Pratik transkripsiyon normlarına göre Rusça yazım - "samson") Korece "üç yıldız" anlamına gelir. Bu isim, en küçük oğlu Lee Gong Hee'nin (이건희) 2008 yılına kadar tüm Doğu miras geleneklerini ihlal ederek şirkete başkanlık ettiği Samsung'un kurucusu Lee Byung Chol'un (이병철) üç oğluyla ilgili olabilir. aile mülkünün çoğunu devralır.

Şirketin insan ve teknolojik kaynaklarını üstün kalitede ürün ve hizmetler yaratmak için kullanır, böylece toplumun küresel durumunun iyileştirilmesine katkıda bulunuruz.

şirketin tarihi

şirketin kuruluşu

Böylece 30 büyük şirket (chaebols - "para aileleri") kuruldu. Bunların arasında Samsung'a ek olarak Hyundai, Goldstar (LG) vb. Vardı. Her "para ailesinin" kendi yönü vardı: Daewoo - otomobil üretimi, Goldstar - Aletler, Samsung'un elektroniği var, Hyundai'nin inşaatı var vb.

şirket reformu

Sanyo ve Samsung'un birleşmesi, Samsung Group'un en büyük sektörlerinden biri olan Samsung Electronics'in başlangıcı oldu. Şirket, büyük kayıplarla da olsa ayakta kalmayı başardı. Ekonomik kriz 1980'ler. Krizin fiyatı, birkaç çekirdek olmayan bölüm, yan kuruluşların sayısında keskin bir düşüş. Lee Kun-hee'nin yönetim kuruluna gelmesiyle birlikte, yalnızca şirketin tamamen yeniden yapılandırılmasını değil, aynı zamanda yönetimin temellerinde bir değişikliği ima eden bir dizi reform önerildi: şirket, mevzuata tam olarak uymak zorundaydı. serbest ticaret yasasının koşulları. Dış yatırımcılara yönelik politikayı değiştirme önerilerinin, holdingin devletten mali desteği kaybetmesi nedeniyle şirketi sübvansiyonlar için daha çekici hale getirmesi gerekiyordu.

1980'lere kadar endişeye dahil olan şirketlerin hisseleri yatırımcılardan oldukça düşük talep görürken sadece Güney Kore'de işlem görüyordu. Bunun nedeni, geleneksel olarak Konfüçyüsçülük ilkelerine dayanan Asya yönetimidir: hükümetin başında yalnızca Li ailesinin temsilcileri vardı. Dış yatırımcıların şirketlerin yönetiminde karar vermeyi etkilemek için hiçbir kaldıraçları yoktu. Ayrıca, geleneksel yönetim, ömür boyu istihdam ve hizmet yıllarında kariyer gelişimi anlamına geliyordu.

Pazarlama değişiklikleri, şirketin misyonunun tamamen yeniden tasarımı ve sembolünde bir değişiklik getirildi. Şirketin ilk iki logosunda üç kırmızı yıldız vardı. Ancak Samsung yönetimi, eski logonun uluslararası bir şirket imajına uygun olmadığını düşünerek onu değiştirmeye karar verdi. O zaman modern amblem ışığı gördü - içinde şirketin adının yazılı olduğu dinamik olarak eğimli mavi bir elips. Mükemmel bir tasarım ve büyük ölçekli bir reklam kampanyası işini yaptı: logo, dünyanın en tanınmış logolarından biri haline geldi. Önde gelen üniversitelerden reklamcılık öğrencileri, günümüzde son derece başarılı bir yeniden markalaşma örneği olarak Samsung'un logo değişikliğini inceliyorlar.

Yeni bir amblem geliştirirken, oryantal felsefe eksik değildi. Şirketin temsilcilerine göre, "logonun eliptik şekli, dünya uzayındaki hareketi simgeliyor, yenileme ve iyileştirme fikrini ifade ediyor." Bu değişiklikler 1990'lara kadar devam etti.

2006 Samsung Grubu Mali Raporu:

Şirketin yıllık raporlarına göre grubun satışlarındaki büyüme eğilimleri:

2006 raporuna göre Samsung Group'un kar dağıtım yapısının genel görünümü:

Samsung Group yapısı (şirketin çeşitli faaliyet alanlarından elde ettiği kârın dağıtılmasıyla, 2006)

Samsung Grubuna ait şirketler, elektronik ve mikro elektronik, kimya endüstrisi, otomotiv endüstrisi, ağır sanayi, finans ve krediler ve sigorta ile ilgilenmektedir. Grubun yapısı şunları içerir: tam döngü Kaynakların çıkarılmasından işlenmesine ve sona ermesine kadar elektronik üretimi bitmiş ürün... Holdingin bölümlerinin çoğu, doğrudan bitmiş elektronik ürünlerin imalatıyla uğraşan şirketlerle ilgili alt işlevleri yerine getirir ve yalnızca ilgili şirket için veya yalnızca Güney Kore'de çalışır. Bu özellik, kârların bölümlere göre dağılımından açıkça görülmektedir, dolayısıyla endişenin ana geliri elektronik endüstrisinden gelmektedir.

Elektronik endüstrisi

Grubun satışlarının %70'inden fazlası elektronik sektöründedir.

Bu bölümün şirketleri:

• Samsung Elektronik
• Samsung SDI
• Samsung Elektro-Mekanik
• Samsung GBF
• Samsung Ağları

Şirketin elektronik endüstrisi bölümleri dünya çapında faaliyet göstermektedir, ürünlerin çoğu ihraç edilmektedir. Samsung'un e-ticaretinin bölgelere göre dağılımı aşağıdaki gibidir:

Bölümler, sabit diskler (HDD), rastgele erişimli bellekler, LCD monitörler, LCD ve plazma TV'ler, GSM, CDMA, 3G standartlarında ve WiMAX destekli cep telefonları, IP telefon ekipmanları, dizüstü bilgisayarlar, yazıcılar, MFP'ler üretimi yapmaktadır. , ev aletleri vb. ve üçüncü ve dördüncü nesil kablosuz telekomünikasyon ağlarının geliştirilmesi, WiMAX.

Samsung elektronik endüstrisi işinin teknolojik alanlara göre dağılımı:

Şirketin ABD telekomünikasyon pazarındaki başarısını belirtmekte fayda var. 2008'in üçüncü çeyreğinde Samsung, cep telefonu satışlarında ana rakibi Nokia'nın önüne geçerek ilk sırayı almayı başardı.

DisplaySearch araştırma şirketinin istatistiklerine göre (Q1 2007), Samsung Electronics dünya pazarında lider televizyon markaları arasında lider bir konuma sahiptir, benzer şekilde Samsung, Batı ve Doğu Avrupa ve Kuzey Amerika bölgesi pazarlarında ayrı ayrı birinci olmaya devam etmektedir:

En iyilerinden biri önemli yönler, daha önce belirtildiği gibi, LCD panellerin (monitörler) ve TV'nin oluşturulmasıdır, bu, üretimin her yerde bulunmasıyla kanıtlanmıştır. Samsung Electronics monitör üretim tesisleri Güney Kore (Suwon) (), Macaristan (), Malezya (), Büyük Britanya (1995), Meksika (), Çin (1998), Brezilya (1998), Slovakya'da (2002) bulunmaktadır. ), Hindistan (2001), Vietnam (2001), Tayland (2001), İspanya (2001).

2008 yılında, Rusya'da (Kaluga bölgesi) televizyon üretimi için bir tesis açıldı, işletme küçük köşegenlerin (42 "e kadar) bütçe serilerinin sıvı kristal ve plazma televizyonlarının montajı ile uğraşıyor. Tesisin bir atölyesi var. ürün gövdesinin plastik parçalarının üretimi, ancak hat tam dolu değil ve cihazların ana parçası ithal parçalardan (çoğunlukla Çin malı) monte ediliyor (Kasım 2008).

Seul banliyösündeki karargah gösterilerle meşgul en yüksek kalite(endişe tarafından üretilenlerin hepsinden), bu işletmede 6 sigma kontrol sistemi tanıtıldı. Burada yeni modeller geliştirirler, test ederler, ilk ürün serisini yaratırlar ve başarılı bir uygulamadan sonra yeni bir ürünün imalatının yükünü dünyadaki fabrikalar arasında dağıtırlar. Bu standart, ilgili fabrikaların çoğunda tanıtılmıştır, örneğin, Samsung SDI bölümünün çalışması için kurumsal stratejidir.

Kimyasal endüstri

Kimya endüstrisi bölümünün yapısı beş işletmeyi içerir:

• Samsung Total Petrochemicals (küresel şirket, Total Group ile ortak girişim)
• Samsung Petrokimya
• Samsung İnce Kimyasallar
• Samsung BP Chemicals (uluslararası şirket, BP Chemicals ile ortak girişim)

Sektör endişesini yılda yaklaşık 5 milyar dolar getiriyor. Samsung Total Petrochemicals, grubun en büyük kimya şirketidir ve Samsung Group ile Fransız enerji ve kimya şirketi Total Group'un ortak girişimidir. Petrokimya kompleksi, Daesan'da (Güney Kore) bulunan ve ev kimyasalları, genel tüketim kimyasalları, temel kimyasallar üreten 15 fabrikadan oluşmaktadır:

• paraksilen
• LPG, yakıt

Ağır sanayi

Ağır sanayi alanında endişenin iki bölümü vardır:

• Samsung Ağır Sanayi
• Samsung Techwin

Bölüm, esas olarak Güney Kore iç pazarında faaliyet gösterdiğinden, endişenin karının yaklaşık %10'unu getiriyor, buna ek olarak, ihracatın bir kısmı Amerika Birleşik Devletleri ve Çin'e gidiyor. -, gaz boru hatları, tankerler. Başlıca projeler arasında KTX2 çok amaçlı eğitim uçağının geliştirilmesi, K9 kundağı motorlu obüs, dünyanın en büyük sıvılaştırılmış gaz tankeri ve konteyner gemisi Xin Los Angeles'ın yaratılması yer alıyor.

Yapı

Endişenin bir şirketi inşaatla uğraşıyor:

• Samsung Mühendislik

Sektör endişesini yılda yaklaşık 2 milyar dolar getiriyor. Bölüm, dünya çapında Samsung Group için ofisler ve fabrikalar inşa ediyor ve dış kaynak kullanımı nadirdir. Bu şirket tarafından geliştirilen ve tasarlanan yapılar arasında, dünyanın en yüksek binası olan Seul'deki Samsung Group'un merkez binası dikkat çekicidir - Birleşik Arap Emirlikleri'nde Burj Dubai, Malezya'da İkiz Kuleler, Tayvan'da Taipei 101.

Seul'deki Samsung Group merkez binası

Dünyanın en yüksek binası Birleşik Arap Emirlikleri'ndeki Burj Dubai

Malezya'daki İkiz Kuleler

Tayvan'da Taipei 101

Otomotiv

Endişenin temel olmayan bölümlerinden biri otomotiv endüstrisidir, bu alanda bir işletme istihdam edilmektedir:

• Samsung Motors (Renault Samsung Motors) - 2000.

2008 yılına kadar şirket münhasıran iç pazara hizmet vermiştir. En yakın gelecekte, endişe Asya-Pasifik bölgesi pazarına girmeyi planlıyor (2009). 2007 yılında üretim hacmi 179.272 araçtı.

Finans ve kredi, sigorta

Hafif sanayi

1954 yılında bir tekstil fabrikası olarak kurulan Samsung Cheil Industries, Güney Kore pazarında başarılı bir şekilde bir moda endüstrisi liderine ve kimyasal malzeme üreticisine dönüştü: sentetik reçineler (ABS, PS) ve yarı iletken üretimi için bileşikler görüntüler. Şirket, Bean Pole, Galaxy, Rogatis ve LANSMERE gibi modaya uygun Kore giyim markaları üretmektedir.

Pazarlama ve Reklamcılık

Eğlence ve Eğlence Endüstrisi

Eğlence ve rekreasyon endüstrisi, holdingde iki şirket tarafından temsil edilmektedir:

Everland Resort, Seul'ün bir banliyösü olan Yongin'de yer almaktadır. Güney Kore'deki en büyük eğlence kompleksidir. Shilla Hotels & Resorts, Taj Hotels Resorts and Palaces (Hindistan) ile stratejik bir ittifak içinde faaliyet gösteren beş yıldızlı bir otel zinciridir. Çeşitli seyahat Acenteleri Shilla, dünyanın en iyi on otelinden biridir.

Rusya'daki Samsung faaliyetleri

Rusya pazarında, tüm Samsung Group'tan elektronik endüstrisinin aşağıdaki bölümleri ağırlıklı olarak temsil edilmektedir:
1. Samsung Electronics - ev aletleri (buzdolapları, çamaşır makineleri, elektrikli süpürgeler, ankastre cihazlar), ses-video cihazları (LCD ve plazma TV'ler, projeksiyon TV'ler, ev sinemaları, mini ve mikro sistemler), cep telefonları, ofis ekipmanları ( monitörler, dizüstü bilgisayarlar, yazıcılar, MFP'ler).
2. Toshiba-Samsung - sabit sürücüler, optik sürücüler
3. SDS - RAM

BDT ve Baltık ülkeleri genel merkezinin başkanı, Genel Müdür Samsung Electronics Rus - Chiwon Suh (Şubat 2009'da atandı).

Uluslararası analitik ajansı GfK, Samsung Electronics'in Rusya'daki satışlarıyla ilgili aşağıdaki istatistikleri sağlar:

2007 yılı araştırma şirketi ITResearch'e göre:

Rusya'daki Samsung fabrikası

Rusya'da Samsung deposu

Samsung ve Chelsea Futbol Kulübü

Samsung Electronics, 2005 yılından bu yana Chelsea Futbol Kulübü'nün isim sponsoru. Anlaşmanın imzalanmasına ilişkin resmi tören, Samsung'un Avrupa Bölümü Başkanı In Soo Kim ile arasında düzenlendi. yönetici müdür Stamford Bridge Stadı'nda Peter Knnom tarafından futbol kulübü. Böylece 2005 yılından bu yana futbol kulübü, göğsünde Samsung Mobile logosu bulunan mavi (beyaz) formalarla oynuyor. Beş yıllık sözleşme 50 milyon sterlinlik bir maliyeti içeriyor.

Şirketin Avrupa pazarında telekomünikasyon teknolojileri alanındaki konumunu güçlendirmek amacıyla işbirliği kararı alındı.

Sanat ve edebiyat alanında sponsorluk faaliyetleri

Adına Edebiyat Ödülü L. Tolstoy "Yasnaya Polyana"

Samsung Company, Yasnaya Polyana ödülünün kurucularından biri olarak görev yaptı. Ödülün sahipleri, eserleriyle okurlarında ahlak ve merhamet ideallerini uyandıran yazarlardır. Ödül, yazarları, L. Tolstoy'un ahlak ve ideallerini, Rus kültürünün asırlık geleneklerini ifade eden hümanist nesir ve şiir ideallerini desteklemek için tasarlanmış Rusya'daki en prestijli edebiyat ödüllerinden biridir.

Bolşoy Tiyatrosu Sponsorluğu

Notlar (düzenle)

1. Gelenekler Doğu-Batı (Rus). 1 Aralık 2008'de alındı.
2. Samsung Group Resmi Sitesi_Şirket Felsefesi
3. Shin Hyun Hwak Güney Kore: Refahın Zor Yolu. // Uzak Doğu sorunları. - . - № 5.
4. EN İYİ 100 Marka
5. Samsung Group_Company sembolünün resmi web sitesi (Rusça). Erişim tarihi: 18 Kasım 2008.
6. KRW / USD (raporun oluşturulduğu tarihteki döviz kuru (Ocak 2007): 955.18 / 1 $; KRW / EUR: 1 199.31 / 1 €
7. Samsung Group yıllık 2006 (İngilizce). Erişim tarihi: 18 Kasım 2008.
8. Alexander Prohorov Samsung'un merkezine seyahat // "Bilgisayar Basın". - 2006. - № 12.
9. News_Bürokratlar (Rusça). 2008-11-07. 7 Aralık 2008'de alındı.

Modern küresel ekonominin canavarlarından biri olan sanayi grubu Samsung'un tarihi, 1938'de, ardından Birleşik Kore'de başladı. Daegu kasabasının girişimci bir sakini olan tüccar Byong Chul Li, işini genişletmeye karar verdi ve Çinli ortaklarla birlikte bir pirinç ticaret şirketi kurdu. İşler iyi gidiyordu, şirket yeni faaliyet alanları geliştiriyordu, personel büyüdü ve 1948'de işletmeye modaya uygun bir "Amerikan" adı verilmesine karar verildi: Samsung Trading Co.

Samsung'un başlangıcı - Daegu mağazası, 1938

Yarı iletkenler pirinçten daha iyidir

Şirketin tarihinde gerçek bir atılım, 1969'da Japon şirketi Sanyo ile birlikte Güney Kore'de siyah beyaz Japon televizyonlarının montajı için bir atölye açtığında gerçekleşti. Zaten 1973'te, Suwon şehrinde çeşitli tüketici elektroniği ürünlerinin tam teşekküllü büyük ölçekli üretimi kuruldu ve ortak girişim tamamen Samsung Trading Co tarafından devralındı ​​ve Samsung Electronics Corporation'a dönüştürüldü.

Tüketici elektroniği pazarındaki faaliyetlerine neredeyse sıfırdan başlayan Samsung Electronics, birkaç yıldır bu pazarda önemli bir yer edinmiştir. Sanyo teknolojisini benimseyerek ve ardından yarı iletken üretimine odaklanarak, şirket zaman içinde en büyük ve en büyük şirketlerden biri haline geldi. ünlü üreticiler dünyadaki elektronik.

Bugün Samsung birimlerinin olmadığı bir sektör bulmak zor. Kelimenin tam anlamıyla her şey bu marka altında üretiliyor: mikrodalgalardan ve tost makinelerinden dijital kameralara ve müzik setlerine, arabalardan okyanus gemilerine ve uçaklara kadar. Güney Kore iç pazarında da finansal işlemler, sigorta ve güvenlik faaliyetleri yürüten Samsung Group, ülke bütçesinin %50'sinden fazlasını oluşturuyor. Şirketin dünya çapındaki ofislerinde yaklaşık yarım milyon çalışan çalışıyor ve Samsung Electronics'in genel merkezinin bulunduğu Güney Kore şehri Suwon'a uzun süredir "Samsung Şehri" deniyor.

Çeviride Kaybolmak

Samsung kelimesinin kökeni hakkında kesin bir versiyon yoktur ("samson" olarak telaffuz edilir), ancak en yaygın versiyon, Korece'den çeviride "üç yıldız" anlamına gelmesidir. Belki de isim seçimi, şirketin kurucusu Byong Chul Li'nin üç oğluyla ilgilidir; bunlardan biri, Kong Hee Li, endüstriyel grubun şu anki lideridir.

Bu arada, şirketin ilk logolarında üç yıldız resmi vardı. Ancak 1993'te Samsung, önceki logonun uluslararası bir şirket imajıyla tutarsız olduğunu düşünerek onu değiştirmeye karar verdi. O zaman bize tanıdık gelen modern amblem ışığı gördü - içinde şirketin adının yazılı olduğu dinamik olarak eğimli bir mavi elips. Mükemmel bir tasarım ve büyük ölçekli bir reklam kampanyası işini yaptı: logo, dünyanın en tanınmış logolarından biri haline geldi. Önde gelen üniversitelerden reklamcılık öğrencileri, günümüzde son derece başarılı bir yeniden markalaşma örneği olarak Samsung'un logo değişikliğini inceliyorlar.

Yeni bir amblem geliştirirken, oryantal felsefeden uzak değildi. Samsung pazarlamacılarına göre, "logonun eliptik şekli, uzaydaki küresel hareketi simgeliyor, sürekli yenilenme ve gelişme fikrini ifade ediyor."

amatör fotoğrafçılık

Samsung Electronics iş stratejistleri, amatör fotoğraf ekipmanı pazarına girmenin, 1970'lerin ortalarında hatırı sayılır bir kâr getirebileceği gerçeğini düşünmeye başladılar. Bu düşüncenin sonucu, 1979 yılında ilk Samsung kamerasının ortaya çıkması oldu. SF-A'nın çok fazla karizması yoktu: herkesin kullanabileceği flaşlı iyi bir "sabun kutusu"ydu. Ancak şirket teknik bir şaheser yaratmaya çalışmadı - asıl amaç, kitlesel tüketici için basit kameralar üretmekti. Ve kitlesel tüketici ilgiyle yanıt verdi, çünkü ilk Samsung kameraları kendi sınıfları için ucuz, oldukça güvenilir ve kullanımı kolaydı.

Samsung kompakt fotoğraf makinelerinin daha da geliştirilmesi, fotoğraf teknolojilerinin gelişimine ayak uydurdu: daha güçlü flaşlar, filmi geri sarmak için motorlar, DX kodunun otomatik okuma işlevi, "kızıl kötülükten korunmaya atfedilen kırmızı ışıklar". göz", nihayet, tam teşekküllü otomatik odaklama ve değişken odak uzaklığına sahip lensler ortaya çıktı. mesafe - yakınlaştırma. Tüm bu yeniliklerle büyüyen Samsung ürünleri yine de diğer kameralar arasında hiçbir şekilde öne çıkmadı, ancak aynı zamanda işlevsellik ve kalite açısından önde gelen üreticilerin modellerinin - "sınıf arkadaşlarının" gerisinde kalmadılar. bu alanda.

Amatör kompaktlar geliştiren Samsung mühendisleri, son teknoloji optikler kullanılmadan gerçekten yüksek kaliteli görüntüler elde etmenin imkansız olduğunun çok iyi farkındaydı. Ancak iyi bir optik camın üretimine sıfırdan başlamak son derece zahmetlidir ve ciddi finansal ve entelektüel kaynaklar gerektirir. Sonuç olarak, Samsung farklı bir yol seçti: 1995 yılında, lens namlusu üzerinde yazılı olan, fotoğrafçılığa aşina olan herkes için kalitenin garantisi olan efsanevi Alman optik üreticisi Schneider-Kreuznach ile bir ortaklık anlaşması imzaladı. O zamandan beri, Samsung fotoğraf makinelerinin tüm üst modellerinin lensleri, Alman alfabesinin harflerinin telaffuz edilemez bir kombinasyonuyla ortaya çıktı.

Elbette bu lensleri Almanya'da kimse üretip Kore kameralarına vidalamadı. Markalı "Schneider" optiklerin üretimi, Samsung fabrikalarında lisans altında ve Alman endişesinin sıkı kontrolü altında kuruldu. Bildiğimiz gibi, zaten dijital çağda Japonlar da aynı yolu izledi: Leica AG ile anlaşma yapan Panasonic ve Carl Zeiss optiklerini yaygın olarak kullanan Sony Corporation.

İlginç bir şekilde, 1990'ların sonlarında Samsung, SLR segmentinde "ilk beş" ile rekabet etmeye çalıştı (o günlerde önde gelen fotoğraf ekipmanı üreticileri olan bir grup Japon şirketi olarak adlandırdıkları gibi: Canon, Nikon, Olympus, Minolta ve Pentax) Schneider-Kreuznach optikli ilk DSLR - otomatik odaklamayan Samsung SR4000'i piyasaya süren kameralar.

Kamera, düşünceli kontrol ve "kavrama" gövdesi ile çok iyi olduğu ortaya çıktı ve Schneider'in optik hattı, standart elli kopek parçaya ek olarak, değişken odak uzaklığına sahip üç lens daha içeriyordu. Ancak, bariz avantajlarına rağmen, kamera geleneksel olarak çarpıcı özelliklere sahip değildi ve bu nedenle daha seçkin fotoğraf üreticilerinin kopyaları arasında "silindi".

Fotoğraf pazarında, Samsung hala yalnızca amatör kompakt kamera üreticisi olarak algılanıyordu. Böylece, Rusya'daki "film çağının" sonunda, Samsung serisinden üç kamera her yerde satıldı. Birincisi, en basiti, 30mm f/4.5 sabit lensli, flaşlı ve otomatik film geri sarmalı Fino 40s. İkincisi, daha işlevsel olanı, 35 ila 70 mm odak uzunluklarını kapsayan optik zumlu Vega 700'dür. Ve üçüncüsü, en "sofistike" - ana özellikleri 28–90 mm odak uzaklığına sahip evrensel bir zoom lensi ve böyle bir kameranın pozlamayı manuel olarak kontrol etme (ampul) şüpheli yeteneği olarak kabul edilebilecek Vega 290W . Katılıyorum, ciddi bir fotoğraf yapımcısı olarak kabul edilmek için bu açıkça yeterli değil. Ancak, şimdi gördüğümüz gibi, Samsung hala öndeydi.

Dijital felsefe

“Samsung Electronics, kendisini Devrimci Dijital Yakınsama Çağında lider olarak görüyor; görevimiz, şirketimizi dijital bir şirkete dönüştürerek bu vizyonu gerçeğe dönüştürmektir - Dijital-ε Şirketi ”- Samsung Electronics'in felsefesinin özü, şirketin resmi web sitesinde bu şekilde formüle edilmiştir. Şirket, bu felsefeyi 1990'larda fotoğraf ekipmanı üretimi de dahil olmak üzere faaliyetinin tüm alanlarında uygulamaya başladı.

1994 yılında, nispeten kompakt bir dijital kamera olan Samsung SSC-410N halka sunuldu. Daha çok modern bir dürbün veya küçük bir video projektörü gibi şekillendirilen kamera, 768 x 484 piksel çözünürlüğe sahip 1/3 inç CCD matrisi, 40-120 mm eşdeğer odak uzaklığına sahip bir yakınlaştırma lensi ve yerleşik bir 4 MB bellek modülü. Bununla birlikte, bu cihaz yalnızca 1997'de üretime girdi ve ondan bir yıl önce, Apple ve Fujifilm markaları altında üretilen Samsung Kenox SSC-350N - fotoğraf dükkanlarında daha geleneksel bir tasarıma sahip kompakt bir dijital kamera ortaya çıktı.

Görüntülerin Kenox SSC-350N'ye kaydından 640 x 480 piksel çözünürlüğe sahip bir CCD matrisi sorumluydu, bilgiler SmartMedia formatında çıkarılabilir bir hafıza kartına kaydedildi. Cihazın geri kalanı, zamanı için bile oldukça basitti: plastik bir gövde, 38 mm sabit eşdeğer odak uzaklığına sahip bir lens, 1/4 ila 1/5000 s arasında bir deklanşör hızı aralığı ve mümkün olan tek hassasiyet değeri 100 ISO birimiydi. Ancak, maliyeti 1000 dolardan daha düşük olan ilk dijital kameralardan biriydi, bu nedenle Samsung, dijital fotoğraf ekipmanı üretiminde öncü olarak güvenle tescil edilebilir - tek şartla, Kenox SSC-350N şirketin tescilli bir geliştirmesi değildi. .

Halihazırda gerçekten ticari başarı elde edebilen Samsung dijital kompakt serisi ilk olarak PMA 2002 fuarında sunuldu.3 megapiksel sensörle donatılmış daha işlevsel Digimax 350SE ve listenin başında 4 megapiksel Digimax 410.

Ekim 2004'te, gadget severler, Samsung Electronics'in dünyanın ilk 5 megapiksel matrisli kameralı telefonunu piyasaya sürdüğünü öğrenmekten mutlu oldular ve sonraki bahar, 7 megapiksel kameralı ilk Kore telefonu ortaya çıktı. Ancak gerçek kameraların üretimi ile her şey o kadar harika değildi: geliştiler, ancak yine de birçoğundan sadece biri olarak kaldılar. Kore şirketinden kayda değer bir fotoğraf üreticisi olarak bahsetmek için parlak, gerçekten yenilikçi bir ürün piyasaya sürmek gerekiyordu. Samsung Electronics uzmanları, 2005 yılında böyle bir ürünü daha doğrusu serilerini geliştirmeye başladılar.

çikolata arayüzü

Kapsamlı bir pazar araştırması yürüttükten sonra, Dream Camera geliştirme ekibi, bir kıyaslama noktası olarak potansiyel tüketicilerin üç ana fikrini aldı:
- Fotoğrafçılık hakkında hiçbir şey bilmiyorum ama yine de profesyonel görünmek istiyorum;
- İnce ve zarif tasarımı beğendim;
- kamera doğası gereği muhafazakardır.

Başka bir deyişle, olağanüstü bir tasarıma sahip, teknik olarak kusursuz bir dizi kamera yaratmak gerekiyordu, ancak yine de elinizde bir kamera olduğundan kimsenin şüphesi yoktu.

Doğuya bağlı şirketlere ve batıya doğru motive olmuş geliştiriciler, kelimenin tam anlamıyla ofislerine yerleştiler ve kimsenin anlamadığı şeyler hakkında çılgına dönen zombiler gibi oldular. Belirli koşullara göre uyarlanmış beş yüzden fazla eskiz fikri geliştirildi. özellikler; hepsi oldukça parlak çıktı, ancak akılda kalıcı tasarım tek başına yeterli değildi: kamera kontrolü ilkesinde yenilikçi çözümler gerekliydi.

Bu dönemi hatırlayan geliştiriciler, yalnızca daha sonra büyük miktarlarda tüketilen çikolata sayesinde hayatta kaldıklarını itiraf ediyorlar. Bir keresinde, "ofis mahkûmlarından" biri masasında oturmuş, başlattığı çikolataya bakıyordu ve aniden şöyle dedi: "Menüde gezinme düğmelerini dokuz küçük dilimden oluşan bir çikolata çubuğu gibi gösterebiliriz. " Herkes bunu bir şaka olarak aldı, ama sonra, ilk başta tamamen tükenmiş bir hayal gücünün ürünü gibi görünen düşünceye sarıldılar. Bu, diğer birçok kamerada kullanılan olağan dört düğmeli joysticklerden önemli ölçüde farklı olan, LCD üzerinde bulunan dokunmatik düğmelerin yardımıyla kamera kontrolü ilkesi böyle doğdu.

Güzel, akılda kalıcı bir tasarım ve zengin işlevsellik ile birleşen bu orijinal, tamamen yeni kullanıcı arayüzü, Samsung NV (New Vision) serisi kameraları 2006 yılında fotoğraf pazarındaki en heyecan verici yeni ürünlerden biri haline getirdi.

Neredeyse lider

Bugün Samsung Electronics, dünyanın en büyük kamera üreticileri arasında yer almaktadır. 2006 yılında şirket, Pentax ile yaptığı ortaklık anlaşmasının sonucu olarak kendi adı altında ilk Samsung GX-1S DSLR'yi piyasaya sürdü. GX-1S, Pentax'ın *ist DS2 modelinin neredeyse birebir kopyası olmasına rağmen, piyasaya sürülmesi şirketin ileri düzey amatör fotoğrafçıların dikkatini çekme niyetinden bahsediyor. Bu, Samsung'un yine bir Pentax geliştirmesi olan 10 megapiksellik GX-10 DSLR ile yarı profesyonel segmentteki ilk çıkışını yapmasından sonra tamamen netleşti. Fotoğraf meraklıları bu çabaları takdir ettiler ve tescilli mavi kenarlığa sahip Kore kameralarını tam teşekküllü ve son derece rekabetçi cihazlar olarak giderek daha fazla düşünüyorlar. Bu, dört seride sunulan Samsung kompakt kameraların popülaritesini etkileyemedi.

Yakın zamanda yenilenen NV serisi, yüksek kaliteli, özelliklerle dolu kameraları olağanüstü tasarım ve ilk başta biraz bunaltıcı görünebilecek yenilikçi kontrollerle birleştirmeye devam ediyor.

i-serisi moda tutkunları için en küçük ve en şık kamera aksesuarıdır, ancak fotoğraf tutkunları için değil. Çok yönlü L serisi, yüksek kaliteli tam otomatik kameralar içerir. S serisi, hem çekim sürecinde fazla müdahaleye izin vermeyen en basit dijital kompaktları hem de ayarları manuel olarak girme özelliğine sahip fonksiyonel kameraları birleştirir.

Genel olarak modern kadro Samsung kompakt fotoğraf makineleri son derece çok yönlüdür. Çoğu kamera, mütevazı boyutlarına rağmen, karakteristik bir çıkıntının varlığı nedeniyle ele rahatça oturur. Birçok model, eski moda fotoğrafçıları ve sadece klasikleri sevenleri veya şimdi moda olan retro tarzını memnun edemeyen ancak klasik siyah bir versiyonda üretilmektedir.

Ve en önemlisi, neredeyse tüm kameralar (belki de i serisi hariç), akılda kalıcı tasarımın cihazın gerçekten kullanışlı ve yeterince işlevsel olmasını engellemediği duruma aittir. Samsung kompakt fotoğraf makineleri sonunda farklı bir kişilik kazandı: bugün başkalarıyla karıştırılması zor.

Modern küresel ekonominin canavarlarından biri olan sanayi grubu Samsung'un tarihi, 1938'de, ardından Birleşik Kore'de başladı. Daegu kasabasının girişimci bir sakini olan tüccar Byong Chul Li, işini genişletmeye karar verdi ve Çinli ortaklarla birlikte bir pirinç ticaret şirketi kurdu. İşler iyi gidiyordu, şirket tüm yeni faaliyet alanlarında uzmanlaştı, personel büyüdü ve 1948'de işletmeye modaya uygun bir "Amerikan" adı vermeye karar verildi: Samsung Trading Co. Kelimenin kökeninin açık bir versiyonu yok. Samsung ("samson" olarak telaffuz edilir), ancak Korece'den çevrildiğinde "üç yıldız" anlamına gelen en yaygın sürüm. Belki de isim seçimi, şirketin kurucusu Byong Chul Li'nin üç oğluyla ilgilidir; bunlardan biri, Kong Hee Li, endüstriyel grubun şu anki lideridir.

1969'da firma, son teknoloji elektronik endüstrisine neredeyse sıfırdan bir atılım yaptı. Japon firması Sanyo ile birlikte, yarı iletken üretiminde uzmanlaşmış ve birkaç yıl sonra Samsung'un mülkü haline gelen Samsung Electronics Company “SEC” kuruldu.

1969'da Japon şirketi Sanyo ile birlikte Güney Kore'de siyah beyaz Japon televizyonlarının montajı için bir atölye açtığında, şirket tarihinde ileriye doğru büyük bir adım atıldı. Zaten 1973'te, Suwon şehrinde çeşitli tüketici elektroniği ürünlerinin tam teşekküllü büyük ölçekli üretimi kuruldu ve ortak girişim tamamen Samsung Trading Co tarafından devralındı ​​ve Samsung Electronics Corporation'a dönüştürüldü.

Tüketici elektroniği pazarındaki faaliyetlerine neredeyse sıfırdan başlayan Samsung Electronics, birkaç yıldır bu pazarda önemli bir yer edinmiştir. Sanyo teknolojisini benimseyen ve ardından yarı iletken üretimine odaklanan şirket, zamanla büyüyerek dünyanın en büyük ve en ünlü elektronik üreticilerinden biri haline geldi.

Ağustos 1973'te şirketin merkezi Suwon'a (Güney Kore) taşındı ve Aralık ayına kadar tüketici elektroniği üretimi için bir tesisin inşaatı tamamlandı. Daha sonra Koreli Semiconductor Co. şirkete katılarak seri üretime başladı. çamaşır makineleri ve buzdolapları.

1978'de Amerika Birleşik Devletleri'nde bir satış ofisi açıldı ve Samsung Electronics'in ihracat hacmi 100 milyon ABD Dolarını aştı. 1979'da ilk tüketici video kayıt cihazları piyasaya sürüldü.

1980'de Korea Telecommunications Co., daha sonra Samsung Semiconductor & Telecommunications Co. olarak yeniden adlandırılan şirkete katıldı.

1983 yılında kişisel bilgisayarların (model: SPC-1000) üretimi başladı. Ve 1983'te 64 Mbyte bellek kapasiteli 64M DRAM çipi piyasaya sürüldü, SAMSUNG sıradan CD'leri, CD-ROM'ları, VIDEO-CD'leri, FOTO-CD'leri, CD-OK oynatıcıları okuyabilen bir oynatıcıyı piyasaya süren ilk kişi oldu. Bir yıl sonra, İngiltere'de bir satış ofisi ve Amerika Birleşik Devletleri'nde VCR üretimi için bir tesis açıldı ve VCR üretimi için en büyük tesisin inşası tamamlandı. mikrodalga fırınlar(Yılda 2.4 milyon adet).

1986'da Samsung Electronics, Kore Yönetim Derneği tarafından "Yılın En İyi Şirketi" ödülüne layık görüldü. Aynı yıl, on milyonuncu renkli TV setinin piyasaya sürülmesi, Kanada ve Avustralya'da satış ofislerinin, Kaliforniya ve Tokyo'da (Japonya) araştırma laboratuvarlarının açılmasıyla kutlandı. 1988 sonbaharında Fransa'da bir temsilcilik ofisi açıldı ve şirket Samsung Semiconductor & Telecommunications Co. ile birleşti.

1989'da Samsung Electronics, yarı iletken ürünlerde dünyada 13. sırada yer aldı ve Tayland ve Malezya'da fabrikalar açtı. 1992'de Çin ve Çekoslovakya'da fabrikalar açıldı ve şirketin kendisi uluslararası bir kredi notuna göre A Grubuna dahil edildi. Aynı yılın Aralık ayında yönetim yapısını iyileştirmek için Samsung Electronics, birleşik bir başkanlık yönetim sistemine geçti.

Aralık 1991'de kişisel cep telefonu cihazlarının geliştirilmesi tamamlandı.

Ağustos 1992'de cep telefonu sisteminin geliştirilmesi tamamlandı.

İlk şirket logolarında üç yıldız vardı. Ancak 1993'te Samsung, önceki logonun uluslararası bir şirket imajıyla tutarsız olduğunu düşünerek onu değiştirmeye karar verdi. O zaman bize tanıdık gelen modern amblem ışığı gördü - içinde şirketin adının yazılı olduğu dinamik olarak eğimli bir mavi elips. Mükemmel bir tasarım ve büyük ölçekli bir reklam kampanyası işini yaptı: logo, dünyanın en tanınmış logolarından biri haline geldi. Önde gelen üniversitelerden reklamcılık öğrencileri, günümüzde son derece başarılı bir yeniden markalaşma örneği olarak Samsung'un logo değişikliğini inceliyorlar.

1994 yılında satışlar 5 milyar dolara ulaştı ve Mukoonhwa Fabrikası kasım ayında engelli işgücü kullanılarak açıldı. 1995 yılında ihracat 10 milyar ABD dolarını aştı ve Şubat ayında Samsung Electronics, bilgisayar şirketi AST Co.'nun %40.25 hissesini satın aldı. (AMERİKA BİRLEŞİK DEVLETLERİ).

Eylül 1996'da Samsung Electronics ürünlerinin ISO-140001 standardı ile uyumlu olduğu onaylandı.

Mayıs 1997'de şirket, Şanghay'a (Çin) CDMA ekipmanının ilk ihracatçısı oldu. Şirket, “Kablosuz Haberleşme Ekipmanı Üreticileri” kategorisinde “Olimpiyat Ortağı” seçildi.

Sprint Co., Haziran ayında kişisel iletişim cihazlarını (PCS) sevk etti. (AMERİKA BİRLEŞİK DEVLETLERİ). Temmuz ayında ise 137 gram ağırlığındaki dünyanın en hafif CDMA cep telefonu geliştirildi.

1998'de şirket LCD monitör pazarının büyük bölümünü devraldı ve dijital TV'lerin seri üretimine başladı. 1998'de Samsung, özel olarak geliştirilmiş ADAT teknolojisinin, NTSC sisteminde kaydedilen diskleri PAL ve SECAM TV'lerde görüntü kalitesinde kayıp olmadan izlemenize izin verdiği yeni bir DVD oynatıcı modelini piyasaya sürdü. Onlara sayısı altıya ulaşan elmas kafalar tanıtıldı. Mart ayında dünyanın en hafif kişisel telefon cihazı (PCS, model SPH-4100) tamamlandı. Ocak 1999'da Samsung Electronics, Forbes Global dergisi tarafından her yıl verilen En İyi Tüketici Elektroniği Şirketi ödülünü kazandı.

Samsung Electronics, yarı iletken ve telekomünikasyon ekipmanları ile dijital yakınsama teknolojilerinde dünya lideridir. Şirketin 47 ülkedeki 87 ofisinde yaklaşık 70 bin kişi çalışıyor. Şirketin dört ana bölümü vardır: Dijital Medya Ağı İşi, Cihaz Çözümü Ağı İşi, Telekomünikasyon Ağı İşi ve Dijital Cihaz Ağı İşi.

Samsung'un Meksika, Portekiz, Çin ve Tayland'da üretim tesisleri var. Samsung ayrıca Kore, Malezya ve Almanya'daki fabrikaları ile en büyük katot ışın tüpleri üreticisidir (Samsung Display Devices Co “SDD”).

Amerikan şirketi General Instruments ile birlikte, yüksek çözünürlüklü televizyon için ekipman geliştirdi. Samsung hala Japon firmalarının gerisinde kalıyor, ancak onlardan daha hızlı gelişiyor.

Samsung'da emek verimliliği, üretilen ürünlerin miktarıyla değil, kalitesiyle ölçülür.

Yarı iletken üretimi Samsung için en karlı hale geldi. Samsung, TV'lerde, video kameralarda ve video kaydedicilerde dijital görüntü ve ses işleme için tasarlanmış 800 MHz saat frekansına sahip 64 bit mikroişlemcilerin üretiminde uzmanlaştı.

2000-2002 döneminde, Samsung Electronics'in dünya sıralamasındaki konumu 8 puan yükseldi ve marka değeri %30 arttı.

Samsung Electronics geleceğinin müşterilerine bağlı olduğunu biliyor, bu nedenle asıl görevi onların ihtiyaçlarını karşılamak. Şirketin iş geliştirmesinin ana fikri, tüketiciye tam olarak en çok ilgilendiği ürünü sunma yeteneğidir.

Samsung Electronics için eşit derecede önemli bir zorluk, hissedar getirilerini artırma arayışıdır. Bu amaçla şirket, global bir şirket olarak global pazardaki konumunu genişletmek için çalışmalarına devam etmektedir.

Samsung Electronics, kendisini “Devrimci Dijital Yakınsama Çağında” lider olarak görüyor; görevimiz, şirketimizi dijital - Dijital - hale getirerek bu vizyonu gerçeğe dönüştürmektir. Şirket, - Samsung Electronics'in felsefesinin özü şirketin resmi web sitesinde bu şekilde formüle edilmiştir. Şirket, bu felsefeyi 1990'lı yıllarda televizyon üretimi de dahil olmak üzere faaliyet gösterdiği tüm alanlarda uygulamaya başladı.

Samsung Electronics her zaman dünyayı değiştirmenin ve iyileştirmenin yollarını arıyor. Şirketin çabaları çevreyi korumayı, kültür ve sporu desteklemeyi ve toplum için faydalı sosyal programlar geliştirmeyi amaçlamaktadır.

Bugün Samsung birimlerinin olmadığı bir sektör bulmak zor. Kelimenin tam anlamıyla her şey bu marka altında üretiliyor: mikrodalgalardan ve tost makinelerinden dijital kameralara ve müzik setlerine, arabalardan okyanus gemilerine ve uçaklara kadar. Güney Kore iç pazarında da finansal işlemler, sigorta ve güvenlik faaliyetleri yürüten Samsung Group, ülke bütçesinin %50'sinden fazlasını oluşturuyor. Şirketin dünya çapındaki ofislerinde yaklaşık yarım milyon çalışan çalışıyor ve Samsung Electronics'in genel merkezinin bulunduğu Güney Kore şehri Suwon'a uzun süredir "Samsung Şehri" deniyor.

Malzemelerin aktif olarak geliştirilmesi Gıda Ürünleri pirinç, şeker ve kurutulmuş balık gibi, Samsung Trading Company ticari markasının resmi olarak tescil edilmesini mümkün kıldı. İsmin yabancı (Kore için) kökeni, Koreli girişimcinin geniş kapsamlı, iddialı planlarının bir sonucuydu: 1950'lerin sonunda Lee Byung, Amerika kıtasının ülkeleriyle ticaret yapacaktı. ABD birliklerinin Kore Yarımadası'na inişinden sonra, pirinç votkası ve bira üretimi için tesisin ürünleri müttefik kuvvetlerin temsilcilerine satılmaya başlandı. Kore Savaşı bu işi bitirdi. Şirketin ana fabrikaları gibi depolar da yağmalandı ve yakıldı.

Lee Byung'un yanmış bir evin yıkıntıları üzerinde içinde para bulunan gizli bir kutu bulduğu ve yeni işine yatırım yaptığı bir efsane var. Bir tekstil fabrikası, bir şeker fabrikası ve daha sonra bir sigorta işiydi. Lee Byung, 1960'larda Kore'de kişi başına düşen ortalama gelirin 80 doları geçmemesine rağmen hızla zenginleşti. O zaman, başkent Seul'de bile kalıcı elektrik olmadığını, günde birkaç saat elektrik sağlandığını ve merkezi su kaynağının olmadığını belirtmekte fayda var. Beklendiği gibi, yakın bir askeri darbe, zengin bir işadamı olarak gözden düşmüş hükümdarın yakın çevresinin bir üyesi olan Lee Byung'un başkanı ve yakın arkadaşı Lee Seung Man'ı devirdi. Lee Byung Chol, rüşvet ve devrik cumhurbaşkanı ile yakın arkadaşlıktan hapse atıldı.

Kore Savaşı'ndan sonra Samsung

Güney Kore'nin yeni başkanı General Park Chung Hee, endüstriyel ve ekonomik reformlara başladı. Ekonominin sanayi sektörünün gelişimi için bir program geliştirildi, ihracata artan bir odaklanma ABD ile yakın ilişkilerle desteklendi, dış kredi alması, hammadde ve modern teknolojiler alması ve yeniden kullanması gerekiyordu. hammadde ve ekipman alımı için elde edilen karlar. Koreli reformcular, istikrarlı bir ekonominin büyük endişelere dayanması gerektiği sonucuna vardı, ancak bunların mümkün olan en kısa sürede yaratılması gerekiyordu, bu nedenle Kore'deki en önde gelen işadamlarına devlet kredileri ve krediler sağlandı. Hükümet emirleriyle desteklenirken, bazı yasal ve vergi indirimleri küçük işletmelerin büyük holdinglere dönüşmesini mümkün kıldı. Lee Byung Chol başarılı girişimcilerden biriydi.

Böylece 30 büyük şirket (chaebols - "para aileleri") kuruldu. Bunların arasında Samsung'a ek olarak Daewoo, Hyundai, Goldstar (LG) vb. Vardı. Her "para ailesinin" kendi yönü vardı: Daewoo - otomobil üretimi, Goldstar - ev aletleri, Samsung - elektronik, Hyundai - inşaat vb. vesaire.

şirket reformu

Sanyo ve Samsung'un birleşmesi, Samsung Group'un en büyük sektörlerinden biri olan Samsung Electronics'in başlangıcı oldu. Şirket, ağır kayıplarla da olsa, 1980'lerin ekonomik krizini atlatmayı başardı. Krizin fiyatı, birkaç çekirdek olmayan bölüm, yan kuruluşların sayısında keskin bir düşüş. Lee Honghee'nin yönetim kuruluna gelmesiyle birlikte, yalnızca şirketin tamamen yeniden yapılandırılmasını değil, aynı zamanda yönetimin temellerinde bir değişikliği ima eden bir dizi reform önerildi: şirketin koşullarına tam olarak uyması gerekiyordu. serbest ticaret kanunu. Dış yatırımcılara yönelik politikayı değiştirme önerilerinin, holdingin devletten mali desteği kaybetmesi nedeniyle şirketi sübvansiyonlar için daha çekici hale getirmesi gerekiyordu.

1980'lere kadar endişeye ait şirketlerin hisseleri yatırımcılardan oldukça düşük talep görürken sadece Güney Kore'de işlem görüyordu. Bunun nedeni, geleneksel olarak Konfüçyüsçülük ilkelerine dayanan Asya yönetimidir: hükümetin başında yalnızca Li ailesinin temsilcileri vardı. Dış yatırımcıların şirketlerin yönetiminde karar vermeyi etkilemek için hiçbir kaldıraçları yoktu. Ayrıca, geleneksel yönetim, ömür boyu istihdam ve hizmet yıllarında kariyer gelişimi anlamına geliyordu.

Pazarlama değişiklikleri tanıtıldı, şirketin misyonunun tam bir yeniden çalışması ve sembolünde bir değişiklik. Şirketin ilk iki logosunda üç kırmızı yıldız vardı. Ancak Samsung yönetimi, eski logonun uluslararası bir şirket imajına uygun olmadığını düşünerek onu değiştirmeye karar verdi. O zaman modern amblem ışığı gördü - içinde şirketin adının yazılı olduğu dinamik olarak eğimli mavi bir elips. Mükemmel bir tasarım ve büyük ölçekli bir reklam kampanyası işini yaptı: logo, dünyanın en tanınmış logolarından biri haline geldi. Önde gelen üniversitelerden reklamcılık öğrencileri, günümüzde son derece başarılı bir yeniden markalaşma örneği olarak Samsung'un logo değişikliğini inceliyorlar.

Yeni bir amblem geliştirirken, oryantal felsefe eksik değildi. Şirketin temsilcilerine göre, "logonun eliptik şekli, dünya uzayındaki hareketi simgeliyor, yenileme ve iyileştirme fikrini ifade ediyor." Bu değişiklikler 1990'lara kadar devam etti. 2015 yılında sadece şirketin adı mavi renkte kaldı.

2006 Samsung Grubu Mali Raporu:

Şirketin yıllık raporlarına göre grubun satışlarındaki büyüme eğilimleri:

2006 raporuna göre Samsung Group'un kar dağıtım yapısının genel görünümü:

Samsung Grubuna ait şirketler, elektronik ve mikro elektronik, kimya sanayi, inşaat, otomotiv, ağır sanayi, finans ve krediler ve sigorta ile ilgilenmektedir. Endişenin yapısı, kaynakların çıkarılmasından, işlenmesinden ve bitmiş ürünlerle sona ermesinden tam bir elektronik üretim döngüsünü içerir. Holdingin bölümlerinin çoğu, doğrudan bitmiş elektronik ürünlerin imalatıyla uğraşan şirketlerle ilgili alt işlevleri yerine getirir ve yalnızca ilgili şirket için veya yalnızca Güney Kore'de çalışır. Bu özellik, kârların bölümlere göre dağılımından açıkça görülmektedir, dolayısıyla endişenin ana geliri elektronik endüstrisinden gelmektedir.

Elektronik endüstrisi

Grubun satışlarının %70'inden fazlası elektronik sektöründedir.

Bu bölümün şirketleri:

• Samsung Elektronik
• Samsung SDI
• Samsung Elektro-Mekanik
• Samsung GBF
• Samsung Ağları

Şirketin elektronik endüstrisi bölümleri dünya çapında faaliyet göstermektedir, ürünlerin çoğu ihraç edilmektedir. Samsung elektronik endüstrisi işinin bölgelere göre dağılımı aşağıdaki gibidir:

Bölümler, sabit diskler (HDD), rastgele erişimli bellek, SRAM (video kartları ve işlemciler için çip üretimi dahil), sıvı kristal monitörler, LCD ve plazma TV'ler, GSM, CDMA, 3G cep telefonları üretimi yapmaktadır. standartları ve WiMAX desteği ile IP - telefon, dizüstü bilgisayarlar, yazıcılar, MFP'ler, ev aletleri vb. için ekipman, üçüncü ve dördüncü nesil kablosuz telekomünikasyon ağlarının geliştirilmesi, WiMAX.

Samsung elektronik endüstrisi işinin teknolojik alanlara göre dağılımı:

Şirketin ABD telekomünikasyon pazarındaki başarısını belirtmekte fayda var. 2008'in üçüncü çeyreğinde Samsung, cep telefonu satışlarında ana rakibi Motorola'yı (Strategy Analytics) geride bırakarak birinci sırayı almayı başardı, Avrupa pazarında da şirket Nokia'nın yerini alarak ilk sırada yer aldı.

DisplaySearch araştırma şirketinin istatistiklerine göre (Q1 2007), Samsung Electronics dünya pazarında lider televizyon markaları arasında lider bir konuma sahiptir, benzer şekilde Samsung, Batı ve Doğu Avrupa ve Kuzey Amerika bölgesi pazarlarında ayrı ayrı birinci olmaya devam etmektedir:

Daha önce de belirtildiği gibi en önemli alanlardan biri, üretimin her yerde bulunmasının kanıtladığı gibi, LCD paneller (monitörler) ve TV'lerin oluşturulmasıdır. Samsung Electronics monitör üretim tesisleri Güney Kore (Suwon) (), Macaristan (), Malezya (), Büyük Britanya (1995), Meksika (), Çin (1998), Brezilya (1998), Slovakya'da (2002) bulunmaktadır. ), Hindistan (2001), Vietnam (2001), Tayland (2001), İspanya (2001), Rusya (2008).

Seul banliyölerindeki ana üretim, en yüksek kalitede (endişe tarafından üretilen) ekranların üretimi ile yüklendi ve bu işletmede 6 sigma kontrol sistemi tanıtıldı. Burada yeni modeller geliştirirler, test ederler, ilk ürün serisini yaratırlar ve başarılı bir uygulamadan sonra yeni bir ürünün imalatının yükünü dünyadaki fabrikalar arasında dağıtırlar. Bu standart, ilgili fabrikaların çoğunda tanıtılmıştır, örneğin, Samsung SDI bölümünün çalışması için kurumsal stratejidir.

Ağustos 2015'te Samsung, Güney Kore'de Samsung Pay'i piyasaya sürdü. Bu araç, markanın NFC veri aktarımını destekleyen amiral gemisi akıllı telefonlarını kullanarak ödeme yapılmasına izin verecek.

Kimyasal endüstri

Kimya endüstrisi bölümünün yapısı beş işletmeyi içerir:

• Samsung Total Petrochemicals (küresel şirket, Total Group ile ortak girişim)
• Samsung Petrokimya
• Samsung İnce Kimyasallar
• Samsung BP Chemicals (uluslararası şirket, BP Chemicals ile ortak girişim)

Sektör endişesini yılda yaklaşık 5 milyar dolar getiriyor. Samsung Total Petrochemicals, grubun en büyük kimya şirketidir ve Samsung Group ile Fransız enerji ve kimya şirketi Total Group'un ortak girişimidir. Petrokimya kompleksi, Daesan'da (Güney Kore) bulunan ve ev kimyasalları, genel tüketim kimyasalları, temel kimyasallar üreten 15 fabrikadan oluşmaktadır:

• paraksilen
• LPG, yakıt

Ağır sanayi

Ağır sanayi alanında endişenin iki bölümü vardır:

• Samsung Ağır Sanayi
• Samsung Techwin

Bölüm, esas olarak Güney Kore iç pazarında çalıştığı için endişenin karının yaklaşık %10'unu getiriyor, ayrıca ihracatın bir kısmı ABD ve Çin'e, petrol ve gaz boru hatlarına, tankerlere gidiyor. Başlıca projeler arasında KTX2 çok amaçlı eğitim uçağının, K9 kundağı motorlu obüsün geliştirilmesi ve dünyanın en büyük LPG tankeri ve konteyner gemisi Xin Los Angeles'ın yaratılması yer alıyor.

Yapı

Endişenin bir şirketi inşaatla uğraşıyor:

• Samsung Mühendislik

Sektör endişesini yılda yaklaşık 2 milyar dolar getiriyor. Bölüm, dünya çapında Samsung Group için ofisler ve fabrikalar inşa ediyor ve dış kaynak kullanımı nadirdir. Bu şirket tarafından geliştirilen ve tasarlanan yapılar arasında, dünyanın en yüksek binası olan Seul'deki Samsung Group'un merkez ofis binası - Birleşik Arap Emirlikleri'ndeki Burj Khalifa, Malezya'nın başkenti Kuala Lumpur, Taipei'deki Petronas Kuleleri dikkat çekiyor. 101 Tayvan, Lakhta merkezi "St. Petersburg'da.

• Hafif sanayi

  1954 yılında bir tekstil fabrikası olarak kurulan Samsung Cheil Industries, Güney Kore pazarında başarılı bir şekilde bir moda endüstrisi liderine ve kimyasal malzeme üreticisine dönüştü: sentetik reçineler (ABS, PS) ve yarı iletken üretimi için bileşikler görüntüler. Şirket, Bean Pole, Galaxy, Rogatis ve LANSMERE gibi modaya uygun Kore giyim markaları üretmektedir.

  Pazarlama ve Reklamcılık

  Eğlence ve Eğlence Endüstrisi

  Eğlence ve rekreasyon endüstrisi, holdingde iki şirket tarafından temsil edilmektedir:

  Everland Resort, Seul'ün bir banliyösü olan Yongin'de yer almaktadır. Güney Kore'deki en büyük eğlence kompleksidir. Shilla Hotels & Resorts, Taj Hotels Resorts and Palaces (Hindistan) ile stratejik bir ittifak içinde faaliyet gösteren beş yıldızlı bir otel zinciridir. Shilla, çeşitli seyahat acenteleri tarafından dünyanın en iyi on oteli arasında yer almaktadır.

  Ödeme sistemi

  Eylül 2015'te Samsung, Amerika Birleşik Devletleri'nde kendi ödeme sistemi Samsung Pay'i piyasaya sürdü.

  Akıllı telefonunuzu kullanarak nakitsiz ödeme yapmanızı sağlar. Bu olasılığı gerçekleştirmek için NFC teknolojileri (ödeme yapmak için akıllı telefonunuzu terminale çok yaklaştırmanız gerekir) ve akıllı telefonunuzu manyetik şeritli normal bir plastik kart olarak kullanmanıza izin veren MST aynı anda kullanılır. Bunu yapmak için cihaz, banka kartına benzer bir manyetik alan oluşturabilen yenilikçi bir indüksiyon teknolojisi sağlar. Terminal, alanı şu şekilde tanır: normal kart ve işlemi yürütür.

  Sponsorluk ve yardım faaliyetleri

  spor sponsorluğu

  Samsung, Suwon Samsung Bluewings profesyonel futbol takımının, Samsung Lions beyzbol takımının, Seoul Samsung Thunders basketbol takımının, Samsung Bichumi kadın basketbol takımının, Samsung Bluefangs voleybol takımının ve Samsung Khan profesyonel oyun StarCraft takımının sahibidir.

  Spor hareketini desteklemek için Samsung, Olimpiyat Oyunlarının resmi sponsoru olarak hareket eder, Chelsea futbol kulübünün isim sponsoru olan Rus Olimpiyat takımına sponsor olur, Rusya'nın Gençlik Olimpiyat takımını destekler ve ayrıca Koşu Festivali'ni düzenler (1995'ten beri) , Rusya Devlet Başkanı'nın Golf Kupası ve diğer birçok spor projesi.

  Olimpiyat Hareketini Desteklemek

  Samsung'un Olimpiyat Hareketi'ne katılımı, şirketin Seul Olimpiyat Oyunlarının Ulusal Sponsoru olduğu 1988 yılında başladı. Nagano'daki 1998 Kış Olimpiyatları'ndan bu yana şirket, Dünya Olimpiyat Ortakları grubuna katıldı. Şirket aşağıdakilerin resmi sponsorudur:

  • Londra 2012 Yaz Olimpiyat Oyunları;
  • Soçi'deki 2014 Kış Olimpiyatları;
  • Rio de Janeiro'da 2016 Yaz Olimpiyat Oyunları.

  Samsung ve Chelsea Futbol Kulübü

  Şirketin Avrupa pazarında telekomünikasyon teknolojileri alanındaki konumunu güçlendirmek amacıyla işbirliği kararı alındı.

  Temmuz 2009'da şirket ve futbol kulübü yeni bir karşılıklı anlaşmaya vardı. Bir önceki anlaşma 2010 yılına kadar geçerliydi, ancak anlaşmanın üç yıl daha uzatılmasına karar verildi. Kulübün resmi internet sitesine göre, anlaşmanın miktarı artırıldı, ancak kesin rakamlar açıklanmadı.

  Sanat ve edebiyat alanında sponsorluk faaliyetleri

  • Edebiyat Ödülü "Yasnaya Polyana". Samsung, 2003 yılında kurulan Yasnaya Polyana Ödülü'nün kurucularından biridir. Ödülün sahipleri, eserleriyle okurlarında ahlak ve merhamet ideallerini uyandıran yazarlardır. Ödül, yazarları, ahlakın takipçilerini ve L. Tolstoy'un ideallerini, Rus kültürünün asırlık geleneklerini ifade eden hümanist nesir ve şiir ideallerini desteklemek için tasarlanmış Rusya'daki en prestijli edebiyat ödüllerinden biridir.
  • Büyük Tiyatro. Devlet Akademik Bolşoy Tiyatrosu ve Samsung Electronics arasındaki işbirliği 1991 yılında başladı. Bu ittifak sayesinde Bolşoy Tiyatrosu'nun duvarlarında çok sayıda modern ekipman ortaya çıktı, tiyatro salonlarını ve salonlarını yeniden inşa etmek ve güncellemek, teknik tabanı modernize etmek ve performanslar için sahne ve kostümleri geliştirmek mümkün oldu. 2001'den 2001'e kadar Samsung, finansal destek için 2 milyon dolardan fazla tahsis etti.Samsung, Bolşoy Tiyatrosu'nun bireysel projelerini tamamen finanse ediyor. Örneğin, Verdi'nin operası Nabucco'nun (2001) sahnelenmesi, büyük bestecinin 100. yıldönümüne veya bale Carmen Suite'in yeniden canlanmasına (230. sezon, 2005) denk gelecek şekilde zamanlandı. İkincisi için ünlü koreograf Alberto Alonso davet edildi.
  • Ermitaj Müzesi. İşbirliği 1997'de başladı. Samsung, Devlet Ermitaj Müzesi'ne lojistik destek sağlıyor.
  • Çağdaş Kültür Merkezi "Garaj". Samsung, CSK Garage'ın teknik ortağıdır.

  Rusya'da hayır kurumu

  Bugün Samsung, Kaluga, Leningrad, Rostov, Samara, Omsk, Nizhny Novgorod, Sverdlovsk bölgeleri, Krasnodar ve Krasnoyarsk bölgelerindeki 32 yetimhane ve yatılı okula finansal ve lojistik destek sağlıyor.

  eleştiri

  mali skandallar

  2007 yılında, Samsung avukatlarının eski başkanı Kim Yong Chul, şirket başkanı Lee Kun-hee adına rüşvet ve yalan yere yemin ettiğini iddia etti. Kim, Samsung yönetim kurulu üyelerinin, bu yönetim kurulu üyeleri dahil olmasa bile Lee'yi korumak için "sahte bir senaryoda" günah keçisi olarak hareket etmeleri için avukatları eğittiklerini söyledi. Kim ayrıca medyaya, iki şirket yöneticisinin suçlu bulunduğu bir davaya bakan bir hakime 3,3 milyon dolarlık rüşvet ödemeyi reddetmesinin ardından Samsung'un "onu oyundan attığını" söyledi. Kim, şirketin yaklaşık 1.000 Samsung yöneticisi ve kendisinin adı altında yasadışı olarak gizli banka hesapları açtığını ve 5,000.000.000 won'u yönetmek için dört hesap açıldığını ifade etti.

  Şubat 2017'de Samsung Group CEO'su Jay Lee, büyük bir yolsuzluk skandalına karışma şüphesiyle tutuklandı. Lee, bir hükümet emri almak için Başkan Park Geun-hye'ye yakın bir yetkiliye rüşvet vermekle suçlanıyor. Savcılık, Lee'yi zimmete para geçirmek, yurtdışındaki varlıkları geri çekmek ve yalan yere yemin etmekle suçluyor. Park Geun-hye'nin cumhurbaşkanlığı, 9 Aralık 2016'da Güney Kore parlamentosunda yapılan görevden alma oylamasının ardından askıya alındı.

  Tekel

  “Samsung başkanının Güney Kore başkanından daha güçlü olduğunu bile söyleyebilirsiniz. Popüler çevrimiçi ekonomik radyonun sunucularından Wu Suk-Hoon bir makalede, Samsung'un Kore halkı tarafından yenilmez ve yasaların üzerinde olduğunu düşünüyor. Washington Post 9 Aralık 2012'de yayınlanan "Güney Kore'de Samsung Cumhuriyeti" başlığı altında. Eleştirmenler, Samsung'un seçenekleri Koreli tüketicilerle sınırlayarak küçük işletmeleri nakavt ettiğini ve bazen fiyatları belirlemek için diğer devlerle işbirliği yaparak gerçeği bulmaya çalışanları korkuttuğunu savundu. Güney Koreli başkan adayı Lee Jung Hee, tartışmada şunları söyledi: “Hükümet Samsung'un elleri... Samsung hukuk dünyasına, basına, akademisyenlere ve bürokrasiye hükmediyor."

  Viral pazarlama

  Tayvan Adil Ticaret Komisyonu, Samsung ve Tayvanlı reklam ajansının sahte reklamlarını araştırıyor. Dava, Komisyonun, reklam ajansının internet forumlarında Samsung Electronics'in rakiplerine saldırmaları için öğrencileri işe aldığına dair şikayetler almasından sonra başladı. Samsung, Facebook sayfasında, herhangi bir uzman raporuna müdahale etmeyeceğini ve çevrimiçi pazarlama kampanyalarını, çevrimiçi forumlarda yayınlamayı veya yanıtları durduracağını söylediği bir duyuru yaptı.

  Notlar (düzenle)

  1. Gelenekler Doğu-Batı (Rusça)... Erişim tarihi: 1 Aralık 2008. Arşivlendi 5 Şubat 2012.
  2. Samsung Group Resmi Sitesi_Şirket Felsefesi (Rusça) (kullanılamayan bağlantı)... Erişim tarihi: 18 Kasım 2008. Arşivlendi 19 Haziran 2008.
  3. Shin Hyun Hwak. Güney Kore: Refahın Zor Yolu. // Uzak Doğu'nun Sorunları. -. - Numara 5.
  4. EN İYİ 100 Marka(İngilizce). Erişim tarihi: 18 Kasım 2008. Arşivlendi 5 Şubat 2012.
  5. Samsung Group Resmi Web Sitesi_Şirket Sembolü (Rusça)... Erişim tarihi: 18 Kasım 2008. Arşivlendi 5 Şubat 2012.
  6. Durum: Samsung 1993 (belirtilmemiş) ... 19 Kasım 2012 tarihinde arşivlendi.
  7. KRW / USD (raporun oluşturulduğu tarihteki döviz kuru (Ocak 2007): 955.18 / 1 $; KRW / EUR: 1 199.31 / 1 €
  8. Samsung Grubu yıllık 2006(İngilizce) (kullanılamayan bağlantı)... Erişim tarihi: 18 Kasım 2008. Arşivlendi 16 Ekim 2007.
  9. Alexander Prohorov. Samsung'un merkezine seyahat edin // "ComputerPress". - 2006. - No. 12.
  10. News_Bürokratlar (Rusça)... 2008-11-07. Erişim tarihi: 7 Aralık 2008. Arşivlendi 31 Mayıs 2012.
  11. Samsung Electronics resmi web sitesi(Rusça). Erişim tarihi: 18 Kasım 2008. Arşivlendi 5 Şubat 2012.
  12. Alexey Maximov. Samsung: üretime odaklanın // PCWEEK. - 2003. - No. 396 (30).
  13. Samsung SDI Resmi Sitesi(İngilizce) (kullanılamayan bağlantı)... Erişim tarihi: 18 Kasım 2008.

10.03.2012 / 160

hakkında ilginç bilgiler Samsung markası... Samsung ticari markasına ilişkin referans verileri.

1930'larda Kore'de girişimci Lee Byungchol kendi pirinç unu işini kurdu. Daegu şehrinde küçük bir depo, Samsung için uzun bir tarihin başlangıcına işaret ediyor. O zamanlar Kore, Japonya'nın bir kolonisiydi ve ülkede özel işlerle uğraşmak oldukça zordu. Ancak, 1938 gibi erken bir tarihte Li, Kore'den Çin ve Mançurya'ya ilk bağımsız ihracat kanalını yaratmayı başardı. Pirinç, şeker ve kuru balık gibi gıda ürünlerinin arzının aktif olarak geliştirilmesi, resmi olarak kayıt altına alınmasını mümkün kılmıştır. marka Samsung Ticaret Şirketi. İsmin yabancı (Kore için) kökeni, Koreli girişimcinin geniş kapsamlı, iddialı planlarının bir sonucuydu: 1950'lerin sonunda Lee Byung, Amerika kıtasının ülkeleriyle ticaret yapacaktı. ABD birliklerinin Kore Yarımadası'na inişinden sonra, pirinç votkası ve bira üretimi için tesisin ürünleri müttefik kuvvetlerin temsilcilerine satılmaya başlandı. Kore Savaşı bu işi bitirdi. Şirketin ana fabrikaları gibi depolar da yağmalandı ve yakıldı.

Lee Byung'un yanmış bir evin yıkıntıları üzerinde içinde para bulunan gizli bir kutu bulduğu ve yeni işine yatırım yaptığı bir efsane var. Bir tekstil fabrikası, bir şeker fabrikası ve daha sonra bir sigorta işiydi. Lee Byung, 1960'larda Kore'de kişi başına düşen ortalama gelirin 80 doları geçmemesine rağmen hızla zenginleşti. O zaman, başkent Seul'de bile kalıcı elektrik olmadığını, günde birkaç saat elektrik sağlandığını ve merkezi su kaynağının olmadığını belirtmekte fayda var. Beklendiği gibi, yakın bir askeri darbe, zengin bir işadamı olarak gözden düşmüş hükümdarın yakın çevresinin bir üyesi olan Lee Byung'un başkanı ve yakın arkadaşı Lee Seung Man'ı devirdi. Lee Byung Chol, rüşvet ve devrik cumhurbaşkanı ile yakın arkadaşlıktan hapse atıldı.

Güney Kore'nin yeni başkanı General Park Chung Hee, endüstriyel ve ekonomik reformlara başladı. Ekonominin sanayi sektörünün gelişimi için bir program geliştirildi, ihracata artan bir odaklanma ABD ile yakın ilişkilerle desteklendi, dış kredi alması, hammadde ve modern teknolojiler alması ve yeniden kullanması gerekiyordu. hammadde ve ekipman alımı için elde edilen kar. Koreli reformcular, istikrarlı bir ekonominin büyük endişelere dayanması gerektiği sonucuna vardı, ancak bunların mümkün olan en kısa sürede yaratılması gerekiyordu, bu nedenle Kore'deki en önde gelen işadamlarına devlet kredileri ve krediler sağlandı. Hükümet emirleriyle desteklenirken, bazı yasal ve vergi indirimleri küçük işletmelerin büyük holdinglere dönüşmesini mümkün kıldı. Lee Byungchol başarılı girişimcilerden biriydi.

Böylece 30 büyük şirket (chaebols - "para aileleri") kuruldu. Bunların arasında Samsung'a ek olarak Daewoo, Hyundai, Goldstar (LG) vb. Vardı. Her "para ailesinin" kendi yönü vardı: Daewoo - otomobil üretimi, Goldstar - ev aletleri, Samsung - elektronik, Hyundai - inşaat vb. vesaire.

Güney Kore ekonomisi yılda %6 ila %14 gibi hızlı bir hızla büyümüştür. Bu dönemde ihracat artışı %30 oldu. 1969'da Samsung, Sanyo ile birleştikten sonra siyah beyaz TV üretmeye başladığında, Kore'de nüfusun sadece %2'sinde vardı.

Sanyo ve Samsung'un birleşmesi, Samsung Group'un en büyük sektörlerinden biri olan Samsung Electronics'in başlangıcı oldu. Şirket, ağır kayıplarla da olsa, 1980'lerin ekonomik krizini atlatmayı başardı. Krizin fiyatı, birkaç çekirdek olmayan bölüm, yan kuruluşların sayısında keskin bir düşüş. Lee Honghee'nin yönetim kuruluna gelmesiyle birlikte, yalnızca şirketin tamamen yeniden yapılandırılmasını değil, aynı zamanda yönetimin temellerinde bir değişikliği ima eden bir dizi reform önerildi: şirketin koşullarına tam olarak uyması gerekiyordu. serbest ticaret kanunu. Dış yatırımcılara yönelik politikayı değiştirme önerilerinin, holdingin devletten mali desteği kaybetmesi nedeniyle şirketi sübvansiyonlar için daha çekici hale getirmesi gerekiyordu.

1980'lere kadar endişeye dahil olan şirketlerin hisseleri yatırımcılardan oldukça düşük talep görürken sadece Güney Kore'de işlem görüyordu. Bunun nedeni, geleneksel olarak Konfüçyüsçülük ilkelerine dayanan Asya yönetimidir: hükümetin başında yalnızca Li ailesinin temsilcileri vardı. Dış yatırımcıların şirketlerin yönetiminde karar vermeyi etkilemek için hiçbir kaldıraçları yoktu. Ayrıca, geleneksel yönetim, ömür boyu istihdam ve hizmet yıllarında kariyer gelişimi anlamına geliyordu.

Pazarlama değişiklikleri tanıtıldı, şirketin misyonunun tam bir yeniden çalışması ve sembolünde bir değişiklik. Şirketin ilk iki logosunda üç kırmızı yıldız vardı. Ancak Samsung yönetimi, eski logonun uluslararası bir şirket imajına uygun olmadığını düşünerek onu değiştirmeye karar verdi. O zaman modern amblem ışığı gördü - içinde şirketin adının yazılı olduğu dinamik olarak eğimli mavi bir elips. Mükemmel bir tasarım ve büyük ölçekli bir reklam kampanyası işini yaptı: logo, dünyanın en tanınmış logolarından biri haline geldi. Önde gelen üniversitelerden reklamcılık öğrencileri, günümüzde son derece başarılı bir yeniden markalaşma örneği olarak Samsung'un logo değişikliğini inceliyorlar.

Yeni bir amblem geliştirirken, oryantal felsefe eksik değildi. Şirketin temsilcilerine göre, "logonun eliptik şekli, dünya uzayındaki hareketi simgeliyor, yenileme ve iyileştirme fikrini ifade ediyor." Bu değişiklikler 1990'lara kadar devam etti.

1983 yılında kişisel bilgisayarların üretimi açıldı.

1991-1992'de ilk kişisel üretimin geliştirilmesi mobil cihazlar ve cep telefonu.

Son olarak, 1999'da Forbes Global Tüketici Elektroniği Ödülleri Samsung Electronics'e verildi.

En önemli yönlerden biri, üretimin her yerde bulunmasının kanıtladığı gibi, LCD paneller (monitörler) ve TV'nin oluşturulmasıdır. Samsung Electronics'in monitör üretim tesisleri Güney Kore (Suwon) (1981), Macaristan (1990), Malezya (1995), Büyük Britanya (1995), Meksika (1998), Çin (1998), Brezilya (1998) , Slovakya ( 2002), Hindistan (2001), Vietnam (2001), Tayland (2001), İspanya (2001).

2008 yılında Rusya'da (Kaluga bölgesi) bir TV seti üretim tesisi açıldı, işletme LCD ve plazma TV setlerinin montajı ile uğraşıyor. Fabrikada ürün gövdesinin plastik parçalarının üretimi için bir atölye var, ancak hat tam dolu değil ve cihazların ana parçası ithal parçalardan (çoğunlukla Çin malı) monte ediliyor (Kasım 2008).

Seul banliyölerindeki ana üretim, en yüksek kalitede (endişe tarafından üretilen) ekranların üretimi ile yüklendi ve bu işletmede 6 sigma kontrol sistemi tanıtıldı. Burada yeni modeller geliştirirler, test ederler, ilk ürün serisini yaratırlar ve başarılı bir uygulamadan sonra yeni bir ürünün imalatının yükünü dünyadaki fabrikalar arasında dağıtırlar. Bu standart, ilgili fabrikaların çoğunda tanıtılmıştır, örneğin, Samsung SDI bölümünün çalışması için kurumsal stratejidir.