Toshiba, Mitsubishi y otros “shibas”: ¿qué escuchas en mi nombre japonés?

Dio la casualidad de que la cultura japonesa de las palabras irrumpió en nuestro idioma sin nuestro permiso, por así decirlo, por derecho del líder. Mientras promocionábamos nuestra orgullosa pero solitaria marca nacional "SPUTNIK", los japoneses, sin dudarlo, después de la Segunda Guerra Mundial ocultaron sus quejas y levantaron al fabricante nacional. Las vicisitudes de la formación de las marcas japonesas más famosas de nuestro tiempo son tema de un artículo aparte. Puede escribir un artículo aparte sobre cómo, por ejemplo, se inventó y promocionó la marca Sony.

Sin embargo, no es de eso de lo que estamos hablando hoy. Sí, por supuesto, durante el período de formación, cada empresa intenta introducir una marca en el mercado internacional que suene igual de bien en la mayoría de los idiomas. El resultado final es “Sony”, “Panasonic”, aunque a veces se cometen algunos errores: ¿cuál es el valor del mismo “Duron”, que en un momento divirtió mucho a los fanáticos rusos de los productos AMD... o DuraMax?

Sin embargo, hoy hablaremos de la etimología de los nombres “nativos” de las empresas japonesas. Está claro que la marca Sony es una formación de marketing exclusivamente artificial, y Matsushita es en realidad el apellido del fundador de la empresa. ¿Qué pasa con otras marcas japonesas famosas? Intentemos profundizar más, prestando atención a la escritura de los jeroglíficos...

Hoy, el sitio web TechJapan nos ayudará en nuestra investigación, que se propuso considerar la formación de palabras de neologismos como FujiFilm, Fujitsu, Hitachi, Panasonic, Mitsubishi, Sanyo y Toshiba. Al realizar la investigación se persiguieron dos objetivos principales: conocer qué significan realmente los jeroglíficos que componen el nombre de la marca, además de los antecedentes históricos que dieron vida a estos nombres.

¿El objetivo del estudio? Espero que entiendas que los tipos llamados Mr. Sanyo no existía en la naturaleza. ;-) Es aún más interesante profundizar en las raíces de este fenómeno.

Escribamos de nuevo y consideremos detenidamente la lista de las empresas anteriores:

• fujifilm
• fujitsu
• Hitachi
• Panasonic
• mitsubishi
• sanyo
• toshiba

Puede que te sorprendas, pero sólo una de las siete empresas mencionadas anteriormente lleva el nombre de su creador. Sucedió que bastante rápidamente el Japón de la posguerra, con una superficie comparable a 1/8 de los Estados Unidos, logró crecer y rápidamente llevar el volumen de su producto nacional bruto al segundo lugar [ Horquilla: el presupuesto militar de Japón también tiene el segundo mayor volumen del mundo, sin embargo, hoy no nos “obsesionaremos” con esto].

Entonces, en un tiempo bastante corto, el país, que sufrió un aislamiento total en el siglo XIX, logró convertirse en uno de los líderes de la economía mundial en el siglo XXI, por cierto, sin ningún requisito previo especial en forma de materias primas. materiales o riquezas minerales nacionales, únicamente “con sus propias manos”. Sin embargo, a los japoneses ahora no se les atribuye tanto el mérito de su arduo trabajo y perseverancia (como resultó, los mismos chinos y coreanos tienen este "don" en no menor medida), sino por su capacidad para gestionar un equipo. Fue en esta ola que la industria automotriz japonesa creció, precisamente gracias a que la electrónica japonesa se hizo conocida por esto. Cuando las empresas japonesas ingresaron al mercado mundial, existía la necesidad de nombres no japoneses, o al menos marcas que los no japoneses pudieran entender.

Así nacieron las leyendas japonesas...

Nombre de la empresa: Fuji Photo Film Corporation
Un nombre muy conocido: FujiFilm
Así es como se ve por escrito:

Así es como se ve en la escritura tradicional:

Creo que incluso el ignorante más oscuro es “consciente” de que este es el nombre del santuario nacional de Japón, el Monte Fuji. Tenga en cuenta: Fuji - Firumu. Al escribir la segunda parte del nombre, no se utilizan caracteres kanji, sino katakana.

Creo que en algún momento más de una docena de empresarios japoneses exitosos desearon inmortalizar a Fuji en nombre de su empresa. También surgió del Sr. Asano, el propietario de FujiFilm. Cuenta la leyenda que tal deseo surgió en él durante unas vacaciones en las cercanías de Fuji, sin embargo, resultó que en ese momento alguien ya había "agarrado" el nombre sonoro. Después de largas negociaciones, el Sr. Asano finalmente compró el nombre a la competencia, pagando por él la terrible suma de...? 8000. No sé cuánto “pesaba” esa cantidad en aquel momento, hoy con esa cantidad de dinero sólo se puede comprar una unidad de DVD-RW. Sin embargo, la historia está repleta de ejemplos de este tipo; basta recordar, por ejemplo, el precio pagado por los colonos holandeses a los indios por la isla de Manhattan...

Corporación Fujitsu - ¿Fuji otra vez? Si de nuevo. En japonés se ve así:

O en escritura tradicional:

La fusión de Fuji y Tsuu (algo así como "cruz", "alcance") condujo al surgimiento de la marca Fujitsu, y el nombre completo de la empresa se ve así: Fuji Tsuushinki Seizou Kabushikigaisha, o Fuji Communication Equipment Manufacturing Corporation. La abreviatura finalizada por Fujitsu cobró relevancia en 1967.

¿Qué crees que significa el nombre Hitachi, que Hitachi Corporation adoptó? Así es como se ve en condiciones normales...

y tradicional...

Escribiendo.

Resulta que Hola no es más que "Sol" o "Día", aunque la ortografía kanji también implica el significado "Japón", por supuesto, dependiendo del contexto. La segunda parte del nombre de la empresa, Tachi, significa algo así como "convertirse", "apariencia". En una palabra, es sólo una motocicleta Voskhod y nada más. %)

Sin embargo, no todo es tan sencillo. Resulta que en la provincia (prefectura) japonesa de Ibaraki existe una ciudad así: Hitachi, y de hecho la empresa recibió su nombre en honor a una antigua mina en esta ciudad.

Quizás una de las empresas más populares en Rusia sea Matsushita Electric Industrial Corporation, más conocida como Panasonic (televisores), aunque en ciertos círculos también es recordada por otras marcas: Technics (equipos de audio) y National (electrodomésticos). La escritura de la marca se ve así:

o en la forma tradicional así:

Por supuesto, puedes profundizar en la etimología de la palabra Matsushita y resulta, por ejemplo, que Matsu significa "pino" y Shita significa "debajo". No, no se deje engañar por las conjeturas, de hecho, la marca Matsushita recibió su nombre en honor al fundador de la empresa, el Sr. Matsushita, e investigar quién "se sentó debajo del árbol" equivale a descifrar el apellido ruso "Chekushkin". Que no vale la pena. %) La resonante marca Panasonic apareció mucho más tarde, cuando surgió la necesidad de ingresar a los mercados extranjeros.

No se debe suponer que la industria japonesa se desarrolló repentina e inmediatamente a lo largo del siglo XX. La historia del país está repleta de marcas no menos antiguas y honorables que, digamos, IBM, Krupp o Siemens. Uno de esos nombres es Mitsubishi Corporation. Así luce el nombre de la empresa en una forma moderna

Entonces, en la forma tradicional:

Mitsubishi es una empresa japonesa muy, muy antigua, basta mencionar que la solicitud para registrar una empresa con el nombre Tsukumo Shokaiin fue presentada por su propietario, el Sr. Iwasaki Yataro, allá por 1870. Literalmente, tres años después, en 1873, la empresa recibió el nombre de Mitsubishi Shokai y, desde 1934, Mitsubishi Corporation se reorganizó en varias empresas diferentes, como Mitsubishi Shipbuilding, Mitsubishi Electric y Mitsubishi Heavy Industries, que, por cierto, no jugaron el menor papel en el desarrollo del Japón militarista de aquellos tiempos.

Vale, “quien se acuerde de lo viejo, que tenga cuidado”. El nombre de la empresa se compone de dos partes: Mitsu es el número 3 y Bishi (o hishi, si lees el kanji correctamente), que significa "diamante tallado" o simplemente "diamante". Lo cual, de hecho, se refleja claramente en el logotipo de la empresa: tres diamantes.

La etimología del nombre de la empresa Sanyo Electric Corporation es muy instructiva. Resulta que, a diferencia de la formación artificial de Sony, la marca Sanyo todavía significa algo. Así es como se ve la escritura del nombre de una empresa en un estilo moderno:

Entonces, de la manera tradicional:

Como ya sabemos, el primer símbolo es la “Troika”. Pero la segunda parte del nombre de la empresa, You, significa "océano", aunque a veces, según el contexto, también puede significar "oeste" (no en el sentido de "oeste de Asia", sino simplemente "oeste").

Por cierto, el primer carácter también significa el número “3” en chino. Sí, sí… oriente tiene su propio estilo de numeración, aunque también se utiliza el estilo árabe tradicional. Es especialmente divertido cuando ambos se mezclan.

No creerás una coincidencia tan interesante, pero Toshio Iue, el fundador de la empresa con el hermoso y romántico nombre de Sanyo, no solo amaba el mar, sino que también es cuñado del camarada Konosuke Matsushita, el mismo que Inventó Panasonic. ¡En verdad, los caminos del Señor son misteriosos!

Es difícil sobreestimar la contribución de Toshiba a la industria de las computadoras portátiles, la industria de los reproductores y una serie de otros esfuerzos útiles. Quizás le resulte un descubrimiento que Toshiba no es otro que el pionero de la “industria móvil” japonesa y el fundador de uno de los mayores operadores de telefonía móvil del país, au KDDI. Así se escribe el nombre de la empresa en estilos generalmente aceptados:

El nombre Toshiba es también el resultado de una síntesis de dos componentes: Tou, que significa "este", y Shiba, es decir, "basta" (o "hierba", según el significado del texto).

¿No está del todo claro? Tampoco lo tuve claro hasta que descubrí la historia de fondo de la marca. De hecho, el nombre Toshiba surgió después de la fusión en 1984 de dos gigantes industriales: Tokyo Electric y Shibaura Manufacturing. El resultado es Tokyo Shibaura Denki, que en pocas palabras suena notablemente a Toshiba.

Sorprendentemente, el primer carácter en chino también significa "este", pero se pronuncia Doong. Pero no tienen un segundo jeroglífico. ¿Interpenetración de culturas?

Cabe señalar que la empresa también es una de las más antiguas de Japón, ya que el padre fundador de Shibaura Manufacturing, Hisae Nakata, registró su creación Nakata Manufacturing en 1875.

Para resumir nuestra breve excursión, me gustaría señalar con pesar que muchos otros nombres interesantes con nombres exclusivamente japoneses quedaron fuera del alcance del estudio, por ejemplo, Onkyo o Casio. Creo que tenemos muchos temas interesantes que discutir en el futuro. ¿Está interesado en el origen de marcas como, por ejemplo, Canon, Nikon, Kawasaki? ¿Te imaginas hasta qué punto se puede profundizar al comprender la historia del surgimiento de las empresas coreano-chinas-taiwanesas? En una palabra, escriba, sus comentarios nos ayudarán a navegar por los temas de futuras publicaciones...

Nos gustaría expresar nuestro profundo agradecimiento al sitio web TechJapan por el material que sirvió de base para la preparación de esta publicación.

Las corporaciones japonesas ya no son líderes en el mercado de fabricación de productos electrónicos. Por ejemplo, Toshiba se ve completamente obligada a vender activos para compensar las pérdidas de un negocio fallido relacionado con la energía nuclear. Hoy Toshiba confía más en sus otros proyectos que en la producción de equipos.

Pero ya a finales del siglo pasado, las empresas japonesas formaron tendencias en el mercado mundial: Sony comenzó a producir reproductores de casetes Walkman, JVC ideó el formato VHS, Toshiba fue el primero en crear una computadora portátil... En ese momento, Parecía que el dominio de las empresas japonesas duraría para siempre.

Pero en realidad todo resultó diferente. Veamos qué pasó con las empresas japonesas más famosas a las que se predijo que tendrían un futuro exitoso, pero que al final nunca estuvieron a la altura de las expectativas.

El mundo empezó a hablar de ello por primera vez en la década de 1960, cuando Matsushita Electric Industrial firmó un acuerdo con la marca para producir televisores, que suministraba al mercado mundial. Recién en 2008, Matsushita decidió cambiar su nombre; desde entonces, la corporación se llama Panasonic Corporation.

Panasonic, junto con otros importantes fabricantes de tecnología de Japón, no pudo resistir la competencia de empresas más inventivas de Corea y China. En 2012, la corporación sufrió pérdidas por 853 millones de dólares en la producción de televisores, cámaras digitales y computadoras. Una de las principales razones de esta situación es que la empresa hace mucho tiempo que no ofrece soluciones innovadoras.

Panasonic dejó de fabricar televisores el año pasado. Actualmente, la empresa se centra en B2B: ventas a clientes corporativos. Este segmento genera alrededor del 70% de los ingresos de Panasonic. Una de las principales actividades es la producción de paneles solares. La mayoría de los fabricantes de vehículos eléctricos, incluidos Toyota Prius y Tesla, utilizan soluciones tecnológicas de Panasonic.

La empresa también transfirió casi por completo la producción de equipos de audio y vídeo al segmento B2B. Por ejemplo, Panasonic Avionics crea sistemas de entretenimiento para aviones.

Sin embargo, en 2014, Panasonic decidió revivir la famosa marca Technics, bajo la cual alguna vez se produjeron tocadiscos de vinilo y otros equipos de audio raros.

De 1953 a 2008, Matsushita fue propietario de otra famosa marca japonesa, JVC. Esta empresa es recordada por ser la primera en lanzar la producción en masa de televisores baratos y en idear el formato VHS. Su negocio empezó a decaer en la segunda mitad de los años 90. En 2009, la empresa fue adquirida por Kenwood Corporation. Ahora la empresa no es rentable: según los resultados de los primeros seis meses del año pasado, JVC Kenwood generó una pérdida de 56 millones de dólares.

Afilado

En la década de 1960, esta empresa presentó la primera calculadora de transistores. Luego, Sharp se convirtió en uno de los primeros en producir calculadoras LCD, televisores de pantalla plana y teléfonos conectados a Internet.

A principios de la década de 2000, la empresa se centró en dos áreas: paneles LCD y tecnología móvil. Sin embargo, el primer segmento perdió terreno después de que Japón cambiara a la transmisión digital. En la producción de teléfonos, Sharp fue líder en el mercado local hasta 2010, cuando fue suplantada por Apple y Samsung.

En 2015, Sharp sufrió pérdidas de 2.700 millones de dólares y, a principios de 2016, los ejecutivos de la compañía dijeron que habían acordado venderla por 4.400 millones de dólares a Foxconn de Taiwán, que en ese momento poseía una participación del 10%.

Foxconn tardó mucho en reconocer la posibilidad de un acuerdo, pero aun así la compró por 3.500 millones de dólares. Ahora la corporación taiwanesa ha comenzado la construcción de una planta para la producción de paneles LCD en Guangzhou.

sony

Durante décadas, Sony disfrutó del mismo estatus de culto que disfruta Apple hoy. La empresa conquistó el mundo gracias a los tubos de imagen Trinitron, los reproductores de casetes Walkman y los ordenadores portátiles Vaio. Sus dispositivos fueron considerados los más deseables del mundo.

La empresa sigue creando nuevos dispositivos, pero la mayor parte de sus ingresos proviene de los videojuegos, la producción cinematográfica y la fabricación de componentes. Sony ha dejado de producir ordenadores y pronto dejará de producir teléfonos inteligentes. Es muy probable que la empresa deje de producir equipos de audio y vídeo.

La famosa marca de PC Vaio se convirtió en una auténtica sensación en el mercado a mediados de los años 90. Dicen que el propio Steve Jobs expresó su deseo de instalar Mac OS en estas computadoras. Pero en 2014, Sony vendió la división a Japan Industrial Partners. El nuevo propietario sigue fabricando portátiles, pero ni siquiera en Japón su cuota alcanza el 1%.

El negocio de Vaio colapsó debido a una peligrosa combinación de altos costos de productos y falta de innovación. Estas razones han afectado a otros dispositivos Sony, incluidos teléfonos inteligentes y televisores.

En 2016, Sony Mobile tenía previsto vender 19 millones de teléfonos inteligentes. Son cifras pequeñas teniendo en cuenta que Apple vende el doble cada trimestre.

En la producción cinematográfica, uno de los nichos clave de Sony, las cosas tampoco van del todo bien. La compañía se verá obligada a cancelar aproximadamente mil millones de dólares en pérdidas de producción cinematográfica.

Los últimos estrenos importantes, Angry Birds y la secuela de Ghostbusters, fracasaron en taquilla. Después de esto, el jefe de Sony Entertainment tuvo que dejar su cargo.

toshiba

A mediados del siglo pasado, Toshiba se convirtió en el primer fabricante japonés de computadoras digitales, hornos microondas y televisores. En los años 80 lanzó la primera producción en masa de portátiles y durante varios años mantuvo el liderazgo mundial en este nicho. En los años 90, la empresa inventó el formato DVD e introdujo los primeros reproductores de DVD.

Debido a la crisis financiera de 1997, que afectó a todas las empresas locales, Toshiba tuvo que someterse a una importante reorganización. Como resultado, se despidieron 6,5 mil empleados y varias divisiones. El negocio clave de la empresa, la producción de PC, disminuyó el beneficio neto un 89% durante el año. Además, Toshiba empezó a cometer errores durante el proceso de producción. Por ejemplo, en 1999, debido a una unidad de disco defectuosa en las computadoras portátiles, la compañía recibió reclamaciones por un total de alrededor de mil millones de dólares.

En la década de 2000, la empresa mantuvo su estatus de importante fabricante de equipos, pero otras áreas comenzaron a desempeñar un papel cada vez más importante. En 2006, Toshiba compró el 77% de la empresa estadounidense Westinghouse Electric, un importante fabricante de equipos para reactores nucleares, por 4.000 millones de dólares. Después de 10 años, las inversiones en energía trajeron problemas a la empresa japonesa.

Hace dos años resultó que los líderes de la corporación llevaban muchos años “ajustando” los indicadores financieros. Como resultado, se acreditaron 1.300 millones de dólares en concepto de lucro cesante.

Toshiba se vio obligada a vender su negocio de equipos médicos y electrodomésticos en 2016. La primera división fue adquirida por Canon, la segunda por la china Midea.

A principios de este año, Toshiba decidió vender uno de sus activos más prometedores: un fabricante de memoria flash NAND. La compañía espera que esta venta cubra las pérdidas de 6.300 millones de dólares que Toshiba sufrió por la construcción de centrales nucleares en Estados Unidos.

Pero estos no son todos los problemas de la corporación japonesa. A finales del mes pasado, se supo que Toshiba corría el riesgo de sufrir pérdidas por miles de millones debido a su negocio de gas en Texas.

65 nanómetros es el próximo objetivo de la planta Angstrem-T de Zelenogrado, que costará entre 300 y 350 millones de euros. La empresa ya ha presentado una solicitud de préstamo preferencial para la modernización de las tecnologías de producción al Vnesheconombank (VEB), informó Vedomosti esta semana en referencia al presidente del consejo de administración de la planta, Leonid Reiman. Ahora Angstrem-T se está preparando para lanzar una línea de producción de microcircuitos con topología de 90 nm. Los pagos del préstamo anterior del VEB, para el cual fue adquirido, comenzarán a mediados de 2017.

Pekín desploma Wall Street

Los principales índices estadounidenses marcaron los primeros días del Año Nuevo con una caída récord; el multimillonario George Soros ya advirtió que el mundo se enfrenta a una repetición de la crisis de 2008.

El primer procesador de consumo ruso Baikal-T1, con un precio de 60 dólares, se lanza a la producción en masa

La compañía Baikal Electronics promete lanzar a principios de 2016 a la producción industrial el procesador ruso Baikal-T1, que costará alrededor de 60 dólares. Los dispositivos tendrán demanda si el gobierno crea esa demanda, dicen los participantes del mercado.

MTS y Ericsson desarrollarán e implementarán conjuntamente 5G en Rusia

Mobile TeleSystems PJSC y Ericsson han firmado acuerdos de cooperación para el desarrollo y la implementación de la tecnología 5G en Rusia. En proyectos piloto, también durante el Mundial de 2018, MTS pretende probar los desarrollos del proveedor sueco. A principios del próximo año, el operador iniciará un diálogo con el Ministerio de Telecomunicaciones y Comunicaciones Masivas sobre la formación de requisitos técnicos para la quinta generación de comunicaciones móviles.

Sergey Chemezov: Rostec ya es una de las diez corporaciones de ingeniería más grandes del mundo

El jefe de Rostec, Sergei Chemezov, en una entrevista con RBC respondió preguntas urgentes: sobre el sistema Platon, los problemas y perspectivas de AVTOVAZ, los intereses de la corporación estatal en el negocio farmacéutico, habló sobre la cooperación internacional en el contexto de las sanciones. presión, sustitución de importaciones, reorganización, estrategia de desarrollo y nuevas oportunidades en tiempos difíciles.

Rostec se está “protegiendo” y usurpando los laureles de Samsung y General Electric

El Consejo de Supervisión de Rostec aprobó la “Estrategia de desarrollo hasta 2025”. Los principales objetivos son aumentar la proporción de productos civiles de alta tecnología y alcanzar a General Electric y Samsung en indicadores financieros clave.

MOSCÚ, 26 de octubre – RIA Novosti, Natalya Dembinskaya. El otro día, la corporación japonesa Toshiba advirtió: terminará el presente ejercicio con una pérdida de mil millones de dólares y tendrá que pagar un gran impuesto por la división de microprocesadores vendida. El fabricante se ha centrado recientemente en la energía nuclear, y eso no quiere decir que le vaya bien: el año pasado, por ejemplo, perdió cinco mil millones de dólares en valor de mercado. Las cosas no van bien para su competidor más cercano, Sharp, ya que ha influido la caída de la demanda de pantallas LCD, en las que la empresa había invertido anteriormente. Otros japoneses también están perdiendo terreno constantemente: Sony y Panasonic, actores honorables en el mercado mundial de la electrónica de consumo, están vendiendo sus activos ahora no rentables. Quién y por qué envió a los pioneros del mercado a jubilarse, en el material de RIA Novosti.

Liderazgo absoluto

Hace apenas 10 o 15 años, los productos de las empresas japonesas se consideraban premium y de alta calidad: compradores de todo el mundo querían tenerlos. Los japoneses prácticamente capturaron el mercado de la electrónica de consumo: fabricaron televisores, hornos microondas y reproductores de música digitales. Toshiba, por ejemplo, fue la primera en Japón en comenzar a producir computadoras digitales, televisores de transistores y hornos microondas a mediados de los años cincuenta. En la década de 1980, se convirtió en la primera en fabricar computadoras portátiles, manteniendo el liderazgo en este nicho durante varios años. Y en la década de 1990 fue ella quien inventó el formato DVD y lanzó los primeros reproductores de DVD.

Otro pionero del mercado, Sony, tiene los famosos reproductores de casetes Walkman, que durante muchos años se convirtieron en el símbolo de la empresa, y su éxito posterior, la consola de juegos Sony PlayStation.

© Flickr/edvvc

© Flickr/edvvc

Uno de los más rentables para la empresa fue la producción de televisores. "La gente vivía en casas con televisores Sony; este fenómeno se llamó hogares Sony", señalaron los analistas de Forrester Research.

Aunque los productos japoneses eran caros, el alto precio parecía indicar a los consumidores que se estaba pagando por calidad e innovación. Y estaban dispuestos a pagar, y los japoneses eran verdaderamente innovadores. Por esta razón, los reproductores japoneses de segundo nivel como JVC, que desarrolló el estándar de vídeo VHS, también se han ganado el respeto de los consumidores.

© Marteau Films Producción, 2016Fotograma de la película "Video Cassette House"

© Marteau Films Producción, 2016

La calidad no está a la altura.

La crisis financiera de 1997 asestó un golpe devastador a las empresas japonesas. Toshiba, en particular, llevó a cabo una reorganización a gran escala, despidió a varios miles de empleados y cerró varias divisiones, y su negocio clave, las computadoras personales, perdió casi el 90% de su beneficio neto en un año.

La situación se complicó porque la empresa empezó a cometer errores en la producción. En 1999, Toshiba sufrió demandas por valor de más de mil millones de dólares debido a una unidad de disco defectuosa en sus portátiles.

Sony también tomó el camino equivocado: vendió sus televisores en todo el mundo, pero con la llegada de las empresas surcoreanas, los fanáticos de la marca japonesa comenzaron a darle la espalda: resultó que los televisores coreanos eran más baratos y más grandes, y el La diferencia en calidad era pequeña.

Ataque de los coreanos

Nota de los observadores: Samsung Electronics de Corea del Sur fue el primero en cruzar el camino de los japoneses. Este fabricante de bajo coste de la última década resultó ser mucho más eficaz que sus torpes competidores japoneses.

¿Dónde exactamente perdieron los fabricantes japoneses? En primer lugar, casi todos ellos no estaban preparados para pasarse a las pantallas planas. Y si en la etapa inicial de competencia creciente y márgenes comerciales decrecientes las grandes empresas japonesas todavía se mantenían a flote, entonces los jugadores más débiles (JVC, Hitachi, Fujitsu, Toshiba, NEC y Pioneer) cerraron juntos.

Samsung y LG comenzaron a marcar la pauta en el mercado. Comenzaron a producir televisores de pantalla plana con una amplia gama de funciones a un precio competitivo y comenzaron a aumentar agresivamente su participación en el mercado. Como resultado, se convirtieron en los nuevos líderes en este segmento y sus rivales japoneses quedaron muy atrás.

Los japoneses conservadores se enfrentan a otro problema: una gran cantidad de productos que alguna vez fueron innovadores y que tuvieron demanda en años anteriores ya no son necesarios para nadie hoy. En la era de los servicios de streaming, pocas personas necesitan reproductores de DVD o Blu-ray. Las ventas de reproductores de música digitales también están cayendo: son fácilmente reemplazados por teléfonos inteligentes.

© Foto AP/Reed Saxon

© Foto AP/Reed Saxon

Se quedó dormido el mercado móvil

Las empresas japonesas también se perdieron el desarrollo del mercado móvil. Por ejemplo, Sharp intentó fabricar teléfonos inteligentes para Estados Unidos, de los que pocas personas habían oído hablar, y Panasonic intentó desarrollar la línea de teléfonos inteligentes Eluga, pero fue en vano: ambos no tenían suficiente influencia ni recursos.

Sony estaba vinculada a un negocio conjunto con Ericsson, que en un momento tuvo bastante éxito. El lanzamiento de la línea Xperia le dio un segundo aire, pero con la llegada del iPhone quedó claro: Sony es un competidor bastante débil en el mercado de la telefonía móvil.

Más tarde, Google llegó al mercado con la plataforma móvil Android, y mientras los japoneses se preguntaban cuáles eran las perspectivas para la creciente y lejos de ser perfecta plataforma, Samsung y el joven fabricante taiwanés HTC rápidamente tomaron la iniciativa y aprovecharon la iniciativa.

La guerra por el mercado de teléfonos inteligentes fue aún más feroz que por el segmento de televisores; Apple y Samsung de hecho se dividieron el mercado, siendo los pocos a quienes la división móvil les reporta importantes ganancias.

Así, como muchos otros gigantes de los últimos años, las empresas del País del Sol Naciente no respondieron a los cambios en el tiempo y se rindieron ante la presión de agresivos competidores externos. Los observadores no descartan que los jugadores japoneses tengan la posibilidad de recuperar su antigua gloria, pero sólo si vuelven a ofrecer algo revolucionario. Sin embargo, hasta ahora claramente no lo están logrando y no todos intentan recuperar sus posiciones anteriores. Panasonic, por ejemplo, dijo que se estaban reorientando del sector de la electrónica de consumo al segmento b2b.

Debido a los avances tecnológicos de las últimas cinco décadas, mucha gente piensa que Japón es un país extraordinario en el que todo parece estar en un mundo de fantasía, y hasta cierto punto esto es cierto. Sin embargo, además de las maravillas de la tecnología, también existe una especificidad exclusivamente nacional, que se manifiesta en muchos aspectos de la vida, en particular el comercio. Dado que los avances logrados por Japón en la electrónica y la ingeniería eléctrica se consideran uno de los más impresionantes del mundo, este segmento del mercado es el que interesa. ¿Qué y cómo se venden en este país? ¿Tiene sentido comprar productos japoneses para quienes se encuentran allí? ¿En qué se diferencian de los que se venden en nuestras tiendas? ¿Qué se vende en Japón que no tenemos?

Productos puramente japoneses

Además de los ordenadores portátiles, tabletas, teléfonos móviles, televisores y otros productos ampliamente representados en el mercado ruso, Japón tiene su propia línea de productos, casi desconocida para nuestros consumidores. Desde entonces, cuando la energía eléctrica se generalizó en la vida cotidiana, inmediatamente se utilizó para cocinar, y especialmente para el principal alimento local: el arroz. En todos los hogares japoneses hay un hervidor de cereales y, por cierto, algunas marcas ahora muy conocidas comenzaron su actividad produciendo exactamente este producto. La elección es tan grande como la demanda: desde los modelos más simples hasta los avanzados controlados por programa.

Dispositivos de calefacción

Además del progreso tecnológico general, Japón también es famoso por sus antiguas tradiciones relacionadas con la vida cotidiana. Uno de ellos es la falta de calefacción central en las casas. Se cree que esto es más saludable y, en general, dado que los antepasados ​​​​no tenían baterías de vapor, sus descendientes no tienen derecho a ellas. Debido a esta circunstancia, es necesario algún medio de calefacción. Tradicionalmente, los japoneses se acercan a la chimenea instalada en el centro de la casa y extienden sus extremidades hacia ella, pero ahora han aparecido modernas alfombras, mantas y sábanas eléctricas, que son muy duraderas y no temen el estrés mecánico. Estos dispositivos son populares, pero a los consumidores también se les ofrecen calentadores de queroseno, que son similares a estufas pequeñas pero funcionan con combustible líquido. A veces están equipados con un indicador de temperatura, pero aquí es donde el uso de la famosa tecnología japonesa es limitado. Lo bueno del dispositivo es que casi no produce olores desagradables, produce mucho calor, pero también consume mucho: los diseños más económicos queman alrededor de medio litro por hora.

Otros productos sorprendentes

Mención aparte merecen los funcionales sanitarios japoneses y sus accesorios, que probablemente no existen en ningún otro país. En Japón, a diferencia del resto del mundo, se acostumbra hablar abierta y francamente sobre este delicado lado de la fisiología humana, y la empresa que lo atiende se considera muy prestigiosa.

En Rusia y otros países de la CEI, los consumidores tienen una idea sobre los robots de limpieza, se los ofrecen activamente, pero por alguna razón esta técnica no es muy popular. Y la cuestión probablemente no sea solo el precio, sino también el hecho de que la máquina, que aspira alfombras y parquet de forma independiente en ausencia del propietario, no proporciona una limpieza de alta calidad de otras superficies. En Japón, el suelo es quizás el mueble principal. La gente camina sobre él sin zapatos y su limpieza es sumamente importante.

En cualquier tienda te sorprenderá la gran cantidad de souvenirs y baratijas, cuyo significado sólo es comprensible para los japoneses. Intentan educar a los extranjeros, pero no siempre lo consiguen.

Pero basta ya de productos locales específicos. Es hora de pasar a los productos que conocemos, así como a los métodos comerciales.

Redes minoristas

Los grandes minoristas que ofrecen productos electrónicos y electrodomésticos están representados por Yamada denki, Sakuraya, Big camera, Yodobashi camera y varias otras marcas más pequeñas. Las grandes tiendas se ubican principalmente en zonas de centros de transporte y estaciones de metro para que los clientes puedan encontrarlas más fácilmente. Puede tocar, encender, examinar desde todos los lados y, en general, realizar manipulaciones arbitrarias con cualquier producto. Los extranjeros pueden solicitar un descuento del 5% en casi todo presentando su pasaporte (no hay impuesto sobre las ventas para ellos), pero sólo si el período restante de la visa no supera los 90 días. Además, todas las principales cadenas minoristas tienen un sistema de bonificación que permite acreditar al menos el 10% del monto del cheque en la tarjeta emitida. Es importante tener en cuenta este matiz cuando se permanece en el país por un corto tiempo. Si está planeando más de una compra, sería racional pagar primero la más cara, obtener una tarjeta de descuento y luego descubrir que el segundo producto será gratis. El período para utilizar el monto del bono acumulado no está limitado.

Precios

Por alguna razón, se cree que si el equipo se fabrica en algún país, allí seguramente será barato. No siempre es así. Por ejemplo, el precio de los productos de la marca SONY es aproximadamente el mismo en todo el mundo y es realmente rentable comprar equipos Panasonic en Japón. En promedio, en Rusia los productos de alta tecnología son algo más caros y, en el caso de algunos artículos, el precio difiere significativamente, e incluso varias veces.

Detalles específicos

Mucha gente presta atención al hecho de que los equipos japoneses producidos para el mercado interno difieren externamente de los modelos exportados. Esto es cierto y la diferencia se debe a las peculiaridades de la percepción estética nacional. Debido a las tradiciones culturales, a los japoneses no les gusta la simetría equilibrada característica de la escuela de diseño occidental. Pero además de la apariencia, también conviene prestar atención a las características técnicas del equipo fabricado por los japoneses "para ellos mismos". En algunos casos, está diseñado para una tensión de alimentación de 110 V y una frecuencia de 60 Hz, y se debe comprobar la presencia de un interruptor para los parámetros aceptados en Rusia. Lo mismo se aplica a los estándares de transmisión de televisión: el color del "japonés puro" no siempre es multisistema. Los conectores eléctricos son diferentes, como en los EE. UU., pero esto no es gran cosa: se venden adaptadores. En equipos complejos, incluidos teléfonos inteligentes y cámaras, el menú solo puede ser jeroglífico, y también es necesario prestar atención a esto. Una garantía emitida en Japón no es válida en Rusia ni siquiera en los centros de servicio autorizados. No tiene ningún sentido comprar un teléfono móvil y, sin embargo, no se venderá sin conectarse a un operador, y para ello un extranjero necesita un pasaporte y una visa de larga duración.

Akihabara

Si alguien viene a Tokio y definitivamente quiere comprar algún equipo producido localmente, lo más probable es que no pueda evitar el área de Akihabara. Este es un análogo aproximado de los mercados de radio nacionales, solo que en una escala aún mayor. Aquí se vende de todo y mucho más barato que en las grandes cadenas minoristas, y aunque algunos modelos ya han sido descatalogados y otros ya han sido usados, los precios asequibles compensan estos matices. En este “paraíso de la electrónica” hay sucursales de grandes redes y, lo que es muy importante, los vendedores a veces hablan y entienden ruso, aunque, por supuesto, no todos. En Akihabara, allá por los años cuarenta, vendían lámparas y otros componentes de radio. La zona se ha convertido ahora en un importante centro comercial que atrae a extranjeros de todo el mundo.

Ordenadores

En principio, los portátiles fabricados para Japón casi no se diferencian de otros. Sus fuentes de alimentación están diseñadas no solo para 110, sino también para 220 Voltios, aunque Windows suele estar en japonés y el teclado tiene botones adicionales debido a la posibilidad de ingresar jeroglíficos. Si desea jugar con la reinstalación del sistema y la aplicación de símbolos rusos al teclado, entonces, en el caso de una oferta de muy buen precio, puede ser recomendable comprar un dispositivo de este tipo, aunque la mayoría de las veces esto no tiene mucho sentido.