Методите за осигуряване на трудовата дисциплина се регулират от актове на Кодекса на труда на Руската федерация.

В зависимост от метода се определя статията, на която ще се основава разглеждането на ситуацията.

Някои методи са задължителни за използване въз основа на законодателството на страната и регулаторните актове на организацията, докато други са по преценка на ръководителя на организацията.

Характеристики на регулирането

Трудовата дисциплина е подчинение на хартата, която установява стандарти на поведение, които трябва да се определят в съответствие с Кодекса на труда на Руската федерация и други законодателни актове и споразумения. Работодателят трябва да предприеме мерки за създаване на условия, които ще позволят на служителите да спазват съществуващите дисциплинарни изисквания.

Във всяка компания се установява набор от правила поотделно, в зависимост от клаузите на хартата, които трябва да вземат предвид нормите на законодателното законодателство и сключения трудов договор.

Правилникът за вътрешния трудов ред е необходим, за да обобщи всички условия на дисциплина. Това е нормативен акт, използван в определена организация, който трябва да отговаря на установените правни стандарти и приложете информация:

• относно процедурата за почивка;
• за методите на възнаграждение и наказание;
• относно отговорностите;
• относно отговорността;
• относно режима на работа;
• по други въпроси по преценка на работодателя.

Дисциплината е необходима за:

• въвеждане на иновативни идеи;
• подобряване на качеството на извършената работа;
• подобряване на ефективността на работата;
• намаляване на нараняванията и броя на злополуките.

Ако трудовата дисциплина е на ниско ниво, тогава причините за това може да са:

• сложна структура на организация и управление, поради което подчиненият има няколко ръководители, всеки от които има собствена визия за разрешаване на ситуацията;
• оценката на представянето е несправедлива, което не позволява допълнително заплащане на тези служители, които го заслужават и са положили повече усилия от останалите;
• незначителните нарушения лесно се прощават от ръководството;
• няма концепция за самодисциплина;
• условията на труд не отговарят на законодателството на Руската федерация (не са създадени благоприятни условия на труд).

Всяка организация определя свои собствени правила за работа. Това ви позволява да регулирате отношенията между страните и да окажете положително влияние върху качеството на работата на компанията като цяло.

Понятие за методи

Методите на трудовата дисциплина са методи, които се използват за постигане на поставените цели от ръководството на организацията. Те трябва да формират функционална работна сила, която може да развие компанията и да й даде необходимия растеж, за да постигне целите си и да постигне целите си.

Популярен методи на трудова дисциплинакоито се използват активно:

• организационни– работодателят трябва да осигури на служителя всички необходими условия, при които той няма да се нуждае от нищо (технологии, материали, оборудване и др.);
• психологически– създаване на положително работно настроение в работната сила, което помага да се сведе до минимум вероятността от междуличностни конфликти;
• правен– коригиране на съществуващи правила в съответствие със законодателството на Руската федерация и правилата на организацията.

Укрепване на трудовата дисциплина

За укрепване на трудовата дисциплина необходимо е да се възнаграждават служителите за различия в работата и да се наказват за нарушения на установените правила. Когато правилата се използват правилно, лидерите могат да постигнат отлични резултати, които ще повлияят положително на организацията. В същото време всички използвани методи не трябва да противоречат на съществуващите законодателни актове и установените правила на организацията. В противен случай те ще се считат за невалидни.

Начини за насърчаване

Повишаването е признание за заслугите и резултатите от работата на служител, което дава на отличеното лице статус и награда под някаква форма. Има благоприятен ефект не само за този, който се е отличил, но и за останалите служители, тъй като останалите също ще искат да получат награда. Основното за мотивирането на служителите е правилното определяне на методите за насърчаване.

Според Кодекса на труда на Руската федерация работодателят може да възнагради своя служител по следните начини:

• назначаване на бонус;
• писмена благодарност;
• връчване на почетна грамота;
• прехвърляне на ценен подарък;
• представяне на ранг или статус.

Поръчайте бонуси

Работодателят също има право да определя свои собствени методи за насърчаване. Основното условие е те да отговарят на правилата на Кодекса на труда на Руската федерация и вътрешния устав на компанията.

Ако служителят е получил специални услуги на държавата, тогава ще го направи награден с държавна награда. Освен това се прави запис в трудовата книжка, който впоследствие може да се използва по време на работа като факт на наличие на положителни качества, което ви позволява да станете важен служител.

Методи за дисциплинарно наказание

Дисциплинарното наказание е публично наказание на служител, който е нарушил установените правила за трудова дисциплина. Законодателството позволява използването следните видове наказания:

• коментар;
• порицание;
• уволнение.

Прилагат се и други видове наказания, но само ако използването е разрешено за определена категория работници. Основното условие е те да спазват закона и правилата на устава на организацията.

Примери за нарушения:

• Използвани са неопределени наказания;
• неизплащане на заплати или част от тях;
• неадекватно поведение в екип;
• отказ за предоставяне на принудителен отпуск;
• систематични закъснения;
• уволнение на служител и др.

За разлика от определението за насърчение, порицанията трябва да се извършват с някои нюанси. След констатиране на факт на нарушение на дисциплинарните принципи, изисквайте от нарушителя съставяне на акт писмена обяснителна бележка. Когато служител откаже да състави обяснение, работодателят има право да налага санкцииБез бележка съм. След което стават ясни и други обстоятелства.

Ако вината на служителя е неоспорима, тогава се издава заповед от името на работодателя, в която се посочва методът на наказание за дисциплинарното нарушение.

Не можете да наказвате служител два пъти за едно и също нарушение. Не е разрешено дори използването на наказания под различни форми, ако служител е наказан за едно и също нарушение.

Нормативно регулиране

Трудовата дисциплина се основава на правилник:

• вътрешни правила на организацията;
• ръководител и Кодекс на труда на Руската федерация;
• харти и разпоредби на икономическите сектори.

Правилникът за вътрешния трудов ред трябва да съдържа информация, свързана с:

• с наемане и освобождаване на служители;
• с правата и задълженията на всяка страна;
• с организацията на работното време;
• с реда за отчитане на работното време;
• с ваканция;
• с методи за стимулиране и наказания в съответствие с устава на дружеството.

Кандидатът за позицията ще бъде запознат с наличните условия преди да бъде нает. Това задължение е посочено в член 68 от Кодекса на труда на Руската федерация. Ако една от страните не спазва изискванията на правилата, тогава тя ще бъде наказана в съответствие с Кодекса на труда на Руската федерация.

• Правно регулиране на икономическите отношения
  • Икономическите отношения като предмет на правно регулиране
  • Понятие и признаци на предприемаческа дейност
  • Икономическо право и неговите източници
• Правен статут на субектите на предприемаческа (икономическа) дейност
  • Собственост и други вещни права
  • Юридически лица
    • Видове юридически лица
    • Създаване, реорганизация и ликвидация на юридически лица
  • Индивидуални предприемачи
  • Несъстоятелност (фалит) на стопански субекти
    • Процедурата за разглеждане на дела за несъстоятелност в арбитражен съд
    • Наблюдение
    • Финансово оздравяване и външно управление
    • Производство по несъстоятелност и споразумение за спогодба
• Правна уредба на договорните отношения в сферата на стопанската дейност
  • Общи условия на договора
  • Някои видове договори
    • Договор за доставка
    • Договор за наем
    • Договор за работа
• Икономически спорове
  • Понятие и видове стопански спорове. Досъдебно производство за уреждането им
  • Разглеждане на икономически спорове в арбитражни съдилища
• Трудовото право като отрасъл на правото
  • Предмет и структура на трудовото право
  • Източници на трудовото право
  • Трудово правоотношение
• Правна уредба на труда и заетостта
  • Законодателството на руската федерация за заетостта и заетостта. Държавни органи по заетостта
    • Понятие и форми на заетост
    • Правно положение на безработните
    • Професионално обучение за безработни
• Трудов договор
  • Трудов договор: понятие, съдържание, видове
  • Сключване на трудов договор. Регистрация на работа
  • Промяна на трудов договор
  • Прекратяване на трудов договор
• Работно време и време за почивка
  • Работно време
  • Време за почивка
    • Ваканции
• Заплата
  • Понятие и системи на работна заплата
  • Правна уредба на работната заплата
  • Тарифна система. Надбавки и доплащания
  • Ред за изплащане на заплатите
• Трудова дисциплина
  • Концепция и методи за осигуряване на трудова дисциплина
  • Дисциплинарна отговорност
• Материална отговорност на страните по трудовия договор
  • Понятие, условия и видове финансова отговорност
  • Финансова отговорност на работника или служителя към работодателя
• Трудови спорове
  • Разглеждане на индивидуални трудови спорове в СТС
  • Разглеждане на индивидуални трудови спорове в съда
  • Колективни трудови спорове
    • Помирителни процедури
    • Упражняване на правото на стачка
• Административни нарушения и административна отговорност
  • Понятието административно право. Нейният предмет и метод
  • Административна отговорност
  • Административно нарушение
  • Административни наказания
  • Производство по дела за административни нарушения

Концепция и методи за осигуряване на трудова дисциплина

Трудова дисциплина- това е задължително за всички служители да спазват правилата за поведение, установени от Кодекса на труда на Руската федерация, други закони, споразумения, колективни договори, други местни разпоредби на организацията, както и трудовия договор.

Трудовата дисциплина в дадена организация изисква стриктно спазване от всички служители на вътрешните трудови разпоредби. Този график обикновено се определя от правилника за вътрешния трудов ред, одобрен от работодателя, като се взема предвид становището на представителния (синдикален) орган на служителите.

Правилник за вътрешния трудов редпредставляват местен регулаторен акт на организация, който регулира в съответствие с трудовото законодателство процедурата за наемане и освобождаване на служители, основните права, задължения и отговорности на страните по трудовия договор, работното време, периодите на почивка, прилаганите стимули и наказания на служителите, както и други въпроси на регулиране на трудовите отношения в организацията.

Освен това в някои сектори (подсектори) на икономиката има закони и разпоредби за дисциплината, одобрени от правителството на Руската федерация. По правило те се отнасят за работници само от основни професии, към които поради естеството и условията на труда им се предявяват повишени изисквания. В момента, например, са в сила следните актове: Наредби за дисциплината на работниците в железопътния транспорт на Руската федерация, Дисциплинарната харта на паравоенните минно-спасителни части за обслужване на минни предприятия от металургичната промишленост, Хартата за дисциплината на служителите на организации с особено опасно производство в областта на използването на атомната енергия, Харта за дисциплината на морския транспорт, Харта за дисциплината на работниците от риболовния флот на Руската федерация.

За осигуряване на трудовата дисциплина трудовото законодателство използва два метода (метода): метода на насърчаване и метода на принудата.

Промоция- това е признание на трудовите заслуги на служителя, отдаване на обществена чест за постижения в работата. Насърчителните мерки могат да бъдат както от морален, така и от материален характер или могат да съчетават и двата елемента.

Кодексът на труда на Руската федерация предвижда следните видове стимули за добросъвестна работа:

• обявяване на благодарност;
• издаване на бонус;
• награждаване с ценен подарък;
• връчване на почетна грамота;
• номинация за титлата най-добър в професията.

Трябва да се отбележи, че този списък не е изчерпателен. Други видове стимули за работа на служителите могат да се определят от колективен договор или вътрешни трудови разпоредби на организацията, както и от харти и правила за дисциплина. За специални трудови заслуги към обществото и държавата служителите могат да бъдат номинирани за държавни награди. Информацията за стимулите се вписва в трудовата книжка, което е много важно за служителя, когато кандидатства за друга работа.

Освен положителни стимули за спазване на трудовата дисциплина има и отрицателни, които се изразяват в заплаха от негативни последици за служителя, ако той наруши трудовата дисциплина. Тези последици най-често се изразяват в прилагане на принудителни мерки (принудителни мерки) спрямо работника или служителя.

Принудителен методкато начин за осигуряване на трудовата дисциплина е набор от техники и средства за въздействие върху недобросъвестни работници, изразяващи се в прилагането на законови санкции спрямо тях за неизпълнение или неправилно изпълнение на поетите трудови задължения.

Принудителните мерки, използвани във връзка с нарушение на трудовата дисциплина, по правило са мерки за отговорност. В зависимост от това какво точно е нарушението на трудовата дисциплина и какви последици са настъпили в резултат на това, нарушителят може да бъде привлечен към дисциплинарна или материална (имуществена) отговорност.

Въпросът за имуществената отговорност възниква само ако неправомерното поведение на служителя (или работодателя) причини материални щети на другата страна по трудовия договор. При липса на материални щети служителят (но не и работодателят) може да носи само дисциплинарна отговорност. Дисциплинарно нарушение, извършено от служител, което същевременно е причинило материални щети на работодателя, може да бъде основание за привличане на служителя едновременно към дисциплинарна и имуществена отговорност.

По-долу ще говорим само за дисциплинарната отговорност, а финансовата отговорност на служителя ще бъде разгледана в следващата глава.

Всяко предприятие има определен набор от изисквания и правила на поведение, които служителите трябва да спазват; това се нарича трудова дисциплина.

Всеки служител на предприятието (на всички нива на организацията) трябва да се придържа към този комплекс, а нарушението на трудовата дисциплина се счита за много сериозно нарушение и може да доведе до наказания до и включително уволнение.

Основните нива на трудова дисциплина са: икономическа, социална, морална, възпитателна и административна.

Трудова дисциплина – цели, правила, методи за прилагане и управление

Цели на трудовата дисциплина

Трудовата дисциплина в предприятието трябва:

• повишаване на ефективността на предприятието и на всеки негов служител;
• допринасят за подобряване на качеството на производителността на труда;
• насърчаване на ефективното използване на всяка минута работно време;
• осигуряват на служителите комфортни условия на труд, които им позволяват да работят с пълна отдаденост;
• допринасят за подобряване на безопасността и здравето при работа.

При добра трудова дисциплина се постигат максимални резултати от труда и се намалява броят на авариите и повредите на оборудването.

Регламенти

Концепцията за трудова дисциплина е разкрита и регламентирана в Кодекса на труда на Руската федерация (осми раздел „Правила на труда и трудова дисциплина“). Когато изготвяте вътрешни документи на предприятие за трудова дисциплина, можете да се ръководите и от държавния стандарт GOST R 6.30-2003 „Единни системи за документация. Единна система за организационна и разпоредителна документация. Изисквания към документацията."

Правни методи за осигуряване на трудовата дисциплина

Законодателството предвижда два метода за осигуряване и повишаване на трудовата дисциплина в предприятието: насърчаване и наказание.

Обикновено стимулите в предприятията са предимно материални (в края на краищата това е, към което е насочен основно производственият процес - получаване на печалба), но е възможно да се използват и морални средства за стимули: издаване на почетни грамоти, присъждане на титлата „Служител“ на месеца” и т.н.

Наказанията включват мерки за морално и материално наказание, предвидени в закона за извършване на дисциплинарно нарушение.

Методите за осигуряване на трудовата дисциплина не трябва да противоречат на действащото законодателство или по друг начин да нарушават правата на служителите на предприятието. Законът предвижда и гаранции за служителите срещу налагането на непозволени и незаслужени мерки.

Правила за трудова дисциплина

Тъй като трудовата дисциплина и нейното спазване са определящи фактори в трудовите отношения между работодател и служител, всяко предприятие трябва да има вътрешни документи, които да определят нормите на поведение на всеки служител на предприятието, изискванията към работата, която извършва и работното време, и така нататък. Това изискване е отразено в закона и е задължително за всеки ръководител на предприятие.

Правилникът за труда и трудовата дисциплина на служителите на предприятието са предписани в Правилника за вътрешния трудов ред, чийто проект се разработва от ръководството на предприятието и се приема в съгласие с работниците (или с профсъюзния комитет, или със съвета на работниците, или на общо събрание на работниците).

Правилник за вътрешния трудов ред

Този вътрешен документ на предприятието, изготвен, като се вземат предвид препоръките на държавния стандарт относно изискванията за документация и въз основа на членове от Кодекса на труда на Руската федерация, трябва да посочва трудовата дисциплина и дисциплинарната отговорност на служителите на предприятието. . Вътрешните трудови разпоредби (ILR) обхващат въпроси като процедурата за наемане и освобождаване на служители, основните права и задължения на служителите и работодателя, пълно описание на работното време и периодите на почивка, стимули и наказания и процедурата за тяхното прилагане, като както и отговорностите на страните по трудовото правоотношение.

PVTR може да бъде отделен документ или приложение към трудовия договор, може да бъде одобрен като самостоятелен акт или може да бъде одобрен с отделна заповед на ръководителя на предприятието.

Правилник за трудовата дисциплина

p>Трябва да се помни, че за някои категории работници (например за ръководители на администрации и служители на митническата служба на Руската федерация) се прилагат отделни държавни разпоредби - Наредби за трудовата дисциплина за тази категория работници (служители).

Управление на трудовата дисциплина в предприятието

Трудовата дисциплина в предприятието се състои от цял ​​комплекс от фактори: нивото на обучение на персонала, състоянието на оборудването и помещенията, морала на екипа, степента на участие на работниците в трудовия процес и др.

Управлението на трудовата дисциплина в предприятието включва анализ на спазването на трудовата дисциплина в структурните подразделения на предприятието, записване и наблюдение на работното време на персонала и, ако е необходимо, разработване и прилагане на мерки, насочени към укрепване на трудовата дисциплина.

Тъй като спазването на трудовата дисциплина е задължително за всички категории работници, високото текучество на персонала, както и редовните нарушения могат да бъдат показател за ниското й спазване.

Нарушения на трудовата дисциплина

Нарушенията на трудовата дисциплина от служителите в предприятието включват следните нарушения:

• отсъствие от работа;
• редовно закъснение до началото на работния ден и след обедната почивка;
• появяване на работното място в състояние на алкохолно, наркотично или друго токсично опиянение;
• кражба на работно имущество;
• присвояване;
• умишлено увреждане на оборудването;
• ранно напускане на работа за обедните почивки и в края на смяната;
• изпълнение на трудовите си задължения непълно, не в съответствие с установените критерии за качество;
• разкриване на търговска тайна на предприятие;
• нарушение на правилата за безопасност на труда, довело до злополука или злополука;
• отказ от преминаване на обучение или медицински преглед, ако това е необходимо за качествено и квалифицирано изпълнение на трудовите задължения;
• пряко незачитане на заповедите на мениджъра;
• неподчинение;
• умишлено неизпълнение на инструкции и заповеди.

Наказателни мерки

Съгласно Кодекса на труда работодателят има право на следните наказания:

• порицание;
• коментар;
• уволнение.

Не е разрешено налагането на дисциплинарни санкции, които не са предвидени от федералните закони. За едно нарушение може да бъде наложено само едно наказание. В трудовата книжка се записва само уволнението на служител.

Стимули

Мерките за стимулиране, както вече беше споменато по-горе, включват материални (награди, надбавки, ценни подаръци) и нематериални (почетни грамоти, номинации за местни и държавни награди, почетни звания).

Процедурата за награждаване на служителите в предприятието се определя от ръководството.

Укрепване на трудовата дисциплина

За да се определи състоянието на прилагането на трудовата дисциплина в предприятието, има специална формула, която изчислява коефициента на трудова дисциплина чрез определяне на броя на нарушителите от общия брой на средностатистическите служители на предприятието и чрез изчисляване на процента на загуба на работа време. Освен това се вземат предвид и характеристиките на нарушителите и се определя зоната или частта от производствения процес, където са установени най-много нарушения.

Въз основа на резултатите от такъв анализ ръководителят на предприятието може да издаде заповед за спазване на трудовата дисциплина. Например, ако се установи, че повечето служители редовно закъсняват за началото на работния ден, ръководителят на предприятието може да установи процедура за наблюдение на записването на работното време и да назначи служители, отговорни за това. Такава заповед за трудовата дисциплина е обща за цялото предприятие и е задължителна.

Методи за укрепване на трудовата дисциплина

Възможно е да се разбере състоянието на спазването на трудовата дисциплина в предприятието само чрез провеждане на подходящ анализ: наблюдение на изпълнението на работните задължения на служителите, спазване на дневния режим, правилата за безопасност на труда и инструкции за работа с оборудване и други подобни. Въз основа на такъв анализ е възможно да се направят изводи за това кое е „слабото звено“ на предприятието и едва след това да се разработят и приложат подходящи мерки за укрепване на трудовата дисциплина.

Такива дейности включват например:

• редовно обучение на персонала с цел повишаване на квалификацията му;
• въвеждане на допълнителни насърчителни мерки;
• стриктен контрол на закъсненията (например чрез въвеждане на електронна пропускателна система);
• наемане на персонал само на конкурентна основа.

Трудова дисциплина и финансова отговорност на служителите

Съгласно закона служител, който наруши условията на трудовата дисциплина, което води до вреди на предприятието, носи финансова отговорност. То може да бъде пълно (обезщетение за пълна щета на предприятието без ограничения) или частично (обезщетение за щета в размер, който не надвишава средната месечна заплата), индивидуално или колективно.

Финансовата отговорност на служителя възниква само ако се докаже, че щетите за предприятието са причинени по негова вина, в резултат на неговите действия (поради умисъл или небрежност) и не могат да бъдат приложени в случай на промишлен риск.

• Управление на HR записи

1 -1

Трудовата дисциплина е набор от определени правила на поведение, които се изискват от участниците в минния процес, както и необходимостта от спазване на тези правила и спазване на правилата за вътрешния трудов ред, установени от работодателя.

Тя предполага съзнателно отношение към работата и доброволното подчинение на работниците на определен ред, разпоредби; нов от работодателя.

t Повечето от задължителните изисквания за дисциплина произтичат от трудовия договор.

Трудовото законодателство не съдържа единна дефиниция на понятието трудова и производствена дисциплина

Трудовата дисциплина трябва да се разбира като добросъвестно изпълнение от страна на служителя на неговите задължения, предвидени в трудовия договор, вътрешните трудови разпоредби, творческо отношение към работата, внимателно боравене с оборудване и материални активи, стриктно изпълнение

заповеди и инструкции от ръководителите и постигане на високи резултати в работата.

Производствената дисциплина е тясно свързана с трудовата дисциплина. Производствената дисциплина е спазването от страна на служителя на установените технологични правила и производствени инструкции.

Производствената дисциплина в широк смисъл се състои от много разновидности на дисциплина. Най-характерните m от тях са: планирани; дизайн; технологичен; съответствие със стандартите; спазване на изискванията за пестене и рационално използване на суровини, материали, енергия и други видове материални ресурси; договорен: изпълняващ.

Дисциплината на планиране е процедурата за изготвяне на планове, тяхното съгласуване, одобрение и изпълнение. Този ред е установен в решения на Министерския съвет, заповеди на министерства и други ръководни органи.

Дизайнерската дисциплина задължава специалистите да спазват стриктно изискванията на чертежите и друга проектна документация при производството на продукти.

Технологичната дисциплина се състои в стриктно спазване на технологичните процеси, прилагане на мерки, насочени към осигуряване на технологична подготовка на производството.

Спазването на изискванията на стандартите предполага спазване на изискванията на стандартите, които включват GOST. OST, STP, TU.

Спазването на изискванията за пестене и рационално използване на суровини, материали, енергия и други видове материални ресурси предполага повишаване на отговорността за рационалното използване на суровините, материалите, енергията и въвеждането в практиката на научни постижения, които допринасят за тяхната икономия и запазване.

Договорната дисциплина се характеризира с организация на икономическите отношения на предприятията и организациите на договорна основа, стриктно спазване на договорните задължения и отговорност за нарушаване на договорните задължения.

Изпълнителната дисциплина е навременното и квалифицирано изпълнение на заповеди, инструкции и разпоредби от служителите.

За да се осигури правилна трудова дисциплина, се използват различни организационни и правни средства за въздействие върху поведението на работниците и методи, които спомагат за поддържането на определено ниво на трудова дисциплина, изисквано от обществото. Под правни методи за осигуряване на трудовата дисциплина се разбират методите за нейното осигуряване, предвидени от закона, т.е.

Изпълнение от страна на служителя и работодателя на техните задължения.

Най-характерните методи за осигуряване на трудовата дисциплина са: убеждаване, насърчаване за съвестна работа, принуда.

Убеждаването е метод на въздействие, който стимулира субекта на правото да се държи по начин, съобразен с волята му.

Убедеността на хората в полезността и необходимостта от трудова дисциплина в общественото производство се формира в процеса на ежедневната работа чрез психологическо въздействие върху членовете на трудовия колектив на организацията. Убедеността се утвърждава чрез въздействие върху мислите, настроенията, чувствата и мотивите на поведението на човек чрез пълноценно използване на неговия морален и материален интерес за ефективно изпълнение на обществено полезен труд и постигане на по-добри резултати.

Въздействайки върху съзнанието на работниците чрез убеждаване, те създават вътрешни морални стимули и необходимост от законосъобразно поведение. Това влияние позволява да се съчетаят изискванията на закона, други нормативни актове, авторитетните изисквания на длъжностните лица с вътрешното убеждение на служителя в необходимостта от спазване и изпълнение на тези изисквания.

Убеждаването е метод за предотвратяване на нарушения на трудовата дисциплина. Помага за предотвратяване на престъпления и неморални престъпления и премахване на причините, които ги пораждат.

Средствата за прилагане на метода на убеждаване са различни насърчителни мерки.

Стимулите по трудовото право са, като правило, публичното почитане на член на трудовия екип във форма, установена от правна норма или колективен трудов договор, мерки за стимулиране за примерно поведение, признато за трудова заслуга или специална трудова заслуга.

Наградата за успех в работата като важно правно средство за осигуряване на трудовата дисциплина има голямо морално значение. Основата за стимулиране обикновено е примерното поведение на служителя, което се оценява като трудова заслуга. Обект на трудова заслуга са служителите или екипите на участъци, смени и цехове.

B TK не предвижда конкретни насърчителни мерки. Процедурата за прилагане на стимули се определя в колективния договор, правилника за вътрешния трудов ред и правилника за дисциплината. Така. за успехи в работата, повишена производителност, подобрено качество на продукцията, дългогодишна и безупречна работа, новаторство в работата и други постижения в работата са възможни следните видове стимули: обявяване на благодарност. издаване на награда, връчване на ценен подарък, почетна грамота, вписване в почетната книга, на почетното табло. За специални трудови заслуги служителите се предлагат за държавни награди: ордени, медали, почетни грамоти, значки и за присъждане на почетни звания и знания за най-добър работник в дадена професия.

За да насърчи служителите, които успешно и съвестно изпълняват трудовите си задължения, работодателят трябва преди всичко да осигури предимства и предимства в областта на социалните, културните и жилищните услуги: ваучери за санаториуми и домове за почивка, подобряване на условията на живот. За насърчаване на служителите в самоиздържащите се организации трябва да се използват по-широко годишните плащания на възнагражденията, като на такива служители също трябва да се предоставят предимства при израстване в кариерата.

При поощряването на служителите трябва да се спазва принципът на прозрачност. Това служи за укрепване на трудовата дисциплина и обучение на работниците. Важно условие е спазването на пропорционалността на стимулите спрямо конкретното участие на служителя в постигането на определени показатели. Стимулите се обявяват в заповедта (инструкцията) на работодателя, в която подробно се посочва видът на стимула и какви конкретни успехи в работата се отбелязва на служителя, и се вписват в трудовата книжка.

Принудата е метод на въздействие, който гарантира, че субектът на правото извършва определени действия против неговата воля. Принудата е използването от ръководителя на организация на неговата власт при определени условия, предвидени в закона.

Принудата като метод за въздействие върху субекта на правото се използва много по-рядко от убеждаването и трябва да бъде оправдана и хуманна във всеки конкретен случай в зависимост от естеството и мотивите на поведение, личността на нарушителя на трудовата дисциплина и последиците. на престъпленията.

Методите на принуда се характеризират с някои особености: прилагат се само към служители, които, намирайки се в трудово правоотношение, по своя вина нарушават приетите си трудови задължения; мерките за принуда трябва да бъдат установени със закон; работодателят определя за кое нарушение да се приложи определена дисциплинарна мярка; дисциплинарната отговорност на служителите за неизпълнение или неправилно изпълнение на трудовите задължения възниква пред организацията като страна по трудовия договор.

Методът на принуда се осъществява чрез дисциплинарни мерки, които работодателят прилага спрямо служителя, извършил дисциплинарно нарушение.

Правилата за вътрешния трудов ред са редът, установен в организацията, в която работи служителят

Правилникът за вътрешния трудов ред включва реда на взаимоотношенията между служителя и работодателя, който от името на собственика управлява труда в организацията, както и реда на взаимоотношенията между служителите в трудовия процес основни права и задължения на работодателя и служителите, работното време на служителите, реда за насърчаване и привличане към дисциплинарна отговорност.

Правилникът за вътрешния трудов ред е насочен към установяване на режим на труд, който осигурява не само правилна трудова дисциплина, но и правилна организация на труда.

Правилата за вътрешния трудов ред в организацията се определят от правилата за вътрешния трудов ред, одобрени от работодателя с участието на синдикатите въз основа на модела на вътрешния трудов правилник, одобрен с решение на Министерството на труда.

Наличието на местни вътрешни трудови разпоредби е задължително за всяка организация. Вътрешните трудови разпоредби на дадена организация са много по-широки от стандартните или отрасловите правила и отразяват по-подробно спецификата на производствените условия в дадена организация. Те са местни разпоредби и могат да включват следните раздели: общи разпоредби; ред за наемане и освобождаване на служители; отговорности на служителите; отговорности на работодателя; работно време и неговото използване; награди за успех в работата; отговорност за нарушаване на трудовата дисциплина.

Правилникът за вътрешния трудов ред установява списък на длъжностните лица на организацията, които имат право да налагат дисциплинарни наказания на подчинени служители (в съответствие с отрасловия списък на длъжностите на тези служители). Определя се режимът на работа на организацията (началото и края на работните смени и работата на организацията като цяло, времето на почивките за хранене и почивка в структурните подразделения и тяхната продължителност), допълнителни мерки за опазване на търговската тайна. , охрана на труда и други обстоятелства, свързани с особеностите на работата на организацията.

Всеки служител на организацията трябва да бъде запознат с правилата за вътрешния трудов ред при постъпване на работа и впоследствие с промените и допълненията, направени в тях.

В някои сектори на националната икономика вътрешните трудови разпоредби се регулират от харти или правила за дисциплина, одобрени с решения на Министерския съвет, които са специални ведомствени актове и се прилагат само за определени категории служители на държавни организации, осигуряват ясна организация на работа и отговорността на работниците за точно определен участък от работа. Такива харти или разпоредби действат главно в сектори на националната икономика, свързани със специални условия на труд или експлоатация на транспорта, където стриктното спазване на трудовата дисциплина е особено важно поради факта, че нейното нарушаване може да доведе до изключително тежки последици (например в железопътен, воден и тръбопроводен транспорт, в гражданската авиация).

Повечето закони или разпоредби относно дисциплината не се прилагат за всички работници, а само за тези, които извършват основна работа в дадена индустрия, както и за служителите на централния управленски апарат. Кръгът на тези служители се определя от съответния устав. В организациите в тези отрасли, където са в сила дисциплинарните статути, вътрешните трудови правила също са одобрени, но те се прилагат за служители, които не са подчинени на статута. Подобно на вътрешните трудови разпоредби, дисциплинарният устав развива и допълва действащото законодателство, но не може да му противоречи.

В същото време дисциплинарният устав има редица разлики от вътрешните трудови разпоредби: те регулират по-тесен кръг от въпроси; дисциплинарната отговорност на служителите по дисциплинарния устав има по-широко разбиране за дисциплинарните нарушения и предвижда по-строги санкции за неправилно изпълнение на трудовите задължения.

Длъжностните характеристики, техническите правила и инструкции също са сред разпоредбите, уреждащи вътрешните трудови разпоредби, но само дотолкова, доколкото изясняват правата и отговорностите на служителя по отделни професии и специалности. Тези разпоредби и инструкции са местни разпоредби и се прилагат в рамките на конкретна организация.

За осигуряване на трудовата дисциплина трудовото законодателство използва два метода (метода): метода на насърчаване и метода на принудата.

Промоция- това е признание на трудовите заслуги на служителя, отдаване на обществена чест за постижения в работата. Насърчителните мерки могат да бъдат както от морален, така и от материален характер или могат да съчетават и двата елемента. Кодексът на труда на Руската федерация предвижда следните видове стимули за добросъвестна работа:

Обявяване на благодарност;

Издаване на бонус;

Награждаване с ценен подарък;

Награждаване с почетна грамота;

Номинация за титлата най-добър в професията.

Трябва да се отбележи, че този списък не е изчерпателен. Други видове стимули за работа на служителите могат да се определят от колективен договор или вътрешни трудови разпоредби на организацията, както и от харти и правила за дисциплина. За специални трудови заслуги към обществото и държавата служителите могат да бъдат номинирани за държавни награди.

Информацията за стимулите се вписва в трудовата книжка, което е много важно за служителя, когато кандидатства за друга работа.

Освен положителни стимули за спазване на трудовата дисциплина има и отрицателни, които се изразяват в заплаха от негативни последици за служителя, ако той наруши трудовата дисциплина. Тези последици най-често се изразяват в прилагане на принудителни мерки (принудителни мерки) спрямо работника или служителя.

Принудителен методкато начин за осигуряване на трудовата дисциплина е набор от техники и средства за въздействие върху недобросъвестни работници, изразяващи се в прилагането на законови санкции спрямо тях за неизпълнение или неправилно изпълнение на поетите трудови задължения.

По правило принудителните мерки, прилагани във връзка с нарушение на трудовата дисциплина, са: мерки за отговорност.Трудовото право, за разлика от някои други отрасли на руското право (гражданско, административно, наказателно), не познава единна структура на отговорност. В зависимост от това какво точно е нарушението на трудовата дисциплина и какви са последиците от това, нарушителят може да бъде привлечен към отговорност дисциплинарноили материал (свойство)отговорност. Въпросът за финансовата отговорност възниква само ако неправомерното поведение на служителя (или работодателя) е причинило материални щетидругата страна по трудовия договор. При липса на материални щети служителят (но не и работодателят) може да носи само дисциплинарна отговорност. Дисциплинарно нарушение, извършено от служител, което същевременно е причинило материални щети на работодателя, може да бъде основание за привличане на служителя едновременно към дисциплинарна и имуществена отговорност. Тези видове отговорности ще бъдат разгледани по-подробно по-долу.

Контролни въпроси:

1. Какво е трудова дисциплина и вътрешни трудови разпоредби на организацията? С какви документи се определят?