현대 세계 경제의 초국적 부문은 현재 전 세계에 분산되어 있는 103.8천 개의 모회사(모회사)와 이들이 관리하는 892.1천 개의 외국 계열 기업으로 구성되어 있습니다. 비교하자면, 90년대 초에는 전 세계적으로 약 35,000개의 TNC가 있었고 이들에 의존하는 외국 기업은 150,000개가 조금 넘었습니다. 지난 20년 동안 모 TNC 수는 2.8배, 해외 지사 수는 4.5배 증가했습니다.

제시된 데이터에 따르면 지난 20년 동안 모회사 수의 증가에 비해 외국 계열 기업 수가 크게 증가했습니다. 동시에 TNC 지점의 성장 동력은 모회사의 성장률보다 눈에 띄게 높습니다. 1992년에 TNC당 해외 자회사가 평균 5.4개였다면, 2003년(해외 지점의 양적 발전이 최고조에 달했던)에는 15개였습니다. 2013년에는 전 세계 TNC당 해외 자회사가 평균 8개였습니다.

현대 세계 경제에서 TNC의 활동 규모는 다음 지표로 표시됩니다. 2013년 TNC의 해외 지사 및 자회사의 총 매출 규모는 33조에 달했습니다. 불화. UNCTAD(유엔 무역개발회의)에 따르면 2013년 모든 TNC의 총 부가가치는 16조 달러에 달했습니다. 달러는 전 세계 총생산의 4분의 1이 넘는다. 2013년에는 해외 계열사가 전 세계 총생산의 10분의 1 이상, 전 세계 수출의 3분의 1 이상을 차지했습니다. 19조 1천억입니다. 2013년까지 누적된 총 외국인직접투자(FDI) 중 압도적 다수가 TNC의 통제를 받고 있습니다. 특히 선진국의 TNC(전 세계 TNC의 80%)가 2013년 전 세계 FDI 유입의 약 70%를 차지했다.

이는 세계 대부분의 선진국 국가 경제의 주요 구조적 요소인 가장 큰 TNC입니다. 지속적으로 영향권을 재분배하고 재분배하는 과정에 있는 세계 시장은 막대한 재정, 생산, 기술 및 기타 자원을 보유한 선도적인 TNC가 오랫동안 확고하게 점유해 왔습니다. 인수합병에 대한 대기업의 명백한 욕구를 고려할 때, 가까운 미래에 최대 국가 경제와 심각하게 경쟁할 수 있는 초국적 슈퍼 기업의 출현이 가능성이 있다고 가정할 수 있습니다.

대규모 TNC의 행동은 국제 정치와 세계 경제에서의 성격과 표현 형태에 있어서 여러 면에서 국민 국가의 활동과 일치하기 시작한다는 것이 분명해졌습니다. 그러한 논제는 그들의 동일시로 간주되어서는 안 되지만, 적어도 그것은 그들의 행동에 대한 어느 정도의 유추와 정체성에 대해 이야기할 수 있게 해준다. 외국 연구자들 사이에서는 미래에는 가장 큰 TNC가 국가를 대체하고 세계 경제에서 유일한 지배 세력이 될 것이라는 의견도 있습니다. 국가 기관주요 과목으로.

위의 맥락에서 세계 최대 TNC의 현재 활동 규모와 국민 국가 기관의 경제를 비교하는 것은 매우 흥미로운 것 같습니다. 최대 규모의 TNC의 경우 UNCTAD 전문가가 개발한 방법론에 따라 추정 계수를 사용하여 총 판매량을 회사가 생산하는 제품의 총 부가가치 금액에 대한 지표로 줄일 수 있습니다. 이 접근 방식은 금액과 같은 요소를 고려합니다. 임금직원, 세전 소득, 간접비 및 감가상각비. 이 경우 정확한 비교를 위해서는 구매력 평가 기준으로 계산된 GDP 지표를 사용해야 합니다. 이 방법론을 적용하면 국가와 TNC 사이의 경제적 잠재력 비율을 추정할 수 있습니다(표 2.6).

다국적 기업 세계화 경제

표 2.6 2013년 PPP에 따라 계산된 GDP 및 총 부가가치 기준 100대 경제 구조 순위, 10억 달러

연구 결과에 따르면 세계 100대 경제 구조 중 89개가 국가 경제이고 11개가 비금융 TNC인 것으로 나타났습니다3. 비교 분석표에 제공된 데이터를 통해 우리는 가장 대기업아직 세계 주요 선진국과 경제적 잠재력을 경쟁할 수는 없습니다. 실제로 이 순위에서 처음 73위는 전적으로 국가 경제에 의해 점유되었습니다. 그리고 74위만이 (구매력 평가 계산된 부가가치 지표의 맥락에서) TNC인 Exxon Mobil이 가장 큽니다. 이 미국 석유 및 가스 회사는 스리랑카 경제보다 열등하지만 튀니지 경제보다 우월합니다. 세계 최대 석유 및 가스 TNC Royal Dutch/Shell(78위)은 튀니지, 불가리아, 수단에 비해 뒤처져 있지만 아제르바이잔, 리비아, 도미니카 공화국, 에티오피아, 우즈베키스탄보다는 앞서 있습니다. 자동차 산업에 종사하는 일본 TNC Toyota Motor Corporation(84위)의 부가가치는 크로아티아, 미얀마, 오만, 세르비아, 과테말라, 케냐, 가나의 GDP를 초과합니다. 이들 국가에 양보한 미국 기업인 Wal-Mart Stores Inc. 예멘공화국보다 앞서고 있고, 그보다 열등한 영국 석유가스 기업 BP가 레바논과 탄자니아보다 앞서 있다. 두 개의 가장 큰 석유 및 가스 TNC인 미국 Chevron Corporation과 이탈리아 EniSpA는 각각 리투아니아와 슬로베니아를 앞지르는 97위와 99위를 차지하고 있으며, 독일 자동차 기업인 Volkswagen Group, Siemens AG 및 American 석유회사코노코 필립스가 코스타리카보다 앞서 있습니다. 우루과이는 100대 경제 구조의 계산된 순위를 마감했습니다(표 2.6).

연구 기간 동안 수행된 세계 최대 TNC의 판매량 변화, 세계 개별 국가의 GDP 지표에 대한 비교 분석은 시간이 지남에 따라 기업이 더 많은 것을 차지할 것임을 시사합니다. 높은 곳비슷한 등급으로요. 공평하게 말하자면, 현재로서는 TNC가 아무리 거대하더라도 여전히 위 순위에서 1위를 차지하는 국가 경제와는 거리가 멀다는 점에 주목합니다. 예를 들어, 2013년 모든 TNC의 총 부가가치는 16조 달러에 달했습니다. 이는 세계 양대 국가 경제인 미국과 중국(20조5000억 달러)의 GDP 규모와 비교할 수 없는 수준이다. 2013년 구매력 평가 기준 GDP가 14조에 달하는 선두 국가인 미국과 비교해도 충분하다. 5,266억 달러, PPP에 따른 부가가치가 1,045억 달러, 즉 비율이 139:1로 추산되는 선두 기업인 엑슨 모빌(Exxon Mobil)입니다. Exxon Mobil 기업의 부가가치 규모와 개별 국가의 GDP/PPP 비율에 대한 계산 및 후속 분석을 통해 TNC 활동 규모가 아직 주요 경제 규모와 비교할 수 없다는 의견이 확인되었습니다. 세계. 분석에 따르면 67개 국가 경제의 구매력 평가 기준 GDP는 이 지표의 선두 기업인 Exxon Mobil의 GVA/PPP를 초과합니다. 여기에는 대중교통 경제를 갖춘 9개 국가(러시아, 폴란드, 우크라이나, 체코, 루마니아, 카자흐스탄, 헝가리, 벨로루시, 슬로바키아)가 포함되며 구매력 평가 기준 GDP는 다음과 같이 계산된 부가가치 측면에서 미국 TNC ExxonMobil을 초과합니다. 구매력에 의한 동등성. 동시에 이 기업의 구매력 평가 부가가치는 5개 대중교통 경제를 포함하여 이 등급에 포함된 22개 국가의 GDP 가치를 초과합니다. GDP가 TNC Exxon Mobil보다 작은 국가 중 슬로베니아가 있다는 점은 주목할 만합니다. 슬로베니아는 1인당 국민 총소득 측면에서(유럽 연합 회원국 측면에서는 아님) 선진국 그룹에 속합니다. 표 2.6).

국가 경제와 최대 규모의 TNC에 대한 비교 분석을 마치면서, 이들의 총 부가가치가 해당 국가의 GDP 통계에 고려된다는 점에 유의하는 것이 중요합니다. 따라서 구매력 평가를 고려하여 본국의 GDP 규모를 TNC의 총부가가치만큼 줄이는 것이 논리적입니다. 그러나 어느 국가의 GDP에 어느 정도의 부가가치가 포함되는지 확실하지 않기 때문에 이를 수행하는 것은 극히 어렵습니다.

세계 선진국의 가장 큰 TNC의 활동 규모가 눈에 띄게 지연됨에도 불구하고 전자는 기술적으로 더 발전하고 이동성이 뛰어나며 경제적으로 효율적이며 재정적으로 성공한 것으로 오랫동안 알려져 왔습니다. 그 결과, 세계 최대의 TNC는 세계 경제에서 더욱 강력하고 영향력 있는 조직 구조를 갖추게 되었습니다. 주로 높은 이익을 얻는 것을 목표로 하는 TNC의 활동이 정치적, 법적, 국가적 기준에 따라 전통적으로 구조화된 사람들에 대한 일반적인 이해를 넘어서는 경우가 많다는 것이 특징입니다.

전술한 내용을 통해 우리는 지리적 경계에 국한되지 않고 질적으로 새로운 국제 경제 관계 주제의 출현 가능성이 세계 경제뿐만 아니라 정치 영역에서도 상황을 근본적으로 변화시킬 수 있다고 가정할 수 있습니다.

역할과 장소 다국적 기업현대 경제학에서는

I.G. 블라디미로바

다국적 기업의 활동 범위는 엄청난 규모로 특징 지어집니다. 가장 큰 TNC(예: General Motors, Ford, IBM, Royal Dutch Shell)는 많은 주권 국가의 국민 소득을 초과하는 자금을 관리하며, 운영의 국제적 성격으로 인해 실질적으로 어떤 국가 정부의 통제도 할 수 없습니다.

세계 최대 규모의 다국적 기업이 점점 더 시장에 진출하고 있습니다. 러시아 시장, 그리고 서유럽 국가, 일본 및 "신산업 국가"의 전체 전후 역사는 국가 자본이 국제적 유사점과 적극적인 대외경제정책을 수행할 수 있다.

우리나라에서는 러시아의 대규모 기업인 금융 및 산업 그룹(FIG)이 이미 등장하고 발전하기 시작했으며, 이는 앞으로 세계 최대의 다국적 기업 중 정당한 자리를 차지하게 될 것입니다. 이와 관련하여 문의하는 것이 매우 유용합니다. 외국 경험, 특히 대부분의 서구 기업이 러시아 기업에 비해 더 성숙한 유형의 TNC에 속하기 때문에 회사를 TNC로 분류하는 기준, 개발 단계 및 유형을 고려하십시오.

세계 경제에서 다국적 기업의 역할을 강조하면서, 먼저 세계 언론에 발표된 통계 데이터를 분석해 보겠습니다. 따라서 전통적으로 TNC의 활동을 연구하는 UN에 따르면 90년대 중반에는 전 세계에서 이러한 기업이 4만 개나 운영되었습니다. 그들은 자국 밖에서 최대 25만 개의 자회사를 통제했습니다. 지난 25년 동안 TNC의 수는 5배 이상 증가했습니다(1970년에는 등록된 회사가 7,000개에 불과했습니다). "초국적 기업", "다국적 기업"(다국적 기업, 다국적 기업)이라는 용어에 유의해야 합니다. , MNC)는 1960년이 되어서야 일반적으로 받아들여졌습니다.

초국적 기업은 전 세계 산업 생산의 최대 40%, 국제 무역의 절반을 통제합니다. TNC 기업에서 매년 생산되는 제품의 양은 6조를 초과합니다. 불화. 그들은 7,300만 명의 직원을 고용하고 있습니다. 농업을 제외한 전 세계에서 고용된 사람의 10분의 1입니다. 다국적 기업의 직원 수는 매우 많습니다. 몇 가지 예를 들어보겠습니다. General Motors는 약 647,000명, Ford Motor는 372,000명, Siemens는 379,000명 등을 고용하고 있습니다.

80년대 말과 90년대 초에는 매출 10억 달러 이상 기업이 600개에 달해 이른바 '억만장자 클럽'을 형성했다. 90년대 중반에는 억만장자의 수가 1000명을 크게 넘어섰습니다. 모든 TNC 중 판매량의 선두주자인 General Motors는 1997년에 이 수치가 1,600억 달러를 기록했습니다. 그리고 지난해 매출 1000억 달러를 돌파한 기업은 전 세계 10곳(그 중 미국 3곳, 일본 6곳, 유럽 1곳)이 더 많다. 두 개의 주요 TNC인 General Motors와 Ford Motor의 총 총 수입이 프랑스 10대 기업, 영국 10대 기업, 독일 6개 기업의 판매량을 초과한다는 점은 흥미롭습니다.

가장 영향력 있는 500대 TNC는 제조된 모든 전자 및 화학 제품의 80%, 의약품의 95%, 기계 엔지니어링 제품의 76%를 판매합니다. 그 중 85개가 전체 외국인 투자의 70%를 통제하고 있습니다.

등급은 외신에 주기적으로 게재됩니다. 가장 큰 회사, 다음에 따라 컴파일됨 다양한 요인. 파이낸셜타임스(Financial Times) 신문과 인더스트리위크(Industry Week) 매거진에 반영된 기업 순위는 매우 대표적이다. 따라서 Financial Times 신문에 게시 된 등급은 (그런데 16 번째) 가장 완전한 등급 중 하나로 인정됩니다. 이 등급은 매년 시가총액 규모에 따라 세계 경제를 이끄는 500명의 리더를 강조합니다. 회사가 발행한 주식 수와 시장 가격을 곱하여 얻은 가치입니다.

Industry Week 매거진은 평가 기관 Dun & Bradstreet 및 Moody's Investors Service와 함께 매년 세계 1000대 기업의 등급을 발표합니다. 제조 회사, 주로 제조업에 집중되어 있습니다. 이 경우 매출총이익(판매량)을 기업 순위의 주요 기준으로 삼는다.

위의 평가에 따라 세계 경제를 이끄는 10명의 리더를 나열해 보겠습니다(표 1).

1 번 테이블

세계에서 가장 큰 TNC 목록

대부분의 TNC는 미국, EU 국가 및 일본에 집중되어 있습니다. 위 등급에 따른 국가별 최대 기업의 분포는 도표 1과 2에 나와 있습니다.

다이어그램 1
국가별 500대 TNC 분포(1997년 Financial Times 등급에 따름)

다이어그램 2
국가별 제조 분야의 1000대 TNC 분포(1996년 Industry Week 등급에 따름)

서구 경제학자들에 따르면, 2000년에는 세계 경제에서 300~600개의 TNC가 지배력을 갖게 될 것이라고 합니다. 동시에 300개 기업이 세계 총생산의 75%를 통제하고 생산과 서비스의 상당한 다각화를 수행하게 될 것입니다.

TNC 생산의 부문별 구조는 상당히 광범위합니다. 60% 국제 기업제조업에 고용되어 있으며, 37%는 서비스업, 3%는 광업 및 농업에 종사하고 있습니다. 서비스 부문과 기술집약적 생산 분야에 대한 외국인 투자가 증가하는 경향이 있습니다. 동시에 광산업, 농업, 자원 집약적 생산 분야에서의 비중은 감소하고 있습니다.

TNC는 일반적으로 다제품 기업이므로 활동이 다양합니다. 미국의 500대 다국적 기업은 각각 평균 ​​11개 산업 부문에 사업부를 두고 있으며, 가장 강력한 기업은 30~50개 산업을 포괄합니다. 영국의 100개 주요 산업 기업 그룹 중 96개는 독일 78개, 프랑스 84개, 이탈리아 90개 등 다각화되어 있습니다. 예를 들어, 전 세계적으로 널리 알려진 자동차 외에도 스웨덴 자동차 관련 회사인 볼보 보트, 항공기 엔진, 식품, 심지어 맥주용 모터도 생산합니다. 이 회사는 스웨덴에 다양한 프로필을 지닌 30개 이상의 대규모 자회사를 보유하고 있으며 해외에는 수십 개가 있습니다.

그렇다면 다국적 기업(MNC)은 무엇이며 다른 기업과 어떻게 구별될 수 있습니까?

일반적으로 기업이라는 용어는 주식 자본의 참여로 운영되는 회사, 기업 등을 가리키는 데 사용됩니다. Corporation은 영어권 국가에 설립된 주식회사의 이름입니다.

다국적 기업 – 이는 활동에 있어 국제적인 접근 방식을 사용하고 본국에 단일 의사 결정 센터가 있고 다른 국가에 지점이 있는 초국적 생산, 무역 및 금융 단지의 형성을 포함하는 복합 단지입니다.

특징적인 특징 TNC는 중앙 집중식 관리와 TNC에 포함되어 있고 다음에 위치한 관리의 어느 정도 독립성을 결합한 것입니다. 다른 나라법인 및 구조적 부서(지점, 대표 사무소).

안에 실제 활동모회사는 자회사에 대해 다음 통제 수단을 사용합니다.

• 승인된 자본의 지배적인 지분;
• 필요한 자원(기술, 원자재 등) 보유
• 주요 직책에 직원 임명;
• 정보(마케팅, 과학 및 기술 등)
• 예를 들어 판매 시장을 보장하기 위한 특별 계약
• 비공식적 메커니즘.

TNK는 국내외 사업 운영을 포함하는 포괄적인 글로벌 비즈니스 철학을 사용합니다. 일반적으로 이런 종류의 회사는 다음과 같은 방법을 사용합니다. 경제 활동거의 모든 국제 비즈니스 거래에 적용됩니다.

다국적 기업은 국제적인 기업입니다. 그들은 본질적으로 국제적입니다. 그들은 모국이 아닌 세계 여러 나라에서 모회사가 개발한 글로벌 전략에 따라 운영되는 지사를 통해 제품(또는 서비스)의 생산을 소유하거나 통제합니다. 따라서 TNC의 "국제적 접근 방식"은 이들 회사의 경제 생활의 모든 측면에서 해외 사업장이 차지하는 역할에 따라 결정됩니다. 켜져 있는 경우 초기 단계이 과정에서 해외생산은 그 성격상 산발적이었으나 나중에는 중요하고 결정적인 요인이 되었다.

회사의 "다국적성"은 소유권 영역에서도 나타날 수 있습니다. 이 "국제성"의 기준은 원칙적으로 자본의 소유권이 아닙니다. 자본 측면에서 소수의 다국적 기업을 제외하면 나머지 모든 기업의 소유 핵심은 다른 국가가 아닌 하나의 자본을 기반으로 합니다. 따라서 1997년 파이낸셜 타임즈 신문에 발표된 등급에 따르면, 세계 500대 선도 기업 목록에는 다양한 국가의 혼합 자본을 보유한 6개 기업만이 포함되었습니다. 그 중 가장 큰 것은 영국-네덜란드 관심사 "Royal Dutch Shell"이라고 할 수 있습니다. 일반적으로 "다국적" 소유권은 약간 다른 방식으로 나타납니다. 회사의 소유권은 주식으로 표시되므로 다국적 기업의 주식은 여러 국가에서 유통되어야 합니다. 이는 다국적 기업이 운영되는 모든 국가에서 모회사와 자회사의 주식을 구매할 수 있어야 함을 의미합니다.

TNC의 개념 정의와 TNC를 다른 기업과 구분하는 기준에 대해서는 여전히 논란이 있다. 회사가 "국제적 접근 방식"을 취하고 있는지 확실하게 판단하기가 어렵기 때문에 다국적 기업에 대해 더 좁은 운영 정의가 사용됩니다.

우리는 어떤 제품이 사용되고 제공되는지 나열합니다. 초국적 기업을 분류하는 기준:

회사가 운영되는 국가 수(다양한 제안 접근 방식에 따라 최소 범위는 2~6개국)

회사의 생산 시설이 위치한 특정 최소 국가 수

회사가 특정 규모에 도달했습니다.

회사의 수입이나 매출에서 해외 사업이 차지하는 최소 비율(보통 25%)

3개 이상의 국가에서 25% 이상의 "의결권" 주식을 소유 - 회사가 외국 기업의 경제 활동에 대한 통제권을 제공하고 외국인 직접 투자를 나타내는 외국 주식 자본의 최소 지분

회사 직원의 다국적 구성, 고위 경영진의 구성.

따라서 하버드 대학 연구 프로그램의 정의에 따르면 6개 이상의 해외 자회사를 보유한 기업은 초국적 기업으로 분류됩니다.

UN은 국제 기업의 활동을 연구하고, 오랫동안여기에는 연간 매출액이 1억 달러를 초과하고 최소 6개국에 지점을 둔 회사가 포함됩니다. 최근 몇 년 동안 몇 가지 명확한 설명이 이루어졌습니다. 이제 회사의 국제적 지위는 모회사의 원산지 국가 외부에서 판매된 매출 비율과 같은 지표로 표시됩니다. 이 지표에 따르면 세계 선두 기업 중 하나는 스위스 기업 네슬레(98.2%)입니다. "ABB"(87.2%)와 "Exxon"(79.6%)도 크게 뒤지지 않습니다. 우리는 독자들이 최대 규모의 TNC 활동에 대한 "국제적 접근 방식"을 반영하고 표에 제시된 정보에 관심을 갖기를 바랍니다. 2. 이 표는 1997년 11월 Economist지에 게재된 데이터를 바탕으로 작성되었습니다.

UN 방법론에 따르면, 국제 기업은 자산 구조로도 인정받을 수 있습니다. 100대 국제 기업(금융 기업 포함) 자산 가치의 40%가 다른 주 영토에 있습니다. TNC(금융 부문 제외) 중 가장 큰 해외 자산(전체 회사 자산의 80% 이상)은 바이엘(89.8%), 네슬레(86.9%), 폭스바겐(84.8%), "ABB"(84.7%)입니다.

표 2
세계 15대 TNC의 특징(1995년 데이터 기준)

회사를 다국적 기업으로 분류하는 기준 중 하나는 최고 경영진의 구성입니다. 최고 경영진은 일반적으로 한 국가의 이익을 향한 회사 활동의 일방적 지향을 배제하기 위해 여러 국가의 시민으로 구성되어야 합니다. . 최고 경영진의 다국적성을 보장하기 위해서는 TNC 자회사가 위치한 국가에서 채용을 실천하고 국적에 상관없이 고위 경영진까지 승진할 수 있는 기회를 제공해야 합니다. 그러나 실습에 따르면 가장 높은 경우가 가장 많습니다. 관리인력모회사는 본국의 대표자들로 구성되며, 자회사의 최고경영진도 이들로 구성되어 있으며 현지 정규직 인력을 채용하고 있습니다. 표에서 다음과 같습니다. 2, 외국인 인력 유치에 있어 최대 TNC 중 확실한 선두주자는 네슬레(97.0%)와 ABB(93.9%)이다.

“초국적 기업”이라는 개념의 공식화는 많은 국가의 이익에 영향을 미친다는 점을 고려하여 UN 초국적 기업 위원회의 “TNC” 개념 정의에 대한 절충안에서는 TNC가 회사라고 명시합니다.

관계없이 둘 이상의 국가에 있는 단위로 구성됩니다. 법적 형태및 활동 분야;

하나 이상의 의사결정 센터를 통해 일관된 정책과 전반적인 전략을 허용하는 의사결정 시스템 내에서 운영됩니다.

개별 단위가 소유권 등을 통해 연결되어 그들 중 하나 이상이 다른 단위의 활동에 중대한 영향을 미칠 수 있고, 특히 다른 단위와 지식, 자원 및 책임을 공유할 수 있습니다.

다국적 기업의 발전 단계와 유형을 고려하기 전에 TNC 출현의 주요 이유와 TNC가 가지고 있는 긍정적인 점과 부정적인 점을 간략하게 살펴보겠습니다.

최대 일반적인 원인초국적 기업의 출현은 국가와 국가의 경계를 넘어서는 생산력의 발전에 기초한 생산과 자본의 국제화로 간주됩니다. 가장 중요한 요소자본 수출은 국제 기업의 형성과 발전에도 중요한 역할을 합니다.

TNC가 등장한 이유에는 치열한 경쟁에 저항하려는 욕구와 국제적 규모의 경쟁을 견뎌야 하는 필요성이 포함됩니다.

TNC의 형성은 또한 국제 무역 분야에서 큰 이점을 제공하여 수많은 무역 및 정치적 장벽을 보다 성공적으로 극복할 수 있다는 사실에 기인합니다. 수많은 관세 및 관세 장애에 직면하는 전통적인 수출 대신, TNC는 외국 자회사를 다른 국가의 관세 영역 내 외부 발판으로 활용하여 자유롭게 국내 시장에 침투합니다. 그러나 여기서 나는 현대 상황에서 이러한 초국적 기업 창설의 원동력은 그 자체의 특성을 가지고 있다는 점에 주목하고 싶습니다. 관세 장벽의 완전한 철폐를 특징으로 하는 자유 무역 지역, 관세 또는 경제 연합의 형태로 만들어진 통합 그룹 내에서 운영되는 TNC는 해외에 자회사를 설립하는 것보다 상품을 수출하는 것이 더 수익성이 높다고 생각하는 경우가 많습니다.

TNC의 출현에 영향을 준 요인은 의심할 여지 없이 초과 이윤을 얻으려는 욕구입니다.

TNC가 개발되는 동안 근본적으로 새로운 현상이 발생했습니다. 국제 생산은 모회사의 본국과 호스트 국가의 경제 상황 차이로 인해 기업에 이점을 제공합니다. 지점과 피지배 회사가 위치한 국가. TNC의 추가 이익은 다음과 같은 차이로 인해 얻을 수 있습니다.

• 천연자원의 가용성과 비용;
• 인력의 자격과 임금 수준
• 지속적인 감가상각 정책, 특히 감가상각비 기준
• 독점 금지 및 노동법;
• 과세 수준에서;
• 환경 기준;
• 통화안정성 등

개별 국가의 경제 상황의 차이도 고려되므로 TNC는 생산 능력 활용을 조정하고 생산 프로그램을 현재 시장의 변화하는 조건과 각 특정 시장의 특정 제품에 대한 수요에 맞게 조정할 수 있습니다.

자본의 상당한 중앙 집중화를 가능하게 하는 최대 규모의 TNC 형성의 실제 이점은 다음과 같습니다.

• 위험을 줄이고 위기 영향을 완화하기 위한 활동 다양화 가능성 - 처음에는 모회사가 진출하는 자회사에 직간접적으로 보조금을 지급할 수 있습니다. 새로운 시장;
• 유연한 조직 관리 구조. 일부 기능은 분산되어 있습니다.
• 가장 낮은 세금을 위한 전략을 개발하기 위해 시스템 전반에 걸쳐 재무 보고를 통합합니다. 세금 혜택을 누리는 사람들이 가장 큰 소득을 받을 수 있도록 기업에 포함된 회사 간에 이익을 재분배할 수 있는 가능성 등입니다.
• 시장의 공동 형성, 이 시장의 독점;
• 성장을 위한 성장(1등이 될 수 있는 기회)

반영 긍정적인 특징 TNC의 기능은 그들이 호스트 국가의 경제와 세계 경제에 큰 기여를 한다는 점에 주목해야 합니다. 세계 경제다음과 같은 측면에서:

• TNC는 모든 유형의 자원을 최적으로 분배하는 데 기여합니다.
• TNC는 최적의 생산 위치에 기여합니다.
• TNC 덕분에 새로운 제품과 기술이 더욱 적극적으로 배포됩니다.
• TNC는 경쟁 강화에 기여합니다.
• TNC 덕분에 국제 협력이 확대되고 있습니다.

다국적 기업은 '신흥산업국'과 상대적으로 선진국과 개발도상국의 제조업에 투자하는 경향이 있습니다.

약한 국가의 경우 정책은 다릅니다. TNC는 그곳의 광산업에 투자하는 것이 가장 적절하다고 생각하고 주로 원자재 수출을 늘리기 위해 노력합니다. 러시아와 관련하여 90년대 TNC도 비슷한 전략을 시행했습니다. 전경에서는 러시아로의 상품 확장이 있었습니다. 아마도 가까운 미래에 투자 활동이 활발해질 것입니다.

강조 긍정적인 측면세계 경제 및 국제 경제 관계 시스템에서 TNC의 기능에 대해 말할 수밖에 없습니다. 부정적인 영향그들이 활동하는 국가의 경제에 대해. 더욱이 때로는 다국적 기업의 기능 이점이 호스트 국가에 큰 손실을 초래할 수 있습니다. 주요 요인 중 부정적인 영향다음이 언급될 수 있다:

TNC는 전통적으로 국가 관심 분야로 간주되었던 지역을 침범하고 있습니다. 그들의 활동 범위와 TNC 본국의 이익과 호스트 국가의 이익 사이의 불일치를 고려하여 그들은 그들이 활동하는 국가의 경제 정책 이행에 대응하고 대외 경제 영역을 혼란에 빠뜨릴 수 있습니다. 파트너 국가;

TNC는 국내 세법을 우회할 수 있으므로 호스트 국가의 주 및 지방 예산으로 유입되는 자금이 부족해집니다. 이전 가격을 사용하여 여러 국가에서 운영되는 TNC 자회사는 한 국가에서 다른 국가로 소득을 펌핑하여 과세 소득을 능숙하게 숨깁니다.

TNC는 독점을 확립할 수 있다 높은 가격, 호스트 국가의 이익을 침해하는 조건을 지시합니다.

종종 TNC의 활동은 해당 국가의 천연자원과 노동자원을 약탈적으로 착취하는 것이 특징입니다.

다국적 기업은 연구와 기술 개발을 본국에 집중하는 경향이 있어 호스트 국가는 기업의 모회사가 위치한 국가에 비해 과학, 기술 및 기술 분야에서 덜 발전하게 됩니다.

그렇다면 어떤 유형의 TNC가 있을 수 있습니까?

서구 경제 문헌에서는 다국적 기업, 국제 기업, 초국적 기업, 글로벌 기업 등 국제 독점에 대한 많은 이름을 찾을 수 있습니다.

우리는 다음 분류를 따르는 것이 가장 적절하다고 믿습니다. 모든 기업은 국내 기업과 초국적 기업, 초국적 기업으로 나눌 수 있으며, 다시 국제 기업, 다국적 기업, 글로벌 기업으로 나눌 수 있습니다. 네 가지 유형의 기업 모두 실제로 국내 기업에서 국제 기업으로, 국제 기업에서 다국적 기업으로, 후자에서 글로벌 기업으로 발전 단계를 반영합니다. 다국적 기업의 유형을 고려해보자(표 3 참조). 우리는 독자들이 다양한 유형의 TNC를 비교하는 데 관심을 갖기를 바랍니다. 특히 우리의 가장 큰 회사는 기껏해야 첫 단계국제 기업의 발전 및 국제 기업입니다. 다국적 기업의 유형을 비교할 때 우리는 우선 모회사와 자회사 간의 관계 원칙에 상당한 관심을 기울일 것입니다. 이에 따라 TNC 이론은 민족 중심, 다중 중심, 지역 중심 및 지구 중심의 관계 유형(또는 TNC 유형)을 구별합니다.

표 3
TNC 유형의 특성

국제 기업- 이는 외국 자산을 보유한 국가 독점입니다. 그들의 생산, 무역, 마케팅 활동은 한 주의 경계를 넘어 확장됩니다.

법적 제도 TNC는 법적 독립성 및 자회사가 없는 구조적 분할 형태로 해외 지사를 설립하여 다양한 국가에서 수행되는 비즈니스 활동을 포함합니다. 이들 회사는 완제품의 생산 및 판매, 연구 및 개발에 대해 상대적으로 독립적인 서비스를 보유하고 있습니다.

전체적으로는 건국국의 대표자들만이 출자금을 소유하는 대규모 생산 및 유통 단지를 구성하고 있습니다.

다국적 기업에서 흔히 볼 수 있는 일이다 민족 중심적 유형(민족중심적) 관계. 이를 통해 최고 경영진은 기본(모회사) 회사의 절대적 우선순위에 중점을 둡니다.

민족 중심적 유형의 경우, 기업의 해외 시장은 주로 모회사 본국의 국내 시장의 연속으로 유지됩니다. TNC는 주로 저렴한 원자재를 안정적으로 공급하거나 해외 시장을 확보하기 위해 해외 지사를 설립합니다. 이러한 유형의 TNC는 경영 결정이 주로 모회사에서 이루어지고 외국 지사에서는 동포를 선호한다는 특징이 있습니다. 따라서, 고유 한 특징국제 기업은 의사결정이 고도로 중앙집중화되어 있고 모회사가 해외 지사의 활동을 강력하게 통제한다는 특징이 있습니다. 러시아에서는 모회사와 외국 지사 간의 관계에서 축적된 경험이 주로 고려 중인 TNC 유형과 관련됩니다.

다국적 (다국적) 기업 (MNC)- 이들은 실제로 생산, 과학 및 기술 기반으로 여러 국가의 국내 기업을 통합하는 국제 기업입니다.

다국적 기업은 각 국가에서 운영을 수행할 때 더 큰 독립성을 허용합니다.

그러한 회사의 예로는 1907년부터 존재해 온 위에서 언급한 영국-네덜란드 기업인 "Royal Dutch Shell"이 있습니다. 이 회사의 현재 자본금은 60:40으로 나누어져 있습니다. 다국적 기업의 예로는 기계 공학 및 전자 공학 분야를 전문으로 유럽에서 널리 알려진 스위스-스웨덴 회사 ABB (Asea Brown Bovery)가 있습니다. ABB는 CIS 국가에 합작 투자 형태로 여러 지점을 보유하고 있습니다.

다국적 기업의 특징은 다음과 같습니다. 다심(다중 중심) 또는 지역중심적모회사와 자회사 간의 관계 유형. 다심형 유형의 특징은 해외 시장이 국내 시장에 비해 TNC 활동에 있어서 그 이하도 아니고 더 중요한 분야라는 점입니다. 이러한 다국적 기업은 더 크고 다양한 해외 자회사를 보유하고 있으며, 모회사의 제품을 판매하기보다는 시장의 필요에 따라 현지에서 생산합니다. 해외 지점은 현지 관리자가 지배하며 지점 자체는 자율적입니다. 이러한 유형의 TNC는 상당히 높은 수준의 관리 기능 분산과 자회사에 대한 권한 위임이 특징입니다.

지역 중심적 접근 방식을 통해 TNC는 더 이상 개별 국가의 시장에 초점을 맞추지 않고, 예를 들어 프랑스나 영국이 아닌 서유럽 전체의 지역에 초점을 맞춥니다. 해외 지사도 개별 국가에 위치해 있지만, 전체 지역에 초점을 맞추고 있습니다. 이러한 유형의 TNC는 통합 그룹에서 특히 인기가 높으므로 CIS 시장에 투자하는 러시아 TNC가 특히 관심을 가질 수 있습니다.

국제법의 관점에서 다국적기업의 특징은 다음과 같습니다.

우선 해외 시장에 대한 오리엔테이션;

다국적 주식 자본의 존재;

다국적 리더십 센터의 존재;

현지 상황을 잘 아는 인력으로 해외 지사 관리 인력을 배치합니다.

에게 글로벌 기업여러 나라에서 수행되는 경제 활동을 통합하는 것도 포함됩니다. 유사한 회사세계 시장의 특정 부문과 관련하여 제품 또는 서비스 제공 계획을 설계하거나 여러 국가에서 한 제품의 구성 요소를 생산합니다.

1980년대에 글로벌 기업이 등장해 계속해서 세력을 키워가고 있습니다. 그들은 현대 글로벌 금융 자본의 모든 힘을 나타냅니다. 화학, 전기, 전자, 석유, 자동차, 정보, 은행 및 기타 일부 산업은 세계화를 가장 선호하고 있습니다.

가장 성숙한 유형의 TNC(글로벌 기업)의 특징은 다음과 같습니다. 지구 중심의모회사와 자회사 간의 관계에 대한 (지리중심적) 접근 방식입니다. 이러한 TNC는 지역 지부의 분산된 연합과 같습니다. 모회사는 자신을 TNC의 중심으로 여기지 않고 단지 TNC의 일부로 여깁니다. 지구 중심 TNC의 활동 무대는 전 세계입니다. 고위 경영진이 지구 중심적 입장을 고수하는 회사만이 다국적 또는 글로벌이라고 부를 수 있습니다.

일반적으로 이러한 국제 기업 그룹 간의 경계는 매우 유동적이며 한 형태에서 다른 형태로의 전환이 가능합니다.

TNC 활동에 대한 가장 활발한 연구는 미국 과학자들에 의해 수행되었습니다. 따라서 G. Perlmuter는 그의 작품에서 모회사와 자회사 간의 관계를 탐구합니다. 특별한 관심이를 시스템으로 가져오는 데 전념합니다.

D. Gel은 TNC 활동의 중앙 집중화 수준에 대한 흥미로운 연구를 수행했습니다. 우리는 본 연구의 결과가 러시아 기업의 창설과 발전에 유용하다고 믿기 때문에 이에 대해 간략히 살펴보겠습니다.

D. Gehl은 제조 산업(자동차, 고무, 제약, 공작 기계 및 식품) 분야의 미국 대형 TNC 10개 기업의 모회사와 지점 관리자를 대상으로 설문조사를 실시했습니다. 모든 TNC는 최소 12개국에서 해외 자회사를 완전히 소유하고 있으며 전체 매출에서 해외 매출이 차지하는 비중은 27%~46%입니다. 설문조사를 통해 TNC 활동의 6개 영역에서 경영 의사결정의 중앙집중화 수준이 결정되었습니다.

중앙 집중화 수준을 평가하기 위해 1점에서 5점까지의 시스템이 사용되었습니다. 여기서 1점은 의사 결정의 완전한 분산화를 의미합니다. 결정은 모회사의 개입 없이 지점 경영진이 내립니다. 5점 - 완전한 중앙 집중화, 모회사 경영진만이 결정을 내립니다. 설문조사 데이터를 일반화한 결과, 특정 결정이나 활동 영역에 대해 설문조사에 참여한 모든 TNC의 평균 점수가 도출되었습니다.

연구에 따르면 금융 분야, 연구 개발, 인사 관리 분야에서 TNC 내의 경영 의사 결정이 가장 중앙 집중화되어 있는 것으로 나타났습니다. 최소한의 중앙집중화된 의사결정은 마케팅(판매 포함) 및 구매 영역에서 이루어졌습니다. 더욱이, 다른 산업과 다른 국가에서도 비슷한 그림이 관찰되었습니다.

경영 의사결정의 중앙집권화 수준을 검토할 때, 경영인력 선정에 대한 의사결정은 항상 모회사의 특권으로 남아 있다는 점을 강조해야 합니다. 이는 가장 강력한 통제 수단 중 하나로 간주됩니다. 특히 다른 제어 레버가 충분히 강하지 않거나 해외 지점과 지속적인 의사 소통에 어려움을 겪는 TNC가 적극적으로 사용합니다.

미국 경제학자 W. Egelhoff는 미국과 유럽 제조업 분야의 50개 대형 TNC에 대해 수집한 데이터를 분석하여 경영 의사결정의 중앙 집중화 수준을 결정하는 주요 요소를 식별했습니다. 분권화 정도가 강할수록 다음과 같습니다.

1. 해외에서 판매되는 TNC 제품의 다양성 정도(제품 그룹 수로 측정), 한 TNC의 여러 지점에서 판매되는 제품 범위의 차이
2. 연구 개발 비용과 판매 비용의 비율로 평가되는 제품 갱신;
3. 전체 매출에서 해외 매출이 차지하는 비중으로 측정되는 TNC의 해외 사업 범위
4. 전체 생산 제품량에서 해당 생산량이 차지하는 비율로 측정되는 TNC의 해외 생산 범위
5. 해외 지점 수, 더 정확하게는 수 외국, TNC에 지점이 있는 경우
6. 모회사의 지분이 30%를 초과하는 해외 지사의 총 해외 매출에서 차지하는 비율로 측정되는 해외 지사의 소유권 정도
7. 지난 10년 동안 인수된 외국 기업의 TNC 해외 매출 총액 중 차지하는 비중으로 측정한 외국인 소유권 취득 정도.

해외 활동의 복잡성과 그 범위의 증가로 인해 중앙 집중화가 약화되고 그에 따라 TNC가 덜 중앙 집중화된 조직 구조를 사용하도록 전환된다는 것은 분명합니다.

결론적으로 러시아의 TNC 형성에 대해 간략하게 설명하겠습니다.

금융 산업 그룹이 형성되기 전에 러시아에는 이미 다국적 기업이 있었습니다. 러시아 TNC의 예로는 핀란드, 벨기에, 영국, 덴마크, 이탈리아 및 기타 국가에 자회사를 두고 있는 국가 관심사인 Nafta Moscow(이전 Soyuznefteexport)가 있습니다.

일부 러시아 TNC는 비교적 최근에 나타났습니다. 여기에는 "눈 미세수술"이 포함됩니다. 큰 금액전 세계 지점, AvtoVAZ, LUKoil(러시아 석유 생산, 석유 정제 및 석유 엔지니어링 기업 포함) 및 기타 여러 회사가 있습니다.

러시아의 민영화는 Gazprom, Vympel 등과 같이 국내 및 해외 시장에서 성공적으로 운영할 수 있는 새로운 유형(국가, 혼합 및 민간 기업, 우려 사항)의 상당히 강력한 조직 및 경제 구조의 출현을 동반합니다. , Gazprom은 서유럽 전체 천연가스 수요의 거의 5분의 1을 공급합니다. 1996년에 유일한 것은 Gazprom이었습니다. 러시아 회사, 이는 Financial Times가 발표하는 순위에 반영됩니다.

그리고 작년 Gazprom은 421위에서 91위로 상승했으며, 1997년 유럽 500대 기업 목록에서 명예로운 23위를 차지했습니다. Gazprom의 입지를 강화한 요인 중 하나는 영국-네덜란드 그룹 Shell과의 제휴였습니다. Financial Times가 발표한 데이터에 따르면 Gazprom의 시가총액은 319억 달러(Gazprom 자체 추정치는 23억 달러)입니다. Gazprom 외에도 러시아 최대 석유 회사인 LUKoil과 러시아의 RAO UES라는 두 명의 러시아 연방 대표가 1997년 세계 500대 기업 순위에 데뷔했습니다.

러시아의 금융 및 산업 그룹이란 무엇을 의미합니까?

금융산업그룹(FIG)기술 및 경제 통합을 목적으로 금융 산업 그룹 창설에 관한 합의에 기초하여 주요 및 자회사로 운영되거나 유형 및 무형 자산(참여 시스템)을 전부 또는 부분적으로 결합한 법인체 집합입니다. 경쟁력 강화, 상품 및 서비스 시장 확대, 생산 효율성 증대, 새로운 일자리 창출을 목표로 하는 투자 및 기타 프로젝트와 프로그램의 시행.

금융 산업 그룹의 참여자 중에는 은행이나 기타 신용 기관뿐만 아니라 상품 및 서비스 생산을 운영하는 조직이 있어야 합니다.

금융 및 산업 그룹을 만드는 개념은 동일한 기술 체인, 관련 및 관련 산업, 공급 및 무역 및 판매 기업, 그리고 가장 중요하게는 자금 조달을 제공하고 제3자 투자자를 유치할 수 있는 조직을 통합하는 것입니다. FIG의 우선 과제 중 하나는 회원 기업의 활동을 조정하고 통일된 활동을 수행하는 것입니다. 가격 정책, 재무 및 관리 자원의 재분배, 개별 기업뿐만 아니라 그룹 전체의 상태를 개선하기 위해 고안된 투자 프로그램 개발.

러시아 법률에서는 "초국적 금융산업 그룹"과 "국가간 금융산업 그룹"의 개념을 구별하는 것이 중요합니다.

참가자는 다음과 같습니다. 법인, 독립 국가 연합 회원국의 관할권 하에 있으며 해당 국가의 영토에 별도의 부서가 있거나 해당 영토에 자본 투자를 하는 기업은 다음과 같이 등록됩니다. 초국적 금융산업그룹(TFIG).

CIS 회원국의 경제 통합에 있어서 TFPG의 역할은 크다. 그들은 새로운 경제 구조의 틀 내에서 역사적으로 확립된 산업 생산 협력의 회복과 발전에 기여해야 합니다.

정부간 합의에 기초하여 TFPG가 생성되면 상태가 지정됩니다. 주간(국제) 금융 및 산업 그룹.

실습에 따르면 초국가적, 국제적 금융 및 산업 그룹의 형성은 두 단계를 거쳐야 합니다. 첫 번째 단계에서는 러시아 금융 및 산업 그룹이 만들어지고 두 번째 단계에서는 기업과 다른 국가의 금융 및 신용 구조를 포함하도록 확장하는 문제가 해결되고 있습니다.