خانه - ابزار و مواد
تاثیر مثبت و خوبی از خود به جا بگذارید. ما جلسات شخصی را انتخاب می کنیم. حقایق و سوالات را آماده کنید

تاثیر بگذارد تاثیر گذاشتن/تأثیر گذاشتنکتاب اغلب 3 لیتر. حال، آینده vr. یا گذشته vr. ایجاد کردن، ایجاد کردن احساس قویدر کسی، تأثیر گذاشتن بر کسی. با اسم با ارزش چهره ها یا حواس پرتی موضوع: نویسنده، هنرمند، گفتار، اجرا... چه چیزی را تولید می کند؟ عظیم، خوب، فراموش نشدنی... impression; تحت تاثیر قرار دادن چه کسی؟ بر تماشاگران، بر حاضران، بر تماشاگران...; با چه چیزی تأثیر بگذارد؟ اصالت، معماری...

چقدر بی‌اهمیت‌ترین چیزها بیشتر از مهم‌ترین‌ها بر مردم تأثیر می‌گذارند. (I. Turgenev.)

این موسیقی [دان جیووانی موتسارت] اولین موسیقی بود که تأثیر فوق العاده ای بر من گذاشت. (پ. چایکوفسکی.)

هر طور که می خواهید انجام دهید، اما من به شما می گویم که این مرد تأثیر ناپسندی روی من می گذارد. (M. Bulgakov.)


فرهنگ اصطلاحات آموزشی. - M.: AST. E. A. Bystrova، A. P. Okuneva، N. M. Shansky. 1997 .

ببینید «ایجاد تأثیر» در فرهنگ‌های دیگر چیست:

    تاثیر بگذارد- خراشیدن، تکان دادن، ضربه زدن، تأثیر گذاشتن، تأثیر گذاشتن، کار خود را انجام دهید، کار خود را انجام دهید، برگردانید، عمل کنید، غافلگیر کنید، شکست بخورید، مبهوت کنید، چگونه با رعد و برق ضربه بزنید، چگونه با رعد و برق ضربه بزنید، درست کنید تاثیر قوی، ایجاد...... فرهنگ لغت مترادف

    تلاش برای تحت تاثیر قرار دادن- صفت، تعداد مترادف ها: 4 اغوا کننده (23) تلاش برای اینکه شما را عاشق خود کنید (4) ... فرهنگ لغت مترادف

    تولید کردن- تأثیر برای تولید یک کنش برای تولید یک اثر تأثیرگذاری مطلوب برای تولید یک عمل تأثیرگذاری عالی برای تولید یک عمل تأثیرگذاری برای تولید ثبت نام ایالتیعمل جایگزین عمل......

    تولید کردن- تولید، تولید تغییرات معنایی در استفاده از فعل برای تولید عمیق و متنوع است. در فرهنگ لغت آکادمی روسیه در سال 1822، تنها چهار معنی از این کلمه ذکر شده است و دو تا از آنها رسماً تجاری هستند: 1) افزایش در ... ... تاریخچه کلمات.

    احساس؛ عقیده؛ گمان- تأثر برمی خیزد وجود / آفرینش، موضوع، آغاز تأثیر پدید می آید وجود / ایجاد، موضوع، آغاز تأثیر ترک عمل تأثیر باقی می ماند وجود / ایجاد، موضوع، ادامه تأثیر... ... سازگاری لفظی اسامی غیر عینی

    تولید کردن- تولید، من تولید خواهم کرد، شما تولید خواهید کرد، گذشته. vr. تولید، تولید؛ تولید شده، حاکمیتی (تولید کردن). 1. چی متعهد شدن، انجام دادن، انجام دادن. آزمایشی را انجام دهید. محاسبه را انجام دهید. تعمیرات انجام دهید. حفاری انجام دهید. دستگیر کن...... فرهنگ لغتاوشاکووا

    احساس؛ عقیده؛ گمان- IMPRESSION، impressions، ر.ک. 1. تصویر، انعکاس، ردی که از اشیاء، افراد، وقایع اطراف در ذهن فرد باقی می ماند. برداشت های دوران کودکی برداشت های سفر به دنبال تجربیات جدید باشید. برداشت شاهدان عینی این تصور نیست... ... فرهنگ توضیحی اوشاکوف

    تولید کردن- تولید، غذا، غذا؛ خورد، خورد؛ غذا خوردن؛ خورده (یون، اِنا)؛ غذا خوردن؛ پادشاه 1. چی انجام دهید، اجرا کنید، ترتیب دهید. محصولات P. P. بازسازی. P. تعمیر. 2. چی باعث شدن، انجام دادن (آنچه اسم زیر نامیده می شود). پ.… … فرهنگ توضیحی اوژگوف

    احساس؛ عقیده؛ گمان- IMPRESSION، من، چهارشنبه. 1. ردی در آگاهی، در روح از ن. تجربه شده، درک شده برداشت های دوران کودکی برداشت های جاده ای 2. تأثیر، تأثیر. تحت تاثیر مکالمه قرار بگیرید. 3. نظر، ارزیابی تشکیل شده پس از جلسه ... فرهنگ توضیحی اوژگوف

    تولید کردن- من رهبری می کنم، شما رهبری می کنید. تولید، رهبری، lo; تولید شده؛ تولید شده؛ دنو، دنا، دنو; St. 1. چی انجام دادن، به انجام رساندن؛ هدایت. P. شات. P. محاسبه. P. تعمیر. P. جستجو. P. محاسبه از چه کسی ل. 2. چی ايجاد كردن کالاهای مادی، انتشار ، تولید ... ... فرهنگ لغت دایره المعارفی

کتاب ها

  • اولین برداشت: آیا می دانید دیگران چگونه شما را درک می کنند؟ خرید به قیمت 430 UAH (فقط اوکراین)
  • اولین برداشت آیا می دانید دیگران چگونه شما را درک می کنند؟ آن دزمرایس، والری وایت. ضرب المثلی وجود دارد که می گوید: هیچ وقت شانس دومی برای ایجاد یک تاثیر اول خوب پیدا نمی کنید. خیلی چیزها بستگی به این دارد که آشنایان جدیدتان چگونه شما را درک کنند و اول از همه به خواسته آنها ...

محتوای مقاله:

اولین برداشت، تصویری است که افراد دیگر در اولین ملاقات با یک شخص شکل می دهند. این نه تنها از طریق دریافت اطلاعات احساسی و فیزیکی، بلکه از طریق ایجاد واکنش شخصی شما نسبت به آن اتفاق می افتد. بنابراین، مجموعه خاصی از ویژگی های این فرد در سر شکل می گیرد که بر اساس آن ارتباطات بیشتر توسعه می یابد. برای تمام بشریت، این فرآیند بسیار مهم است، زیرا این است که هر رابطه بین مردم را از پیش تعیین می کند. بنابراین، هر کس در تلاش است تا یاد بگیرد که چگونه در یک موقعیت خاص احساس نیاز خود را ایجاد کند.

عوامل ایجاد اولین برداشت

فرآیندی که طی آن یک برداشت شکل می گیرد، تنها چند دقیقه اول آشنایی طول می کشد. با وجود این، به عنوان راهنمایی برای ایجاد روابط آینده در ذهن افراد قرار می گیرد. اینکه چگونه یک فرد در این لحظه درک می شود به عوامل زیادی بستگی دارد که بر شکل گیری اولین برداشت تأثیر می گذارد. اکثر روانشناسان مدرن سعی می کنند فهرستی از مهمترین نکاتی که ابتدا به آنها توجه می شود تهیه کنند.

امروزه از جمله آنها عبارتند از:

  • ظاهر. این عامل را می توان به عنوان ارزیابی تصویر کلی توضیح داد. این به احساساتی اشاره دارد که برای اولین بار با دیدن یک فرد خاص ایجاد می شود. آنها توسط مکالمات یا آداب پشتیبانی نمی شوند، بلکه صرفاً بر اساس این هستند که ظاهر او در طول جلسه چه احساسی در او ایجاد می کند.
  • عناصر ظاهری. مهم نیست که چگونه کسی سعی می کند بحث کند، مهم ترین نکته در شکل گیری اولین برداشت از یک شخص، ارزیابی کیفیت های مادی است. این شامل لباس و وضعیت مو، ناخن و پوست می شود. هر چیزی که حتی قبل از شروع گفتگو با چشم غیر مسلح دیده می شود. کاملاً همه مردم به این نکته توجه می کنند و مدت ها قبل از اینکه یک فرد خاص را به عنوان یک فرد بشناسند به آن توجه می کنند.
  • نشان دادن احساسات. تنها پس از ارزیابی کیفیت های قبلی، ویژگی های ناملموس یک فرد در نظر گرفته می شود. در این لحظه به تجلی احساسات توجه می شود. آنچه مهم است این است که این شخص در یک موقعیت خاص چگونه رفتار خواهد کرد، آیا در هنگام شوخی لبخند می زند و چه دیدگاهی در مورد زندگی دارد. بنابراین ارزیابی می کنند ویژگی های اخلاقی، که هنگام قرار ملاقات نیز مهم است.
  • ویژگی های رفتار. بسیاری از افراد می توانند بسیاری از ویژگی های شخصیتی او را از همان دقایق اولیه وضعیت بدن فرد مشخص کنند. برای انجام این کار، راه رفتن، موقعیت دست ها و پاها در حین ارتباط، ژست ها، حرکات ماهیچه های صورت و حتی ماهیت لبخند را ارزیابی می کنند. اینها و بسیاری از نکات دیگر این امکان را فراهم می کند که نیت و صراحت حریف، عادات و نگرش او نسبت به شرکت تعیین شود. این نکته نیز بسیار مهم است زیرا به تشخیص نوع شخصیت افراد کمک می کند.
  • کیفیت های فردی. آخرین چیزی که در ملاقات با یک فرد ارزیابی می شود ویژگی های شخصی او است. اینها ویژگی هایی است که او را از جمعیت متمایز می کند. اینها ممکن است شامل دیدگاه شما نسبت به زندگی و وجود خال روی چانه شما باشد. در یک کلام چیزی که بتواند نظر حاضران را جلب کند و جلب کند.
اغلب، عوامل ذکر شده به این ترتیب استفاده می شود. اما با وجود این، هر فرد تمایل دارد متوجه شود که چه چیزی مهم تر و جالب تر است، تغییر این توالی.

جلوه هایی که برداشت اولیه را مخدوش می کند


با توجه به اینکه اولین برداشت از یک فرد در مدت زمان بسیار کوتاهی شکل می گیرد، نمی توان آن را عینی نامید. مسئله این است که شکل گیری آن نه تنها تحت تأثیر لحظه فعلی، بلکه تحت تأثیر عوامل دیگر است. اینها شرایط و اطلاعات مختلفی هستند که می توانند تصویر حاصل را مخدوش کنند. اغلب اتفاق می افتد که وقتی فردی حریف خود را می بیند، از قبل تعصبات ناخودآگاه خاصی در مورد او دارد.

چندین اثر وجود دارد که این اثر را دارد:

  1. هاله. این مفهوم به معنای اغراق در اهمیت اولین برداشت است. پس از همه، می تواند تصویر خاصی ایجاد کند که در تمام جلسات بعدی مورد توجه قرار گیرد. به عنوان مثال، اگر وقتی برای اولین بار با زنی آشنا می شوید، او مردی را دوست دارد و به او علاقه مند است، در آینده خودش تمام اعمال بد او را توجیه می کند. دقیقاً همین وضعیت ممکن است ایجاد شود و به نفع او نباشد. اگر او در اولین قرار دیر کرده یا شوخی بدی کرده است، پس امید به لحظه ای دیگر فایده ای ندارد.
  2. تقدم. هنگام ارزیابی یک فرد، هر کسی تمایل دارد اولویت های خود را تعیین کند. و به همین دلیل است که برخی افراد ابتدا به رنگ چشم نگاه می کنند، در حالی که برخی دیگر به آراستگی در لباس یا سخاوت نگاه می کنند. این برداشت از نقطه اول است که می تواند نگرش را نسبت به یک فرد معین به طور کلی تعیین کند. بنابراین، می توان با یک ژاکت زیبا یا با بیان عبارت مورد نظر، کسی را تسخیر کرد، حتی اگر غیر از این، فرد نتواند به چیز دیگری مباهات کند. ادراک با آنچه در ابتدا ارائه شد شکل می گیرد.
  3. بومرنگ. تقریباً همه می دانند که این پدیده به چه معناست. مسئله این است که مردم همیشه تمایل دارند به نحوی در برابر نفوذ روی آنها مقاومت کنند. بنابراین، احساسات منفی نسبت به کسانی ایجاد می شود که بلافاصله سعی می کنند به تیم بپیوندند، توجه را جلب کنند یا خود را بالاتر از بقیه قرار دهند. همه آنها را به عنوان دشمن درک می کنند و با وجود اقدامات بعدی آنها همه جا به دنبال شکار هستند.
  4. اغماض. این علامت منحصراً یک ویژگی شخصی است که باید در مورد کسی نظر دهد. افرادی هستند که برای دیگران متاسف هستند، بنابراین در ابتدا نگرش خوبی نسبت به همه خواهند داشت. نظر آنها را نمی توان عینی نامید، اما دیگران را این گونه می بینند.
  5. کلیشه سازی. پدیده ای بسیار رایج که در روابط بین زن و مرد مشاهده می شود. در چنین مواردی است که مردم تمایل دارند آشنایان جدید را با یک عقیده بد از پیش تعیین شده درک کنند. اگر خانمی یک بار فریب خورده باشد، هر نماینده مرد بعدی باید به او ثابت کند که او اینطور نیست. و اصلاً مهم نیست که او دلیلی برای این فکر نداشته باشد ، زیرا در اینجا کلیشه ای که قبلاً شکل گرفته بود در کار است.
  6. فرافکنی. این در میان افرادی اتفاق می افتد که از ویژگی های خاصی در خود بسیار بدشان می آید. به همین دلیل است که ناخودآگاه سعی می کنند آنها را در دیگران تشخیص دهند. در نتیجه، نظر در مورد یک شخص در ابتدا بد خواهد بود، زیرا توسط دوست نداشتنی ترین عادت یا ویژگی شخصیت پشتیبانی می شود. مردم به ندرت متوجه چنین مشکلاتی می شوند، اما ارتباط با آنها هنوز بسیار دشوار است.

چگونه تاثیر خوبی بگذاریم

برای ایجاد هر رابطه ای، بسیار مهم است که فرد در سمت خوب شناخته شود. همه مردم نمی دانند چگونه تمام مزایای خود را نشان دهند و این کاملاً قادر است دیگران را از آنها بیگانه کند. برای یادگیری نحوه ایجاد اولین تاثیر، نیازی به خواندن مجدد میلیون ها کتاب هوشمند و تک نگاری ندارید. شما فقط باید به خود اجازه دهید خودتان باشید و برخی از حقایق را در مورد حریف خود در نظر بگیرید.

ویژگی های رفتار هنگام ملاقات با مردم


ابتدا باید افکار خود را جمع کنید و برای این جلسه هدف تعیین کنید. باید به وضوح درک کرد که چقدر برای یک فرد مهم است که در مورد او فکر می کند. با فهمیدن این معیارها برای خودتان، می توانید شروع به آماده سازی کنید.

در اینجا نکاتی وجود دارد که باید هنگام قرار ملاقات رعایت کنید:

  • طبیعی باش. هنگامی که یک فرد جلسه مهمی دارد، سعی می کند تا حد امکان برای آن آماده شود. اما از نظر ظاهری، چنین ایده آلی ممکن است ساختگی و غیر واقعی به نظر برسد، که شما را بیشتر دفع خواهد کرد. علاوه بر این ، کل آشنایی صرف تفکر می شود تا چیزی را فراموش نکنید و زیاد نگویید. بنابراین، چنین آماده سازی طولانی به هیچ چیز خوبی منجر نمی شود. بهتر است خودتان باشید و با یک شخص صمیمانه و بدون هیاهوهای غیر ضروری ارتباط برقرار کنید.
  • چاپلوسی نکن. برای اینکه کسی را راضی کنید، لازم نیست کاملاً از او تقلید کنید. همه افراد در اعمال و دیدگاه های خود فردی هستند. و داشتن نظر خودت بیشتر از اینکه حنایی کنی و با همه چیز موافقی خوشت بیاد. البته، شما نباید خیلی شدید از دیدگاه خود دفاع کنید تا حریف خود را آزار ندهید. همه چیز باید در حد اعتدال باشد.
  • از جلسه لذت ببرید. صرف نظر از اینکه چه افرادی در طول مکالمه حضور خواهند داشت، باید خود را آرام کنید و عاقلانه با این وضعیت برخورد کنید. اگر قرار است جلسه ای برگزار شود، بهتر است در برابر آن مقاومت نکنید، بلکه برعکس، به دنبال نقاط مشترک با آن شخص باشید. شما باید با دقت به آن گوش دهید و آن را برای خود بگیرید. اطلاعات مفید. چنین جلسه ای می تواند در عین ایجاد یک رویکرد سازنده، ثمرات زیادی برای هر دو طرف به همراه داشته باشد.
  • از بیرون به خودتان نگاه کنید. گاهی اوقات این مهارت به فرد کمک زیادی می کند تا در جلسات مهم زندگی را آسان کند. بالاخره ما از زاویه ای کاملا متفاوت به خودمان نگاه می کنیم. ژست ها و شوخی های یک فرد ممکن است تنها برای او قابل درک باشد، اما افراد خارجی می توانند آنها را به عنوان یک توهین تلقی کنند. بنابراین شایسته است در شیوه های ارتباطی خود تجدید نظر کنید تا برای همه قابل دسترس و قابل درک باشد.
  • مزایای خود را مشخص کنید. برای علاقه مند کردن کسی، ابتدا باید خودتان دقیقاً تعیین کنید که چگونه می توان این کار را انجام داد. پس از این، برقراری ارتباط بسیار آسان تر خواهد بود، زیرا فرد نقاط قوت اصلی خود را می شناسد. آنها کسانی هستند که باید توجه را از بیرون جلب کنند و ارتباط را جذاب کنند. چنین لحظات جذابی می تواند حس شوخ طبعی و دوستانه باشد. اگر فردی نمی تواند بفهمد چه چیزهای جالبی برای ارائه دارد، باید با دقت روی خودش کار کند.

قوانین انجام مکالمه با همکار


اولاً، همیشه باید حریف خود را تا حد امکان از نزدیک بشناسید، یاد بگیرید که علایق و دیدگاه های او را در مورد زندگی درک کنید. این به ایجاد یک مکالمه سازنده تر بدون لحظات ناخوشایند کمک می کند.

ثانیا، ارزش پایبندی به قوانین جهانی مکالمه را دارد که به طور کلی پذیرفته شده است:

  1. گوش بده. هر گفتگویی به این نیاز دارد. توجه، تحمل و تکان دادن سر در پاسخ به برخی عبارات برای همه بسیار مهم و ضروری است. اگر چنین فرصتی فراهم شود، گفتگوی بعدی بسیار سازنده خواهد بود. حداقل از روی ادب، درخواست های شخص رد نمی شود.
  2. زیاد حرف نزن. این بسیار مهم است که حریف در خلال مونولوگ منحصربه‌فردی که ایجاد شده است، احساس بی‌قراری نکند. افرادی که گفتگو را با بحث در مورد مشکلات خود شروع می کنند، فقط اطرافیان خود را می ترسانند. با توجه بیش از حد و پچ پچ همکار خود را آزار ندهید. هر مکالمه ای باید قبل از اینکه شخص شروع به اشاره در مورد آن کند یا مستقیماً در مورد آن صحبت کند، پایان یابد.
  3. با نام تماس بگیرید. به دلایلی در مورد این نقطه در دنیای مدرنتعداد کمی از مردم به یاد دارند. اما در واقع، هر شخصی همیشه از شنیدن نام او خوشحال می شود. بنابراین، باید سعی کنید تا آنجا که ممکن است این کار را انجام دهید. بنابراین، احترام به طرف مقابل نشان داده می شود و اولین برداشت از طرف مقابل او نیز بهبود می یابد. به طور طبیعی، این در مورد جلسات کاری که در آن لازم است افراد را با نام و نام خانوادگی خطاب کنیم، صدق نمی کند.
  4. نصب ارتباط چشمی . مهم نیست که چقدر عجیب به نظر می رسد، روش واقعا کار می کند. نگاه مستقیم به چشم ها نشان دهنده این است به این شخصآنچه واقعاً مهم است، همکار اوست. این مانور قطعا مورد قدردانی قرار خواهد گرفت.
نحوه ایجاد اولین تاثیر - تماشای ویدیو:


روانشناسی اولین تأثیر در دنیای مدرن بسیار محبوب است. تأثیر بر ارتباطات بعدی و توسعه هر رابطه تقریباً همیشه بر اساس این اصل است. بنابراین، بسیار مهم است که بتوانید نه تنها هنگام ملاقات خود را به درستی بیان کنید، بلکه یاد بگیرید که به طور عینی آشنایان جدید خود را ارزیابی کنید. به این ترتیب فرد هرگز با سوء تفاهم یا دست کم گرفتن شخصیت خود دچار مشکل نمی شود و تمام صحبت های مهم تبدیل به یک حرف کوچک عادی می شود.

چگونه مکالمه را شروع کنیم و توجه را به خود جلب کنیم؟ چگونه با همکار خود بهتر بشناسیم؟ چگونه بر همکاران و دوستان تأثیر بگذاریم؟

همه این سوالات را می پرسند. ما می خواهیم جالب و محبوب باشیم، اما حتی نمی دانیم که مردم در اولین دقایق ارتباط ما را ارزیابی می کنند. برای اینکه به عنوان یک همکار خوب و دلپذیر در نظر گرفته شوید، به چیز زیادی نیاز ندارید: فقط دانش قوانین اساسی.

بازی در St. این قلمرو

اولین قانون این است که طبیعی باشید و تظاهر نکنید. این بدان معنی است که اگر نمی خواهید در یک جلسه خاص باشید، پس نیازی به رفتن به آن جلسه ندارید. زیرا در این صورت باید وانمود کنید که احساس خوبی دارید، اگرچه این درست نیست.

ما در محیط های مختلف متفاوت رفتار می کنیم. به عنوان مثال، هنگام صرف ناهار با هم در یک کافه، می‌توانیم شاد و صمیمی باشیم، اما در کنفرانس‌های علمی می‌توانیم کناره گیری کنیم و به سادگی احساس کنیم که در جای خود نیستیم.

این به این معنی نیست که شما یک درون گرا گوشه گیر و خسته کننده هستید. هر فردی مکان ها و شرکت های خاص خود را دارد که در آنها احساس راحتی می کند و می تواند خودش باشد.

کتاب فراهم می کند لیست جالب، که به آن "مالیده شده با عسل" می گویند. در زیر به شما تقدیم می کنم.

در چه مکان هایی از گذراندن وقت با دیگران لذت می برید؟ دوست ندارید در کدامیک باشید؟

نیازی نیست خودتان را مجبور کنید در رویدادهایی شرکت کنید که دوست ندارید. سعی کنید بیشتر به جایی بروید که دوست دارید. شما از هر فرصتی برای اثبات خود و رسیدن به موفقیت برخوردار هستید.

جرقه مکالمه

نویسنده، ونسا، در کتاب می گوید که چگونه یک روز، در حالی که منتظر حضور در یک برنامه تلویزیونی بود، با یکی از نویسندگان مورد علاقه اش - الیزابت گیلبرت، نویسنده کتاب بخور، دعا کن، عشق ورزی، ملاقات کرد. در حالی که او بیهوده در فکر یک سوال برای شروع گفتگو بود، مهمان دیگری که در همان اتاق نشسته بود به هر دو لبخند زد و پرسید: "آیا سوپ دوست دارید؟"

این یک شروع کننده مکالمه عالی بود که منجر به یک بحث پر جنب و جوش و سرگرم کننده شد. شخصی که در مورد سوپ پرسید آشپزی بود که در حال آماده شدن برای انتشار کتاب آشپزی در مورد سوپ بود.

مطمئناً همه این سوالات خسته کننده و معمولی را که در تلاش برای شروع یک مکالمه پرسیده می شود، می دانید. "چطور هستید؟ چه کار میکنی؟ شما اهل کجا هستید؟".

خیلی کسل کننده است، اما ما از روی عادت به همان فیلمنامه پایبند هستیم. ما از عبارات خسته کننده استفاده می کنیم زیرا نیازی به ترک منطقه راحتی خود ندارید: آنها قابل اعتمادتر هستند. اما هیچ چیز درخشانی هرگز در منطقه راحتی اتفاق نمی افتد.

اگر می خواهید در یاد طرف مقابلتان به عنوان شخص جالب، از او سؤالات تازه ای بپرسید که جرقه ارتباط را می دهد. نویسنده کتاب آنها را "شروع کننده مکالمه" می نامد. آنها جرقه ایده های جدیدی می زنند، موضوعاتی را مطرح می کنند که هیچ کس دیگری فکرش را نمی کرد، و بحث های عمیقی را آغاز می کنند.

برای مثال، در اینجا لیستی از بهترین «شروع‌کنندگان مکالمه» آمده است. شما می توانید با خودتان بیایید.

به دنبال موضوعاتی باشید که به طرف مقابلتان علاقه مند باشد، برای او جذاب به نظر برسد و جرقه بزند. این بسیار جالب تر از برقراری ارتباط با عبارات خسته کننده و هک شده است.

کانون توجه باشید

در کانون توجه کسی بودن راه دیگری برای افزودن طراوت و صمیمیت به یک تعامل است. شما با «برجسته کردن» طرف مقابلتان بهترین ها را به نمایش می گذارید نقاط قوت. این هیچ ربطی به چاپلوسی و چاپلوسی ندارد، چه رسد به حنایی کردن. در عوض، شما سعی می کنید روی آنچه فکر می کنید واقعاً ارزش آن را دارد تمرکز کنید و یک گفتگوی واقعاً خوب را شروع کنید.

یک افسانه معروف در مورد پیگمالیون مجسمه ساز یونانی وجود دارد. پیگمالیون بریده از عاجکامل و بسیار زن زیباو عاشقش شد پس از دعا با الهه عشق آفرودیت مجسمه او زنده شد و با این دختر ازدواج کرد.

اسطوره پیگمالیون داستانی در مورد چگونگی تبدیل شدن انتظارات به واقعیت است. به عبارت دیگر، انتظارات بزرگ عظمت می آورد. روانشناسان کشف کرده اند که چنین ایده هایی اصلاً افسانه نیستند. این پدیده "اثر پیگمالیون" نامیده می شود.

وقتی به برخی از رای دهندگان گفته می شود که از نظر سیاسی فعال تر از دیگران هستند (حتی اگر کاملاً تصادفی انتخاب شوند)، بعداً مشخص می شود که 15 درصد بیشتر از گروه کنترل شرکت می کنند.

وقتی به خدمتکاران هتل گفته می شود که آنها بسیار کار سخت، در نتیجه کالری زیادی سوزانده می شود، آنها شروع به سوزاندن کالری بیشتری می کنند.

ما کسانی را به یاد می آوریم که به ما تأثیرات و احساسات خوبی دادند و همچنین کسانی که با کلمات خود ما را به بهتر شدن میل می کنند. شما می توانید ارتباط خود را با دیگران بهبود بخشید در حالی که انتظار نتایج مطلوب را دارید. روحیه طرف مقابل را با گوش دادن به آنها، برجسته کردن نقاط قوت آنها و تلاش برای دیدن بهترین ها در آنها تقویت کنید. اگر به این ویژگی ها در شخص دیگری توجه کنید، خود در مرکز توجه قرار خواهید گرفت.

به دنبال رشته ها باشید

در طول هر ارتباطی، باید زمینه های مشترک را پیدا کنید. هر یک از این رشته ها که شما را با همکارتان مرتبط می کند، شما را نزدیک تر می کند. هر چه این رشته ها بیشتر باشد، از نظر اجتماعی جذاب تر می شوید. در اینجا نحوه استفاده از این نظریه برای ارتباط با افراد جدید آورده شده است.

تئوری اتصال رشته ها اصل اساسی ارتباط از هر نوع است. این به شما کمک می کند که در طول یک تماس سرد، هنگام نوشتن نامه به یک غریبه و هنگام ملاقات برای اولین بار وارد گفتگو شوید. تصور کنید که هر فردی یک توپ بزرگ از نخ در دستان خود دارد. اینها افکار، عقاید و نظرات اوست. ما اغلب آرزو می کنیم که آنچه در سر ما می گذرد ظاهر ساختارمندتری داشته باشد. اما، به عنوان یک قاعده، افکار ما گیج می شود - به خصوص اگر به یک رویداد دعوت شده باشیم و تازه وارد سالن شده باشیم. در این لحظه می توانیم به مسائل فوری فکر کنیم، رسید برای پرداخت هزینه پارکینگ، در مورد آنچه برای شام می خواهیم، ​​در مورد یک پسر خوب که در گوشه ای از سالن ایستاده است، در مورد درد در گردن، در مورد اینکه کجا آویزان کنیم. کت ما - فکر می کنم، متوجه می شوید در مورد چه چیزی صحبت می کنم؟ همه ما این درهم تنیده افکار را داریم.

تئوری نخ یک روش فوق العاده ساده برای شروع یک مکالمه است و همیشه چند ایده برای ادامه گفتگو به شما می دهد. هرچه مضامین متداول تری پیدا کنید، یعنی موضوعات، ارتباطات شما طولانی تر خواهد بود - و همدردی بیشتری برانگیخته خواهید شد.

مردم: آشنایی های متقابل بهترین راه برای یافتن علایق مشابه است. می توانید با تلاش برای یافتن دوستان مشترک، گفتگو را ادویه کنید.

زمینه: فکر می کنید هیچ وجه اشتراکی ندارید؟ به یاد داشته باشید که چه چیزی شما را به این جلسه رساند. شاید هر دوی شما در لینکدین هستید یا هر دو در یک کنفرانس شرکت می کنید. برای شروع مکالمه، فقط باید در مورد انگیزه ها اطلاعاتی کسب کنید.

علایق: علایق مشترک بهترین رشته های ارتباطی هستند: می توانید موضوعی را مطرح کنید که هر دوی شما آن را درک می کنید، این موضوع داستان های شگفت انگیز بسیاری را به شما باز می گرداند و کلید یک روحیه عالی خواهد بود.

در اینجا چند عبارت ابتدایی خوب وجود دارد.

تئوری نخ به شما منبع بی پایانی از موضوعات برای صحبت کردن می دهد. شما همیشه چیزی برای گفتن خواهید داشت. فقط زمینه مشترک را پیدا کنید، و سپس با کمک سوال "چرا" این پیچیدگی را باز کنید.

علاوه بر این، از کتاب "علم ارتباطات" یاد خواهید گرفت:

"کلیدهای داغ" چیست و چگونه از آنها استفاده کنیم.

چگونه دلخور نشویم

چه ترس هایی ما را از برقراری ارتباط با مردم باز می دارد.

و خیلی بیشتر.

پوشش می دهد.

تمام تصاویر دیگر از کتاب گرفته شده است.

احتمالاً زمان‌های خاصی وجود دارد که می‌خواهید تأثیر اولیه خوبی داشته باشید. البته، این بدان معنا نیست که بقیه اوقات به عنوان یک همکار مطمئن برخورد نمی کنید، فقط در برخی موقعیت ها دوست داری بی عیب و نقص باشی.

چنین لحظاتی گاهی اوقات می توانند نقطه عطفی در زندگی باشند، به عنوان مثال:
مصاحبه برای یک موقعیت جدید؛
تاریخ؛
ملاقات با یک مشتری بسیار مهم؛
مذاکرات در مورد سهم در تجارت؛
ملاقات با والدین عروس/داماد

نکات زیر از کتاب آموزش مکالمه در هر موقعیتی اثر مربی فوق العاده اما سارجنت گرفته شده است.

راز 1: قدرت شما در آمادگی شماست.

فرقی نمی‌کند که به یک قرار می‌روید، به دفتر مشتری یا برای دیدن والدین عروس/داماد. در اینجا برنامه شما برای آمادگی موفقیت آمیز است.

  • هر چیزی را که می توانید در مورد مکانی که می روید پیدا کنید تا بتوانید به طور ذهنی جلسه را با جزئیات تمرین کنید.
  • تصمیم بگیرید که چگونه می خواهید درک شوید، چه تاثیری می خواهید ایجاد کنید.
  • همه چیز را در مورد چیزهایی که برای شخص یا افرادی که ملاقات می کنید جالب و مهم است، پیدا کنید.
  • اگر قرار است به یک "قرار کور" بروید (قراری با غریبه) و دریابید که فردی که با او قرار می گذارید علاقه مند به کوهنوردی است، اطلاعاتی در مورد این ورزش تحقیق کنید. با نشان دادن آگاه بودن و استفاده از اصطلاحات مناسب، به سرعت ارتباط برقرار خواهید کرد. (اگر از فعالیت بدنی متنفر هستید، ممکن است تصمیم بگیرید تاریخ را لغو کنید.)
  • تصمیم بگیرید که در این جلسه چه چیزی برای شما مهم است و چه نتیجه ای می خواهید.
  • این ممکن است بدیهی به نظر برسد، اما اگر به یک مصاحبه می روید یا در حال مذاکره در مورد سهامی در یک تجارت هستید، مطمئن شوید که همه چیز را در مورد شرکت و افرادی که با آنها ملاقات می کنید، پیدا کرده اید.

راز 2: قدرت بدن شما

به یاد داشته باشید که مردم چقدر سریع در مورد یک شخص قضاوت می کنند. برای اطمینان از قضاوت مطلوب شما، از این چک لیست استفاده کنید:

لباس مناسب بپوشید؛
مطمئن شوید که ظاهری مرتب و زیبا دارید.
مطمئن شوید که مرتب هستید؛
با هدف راه رفتن؛
با لبخند به مردم سلام کنید؛
دست دادن باید محکم باشد.
به اندازه کافی واضح و بلند صحبت کنید؛
به چشمان مردم نگاه کنید؛
هنگامی که دیگران صحبت می کنند ثابت بایستند.
هیچ چیز را با دستان خود کنترل نکنید؛
با دقت گوش کن

هنگامی که می خواهید تأثیر خوبی بگذارید، برخی چیزها به ویژه مهم هستند:

ارتباط چشمی.به یاد داشته باشید که از میان تمام نشانه‌های غیرکلامی که استفاده می‌کنیم، تماس چشمی نشانه‌ای است که مردم هنگام قضاوت ناخودآگاه در مورد اعتماد به نفس شما بیشتر به آن توجه می‌کنند. این در مورد جلسات فردی و گروهی صدق می کند. خیر بهترین راهجلب اعتماد کسی به جای برقراری ارتباط چشمی خوب حتی بیشتر از اعتماد به نفس، علاقه ما را نشان می دهد و یکی از نشانه های اصلی گوش دادن به ماست. اگر می خواهید تاثیر دلخواه را بر طرف مقابلتان بگذارید، از تماس چشمی فعال استفاده کنید. مخاطب خود را تنها و منحصر به فرد مورد توجه خود قرار دهید.

لبخند. لبخند می زند درها را باز می کند. درهایی به گفتگو و دلها. قدرت یک لبخند صمیمانه را نمی توان دست کم گرفت. هنگامی که می خواهید در اولین ملاقات خود با هم تماس برقرار کنید، محکم دست بدهید، به چشمان خود نگاه کنید و اجازه دهید لبخندی روی صورت شما ظاهر شود.

ژست. بگذارید وضعیت شما "باز" ​​باشد. منظور ما حالتی است که به مردم سلام می کند. بایستید و پاها را کمی از هم باز کنید و انگشتان پا کمی به طرفین باشد. بازوهای خود را شل نگه دارید و از روی آنها عبور نکنید. شاید ایستادن با دست‌های روی سینه راحت باشد، اما این تصور را ایجاد می‌کند که «بسته» هستید.

راز 3: قدرت قدم زدن همزمان

سعی کنید ریتم تنفس و وضعیت طرف مقابل خود را تکرار کنید. از عبارات گفتاری او استفاده کنید. با لحن و مضمون سخنرانی تطبیق دهید. همیشه به یاد داشته باشید که "مردم افرادی را دوست دارند که شبیه آنها هستند." هرچه عمیق تر به دنیای آنها نفوذ کنید، بیشتر به سمت شما کشیده می شوند. و بیشتر اینها در سطح ناخودآگاه اتفاق می افتد.

راز 4: قدرت گفتار مثبت

افراد با اعتماد به نفس از زبان مطمئن استفاده می کنند. و این یعنی زبان مثبت.
به گفتار خود گوش دهید و مشخص کنید که ناخودآگاه به چه زبانی صحبت می کنید. خواهد بود ورزش خوب. همچنین به آنچه دیگران می گویند گوش دهید. سعی کنید بشنوید که چگونه گفتار آنها اعتماد به نفس درونی آنها را منعکس می کند و سطح این اعتماد را تعیین کنید.

مثالی از زبان مثبت:

"ما می توانیم این کار را انجام دهیم" - در مقابل - "شاید بتوانیم این کار را انجام دهیم"
"احتمالاً در مهمانی عالی خواهد بود" - در مقابل - "امیدوارم آنجا خوب باشد"
"خیلی زیبا شدی!" - vs - "من این لباس را دوست دارم. جذاب"

کلماتی که باید اجتناب کرد:

"من تلاش می کنم، تلاش می کنم" - این کلمات حاکی از احتمال شکست است.
"ولی". در یکی از شرکت‌هایی که به کارمندانش مشاوره می‌دادیم، ضرب‌المثلی وجود داشت: «هر چیزی که قبل از کلمه «اما» آمده است... درخشان ترین استراتژی در اینجا تبدیل "اما" به "و" است. امتحان کنید و ببینید چه اتفاقی می افتد. به عنوان مثال به تفاوت این عبارات توجه کنید:

"من شما را درک می کنم، اما فکر می کنم ما باید یک نگاه دیگر به این موضوع بیندازیم."
"من شما را درک می کنم و فکر می کنم اگر دوباره به این موضوع نگاه کنیم، گزینه های بیشتری پیدا خواهیم کرد."

راز 5: قدرت کلمه "ما"

اگر می خواهید به سرعت با فردی ارتباط برقرار کنید، یکی از قوی ترین کلمات برای این کلمه "ما" است.افرادی که یکدیگر را درک می کنند شروع به گفتن "ما" می کنند زیرا "ما" یکدیگر را درک می کنیم، درست است؟ بنابراین اگر می خواهید میانبری برای تفاهم داشته باشید، مستقیماً به «ما» بروید، که فرض می کند قبلاً به سطح معینی از درک و رابطه رسیده اید، حتی اگر فقط یک بار ملاقات کرده باشید. طبیعتاً در این مورد از ضمایر دیگری استفاده خواهید کرد: «ما»، «ما»، «ما».

راز ششم: قدرت گوش دادن و سوال پرسیدن

علاقه شما به دیگران شما را برای آنها جالب می کند! سوالات باز و بسته در حال حاضر برای شما تبدیل به ماهیت دوم شده اند، بنابراین زمان آن رسیده که این مهارت ها را بیشتر توسعه دهید تا بتوانید با اطمینان کامل با هر کسی صحبت کنید. شما همیشه خواهید دانست که کدام یک سوال بعدیبپرس، و این تو را غیرقابل مقاومت خواهد کرد.

همانطور که به سمت پایان مکالمه پیش می روید، باید به آنچه طرف مقابل می گوید دقت کنید. در جدول زیر نمونه‌هایی از کلمات و عباراتی را می‌بینید که به شما در پرسیدن سؤال‌های روشن‌تر کمک می‌کنند. این به شما این فرصت را می دهد که علاقه نشان دهید و تأثیر بسیار خوبی بگذارید.


راز 7: قدرت اعتماد به نفس

میدونی چیه؟ شما راه ها و تکنیک های کافی برای صحبت با هر کسی در هر شرایطی را یاد گرفته اید. U شما همه چیز لازم را برای ایجاد یک تأثیر درخشان دارید.

تنها توصیه اضافی این است که همه اینها را با اطمینان در زندگی اعمال کنید. و سپس: "به کارگیری این مهارت ها به شما اعتماد به نفس لازم را می دهد."

_____________________________________________________
© هنگام چاپ مجدد، به وبلاگ پیوند دهید



 


خواندن:



حسابداری تسویه حساب با بودجه

حسابداری تسویه حساب با بودجه

حساب 68 در حسابداری در خدمت جمع آوری اطلاعات در مورد پرداخت های اجباری به بودجه است که هم به هزینه شرکت کسر می شود و هم ...

کیک پنیر از پنیر در یک ماهیتابه - دستور العمل های کلاسیک برای کیک پنیر کرکی کیک پنیر از 500 گرم پنیر دلمه

کیک پنیر از پنیر در یک ماهیتابه - دستور العمل های کلاسیک برای کیک پنیر کرکی کیک پنیر از 500 گرم پنیر دلمه

مواد لازم: (4 وعده) 500 گرم. پنیر دلمه 1/2 پیمانه آرد 1 تخم مرغ 3 قاشق غذاخوری. ل شکر 50 گرم کشمش (اختیاری) کمی نمک جوش شیرین...

سالاد مروارید سیاه با آلو سالاد مروارید سیاه با آلو

سالاد

روز بخیر برای همه کسانی که برای تنوع در رژیم غذایی روزانه خود تلاش می کنند. اگر از غذاهای یکنواخت خسته شده اید و می خواهید لطفا...

دستور العمل لچو با رب گوجه فرنگی

دستور العمل لچو با رب گوجه فرنگی

لچوی بسیار خوشمزه با رب گوجه فرنگی، مانند لچوی بلغاری، تهیه شده برای زمستان. اینگونه است که ما 1 کیسه فلفل را در خانواده خود پردازش می کنیم (و می خوریم!). و من چه کسی ...

فید-تصویر RSS