Richard Feynman, koji je primio Nobelova nagrada Doktorirao je fiziku 1965. godine i tijekom života stekao reputaciju jednog od najuglednijih svjetskih znanstvenika. Osim toga, odlično je svirao bongose, okušao se i kao umjetnik crtajući golišave modele nekoliko godina, a razbio je i sef sa strogo povjerljivim podacima o atomskoj bombi :)

Sa diplomom prvostupnika na MIT-u i doktoratom na Princetonu, godine koje je proveo na svakoj instituciji učinile su ga poznatim po sposobnosti rješavanja matematičkih problema koje čak ni doktori znanosti na matematičkim odsjecima nisu mogli riješiti.

U svojoj nevjerojatnoj knjizi, Sigurno se šalite, gospodine Feynman! (Surely You're Joking Mr. Feynman!), svoj uspjeh znanstvenik opisuje ovako:

"Jednog dana [ školski učitelj Fizika, g. Bader,] me zamolio da ostanem nakon nastave. "Feynman", rekao je. “Puno pričaš i praviš previše buke.” Znam zašto: dosadno ti je. Zato ću ti dati knjigu koju možeš tiho čitati na satu dok ne shvatiš sve što je u njoj napisano, a onda možeš ponovno početi pričati.”

Od tog trenutka nadalje, na svakom satu fizike nisam obraćao pažnju na objašnjenja Pascalovog zakona ili na ono što se događalo u razredu - samo sam sjedio u kutu za stražnjom klupom i čitao F. S. Woodsa, Advanced Calculus. Bader je znao da sam već bio donekle upoznat s J.E. Thompsonom, Calculus for the Practical Man, pa mi je dao složeniji rad, dizajniran za prve godine koledža i koji uključuje Fourierove redove, Besselovu funkciju, determinante, eliptičke funkcije, jest, sve te divne stvari s kojima još nisam bio upoznat.

Ova me knjiga također naučila kako razlikovati parametre pod znakom integrala - nije laka operacija. Naknadno se pokazalo da se o tome posebno ne uči na sveučilištima, pridajući minimalnu pažnju ovoj temi. Ali uspio sam savladati ovu prokleto tešku metodu i koristio sam je gdje god sam mogao. Da, hvala samostalno istraživanje, stekao sam jedinstveno znanje.

Kao rezultat toga, kad su se momci s MIT-a ili Princetona mučili s nekim integralom, pokušavajući ga riješiti standardnim metodama naučenim u školi - duž konture ili širenja u jednostavne nizove - došao sam i diferencirao izraz, često prilično uspješno. Ubrzo sam stekao reputaciju da mogu rješavati teške integrale, a sve zato što je moj alat bio drugačiji od drugih, a kad uobičajene metode nisu funkcionirale, uvijek su me zvali.”

— Richard Feynman, "Naravno da se šalite, gospodine Feynman!"

Richard Feynman, fotografija Caltecha

Mentalni modeli

“Gledište je već 80 bodova na IQ ljestvici”
— Alan Kay

Mentalni model je način na koji percipiramo svijet.

govoreći jednostavnim jezikom, mentalni modeli su skup alata pomoću kojih razmišljate. Svaki mentalni model pretpostavlja vlastiti sustav pogleda na život (ili na određeni problem): kroz njih dajemo smisao događajima i tumačimo svoja iskustva. Dakle, za razliku od drugih, Feynman je mogao riješiti složene integrale zahvaljujući jedinstvenom mentalnom modelu koji je dodao svom intelektualnom repertoaru i koristio ga kada su drugi studenti bili nemoćni. To ne znači da je Feynman nužno bio pametniji od drugih, jednostavno je problemu pristupio iz drugog kuta.

Dakle, mentalni modeli pomažu vidjeti situaciju iz drugog kuta i riješiti prividni problem. težak zadatak. Njihov rad je posebno uočljiv kada, kao rezultat mentalnog treninga, počnete vidjeti nekoliko opcija za rješavanje problema odjednom. Štoviše, svaki od njih na svoj način pomoći će vam da odredite svoje prioritete i ostvarite svoje ciljeve.

Ne postoji univerzalna metoda za rješavanje svih problema, međutim, svladavanjem nekoliko mentalnih modela, ovisno o situaciji, moći ćete odabrati onaj koji najbolje odgovara pojedinom slučaju.

Zakon instrumenta

Abraham Kaplan u knjizi “Načelo metodološke autonomije istraživanja” ( Abraham Kaplan, Provođenje istrage) govori o svom konceptu pod nazivom "Zakon instrumenta" ( Zakon instrumenta), koji je također poznat kao Maslowljev čekić ( Maslowljev čekić):

“Nazvao sam to zakonom alata, a njegova suština je sljedeća: dajte djetetu čekić i ono će njime razbiti sve na što naiđe.”

Učinak Kaplanova zakona može se ilustrirati još jednom poznatom frazom koju je rekao Maslow: "Kad je sve što imate čekić, sve izgleda kao čavao" ( Ako imate samo čekić, sve izgleda kao čavao). Ako ste navikli sve gledati samo s jedne strane, onda je vaša percepcija ograničena okvirom vašeg svjetonazora, u kojem rješavanje složenog problema na uobičajen način možda nije moguće. Proširenje granica vašeg uma na nove mentalne modele omogućit će vam da pronađete izlaz iz svake situacije.

Zanimljivo je da je ova jednostrana percepcija posebno izražena među ljudima koji su izvanredni stručnjaci u nekom području. Što je veći vaš talent i sposobnost u jednom području, to je vjerojatnije da ste skloni svoje sposobnosti promatrati kao ključ za rješavanje svih problema. Drugim riječima, što više razvijate bilo koji mentalni model, to će prije prestati opravdavati svoju funkcionalnost, jer vas sprječava da razmišljate šire. Kao rezultat toga, vrlo pametni ljudiČesto padaju u pristrano stanje, vid im postaje zamagljen i ne mogu smisliti ništa istinski inovativno.

Međutim, ako svom umu redovito dodajete nove mentalne modele, s vremenom ćete naučiti lako pronaći pravi odgovor zahvaljujući nestandardnom pristupu. Nepotrebno je reći da je upravo ta vještina ono što pravi genije razlikuje od običnih ljudi, čak i onih s visokom inteligencijom, a Richard Feynman je briljantan primjer toga.

Akumulirajte razne mentalne modele, vježbajte Novi izgled na stvari - ovo je najbolji ključ koji će vam pomoći otvoriti bilo koja vrata.

Kako ovladati novim mentalnim modelima?

Postoje dva glavna načina za stjecanje novih mentalnih modela:

Čitajte knjige izvan standardnog programa

Ako poznajete isti materijal kao i svi drugi, razmišljat ćete na isti način kao i svi ostali. Nemojte ni očekivati ​​da ćete pronaći originalan pristup ako čitate isto što i vaši kolege studenti, kolege ili vršnjaci. Zato pokušajte više pažnje posvetiti rijetkim djelima (kao što je Woodsov račun) ili čitajte one knjige koje nadilaze vaše interese, ali se na neki način s njima presijecaju. Jednostavno rečeno, potražite odgovore na neobičnim mjestima.

Pronađite veze između nepovezanih stvari

Bilo da čitate knjigu, slušate predavanje ili gledate TV, vodite bilješke o tome kako vam ide nove informacije može biti povezano s onim što već znate. Ljudi imaju tendenciju razdvajanja informacija na različitim područjima znanja, smatrajući da se ovaj skup informacija odnosi na ekonomiju, ovaj na medicinu, a treći, općenito, na povijest. Ali to je samo relikt školskog obrazovnog sustava, jer u stvarnom svijetu ne postoji tako jasna podjela:

Natpis: “Sve je povezano: svijest o tome kako se različita polja znanja isprepliću jedna s drugim vodi do dubljeg razumijevanja problema” (na slici se presijecaju tri polja znanja - povijest, ponašanje životinja i arhitektura, rađajući novo polje – Velike piramide u Gizi).

Primjerice, jedan od dokumentaraca govori što je zajedničko piramidama i ritualnim navikama životinja. Sa stajališta kreatora programa, način na koji se životinje tijekom borbe dižu na stražnje noge kako bi demonstrirale svoju moć rastom povezan je s dobro poznatim povijesna činjenica: Kada je vladavina Egipta prešla u ruke novog faraona, da bi dokazao svoju kulturnu superiornost, sagradio je još višu piramidu kao simbol svoje moći.

Ovaj pristup objedinjuje naizgled potpuno nepovezana područja (arhitektura, drevna povijest i ponašanje životinja), kao rezultat studije, otkriveno nam je dublje razumijevanje problematike.

Mentalni modeli su način na koji percipiramo svijet, skup alata pomoću kojih razmišljamo. Svaki model nudi vlastiti sustav pogleda na život, koji mu omogućuje tumačenje različitih situacija iz stvarnog života.

Pojam "mentalni modeli" prvi je upotrijebio škotski psiholog Kenneth Craik u svom djelu "Priroda objašnjenja" sredinom 20. stoljeća. Craik je sugerirao da mozak stvara "smanjene modele stvarnosti" i koristi ih za procjenu budućih događaja.

Postoje deseci tisuća različitih mentalnih modela koji se odnose na različite discipline, međutim, kao što je rekao poznati američki odvjetnik i ekonomist Charlie Munger, "Samo 80 ili 90 osnovnih modela može vas učiniti iskusnom osobom koja može pouzdano upravljati 90% životnih situacija. ."

U ovom ćemo članku pokušati istaknuti nekoliko najvažnijih od njih.

Jedna od prvih korporacija koja je usvojila načelo 80/20 bila je Američka tvrtka IBM. Godine 1963. zaposlenici IBM-a otkrili su da se otprilike 80% računalnog vremena troši na obradu 20% naredbi. Tvrtka je odmah ponovno napisala softver sustava kako bi ih učinila učinkovitijima. To je omogućilo IBM-u da poveća brzinu svojih računala i prestigne svoje konkurente.

Zakon normalne distribucije

Neprecizne metode modeliranja oslanjaju se na središnji granični teorem, koji kaže da ako dodate skup neovisnih veličina s istom distribucijom i konačnom varijancom, zbroj će biti normalno raspodijeljen.

U popularnom psihološki testoviČesto se koriste popisi pitanja čiji se odgovori povezuju s određenim brojem bodova. Ovisno o zbroju ovih bodova, predmet se svrstava u jednu ili drugu kategoriju. Ispada da, prema središnjem graničnom teoremu, ako pitanja nemaju smisla i ni na koji način nisu u korelaciji s kategorijama u koje su subjekti svrstani (odnosno, test je lažan), tada je distribucija iznosi će biti približno normalni.

To znači da će većina predmeta biti svrstana u neku prosječnu kategoriju. Stoga, ako ste nakon prolaska bilo kojeg testa "pali" na sredinu ljestvice, onda je sasvim moguće da je normalna distribucija uspjela, a test je beskoristan. Pročitajte više o normalna distribucija može se čitati.

Analiza osjetljivosti

Analiza osjetljivosti temelji se na pitanju "Što se događa ako...?", koje je osmišljeno kako bi se utvrdilo koliko će se učinkovitost projekta promijeniti ako jedan od početnih parametara odstupi od norme. Ova vrsta analize omogućuje vam da identificirate najkritičnije varijable koje će najvjerojatnije utjecati na izvedivost i učinkovitost projekta. Kao početne varijable mogu se uzeti obujam prodaje, jedinična cijena, razdoblje odgode plaćanja, stopa inflacije itd.

Rezultati analize osjetljivosti prikazani su u tabličnom ili grafičkom obliku, iako je potonji više vizualni. Međutim, analiza osjetljivosti ima ozbiljno ograničenje - to je jednofaktorska metoda, te stoga nije primjenjiva u situacijama u kojima promjena jedne varijable povlači promjenu druge.

Zaključak

“Modeli se moraju izvući iz raznih disciplina, jer mudrost svijeta ne stanuje u jednom akademskom odjelu”, piše Charles Munger u svojoj autobiografiji, Poor Charlie’s Almanac.

Tajna uspjeha je imati što više modela, inače riskirate da završite u situaciji koju je opisao Maslow: “Čovjeku s čekićem svaki problem izgleda kao čavao.”

Mentalni modeli pomoći će vam da sagledate situaciju iz drugog kuta i riješite naizgled težak problem. Učinak njihove upotrebe posebno je vidljiv kada, kao rezultat mentalnog treninga, steknete sposobnost da vidite nekoliko opcija za rješavanje problema odjednom.

Ne postoji univerzalna metoda, međutim, svladavši nekoliko mentalnih modela, možete odabrati najučinkovitiji za situaciju. Pokušajte sagledati stvari na novi način - ovo je najbolji pristup prevladavanju poteškoća.

p.s. Par dodatni materijali na temu s našeg bloga na Habréu.

Charles Munger

Pravnik, ekonomist, investitor, partner Warrena Buffetta u Berkshire Hathawayu.

Pojednostavite kompleks

Obično ne razmišljamo o činjenici da je svaki događaj zbroj milijardi varijabli. Kad biste mogli utjecati na varijable odgovorne za ishod, mogli biste povećati šanse za pozitivan ishod. Ali kako saznati koje su to varijable?

Nema smisla pokušavati utjecati na sve najsitnijih detalja, ali to je nemoguće, naš mozak nije stvoren za to. Ovdje mentalni modeli dobro dolaze. Uz njihovu pomoć možete odvojiti žito od kukolja.

Jedan primjer mentalnih modela je . Kaže da 20% truda daje 80% rezultata, a preostalih 80% truda daje samo 20% rezultata. Zakon pomaže u uklanjanju nevažnog i fokusiranju na ključne točke.

Munger i Buffett primjenjuju ovaj zakon kada odlučuju u što ulagati. Oni ocjenjuju tvrtke tražeći one koje će pružiti neproporcionalno visoke povrate.

Oslobodite se predrasuda

U isto vrijeme, snage i slabosti ljudskog uma uključuju sposobnost utvrđivanja uzroka i posljedice. S jedne strane, ovo samo po sebi djeluje kao mentalni model, dopuštajući nam da brzo organiziramo sve na način koji nama ima smisla. S druge strane, upravo je zbog te brzine uzročno-posljedična veza često pogrešna.

Ne možemo objektivno gledati na svijet, svi imamo predrasude. Mentalni modeli pomažu vam da ih primijetite.

Poznavanje vaših predrasuda pomoći će vam da dobro razmislite prije donošenja odluke. Na taj način značajno ćete smanjiti vjerojatnost pogrešaka i gubitaka.

“Morate akumulirati puno mentalnih modela. Koristeći jedan ili dva, neizbježno ćete početi prilagođavati stvarnost njima, kaže Charles Munger. "A modeli moraju biti iz različitih disciplina, jer se sva svjetska mudrost ne može koncentrirati na jednom području."

Obično na svijet gledamo kroz prizmu svoje specijalnosti ili profesije. Ali mnogo je raznolikiji od ideje koja se razvija zahvaljujući našim navikama, aktivnostima i obrazovanju.

To ne znači da morate istovremeno postati stručnjak za ekonomiju, psihologiju i druge znanosti. Ali morate razumjeti osnovna načela svih disciplina i koristiti ih pri donošenju odluka. Mozak treba skup alata za rad. Mentalni modeli postat će upravo takvi alati.

Uvjerenja: to smo mi, unatoč svemu
dokaz, smatramo istinitim.

Sada kada znamo što je sistemsko razmišljanje, možemo ga koristiti za razmatranje temeljnih pretpostavki koje vode naš način razmišljanja i pristupa rješavanju problema. Kvaliteta odluka određena je procesom koji se koristi za njihovo donošenje. Sada ćemo proučiti naše razmišljanje u potrazi za zabludama i iluzijama koje u njemu postoje.

Koristit ćemo sustavno razmišljanje na sljedeći način:

Izravno rješavati probleme, a prije svega - prevladati razmišljanje koje stvara probleme. Sistemsko razmišljanje nije samo složeno i sveobuhvatno, ono je i vertikalno i horizontalno, duboko i ciklično.

Identificirati i prevladati stereotipe svakodnevnog razmišljanja.

Pokazati u kojoj je mjeri naše razmišljanje neodvojivo od problema koji u nama nastaju, a koji nam ne „padaju“ niotkuda. Oni su proizvod događaja i onoga što o njima mislimo. Mi sami smo neizostavan element svih naših problema i, kao što je rekao Einstein, nismo u stanju riješiti problem ostajući na istoj razini razmišljanja koja ga je stvorila.

Konačno, svoja uvjerenja i načine djelovanja možemo bolje razumjeti kroz sistemsko razmišljanje primjenom njegovih principa na sam proces razmišljanja, jer naša uvjerenja i vjerovanja također čine sustav.

Duboko ukorijenjene ideje, strategije, načini razumijevanja i ideje vodilje vode sve naše aktivnosti. U literaturi o sistemskom razmišljanju oni su poznati kao mentalni modeli. Zašto ih tako zovemo? “Mentalni” - jer postoje u našem umu i vode naše postupke, i “modeli” - jer ih gradimo na temelju našeg iskustva. Oni predstavljaju opće ideje, koji oblikuju naše misli i djelovanje, kao i ideje o željenim rezultatima. Te teorije koje nas vode izrastaju iz iskustva i opažanja, ali su posute stečenom mudrošću i iznevjerenim nadama. Bili su korisni u prošlosti i nadamo se da će biti korisni u budućnosti. Takve su teorije slične kartama koje koriste putnici koji idu stopama uspješnih pionira. Oni formiraju ta uvjerenja i uvjerenja na koja se usredotočujemo stvaran život. Možda ih ne propovijedamo, ali se njima rukovodimo.

Mentalni modeli su sasvim prirodni, svatko ih ima, bio on toga svjestan ili ne, i kroz njih percipiramo svijet. Oni su osobni i mi ih cijenimo. Mentalni modeli su naši. Živimo u njima. To je vidljivo iz načina na koji govorimo o “svojim” uvjerenjima, kako ih “prihvaćamo”, kako ih “imamo”. Mi ih se "držimo", "odbacujemo" ili ih "branimo". Kada “izgubimo” vjeru, to je obično zauvijek, a prazninu koja ostaje u nama moramo ispuniti nečim drugim. Naši mentalni modeli su naši, ali se mijenjaju i razvijaju s novim iskustvima, a kada se nađemo na nepoznatom terenu, moramo ih poboljšati.

Ukratko, mentalni modeli vode sve naše postupke. Oni su izvor stabilnosti, nešto na što možete računati. Potrebne su nam pojačane povratne informacije koje ih potvrđuju i osnažuju. Ponekad je toliko želimo pronaći da smo sretni i s nesrećom, sve dok potvrđuje naša uvjerenja - "Davno sam te upozorio."

Na taj način naši mentalni modeli daju značenje događajima. Kroz njih tumačimo svoje iskustvo. Oni nisu činjenice, iako ih ponekad tako tretiramo. Na primjer, svi imamo isto razumijevanje osnovnog fizička svojstva kućanske stvari. Karakteristike kao što su masa i volumen su svojstva prvog reda. Njima svatko od nas dodaje značenje - karakteristiku drugog reda. Svaki metalurg će vam reći da metalni prsten ima određene karakteristike prvog reda. Ali ako se radi o zaručničkom prstenu, on ima vrijednost i značaj koji daleko nadilazi njegovu objektivnu cijenu. U filmu “Raiders of the Lost Ark” postoji epizoda u kojoj se heroj-arheolog Indiana Jones i njegov neprijatelj Belloc sukobljavaju u jednom od kafića u Kairu. “Pogledajte ovaj sat”, kaže Belloc. "Tebi i meni ne vrijede ništa, ali zakopaj ih u pijesak na tisuću godina i postat će neprocjenjivi." Ljudi će se međusobno ubijati zbog njih...” Komad metala može postati arheološko blago.

Mentalni modeli koji su duboko ukorijenjeni u nama organiziraju našu percepciju svijeta na određene načine. Koristimo ih kako bismo razlikovali i birali što nam je važno, a što ne. I možemo uzeti svoje ideje za stvarnost, pobrkati kartu s teritorijem koji je na njoj prikazan. Pogledajte dijagram i vidjet ćete o čemu pričamo. Ova se figura naziva Kanizsin trokut, u čast psihologa Gaetana Kanizse.

Na slici nema bijelog trokuta, ali je iluzija vrlo uvjerljiva. Zašto? Naše oči ne funkcioniraju kao kamera koja objektivno snima svijet. Oni djeluju u sprezi s mozgom koji na određeni način tumači vidljivi svijet. Stoga je ono što mislimo da vidimo dijelom stvarnost, dijelom proizvod našeg načina gledanja. Mentalni modeli na sličan način oblikuju ono što vidimo, čujemo i osjećamo. Njihovo istraživanje nailazi na iste poteškoće kao i proučavanje funkcioniranja naših očiju. Kao i kod sablasno bijelog trokuta, teško je pobjeći od dojma da su naše predrasude "stvarnost". Možemo imenovati svoje inherentne predrasude ako analiziramo što radimo i kako reagiramo, a zatim identificiramo svoje skrivene pretpostavke na temelju naših iskustava.

Mentalni modeli su poput filtera ugrađenih u naše oči i mozgove koji stvaraju trokut Kanizsa. No, za razliku od filtera koji određuju našu viziju, ugrađenih u psihologiju i stoga nepromjenjivih, mentalni modeli se mogu mijenjati.

Možete istrenirati svoj mozak da razmišlja na nove načine. Jedan od najbolji načini to učiniti znači proširiti skup mentalnih modela koje koristite za razmišljanje. Dopustite mi da objasnim što mislim koristeći se pričom o misliocu svjetske klase.

Prvi put sam naučio o mentalnim modelima i koliko oni mogu biti korisni iz priče o Richardu Feynmanu, slavnom fizičaru. Feynman je diplomirao na Massachusetts Institute of Technology (MIT) i doktorirao na Sveučilištu Princeton. Tijekom studija stekao je reputaciju matematičkog genija, rješavajući probleme koji su bili izvan sposobnosti čak i najpametnijih diplomaca.

Kad su Feynmana upitali kako mu je to pošlo za rukom, odgovorio je da njegovo tajno oružje nije inteligencija, već strategija, koju je savladao u srednjoj školi. Prema Feynmanu, jednog ga je dana njegov školski profesor fizike zamolio da ostane nakon nastave kako bi mu dao zadatak.

“Feynmane,” rekao je učitelj, “previše pričaš i praviš previše buke. Znam zašto. Je li ti dosadno. Zato ti želim pokloniti jednu knjigu. Dođite svaki dan, sjednite tamo u kut i proučavajte ovu knjigu. Kad pročitate do kraja, možete ponovno razgovarati.”

Feynman je svaki dan sjedio za najudaljenijom klupom i čitao knjigu koju mu je dao profesor fizike, “Complex Computing” (F. Woods), dok su ostali učenici nastavljali normalnu nastavu. S ovom starom knjigom Feynman je počeo razvijati vlastiti skup mentalnih modela.

“Ta je knjiga pokazala kako se parametri mogu razlikovati pod integralnim znakom”, napisao je Feynman. – Ispada da to ne uče na sveučilištima. Oni ovo ne naglašavaju posebna pažnja. Međutim, shvatio sam kako koristiti tu metodu i radio sam to uvijek iznova. Bio sam samouk kojemu je ta knjiga otkrila posebne metode rješavanja integrala.”

“Studenti na MIT-u i Sveučilištu Princeton ponekad nisu mogli riješiti određeni integral jer su standardne metode koje su učili u školi bile neučinkovite. Ako se radilo o konturnoj integraciji ili jednostavnom proširenju niza, lako bi se mogli nositi s izračunima. Ipak, odlučio sam pokušati diferencijaciju pod znakom integrala, i to u većini slučajeva ovu metodu radio. Tako sam stekao reputaciju nekoga tko može rješavati složene integrale, a sve zato što je moj skup alata bio drugačiji od svih ostalih. Učenici su isprobali sve metode koje su im bile dostupne prije nego što su mi dopustili da riješim problem.”

Svi diplomirani studenti na MIT-u i Sveučilištu Princeton imaju briljantne umove. Ono što je Feynmana razlikovalo od njegovih vršnjaka nije nužno bila posebna vrsta inteligencije. Najvjerojatnije se radilo o tome kako je on gledao na problem. Imao je širi raspon mentalnih modela.

Richard Feynman objašnjava svoje mentalne modele studentima fizike

Što je mentalni model?

Mentalni model je objašnjenje kako nešto funkcionira. To su koncepti, sustavi ili svjetonazori koji su prisutni u vašem umu.

Na primjer, ponuda i potražnja su mentalni model koji vam pomaže razumjeti kako ekonomija funkcionira. Teorija igara mentalni je model koji vam pomaže razumjeti kako funkcioniraju odnosi i povjerenje. Entropija je mentalni model koji vam pomaže razumjeti kako nered i propadanje funkcioniraju.

Mentalni modeli kontroliraju naše percepcije i ponašanje. To su mentalni alati koje koristite za razumijevanje života, donošenje odluka i rješavanje problema. Učenje novog mentalnog modela daje vam priliku da vidite svijet drugačije.

Mentalni modeli su nesavršeni, ali korisni. U fizici ili inženjerstvu, na primjer, ne postoji niti jedan mentalni model koji može besprijekorno objasniti cijeli svemir. Međutim, najbolji mentalni modeli iz ovih disciplina omogućuju nam da gradimo mostove i ceste, razvijamo nove tehnologije, pa čak i putujemo u svemir. Kao što povjesničar Yuval Noah Harari kaže: “Znanstvenici se općenito slažu da nijedna teorija nije 100 posto točna. Dakle, znanje ne treba testirati na istinitost, već na korisnost.”

Najbolji mentalni modeli su ideje sa najpraktičnije. Naširoko se koriste u Svakidašnjica. Razumijevanje ovih koncepata pomoći će vam da prihvatite ispravne odluke i učinkovitije mjere. Zbog toga je razvijanje široke baze mentalnih modela ključno za svakoga tko je zainteresiran za jasno, racionalno i učinkovito razmišljanje.

Tajna velikog razmišljanja

Proširenje vašeg skupa mentalnih modela nešto je na čemu bi trebali raditi i stručnjaci i početnici. Svi mi imamo svoje omiljene mentalne modele - one koje koristimo zadano da objasnimo kako i zašto se stvari događaju. Kako starite i stječete znanje u određenom području, skloni ste favorizirati mentalne modele koji su vam najpoznatiji.

Ali evo problema: kada vašim razmišljanjem dominira određeni svjetonazor, svaki problem na koji naiđete pokušavate objasniti u smislu tog svjetonazora. Vrlo je lako upasti u ovu zamku, pogotovo ako ste pametni ili talentirani na neki način. specifično područje.

Što se više fiksirate na jedan mentalni model, veća je vjerojatnost da će vas taj mentalni model dovesti do pada jer ćete ga primijeniti na svaki problem. Stručnost je često ograničavajuća. Kao što izreka kaže: "Kad imate samo čekić, sve izgleda kao čavao."

Razmotrite primjer biologa Roberta Sapolskog. Pita: "Zašto je kokoš prešla cestu?" Zatim daje odgovore dobivene od raznih stručnjaka.

Ako o tome pitate evolucijskog biologa, on će odgovoriti: "Kokoš je prešla cestu jer je s druge strane vidjela potencijalnog partnera za parenje."

Ako o tome pitate kineziologa, on će vam odgovoriti: „Kokoš je prešla cestu jer su se mišići na nozi grčili i pri svakom koraku vukli kost prema naprijed.“

Ako o tome pitate neuroznanstvenika, on će odgovoriti: “Kokoš je prešla cestu jer su se neuroni u njenom mozgu aktivirali i provocirali pokret.”

Formalno, nitko od ovih stručnjaka nije u pravu. Nitko od njih ne vidi cijelu sliku. Svaki pojedinačni mentalni model samo je jedan pogled na stvarnost. Problemi i situacije s kojima se suočavamo u našim životima ne mogu se u potpunosti objasniti niti jednim područjem ili industrijom.

Ima istine u svakom gledištu. Ali niti jedno od njih ne može biti apsolutno istinito.

Oslanjanje na uzak skup mentalnih alata je poput nošenja mentalne luđačke košulje. Vaš kognitivni opseg pokreta je ograničen. Ako je vaš skup mentalnih modela ograničen, onda je ograničen i vaš potencijal za pronalaženje rješenja. Da biste dosegli svoj puni potencijal, morate ovladati nizom mentalnih modela. Morate izraditi vlastiti set alata. Dakle, tajna izvrsnog razmišljanja je naučiti i primijeniti različite mentalne modele.

Proširenje skupa mentalnih modela

Proces gomilanja mentalnih modela je poput poboljšanja vašeg vida. Svako oko može vidjeti istu stvar drugačije. Kad zatvorite jedan od njih, gubite dio scene. Nemoguće vidjeti puna slika kad gledaš samo jednim okom.

Isto tako, mentalni modeli daju unutarnju sliku o tome kako svijet funkcionira. Moramo stalno poboljšavati i poboljšavati kvalitetu ove slike. To uključuje čitanje dobrih knjiga, učenje osnova naizgled nepovezanih industrija i učenje lekcija od ljudi s bogatim životnim iskustvom.

Očima uma potrebni su različiti mentalni modeli da sastave cjelovitu sliku o tome kako svijet funkcionira. Što više izvora imate na raspolaganju, to vam razmišljanje postaje jasnije. Filozof Alain de Botton primjećuje: “Glavni neprijatelj dobre odluke je odsutnost dovoljna količina gledišta na problem."

Potraga za fluidnim znanjem

U školi smo nastojali znanje podijeliti u razne kategorije – biologiju, ekonomiju, povijest, fiziku, filozofiju. U stvarnom svijetu informacije se rijetko uklapaju u jednu kategoriju. Prema riječima Charlieja Mungera, "Sva mudrost svijeta ne može stati u jednu malu propovjedaonicu."

Mislioci svjetske klase ne gledaju život kroz leću jedne teme. Umjesto toga, teže "tečnom znanju" koje glatko teče s jedne teme na drugu.

Zato je važno ne samo naučiti nove mentalne modele, već i razmotriti njihov međusobni odnos. Kreativnost i inovativnost često se pojavljuju na sjecištu ideja. Prepoznavanjem veza između različitih mentalnih modela možete pronaći rješenja koja većina ljudi zanemaruje.

Alati za poboljšanje razmišljanja

Dobra je vijest da ne morate svladati svaki detalj svake teme kako biste postali mislilac svjetske klase. Od svih mentalnih modela koje je čovječanstvo stvorilo kroz povijest, postoji samo nekoliko desetaka koje morate savladati kako biste jasno razumjeli kako svijet funkcionira.

Mnogi od najvažnijih mentalnih modela središnje su ideje u disciplinama kao što su biologija, kemija, fizika, ekonomija, matematika, psihologija i filozofija. Svako područje ima nekoliko mentalnih modela koji čine okosnicu teme. Na primjer, neki od osnovnih mentalnih modela ekonomije uključuju ideje kao što su poticaji, oskudica i ekonomija razmjera.

Ako možete svladati osnove svake discipline, tada ćete imati vrlo točnu i korisnu sliku života. Charlie Munger je rekao: "80 ili 90 važnih modela će preuzeti 90 posto problema i pretvoriti vas u mudar čovjek. A samo šačica njih doista nosi vrlo velik teret.”

Postavio sam si glavni cilj otkriti važne modele koji nose vrlo težak teret. Nakon proučavanja preko 1000 različitih mentalnih modela, postupno sam ih suzio na nekoliko desetaka koji zapravo imaju najveća vrijednost. Već sam pisao o nekima od njih - posebno i -. U budućnosti planiram napraviti popis najvažnijih mentalnih modela iz širokog spektra disciplina i objasniti njihovu bit i praktični značaj za svakodnevni život prosječnog čovjeka. Srećom, svi možemo naučiti razmišljati malo bolje.

Web stranica posebno za čitatelje mog bloga - prevela Rosemarina

p.s. Moje ime je Alexander. Ovo je moj osobni, samostalni projekt. Jako mi je drago ako vam se članak svidio. Želite li pomoći stranici? U donjem oglasu samo pogledajte ono što ste nedavno tražili.

Copyright site © - Ova vijest pripada web mjestu, te je intelektualno vlasništvo bloga, zaštićena je zakonom o autorskim pravima i ne može se koristiti bilo gdje bez aktivne poveznice na izvor. Pročitaj više - "o autorstvu"

Je li ovo ono što ste tražili? Možda je ovo nešto što tako dugo niste mogli pronaći?