صفحه اصلی - راهرو
کاشی ماسک ایلونا. سقف از ماسک: تسلا فروش کاشی با پنل های خورشیدی را در اروپا آغاز خواهد کرد. در مورد باتری های فوق العاده ماسک چطور؟

ایلان ماسک، مدیرعامل تسلا، در نشست گزارشگری SolarCity که نتایج مالی سه ماهه دوم سال 2016 را جمع‌بندی کرد، از عرضه محصولات جدید خبر داد. این کارآفرین در هیئت مدیره شرکت است، اما علاقه او به این رویداد با معامله آتی توضیح داده می شود - در پایان ژوئیه، تسلا تصمیم نهایی را برای خرید SolarCity به مبلغ 2.6 میلیارد دلار گرفت، اگرچه معامله هنوز منعقد نشده است پس از اعلام این ادغام، سهام تسلا 10 درصد کاهش یافت و کارشناسان از تصمیم ماسک انتقاد کردند.

استارتاپ SolarCity در حال نصب امکانات و زیرساخت برای جمع آوری است انرژی خورشیدی. در این نشست، ماسک تاکید کرد که محصول بعدی این شرکت نخواهد بود ماژول های فردی، که روی پشت بام نصب می شوند و پوشش تمام شده- سقف خورشیدی به احتمال زیاد، ما در مورددر مورد سقف پانل خورشیدی

لیندون ریو، مدیرعامل SolarCity خاطرنشان کرد که این استارت آپ تا پایان سال دو محصول را عرضه خواهد کرد. تا این زمان فروش شرکت نهایی خواهد شد.

ریو همچنین تایید کرد که این استارتاپ در حال آماده شدن برای عرضه یک پوشش سقف است. به نظر او، این کار SolarCity را باز خواهد کرد بازار جدید. هر ساله 5 میلیون سقف جدید در ایالات متحده نصب می شود. همانطور که ریو اشاره کرد، بسیاری از آنها تمایلی به سرمایه گذاری ندارند پنل های خورشیدی، زیرا سقف اغلب باید تعویض یا به روز شود. پیشنهاد تمام شده فقط است مناسب برای آن هاکه در حال برنامه ریزی برای نوسازی هستند، زیرا فرصتی برای تجدید سقف و در عین حال به دست آوردن منبع انرژی خورشیدی خواهند داشت.

نویسندگان پروژه SolarCity، از جمله ایلان ماسک، به یک مفهوم ساده پایبند هستند. ساختن سیستم های انرژی برای سقف ساختمان ها ضروری نیست، بلکه خود سقف ها از پنل های خورشیدی ساخته می شوند. برای این منظور توسعه یافت کاشی های سقفدر قالبی با تکنولوژی بالا مصالح ساختمانی. نمونه های پانل ارائه شده در جمعه گذشته تقلید می کنند کاشی و سرامیک، شیشه، تخته سنگ فرانسوی، کاشی های توسکانی بافت دار و منحنی.

پنل های خورشیدی در یک کارخانه 1 گیگاواتی که در بوفالو ساخته می شود، تولید خواهند شد. کارخانه SolarCity در سه ماهه دوم سال 2017 فعالیت خود را آغاز خواهد کرد.

وقتی از پایین یا از پهلو به آن‌ها نگاه کنید، همه مات هستند، بنابراین نمی‌توانید تشخیص دهید که سقف به کجا ختم می‌شود و آرایه پنل خورشیدی شروع می‌شود.

همانطور که ماسک گفت: "این سقفی است که عایق بهتری نسبت به ساخت و ساز سنتی دارد، برق تولید می کند و هزینه کمتری نسبت به سقف به علاوه خورشیدی دارد."

به اندازه کافی بادوام است تا در برابر ضربه های نور و تغییرات آب و هوایی مقاومت کند که در ارائه نشان داده شد. با این حال، رئیس تسلا قیمت تمام شده محصول و شاخص های تولید انرژی را اعلام نکرد.

ایلان ماسک افزودنی ایده آل برای چنین سقفی را نشان داد: مجموعه باتری های نسل دوم Powerwall از همان شرکت تسلا. 14 کیلووات ساعت انرژی - تخمین زده می شود نیاز روزانهخانوارهایی با 4 اتاق مجهز به وسایل برقی استاندارد. اگر یک باتری را به پانل های سقف وصل کنید و خانه ای در یک منطقه آفتابی بسازید، در تئوری متوجه خواهید شد منبع بی پایانانرژی

قبلاً نوشتیم که ایلان ماسک از نزدیک درگیر این موضوع است.

اخیراً شرکت ایلان حتی به تحقق این ایده نزدیکتر شده است. علاوه بر این، او نمونه های اولیه را در اختیار عموم قرار داد.

ارائه محصول

موسس و مدیر کلتسلا ایلان ماسک وقتی گفت که سقف خورشیدی تسلا بهتر از سقف معمولی به نظر می رسد شوخی نکرد: نمونه های اولیه واقعا عالی به نظر می رسند. آنها به وضوح نسبت به پنل های خورشیدی معمولی که امروزه بر روی خانه ها نصب می شوند، موقعیت برتری دارند.

«کاشی‌های خورشیدی» که در این رویداد راه‌اندازی شد، در چهار قسمت عرضه می‌شوند سبک های مختلف. هر یک از آنها از نظر زیبایی شناسی شبیه به مواد سقف موجود است. همچنین هر مدل برای نفوذ نور خورشید شفاف ولی از بیرون مات است.


نسخه‌های فعلی سقف‌های خورشیدی 2 درصد کاهش بازدهی نسبت به پنل‌های خورشیدی سنتی دارند. این شرکت در حال حاضر در حال تلاش برای بهبود کیفیت و کارایی سطح است که پتانسیل پیشی گرفتن از طرح های موجود را دارد.

البته اولین سوالی که در بین کاربران پیش می آید بحث قیمت است. فقط همین را بگوییم هزینه سقف تسلاکمتر از هزینه سقف سنتیهمراه با قبض برق شما این شرکت هیچ اطلاعاتی در مورد قیمت های خاص ارائه نکرد و توضیح داد که قیمت به ویژگی های نصب سقف بستگی دارد.

ارائه کاشی های خورشیدی

استاندارد مصالح سقفبرای صاحب خانه خود مزایایی ارائه نمی کنند. یک محصول تسلا می تواند هزینه خرید شما را پرداخت کند.

"آنها بیشتر از خانه دوام خواهند داشت."ماسک گفت.

انتظار می رود این محصول تا تابستان 2017 در دسترس عموم قرار گیرد. برنامه ریزی شده است که با گسترش تدریجی محدوده، یک یا دو نوع از انواع کاشی به فروش برسد. از آنجایی که خود کاشی از شیشه کوارتز ساخته شده است، دوام آن 2-3 برابر بیشتر از آنالوگ های آن است.


و حقیقت این است که شما نمی توانید تفاوت را تشخیص دهید.

ظاهرا زمان تغییر رویکرد فرا رسیده است. در سال 2016، زیان خالص SolarCity از 820 میلیون دلار فراتر رفت، در حالی که درآمد تنها 730 میلیون دلار بود.

در سه ماهه اول سال 2017، این شرکت پانل هایی با ظرفیت کل 150 مگاوات نصب کرد - 30 درصد کمتر از سال گذشته. در کالیفرنیا، بازار اصلی SolarCity، انرژی خورشیدی با چنان سرعتی در حال رشد بود که شرکت‌های برق در تلاش بودند تا با تغییر بار در شبکه همگام شوند. امسال، انجمن انرژی خورشیدی افزایش نصب پانل‌ها را تنها 3 درصد پیش‌بینی کرده است. آن را با رشد 60 درصدی در سال 2015 و 16 درصدی در سال گذشته مقایسه کنید.

طی سه سال، تولید انرژی خورشیدی در ایالات متحده دو برابر شده و به 56 هزار گیگاوات ساعت رسیده است. به رشد خود ادامه خواهد داد، در حالی که سهم بزرگترین تولیدکنندگان - SolarCity، Vivint (NYSE: VSLR) و Sunrun (NASDAQ: RUN) - کاهش خواهد یافت. چند سال پیش 60 درصد از سفارشات جدید را تشکیل می داد. در حال حاضر به دلیل ظهور تولیدکنندگان جدید، فعال تر و انعطاف پذیرتر، سهم آنها به 40 درصد کاهش یافته است.

بعید به نظر می رسد که سقف های خورشیدی جدید به تسلا اجازه دهد که یکنواخت شود، اما به نظر می رسد ماسک متعهد است که آنها را به هر حال تحت فشار قرار دهد. قرار است تولید انبوه در Gigafactory 2 در بوفالو، نیویورک آغاز شود. هزینه ساخت آن 900 میلیون دلار بوده که 750 میلیون دلار آن به صورت یارانه دولتی است. این بزرگترین کارخانه در نیمکره غربی است.

همیشه هنگام عرضه محصولات جدید انقلابی ریسک بالایی وجود دارد، به خصوص اگر قیمت آنها دو برابر همتایان کمتر پیشرفته خود باشد. داو شیمیایی ( NYSE: DOW.NYSE) تولید کاشی های خورشیدی Powerhouse را در سال 2010 آغاز کرد. این شرکت امیدوار بود که این محصول را به یک تجارت چند میلیارد دلاری تبدیل کند، اما شکست خورد. در سال 2014، داو ساخت کارخانه ویفر سیلیکونی در تنسی را رها کرد و سال گذشته تولید پانل های Powerhouse را به طور کامل متوقف کرد. ضرر و زیان بیش از 500 میلیون دلار است. مورد دیگری به ذهن متبادر می شود: سولیندرا 500 میلیون دلار در طراحی انقلابی پنل خورشیدی سرمایه گذاری کرد، اما همه اینها در سال 2012 به ورشکستگی ختم شد. قربانیان دیگری نیز بودند. SunEdison و Abengoa در سال 2016 وجود نداشتند. Sungevity و OneRoof ورشکست شدند. تولیدکنندگان پنل SolarWorld و Suniva شرکت‌های چینی را مقصر سقوط خود می‌دانند.

جان برگر، مدیر عامل Sunnova، یک شرکت خورشیدی مستقر در هیوستون با 50000 مشتری، می گوید:

"این واقعیت ناخوشاینداما فناوری در حال توسعه است.»

او گفت که به دلیل جریان مداوم نوآوری های تکنولوژیکی هرگز به ساخت قطعات فکر نکرده است. Sunnova به لطف آن زنده مانده و رشد کرده است کنترل مداومبیش از هزینه ها و کار با مشتریان ثروتمندتر. برگر پیشرفت سریع صنعت و کاهش قیمت سلول های خورشیدی را تحسین می کند. در حال حاضر، هزینه تجهیزات (0.5 دلار به ازای هر وات توان) بخش کوچکی از کل هزینه های نصب است. منظومه شمسی(3.50 دلار به ازای هر وات توان).

ظهور فناوری‌های ارزان‌تر و کارآمدتر، هزینه کلی سیستم‌ها را کاهش می‌دهد و اندازه قراردادهای نصب را که اندازه آن به قیمت پانل‌ها بستگی دارد، کاهش می‌دهد. در کسب و کار سودآورکاهش سودآوری را می توان با افزایش فروش جبران کرد. با سودآوری پایین (یا عدم سودآوری)، افزایش حجم فروش به روشی شتابان منجر به ورشکستگی می شود. بعد از تصاحب سولار سیتی تسلااول از همه، من از فروش کلید در دست خودداری کردم. این امر باعث شد تا تعداد زیادی قرارداد منعقد شود، اما باعث نارضایتی شدید مصرف کنندگان نیز شد. در حال حاضر خدمات فدرالتسلا و سان ران از تعداد فزاینده ای از شکسته شدن قراردادها به دقت زیر نظر دارند.

در این میان، سرمایه گذاران بهتر است به آن توجه کنند با پشتوانه دارایی اوراق قرضه، منتشر شد سال های اخیر SolarCity و سایر شرکت های صنعتی. بین سال‌های 2010 تا 2015، SolarCity و رقبای آن به سرعت رشد کردند زیرا میلیاردها دلار از بانک‌ها و صندوق‌های تامینی وام گرفتند. راه اصلی روی آوردن به انرژی خورشیدی در آن زمان، اجاره پنل های خورشیدی از یک شرکت و عقد قرارداد خرید برق بود. دولت فدرال حداقل 30 درصد از معامله را در قالب معافیت های مالیاتی و یارانه (و حتی تسریع کاهش ارزش!) پس خواهد گرفت. این شرکت‌ها پنل‌های خورشیدی را به صاحبان خانه اجاره دادند، آنها برای هر کیلووات انرژی خورشیدی که از پشت بام خودشان می‌آمدند (با افزایش هزینه سالانه 3 درصد) پرداخت می‌کردند. این رویکرد یک جریان نقدی باثبات ایجاد کرد که برای اوراق بهادار شدنو انتشار اوراق قرضه با پشتوانه دارایی (OAB).

در سال 2013، SolarCity تقریباً 1 میلیارد دلار از این اوراق بهادار فروخت. آژانس‌ها معمولاً به چنین نسخه‌هایی امتیاز BBB می‌دهند. در حال حاضر متوسط سودآوریاوراق بهادار دارای رتبه BBB 3.7٪ است. میانگین انقضای دوره آنها حدود 5 سال است. بنابراین، افزایش نرخ بهره 100 بشکه در روز. باعث می شود ارزش اوراق قرضه 5 درصد یا بیشتر کاهش یابد. در سال 2008، بازده اوراق قرضه BBB به 10 درصد افزایش یافت. فرانسیس سالیوان و چارلز وارن، استادان MIT، در مقاله‌ای در مورد نوآوری در اوراق بهادارسازی خورشیدی خاطرنشان می‌کنند که «چند شکل دیگری از اوراق بهادارسازی، خطرات فناوری اساسی مشابه PJSC‌های خورشیدی را دارند». به عنوان مثال، خودروها برای دوره های کوتاه تری اجاره یا اجاره داده می شوند، به علاوه بازار ثانویه بزرگی وجود دارد. اگر مشتری پرداخت را متوقف کند، جبران ضرر نسبتاً آسان است. جیمز چانوس، مدیر سهام، تسلا/سولار سیتی را "ورشکسته های متحرک" می نامد.

ماسک و برگر Sunnova مخالف است. او می گوید: «باندها عالی عمل می کنند. طی دو ماه گذشته، Sunnova 700 میلیون دلار اوراق بهادار جدید با پشتوانه دارایی منتشر کرده است. به نظر او، بازار به تدریج توسط شرکت های بزرگ انرژی تثبیت خواهد شد که درک خواهند کرد که پنل های خورشیدی (و باتری ها) به طور طبیعی با پنل های موجود مطابقت دارند. نیروگاه های گازی. با گذشت زمان، انرژی خورشیدی دیگر نیازی به یارانه نخواهد داشت و به یک تجارت خسته کننده اما پایدار تبدیل خواهد شد. حتی ممکن است طاقچه ای در بازار برای سقف های خورشیدی شیشه ای وجود داشته باشد، اما احتمال آن کم است. برگر می گوید:

«این فیسبوک نیست. این یک تجارت با محصولات بسیار خاص است. تولید کننده با کمترین هزینه برنده است.»

اما SolarCity به سختی یک تولید کننده ارزان قیمت است - این شرکت 20٪ از نیروی کار خود را در سال گذشته اخراج کرد. در 16 می، مدیرعامل و یکی از بنیانگذاران، لیندون ریو، جدایی قریب الوقوع خود را اعلام کرد. او گفت که این شرکت "سالم تر از همیشه" است. مدیرعامل هرگز به وعده خود مبنی بر جذب 1 میلیون مشتری تا سال 2018 عمل نکرد (تعداد آنها اکنون حدود 325 هزار نفر است). شاید Rive دوباره تلاش کند. او اخیرا به رویترز در مورد برنامه هایی برای تاسیس گفت شرکت جدیدسال آینده

تهیه شده توسط Evgenia Sidorova

مدل X: کنجکاوی در سرعت

ایلان ماسک، یکی از بنیانگذاران و مدیرعامل تسلا، شخصاً محصول جدید را به کارشناسان و خبرنگاران ارائه کرد. مشخصاتمشخص شد که مدل X شبیه به ویژگی‌های پرفروش این شرکت، سدان الکتریکی مدل S است، این کراس اوور در حدود 3.2 تا 4.8 ثانیه به سرعت 100 کیلومتر در ساعت می‌رسد. ماسک خاطرنشان کرد و موتور P90D مجهز به یک حالت "کنجکاو" است که در آن سرعت آنقدر بالا می‌رود که حتی به نوعی اشتباه است. ذخیره برق تقریباً 400 کیلومتر است.

کراس اوور برای تمام خانواده

کراس اوور تسلا برای خانواده‌های پرجمعیت عالی است: حتی در صورت بارگیری کامل - ماشین می‌تواند تا 7 نفر را در خود جای دهد - هنوز فضایی برای چمدان در زیر کاپوت وجود دارد، جایی که موتور در "وسایل نقلیه غیر الکتریکی" قرار دارد. احتراق داخلی. این شرکت همچنین امیدوار است که مخاطبان خود را به مشتریان زن که به ویژه در بخش SUV در بازار آمریکا فعال هستند، گسترش دهد.

بدون ماسک شروع کنید

تسلا موتورز در سال 2003 توسط مهندسان همکار مارتین ابرهارد (تصویر) و مارک تاپنینگ تاسیس شد. آنها نام این شرکت را به نام نیکولا تسلا، مخترع معروف در زمینه مهندسی برق و رادیو، گذاشتند. ایلان ماسک تنها در سال 2004 و پس از فروش سیستم پرداخت PayPal به حراج آنلاین eBay به پروژه پیوست.

اول بعد از فورد

در سال 2010، تسلا با عرضه اولیه عمومی سهام خود وارد بازار عمومی شد و اولین شرکت خودروسازی پس از فورد بود. در ماه می همان سال، این شرکت 50 میلیون دلار سرمایه از تویوتا دریافت کرد و از این پول برای خرید استفاده کرد کارخانه بسته NUMMI در کالیفرنیا، که قبلا متعلق به یک شرکت ژاپنی بود. در میان آخرین سرمایه گذاران تسلا، شرکت گوگل و صندوق های سرمایه گذاری پیشرو در سیلیکون ولی هستند. در مجموع، این شرکت از سال 2010 تاکنون 5.3 میلیارد دلار جمع آوری کرده است که هر دور سرمایه گذاری هیجان انگیزی ایجاد کرده است. تسلا آخرین بار در آگوست 2015 650 میلیون دلار جمع آوری کرد و اولویت آن صرف هزینه برای ساخت کارخانه تولید باتری منحصر به فرد Gigafactory در وسط بیابان در نوادا بود.

در انتظار سود

تسلا هنوز به سوددهی نرسیده است - در ابتدای سال 2015، ماسک گفت که این شرکت در سال 2020 به این هدف دست خواهد یافت، زمانی که به فروش سالانه 500000 خودروی الکتریکی برسد. سایر شاخص های مالی فاش شده در حال حاضر عالی به نظر می رسند: تسلا باید در سال جاری به 5.5 میلیارد دلار درآمد برسد که 54 درصد بیشتر از سال 2014 است. قیمت سهام این شرکت از زمان عرضه اولیه سهام آن در سال 2010، 15 برابر افزایش یافته است و ارزش سرمایه اخیراً از مرز 33 میلیارد دلار عبور کرده است.

رونق اسکاندیناوی

به دنبال بازار آمریکا، تسلا به سرعت در حال تسخیر مصرف کنندگان اروپایی است. در ماه آگوست، این شرکت گزارش داد که فروش خود در دنیای قدیم در نیمه اول سال 2015 دو برابر شده است. رونق واقعی در نروژ اتفاق می افتد، جایی که یارانه های سخاوتمندانه دولتی ناوگان وسایل نقلیه الکتریکی را سه برابر کرده و به 50000 دستگاه در دو سال رسانده است. درست است، یارانه ها در سال 2018 لغو می شود. آنچه در آینده اتفاق خواهد افتاد را می توان از مثال کشور همسایه دانمارک فهمید: با حذف مزایای "سبز"، قیمت مدل S در اینجا بلافاصله 180٪ افزایش یافت.

اولویت شارژ

اولین سوالی که مشتریان هنگام مراجعه به فروشگاه های تسلا از خود می پرسند این است: "از کجا بنزین بزنم؟" - معاون ارتباطات شرکت، ریکاردو ریس، گفت. در ایالات متحده آمریکا، این مشکل تقریباً به طور کامل حل شده است: شبکه ای از ایستگاه های شارژ ویژه کل کشور را پوشش می دهد.

تنوع برند

مانند سایر خودروسازان بزرگ - بی ام و، پورشه و فراری، تسلا خط برند مد را منتشر می کندمجموعه طراحی تسلا که برای مثال شامل یک کیف 300 دلاری، دستکش چرمی رانندگی به قیمت 100 دلار، یک قاب آیفون به قیمت 40 دلار و سایر اقلام لباس و لوازم جانبی است.

مشاهده بی سود بودن

اگرچه شکاکان مرتباً تسلا را به یک مدل تجاری ناکارآمد متهم می‌کنند، اما سودآور نبودن شرکت به احتمال زیاد نتیجه دردسرهای فزاینده است: در مرحله کنونی توسعه، بیشتر درآمد در توسعه و تولید مجدد سرمایه‌گذاری می‌شود. در آینده، سازنده باید وارد بازار انبوه شود: پس از مدل S و X، اگر فورس ماژور رخ ندهد، مدل مقرون به صرفه مدل 3 به ارزش 35000 دلار در سال 2017 وارد بازار خواهد شد.

به رهبری یک بیننده

یکی از عوامل کلیدیموفقیت تسلا چهره ایلان ماسک است. مدیر عامل شرکت چماق مزاحم ترین کارآفرین جهان را از یک مدیر عامل برجسته دیگر انتخاب کرد.- استیو جابز، بنیانگذار اپل. و تسلا تاج نوآورترین شرکت جهان را از نظر فوربس به دست آورد.



 


بخوانید:



حسابداری تسویه حساب با بودجه

حسابداری تسویه حساب با بودجه

حساب 68 در حسابداری در خدمت جمع آوری اطلاعات در مورد پرداخت های اجباری به بودجه است که هم به هزینه شرکت کسر می شود و هم ...

کیک پنیر از پنیر در یک ماهیتابه - دستور العمل های کلاسیک برای کیک پنیر کرکی کیک پنیر از 500 گرم پنیر دلمه

کیک پنیر از پنیر در یک ماهیتابه - دستور العمل های کلاسیک برای کیک پنیر کرکی کیک پنیر از 500 گرم پنیر دلمه

مواد لازم: (4 وعده) 500 گرم. پنیر دلمه 1/2 پیمانه آرد 1 تخم مرغ 3 قاشق غذاخوری. ل شکر 50 گرم کشمش (اختیاری) کمی نمک جوش شیرین...

سالاد مروارید سیاه با آلو سالاد مروارید سیاه با آلو

سالاد

روز بخیر برای همه کسانی که برای تنوع در رژیم غذایی روزانه خود تلاش می کنند. اگر از غذاهای یکنواخت خسته شده اید و می خواهید لذت ببرید...

دستور العمل لچو با رب گوجه فرنگی

دستور العمل لچو با رب گوجه فرنگی

لچوی بسیار خوشمزه با رب گوجه فرنگی مانند لچوی بلغاری که برای زمستان تهیه می شود. اینگونه است که ما 1 کیسه فلفل را در خانواده خود پردازش می کنیم (و می خوریم!). و من چه کسی ...

فید-تصویر RSS