Методите за осигуряване на трудова дисциплина са регламентирани от актове на Кодекса на труда на Руската федерация.

В зависимост от метода се определя и статията, на която ще се основава разглеждането на ситуацията.

Някои методи са задължителни въз основа на законодателството на страната и правилника на организацията, други са по преценка на ръководителя на организацията.

Регулаторни характеристики

Трудова дисциплина - подчинение на хартата, която установява нормите на поведение, които трябва да бъдат определени в съответствие с Кодекса на труда на Руската федерация и други законодателни актове и споразумения. Работодателят трябва да вземе мерки за създаване на условия, които да позволят на служителите да отговарят на съществуващите изисквания за дисциплина.

Наборът от правила се установява във всяка компания поотделно, в зависимост от клаузите на устава, които трябва да отчитат нормите на законодателното право и сключения трудов договор.

Вътрешните трудови разпоредби са необходими, за да се обобщят всички условия на дисциплината. Това е регламент, използван в определена организация, който трябва да отговаря на установените законови разпоредби и заключете информация:

• относно реда на почивка;
• за методите на поощрение и наказание;
• относно отговорностите;
• относно отговорността;
• относно режима на работа;
• други въпроси по преценка на работодателя.

Дисциплината е необходима за:

• въвеждане на иновативни идеи;
• подобряване на качеството на извършената работа;
• подобряване на ефективността на работата;
• намаляване на нараняванията и броя на произшествията.

Ако трудовата дисциплина е на ниско ниво, значи причини за това може да са:

• сложна структура на организация и управление, поради което подчиненият има няколко ръководители, всеки от които има собствена визия за решаване на ситуацията;
• оценката на резултатите е несправедлива, което не позволява награждаване на допълнително заплащане на онези служители, които го заслужават и положат повече усилия от другите;
• дребните нарушения лесно се прощават от ръководството;
• няма концепция за самодисциплина;
• условията на труд не отговарят на законодателството на Руската федерация (не се създават благоприятни условия на труд).

Всяка организация има свои собствени процедурни правила. Това ви позволява да регулирате отношенията между страните и да повлияете благоприятно на качеството на компанията като цяло.

Концепцията за методи

Методите на трудовата дисциплина са методите, които се използват за постигане на целите, поставени от ръководството на организацията. Те трябва да формират функционална работна сила, която може да развива компанията и да й даде необходимия растеж, за да постигне целите си и да постигне целите си.

Популярен методи на трудова дисциплинакоито се използват активно:

• организационен- работодателят трябва да осигури на служителя всички необходими условия, при които няма да има нужда от нищо (оборудване, материали, оборудване и т.н.);
• психологически- създаване на положително работно настроение в работния екип, което намалява вероятността от междуличностни конфликти до минимум;
• правен– коригиране на съществуващите правила в съответствие със законодателството на Руската федерация и правилата на организацията.

Укрепване на трудовата дисциплина

За укрепване на трудовата дисциплина необходимо е да се насърчават служителите за различия в работата и да се наказват за нарушения на установените правила. С правилното използване на правилата лидерите могат да постигнат отлични резултати, които ще повлияят положително на организацията. В същото време всички използвани методи не трябва да противоречат на съществуващите законодателни актове и установените правила на организацията. В противен случай те ще бъдат анулирани.

Начини за насърчаване

Насърчаването е признание на заслугите и резултатите от работата на служител, което дава на отличилия статут и награда под каквато и да е форма. Влияе благоприятно не само на този, който се отличи, но и на други служители, тъй като останалите също ще искат да получат награда. Основното нещо за мотивиране на служителите е правилното определяне на методите за насърчаване.

Според Кодекса на труда на Руската федерация работодателят може да насърчи своя служител по следните начини:

• назначаване на наградата;
• благодарност в писмен вид
• връчване на почетна грамота;
• прехвърляне на ценен подарък;
• представяне на ранг или статус.

Орден за награда

Работодателят също имат право да определят собствените си методи за насърчаване. Основното условие е те да спазват правилата на Кодекса на труда на Руската федерация и вътрешния устав на компанията.

Ако служителят е получил особени заслуги пред държавата, тогава ще го направи удостоен с държавна награда. Освен това в трудовата книжка се прави запис, който по-късно може да се използва при наемане на работа като факт с положителни качества, което ви позволява да станете важен служител.

Методи за дисциплинарни наказания

Дисциплинарните мерки са публично наказание на служител, нарушил установените правила за трудова дисциплина. Законодателството позволява използването следните видове такси:

• коментар;
• порицание;
• уволнение.

Прилагат се и други видове санкции., но само ако е разрешено да се използва по отношение на определена категория работници. Основното условие е те да спазват закона и правилата на устава на организацията.

Примери за нарушения:

• използвани са неуточнени наказания;
• неизплащане на работна заплата или част от нея;
• неадекватно поведение в екип;
• отказ за предоставяне на задължителен отпуск;
• системни забавяния;
• уволнение на служител и др.

Противно на определението за награда, порицанията трябва да се извършват с някои нюанси. След установяване на факта на нарушение на дисциплинарната основа, изисквайте от нарушителя да състави обяснителна бележка в писмена форма. Когато служителят отказва да даде обяснение, работодателят има право да прилага наказанияНямам бележка. След това стават ясни и други обстоятелства.

Ако вината на служителя е неоспорима, тогава се издава заповед от името на работодателя, в която се посочва методът на наказание за дисциплинарно нарушение.

Служител не може да бъде обвинен два пъти за едно и също нарушение. Не е позволено дори да се използват наказания под различни форми, ако служителят е наказан за същото нарушение.

Регулаторна регулация

Трудовата дисциплина се основава на наредби:

• вътрешни правила на организацията;
• ръководител и Кодекса на труда на Руската федерация;
• устав и правилник на отраслите на икономиката.

Вътрешният трудов правилник трябва да съдържа информация, свързана с:

• наемане и уволнение на служители;
• с правата и задълженията на всяка от страните;
• с организацията на работното време;
• с реда за отчитане на работното време;
• с ваканция;
• с методи за насърчаване и възстановяване в съответствие с устава на дружеството.

Кандидатът за позицията ще бъде запознат със съществуващите условия преди да бъде нает. Това задължение е посочено в член 68 от Кодекса на труда на Руската федерация. Ако една от страните не спазва изискванията на правилата, тогава той ще бъде наказан в съответствие с Кодекса на труда на Руската федерация.

• Правно регулиране на икономическите отношения
  • Икономическите отношения като предмет на правно регулиране
  • Понятието и признаците на предприемаческата дейност
  • Икономическо право и неговите източници
• Правно положение на субектите на предприемаческа (стопанска) дейност
  • Собственост и други вещни права
  • Юридически лица
    • Видове юридически лица
    • Създаване, реорганизация и ликвидация на юридически лица
  • Индивидуални предприемачи
  • Несъстоятелност (несъстоятелност) на стопански субекти
    • Процедура за разглеждане на дела за несъстоятелност в Арбитражния съд
    • Наблюдение
    • Финансово възстановяване и външно управление
    • Производство по несъстоятелност и споразумение за споразумение
• Правно регулиране на договорните отношения в областта на стопанската дейност
  • Общи положения по договора
  • Отделни видове договори
    • Договор за доставка
    • Договор за наем
    • Работно споразумение
• Икономически спорове
  • Понятието и видовете икономически спорове. Досъдебно производство за уреждането им
  • Разглеждане на икономически спорове в арбитражни съдилища
• Трудовото право като отрасъл на правото
  • Предмет и структура на трудовото право
  • Източници на трудовото право
  • Трудово правоотношение
• Правна уредба на заетостта и заетостта
  • Законодателство на Руската федерация относно заетостта и заетостта. Държавни агенции по труда
    • Понятие и форми на заетост
    • Правен статус на безработните
    • Професионално обучение на безработни
• Трудов договор
  • Трудов договор: понятие, съдържание, видове
  • Сключване на трудов договор. Форма на заетост
  • Промяна на трудовия договор
  • Прекратяване на трудов договор
• Работно време и време за почивка
  • Работно време
  • Време за почивка
    • Почивни дни
• заплата
  • Понятието и системите на работната заплата
  • Правно регулиране на работната заплата
  • Тарифна система. Надбавки и надбавки
  • Процедурата за изплащане на заплати
• Трудова дисциплина
  • Понятието и методите за осигуряване на трудовата дисциплина
  • Дисциплинарна отговорност
• Отговорност на страните по трудовия договор
  • Понятие, условия и видове отговорност
  • Материална отговорност на служителя към работодателя
• Трудови спорове
  • Разглеждане на индивидуални трудови спорове в КТС
  • Разглеждане на индивидуални трудови спорове в съдебната власт
  • Колективни трудови спорове
    • Помирителни процедури
    • Упражняване на правото на стачка
• Административни нарушения и административна отговорност
  • Понятието административно право. Неговият предмет и метод
  • Административна отговорност
  • Административно нарушение
  • Административни наказания
  • Производства по дела за административни нарушения

Понятието и методите за осигуряване на трудовата дисциплина

Трудова дисциплина- задължително спазване за всички служители на правилата за поведение, установени от Кодекса на труда на Руската федерация, други закони, споразумения, колективен трудов договор, други местни разпоредби на организацията, както и трудов договор.

Дисциплината на труда в определена организация предполага стриктно спазване от всички служители на вътрешните трудови разпоредби. Този график обикновено се определя от вътрешния трудов правилник, одобрен от работодателя, като се вземе предвид становището на представителния (синдикален) орган на служителите.

Вътрешен трудов правилникса местен регулаторен акт на организация, който урежда в съответствие с трудовото законодателство реда за наемане и уволнение на служители, основните права, задължения и отговорности на страните по трудов договор, работното време, периодите на почивка, стимулите и наказанията прилага се към служителите, както и други въпроси на регулиране на трудовите отношения в организацията.

Освен това в някои сектори (подотрасли) на икономиката има харти и наредби за дисциплината, одобрени от правителството на Руската федерация. По правило те се прилагат за работниците само от основните професии, към които поради естеството и условията на тяхната работа се налагат повишени изисквания. В момента, например, са в сила следните закони: Правилник за дисциплината на железопътните работници на Руската федерация, Дисциплинарната харта на военизираните минно-спасителни части за обслужване на минни предприятия в металургичната промишленост, Хартата за дисциплината на служителите на организации с особено опасно производство в областта на използването на атомна енергия, Хартата за дисциплината на работниците в морския транспорт, Хартата за дисциплината на работниците от риболовния флот на Руската федерация.

За осигуряване на трудова дисциплина трудовото законодателство използва два метода (метода): метода на поощрение и метода на принуда.

промоция- това е признание на трудовите заслуги на служителя, отдаване на обществена чест за постижения в работата. Мерките за стимулиране могат да бъдат както морален, така и материален характер и могат да комбинират и двата елемента.

Кодексът на труда на Руската федерация предвижда следните видове стимули за добросъвестен труд:

• обявяване на благодарност;
• издаване на награда;
• награждаване с ценен подарък;
• връчване на почетна грамота;
• представяне на титлата най-добър в професията.

Трябва да се отбележи, че този списък не е изчерпателен. Други видове стимули за работа на служителите могат да се определят с колективен трудов договор или вътрешния трудов правилник на организацията, както и уставите и правилата за дисциплината. За специални трудови заслуги към обществото и държавата служителите могат да бъдат номинирани за държавни награди. В трудовата книжка се вписва информация за стимулите, което е много важно за служителя при кандидатстване за друга работа.

Освен положителни стимули за спазване на трудовата дисциплина има и отрицателни, изразяващи се в заплахата от негативни последици за работника или служителя, ако той наруши трудовата дисциплина. Тези последици най-често се изразяват в прилагането на принудителни мерки за въздействие (принудителни мерки) спрямо работника или служителя.

Метод на принудакато начин за осигуряване на трудовата дисциплина представлява съвкупност от методи и средства за въздействие върху недобросъвестни работници, изразяващи се в прилагането на законови санкции към тях за неизпълнение или неправилно изпълнение на трудовите им задължения.

Мерките за отговорност по правило са мерки за принуда, прилагани във връзка с нарушаване на трудовата дисциплина. В зависимост от това в какво точно се е изразило нарушението на трудовата дисциплина и какви са последиците от това, нарушителят може да бъде привлечен към дисциплинарна или имуществена (имуществена) отговорност.

Въпросът за отговорността възниква само ако неправилното поведение на служителя (или работодателя) е причинило материални щети на другата страна по трудовия договор. При липса на материални щети на служителя (но не и на работодателя) може да бъде наложена само дисциплинарна отговорност. Дисциплинарно нарушение, извършено от служител, което в същото време е причинило материални щети на работодателя, може да бъде основание за привличане на служителя едновременно към дисциплинарна и материална отговорност.

По-долу ще се спрем само на дисциплинарната отговорност, а отговорността на служителя ще бъде разгледана в следващата глава.

Всяко предприятие има определен набор от изисквания и правила за поведение, които служителите трябва да спазват, това се нарича трудова дисциплина.

Всеки служител на предприятието (на всички нива на организацията) трябва да се придържа към този комплекс, а нарушението на трудовата дисциплина се счита за много сериозно нарушение и може да доведе до наказание до и включително уволнение.

Основните нива на трудовата дисциплина са следните: икономическа, социална, морална, възпитателна и административна.

Трудова дисциплина – цели, правила, методи на осигуряване и управление

Цели на трудовата дисциплина

Трудовата дисциплина в предприятието трябва:

• повишаване на ефективността на предприятието и всеки негов служител;
• допринасят за подобряване на качеството на производителността на труда;
• насърчават ефективното използване на всяка минута работно време;
• осигуряват на служителите удобни условия на труд, които им позволяват да работят с пълна отдаденост;
• допринасят за подобряване на безопасността и здравето при работа.

При добра трудова дисциплина се постига максимален резултат от труда и се намалява броят на авариите и повредите на оборудването.

Регламенти

Концепцията за трудова дисциплина е разкрита и регламентирана в Кодекса на труда на Руската федерация (осми раздел "Правилник на труда и трудова дисциплина"). При съставянето на вътрешни документи на предприятието по трудова дисциплина може да се ръководи и от държавния стандарт GOST R 6.30-2003 „Единни системи за документация. Единна система от организационна и административна документация. Изисквания за документация.

Правни методи за осигуряване на трудова дисциплина

Законодателството предвижда два метода за осигуряване и подобряване на трудовата дисциплина в предприятието: насърчаване и наказание.

Обикновено стимулите в предприятията са предимно материални (в края на краищата производственият процес е насочен главно към печалба), но могат да се използват и морални стимули: издаване на почетни грамоти, присъждане на званието „Служител на месеца“ и т.н. На.

Наказанията включват предвидени в закона мерки за морални и материални наказания за извършване на дисциплинарно нарушение.

Методите за осигуряване на трудова дисциплина не трябва да противоречат на действащото законодателство или по друг начин да нарушават правата на служителите на предприятието. Законът предвижда и гаранции за служителя срещу налагането на неразрешени и незаслужени мерки.

Правила за трудова дисциплина

Тъй като трудовата дисциплина и нейното спазване са решаващи фактори в трудовите отношения между работодателя и служителя, всяко предприятие трябва да разполага с вътрешни документи, в които да се съдържат нормите на поведение на всеки служител на предприятието, изискванията към работата, която извършва и работният ден. , и така нататък. Това изискване е отразено в закона и е задължително за всеки ръководител на предприятието.

Работният график и трудовата дисциплина на служителите на предприятието са предписани във вътрешния трудов правилник, чийто проект се разработва от ръководството на предприятието и се приема съгласувано с трудовия колектив (или със синдикалния комитет, или с на съвета на работниците или на общо събрание на работниците).

Вътрешен трудов правилник

В този вътрешен документ на предприятието, изготвен, като се вземат предвид препоръките на държавния стандарт относно изискването за документи и въз основа на членовете на Кодекса на труда на Руската федерация, трудовата дисциплина и дисциплинарната отговорност на служителите на предприятието трябва да се предписва. Вътрешният трудов правилник (IRTR) обхваща въпроси като процедурата за наемане и уволнение на служители, основните права и задължения на служителите и работодателя, пълно описание на работното време и периодите на почивка, стимулите и наказанията и реда за тяхното прилагане. , както и отговорността на страните по трудовите правоотношения.

PWTR може да бъде отделен документ или приложение към трудов договор, може да бъде одобрен като самостоятелен акт или може да бъде одобрен с отделна заповед на ръководителя на предприятието.

Правилник за трудовата дисциплина

p> Трябва да се помни, че за някои категории работници (например за ръководители на администрации и служители на митническата служба на Руската федерация) има отделни държавни разпоредби - Правила за трудовата дисциплина за тази категория работници (служители).

Управление на трудовата дисциплина в предприятието

Трудовата дисциплина в предприятието се състои от цял ​​набор от фактори: нивото на обучение на персонала, състоянието на оборудването и помещенията, морала на екипа, степента на ангажираност на служителите в трудовия процес и т.н.

Управлението на трудовата дисциплина в предприятието предполага анализ на спазването на трудовата дисциплина в структурните подразделения на предприятието, отчитане и контрол на работното време на персонала и, ако е необходимо, разработване и прилагане на мерки, насочени към укрепване на трудовата дисциплина.

Тъй като спазването на трудовата дисциплина е задължително за всички категории работници, голямото текучество на персонал, както и редовните нарушения, могат да послужат като индикатор за слабото й спазване.

Нарушения на трудовата дисциплина

Следните нарушения могат да бъдат приписани на нарушения на трудовата дисциплина от служители в предприятието:

• отсъствия от работа;
• редовно закъснение до началото на работния ден и след обедната почивка;
• поява на работното място в състояние на алкохолно, наркотично или друго токсично опиянение;
• кражба на работно имущество;
• присвояване;
• умишлено повреждане на оборудването;
• ранно напускане на работа в обедно време и в края на смяната;
• изпълнение на трудовите си задължения не в пълен размер, не в съответствие с установените критерии за качество;
• разкриване на търговска тайна на предприятието;
• нарушение на правилата за защита на труда, довело до злополука или злополука;
• отказ от обучение или медицински преглед, ако това е необходимо за качествено и квалифицирано изпълнение на трудовите задължения;
• директно незачитане на заповедите на ръководителя;
• нарушение на субординацията;
• умишлено неизпълнение на изискванията на инструкциите и заповедите.

Наказания

Съгласно Кодекса на труда работодателят има право на следните наказания:

• порицание;
• коментар;
• уволнение.

Не се допуска налагането на дисциплинарни наказания, които не са предвидени във федералните закони. За едно престъпление може да бъде наложено само едно наказание. В трудовата книжка се вписва само за уволнението на служителя.

Стимулиращи мерки

Мерките за стимулиране, както вече беше споменато по-горе, включват материални (бонуси, надбавки, ценни подаръци) и нематериални (почетни степени, представяне на местни и държавни награди, почетни звания) действия.

Редът за насърчаване на служителите в предприятието се определя от ръководството.

Укрепване на трудовата дисциплина

За да се определи състоянието на изпълнението на трудовата дисциплина в предприятието, има специална формула, която изчислява коефициента на трудова дисциплина чрез определяне на броя на нарушителите от общия брой на средния брой служители на предприятието и чрез изчисляване на процента на загубено работно време. Освен това се отчитат и характеристиките на нарушителите и се определя обектът или част от производствения процес, където се забелязва най-голям брой случаи на нарушение.

Въз основа на резултатите от такъв анализ ръководителят на предприятието може да издаде заповед за спазване на трудовата дисциплина. Например, ако се установи, че повечето от служителите редовно закъсняват за началото на работния ден, ръководителят на предприятието може да установи процедура за наблюдение на отчитането на работното време и да назначи служители, отговорни за това. Такава заповед за трудовата дисциплина е обща за предприятието и е задължителна за изпълнение.

Методи за укрепване на трудовата дисциплина

Възможно е да се разбере състоянието на спазването на трудовата дисциплина в предприятието само чрез извършване на подходящ анализ: наблюдение на изпълнението на работните задължения от служителите, спазване на ежедневието, правилата за защита на труда и инструкциите за работа с оборудване и други подобни . Въз основа на такъв анализ е възможно да се направят изводи за „слабото звено” на предприятието и дори тогава да се разработят и приложат подходящи мерки за укрепване на трудовата дисциплина.

Такива дейности включват например:

• редовно обучение на персонала с цел повишаване на техните умения;
• въвеждане на допълнителни стимули;
• строг контрол на закъсненията (например чрез въвеждане на електронна система за пропуск);
• Набиране на персонал за работа само на конкурентна основа.

Трудова дисциплина и отговорност на служителите

Съгласно закона, служител, който е нарушил условията на трудовата дисциплина, което е причинило вреда на предприятието, носи отговорност. Тя може да бъде пълна (обезщетение за пълна вреда на предприятието без ограничения) или частична (компенсация за щети в размер, не по-голяма от средната месечна работна заплата), индивидуална или колективна.

Материалната отговорност на работника или служителя идва само ако се докаже, че вредата на предприятието е причинена по негова вина, в резултат на неговите действия (по умисъл или небрежност) и не може да се приложи при производствен риск.

• Управление на HR записи

1 -1

Трудовата дисциплина е съвкупност от определени правила за поведение, изисквани от участниците в трудовия процес, и необходимостта от спазване на тези правила, подчиненост!* Вътрешен трудов правилник, установен от работодателя.

Това включва съзнателно отношение към работата и - доброволно подчиняване на работниците на определен ред, уморени; актуализиран от работодателя.

t Повечето от задължителните изисквания за дисциплина произтичат от трудовия договор.

Трудовото законодателство не съдържа единно определение на понятието трудова и производствена дисциплина

Трудовата дисциплина трябва да се разбира като добросъвестно изпълнение от служителя на задълженията му, предвидени в трудовия договор, вътрешния трудов правилник, творческо отношение към работата, внимателно боравене с оборудване и материални ценности, ясно изпълнение

заповеди и разпореждания на ръководителите и постигането на високи резултати в работата.

Индустриалната дисциплина е тясно свързана с трудовата дисциплина. Производствена дисциплина е спазването от служителя на установените технологични правила и производствени инструкции.

Индустриалната дисциплина в широк смисъл се състои от много разновидности на дисциплината. Най-характерните m от тях са: планирани; дизайн; технологични; съответствие с изискванията на стандартите; спазване на изискванията за спестяване и рационално използване на суровини, материали, енергия и други видове материални ресурси; договорен: изпълняващ.

Плановата дисциплина е процедурата за съставяне на планове, тяхното съгласуване, одобряване и изпълнение. Този ред е установен в решения на Министерския съвет, заповеди на министерства и други органи на управление.

Дизайнерската дисциплина задължава специалистите да спазват стриктно изискванията на чертежите и друга проектна документация при производството на продукти.

Технологичната дисциплина се състои в стриктно спазване на технологичните процеси, въвеждане на мерки, насочени към осигуряване на технологичната подготовка на производството.

Съответствието с изискванията на стандартите предполага съответствие с изискванията на стандартите, които включват GOST. OSTs, STP, TU.

Спазването на изискванията за пестене и рационално използване на суровини, материали, енергия и други видове материални ресурси включва повишаване на мерките за отговорност за рационалното използване на суровини, материали, енергия и въвеждане в практиката на научни постижения, които допринасят за тяхното спасяване и опазване.

Договорната дисциплина се характеризира с организиране на икономически отношения между предприятия и организации на договорна основа, стриктно спазване на договорните задължения и отговорност за неизпълнение на договорни задължения.

Изпълнителната дисциплина е своевременното и квалифицирано изпълнение на заповеди, инструкции, инструкции от служителите.

За да се осигури правилна трудова дисциплина, се използват различни организационни и правни средства за влияние върху поведението на служителите и методи, които подпомагат поддържането на определено ниво на трудова дисциплина, необходимо за обществото. Под правни методи за осигуряване на трудовата дисциплина се разбират предвидените от закона методи за осигуряването й, т.е.

Изпълнение на задълженията от служителя и работодателя.

Различават се следните най-характерни методи за осигуряване на трудова дисциплина: убеждаване, насърчаване за добросъвестен труд, принуда.

Убеждаването е метод за въздействие, който стимулира субекта на правото към такова поведение, което съответства на неговата воля.

Убедеността на хората в полезността и необходимостта от трудова дисциплина в общественото производство се формира в процеса на ежедневния труд чрез психологическо въздействие върху членовете на трудовия колектив на организацията. Убедеността се потвърждава от влиянието върху мислите, настроенията, чувствата, мотивите на поведението на човека чрез пълното използване на неговия морален и материален интерес за ефективното изпълнение на обществено полезен труд и постигане на по-добри резултати.

Когато въздействат върху съзнанието на работниците чрез убеждаване, те създават вътрешни морални стимули, необходимостта от законосъобразно поведение. Това въздействие ви позволява да комбинирате предписанието на закона, друг регулаторен акт, властните изисквания на длъжностните лица с вътрешното убеждение на служителя в необходимостта от спазване на тези изисквания.

Убеждаването е метод за предотвратяване на нарушения на трудовата дисциплина. Той допринася за предотвратяване на престъпления и неморални престъпления, премахване на причините, които ги пораждат.

Средствата за прилагане на метода на убеждаване са различни стимули.

Поощрението по трудово право е по правило обществена чест на член на трудовия колектив под формата, установена от правовата държава или колективен договор, мерки за стимулиране за образцово поведение, признато за трудова заслуга или специална трудова заслуга.

Насърчаването за успех в работата като важно правно средство за осигуряване на трудовата дисциплина е от голямо морално значение. В основата на поощрението обикновено е примерното поведение на служителя, което се оценява като трудова заслуга. Субект на трудова заслуга са служители или екипи от секции, смени, цехове.

В ТЗ няма специфични стимули. Редът за прилагане на стимулите се определя в колективния трудов договор, вътрешния трудов правилник, устава за дисциплината. Така. за успех в работата, повишаване на производителността на труда, подобряване на качеството на продукта, непрекъсната и безупречна работа, иновации в работата и за други постижения в работата са възможни следните видове награди: декларация за благодарност. връчване на награда, връчване на ценен подарък, Почетна грамота, вписване в Почетната книга, на таблото на честта. За специални трудови заслуги служителите се представят за награждаване на държавни награди: ордени, медали, почетни грамоти, значки и за присъждане на почетни звания и познания на най-добрия работник в тази професия.

За да насърчи служителите, които успешно и добросъвестно изпълняват трудовите си задължения, работодателят трябва преди всичко да осигури обезщетения и предимства в областта на социално-културните и жилищните услуги: ваучери за санаториуми и домове за почивка, подобрени условия на живот. За да се насърчат служителите в самоиздържащи се организации, изплащането на възнагражденията за годината трябва да се използва по-широко, както и да се предоставят на тези служители предимства при повишение.

При насърчаване на служителите трябва да се спазва принципът на публичност. Това служи за укрепване на трудовата дисциплина и обучение на служителите. Важно условие е спазването на пропорционалността на насърчаването на конкретното участие на служителя в постигането на определени показатели. Поощренията се обявяват в заповед (инструкция) на работодателя, в която подробно се посочва вида на поощрението и за какви конкретни успехи в работата се отбелязва работникът или служителят, и се вписват в трудовата книжка.

Принудата е метод на въздействие, който осигурява извършването на определени действия от субекта на правото против неговата воля. Принудата е използването от ръководителя на организацията на своя власт при определени условия, предвидени от закона.

Принудата като метод за въздействие върху субекта на правото се използва много по-рядко от убеждаването и трябва да бъде оправдана и хуманна, във всеки отделен случай в зависимост от характера и мотивите на поведението, личността на нарушителя на трудовата дисциплина и последиците от престъпления.

За методите на принуда са характерни някои особености: прилагат се само за служители, които, намирайки се в трудово правоотношение, по своя вина нарушават трудовите си задължения; принудителни мерки трябва да бъдат установени със закон; работодателят определя за кое нарушение трябва да се приложи тази или онази мярка за дисциплинарно наказание; Дисциплинарна отговорност на служителите за неизпълнение или неправилно изпълнение на трудовите задължения възниква пред организацията като страна по трудовия договор.

Методът на принудата се осъществява чрез дисциплинарни мерки, които работодателят прилага към служителя, извършил дисциплинарно нарушение.

Вътрешният работен график се отнася до процедурата, установена в организацията, в която работи служителят.

Вътрешният трудов правилник включва реда за взаимоотношенията между служителя и работодателя, който от името на собственика управлява труда в организацията, и реда за взаимоотношенията между служителите в трудовия процес. Следователно най-важните му елементи са основните права и задължения на работодателя и служителите, работното време на служителите, реда за тяхното насърчаване и привличане към дисциплинарна отговорност.

Вътрешният трудов правилник е насочен към установяване на такъв режим на труд, който осигурява не само правилна трудова дисциплина, но и подходяща организация на труда.

Правилникът за вътрешния труд в организацията се определя от правилника за вътрешния труд, утвърден от работодателя с участието на синдикалните организации въз основа на утвърдения с решение на Министерството на труда образец за вътрешен трудов правилник.

Наличието на местни правила за вътрешни трудови разпоредби за всяка организация е задължително. Вътрешните трудови разпоредби на отделна организация са много по-широки от стандартните или отрасловите правила и отразяват по-подробно спецификата на условията на труд в дадена организация. Те са местни разпоредби и могат да включват следните раздели: общи разпоредби; процедурата за наемане и освобождаване на служители; задължения на служителите; задължения на работодателя; работно време и неговото използване; награди за успех в работата; отговорност за нарушаване на трудовата дисциплина.

Правилникът за вътрешния труд установява списък на длъжностните лица на организацията, които имат право да налагат дисциплинарни наказания на подчинени служители (в съответствие със секторния списък на длъжностите на тези служители). определя се режимът на работа на организацията (началото и края на работните смени и работата на организацията като цяло, времето на почивките за хранене и почивка в структурните подразделения и тяхната продължителност), определени са допълнителни мерки за безопасност търговски тайни, охрана на труда и други обстоятелства, свързани със спецификата на работата на организацията.

Всеки служител на организацията трябва да е запознат с вътрешните трудови разпоредби при постъпване на работа, а в бъдеще - с направените промени и допълнения към тях.

В определени сектори на националната икономика вътрешният трудов правилник се регулира от харти или правилници за дисциплината, одобрени с решения на Министерския съвет, които са специални ведомствени актове и се прилагат само за определени категории служители на държавни организации, осигуряват ясна организация на труда и отговорността на служителите за точно определена област на работа. Такива устави или наредби са в сила предимно в сектори на националната икономика, свързани със специални условия на труд или експлоатация на транспорта, където стриктното спазване на трудовата дисциплина е особено важно поради факта, че нарушаването й може да доведе до изключително тежки последици (напр. например в железопътния, водния и тръбопроводния транспорт, в гражданското въздухоплаване).

Повечето от уставите или наредбите за дисциплината не се отнасят за всички служители, а само за тези, които изпълняват основната работа в тази индустрия, както и за служителите на централната администрация. Обхватът на тези служители се определя от съответния устав. В организации от онези отрасли, където са в сила харти за дисциплина, се одобряват и вътрешните трудови разпоредби, но те се прилагат за работници, които не подлежат на харти. Подобно на вътрешния трудов правилник, уставът за дисциплината развива и допълва действащото законодателство, но не може да му противоречи.

Същевременно уставите за дисциплината имат редица разлики от вътрешните трудови разпоредби: те уреждат по-тесен кръг от въпроси; Дисциплинарната отговорност на служителите по устава за дисциплината се разбира по-скоро като дисциплинарно нарушение и предвижда по-тежки наказания за неправилно изпълнение на трудовите задължения.

Длъжностните характеристики, техническите правила и инструкции също са сред нормативните актове, уреждащи вътрешния трудов ред, но само в частта, която уточнява правата и задълженията на работника или служителя по определени професии и специалности. Тези разпоредби и инструкции са местни разпоредби и са валидни в рамките на определена организация.

За осигуряване на трудова дисциплина трудовото законодателство използва два метода (метода): метода на поощрение и метода на принуда.

промоция- това е признание на трудовите заслуги на служителя, отдаване на обществена чест за постижения в работата. Мерките за стимулиране могат да бъдат както морален, така и материален характер и могат да комбинират и двата елемента. Кодексът на труда на Руската федерация предвижда следните видове стимули за добросъвестен труд:

Декларация за благодарност;

Издаване на награда;

Награждаване с ценен подарък;

Връчване на почетна грамота;

Представяне на званието най-добър в професията.

Трябва да се отбележи, че този списък не е изчерпателен. Други видове стимули за работа на служителите могат да се определят с колективен трудов договор или вътрешния трудов правилник на организацията, както и уставите и правилата за дисциплината. За специални трудови заслуги към обществото и държавата служителите могат да бъдат номинирани за държавни награди.

В трудовата книжка се вписва информация за стимулите, което е много важно за служителя при кандидатстване за друга работа.

Освен положителни стимули за спазване на трудовата дисциплина има и отрицателни, изразяващи се в заплахата от негативни последици за работника или служителя, ако той наруши трудовата дисциплина. Тези последици най-често се изразяват в прилагането на принудителни мерки за въздействие (принудителни мерки) спрямо работника или служителя.

Метод на принудакато начин за осигуряване на трудовата дисциплина представлява съвкупност от методи и средства за въздействие върху недобросъвестни работници, изразяващи се в прилагането на законови санкции към тях за неизпълнение или неправилно изпълнение на трудовите им задължения.

Мерките за принуда, прилагани във връзка с нарушаване на трудовата дисциплина, по правило са мерки за отговорност.Трудовото право, за разлика от някои други клонове на руското право (гражданско, административно, наказателно), единна структура на отговорност е неизвестна. В зависимост от това в какво точно се изразява нарушението на трудовата дисциплина и какви са последиците от това, нарушителят може да бъде подведен под отговорност. дисциплинарноили материал (собственост)отговорност. Въпросът за отговорността възниква само ако е причинено от неправомерно поведение на служителя (или работодателя). материални щетидругата страна на трудовия договор. При липса на материални щети на служителя (но не и на работодателя) може да бъде наложена само дисциплинарна отговорност. Дисциплинарно нарушение, извършено от служител, което в същото време е причинило материални щети на работодателя, може да бъде основание за привличане на служителя едновременно към дисциплинарна и материална отговорност. Тези видове отговорност ще бъдат разгледани по-подробно по-долу.

Контролни въпроси:

1. Какво представлява трудовата дисциплина и вътрешният трудов правилник на организацията? Какви документи ги определят?