Toshiba, Mitsubishi 및 기타 "시바": 내 일본 이름에서 무엇을 듣습니까?

말하자면 지도자의 권리에 의해 우리의 허락 없이 일본의 언어 문화가 우리 언어에 터져 나온 일이 일어났습니다. 우리가 자랑스러우면서도 외로운 국산 브랜드 '스푸트닉(SPUTNIK)'을 홍보하는 동안, 일본인들은 2차 세계대전 이후 주저 없이 자신들의 불만을 숨기고 국산 제조사를 키웠다. 우리 시대의 가장 유명한 일본 브랜드 형성의 우여곡절은 별도 기사의 주제입니다. 예를 들어 Sony 브랜드가 어떻게 발명되고 홍보되었는지에 대한 별도의 기사를 작성할 수 있습니다.

그러나 그것은 오늘 우리가 말하는 것이 아닙니다. 예, 물론입니다. 형성 기간 동안 모든 회사는 대부분의 언어에서 동일하게 들리는 브랜드를 국제 시장에 소개하려고 노력합니다. 최종 결과는 "Sony", "Panasonic"이지만 때로는 몇 가지 실수가 있습니다. 한때 AMD 제품의 러시아 팬들을 크게 즐겁게 했던 동일한 "Duron"의 가치는 무엇입니까... 아니면 DuraMax?

하지만 오늘은 일본 기업의 '기본' 이름의 어원에 대해 이야기하겠습니다. Sony 브랜드는 전적으로 인위적인 마케팅 조직이며 실제로 Matsushita는 회사 창립자의 성임이 분명합니다. 다른 유명 일본 브랜드는 어떤가요? 상형문자의 표기에 주목하면서 좀 더 깊이 파헤쳐 보도록 하겠습니다...

오늘날 TechJapan 웹사이트는 FujiFilm, Fujitsu, Hitachi, Panasonic, Mitsubishi, Sanyo 및 Toshiba와 같은 신조어의 단어 형성을 고려하기 시작한 우리의 연구에 도움이 될 것입니다. 연구를 수행할 때 두 가지 주요 목표를 추구했습니다. 즉, 브랜드 이름을 구성하는 상형문자가 실제로 무엇을 의미하는지, 그리고 이러한 이름에 생명을 불어넣은 역사적 배경을 알아내는 것입니다.

연구의 요점은? Mr.라는 이름의 사람들을 이해해 주시길 바랍니다. 산요는 자연에 존재하지 않았다. ;-) 이 현상의 근원을 탐구하는 것은 더욱 흥미롭습니다.

위의 회사 목록을 다시 작성하고 신중하게 고려해 보겠습니다.

• 후지필름
• 후지쯔
• 히타치
• 파나소닉
• 미쓰비시
• 산요
• 도시바

놀라실 수도 있겠지만 위에서 언급한 7개 회사 중 단 한 회사만이 창립자의 이름을 따서 명명되었습니다. 미국의 1/8에 해당하는 면적을 가진 전후 일본은 매우 빠르게 성장하여 국민 총생산 규모를 빠르게 2위로 끌어올렸습니다. 머리핀: 일본의 군사 예산도 세계에서 두 번째로 큰 규모지만 오늘은 이에 대해 '집착'하지 않겠습니다.].

따라서 19 세기에 완전한 고립을 겪은 국가는 상당히 짧은 시간에 원시 형태의 특별한 전제 조건없이 21 세기까지 세계 경제의 리더 중 하나가되었습니다. 재료나 국내 광물 자원은 오로지 "자신의 손으로"만 가능합니다. 그러나 이제 일본인은 그들의 노력과 인내(결과적으로 동일한 중국인과 한국인이 어느 정도 이 "선물"을 가지고 있음이 밝혀졌습니다)가 아니라 팀을 관리하는 능력으로 인정을 받습니다. 일본 자동차 산업이 성장한 것은 바로 일본 전자 제품 덕분입니다. 일본 기업이 세계 시장에 진출할 무렵에는 일본인이 아닌 이름이나 적어도 일본인이 이해할 수 있는 브랜드가 필요했습니다. .

일본전설은 이렇게 탄생했다..

회사명 : 후지사진필름주식회사
세대명: FujiFilm
글로 보면 이렇습니다.

전통적인 글쓰기에서는 다음과 같습니다.

나는 가장 어두운 무식한 사람조차도 이것이 일본의 국가 신사 인 후지산의 이름이라는 것을 "인식"한다고 생각합니다. 참고: Fuji - Firumu. 이름의 두 번째 부분을 쓸 때는 한자가 아닌 가타카나를 사용합니다.

나는 한때 십여 명의 성공적인 일본 사업가들이 자신들의 회사 이름으로 Fuji를 불멸의 기업으로 만들고자 하는 열망을 갖고 있었다고 믿습니다. 이는 후지필름의 오너인 아사노 씨에게서도 탄생했습니다. 전설에 따르면 후지 근처에서 휴가를 보내는 동안 그에게 그러한 욕망이 생겼다고합니다. 그러나 그 당시 누군가가 이미 그 유명한 이름을 "잡아"버린 것으로 밝혀졌습니다. 기나긴 협상 끝에 아사노 씨는 마침내 경쟁사로부터 그 이름을 사게 되었고 그 대가는 무려 8000달러였습니다...? 그 당시에는 이 금액이 얼마나 "무게"였는지 모르겠습니다. 오늘날 그런 종류의 돈으로는 DVD-RW 드라이브만 구입할 수 있습니다. 그러나 역사에는 그러한 예가 많이 있습니다. 예를 들어 네덜란드 정착민이 맨해튼 섬을 위해 인디언에게 지불한 대가를 기억하는 것만으로도 충분합니다.

Fujitsu Corporation-다시 후지? 네, 또요. 일본어에서는 다음과 같습니다.

또는 전통적인 글쓰기에서는 다음과 같습니다.

Fuji와 Tsuu(예: "cross", "reach")의 합병으로 Fujitsu 브랜드가 등장했으며 회사 전체 이름은 Fuji Tsuushinki Seizou Kabushikigaisha 또는 Fuji Communication Equipment Manufacturing Corporation과 같습니다. Fujitsu가 확정한 약어는 1967년에 관련성이 있게 되었습니다.

히타치상사(Hitachi Corporation)가 채택한 히타치(Hitachi)라는 이름은 무엇을 의미한다고 생각하시나요? 평소에는 이런 모습인데..

그리고 전통적...

글쓰기.

밝혀진 바와 같이, Hi는 "Sun" 또는 "Day"에 지나지 않지만, 한자 철자는 문맥에 따라 물론 "일본"이라는 의미도 암시합니다. 회사 이름의 두 번째 부분인 Tachi는 "되기", "외모"와 같은 의미를 갖습니다. 한마디로 그것은 Voskhod 오토바이 일 뿐이며 그 이상은 아닙니다. %)

그러나 모든 것이 그렇게 단순하지는 않습니다. 일본 이바라키 현에는 히타치라는 도시가 있으며 실제로 회사는 이 도시의 고대 광산을 기리기 위해 이름을 얻었습니다.

아마도 러시아에서 가장 인기 있는 회사 중 하나는 Panasonic(TV)으로 더 잘 알려진 Matsushita Electric Industrial Corporation일 것입니다. 그러나 특정 집단에서는 Technics(오디오 장비) 및 National(가전제품)과 같은 다른 브랜드로도 기억됩니다. 브랜드 글쓰기는 다음과 같습니다.

또는 다음과 같은 전통적인 형태로 사용됩니다.

물론 Matsushita라는 단어의 어원을 더 깊이 파고들 수 있으며, 예를 들어 Matsu는 "소나무"를 의미하고 Shita는 "아래"를 의미한다는 것이 밝혀졌습니다. 아니요, 추측에 속지 마십시오. 사실 마쓰시타 브랜드는 회사 창립자인 마쓰시타 씨를 기리기 위해 이름을 얻었으며 "나무 아래에 앉아 있던" 사람을 조사하는 것은 러시아 성 "체쿠쉬킨"을 해독하는 것과 같습니다. 그것은 가치가 없어. %) 반향을 불러일으키는 파나소닉 브랜드는 훨씬 나중에 해외 시장 진출의 필요성이 대두되었을 때 등장했습니다.

일본 산업이 20세기 전반에 걸쳐 갑작스럽고 즉각적으로 발전했다고 가정해서는 안 됩니다. 이 나라의 역사는 IBM, Krupp 또는 Siemens만큼 오래되고 명예로운 브랜드로 가득 차 있습니다. 그러한 이름 중 하나가 Mitsubishi Corporation입니다. 회사 이름을 현대적으로 표현하면 다음과 같습니다.

따라서 - 전통적인 형식으로:

Mitsubishi는 매우 오래된 일본 회사입니다. Tsukumo Shokaiin이라는 이름으로 회사 등록 신청서를 1870년에 소유주인 Mr. Iwasaki Yataro가 제출했다는 사실만 언급해도 충분합니다. 말 그대로 3년 후인 1873년에 회사는 Mitsubishi Shokai라는 이름을 받았고 1934년부터 Mitsubishi Corporation은 Mitsubishi Shipbuilding, Mitsubishi Electric 및 Mitsubishi Heavy Industries와 같은 여러 회사로 재편되었습니다. 당시 군국주의 일본의 발전에서 역할이 가장 적었습니다.

알았어, "옛것을 기억하는 사람은 조심해." 회사 이름은 두 부분으로 구성됩니다. Mitsu는 숫자 3이고 Bishi(또는 한자를 올바르게 읽으면 히시)는 "컷 다이아몬드" 또는 간단히 "다이아몬드"를 의미합니다. 실제로 회사 로고(3개의 다이아몬드)에 명확하게 반영되어 있습니다.

Sanyo Electric Corporation이라는 회사 이름의 어원은 매우 유익합니다. Sony의 인위적인 형성과는 달리 Sanyo 브랜드는 여전히 의미가 있다는 것이 밝혀졌습니다. 현대적인 스타일로 회사 이름을 쓰는 모습은 다음과 같습니다.

그래서 - 전통적인 방식으로:

우리가 이미 알고 있듯이 첫 번째 기호는 "트로이카"입니다. 그러나 회사 이름의 두 번째 부분인 You는 "바다"를 의미하지만 때로는 상황에 따라 "서쪽"을 의미할 수도 있습니다("아시아 서쪽"이 아니라 "서쪽"이라는 의미임).

그런데 첫 번째 문자는 중국어로 숫자 '3'을 의미하기도 합니다. 예, 예... 동쪽에는 고유한 숫자 스타일이 있지만 전통적인 아랍어 스타일도 사용됩니다. 둘 다 함께 섞일 때 특히 재미 있습니다.

이런 흥미로운 우연이 믿기지 않으시겠지만, 산요라는 아름답고 낭만적인 이름을 지닌 회사의 창업자인 이우에 토시오는 바다를 사랑했을 뿐만 아니라 마츠시타 고노스케 동지의 처남이기도 합니다. 파나소닉을 발명했습니다. 참으로 주님의 길은 신비스럽습니다!

노트북 산업, 플레이어 산업 및 기타 유용한 노력에 대한 Toshiba의 기여를 과대평가하기는 어렵습니다. 아마도 Toshiba가 다름 아닌 일본 "모바일 산업"의 선구자이자 일본 최대 모바일 운영업체 중 하나인 au KDDI의 창립자라는 사실을 발견하게 될 것입니다. 회사 이름은 일반적으로 허용되는 스타일로 작성됩니다.

Toshiba라는 이름은 "동쪽"을 의미하는 Tou와 "cambric"(또는 텍스트의 의미에 따라 "풀")을 의미하는 Shiba의 두 구성 요소를 합성한 결과이기도 합니다.

명확하지 않습니까? 브랜드의 뒷이야기를 알기 전까지는 나에게도 명확하지 않았습니다. 실제로 Toshiba라는 이름은 1984년 Tokyo Electric과 Shibaura Manufacturing이라는 두 거대 산업 기업이 합병된 후에 탄생했습니다. 그 결과가 도쿄 시바우라 덴키(Tokyo Shibaura Denki)인데, 간단히 말해서 도시바와 놀라울 정도로 비슷해 보입니다.

놀랍게도 중국어의 첫 글자도 '동쪽'을 의미하는데 둥(Dong)으로 발음됩니다. 하지만 두 번째 상형문자는 없습니다. 문화의 상호침투?

이 회사는 또한 Shibaura Manufacturing의 창립자인 나카타 히사에(Hisae Nakata)가 1875년에 자신의 아이디어인 Nakata Manufacturing을 등록한 이래로 일본에서 가장 오래된 회사 중 하나입니다.

짧은 여행을 요약하자면, 일본 이름만 가진 다른 흥미로운 이름(예: Onkyo 또는 Casio)이 연구 범위 밖에 남겨져 있다는 사실을 유감스럽게 지적하고 싶습니다. 앞으로 논의할 흥미로운 주제가 많이 있을 것 같아요. Canon, Nikon, Kawasaki와 같은 브랜드의 기원에 관심이 있습니까? 한중대만 기업 출현의 역사를 이해한다면 얼마나 깊이 파고들 수 있을지 상상이 가시나요? 간단히 말해, 귀하의 피드백은 향후 출판물의 주제를 탐색하는 데 도움이 될 것입니다...

이 출판물을 준비하는 데 기초가 된 자료를 제공해 주신 TechJapan 웹사이트에 깊은 감사를 표하고 싶습니다.

일본 기업은 더 이상 전자제품 제조 시장의 선두주자가 아닙니다. 예를 들어, Toshiba는 원자력과 관련된 실패한 사업으로 인한 손실을 보상하기 위해 자산 매각을 준비해야 합니다. 오늘날 Toshiba는 장비 생산보다는 다른 프로젝트에 의존하고 있습니다.

그러나 지난 세기 말에도 일본 기업은 세계 시장에서 트렌드를 형성했습니다. Sony는 Walkman 카세트 플레이어를 생산하기 시작했고 JVC는 VHS 형식을 내놓았으며 Toshiba는 최초로 노트북을 만들었습니다... 당시에는 일본 기업의 지배력은 영원히 지속될 것 같았습니다.

그러나 실제로는 모든 것이 다르게 나타났습니다. 성공적인 미래가 있을 것으로 예상되었지만 결국 기대에 부응하지 못한 일본의 가장 유명한 기업들에게 무슨 일이 일어났는지 살펴보겠습니다.

세계는 1960년대에 마쓰시타 전기 산업(Matsushita Electric Industrial)이 TV를 생산하여 글로벌 시장에 공급하기로 브랜드와 계약을 체결하면서 처음으로 이에 대해 이야기하기 시작했습니다. 2008년에야 Matsushita는 브랜드를 변경하기로 결정했습니다. 그 이후로 회사는 Panasonic Corporation으로 불렸습니다.

파나소닉은 일본의 다른 주요 기술 제조업체들과 함께 한국과 중국의 보다 창의적인 기업들의 경쟁을 견딜 수 없었습니다. 2012년에 회사는 텔레비전, 디지털 카메라, 컴퓨터 생산에서 8억 5300만 달러의 손실을 입었습니다. 이러한 상황의 주된 이유 중 하나는 회사가 오랫동안 혁신적인 솔루션을 제공하지 않았기 때문입니다.

파나소닉은 지난해 TV 생산을 중단했다. 현재 회사는 B2B(기업 고객 대상 판매)에 주력하고 있습니다. 이 부문은 Panasonic 수익의 약 70%를 창출합니다. 주요 활동 중 하나는 태양광 패널 생산입니다. Toyota Prius 및 Tesla를 포함한 대부분의 전기 자동차 제조업체는 Panasonic 기술 솔루션을 사용합니다.

또한 회사는 오디오 및 비디오 장비 생산을 거의 완전히 B2B 부문으로 이전했습니다. 예를 들어 Panasonic Avionics는 항공기용 엔터테인먼트 시스템을 제작합니다.

그러나 2014년에 파나소닉은 한때 비닐 레코드 플레이어와 기타 희귀 오디오 장비를 생산했던 유명한 Technics 브랜드를 부활시키기로 결정했습니다.

1953년부터 2008년까지 마쓰시타는 또 다른 유명한 일본 브랜드인 JVC를 소유했습니다. 이 회사는 값싼 TV를 최초로 대량 생산하고 VHS 형식을 고안한 회사로 기억됩니다. 그녀의 사업은 90년대 후반부터 쇠퇴하기 시작했습니다. 2009년에 회사는 Kenwood Corporation에 인수되었습니다. 현재 회사는 수익성이 없습니다. 작년 첫 6개월의 결과에 따르면 JVC Kenwood는 5,600만 달러의 손실을 입었습니다.

날카로운

1960년대에 이 회사는 최초의 트랜지스터 계산기를 선보였습니다. 그 후 Sharp는 LCD 계산기, 평면 TV 및 인터넷 연결 전화기를 생산하는 최초의 기업 중 하나가 되었습니다.

2000년대 초반 이 회사는 LCD 패널과 모바일 기술이라는 두 가지 분야에 집중했습니다. 그러나 첫 번째 세그먼트는 일본이 디지털 방송으로 전환한 이후 기반을 잃었습니다. 휴대폰 생산 부문에서 샤프는 2010년 애플과 삼성이 그 자리를 대체할 때까지 국내 시장의 선두주자였습니다.

2015년 샤프는 27억 달러의 손실을 입었고, 2016년 초 회사 경영진은 당시 지분 10%를 소유하고 있던 대만 폭스콘에 44억 달러에 샤프를 매각하기로 합의했다고 밝혔습니다.

Foxconn은 오랫동안 거래 가능성을 인식하지 못했지만 여전히 35억 달러에 인수했습니다. 이제 대만법인은 광저우에 LCD 패널 생산 공장 건설을 시작했다.

소니

수십 년 동안 Sony는 오늘날 Apple이 누리는 것과 동일한 컬트적 지위를 누렸습니다. 이 회사는 Trinitron 브라운관, Walkman 카세트 플레이어 및 Vaio 노트북 덕분에 세계를 정복했습니다. 그녀의 장치는 세계에서 가장 바람직한 것으로 간주되었습니다.

회사는 계속해서 새로운 장치를 만들고 있지만 수익의 대부분은 비디오 게임, 영화 제작 및 부품 제조에서 나옵니다. 소니는 컴퓨터 생산을 중단했고, 곧 스마트폰 생산도 중단할 예정이다. 회사가 오디오 및 비디오 장비 생산을 중단할 가능성이 매우 높습니다.

유명한 PC 브랜드 Vaio는 90년대 중반에 진정한 시장 센세이션을 일으켰습니다. 스티브 잡스 자신도 이러한 컴퓨터에 Mac OS를 설치하고 싶다는 의사를 표현했다고 합니다. 그러나 2014년 소니는 해당 사업부를 Japan Industrial Partners에 매각했습니다. 새 주인이 노트북을 계속 생산하고 있지만 일본에서도 점유율이 1%에 미치지 못한다.

높은 제품 비용과 혁신 부족이 위험하게 결합되어 바이오의 사업은 무너졌습니다. 이러한 이유는 스마트폰과 TV를 포함한 다른 Sony 장치에도 영향을 미쳤습니다.

2016년에 Sony Mobile은 1,900만 대의 스마트폰을 판매할 계획이었습니다. 애플이 매 분기마다 두 배씩 판매한다는 점을 고려하면 작은 숫자다.

소니의 주요 틈새 시장 중 하나인 영화 제작에서도 상황이 완전히 순조롭게 진행되지는 않습니다. 회사는 약 10억 달러의 영화 제작 손실을 상각해야 할 것입니다.

마지막 중요한 개봉작인 Angry Birds와 Ghostbusters의 속편은 실제로 흥행에 실패했습니다. 이후 소니 엔터테인먼트 대표는 자리에서 물러나야 했다.

도시바

지난 세기 중반, Toshiba는 일본 최초의 디지털 컴퓨터, 전자레인지, TV 제조업체가 되었습니다. 80년대에 처음으로 노트북 대량 생산을 시작했으며 수년 동안 이 틈새 시장에서 글로벌 리더십을 유지했습니다. 90년대에 회사는 DVD 형식을 발명하고 최초의 DVD 플레이어를 출시했습니다.

1997년 금융위기로 인해 국내 기업 전체가 영향을 받았고, 도시바는 대대적인 조직 개편을 거쳐야 했다. 그 결과 6500명의 직원과 여러 부서가 해고되었습니다. 회사의 주력 사업인 PC 생산은 전년 대비 순이익이 89% 감소했습니다. 게다가 도시바는 생산 과정에서 실수를 저지르기 시작했습니다. 예를 들어, 1999년에 랩톱의 디스크 드라이브 결함으로 인해 회사는 총 10억 달러에 달하는 청구를 받았습니다.

2000년대 들어 회사는 주요 장비 제조업체로서의 지위를 유지했지만 다른 분야의 역할이 점점 더 중요해지기 시작했습니다. 2006년 도시바는 주요 원자로 장비 제조업체인 미국 기업 웨스팅하우스 일렉트릭(Westinghouse Electric)의 지분 77%를 40억 달러에 인수했습니다. 10년 후, 에너지에 대한 투자는 일본 회사에 문제를 가져왔습니다.

2년 전, 회사의 지도자들은 수년 동안 재무 지표를 "조정"해 왔다는 것이 밝혀졌습니다. 그 결과 그들은 13억 달러의 이익 손실을 입었습니다.

도시바는 2016년 의료기기와 가전제품 사업부를 매각해야 했다. 첫 번째 사업부는 Canon이 인수했고, 두 번째 사업부는 중국 Midea가 인수했습니다.

올해 초 Toshiba는 가장 유망한 자산 중 하나인 NAND 플래시 메모리 제조업체를 매각하기로 결정했습니다. 회사는 이번 매각으로 도시바가 미국 원자력 발전소 건설로 인해 입은 손실 63억 달러를 충당할 수 있기를 바라고 있다.

그러나 이것이 일본 기업의 모든 문제는 아니다. 지난달 말 도시바는 텍사스 가스 사업으로 인해 수십억 달러의 손실을 입을 위험이 있다는 사실이 드러났다.

65나노미터는 Zelenograd 공장 Angstrem-T의 다음 목표이며, 비용은 3억~3억 5천만 유로가 소요됩니다. 회사는 이미 Vnesheconombank(VEB)에 생산 기술 현대화를 위한 우대 대출 신청서를 제출했다고 Vedomosti가 이번 주에 공장 이사회 의장인 Leonid Reiman과 관련하여 보고했습니다. 이제 Angstrem-T는 90nm 토폴로지를 갖춘 초소형 회로 생산 라인 출시를 준비하고 있습니다. 구매한 이전 VEB 대출에 대한 지불은 2017년 중반에 시작됩니다.

베이징이 월스트리트를 무너뜨린다

미국의 주요 지수는 새해 첫날 기록적인 하락세를 보였습니다. 억만장자 조지 소로스(George Soros)는 이미 세계가 2008년 위기의 반복에 직면하고 있다고 경고했습니다.

가격이 60달러인 러시아 최초의 소비자 프로세서 Baikal-T1이 대량 생산에 들어갑니다.

Baikal Electronics 회사는 2016년 초에 약 60달러에 달하는 러시아 Baikal-T1 프로세서를 산업 생산에 투입할 것을 약속합니다. 시장 참여자들은 정부가 이러한 수요를 창출하면 해당 장치에 대한 수요가 높아질 것이라고 말합니다.

MTS와 Ericsson은 러시아에서 5G를 공동으로 개발하고 구현할 예정입니다.

Mobile TeleSystems PJSC와 Ericsson은 러시아에서 5G 기술 개발 및 구현에 관한 협력 계약을 체결했습니다. 2018년 월드컵 기간을 포함한 파일럿 프로젝트에서 MTS는 스웨덴 공급업체의 개발을 테스트할 계획입니다. 내년 초 사업자는 5세대 이동통신에 대한 기술 요구사항 형성에 관해 통신매스컴부와 대화를 시작할 예정이다.

Sergey Chemezov: Rostec은 이미 세계 10대 엔지니어링 기업 중 하나입니다.

Rostec의 Sergei Chemezov 대표는 RBC와의 인터뷰에서 긴급한 질문에 답했습니다. Platon 시스템, AVTOVAZ의 문제 및 전망, 제약 사업에 대한 국영 기업의 이익, 제재 맥락에서 국제 협력에 대해 이야기했습니다. 압력, 수입 대체, 개편, 개발 전략 및 어려운시기에 새로운 기회.

로스텍은 "자체 방어"하며 삼성과 제너럴일렉트릭의 영예를 잠식하고 있다.

Rostec 감독위원회는 "2025년까지 개발 전략"을 승인했습니다. 첨단민간제품 비중을 높이고 주요 재무지표에서 제너럴일렉트릭(GE), 삼성을 따라잡겠다는 게 주요 목표다.

모스크바, 10월 26일 – RIA Novosti, Natalya Dembinskaya.일전에 일본 기업 도시바는 “올해 회계연도를 10억 ​​달러의 적자로 마감할 것”이라며 “매각된 마이크로프로세서 부문에 대해 거액의 세금을 납부해야 할 것”이라고 경고했다. 제조업체는 최근 원자력에 초점을 맞췄지만 잘 되고 있다고 말할 수는 없습니다. 예를 들어 작년에 이 회사는 시장 가치에서 50억 달러의 손실을 입었습니다. 가장 가까운 경쟁사인 샤프의 상황은 좋지 않다. 앞서 회사가 투자했던 LCD 화면 수요 감소가 영향을 미치기 때문이다. 다른 일본인들도 꾸준히 입지를 잃어가고 있습니다. 세계 가전제품 시장의 영예로운 플레이어인 소니와 파나소닉은 현재 수익성이 없는 자산을 매각하고 있습니다. RIA Novosti 자료에서 시장 개척자를 은퇴하도록 보낸 사람과 이유.

절대적인 리더십

불과 10~15년 전만 해도 일본 기업의 제품은 프리미엄과 고품질로 간주되었으며 전 세계의 구매자가 이를 원했습니다. 일본인은 실제로 가전제품 시장을 장악했습니다. 그들은 텔레비전, 전자레인지, 디지털 음악 플레이어를 만들었습니다. 예를 들어 도시바(Toshiba)는 1950년대 중반 일본에서 처음으로 디지털 컴퓨터, 트랜지스터 텔레비전, 전자레인지를 생산하기 시작했습니다. 1980년대에는 최초로 노트북을 제조하여 수년 동안 이 틈새 시장에서 선두를 유지했습니다. 그리고 1990년대에 DVD 형식을 발명하고 최초의 DVD 플레이어를 출시한 사람은 바로 그녀였습니다.

또 다른 시장 개척자인 Sony는 수년 동안 회사의 상징이 된 유명한 Walkman 카세트 플레이어와 나중에 히트한 Sony PlayStation 게임 콘솔을 보유하고 있습니다.

© 플리커/edvvc

© 플리커/edvvc

회사에 가장 수익성이 높은 것 중 하나는 텔레비전 생산이었습니다. Forrester Research 분석가는 “사람들은 Sony TV가 있는 집에 살았습니다. 이러한 현상을 Sony 주택이라고 불렀습니다.”라고 말했습니다.

일본 제품은 비싸지만 높은 가격표는 소비자에게 품질과 혁신에 대한 비용을 지불하고 있다는 것을 알려주는 것 같았습니다. 그리고 그들은 기꺼이 돈을 지불했고, 일본인들은 진정한 혁신가들이었습니다. 이 때문에 VHS 비디오 표준을 개발한 JVC 등 일본의 후발업체들도 소비자들의 존경을 받고 있다.

© 마르토 필름 프로덕션, 2016영화 <비디오카세트 하우스> 스틸컷

© 마르토 필름 프로덕션, 2016

품질이 따라올 수 없군요

1997년 금융위기는 일본 기업에 큰 타격을 입혔다. 특히 도시바는 대규모 조직개편을 단행해 수천 명의 직원을 해고하고 여러 부서를 폐쇄했으며 핵심 사업인 개인용 컴퓨터는 1년 만에 순이익의 거의 90%를 잃었다.

회사가 생산에 실수를 하기 시작하면서 상황은 복잡해졌습니다. 1999년 도시바는 노트북의 디스크 드라이브 결함으로 인해 10억 달러가 넘는 소송을 당했다.

Sony도 잘못된 길을 택했습니다. 전 세계에 TV를 판매했지만 한국 회사가 등장하면서 일본 브랜드 팬들이 외면하기 시작했습니다. 품질의 차이는 작았습니다.

한국인 공격

관찰자 참고 사항: 한국의 삼성전자는 일본의 길을 가장 먼저 건너간 기업입니다. 지난 10년간 이 저가 제조업체는 서투른 일본 경쟁사보다 훨씬 더 효과적인 것으로 나타났습니다.

일본 제조업체는 정확히 어디를 잃었습니까? 첫째, 거의 모든 제품이 평면 패널로 전환할 준비가 되어 있지 않았습니다. 그리고 경쟁이 심화되고 사업 마진이 감소하는 초기 단계에서 일본 대기업이 여전히 살아남은 반면 JVC, Hitachi, Fujitsu, Toshiba, NEC 및 Pioneer와 같은 약한 회사는 함께 사업을 중단했습니다.

삼성과 LG가 시장 분위기를 조성하기 시작했습니다. 그들은 다양한 기능을 갖춘 평면 TV를 경쟁력 있는 가격으로 생산하기 시작했으며 공격적으로 시장 점유율을 높이기 시작했습니다. 그 결과, 그들은 이 부문에서 새로운 리더가 되었고, 일본의 라이벌들은 훨씬 뒤쳐졌습니다.

보수적인 일본인은 또 다른 문제에 직면해 있습니다. 이전에 수요가 많았던 한때 혁신적이었던 수많은 제품이 오늘날 누구에게도 더 이상 필요하지 않습니다. 스트리밍 서비스 시대에 DVD나 블루레이 플레이어가 필요한 사람은 거의 없습니다. 디지털 음악 플레이어의 판매도 감소하고 있으며 스마트폰으로 쉽게 대체됩니다.

© AP 사진/리드 색슨

© AP 사진/리드 색슨

모바일 시장을 잠식하다

일본 기업들도 모바일 시장의 발전을 놓쳤다. 예를 들어 Sharp는 거의 들어본 적이 없는 미국용 스마트폰을 만들려고 했고 Panasonic은 Eluga 스마트폰 라인을 개발하려고 시도했지만 소용이 없었습니다. 둘 다 충분한 영향력이나 자원이 없었습니다.

Sony는 Ericsson과 합작 사업을 펼쳤는데, 이는 한때 꽤 성공적이었습니다. Xperia 라인의 출시로 두 번째 바람이 불었지만 iPhone의 출현으로 Sony는 모바일 시장에서 다소 약한 경쟁자라는 것이 분명해졌습니다.

나중에 Google은 Android 모바일 플랫폼으로 시장에 진출했고 일본인은 성장하고 완벽한 플랫폼과는 거리가 먼 플랫폼에 대한 전망이 무엇인지 궁금해하는 동안 삼성과 젊은 대만 제조업체 HTC가 빠르게 주도권을 잡고 주도권을 잡았습니다.

스마트폰 시장을 위한 전쟁은 TV 부문보다 훨씬 더 치열했습니다. Apple과 Samsung은 실제로 시장을 분할했으며 모바일 부문이 심각한 이익을 가져오는 소수의 기업만 남았습니다.

따라서 지난 몇 년간의 다른 거대 기업들과 마찬가지로 욱일승천국의 기업들도 시대의 변화에 ​​대응하지 않았고 공격적인 외부 경쟁자들의 압력에 굴복했습니다. 관찰자들은 일본 선수들이 예전의 영광을 되찾을 기회가 있다는 점을 배제하지 않고, 그들이 다시 혁명적인 것을 제시할 경우에만 가능하다고 생각합니다. 그러나 지금까지 그들은 분명히 성공하지 못하고 있으며 모든 사람이 이전 위치를 되찾기 위해 노력하고 있는 것은 아닙니다. 예를 들어 파나소닉(Panasonic)은 소비자 가전 부문에서 B2B 부문으로 초점을 재조정하고 있다고 밝혔습니다.

지난 50년간의 기술 발전으로 인해 많은 사람들이 일본을 모든 것이 환상의 세계에 있는 것 같은 특별한 나라로 생각하고 있으며 어느 정도 사실입니다. 그러나 기술의 경이로움 외에도 삶의 여러 측면, 특히 무역에서 나타나는 독점적인 국가적 특수성도 있습니다. 전자 및 전기 공학 분야에서 일본이 달성한 발전은 세계에서 가장 인상적인 것 중 하나로 간주되기 때문에 관심을 끄는 것은 바로 이 시장 부문입니다. 이 나라에서는 무엇을, 어떻게 판매합니까? 일본 제품에 관심이 있는 사람들을 위해 일본 제품을 구입하는 것이 합리적입니까? 우리 매장에서 판매하는 제품과 어떻게 다릅니까? 일본에서는 판매되지만 우리에게 없는 것은 무엇입니까?

순일본상품

러시아 시장에서 상당히 널리 알려진 노트북, 태블릿, 휴대폰, TV 및 기타 제품 외에도 일본에는 소비자에게 거의 익숙하지 않은 자체 제품 라인이 있습니다. 이후 전기에너지가 일상생활에 널리 보급되자 곧바로 요리에 사용되었고, 특히 주요 향토음식인 쌀이 사용되었습니다. 일본의 모든 가정에는 시리얼 밥솥이 있는데, 그런데 현재 매우 잘 알려진 일부 브랜드가 바로 이 제품을 생산하여 활동을 시작했습니다. 가장 단순한 모델부터 프로그램으로 제어되는 고급 모델까지 선택의 폭이 수요만큼 엄청납니다.

난방 장치

일반적인 기술 발전 외에도 일본은 일상생활과 관련된 고대 전통으로도 유명합니다. 그 중 하나는 주택에 중앙 난방이 부족하다는 것입니다. 이것이 더 건강하다고 믿어지며 일반적으로 조상에게는 증기 배터리가 없었기 때문에 그들의 후손에게는 증기 배터리를 사용할 자격이 없습니다. 이러한 상황으로 인해 일부 가열 수단이 필요합니다. 전통적으로 일본인은 집 중앙에 설치된 벽난로에 접근하여 그쪽으로 팔다리를 뻗었지만 이제는 내구성이 뛰어나고 기계적 스트레스를 두려워하지 않는 현대적인 전기 카펫, 담요 및 시트가 나타났습니다. 이러한 장치는 인기가 있지만 소비자에게는 소형 스토브와 유사하지만 액체 연료로 작동하는 등유 히터도 제공됩니다. 때로는 온도 디스플레이가 장착되어 있지만 일본의 유명한 기술 사용이 제한되는 곳입니다. 이 장치의 장점은 불쾌한 냄새가 거의 발생하지 않고 열이 많이 발생하지만 소비도 많이 한다는 것입니다. 가장 경제적인 디자인은 시간당 약 0.5리터를 소모합니다.

기타 놀라운 제품

아마도 다른 나라에는 존재하지 않을 기능성 일본 변기와 그 부속물은 특별히 언급할 가치가 있습니다. 일본에서는 다른 세계와 달리 인간 생리의 섬세한 측면에 대해 공개적이고 솔직하게 이야기하는 것이 관례이며, 이를 제공하는 사업은 매우 권위 있는 것으로 간주됩니다.

러시아 및 기타 CIS 국가에서는 소비자가 청소 로봇에 대한 아이디어를 가지고 적극적으로 제공되지만 어떤 이유로 이 기술은 그다지 인기가 없습니다. 그리고 요점은 아마도 가격뿐만 아니라 소유자가 없을 때 카펫과 쪽모이 세공을 독립적으로 진공 청소기로 청소하는 기계가 다른 표면에 대한 고품질 청소를 제공하지 않는다는 사실입니다. 일본에서는 아마도 바닥이 가구의 주요 부분일 것입니다. 사람들은 신발을 벗고 걷기 때문에 청결이 매우 중요합니다.

어느 상점에서나 엄청나게 많은 기념품과 장신구에 놀랄 것입니다. 그 의미는 일본인만이 이해할 수 있습니다. 그들은 외국인을 교육하려고 노력하지만 이것이 항상 가능한 것은 아닙니다.

그러나 특정 지역 상품에 대해서는 충분합니다. 이제 우리에게 익숙한 상품과 거래 방법을 살펴보겠습니다.

소매 네트워크

전자제품과 가전제품을 판매하는 대형 소매점에는 야마다 전기(Yamada denki), 사쿠라야(Sakuraya), 빅 카메라(Big Camera), 요도바시 카메라(Yodobashi Camera) 및 기타 여러 소규모 브랜드가 있습니다. 대형 매장은 고객이 쉽게 찾을 수 있도록 주로 교통 허브와 지하철역 지역에 위치합니다. 모든 측면에서 만지고, 켜고, 검사할 수 있으며 일반적으로 모든 제품을 임의로 조작할 수 있습니다. 외국인은 여권을 제시하면 거의 모든 품목에 대해 5% 할인을 요청할 수 있습니다(판매세 없음). 단, 남은 비자 기간이 90일을 초과하지 않는 경우에만 가능합니다. 또한 모든 주요 소매 체인에는 발행된 카드에 수표 금액의 최소 10%를 적립할 수 있는 보너스 시스템이 있습니다. 이 뉘앙스는 짧은 기간 동안 국가에 머무를 때 고려하는 것이 중요합니다. 두 번 이상 구매할 계획이라면 먼저 더 비싼 제품에 대해 비용을 지불하고 할인 카드를 받은 다음 두 번째 제품이 무료라는 것을 알게 되는 것이 합리적일 것입니다. 적립된 보너스 금액의 사용 기간은 제한되지 않습니다.

물가

어떤 이유에서든 장비가 어떤 나라에서 만들어지면 그곳에서는 확실히 저렴할 것이라고 믿어집니다. 항상 그런 것은 아닙니다. 예를 들어, SONY 브랜드 제품의 가격은 전 세계적으로 거의 동일하며, Panasonic 장비를 일본에서 구입하는 것이 정말 수익성이 높습니다. 평균적으로 러시아에서는 첨단 기술 제품이 실제로 다소 비싸며 일부 품목의 경우 가격이 크게, 심지어 여러 번 다릅니다.

세부 사항

많은 사람들이 국내 시장을 위해 생산된 일본 장비가 수출 모델과 외관상 다르다는 사실에 주목합니다. 이는 사실이며, 그 차이는 국민적 미적 인식의 특성에 기인한다. 문화적 전통으로 인해 일본인은 서양 디자인 학교의 균형 잡힌 대칭 특성을 좋아하지 않습니다. 그러나 외관 외에도 일본인이 "스스로" 제조한 장비의 기술적 특징에도 주의를 기울여야 합니다. 어떤 경우에는 110V의 공급 전압과 60Hz의 주파수용으로 설계되었으며 러시아에서 허용되는 매개변수에 대한 스위치가 있는지 확인해야 합니다. 텔레비전 방송 표준에도 동일하게 적용됩니다. "순수한 일본식"의 색상이 항상 다중 시스템인 것은 아닙니다. 전기 플러그 커넥터는 미국과 다르지만 이는 큰 문제가 아닙니다. 어댑터가 판매됩니다. 스마트폰, 카메라 등 복잡한 장비에서는 메뉴가 상형문자로만 표시될 수 있으므로 이 점에도 주의가 필요합니다. 일본에서 발행된 보증은 러시아에서는 공인 서비스 센터에서도 유효하지 않습니다. 휴대전화를 구매하는 것은 전혀 의미가 없지만, 통신사에 연결하지 않으면 판매되지 않으며, 이를 위해서는 외국인은 여권과 장기 비자가 필요합니다.

아키하바라

누군가 도쿄에 와서 현지에서 생산된 장비를 구입하고 싶다면 아키하바라 지역을 피할 수 없을 것입니다. 이는 국내 라디오 시장과 거의 유사하며 규모가 훨씬 더 큽니다. 모든 것이 여기에서 판매되며 대형 소매 체인보다 훨씬 저렴하며 일부 모델은 이미 단종되었고 다른 상품은 이미 사용되었지만 저렴한 가격이 이러한 뉘앙스를 보완합니다. 이 "전자 천국"에는 대규모 네트워크의 지점이 있으며, 매우 중요한 것은 판매자가 때때로 러시아어를 말하고 이해하지만 물론 전부는 아닙니다. 40년대 후반에 아키하바라에서는 램프와 기타 라디오 부품을 판매했습니다. 이제 이 지역은 주요 무역 중심지로 발전하여 전 세계의 외국인들이 모여들고 있습니다.

컴퓨터

원칙적으로 일본용 노트북은 다른 노트북과 거의 다르지 않습니다. Windows는 일반적으로 일본어로 되어 있고 키보드에는 상형 문자를 입력할 수 있는 추가 버튼이 있지만 전원 공급 장치는 110V뿐만 아니라 220V용으로도 설계되었습니다. 시스템을 다시 설치하고 키보드에 러시아어 기호를 적용하는 문제를 해결하려면 매우 좋은 가격 제안의 경우 그러한 장치를 구입하는 것이 좋습니다. 그러나 대부분의 경우 별 의미가 없습니다.