Kaedah untuk memastikan disiplin buruh dikawal oleh tindakan Kod Buruh Persekutuan Rusia.

Bergantung pada kaedah, artikel di mana pertimbangan keadaan akan berdasarkan ditentukan.

Sesetengah kaedah adalah wajib untuk digunakan, berdasarkan perundangan negara dan tindakan kawal selia organisasi, manakala yang lain adalah mengikut budi bicara ketua organisasi.

Ciri-ciri peraturan

Disiplin buruh adalah subordinasi kepada piagam, yang menetapkan piawaian tingkah laku yang mesti ditentukan mengikut Kod Buruh Persekutuan Rusia dan akta dan perjanjian perundangan lain. Majikan mesti mengambil langkah untuk mewujudkan keadaan yang membolehkan pekerja mematuhi keperluan disiplin sedia ada.

Satu set peraturan ditubuhkan di setiap syarikat secara individu, bergantung pada klausa piagam, yang mesti mengambil kira norma undang-undang perundangan dan kontrak pekerjaan yang disimpulkan.

Peraturan buruh dalaman adalah perlu untuk meringkaskan semua syarat disiplin. Ini adalah tindakan normatif yang digunakan dalam organisasi tertentu, yang mesti mematuhi piawaian undang-undang yang ditetapkan dan sertakan maklumat:

• mengenai prosedur untuk berehat;
• tentang kaedah ganjaran dan hukuman;
• tentang tanggungjawab;
• tentang tanggungjawab;
• mengenai mod pengendalian;
• mengenai isu-isu lain mengikut budi bicara majikan.

Disiplin perlu untuk:

• memperkenalkan idea-idea inovatif;
• meningkatkan kualiti kerja yang dilakukan;
• meningkatkan kecekapan kerja;
• mengurangkan kecederaan dan bilangan kemalangan.

Jika disiplin buruh berada pada tahap yang rendah, maka sebab-sebab ini mungkin:

• struktur organisasi dan pengurusan yang kompleks, yang mana orang bawahan mempunyai beberapa pengurus, yang masing-masing mempunyai visi sendiri untuk menyelesaikan keadaan;
• penilaian prestasi adalah tidak adil, yang tidak membenarkan gaji tambahan diberikan kepada pekerja yang layak dan telah berusaha lebih daripada yang lain;
• pelanggaran kecil mudah dimaafkan oleh pihak pengurusan;
• tiada konsep disiplin diri;
• keadaan kerja tidak mematuhi undang-undang Persekutuan Rusia (keadaan kerja yang baik tidak dicipta).

Setiap organisasi menetapkan peraturan prosedurnya sendiri. Ini membolehkan anda mengawal selia perhubungan antara pihak dan memberi kesan positif terhadap kualiti kerja syarikat secara keseluruhan.

Konsep kaedah

Kaedah disiplin buruh ialah kaedah yang digunakan untuk mencapai matlamat yang ditetapkan oleh pihak pengurusan sesebuah organisasi. Mereka mesti membentuk tenaga kerja berfungsi yang boleh membangunkan syarikat dan memberikan pertumbuhan yang diperlukan untuk mencapai matlamatnya dan mencapai matlamatnya.

Popular kaedah disiplin buruh yang digunakan secara aktif:

• organisasi– majikan mesti menyediakan pekerja dengan semua syarat yang diperlukan di mana dia tidak memerlukan apa-apa (teknologi, bahan, peralatan, dll.);
• psikologi– mewujudkan suasana kerja yang positif dalam tenaga kerja, yang membantu mengurangkan kemungkinan konflik interpersonal ke tahap minimum;
• sah– pembetulan peraturan sedia ada mengikut undang-undang Persekutuan Rusia dan peraturan organisasi.

Memperkukuh disiplin buruh

Untuk mengukuhkan disiplin buruh adalah perlu untuk memberi ganjaran kepada pekerja untuk perbezaan dalam kerja dan menghukum kerana melanggar peraturan yang ditetapkan. Apabila peraturan digunakan dengan betul, pemimpin boleh mencapai keputusan cemerlang yang akan memberi impak positif kepada organisasi. Pada masa yang sama, semua kaedah yang digunakan tidak boleh bercanggah dengan akta perundangan sedia ada dan peraturan organisasi yang ditetapkan. Jika tidak, ia akan dianggap tidak sah.

Cara-cara untuk menggalakkan

Kenaikan pangkat ialah pengiktirafan terhadap merit dan hasil kerja pekerja, yang memberikan status dan ganjaran kepada orang terbilang dalam beberapa bentuk. Ia mempunyai kesan yang bermanfaat bukan sahaja untuk orang yang membezakan dirinya, tetapi juga untuk pekerja lain, kerana yang lain juga ingin menerima ganjaran. Perkara utama untuk memotivasikan pekerja adalah dengan betul menentukan kaedah galakan.

Menurut Kod Buruh Persekutuan Rusia, majikan boleh memberi ganjaran kepada pekerjanya dengan cara-cara berikut:

• pelantikan bonus;
• ucapan terima kasih bertulis;
• penganugerahan sijil kepujian;
• pemindahan hadiah berharga;
• perwakilan pangkat atau status.

Pesanan untuk bonus

Majikan juga mempunyai hak untuk menentukan kaedah promosinya sendiri. Syarat utama ialah mereka mematuhi peraturan Kod Buruh Persekutuan Rusia dan piagam dalaman syarikat.

Jika pekerja telah menerima perkhidmatan khas kepada negeri, maka dia akan diberi ganjaran anugerah negeri. Di samping itu, catatan dibuat dalam buku kerja, yang kemudiannya boleh digunakan semasa pekerjaan sebagai fakta mempunyai kualiti positif, yang membolehkan anda menjadi pekerja penting.

Kaedah tindakan tatatertib

Tindakan tatatertib adalah hukuman awam terhadap pekerja yang telah melanggar peraturan disiplin buruh yang ditetapkan. Perundangan membenarkan penggunaan jenis penalti berikut:

• komen;
• teguran;
• pemecatan.

Jenis hukuman lain juga dikenakan, tetapi hanya jika penggunaan dibenarkan untuk kategori pekerja tertentu. Syarat utama ialah mereka mematuhi undang-undang dan peraturan piagam organisasi.

Contoh pelanggaran:

• Penalti yang tidak ditentukan telah digunakan;
• tidak membayar gaji atau sebahagian daripadanya;
• tingkah laku yang tidak sesuai dalam pasukan;
• keengganan untuk memberikan cuti wajib;
• kelewatan sistematik;
• pemecatan pekerja dan sebagainya.

Berbeza dengan definisi galakan, teguran mesti dilakukan dengan beberapa nuansa. Selepas menemui fakta pelanggaran prinsip tatatertib, minta pesalah merangka nota penerangan secara bertulis. Apabila pekerja enggan membuat penjelasan, majikan mempunyai hak untuk mengenakan penalti Saya tanpa nota. Selepas itu, keadaan lain menjadi jelas.

Sekiranya kesalahan pekerja tidak dapat dinafikan, maka perintah dikeluarkan bagi pihak majikan yang menunjukkan kaedah hukuman bagi pelanggaran disiplin.

Anda tidak boleh menghukum pekerja dua kali untuk pelanggaran yang sama. Malah tidak dibenarkan menggunakan penalti dalam bentuk yang berbeza jika pekerja dihukum kerana pelanggaran yang sama.

Peraturan kawal selia

Disiplin buruh adalah berdasarkan peraturan:

• peraturan dalaman organisasi;
• ketua dan Kod Buruh Persekutuan Rusia;
• piagam dan peraturan sektor ekonomi.

Peraturan buruh dalaman mesti mengandungi maklumat yang berkaitan dengan:

• dengan pengambilan dan pemecatan pekerja;
• dengan hak dan kewajipan setiap pihak;
• dengan organisasi waktu kerja;
• dengan prosedur untuk merekod waktu bekerja;
• dengan percutian;
• dengan kaedah insentif dan penalti mengikut piagam syarikat.

Calon untuk jawatan tersebut akan dibiasakan dengan syarat-syarat yang ada sebelum diambil bekerja. Kewajipan ini dinyatakan dalam Perkara 68 Kanun Buruh Persekutuan Rusia. Jika salah satu pihak tidak mematuhi keperluan peraturan, maka dia akan dihukum mengikut Kod Buruh Persekutuan Rusia.

• Peraturan undang-undang hubungan ekonomi
  • Hubungan ekonomi sebagai subjek peraturan undang-undang
  • Konsep dan tanda-tanda aktiviti keusahawanan
  • Undang-undang ekonomi dan sumbernya
• Status undang-undang subjek aktiviti keusahawanan (ekonomi).
  • Pemilikan dan hak sebenar lain
  • Entiti undang-undang
    • Jenis entiti undang-undang
    • Penciptaan, penyusunan semula dan pembubaran entiti undang-undang
  • Usahawan individu
  • Insolvensi (kebankrapan) entiti perniagaan
    • Prosedur untuk mempertimbangkan kes kebankrapan di mahkamah timbang tara
    • Pemerhatian
    • Pemulihan kewangan dan pengurusan luaran
    • Prosiding kebankrapan dan perjanjian penyelesaian
• Peraturan undang-undang hubungan kontrak dalam bidang aktiviti ekonomi
  • Peruntukan am kontrak
  • Jenis kontrak tertentu
    • Kontrak bekalan
    • Kontrak pajakan
    • Perjanjian kerja
• Pertikaian ekonomi
  • Konsep dan jenis pertikaian ekonomi. Prosedur pra-perbicaraan untuk penyelesaian mereka
  • Pertimbangan pertikaian ekonomi di mahkamah timbang tara
• Undang-undang buruh sebagai cabang undang-undang
  • Subjek dan struktur undang-undang buruh
  • Sumber undang-undang buruh
  • Hubungan buruh
• Peraturan undang-undang pekerjaan dan pekerjaan
  • Perundangan Persekutuan Rusia mengenai pekerjaan dan pekerjaan. Pihak berkuasa pekerjaan negeri
    • Konsep dan bentuk pekerjaan
    • Status undang-undang penganggur
    • Latihan vokasional untuk penganggur
• Kontrak pekerjaan
  • Kontrak pekerjaan: konsep, kandungan, jenis
  • Kesimpulan kontrak pekerjaan. Pendaftaran pekerjaan
  • Pertukaran kontrak pekerjaan
  • Penamatan kontrak pekerjaan
• Waktu bekerja dan waktu rehat
  • Masa kerja
  • Masa berehat
    • Percutian
• Upah
  • Konsep dan sistem gaji
  • Peraturan undang-undang gaji
  • Sistem tarif. Elaun dan surcaj
  • Prosedur pembayaran gaji
• Disiplin buruh
  • Konsep dan kaedah memastikan disiplin buruh
  • Tanggungjawab disiplin
• Liabiliti material pihak-pihak kepada kontrak pekerjaan
  • Konsep, syarat dan jenis liabiliti kewangan
  • Liabiliti kewangan pekerja kepada majikan
• Pertikaian buruh
  • Pertimbangan pertikaian buruh individu dalam CCC
  • Pertimbangan pertikaian buruh individu di mahkamah
  • Pertikaian buruh kolektif
    • Prosedur pendamaian
    • Menjalankan hak untuk mogok
• Kesalahan pentadbiran dan liabiliti pentadbiran
  • Konsep undang-undang pentadbiran. Subjek dan kaedahnya
  • Tanggungjawab pentadbiran
  • Kesalahan pentadbiran
  • Penalti pentadbiran
  • Prosiding dalam kes kesalahan pentadbiran

Konsep dan kaedah memastikan disiplin buruh

Disiplin buruh- ini adalah wajib bagi semua pekerja untuk mematuhi peraturan tingkah laku yang ditetapkan oleh Kod Buruh Persekutuan Rusia, undang-undang lain, perjanjian, perjanjian kolektif, peraturan tempatan lain organisasi, serta kontrak pekerjaan.

Disiplin buruh dalam organisasi tertentu memerlukan pematuhan ketat oleh semua pekerja kepada peraturan buruh dalaman. Jadual ini biasanya ditentukan oleh peraturan buruh dalaman yang diluluskan oleh majikan, dengan mengambil kira pendapat wakil (kesatuan sekerja) badan pekerja.

Peraturan buruh dalaman mewakili tindakan kawal selia tempatan sebuah organisasi yang mengawal selia, mengikut perundangan buruh, prosedur untuk mengambil dan memecat pekerja, hak asas, kewajipan dan tanggungjawab pihak-pihak kepada kontrak pekerjaan, waktu bekerja, tempoh rehat, insentif dan penalti yang dikenakan. kepada pekerja, serta isu-isu lain yang mengawal selia perhubungan buruh Dalam organisasi.

Di samping itu, dalam beberapa sektor (subsektor) ekonomi terdapat statut dan peraturan mengenai disiplin yang diluluskan oleh Kerajaan Persekutuan Rusia. Sebagai peraturan, mereka hanya terpakai kepada pekerja dalam profesion asas, kepada siapa, disebabkan oleh sifat dan keadaan kerja mereka, peningkatan permintaan diletakkan. Pada masa ini, sebagai contoh, akta berikut berkuat kuasa: Peraturan mengenai disiplin pekerja pengangkutan kereta api Persekutuan Rusia, Piagam Tatatertib unit penyelamat periuk api paramilitari untuk perkhidmatan perusahaan perlombongan industri metalurgi, Piagam mengenai disiplin pekerja organisasi dengan pengeluaran yang sangat berbahaya dalam bidang penggunaan tenaga atom, Piagam mengenai disiplin pengangkutan pekerja maritim, Piagam mengenai disiplin pekerja armada nelayan Persekutuan Rusia.

Untuk memastikan disiplin buruh, perundangan buruh menggunakan dua kaedah (kaedah): kaedah galakan dan kaedah paksaan.

kenaikan pangkat- ini adalah pengiktirafan terhadap merit buruh pekerja, memberinya penghormatan awam untuk pencapaian dalam kerja. Langkah insentif boleh berbentuk moral dan material, atau ia boleh menggabungkan kedua-dua elemen ini.

Kod Buruh Persekutuan Rusia memperuntukkan jenis insentif berikut untuk kerja teliti:

• pengumuman kesyukuran;
• mengeluarkan bonus;
• memberi ganjaran dengan hadiah yang berharga;
• penganugerahan sijil kepujian;
• pencalonan untuk gelaran terbaik dalam profesion.

Perlu diingatkan bahawa senarai ini tidak lengkap. Jenis insentif pekerja lain untuk kerja mungkin ditentukan oleh perjanjian kolektif atau peraturan buruh dalaman organisasi, serta piagam dan peraturan disiplin. Untuk perkhidmatan buruh khas kepada masyarakat dan negeri, pekerja boleh dicalonkan untuk anugerah negeri. Maklumat tentang insentif dimasukkan ke dalam buku kerja, yang sangat penting untuk pekerja apabila memohon pekerjaan lain.

Sebagai tambahan kepada insentif positif untuk memerhatikan disiplin buruh, terdapat juga yang negatif, yang dinyatakan dalam ancaman akibat negatif bagi pekerja jika dia melanggar disiplin buruh. Akibat ini paling kerap dinyatakan dalam penggunaan langkah paksaan (coercive measures) kepada pekerja.

Kaedah paksaan sebagai satu cara untuk memastikan disiplin buruh adalah satu set teknik dan cara untuk mempengaruhi pekerja yang tidak bertanggungjawab, dinyatakan dalam penggunaan sekatan undang-undang kepada mereka kerana tidak memenuhi atau memenuhi tugas buruh yang tidak wajar.

Langkah-langkah paksaan yang digunakan berkaitan dengan pelanggaran disiplin buruh adalah, sebagai peraturan, langkah liabiliti. Bergantung pada apa sebenarnya pelanggaran disiplin buruh dan apa akibat yang berlaku akibatnya, pelanggar boleh dibawa ke liabiliti tatatertib atau material (harta).

Isu liabiliti kewangan hanya timbul jika kelakuan menyalahi undang-undang pekerja (atau majikan) menyebabkan kerosakan material kepada pihak lain dalam kontrak pekerjaan. Sekiranya tiada kerosakan material, pekerja (tetapi bukan majikan) hanya boleh dikenakan liabiliti tatatertib. Kesalahan tatatertib yang dilakukan oleh pekerja, yang pada masa yang sama menyebabkan kerosakan material kepada majikan, mungkin menjadi asas untuk membawa pekerja itu kepada liabiliti tatatertib dan kewangan pada masa yang sama.

Di bawah ini kita hanya akan bercakap tentang liabiliti tatatertib, dan liabiliti kewangan pekerja akan dibincangkan dalam bab seterusnya.

Setiap perusahaan mempunyai satu set keperluan dan peraturan tingkah laku yang mesti dipatuhi oleh pekerja; ini dipanggil disiplin buruh.

Setiap pekerja perusahaan (di semua peringkat organisasi) mesti mematuhi kompleks ini, dan pelanggaran disiplin buruh dianggap sebagai kesalahan yang sangat serius dan mungkin memerlukan penalti sehingga dan termasuk pemecatan.

Tahap utama disiplin buruh adalah seperti berikut: ekonomi, sosial, moral, pendidikan dan pentadbiran.

Disiplin buruh - matlamat, peraturan, kaedah penguatkuasaan dan pengurusan

Matlamat disiplin buruh

Disiplin buruh di perusahaan hendaklah:

• meningkatkan kecekapan perusahaan dan setiap pekerjanya;
• menyumbang kepada peningkatan kualiti produktiviti buruh;
• menggalakkan penggunaan berkesan setiap minit masa bekerja;
• menyediakan pekerja dengan keadaan kerja yang selesa yang membolehkan mereka bekerja dengan penuh dedikasi;
• menyumbang kepada peningkatan keselamatan dan kesihatan pekerjaan.

Dengan disiplin kerja yang baik, hasil buruh maksimum dicapai dan bilangan kemalangan dan kerosakan peralatan dikurangkan.

peraturan

Konsep disiplin buruh didedahkan dan dikawal dalam Kod Buruh Persekutuan Rusia (bahagian kelapan "Peraturan Buruh dan Disiplin Buruh"). Apabila membuat dokumen dalaman perusahaan mengenai disiplin buruh, anda juga boleh dibimbing oleh standard negeri GOST R 6.30-2003 "Sistem dokumentasi bersatu. Sistem bersatu dokumentasi organisasi dan pentadbiran. Keperluan dokumentasi."

Kaedah undang-undang untuk memastikan disiplin buruh

Perundangan memperuntukkan dua kaedah untuk memastikan dan meningkatkan disiplin buruh di perusahaan: galakan dan hukuman.

Biasanya, insentif di perusahaan kebanyakannya material (lagipun, ini adalah tujuan utama proses pengeluaran - membuat keuntungan), tetapi juga mungkin untuk menggunakan cara insentif moral: mengeluarkan sijil penghormatan, memberikan gelaran "Pekerja of the Month”, dan seterusnya.

Hukuman termasuk ukuran hukuman moral dan material yang diperuntukkan oleh undang-undang kerana melakukan kesalahan tatatertib.

Kaedah untuk memastikan disiplin buruh tidak seharusnya bercanggah dengan perundangan semasa atau sebaliknya melanggar hak pekerja perusahaan. Undang-undang juga menyediakan jaminan untuk pekerja terhadap pengenaan tindakan yang tidak dibenarkan dan tidak wajar.

Peraturan disiplin buruh

Memandangkan disiplin buruh dan pematuhannya adalah faktor penentu dalam hubungan buruh majikan dan pekerja, setiap perusahaan mesti mempunyai dokumen dalaman yang mesti menetapkan norma tingkah laku setiap pekerja perusahaan, keperluan untuk kerja yang mereka lakukan dan waktu bekerja, dan sebagainya. Keperluan ini ditunjukkan dalam undang-undang dan wajib bagi setiap pengurus perusahaan.

Peraturan buruh dan disiplin buruh pekerja perusahaan ditetapkan dalam Peraturan Buruh Dalaman, draf yang dibangunkan oleh pengurusan perusahaan dan diterima pakai dalam persetujuan dengan tenaga kerja (sama ada dengan jawatankuasa kesatuan sekerja, atau dengan majlis pekerja, atau pada mesyuarat agung pekerja).

Peraturan buruh dalaman

Dokumen dalaman perusahaan ini, yang dibuat dengan mengambil kira cadangan piawaian negeri mengenai keperluan untuk kertas kerja dan berdasarkan artikel Kod Buruh Persekutuan Rusia, mesti menyatakan disiplin buruh dan liabiliti tatatertib pekerja perusahaan. . Peraturan buruh dalaman (ILR) merangkumi isu-isu seperti prosedur untuk mengambil dan memecat pekerja, hak dan kewajipan asas pekerja dan majikan, penerangan penuh tentang waktu bekerja dan tempoh rehat, insentif dan penalti serta prosedur untuk permohonan mereka, sebagai serta tanggungjawab pihak-pihak terhadap hubungan buruh.

PVTR boleh menjadi dokumen berasingan atau lampiran kepada kontrak pekerjaan, boleh diluluskan sebagai tindakan bebas, atau boleh diluluskan oleh perintah berasingan ketua perusahaan.

Peraturan mengenai disiplin buruh

p>Perlu diingat bahawa untuk beberapa kategori pekerja (contohnya, untuk ketua pentadbiran dan pekerja perkhidmatan kastam Persekutuan Rusia), peraturan negeri yang berasingan dikenakan - Peraturan mengenai disiplin buruh untuk kategori pekerja ini (pekerja).

Pengurusan disiplin buruh di perusahaan

Disiplin buruh di perusahaan terdiri daripada keseluruhan faktor yang kompleks: tahap latihan kakitangan, keadaan peralatan dan premis, semangat pasukan, tahap penglibatan pekerja dalam proses buruh, dan sebagainya.

Menguruskan disiplin buruh di perusahaan melibatkan menganalisis pematuhan terhadap disiplin buruh di bahagian struktur perusahaan, merekod dan memantau waktu kerja kakitangan, dan, jika perlu, membangun dan melaksanakan langkah-langkah yang bertujuan untuk mengukuhkan disiplin buruh.

Memandangkan pematuhan terhadap disiplin buruh adalah wajib untuk semua kategori pekerja, pusing ganti kakitangan yang tinggi, serta pelanggaran biasa, boleh menjadi penunjuk pematuhan yang rendah.

Pelanggaran disiplin buruh

Pelanggaran disiplin buruh oleh pekerja di perusahaan termasuk kesalahan berikut:

• ketidakhadiran;
• kelewatan yang kerap ke permulaan hari bekerja dan selepas rehat tengah hari;
• muncul di tempat kerja dalam keadaan alkohol, dadah atau mabuk toksik lain;
• kecurian harta kerja;
• penyelewengan;
• kerosakan yang disengajakan pada peralatan;
• meninggalkan kerja awal untuk rehat makan tengah hari dan pada penghujung syif;
• pelaksanaan tugas kerja seseorang tidak sepenuhnya, tidak mengikut kriteria kualiti yang ditetapkan;
• pendedahan rahsia komersial perusahaan;
• pelanggaran peraturan keselamatan buruh yang membawa kepada kemalangan atau insiden;
• keengganan untuk menjalani latihan atau pemeriksaan perubatan jika ini perlu untuk melaksanakan tugas kerja yang berkualiti tinggi dan berkelayakan;
• langsung tidak menghiraukan arahan pengurus;
• pembangkangan;
• kegagalan yang disengajakan untuk mematuhi arahan dan perintah.

Langkah-langkah penalti

Menurut Kod Buruh, majikan mempunyai hak untuk menerima penalti berikut:

• teguran;
• komen;
• pemecatan.

Pengenaan sekatan tatatertib yang tidak diperuntukkan oleh undang-undang persekutuan adalah tidak dibenarkan. Hanya satu penalti boleh dikenakan bagi satu kesalahan. Hanya pemecatan pekerja direkodkan dalam buku kerja.

Insentif

Langkah insentif, seperti yang telah disebutkan di atas, termasuk bahan (hadiah, elaun, hadiah berharga) dan bukan material (sijil kepujian, pencalonan untuk anugerah tempatan dan negeri, gelaran kehormat).

Prosedur untuk memberi ganjaran kepada pekerja di perusahaan ditetapkan oleh pihak pengurusan.

Memperkukuh disiplin buruh

Untuk menentukan keadaan pelaksanaan disiplin buruh di perusahaan, terdapat formula khas yang mengira pekali disiplin buruh dengan menentukan bilangan pelanggar daripada jumlah purata pekerja perusahaan dan dengan mengira peratusan kehilangan kerja. masa. Di samping itu, ciri-ciri pelanggar juga diambil kira dan kawasan atau sebahagian daripada proses pengeluaran di mana jumlah terbesar pelanggaran diperhatikan ditentukan.

Berdasarkan hasil analisis sedemikian, ketua perusahaan boleh mengeluarkan perintah untuk mematuhi disiplin buruh. Sebagai contoh, jika didedahkan bahawa majoriti pekerja kerap lewat untuk permulaan hari bekerja, ketua perusahaan boleh menetapkan prosedur untuk memantau rakaman waktu bekerja dan melantik pekerja yang bertanggungjawab untuk ini. Perintah disiplin buruh sedemikian adalah umum di seluruh perusahaan dan mengikat.

Kaedah untuk mengukuhkan disiplin buruh

Adalah mungkin untuk memahami keadaan pematuhan disiplin buruh di perusahaan hanya dengan menjalankan analisis yang sesuai: memantau prestasi kerja pekerja, pematuhan dengan rutin harian, peraturan keselamatan buruh dan arahan untuk bekerja dengan peralatan, dan sebagainya. Berdasarkan analisis sedemikian, adalah mungkin untuk membuat kesimpulan tentang apa "pautan lemah" perusahaan, dan hanya kemudian membangunkan dan menggunakan langkah-langkah yang sesuai untuk mengukuhkan disiplin buruh.

Aktiviti sedemikian termasuk, sebagai contoh:

• latihan tetap kakitangan untuk meningkatkan kemahiran mereka;
• pengenalan langkah insentif tambahan;
• kawalan ketat kelewatan (contohnya, melalui pengenalan sistem pas elektronik);
• mengupah kakitangan hanya berdasarkan daya saing.

Disiplin buruh dan tanggungjawab kewangan pekerja

Mengikut undang-undang, pekerja yang melanggar syarat disiplin buruh, yang mengakibatkan kerosakan kepada perusahaan, menanggung liabiliti kewangan. Ia boleh penuh (pampasan untuk kerosakan penuh kepada perusahaan tanpa sebarang had) atau sebahagian (pampasan untuk kerosakan dalam jumlah yang tidak melebihi purata gaji bulanan), individu atau kolektif.

Liabiliti kewangan pekerja hanya timbul jika terbukti bahawa kerosakan kepada perusahaan disebabkan oleh kesalahannya, akibat daripada tindakannya (disebabkan niat atau kecuaian) dan tidak boleh digunakan sekiranya berlaku risiko industri.

• Pengurusan rekod HR

1 -1

Disiplin buruh adalah satu set peraturan tingkah laku tertentu yang diperlukan daripada peserta dalam proses perlombongan, dan keperluan untuk mematuhi peraturan ini dan tunduk kepada peraturan buruh dalaman yang ditetapkan oleh majikan.

Ia mengandaikan sikap sedar terhadap kerja dan penyerahan sukarela pekerja kepada perintah tertentu, peraturan; baru dari majikan.

t Kebanyakan keperluan disiplin wajib timbul daripada kontrak pekerjaan.

Perundangan buruh tidak mengandungi definisi tunggal tentang konsep buruh dan disiplin pengeluaran

Disiplin buruh harus difahami sebagai pemenuhan teliti oleh pekerja tugasnya yang ditetapkan oleh kontrak pekerjaan, peraturan buruh dalaman, sikap kreatif untuk bekerja, pengendalian peralatan dan aset material dengan teliti, pelaksanaan yang ketat.

perintah dan arahan daripada pengurus dan mencapai hasil yang tinggi dalam kerja.

Disiplin pengeluaran berkait rapat dengan disiplin buruh. Disiplin pengeluaran ialah pematuhan pekerja terhadap peraturan teknologi yang ditetapkan dan arahan pengeluaran.

Disiplin pengeluaran dalam erti kata yang luas terdiri daripada pelbagai jenis disiplin. Yang paling ciri m daripada mereka ialah: dirancang; reka bentuk; teknologi; pematuhan piawaian; pematuhan keperluan untuk penjimatan dan penggunaan rasional bahan mentah, bahan, tenaga dan jenis sumber bahan lain; kontrak: melaksanakan.

Disiplin perancangan ialah prosedur untuk merangka rancangan, penyelarasan, kelulusan dan pelaksanaannya. Prosedur ini diwujudkan dalam resolusi Majlis Menteri, perintah kementerian dan badan pentadbir lain.

Disiplin reka bentuk mewajibkan pakar untuk mematuhi sepenuhnya keperluan lukisan dan dokumentasi reka bentuk lain apabila mengeluarkan produk.

Disiplin teknologi terdiri daripada pematuhan ketat kepada proses teknologi, pelaksanaan langkah-langkah yang bertujuan untuk memastikan penyediaan teknologi pengeluaran.

Pematuhan dengan keperluan piawaian mengandaikan pematuhan dengan keperluan piawaian, yang termasuk GOST. OST, STP, TU.

Pematuhan terhadap keperluan untuk penjimatan dan penggunaan rasional bahan mentah, bahan, tenaga dan jenis sumber bahan lain membayangkan peningkatan tanggungjawab untuk penggunaan rasional bahan mentah, bahan, tenaga dan pengenalan ke dalam amalan pencapaian saintifik yang menyumbang kepada ekonomi mereka dan pemuliharaan.

Disiplin kontrak dicirikan oleh organisasi hubungan ekonomi perusahaan dan organisasi secara kontrak, pematuhan ketat terhadap kewajipan kontrak dan tanggungjawab untuk pelanggaran kewajipan kontrak.

Disiplin pelaksanaan ialah pelaksanaan perintah, arahan dan peraturan yang tepat pada masanya dan memenuhi syarat oleh pekerja.

Untuk memastikan disiplin buruh yang betul, pelbagai cara organisasi dan undang-undang untuk mempengaruhi tingkah laku dan kaedah pekerja digunakan untuk membantu mengekalkan tahap disiplin buruh tertentu yang diperlukan oleh masyarakat. Kaedah undang-undang untuk memastikan disiplin buruh difahami sebagai kaedah untuk memastikan ia diperuntukkan oleh undang-undang, i.e.

Pemenuhan tugas oleh pekerja dan majikan.

Berikut adalah kaedah yang paling tipikal untuk memastikan disiplin buruh: pujukan, galakan untuk kerja yang teliti, paksaan.

Pujukan ialah kaedah pengaruh yang merangsang subjek undang-undang untuk berkelakuan mengikut kehendaknya.

Keyakinan orang ramai terhadap kegunaan dan keperluan disiplin buruh dalam pengeluaran sosial terbentuk dalam proses kerja seharian melalui pengaruh psikologi ke atas ahli kolektif buruh organisasi. Keyakinan disahkan dengan mempengaruhi pemikiran, perasaan, perasaan, dan motif tingkah laku seseorang melalui penggunaan sepenuhnya kepentingan moral dan materialnya dalam prestasi berkesan kerja yang berguna secara sosial dan mencapai keputusan yang lebih baik.

Apabila mempengaruhi kesedaran pekerja melalui pemujukan, mereka mewujudkan insentif moral dalaman dan keperluan untuk tingkah laku yang sah. Pengaruh ini memungkinkan untuk menggabungkan keperluan undang-undang, tindakan normatif lain, tuntutan berwibawa pegawai dengan sabitan dalaman pekerja dalam keperluan untuk mematuhi dan memenuhi keperluan ini.

Pujukan ialah kaedah mencegah pelanggaran disiplin buruh. Ia membantu mencegah jenayah dan kesalahan tidak bermoral dan menghapuskan punca yang menimbulkannya.

Cara melaksanakan kaedah pujukan ialah pelbagai langkah insentif.

Insentif di bawah undang-undang buruh adalah, sebagai peraturan, penghormatan awam terhadap ahli pasukan kerja dalam bentuk yang ditetapkan oleh peraturan undang-undang atau perjanjian kolektif, langkah insentif untuk tingkah laku teladan yang diiktiraf sebagai merit buruh atau merit buruh khas.

Ganjaran untuk kejayaan di tempat kerja sebagai cara undang-undang yang penting untuk memastikan disiplin buruh mempunyai kepentingan moral yang besar. Asas untuk insentif biasanya adalah tingkah laku teladan pekerja, yang dinilai sebagai merit buruh. Subjek merit buruh ialah pekerja atau pasukan bahagian, syif, dan bengkel.

B TK tidak menyediakan langkah insentif khusus. Prosedur untuk memohon insentif ditentukan dalam perjanjian kolektif, peraturan buruh dalaman, dan peraturan disiplin. Jadi. untuk kejayaan dalam kerja, peningkatan produktiviti, peningkatan kualiti produk, kerja jangka panjang dan sempurna, inovasi dalam kerja dan pencapaian lain dalam kerja, jenis insentif berikut mungkin: pengisytiharan kesyukuran. mengeluarkan hadiah, menganugerahkan hadiah berharga, Sijil Kepujian, memasukkan dalam Buku Kehormatan, di Lembaga Kehormatan. Untuk merit buruh khas, pekerja dicalonkan untuk anugerah negeri: pesanan, pingat, sijil penghormatan, lencana dan untuk penganugerahan gelaran kehormat dan pengetahuan pekerja terbaik dalam profesion tertentu.

Untuk menggalakkan pekerja yang berjaya dan bersungguh-sungguh memenuhi tugas buruh mereka, majikan mesti terlebih dahulu memberikan kelebihan dan faedah dalam bidang perkhidmatan sosial, budaya dan perumahan: baucar ke sanatorium dan rumah rehat, peningkatan keadaan hidup. Untuk menggalakkan pekerja dalam organisasi yang menyokong diri, bayaran imbuhan tahunan harus digunakan dengan lebih meluas, dan pekerja tersebut juga harus diberi kelebihan dalam kemajuan kerjaya.

Apabila menggalakkan pekerja, prinsip ketelusan mesti dipatuhi. Ini berfungsi untuk mengukuhkan disiplin buruh dan mendidik pekerja. Syarat penting ialah pematuhan perkadaran insentif dengan penyertaan khusus pekerja dalam mencapai petunjuk tertentu. Insentif diumumkan dalam perintah (arahan) majikan, yang menyatakan secara terperinci jenis insentif dan untuk kejayaan tertentu dalam kerja pekerja dicatat, dan dimasukkan ke dalam buku kerja.

Paksaan ialah kaedah pengaruh yang memastikan subjek undang-undang melakukan tindakan tertentu di luar kehendaknya. Paksaan ialah penggunaan kuasa oleh ketua organisasi di bawah syarat-syarat tertentu yang diperuntukkan oleh undang-undang.

Paksaan sebagai kaedah mempengaruhi subjek undang-undang digunakan lebih jarang daripada pujukan, dan mesti wajar dan berperikemanusiaan, dalam setiap kes tertentu bergantung pada sifat dan motif tingkah laku, keperibadian pelanggar disiplin kerja, dan akibatnya. daripada kesalahan.

Kaedah paksaan dicirikan oleh ciri-ciri tertentu: ia hanya digunakan untuk pekerja yang, dalam hubungan pekerjaan, kerana kesalahan mereka sendiri, melanggar tugas buruh yang diterima mereka; langkah paksaan mesti ditetapkan oleh undang-undang; majikan menentukan pelanggaran mana satu tindakan tatatertib tertentu harus digunakan; liabiliti tatatertib pekerja kerana kegagalan melaksanakan atau pelaksanaan tugas buruh yang tidak wajar timbul sebelum organisasi sebagai pihak dalam kontrak pekerjaan.

Kaedah paksaan dijalankan melalui tindakan tatatertib yang dikenakan oleh majikan terhadap pekerja yang telah melakukan kesalahan tatatertib.

Peraturan buruh dalaman bermaksud perintah yang ditetapkan dalam organisasi tempat pekerja bekerja

Peraturan buruh dalaman termasuk susunan hubungan antara pekerja dan majikan, yang, bagi pihak pemilik, menguruskan buruh dalam organisasi, dan susunan hubungan antara pekerja dalam proses buruh hak dan kewajipan asas majikan dan pekerja, waktu bekerja pekerja, perintah yang menggalakkan mereka dan membawa mereka kepada liabiliti tatatertib.

Peraturan buruh dalaman bertujuan untuk mewujudkan rejim buruh yang memastikan bukan sahaja disiplin buruh yang betul, tetapi juga organisasi buruh yang sesuai.

Peraturan buruh dalaman dalam organisasi ditentukan oleh peraturan buruh dalaman yang diluluskan oleh majikan dengan penyertaan kesatuan sekerja berdasarkan peraturan buruh dalaman Model yang diluluskan oleh resolusi Kementerian Buruh.

Kehadiran peraturan buruh dalaman tempatan adalah wajib bagi setiap organisasi. Peraturan buruh dalaman organisasi tertentu adalah lebih luas daripada peraturan standard atau industri dan mencerminkan dengan lebih terperinci spesifikasi keadaan pengeluaran dalam organisasi tertentu. Ia adalah peraturan tempatan dan mungkin termasuk bahagian berikut: peruntukan am; prosedur pengambilan dan pemecatan pekerja; tanggungjawab pekerja; tanggungjawab majikan; masa bekerja dan penggunaannya; ganjaran untuk kejayaan di tempat kerja; liabiliti kerana melanggar disiplin buruh.

Peraturan buruh dalaman menetapkan senarai pegawai organisasi yang mempunyai hak untuk mengenakan sekatan disiplin ke atas pekerja bawahan (mengikut senarai jawatan industri pekerja ini). Mod operasi organisasi ditentukan (permulaan dan akhir peralihan kerja dan kerja organisasi secara keseluruhan, masa rehat untuk makan dan rehat di bahagian struktur dan tempohnya), langkah tambahan untuk memelihara rahsia perdagangan , perlindungan buruh dan keadaan lain yang berkaitan dengan keanehan kerja organisasi dinyatakan.

Setiap pekerja organisasi mesti biasa dengan peraturan buruh dalaman apabila memasuki kerja, dan seterusnya dengan perubahan dan penambahan yang dibuat kepada mereka.

Dalam sektor ekonomi negara tertentu, peraturan buruh dalaman dikawal oleh piagam atau peraturan mengenai disiplin, diluluskan oleh resolusi Majlis Menteri, yang merupakan akta jabatan khas dan hanya terpakai kepada kategori pekerja tertentu organisasi negara, memastikan organisasi yang jelas. kerja dan tanggungjawab pekerja untuk kawasan kerja yang ditetapkan dengan tepat. Piagam atau peraturan sedemikian beroperasi terutamanya dalam sektor ekonomi negara yang berkaitan dengan keadaan kerja khas atau operasi pengangkutan, di mana pematuhan ketat terhadap disiplin buruh amat penting kerana fakta bahawa pelanggarannya boleh membawa kepada akibat yang sangat serius (contohnya, dalam kereta api, pengangkutan air dan saluran paip , dalam penerbangan awam).

Kebanyakan piagam atau peraturan mengenai disiplin tidak terpakai kepada semua pekerja, tetapi hanya kepada mereka yang melaksanakan kerja asas dalam industri tertentu, serta kepada pekerja peralatan pengurusan pusat. Bulatan pekerja ini ditubuhkan oleh piagam yang berkaitan. Dalam organisasi dalam industri di mana statut disiplin berkuat kuasa, peraturan buruh dalaman juga diluluskan, tetapi ia terpakai kepada pekerja yang tidak tertakluk kepada statut. Seperti peraturan buruh dalaman, undang-undang disiplin membangun dan menambah undang-undang semasa, tetapi tidak boleh bercanggah dengannya.

Pada masa yang sama, statut disiplin mempunyai beberapa perbezaan daripada peraturan buruh dalaman: ia mengawal selia isu yang lebih sempit; liabiliti tatatertib pekerja di bawah statut disiplin mempunyai pemahaman yang lebih luas tentang kesalahan tatatertib dan memperuntukkan sekatan yang lebih ketat untuk pelaksanaan tugas kerja yang tidak wajar.

Perihalan kerja, peraturan teknikal dan arahan juga merupakan antara peraturan yang mengawal peraturan buruh dalaman, tetapi hanya setakat yang menjelaskan hak dan tanggungjawab pekerja dalam profesion dan kepakaran individu. Peruntukan dan arahan ini adalah peraturan tempatan dan digunakan dalam organisasi tertentu.

Untuk memastikan disiplin buruh, perundangan buruh menggunakan dua kaedah (kaedah): kaedah galakan dan kaedah paksaan.

kenaikan pangkat- ini adalah pengiktirafan terhadap merit buruh pekerja, memberinya penghormatan awam untuk pencapaian dalam kerja. Langkah insentif boleh berbentuk moral dan material, atau ia boleh menggabungkan kedua-dua elemen ini. Kod Buruh Persekutuan Rusia memperuntukkan jenis insentif berikut untuk kerja teliti:

Pengisytiharan kesyukuran;

Mengeluarkan bonus;

Memberi ganjaran dengan hadiah yang berharga;

Pemberian sijil kepujian;

Pencalonan untuk gelaran terbaik dalam profesion.

Perlu diingatkan bahawa senarai ini tidak lengkap. Jenis insentif pekerja lain untuk kerja mungkin ditentukan oleh perjanjian kolektif atau peraturan buruh dalaman organisasi, serta piagam dan peraturan disiplin. Untuk perkhidmatan buruh khas kepada masyarakat dan negeri, pekerja boleh dicalonkan untuk anugerah negeri.

Maklumat tentang insentif dimasukkan ke dalam buku kerja, yang sangat penting untuk pekerja apabila memohon pekerjaan lain.

Sebagai tambahan kepada insentif positif untuk memerhatikan disiplin buruh, terdapat juga yang negatif, yang dinyatakan dalam ancaman akibat negatif bagi pekerja jika dia melanggar disiplin buruh. Akibat ini paling kerap dinyatakan dalam penggunaan langkah paksaan (coercive measures) kepada pekerja.

Kaedah paksaan sebagai satu cara untuk memastikan disiplin buruh adalah satu set teknik dan cara untuk mempengaruhi pekerja yang tidak bertanggungjawab, dinyatakan dalam penggunaan sekatan undang-undang kepada mereka kerana tidak memenuhi atau memenuhi tugas buruh yang tidak wajar.

Sebagai peraturan, langkah paksaan yang digunakan berkaitan dengan pelanggaran disiplin buruh adalah: ukuran tanggungjawab. Undang-undang buruh, tidak seperti beberapa cabang lain undang-undang Rusia (sivil, pentadbiran, jenayah), tidak mengetahui satu struktur liabiliti. Bergantung pada apa sebenarnya pelanggaran disiplin buruh dan apa akibat yang berlaku akibatnya, pelanggar boleh dibawa ke muka pengadilan tatatertib atau bahan (harta benda) tanggungjawab. Persoalan liabiliti kewangan timbul hanya jika tingkah laku menyalahi undang-undang pekerja (atau majikan) yang menyebabkan kerosakan material pihak lain dalam kontrak pekerjaan. Sekiranya tiada kerosakan material, pekerja (tetapi bukan majikan) hanya boleh dikenakan liabiliti tatatertib. Kesalahan tatatertib yang dilakukan oleh pekerja, yang pada masa yang sama menyebabkan kerosakan material kepada majikan, mungkin menjadi asas untuk membawa pekerja itu kepada liabiliti tatatertib dan kewangan pada masa yang sama. Jenis tanggungjawab ini akan dibincangkan dengan lebih terperinci di bawah.

Soalan kawalan:

1. Apakah disiplin buruh dan peraturan buruh dalaman sesebuah organisasi? Apakah dokumen yang mereka tentukan?