Ռուսական ուղղագրությունը, ըստ գործնական տառադարձման նորմերի, «սամսոն» է), կորեերեն նշանակում է «երեք աստղ»: Հնարավոր կապ կա այս անվան և Samsung-ի հիմնադիր Լի Բյոնգ Չուլի (이병철) երեք որդիների միջև, ում կրտսեր որդին՝ Լի Գոնգ Հին (이건희) ղեկավարել է ընկերությունը մինչև 2008 թվականը՝ խախտելով բոլոր արևելյան ժառանգական ավանդույթները, ըստ որի։ ավագ որդին ժառանգում է ընտանիքի ունեցվածքի մեծ մասը:

Մենք օգտագործում ենք ընկերության մարդկային և տեխնոլոգիական ռեսուրսները՝ ստեղծելու բարձրորակ ապրանքներ և ծառայություններ՝ դրանով իսկ նպաստելով գլոբալ հասարակության բարելավմանը:

Ընկերության պատմություն

Ընկերության հիմնադրումը

Այսպիսով, ստեղծվեցին 30 խոշոր ընկերություններ (chaebol՝ «փողի ընտանիքներ»)։ Դրանց թվում, բացի Samsung-ից, եղել են Hyundai-ն, Goldstar-ը (LG) և այլն։ Յուրաքանչյուր «փողային ընտանիք» ուներ իր ուղղությունը՝ Daewoo՝ ավտոմեքենաների արտադրություն, Goldstar. կենցաղային տեխնիկա, Samsung-ն ունի էլեկտրոնիկա, Hyundai-ն ունի շինարարություն և այլն։

Ընկերության բարեփոխում

Sanyo-ի և Samsung-ի միաձուլումը նշանավորեց Samsung Group-ի խոշորագույն հատվածներից մեկի՝ Samsung Electronics-ի սկիզբը: Ընկերությունը կարողացավ, թեկուզ մեծ կորուստներով, գոյատևել տնտեսական ճգնաժամ 1980-ական թթ. Ճգնաժամի գինը մի քանի ոչ հիմնական ստորաբաժանումներն են և դուստր ձեռնարկությունների թվի կտրուկ կրճատումը։ Լի Կուն Հիի խորհրդին միանալուց հետո առաջարկվեց բարեփոխումների մի ամբողջ շարք, որը ներառում էր ոչ միայն ընկերության ամբողջական վերակազմավորում, այլև կառավարման հիմքերի փոփոխություն. ընկերությունը պետք է լիովին համապատասխաներ ս.թ. ազատ առևտրի օրենք. Արտաքին ներդրողների նկատմամբ քաղաքականությունը փոխելու առաջարկները պետք է մեծացնեին ընկերության գրավչությունը սուբսիդավորման համար, քանի որ կոնգլոմերատը կորցրեց պետության ֆինանսական աջակցությունը։

Մինչև 1980-ականները կոնցեռնում ընդգրկված ընկերությունների բաժնետոմսերը շրջանառվում էին միայն Հարավային Կորեայում և բավականին ցածր պահանջարկ ունեին ներդրողների կողմից։ Պատճառը ավանդաբար ասիական կառավարումն է՝ հիմնված կոնֆուցիականության սկզբունքների վրա. խորհուրդը ղեկավարում էին բացառապես Լի ընտանիքի ներկայացուցիչները։ Արտաքին ներդրողները ընկերությունների կառավարման հարցում որոշումներ կայացնելու լծակներ չունեին։ Բացի այդ, ավանդական կառավարումը ենթադրում էր ցմահ աշխատանք և կարիերայի առաջխաղացում՝ հիմնված ծառայության տարիների վրա:

Ներդրվեցին շուկայավարման փոփոխություններ, ընկերության առաքելության ամբողջական վերանախագծում և նրա խորհրդանիշի փոփոխություն: Ընկերության առաջին երկու լոգոների վրա պատկերված էին երեք կարմիր աստղեր: Բայց Samsung-ի ղեկավարությունը, նախորդ լոգոն համարելով միջազգային կորպորացիայի իմիջին անհարիր, որոշեց փոխարինել այն։ Հենց այդ ժամանակ էլ թողարկվեց ժամանակակից զինանշանը՝ դինամիկ թեքված կապույտ էլիպս, որի ներսում գրված էր ընկերության անվանումը: Մեծ դիզայն և մասշտաբ գովազդային արշավարեցին իրենց գործը. լոգոն դարձավ աշխարհում ամենաճանաչվածներից մեկը: Առաջատար բուհերի գովազդով զբաղվող ուսանողներն այժմ ուսումնասիրում են Samsung-ի տարբերանշանի փոփոխությունը՝ որպես բացառիկ հաջող ռեբրենդինգի օրինակ։

Նոր զինանշանը մշակելիս չխուսափեցին արևելյան փիլիսոփայությունից։ Ընկերության ներկայացուցիչների խոսքով՝ «լոգոյի էլիպսաձև ձևը խորհրդանշում է շարժումը գլոբալ տարածքում՝ արտահայտելով նորացման և կատարելագործման գաղափարը»։ Այս փոփոխությունները շարունակվեցին մինչև 1990-ական թթ.

Samsung Group-ի ֆինանսական հաշվետվությունը 2006թ.

Կոնցեռնի վաճառքի աճի միտումները՝ համաձայն ընկերության տարեկան հաշվետվությունների.

Samsung Group-ի շահույթի բաշխման կառուցվածքի ընդհանուր պատկերացումն ըստ 2006թ.

Samsung Group-ի կառուցվածքը (ըստ գործունեության տարբեր ոլորտներից ընկերության շահույթի բաշխման, 2006 թ.)

Samsung Group կոնցեռնում ընդգրկված ընկերությունները զբաղվում են էլեկտրոնիկայի և միկրոէլեկտրոնիկայի, քիմիական արդյունաբերության, ավտոմոբիլային արդյունաբերության, ծանր արդյունաբերության, ֆինանսների և վարկերի և ապահովագրության ոլորտներում: Խմբի կառուցվածքը ներառում է ամբողջական ցիկլէլեկտրոնիկայի արտադրություն՝ սկսած ռեսուրսների արդյունահանումից, վերամշակումից և ավարտից պատրաստի արտադրանք. Կոնգլոմերատի ստորաբաժանումների մեծ մասը ստորադաս գործառույթներ է կատարում այն ​​ընկերություններին, որոնք անմիջականորեն ներգրավված են պատրաստի էլեկտրոնային արտադրանքի արտադրության մեջ և աշխատում են բացառապես կոնցեռնի համար կամ միայն Հարավային Կորեայում: Այս հատկանիշը հստակ երևում է շահույթի բաշխումից՝ ըստ բաժինների, ուստի կոնցեռնի հիմնական եկամուտը գալիս է էլեկտրոնիկայի արդյունաբերությունից։

Էլեկտրոնիկայի արդյունաբերություն

Խմբի վաճառքի ավելի քան 70%-ը բաժին է ընկնում էլեկտրոնիկայի ոլորտին:

Այս բաժնի ընկերությունները.

• Samsung Electronics
• Samsung SDI
• Samsung Electro-Mechanics
• Samsung SDS
• Samsung ցանցեր

Ընկերության էլեկտրոնիկայի արդյունաբերության ստորաբաժանումները գործում են ամբողջ աշխարհում, արտադրանքի մեծ մասն արտահանվում է: Samsung-ի էլեկտրոնիկայի բիզնեսի բաշխումն ըստ տարածաշրջանների հետևյալն է.

Ստորաբաժանումները զբաղվում են կոշտ սկավառակների (HDD), RAM, LCD մոնիտորների, LCD և պլազմային հեռուստացույցների արտադրությամբ, բջջային հեռախոսներ GSM, CDMA, 3G ստանդարտներ և WiMAX-ի աջակցությամբ, IP հեռախոսակապի սարքավորումներ, դյուրակիր համակարգիչներ, տպիչներ, MFP-ներ, կենցաղային տեխնիկա և այլն, երրորդ և չորրորդ սերնդի անլար հեռահաղորդակցության ցանցերի զարգացում, WiMAX:

Samsung էլեկտրոնիկայի բիզնեսի բաշխումն ըստ տեխնոլոգիական ոլորտների.

Հարկ է նշել ընկերության հաջողությունները ԱՄՆ հեռահաղորդակցության շուկայում։ 2008 թվականի երրորդ եռամսյակում Samsung-ին հաջողվել է բջջային հեռախոսների վաճառքով զբաղեցնել առաջին տեղը՝ առաջ անցնելով իր հիմնական մրցակից Nokia-ից։

Համաձայն DisplaySearch հետազոտական ​​ընկերության վիճակագրության (2007 թ. 1-ին եռամսյակ), Samsung Electronics-ը առաջատար դիրք է զբաղեցնում համաշխարհային շուկայում առաջատար հեռուստատեսային ապրանքանիշերի շարքում, ինչպես նաև՝ Samsung-ը մնում է առաջին տեղում Արևմտյան և Արևելյան Եվրոպայի և Հյուսիսային Ամերիկայի տարածաշրջանների շուկաներում :

Առավելագույններից մեկը կարևոր ոլորտներԻնչպես արդեն նշվեց, LCD վահանակների (մոնիտորների) և հեռուստացույցի ստեղծումն է, ինչի մասին է վկայում արտադրության համատարածությունը: Samsung Electronics մոնիտորների արտադրական գործարանները գտնվում են Հարավային Կորեայում (Suwon) (), Հունգարիայում (), Մալայզիայում (), Մեծ Բրիտանիայում (1995 թ.), Մեքսիկայում (), Չինաստանում (1998 թ.), Բրազիլիայում (1998 թ.), Սլովակիայում (2002 թ.), Հնդկաստանում: (2001), Վիետնամ (2001), Թաիլանդ (2001), Իսպանիա (2001)։

2008 թվականին Ռուսաստանում (Կալուգայի մարզ) բացվեց հեռուստացույցների արտադրության գործարան, ընկերությունը հավաքում է հեղուկ բյուրեղյա և պլազմային հեռուստացույցներ փոքր անկյունագծով (մինչև 42 դյույմ) բյուջետային սերիաներով։ Գործարանը ունի արտադրանքի պլաստիկ մասերի արտադրության արտադրամաս։ մարմինը, բայց գիծը լիովին բեռնված չէ, և սարքերի հիմնական մասը հավաքվում է այնտեղից ներմուծված մասեր(հիմնականում չինական արտադրության) (նոյեմբեր 2008)։

Սեուլի արվարձաններում գտնվող հիմնական արտադրական օբյեկտը զբաղված է եղել դիսփլեյների արտադրությամբ ամենաբարձր որակը(կոնցեռնի կողմից արտադրված բոլորից) այս ձեռնարկությունում ներդրվել է «6 սիգմա» կառավարման համակարգը: Այստեղ նրանք մշակում են նոր մոդելներ, փորձարկում, ստեղծում են ապրանքների առաջին շարքը և հաջող իրագործումից հետո նոր արտադրանքի արտադրության բեռը բաշխում են ամբողջ աշխարհի գործարանների միջև։ Այս ստանդարտը ներդրվել է կոնցեռնի գործարանների մեծ մասում, օրինակ, այն կորպորատիվ ռազմավարություն է Samsung SDI ստորաբաժանման համար:

Քիմիական արդյունաբերություն

Քիմիական արդյունաբերության ստորաբաժանման կառուցվածքը ներառում է հինգ ձեռնարկություն.

• Samsung Total Petrochemicals (միջազգային ընկերություն, համատեղ ձեռնարկություն Total Group-ի հետ)
• Samsung Petrochemicals
• Samsung Fine Chemicals
• Samsung BP Chemicals (միջազգային ընկերություն, BP Chemicals-ի հետ համատեղ ձեռնարկություն)

Արդյունաբերությունը մտահոգություն է բերում տարեկան մոտ 5 միլիարդ դոլար: Samsung Total Petrochemicals-ը խմբի խոշորագույն ընկերությունն է, որը զբաղվում է քիմիական արդյունաբերությամբ, այն հանդիսանում է Samsung Group-ի և ֆրանսիական Total Group ընկերության համատեղ ձեռնարկությունը, որը գործում է էներգետիկայի և քիմիայի ոլորտում: Նավթաքիմիական համալիրը բաղկացած է 15 գործարանից, որոնք տեղակայված են Դաեսանում (Հարավային Կորեա), որոնք արտադրում են կենցաղային քիմիկատներ, ընդհանուր քիմիկատներ, հիմնական քիմիական նյութեր.

• պարաքսիլեն
• LPG, վառելիք

Ծանր արդյունաբերություն

Ծանր արդյունաբերության ոլորտում կա կոնցեռնի երկու բաժին.

• Samsung Heavy Industries
• Samsung Techwin

Բաժանումը բերում է կոնցեռնի շահույթի մոտ 10%-ը, քանի որ այն աշխատում է հիմնականում Հարավային Կորեայի ներքին շուկայում, բացի այդ, արտահանման մի մասը գնում է դեպի ԱՄՆ և Չինաստան Հարկ է նշել անվտանգության կառույցների, զենքի նոր տեսակների, ինչպես նաև նավթի շինարարության, գազատարների, տանկերների մշակման աշխատանքները: Խոշոր նախագծերը ներառում են KTX2 բազմաֆունկցիոնալ ուսումնական ինքնաթիռի, K9 ինքնագնաց հաուբիցի, աշխարհի ամենամեծ հեղուկ գազի տանկերի և կոնտեյներային նավի՝ Xin Los Angeles-ի մշակումը:

Շինարարություն

Շինարարությունն իրականացնում է կոնցեռնի մեկ ընկերություն.

• Samsung Engineering

Արդյունաբերությունը մտահոգություն է բերում տարեկան 2 միլիարդ դոլարի մասին: Բաժանմունքը զբաղվում է Samsung Group-ի գրասենյակների և գործարանների կառուցմամբ ամբողջ աշխարհում, երրորդ կողմի պատվերները շատ հազվադեպ են: Այս ընկերության կողմից մշակված և նախագծված շենքերից հարկ է նշել Սեուլում գտնվող Samsung Group-ի գլխավոր գրասենյակի շենքը, աշխարհի ամենաբարձր շենքը՝ Բուրջ Դուբայը Արաբական Միացյալ Էմիրություններում, Երկվորյակ աշտարակները Մալայզիայում, Թայփեյ 101-ը Թայվանում։

Samsung Group-ի գլխամասային գրասենյակ Սեուլում

Աշխարհի ամենաբարձր շենքը Բուրջ Դուբայը Արաբական Միացյալ Էմիրություններում

Երկվորյակ աշտարակներ Մալայզիայում

Taipei 101 Թայվանում

Ավտոմոբիլային արդյունաբերություն

Կոնցեռնի ոչ հիմնական բաժիններից մեկը ավտոմոբիլային արտադրությունն է.

• Samsung Motors (Renault Samsung Motors) - 2000 թ.

Մինչև 2008 թվականը ընկերությունը ապահովել է բացառապես ներքին շուկան։ Կոնցեռնի անմիջական ծրագրերը ներառում են Ասիա-խաղաղօվկիանոսյան տարածաշրջանի շուկա դուրս գալը (2009 թ.): 2007 թվականին արտադրության ծավալը կազմել է 179272 ավտոմեքենա։

Ֆինանսներ և վարկ, ապահովագրություն

Թեթև արդյունաբերություն

Samsung Cheil Industries ընկերությունը, որը հիմնադրվել է 1954 թվականին որպես տեքստիլի արտադրություն, հաջողությամբ վերածվել է հարավկորեական շուկայում նորաձևության արդյունաբերության առաջատարի, ինչպես նաև քիմիական նյութերի՝ սինթետիկ խեժերի (ABS, PS) և միացությունների արտադրողի։ կիսահաղորդչային էկրանների արտադրություն։ Այս ընկերությունը արտադրում է կորեական հագուստի այնպիսի նորաձև ապրանքանիշեր, ինչպիսիք են Bean Pole, Galaxy, Rogatis և LANSMERE:

Մարքեթինգ և գովազդ

Ժամանցի և ժամանցի արդյունաբերություն

Ժամանցի և հանգստի արդյունաբերությունը կոնգլոմերատում ներկայացված է երկու ընկերություններով.

Everland Resort-ը գտնվում է Յոնգինում՝ Սեուլի արվարձաններից մեկում։ Սա Հարավային Կորեայի ամենամեծ ժամանցային համալիրն է։ The Shilla Hotels & Resorts-ը հինգաստղանի հյուրանոցների ցանց է, որը գործում է Taj Hotels Resorts and Palaces-ի հետ ռազմավարական դաշինքով (Հնդկաստան): Ըստ տարբեր տուրիստական ​​գործակալություններ Shilla-ն աշխարհի տասը լավագույն հյուրանոցներից մեկն է:

Samsung-ի գործունեությունը Ռուսաստանում

Samsung Group-ի ողջ կոնցեռնի ռուսական շուկան հիմնականում ներկայացված է էլեկտրոնիկայի արդյունաբերության ստորաբաժանումներով.
1. Samsung Electronics - կենցաղային տեխնիկա (սառնարաններ, լվացքի մեքենաներ, փոշեկուլներ, ներկառուցված սարքեր), աուդիո-վիդեո սարքեր (LCD և պլազմային հեռուստացույցներ, պրոյեկցիոն հեռուստացույցներ, տնային կինոթատրոններ, մինի և միկրոհամակարգեր), բջջային հեռախոսներ, գրասենյակային սարքավորումներ ( մոնիտորներ, դյուրակիր համակարգիչներ, տպիչներ, MFP):
2. Toshiba-Samsung - կոշտ սկավառակներ, օպտիկական սկավառակներ
3. SDS - RAM

ԱՊՀ և Բալթյան երկրների շտաբի նախագահ. գլխավոր մենեջեր Samsung Electronics Rus - Chiwon Suh (նշանակվել է 2009 թվականի փետրվարին):

GfK միջազգային վերլուծական գործակալությունը ներկայացնում է Ռուսաստանում Samsung Electronics-ի վաճառքի հետևյալ վիճակագրությունը.

Ըստ ITResearch հետազոտական ​​ընկերության 2007 թ.

Samsung գործարան Ռուսաստանում

Samsung-ի պահեստ Ռուսաստանում

Samsung և Չելսի ֆուտբոլային ակումբ

Samsung Electronics-ը Չելսի ֆուտբոլային ակումբի տիտղոսային հովանավորն է 2005 թվականից։ Համաձայնագրի կնքման պաշտոնական արարողությունը կայացել է Samsung-ի եվրոպական բաժնի նախագահ Ին Սու Քիմի և գործադիր տնօրենՊիտեր Քնն ֆուտբոլային ակումբը «Սթեմֆորդ Բրիջ» մարզադաշտում: Այսպիսով, 2005 թվականից ֆուտբոլային ակումբը խաղում է կապույտ (սպիտակ) մարզաշապիկներով՝ կրծքին Samsung Mobile-ի տարբերանշանով։ Հնգամյա պայմանագիրը նախատեսում է 50 միլիոն ֆունտ ստերլինգ ծախսեր:

Համագործակցության որոշումն ընդունվել է եվրոպական շուկայում հեռահաղորդակցության տեխնոլոգիաների ոլորտում ընկերության դիրքերն ամրապնդելու նպատակով։

Հովանավորություն արվեստի և գրականության մեջ

անվան գրական մրցանակ։ Լ.Տոլստոյի «Յասնայա Պոլյանա»

Samsung-ը հանդես է եկել որպես Yasnaya Polyana մրցանակի համահիմնադիր։ Մրցանակակիրներն այն հեղինակներն են, որոնց ստեղծագործությունները ընթերցողների մեջ արթնացնում են բարոյականության և բարեգործության իդեալները։ Մրցանակը Ռուսաստանում հեղինակավոր գրական մրցանակներից մեկն է, որը կոչված է աջակցելու գրողներին, Լ.Տոլստոյի բարքերի և իդեալների, հումանիստական ​​արձակի և պոեզիայի իդեալներին, որոնք արտահայտում են ռուսական մշակույթի դարավոր ավանդույթները:

Մեծ թատրոնի հովանավորություն

Նշումներ

1. Ավանդույթներ Արևելք-Արևմուտք (ռուս.). Վերցված է 2008 թվականի դեկտեմբերի 1-ին։
2. Samsung Group Պաշտոնական Կայք_Ընկերություն Փիլիսոփայություն
3. Շին Հյուն ՀվակՀարավային Կորեա՝ բարգավաճման դժվար ճանապարհ. // Հեռավոր Արևելքի խնդիրները. - . - № 5.
4. 100 ԹՈՓ ապրանքանիշերը
5. Samsung Group_Company խորհրդանիշի պաշտոնական կայքը (ռուս.): Վերցված է 2008 թվականի նոյեմբերի 18-ին։
6. KRW/USD (փոխարժեքը հաշվետվության պահին (2007թ. հունվարի).
7. Samsung Group տարեկան 2006 (անգլերեն): Վերցված է 2008 թվականի նոյեմբերի 18-ին։
8. Ալեքսանդր ՊրոխորովՈւղևորություն դեպի Samsung-ի կենտրոն // «ComputerPress». - 2006. - № 12.
9. Նորություններ_Բյուրոկրատներ (ռուս.). 2008-11-07. Վերցված է 2008 թվականի դեկտեմբերի 7-ին։

Ժամանակակից համաշխարհային տնտեսության հրեշներից մեկի՝ Samsung արդյունաբերական խմբի պատմությունը սկսվել է 1938 թվականին, այնուհետև միասնական Կորեայում։ Դեգու քաղաքի ձեռներեց բնակիչ, վաճառական Բյոնգ Չուլ Լին, որոշեց ընդլայնել իր բիզնեսը և իր չինացի գործընկերների հետ հիմնեց բրնձի առևտրային ընկերություն։ Գործերը լավ էին ընթանում, ընկերությունը ընդլայնվում էր գործունեության նոր ոլորտներով, նրա անձնակազմն աճում էր, և 1948 թվականին որոշվեց ընկերությանը տալ մոդայիկ «ամերիկյան» անվանում՝ Samsung Trading Co.

Samsung-ի սկիզբը՝ առևտրային կետ Դեյգուում, 1938 թ

Կիսահաղորդիչները ավելի լավ են, քան բրինձը

Ընկերության պատմության մեջ իսկական բեկում տեղի ունեցավ 1969 թվականին, երբ այն ճապոնական Sanyo ընկերության հետ Հարավային Կորեայում բացեց սև-սպիտակ ճապոնական հեռուստացույցների հավաքման արտադրամաս: Արդեն 1973 թվականին Սուվոն քաղաքում ստեղծվեց սպառողական տարբեր էլեկտրոնիկայի լայնածավալ արտադրություն, և համատեղ ձեռնարկությունն ամբողջությամբ անցավ Samsung Trading Co-ի վերահսկողության տակ և վերածվեց Samsung Electronics կորպորացիայի:

Գործնականում զրոյից սկսելով իր գործունեությունը սպառողական էլեկտրոնիկայի շուկայում՝ մի քանի տարվա ընթացքում Samsung Electronics-ը գրավեց իր ակնառու տեղը դրանում։ Ընդունելով Sanyo տեխնոլոգիան և այնուհետև կենտրոնանալով կիսահաղորդիչների արտադրության վրա՝ կորպորացիան ի վերջո դարձավ խոշորագույններից մեկը և հայտնի արտադրողներէլեկտրոնիկա աշխարհում.

Այսօր դժվար է գտնել մի արդյունաբերություն, որտեղ Samsung-ի ստորաբաժանումները ներգրավված չեն: Բառացիորեն ամեն ինչ արտադրվում է այս ապրանքանիշի ներքո՝ միկրոալիքային վառարաններից և տոստերներից մինչև թվային տեսախցիկներ և ստերեո համակարգեր, մեքենաներից մինչև օվկիանոս ընթացող նավեր և ինքնաթիռներ: Հարավային Կորեայի ներքին շուկայում Samsung Group-ը զբաղվում է նաև ֆինանսական գործարքներով, ապահովագրական և անվտանգության գործունեությամբ, ինչի արդյունքում կազմում է երկրի ընդհանուր բյուջեի ավելի քան 50%-ը։ Գրեթե կես միլիոն աշխատակիցներ աշխատում են կորպորացիայի ներկայացուցչություններում ամբողջ աշխարհում, իսկ հարավկորեական Սուվոն քաղաքը, որտեղ գտնվում է Samsung Electronics-ի կենտրոնակայանը, վաղուց կոչվում է «Samsung City»:

Կորած թարգմանության մեջ

Սամսունգ (արտասանվում է «սամսոն») բառի ծագման հստակ տարբերակ չկա, սակայն ամենատարածված տարբերակն այն է, որ այն կորեերեն նշանակում է «երեք աստղ»: Թերևս անվան ընտրությունը կապված է ընկերության հիմնադիր Բյոնգ Չուլ Լիի երեք որդիների հետ, որոնցից մեկը՝ Կուն Հի Լին, ներկայումս գլխավորում է արդյունաբերական խումբը։

Ի դեպ, ընկերության վաղ լոգոների վրա պատկերված էր երեք աստղի պատկեր: Բայց 1993 թվականին Samsung-ը, նախորդ լոգոն համարելով միջազգային կորպորացիայի պատկերին անհամապատասխան, որոշեց փոխարինել այն։ Հենց այդ ժամանակ լույս տեսավ ժամանակակից զինանշանը, որին մենք սովոր ենք՝ դինամիկ թեքված կապույտ էլիպս, որի ներսում գրված է ընկերության անվանումը: Գերազանց դիզայնը և լայնածավալ գովազդային արշավն արեցին իրենց գործը. լոգոն դարձավ աշխարհում ամենաճանաչելիներից մեկը: Առաջատար համալսարանների գովազդով զբաղվող ուսանողներն այժմ ուսումնասիրում են Samsung-ի տարբերանշանի փոփոխությունը՝ որպես բացառիկ հաջողված ռեբրենդինգի օրինակ:

Նոր զինանշանը մշակելիս չխուսափեցին արևելյան փիլիսոփայությունից։ Ըստ Samsung-ի շուկայագետների, «լոգոյի էլիպսաձև ձևը խորհրդանշում է տիեզերքում գլոբալ շարժումը՝ արտահայտելով անընդհատ թարմացման և կատարելագործման գաղափարը»:

Սիրողական լուսանկարչություն

Samsung Electronics-ի բիզնես ստրատեգները սկսեցին մտածել այն մասին, որ սիրողական լուսանկարչական սարքավորումների շուկա մուտք գործելը կարող է զգալի շահույթ բերել դեռևս 1970-ականների կեսերին: Այս մտածողության արդյունքը Samsung-ի առաջին տեսախցիկի հայտնվելն էր 1979 թվականին։ SF-A մոդելը չուներ ընդգծված խարիզմա. այն պարզապես լավ լուսացույցով տեսախցիկ էր, որը յուրաքանչյուրը կարող էր օգտագործել: Բայց ընկերությունը չձգտեց ստեղծել տեխնիկական գլուխգործոց՝ հիմնական նպատակը զանգվածային սպառողի համար պարզ տեսախցիկներ արտադրելն էր։ Իսկ զանգվածային սպառողը հետաքրքրությամբ արձագանքեց, քանի որ Samsung-ի առաջին տեսախցիկները իրենց դասի համար էժան էին, բավականին հուսալի և հեշտ գործելու համար:

Samsung-ի կոմպակտ տեսախցիկների հետագա զարգացումը համահունչ էր լուսանկարչական տեխնոլոգիայի զարգացմանը. ավելի հզոր լուսարձակումներ, ֆիլմի պտտման շարժիչներ, DX կոդը ավտոմատ կարդալու ֆունկցիա, կարմիր լույսեր, որոնց վերագրվում էր «կարմիր չար աչքից» պաշտպանությունը: հայտնվեցին, և վերջապես, լիարժեք ավտոմատ ֆոկուս և ոսպնյակներ՝ փոփոխական կիզակետային հեռավորություններով` խոշորացումներ: Ձեռք բերելով այս բոլոր նորամուծությունները՝ Samsung-ի արտադրանքը, այնուամենայնիվ, առանձնապես աչքի չի ընկել այլ տեսախցիկների շարքում, բայց միևնույն ժամանակ, ֆունկցիոնալության և որակի առումով, նրանք հետ չեն մնացել այս ոլորտում առաջատար արտադրողների «դասընկերների» մոդելներից:

Սիրողական կոմպակտներ մշակելիս Samsung-ի ինժեներները լավ գիտեին, որ ստանալը բարձրորակ պատկերներանհնար է առանց բարձրորակ օպտիկայի օգտագործման: Սակայն լավ օպտիկական ապակու արտադրությունը զրոյից սկսելը չափազանց դժվար գործ է, որը պահանջում է լուրջ ֆինանսական և մտավոր ռեսուրսներ: Արդյունքում, Samsung-ն ընտրեց այլ ճանապարհ. 1995-ին նա գործընկերության պայմանագիր կնքեց լեգենդար գերմանական օպտիկա արտադրող Schneider-Kreuznach-ի հետ, որի անունը, տպագրված ոսպնյակի շրջանակի վրա, որակի երաշխիք էր լուսանկարչությանը ծանոթ յուրաքանչյուրի համար: Այդ ժամանակից ի վեր Samsung-ի տեսախցիկների բոլոր թոփ մոդելների ոսպնյակների վրա հայտնվել է գերմանական այբուբենի տառերի չարտաբերվող համադրություն։

Իհարկե, ոչ ոք այդ ոսպնյակները չի պատրաստել Գերմանիայում, իսկ հետո դրանք պտուտակել կորեական տեսախցիկների վրա: Բրենդային «Շնայդեր» օպտիկայի արտադրությունը հիմնվել է Samsung-ի գործարաններում՝ լիցենզիայով և գերմանական կոնցեռնի խիստ հսկողության ներքո։ Ինչպես գիտենք, արդեն թվային դարաշրջանում ճապոնացիները նույն ճանապարհով էին գնում՝ Panasonic-ը, որը պայմանագիր կնքեց Leica AG-ի հետ և Sony-ն, որը լայնորեն օգտագործում է Carl Zeiss օպտիկա:

Հետաքրքիր է, որ 1990-ականների վերջին Samsung-ը փորձեց մրցակցել SLR տեսախցիկների հատվածում «հինգ առաջատարների» հետ (ինչպես այդ օրերին անվանում էին լուսանկարչական սարքավորումներ արտադրող ճապոնական ընկերությունների խումբը՝ Canon, Nikon, Olympus, Minolta և Pentax): , թողարկելով իր առաջին SLR-ը՝ ոչ ավտոմատ ֆոկուսային Samsung SR4000-ը՝ Schneider-Kreuznach օպտիկայով:

Տեսախցիկը շատ լավ ստացվեց՝ լավ մտածված կառավարմամբ և «հարմար» կորպուսով, իսկ Schneider օպտիկական գիծը, բացի ստանդարտ հիսուն դոլարից, ներառում էր ևս երեք ոսպնյակներ՝ փոփոխական կիզակետային երկարությամբ: Բայց, չնայած իր ակնհայտ առավելություններին, տեսախցիկը ավանդաբար չուներ որևէ վառ հատկանիշ, ինչի պատճառով էլ այն «կորցրեց» ավելի հայտնի ֆոտոարտադրողների կրկնօրինակների շարքում։

Լուսանկարների շուկայում Samsung-ը դեռ ընկալվում էր միայն որպես սիրողական կոմպակտ տեսախցիկների արտադրող։ Այսպիսով, Ռուսաստանում «կինոդարաշրջանի» վերջում ամենուր վաճառվում էին Samsung մոդելային տեսականու երեք տեսախցիկներ։ Առաջինը, ամենապարզը, Fino 40s-ն է՝ 30 մմ ֆիքսված ոսպնյակով, f/4.5 բացվածքով, լուսաբռնկիչով և ֆիլմի ավտոմատ փաթաթմամբ: Երկրորդը, ավելի ֆունկցիոնալը, Vega 700-ն է օպտիկական խոշորացումով, որը ծածկում է կիզակետային երկարությունները 35-ից 70 մմ: Եվ երրորդը, ամենաբարդը, Vega 290W-ն է, որի հիմնական հատկանիշները կարելի է համարել ունիվերսալ խոշորացման ոսպնյակ՝ 28–90 մմ կիզակետային երկարությամբ և կափարիչի արագությունը ձեռքով (լամպ) կառավարելու ունակությամբ, ինչը կասկածելի է։ նման տեսախցիկ. Համաձայնեք, սա ակնհայտորեն բավարար չէ լուսանկարչական լուրջ պրոդյուսեր համարվելու համար։ Սակայն, ինչպես տեսնում ենք, Samsung-ը դեռևս ամեն ինչ ուներ:

Թվային փիլիսոփայություն

«Samsung Electronics-ը իրեն տեսնում է որպես առաջատար «Հեղափոխական թվային կոնվերգենցիայի դարաշրջանում». մեր խնդիրն է այս տեսլականը իրականություն դարձնել՝ մեր ընկերությունը վերածելով թվայինի՝ Digital-e Company-ի»,- այսպես է ձեւակերպված Samsung Electronics-ի փիլիսոփայության էությունը կորպորացիայի պաշտոնական կայքում։ Ընկերությունն այս փիլիսոփայությունը սկսել է գործնականում կիրառել դեռևս 1990-ականներին իր գործունեության բոլոր ոլորտներում, ներառյալ լուսանկարչական սարքավորումների արտադրությունը:

1994 թվականին հանրությանը ներկայացվեց Samsung SSC-410N համեմատաբար կոմպակտ թվային ֆոտոխցիկը։ Տեսախցիկը, որն ավելի շատ նման էր ժամանակակից հեռադիտակի կամ փոքր տեսախցիկի, հագեցած էր 1/3 դյույմանոց CCD մատրիցով՝ 768 x 484 պիքսել լուծաչափով, խոշորացման ոսպնյակով՝ 40–120 մմ համարժեք կիզակետային երկարությամբ և ներկառուցված հիշողության մոդուլ՝ 4 ՄԲ հզորությամբ: Այնուամենայնիվ, այս սարքը թողարկվեց միայն 1997 թվականին, իսկ դրանից մեկ տարի առաջ ֆոտոխանութներում հայտնվեց ավելի ավանդական դիզայնի կոմպակտ թվային ֆոտոխցիկ՝ Samsung Kenox SSC-350N, որը նույնպես արտադրվում էր Apple և Fujifilm ապրանքանիշերի ներքո:

640 x 480 պիքսել լուծաչափով CCD մատրիցան պատասխանատու էր Kenox SSC-350N-ում պատկերների ձայնագրման համար, տեղեկատվությունը ձայնագրվում էր շարժական հիշողության քարտի վրա՝ SmartMedia ձևաչափով: Հակառակ դեպքում, սարքը նույնիսկ իր ժամանակին բավականին պարզ էր. պլաստիկ կորպուս, 38 մմ ֆիքսված համարժեք կիզակետային երկարությամբ ոսպնյակ, կափարիչի արագության միջակայքը 1/4-ից մինչև 1/5000 վրկ և միակ հնարավոր լուսազգայունության արժեքը՝ 100 ISO: միավորներ. Բայց դա 1000 դոլարից պակաս արժողությամբ առաջին թվային տեսախցիկներից մեկն էր, ուստի Samsung-ը կարող է ապահով համարվել թվային լուսանկարչական սարքավորումների արտադրության առաջամարտիկներից մեկը՝ միակ նախազգուշացմամբ, որ Kenox SSC-350N-ը ընկերության սեփական մշակումը չէր:

Samsung-ի թվային կոմպակտների մոդելային տեսականին, որն արդեն իրատեսորեն կարող էր հավակնել առևտրային հաջողության, առաջին անգամ ներկայացվեց PMA 2002 ցուցահանդեսում 2 մեգապիքսելանոց Samsung Digimax 230 թվային կոմպակտը՝ 3x խոշորացումով, որին հաջորդեց 3 մեգապիքսելանոցը: Digimax 340-ը, որին հաջորդում է մի փոքր ավելի ֆունկցիոնալ Digimax 350SE-ը, որը նույնպես հագեցած է 3 մեգապիքսել սենսորով, և 4 մեգապիքսելանոց Digimax 410-ը եզրափակում է այս ցուցակը:

2004 թվականի հոկտեմբերին գաջեթների սիրահարները ուրախացան իմանալով, որ Samsung Electronics-ը թողարկել է աշխարհում առաջին տեսախցիկ հեռախոսը 5 մեգապիքսել մատրիցային լուծաչափով, իսկ հաջորդ գարնանը հայտնվեց առաջին կորեական հեռախոսը 7 մեգապիքսել տեսախցիկով: Բայց հենց տեսախցիկների արտադրությամբ ամեն ինչ այնքան էլ լավ չէր. դրանք կատարելագործվեցին, բայց դեռ շատերից մեկը մնացին: Որպեսզի կորեական կորպորացիայի մասին խոսվեր որպես նշանավոր ֆոտոարտադրողի մասին, անհրաժեշտ էր թողարկել վառ, իսկապես նորարարական արտադրանք: Samsung Electronics-ի մասնագետները նման արտադրանքի, ավելի ճիշտ դրանց մի շարքի մշակումը սկսել են 2005 թվականին։

Շոկոլադե ինտերֆեյս

Շուկայական բազմաթիվ հետազոտություններ կատարելուց հետո «երազանքի տեսախցիկի» հետևում գտնվող թիմը որպես ուղեցույց վերցրեց պոտենցիալ սպառողների երեք հիմնական կարծիքը.
- Ես ոչինչ չգիտեմ լուսանկարչությունից, բայց դեռ ուզում եմ պրոֆեսիոնալ տեսք ունենալ;
- Ինձ դուր է գալիս բարակ և էլեգանտ դիզայնը;
- տեսախցիկը պահպանողական բնույթ ունի:

Այլ կերպ ասած՝ անհրաժեշտ էր ստեղծել տեխնիկապես անթերի տեսախցիկների շարք՝ ակնառու դիզայնով, որը, այնուամենայնիվ, կասկած չի թողնի որևէ մեկի մտքում, որ դուք ձեր ձեռքերում տեսախցիկ եք պահում։

Իրենց կորպորացիայի արևելյան ձևով և արևմտյան ձևով դրդված նվիրյալները բառացիորեն տեղավորվեցին իրենց գրասենյակում և դարձան զոմբիների նման՝ զառանցելով այն բաներից, որոնք ոչ ոք չի հասկանում: Մշակվել են ավելի քան հինգ հարյուր էսքիզային գաղափարներ՝ հատուկ հարմարեցված տեխնիկական բնութագրերը; դրանք բոլորն էլ բավականին վառ էին, բայց միայն հիշվող դիզայնը բավարար չէր. նորարարական լուծումներ էին պահանջվում հենց տեսախցիկի կառավարման սկզբունքով:

Հիշելով այս շրջանը՝ մշակողները խոստովանում են, որ գոյատևել են միայն շոկոլադի շնորհիվ, որն այն ժամանակ օգտագործում էին հսկայական քանակությամբ։ Մի օր «գրասենյակային բանտարկյալներից» մեկը նստած էր իր գրասեղանի մոտ և հայացքը հառել էր իր բացած շոկոլադե սալիկի վրա և հանկարծ ասաց. Բոլորը դա որպես կատակ ընդունեցին, բայց հետո բռնեցին այն գաղափարը, որը սկզբում թվում էր, թե ամբողջովին սպառված երևակայության արդյունք է։ Ահա թե ինչպես է օգտագործվում տեսախցիկի կառավարման սկզբունքը հպման կոճակներ, որը տեղակայված է LCD էկրանի երկայնքով, զգալիորեն տարբերվում է սովորական չորս կոճակով ջոյստիկներից, որոնք օգտագործվում են այլ տեսախցիկների մեծ մասում:

Այս օրիգինալ, բոլորովին նոր ինտերֆեյսը, զուգորդված գեղեցիկ, հիշվող դիզայնով և հարուստ ֆունկցիոնալությամբ, թույլ տվեց Samsung NV (New Vision) սերիայի տեսախցիկներին դառնալ 2006 թվականին ֆոտոշուկայի ամենավառ նոր արտադրանքներից մեկը:

Գրեթե առաջատար

Այսօր Samsung Electronics-ը տեսախցիկների համաշխարհային խոշորագույն արտադրողներից մեկն է: 2006 թվականին ընկերությունը թողարկեց առաջին թվային SLR-ը՝ Samsung GX-1S-ը, իր անվան տակ՝ Pentax-ի հետ գործընկերության պայմանագրի արդյունք: Չնայած այն հանգամանքին, որ GX-1S-ը գրեթե ճշգրիտ պատճենը*Pentax-ի DS2 մոդելը, դրա թողարկումը վկայում է առաջադեմ սիրողական լուսանկարիչների ուշադրությունը գրավելու ընկերության մտադրության մասին: Սա լիովին պարզ դարձավ Samsung-ի դեբյուտից հետո կիսապրոֆեսիոնալ հատվածում 10 մեգապիքսել GX-10 DSLR-ով, որը նույնպես մշակվել է Pentax-ի կողմից: Սիրողական լուսանկարիչները գնահատել են այս ջանքերը և ավելի ու ավելի են դիտարկում կորեական տեսախցիկները, որոնք ունեն կապույտ եզրագիծ, որպես լիարժեք և շատ մրցունակ սարքեր: Սա չէր կարող չանդրադառնալ չորս շարքով ներկայացված Samsung կոմպակտ տեսախցիկների ժողովրդականության վրա։

Վերջերս թարմացված NV շարքը շարունակում է համատեղել բարձրորակ, գործառույթներով հարուստ տեսախցիկները ակնառու դիզայնի և նորարարական կառավարման համակարգերի հետ, որոնք սկզբում կարող են մի փոքր ճնշող թվալ:

i-series-ը ֆոտոխցիկի ամենակոմպակտ և ոճային աքսեսուարն է նորաձևության սիրահարների համար, բայց ոչ այն մարդկանց համար, ովքեր կրքոտ են լուսանկարչությամբ: Ունիվերսալ L շարքը պարունակում է բարձրորակ լրիվ ավտոմատ տեսախցիկներ։ S սերիան միավորում է ինչպես ամենապարզ թվային կոմպակտները, որոնք թույլ չեն տալիս մեծ միջամտություն նկարահանման գործընթացում, այնպես էլ ֆունկցիոնալ տեսախցիկները՝ կարգավորումները ձեռքով մուտքագրելու ունակությամբ:

Ընդհանուր ժամանակակից մոդելի տեսականին Samsung-ի կոմպակտ տեսախցիկները չափազանց բազմազան են: Տեսախցիկների մեծ մասը, չնայած իրենց համեստ չափերին, հարմար տեղավորվում են ձեռքում՝ բնորոշ ելուստի առկայության պատճառով: Շատ մոդելներ հասանելի են դասական սև դիզայնով, որոնք չեն կարող չուրախացնել հին դպրոցի լուսանկարիչներին և պարզապես դասականի կամ այժմ նորաձև ռետրո ոճի սիրահարներին:

Դե, գլխավորն այն է, որ գրեթե բոլոր տեսախցիկները (բացառությամբ i շարքի հնարավոր բացառությամբ) պատկանում են այն դեպքին, երբ հիշվող դիզայնը չի խանգարում, որ սարքն իսկապես հեշտ օգտագործման և բավականին ֆունկցիոնալ լինի: Samsung-ի կոմպակտ տեսախցիկները վերջապես ձեռք են բերել հստակ անհատական ​​առանձնահատկություններ. այսօր դրանք դժվար է շփոթել ուրիշների հետ:

Ժամանակակից համաշխարհային տնտեսության հրեշներից մեկի՝ Samsung արդյունաբերական խմբի պատմությունը սկսվել է 1938 թվականին, այնուհետև միասնական Կորեայում։ Դեգու քաղաքի ձեռներեց բնակիչ, վաճառական Բյոնգ Չուլ Լին, որոշեց ընդլայնել իր բիզնեսը և իր չինացի գործընկերների հետ հիմնեց բրնձի առևտրային ընկերություն։ Գործերը լավ էին ընթանում, ընկերությունը ուսումնասիրում էր գործունեության նոր ոլորտներ, անձնակազմը աճում էր, և 1948 թվականին որոշվեց ընկերությանը տալ նորաձև «ամերիկյան» անվանում՝ Samsung Trading Co: Samsung բառը (արտասանվում է «Samson»), բայց ամենատարածված տարբերակն այն է, որ կորեերեն նշանակում է «երեք աստղ»: Թերևս անվան ընտրությունը կապված է ընկերության հիմնադիր Բյոնգ Չուլ Լիի երեք որդիների հետ, որոնցից մեկը՝ Կուն Հի Լին, ներկայումս գլխավորում է արդյունաբերական խումբը։

1969 թվականին ընկերությունը գործնականում զրոյից բեկում մտցրեց առաջադեմ էլեկտրոնիկայի արդյունաբերության մեջ: Ճապոնական Sanyo ընկերության հետ ստեղծվել է Samsung Electronics «SEC» ընկերությունը, որը մասնագիտացել է կիսահաղորդիչների արտադրության մեջ և մի քանի տարի անց դարձել Samsung-ի սեփականությունը։

Ընկերության պատմության մեջ լուրջ քայլ առաջացավ 1969 թվականին, երբ այն ճապոնական Sanyo ընկերության հետ Հարավային Կորեայում բացեց սև և սպիտակ ճապոնական հեռուստացույցների հավաքման արտադրամաս։ Արդեն 1973 թվականին Սուվոն քաղաքում ստեղծվեց սպառողական տարբեր էլեկտրոնիկայի լայնածավալ արտադրություն, և համատեղ ձեռնարկությունն ամբողջությամբ անցավ Samsung Trading Co-ի վերահսկողության տակ և վերածվեց Samsung Electronics կորպորացիայի:

Գործնականում զրոյից սկսելով իր գործունեությունը սպառողական էլեկտրոնիկայի շուկայում՝ մի քանի տարվա ընթացքում Samsung Electronics-ը գրավեց իր ակնառու տեղը դրանում։ Ընդունելով Sanyo տեխնոլոգիան և այնուհետև կենտրոնանալով կիսահաղորդիչների արտադրության վրա՝ կորպորացիան ի վերջո դարձավ աշխարհում էլեկտրոնիկայի խոշորագույն և ամենահայտնի արտադրողներից մեկը:

1973 թվականի օգոստոսին կորպորացիայի գլխավոր գրասենյակը տեղափոխվեց Հարավային Կորեա, Սուվոն, իսկ դեկտեմբերին ավարտվեց սպառողական էլեկտրոնիկայի գործարանի շինարարությունը։ Ավելի ուշ կորպորացիային միացավ կորեական Semiconductor Co.-ն՝ նշանավորելով զանգվածային արտադրության սկիզբը։ լվացքի մեքենաներև սառնարաններ:

1978 թվականին ԱՄՆ-ում բացվեց վաճառքի գրասենյակ, իսկ Samsung Electronics-ի արտահանման ծավալները գերազանցեցին 100 միլիոն դոլարը։ 1979 թվականին թողարկվեցին առաջին սպառողական տեսաձայնագրիչները։

1980 թվականին կորպորացիային միացավ Korea Telecommunications Co.-ն, որն այնուհետ վերանվանվեց Samsung Semiconductor & Telecommunications Co.

1983 թվականին սկսվեց անհատական ​​համակարգիչների արտադրությունը (մոդել՝ SPC-1000)։ Իսկ 1983 թվականին թողարկվեց 64M DRAM չիպը՝ 64 ՄԲ հիշողության ծավալով, SAMSUNG-ն առաջինն էր, որ թողարկեց սովորական ձայնասկավառակներ, CD-ROM, VIDEO-CD, PHOTO-CD, CD նվագարկիչ՝ OK կարդալու ընդունակ նվագարկիչ: Մեկ տարի անց Անգլիայում բացվեց վաճառքի գրասենյակ, իսկ ԱՄՆ-ում՝ VCR-ների արտադրության գործարան, ավարտվեց ամենամեծ արտադրական գործարանի շինարարությունը։ միկրոալիքային վառարաններ(տարեկան 2,4 մլն հատ):

1986 թվականին Կորեայի կառավարման ասոցիացիան Samsung Electronics-ին շնորհեց «Տարվա լավագույն ընկերություն» մրցանակը։ Նույն տարին նշանավորվեց տասը միլիոներորդ գունավոր հեռուստատեսության թողարկումով, վաճառքի գրասենյակների բացումով Կանադայում և Ավստրալիայում, ինչպես նաև հետազոտական ​​լաբորատորիաներ Կալիֆոռնիայում և Տոկիոյում (Ճապոնիա): 1988 թվականի աշնանը ներկայացուցչություն հայտնվեց Ֆրանսիայում, և կորպորացիան միավորվեց Samsung Semiconductor & Telecommunications Co.-ի հետ։

1989 թվականին Samsung Electronics-ը կիսահաղորդչային արտադրանքի արտադրությամբ աշխարհում զբաղեցնում էր 13-րդ տեղը և գործարաններ բացեց Թաիլանդում և Մալայզիայում: 1992 թվականին գործարաններ են գործարկվել Չինաստանում և Չեխոսլովակիայում, իսկ ընկերությունն ինքն ընդգրկվել է A խմբում՝ միջազգային վարկային վարկանիշի համաձայն։ Կառավարման կառուցվածքը բարելավելու նպատակով նույն տարվա դեկտեմբերին Samsung Electronics-ն անցավ նախագահական կառավարման միասնական համակարգի։

1991 թվականի դեկտեմբերին ավարտվեց անձնական բջջային հեռախոսի սարքերի մշակումը։

1992 թվականի օգոստոսին ավարտվեց բջջային հեռախոսային համակարգի զարգացումը։

Ընկերության վաղ լոգոները երեք աստղերով էին: Բայց 1993 թվականին Samsung-ը, նախորդ լոգոն համարելով միջազգային կորպորացիայի պատկերին անհամապատասխան, որոշեց փոխարինել այն։ Հենց այդ ժամանակ լույս տեսավ ժամանակակից զինանշանը, որին մենք սովոր ենք՝ դինամիկ թեքված կապույտ էլիպս, որի ներսում գրված է ընկերության անվանումը: Գերազանց դիզայնը և լայնածավալ գովազդային արշավն արեցին իրենց գործը. լոգոն դարձավ աշխարհում ամենաճանաչելիներից մեկը: Առաջատար համալսարանների գովազդով զբաղվող ուսանողներն այժմ ուսումնասիրում են Samsung-ի տարբերանշանի փոփոխությունը՝ որպես բացառիկ հաջողված ռեբրենդինգի օրինակ:

1994-ին վաճառքը հասավ 5 միլիարդ ԱՄՆ դոլարի, իսկ Mukoonhwa գործարանը, որն օգտագործում էր հաշմանդամ աշխատողներ, բացվեց նոյեմբերին: Մինչև 1995 թվականը արտահանումը գերազանցեց 10 միլիարդ ԱՄՆ դոլարը, իսկ փետրվարին Samsung Electronics-ը ձեռք բերեց համակարգչային AST Co ընկերության 40,25% բաժնետոմսերը: (ԱՄՆ):

1996 թվականի սեպտեմբերին Samsung Electronics-ի արտադրանքը ճանաչվեց որպես ISO-140001 ստանդարտին համապատասխանող:

1997 թվականի մայիսին ընկերությունը դարձավ CDMA սարքավորումների առաջին արտահանողը Շանհայ (Չինաստան): Ընկերությունն ընտրվել է «Օլիմպիական գործընկեր» «Անլար կապի սարքավորումների արտադրողներ» անվանակարգում։

Sprint Co.-ն հունիսին առաքել է անձնական կապի սարքեր (PCS): (ԱՄՆ): Իսկ հուլիսին մշակվել է աշխարհի ամենաթեթև CDMA բջջային հեռախոսը՝ 137 գ քաշով։

1998 թվականին կորպորացիան գրավեց LCD մոնիտորների շուկայի հիմնական մասնաբաժինը և սկսեց թվային հեռուստացույցների զանգվածային արտադրություն: 1998-ին Samsung-ը թողարկեց DVD նվագարկչի նոր մոդել, որտեղ հատուկ մշակված ADAT տեխնոլոգիան թույլ է տալիս դիտել NTSC համակարգում ձայնագրված սկավառակները PAL և SECAM հեռուստացույցների վրա՝ առանց պատկերի որակի կորստի: Դրանց մեջ մտցվել են ադամանդե գլուխներ, որոնց թիվը հասել է վեցի։ Մարտին ավարտվել է աշխարհի ամենաթեթև անհատական ​​հեռախոսակապի սարքի (PCS, մոդել SPH-4100) մշակումը։ 1999 թվականի հունվարին Samsung Electronics-ը ստացավ «Լավագույն սպառողական էլեկտրոնիկայի ընկերություն» մրցանակը, որը ամեն տարի շնորհվում է Forbes Global ամսագրի կողմից։

Samsung Electronics-ը կիսահաղորդչային և հեռահաղորդակցական սարքավորումների, ինչպես նաև թվային կոնվերգենցիայի տեխնոլոգիաների գլոբալ առաջատարն է: Ընկերությունում աշխատում է շուրջ 70 հազար մարդ աշխարհի 47 երկրների 87 գրասենյակներում։ Ընկերությունն ունի չորս հիմնական բաժին՝ Digital Media Network Business, Device Solution Network Business, Telecommunication Network Business and Digital Appliance Network Business:

Samsung-ն արտադրական գործարաններ ունի Մեքսիկայում, Պորտուգալիայում, Չինաստանում և Թաիլանդում: Samsung-ը նաև կաթոդային ճառագայթների խոշորագույն արտադրողն է (Samsung Display Devices Co «SDD») և ունի գործարաններ Կորեայում, Մալայզիայում և Գերմանիայում:

Ամերիկյան General Instruments ընկերության հետ համատեղ մշակել է բարձրորակ հեռուստատեսության սարքավորումներ։ Samsung-ը դեռ հետ է մնում ճապոնական ընկերություններից, բայց զարգանում է նրանցից ավելի արագ։

Samsung-ում աշխատանքի արտադրողականությունը գնահատվում է ոչ թե արտադրված արտադրանքի քանակով, այլ որակով։

Samsung-ի համար ամենաեկամտաբերը կիսահաղորդիչների արտադրությունն էր։ Samsung-ը յուրացրել է 800 ՄՀց ժամացույցի հաճախականությամբ 64-բիթանոց միկրոպրոցեսորների արտադրությունը, որը նախատեսված է. թվային մշակումպատկերներ և ձայներ հեռուստացույցներում, տեսախցիկների և տեսախցիկների մեջ:

2000-2002 թվականներին Samsung Electronics-ի դիրքը համաշխարհային վարկանիշում բարձրացել է 8 կետով, իսկ ապրանքանիշի արժեքը՝ 30%-ով։

Samsung Electronics-ը գիտի, որ իր ապագան կախված է իր հաճախորդներից, ուստի իր հիմնական նպատակը նրանց կարիքները բավարարելն է։ Կորպորացիայի բիզնեսի զարգացման հիմնական գաղափարը սպառողին առաջարկելու հենց այն ապրանքն է, որով նա առավել հետաքրքրված է:

Samsung Electronics-ի համար ոչ պակաս կարևոր խնդիր է բաժնետերերի համար շահույթն ավելացնելու ցանկությունը։ Այդ նպատակով ընկերությունը շարունակում է աշխատել՝ ձգտելով ընդլայնել իր դիրքերը համաշխարհային շուկայում որպես համաշխարհային կորպորացիա։

Samsung Electronics-ը իրեն համարում է «Հեղափոխական թվային կոնվերգենցիայի դարաշրջանի» առաջատարը. մեր խնդիրն է իրականություն դարձնել այս տեսլականը՝ մեր ընկերությունը դարձնելով թվային՝ Digital-? Ընկերություն», այսպես է ձևակերպված Samsung Electronics-ի փիլիսոփայության էությունը կորպորացիայի պաշտոնական կայքում։ Ընկերությունը սկսել է այս փիլիսոփայությունը գործնականում կիրառել դեռևս 1990-ականներին իր գործունեության բոլոր ոլորտներում, ներառյալ հեռուստացույցների արտադրությունը:

Samsung Electronics-ը միշտ ուղիներ է փնտրում աշխարհը փոխելու և բարելավելու համար: Ընկերության ջանքերն ուղղված են շրջակա միջավայրի պաշտպանությանը, մշակույթին ու սպորտին աջակցելուն, հասարակությանը շահավետ սոցիալական ծրագրերի մշակմանը։

Այսօր դժվար է գտնել մի արդյունաբերություն, որտեղ Samsung-ի ստորաբաժանումները ներգրավված չեն: Բառացիորեն ամեն ինչ արտադրվում է այս ապրանքանիշի ներքո՝ միկրոալիքային վառարաններից և տոստերներից մինչև թվային տեսախցիկներ և ստերեո համակարգեր, մեքենաներից մինչև օվկիանոս ընթացող նավեր և ինքնաթիռներ: Հարավային Կորեայի ներքին շուկայում Samsung Group-ը զբաղվում է նաև ֆինանսական գործարքներով, ապահովագրական և անվտանգության գործունեությամբ, ինչի արդյունքում կազմում է երկրի ընդհանուր բյուջեի ավելի քան 50%-ը։ Գրեթե կես միլիոն աշխատակիցներ աշխատում են կորպորացիայի ներկայացուցչություններում ամբողջ աշխարհում, իսկ հարավկորեական Սուվոն քաղաքը, որտեղ գտնվում է Samsung Electronics-ի կենտրոնակայանը, վաղուց կոչվում է «Samsung City»:

Մատակարարումների ակտիվ զարգացում սննդամթերք, ինչպիսիք են բրինձը, շաքարավազը և չորացրած ձուկը, հնարավորություն են տվել պաշտոնապես գրանցել Samsung Trading Company ապրանքանիշը։ Անվան արտասահմանյան (Կորեայի համար) ծագումը կորեացի ձեռնարկատիրոջ հեռահար, հավակնոտ ծրագրերի հետևանքն էր. 1950-ականների վերջին Լի Բյունը պատրաստվում էր առևտուր հաստատել ամերիկյան մայրցամաքի երկրների հետ: Իսկ Կորեական թերակղզում ամերիկյան զորքերի վայրէջքից հետո բրնձի օղու և գարեջրի արտադրության գործարանի արտադրանքը սկսեց վաճառվել դաշնակից ուժերի ներկայացուցիչներին։ Կորեական պատերազմը վերջ դրեց այս բիզնեսին։ Պահեստները թալանվել ու այրվել են, ինչպես նաև ընկերության հիմնական գործարանները։

Լեգենդ կա, որ այրված տան ավերակներում Լի Բյունգը գտել է թաքնված արկղ փողով, որը ներդրել է իր նոր բիզնեսում։ Այն եղել է տեքստիլ գործարան, շաքարի գործարան, իսկ ավելի ուշ՝ ապահովագրական բիզնես։ Լի Բյոնգը արագ հարստացավ, չնայած այն հանգամանքին, որ 1960-ականներին Կորեայում մեկ շնչի հաշվով միջին եկամուտը չէր գերազանցում 80 դոլարը։ Հարկ է նշել, որ այն ժամանակ նույնիսկ մայրաքաղաք Սեուլում օրական մի քանի ժամ անընդհատ էլեկտրաէներգիա էր մատակարարվում, չկար կենտրոնացված ջրամատակարարում. Զարմանալի չէ, որ արագ ռազմական հեղաշրջումը գահընկեց արեց Լի Սոն Մանին՝ Լի Բյունգի նախագահ և մտերիմ ընկերոջը, որը, որպես հարուստ գործարար, խայտառակ տիրակալի մերձավոր շրջապատի մի մասն էր: Ինքը՝ Լի Բյոն Չուլը, բանտարկվել է կաշառակերության և պաշտոնանկ արված նախագահի հետ մտերիմ ծանոթության համար։

Samsung-ը Կորեական պատերազմից հետո

Հարավային Կորեայի նոր նախագահ գեներալ Պարկ Չունգ Հին սկսեց արդյունաբերական և տնտեսական բարեփոխումները։ Մշակվեց տնտեսության արդյունաբերական հատվածի զարգացման ծրագիր, արտահանման վրա մեծ ուշադրություն դարձրեցին ԱՄՆ-ի հետ սերտ հարաբերությունները, նախատեսվում էր արտաքին վարկեր վերցնել, հումք գնել և. ժամանակակից տեխնոլոգիաներ, իսկ ստացված շահույթը կրկին կօգտագործվի հումքի և սարքավորումների ձեռքբերման համար։ Կորեացի բարեփոխիչները եզրակացրեցին, որ կայուն տնտեսությունը պետք է հիմնվի մեծ մտահոգությունների վրա, բայց դրանք պետք է ստեղծվեին որքան հնարավոր է շուտ, ուստի պետական ​​վարկեր և վարկեր տրամադրվեցին Կորեայի ամենահայտնի գործարարներին: Նրանց տրամադրվել են պետական ​​պատվերներ, մինչդեռ որոշակի իրավական և հարկային արտոնություններ թույլ են տվել փոքր ձեռնարկություններին վերածվել խոշոր կոնգլոմերատների: Լի Բյուն Չուլը հաջողակ ձեռներեցների թվում էր։

Այսպիսով, ստեղծվեցին 30 խոշոր ընկերություններ (chaebol՝ «փողի ընտանիքներ»)։ Դրանցից, բացի Samsung-ից, եղել են Daewoo-ն, Hyundai-ն, Goldstar-ը (LG) և այլն: Յուրաքանչյուր «փողի ընտանիք» ուներ իր ուղղությունը՝ Daewoo՝ ավտոմեքենաների արտադրություն, Goldstar՝ կենցաղային տեխնիկա, Samsung՝ էլեկտրոնիկա, Hyundai՝ շինարարություն և այլն: դ.

Ընկերության բարեփոխում

Sanyo-ի և Samsung-ի միաձուլումը նշանավորեց Samsung Group-ի խոշորագույն հատվածներից մեկի՝ Samsung Electronics-ի սկիզբը: Ընկերությանը հաջողվեց, թեև մեծ կորուստներով, հաղթահարել 1980-ականների տնտեսական ճգնաժամը։ Ճգնաժամի գինը մի քանի ոչ հիմնական ստորաբաժանումներն են և դուստր ձեռնարկությունների թվի կտրուկ կրճատումը։ Լի Գոն Հիի խորհրդում հայտնվելով, առաջարկվեց բարեփոխումների մի ամբողջ շարք, որը ներառում էր ոչ միայն ընկերության ամբողջական վերակազմավորում, այլև կառավարման հիմքերի փոփոխություն. ընկերությունը պետք է լիովին համապատասխաներ պահանջներին: ազատ առևտրի մասին օրենքի պայմանները. Արտաքին ներդրողների նկատմամբ քաղաքականությունը փոխելու առաջարկները պետք է մեծացնեին ընկերության գրավչությունը սուբսիդավորման համար, քանի որ կոնգլոմերատը կորցրեց պետության ֆինանսական աջակցությունը։

Մինչև 1980-ականները կոնցեռնում ընդգրկված ընկերությունների բաժնետոմսերը շրջանառվում էին միայն Հարավային Կորեայում և բավականին ցածր պահանջարկ ունեին ներդրողների կողմից: Պատճառը ավանդաբար ասիական կառավարումն է՝ հիմնված կոնֆուցիականության սկզբունքների վրա. խորհուրդը ղեկավարում էին բացառապես Լի ընտանիքի ներկայացուցիչները։ Արտաքին ներդրողները ընկերությունների կառավարման հարցում որոշումներ կայացնելու լծակներ չունեին։ Բացի այդ, ավանդական կառավարումը ենթադրում էր ցմահ աշխատանք և կարիերայի առաջխաղացում՝ հիմնված ծառայության երկարության վրա:

Ներդրվեցին շուկայավարման փոփոխություններ, ընկերության առաքելության ամբողջական վերանախագծում և նրա խորհրդանիշի փոփոխություն: Ընկերության առաջին երկու լոգոների վրա պատկերված էին երեք կարմիր աստղեր: Բայց Samsung-ի ղեկավարությունը, նախորդ լոգոն համարելով միջազգային կորպորացիայի իմիջին անհարիր, որոշեց փոխարինել այն։ Հենց այդ ժամանակ էլ թողարկվեց ժամանակակից զինանշանը՝ դինամիկ թեքված կապույտ էլիպս, որի ներսում գրված էր ընկերության անվանումը: Գերազանց դիզայնը և լայնածավալ գովազդային արշավն արեցին իրենց գործը. լոգոն դարձավ աշխարհում ամենաճանաչելիներից մեկը: Առաջատար բուհերի գովազդով զբաղվող ուսանողներն այժմ ուսումնասիրում են Samsung-ի տարբերանշանի փոփոխությունը՝ որպես բացառիկ հաջող ռեբրենդինգի օրինակ։

Նոր զինանշանը մշակելիս չխուսափեցին արևելյան փիլիսոփայությունից։ Ընկերության ներկայացուցիչների խոսքով՝ «լոգոյի էլիպսաձև ձևը խորհրդանշում է շարժումը գլոբալ տարածքում՝ արտահայտելով նորացման և կատարելագործման գաղափարը»։ Այս փոփոխությունները շարունակվեցին մինչև 1990-ական թթ. 2015 թվականին մնացել էր միայն ընկերության անվանումը՝ կապույտով գրված։

Samsung Group-ի ֆինանսական հաշվետվությունը 2006թ.

Կոնցեռնի վաճառքի աճի միտումները՝ համաձայն ընկերության տարեկան հաշվետվությունների.

Samsung Group-ի շահույթի բաշխման կառուցվածքի ընդհանուր պատկերացումն ըստ 2006թ.

Samsung Group կոնցեռնում ընդգրկված ընկերությունները զբաղվում են էլեկտրոնիկայի և միկրոէլեկտրոնիկայի, քիմիական արդյունաբերության, շինարարության, ավտոմոբիլային արդյունաբերության, ծանր արդյունաբերության, ֆինանսների և վարկերի և ապահովագրության ոլորտներում: Կոնցեռնի կառուցվածքը ներառում է էլեկտրոնիկայի արտադրության ամբողջական ցիկլը՝ սկսած ռեսուրսների արդյունահանումից, դրանց վերամշակումից և վերջացրած պատրաստի արտադրանքով։ Կոնգլոմերատի ստորաբաժանումների մեծ մասը ստորադաս գործառույթներ է կատարում այն ​​ընկերություններին, որոնք անմիջականորեն ներգրավված են պատրաստի էլեկտրոնային արտադրանքի արտադրության մեջ և աշխատում են բացառապես կոնցեռնի համար կամ միայն Հարավային Կորեայում: Այս առանձնահատկությունն ակնհայտորեն երևում է շահույթի բաշխումից, հետևաբար, կոնցեռնի հիմնական եկամուտը գալիս է էլեկտրոնիկայի արդյունաբերությունից:

Էլեկտրոնիկայի արդյունաբերություն

Կոնցեռնի վաճառքի ավելի քան 70%-ը բաժին է ընկնում էլեկտրոնիկայի ոլորտին:

Այս բաժնի ընկերությունները.

• Samsung Electronics
• Samsung SDI
• Samsung Electro-Mechanics
• Samsung SDS
• Samsung ցանցեր

Ընկերության էլեկտրոնիկայի արդյունաբերության ստորաբաժանումները գործում են ամբողջ աշխարհում, արտադրանքի մեծ մասն արտահանվում է: Samsung-ի էլեկտրոնային արդյունաբերության բիզնեսի բաշխումն ըստ տարածաշրջանների հետևյալն է.

Ստորաբաժանումները զբաղվում են կոշտ սկավառակների (HDD), RAM, SRAM (այդ թվում՝ վիդեո քարտերի և պրոցեսորային չիպերի արտադրության համար), LCD մոնիտորների, LCD և պլազմային հեռուստացույցների, GSM, CDMA, 3G ստանդարտների բջջային հեռախոսների և WiMAX-ի արտադրությամբ։ աջակցություն, IP-հեռախոսակապի սարքավորումներ, նոթբուքեր, տպիչներ, MFP-ներ, կենցաղային տեխնիկա և այլն, երրորդ և չորրորդ սերնդի անլար հեռահաղորդակցության ցանցերի զարգացում, WiMAX:

Samsung էլեկտրոնային արդյունաբերության բիզնեսի բաշխումն ըստ տեխնոլոգիական ոլորտների.

Հարկ է նշել ընկերության հաջողությունները ԱՄՆ հեռահաղորդակցության շուկայում։ 2008 թվականի երրորդ եռամսյակում Samsung-ին հաջողվել է գրավել բջջային հեռախոսների վաճառքի առաջին տեղը՝ առաջ անցնելով իր հիմնական մրցակցից՝ Motorola-ից (Strategy Analytics) եվրոպական շուկայում, կորպորացիան նույնպես զբաղեցրել է առաջին տեղը՝ փոխարինելով Nokia-ին։

Համաձայն DisplaySearch հետազոտական ​​ընկերության վիճակագրության (2007 թ. 1-ին եռամսյակ), Samsung Electronics-ը առաջատար դիրք է զբաղեցնում համաշխարհային շուկայում առաջատար հեռուստատեսային ապրանքանիշերի շարքում, ինչպես նաև՝ Samsung-ը մնում է առաջին տեղում Արևմտյան և Արևելյան Եվրոպայի և Հյուսիսային Ամերիկայի տարածաշրջանների շուկաներում :

Ամենակարևոր ոլորտներից մեկը, ինչպես արդեն նշվեց, LCD պանելների (մոնիտորների) և հեռուստացույցի ստեղծումն է, ինչի մասին է վկայում արտադրության համատարածությունը: Samsung Electronics մոնիտորների արտադրական գործարանները գտնվում են Հարավային Կորեայում (Suwon) (), Հունգարիայում (), Մալայզիայում (), Մեծ Բրիտանիայում (1995 թ.), Մեքսիկայում (), Չինաստանում (1998 թ.), Բրազիլիայում (1998 թ.), Սլովակիայում (2002 թ.), Հնդկաստանում: (2001), Վիետնամ (2001), Թաիլանդ (2001), Իսպանիա (2001), Ռուսաստան (2008):

Սեուլի արվարձաններում գլխավոր արտադրությունը զբաղված էր ամենաբարձր որակի դիսփլեյների արտադրությամբ (բոլոր կոնցեռնի արտադրությամբ), և այս ձեռնարկությունում ներդրվեց 6-սիգմա կառավարման համակարգ։ Այստեղ նրանք մշակում են նոր մոդելներ, փորձարկում, ստեղծում են ապրանքների առաջին շարքը և հաջող իրագործումից հետո նոր արտադրանքի արտադրության բեռը բաշխում են ամբողջ աշխարհի գործարանների միջև։ Այս ստանդարտը ներդրվել է կոնցեռնի գործարանների մեծ մասում, օրինակ, այն կորպորատիվ ռազմավարություն է Samsung SDI ստորաբաժանման համար:

2015 թվականի օգոստոսին Samsung-ը գործարկեց Samsung Pay-ը Հարավային Կորեայում։ Այս գործիքը թույլ կտա վճարումներ կատարել՝ օգտագործելով ապրանքանիշի առաջատար սմարթֆոնները, որոնք աջակցում են NFC տվյալների փոխանցմանը:

Քիմիական արդյունաբերություն

Քիմիական արդյունաբերության ստորաբաժանման կառուցվածքը ներառում է հինգ ձեռնարկություն.

• Samsung Total Petrochemicals (միջազգային ընկերություն, համատեղ ձեռնարկություն Total Group-ի հետ)
• Samsung Petrochemicals
• Samsung Fine Chemicals
• Samsung BP Chemicals (միջազգային ընկերություն, BP Chemicals-ի հետ համատեղ ձեռնարկություն)

Արդյունաբերությունը մտահոգություն է բերում տարեկան մոտ 5 միլիարդ դոլար: Samsung Total Petrochemicals-ը խմբի խոշորագույն ընկերությունն է, որը զբաղվում է քիմիական արդյունաբերությամբ, այն հանդիսանում է Samsung Group-ի և ֆրանսիական Total Group ընկերության համատեղ ձեռնարկությունը, որը գործում է էներգետիկայի և քիմիայի ոլորտում: Նավթաքիմիական համալիրը բաղկացած է 15 գործարանից, որոնք տեղակայված են Դաեսանում (Հարավային Կորեա), որոնք արտադրում են կենցաղային քիմիկատներ, ընդհանուր քիմիկատներ, հիմնական քիմիական նյութեր.

• պարաքսիլեն
• LPG, վառելիք

Ծանր արդյունաբերություն

Ծանր արդյունաբերության ոլորտում կա կոնցեռնի երկու բաժին.

• Samsung Heavy Industries
• Samsung Techwin

Բաժանումը բերում է կոնցեռնի շահույթի մոտ 10%-ը, քանի որ այն աշխատում է հիմնականում Հարավային Կորեայի ներքին շուկայում, բացի այդ, արտահանման մի մասը գնում է դեպի ԱՄՆ և Չինաստան Հարկ է նշել անվտանգության կառույցների, նոր զինատեսակների մշակման, ինչպես նաև նավթագազային խողովակաշարերի, տանկերների կառուցման աշխատանքները: Խոշոր նախագծերը ներառում են KTX2 բազմաֆունկցիոնալ ուսումնական ինքնաթիռի, K9 ինքնագնաց հաուբիցի, աշխարհի ամենամեծ հեղուկ գազի տանկերի և կոնտեյներային Xin Los Angeles նավի ստեղծումը:

Շինարարություն

Շինարարությունն իրականացնում է կոնցեռնի մեկ ընկերություն.

• Samsung Engineering

Արդյունաբերությունը մտահոգություն է բերում տարեկան 2 միլիարդ դոլարի մասին: Բաժինն ամբողջ աշխարհում զբաղվում է Samsung Group-ի գրասենյակների և գործարանների կառուցմամբ, երրորդ կողմի պատվերների կատարումը շատ հազվադեպ է: Այս ընկերության կողմից մշակված և նախագծված կառույցներից հարկ է նշել Սեուլում Samsung Group-ի գլխավոր գրասենյակի շենքը, աշխարհի ամենաբարձր շենքը` Բուրջ Խալիֆան Արաբական Միացյալ Էմիրություններում, Petronas Towers-ը Մալայզիայի մայրաքաղաք Կուալա Լումպուրում, Թայբեյում: 101 Թայվանում, Լախտա կենտրոն» Սանկտ Պետերբուրգում։

• Թեթև արդյունաբերություն

  Samsung Cheil Industries ընկերությունը, որը հիմնադրվել է 1954 թվականին որպես տեքստիլի արտադրություն, հաջողությամբ վերածվել է հարավկորեական շուկայում նորաձևության արդյունաբերության առաջատարի, ինչպես նաև քիմիական նյութերի՝ սինթետիկ խեժերի (ABS, PS) և միացությունների արտադրողի։ կիսահաղորդչային էկրանների արտադրություն։ Այս ընկերությունը արտադրում է կորեական հագուստի այնպիսի նորաձև ապրանքանիշեր, ինչպիսիք են Bean Pole, Galaxy, Rogatis և LANSMERE:

  Մարքեթինգ և գովազդ

  Ժամանցի և ժամանցի արդյունաբերություն

  Ժամանցի և հանգստի արդյունաբերությունը կոնգլոմերատում ներկայացված է երկու ընկերություններով.

  Everland Resort-ը գտնվում է Յոնգինում՝ Սեուլի արվարձաններից մեկում։ Սա Հարավային Կորեայի ամենամեծ ժամանցային համալիրն է։ The Shilla Hotels & Resorts-ը հինգաստղանի հյուրանոցների ցանց է, որը գործում է Taj Hotels Resorts and Palaces-ի հետ ռազմավարական դաշինքով (Հնդկաստան): Ըստ տարբեր տուրիստական ​​գործակալությունների՝ Shilla-ն աշխարհի լավագույն հյուրանոցների տասնյակում է։

  Վճարային համակարգ

  2015 թվականի սեպտեմբերին Samsung-ը ԱՄՆ-ում գործարկեց իր սեփական վճարային համակարգը՝ Samsung Pay-ը։

  Այն թույլ է տալիս կատարել անկանխիկ վճարումներ՝ օգտագործելով ձեր սմարթֆոնը։ Այս հնարավորությունն իրականացնելու համար միաժամանակ օգտագործվում են NFC տեխնոլոգիաները (վճարում կատարելու համար անհրաժեշտ է սմարթֆոնը գրեթե մոտեցնել տերմինալին) և MST-ը, որը թույլ է տալիս օգտագործել սմարթֆոնը որպես սովորական։ պլաստիկ քարտմագնիսական շերտով։ Դրան հասնելու համար սարքն ունի նորարարական ինդուկցիոն տեխնոլոգիա, որը կարող է բանկային քարտի նման մագնիսական դաշտ առաջացնել: Տերմինալը ճանաչում է դաշտը որպես սովորական քարտև կատարում է գործարքը:

  Հովանավորություն և բարեգործական գործունեություն

  Հովանավորություն սպորտում

  Samsung-ը Suwon Samsung Bluewings պրոֆեսիոնալ ֆուտբոլային թիմի, Samsung Lions բեյսբոլի թիմի, Սեուլի Samsung Thunders բասկետբոլի թիմի, Samsung Bichumi կանանց բասկետբոլի թիմի, Samsung Bluefangs վոլեյբոլի թիմի և Samsung Khan pro-StarCraft թիմի սեփականատերն է:

  Սպորտային շարժմանը աջակցելու շրջանակներում Samsung-ը հանդես է գալիս որպես պաշտոնական հովանավոր Օլիմպիական խաղեր, Ռուսաստանի օլիմպիական հավաքականի հովանավորն է, «Չելսի» ֆուտբոլային ակումբի տիտղոսային հովանավորը, աջակցում է Ռուսաստանի պատանեկան օլիմպիական թիմին, ինչպես նաև կազմակերպում է Վազքի փառատոն (1995 թվականից), Ռուսաստանի նախագահի գոլֆի գավաթը և բազմաթիվ այլ սպորտային նախագծեր։

  Աջակցություն օլիմպիական շարժմանը

  Samsung-ի մասնակցությունը օլիմպիական շարժմանը սկսվեց 1988 թվականին, երբ ընկերությունը դարձավ Սեուլի Օլիմպիական խաղերի ազգային հովանավորը: 1998 թվականին Նագանոյի ձմեռային օլիմպիական խաղերից ի վեր ընկերությունը միացել է Համաշխարհային օլիմպիական գործընկերների խմբին: Ընկերությունը հանդիսանում է պաշտոնական հովանավոր՝

  • 2012 թվականին Լոնդոնի ամառային օլիմպիական խաղերը;
  • Ձմեռային Օլիմպիական խաղեր 2014 Սոչիում;
  • 2016 թվականի ամառային օլիմպիական խաղեր Ռիո դե Ժանեյրոյում։

  Samsung և Չելսի ֆուտբոլային ակումբ

  Համագործակցության որոշումն ընդունվել է եվրոպական շուկայում հեռահաղորդակցության տեխնոլոգիաների ոլորտում ընկերության դիրքերն ամրապնդելու նպատակով։

  2009 թվականի հուլիսին ընկերությունն ու ֆուտբոլային ակումբը նոր փոխադարձ համաձայնության եկան։ Նախկին պայմանագիրը ուժի մեջ էր մինչև 2010 թվականը, սակայն որոշվեց երկարաձգել պայմանագիրը ևս երեք տարով։ Ինչպես հայտնում է ակումբի պաշտոնական կայքը, գործարքի գումարն ավելացվել է, սակայն ստույգ թվեր չեն հայտարարվում։

  Հովանավորություն արվեստի և գրականության մեջ

  • «Յասնայա Պոլյանա» գրական մրցանակ. Samsung-ը հանդես է եկել որպես Yasnaya Polyana մրցանակի համահիմնադիր, որը հիմնադրվել է 2003 թվականին։ Մրցանակակիրներն այն հեղինակներն են, որոնց ստեղծագործությունները ընթերցողների մեջ արթնացնում են բարոյականության և բարեգործության իդեալները։ Մրցանակը Ռուսաստանում հեղինակավոր գրական մրցանակներից մեկն է, որը կոչված է աջակցելու գրողներին, Լ.Տոլստոյի բարքերի և իդեալների, հումանիստական ​​արձակի և պոեզիայի իդեալներին, որոնք արտահայտում են ռուսական մշակույթի դարավոր ավանդույթները:
  • Մեծ թատրոն. Պետական ​​ակադեմիական Մեծ թատրոնի և Samsung Electronics-ի միջև համագործակցությունը սկսվել է 1991 թվականին։ Այս միավորման շնորհիվ Մեծ թատրոնի պատերի ներսում հայտնվեցին մեծ քանակությամբ ժամանակակից սարքավորումներ, թատրոնի դահլիճների և դահլիճների վերակառուցումն ու վերանորոգումը, արդիականացումը հնարավոր դարձավ։ տեխնիկական բազան, կատարելագործելով դեկորացիաներն ու բեմական հագուստները։ 2001 թվականից մինչև 2001 թվականը Samsung-ը հատկացրել է ավելի քան 2 միլիոն դոլար ֆինանսական աջակցության համար։ Օրինակ՝ Վերդիի «Նաբուկո» օպերայի արտադրությունը (2001), նվիրված մեծ կոմպոզիտորի 100-ամյակին կամ «Կարմեն սյուիտ» բալետի վերածնունդը (230-րդ եթերաշրջան, 2005): Վերջինիս համար հրավիրված էր հայտնի պարուսույց Ալբերտո Ալոնսոն։
  • Էրմիտաժ. Համագործակցությունը սկսվել է 1997թ. Samsung-ը նյութատեխնիկական և տեխնիկական աջակցություն է տրամադրում Պետական ​​Էրմիտաժին:
  • «Գարաժ» ժամանակակից մշակույթի կենտրոն. Samsung-ը Garage CSK-ի տեխնիկական գործընկերն է:

  Բարեգործություն Ռուսաստանում

  Մինչ օրս Samsung-ը ֆինանսական և նյութատեխնիկական աջակցություն է ցուցաբերում Կալուգայի, Լենինգրադի, Ռոստովի, Սամարայի, Օմսկի, Նիժնի Նովգորոդի, Սվերդլովսկի, Կրասնոդարի և Կրասնոյարսկի մարզերի 32 մանկատներին և գիշերօթիկներին:

  Քննադատություն

  Ֆինանսական սկանդալներ

  2007 թվականին Samsung-ի նախկին իրավաբանների ղեկավար Կիմ Յոն Չուլը պնդում էր, որ ինքը կաշառակերության և սուտ վկայության մեջ է ներգրավվել Samsung-ի նախագահ Լի Կուն Հիի անունից: Քիմն ասել է, որ Samsung-ի խորհրդի անդամները իրավաբաններին վարժեցնում էին որպես քավության նոխազ լինել «հորինված սցենարով»՝ Լիին պաշտպանելու համար, թեև այդ խորհրդի անդամները ներգրավված չեն եղել գործի մեջ: Քիմը նաև լրատվամիջոցներին ասել է, որ Samsung-ը «խաղից հանել է իրեն» այն բանից հետո, երբ նա հրաժարվել է 3,3 միլիոն դոլար կաշառք տալ դատավորին, որը լսում է այն գործը, որով ընկերության երկու ղեկավարները մեղավոր են ճանաչվել։ Քիմը բացահայտել է, որ ընկերությունը, Samsung-ի մոտ 1000 ղեկավարների և իր իսկ անօրինական կերպով բացված գաղտնի բանկային հաշիվների անուններով, բացվել է չորս հաշիվ՝ 5,000,000,000 վոն կառավարելու համար։

  2017 թվականի փետրվարին Samsung Group-ի գործադիր տնօրեն Ջեյ Լին ձերբակալվեց խոշոր կոռուպցիոն սկանդալում ներգրավված լինելու կասկածանքով։ Լին մեղադրվում է նախագահ Պակ Կըն Հեի մերձավոր պաշտոնյային կաշառք տալու մեջ՝ կառավարական պայմանագիր ձեռք բերելու համար։ Դատախազները Լիին մեղադրում են յուրացումների, ակտիվների արտասահման փոխանցման և սուտ ցուցմունք տալու մեջ։ Պակ Կըն Հեի նախագահական լիազորությունները դադարեցվել են 2016 թվականի դեկտեմբերի 9-ին Հարավային Կորեայի խորհրդարանում տեղի ունեցած իմփիչմենթի քվեարկության արդյունքում։

  Մենաշնորհ

  «Կարելի է նույնիսկ ասել, որ Samsung-ի նախագահն ավելի հզոր է, քան Հարավային Կորեայի նախագահը։ Կորեայի ժողովուրդը Samsung-ը համարում է անպարտելի և օրենքից վեր», - ասում է Վու Սուկ Հունը, որը հանրահայտ առցանց տնտեսագիտական ​​ռադիոյի հաղորդավարն է հոդվածում: Վաշինգտոն Փոստ«Հարավային Կորեայում, Samsung-ի Հանրապետությունում» վերնագրով, որը հրապարակվել է 2012 թվականի դեկտեմբերի 9-ին։ Քննադատները պնդում էին, որ Samsung-ը սահմանափակել է փոքր բիզնեսները՝ սահմանափակելով կորեացի սպառողների ընտրությունը, և երբեմն համաձայնության է եկել այլ հսկաների հետ՝ գներ սահմանելու համար՝ վախեցնելով նրանց, ովքեր փորձում էին պարզել ճշմարտությունը: Հարավային Կորեայի նախագահի թեկնածու Լի Յանգ Հին բանավեճում ասաց. «Կառավարությունն է Samsung ձեռքեր. Samsung-ը ղեկավարում է իրավական աշխարհը, մամուլը, գիտնականները և բյուրոկրատիան»:

  Վիրուսային մարքեթինգ

  Թայվանի արդար առևտրի հանձնաժողովը հետաքննում է Samsung-ի և նրա թայվանական գովազդային գործակալության կեղծ գովազդը: Գործը սկսվել է այն բանից հետո, երբ Հանձնաժողովը բողոքներ է ստացել այն մասին, որ գովազդային գործակալությունը ուսանողների է վարձել՝ համացանցային ֆորումներում Samsung Electronics-ի մրցակիցների վրա հարձակվելու համար: Samsung-ը Facebook-ի իր էջում հայտարարություն է տարածել, որում նշել է, որ չի միջամտում որևէ փորձագիտական ​​զեկույցի և դադարեցնում է առցանց մարքեթինգային արշավները, գովազդ գրելը կամ առցանց ֆորումներում պատասխանները։

  Նշումներ

  1. Ավանդույթներ-Արևելք-Արևմուտք (ռուսերեն). Վերցված է 2008 թվականի դեկտեմբերի 1-ին Արխիվացված՝ 2012 թվականի փետրվարի 5-ին։
  2. Ընկերության պաշտոնական կայք՝ Samsung Group_Philosophy (ռուսերեն) (անհասանելի հղում). Վերցված է 2008 թվականի նոյեմբերի 18-ին Արխիվացված՝ 2008 թվականի հունիսի 19-ին։
  3. Շին Հյուն Հվակ.Հարավային Կորեա՝ բարգավաճման դժվար ճանապարհ. // Հեռավոր Արևելքի հիմնախնդիրները. - . - Թիվ 5:
  4. The 100 TOP բրենդեր(Անգլերեն) . Վերցված է 2008 թվականի նոյեմբերի 18-ին Արխիվացված՝ 2012 թվականի փետրվարի 5-ին։
  5. Պաշտոնական կայք «Samsung» Group_Company» խորհրդանիշ (ռուսերեն). Վերցված է 2008 թվականի նոյեմբերի 18-ին Արխիվացված՝ 2012 թվականի փետրվարի 5-ին։
  6. Գործը՝ «Samsung» 1993 թ (չսահմանված) . Արխիվացված նոյեմբերի 19, 2012 թ.
  7. KRW/USD (փոխարժեքը հաշվետվության պահին (2007թ. հունվարի).
  8. Samsung-Group-տարեկան-2006թ(անգլերեն) (անհասանելի հղում). Վերցված է 2008 թվականի նոյեմբերի 18-ին Արխիվացված՝ 2007 թվականի հոկտեմբերի 16-ին։
  9. Ալեքսանդր Պրոխորով.Ուղևորություն դեպի Samsung կենտրոն // ComputerPress. - 2006. - թիվ 12:
  10. Նորություններ_Բյուրոկրատներ (ռուսերեն). 2008-11-07. Վերցված է 2008 թվականի դեկտեմբերի 7-ին Արխիվացված՝ 2012 թվականի մայիսի 31-ին։
  11. Պաշտոնական կայք Samsung Electronics(ռուսերեն) . Վերցված է 2008 թվականի նոյեմբերի 18-ին Արխիվացված՝ 2012 թվականի փետրվարի 5-ին։
  12. Ալեքսեյ Մաքսիմով. Samsung. խաղադրույք արտադրության վրա // PCWEEK. - 2003. - Թիվ 396(30).
  13. Պաշտոնական կայք Samsung SDI(անգլերեն) (անհասանելի հղում). Վերցված է 2008 թվականի նոյեմբերի 18-ին։

10.03.2012 / 160

Հետաքրքիր տեղեկություններ Samsung ապրանքանիշի մասին. Նախնական տեղեկություններ Samsung ապրանքանիշի մասին:

1930-ականներին Կորեայում ձեռներեց Լի Բյոն-Չուլը բացեց իր սեփական բիզնեսը՝ արտադրելով բրնձի ալյուր: Դեգուում գտնվող փոքրիկ պահեստը դառնում է Samsung-ի մեծ պատմության սկիզբը։ Այդ ժամանակ Կորեան Ճապոնիայի գաղութն էր, և երկրում մասնավոր ձեռնարկատիրությամբ զբաղվելը բավականին դժվար էր։ Այնուամենայնիվ, արդեն 1938 թվականին Լիին հաջողվեց ստեղծել Կորեայից Չինաստան և Մանջուրիա արտահանման առաջին անկախ ալիքը։ Պարենային ապրանքների մատակարարման ակտիվ զարգացումը, ինչպիսիք են բրինձը, շաքարավազը և չորացրած ձուկը, հնարավորություն են տվել պաշտոնապես գրանցվել ապրանքանիշ Samsung Trading Company. Անվան արտասահմանյան (Կորեայի համար) ծագումը կորեացի ձեռնարկատիրոջ հեռահար, հավակնոտ ծրագրերի հետևանքն էր. 1950-ականների վերջին Լի Բյունը պատրաստվում էր առևտուր հաստատել ամերիկյան մայրցամաքի երկրների հետ: Իսկ Կորեական թերակղզում ամերիկյան զորքերի վայրէջքից հետո բրնձի օղու և գարեջրի արտադրության գործարանի արտադրանքը սկսեց վաճառվել դաշնակից ուժերի ներկայացուցիչներին։ Կորեական պատերազմը վերջ դրեց այս բիզնեսին։ Պահեստները թալանվել ու այրվել են, ինչպես նաև ընկերության հիմնական գործարանները։

Լեգենդ կա, որ այրված տան ավերակներում Լի Բյունգը գտել է թաքնված արկղ փողով, որը ներդրել է իր նոր բիզնեսում։ Այն եղել է տեքստիլ գործարան, շաքարի գործարան, իսկ ավելի ուշ՝ ապահովագրական բիզնես։ Լի Բյոնգը արագ հարստացավ, չնայած այն հանգամանքին, որ 1960-ականներին Կորեայում մեկ շնչի հաշվով միջին եկամուտը չէր գերազանցում 80 դոլարը։ Հարկ է նշել, որ այն ժամանակ նույնիսկ մայրաքաղաք Սեուլում օրական մի քանի ժամ անընդհատ էլեկտրաէներգիա էր մատակարարվում, չկար կենտրոնացված ջրամատակարարում. Զարմանալի չէ, որ արագ ռազմական հեղաշրջումը տապալեց Սինգման Ռին՝ Յի Բյունգի նախագահ և մտերիմ ընկերոջը, որը, որպես հարուստ գործարար, խայտառակ տիրակալի մերձավոր շրջապատի մի մասն էր: Ինքը՝ Լի Բյոն Չուլը, բանտարկվել է կաշառակերության և պաշտոնանկ արված նախագահի հետ մտերիմ ծանոթության համար։

Հարավային Կորեայի նոր նախագահ գեներալ Պարկ Չունգ Հին սկսեց արդյունաբերական և տնտեսական բարեփոխումները։ Մշակվեց տնտեսության արդյունաբերական հատվածի զարգացման ծրագիր, արտահանման վրա մեծ ուշադրություն դարձրեցին ԱՄՆ-ի հետ սերտ հարաբերությունները, ենթադրվում էր վերցնել արտաքին վարկեր, գնել հումք և ժամանակակից տեխնոլոգիաներ և օգտագործել շահույթը։ կրկին ստացել է հումք և սարքավորումներ ձեռք բերելու համար։ Կորեացի բարեփոխիչները եզրակացրեցին, որ կայուն տնտեսությունը պետք է հիմնվի մեծ մտահոգությունների վրա, բայց դրանք պետք է ստեղծվեին որքան հնարավոր է շուտ, ուստի պետական ​​վարկեր և վարկեր տրամադրվեցին Կորեայի ամենահայտնի գործարարներին: Նրանց տրամադրվել են պետական ​​պատվերներ, մինչդեռ որոշակի իրավական և հարկային արտոնություններ թույլ են տվել փոքր ձեռնարկություններին վերածվել խոշոր կոնգլոմերատների: Լի Բյուն Չուլը հաջողակ ձեռներեցների թվում էր։

Այսպիսով, ստեղծվեցին 30 խոշոր ընկերություններ (chaebol՝ «փողի ընտանիքներ»)։ Դրանցից, բացի Samsung-ից, եղել են Daewoo-ն, Hyundai-ն, Goldstar-ը (LG) և այլն: Յուրաքանչյուր «փողի ընտանիք» ուներ իր ուղղությունը՝ Daewoo՝ ավտոմեքենաների արտադրություն, Goldstar՝ կենցաղային տեխնիկա, Samsung՝ էլեկտրոնիկա, Hyundai՝ շինարարություն և այլն: դ.

Հարավային Կորեայի տնտեսությունն աճում էր տարեկան 6-ից 14% արագ տեմպերով։ Արտահանման աճն այս ընթացքում կազմել է 30%։ Այսպիսով, 1969 թվականին, երբ Samsung-ը Sanyo-ի հետ միաձուլվելուց հետո սկսեց արտադրել սև և սպիտակ հեռուստացույցներ, հենց Կորեայի բնակչության միայն 2%-ն ուներ դրանք:

Sanyo-ի և Samsung-ի միաձուլումը նշանավորեց Samsung Group-ի խոշորագույն հատվածներից մեկի՝ Samsung Electronics-ի սկիզբը: Ընկերությանը հաջողվեց, թեև մեծ կորուստներով, հաղթահարել 1980-ականների տնտեսական ճգնաժամը։ Ճգնաժամի գինը մի քանի ոչ հիմնական ստորաբաժանումներն են և դուստր ձեռնարկությունների թվի կտրուկ կրճատումը։ Լի Գոն Հիի խորհրդում հայտնվելով, առաջարկվեց բարեփոխումների մի ամբողջ շարք, որը ներառում էր ոչ միայն ընկերության ամբողջական վերակազմավորում, այլև կառավարման հիմքերի փոփոխություն. ընկերությունը պետք է լիովին համապատասխաներ պահանջներին: ազատ առևտրի մասին օրենքի պայմանները. Արտաքին ներդրողների նկատմամբ քաղաքականությունը փոխելու առաջարկները պետք է մեծացնեին ընկերության գրավչությունը սուբսիդավորման համար, քանի որ կոնգլոմերատը կորցրեց պետության ֆինանսական աջակցությունը։

Մինչև 1980-ականները կոնցեռնում ընդգրկված ընկերությունների բաժնետոմսերը շրջանառվում էին միայն Հարավային Կորեայում և բավականին ցածր պահանջարկ ունեին ներդրողների կողմից։ Պատճառը ավանդաբար ասիական կառավարումն է՝ հիմնված կոնֆուցիականության սկզբունքների վրա. խորհուրդը ղեկավարում էին բացառապես Լի ընտանիքի ներկայացուցիչները։ Արտաքին ներդրողները ընկերությունների կառավարման հարցում որոշումներ կայացնելու լծակներ չունեին։ Բացի այդ, ավանդական կառավարումը ենթադրում էր ցմահ աշխատանք և կարիերայի առաջխաղացում՝ հիմնված ծառայության տարիների վրա:

Ներդրվեցին շուկայավարման փոփոխություններ, ընկերության առաքելության ամբողջական վերանախագծում և նրա խորհրդանիշի փոփոխություն: Ընկերության առաջին երկու լոգոների վրա պատկերված էին երեք կարմիր աստղեր: Բայց Samsung-ի ղեկավարությունը, նախորդ լոգոն համարելով միջազգային կորպորացիայի իմիջին անհարիր, որոշեց փոխարինել այն։ Հենց այդ ժամանակ էլ թողարկվեց ժամանակակից զինանշանը՝ դինամիկ թեքված կապույտ էլիպս, որի ներսում գրված էր ընկերության անվանումը: Գերազանց դիզայնը և լայնածավալ գովազդային արշավն արեցին իրենց գործը. լոգոն դարձավ աշխարհում ամենաճանաչելիներից մեկը: Առաջատար համալսարանների գովազդով զբաղվող ուսանողներն այժմ ուսումնասիրում են Samsung-ի տարբերանշանի փոփոխությունը՝ որպես բացառիկ հաջողված ռեբրենդինգի օրինակ:

Նոր զինանշանը մշակելիս չխուսափեցին արևելյան փիլիսոփայությունից։ Ընկերության ներկայացուցիչների խոսքով՝ «լոգոյի էլիպսաձև ձևը խորհրդանշում է շարժումը գլոբալ տարածքում՝ արտահայտելով նորացման և կատարելագործման գաղափարը»։ Այս փոփոխությունները շարունակվեցին մինչև 1990-ական թթ.

1983 թվականին բացվեց անհատական ​​համակարգիչների արտադրությունը։

1991-1992 թվականներին անհատական ​​արտադրության առաջին արտադրության զարգացումը շարժական սարքերև բջջային հեռախոսակապ։

Ի վերջո, 1999 թվականին Forbes Global Consumer Electronics Industry մրցանակը շնորհվեց Samsung Electronics-ին։

Ամենակարևոր ոլորտներից մեկը LCD վահանակների (մոնիտորների) և հեռուստացույցի ստեղծումն է, ինչի մասին է վկայում արտադրության համատարածությունը: Samsung Electronics մոնիտորների արտադրական գործարանները գտնվում են Հարավային Կորեայում (Suwon) (1981), Հունգարիայում (1990), Մալայզիայում (1995), Մեծ Բրիտանիայում (1995), Մեքսիկայում (1998), Չինաստանում (1998), Բրազիլիայում (1998), Սլովակիայում (1998): 2002), Հնդկաստան (2001), Վիետնամ (2001), Թաիլանդ (2001), Իսպանիա (2001):

2008 թվականին Ռուսաստանում (Կալուգայի մարզ) բացվեց հեռուստատեսության արտադրության գործարան, ընկերությունը հավաքում է հեղուկ բյուրեղյա և պլազմային հեռուստացույցներ։ Գործարանը ունի արտադրանքի մարմնի համար պլաստիկ մասերի արտադրության արտադրամաս, սակայն գիծը լիովին բեռնված չէ, և սարքերի մեծ մասը հավաքվում է ներմուծված մասերից (հիմնականում արտադրված է Չինաստանում) (նոյեմբեր 2008):

Սեուլի արվարձաններում գտնվող հիմնական արտադրական օբյեկտը զբաղված էր ամենաբարձր որակի ցուցասարքերով (բոլոր կոնցեռնի արտադրությամբ), և այս ձեռնարկությունում ներդրվեց «6 սիգմա» կառավարման համակարգը: Այստեղ նրանք մշակում են նոր մոդելներ, փորձարկում, ստեղծում են ապրանքների առաջին շարքը և հաջող իրագործումից հետո նոր արտադրանքի արտադրության բեռը բաշխում են ամբողջ աշխարհի գործարանների միջև։ Այս ստանդարտը ներդրվել է կոնցեռնի գործարանների մեծ մասում, օրինակ, այն կորպորատիվ ռազմավարություն է Samsung SDI ստորաբաժանման համար: