18.12.2018, ti, 18.05 Moskovan aikaa , Teksti: Taras Podrez

CNews sai selville vuoden merkittävimmän IT-pidätyksen välitulokset: tutkinnan kanssa tehdyn sopimuksen jälkeen yrityksen omistaja Sergei Shilov vapautettiin kotiarestista omalla tietoonsa. Siitä huolimatta rikosasia aiheutti merkittävää vahinkoa hänen yritykselleen, joka on merkittävästi riippuvainen valtion sopimuksista: AT Consultingin julkisen sektorin tulot laskivat merkittävästi vuonna 2018

"Toimii menestyksekkäästi yrityksen hyväksi"

AT Consultingin omistaja, pidätetty helmikuussa 2018 Sergei Shilov vapautettiin kotiarestista omasta tietostaan. Asiasta kertoi CNewsille lähde, joka tuntee sisäasiainministeriön IT-järjestelmien varkauksia koskevan rikosjutun etenemisen.

AT Consulting ei kiistänyt sitä tosiasiaa, että Sergei Shilov vapautettiin kotiarestista: ”Sergei Shilov jatkaa työskentelyä AT Consultingissa, hän työskentelee menestyksekkäästi yrityksen ja koko IT-alan hyväksi. Emme kommentoi mitään lainvalvontatutkintaan liittyvää, yhtiön markkinointijohtaja kertoi CNewsille. Victoria Plotinskaja.

Sergei Shilov on syytettynä lahjontajutussa, Netšajevin, Shilovin ja Naštšekinin rikosasiat on yhdistetty yhdeksi menettelyksi. Netšaev ja Naštšekin ovat edelleen kotiarestissa.

Miten rikostapaus vaikutti ystävyyteen valtion virastojen kanssa?

CNews totesi, että AT Consultingin tutkimuksella oli erittäin kielteinen vaikutus yhtiön kaupalliseen tulokseen.

Sergey Shilov, AT Consultingin omistaja

Shilov omistaa AT Consultingin emorakenteen - JSC Group AT. Spark-tietokannan uusimpien tietojen mukaan hän omistaa puolet yrityksestä, toinen puoli hänen kumppanilleen Dmitri Potapov. Shilov itse kertoi Vedomostille vuonna 2017 olevansa yhtiön enemmistöomistaja. JSC:llä on neljä toimivaa tytäryhtiötä, LLC: Ayti Consulting, Ayti Service (nämä kaksi ovat tärkeimpiä) sekä Ayti Siberia ja MIT-Center.

Näiden yritysten vuotuinen kokonaistulo vuoteen 2017 asti oli noin 10-15 miljardia ruplaa. Vuonna 2018 heidän saamiensa valtion sopimusten määrä kuitenkin väheni jyrkästi - merkittävästi. Jos vuonna 2015 heidän tulonsa olivat 6,2 miljardia ruplaa, vuonna 2016 - 4,7 miljardia ruplaa, vuonna 2017 - 4,4 miljardia ruplaa, niin vuonna 2018 vain 0,8 miljardia ruplaa On huomattava, että vuosi 2018 ei ole vielä ohi, mutta negatiivinen dynamiikka on selvästi havaittavissa. AT Consultingin pääasiakkaat pysyivät ennallaan: sisäasiainministeriö, VTB, Sberbank, Rostelecom, mutta heidän sopimussummansa pienenivät. Jotkut eivät tehneet uusia sopimuksia AT Consultingin kanssa, esimerkiksi Rosselkhozbank.

Jos Shilovin yhteistyö tutkinnan kanssa päättyy ehdolliseen tuomioon, rikosrekisteri poistetaan tässä tapauksessa samanaikaisesti määrätyn koeajan umpeutumisen jälkeen, joka voi olla ehdollista vankeutta lyhyempi. Valtion virastojen IT-tarjouksissa rikosrekisterin puuttuminen hakijayritysten johdosta löytyy usein urakoitsijoiden valintaperusteista. Yhdistetyn valtion oikeushenkilörekisterin mukaan Shilov ei kuitenkaan ole muodollisesti johtanut mitään yllä mainituista rakenteista pitkään aikaan: hän jätti viralliset pääjohtajan tehtävät Ayti Group JSC:ssä, Ayti Consulting LLC:ssä ja Ayti Service LLC:ssä takaisin vuonna 2016-2017. - silloin rikosasian tutkinta sisäministeriössä oli vasta alkamassa.

Tapaus sisäministeriön tietojärjestelmästä

Sisäministeriön tietojärjestelmän väärinkäyttötapauksen tutkinta alkoi vuonna 2017, ja Shilov pysyi siinä todistajana pitkään. 28.2.2018 epäiltynä sisäasiainministeriön "Erikoislaitteet ja viestintä" -järjestön johtajan auttamisesta Andrei Nechaev, joka tilasi ministeriöön yhtenäisen tietojärjestelmän Shilovin AT Consultingilta. Netšaev pidätettiin jo lokakuussa 2017. Tutkinnan mukaan Sergei Shilov suunnitteli ja asensi ISOD:n ja toimitti sen keskeneräisenä vuonna 2014, mutta suostutteli Netšajevin maksamaan työstä "takapotkua" (1,4 miljardia ruplaa).

Shilov tunnusti ja vahvisti, että Netšaev oli aiemmin työskennellyt AT Consultingissa ja että Netšaev sai häneltä kaksi suurta lahjusta ISOD:n hyväksymisestä, Kommersant kirjoitti. Lisäksi kerrottiin, että Shilov kertoi turvallisuusjoukoille välittäjästä yhteydenpidossa Nechaevin kanssa - Rostelecomin entisen ylimmän johtajan ja National Telematic Systems -yhtiön osaomistajan (osallistui Platon-järjestelmän ja Unified State Registerin kehittämiseen). kiinteistöistä).

Mitä AT Consulting tekee?

AT Consultingin perusti vuonna 2001 Sergei Shilov. Keskeisiä toiminta-alueita ovat monimutkaisten tietojärjestelmien käyttöönotto ja palvelutuki, liikkeenjohdon ja operatiivisen liiketoiminnan konsultointi, asiakaskohtaisten ohjelmistokehitys ja IT-ulkoistus. Yhtiö työllistää yli 2 tuhatta IT-konsulttia 17 toimistossa neljässä maassa.

AT Consulting aloitti työskentelyn julkisen sektorin kanssa vuonna 2010 muodostaen "sähköisen hallinnon" lohkon. Sen ensimmäinen asiakas tällä alalla oli Rosreestr, ja jonkin ajan kuluttua yritys tuli tunnetuksi yhtenä Rostelecomin tärkeimmistä urakoitsijoista sähköisen hallinnon infrastruktuuriin liittyvissä projekteissa (operaattori on Telecom- ja joukkoviestintäministeriön ainoa toteuttaja sen kehittämisessä ja operaatio). AT Consultingin sopimusten analyysi osoittaa, että RT Labsin ja Rostelecomin lisäksi yrityksen pääasiakas työasiakas oli Sberbank. Paljon harvemmin AT Consulting sai tilauksia Telecom- ja joukkoviestintäministeriöltä, Rosreestriltä, ​​Leta Bankilta ja VTB:ltä.

AT Consulting sijoittui 24. sijalle ""-luokituksessa vuosittaisella liikevaihdolla 11,876 miljardia ruplaa. Vuonna 2015 yritys sijoittui 21. sijalle samassa sijoituksessa liikevaihdolla 12,292 miljardia ruplaa. Vuonna 2017 AT Consulting ei päässyt Venäjän 100 suurimman IT-yrityksen joukkoon.

11.11.2016, pe, 22:05, Moskovan aikaa , Teksti: Denis Voeikov

Yrittäjä Levan Vasadze osti sijoitusrahastonsa kautta 95 % integraattorista ja IT-konsultista AT Consultingista. Yrityksen perustaja Sergei Shilov erosi melkein kokonaan osuudestaan ​​​​ja menetti asemansa pääjohtajana. Rahaston lausuntojen ja Yhdistyneen valtion oikeushenkilörekisterin tietojen perusteella kauppa olisi voinut olla luonteeltaan kaksivaiheinen - tilapäisen linkin myötä omistajaketjuun.

AT Consulting myyty

Yrittäjien pääomarahasto Prometheus Capital Partners Levana Vasadze tuli 95 prosentin omistukseen venäläisen integraattorin AT Consultingista. Tästä on ollut huhuja markkinoilla viime päivinä, mutta rahasto itse lopulta vahvisti tämän tiedon sen jälkeen, kun CNews yritti saada kommentteja viestiinsä. Hän ei paljastanut kaupan määrää.

Yksi yrityksen ylimmistä johtajista ja osaomistajista - Dmitri Potapov. Hän työskenteli yrityksen johdossa yli 12 vuotta, johti ERP-käytäntöä ja toimi toimitusjohtajana.

Levan Vasadzen mukaan päätös Potapovin nimittämisestä tehtiin yhdessä Sergei Shilov- AT Consultingin perustaja ja entinen toimitusjohtaja. Shilov itse jatkaa yhtiön kumppanina ja jatkaa työskentelyä avainasiakkaiden kanssa. Kuten Prometheus kertoi CNewsille, hän säilyttää viiden prosentin osuuden organisaatiosta.

Rahasto kuvasi CNewsille erittäin ytimekkäästi tavoitettaan päästä AT Consultingin pääomaan: "lupaava johtaja lupaavalla toimialalla."

Levan Vasadze osti AT Consultingin

Tältä osin on huomionarvoista, että vuonna 2016 rahasto odottaa yrityksen liikevaihdoksi 10,5 miljardia p (EBITDA p 1,5 miljardia), kun taas vuoden 2015 lopussa AT Consulting oli 21. sija Venäjän suurimmissa IT-yrityksissä ilmoitetuilla kokonaistuloilla. liikevaihto oli 12,3 miljardia p, kun se vuotta aiemmin oli 10,3 miljardia p.

AT Consulting itse kieltäytyi kommentoimasta CNewsille mahdollisia henkilöstö- ja muita muutoksia yrityksessä useita tunteja ennen rahaston viestin ilmestymistä.

Juridiset kummallisuudet

Prometheus-viesti osoittaa, että AT Consultingin osto tapahtui ostamalla Project Investments CJSC, joka omisti yhtiöstä 95 %.

Samaan aikaan Unified State -rekisterissä Ayti Consulting LLC:n perustaja on edelleen listattu Ayti Group JSC:nä, jonka osakkeista 50 prosenttia on rekisteröity Sergei Shiloville ja Dmitry Potapoville. CJSC "Project Investments" ei näy missään omistajaketjussa.

AT Consultingin perustajan Sergei Shilovin osuutta yhtiöstä pienennettiin 50 prosentista 5 prosenttiin.

Prometheus kommentoi tilannetta CNewsille seuraavasti: ”Prometheus Capital -rahaston hankkima Project Investments omistaa 95 % Eti Group JSC:n osakkeista, joka puolestaan ​​omistaa useita tytäryhtiöitä, mukaan lukien samannimisen yrityksen kuin Eti Group JSC. tuotemerkki , määrittämäsi ("Aiti Consulting"; noin CNews)."

Huomaa, että Unified State -rekisterissä oikeushenkilöitä on kaksi organisaatiota nimeltä CJSC "Project Investments". Yksi heistä harjoittaa konsultointia liiketoiminta- ja johtamiskysymyksissä. Toisen toiminta-alaa ei ole määritelty. Toimittajat eivät pystyneet tunnistamaan mitään yhteyksiä tähän materiaaliin osallistuneisiin.

Muutama fakta AT Consultingista

AT Consultingin perusti vuonna 2001 Sergei Shilov. Keskeisiä toiminta-alueita ovat monimutkaisten tietojärjestelmien käyttöönotto ja palvelutuki, liikkeenjohdon ja operatiivisen liiketoiminnan konsultointi, asiakaskohtaisten ohjelmistokehitys ja IT-ulkoistus. Yhtiö työllistää yli 2,5 tuhatta IT-konsulttia 17 toimipisteessä neljässä maassa.

AT Consulting aloitti työskentelyn julkisen sektorin kanssa vuonna 2010 muodostaen "sähköisen hallinnon" lohkon. Sen ensimmäinen asiakas tällä alalla oli Rosreestr, ja jonkin ajan kuluttua yritys tuli tunnetuksi yhtenä Rostelecomin tärkeimmistä urakoitsijoista sähköisen hallinnon infrastruktuuriin liittyvissä projekteissa (operaattori on Telecom- ja joukkoviestintäministeriön ainoa toteuttaja sen kehittämisessä ja operaatio).

CNewsin mukaan useita vuosia sitten AT Consultingin osapuolten sopimuksella työntekijät (kymmeniä ihmisiä) muuttivat Rostelecomin tytäryhtiöön RT Labsiin.

AT Consultingin sopimusten analyysi osoittaa, että viime aikoina RT Labsin ja Rostelecomin lisäksi yrityksen pääasiakas työasiakas oli Sberbank. Paljon harvemmin AT Consulting sai tilauksia tele- ja joukkoviestintäministeriöltä, Rosreestriltä, ​​Leta Bankilta ja VTB Bankilta.

Levan Vasadzen elämäkerta ja tiedot rahastosta

Avointen lähteiden mukaan Levan Vasadze syntyi vuonna 1970 Tbilisissä. Vuonna 1992 hän valmistui Tbilisin osavaltion yliopistosta geofysiikan tutkinnolla ja hänellä on myös MBA-tutkinto.

Vuodesta 1998 vuoteen 2007 Vasadze toimi Sistema JSFC:n ensimmäisenä strategia- ja kehitysjohtajana. Lisäksi hän toimi hallituksissa sellaisissa holdingyhtiöissä kuin Internet-palveluntarjoaja Sistema Telecom, MGTS, Comstar, Zelenograd-konserni Sitronics, RTI Systems -konserni, ROSNO-vakuutusryhmä, kehitysyhtiö Hals-Development, VAO Intourist, Sistema Mass Media OJSC, Moscow Bank for Reconstruction and Development (nyt MTS Bank), Detsky Mir -myymäläketju, matkapuhelinoperaattori Skylink.

Rahasto raportoi, että Levan Vasadze erosi AFK Sistemasta sen jälkeen, kun yhtiö listattiin Lontoon pörssiin ja ROSNO:n määräysvalta oli myyty saksalaiselle vakuutusjättiläiselle Allianz AG:lle.

Mediatietojen mukaan kesäkuun 2015 lopussa Vasadze löysi itsensä jälleen AFK Sisteman hallitukseen, mutta syyskuun 2015 puolivälissä hän ei enää esiintynyt päivitetyssä johtoluettelossa.

Vasadzen vuonna 2008 perustama sijoitusrahasto Prometheus Capital Partners (oikeushenkilö - Prometheus Capital LLC) omistaa enemmistöosuudet Venäjän suurimmassa lemmikkieläintuotteiden vähittäiskauppiaassa Beethovenissa (Pet ITail -yhtiön lemmikkikauppaketju) ja viinitalo Bagrationi. 1882. Rahasto harjoittaa liiketoiminta-alueidensa Prometheus Development ja Prometheus Advisors kautta liike- ja asuinkiinteistösijoittamista sekä investointipankkitoimintaa fuusioiden ja yritysostojen alalla.

Presidentin 1. maaliskuuta pitämässä uudessa puheessa liittokokoukselle mainitaan jälleen kaksi tärkeää aihetta: teknologisen läpimurron tarve ja tarpeeton paine yrityksille. Tästä ei tullut sensaatiota, vaan molempia aiheita on kuultu usean vuoden ajan valtion huippuvirkamiesten tasolla. Muistamme, kuinka kesällä 2008 Dmitri Medvedev vaati lopettamaan bisneksen "painajaisen", ja vuonna 2009 presidentin puheen avainaihe oli Venäjän modernisointi. Miksi mikään ei ole muuttunut kymmenessä vuodessa ja samat kipeät aiheet nostetaan jälleen valtionpäämiestasolle?

Näihin kysymyksiin voi vastata katsomalla historiaa. Sergei Shilov, AT Consultingin omistaja - yksi suurimmista kotimaisista IT-yrityksistä. 2000-luvun alussa Shilov työskenteli Accenturessa, jonka hän jätti rakentaakseen oman yrityksensä tyhjästä. Vuonna 2009, juuri silloisen presidentti Medvedevin valtion avoimuutta koskevien sanojen jälkeen, AT Consulting aloitti sähköisen hallinnon infrastruktuurin luomisen. Tämä yritys kehitti valtion palveluportaalin, liittovaltion ja alueelliset osastojen välisen sähköisen vuorovaikutuksen järjestelmät vuosina 2011-2013 (SMEV) ja useita alajärjestelmiä samalla alueella. Sittemmin Sergei Shilovin yritys on kerännyt satoja menestyneitä projekteja liittovaltion ja alueellisissa viranomaisissa, suurissa pankeissa ja teleoperaattoreissa. Näin ollen Kazanin Universiadiin valmistautuessaan AT Consulting kehitti Rostelecomissa sähköisen dokumentinhallinta- ja ERP-järjestelmän. Nykyään kaikkea tätä voidaan kuitenkin pitää vain välituloksena Sergei Shilovin työstä, joka ei vain uskonut modernisointiin, vaan myös investoi siihen työnsä.

Todellinen tulos monivuotisesta työstä tällä alalla oli Moskovan Basmannin tuomioistuimen äskettäinen päätös, jolla Shilov pidätettiin. Tämä tapahtui juuri sinä päivänä, jolloin presidentin uusi puhe liittokokoukselle sisälsi sanoja "digitalisoinnista" ja turvallisuusjoukkojen painostuksen lopettamisesta liiketoimintaan. Mies, joka ei sanoin vaan teoin osallistui keskeisten valtionyhtiöiden modernisointiin, on tänään tutkintavankeudessa. Onko maassa muita liikemiehiä, jotka haluavat seurata hänen polkuaan?

Miksi hänet pidätettiin?

Tämä tarina alkoi siitä, että lokakuussa 2017 hänet pidätettiin ja pidätettiin Andrei Nechaev, Venäjän sisäasiainministeriön FKU-järjestön "StiS" vt. johtaja. Kolme vuotta aiemmin Nechaev tilasi ohjelmistokehityksen JSC Scientific Research Institute of Automatic Equipment -instituutilta, joka on nimetty akateemikko V.S. Semenikhin. Puhumme yhtenäisestä tietojärjestelmästä ja toiminnan analyyttisestä tuesta (ISOD) Venäjän federaation sisäasiainministeriö. AT Consulting oli alihankkijana tässä projektissa. Järjestelmä tehtiin, asiakas hyväksyi työn, mutta kolme vuotta sen jälkeen lainvalvontaviranomaiset alkoivat valittaa projektista - he sanovat, että järjestelmä on "raaka" ja sitä on parannettava. Tuolloin ISOD otettiin käyttöön sisäministeriössä, ja sadat tuhannet osaston työntekijät käyttivät sitä. Tämä ei estänyt turvallisuusjoukkoja syyttämästä Andrei Netšaevia siitä, että hän hyväksyi keskeneräisen järjestelmän urakoitsijalta, ja Sergei Shilov– että hän väitti saaneen asiakkaan ottamaan vastaan ​​työt, joita ei ole vielä saatu valmiiksi.

Tapauksessa on yhä enemmän outoja asioita. Mukaan Sergei Starovoitov, joka on Sergei Shilovin asianajaja, tutkinta ei pystynyt dokumentoimaan tuomioistuimelle pidätettyä koskevia väitteitään, vaikka se oli velvollinen tekemään niin. Puolustusasianajaja toteaa, että turvallisuusjoukot eivät toimittaneet ainuttakaan todistetta tai viittausta asiakirjoihin, jotka vahvistaisivat hänen asiakkaansa rikolliset aikomukset. Asianajaja totesi myös, että lain vastaisesti tutkija ei hakemuksessaan ehdota muita toimenpiteitä kuin säilöönottoa. Sergei Shilovia syytetään virkamiehen auttamisesta valtuutensa ylittämiseen, eikä tämä syyte voi tarkoittaa tutkinnan mukaan 10 vuoden vankeusrangaistusta.

Tässä aiheessa

Rikosasia, jossa Sergei Shilovia syytetään, avattiin virallisesti 27.2.2018. Viimeisimmät todistajanlausunnot, jotka tutkija on lisännyt tapausmateriaaliin, ovat kuitenkin päivätty tämän vuoden helmikuun 13. päivältä. Itse Shiloville, jonka tutkijat kutsuivat kuulusteluun viikkoa myöhemmin, ei esitetty yhtään kysymystä syytteiden ansioista.

Helmikuun 27. päivänä tehty etsintä herättää entistä enemmän kysymyksiä. Tämän tapahtuman aikana Sergei Shilov, joka oli tuolloin todistajan asemassa, tuotiin väkisin tutkintakomiteaan. Itse etsintä tehtiin 20.2.2018 annetun oikeuden määräyksen perusteella. Mitä tapahtui tutkintakomitean syvyyksissä, että kaksi viikkoa todistajien kuulustelun jälkeen ja viikko itse Shilovin kuulustelun jälkeen käynnistettiin rikosasia, jonka vastaaja vietiin kiireellisesti esitutkintakeskukseen? Ilmeisesti Sergei Shilov muutti asemansa todistajasta syytetyksi heti matkalla pidätyskeskukseen.

Asianajaja Sergei Starovoitov pitää ilmeisenä, että hänen asiakkaansa pidättämisessä tapahtui lakirikkomus. Puolustuslakimies huomauttaa, että Shilov pidätettiin etsinnässä, ja keskellä yötä hänet vietiin RF:n tutkintakomiteaan ilman asiakirjoja. Samaan aikaan AT Consultingin johtaja oli edelleen todistajana. Tutkija ei helmikuun 21. päivänä suoritetussa kuulustelussa esittänyt yhtään kysymystä kohdista, joiden perusteella Sergei Shilovia syytettiin.

Tutkintavankeus kotiarestiin sijaan

Korkeimman oikeuden täysistunnon päätöksen mukaan lainvalvontaviranomaisten on kiinnitettävä suurta huomiota ennaltaehkäisevien toimenpiteiden valintaan yrittäjiä koskevissa asioissa ja yleensäkin elinkeinotoimintaan liittyvissä asioissa. Yritysoikeusvaltuutetut ovat toistuvasti korostaneet, että liikemiehiltä tulee riistää vapaus vain poikkeustapauksissa. Tästä huolimatta, Sergei Shilov päätyi vankilaan. Käsitellessään esitutkinnan pyyntöä ennaltaehkäisevän toimenpiteen valitsemiseksi tuomioistuin jätti huomiotta Shilovin työpaikan viittauksen, mikä osoittaa hänen syrjäyttämisen yrityksen johtamisprosessista äärimmäisen epätoivottavasti. Sama seikka käy ilmi Rosreestrin apulaisjohtajan jättämästä vetoomuksesta Andrei Pridankin, joka kertoi tuomioistuimelle erittäin monimutkaisesta hankkeesta uuden tietojärjestelmän toteuttamiseksi yhtenäistä valtion kiinteistörekisteriä varten (EGRON), johon AT Consulting osallistuu.

Tutkinnassa kuitenkin katsottiin, että Sergei Shilovin ulkomaalaisen passin läsnäolo on riittävä syy pelätä hänen pakenemistaan ​​maasta. Oikeusistunnossa, jossa käsiteltiin esitutkinnan pyyntöä ennaltaehkäisevään toimenpiteeseen, asianajaja Sergei Starovoitov huomautti, että hänen asiakkaansa matkusti tutkinnan aikana toistuvasti Venäjän federaation ulkopuolelle ja palasi vapaaehtoisesti takaisin. Se on helppo tarkistaa – katso vain hänen passinsa merkkejä. Asianajajan mukaan tämä osoittaa, että Shilov ei aio piiloutua oikeudelta. Lisäksi puolustaja totesi, että 21. helmikuuta kuulustelussa tutkinta ei ilmoittanut AT Consultingin johtajalle tarpeesta rajoittaa ulkomaille matkustamista, vaan 21. helmikuuta asti tutkintalautakunnan työntekijät eivät ryhtyneet minkäänlaisiin rajoituksiin. Sergei Shilovin vapaus.

Sergei Starovoitov muistutti, että Venäjän lain mukaan ulkomaalaisen passin läsnäolo ei ole todiste sen omistajan rikollisista aikeista. Lisäksi Shilovin kansainvälistä passia ei takavarikoitu kuulustelussa 21. helmikuuta eikä sitä seuranneessa etsinnässä ja pidätyksessä. Asianajaja uskoo, että tutkinta on jättänyt hakemuksen Sergei Shilovin pidättämiseksi kahdeksi kuukaudeksi moraalista ja psykologista painostusta varten.

Valitessaan ehkäisevää toimenpidettä Sergei Shiloville tuomioistuin otti huomioon tutkinnan perustelut, joiden mukaan syytetyllä oli ulkomaalainen passi; suuren määrän alaisia, joita hän väitti painostamaan, ja todistajien todistukset, jotka eivät kuitenkaan missään osoittaneet Shilovia rikoksen tehneenä henkilönä. Tuomioistuin hylkäsi puolustuksen väitteet, joissa haettiin lievempää lähestymiskieltoa ja viitattiin AT Consultingin johtajan vaimon raskauteen, neljän alaikäisen lapsen läsnäoloon, Rosreestrin apulaisjohtajan hakemukseen ja Venäjän federaation sisäministerin Sergei Shilovin ja suurten hallitusjärjestöjen johtajien kiitokset eri puolilta maata.

Mikä on ISOD?

Kuvan täydentämiseksi kerromme sinulle, mikä on Venäjän federaation sisäministeriön ISOD. Puhumme useiden kymmenien sähköisten palveluiden sarjasta lainvalvontayksiköille, joihin kuuluu liittovaltion liikennepoliisin tietojärjestelmä, yhtenäinen asiakirjankulkujärjestelmä sisäasiainelimille, järjestelmä päivystysyksiköiden toiminnan tukemiseksi, yhtenäinen liittovaltion videoneuvottelu palvelu, kansalaisille suunnattuja valtion palveluita tukeva järjestelmä ja monet muut tietokoneohjelmat . Kaikkiaan AT Consultingin sisäasiainministeriön kehityshankkeita käyttää yli puoli miljoonaa työntekijää eri puolilla maata.

Aktiivinen osallistuminen Sergei Shilov ja kymmenkunta ISOD:n luomiseen osallistunutta työntekijää sai Venäjän sisäministerin kiitoskirjeen. Vladimir Kolokoltsev. Noin sata poliisin järjestelmän kehittämiseen osallistunutta sisäministeriön työntekijää sai osastopalkinnot. Lisäksi sekä siviilitietotekniikan asiantuntijoita että sisäministeriön asiantuntijoita palkittiin vuonna 2017, eli kolme vuotta järjestelmän kehittämisen alkamisen jälkeen.

Sergei Shilovin puolustajien mukaan nämä eivät ole ainoita kiitosta ja palautetta julkisen sektorin AT Consulting -hankkeiden laadusta.

”Tuomioistuimelle annettiin valtava määrä valtion- ja kaupallisten järjestöjen päämiehiltä viitteitä, mikä vahvisti Sergein [Shilovin] korkeimman tason asiantuntemusta. Avainkirjettä voidaan pitää Rosreestrin apulaisliittovaltion yksikön kirjeenä, joka osoittaa Sergei Shilovin henkilökohtaisen panoksen kriittisen merkityksen liittovaltion koko palvelun suorittamisessa. Kirjeessä todetaan, että Sergein henkilökohtainen osallistuminen projektin tehokkaaseen loppuun saattamiseen on välttämätöntä. Itse asiassa tämä tarkoittaa, että Shilovin poissulkeminen FSIS EGRON -projektin parissa vaarantaa valtion tehtävien suorittamisen., asianajajat huomauttavat.

Tarina AT Consultingin johtajan pidätyksestä aiheutti suuren resonanssin venäläisessä IT-yhteisössä. Sergei Shilovin kollegat ja asiakkaiden edustajat eivät ymmärrä, miten turvallisuusjoukkojen tällaisia ​​toimia voidaan verrata maan digitalisointipyyntöihin. Asiantuntijat uskovat, että koko tämä tilanne pakottaa yritykset jälleen kerran pohtimaan valtion hankkeisiin osallistumisen kannattavuutta.

”Tunsin Shilovin henkilökohtaisesti, vuosina 2006-2007 työskentelin hänen johdolla. Sergeyn osaaminen ja hänen toteuttamiensa projektien monimutkaisuus tunnetaan laajasti kaikkialla markkinoilla. Uskon, että Sergein kaltaisten ihmisten ansiosta Venäjä on palaamassa maailman teknologisen johtajan joukkoon. En ole valmis kommentoimaan Sergeille esitettyjä syytteitä, mutta toivon tutkimuksen objektiivisuutta.", - Venäjän federaation apulaisviestintä- ja joukkoviestintäministeri kertoi toimittajille Dmitri Alkhazov.

NSPK JSC:n apulaisjohtaja Sergei Bochkarev antoi seuraavan kuvauksen pidätetystä AT Consulting -johtajasta: "Ammattimainen, innostunut, loi yhden Venäjän suurimmista ja menestyneimmistä IT-yrityksistä, toteutti kymmeniä monimutkaisia ​​projekteja tiiminsä kanssa, on erittäin huolissaan Venäjän IT-alan kehityksestä kokonaisuudessaan yhtenä kilpailukykyisimmistä sektoreista. taloutemme - kaikki nämä sanat, jotka olen iloinen voidessani sanoa, kertoisivat Sergei Shilovista, jos minua pyydettäisiin kuvaamaan häntä lyhyesti".

Sergei Bochkarev lisäsi, että AT Consulting -tiimin kanssa hänellä oli mahdollisuus toteuttaa kaksi suurta projektia front office -ratkaisun ja laskutusjärjestelmän luomiseksi. Molemmat projektit toteutettiin sovitussa aikataulussa ilmoitetuilla kustannuksilla ja laadulla sekä tilaajaa että urakoitsijaa tyydyttävällä tavalla. Bochkarev totesi olevansa järkyttynyt, kun hän sai lehdistöstä tietää Sergei Shilovin pidätyksestä. Hän toivoi, että lainvalvontaviranomaiset ymmärtäisivät nopeasti ja tarkasti ISOD-projektin tilaajan ja urakoitsijan välisen vaikean tilanteen, ja toivotti myös kärsivällisyyttä molemmin puolin.

AT Consultingin perustaja Sergei Shilov oli valmis maksamaan 20 000 000 ruplan takuita pysyäkseen vapaana, mutta tuomioistuin lähetti hänet esitutkintakeskukseen.

Mitä tapahtui?

FSB:n työntekijät pidättivät 28. helmikuuta venäläisen AT Consultingin perustajan ja johtajan Sergei Shilovin. Omasta asunnostaan ​​Bolšaja Pirogovskaja-kadulla Shilov lähetettiin tutkintavankeuskeskukseen. Yhtä Venäjän tärkeimmistä tieto- ja tietoturvaasiantuntijoista syytetään "avustamisesta virkavallan väärinkäyttöön" (Venäjän federaation rikoslain 33 ja 285.3 artikla). Vuosina 2012 - 2014 Shilovin yritys oli keskeinen urakoitsija Venäjän sisäministeriön tukitoimintojen tietojärjestelmän (ISOD) luomisessa. Aiemmin Shilovin kumppani ja entinen työntekijä Andrei Nechaev, joka oli ISOD:n asiakas sisäministeriön puolelta, oli jo syytetty saman artiklan nojalla. Nechaev pidätettiin syksyllä 2017.

Moskovan Basmannin tuomioistuin hyväksyi 1. maaliskuuta tutkijoiden pyynnön Sergei Shilovin pidättämisestä kahdeksi kuukaudeksi. Näin ollen ISOD:n luomisen ja sen ministeriön hyväksymän rikkomustapaus lupaa viedä oikeuteen ja tulla yhdeksi viime vuosien suurimmista tällaisista tapauksista. Ja kaikki summien koon ansiosta - vain vuoden 2014 sopimuksen määrä ISOD:n toteuttamisesta alueilla oli 1,4 miljardia ruplaa.

Ei voida sanoa, että Shilov (jonka piti lentää Prahaan useiksi päiviksi helmikuun 28. päivänä) ei ollut valmistautunut tällaiseen käänteeseen. 1. maaliskuuta oikeudessa häntä pidätettäessä häntä kohtasi vaikuttava tukijoukko: asianajajat, työtoverit, jopa hänen äitinsä ja tunnustajansa, jotka olivat saapuneet kiireesti ulkomailta. Puolustus ehdotti tuomioistuimelle IT-asiantuntijan vapauttamista takuita vastaan, ja Shilov itse asetti takuusumman: 20 miljoonaa ruplaa (hänen henkilökohtaisen tilinsä sisältö). Kokouksen jälkeen tuomari Natalya Dudar päätti kuitenkin olla hyväksymättä takuita, vaan suostui tutkinnan kantaan. Eli Shilovilla on kiinteistöjä ulkomailla, voimassa oleva kansainvälinen passi ja avoimet viisumit, hän johtaa suurta yritystä, hänellä on yhteyksiä lainvalvontaviranomaisiin ja siksi hän pystyy pakenemaan tuomioistuimesta tai sekaantumaan tutkimukseen. Näin ollen tuomioistuin jätti Sergei Shilovin pidätykseen eikä ottanut huomioon puolustuksen perusteita. Joka koostui siitä, että liikemies oli jo ollut ulkomailla useita kertoja Andrei Nechaevin - muuten hänen ainoan läheisen tuttavansa sisäasiainministeriössä - pidätyksen jälkeen ja aikoi palata Moskovaan 11. maaliskuuta. Ja myös se, että ehkäisevä toimenpide, kotiaresti, voisi myös varmistaa tutkintatoimien riippumattomuuden.

Kuka on Sergei Shilov?

Sergei Shilov syntyi Salavatin kaupungissa (Bashkiria) vuonna 1977, ja vuonna 1999 hän valmistui Moskovan valtionyliopiston mekaniikka-matematiikan tiedekunnasta. Melkein välittömästi hän valitsi uran IT-kehittäjäksi ja sitten johtajaksi: aloitettuaan työskentelyn kansainvälisessä konsulttiyhtiössä Accenturessa hän lähti vuonna 2001 omatoimisuuteen ja perusti AT Consultingin.

Yritys on alusta asti ollut mukana yritysten tietojärjestelmien toteutuksessa ja ylläpidossa sekä IT-ulkoistuksissa. Shilovin asiakkaita ovat Sberbank, VTB, VimpelCom, Rostelecom, Rosneft, Gazprom, Yandex, Dixie ja muut. AT Consulting on työskennellyt valtion virastojen kanssa vuodesta 2010: yhtiön asiakkaita ovat sisäministeriön lisäksi Rosreestr, tele- ja joukkoviestintäministeriö sekä puolustusministeriö.

Sergei Shilovin yritys on yksi Venäjän IT-alan suurimmista. Se työllistää 2,5 tuhatta ihmistä, toimisto sijaitsee Moskovassa ja edustustot ovat Pietarissa, Jekaterinburgissa, Novosibirskissä ja useissa muissa Venäjän kaupungeissa sekä Almatyssa ja Kiovassa. Konsernin liikevaihto vuonna 2016 oli Kommersantin mukaan 11,88 miljardia ruplaa.

Nyt Sergey Shilov hallitsee AT Consultingia ja on samalla Venäjän "digitaalitalouden liigan" presidentti.

Mikä on ISOD?

2010-luvun alussa sisäministeriön johto alkoi pohtia osaston tietojärjestelmien integrointia. Sisäministeriön IT-rakenteiden suurin ongelma tuolloin oli "yhtenäisten arkkitehtonisten ratkaisujen ja systemaattisen lähestymistavan automatisoitujen järjestelmien toteuttamiseen" puute. ISOD:n rakentamisen piti auttaa automatisoimaan sisäasiainministeriön osastojen työtä ja ratkaisemaan keskitetyn tietojen tallennuksen ja käsittelyn ongelma. Konseptissa oletettiin, että ISOD:stä tulee yhtenäinen tietolähde kaikille sisäasiainministeriön yksiköiden työntekijöille, se tarjoaisi luotettavan ja suljetun viestinnän yksiköiden välillä sekä yhteydenpidon asiaan liittyvien osastojen (esimerkiksi syyttäjänviraston) kanssa.

ISOD koostuu tehokkaasta suojatusta verkosta, joka yhdistää yhdeksi keskitetyn tietojenkäsittelyjärjestelmän, sisäasiainministeriön osastojen päivittäistä toimintaa ja operatiivista työtä varmistavista sovelluksista, yksiköiden välisen viestinnän, väestötyön ja tietoturvan palveluista.

Hankkeen toteutuksen aikana ilmaantui uusia vaatimuksia - lähinnä turvallisuuteen liittyen. Näin ollen kriittisissä komponenteissa ei voitu käyttää elektronisia komponentteja, joiden maahantuonti voitiin keskeyttää länsimaisten pakotteiden vuoksi. Tämän seurauksena esimerkiksi ISOD:n palvelinosa suunniteltiin rakentavan korkean suorituskyvyn kotimaisille Elbrus-prosessoreille. Lisäksi ISOD-verkkojen ja "siviili" Internetin tunkeutuminen on suljettava pois - seurauksena ISOD-verkko toimii omistetuissa tietokoneissa, joita ei ole liitetty millään tavalla julkisiin verkkoihin.

Nyt ISOD-verkko kokonaisuudessaan on toiminnassa ja siitä on tullut tuttu työkalu sisäministeriön työhön. Kuitenkin, kuten usein tämän mittakaavan hankkeissa, järjestelmä aiheuttaa usein vaikeuksia loppukäyttäjille - poliiseille. Ja joitain sen komponentteja, esimerkiksi erilliset sovellukset Glonassia käyttäville poliisiautoille, ei ole otettu käyttöön.

Miksi järjestelmän kehittäminen uskottiin AT Consultingille?

ISOD:n yleinen asiakas sisäministeriön puolesta oli osastollinen NPO "Erikoislaitteet ja viestintä", jota johti siviiliasiantuntija Andrei Nechaev. Tämän rakenteen oli palkattava asianmukaiset asiantuntijat, laadittava heille yksityiskohtaiset tekniset eritelmät, tarkistettava sen toteutus ja maksettava sopimus.

Järjestelmän pääurakoitsijaksi valittiin puolustusrakenne, Akateemikko Semenikhinin mukaan nimetty Automaattisten laitteiden tieteellinen tutkimuslaitos (NIIAA). Aiemmin tämä instituutti harjoitti strategisten ydinaseiden (mukaan lukien kuuluisa "ydinlaukku") ohjausarkkitehtuuria.

Sisäasiainministeriön tietojärjestelmän organisoinnilla - rakenteella, jossa on tuhansia "haaroja", joissa on eri pätevyyttä omaavaa henkilöstöä ja intensiivistä työtä väestön kanssa - on kuitenkin omat erityispiirteensä, johon NIIAA-tiimi on huonosti orientoitunut. Mutta AT Consulting, jonka historiaan kuuluu eri pankkien, öljy- ja kaasuyhtiöiden sekä Moskovan sisäasiainministeriön tietojärjestelmiä, ymmärtää sen erittäin hyvin - se on yksi alan johtavista venäläisistä yrityksistä.

Useiden tiedotusvälineiden mukaan Andrey Nechaev, Special Equipment and Communications -yksikön johtaja, työskenteli aiemmin samassa kehitystiimissä Sergei Shilovin kanssa. Tavalla tai toisella molemmat asiantuntijat - tilaaja ja lopullinen urakoitsija - tunsivat toisensa hyvin ja olivat ystävällisiä. Siksi voidaan olettaa, että asiakas sisäministeriön puolesta alun perin kuvitteli, kenelle ISOD-projektin toteuttaminen lopulta uskottaisiin. NIIAA-instituutin valinta pääurakoitsijaksi liittyy todennäköisesti instituutin valtion asemaan - vain valtion virastolla on oikeus toteuttaa tällaisia ​​tietoturvallisuuden kannalta arkaluonteisia tilauksia.

Miksi FSB:llä oli kysymyksiä ISOD:n kehittäjille?

ISOD rakennettiin ja toteutettiin useassa vaiheessa. Jälkimmäinen valmistui joulukuussa 2014 - viimeinen urakoitsija tässä työvaiheessa (järjestelmän käyttöönotto alueilla) oli Sergei Shilovin AT Consulting -yritys. Melkein välittömästi - kuten tällaisissa suurissa hankkeissa on tapana - valituksia alkoi saapua suorilta käyttäjiltä - sisäministeriön osastoilta maan kaikilla alueilla.

Toisin kuin esimerkiksi yhtenäisen valtion automatisoidun tietojärjestelmän (kaupan läpinäkyvän liikevaihdon järjestelmä) käyttöönotossa alkoholijuomien ja joidenkin muiden tavaraluokkien osalta, ISOD:n puutteet tarkasteltiin tarkemmin. Sisäministeriön keskustoimisto sai jo vuonna 2015 valituksen ISOD:n kehittämisen ja toteutuksen aikana tapahtuneista "systeemisistä lainrikkomuksista".

Erityisesti tiedotusvälineiden mukaan poliisin asiantuntijat huomauttivat "valtion sotilaallisten standardien vaatimusten noudattamatta jättämisestä T&K:n suorittamisessa", "kehitettävien laitteiden tietoturvakysymysten alhainen taso", "turvallisuusvaatimusten rikkominen". valtiosalaisuuksien suojaaminen teknisten eritelmien kehittämisessä ja T&K-toiminnassa” ja ”käyttö kehitettäessä kaksikäyttöisiä kokonaisuuksia valmiista ulkomaisista laitteista, joiden maahantuonti voidaan keskeyttää kansainvälisten pakotteiden puitteissa”.

Tähän maksuun liittyi vakiomaksu – keinotekoisesti rajoittava kilpailu. Mutta näyttää siltä, ​​että pääroolissa olivat tietoturvaloukkauksiin liittyvät kohdat niin valtion kannalta herkällä alueella kuin sisäministeriön ohjelmistot. Tämän aihepiirin (valtion turvallisuus) perusteella ja ilmeisesti myös puolueettomuussyistä tapauksen kehittäminen annettiin FSB:lle. Syytteen pääkohde oli sama 1,4 miljardia ruplaa - tämä summa tutkinnan mukaan maksettiin urakoitsijalle ennen työn valmistumista.

Mitä tämä tapaus tarkoittaa Venäjän IT-alalle?

Jo nyt - pidätettyjen Andrei Netšajevin ja Sergei Shilovin lisäksi, joita uhkaa jopa 10 vuoden vankeustuomio - Netšajevin pomo, sisäministeriön apulaispäällikkö sisärintamalla Aleksanteri Makhnov kärsi "ISOD-tapauksesta", joka erosi skandaalin seurauksena. AT Consulting itse uhkaa ilmeisesti sulkemista, jos tuomioistuin ei vapauta Sergei Shilovia. Mutta seuraukset kotimaiselle tietotekniikkateollisuudelle voivat olla vielä laajemmat.

Tosiasia on, että lähes kaikki Shiloville ja Netšaeville nostetut syytteet eivät edusta mitään epätyypillistä IT-alan sektorilla, joka Venäjällä rakentaa valtion ja lähivaltion palveluita. Valtion tilaustyötä tehdään budjettihankintalainsäädännön puitteissa ja se liittyy lähes aina valtiosalaisuuksiin, henkilötietoihin tai tietoturvakysymyksiin. Suuren mittakaavan tietojärjestelmien rakentamisessa epätäydellisyydet ovat väistämättömiä, jotka pääsääntöisesti poistetaan useiden vuosien kuluessa käynnistämisen jälkeen.

Jos lähitulevaisuudessa käy ilmi, että Nechaev-Shilov-tapaus on vain episodi tiettyjen virkamiesten ja osastojen välisestä sodasta, teollisuus selviää tästä melko helposti. Mutta jos tämä on alku tehokkaalle kampanjalle "järjestyksen palauttamiseksi" IT-alalla (ja valtion sopimukset muodostavat siitä erittäin merkittävän osan), niin vähiten riskialtis skenaario yksityisille IT-kehittäjille (jopa suurille, kuten AT Consulting) olisi osa valtion omistamia yrityksiä (kuten jo mainittu NIAAA). Mikä johtaa väistämättömään kehityksen laadun heikkenemiseen - ainakin väliaikaisesti (johtuen joidenkin johtavien kehittäjien siirtymisestä ulkomaisille markkinoille ja byrokraattisista kustannuksista).

Informatican Itä-Euroopan, Venäjän ja IVY-maiden myyntijohtajan Charles Racen mukaan Data Integration muodostettiin israelilaisen Aman Computersin, Informatican jakelijan Turkissa, Israelissa ja joissakin muissa maissa, osallistuessa.

Kuten Aman Computersin talousjohtaja Sagi Eliyahu IT-daly-lehdelle kertoi, venäläisen Data Integration Softwaren omistajia ovat Aman Computers ja Moskovan Arstel Consultingin toimitusjohtaja Sergei Shilov (yksityisenä henkilönä).

Pavel Likhnitsky nimitettiin uuden jakeluyhtiön johtajaksi. Hän toimii myyntijohtajana. Likhnitsky siirtyi tietointegraatioon ABBYYstä, jossa hän mainosti Form Reader- ja Kofax-ohjelmistotuotteita.

Pavel Likhnitskyn mukaan lähitulevaisuudessa Data Integrationin tärkeimmät liiketoimintatehtävät ovat VimpelComin ja UralSib-finanssiryhmän Informatica-ratkaisujen käyttöönottoprojektien tukeminen. Ensimmäisessä näistä yrityksistä projektia johtaa Arstel Consulting ja toisessa IBS. (Molemmat aloittivat projektien toteuttamisen kauan ennen Data Integration Softwaren avaamista.)

Lisäksi Data Integration aikoo rakentaa kumppaniverkostoa ja edistää Informatica-ohjelmistoa edelleen. Tällä hetkellä Data Integration on kouluttanut sen kumppaneiksi tulleiden Lanitin, Amphoran, Sybasen Venäjän edustustojen ja IBM Business Consulting Servicesin työntekijöitä.

Informatica- ja Data Integration Software -yritysten edustajat eivät halunneet nimetä Informatican perustuotteiden kustannuksia (PowerCenter-integraatioalusta ja PowerExchange-ratkaisu, joka on suunniteltu tarjoamaan pyynnöstä pääsy muuttuneisiin tietoihin).

Aiemmat julkaisut: