Toshiba, Mitsubishi ve diğer "shibalar": Japonca adımla ne duyuyorsunuz?

Öyle oldu ki, Japon kelime kültürü bizim iznimiz olmadan, tabiri caizse liderin hakkıyla dilimize girdi. Biz gururlu ama yalnız yerli markamız SPUTNIK'in tanıtımını yaparken, Japonlar İkinci Dünya Savaşı'ndan sonra hiç tereddüt etmeden mağduriyetlerini gizlediler ve yerli üreticiyi büyüttüler. Zamanımızın en ünlü Japon markalarının oluşumunun değişimleri ayrı bir makalenin konusu. Örneğin Sony markasının nasıl icat edildiği ve tanıtıldığı hakkında ayrı bir makale yazabilirsiniz.

Ancak bugün bahsettiğimiz konu bu değil. Evet, elbette, oluşum döneminde her şirket, çoğu dilde eşit derecede iyi ses çıkaran bir markayı uluslararası pazara tanıtmaya çalışır. Sonuç olarak, bazen bazı hatalar olsa da, "Sony", "Panasonic" elde edersiniz: Bir zamanlar AMD ürünlerinin Rus hayranlarını çok eğlendiren aynı "Duron" un değeri nedir... Veya DuraMax?

Ancak bugün Japon şirketlerinin “yerli” isimlerinin etimolojisinden bahsedeceğiz. Sony markasının tamamen yapay bir pazarlama oluşumu olduğu ve Matsushita'nın aslında şirketin kurucusunun soyadı olduğu açık. Peki ya diğer ünlü Japon markaları? Hiyeroglif yazımına dikkat ederek daha derine inmeye çalışalım...

FujiFilm, Fujitsu, Hitachi, Panasonic, Mitsubishi, Sanyo ve Toshiba gibi yeni sözcüklerin sözcük oluşumunu ele alan araştırmamızda bugün TechJapan web sitesi bize yardımcı olacak. Araştırmayı yürütürken iki temel amaç takip edildi: Marka adını oluşturan hiyerogliflerin gerçekte ne anlama geldiğini ve bu isimlere hayat veren tarihsel arka planı bulmak.

Çalışmanın amacı? Umarım Bay adında adamları anlıyorsunuzdur. Sanyo doğada yoktu. ;-) Bu olgunun köklerine inmek çok daha ilginç.

Tekrar yazalım ve yukarıdaki şirketlerin listesini dikkatle inceleyelim:

• FujiFilm
• Fujitsu
• Hitachi
• Panasonic'in
• Mitsubishi
• Sanyo
• Toshiba

Şaşırmış olabilirsiniz ama yukarıda adı geçen yedi şirketten yalnızca bir tanesi, yaratıcısının adını almıştır. Öyle oldu ki, savaş sonrası Japonya, Amerika Birleşik Devletleri'nin 1/8'i ile karşılaştırılabilecek bir alana sahip olarak oldukça hızlı bir şekilde büyümeyi başardı ve gayri safi milli hasıla hacmini hızla ikinci sıraya getirmeyi başardı. Firkete: Japonya'nın askeri bütçesi de dünyanın ikinci en büyük hacmine sahip, ancak bugün buna "takıntılı olmayacağız"].

Böylece, 19. yüzyılda tam bir izolasyona maruz kalan ülke, oldukça kısa bir sürede, ham petrol şeklinde herhangi bir özel önkoşul olmaksızın, 21. yüzyılda dünya ekonomisinin liderlerinden biri olmayı başardı. yalnızca “kendi elleriyle” malzeme veya yerli maden zenginliği. Bununla birlikte, Japonlara artık sıkı çalışmaları ve azimleri nedeniyle değil (ortaya çıktığı üzere, aynı Çinliler ve Koreliler bu "yeteneğe" daha az ölçüde sahip değiller"), ancak bir takımı yönetme yetenekleri nedeniyle itibar ediliyor. Japon otomobil endüstrisi de bu dalganın içinde yükseldi, tam da Japon elektroniğinin tanınması sayesinde Japon şirketleri dünya pazarına girdiğinde, Japon olmayan isimlere veya en azından Japon olmayanların anlayabileceği markalara ihtiyaç vardı. .

Japon efsaneleri böyle doğdu...

Şirket adı: Fuji Photo Film Corporation
Bilinen bir isim: FujiFilm
Yazılı olarak böyle görünüyor:

Geleneksel yazıda şöyle görünür:

Sanırım en karanlık cahil bile bunun Japonya'nın ulusal tapınağı Fuji Dağı'nın adı olduğunun "farkındadır". Lütfen dikkat: Fuji - Firumu. İsmin ikinci kısmını yazarken Kanji karakterleri değil katakana kullanılır.

Bir zamanlar bir düzineden fazla başarılı Japon iş adamının, şirketleri adına Fuji'yi ölümsüzleştirme arzusunun olduğuna inanıyorum. Bu aynı zamanda FujiFilm'in sahibi Bay Asano'dan da geldi. Efsaneye göre, Fuji civarında bir tatil sırasında onda böyle bir arzu ortaya çıktı, ancak o zamana kadar birisinin bu sesli ismi zaten "yakaladığı" ortaya çıktı. Uzun görüşmelerin ardından Bay Asano nihayet ismi rakiplerden satın aldı ve bunun için 8000 gibi korkunç bir meblağ ödedi. O zamanlar bu miktarın ne kadar "ağırlıklı" olduğunu bilmiyorum; bugün bu kadar parayla ancak bir DVD-RW sürücüsü satın alabilirsiniz. Ancak tarih bunun örnekleriyle dolu; örneğin Hollandalı yerleşimcilerin Manhattan adası için Kızılderililere ödediği bedeli hatırlamak yeterli...

Fujitsu Corporation - Yine Fuji mi? Evet, yine. Japonca'da şöyle görünür:

Veya geleneksel yazıyla:

Fuji ve Tsuu'nun birleşmesi ("çapraz", "erişim" gibi bir şey) Fujitsu markasının ortaya çıkmasına yol açtı ve şirketin tüm adı şuna benziyor - Fuji Tsuushinki Seizou Kabushikigaisha veya Fuji Communication Equipment Manufacturing Corporation. Fujitsu tarafından sonlandırılan kısaltma 1967'de geçerlilik kazandı.

Hitachi Corporation'ın kendine benimsediği Hitachi ismi sizce ne anlama geliyor? Normal şartlarda böyle görünüyor...

ve geleneksel...

Yazma.

Görünüşe göre Merhaba, "Güneş" veya "Gün"den başka bir şey değil, ancak kanji yazımı bağlama bağlı olarak elbette "Japonya" anlamını da ima ediyor. Şirketin adının ikinci kısmı olan Tachi, “oluş”, “görünüş” gibi bir anlam taşıyor. Tek kelimeyle, bu sadece bir Voskhod motosikleti, daha fazlası değil. %)

Ancak her şey o kadar basit değil. Japon eyaleti Ibaraki'de böyle bir kasabanın olduğu ortaya çıktı - Hitachi ve aslında şirket adını bu şehirdeki eski bir madenin onuruna aldı.

Belki de Rusya'daki en popüler şirketlerden biri, daha çok Panasonic (TV'ler) olarak bilinen Matsushita Electric Industrial Corporation'dır, ancak bazı çevrelerde Technics (ses ekipmanı) ve National (ev aletleri) gibi diğer markalarla da anılmaktadır. Marka yazısı şöyle görünür:

veya bunun gibi geleneksel biçimde:

Elbette Matsushita kelimesinin etimolojisini daha derine inebilirsiniz ve örneğin Matsu'nun "çam" ve Shita'nın "altı" anlamına geldiği ortaya çıkar. Hayır, tahminlere aldanmayın, aslında Matsushita markası, adını şirketin kurucusu Bay Matsushita'nın onuruna almıştır ve "ağacın altında kimin oturduğunu" araştırmak, Rus "Chekushkin" soyadını deşifre etmekle eşdeğerdir. Buna değmez. %) Ses getiren Panasonic markası çok daha sonra, dış pazarlara girme ihtiyacı ortaya çıktığında ortaya çıktı.

Japon endüstrisinin 20. yüzyıl boyunca aniden ve anında geliştiğini varsaymamak gerekir. Ülkenin tarihi, örneğin IBM, Krupp veya Siemens'ten daha az eski ve onurlu olmayan markalarla doludur. Böyle bir isim Mitsubishi Corporation'dır. Şirketin adı modern anlamda böyle görünüyor

Yani - geleneksel biçimde:

Mitsubishi çok çok eski bir Japon şirketidir; Tsukumo Shokaiin adı altında bir şirketin tescili için başvurunun, sahibi Bay Iwasaki Yataro tarafından 1870 yılında yapıldığını belirtmek yeterlidir. Kelimenin tam anlamıyla üç yıl sonra - 1873'te şirket Mitsubishi Shokai adını aldı ve 1934'ten beri Mitsubishi Corporation, Mitsubishi Shipbuilding, Mitsubishi Electric ve Mitsubishi Heavy Industries gibi bir dizi farklı şirket halinde yeniden düzenlendi; O zamanlar militarist Japonya'nın gelişimindeki en az rol.

Tamam, “eskiyi hatırlayanlar dikkat etsin.” Şirket adı iki bölümden oluşur: Mitsu - 3 rakamıdır ve Bishi (veya kanjiyi doğru okursanız hishi), "kesilmiş elmas" veya kısaca "elmas" anlamına gelir. Aslında bu, şirketin logosuna açıkça yansıyor - üç elmas.

Sanyo Electric Corporation şirketinin adının etimolojisi çok öğreticidir. Sony'nin yapay oluşumundan farklı olarak Sanyo markasının hâlâ bir anlam taşıdığı ortaya çıktı. Modern tarzda bir şirket adının yazımı şöyle görünür:

Yani - geleneksel şekilde:

Zaten bildiğimiz gibi ilk sembol “Troyka”dır. Ancak şirketin adının ikinci kısmı - Siz, "okyanus" anlamına gelir, ancak bazen bağlama bağlı olarak "batı" anlamına da gelebilir ("Asya'nın batısı" anlamında değil, sadece "batı" anlamında).

Bu arada ilk karakter Çincede “3” rakamı anlamına da geliyor. Evet, evet... Doğunun kendine has bir rakam stili var, ancak geleneksel Arap stili de kullanılıyor. Her ikisi bir arada karıştırıldığında özellikle eğlencelidir.

Bu kadar ilginç bir tesadüfe inanmayacaksınız ama güzel romantik adı Sanyo olan şirketin kurucusu Toshio Iue, sadece denizi sevmekle kalmıyor, aynı zamanda yoldaş Konosuke Matsushita'nın da kayınbiraderi. Panasonic'i icat etti. Gerçekten Rabbin yolları gizemlidir!

Toshiba'nın "dizüstü bilgisayar endüstrisine", "oyuncu endüstrisine" ve diğer birçok yararlı çalışmaya olan katkısını abartmak zordur. Belki de Toshiba'nın Japon "mobil endüstrisinin" öncüsünden ve ülkedeki en büyük mobil operatörlerden biri olan au KDDI'nin kurucusundan başkası olmadığını keşfetmek sizin için bir keşif olacaktır. Şirket adı genel kabul görmüş tarzlarda şu şekilde yazılır:

Toshiba adı aynı zamanda iki bileşenin sentezinin sonucudur: "doğu" anlamına gelen Tou ve "kambrik" (veya metnin anlamına bağlı olarak "çim") anlamına gelen Shiba.

Tamamen açık değil mi? Markanın arka planını öğrenene kadar benim için de net değildi. Aslında Toshiba adı, 1984 yılında iki sanayi devinin (Tokyo Electric ve Shibaura Manufacturing) birleşmesinden sonra ortaya çıktı. Sonuç, kısaca Toshiba'ya oldukça benzeyen Tokyo Shibaura Denki'dir.

Şaşırtıcı bir şekilde, Çince'deki ilk karakter de "doğu" anlamına gelir ancak Doong olarak telaffuz edilir. Ama ikinci bir hiyeroglifleri yok. Kültürlerin iç içe geçmesi?

Shibaura Manufacturing'in kurucu babası Hisae Nakata'nın 1875 yılında Nakata Manufacturing'i tescil ettirmesinden bu yana şirketin aynı zamanda Japonya'daki en eski şirketlerden biri olduğunu da belirtmek gerekir.

Kısa gezimizi özetlemek gerekirse, yalnızca Japonca isimler taşıyan diğer birçok ilginç ismin - örneğin Onkyo veya Casio - çalışmanın kapsamı dışında bırakıldığını üzülerek belirtmek isterim. Gelecekte tartışacak birçok ilginç konumuzun olduğunu düşünüyorum. Canon, Nikon, Kawasaki gibi markaların kökeniyle ilgileniyor musunuz? Kore-Çin-Tayvanlı şirketlerin ortaya çıkış tarihini anlarken ne kadar derine inebileceğinizi hayal edebiliyor musunuz? Tek kelimeyle yazın, geri bildirimleriniz sonraki yayınların konularını yönlendirmemize yardımcı olacak...

Bu yayının hazırlanmasına temel teşkil eden materyal için TechJapan web sitesine derin şükranlarımızı sunmak isteriz.

Japon şirketleri artık elektronik imalat pazarında lider değil. Örneğin Toshiba, nükleer enerjiyle ilgili başarısız bir işten kaynaklanan kayıpları telafi etmek için tamamen varlık satışı düzenlemek zorunda kalıyor. Bugün Toshiba, ekipman üretiminden ziyade diğer projelerine güveniyor.

Ancak daha geçen yüzyılın sonunda Japon şirketleri dünya pazarında trendler oluşturdu: Sony, Walkman kaset çalarlar üretmeye başladı, JVC VHS formatını buldu, Toshiba ilk dizüstü bilgisayar yarattı... O zamanlar, Japon şirketlerinin hakimiyeti sonsuza kadar sürecek gibi görünüyordu.

Ama gerçekte her şey farklı çıktı. Başarılı bir geleceğe sahip olacağı tahmin edilen ama sonuçta hiçbir zaman beklentileri karşılayamayan en ünlü Japon şirketlerinin başına gelenlere bir bakalım.

Dünya bunu ilk kez 1960'lı yıllarda Matsushita Electric Industrial'ın küresel pazara tedarik ettiği televizyonların üretimi için markayla anlaşma imzalamasıyla konuşmaya başladı. Matsushita ancak 2008 yılında yeniden markalaşmaya karar verdi - o zamandan beri şirkete Panasonic Corporation adı verildi.

Panasonic, Japonya'daki diğer büyük teknoloji üreticileriyle birlikte, Kore ve Çin'deki daha yaratıcı şirketlerin rekabetine dayanamadı. Şirket, 2012 yılında televizyon, dijital kamera ve bilgisayar üretiminde 853 milyon dolar zarara uğradı. Bu durumun en önemli nedenlerinden biri firmanın uzun süredir yenilikçi çözümler sunamamasıdır.

Panasonic geçen yıl TV üretimini durdurdu. Şu anda şirket kurumsal müşterilere B2B satışlara odaklanıyor. Bu segment Panasonic'in gelirinin yaklaşık %70'ini oluşturuyor. Ana faaliyetlerden biri güneş panellerinin üretimidir. Aralarında Toyota Prius ve Tesla'nın da bulunduğu çoğu elektrikli araç üreticisi Panasonic teknoloji çözümlerini kullanıyor.

Şirket ayrıca ses ve video ekipmanlarının üretimini neredeyse tamamen B2B segmentine devretti. Örneğin Panasonic Avionics, uçaklar için eğlence sistemleri yaratıyor.

Ancak 2014 yılında Panasonic, bir zamanlar vinil plak çalarların ve diğer nadir ses ekipmanlarının üretildiği ünlü Technics markasını hayata döndürmeye karar verdi.

1953'ten 2008'e kadar Matsushita, bir başka ünlü Japon markası JVC'ye sahipti. Bu şirket, ucuz televizyonların seri üretimini başlatan ve VHS formatını bulan ilk şirket olarak hatırlanıyor. 90'lı yılların ikinci yarısında işleri düşmeye başladı. 2009 yılında şirket Kenwood Corporation tarafından satın alındı. Şirket artık kâr edemiyor: Geçen yılın ilk altı ayının sonuçlarına göre JVC Kenwood 56 milyon dolar zarar etti.

Keskin

1960'larda bu şirket ilk transistör hesaplayıcısını sundu. Sharp daha sonra LCD hesap makineleri, düz ekran televizyonlar ve internete bağlı telefonlar üreten ilk şirketlerden biri oldu.

2000'li yılların başında şirket iki alana odaklandı: LCD paneller ve mobil teknoloji. Ancak Japonya'nın dijital yayıncılığa geçmesinin ardından ilk segment zemin kaybetti. Telefon üretiminde Sharp, Apple ve Samsung'un yerini aldığı 2010 yılına kadar yerel pazarın lideriydi.

2015 yılında Sharp 2,7 milyar dolar zarara uğradı ve 2016'nın başlarında şirket yöneticileri, onu o sırada %10 hisseye sahip olan Tayvanlı Foxconn'a 4,4 milyar dolara satmayı kabul ettiklerini açıkladı.

Foxconn uzun süre anlaşma olasılığını kabul etmedi ancak yine de 3,5 milyar dolara satın aldı. Şimdi Tayvanlı şirket, Guangzhou'da LCD panel üretimi için bir tesisin inşasına başladı.

sony

Onlarca yıldır Sony, Apple'ın bugün sahip olduğu aynı ikonik statüye sahipti. Şirket, Trinitron resim tüpleri, Walkman kaset çalarlar ve Vaio dizüstü bilgisayarlar sayesinde dünyayı fethetti. Cihazları dünyada en çok arzu edilenler olarak kabul edildi.

Şirket yeni cihazlar yaratmaya devam ediyor ancak gelirinin aslan payı video oyunları, film prodüksiyonu ve parça üretiminden geliyor. Sony bilgisayar üretimini durdurdu ve yakında akıllı telefon üretimini de durduracak. Şirketin ses ve video ekipmanı üretimini durdurması çok muhtemel.

Ünlü PC markası Vaio, 90'lı yılların ortalarında gerçek bir pazar hissi haline geldi. Steve Jobs'un bizzat bu bilgisayarlara Mac OS kurma isteğini dile getirdiğini söylüyorlar. Ancak 2014 yılında Sony, bölümü Japan Industrial Partners'a sattı. Yeni sahibi dizüstü bilgisayar üretmeye devam ediyor ancak Japonya'da bile payı %1'e ulaşmıyor.

Vaio'nun işi, yüksek ürün maliyetleri ve yenilik eksikliğinin tehlikeli birleşimi nedeniyle çöktü. Bu nedenler akıllı telefonlar ve TV'ler de dahil olmak üzere diğer Sony cihazlarını da etkiledi.

Sony Mobile 2016 yılında 19 milyon akıllı telefon satmayı planlıyordu. Apple'ın her çeyrekte iki kat daha fazla satış yaptığı göz önüne alındığında bunlar küçük rakamlar.

Sony'nin en önemli iş alanlarından biri olan film yapımcılığında da işler tamamen sorunsuz gitmiyor. Şirket, yaklaşık 1 milyar dolarlık film prodüksiyonu zararını silmek zorunda kalacak.

Son önemli prömiyerler - Angry Birds ve Ghostbusters'ın devamı - aslında gişede başarısız oldu. Bunun ardından Sony Entertainment'ın başkanı görevinden ayrılmak zorunda kaldı.

Toshiba

Geçen yüzyılın ortalarında Toshiba, ilk Japon dijital bilgisayar, mikrodalga fırın ve televizyon üreticisi oldu. 80'li yıllarda dizüstü bilgisayarların ilk seri üretimini başlattı ve birkaç yıl boyunca bu alanda küresel liderliği sürdürdü. 90'lı yıllarda şirket DVD formatını icat etti ve ilk DVD oynatıcıları piyasaya sürdü.

Tüm yerel şirketleri etkileyen 1997 mali krizi nedeniyle Toshiba büyük bir yeniden yapılanma sürecinden geçmek zorunda kaldı. Sonuç olarak 6,5 bin çalışan ve birkaç bölüm işten çıkarıldı. Şirketin ana faaliyet alanı olan bilgisayar üretimi, yıl boyunca net kârını %89 oranında düşürdü. Ayrıca Toshiba üretim sürecinde hatalar yapmaya başladı. Örneğin, 1999 yılında dizüstü bilgisayarlardaki hatalı disk sürücüsü nedeniyle şirkete toplam 1 milyar dolar tutarında tazminat davası açıldı.

2000'li yıllarda şirket büyük bir ekipman üreticisi konumunu korudu ancak diğer alanlar giderek daha önemli bir rol oynamaya başladı. 2006 yılında Toshiba, nükleer reaktörler için önemli ekipman üreticisi olan Amerikan şirketi Westinghouse Electric'in %77'sini 4 milyar dolara satın aldı. 10 yıl sonra enerjiye yapılan yatırımlar Japon şirkete sorun getirdi.

İki yıl önce, şirket liderlerinin uzun yıllardır mali göstergeleri "ayarladığı" ortaya çıktı. Sonuç olarak, 1,3 milyar kar kaybının sorumluluğunu üstlendiler.

Toshiba, 2016 yılında tıbbi ekipman ve ev aletleri işini satmak zorunda kaldı. İlk bölüm Canon tarafından, ikincisi ise Çin Midea tarafından satın alındı.

Bu yılın başında Toshiba, en umut verici varlıklarından biri olan NAND flash bellek üreticisini satmaya karar verdi. Şirket, bu satışın Toshiba'nın ABD'deki nükleer santral inşaatından kaynaklanan 6,3 milyar dolarlık zararını karşılayacağını umuyor.

Ancak Japon şirketinin tüm sorunları bu değil. Geçen ayın sonlarında Toshiba'nın Teksas'taki gaz işi nedeniyle milyarlarca dolar zarar etme riskiyle karşı karşıya olduğu ortaya çıktı.

65 nanometre, 300-350 milyon avroya mal olacak Zelenograd fabrikası Angstrem-T'nin bir sonraki hedefi. Vedomosti'nin bu hafta tesisin yönetim kurulu başkanı Leonid Reiman'a atıfta bulunarak, şirketin üretim teknolojilerinin modernizasyonu için Vnesheconombank'a (VEB) imtiyazlı bir kredi başvurusunda bulunduğunu bildirdi. Şimdi Angstrem-T, 90nm topolojiye sahip mikro devreler için bir üretim hattını başlatmaya hazırlanıyor. Daha önce satın alınan VEB kredisinin ödemeleri ise 2017 yılı ortasında başlayacak.

Pekin Wall Street'i çökertti

Önemli Amerikan endeksleri yeni yılın ilk günlerini rekor düşüşle kutladı; milyarder George Soros, dünyanın 2008 krizinin tekrarıyla karşı karşıya olduğu konusunda uyardı.

Fiyatı 60 dolar olan ilk Rus tüketici işlemcisi Baykal-T1 seri üretime geçiyor

Baykal Elektronik şirketi, 2016 yılı başında yaklaşık 60 dolar maliyetli Rus Baykal-T1 işlemcisini endüstriyel üretime sokmayı vaat ediyor. Piyasa katılımcıları, hükümetin bu talebi yaratması durumunda cihazlara talep olacağını söylüyor.

MTS ve Ericsson, Rusya'da 5G'yi ortaklaşa geliştirip uygulayacak

Mobile TeleSystems PJSC ve Ericsson, Rusya'da 5G teknolojisinin geliştirilmesi ve uygulanmasına yönelik işbirliği anlaşmaları imzaladı. MTS, 2018 Dünya Kupası da dahil olmak üzere pilot projelerde İsveçli tedarikçinin gelişmelerini test etmeyi planlıyor. Gelecek yılın başında operatör, beşinci nesil mobil iletişim için teknik gereksinimlerin oluşturulması konusunda Telekom ve Kitle İletişim Bakanlığı ile diyaloga başlayacak.

Sergey Chemezov: Rostec halihazırda dünyanın en büyük on mühendislik şirketinden biri

Rostec başkanı Sergei Chemezov, RBC ile yaptığı röportajda acil soruları yanıtladı: Platon sistemi, AVTOVAZ'ın sorunları ve beklentileri, Devlet Şirketinin ilaç sektöründeki çıkarları hakkında, yaptırımlar bağlamında uluslararası işbirliği hakkında konuştu baskı, ithal ikamesi, yeniden yapılanma, kalkınma stratejisi ve zor zamanlarda yeni fırsatlar.

Rostec "kendini koruyor" ve Samsung ve General Electric'in şöhretine tecavüz ediyor

Rostec Denetleme Kurulu “2025'e Kadar Kalkınma Stratejisini” onayladı. Ana hedefler yüksek teknolojili sivil ürünlerin payını artırmak ve temel finansal göstergelerde General Electric ve Samsung'u yakalamaktır.

MOSKOVA, 26 Ekim – RIA Novosti, Natalya Dembinskaya. Geçen gün Japon şirketi Toshiba uyardı: İçinde bulunduğumuz mali yılı bir milyar dolar zararla kapatacak ve satılan mikroişlemci bölümü için büyük bir vergi ödemek zorunda kalacak. Üretici son zamanlarda nükleer enerjiye odaklandı ve bu onun iyi durumda olduğu anlamına gelmiyor: örneğin geçen yıl piyasa değerinde beş milyar dolar kaybetti. En yakın rakibi Sharp için işler pek iyi gitmiyor, zira şirketin daha önce yatırım yaptığı LCD ekranlara olan talebin azalması da bunda etkili oldu. Diğer Japonlar da sürekli zemin kaybediyor: Küresel tüketici elektroniği pazarının onurlu oyuncuları Sony ve Panasonic, artık kâr etmeyen varlıklarını satıyor. RIA Novosti materyalinde pazar öncülerini kim ve neden emekli olmaya gönderdi?

Mutlak liderlik

Sadece 10-15 yıl önce, Japon şirketlerinin ürünleri birinci sınıf ve kaliteli olarak kabul ediliyordu - dünyanın her yerindeki alıcılar bunlara sahip olmak istiyordu. Japonlar pratikte tüketici elektroniği pazarını ele geçirdiler; televizyonlar, mikrodalga fırınlar ve dijital müzik çalarlar yaptılar. Örneğin Toshiba, 1950'lerin ortalarında Japonya'da dijital bilgisayarlar, transistörlü televizyonlar ve mikrodalga fırınlar üretmeye başlayan ilk şirketti. 1980'lerde dizüstü bilgisayar üreten ilk şirket oldu ve birkaç yıl bu alanda liderliğini sürdürdü. Ve 1990'larda DVD formatını icat eden ve ilk DVD oynatıcıları piyasaya süren oydu.

Pazarın bir diğer öncüsü olan Sony'nin ise uzun yıllar kurumun sembolü haline gelen ünlü Walkman kaset çalarları ve daha sonra hit olan Sony PlayStation oyun konsolu bulunuyor.

© Flickr/edvvc

© Flickr/edvvc

Şirket için en karlı olanlardan biri televizyon üretimiydi. Forrester Research analistleri, "İnsanlar Sony TV'li evlerde yaşıyordu; bu olguya Sony evleri deniyordu" dedi.

Japon ürünleri pahalı olsa da, yüksek fiyat etiketi tüketicilere kalite ve yenilik için para ödediğinizi söylüyor gibi görünüyordu. Ve ödemeye hazırdılar ve Japonlar gerçekten yenilikçiydi. Bu nedenle VHS video standardını geliştiren JVC gibi ikinci kademe Japon oynatıcılar da tüketicilerin saygısını kazandı.

© Marteau Films Prodüksiyon, 2016"Video Kaset Evi" filminden bir kare

© Marteau Films Prodüksiyon, 2016

Kalite eşit değil

1997 mali krizi Japon şirketlerine yıkıcı bir darbe indirdi. Özellikle Toshiba büyük ölçekli bir yeniden yapılanma gerçekleştirdi, birkaç bin çalışanı işten çıkardı ve birkaç bölümü kapattı ve ana faaliyet alanı olan kişisel bilgisayarlar bir yılda net kârının neredeyse %90'ını kaybetti.

Şirketin üretimde hata yapmaya başlamasıyla durum karmaşıklaştı. 1999 yılında Toshiba, dizüstü bilgisayarlarındaki hatalı disk sürücüsü nedeniyle bir milyar dolardan fazla davayla karşı karşıya kaldı.

Sony de yanlış yolu izledi; televizyonlarını tüm dünyaya sattı, ancak Güney Koreli şirketlerin gelişiyle Japon markasının hayranları ondan uzaklaşmaya başladı: Kore televizyonlarının daha ucuz ve daha büyük olduğu ortaya çıktı ve kalite farkı küçüktü.

Koreliler saldırıyor

Gözlemcilerin notu: Japonların yolunu ilk kesen Güney Koreli Samsung Electronics oldu. Son on yılın bu düşük maliyetli üreticisinin beceriksiz Japon rakiplerinden çok daha etkili olduğu ortaya çıktı.

Japon üreticiler tam olarak nerede kaybetti? Öncelikle neredeyse tamamı düz panele geçmeye hazır değildi. Artan rekabetin ve azalan iş marjlarının ilk aşamalarında büyük Japon şirketleri hâlâ ayakta kalıyorsa, o zaman daha zayıf oyuncular (JVC, Hitachi, Fujitsu, Toshiba, NEC ve Pioneer) birlikte iflas etti.

Samsung ve LG pazarın gidişatını belirlemeye başladı. Rekabetçi bir fiyata geniş bir özellik yelpazesine sahip düz panel TV'ler üretmeye başladılar ve pazar payını agresif bir şekilde artırmaya başladılar. Sonuç olarak bu segmentin yeni liderleri haline geldiler ve Japon rakipleri geride kaldı.

Muhafazakar Japonlar başka bir sorunla karşı karşıya: Önceki yıllarda talep gören, bir zamanlar yenilikçi olan çok sayıda ürüne bugün artık kimse ihtiyaç duymuyor. Yayın hizmetleri çağında çok az kişinin DVD veya Blu-ray oynatıcılara ihtiyacı vardır. Dijital müzik çalarların satışları da düşüyor; bunların yerini kolayca akıllı telefonlar alıyor.

© AP Fotoğrafı/Reed Sakson

© AP Fotoğrafı/Reed Sakson

Mobil pazarda uyuyakaldım

Japon şirketleri de mobil pazarın gelişimini kaçırdı. Örneğin Sharp, Amerika Birleşik Devletleri için çok az kişinin duyduğu akıllı telefonlar üretmeye çalıştı ve Panasonic, Eluga akıllı telefon serisini geliştirmeye çalıştı, ancak işe yaramadı: her ikisinin de yeterli etkisi veya kaynağı yoktu.

Sony, bir zamanlar oldukça başarılı olan Ericsson ile ortak bir işe bağlıydı. Xperia serisinin piyasaya sürülmesi ona ikinci bir rüzgar verdi, ancak iPhone'un gelişiyle şu netleşti: Sony, mobil pazarda oldukça zayıf bir rakip.

Daha sonra Google, Android mobil platformuyla pazara çıktı ve Japonlar büyüyen ve mükemmel olmaktan uzak platformun beklentilerinin neler olduğunu merak ederken, Samsung ve genç Tayvanlı üretici HTC hızla inisiyatifi ele geçirdi ve inisiyatifi ele geçirdi.

Akıllı telefon pazarına yönelik savaş, TV segmentine göre çok daha şiddetliydi; Apple ve Samsung, mobil bölümün ciddi kârlar sağladığı birkaç grup olarak kaldılar.

Böylece, geçmiş yılların pek çok devi gibi Yükselen Güneş Ülkesi'ndeki şirketler de zaman içindeki değişimlere cevap vermedi ve agresif dış rakiplerin baskısı altında teslim oldu. Gözlemciler, Japon oyuncuların eski ihtişamlarını yeniden kazanma şansına sahip olabileceğini göz ardı etmiyor, ancak bunun yalnızca devrim niteliğinde bir şey sunmaları durumunda. Ancak şu ana kadar açıkça başarılı olamıyorlar ve herkes eski pozisyonlarını geri kazanmaya çalışmıyor. Örneğin Panasonic, tüketici elektroniği sektöründen b2b segmentine yeniden odaklandıklarını söyledi.

Son elli yıldaki teknolojik gelişmeler nedeniyle pek çok kişi Japonya'yı her şeyin hayal dünyasında olduğu olağanüstü bir ülke olarak görüyor ve bu bir dereceye kadar doğru. Bununla birlikte, teknolojinin harikalarına ek olarak, yaşamın birçok alanında, özellikle de ticarette kendini gösteren, yalnızca ulusal bir özgüllük de vardır. Japonya'nın elektronik ve elektrik mühendisliğinde kaydettiği ilerleme dünyadaki en etkileyici ilerlemelerden biri olarak kabul edildiğinden ilgi çekici olan bu pazar segmentidir. Bu ülkede ne ve nasıl satılıyor? Kendini bu işin içinde bulanlar için Japon malları satın almak mantıklı mı? Mağazalarımızda satılanlardan farkı nedir? Japonya'da bizde olmayan ne satılıyor?

Tamamen Japon malları

Rusya pazarında oldukça geniş bir şekilde temsil edilen dizüstü bilgisayarlar, tabletler, cep telefonları, TV'ler ve diğer ürünlerin yanı sıra Japonya'nın tüketicilerimizin neredeyse aşina olmadığı kendi ürün yelpazesi de var. O zamandan beri, elektrik enerjisi günlük yaşamda yaygınlaştığında, hemen yemek pişirmek için ve özellikle de ana yerel yemek olan pirinç için kullanıldı. Her Japon evinde bir mısır gevreği pişiricisi vardır ve bu arada, artık çok tanınmış bazı markalar da tam olarak bu ürünü üreterek faaliyetlerine başlamıştır. Seçim de onlara olan talep kadar büyük: En basit modellerden gelişmiş, program kontrollü modellere kadar.

Isıtma cihazları

Japonya, genel teknolojik ilerlemenin yanı sıra, günlük hayata ilişkin eski gelenekleriyle de ünlüdür. Bunlardan biri evlerde merkezi ısıtmanın olmamasıdır. Bunun daha sağlıklı olduğuna inanılıyor ve genel olarak ataların buhar pilleri olmadığı için torunlarının bunlara hakkı olmadığı düşünülüyor. Bu durum nedeniyle bazı ısıtma araçlarına ihtiyaç duyulmaktadır. Geleneksel olarak Japonlar evin ortasına kurulan şömineye yaklaşır ve uzuvlarını ona doğru uzatır, ancak şimdi çok dayanıklı ve mekanik stresten korkmayan modern elektrikli halılar, battaniyeler ve çarşaflar ortaya çıktı. Bu cihazlar popülerdir ancak tüketicilere küçük sobalara benzeyen ancak sıvı yakıtla çalışan gazyağı ısıtıcıları da sunulmaktadır. Bazen bir sıcaklık göstergesiyle donatılırlar, ancak ünlü Japon teknolojisinin kullanımının sınırlı olduğu yer burasıdır. Cihazın iyi yanı, neredeyse hiç hoş olmayan bir koku üretmemesi, çok fazla ısı üretmesi ve aynı zamanda çok fazla enerji tüketmesidir: en ekonomik tasarımlar saatte yaklaşık yarım litre yakmaktadır.

Diğer Harika Ürünler

Muhtemelen başka hiçbir ülkede bulunmayan işlevsel Japon tuvaletleri ve eklentileri özel olarak anılmayı hak ediyor. Japonya'da, dünyanın geri kalanından farklı olarak, insan fizyolojisinin bu hassas yanı hakkında açık ve samimi bir şekilde konuşmak gelenekseldir ve buna hizmet eden iş çok prestijli kabul edilir.

Rusya ve diğer BDT ülkelerinde tüketicilerin temizlik robotları hakkında bir fikri var, aktif olarak sunuluyor ancak bazı nedenlerden dolayı bu teknik pek popüler değil. Ve mesele muhtemelen sadece fiyat değil, aynı zamanda sahibinin yokluğunda halıları ve parkeleri bağımsız olarak süpüren makinenin diğer yüzeylerin yüksek kalitede temizliğini sağlamamasıdır. Japonya'da zemin belki de mobilyanın ana parçasıdır. İnsanlar ayakkabısız olarak üzerinde yürürler ve temizliği son derece önemlidir.

Herhangi bir mağazada, anlamı yalnızca Japonların anlayabileceği çok sayıda hediyelik eşya ve biblo sizi şaşırtacak. Yabancıları eğitmeye çalışıyorlar ama bu her zaman mümkün olmuyor.

Ancak belirli yerel ürünler hakkında bu kadar yeter. Artık aşina olduğumuz ürünlere ve ticaret yöntemlerine geçmenin zamanı geldi.

Perakende ağları

Elektronik ve ev aletleri sunan büyük perakendeciler, Yamada denki, Sakuraya, Big kamera, Yodobashi kamera ve diğer birkaç küçük marka tarafından temsil edilmektedir. Büyük mağazalar, müşterilerin onları bulmasını kolaylaştırmak için çoğunlukla ulaşım merkezleri ve metro istasyonları bölgelerinde bulunuyor. Herhangi bir ürüne dokunabilir, açabilir, her taraftan inceleyebilir ve genellikle keyfi manipülasyonlar gerçekleştirebilirsiniz. Yabancılar pasaportlarını ibraz ederek hemen hemen her şeyde %5 indirim talep edebilirler (onlar için satış vergisi yoktur), ancak kalan vize süresinin 90 günü aşmaması şartıyla. Ayrıca tüm büyük perakende zincirlerinde, çek tutarının en az %10'unun verilen karta aktarılmasını sağlayan bir bonus sistemi bulunmaktadır. Ülkede kısa bir süre kalırken bu nüansın dikkate alınması önemlidir. Birden fazla alışveriş yapmayı planlıyorsanız önce daha pahalı olanı ödeyip indirim kartı almak daha sonra ikinci ürünün bedava olacağını öğrenmek mantıklı olacaktır. Birikmiş bonus miktarının kullanım süresi sınırlı değildir.

Fiyatlar

Bazı nedenlerden dolayı, ekipmanın bir ülkede yapılması durumunda orada kesinlikle ucuz olacağına inanılıyor. Bu her zaman böyle değildir. Örneğin SONY markalı ürünlerin fiyatı tüm dünyada hemen hemen aynı ve Japonya'da Panasonic ekipmanı satın almak gerçekten karlı. Ortalama olarak, Rusya'da yüksek teknolojili ürünler gerçekten biraz daha pahalıdır ve bazı ürünler için fiyat önemli ölçüde, hatta birkaç kez farklılık gösterir.

Özellikler

Pek çok kişi, iç pazar için üretilen Japon ekipmanlarının ihraç edilen modellerden dışsal olarak farklı olmasına dikkat ediyor. Bu doğrudur ve fark, ulusal estetik algının özelliklerinden kaynaklanmaktadır. Kültürel geleneklerden dolayı Japonlar, Batı tasarım okulunun dengeli simetri özelliğinden hoşlanmazlar. Ancak Japonların “kendileri için” ürettiği ekipmanların görünüşünün yanı sıra teknik özelliklerine de dikkat etmelisiniz. Bazı durumlarda, 110 V'luk bir besleme voltajı ve 60 Hz'lik bir frekans için tasarlanmıştır ve Rusya'da kabul edilen parametreler için bir anahtarın varlığı kontrol edilmelidir. Aynı şey televizyon yayın standartları için de geçerlidir: "Saf Japon"un rengi her zaman çoklu sistem değildir. Elektrik fişi konnektörleri ABD'deki gibi farklıdır, ancak bu çok da önemli değildir - adaptörler satılmaktadır. Akıllı telefonlar ve kameralar dahil karmaşık ekipmanlarda menü yalnızca hiyeroglif olabilir ve buna da dikkat etmeniz gerekir. Japonya'da verilen bir garanti, Rusya'daki yetkili servis merkezlerinde dahi geçerli değildir. Cep telefonu almanın hiçbir manası yok ama operatöre bağlanmadan da satılmayacak ve bunun için yabancının pasaporta ve uzun süreli vizeye ihtiyacı var.

Akihabara

Birisi Tokyo'ya gelir ve kesinlikle yerel olarak üretilen ekipmanı satın almak isterse, büyük olasılıkla Akihabara bölgesinden kaçınamaz. Bu, yerel radyo pazarlarının yaklaşık bir benzeridir, ancak daha da büyük ölçekte. Her şey burada satılıyor ve büyük perakende zincirlerinden çok daha ucuz ve bazı modellerin üretimi durdurulmuş ve diğer ürünler zaten kullanılmış olsa da, uygun fiyatlar bu nüansları telafi ediyor. Bu "elektronik cennette" büyük ağların şubeleri var ve çok önemli olan, satıcılar bazen Rusça konuşup anlıyor, ancak elbette hepsi değil. Kırklı yılların sonlarında Akihabara'da lambalar ve diğer radyo bileşenleri satılıyordu. Bölge artık dünyanın her yerinden yabancıları çeken büyük bir ticaret merkezi haline geldi.

Bilgisayarlar

Prensip olarak Japonya için üretilen dizüstü bilgisayarlar diğerlerinden neredeyse hiç farklı değil. Güç kaynakları yalnızca 110 için değil, aynı zamanda 220 Volt için de tasarlanmıştır, ancak Windows genellikle Japoncadır ve klavyede hiyeroglif girme yeteneği nedeniyle ek düğmeler bulunur. Sistemi yeniden kurmak ve klavyeye Rusça semboller uygulamakla uğraşmak istiyorsanız, çok iyi bir fiyat teklifi durumunda, böyle bir cihazı satın almanız tavsiye edilebilir, ancak çoğu zaman bunun pek bir anlamı yoktur.