를 들어 프랑스나 영국이 아닌 서유럽 전체에 의해 인도됩니다. 이 경우 해외 지사는 개별 국가에 위치하지만 전체 지역에 중점을 둡니다. 이러한 유형의 TNC는 통합 그룹에서 특히 인기가 높기 때문에 CIS 시장에 의존하는 러시아 TNC에게 특히 흥미로울 수 있습니다.

국제법의 관점에서 다국적 기업의 특징은 다음과 같습니다.

우선 해외 시장에 대한 오리엔테이션;

다국적 주식 자본의 가용성;

다국적 리더십 센터의 존재;

현지 상황을 아는 직원으로 해외 지사 관리 인력을 배치합니다.

에게 글로벌 기업함께 통합되는 것을 말합니다. 경제 활동다른 나라에서 실시합니다. 이러한 회사는 세계 시장의 특정 부문을 위한 제품 또는 서비스 계획을 설계하거나 다른 국가에서 한 제품의 구성 부품을 생산합니다.

글로벌 기업은 1980년대에 등장하여 계속해서 힘을 얻고 있습니다. 그들은 오늘날의 글로벌 금융 자본의 완전한 힘을 나타냅니다. 화학, 전기, 전자, 석유, 자동차, 정보, 은행 및 기타 일부 산업은 세계화를 가장 많이 향해 가고 있습니다.

TNC의 가장 성숙한 유형인 글로벌 기업은 다음과 같은 특징이 있습니다. 지구 중심(지리중심적) 모회사와 자회사 간의 관계에 대한 접근 방식. 이러한 TNC는 지역 지점의 분산된 연합과 같습니다. 모회사는 자신을 TNK의 중심이 아니라 그 일부로 간주합니다. 지구 중심적 TNC의 경기장은 전 세계입니다. 지구 중심적인 최고 경영자 위치를 가진 회사만이 다국적 또는 글로벌이라고 불릴 수 있습니다.

일반적으로 이러한 국제 기업 그룹 간의 경계는 매우 유연하며 한 형태에서 다른 형태로의 전환이 가능합니다.

TNC의 활동을 연구하는 가장 활발한 연구는 미국 과학자들에 의해 수행되었습니다. 따라서 G. Perlmuter는 모회사와 자회사 간의 관계를 조사하면서 자신의 글에서 이를 시스템에 도입하는 데 특별한 주의를 기울였습니다.

D. Gel은 TNC의 중앙 집중화 수준에 대한 흥미로운 연구를 수행했습니다. 우리는 이 연구의 결과가 러시아 기업의 생성과 발전에 유용하다고 생각하므로 간략하게 살펴보기로 한다.

D. Gel은 제조 산업(자동차, 고무, 제약, 공작 기계 및 식품)에 있는 10개의 미국 대형 TNC의 모회사 및 지점의 책임자를 대상으로 설문 조사를 수행했습니다. 모든 TNC는 최소 12개국에 외국 지사를 완전히 소유하고 있었고 총 매출에서 해외 매출 비중은 27%에서 46% 사이였습니다. 설문 조사는 TNC 활동의 6가지 다른 영역에서 관리 의사 결정의 중앙 집중화 수준을 평가했습니다.

중앙집중화 수준을 평가하기 위해 1점에서 5점까지의 시스템이 사용되었으며, 여기서 1점은 의사결정의 완전한 분권화를 의미합니다. 결정은 모회사의 간섭 없이 지점 경영진에 의해 결정되며, 모회사 경영진만 결정하는 경우 5점 - 완전 중앙 집중화. 설문조사 데이터를 요약한 결과 특정 결정 또는 활동 분야에 대해 설문조사에 참여한 모든 TNC의 평균 점수가 도출되었습니다.

연구에 따르면 재무, 연구 및 개발, 인사 관리의 TNC에서 가장 중앙 집중화된 관리 결정이 발견되었습니다. 가장 중앙 집중화되지 않은 의사 결정은 마케팅(판매 포함)과 구매였습니다. 또한, 유사한 그림이 두 곳 모두에서 관찰되었습니다. 다양한 산업그리고 다른 나라에서.

경영의사결정의 중앙집중화 수준을 살펴보면, 경영인의 선정에 관한 의사결정은 언제나 모회사의 권한임을 강조할 필요가 있다. 가장 강력한 통제 수단 중 하나로 여겨집니다. 다른 통제 수단이 충분히 강력하지 않거나 외국 지사와의 지속적인 커뮤니케이션이 어려운 TNC에서 특히 적극적으로 사용합니다.

미국 경제학자 U. Egelhoff는 미국과 유럽의 제조 산업에서 50개의 대형 TNC에 대해 수집한 데이터 분석을 기반으로 관리 의사 결정의 중앙 집중화 수준을 결정하는 주요 요소를 식별했습니다. 탈중앙화의 정도는 강할수록 더 강해져야 합니다.

  1. 해외에서 판매되는 TNC 제품의 다양성 정도, 상품 그룹 수로 측정, 한 TNC의 다른 지점에서 판매되는 제품 범위의 차이
  2. 판매 가치에 대한 연구 개발 작업 가치의 비율로 평가되는 제품의 재생 가능성;
  3. 총 매출에서 해외 매출이 차지하는 비율로 측정한 TNC의 해외 사업 범위
  4. 전체 생산량에서 이 생산량이 차지하는 비율로 측정한 TNC의 해외 생산 범위
  5. 외국 지점의 수, 보다 정확하게는 TNC에 지점이 있는 해외 국가의 수
  6. 모회사의 지분이 30% 이상인 외국 계열사의 TNC 해외 판매 총액에서 차지하는 비율로 측정되는 외국 계열사의 소유 정도
  7. 지난 10년 동안 인수한 외국 기업을 설명하는 TNC의 총 해외 판매액에서 차지하는 비율로 측정한 외국 자산의 인수 정도.

외국 활동의 복잡성이 증가하고 범위가 증가함에 따라 중앙 집중화가 약화되고 따라서 TNC가 덜 중앙 집중화된 조직 구조를 사용하도록 전환된다는 것이 분명합니다.

그리고 결론적으로 러시아에서 TNC의 형성에 대해 매우 간략하게 설명하겠습니다.

FIG가 결성되기 전에 러시아에는 이미 자체적인 초국적 기업이 있었습니다. 러시아 TNK의 예는 핀란드, 벨기에, 영국, 덴마크, 이탈리아 및 기타 국가에 자회사를 둔 국영 기업인 Nafta Moskva(이전 Soyuznefteexport)입니다.

일부 러시아 다국적 기업은 비교적 최근에 등장했습니다. 여기에는 "눈 미세 수술"이 포함됩니다. 큰 금액전 세계 지사, AvtoVAZ, LUKoil(러시아 석유 생산, 정유 및 석유 엔지니어링 기업 포함) 및 기타 다수.

러시아의 민영화는 Gazprom, Vympel 등과 같이 국내 및 해외 시장에서 성공적으로 운영할 수 있는 새로운 유형(국가, 혼합 및 민간 기업, 우려)의 매우 강력한 조직 및 경제 구조의 출현을 동반합니다. 예를 들어, Gazprom은 서유럽의 모든 천연 가스 수요의 거의 5분의 1을 제공합니다. 1996년 '가즈프롬'이 유일했다. 러시아 회사, 이는 "파이낸셜 타임즈"가 발표한 등급에 반영됩니다.

그리고 작년 Gazprom은 421위에서 91위로 올랐고 1997년에는 500대 유럽 기업 목록에서 명예로운 23위를 차지했습니다. Gazprom의 입지를 강화한 요인 중 하나는 Anglo-Dutch Shell 그룹과의 제휴였습니다. 파이낸셜 타임즈가 발표한 자료에 따르면 Gazprom의 시가총액은 319억 달러(Gazprom 자체에 따르면 23억 달러)입니다. Gazprom 외에도 두 명의 러시아 대표가 1997 년 세계 500 대 기업 등급에서 데뷔했습니다. 러시아 최대 석유 회사 LUKoil과 러시아 RAO UES입니다.

러시아의 금융 및 산업 그룹은 무엇을 의미합니까?

금융 및 산업 그룹(FIG)모회사 및 자회사 역할을 하거나, 상품 및 서비스에 대한 경쟁력 강화 및 시장 확대, 생산 효율성 증대, 새로운 일자리 창출을 목표로 하는 투자 및 기타 프로젝트 및 프로그램의 실행.

FIG의 참가자 중에는 상품 및 서비스 생산에 종사하는 조직과 은행 또는 기타 신용 조직이 있어야 합니다.

금융 및 산업 그룹을 만드는 개념은 동일한 기술 체인의 기업, 관련 및 관련 산업, 공급 및 무역 및 판매 기업, 그리고 가장 중요한 것은 자금을 제공할 수 있는 조직이 제3자 투자자를 유치하는 것입니다. FIG의 우선 과제 중 하나는 회원 기업의 활동을 조정하고, 통일된 가격 정책을 추구하며, 재정 및 관리 자원을 재분배하고, 개별 기업뿐만 아니라 그룹 전체의 상태를 개선하기 위해 설계된 투자 프로그램을 개발하는 것입니다.

러시아 법률에서 "초국가적 금융 및 산업 그룹"과 "주간 금융 및 산업 그룹"의 개념을 선별하는 것이 중요합니다.

FIG, 참가자 중에는 법인독립 국가 연합 회원국의 관할 하에 이들 주의 영역에 별도의 구획을 갖고 있거나 해당 영역에 자본 투자를 하는 기업은 다음과 같이 등록됩니다. 초국적 금융 및 산업 그룹(TFIG).

TFIG의 역할은 CIS 회원국의 경제 통합에 큰 역할을 합니다. 그들은 새로운 경제 구조의 틀 내에서 역사적으로 확립된 산업 생산 협력의 회복과 발전에 기여해야 합니다.

정부간 합의에 따라 TFIG를 창설하는 경우에는 주간(국제) 금융 및 산업 그룹.

실무에 따르면 초국가적 및 국제적 FIG의 형성은 두 단계를 거쳐야 합니다. 첫 번째 단계에서 러시아 금융 및 산업 그룹이 생성되고 두 번째 단계에서 기업과 다른 국가의 금융 및 신용 구조를 포함하여 확장 문제가 해결됩니다.

국가 / TNC

국가 / TNC

국가 / TNC

34. 베네수엘라

67. 스리랑카

35. 오스트리아

68. 엑손모빌 주식회사

36. 홍콩, 중국

37.스위스

70.불가리아

5. 독일

38. 그리스

39. 우크라이나

72. RoyalDu tchSh ell

7.영국

40.싱가포르

73. 아제르바이잔

8. 브라질

41. 베트남

9. 프랑스

75. 도미니카 공화국

10.이탈리아

76. 에티오피아

11. 멕시코

44. 방글라데시

77. 우즈베키스탄

12.대한민국

78. 토보타자동차 주식회사

13. 스페인

46. ​​노르웨이

79. 크로아티아

14. 캐나다

47. 루마니아

80. 미얀마

15. 인도네시아

16.터키

82. 세르비아

50. 포르투갈

83. 과테말라

18. 호주

51. 이스라엘

19. 대만

20.폴란드

53. 카자흐스탄

86. Wal-MartStoresInc

21. 네덜란드

54. 헝가리

22. 아르헨티나

55. 핀란드

23.사우디아라비아

56. 아일랜드

24. 태국

57. 모로코

90. 탄자니아

25.남아프리카 공화국

91. 쉐브론 코퍼레이션

26. 이집트

59. 쿠웨이트

27. 파키스탄

60. 벨로루시

28. 콜롬비아

61.슬로바키아

94. 슬로베니아

29. 말레이시아

62. 뉴질랜드

95. 폭스바겐 그룹

30.벨기에

63. 에콰도르

31. 나이지리아

97. 코노코필립스

32. 필리핀

65. 앙골라

98. 코스타리카

33.스웨덴

100. 우루과이

연구 결과에 따르면 세계 100대 경제 구조 중 89개는 국가 경제이고 11개는 비금융 TNC3입니다. 비교 분석표에 나와 있는 데이터는 가장 큰 기업이라도 아직까지는 경제적 잠재력 면에서 세계 주요 선진국과 경쟁할 수 없음을 시사합니다. 실제로 이 등급의 처음 73자리는 국가 경제가 독점적으로 차지합니다. 그리고 74위에서만 (구매력 평가에서 계산된 부가가치의 맥락에서) TNK - Exxon Mobil이 가장 큽니다. 이 미국 석유 및 가스 회사는 스리랑카 경제보다 열등하지만 튀니지 경제보다 우수합니다. 세계 최대 석유 및 가스 TNK Royal Dutch/Shell(78위)은 튀니지, 불가리아, 수단에는 뒤처지지만 아제르바이잔, 리비아, 도미니카 공화국, 에티오피아, 우즈베키스탄에는 앞서 있습니다. 자동차 산업을 영위하는 일본 TNC 도요타자동차(84위)의 부가가치는 크로아티아, 미얀마, 오만, 세르비아, 과테말라, 케냐, 가나의 GDP를 능가한다. 이들 국가에 양보한 미국 기업인 Wal-Mart Stores Inc. 예멘 공화국을 앞서고 영국 석유 및 가스 회사 BP는 이에 굴복하여 레바논과 탄자니아를 능가합니다. 두 개의 가장 큰 석유 및 가스 TNC인 American Chevron Corporation과 이탈리아 EniSpA는 각각 리투아니아와 슬로베니아, 독일 자동차 기업인 Volkswagen Group, Siemens AG 및 American을 제치고 97위와 99위를 차지했습니다. 석유 회사 Conoco Phillips는 코스타리카를 이끌고 있습니다. 100개의 가장 큰 경제 구조의 계산된 등급은 우루과이에 의해 마감되었습니다(표 2.6).

연구 과정에서 수행 된 세계에서 가장 큰 TNC의 판매량 변화의 역학, 세계 개별 국가의 GDP 지표에 대한 비교 분석은 시간이 지남에 따라 기업이 더 많은 것을 차지할 것이라고 제안합니다 높은 곳비슷한 등급으로. 공정성을 위해, 우리는 현재 TNC가 아무리 거대하더라도 주어진 등급에서 1위를 차지하는 국가 경제와 여전히 거리가 멀다는 점에 주목합니다. 예를 들어, 2013년 모든 TNC의 총 부가가치는 16조에 달했습니다. 미국과 중국의 GDP(20조 5천억 달러)와 비교할 수 없는 달러입니다. 2013년 구매력 평가 기준 GDP가 14조 달러에 달하는 선두 국가인 미국을 비교하는 것으로 충분합니다. 5,266억 달러, PPP에서 부가가치가 1,045억 달러, 즉 139:1 비율로 추산되는 선두기업 엑손모빌이 나온다. 개별 국가의 GDP/PPP에 대한 Exxon Mobil 기업의 부가가치 규모 비율에 대한 계산 및 후속 분석은 TNC의 활동 규모가 아직 선진국 경제 규모와 비교할 수 없다는 표현된 의견을 확인시켜줍니다. 세계. 분석 결과 67개국 구매력 평가 기준 GDP가 선두 기업인 엑손모빌의 GVA/PPP 규모를 넘어선 것으로 나타났다. 그 중에는 구매력 평가 기준 GDP 측면에서 부가가치 측면에서 미국 TNC ExxonMobil을 능가하는 9개 국가(러시아, 폴란드, 우크라이나, 체코, 루마니아, 카자흐스탄, 헝가리, 벨로루시 및 슬로바키아)가 있습니다. 패리티 수영 능력. 동시에 이 기업의 구매력 평가 측면에서 부가가치는 5개 경유 국가를 포함하여 이 등급에 포함된 22개국의 GDP 지표를 초과합니다. 슬로베니아는 GDP 규모가 TNC Exxon Mobil보다 작은 국가 중 하나이며 1인당 국민 총소득 측면에서(유럽 연합에 속하지 않음) 선진국 그룹에 속한다는 점은 주목할 만합니다(표 2.6 ).

국가 경제와 최대 TNC의 비교 분석을 마치면서, 그들의 총 부가가치는 그들이 기반을 두고 있는 국가의 GDP 통계에 의해 고려된다는 점에 주목하는 것이 중요합니다. 따라서 구매력 평가를 고려하여 TNC의 총 부가 가치만큼 본국의 GDP를 줄이는 것이 논리적일 것입니다. 그러나 부가가치의 어느 정도가 어느 국가의 GDP에 포함되는지 확실하지 않기 때문에 이를 수행하는 것은 매우 어렵습니다.

세계에서 가장 발전된 국가의 가장 큰 TNC의 활동 규모에서 눈에 띄는 지연에도 불구하고 전자가 기술적으로 더 발전되고 이동성이 높으며 비용 효율적이며 재정적으로 성공적인 것으로 오랫동안 알려져 왔습니다. 그 결과, 세계 최대의 TNC는 세계 경제에서 더욱 강력하고 영향력 있는 조직 구조가 되고 있습니다. 주로 고수익을 목표로 하는 TNC의 활동이 정치, 법률 및 국가 국가 기준에 따라 전통적으로 구조화된 사람들의 일반적인 인식을 넘어서는 경우가 많다는 것이 특징입니다.

전술한 내용은 지리적 경계에 구애받지 않고 국제 경제 관계의 질적으로 새로운 주제의 출현 가능성이 세계 경제뿐만 아니라 정치 영역의 상황을 근본적으로 변화시킬 수 있음을 시사합니다.



 


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