Les étranges mécanismes 3D mobiles de l'équipe ukrainienne Ugears, où chaque équipement est visible à l'intérieur, ont fasciné les utilisateurs de Kickstarter fin 2015, sept fois plus que ce qui était requis. Au fil des années, le projet est passé d'un idéologue qui emballait des Ugears dans la cuisine avec un sèche-cheveux, à une entreprise avec son propre atelier de production et des clients étrangers. Les puzzles 3D ukrainiens sont devenus à la mode ; ils sont copiés et achetés par des marques célèbres.

Le designer Denis Okhrimenko, à l'origine d'Ugears, a quitté le projet l'automne dernier en raison de désaccords avec l'investisseur. Denis travaille actuellement sur deux nouveaux projets à la fois : des puzzles en métal Temps 4 Machine et blocs pour enfants Pagl. Parmi les investisseurs du premier projet figure Nick Belogorsky. Le deuxième projet a été soutenu par la direction de l'usine de carton de Jytomyr. Les éditeurs ont demandé à Denis pourquoi il avait quitté son premier projet et ce qu'il faisait maintenant.

Pourquoi ai-je quitté Ugears ?

Une startup appelée Ukraine Gears a été lancée en juin 2014. Au départ, Denis avait beaucoup d'idées de projets d'entreprise, et les puzzles en bois ne figuraient même pas parmi les principaux (un historique plus complet du projet peut être lu dans le nôtre). Sur Startup.ua, il a présenté une boîte de construction avec des produits, mais les investisseurs n'ont pas aimé l'idée, mais ils ont aimé le projet auxiliaire - des puzzles 3D. Ukraine Gears a reçu ses premiers investissements de Gennady Shestak, directeur de la maison d'édition Egmont Ukraine, qui était l'un des co-fondateurs du projet.

Photo d'Olia Zakrevskaya

Pourquoi dans chemin supplémentaire startuper et investisseur séparés ? Il existe deux versions de la réponse à cette question.

Selon Denis, les problèmes de communication avec les investisseurs ont commencé immédiatement après le lancement réussi sur Kickstarter. Mais elles ne se situent pas sur le plan juridique, mais sur le plan moral. «Deux jours avant la fin de la campagne, j'ai commencé à recevoir des lettres étranges et des attaques de la part de l'investisseur. Nous avons résolu cette situation, mais ensuite encore plus d’argent et de clients sont arrivés, et l’attitude à mon égard s’est encore détériorée », dit-il. Selon lui, l'investisseur prenait toutes les décisions, y compris financières.

« J’ai réalisé que je ne pouvais même pas influencer la question des futurs modèles. L'investisseur ne voulait pas investir dans certaines choses que je considérais utiles pour l'entreprise, par exemple une machine à dimensionner le contreplaqué. - dit Denis. — Si un investisseur décide qu’il est une startup et qu’il dirige une entreprise, ce n’est pas grave, ça arrive. Mais je n'investirai pas de temps et d'idées dans une startup où l'attitude envers les partenaires les plus faibles change « en fonction de la météo ». Les choses se sont réchauffées en termes d’argent et l’attitude s’est détériorée.

Denis ne s’implique plus dans les affaires de l’entreprise depuis l’été dernier, bien qu’il continue d’en être copropriétaire. Selon lui, sa part dans le projet lui a rapporté très peu d'argent, comparable aux primes pour les employés embauchés, et il démarre de nouveaux projets à partir de zéro et avec de nouveaux investisseurs. Selon Denis, dire au revoir à Ugears a été difficile, mais maintenant il ne s'intéresse plus aux affaires de l'entreprise. "Le projet Ugears a été mis en œuvre, et c'est bien... Moi-même, je ne veux plus toucher un centime de ce projet", dit-il.

La version des investisseurs est différente. Selon Gennady Shestak, pour lui, cet investissement était de l'argent intelligent et Ugears n'était pas le projet d'une seule personne : une équipe de trois co-fondateurs a développé le projet pratiquement à partir de zéro (le nom du co-fondateur n'est pas divulgué), toutes les décisions ont été faits collectivement, personne n'a fait pression sur Denis. Gennady lui-même était en charge des activités opérationnelles, le troisième associé était en charge des finances, Denis était responsable du département de conception et de l'image de l'entreprise dans les médias, devenant ainsi le « visage d'Ugears ».

Investisseur et co-fondateur du projet Gennady Shestak

Selon l’investisseur, il n’y a pas eu de conflit en tant que tel. « Lorsque, dans une de ses interviews, il a commencé à parler de la façon dont les investisseurs avaient « évincé son entreprise », tout le monde a été très surpris. Il n'y avait aucune condition préalable pour cela, personne n'a violé ses droits », explique l'investisseur. Selon lui, après l'entretien, les cofondateurs ont décidé qu'ils ne pouvaient plus travailler ensemble, Denis a écrit une lettre de démission et a reçu l'indemnité requise.

«Maintenant, il travaille sur les mêmes Ugears, uniquement en métal. À propos, chez Ugears, nous avons discuté de cette idée au printemps, mais nous ne porterons aucune plainte contre lui, nous n’y voyons aucun intérêt, il y a suffisamment de place sur le marché pour tout le monde », déclare Shestak.

Nouveaux projets

La transition d'Ugears vers de nouveaux projets n'a pas été facile pour Denis : « Il y avait des moments où vous étiez assis à la maison, dans un immeuble Khrouchtchev, en train de concevoir un mécanisme, ça n'a pas marché, et vous pensiez : « Je suis un perdant. .» Et tu te convaincs que tu crées entreprise internationale. Il suffit de traverser un moment de désespoir et d’incrédulité pour que les choses commencent à s’arranger. »

En six mois, Denis a réussi à créer et à lancer deux nouvelles startups à la fois : Time 4 Machine et Pagl. Les deux ont été présentés récemment au salon du jouet Spielwarenmesse à Nuremberg.

Comme le dit Denis, l'idée de fabriquer des mécanismes en métal lui est venue dans un rêve. « J'ai rêvé d'un pain doré : un pain tranché avec des tranches faites de différents métaux. Et le matin, alors que je préparais le café, je me suis rendu compte : après tout, les puzzles 3D peuvent être fabriqués à partir de métal », dit-il. C'est comme ça qu'il est né Projet de temps 4 Machines. Concernant la similitude des mécanismes avec les puzzles Ugears, Denis affirme qu'il lui est difficile de s'éloigner de son propre style de conception.

Le projet compte déjà des investisseurs - Alexander Tulko d'USPCapital et Nick Belogorsky. Denis dit qu'il voulait attirer Nick en tant qu'investisseur après son site Internet. Nick est venu à Kharkov pour la journée, avec un emploi du temps très strict, et Denis avait exactement une demi-heure pour « vendre le projet ». Les investisseurs ont désormais donné au projet un petit tour de table, mais, selon le fondateur, Time 4 Machine a besoin d'au moins 200 000 $ supplémentaires pour acheter de l'équipement. Son lancement est donc prévu sur Kickstarter au printemps.

Zakhar, le fils de Denis, teste les premiers modèles Time 4 Machine

Les blocs Pagl sont des jouets fabriqués à partir de pâte à papier (cellulose vierge) qui peuvent être utilisés comme jeux de construction. Les investisseurs de ce projet sont Igor Liski, d'Effective Investments, et Sergueï Rudkovsky, directeur adjoint de l'usine de carton de Jytomyr (ZhKK fait partie du groupe d'entreprises Effective Investments).

Ces cubes peuvent être emboîtés les uns dans les autres et stockés en paquets de 126 pièces. Ils sont faciles à éliminer et il est prévu de les collecter pour les recycler à l'avenir. Denis qualifie ce projet de révolutionnaire dans le sens où il s'agit d'un nouveau modèle d'utilisation de jouets : des blocs bon marché avec lesquels on peut jouer pendant quelques semaines, et quand on en a marre, on peut les recycler.

Les deux projets se sont développés à un rythme presque paniqué : l'équipe voulait être à temps avant l'exposition de janvier. Denis évalue très positivement les résultats de l'exposition à Nuremberg. « De nombreux représentants de la grande distribution sont venus, on avait le sentiment que dans notre allée de nouvelles entreprises, notre stand était le seul à fonctionner. C'est vrai, je pensais que tout le monde dirait à propos des cubes « ils ressemblent à des Legos », mais on les a comparés à des plateaux à œufs », s'amuse l'entrepreneur.

Ils souhaitent également lancer ce projet sur Kickstarter ; pour se développer, il lui faut entre 200 000 et 400 000 $. Denis prévoit de lancer les premières ventes avant l'automne de cette année. Les puzzles en métal se vendront entre 20 et 30 $ par modèle, un ensemble de 160 cubes pour 30 $. Les principaux marchés des jouets sont les États-Unis et l’Europe.

Une startup ukrainienne de production de modèles mécaniques en bois, créée par les habitants de Kiev Denis Okhrimenko et Gennady Shestak, a collecté plus de 237 000 $ sur Kickstarter.

Le terme « startup », récemment utilisé dans notre vie quotidienne, désigne une jeune entreprise qui bâtit une activité basée sur des idées innovantes. En règle générale, les hommes d'affaires débutants ne disposent pas de gros investissements ni de fonds propres. Par conséquent, ils recherchent tous de l’argent pour réaliser leurs projets. moyens accessibles. L'un d'eux est Kickstarter. Sur ce site, les innovateurs présentent leur produit, et ceux qui s'y intéressent l'achètent et investissent ainsi de l'argent dans l'entreprise. C'est exactement la voie empruntée par la jeune société ukrainienne Ugears, qui produit les équipes nationales existantes. modèles en bois: tracteurs, tramways, chronomètres, caisses, locomotives à vapeur... En présentant des échantillons de leurs produits sur Kickstarter, les hommes d'affaires prévoyaient de récolter 20 000 dollars, mais en quelques jours seulement, ils ont réussi à en récolter près de dix fois plus.

*Les parties des modèles mécaniques sont maintenues ensemble... avec des cure-dents ordinaires

L'inspirateur idéologique et copropriétaire du projet Ugears, Denis Okhrimenko, habitant de Kiev, a déclaré à FACTS que les premiers modèles mécaniques pour auto-assemblage l'entreprise a commencé à produire du contreplaqué de haute qualité à l'été 2014. Et le « père fondateur » de l’entreprise lui-même s’intéresse à divers mécanismes depuis sa plus tendre jeunesse.

«Je me souviens que je cherchais constamment des types d'appareils. À l'âge de 16 ans, on pouvait me voir sur un skateboard avec une énorme queue en contreplaqué, avec son aide j'essayais de diriger, rappelle Denis Okhrimenko. — Ensuite, il y avait une chaise qui ne roulait pas sur des roues, mais sur des balles. En outre. Quelque part en 2003, j'ai élaboré un plan d'affaires pour créer un service de livraison qui livrerait très rapidement des colis et des lettres à travers le pays en voiture. Ensuite, ils m'ont demandé : pourquoi as-tu besoin de ça, après tout, il y a « Ukrposhta » ?! Et littéralement quatre ans plus tard, elle est apparue... » Nouveau courrier" Puis j'ai réalisé une chose : si le projet n'est pas évident, cela ne veut pas dire qu'il n'est pas bon, peut-être que l'idée était simplement en avance sur son temps.

—Quel est ton métier ? Cela a sûrement quelque chose à voir avec la mécanique...

— Diplômé en économie et finance de l'Académie ukrainienne des banques de Soumy, a travaillé comme journaliste économique. Cela ne semblait pas suffisant et j'ai décidé de devenir designer pour faciliter la visualisation de certains projets. L'un d'eux est la production produits en céramique. J'ai longuement froncé les sourcils, comme on dit, en réfléchissant à chaque modèle dans les moindres détails. Une célèbre entreprise de thé ukrainienne s’est intéressée à cette idée. Mais... je n'ai pas trouvé d'entreprise capable de produire 20 000 tasses en céramique uniques ! Lors de la perquisition, j'ai eu l'impression qu'il est bien plus agréable pour les gens de refuser que d'essayer au moins de faire quelque chose. Mes mains ont même abandonné...

— Comment vous est venue l'idée de réaliser des modèles en contreplaqué ?

— Après toutes ces « déceptions », je suis arrivé à la conclusion que nous avons besoin d'un projet qui puisse être mis en œuvre dans les conditions de l'Ukraine à partir des matériaux disponibles ici et pour peu d'argent, et mieux encore, avec notre propre argent. Au début, l'idée est née de réaliser des cartes postales insolites. Pour une personne de sortir certains composants d’une enveloppe et d’assembler une chose intéressante. Puis j'ai pensé : pourquoi une carte postale ? Il vaut mieux assembler une horloge en carton ! De plus, l'emboutissage de pièces n'est pas un processus très coûteux et assez rapide.

J'ai commencé à réfléchir dans cette direction et j'ai essayé de faire quelque chose à la maison. En raison de mon caractère, j'ai commencé par le plus difficile. J'ai essayé de fabriquer une horloge à part entière en carton, mais à ce moment-là, rien n'en est sorti, alors j'ai entrepris des choses plus simples. En conséquence, la première était une boîte mécanique en bois. J’en ai réalisé une cinquantaine avec le matériel de quelqu’un d’autre. J'en ai vendu une partie et avec le reste je suis allé à la descente Andreevsky. Si je me souviens bien, c'était après le Maidan. Les vendeurs m'ont accueilli sans grand enthousiasme et ne voulaient rien prendre à vendre. J'étais bouleversé, puis j'ai décidé de m'arrêter sur un emplacement libre et j'ai vendu quatre cartons en une demi-heure. L'un des acheteurs, un étranger, a été persuadé d'acheter le coffret par ses enfants. Mais la principale chose que j’ai réalisé, c’est que les gens aiment mon travail.

Ensuite, j'ai présenté le projet à plusieurs reprises lors de diverses conférences et j'ai recherché un investisseur. Et nous ne parlions pas d'une somme de plusieurs millions de dollars, le prix de l'émission n'était que de 20 mille dollars : la moitié pour l'achat de la machine, l'autre pour le développement initial. C'est ainsi que j'ai trouvé un partenaire possédant une vaste expérience dans le commerce de produits similaires - Gennady Shestak. Nous avons acheté une machine et au début, je faisais tout moi-même : découper, emballer et choisir les matériaux. Autrement dit, cela a fermé tout le cycle. Ensuite, il y a eu une exposition réussie à Odessa, au cours de laquelle tout a été vendu, y compris des échantillons de démonstration. Maintenant, nos produits se vendent à 300 points de vente. Et même en catimini, ils l'emmènent à l'étranger et installent de bons Prix ​​européens. J'ai vu nos produits sur des sites Web sous des noms complètement différents. Nous envoyons désormais officiellement nos produits à l'exportation.

— Combattez-vous des pirates ?

— Oui, nous avons pris au sérieux la certification et les brevets. À propos, l'une des méthodes que nous avons inventées pour connecter les engrenages intérieurs a reçu un brevet international - cette invention n'a pas d'analogue dans le monde. Nous nous inscrivons actuellement dans un certain nombre de pays étrangers. Les gens demandent souvent s’ils peuvent nous copier. Techniquement, c'est possible, mais pour cela, vous devez suivre le même chemin que nous, car il existe de nombreuses nuances dans ce travail que vous ne remarquerez pas au premier coup d'œil. J'aime dire que nous écrivons de la musique sur du contreplaqué. Et pour que le produit joue et sonne, vous devez travailler avec une précision au dixième de millimètre ! Et en fin de compte, cet objet ne doit pas seulement être beau, mais aussi bien fait, car nous le positionnons comme un souvenir pour adultes et non comme un bibelot bon marché.

- Quoi, les enfants ne peuvent pas les gérer ?

- L'âge moyen de nos clients est de 25 à 50 ans. Un jour, une fille a acheté un modèle pour son... grand-père. Le fait est que nos produits sont certifiés à partir de 14 ans, car nous utilisons des cure-dents ordinaires comme haches. Lorsque nous saurons par quoi les remplacer, nous pourrons probablement fabriquer des produits pour les enfants à partir de huit ans. Bien qu’alors les modèles eux-mêmes devront changer, il s’agira plutôt d’une ligne distincte. Mais les enfants s'intéressent à nos produits : un jour, lors d'une exposition, un petit garçon s'est assis sur un tracteur en contreplaqué et... est parti. Ensuite, nous n'avons trouvé qu'un modèle cassé.

— On dit souvent que les hommes adultes sont comme les petits garçons, mais que leurs jouets sont plus chers. Il s'avère que votre passe-temps est devenu votre travail. Qu'est-ce qui vous intéresse ? temps libre?

— Je ne peux pas dire que c'était un passe-temps, même si mon idée était basée sur certains passe-temps. Les passe-temps, à mon avis, rapportent rarement de l’argent ; peu de gens parviennent à les reproduire correctement. Il est nécessaire de poser immédiatement une base commerciale pour le projet, de prévoir la possibilité fabrication industrielle et l'élargissement de la gamme. DANS dernièrement Pendant mon temps libre, je me laisse emporter par le travail - je rêve. Nous proposons constamment quelque chose de nouveau, rencontrons des gens intéressants. Quant aux garçons adultes, nous créons pour eux des jouets moins chers. Nos modèles plaisent vraiment aux adultes, et en principe ils sont faits spécialement pour eux. Au départ, j'ai tout imaginé pour que je veuille l'assembler moi-même et l'installer chez moi.

— Vos modèles demandent beaucoup de travail, et leur création a probablement demandé beaucoup de persévérance. Êtes-vous un bourreau de travail ou simplement une personne axée sur les objectifs ?

« Si quelque chose m’intéresse, je peux me pousser jusqu’à l’épuisement. » Dans la vie, parfois je trouve un problème et je le résous. Mais ce ne sont pas des mots croisés : je n’aime pas perdre du temps. Je préfère proposer quelque chose de nouveau. C'est un problème pour quiconque a l'esprit d'un inventeur. Après tout, les gens préfèrent généralement ne pas réfléchir. Ils s'assoient et se demandent : « Pour faire ça ?.. » Ils regardent le plafond pendant quelques minutes et concluent que rien d'intéressant ne leur vient à l'esprit. Mais en réalité, réfléchir intensément à un problème pendant au moins vingt minutes est assez difficile pour l’esprit. Mais lorsque votre cerveau commence à « s’échauffer », vous sentez que c’est ainsi que vous pouvez trouver des solutions intéressantes.

— Que pense votre famille de votre travail ?

- Disons qu'ils ne sont pas intervenus. Ils comprenaient que j'étais occupé par mes affaires, mais ils ne savaient pas si cela serait utile. Oui, moi-même, pour être honnête, je n’en avais aucune idée à l’époque. Plusieurs fois, j’ai arrêté « pour toujours » parce que rien ne marchait. Il a fallu beaucoup de budget familial et d'efforts pour mettre en œuvre l'idée, car je travaillais en même temps. C'est pourquoi étape initiale et a duré quelques années. En général, si certains inventeurs sérieux (pas comme moi) en Ukraine recevaient un soutien financier, alors dans un an ou deux, nous verrions des projets vraiment sympas. Dans les pays développés, ils comprennent cela et aident les créatifs. J'ai des amis qui sont au bord de la survie et leurs projets brillants prennent la poussière inachevés sur les étagères.

— Quels conseils donnez-vous à une personne qui a une idée intéressante mais qui n'a pas les moyens de la mettre en œuvre ?

— Les idées sont aussi des moyens. L'essentiel est d'essayer de les mettre en œuvre à au moins dix pour cent. Il est facile de transporter des graines dans votre poche, mais vous devez au moins faire pousser des plants. Il est également important d’en parler et de montrer ces mêmes « pousses ». Pour une raison quelconque, les gens pensent qu'il est très difficile de proposer une idée, mais il est facile de l'écouter et de la mettre en œuvre rapidement. En fait, souvent une idée surgit instantanément, mais la mise en œuvre est un processus difficile, et si vous êtes trop paresseux pour le faire, d'autres n'en auront peut-être pas besoin du tout.

— Denis, à quoi as-tu dépensé ton premier cachet ?

— Nous sommes encore en développement. Nous grandissons rapidement, nous sommes déjà reconnus en Ukraine et il semble que nous soyons très grands. Mais pour que l’entreprise grandisse, les bénéfices doivent être réinvestis, c’est-à-dire investis dans la production. Je travaille toujours pour un salaire régulier. D'ici la nouvelle année, je recevrai de petits dividendes. Il n’est pas possible de retirer de l’argent d’une entreprise en croissance, même si, à en juger par l’actualité, je suis déjà millionnaire. Même une petite file de personnes souhaitant recevoir ces millions s'est déjà formée. J'essaie de me séparer mentalement à la fois de l'argent et des succès et des erreurs de l'entreprise. C'est plus facile ainsi. Sinon, vous vous réjouirez de toutes vos victoires comme si c’étaient les vôtres et vous vous blâmerez pour tous vos échecs.

Quant au travail, j’ai toujours voulu que l’Ukraine soit reconnue dans le monde. C'est pourquoi l'entreprise a été nommée "Ukrainian Gears" - "Ukrainian Gears", mais pour marque déposée a choisi le nom abrégé officiel de l'entreprise - Ugears. Nous essayons maintenant d'entrer sur le marché américain via Kickstarter. Nous voulons que personne ne nous dépasse et que l'Ukraine soit reconnue pour ses produits plutôt uniques.

Il est également prévu de transformer notre production en parc d'attractions. Par exemple, organisez des excursions, à la fin desquelles nous pourrons rassembler quelque chose ensemble. D’ailleurs, nous avons également reçu des demandes pour des modèles plus grands. Je me souviens qu'il y a eu un incident amusant - fête d'entreprise Nous avons commandé un grand modèle de tracteur en état de marche pour l'un de nos clients. J'ai visualisé ce tracteur et la personne à côté, je l'ai montré aux clients sur l'écran du moniteur... Mais ensuite j'ai réalisé que lors d'une fête d'entreprise, ils buvaient, s'asseyaient sur le tracteur, mâchaient quelques personnes dans les engrenages et recrachez-les de l'autre côté ! Autrement dit, les grands modèles doivent être sûrs. Il existe également une idée pour placer une maquette d'un mobile perpétuel - une machine à mouvement perpétuel - sur la façade d'un bâtiment. Abaissez les leviers au niveau de la croissance humaine, afin que les passants les tirent et que le mécanisme se remonte et fonctionne constamment.

Photo d'en-tête des archives familiales

Avez-vous déjà oublié de quel côté se trouve le bouchon d'essence de votre voiture ? Par exemple, vous venez d'acheter une voiture, vous l'avez louée à un ami ou vous l'avez louée, et en général, lorsque vous vous rendez pour la première fois dans une station-service au volant de cette voiture, afin de voir de quel côté s'ouvre le réservoir de carburant, vous devez généralement vous arrêter et sortir, et parfois faire le tour de la voiture pour vous en assurer.
Et si vous possédez plusieurs voitures ? Vous devez toujours vous rappeler clairement et garder à l'esprit de quelle voiture de quel côté s'approcher de la pompe dans une station-service. Je sais par moi-même à quel point c'est énervant à chaque fois.

Il s'avère que les constructeurs automobiles intelligents ont depuis longtemps compris comment déterminer de quel côté de la voiture se trouve le bouchon du réservoir d'essence sans sortir de la voiture. Il vous suffit de regarder la flèche située à côté de la pompe à essence peinte sur le tableau de bord.

Voilà, c'est tout !

Désormais, quelle que soit la voiture que vous conduisez, vous savez toujours dans quelle direction approcher la pompe à essence à la station-service, pour ne pas...

Amis kazakhs, achetez des dollars

En Ukraine, le dollar est passé de 8 à 14 hryvnia.
En Russie, le dollar est passé de 31 à 46 roubles.
Et au Kazakhstan, le dollar est passé de 152 à 181 tenges, soit seulement de 19 %, tandis qu'en Russie et en Ukraine, de 50 % et 75 %.

Il n’est pas nécessaire d’avoir une formation économique supérieure pour comprendre que l’économie kazakhe ne pourra pas résister longtemps à cet écart. Le dollar va augmenter très bientôt, dans les semaines, voire les jours à venir.

En février, le taux de change du tenge a chuté de 20 % en une belle nuit, il ne faut donc compter sur personne au gouvernement pour vous prévenir à l’avance. Un avertissement - le voici.

Très bientôt, le Kazakhstan manquera de dollars et un marché noir des devises apparaîtra (comme en Fédération de Russie, en Ukraine ou, par exemple, en Ouzbékistan). En général, achetez des dollars et des euros. Maintenant.

Début 2014, le designer ukrainien Denis Okhrimenko a décidé de livrer ses produits dans des boîtes design en bois. Afin de récolter des fonds pour un projet commercial, Okhrimenko a d'abord commencé à vendre uniquement des jeux de construction, sans nourriture à l'intérieur. En 2014, il a présenté à plusieurs reprises le projet alimentaire à des investisseurs potentiels, mais ceux-ci n'ont pas été inspirés par l'idée de la livraison de nourriture. Mais j'ai aimé le projet de création. De plus, Denis a déjà pu montrer un exemple vivant : un prototype de caisse en bois.

Lorsque le premier investisseur a été trouvé, Okhrimenko avait de l’argent pour louer deux machines à couper le bois. L'équipe d'Ukrainian Gears compte aujourd'hui environ 50 personnes, mais Denis a ensuite rassemblé des feuilles de pièces détachées dans un kit dans la cuisine et l'a emballé lui-même pendant que le coursier attendait devant la porte. Quatre à cinq commandes par mois étaient considérées comme un succès incroyable.

Apparemment, l'aspirant entrepreneur a compris que les puzzles en bois ordinaires, déjà connus à l'époque sur le marché, n'attireraient pas d'acheteur. Puis il a eu l'idée de créer non seulement des jeux de construction, mais un semblant en bois de fantasmes steampunk. Denis était intéressé mécanismes complexes les montres squelettes (celles dans lesquelles les engrenages sont visibles), et un mode de réalisation aussi inhabituel était idéal pour les concepteurs mécaniques.

Si vous le regardez, l’esprit steampunk et l’apparence d’un mécanisme de montre squelette sont bien présents. Les constructeurs travaillent en mécanique et tous les mécanismes internes sont visibles. Certains acheteurs exigent même que les modèles soient rendus plus réalistes, mais Okhrimenko ne le fera pas encore.

Après tout, nous, en tant qu’artistes expressionnistes, ne travaillons pas dans le réalisme. Il est important pour nous que le boîtier soit transparent afin que le mécanisme soit visible ; pour nous, c'est une partie importante du design.

Denis Okhrimenko, fondateur d'UGEARS

Les kits de construction mécanique en bois n'ont rien de commun avec les divertissements auxquels nous sommes habitués aujourd'hui. Vous tombez vraiment amoureux d’un jeu de construction lorsqu’il tombe entre vos mains. C'est probablement la raison pour laquelle la startup n'a pas réalisé de grosses ventes jusqu'à ce que les puzzles soient présentés lors d'expositions.

Au printemps 2014, Denis a tenté de vendre lui-même des jeux de construction sur Andreevsky Spusk. Il s'est rendu chez les vendeurs locaux, leur a montré des prototypes, mais tout le monde a refusé de vendre les kits de construction, même si généralement les modèles ne suscitaient que le plaisir des gens.

Après plusieurs tentatives infructueuses, Okhrimenko a décidé d'essayer de vendre lui-même les puzzles. Situé au même endroit, sur Andreevsky. Des étrangers, des familles avec enfants, ont commencé à arriver et l'ensemble du lot, que l'entrepreneur a montré aux vendeurs, s'est envolé dès le premier jour.

Pour économiser de l'argent, Okhrimenko n'a pas immédiatement voulu assembler des pièces en bois. Au départ, le carton devait être le matériau principal. Mais il s'est vite usé. Denis a essayé le plastique et l'acrylique, mais ils n'ont pas donné le résultat souhaité. Il a été constaté expérimentalement que le matériau est meilleur que contreplaqué de bois, à ces fins ne peut pas être trouvé.

Selon le modèle, le nombre de pièces dans chaque ensemble varie. Dans, par exemple, il y a 443 pièces, dans - 179 et dans les petites - seulement 25. Et lors de la création de chaque pièce, la précision passe avant tout. De nos jours, des pièces aussi fines qu'un cheveu humain sont découpées au laser dans une seule feuille de contreplaqué selon des dessins. Il y en a 16 dans l’atelier UGEARS.

Fin 2015, afin d'établir une production rapide et rentable, Denis lance une campagne Kickstarter. Cela a apporté un succès inattendu : les gens ont découvert les énigmes du Japon, de Taiwan, de la Chine, et des ordres et des propositions de mise en œuvre sont venus de là. Les Japonais aiment beaucoup que les jeux de construction soient entièrement mécaniques : ils prennent vie uniquement grâce à des attaches en bois et des élastiques. Comme fixations en bois utilisez des cure-dents ordinaires et des élastiques servent de déclencheurs.

D’une certaine manière, il s’agit véritablement d’un produit unique sur le marché. Okhrimenko s'oppose catégoriquement à ce que l'UGEARS soit comparé à Constructeurs LEGO. En même temps, il ne cache pas qu'il souhaite atteindre la même renommée mondiale pour les puzzles 3D en bois.

Les jeux de construction sont conçus pour les personnes âgées de 25 à 40 ans ; ils sont connus depuis longtemps sur Internet sous le nom de « » nom de code"jouets pour adultes." À première vue, il semble que les jeux de construction UGEARS ne soient un plaisir que pour les hommes. Mais les femmes s’intéressent aussi au mannequinat. Pour le prouver, la société a publié un modèle à la fin de l'année dernière.

En un peu plus de deux ans, UGEARS est devenu un kit de construction avec une histoire qui, dans quelques années, ne sera pas plus connue que les histoires sur l'avènement des fast-foods McDonald's ou des voitures Ford.

L’histoire peut être achetée et mise sur une étagère. Utilisez le code promo hackspring et bénéficiez d'une remise de 20 % sur tous les modèles du catalogue UGEARS en Russie.

Début 2014, le designer ukrainien Denis Okhrimenko a décidé de livrer ses produits dans des boîtes design en bois. Afin de récolter des fonds pour un projet commercial, Okhrimenko a d'abord commencé à vendre uniquement des jeux de construction, sans nourriture à l'intérieur. En 2014, il a présenté à plusieurs reprises un projet alimentaire sur Startup.ua, mais l'idée de la livraison de nourriture n'a pas inspiré les investisseurs. Mais j'ai aimé le projet de création. De plus, Denis a déjà pu montrer un exemple « vivant » - un prototype de caisse en bois.

Le premier investisseur a été trouvé lors de la même conférence Startup.ua. C'est ainsi qu'Okhrimenko a obtenu son premier argent pour louer deux machines à couper le bois. Aujourd'hui, l'équipe d'Ukranian Gears compte environ 190 personnes et 100 machines, et à cette époque, Denis rassemblait des feuilles avec des pièces détachées dans un ensemble dans la cuisine et les emballait lui-même pendant que le coursier attendait devant la porte. 4 à 5 commandes par mois étaient considérées comme un succès incroyable.

Apparemment, l'aspirant entrepreneur a compris que les puzzles en bois ordinaires, déjà connus sur le marché à cette époque, ne pouvaient pas attirer un acheteur. Puis il a eu l’idée de créer non seulement des jeux de construction, mais une version en bois des « fantasmes steam-punk ». Denis s'intéressait aux mécanismes complexes des montres squelettes (celles dans lesquelles les engrenages sont visibles) et une réalisation aussi inhabituelle était idéale pour les concepteurs mécaniques.