Menetelmiä työkurin varmistamiseksi säännellään Venäjän federaation työlaissa.

Menetelmän mukaan määräytyy artikkeli, johon tilanteen tarkastelu perustuu.

Jotkut menetelmät ovat pakollisia käytössä maan lainsäädännön ja organisaation säädösten perusteella, toiset ovat organisaation johtajan harkinnassa.

Sääntelyn ominaisuudet

Työkuri on alisteinen peruskirjalle, jossa vahvistetaan käyttäytymisstandardit, jotka on määritettävä Venäjän federaation työlain ja muiden lakien ja sopimusten mukaisesti. Työnantajan on ryhdyttävä toimenpiteisiin sellaisten olosuhteiden luomiseksi, jotka antavat työntekijöille mahdollisuuden noudattaa olemassa olevia kurinpitovaatimuksia.

Joukko määräyksiä vahvistetaan jokaisessa yrityksessä erikseen, peruskirjan lausekkeista riippuen, joissa on otettava huomioon lainsäädäntälain normit ja tehty työsopimus.

Sisäiset työmääräykset ovat välttämättömiä kaikkien kurinpitoehtojen tiivistämiseksi. Tämä on tietyssä organisaatiossa käytettävä normisäädös, jonka on noudatettava vahvistettuja oikeudellisia standardeja ja liitä tiedot mukaan:

• lepomenettelystä;
• palkitsemis- ja rangaistusmenetelmistä;
• velvollisuuksista;
• vastuullisuudesta;
• käyttötilasta;
• muista asioista työnantajan harkinnan mukaan.

Kuri on tarpeen:

• innovatiivisten ideoiden esittely;
• tehdyn työn laadun parantaminen;
• parantaa työn tehokkuutta;
• tapaturmien ja onnettomuuksien vähentäminen.

Jos työkuri on matalalla tasolla, niin syyt tähän voivat olla:

• monimutkainen organisaatio- ja johtamisrakenne, jonka ansiosta alaisena on useita johtajia, joista jokaisella on oma näkemys tilanteen ratkaisemisesta;
• suoritusarviointi on epäoikeudenmukaista, mikä ei salli lisäpalkan myöntämistä niille työntekijöille, jotka ansaitsevat sen ja ovat panostaneet enemmän kuin muut;
• johto antaa helposti anteeksi pienet rikkomukset;
• ei ole käsitettä itsekuri;
• työolosuhteet eivät ole Venäjän federaation lainsäädännön mukaisia ​​(suotuisia työoloja ei luoda).

Jokainen organisaatio määrittelee omat työjärjestyksensä. Näin voit säännellä osapuolten välisiä suhteita ja vaikuttaa myönteisesti koko yrityksen työn laatuun.

Menetelmien käsite

Työkurimenetelmät ovat menetelmiä, joilla organisaation johto saavuttaa asetettuja tavoitteita. Heidän tulee muodostaa toimiva työvoima, joka voi kehittää yritystä ja antaa sille tarvittavaa kasvua tavoitteiden saavuttamiseksi ja tavoitteiden saavuttamiseksi.

Suosittu työkurimenetelmät joita käytetään aktiivisesti:

• organisatorinen– työnantajan on tarjottava työntekijälle kaikki tarvittavat olosuhteet, joissa hän ei tarvitse mitään (tekniikka, materiaalit, laitteet jne.);
• psykologinen– positiivisen työilmapiirin luominen työvoimaan, mikä auttaa minimoimaan ihmisten välisten konfliktien todennäköisyyden;
• laillinen– olemassa olevien sääntöjen korjaaminen Venäjän federaation lainsäädännön ja organisaation sääntöjen mukaisesti.

Työkurin vahvistaminen

Työkuria vahvistamaan on välttämätöntä palkita työntekijöitä työeroista ja rangaista vahvistettujen sääntöjen rikkomisesta. Kun sääntöjä käytetään oikein, johtajat voivat saavuttaa erinomaisia ​​tuloksia, jotka vaikuttavat positiivisesti organisaatioon. Samanaikaisesti kaikki käytetyt menetelmät eivät saa olla ristiriidassa olemassa olevien lakien ja organisaation vakiintuneiden sääntöjen kanssa. Muussa tapauksessa ne katsotaan kelpaamattomiksi.

Keinot kannustaa

Ylennys on työntekijän työn ansioiden ja tulosten tunnustamista, joka antaa ansioituneelle henkilölle aseman ja palkkion jossain muodossa. Sillä on myönteinen vaikutus paitsi ansioituneeseen, myös muihin työntekijöihin, koska myös muut haluavat saada palkkion. Tärkeintä työntekijöiden motivoinnissa on määrittää oikein kannustusmenetelmät.

Venäjän federaation työlain mukaan työnantaja voi palkita työntekijänsä seuraavilla tavoilla:

• bonuksen nimittäminen;
• kirjallinen kiitollisuus;
• kunniakirjan myöntäminen;
• arvokkaan lahjan siirto;
• edustus arvosta tai asemasta.

Tilaa bonuksia

Myös työnantaja on oikeus määrittää omat edistämismenetelmänsä. Pääehto on, että he noudattavat Venäjän federaation työlain sääntöjä ja yrityksen sisäistä peruskirjaa.

Jos työntekijä on saanut valtiolle erityispalveluja, hän saa palkittiin valtion palkinnolla. Lisäksi työkirjaan tehdään merkintä, jota voidaan myöhemmin käyttää työsuhteen aikana positiivisten ominaisuuksien tosiasiana, jonka avulla voit tulla tärkeäksi työntekijäksi.

Kurinpitotoimenpiteet

Kurinpitotoimi on vakiintuneita työkurisääntöjä rikkoneen työntekijän julkinen rankaiseminen. Lainsäädäntö sallii käytön seuraavat seuraamustyypit:

• kommentti;
• nuhtelee;
• hylkääminen.

Myös muunlaisia ​​rangaistuksia sovelletaan, mutta vain jos käyttö on sallittu tietylle työntekijäryhmälle. Pääehto on, että he noudattavat lakia ja organisaation peruskirjan sääntöjä.

Esimerkkejä rikkomuksista:

• Käytettiin määrittelemättömiä rangaistuksia;
• palkan tai sen osan maksamatta jättäminen;
• sopimaton käytös ryhmässä;
• kieltäytyminen pakollisen loman myöntämisestä;
• järjestelmälliset viivästykset;
• työntekijän irtisanominen ja niin edelleen.

Toisin kuin rohkaisun määritelmä, nuhteet on suoritettava tietyin vivahtein. Kun olet todennut kurinpitoperiaatteiden rikkomisen, vaadi rikoksentekijää laatimaan kirjallinen selitys. Kun työntekijä kieltäytyi laatimasta selvitystä, työnantaja on oikeus määrätä seuraamuksia Olen ilman huomautusta. Sen jälkeen muut olosuhteet selviävät.

Jos työntekijän syyllisyys on kiistaton, annetaan työnantajan puolesta määräys, jossa ilmoitetaan kurinpitorikkomuksesta rangaistus.

Et voi rangaista työntekijää kahdesti samasta rikkomuksesta. Ei myöskään saa käyttää eri muotoisia seuraamuksia, jos työntekijää rangaistaan ​​samasta rikkomuksesta.

Sääntelyasetus

Työkuri perustuu määräyksiin:

• organisaation sisäiset säännöt;
• johtaja ja Venäjän federaation työlaki;
• peruskirjat ja talouden alojen määräykset.

Sisäisissä työmääräyksissä tulee sisältää tiedot asiaan liittyen:

• työntekijöiden palkkaamisen ja irtisanomisen kanssa;
• kunkin osapuolen oikeudet ja velvollisuudet;
• työajan järjestämisen kanssa;
• työajan kirjaamismenettelyllä;
• lomalla;
• yhtiön peruskirjan mukaisilla kannustin- ja rangaistusmenetelmillä.

Tehtävään hakija tutustuu tarjolla oleviin ehtoihin ennen palkkaamista. Tämä velvollisuus on määritelty Venäjän federaation työlain 68 artiklassa. Jos toinen osapuolista ei noudata sääntöjen vaatimuksia, häntä rangaistaan ​​Venäjän federaation työlain mukaisesti.

• Taloudellisten suhteiden oikeudellinen sääntely
  • Taloudelliset suhteet oikeudellisen sääntelyn kohteena
  • Yrittäjyyden käsite ja merkit
  • Talousoikeus ja sen lähteet
• Yrittäjyyden (taloudellisen) toiminnan subjektien oikeudellinen asema
  • Omistusoikeus ja muut esineoikeudet
  • Oikeushenkilöt
    • Oikeushenkilöiden tyypit
    • Oikeushenkilöiden perustaminen, uudelleenorganisointi ja purkaminen
  • Yksittäiset yrittäjät
  • Yritysten maksukyvyttömyys (konkurssi).
    • Menettely konkurssitapausten käsittelyssä välimiesoikeudessa
    • Havainto
    • Taloudellinen elpyminen ja ulkoinen hallinta
    • Konkurssimenettely ja sovintosopimus
• Sopimussuhteiden oikeudellinen sääntely taloudellisen toiminnan alalla
  • Sopimuksen yleiset määräykset
  • Tietyntyyppiset sopimukset
    • Toimitussopimus
    • Vuokrasopimus
    • Työsopimus
• Taloudelliset kiistat
  • Taloudellisten riitojen käsite ja tyypit. Oikeudenkäyntiä edeltävä menettely heidän ratkaisemiseksi
  • Taloudellisten riitojen käsittely välimiestuomioistuimissa
• Työoikeus oikeusalana
  • Työoikeuden aihe ja rakenne
  • Työlainsäädännön lähteet
  • Työsuhde
• Työsuhteen ja työsuhteen oikeudellinen sääntely
  • Venäjän federaation työllisyyttä ja työllisyyttä koskeva lainsäädäntö. valtion työvoimaviranomaiset
    • Työsuhteen käsite ja muodot
    • Työttömän oikeudellinen asema
    • Ammatillinen koulutus työttömille
• Työsopimus
  • Työsopimus: käsite, sisältö, tyypit
  • Työsopimuksen solmiminen. Työsuhteen rekisteröinti
  • Työsopimuksen muutos
  • Työsopimuksen irtisanominen
• Työaika ja lepoaika
  • Työaika
  • Aika rentoutua
    • Lomat
• Palkka
  • Käsite ja palkkajärjestelmät
  • Palkkojen oikeudellinen sääntely
  • Tariffijärjestelmä. Korvaukset ja lisämaksut
  • Palkanmaksumenettely
• Työkuri
  • Työkurin varmistamisen käsite ja menetelmät
  • Kurinpitovastuu
• Työsopimuksen osapuolten aineellinen vastuu
  • Taloudellisen vastuun käsite, ehdot ja tyypit
  • Työntekijän taloudellinen vastuu työnantajalle
• Työkiistat
  • Yksittäisten työriitojen käsittely CCC:ssä
  • Yksittäisten työriitojen käsittely tuomioistuimissa
  • Kollektiiviset työriidat
    • Sovittelumenettelyt
    • Lakko-oikeuden käyttäminen
• Hallintorikokset ja hallinnollinen vastuu
  • Hallintooikeuden käsite. Sen aihe ja menetelmä
  • Hallinnollinen vastuu
  • Hallinnollinen rikkomus
  • Hallinnolliset seuraamukset
  • Menettely hallintorikosasioissa

Työkurin varmistamisen käsite ja menetelmät

Työkuri- tämä on kaikkien työntekijöiden pakollinen noudattamaan Venäjän federaation työlain, muiden lakien, sopimusten, työehtosopimusten, muiden organisaation paikallisten määräysten sekä työsopimuksen määräyksiä.

Tietyn organisaation työkuri vaatii kaikilta työntekijöiltä tiukkaa sisäisten työmääräysten noudattamista. Tämä aikataulu määräytyy yleensä työnantajan hyväksymissä sisäisissä työsäännöissä ottaen huomioon työntekijöitä edustavan (ammattiliiton) elimen mielipide.

Sisäiset työsäännöt edustaa organisaation paikallista säädöstä, joka säätelee työlainsäädännön mukaisesti työntekijöiden palkkaamis- ja irtisanomismenettelyä, työsopimuksen osapuolten perusoikeuksia, velvollisuuksia ja vastuuta, työaikoja, lepoaikoja, sovellettavia kannustimia ja rangaistuksia. työntekijöille sekä muut työsuhteiden sääntelyyn liittyvät asiat organisaatiossa.

Lisäksi joillakin talouden aloilla (alasektoreilla) on olemassa Venäjän federaation hallituksen hyväksymiä kurinalaisuutta koskevia sääntöjä ja määräyksiä. Pääsääntöisesti ne koskevat vain perusammattien työntekijöitä, joille työn luonteen ja olosuhteiden vuoksi asetetaan kohonneita vaatimuksia. Tällä hetkellä voimassa ovat esimerkiksi seuraavat lait: Venäjän federaation rautatiekuljetustyöntekijöiden kurinalaisuutta koskevat määräykset, metallurgisen teollisuuden kaivosyrityksiä palvelevien puolisotilaallisten kaivospelastusyksiköiden kurinpitokirja, peruskirja rautatieliikenteen työntekijöiden kurinalaisuudesta. organisaatiot, joilla on erityisen vaarallista tuotantoa atomienergian käytön alalla, peruskirja merityöläisten kuljettamisesta, peruskirja Venäjän federaation kalastuslaivaston työntekijöiden kurinalaisuudesta.

Työkurin varmistamiseksi työlainsäädännössä käytetään kahta menetelmää (menetelmää): kannustusmenetelmää ja pakkomenetelmää.

Edistäminen- tämä on työntekijän ansioiden tunnustaminen, joka antaa hänelle julkisen kunnian saavutuksista työssä. Kannustintoimenpiteet voivat olla luonteeltaan sekä moraalisia että aineellisia tai ne voivat yhdistää molemmat osatekijät.

Venäjän federaation työlaissa säädetään seuraavan tyyppisistä tunnollisen työn kannustimista:

• kiitollisuuden ilmoitus;
• bonuksen myöntäminen;
• palkitseminen arvokkaalla lahjalla;
• kunniakirjan myöntäminen;
• ehdolla ammatin parhaan tittelin saajaksi.

On huomattava, että tämä luettelo ei ole tyhjentävä. Muunlaisia ​​työnteon kannustimia voidaan määrätä työehtosopimuksella tai organisaation sisäisillä työsäännöillä sekä työjärjestyksillä ja kurinpitosäännöillä. Yhteiskunnan ja valtion erityistyöpalveluista työntekijät voidaan asettaa ehdolle valtion palkintoihin. Kannustimista koskevat tiedot kirjataan työkirjaan, mikä on työntekijälle erittäin tärkeää toista työtä hakiessaan.

Työkurin noudattamisen positiivisten kannustimien lisäksi on myös kielteisiä, jotka ilmaistaan ​​kielteisten seurausten uhana työntekijälle, jos hän rikkoo työkuria. Nämä seuraukset ilmenevät useimmiten pakkokeinojen (pakkokeinojen) soveltamisessa työntekijään.

Pakkomenetelmä keinona varmistaa työkuri on joukko tekniikoita ja keinoja, joilla häikäilemättömiin työntekijöihin voidaan vaikuttaa, ilmaistuna oikeudellisten seuraamusten soveltamisessa heille, jos he eivät täytä työtehtäviä tai suorittavat niitä väärin.

Työkuririkkomusten yhteydessä käytettävät pakkokeinot ovat pääsääntöisesti vastuuntoimia. Riippuen siitä, mitä työkuririkkomus tarkalleen ottaen oli ja mitä seurauksia siitä aiheutui, rikkoja voidaan tuoda kurinpidolliseen tai aineelliseen (omaisuuteen) vastuuseen.

Taloudellinen vastuu syntyy vain, jos työntekijän (tai työnantajan) lainvastaisesta käytöksestä aiheutuu aineellista vahinkoa työsopimuksen toiselle osapuolelle. Jos aineellista vahinkoa ei ole aiheutunut, työntekijä (mutta ei työnantaja) voi olla vain kurinpitovastuussa. Työntekijän tekemä kurinpitorikos, joka samalla aiheutti työnantajalle aineellista vahinkoa, voi olla peruste työntekijän saamiselle samanaikaisesti sekä kurinpidolliseen että aineelliseen vastuuseen.

Alla puhutaan vain kurinpitovastuusta ja työntekijän taloudellista vastuuta käsitellään seuraavassa luvussa.

Jokaisella yrityksellä on tietty joukko vaatimuksia ja käyttäytymissääntöjä, joita työntekijöiden on noudatettava; tätä kutsutaan työkuriksi.

Jokaisen yrityksen työntekijän (organisaation kaikilla tasoilla) on noudatettava tätä monimutkaista, ja työkurin rikkomista pidetään erittäin vakavana rikoksena, ja siitä voi seurata seuraamuksia irtisanomiseen asti.

Työkurin päätasot ovat seuraavat: taloudellinen, sosiaalinen, moraalinen, kasvatuksellinen ja hallinnollinen.

Työkuri - tavoitteet, säännöt, täytäntöönpano- ja johtamismenetelmät

Työkurin tavoitteet

Yrityksen työkuriin tulee:

• lisätä yrityksen ja sen jokaisen työntekijän tehokkuutta;
• edistää työn tuottavuuden laadun parantamista;
• edistää jokaisen työaikaminuutin tehokasta käyttöä;
• tarjota työntekijöille mukavat työolosuhteet, jotka antavat heille mahdollisuuden työskennellä täysin omistautuneesti;
• edistää työturvallisuuden ja -terveyden parantamista.

Hyvällä työkurilla saavutetaan maksimaalinen työtulos ja vähennetään tapaturmien ja laitevikojen määrää.

määräyksiä

Työkurin käsite julkistetaan ja sitä säännellään Venäjän federaation työlaissa (kahdeksas jakso "Työmääräykset ja työkuri"). Kun laadit yrityksen sisäisiä työkuria koskevia asiakirjoja, voit myös noudattaa valtion standardia GOST R 6.30-2003 “Yhdistetyt asiakirjajärjestelmät. Organisatorisen ja hallinnollisen dokumentaation yhtenäinen järjestelmä. Asiakirjavaatimukset."

Lailliset menetelmät työkurin varmistamiseksi

Laissa on kaksi tapaa varmistaa ja lisätä työkuria yrityksessä: kannustaminen ja rankaiseminen.

Tyypillisesti yrityksissä kannustimet ovat pääosin aineellisia (tähän tuotantoprosessin pääasiallisena tavoitteena on - voiton tekeminen), mutta on mahdollista käyttää myös moraalisia kannustinkeinoja: kunniatodistusten antaminen, työntekijän arvonimen myöntäminen. kuukauden” ja niin edelleen.

Rangaistukset sisältävät kurinpitorikoksesta laissa säädetyt moraaliset ja aineelliset rangaistukset.

Työkuria koskevat menetelmät eivät saa olla ristiriidassa voimassa olevan lainsäädännön kanssa tai muuten loukata yrityksen työntekijöiden oikeuksia. Laki takaa työntekijöille myös luvattomien ja ansaitsemattomien toimenpiteiden käyttöönoton.

Työkurisäännöt

Koska työkuri ja sen noudattaminen ovat ratkaisevia tekijöitä työnantajan ja työntekijän työsuhteissa, tulee jokaisella yrityksellä olla sisäiset asiakirjat, joissa on esitettävä kunkin yrityksen työntekijän käyttäytymisnormit, vaatimukset hänen tekemästään työstä ja työajasta, ja niin edelleen. Tämä vaatimus näkyy laissa ja on pakollinen jokaiselle yrityksen johtajalle.

Yrityksen työntekijöiden työsäännöt ja työkuri määräytyvät sisäisessä työsäännössä, jonka luonnoksen laatii yrityksen johto ja se hyväksytään yhteisymmärryksessä työvoiman kanssa (joko ammattiliittokomitean tai työväenneuvoston kanssa, tai työntekijöiden yleiskokouksessa).

Sisäiset työsäännöt

Tässä yrityksen sisäisessä asiakirjassa, joka on laadittu ottaen huomioon paperityövaatimuksia koskevan valtion standardin suositukset ja Venäjän federaation työlain artiklojen perusteella, on täsmennettävä yrityksen työntekijöiden työkuri ja kurinpidollinen vastuu. . Sisäiset työsäännöt (ILR) kattavat muun muassa työntekijöiden palkkaamis- ja irtisanomismenettelyn, työntekijöiden ja työnantajan perusoikeudet ja velvollisuudet, täydellisen kuvauksen työ- ja lepoajoista, kannustimista ja rangaistuksista sekä niiden soveltamismenettelystä, kuten sekä työsuhteen osapuolten vastuut.

PVTR voi olla erillinen asiakirja tai liite työsopimukseen, se voidaan hyväksyä itsenäiseksi säädökseksi tai se voidaan hyväksyä yrityksen johtajan erillisellä määräyksellä.

Työkuria koskevat määräykset

p>On muistettava, että joihinkin työntekijäluokkiin (esimerkiksi Venäjän federaation hallintojen päälliköihin ja tullilaitoksen työntekijöihin) sovelletaan erillisiä valtion säännöksiä - Tämän työntekijäryhmän (työntekijät) työkuria koskevat määräykset.

Työkurin hallinta yrityksessä

Yrityksen työkuri koostuu kokonaisesta joukosta tekijöitä: henkilöstön koulutustaso, laitteiden ja tilojen kunto, tiimin moraali, työntekijöiden osallistumisaste työprosessiin ja niin edelleen.

Yrityksen työkuriin johtamiseen kuuluu työkuriin noudattamisen analysointi yrityksen rakenteellisissa yksiköissä, henkilöstön työajan kirjaaminen ja seuranta sekä tarvittaessa työkuria vahvistavien toimenpiteiden kehittäminen ja toteuttaminen.

Koska työkurin noudattaminen on pakollista kaikille työntekijäryhmille, henkilöstön suuri vaihtuvuus sekä säännölliset rikkomukset voivat olla osoitus sen vähäisestä noudattamisesta.

Työkuririkkomukset

Yrityksen työntekijöiden tekemät työkuririkkomukset sisältävät seuraavat rikokset:

• poissaolot;
• säännöllinen myöhästyminen työpäivän alkamisesta ja lounastauon jälkeen;
• esiintyminen työpaikalla alkoholin, huumeiden tai muun myrkyllisen päihteen tilassa;
• työomaisuuden varkaus;
• kavallus;
• laitteiden tahallinen vahingoittaminen;
• lähtee töistä aikaisin lounastauoilla ja työvuoron lopussa;
• työtehtävien suorittaminen epätäydellisesti, ei asetettujen laatukriteerien mukaisesti;
• yrityksen liikesalaisuuden paljastaminen;
• työturvallisuussääntöjen rikkominen, joka johti onnettomuuteen tai vaaratilanteeseen;
• kieltäytyminen koulutuksesta tai lääkärintarkastuksesta, jos se on välttämätöntä työtehtävien laadukkaan ja pätevän suorittamisen kannalta;
• johtajan käskyjen suora laiminlyönti;
• tottelemattomuus;
• ohjeiden ja määräysten tahallinen laiminlyönti.

Rangaistustoimenpiteet

Työlain mukaan työnantajalla on oikeus seuraaviin seuraamuksiin:

• nuhtelee;
• kommentti;
• hylkääminen.

Kurinpitoseuraamuksia, joista ei säädetä liittovaltion laeissa, ei sallita. Yhdestä rikkomuksesta voidaan määrätä vain yksi rangaistus. Työkirjaan kirjataan vain työntekijän irtisanominen.

Kannustimet

Kannustintoimenpiteitä ovat, kuten edellä jo mainittiin, aineellisia (palkinnot, palkkiot, arvolahjat) ja ei-aineellisia (kunniakirjat, ehdokkuudet paikallisiin ja valtion palkintoihin, kunnianimiä).

Yrityksen työntekijöiden palkitsemismenettelyn määrää johto.

Työkurin vahvistaminen

Työkurin täytäntöönpanon tilan määrittämiseksi yrityksessä on olemassa erityinen kaava, joka laskee työkurikertoimen määrittämällä rikkomusten lukumäärän yrityksen keskimääräisten työntekijöiden kokonaismäärästä ja laskemalla menetetyn työn prosenttiosuuden. aika. Lisäksi huomioidaan myös rikkojien ominaisuudet ja määritetään tuotantoprosessin alue tai osa, jossa havaittiin eniten rikkomuksia.

Tällaisen analyysin tulosten perusteella yrityksen johtaja voi antaa määräyksen noudattaa työkuria. Jos esimerkiksi paljastuu, että suurin osa työntekijöistä on säännöllisesti myöhässä työpäivän alkamisesta, yrityksen päällikkö voi laatia menettelyn työajan kirjaamisen valvontaa varten ja nimetä siitä vastuuhenkilöt. Tällainen työkurimääräys on yleinen koko yrityksessä ja on sitova.

Työkuria vahvistavia menetelmiä

Työkurin noudattamisen tila yrityksessä on mahdollista ymmärtää vain tekemällä asianmukainen analyysi: seuraamalla työntekijöiden työtehtävien suorittamista, päivittäisen rutiinin noudattamista, työturvallisuussääntöjä ja laitteiden kanssa työskentelyä koskevia ohjeita ja vastaavia. Tällaisen analyysin perusteella on mahdollista tehdä johtopäätöksiä siitä, mikä on yrityksen "heikko lenkki", ja vasta sitten kehittää ja soveltaa asianmukaisia ​​toimenpiteitä työkurin vahvistamiseksi.

Tällaisia ​​toimintoja ovat mm.

• henkilöstön säännöllinen koulutus heidän taitojensa parantamiseksi;
• lisäkannustintoimenpiteiden käyttöönotto;
• myöhästymisen tiukka valvonta (esimerkiksi ottamalla käyttöön sähköinen passijärjestelmä);
• palkata henkilöstöä vain kilpailun perusteella.

Työkuri ja työntekijöiden taloudellinen vastuu

Lain mukaan työntekijä, joka rikkoo työkuriehtoja ja aiheuttaa vahinkoa yritykselle, on taloudellisesti vastuussa. Se voi olla täysi (korvaus yritykselle aiheutuneesta täydellisestä vahingosta ilman rajoituksia) tai osittainen (vahingonkorvaus, jonka määrä ei ylitä keskimääräistä kuukausipalkkaa), yksilöllinen tai kollektiivinen.

Työntekijän taloudellinen vastuu syntyy vain, jos osoitetaan, että vahinko yritykselle on aiheutunut hänen tuottamuksestaan, hänen toiminnastaan ​​(tahauksesta tai huolimattomuudesta), eikä sitä voida soveltaa työmarkkinariskin sattuessa.

• HR-asiakirjojen hallinta

1 -1

Työkuri on joukko tiettyjä kaivosprosessin osallistujilta vaadittavia käyttäytymissääntöjä ja tarve noudattaa näitä sääntöjä ja alistua työnantajan vahvistamiin sisäisiin työmääräyksiin.

Se edellyttää tietoista asennetta työhön ja työntekijöiden vapaaehtoista alistumista tiettyyn järjestykseen, määräyksiin; uutta työnantajalta.

t Suurin osa pakollisista kurinpitovaatimuksista johtuu työsopimuksesta.

Työlainsäädäntö ei sisällä yhtä määritelmää työ- ja tuotantokurin käsitteelle

Työkuri on ymmärrettävä työntekijän tunnolliseksi täyttämiseksi työsopimuksessa, sisäisissä työsäännöissä, luovassa asenteessa työhön, laitteiden ja materiaalien huolelliseen käsittelyyn, tiukkaan suorittamiseen

esimiesten käskyt ja ohjeet sekä korkean työtuloksen saavuttaminen.

Tuotantokuri liittyy läheisesti työkuriin. Tuotantokuri on sitä, että työntekijä noudattaa vahvistettuja teknisiä sääntöjä ja tuotantoohjeita.

Tuotantokuri laajassa merkityksessä koostuu monesta kurinalaisuudesta. Niistä tyypillisimpiä ovat: suunniteltu; design; teknologinen; standardien noudattaminen; raaka-aineiden, materiaalien, energian ja muiden materiaaliresurssien säästämistä ja järkevää käyttöä koskevien vaatimusten noudattaminen; sopimusperusteinen: suorittaminen.

Suunnittelukuri on menettelytapa suunnitelmien laatimiseksi, koordinoimiseksi, hyväksymiseksi ja toteuttamiseksi. Tämä menettely on vahvistettu ministerineuvoston päätöksissä, ministeriöiden ja muiden hallintoelinten määräyksissä.

Suunnittelukuri velvoittaa asiantuntijat noudattamaan tiukasti piirustusten ja muiden suunnitteludokumenttien vaatimuksia tuotteita valmistettaessa.

Teknologinen kurinalaisuus koostuu teknisten prosessien tiukasta noudattamisesta, toimenpiteiden toteuttamisesta, joilla pyritään varmistamaan tuotannon tekninen valmistelu.

Standardien vaatimusten noudattaminen edellyttää standardien vaatimusten noudattamista, jotka sisältävät GOST:t. OST, STP, TU.

Raaka-aineiden, materiaalien, energian ja muiden materiaaliresurssien säästämistä ja järkevää käyttöä koskevien vaatimusten noudattaminen merkitsee kasvavaa vastuuta raaka-aineiden, materiaalien, energian järkevästä käytöstä sekä niiden taloutta ja taloutta edistävien tieteellisten saavutusten toteuttamista käytännössä. säilyttäminen.

Sopimuskurille on ominaista yritysten ja organisaatioiden taloudellisten suhteiden järjestäminen sopimusperusteisesti, sopimusvelvoitteiden tiukka noudattaminen ja vastuu sopimusvelvoitteiden rikkomisesta.

Suorituskuri on sitä, että työntekijät suorittavat määräyksiä, ohjeita ja määräyksiä oikea-aikaisesti ja pätevästi.

Asianmukaisen työkurin varmistamiseksi käytetään erilaisia ​​organisatorisia ja oikeudellisia vaikuttamiskeinoja työntekijöiden käyttäytymiseen sekä menetelmiä, joilla pyritään ylläpitämään tiettyä yhteiskunnan vaatimaa työkuria. Oikeudelliset keinot työkuriin turvaamiseksi ymmärretään laissa säädetyiksi menetelmiksi sen varmistamiseksi, ts.

Työntekijän ja työnantajan tehtävien suorittaminen.

Seuraavat ovat tyypillisimpiä keinoja työkurin takaamiseksi: suostuttelu, tunnolliseen työhön kannustaminen, pakottaminen.

Taivuttelu on vaikuttamismenetelmä, joka kannustaa lain subjektia käyttäytymään tahtonsa mukaisesti.

Ihmisten vakaumus työkuriin hyödyllisyydestä ja tarpeellisuudesta yhteiskunnallisessa tuotannossa muodostuu jokapäiväisen työn prosessissa psykologisen vaikutuksen kautta organisaation työyhteisön jäseniin. Vakaumus vahvistetaan vaikuttamalla henkilön ajatuksiin, tunnelmiin, tunteisiin ja motiiveihin, jotka liittyvät henkilön käyttäytymiseen, käyttämällä täysimääräisesti hänen moraalista ja aineellista kiinnostuksensa yhteiskunnallisesti hyödyllisen työn tehokkaaseen suorittamiseen ja korkeampien tulosten saavuttamiseen.

Vaikuttaessaan työntekijöiden tietoisuuteen suostuttelulla he luovat sisäisiä moraalisia kannustimia ja tarvetta lailliseen käyttäytymiseen. Tämä vaikutus mahdollistaa lain, muiden säädösten, virkamiesten arvovaltaisten vaatimusten yhdistämisen työntekijän sisäiseen vakaumukseen näiden vaatimusten noudattamisen ja täyttämisen tarpeesta.

Taivuttaminen on tapa estää työkuririkkomukset. Se auttaa ehkäisemään rikollisuutta ja moraalittomia rikoksia ja poistamaan niitä aiheuttavat syyt.

Taivuttelumenetelmän toteuttamiskeinoja ovat erilaiset kannustintoimenpiteet.

Työoikeudellisia kannustimia ovat pääsääntöisesti työryhmän jäsenen julkinen kunnioittaminen laissa tai työehtosopimuksessa määrätyssä muodossa, työansioksi tai erityistyöansioksi tunnustettua esimerkillistä käyttäytymistä kannustavia toimenpiteitä.

Työssä menestymisen palkitsemisella tärkeänä oikeudellisena keinona varmistaa työkuri on suuri moraalinen merkitys. Kannustinperusteena on yleensä työntekijän esimerkillinen käytös, joka arvioidaan työansioksi. Työansioiden kohteena ovat osastojen, vuorojen ja työpajojen työntekijät tai ryhmät.

B TK ei tarjoa erityisiä kannustustoimenpiteitä. Kannustimen soveltamismenettely määräytyy työehtosopimuksessa, sisäisissä työsäännöissä ja kurinpitosäännöissä. Niin. työssä menestymisestä, tuottavuuden kasvusta, tuotteiden laadun parantumisesta, pitkäaikaisesta ja moitteettomasta työstä, työn innovatiivisuudesta ja muista työn saavutuksista ovat mahdollisia seuraavan tyyppiset kannustimet: kiitollisuus. palkinnon jakaminen, arvokkaan lahjan, kunniakirjan myöntäminen, kunniakirjaan merkitseminen kunnialautakunnassa. Erityisistä työansioista työntekijät asetetaan ehdolle valtion palkintoihin: ritarikirjoihin, mitaleihin, kunniakirjoihin, kunniamerkkeihin sekä arvonimien ja tietyn ammatin parhaan työntekijän tuntemuksen myöntämiseen.

Työtehtäviään menestyksekkäästi ja tunnollisesti suorittavien työntekijöiden rohkaisemiseksi työnantajan on ensisijaisesti tarjottava etuja ja etuja sosiaali-, kulttuuri- ja asumispalvelujen alalla: seteleitä sanatorioihin ja lepokoteihin, elinolojen parantaminen. Omatoimiorganisaatioiden työntekijöiden kannustamiseksi vuosipalkkamaksuja tulisi käyttää laajemmin, ja myös tällaisille työntekijöille on annettava etuja uralla etenemisessä.

Työntekijöitä kannustettaessa tulee noudattaa läpinäkyvyyden periaatetta. Tämä vahvistaa työkuria ja kouluttaa työntekijöitä. Tärkeä ehto on kannustimien suhteellisuuden noudattaminen suhteessa työntekijän erityiseen osallistumiseen tiettyjen indikaattoreiden saavuttamiseen. Kannustimista ilmoitetaan työnantajan määräyksessä (ohjeessa), jossa määritellään yksityiskohtaisesti kannustinlaji ja mitä erityisiä onnistumisia työssä työntekijä huomioidaan, ja ne kirjataan työkirjaan.

Pakko on vaikuttamismenetelmä, jolla varmistetaan, että lain subjekti suorittaa tiettyjä toimia vastoin tahtoaan. Pakottaminen on sitä, että organisaation johtaja käyttää valtaansa tietyin laissa säädetyin edellytyksin.

Pakkoa lain subjektiin vaikuttamisena käytetään paljon harvemmin kuin suostuttelua, ja sen on oltava perusteltua ja inhimillistä, jokaisessa yksittäistapauksessa riippuen käytöksen luonteesta ja motiiveista, työkuria rikkovan henkilöstä ja seurauksista. rikoksista.

Pakkomenetelmille on ominaista tietyt piirteet: niitä sovelletaan vain työntekijöihin, jotka työsuhteessa omasta syystään rikkovat työtehtäviään; pakkokeinot on säädettävä lailla; työnantaja päättää, mistä rikkomuksesta tiettyä kurinpidollista rangaistusta sovelletaan; työntekijöiden kurinpidollinen vastuu työtehtävien laiminlyönnistä tai virheellisestä suorittamisesta syntyy organisaatiolle työsopimuksen osapuolena.

Pakkomenetelmä toteutetaan kurinpidollisin toimenpitein, joita työnantaja soveltaa kurinpitorikoksen tehneeseen työntekijään.

Sisäisillä työsäännöillä tarkoitetaan organisaatiossa vahvistettua järjestystä, jossa työntekijä työskentelee

Sisäiset työsäännöt sisältävät työntekijän ja työnantajan välisten suhteiden järjestyksen, joka omistajan puolesta johtaa työvoimaa organisaatiossa sekä työntekijöiden välisten suhteiden järjestystä työprosessissa, joten sen tärkeimpiä elementtejä ovat työnantajan ja työntekijöiden perusoikeudet ja velvollisuudet, työntekijöiden työajat, heitä kannustava ja kurinpidolliseen vastuuseen saattaminen.

Sisäisten työmääräysten tarkoituksena on luoda työjärjestelmä, joka takaa asianmukaisen työkurin lisäksi myös asianmukaisen työn organisoinnin.

Organisaation sisäiset työsäännöt määräytyvät työnantajan ammattiliittojen osallistuessa hyväksymillä sisäisillä työsäännöillä työministeriön päätöksellä hyväksytyn Mallin sisäisten työmääräysten perusteella.

Paikallisten sisäisten työmääräysten noudattaminen on pakollista jokaiselle organisaatiolle. Tietyn organisaation sisäiset työsäännöt ovat paljon laajempia kuin standardi- tai toimialasäännöt ja heijastavat yksityiskohtaisemmin tietyn organisaation tuotantoolosuhteiden erityispiirteitä. Ne ovat paikallisia määräyksiä ja voivat sisältää seuraavat kohdat: yleiset määräykset; menettely työntekijöiden palkkaamiseksi ja irtisanomiseksi; työntekijöiden velvollisuudet; työnantajan velvollisuudet; työaika ja sen käyttö; palkitseminen onnistumisesta työssä; vastuuseen työkurin rikkomisesta.

Sisäisissä työsäännöissä vahvistetaan luettelo organisaation virkamiehistä, joilla on oikeus määrätä kurinpitoseuraamuksia alaisille työntekijöille (näiden työntekijöiden toimialan luettelon mukaisesti). Määritetään organisaation toimintatapa (työvuorojen alkaminen ja päättyminen sekä koko organisaation työ, ruokailu- ja lepotaukojen aika rakenteellisissa yksiköissä ja niiden kesto), lisätoimenpiteet liikesalaisuuksien säilyttämiseksi , työsuojelua ja muita organisaation työn erityispiirteisiin liittyviä olosuhteita täsmennetään.

Jokaisen organisaation työntekijän tulee työhön tullessaan tuntea sisäiset työsäännöt ja myöhemmin niihin tehdyt muutokset ja lisäykset.

Tietyillä kansantalouden sektoreilla sisäisiä työsääntöjä säännellään ministerineuvoston päätöksillä hyväksytyillä peruskirjoilla tai kurinalaisuutta koskevilla määräyksillä, jotka ovat erityisiä osastojen säädöksiä ja koskevat vain tiettyjä valtion järjestöjen työntekijäryhmiä, varmistavat selkeän organisaation. työstä ja työntekijöiden vastuusta tarkasti määritellystä työalueesta. Tällaiset peruskirjat tai määräykset toimivat pääasiassa kansantalouden aloilla, jotka liittyvät erityisiin työoloihin tai liikenteen harjoittamiseen ja joilla työkuriin tiukka noudattaminen on erityisen tärkeää, koska sen rikkominen voi johtaa erittäin vakaviin seurauksiin (esim. rautatie-, vesi- ja putkiliikenne siviili-ilmailun alalla).

Suurin osa kurinalaisuutta koskevista peruskirjoista tai määräyksistä ei koske kaikkia työntekijöitä, vaan vain niitä, jotka tekevät perustyötä tietyllä toimialalla, sekä keskusjohtokoneiston työntekijöitä. Näiden työntekijöiden piiri vahvistetaan asiaa koskevassa peruskirjassa. Niiden toimialojen organisaatioissa, joissa kurinpitosäännöt ovat voimassa, hyväksytään myös sisäiset työmääräykset, mutta ne koskevat työntekijöitä, jotka eivät ole sääntöjen alaisia. Kuten sisäiset työsäännöt, kurinalaisuussäännöt kehittävät ja täydentävät voimassa olevaa lainsäädäntöä, mutta eivät voi olla ristiriidassa sen kanssa.

Samanaikaisesti kurinalaisuutta koskevissa säädöksissä on lukuisia eroja sisäisistä työsäännöistä: ne säätelevät kapeampaa aluetta; Työntekijöiden kurinpitovastuu kurinpitosääntöjen mukaan käsittää laajemman käsityksen kurinpitorikoksista ja sisältää tiukempia seuraamuksia työtehtävien virheellisestä suorittamisesta.

Myös työnkuvat, tekniset määräykset ja ohjeet ovat sisäisiä työsääntöjä sääteleviä määräyksiä, mutta vain siltä osin kuin ne selventää työntekijän oikeuksia ja velvollisuuksia yksittäisissä ammateissa ja erikoisaloissa. Nämä määräykset ja ohjeet ovat paikallisia määräyksiä ja niitä sovelletaan tietyssä organisaatiossa.

Työkurin varmistamiseksi työlainsäädännössä käytetään kahta menetelmää (menetelmää): kannustusmenetelmää ja pakkomenetelmää.

Edistäminen- tämä on työntekijän ansioiden tunnustaminen, joka antaa hänelle julkisen kunnian saavutuksista työssä. Kannustintoimenpiteet voivat olla luonteeltaan sekä moraalisia että aineellisia tai ne voivat yhdistää molemmat osatekijät. Venäjän federaation työlaissa säädetään seuraavan tyyppisistä tunnollisen työn kannustimista:

Kiitollisuusilmoitus;

Bonuksen myöntäminen;

Palkitse arvokkaalla lahjalla;

Kunniatodistuksen myöntäminen;

Ammatin parhaan tittelin ehdokas.

On huomattava, että tämä luettelo ei ole tyhjentävä. Muunlaisia ​​työnteon kannustimia voidaan määrätä työehtosopimuksella tai organisaation sisäisillä työsäännöillä sekä työjärjestyksillä ja kurinpitosäännöillä. Yhteiskunnan ja valtion erityistyöpalveluista työntekijät voidaan asettaa ehdolle valtion palkintoihin.

Kannustimista koskevat tiedot kirjataan työkirjaan, mikä on työntekijälle erittäin tärkeää toista työtä hakiessaan.

Työkurin noudattamisen positiivisten kannustimien lisäksi on myös kielteisiä, jotka ilmaistaan ​​kielteisten seurausten uhana työntekijälle, jos hän rikkoo työkuria. Nämä seuraukset ilmenevät useimmiten pakkokeinojen (pakkokeinojen) soveltamisessa työntekijään.

Pakkomenetelmä keinona varmistaa työkuri on joukko tekniikoita ja keinoja, joilla häikäilemättömiin työntekijöihin voidaan vaikuttaa, ilmaistuna oikeudellisten seuraamusten soveltamisessa heille, jos he eivät täytä työtehtäviä tai suorittavat niitä väärin.

Pääsääntöisesti työkuririkkomusten yhteydessä sovellettavia pakkokeinoja ovat: vastuun toimenpiteitä. Työoikeus, toisin kuin jotkut muut Venäjän oikeuden alat (siviili-, hallinto-, rikosoikeus), ei tunne yhtä vastuurakennetta. Riippuen siitä, mikä tarkalleen työkuririkkomus oli ja mitä seurauksia siitä aiheutui, rikkoja voidaan tuoda oikeuden eteen kurinpidollinen tai materiaali (omaisuus) vastuuta. Kysymys taloudellisesta vastuusta syntyy vain, jos työntekijän (tai työnantajan) laiton toiminta on aiheuttanut aineellisia vahinkoja työsopimuksen toinen osapuoli. Jos aineellista vahinkoa ei ole aiheutunut, työntekijä (mutta ei työnantaja) voi olla vain kurinpitovastuussa. Työntekijän tekemä kurinpitorikos, joka samalla aiheutti työnantajalle aineellista vahinkoa, voi olla peruste työntekijän saamiselle samanaikaisesti sekä kurinpidolliseen että taloudelliseen vastuuseen. Tämäntyyppisiä vastuita käsitellään yksityiskohtaisemmin jäljempänä.

Kontrollikysymykset:

1. Mitä on työkuri ja organisaation sisäiset työsäännöt? Millä asiakirjoilla ne määritetään?