Kasunduan sa paggamit ng mga materyales sa site

Mangyaring gamitin ang mga gawa na nai-publish sa site para sa mga personal na layunin lamang. Ang paglalathala ng mga materyales sa ibang mga site ay ipinagbabawal.
Ang gawaing ito (at lahat ng iba pa) ay magagamit para sa pag-download nang walang bayad. Sa isip, maaari mong pasalamatan ang may-akda nito at ang mga tauhan ng site.

Ipadala ang iyong mabuting gawa sa base ng kaalaman ay simple. Gamitin ang form sa ibaba

Ang mga mag-aaral, nagtapos na mga estudyante, mga batang siyentipiko na gumagamit ng base ng kaalaman sa kanilang pag-aaral at trabaho ay lubos na magpapasalamat sa iyo.

Mga Katulad na Dokumento

Pag-aaral ng mga positibo at negatibong aspeto ng mga aktibidad ng mga transnational na korporasyon sa pandaigdigang ekonomiya. Internasyonal na paggalaw ng kapital sa pamamagitan ng mga korporasyong transnasyonal. Mga dayuhang aktibidad sa ekonomiya at mga tagapagpahiwatig ng pananalapi ng OAO "Lukoil".

term paper, idinagdag noong 12/02/2014


Ang kakanyahan at sanhi ng paglitaw ng mga transnational na korporasyon (TNCs), ang kanilang istraktura at mga uri. Ang papel ng mga TNC sa pandaigdigang ekonomiya, ang mga positibo at negatibong aspeto ng kanilang paggana. Paghahambing na pagsusuri mga aktibidad ng mga transnational na bangko sa Belarus.

term paper, idinagdag noong 05/24/2012


Mga palatandaan at tampok ng pandaigdigang aktibidad ng mga transnational na korporasyon. Ang pagbuo ng mga transnational na bangko bilang isang bagong kababalaghan ng internasyonalisasyon ng produksyon at kapital. Mga kahihinatnan ng pag-unlad ng mga TNC para sa pambansang ekonomiya ng Republika ng Belarus.

term paper, idinagdag noong 11/29/2014


Ang mga TNC at ang kanilang papel sa ekonomiya ng mundo. Mga prinsipyo ng paglipat ng kapital at aktibidad sa ekonomiya sa ibang bansa. Ang pinakamalaking monopolistikong organisasyon ng modernong mundo. Mga uri ng panganib ng mga transnational na korporasyon. Pamamahala ng panganib ng TNC.

thesis, idinagdag noong 09/13/2006


Ang konsepto at tampok ng mga transnational corporations (TNCs). Mga sanhi ng TNK. Istraktura at uri ng mga TNC. Ang papel ng mga TNC sa internasyonal na aktibidad sa ekonomiya: mga kalamangan at kahinaan. Lugar ng Russia sa pandaigdigang kilusan ng kapital.

term paper, idinagdag noong 02/07/2003


Pagsusuri ng proseso ng globalisasyon sa internasyonal na relasyon, ang pagbuo nito at mga pattern ng pag-unlad. Ang papel ng mga transnational na kumpanya sa internasyonal na arena. Mga uso at prospect para sa pag-unlad ng mga transnational na kumpanya, isang halimbawa ng kanilang impluwensya sa estado.

term paper, idinagdag noong 01/05/2015


Ang papel ng mga transnational na korporasyon bilang mga katalista para sa mga proseso ng globalisasyon sa ekonomiya ng mundo. Ang pangunahing mga kadahilanan ng paglalagay at mga kahihinatnan ng mga aktibidad ng American transnational corporation na "The Coca-Cola Company" sa South-East na rehiyon ng Asia.

term paper, idinagdag 05/06/2018


Mga dahilan para sa mga pagsasanib at pagkuha ng mga transnational na korporasyon. Mga uri ng transnational na korporasyon at ang kanilang kakanyahan. Mga uri ng transnational na korporasyon at ang mga dahilan ng kanilang paglitaw. Ang papel ng mga TNC sa internasyonal na dibisyon ng paggawa. Mga prospect ng pag-unlad.

thesis, idinagdag noong 09/12/2006

Ang papel at lugar ng mga transnational na korporasyon sa modernong ekonomiya

I.G. Vladimirova

Ang saklaw ng mga aktibidad ng mga transnational na korporasyon ay nailalarawan sa isang malaking sukat. Ang pinakamalaking TNCs (halimbawa, General Motors, Ford, IBM, Royal Dutch Shell) ay namamahala ng mga pondo na lampas sa pambansang kita ng maraming soberanong bansa-estado, at ang internasyonal na katangian ng kanilang mga operasyon ay naglalagay sa kanila na halos lampas sa kontrol ng anumang pambansang awtoridad .

Ang pinakamalaking transnational na korporasyon sa mundo ay lalong tumatagos sa merkado ng Russia, at ang buong kasaysayan pagkatapos ng digmaan ng mga bansa sa Kanlurang Europa, Japan at ang "mga bagong industriyal na bansa" ay nagpapatotoo sa katotohanan na ang pambansang kapital ay magagawang makipagkumpitensya sa kanila lamang kung ito mismo ay nakabalangkas sa mga makapangyarihang institusyong pampinansyal.-mga pormasyong pang-industriya na sapat sa mga internasyonal na analogue at may kakayahang ituloy ang isang aktibong patakarang pang-ekonomiyang panlabas.

Sa ating bansa, ang mga malalaking korporasyong Ruso ay nagsisimula nang lumitaw at umunlad - mga grupo ng pananalapi at pang-industriya (FIG), na sa hinaharap ay dapat kumuha ng kanilang nararapat na lugar sa mga pinakamalaking transnational na korporasyon sa mundo. Sa pagsasaalang-alang na ito, napaka-kapaki-pakinabang na bumaling sa karanasan sa dayuhan, isaalang-alang ang pamantayan para sa pag-uuri ng mga kumpanya bilang mga TNC, ang kanilang mga yugto ng pag-unlad at mga uri, lalo na dahil ang karamihan sa mga korporasyong Kanluran ay nabibilang sa mga mas mature na uri ng mga TNC kumpara sa ating mga Ruso.

Sa pagbibigay-diin sa papel na ginagampanan ng mga transnational na korporasyon sa pandaigdigang ekonomiya, suriin muna natin ang istatistikal na datos na inilathala sa world press. Kaya, ayon sa UN, na tradisyunal na nag-aaral ng mga aktibidad ng mga TNC, noong kalagitnaan ng 90s mayroong 40,000 tulad ng mga korporasyon sa mundo. Kinokontrol nila ang hanggang 250 libong mga subsidiary sa labas ng kanilang mga bansa. Ang bilang ng mga TNC sa nakalipas na quarter century ay tumaas ng higit sa 5 beses (noong 1970, 7 libong mga kumpanya lamang ang nakarehistro), habang dapat tandaan na ang terminong "transnational corporation", "multinational company" (multinational corporation, multinational). enterprise, MNC) bilang karaniwang tinatanggap ay nagsimulang gamitin lamang mula 1960.

Kinokontrol ng mga TNC ang hanggang 40% industriyal na produksyon sa mundo, kalahati ng internasyonal na kalakalan. Ang dami ng mga ginawang produkto sa mga negosyo ng mga TNC taun-taon ay lumampas sa 6 trilyon. dolyar. Gumagamit sila ng 73 milyong empleyado, i.е. bawat ikasampung may trabaho sa mundo, hindi kasama ang agrikultura. Napakalaki ng bilang ng mga empleyado ng mga transnational firm. Upang magbigay lamang ng ilang halimbawa: Gumagamit ang General Motors ng humigit-kumulang 647,000 katao, ang Ford Motor ay gumagamit ng 372,000, ang Siemens ay gumagamit ng 379,000, at iba pa.

Sa pagtatapos ng 80s - simula ng 90s, mayroong 600 na mga korporasyon na may benta ng higit sa 1 bilyong dolyar, na nabuo ang tinatawag na "Billionaires' Club". Noong kalagitnaan ng dekada 1990, ang bilang ng mga bilyonaryo ay higit na lumampas sa 1,000. Ang General Motors, ang pinuno sa mga tuntunin ng mga benta sa lahat ng mga TNC, ay nagkaroon ng bilang na ito noong 1997 sa $160 bilyon. At 10 pang kumpanya sa mundo noong nakaraang taon ay lumampas sa limitasyon ng benta na 100 bilyong dolyar (kung saan: 3 kumpanya mula sa USA, 6 mula sa Japan at isa mula sa Europa). Nakatutuwang tandaan na ang pinagsamang kabuuang kita ng dalawang nangungunang TNC, General Motors at Ford Motor, ay lumampas sa mga benta ng nangungunang sampung Pranses, sampung British at anim na kumpanyang Aleman.

Ang 500 pinakamakapangyarihang TNC ay nagbebenta ng 80% ng lahat ng mga produktong gawa ng electronics at chemistry, 95% ng mga parmasyutiko, at 76% ng mga produktong engineering. 85 sa kanila ang kumokontrol sa 70% ng lahat ng dayuhang pamumuhunan.

Ang dayuhang press ay pana-panahong naglalathala ng mga rating ng pinakamalaking kumpanya, na pinagsama-sama depende sa iba't ibang mga kadahilanan. Ang sapat na kinatawan ay ang pagraranggo ng mga kumpanya, na makikita sa pahayagan na "Financial Times" at ang magazine na "Industry Week". Kaya, ang mga rating na inilathala ng pahayagan ng Financial Times (nga pala, sa ikalabing-anim na pagkakataon) ay nararapat na kinikilala bilang isa sa pinakakumpleto. Sa mga rating na ito, 500 mga pinuno ng ekonomiya ng mundo ay taun-taon na nakikilala depende sa laki ng capitalization ng merkado, i.e. ang halaga na nakuha bilang produkto ng bilang ng mga pagbabahagi na inisyu ng kumpanya at ang kanilang presyo sa merkado.

Ang magazine ng Industry Week, kasama ang mga ahensya ng rating na Dun & Bradstreet at Moody's Investors Service, ay taun-taon na naglalathala ng mga rating ng 1000 pinakamalaking kumpanya sa pagmamanupaktura sa mundo, na pangunahing nakatuon sa industriya ng pagmamanupaktura. Sa kasong ito, ang kabuuang kita (dami ng benta) ay isinasaalang-alang bilang pangunahing pamantayan para sa pagraranggo ng mga kumpanya.

Narito ang 10 pinuno ng ekonomiya ng mundo alinsunod sa mga rating sa itaas (Talahanayan 1).

Talahanayan 1

Listahan ng pinakamalaking TNC sa mundo

Ang pangunahing bahagi ng mga TNC ay puro sa USA, mga bansa sa EU at Japan. Ang pamamahagi ng pinakamalaking kumpanya ayon sa bansa alinsunod sa mga rating sa itaas ay ipinakita sa mga diagram 1 at 2.

Diagram 1
Pamamahagi ng 500 pinakamalaking TNC ayon sa bansa (ayon sa rating na "Mga oras ng pananalapi" para sa 1997)

Diagram 2
Pamamahagi ng 1000 pinakamalaking TNC sa sektor ng pagmamanupaktura ayon sa bansa (alinsunod sa rating ng "Linggo ng Industriya" para sa 1996)

Ayon sa mga ekonomista sa Kanluran, sa taong 2000 ang pandaigdigang ekonomiya ay mapangibabawan ng 300-600 TNCs. Kasabay nito, itatapon ng 300 mga korporasyon ang 75% ng kabuuang produkto ng mundo, magsasagawa ng makabuluhang pagkakaiba-iba ng kanilang produksyon at serbisyo.

Ang sektoral na istruktura ng produksyon ng mga TNC ay medyo malawak. 60% internasyonal na kumpanya nagtatrabaho sa pagmamanupaktura, 37% sa mga serbisyo at 3% sa pagmimina at agrikultura. May posibilidad na dagdagan ang dayuhang pamumuhunan sa sektor ng serbisyo at masinsinang produksyon sa teknolohiya. Kasabay nito, ang kanilang bahagi sa industriya ng extractive, agrikultura at resource-intensive production ay bumababa.

Ang mga TNC ay, bilang panuntunan, mga multi-product na korporasyon, ang kanilang mga aktibidad ay sari-sari. Ang bawat isa sa 500 pinakamalaking multinasyunal na korporasyon sa Estados Unidos ay may karaniwang mga dibisyon sa 11 mga industriya, at ang pinakamakapangyarihang sumasaklaw sa 30-50 mga industriya. Sa grupo ng 100 nangungunang pang-industriya na kumpanya sa Great Britain, 96 ay sari-sari, sa Germany - 78, sa France - 84, sa Italya - 90. Ang Swedish automobile concern Volvo, halimbawa, bilang karagdagan sa mga kotse na kilala sa buong mundo , gumagawa ng mga motor para sa mga bangka, makina ng sasakyang panghimpapawid, mga pamilihan at maging ng beer. Ang korporasyong ito ay may higit sa 30 malalaking subsidiary ng iba't ibang profile sa Sweden at ilang dosena sa ibang bansa.

Kaya ano ang mga TNC at paano sila makikilala sa ibang mga korporasyon?

Bilang isang tuntunin, ang terminong korporasyon ay ginagamit para sa mga kumpanya, alalahanin, atbp., na nagpapatakbo sa partisipasyon ng share capital. Corporation - ang pangalan ng isang joint-stock na kumpanya na itinatag ang sarili sa mga bansang nagsasalita ng Ingles.

Transnational na korporasyon – isa itong complex na gumagamit ng internasyunal na diskarte sa mga aktibidad nito at nagsasangkot ng pagbuo ng transnational production, trade at financial complex na may iisang decision-making center sa sariling bansa at may mga sangay sa ibang bansa.

Ang isang tampok na katangian ng mga TNC ay isang kumbinasyon ng sentralisadong pamamahala na may isang tiyak na antas ng kalayaan ng mga legal na entidad nito at mga istrukturang yunit na matatagpuan sa iba't ibang mga bansa (mga sangay, mga tanggapan ng kinatawan).

SA praktikal na gawain ang mga sumusunod na levers ng kontrol ng pangunahing kumpanya sa mga subsidiary ay ginagamit:

• ang nangingibabaw na bahagi sa awtorisadong kapital;
• pagkakaroon ng mga kinakailangang mapagkukunan (teknolohiya, hilaw na materyales, atbp.);
• paghirang ng mga tauhan sa mga pangunahing posisyon;
• impormasyon (marketing, siyentipiko at teknikal, atbp.);
• mga espesyal na kasunduan, halimbawa, sa pagkakaloob ng mga pamilihan ng pagbebenta;
• impormal na kaayusan.

Gumagamit ang mga TNC ng komprehensibong pandaigdigang pilosopiya ng negosyo na nagbibigay para sa paggana ng kumpanya sa loob at labas ng bansa. Karaniwan, ang mga kumpanya ng ganitong uri ay nagre-resort sa kanilang mga pang-ekonomiyang aktibidad sa halos lahat ng magagamit na operasyon ng internasyonal na negosyo.

Ang mga transnational na korporasyon ay mga internasyonal na kumpanya. Internasyonal ang mga ito sa likas na katangian ng kanilang mga aktibidad: pagmamay-ari o kinokontrol nila ang produksyon ng mga produkto (o serbisyo) sa labas ng sariling bansa, sa iba't ibang bansa sa mundo, na mayroong kanilang mga sangay doon, na gumagana alinsunod sa pandaigdigang diskarte na binuo ng pangunahing kumpanya. . Kaya, ang "internasyonal na diskarte" ng mga TNC ay tinutukoy ng papel na ginagampanan ng mga dayuhang operasyon sa lahat ng aspeto ng buhay pang-ekonomiya ng mga kumpanyang ito. Kung sa mga unang yugto ng prosesong ito, ang produksyon ng dayuhan ay episodiko lamang, pagkatapos ay naging isang makabuluhan at kahit na pagtukoy na kadahilanan.

Ang "multinationality" ng kumpanya ay maaari ding maipakita sa larangan ng pagmamay-ari. Bagaman ang pamantayan ng "internasyonalidad" na ito, bilang panuntunan, ay hindi ang pagmamay-ari ng kapital. Maliban sa ilang multinasyunal na kumpanya sa mga tuntunin ng kapital, sa lahat ng iba pa, ang core ng pagmamay-ari ay nakabatay sa kapital ng isa, at hindi iba't ibang bansa. Kaya, alinsunod sa mga rating na inilathala sa pahayagan na "Financial Times" para sa 1997, 6 lamang na may halo-halong kapital ng iba't ibang bansa ang nakapasok sa nangungunang 500 na kumpanya sa mundo. Ang pag-aalala ng Anglo-Dutch na "Royal Dutch Shell" ay maaaring tawaging pinakamalaki sa kanila. Ang "multinationality" ng pagmamay-ari, bilang isang patakaran, ay nagpapakita ng sarili sa isang bahagyang naiibang paraan: dahil ang pag-aari ng kumpanya ay kinakatawan ng mga pagbabahagi nito, ang mga pagbabahagi ng isang transnational na korporasyon ay dapat na ipakalat sa maraming mga bansa. Nangangahulugan ito na ang mga bahagi ng magulang at mga subsidiary ay dapat na mabibili sa lahat ng bansa kung saan nagpapatakbo ang multinational na kumpanya.

Mayroon pa ring mga pagtatalo tungkol sa kahulugan ng konsepto ng "TNC", ang pamantayan para sa paghihiwalay sa kanila mula sa ibang mga kumpanya. Dahil mahirap matukoy nang may katiyakan kung ang isang kumpanya ay gumagamit ng isang "internasyonal na diskarte", mas makitid na mga kahulugan sa pagtatrabaho ng mga transnational na korporasyon ay inilalapat.

Inililista namin kung alin ang ginagamit at iminumungkahi para gamitin pamantayan para sa pag-uuri ng mga korporasyon bilang transnasyonal:

ang bilang ng mga bansa kung saan nagpapatakbo ang kumpanya (ayon sa iba't ibang mga iminungkahing diskarte, ang minimum ay mula 2 hanggang 6 na bansa);

isang tiyak na minimum na bilang ng mga bansa kung saan matatagpuan ang mga pasilidad ng produksyon ng kumpanya;

isang tiyak na sukat na naabot ng kumpanya;

pinakamababang bahagi ng mga dayuhang operasyon sa kita o mga benta ng kumpanya (karaniwang 25%);

pagmamay-ari ng hindi bababa sa 25% ng mga bahagi ng "pagboto" sa tatlo o higit pang mga bansa - ang pinakamababang partisipasyon ng equity sa dayuhang equity capital, na magbibigay sa kompanya ng kontrol sa aktibidad sa ekonomiya isang dayuhang negosyo at kumakatawan sa dayuhang direktang pamumuhunan;

ang multinasyunal na komposisyon ng mga tauhan ng kumpanya, ang komposisyon ng nangungunang pamamahala nito.

Kaya, ayon sa kahulugan ng programa sa pananaliksik ng Harvard University, ang mga kumpanyang may higit sa 6 na dayuhang subsidiary ay inuri bilang transnational.

Ang United Nations, na nag-aaral ng mga aktibidad ng mga internasyonal na korporasyon, sa mahabang panahon tinukoy sa kanila ang mga naturang kumpanya na mayroong taunang turnover na lampas sa 100 milyong dolyar at mga sangay sa hindi bababa sa 6 na bansa. SA mga nakaraang taon ilang paglilinaw ang ginawa: ang pang-internasyonal na katayuan ng kumpanya ay napatunayan na ngayon sa pamamagitan ng isang tagapagpahiwatig bilang ang porsyento ng mga benta nito na ibinebenta sa labas ng bansang pinagmulan ng pangunahing kumpanya. Ayon sa tagapagpahiwatig na ito, ang isa sa mga pinuno ng mundo ay ang kumpanya ng Switzerland na Nestle (98.2%). Hindi nalalayo ang ABB (87.2%) at Exxon (79.6%). Inaasahan namin na ang mambabasa ay magiging interesado sa impormasyong sumasalamin sa "internasyonal na diskarte" ng mga aktibidad ng pinakamalaking TNC at ipinakita sa Talahanayan. 2. Ang talahanayan ay batay sa data na inilathala sa Economist noong Nobyembre 1997.

Ang internasyonal na korporasyon ayon sa pamamaraan ng UN ay maaari ding makilala sa pamamagitan ng istruktura ng mga ari-arian nito. 40% ng halaga ng ari-arian ng 100 pinakamalaking internasyonal na kumpanya (kabilang ang mga pinansyal) ay batay sa mga teritoryo ng ibang mga estado. Ang pinakamalaking dayuhang asset (mahigit 80% ng lahat ng asset ng mga kumpanya) sa mga TNC (maliban sa sektor ng pananalapi) ay Bayer (89.8%), Nestle (86.9%), Volkswagen (84.8%) at ABB (84.7%).

talahanayan 2
Mga katangian ng 15 pinakamalaking TNC sa mundo (ayon sa 1995 data)

Ang isa sa mga pamantayan para sa pag-uuri ng isang kumpanya bilang transnational ay ang komposisyon ng nangungunang pamamahala nito, na, bilang panuntunan, ay dapat na mabuo mula sa mga mamamayan ng iba't ibang mga estado upang maibukod ang isang panig na oryentasyon ng mga aktibidad ng kumpanya patungo sa mga interes ng anumang isang bansa. Upang matiyak ang multinationality ng top management, kinakailangan na magsanay ng recruiting sa mga bansa kung saan matatagpuan ang mga subsidiary ng TNCs, at bigyan sila ng pagkakataong umasenso hanggang sa top management, anuman ang kanilang nasyonalidad. Gayunpaman, ipinapakita ng kasanayan na kadalasan ang nangungunang mga tauhan ng pamamahala ng pangunahing kumpanya ay nabuo mula sa mga kinatawan ng sariling bansa, at ang nangungunang pamamahala ng mga subsidiary ay binubuo din ng mga ito, gamit ang mga lokal na tauhan sa mga ordinaryong posisyon. Tulad ng sumusunod mula sa Talahanayan. 2, ang malinaw na mga pinuno sa mga pinakamalaking TNC sa pag-akit ng mga dayuhang tauhan ay ang Nestle (97.0%) at ABB (93.9%).

Dahil ang mga salita ng konsepto ng "transnational corporation" ay nakakaapekto sa mga interes ng maraming estado, isang kompromiso na bersyon ng kahulugan ng konsepto ng "TNC" sa UN Commission on Transnational Corporations ay nagsasabi na ang isang TNC ay isang kumpanya:

na binubuo ng mga yunit sa dalawa o higit pang mga bansa, anuman ang legal na anyo at mga larangan ng aktibidad;

nagpapatakbo sa loob ng isang sistema ng paggawa ng desisyon na nagpapahintulot sa isang magkakaugnay na patakaran at isang karaniwang diskarte na ipatupad sa pamamagitan ng isa o higit pang mga sentro ng pagdidirekta;

kung saan ang mga indibidwal na unit ay iniuugnay sa pamamagitan ng pagmamay-ari o kung hindi man upang ang isa o higit pa sa mga ito ay magkaroon ng makabuluhang impluwensya sa mga aktibidad ng iba at, lalo na, magbahagi ng kaalaman, mapagkukunan at responsibilidad sa iba.

Bago magpatuloy upang isaalang-alang ang mga yugto ng pag-unlad ng mga transnational na korporasyon at ang kanilang mga uri, alalahanin natin sandali ang mga pangunahing dahilan ng paglitaw ng mga TNC at ang positibo at negatibong dala ng mga ito.

Karamihan parehong dahilan ang paglitaw ng mga transnational na korporasyon ay itinuturing na internasyonalisasyon ng produksyon at kapital batay sa pag-unlad ng mga produktibong pwersa na lumalampas sa mga hangganan ng pambansa-estado. Ang pinakamahalagang kadahilanan sa pagbuo at pag-unlad ng mga internasyonal na korporasyon ay ang pagluluwas ng kapital.

Ang mga dahilan ng paglitaw ng mga TNC ay kinabibilangan ng kanilang pagnanais na labanan ang matinding kompetisyon, ang pangangailangang makatiis sa kompetisyon sa isang internasyonal na saklaw.

Ang pagbuo ng mga TNC ay nauugnay din sa katotohanan na ito ay nagbibigay ng mahusay na mga pakinabang sa larangan ng internasyonal na kalakalan, na nagpapahintulot sa mas matagumpay na pagtagumpayan ng maraming mga hadlang sa kalakalan at pampulitika. Sa halip na mga tradisyunal na pag-export, na nakakaharap ng maraming hadlang sa kaugalian at taripa, ginagamit ng mga TNC ang mga dayuhang subsidiary bilang kanilang panlabas na foothold sa loob ng teritoryo ng customs ng ibang mga bansa, kung saan malaya silang nakapasok sa kanilang mga domestic market. Gayunpaman, dito nais kong tandaan na sa modernong mga kondisyon ang puwersang ito sa pagmamaneho para sa paglikha ng mga transnational na korporasyon ay may sariling mga katangian. Kadalasan, ang mga TNC na nagpapatakbo sa loob ng mga pangkat ng integrasyon na nilikha sa anyo ng mga free trade zone, customs o economic unions, na nailalarawan sa kumpletong pag-aalis ng mga hadlang sa customs, mas kumikita ang pag-export ng mga kalakal kaysa lumikha ng isang subsidiary sa ibang bansa.

Ang salik na nakaimpluwensya sa paglitaw ng mga TNC, siyempre, ay ang kanilang pagnanais na makakuha ng labis na kita.

Sa kurso ng pag-unlad ng mga TNC, isang panimula na bagong kababalaghan ang lumitaw - internasyonal na produksyon, na nagbibigay sa mga korporasyon ng mga pakinabang na nagmumula sa mga pagkakaiba-iba sa mga kondisyong pang-ekonomiya ng sariling bansa ng parent company at host country, i.e. mga bansa kung saan matatagpuan ang mga sangay at subsidiary nito. Ang mga karagdagang kita para sa mga TNC ay maaaring makuha sa pamamagitan ng mga pagkakaiba:

• sa pagkakaroon at halaga ng likas na yaman;
• sa mga kasanayan ng workforce at sa antas sahod;
• sa patuloy na patakaran sa pamumura at, sa partikular, sa mga rate ng depreciation;
• antimonopolyo at batas sa paggawa;
• sa antas ng pagbubuwis;
• mga pamantayan sa kapaligiran;
• katatagan ng pera, atbp.

Isinasaalang-alang din ang mga pagkakaiba sa sitwasyong pang-ekonomiya ng mga indibidwal na bansa, na nagbibigay-daan sa mga TNC na maniobrahin ang pagkarga ng mga kapasidad ng produksyon at iakma ang kanilang mga programa sa produksyon sa nagbabagong kondisyon ng kasalukuyang sitwasyon, sa demand para sa isang partikular na produkto sa bawat partikular na merkado.

Ang mga tunay na pakinabang ng pagbuo ng pinakamalaking TNC, na ginagawang posible upang makamit ang makabuluhang sentralisasyon ng kapital, ay kinabibilangan ng:

• ang posibilidad ng pag-iba-iba ng mga aktibidad upang mabawasan ang panganib at mabawasan ang mga epekto ng krisis - sa simula, ang pangunahing kumpanya ay maaaring direkta o hindi direktang mag-subsidize sa mga subsidiary na pumapasok sa isang bagong merkado;
• nababaluktot na istraktura ng pamamahala ng organisasyon. Ang ilang mga function ay desentralisado;
• pagsasama-sama ng mga pahayag sa pananalapi sa buong sistema upang bumuo ng isang diskarte para sa pinakamaliit na buwis - ang posibilidad ng muling pamamahagi ng mga kita sa pagitan ng mga kumpanyang bahagi ng korporasyon upang ang mga tumatangkilik sa mga benepisyo sa buwis, atbp. ay makatanggap ng pinakamaraming kita;
• magkasanib na pagbuo ng merkado, monopolyo sa merkado na ito;
• paglago para sa kapakanan ng paglago (pagkakataon na maging numero uno).

sumasalamin positibong katangian paggana ng mga TNC, dapat tandaan na malaki ang kontribusyon nila sa ekonomiya ng host country at sa pandaigdigang ekonomiya ng mundo sa mga sumusunod na aspeto:

• Nag-aambag ang mga TNC sa pinakamainam na pamamahagi ng lahat ng uri ng mapagkukunan;
• Nag-aambag ang mga TNC sa pinakamainam na lokasyon ng produksyon;
• salamat sa mga TNC, mas aktibong ipinamamahagi ang mga bagong kalakal at teknolohiya;
• Nag-aambag ang mga TNC sa pagtaas ng kompetisyon;
• salamat sa mga TNC, lumalawak ang internasyonal na kooperasyon.

Ang mga transnational na korporasyon ay may posibilidad na mamuhunan sa mga industriya ng pagmamanupaktura ng "mga bagong industriyalisadong bansa" at medyo maunlad at umuunlad na mga bansa.

Para sa mga mahihinang bansa, iba ang patakaran - Itinuturing ng mga TNC na pinaka-kapaki-pakinabang na mamuhunan sa industriya ng extractive doon at pangunahing nagsusumikap na pataasin ang mga pag-export ng paninda. Kaugnay ng Russia, ang mga TNC ay nagsagawa ng katulad na diskarte noong 1990s. Sa harapan ay nagkaroon sila ng pagpapalawak ng kalakal sa Russia; Ang aktibidad ng pamumuhunan ay dapat magbuka, tila, sa malapit na hinaharap.

Nagha-highlight positibong panig paggana ng mga TNC sa sistema ng pandaigdigang ekonomiya at internasyonal na relasyon sa ekonomiya, imposibleng hindi sabihin ang tungkol sa kanilang negatibong epekto sa ekonomiya ng mga bansang kanilang pinapatakbo. Bukod dito, kung minsan ang mga bentahe ng paggana ng mga transnational na korporasyon ay maaaring maging malaking pagkalugi para sa host country. Kabilang sa mga pangunahing kadahilanan negatibong epekto maaaring pangalanan ang sumusunod:

Ang mga TNC ay sumasalakay sa mga lugar na tradisyonal na itinuturing na lugar ng mga interes ng estado. Dahil sa saklaw ng kanilang mga aktibidad at hindi pagkakatugma sa pagitan ng mga interes ng sariling bansa ng mga TNC at interes ng host country, nagagawa nilang tutulan ang pagpapatupad ng patakarang pang-ekonomiya ng mga bansa kung saan sila nagpapatakbo, upang guluhin ang dayuhang ekonomiya. globo ng kasosyong bansa;

Nagagawa ng mga TNC na iwasan ang mga pambansang batas sa pagbubuwis, na nagreresulta sa kakulangan sa pagpopondo ng estado at lokal na badyet ng host country. Gamit ang mga presyo ng paglipat, ang mga subsidiary ng mga TNC na tumatakbo sa iba't ibang bansa ay mahusay na nagtatago ng mga kita sa buwis sa pamamagitan ng paglilipat ng mga ito mula sa isang bansa patungo sa isa pa;

Nagagawa ng mga TNC na magtatag ng monopolyo mataas na presyo upang magdikta ng mga kundisyon na lumalabag sa mga interes ng mga host na bansa;

kadalasan ang mga aktibidad ng mga TNC ay nailalarawan sa mapanlinlang na pagsasamantala sa likas at yaman ng paggawa ng kani-kanilang bansa;

Ang mga TNC ay may posibilidad na tumutok sa R&D sa sariling bansa, na iniiwan ang mga host na bansa na hindi gaanong advanced sa agham, engineering at teknolohiya kaysa sa mga bansang pinagmulan ng pangunahing kumpanya ng korporasyon.

Kaya anong mga uri ng TNC ang maaaring maging?

Sa panitikan sa ekonomiya ng Kanluran, mahahanap mo ang maraming pangalan ng mga internasyonal na monopolyo: mga korporasyong multinasyunal, mga internasyonal na korporasyon, mga korporasyong transnasyonal, mga pandaigdigang korporasyon, atbp.

Naniniwala kami na pinakaangkop na sumunod sa sumusunod na klasipikasyon: lahat ng mga korporasyon ay maaaring hatiin sa pambansa at transnasyunal, at transnasyonal, sa turn, sa mga internasyonal, multinasyunal (multinasyonal) at pandaigdigang mga korporasyon. Lahat ng apat na uri ng mga korporasyong ito ay sumasalamin sa katotohanan sa mga yugto ng kanilang pag-unlad: mula sa pambansa hanggang sa internasyonal na kumpanya, mula sa internasyonal hanggang sa multinasyunal at mula sa huli hanggang sa pandaigdigang korporasyon. Isaalang-alang natin ang mga uri ng transnational na korporasyon (tingnan ang Talahanayan 3). Inaasahan namin na ang mambabasa ay magiging interesado sa paghahambing ng iba't ibang uri ng TNC, lalo na't ang aming pinakamalaking kumpanya ay nasa pinakamahusay paunang yugto pag-unlad ng mga internasyonal na korporasyon at mga internasyonal na korporasyon. Sa paghahambing ng mga uri ng transnational na korporasyon, bibigyan natin ng malaking pansin, una sa lahat, ang mga prinsipyo ng ugnayan sa pagitan ng pangunahing kumpanya at mga subsidiary. Depende dito, ang mga sumusunod na uri ng mga relasyon (o kahit na mga uri ng mga TNC) ay nakikilala sa teorya ng mga TNC: ethnocentric, polycentric, regiocentric at geocentric.

Talahanayan 3
Mga katangian ng mga uri ng TNC

Mga internasyonal na korporasyon ay mga pambansang monopolyo na may mga dayuhang pag-aari. Ang kanilang mga aktibidad sa produksyon at kalakalan at marketing ay lampas sa mga hangganan ng isang estado.

Ang ligal na rehimen ng mga TNC ay nagsasangkot ng aktibidad ng negosyo na isinasagawa sa iba't ibang mga bansa sa pamamagitan ng pagbuo ng mga dayuhang sangay sa kanila sa anyo ng mga istrukturang yunit na walang legal na kalayaan at mga subsidiary. Ang mga kumpanyang ito ay may medyo independiyenteng mga serbisyo para sa produksyon at marketing ng mga natapos na produkto, pananaliksik at pag-unlad.

Sa pangkalahatan, bumubuo sila ng isang malaking value chain na may pagmamay-ari ng share capital ng mga kinatawan lamang ng founding country.

Ito ay tipikal para sa mga internasyonal na kumpanya uri ng etnosentriko(ethnocentric) relasyon. Sa ilalim nito, ang nangungunang pamamahala ay ginagabayan ng ganap na priyoridad ng base (magulang) na kumpanya.

Sa uri ng etnosentriko, ang mga dayuhang pamilihan ay nananatili para sa mga korporasyon na pangunahing pagpapatuloy ng domestic market ng sariling bansa ng pangunahing kumpanya. Ang mga TNC ay nagtatag ng mga subsidiary sa ibang bansa pangunahin upang makakuha ng maaasahang mga suplay ng murang hilaw na materyales o upang masiguro ang mga dayuhang pamilihan. Ang ganitong uri ng TNC ay nailalarawan sa pamamagitan ng pag-ampon ng mga desisyon sa pangangasiwa pangunahin sa pangunahing kumpanya, kagustuhan para sa mga kababayan sa mga dayuhang sangay. Kaya, ang mga tanda ng isang internasyonal na korporasyon ay ang mataas na sentralisasyon ng paggawa ng desisyon at malakas na kontrol sa mga aktibidad ng mga dayuhang kaanib ng pangunahing kumpanya. Sa Russia, ang naipon na karanasan ng mga relasyon sa pagitan ng mga pangunahing kumpanya at mga dayuhang kaanib ay pangunahing tumutukoy sa uri ng TNC na isinasaalang-alang.

Multinational (multinational) na mga korporasyon (MNCs)- ang mga ito ay aktwal na mga internasyonal na korporasyon na pinag-iisa ang mga pambansang kumpanya ng ilang mga estado sa isang pang-industriya, siyentipiko at teknikal na batayan.

Ang isang multinasyunal na kumpanya ay nagbibigay-daan para sa isang mas mataas na antas ng kalayaan sa mga operasyon nito sa bawat bansa.

Ang isang halimbawa ng naturang kumpanya ay ang nabanggit na Anglo-Dutch na pag-aalala na Royal Dutch Shell, na umiral mula noong 1907. Ang kasalukuyang kapital ng kumpanyang ito ay nahahati sa proporsyon na 60:40. Ang isang halimbawa ng isang multinasyunal na korporasyon ay ang Swiss-Swedish na kumpanyang ABB (Asea Brown Bovery), na kilala sa Europa, na dalubhasa sa mechanical engineering at electronic engineering. Ang ABB ay may ilang sangay sa anyo ng mga joint venture sa mga bansang CIS.

Nailalarawan ang mga multinasyunal na korporasyon polycentric(polycentric) o rehiyonal na sentro mga uri ng relasyon sa pagitan ng magulang at mga subsidiary. Ang uri ng polycentric ay nailalarawan sa pamamagitan ng katotohanan na ang panlabas na merkado ay hindi mas mababa, at madalas na isang mas mahalagang sektor ng aktibidad ng TNC kumpara sa domestic market. Ang mga multinasyunal na korporasyong ito ay may mas malaki at mas magkakaibang mga subsidiary sa ibang bansa, hindi gaanong nagbebenta ng mga produkto ng pangunahing kumpanya kundi ang paggawa ng mga ito nang lokal ayon sa mga pangangailangan ng kanilang mga merkado. Ang mga dayuhang sangay ay pinangungunahan ng mga lokal na tagapamahala, ang mga sangay mismo ay nagsasarili. Ang ganitong uri ng TNC ay nailalarawan sa pamamagitan ng isang medyo mataas na antas ng desentralisasyon ng mga tungkulin ng pamamahala, delegasyon ng awtoridad sa mga subsidiary.

Sa isang regiocentric na diskarte, ang mga TNC ay hindi na tumutuon sa mga merkado ng mga indibidwal na bansa, ngunit sa mga rehiyon, halimbawa, sa buong Kanlurang Europa, at hindi sa France o Great Britain. Kahit na ang mga dayuhang sangay sa kasong ito ay matatagpuan din sa mga indibidwal na bansa, sila ay nakatuon sa buong rehiyon. Ang ganitong uri ng TNC ay lalo na sikat sa integration grouping at samakatuwid ay maaaring partikular na interes sa mga Russian TNC na umaasa sa CIS market.

Mula sa pananaw internasyonal na batas, ang mga tanda ng MNCs ay:

oryentasyon, una sa lahat, sa mga dayuhang pamilihan;

ang pagkakaroon ng multinational equity capital;

ang pagkakaroon ng isang multinational lead center;

paglalagay ng tauhan sa pangangasiwa ng mga dayuhang sangay na may mga tauhan na nakakaalam ng mga lokal na kondisyon.

SA pandaigdigang korporasyon tumutukoy sa isa na nagsasama-sama ng mga aktibidad na pang-ekonomiya na isinasagawa sa iba't ibang bansa. Ang nasabing kumpanya ay nagdidisenyo ng isang produkto o isang pamamaraan para sa pagkakaloob ng mga serbisyo na may kaugnayan sa isang partikular na bahagi ng pandaigdigang merkado o gumagawa ng mga bahagi ng isang produkto sa iba't ibang bansa.

Lumitaw ang mga pandaigdigang korporasyon noong 1980s at patuloy na nagkakaroon ng momentum. Kinakatawan nila ang buong kapangyarihan ng modernong pandaigdigang kapital sa pananalapi. Ang kemikal, elektrikal, elektroniko, langis, automotive, impormasyon, pagbabangko at ilang iba pang mga industriya ay nakahilig sa globalisasyon sa pinakamalaking lawak.

Ang pinaka-matandang uri ng mga TNC - mga pandaigdigang korporasyon - ay nailalarawan sa pamamagitan ng geocentric(geocentric) diskarte sa relasyon sa pagitan ng isang pangunahing kumpanya at mga subsidiary nito. Ang mga TNC na ito ay parang isang desentralisadong pederasyon ng mga sangay ng rehiyon. Itinuturing ng namumunong kumpanya ang sarili hindi bilang sentro ng TNC, ngunit bilang isa lamang sa mga bahagi nito. Ang arena ng geocentric na aktibidad ng TNC ay ang buong mundo. Tanging isang kumpanya na ang senior management staff ay sumusunod sa isang geocentric na posisyon ang matatawag na multinational o global.

Sa pangkalahatan, ang mga hangganan sa pagitan ng mga grupong ito ng mga internasyonal na kumpanya ay napaka-fluid, at ang isang anyo ay maaaring magbago sa isa pa.

Ang pinakaaktibong pananaliksik sa pag-aaral ng mga aktibidad ng mga TNC ay isinagawa ng mga Amerikanong siyentipiko. Kaya, si G. Perlmuter, na ginalugad ang relasyon sa pagitan ng magulang at mga subsidiary, sa kanyang mga sinulat Espesyal na atensyon nakatuon sa pagdadala sa kanila sa sistema.

Ang D. Gel ay nagsagawa ng isang kawili-wiling pag-aaral ng antas ng sentralisasyon ng mga TNC. Naniniwala kami na ang mga resulta ng pag-aaral na ito ay kapaki-pakinabang sa paglikha at pag-unlad ng mga kumpanyang Ruso, kaya't sa madaling sabi ay tatalakayin namin ang mga ito.

Ang D. Gel ay nagsagawa ng isang survey ng mga pinuno ng parehong mga kumpanya ng magulang at sangay ng 10 malalaking American TNC sa industriya ng pagmamanupaktura (automotive, rubber, pharmaceutical, machine tools at pagkain). Ang lahat ng TNC ay mayroon lamang ganap na pag-aari ng mga dayuhang kaanib sa hindi bababa sa 12 bansa, at ang bahagi ng mga dayuhang benta sa kanilang kabuuang benta ay mula 27% hanggang 46%. Sa kurso ng sarbey, ang antas ng sentralisasyon ng paggawa ng desisyon sa pamamahala sa anim na magkakaibang lugar ng aktibidad ng TNC ay natiyak.

Upang masuri ang antas ng sentralisasyon, ginamit ang isang sistema mula 1 hanggang 5 puntos, kung saan ang 1 punto ay nangangahulugang kumpletong desentralisasyon ng paggawa ng desisyon, i.e. ang desisyon ay ginawa ng pamamahala ng sangay nang walang anumang interbensyon ng pangunahing kumpanya, at 5 puntos - kumpletong sentralisasyon, kapag ang desisyon ay ginawa lamang ng pamamahala ng pangunahing kumpanya. Bilang resulta ng pagbubuod ng data ng survey, ang average na mga marka para sa lahat ng na-survey na TNC para sa isang partikular na desisyon o lugar ng aktibidad ay nakuha:

Ipinakita ng mga pag-aaral na ang pinaka-sentralisado ay ang pagpapatibay ng mga desisyon sa pamamahala sa loob ng mga TNC sa larangan ng pananalapi, gayundin ang pananaliksik at pagpapaunlad at pamamahala ng mga tauhan. Ang hindi bababa sa sentralisadong paggawa ng desisyon ay sa marketing (kabilang ang mga benta) at pagbili. Bukod dito, ang isang katulad na pattern ay naobserbahan sa iba't ibang industriya gayundin sa iba't ibang bansa.

Kapag sinusuri ang antas ng sentralisasyon ng paggawa ng desisyon sa pamamahala, dapat na bigyang-diin na ang paggawa ng desisyon sa pagpili ng mga tauhan ng pamamahala ay palaging nananatiling prerogative ng pangunahing kumpanya. Ito ay itinuturing na isa sa pinakamalakas na levers ng kontrol. Ito ay aktibong ginagamit lalo na ng mga TNC na natatakot na ang kanilang iba pang mga lever ng kontrol ay hindi sapat na malakas, o nahihirapang mapanatili ang isang permanenteng koneksyon sa isang dayuhang kaakibat.

Ang ekonomista ng Amerika na si W. Egelhoff, batay sa pagsusuri ng data na nakolekta niya sa 50 malalaking TNC sa pagmamanupaktura sa USA at Europa, ay nakilala ang mga pangunahing salik na tumutukoy sa antas ng sentralisasyon ng paggawa ng desisyon sa pamamahala. Ang antas ng desentralisasyon ay dapat na mas malakas, mas:

1. ang antas ng pagkakaiba-iba ng mga produkto na ibinebenta sa ibang bansa ng mga TNC, na sinusukat sa bilang ng mga pangkat ng produkto, ang pagkakaiba sa hanay ng mga produktong ibinebenta ng iba't ibang sangay ng parehong TNC;
2. pag-renew ng produkto, na tinatantya ng ratio ng halaga ng gawaing pananaliksik at pagpapaunlad sa halaga ng mga benta;
3. ang saklaw ng mga dayuhang operasyon ng mga TNC, na sinusukat sa bahagi ng mga dayuhang benta sa kabuuang benta;
4. ang saklaw ng dayuhang produksyon ng mga TNC, na sinusukat ng bahagi ng produksyon na ito sa kabuuang dami ng mga produktong gawa;
5. ang bilang ng mga dayuhang kaanib, mas tiyak, ang bilang ng mga dayuhang bansa kung saan may mga sangay ang mga TNC;
6. ang antas ng pagmamay-ari ng mga dayuhang kaanib, na sinusukat ng bahagi sa kabuuang dami ng mga dayuhang benta ng mga TNC ng mga dayuhang kaanib kung saan ang bahagi ng pangunahing kumpanya ay higit sa 30%;
7. ang lawak kung saan nakuha ang dayuhang pagmamay-ari, gaya ng nasusukat sa bahagi ng kabuuang benta sa ibang bansa ng mga TNC na ibinibilang ng mga dayuhang kumpanyang nakuha sa nakalipas na sampung taon.

Malinaw na ang komplikasyon ng mga dayuhang aktibidad at ang paglaki ng saklaw nito ay humahantong sa isang paghina ng sentralisasyon at, nang naaayon, ang paglipat ng mga TNC sa paggamit ng hindi gaanong sentralisadong istruktura ng organisasyon.

Bilang konklusyon, pag-isipan natin nang maikli ang pagbuo ng mga TNC sa Russia.

Bago ang pagbuo ng mga FIG, ang Russia ay mayroon nang sariling mga transnational na korporasyon. Ang isang halimbawa ng Russian TNK ay ang pag-aalala ng estado na Nafta Moskva (dating Soyuznefteexport) kasama ang mga subsidiary nito sa Finland, Belgium, Great Britain, Denmark, Italy at iba pang mga bansa.

Ang ilang mga Russian TNC ay lumitaw kamakailan lamang. Kabilang dito ang Eye Microsurgery na may malaking bilang ng mga sangay nito sa buong mundo, AvtoVAZ, LUKoil (kabilang dito ang paggawa ng langis ng Russia, pagpino ng langis at mga negosyo sa engineering ng langis) at marami pang iba.

Ang pribatisasyon sa Russia ay sinamahan ng paglitaw ng sapat na makapangyarihang mga istrukturang pang-organisasyon at pang-ekonomiya ng isang bagong uri (estado, halo-halong at pribadong mga korporasyon, mga alalahanin), na may kakayahang matagumpay na gumana sa mga domestic at dayuhang merkado, halimbawa, Gazprom, Vympel, atbp. Kaya, ang Gazprom ay nagbibigay ng halos ikalimang bahagi ng lahat ng pangangailangan ng natural na gas ng Kanlurang Europa. Ito ay Gazprom noong 1996 na nag-iisa kumpanyang Ruso, na makikita sa rating na inilathala ng Financial Times.

Bukod dito, sa nakaraang taon, ang Gazprom ay nagtagumpay na tumaas mula sa ika-421 na lugar hanggang ika-91, at sa listahan ng 500 pinakamalaking kumpanya sa Europa noong 1997, nakakuha ito ng isang marangal na ika-23 na lugar. Isa sa mga salik na nagpalakas sa mga posisyon ng Gazprom ay ang pakikipag-alyansa nito sa grupong Anglo-Dutch na Shell. Ayon sa data na inilathala ng Financial Times, ang capitalization ng merkado ng Gazprom ay $31.9 bilyon (laban sa $2.3 bilyon ayon sa sariling pagtatantya ng Gazprom). Bilang karagdagan sa Gazprom, dalawa pang kinatawan ng Russian Federation ang gumawa ng kanilang debut sa ranggo ng 500 pinakamalaking kumpanya sa mundo noong 1997 - ang pinakamalaking kumpanya ng langis ng Russia na LUKoil at RAO UES ng Russia.

Ano ang ibig sabihin ng mga grupong pinansyal at pang-industriya sa Russia?

Pinansyal at Pang-industriya na Grupo (FIG) ay isang hanay ng mga legal na entity na nagpapatakbo bilang isang magulang at subsidiary na kumpanya, o na ganap o bahagyang pinagsama ang kanilang nasasalat at hindi nasasalat na mga ari-arian (sistema ng partisipasyon) batay sa isang kasunduan sa paglikha ng mga FIG para sa layunin ng teknolohikal at pang-ekonomiyang pagsasama para sa ang pagpapatupad ng pamumuhunan at iba pang mga proyekto at programa na naglalayong pataasin ang pagiging mapagkumpitensya at palawakin ang mga merkado para sa mga produkto at serbisyo, pagtaas ng kahusayan sa produksyon, paglikha ng mga bagong trabaho.

Sa mga kalahok sa FIGs, dapat mayroong mga organisasyong nagpapatakbo sa paggawa ng mga produkto at serbisyo, gayundin ang mga bangko o iba pang organisasyon ng kredito.

Ang konsepto ng paglikha ng mga pinansiyal at pang-industriya na grupo ay upang pag-isahin ang mga negosyo ng parehong teknolohikal na kadena, kaugnay at kaugnay na mga industriya, mga negosyo sa supply at kalakalan at, higit sa lahat, mga organisasyong may kakayahang magbigay ng financing at makaakit ng mga namumuhunan sa labas. Ang isa sa mga priyoridad na gawain ng FIGs ay ang pag-coordinate ng mga aktibidad ng mga negosyo nito, pagsasagawa ng pinag-isang patakaran sa pagpepresyo, muling pamamahagi ng mga mapagkukunang pinansyal at managerial, bumuo ng mga programa sa pamumuhunan na idinisenyo upang mapabuti ang kalagayan ng grupo sa kabuuan, at hindi lamang ng mga indibidwal na negosyo.

Mahalagang iisa sa batas ng Russia ang mga konsepto ng "transnational financial and industrial group" at "interstate financial and industrial group".

FPG, kabilang sa mga kalahok kung saan mayroong mga legal na entity, na nasa ilalim ng hurisdiksyon ng mga miyembrong estado ng Commonwealth of Independent States, ay may hiwalay na mga subdivision sa teritoryo ng mga estadong ito o nagsasagawa ng mga pamumuhunan sa kapital sa kanilang teritoryo, ay nakarehistro bilang transnational financial and industrial groups (TFIG).

Malaki ang papel ng TPPG sa pagsasama-sama ng mga ekonomiya ng mga miyembrong estado ng CIS. Dapat silang mag-ambag sa pagpapanumbalik at pag-unlad sa loob ng balangkas ng mga bagong istrukturang pang-ekonomiya ng makasaysayang itinatag na kooperasyon ng industriyal na produksyon.

Sa kaso ng paglikha ng isang TFPG batay sa isang intergovernmental na kasunduan, ito ay itinalaga ang katayuan interstate (internasyonal) na grupong pinansyal at pang-industriya.

Ipinapakita ng pagsasanay na ang pagbuo ng transnational at internasyonal na mga FIG ay dapat dumaan sa dalawang yugto. Sa unang yugto, nilikha ang isang pangkat sa pananalapi at pang-industriya ng Russia; sa pangalawa, ang mga isyu ng pagpapalawak nito sa pamamagitan ng pagsasama ng mga negosyo at istruktura ng pananalapi at kredito ng ibang mga estado ay ginagawa.