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Personnage de Star Wars Yoda Activité Maître Jedi, membre du Conseil Planète natale Greentarik Race Will Sexe masculin Hauteur 66 cm ... Wikipedia

Livres

• Guerres des étoiles. L'avènement des Sith, Stradley Randy, Motter Dean, Owens Isaac Buckminster. Le Conseil Jedi est le gardien de la justice dans la République depuis de nombreuses années. Les sages chevaliers Jedi administrent la justice dans toute la galaxie. Pendant de nombreux siècles, personne n'avait entendu parler des Sith. Mais la paix et l'absolu...
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Le septième film de la saga Star Wars est sorti récemment. Et il y a une organisation qui m'admire depuis longtemps pour sa prévenance. Nous parlons de l'Ordre Jedi.

Il y a bien longtemps, dans une galaxie lointaine, très lointaine...

Le septième film de la saga est sorti récemment "Guerres des étoiles". Et il y a une organisation qui m'admire depuis longtemps pour sa réflexion et sa durabilité. Je parle de Ordre Jedi.

Dans cet article, je discuterai brièvement des caractéristiques de l'Ordre et de la manière dont elles peuvent être appliquées dans n'importe quelle organisation pour augmenter la productivité et la fidélité des employés.

Valeurs partagées

Tous ceux qui entraient dans l’Ordre savaient où ils allaient et pourquoi ils y allaient. Il accepte Code Jedi et le suit.

Des valeurs communes unissent les gens, les aident à servir, à développer et à utiliser leurs meilleures qualités.

Demandez à vos employés quel est l'objectif principal de l'entreprise. Si au moins certains d’entre eux disent : « faire gagner plus d’argent aux actionnaires », il y a lieu de réfléchir. Les gens ne comprennent pas pourquoi l’entreprise existe et travaillent donc uniquement pour l’argent.

Conseil : Organisez une séance générale pour les employés clés. Entraînement mission et valeurs entreprises. Apportez-les à chaque employé.

Règles

Les Jedi adhèrent strictement au Code Jedi et à un certain nombre de principes.

Certains d'entre eux sont présentés à gauche sur la photo. Pour les considérer dans leur intégralité et en détail, vous devez écrire un article séparé avec un titre comme : « Comment devenir une meilleure personne en suivant le Code Jedi ». Je noterai seulement qu'ils sont vraiment judicieux et qu'il est recommandé à tous de les lire.

Sans le Code et les principes, l'Ordre Jedi ne pourrait pas exister.

Certains dirigeants affirment que leur entreprise n’a pas de règles ou qu’elles ne sont pas respectées. C'est faux. Il y a toujours des règles, elles se sont développées au fil des années de travail, et les problèmes commencent lorsqu'elles ne sont pas formalisées et comprises par chaque salarié à sa manière.

Rassemblez votre personnel et écrivez votre code. Apportez ces règles à vos collaborateurs pour qu’ils sachent comment communiquer en équipe, comment résoudre certains problèmes et comment prendre des décisions. Les règles sont rédigées sur la base de l’expérience et du bon sens. Il ne devrait pas y avoir beaucoup de règles, de préférence pas plus de cinq, sinon elles seront difficiles à respecter.

Les règles d'équipe augmentent la transparence et réduisent le risque de conflits internes.

Une organisation aussi grande que l'Ordre Jedi ne pouvait pas être contrôlée par une seule personne. Plusieurs ont donc été créés Soviétiques, dont les décisions étaient basées sur la sagesse des maîtres Jedi.

Il y avait quatre conseils :

• Le Conseil Suprême - a examiné toutes les questions de l'Ordre
• Conseil de la Première Connaissance - résolution de problèmes nécessitant la sagesse d'anciens Jedi ou de membres du Conseil
• Conseil de réconciliation - recherché une solution pacifique aux conflits
• Conseil de nomination - a été impliqué dans le travail d'organisation avec les Jedi juniors

Chacune des cinq planètes où se trouvaient des académies Jedi avait son propre conseil, dont les membres pouvaient assister virtuellement aux Conseils.

Le Haut Conseil était composé de 12 Jedi, 5 élus à vie, quatre qui ont servi jusqu'à ce qu'ils décident de partir, et le reste à titre temporaire. Il était gouverné par le Haut Conseil - le chef de l'Ordre Jedi.

Analogie avec Conseil d'administration trop évident pour en parler davantage. Cependant, je voudrais attirer votre attention sur certaines choses.

Premièrement, toutes les entreprises ne disposent pas d’un organe de direction collégial. Pensez-vous que seule une grande entreprise peut avoir un conseil d’administration ? Je pense que cela ne fera pas de mal même dans une entreprise de dix personnes. Une tête c'est bien, mais plusieurs c'est mieux. Il sera possible d’examiner de nombreux problèmes sous différents angles ou de trouver ensemble une solution révolutionnaire pour le développement des affaires. Oui, en fait, il s’agit d’une réunion avec des collaborateurs clés, mais pour qu’ils soient efficaces, il faut de la réglementation, une bonne organisation et de la motivation. Les gens doivent comprendre qu’ils ne se contentent pas de donner des conseils, mais qu’ils participent au développement de leur entreprise. L’engagement sera alors beaucoup plus élevé.

Deuxièmement, les conseils doivent également être divisés par tâche. Certaines personnes sont meilleures pour résoudre des problèmes non standard, d'autres sont meilleures pour résoudre des problèmes systémiques, d'autres encore sont meilleures pour résoudre des problèmes de développement et d'autres encore sont meilleures pour résoudre des tâches ambitieuses dans des conditions de ressources limitées. Ainsi, pour résoudre chaque type de problème, vous devez recueillir vos propres conseils. C'est-à-dire constituer une équipe créative, une équipe de développement de systèmes, une équipe de développement du personnel/relations extérieures, une équipe de réalisation (anticrise, percée, etc., selon la situation). Chaque équipe doit avoir ses propres règles de prise de décision, son propre règlement.

Pour déterminer le type de personnes, vous pouvez utiliser la technologie Team Types.

Troisièmement, les divisions de l’entreprise (départements, départements, filiales) doivent réunir leurs conseils pour résoudre les problèmes locaux. Cela augmentera l'implication et la responsabilité des employés ordinaires et soulagera la charge de travail du chef de service, réduisant ainsi les risques de prise de décisions sous-optimales.

Chasse à la tête

Les Jedi n'ont épargné aucun effort pour trouver de nouveaux membres de l'ordre. Certains candidats prometteurs ont dû être envoyés à l’autre bout de l’Univers.

Anakin Skywalker a été découvert par hasard sur Tatooine, et Jin Qui-Gon n'a pas manqué l'occasion de l'emmener dans l'Ordre.

Les grandes entreprises sont également à la recherche de jeunes talents. Leurs représentants assistent à toutes sortes d'Olympiades, de festivals et de forums. Certains gars sont « attrapés » alors qu'ils sont encore à l'école et déjà à l'institut ils reçoivent des bourses personnalisées.

Cependant, même si votre entreprise n'est pas Microsoft, mais par exemple une petite Bureau d'Architecture, rien ne vous empêche de venir défendre des projets de cours ou de diplôme d'architectes et d'inviter quelques-uns des meilleurs pour un stage. Ce sont peut-être ces gars-là qui vous aideront à faire une percée dans le développement de votre entreprise.

Promotion

Système promotions par rang les Jedi en ont un plutôt strict : un junior Jedi ou youngling (enfants sensibles à la Force qui sont formés à l'Académie), un Jedi Padawan - élève d'un chevalier ou Maître Jedi, (Enikin Skywarer est immédiatement devenu un Padawan), un Chevalier Jedi - un Padawan qui a réussi tous les tests , et le Maître Jedi est un chevalier qui a atteint la sagesse.

Le système est simple et rarement cassé. Tout le monde sait que vous ne passerez pas de Padawans à Maître Jedi, mais si vous essayez, vous irez jusqu'au bout.

Dans de nombreuses entreprises, les nominations du personnel ou, comme il est désormais à la mode de le dire, les promotions, sont une source de tensions éternelles. Les gens ne comprennent pas sur quelle base les décisions relatives au personnel sont prises et ce qui doit être fait pour que la prochaine fois, ils soient promus et pas quelqu'un d'autre.

Il sera utile de transmettre à l'entrée Règles du jeu: dites quel type de personnes deviennent managers, si quelqu'un aidera l'employé à se développer, comment y accéder réserve de personnel et ainsi de suite. Les perspectives de carrière motiveront les gens à aller au-delà de leurs responsabilités actuelles et à développer leurs compétences.

Mentorat

Les Padawans ont été aidés à atteindre le niveau de Chevalier Jedi par un professeur qui était déjà un Chevalier Jedi accompli.

Pour cela, ils pendant longtemps a travaillé main dans la main et, pendant plusieurs années, le Chevalier Jedi a transmis une grande partie des connaissances et des compétences qu'il possédait. C'est mentorat– l’un des principaux outils pour le développement d’un Jedi.

Certaines entreprises ont également mis en place un institut de mentorat. Il est disponible dans certaines chaînes de vente au détail, notamment européennes, et dans d'autres grandes entreprises. Il existe également des différences : chez Auchan, le mentorat est introduit à tous les niveaux et, par exemple, un caissier senior est un mentor pour les caissiers juniors, tandis que dans les chemins de fer russes, il s'adresse uniquement aux managers : les patrons expérimentés ne soutiennent que les jeunes managers.

Le mentorat présente de nombreux avantages par rapport à d’autres outils de développement du personnel, comme la formation. Le mentor apporte un soutien émotionnel à l'étudiant. Travail individuel le groupe est beaucoup plus efficace. Les connaissances transférées sont celles qui sont réellement nécessaires et qui ont été testées empiriquement. Le développement est en cours par nos propres moyens, ce qui permet de réaliser de belles économies.

Que fera le service RH si des mentors développent les employés ? Développer la culture d'entreprise, mener des relations publiques internes (le mentorat doit être prestigieux), développer un système de motivation pour les mentors.

Les Jedi ont une culture qui s'est développée au fil des millénaires, et le rôle de mentor est certainement un rôle prestigieux. Il va falloir y travailler.

Les rôles

Lorsqu'un Jedi devenait chevalier, il pouvait choisir son Chemin. Le choix dépendait des préférences personnelles du chevalier, de ses talents et compétences.

Il y avait trois branches principales de spécialisation : Jedi Defenders, Jedi Consulars ou Jedi Guardians, qui étaient divisées en 13 spécialisations plus étroites, et en plus des Jedi Defenders, connus dans les films comme maîtres du sabre laser et de l'utilisation de la Force au combat, il y avait étaient des instructeurs Jedi, des connaissances des Gardiens Jedi, des guérisseurs Jedi (illustrés) et d'autres. En période de danger, tous ceux qui le pouvaient devenaient des guerriers, mais dans des périodes plus paisibles, les Jedi faisaient ce qu'ils faisaient de mieux.

Chaque entreprise a les rôles. Ce ne sont pas des postes ; en règle générale, chaque poste combine plusieurs rôles. Par exemple, dans une entreprise, deux directeurs commerciaux s'occupent à la fois des appels à froid et du maintien des relations avec les clients, tandis que dans une autre, l'un s'occupe uniquement des appels à froid, l'autre uniquement de la communication avec les « anciens » clients. C'est absolument Travaux divers, et il vaut mieux diviser ces rôles et les distribuer à ceux dont ils sont les plus proches.

La technologie peut être utilisée pour déterminer les propensions Types d'équipes.

Lorsque les salariés se retrouvent à leur place, ils travaillent beaucoup mieux, parviennent à en faire plus, se fatiguent moins et travaillent plus motivés. Si cette approche est mise en œuvre dans toute l’entreprise, les résultats positifs seront évidents. Les indicateurs financiers s’améliorent souvent de manière significative. Ainsi que la fidélité et la satisfaction des collaborateurs.

Stockage des connaissances

Le Temple Jedi abritait un vaste référentiel de connaissances connu sous le nom d'Archives Jedi. Il accumulait des connaissances provenant de toute la galaxie et, en même temps, n'importe quelle information pouvait être trouvée et utilisée. Certains Jedi ont choisi la voie du Gardien du savoir et ont aidé à collecter, systématiser et diffuser les connaissances.

DANS Entreprises russes systèmes de gestion des connaissances On ne les retrouve pas partout, principalement dans les entreprises de haute technologie, ou là où des développements sont en cours. Dans d’autres entreprises, les connaissances se transmettent de bouche à oreille, avec parfois de grandes pertes dans la qualité de l’information.

Imaginez maintenant que vos directeurs commerciaux commencent à utiliser les scripts les plus vendus, que tous les employés de production adoptent immédiatement les techniques trouvées par leurs collègues pour réduire les défauts, que les nouveaux employés se mettent au travail presque immédiatement après avoir lu le manuel, et ainsi de suite.

Les idées, les connaissances et les propositions d'innovation ne disparaissent pas, mais sont activement mises en œuvre. En conséquence, l’efficacité des employés augmente constamment, les coûts diminuent et les bénéfices augmentent.

Pour ce faire, vous devez mettre en œuvre un système de gestion des connaissances. Pensez-y.

Reprise après la crise

Ils ont tenté de détruire l'Ordre Jedi à trois reprises. Lors des Première et Troisième Purges, il perdit la moitié de ses membres, et lors de la Grande Extermination (le film « Star Wars : Épisode III : La Revanche des Sith »), les Jedi furent presque entièrement détruits : sur dix mille, seul un quelques douzaines ont survécu.

Néanmoins, à chaque fois, l'Ordre fut restauré et le principe de son organisation ne changea pratiquement pas.

Qu'est-ce qui les a aidés à faire revivre l'Ordre, à part la Force ?

Cible, la confiance des survivants dans le fait que leur existence est nécessaire au monde.

Organisation efficace et flexible structure, qui convient aussi bien à la gestion d’une grande organisation qu’à un petit groupe de personnes.

Moral: Les Jedi sont pour la plupart des guerriers, et également alimentés par la Force, ils n'ont jamais abandonné, ils ont agi. Ce qualité précieuse pour chaque manager, et s'il peut en infecter ses employés, cela augmentera le moral des employés, et cela les aidera à survivre à la crise.

Il y a eu également trois crises en Russie, de nombreuses entreprises ont fermé leurs portes. Mais certaines entreprises ont traversé des crises et en sont ressorties plus fortes et plus résilientes. Réfléchissez aux domaines dans lesquels vous devez renforcer les fondations de votre entreprise pour la rendre aussi résiliente que l'Ordre Jedi.

Que la force soit avec toi!

(c) Mikhaïl Sokolov, consultant Team4.pro

• Politique du personnel et stratégies RH

Mots clés:

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Code Jedi - les règles régissant le comportement des Jedi.

Le mantra Jedi dit ceci :

Il n’y a pas d’émotions – il y a la paix.

Il n'y a pas d'ignorance, il y a la connaissance.

Il n’y a pas de passion, il y a la sérénité.

Il n’y a pas de chaos, il y a l’harmonie.

Il n’y a pas de mort – il existe une Grande Puissance.

Valeurs de chaîne :

Pas d'émotions - il y a la paix

Les émotions font naturellement partie de la vie. Les Jedi n'étaient pas des statues froides ; ils étaient sujets aux émotions. Le maître Jedi Obi-Wan Kenobi et Yoda furent amers lorsqu'ils apprirent le meurtre des petits Padawans aux mains de Dark Vador. Cette ligne du code ne demande pas forcément de se détacher des émotions, elle demande de les laisser de côté. Si un jeune Jedi ne peut pas contrôler ses sentiments et ses pensées, il ne trouvera jamais la paix. Les émotions doivent être contrôlées et comprises.

Il n'y a pas d'ignorance, il y a la connaissance

Un Jedi doit remarquer tout ce qui se passe autour de lui pour comprendre le monde. C'est un mensonge de dire que l'ignorance n'existe pas. La réticence à accepter les faits équivaut à de la stupidité. Il y a toujours de l’ignorance dans la vie, mais il ne faut pas en avoir peur. Le principe indique qu'un Jedi doit être guidé non seulement par la logique, mais aussi par l'intuition afin de comprendre la véritable essence de toute situation. Qui-Gon Jinn a enseigné à Anakin Skywalker ce principe : « Ressentez, ne réfléchissez pas. »

Il n'y a pas de passion - il y a la sérénité

Doté d'une forte explosion émotionnelle, le Jedi doit rester lucide et calme. Si vous utilisez vos capacités en succombant aux émotions et à la passion, cela mènera tôt ou tard au côté obscur. Un Jedi doit rester calme.

Il n'y a pas de chaos - il y a l'harmonie

Lorsque le chaos et le chaos sont créés, un Jedi, avec l'aide de la force, doit comprendre toutes les relations et instincts naturels. Chaque événement a un but. Maître Yoda a dit un jour à Anakin Skywalker : « La mort fait naturellement partie de la vie. » Des problèmes mineurs tels que l’échec, la déception, le désaccord sont également inévitables et doivent être acceptés comme faisant partie de la vie. Les Jedi ne nient pas que des choses tragiques et terribles se produisent, ils disent simplement que c'est juste une autre facette de la vie. Cela conduit également à l’équilibre, à l’objectivité et à une perception réaliste de la réalité. Sans ce principe, tous les autres principes Jedi n’auraient aucun sens.

Il n'y a pas de mort - il existe une grande puissance

Observer un objet change l'objet lui-même, de sorte que ceux qui savent qu'ils ne vivent pas éternellement ne peuvent pas voir le monde comme le voit la Force. Un Jedi, comme les chevaliers des temps anciens, doit toujours être préparé à la mort, mais ne pas être obsédé par son anticipation, et ne pas agir sur la base de cette connaissance. Guerrier à la fois au combat et dans la vie de tous les jours, un Jedi peut facilement tomber et se relever facilement, sans ressentir de douleur ni acquérir de souvenirs douloureux. Le sentiment de perte est souvent plus intense pour celui qui le ressent à travers la Force, et il est difficile de rester calme. Mais la mort n'est pas une tragédie, mais juste une partie cycle de vie. Sans la mort, la vie elle-même ne pourrait exister. Le pouvoir qui nous imprègne demeure même après notre mort.

Un Jedi n'a pas peur de la mort et ne pleure pas trop longtemps les défunts. Un Jedi doit accueillir la mort comme il accueille la vie. Le principe est souvent évoqué lors de la mort d'un Jedi, signifiant parfois que le défunt ne fait plus qu'un avec la force.

Autres principes Jedi :

• Les Jedi sont les défenseurs de la civilisation, mais ne permettent pas que celle-ci soit détruite sans raison.
• Un Jedi utilise la force à des fins de connaissance et de protection, jamais à des fins d'attaque ou de gain personnel.
• Le sabre laser est un symbole d'appartenance à l'Ordre Jedi.
• Les Jedi ne se marient pas pour éviter de créer des attachements.
• Les Jedi se respectent mutuellement ainsi que toutes les formes de vie.
• Le Jedi place les besoins de la société avant les besoins de l'individu.
• Un Jedi doit protéger les faibles et sans défense du mal.
• Un Jedi doit toujours aider au combat ou au conflit.
• Un Jedi ne devrait pas avoir de désirs, il devrait être autonome.
• Un Jedi ne devrait pas contrôler les autres.
• Un Maître Jedi ne doit pas avoir plus d'un Padawan à la fois.
• Un Jedi ne tue pas un adversaire non armé.
• Un Jedi ne cherche pas à se venger.
• Un Jedi ne s'accroche pas au passé.
• Les Jedi ne tuent pas les prisonniers.

Autodiscipline:

L'autodiscipline est l'un des traits clés d'un Jedi. Les Padawans l'apprennent dès leur plus jeune âge. Les leçons commencent par quelque chose qui est tout à fait à la portée d'un étudiant ordinaire, mais progressivement la complexité des tâches augmente.

Surmonter la vanité :

Les Jedi devaient se rappeler que même s'ils étaient capables d'utiliser la Force, cela ne les rendait pas meilleurs que ceux qui ne le pouvaient pas. On a enseigné aux Jedi qu'ils sont devenus Jedi uniquement parce que quelqu'un a décidé de les entraîner, non pas parce qu'ils étaient supérieurs aux autres de quelque manière que ce soit, et qu'un Maître Jedi est devenu un Maître uniquement parce qu'il a renoncé à son estime de soi et s'est soumis à la volonté. Force.

Surmonter l’excès de confiance :

De nombreux étudiants Jedi, étudiant le chemin de la Force, commencent à penser que leurs capacités sont illimitées. De nombreux jeunes Jedi sont morts en assumant une tâche trop difficile pour eux, sans se rendre compte que la Force n'a pas de limite uniquement pour ceux qui se sont libérés des limites de la conscience.

Surmonter le défaitisme :

« N'essaye pas! Faites-le ou ne le faites pas. N'essaye pas" (Yoda)

Les jeunes Jedi apprenaient également que le défaitisme était aussi dangereux que l'excès de confiance. Bien que cette leçon soit quelque peu contradictoire avec la précédente, un Jedi doit penser d'abord au succès et ensuite à l'échec. Un Jedi qui s’attend à échouer ne réussira probablement pas. Il fait le minimum d'effort pour qu'on puisse dire qu'il a « essayé ».

Surmonter l'entêtement :

Un Jedi est toujours prêt à accepter la défaite si le coût de la victoire est supérieur au coût de la défaite. On enseigne aux Jedi qu'il vaut mieux résoudre les différends de manière pacifique plutôt que de gagner ou de perdre au combat.

Surmonter la témérité :

De nombreux jeunes Jedi manquent de retenue. Ils sont prêts à tout moment à allumer le sabre laser et à se lancer dans la bataille. Ils voient un objectif et se précipitent vers lui tête baissée, sans penser aux dangers cachés ni aux dangers cachés. options alternatives. Par conséquent, les Jedi apprennent que la hâte ne mène pas toujours au succès.

Surmonter la curiosité :

De nombreux sensibles à la Force qui manquent d'expérience utilisent la Force pour satisfaire leur propre curiosité, essayant de s'immiscer dans les affaires des autres. L'intervention indique directement que le Jedi se considère au-dessus des droits d'une autre personne. On enseigne aux Jedi que même s'il est parfois nécessaire d'utiliser la force pour révéler discrètement les secrets des autres, cela ne doit pas devenir une pratique courante, sinon les Jedi deviendront indignes de confiance.

Surmonter l'agressivité :

« Un Jedi utilise la Force pour la connaissance et la défense, jamais pour attaquer." (Yoda)

Un nombre important de Jedi en formation ne comprennent pas le sens de l'attaque, de la défense et de l'agression. On leur apprend qu'un Jedi peut se battre sans agression tant qu'il n'agit pas de manière imprudente, par colère ou par haine. Un Jedi est autorisé à tuer en état de légitime défense, mais seulement s'il n'a pas d'autre choix. Mais les instructeurs expliquent aux Jedi que même tuer en cas de légitime défense ne devrait pas devenir une habitude. Pour vaincre son agressivité, même au combat, un Jedi doit considérer toutes les options, y compris la reddition, avant de porter le coup fatal. Un Jedi qui recourt au meurtre s'approche du côté obscur.

Surmonter les attachements externes :

Chaque Jedi est censé renoncer à autant d'attachements externes que possible. Pour cette raison, l'Ordre n'accepte que de jeunes enfants comme disciples : ils n'ont pas encore noué d'attachements forts et, plus tard dans la vie, de telles relations leur sont interdites. Les Jedi ne sont pas autorisés à se marier sans autorisation spéciale. Il est interdit aux Jedi de prendre parti en politique ou d'accepter des cadeaux. On leur enseigne la loyauté uniquement envers l'Ordre Jedi et rien ni personne d'autre.

Surmonter le matérialisme :

« J'ai des vêtements pour me garder au chaud ; J'ai un sabre laser pour me défendre ; J'ai des prêts pour acheter de la nourriture. Si la Force veut que j'aie autre chose, elle trouvera un moyen de me le faire savoir."(Kagoro)

Il était interdit aux Jedi d'avoir plus de choses que nécessaire. Il y avait deux raisons à cela : d'une part, les choses détournent l'attention de la perception de la Force, et d'autre part, lorsqu'ils montent en grade, les Jedi doivent être prêts à partir en mission le plus tôt possible, et beaucoup de choses pourraient leur peser. Il était rare qu'un Jedi ait autre chose que ce qu'il emportait avec lui.

Responsabilité:

Lorsqu'un Jedi maîtrisait l'autodiscipline, il pouvait assumer la responsabilité de ses actes. Un Jedi qui ne voulait pas être tenu responsable de ses actes n'était pas autorisé à s'entraîner. Un Jedi qui faisait preuve de responsabilité ne se voyait jamais refuser une formation.

Être honnête:

L'honnêteté est le premier signe de responsabilité exigé d'un aspirant Jedi. Un Jedi est autorisé à cacher la vérité si la situation l'exige, mais cela doit être fait avec le plus grand soin possible. Un Jedi honnête est toujours honnête avec lui-même, son professeur et le Conseil.

Tenez parole :

On enseigne aux Jedi qu'une fois qu'ils ont fait une promesse, ils doivent être prêts à la tenir ou à faire attention à ce qu'ils promettent. Ainsi, un Jedi ne devrait pas donner sa parole à moins d'être sûr de la tenir. Les Jedi sont encouragés à consulter leurs professeurs avant de faire des promesses.

Respectez votre Padawan :

Un Maître Jedi doit traiter son Padawan avec respect. Il ne doit pas réprimander le Padawan devant témoins ni le punir pour désaccord. D’un autre côté, l’enseignant doit féliciter l’élève, surtout devant des inconnus. Cela augmente la confiance du Padawan et renforce le lien entre maître et élève.

Respectez votre professeur :

De même, un padawan doit faire preuve d’un profond respect envers son professeur, surtout devant les autres. En cas de désaccord, un Padawan apprend à ne pas amener les choses au point de discussion et, lors d'une discussion publique, à se tourner vers l'enseignant si quelqu'un se tourne vers lui lui-même. Cela évite à l'enseignant d'avoir à s'excuser pour le comportement de l'élève.

Bien que le Haut Conseil Jedi soit l'autorité suprême de l'Ordre Jedi, il ne pouvait pas suivre partout. Ainsi, lorsque le Conseil envoyait un Jedi en mission, le Jedi parlait au nom du Conseil et le représentait sur place. Le Conseil était responsable de toutes les paroles des Jedi, les Jedi devaient donc faire extrêmement attention à ne pas piéger le Conseil, car cela serait une manifestation du plus profond manque de respect envers le Conseil Jedi.

Respectez l'Ordre Jedi :

Chaque action d'un Jedi affecte l'Ordre tout entier. Les bonnes actions améliorent la réputation de l'Ordre, les mauvaises actions causent parfois des dommages irréparables. On enseigne aux Jedi que chaque être qu'ils rencontrent peut voir un Jedi pour la première fois, et que les actions d'un seul Jedi influenceront la perception de l'ensemble de l'Ordre Jedi.

Respectez la loi :

L'un des rôles les plus importants des Jedi est de protéger la paix et la justice dans la République, et aucun Jedi n'est au-dessus des lois. Les Jedi sont censés respecter les lois comme n'importe quel autre être. Un Jedi est autorisé à enfreindre la loi, mais seulement s'il est prêt à subir la punition appropriée.

Respecter la vie :

Les Jedi ne sont pas censés tuer pour quelque raison que ce soit. Cependant, si le combat est une question de vie ou de mort, un Jedi peut tuer pour accomplir sa mission. De telles actions ne sont pas les bienvenues car elles renforcent le côté obscur. Mais si l'action était justifiée - si le Jedi sauvait la vie de quelqu'un d'autre ou agissait à la demande de la Force - le côté lumineux est également renforcé. Un Jedi doit aussi penser à ceux qu'il a tués et aux souffrances causées par leur mort. Un Jedi qui ne pense pas à ses victimes est sur le chemin du côté obscur.

Au service de la société :

Bien que les Jedi servaient la Force, leur financement était assuré par le Sénat, car ils gardaient l'intérêt public. Si les Jedi ne pouvaient pas utiliser la Force, ils serviraient quand même la société car ils considéraient que c'était leur devoir. Le fait que la Force existe et que les Jedi en soient des praticiens compétents et dévoués ne fait que renforcer leur détermination à servir le bien.

Service à la République :

Bien que les Jedi et la République soient séparés les uns des autres et que l'Ordre Jedi n'ait aucun pouvoir sur les citoyens, les Jedi servent la République et doivent faire respecter ses lois, honorer ses idéaux et protéger ses citoyens. Toutefois, les membres de l'Ordre n'exercent pas de fonctions publiques et ne peuvent agir que si on leur demande de le faire. Sinon, ils devraient rester à l'écart. Cet étrange accord entre les deux groupes existe depuis si longtemps que personne ne se souvient comment ni pourquoi il a été conclu.

Fournir de l'aide :

Les Jedi sont tenus d'aider ceux qui en ont besoin autant que possible, et de préférence rapidement. Les Jedi apprennent que s'il est important de sauver une vie, sauver plusieurs vies est encore plus important. Cela ne signifie pas qu'un Jedi doit en aucun cas abandonner d'autres tâches, mais cela nécessite au moins qu'un Jedi fasse de son mieux pour aider ceux qui en ont le plus besoin.

Protégez les faibles :

De même, un Jedi doit protéger les faibles de ceux qui les oppriment, qu'il s'agisse de protéger un individu d'un autre ou une race entière de l'esclavage. Mais on rappelle aux Jedi que tout n'est peut-être pas ce qu'il paraît et que les autres cultures doivent être respectées, même si elles entrent en conflit avec les normes morales ou éthiques d'un Jedi. Les Jedi sont également avertis de ne pas agir là où ils ne sont pas autorisés et de toujours considérer les conséquences de leurs actes.

Apporter un soutien:

Parfois, un Jedi doit prendre du recul et laisser les autres protéger les faibles, même s'il pense pouvoir le faire bien mieux. Les Jedi apprennent à aider en paroles ou en actes, selon le cas, en offrant des conseils lorsqu'on leur demande, en avertissant lorsque cela est nécessaire et en argumentant uniquement lorsque la persuasion échoue. Les Jedi doivent se rappeler qu'ils ont une Force incroyable entre leurs mains et qu'elle ne doit être utilisée que pour de bonnes actions.

Durant la période précédant la Guerre des Clones et la chute de l'Ancienne République, le Conseil Jedi était composé de douze Maîtres Jedi choisis pour mener à bien les missions de l'Ordre et diriger ses actions. Ils se virent attribuer une salle de réunion dans l'une des quatre tours du Conseil du Temple Jedi, située sur Coruscant. Le conseil était composé de cinq membres à vie, de quatre membres à long terme et de trois membres à mandat limité. Pendant la bataille de Naboo, le Conseil était composé des membres suivants :

Membres à vie :

• Masse Windu
• Yoda
• Oppo Rancisis
• Plo Koon
• Yarael Pouf

Membres à long terme :

• Eeth Koth
• Même Piell
• Depa Billaba
• Saesee Tiin

Membres à durée limitée :

• Ki-Adi-Mundi
• Yaddle
• Adi Gallia

Après la bataille de Geonosis, Coleman Trebor a remplacé Yarel Poof et Shaak Ti a remplacé Yaddle.

Le site officiel de Star Wars n'a pas encore d'indication exacte sur qui était inclus dans le film. dernier conseil Jedi. Après avoir collecté les informations petit à petit, nous pouvons supposer que la composition du Conseil Jedi lors de l'épisode III était la suivante :

1. Plo Koon
2. Masse Windu
3. Yoda
4. Ki-Adi-Mundi
5. Obi-Wan Kenobi
6. Agen Kolar
7. Pablo-Jill
8. Sesi Tiin
9. Keith Fisto
10. Anakin Skywalker
11. Stass Alli
12. ShaakTi

La mission du Conseil Jedi était de superviser les processus se déroulant au sein de l'Ordre et de garantir que les idéaux des Jedi étaient préservés. Le but de chaque Chevalier Jedi et de chaque Maître était que la galaxie entière ait la paix et la justice pour tous. Cela a été possible grâce au fait que l'Ordre Jedi a toujours maintenu sa neutralité politique. Cependant, selon la loi de la République, l'Ordre Jedi était directement responsable devant le Sénat. Pendant de nombreuses générations, il s’agissait de plus qu’une simple notification régulière au Sénat des actions de l’Ordre. Alors que la République commençait à s'effondrer de l'intérieur et après que le Comte Dooku ait formé la Confédération des Systèmes Indépendants, l'Ordre Jedi dut répondre à un nombre croissant de demandes d'assistance dans les affaires politiques ou militaires. Le Conseil Jedi a été contraint d'envoyer de plus en plus de Jedi pour résoudre les conflits, et les activités autrefois purement de maintien de la paix de l'Ordre Jedi ont progressivement acquis un parti pris militariste.

L'incendie provoqué par la Guerre des Clones est devenu de plus en plus fort et pour contrer les atrocités des Séparatistes, de nombreux Maîtres ont dirigé des escouades de soldats clones. Le Conseil Jedi s'est transformé en quartier général de commandement et les Jedi menant les soldats au combat sont devenus des généraux. La Guerre des Clones a considérablement changé la façon dont la communauté galactique vivait comme d'habitude - et a changé l'apparence du Conseil Jedi. Maître Trebor est mort sur Geonosis et les membres du Conseil ont souvent été forcés de communiquer via des communications holographiques - de nombreux Jedi se sont retrouvés en première ligne de la bataille. Agen Kolar, Stass Alli, Kit Fisto et Obi-Wan Kenobi ont été nommés pour remplacer les membres décédés du Conseil. Après la Première Bataille de Coruscant, le Sénat Galactique fut contraint d'admettre que les membres du Conseil ne pouvaient plus combiner leurs fonctions de diplomates avec celles de chefs militaires. À l'unisson, les sénateurs votèrent que l'Ordre Jedi relèverait désormais directement du Chancelier Palpatine, et donnèrent au Chancelier un contrôle total sur les actions des Jedi. Tel que conçu par les sénateurs, cela signifiait que Palpatine pouvait concentrer les actions des Jedi sur une seule tâche : l'élimination des séparatistes, laissant le Sénat s'occuper de la restauration de la République. Cependant, ce nouveau décret contenait une détail important: Désormais, Palpatine dirige également les actions de toutes les forces dirigées par les Jedi - y compris l'armée républicaine. C'est ainsi que Palpatine est devenu Commandant en chef suprême. Palpatine a ensuite nommé Anakin Skywalker comme son représentant personnel au Conseil Jedi, une action qui allait à l'encontre des traditions de l'Ordre Jedi. Pour maintenir au moins l'apparence que le Conseil contrôlait toujours la situation, le Conseil a refusé de donner à Skywalker le titre de Maître. Après la destruction de l'Ordre Jedi par le nouvel empereur Palpatine, le Conseil Jedi tomba dans l'oubli pour toujours.

La preuve de son existence a ensuite été découverte par Luke Skywalker lors de ses recherches sur l'Ordre Jedi dans l'Ancienne République. Il chercha à relancer le Conseil, mais le Sénat de la Nouvelle République craignait que cela ne fasse des Jedi une élite et ne leur donne un avantage. Cependant, lorsque Kal Omas fut élu chef de l'État, il promit d'aider Luc à rétablir le Conseil. Ils ont convenu de créer un Conseil Suprême, composé de six Jedi et de six fonctionnaires de la Nouvelle République - à l'imitation du Conseil de douze sièges de l'Ancienne République.

En décembre 2017, la prochaine étape de la franchise culte sortira sur les écrans. guerres des étoiles: Les Derniers Jedi », que tous les fans de la saga attendent avec joie et appréhension. Il s'agit du huitième chapitre du film d'aventures dans la "galaxie lointaine, très lointaine", crédité de grands espoirs, car l'épisode 7, « Star Wars : Le Réveil de la Force », a surpris et ravi. Dans la bande-annonce de l'épisode 8, Luke Skywalker dit que nous devons mettre fin aux Jedi. Nous découvrirons bientôt ce qu’il veut dire. En attendant, rappelons-nous les 10 grands Jedi de l'histoire de Star Wars.

Mace Windu : Meilleur duelliste

Le plus grand « duelliste » de tous les temps (parmi ceux brandissant des sabres laser) est considéré comme Mace Windu, joué par Samuel L. Jackson dans la trilogie précédente. Très peu de gens pouvaient vaincre Windu - c'était presque impensable, puisque Mace était capable de détecter les faiblesses de n'importe lequel de ses adversaires et de les exploiter au combat, grâce à une technique qui le rapprochait du côté obscur de la force. En fin de compte, les Jedi ont réussi à se rapprocher du méchant sénateur Palpatine, mais avant que Mace ne puisse s'occuper du méchant, il a été tué par Anakin Skywalker, qui s'était récemment tourné vers le côté obscur de la Force.

Shaak Ti : le planificateur rusé

Membre Conseil SUPREME La Jedi, Shaak Ti, appartenant à la race Togruta, a atteint de grands sommets : pendant la Guerre des Clones, elle était générale Grande armée République. C'est une planificatrice rusée et une excellente interprète, cependant, en tant que mentor, elle a été vaincue : deux de ses Padawans sont morts. Shaak Ti est devenu membre de l'équipe d'attaque organisée par Mace Windu et, avec d'autres, a sauvé trois des personnages les plus importants de l'histoire de Star Wars (Anakin, Obi-Wan Kenobi et la reine Amidala). Cependant, lorsque les clones sont passés à l'offensive et qu'Anakin s'est transformé en monstre, les jours de Shaak Ti étaient comptés.

Quinlan Vos : télépathe puissant

Formé comme Jedi, Quinlan Vos est finalement devenu l'un des meilleurs jeunes Jedi de l'Ordre. Il fut chargé de tuer le comte Dooku, mais Quinlan fut capturé et influencé. côté obscur Sila est devenue l'élève de Dooku. Cependant, Vos a réussi à échapper à l'oppression - grâce à l'exploit de Ventress, qui s'est sacrifié. Quinlan a vaincu Dooku, mais a refusé de le tuer ; il est redevenu un Jedi et s'est réfugié sur la planète Wookiee. Général de la Grande Armée, Quinlan était un puissant télépathe, et s'il touchait un objet, il pouvait pénétrer la conscience et les souvenirs de la personne qui touchait l'objet devant lui.

Revan : l'homme le plus redouté de la galaxie

Quand les gens pensent à Revan (héros jeux d'ordinateur franchise "Star Wars" et comics), ils le considèrent comme l'homme le plus terrible de la galaxie. Possédant des capacités rares et puissantes, Revan (alias le chevalier prodigue) a découvert qu'il pouvait exploiter à la fois les côtés clair et obscur de la Force (et aller aussi loin qu'il le voulait). Il n’a jamais pensé que tuer était une mauvaise chose. Bien que Revan ait réussi à devenir le dirigeant du Troisième Empire Sith, il était également un Jedi qui a participé aux guerres civiles et mandaloriennes. Il créa son propre groupe de Chevaliers Jedi qui n'avaient pas besoin de l'Ordre pour les diriger.

Qui-Gon Jinn : maître manipulateur

Mieux connu pour être celui qui a découvert le petit Anakin Skywalker, Qui-Gon Jinn était l'un des meilleurs Jedi de l'histoire. Il n'était pas seulement le professeur d'Anakin, mais aussi celui d'Obi-Wan Kenobi. Son influence sur les Jedi était énorme et Qui-Gon possédait également le style de combat mortel d'Ataru, lui permettant de devancer ses adversaires au combat. Il était également un manipulateur habile et pouvait obliger les gens à faire ce qu'il voulait. Même le Hutt, qui était immunisé contre les ruses des Jedi, devint la proie de l'esprit de Jin. Cependant, toutes ces compétences et talents n'ont pas aidé Qui-Gon dans la bataille inégale sur Naboo. Dans Star Wars, ce héros était interprété par Liam Neeson.

Jaina Solo : a tué une jumelle qui s'est tournée vers le côté obscur

Une autre grande femme Jedi est Jaina Solo, qui a épousé Jagedd Fel. Solo (fille de Han Solo et Leia Organa Solo) avait un frère cadet, Anakin Solo, et un frère jumeau, Jacen Solo. Jaina connaissait bien la technologie, comme son père, et ressentait la Force, comme sa mère. Après une formation et un « baptême du feu », la fille de Leia est devenue membre du Haut Conseil Jedi du Nouvel Ordre. Jaina avait un don intéressant : elle pouvait créer des éclairs de lumière en manipulant des molécules et en influençant l'air. Les Jedi maîtrisaient également la capacité de détruire tout ce qui pouvait l'être. Quand le jumeau de Jaina est devenu membre force obscure et s'appelait Dark Cadus, elle l'a tué au combat.

Anakin Skywalker : Les élus et les déchus

L'histoire d'Anakin Skywalker est similaire à celle de Lucifer : il était l'épée brillante du côté lumineux de la Force, puis il est tombé et s'est tourné vers les ténèbres. Trouvé par Qui-Gon Jinn et Obi-Wan Kenobi, Anakin est devenu un Padawan de l'Ordre Jedi, qui croyait qu'il était la clé de l'équilibre et « l'élu ». Après la mort de Qui-Gon, Obi-Wan est devenu le seul mentor d'Anakin. Capable de comprendre à la fois les côtés lumineux et obscurs de la Force, Anakin (Hayden Christensen) pouvait détecter les personnes possédant la Force et celles en difficulté, ainsi que prévoir l'avenir. Le sénateur Palpatine a réussi à tenter Skywalker en utilisant ses visions de la mort de sa femme et de son enfant. Anakin a failli mourir aux mains d'Obi-Wan, mais il a été réanimé et est devenu Dark Vador. Après de nombreux actes sombres au nom du côté obscur, Dark s'est sacrifié pour sauver son fils, Luke, et ainsi, selon certains fans, a rétabli l'équilibre de la Force.

Obi-Wan Kenobi : le mentor d'Anakin et Luke

Lors de la bataille de Naboo, Obi-Wan Kenobi a été témoin de la mort de son professeur Qui-Gon Jinn, qui a réussi à dire à l'élève qu'il était désormais un chevalier Jedi. Enragé, Obi-Wan tua l'adversaire de Jinn, Dark Maul, devenant ainsi le premier guerrier à tuer le Seigneur Noir des Sith depuis plus de mille ans. Kenobi a encadré Anakin et ensemble, ils ont réussi pendant la guerre des clones. Lorsqu'Anakin passa sous le commandement de Palpatine, Obi-Wan le combattit et fut l'un de ceux qui cachèrent Luke et Leia (les enfants jumeaux de Padmé et Anakin) dans différentes parties de la galaxie pour les sauver. En tant que Jedi âgé, Kenobi a entraîné Luke Skywalker, mais est mort aux mains de Vader, après quoi il a fusionné avec la force et, sous la forme d'un esprit, a continué à aider le jeune Skywalker. Le rôle du jeune Obi-Wan a été joué par Ewan McGregor, et Kenobi, aux cheveux blancs (dans la trilogie originale), a été joué par Alec Guinness.

Luke Skywalker : équilibre rétabli

Comme son père, le pouvoir de Luke Skywalker était immense. Il a été formé par le vieux et sage Obi-Wan Kenobi, l'ancien professeur d'Anakin, ainsi que par Maître Yoda. Kenobi a révélé la capacité de Luke à comprendre la Force et à la développer en lui-même. Il détruit la première Étoile de la Mort et met fin à la bataille avec son père (qu'il perd une première fois). Cette fois, il bat Dark Vador, rétablissant son équilibre, mais refuse de le tuer (ce qui oblige Dark Sidious à intervenir). Vador a aidé son fils et est mort avec Sidious. Vieilli et désillusionné, Luke, interprété par Mark Hamill, est un personnage important de Star Wars : Les Derniers Jedi.

Yoda : le sage professeur

Le Grand Yoda, exprimé par Frank Oz, est depuis longtemps devenu un nom familier. C'est un sage Maître Jedi, un Maître dont la vie a été longue et mouvementée. Yoda a réussi à vaincre Dark Sidious, mais ne l'a pas tué, car il s'est rendu compte que sa vision de l'Ordre Jedi était trop dépassée, et pendant qu'ils restaient immobiles sous sa direction, les Sith ont évolué. Visionnaire et mentor, Yoda était un membre de longue date du Conseil Jedi et a servi en tant que Maître Jedi plus longtemps que quiconque. Il a vécu près de 1000 ans. Quand on pense à Star Wars, on pense à Yoda, son apparence inhabituelle et une étrange façon de construire des phrases. C'est un vétéran attentionné et un symbole de calme et de force dont nous avons tous besoin (du moins dans nos têtes),