|
Bir bıçağın kenarında denge kurma, değişikliklere anında tepki verme ve her zaman tetikte olma yeteneği - bunlar birçok Koreli şirketin dibe indiği, her türlü "temizliğe" ve zulme dayanamayan ayırt edici niteliklerdir ve Samsung değil sadece hayatta kaldı, aynı zamanda ulusötesi bir şirket haline geldi.
Samsung'un kurucusu Lee Byong Chul'un biyografisine göre Jackie Chan ruhunda bir aksiyon filmi çekebilirsiniz. "Üç yıldız" - 1938'de kurduğu şirketin adı bu şekilde tercüme edildi. O zaman, bu şirket Çin ve Mançurya'ya sessizce pirinç, şeker ve kuru balık tedarik eden herhangi bir yüksek teknolojiyi düşünmedi bile. Japonya'ya bağımlılığa karşı bir protesto gibi görünüyordu ve Samsung vatansever bir girişimci olarak ün kazandı. Daha sonra şirket, en büyük tesisi özel olarak inşa ederek Amerikan birliklerini bira ve votka ile besledi. Ama bunun için (1950), Kuzey Kore komünistleri Lee Byong Chul'un adını kukla rejimin suç ortağı olarak infaz listesine koydular.
Lee rosto kokusu almamış olsaydı, tüm kârı yeniden yatırmış ve tüm gelirleri nakde çevirmemiş olsaydı, Samsung gitmiş olacaktı. Şarap kutusuna konan paranın nasıl hayatta kaldığı ayrı bir hikaye. Alındıkları arabaya el konuldu, saklandıkları ev tamamen yandı ve tahta kutu sadece kömürleşti! Ve Samsung, dedikleri gibi, küllerden yeniden doğdu.
İkinci kez, Lee, Park Chung Hee'nin altındaki infaz listelerine alındı. Resmi olarak - hükümet malzemeleri üzerinde yasadışı zenginleştirme ve ekonomik sabotaj için, ama aslında, Japonlarla homurdanmak, zaibatsu (Korece'de chaebol, ama bizce güçlü bir klan gibi bir şey) deneyiminden öğrenmeye çalışmak için.
General Lee ile samimi bir konuşmadan sonra, sadece ateş etmediler, aynı zamanda Kore girişimcilerinin başına atandılar. Samsung, devlet emirlerine hakim olan ve her türlü sübvansiyon ve faydadan yararlanan bir endişe haline geldi. Büyük bir holdinge dönüşen (1970) şirketin her şeyi yapmadığı şey - takım tezgahları, gemiler ve kimya işletmeleri ...
Genel olarak, 70'lerden önce olan her şey bir şekilde modern bir şirketin imajıyla zayıf bir şekilde ilişkilidir ve gerçek selefi haklı olarak ilk ortak Kore-Japon girişimi olan Samsung-Sanyo Electronics olarak adlandırılabilir. Doğru, çok zaibatsu ile işbirliğinin en başarılı olmadığı ortaya çıktı - Japonlar sıktı En yeni teknolojiler ve yalnızca eski olanları paylaşıyordu ve bileşenlerin fiyatları şişiyordu. Sanyo'nun şirketin adından çıkarılmasının nedenlerinden biri de budur - Koreliler yarı iletkenlerin nasıl yapıldığını yeni öğrendiler. 70'lerin sonunda, Samsung Electronics, Li imparatorluğunun amiral gemisi şirketi haline gelmişti ve 80'lerin sonlarında Kore'de bir ekonomik kriz baş gösterdi ve şirket kârsız hale geldi.
Samsung'un tekrar var olmaktan çıkmak için her şansı vardı, ancak bu olmadı, çünkü ikinci Lee (Kun Hee) krizden çok önce bir kurtarma planı geliştirdi. Eşler ve çocuklar dışında her şeyin değiştirilmesi planlandı. Yeniden yapılanmadaki kilit an, önceliklerde bir değişiklikti - nitelik nicelikten daha önemli hale geldi. Yeniden yapılanma 10 yıl sürmüş ve başarı ile taçlandırılmıştır. Birbiri ardına şu şirketler iflas etti: Hanbo, Daewoo, Huyndai ve Samsung, ihracatını artırdı ve küresel yüksek teknoloji pazarında yer edindi.
1995, Samsung tarihinde bir dönüm noktası olarak adlandırılabilir - şirketin yüksek kaliteli bir markaya dönüşümünün başlangıcı. Bu anın sembolü, 2.000 çalışanın arızalı Samsung ürünlerini - 150 bin faks, cep telefonu ve diğer cihazları - parçaladığı bir fotoğraftır. 1997'nin son Asya krizi olan Samsung Group, yeni bir başkan olan Jong-Yong Yun ile hayatta kaldı. Hayat kurtarmak için kuyruğunu feda eden Yoon, düzinelerce ikincil işletmeyi tasfiye etti, işgücünün üçte birini işten çıkardı, yaşam boyu işe alım uygulamalarını bozdu ve yeni gelişen dijital teknolojilere güvendi.
Gördüğünüz gibi, diğer şirketler araştırma yaparak dünyanın ilk yeniliklerini birbiri ardına piyasaya sürerken - CD, transistör alıcı, video kamera vb. Samsung hayatta kaldı, zorluklarla mücadele etti ve gelişti. Dolayısıyla, bu şirket hakkında, uzak bir yılda yenilikçi bir şey bulduğu ve herkesin ona aşık olduğu söylenemez. Samsung'un hit ürünleri bu milenyuma kadar uzanıyor.
Bu şirketin bir zamanlar s/b televizyonları ve diğer ürünleri "makul" fiyatlarla ürettiğini hayal etmek bile zor. Bugün Samsung, tüketici elektroniği ve yarı iletken pazarındaki en yenilikçi ve başarılı oyunculardan biri haline geldi. Dünyanın lider bellek yongaları, düz panel LCD'ler ve renkli TV'ler üreticisidir.
Şirket, kişisel bilgisayarlarda kullanılan ultra hızlı bellek yongaları olan SDRAM'in ve Sony PlayStation 2'de kullanılan özel bellek yongasının geliştirilmesine öncülük etti. Kredi kartı boyutunda bir kameralı telefon! Uydu TV programlarını kabul eden üçüncü nesil telefon! Dünyanın en küçük çok işlevli yazıcısı! Şaşırtıcı bir şekilde, 2005 yazında Samsung'un marka değeri ilk kez Sony'yi geçti! Bu, İngiliz araştırma şirketlerinden biri tarafından hesaplandı.
TV pazarında Samsung, kesinlikle sadece Sony'yi değil, Philips'i de atladı ve 2003'te tekrar yaptı. Geçen yıl CeBIT'te Samsung, Oracle CEO'su Larry Alison'ın bile imza attığı dünyanın en büyük 102 inç plazma ekranını (iki metreden fazla!) ortaya çıkararak burnunu çekti. Yeni modellerin LCD TV'leri dergiler ve uzmanlar tarafından incelendi ve bunu "Best Buy" ve "5 puan" gibi çeşitli adaylıklarda kaydetti. Ve LN-57F51 BD LCD TV, yeni bir TV çağının temsilcisi olarak bile adlandırıldı. Bununla birlikte, resim kalitesi ortam aydınlatmasına bağlı olmadığından odanın bile karartılmasına gerek yoktur.
Samsung olağanüstü bir şey duyurduğu için bir hafta geçmiyor. Dünyanın yerleşik 5 megapiksel kameralı ilk cep telefonu (şimdi 7 megapiksele sahip) veya sabit sürücülü aynı ilk telefon gibi. Genel olarak, şirketin gelişim trendlerinden ve hatta misyonundan bahsedecek olursak, dijital yakınsama ile hem harici hem de dahili olarak ilişkilidir. Bu, bir cihaza baktığınız ve sınıfını belirleyemediğiniz zamandır.
Bir video kamera, MP3 çalar, 92 MB bellek ve 320 x 240 piksel çözünürlüğe sahip bir ekran işlevselliğine sahip SCH-S250 cep telefonunu ele alalım - nasıl bir cep telefonu? Samsung, başka hiçbir şirkette Samsung gibi bir dizi tescilli teknolojiye sahip olmadığı için, bu yakınsamada rakibi olmadığına inanıyor. Biraz övünen, ancak gerçeğe benzer, çünkü Samsung gerçek bir üretim şirketidir, başkalarının ürünlerine bir etiket çıkartması değil. Samsung'un OEM kullanmadan kendi fabrikalarında dizüstü bilgisayar ve monitör yapan dünyadaki tek şirket olduğunu söylemek yeterli.
Ancak Samsung, göründüğü gibi yalnızca bir yüksek teknoloji fabrikası değil, aynı zamanda tanınmış bir Ar-Ge merkezidir. Örneğin, basit görünümlü küçük bir TV var. Bunda ilginç olan ne biliyor musun? Modern bir LCD'ye benziyor ama aslında bir boru borusu. Bu, Samsung'un yenilikçi tasarım düşüncesinin bir örneğidir. Başka bir örnek: kolloidal gümüş yayan özel bir boyayla kaplanmış antibakteriyel bir telefon. Dizüstü bilgisayarların yakında sabit diskleri olmayacak - bunların yerini Samsung'un 2007'de piyasaya süreceği yeni nesil flash bellek alacak.
Samsung, HD-DVD ve Blu-ray formatlarının savaşına tamamen Koreli bir kurnazlık veya sağduyuyla yaklaştı - Sony ve Toshiba'nın yaptığı gibi taraflardan birini desteklemek yerine, her iki formatı da destekleyen bir birleşik oynatıcı aldı ve geliştirdi. Samsung'un maksimum programı iddialı: elektronik endüstrisinde hem hacim hem de ürün kalitesi açısından üç liderden biri olmak ve liderlik alanlarının sayısını ikiye katlamak. Bu yöndeki hareket çıplak gözle fark edilir - giderek daha fazla yeni Samsung ürünü tüketici aralığında ortalamanın üzerinde ve hatta premium segmentte.
Modern küresel ekonominin canavarlarından biri olan sanayi grubu Samsung'un tarihi, 1938'de, ardından Birleşik Kore'de başladı. Daegu kasabasının girişimci bir sakini olan tüccar Byong Chul Li, işini genişletmeye karar verdi ve Çinli ortaklarla birlikte bir pirinç ticaret şirketi kurdu. İşler iyi gidiyordu, şirket yeni faaliyet alanları geliştiriyordu, personel büyüdü ve 1948'de işletmeye modaya uygun bir "Amerikan" adı verilmesine karar verildi: Samsung Trading Co.
Samsung'un başlangıcı - Daegu mağazası, 1938
Yarı iletkenler pirinçten daha iyidir
Şirketin tarihinde gerçek bir atılım, 1969'da Japon şirketi Sanyo ile birlikte Güney Kore'de siyah beyaz Japon televizyonlarının montajı için bir atölye açtığında gerçekleşti. Zaten 1973'te, Suwon şehrinde çeşitli tüketici elektroniği ürünlerinin tam teşekküllü büyük ölçekli üretimi kuruldu ve ortak girişim tamamen Samsung Trading Co tarafından devralındı ve Samsung Electronics Corporation'a dönüştürüldü.
Tüketici elektroniği pazarındaki faaliyetlerine neredeyse sıfırdan başlayan Samsung Electronics, birkaç yıldır bu pazarda önemli bir yer edinmiştir. Sanyo teknolojisini benimseyen ve ardından yarı iletken üretimine odaklanan şirket, zamanla büyüyerek dünyanın en büyük ve en ünlü elektronik üreticilerinden biri haline geldi.
Bugün Samsung birimlerinin olmadığı bir sektör bulmak zor. Kelimenin tam anlamıyla her şey bu marka altında üretiliyor: mikrodalgalardan ve tost makinelerinden dijital kameralara ve müzik setlerine, arabalardan okyanus gemilerine ve uçaklara kadar. Güney Kore iç pazarında da finansal işlemler, sigorta ve güvenlik faaliyetlerinde bulunan Samsung Group, ülkenin toplam bütçesinin %50'sinden fazlasını oluşturuyor. Şirketin dünya çapındaki ofislerinde yaklaşık yarım milyon çalışan çalışıyor ve Samsung Electronics'in genel merkezinin bulunduğu Güney Kore şehri Suwon'a uzun süredir "Samsung Şehri" deniyor.
Çeviride Kaybolmak
Samsung kelimesinin kökeni hakkında kesin bir versiyon yoktur ("samson" olarak telaffuz edilir), ancak en yaygın versiyon, Korece'den çeviride "üç yıldız" anlamına gelmesidir. Belki de isim seçimi, şirketin kurucusu Byong Chul Li'nin üç oğluyla ilgilidir; bunlardan biri, Kong Hee Li, endüstriyel grubun şu anki lideridir.
Bu arada, şirketin ilk logolarında üç yıldız resmi vardı. Ancak 1993'te Samsung, önceki logonun uluslararası bir şirket imajıyla tutarsız olduğunu düşünerek onu değiştirmeye karar verdi. O zaman bize tanıdık gelen modern amblem ışığı gördü - içinde şirketin adının yazılı olduğu dinamik olarak eğimli bir mavi elips. Mükemmel bir tasarım ve büyük ölçekli bir reklam kampanyası işini yaptı: logo, dünyanın en çok tanınanlarından biri haline geldi. Önde gelen üniversitelerden reklamcılık öğrencileri, günümüzde son derece başarılı bir yeniden markalaşma örneği olarak Samsung'un logo değişikliğini inceliyorlar.
Yeni bir amblem geliştirirken, oryantal felsefeden uzak değildi. Samsung pazarlamacılarına göre, "logonun eliptik şekli, uzaydaki küresel hareketi simgeliyor, sürekli yenilenme ve gelişme fikrini ifade ediyor."
amatör fotoğrafçılık
Samsung Electronics iş stratejistleri, amatör fotoğraf ekipmanı pazarına girmenin, 1970'lerin ortalarında hatırı sayılır bir kâr getirebileceği gerçeğini düşünmeye başladılar. Bu düşüncenin sonucu, 1979 yılında ilk Samsung kamerasının ortaya çıkması oldu. SF-A'nın çok fazla karizması yoktu: herkesin kullanabileceği flaşlı iyi bir "sabun kutusu"ydu. Ancak şirket teknik bir şaheser yaratmaya çalışmadı - asıl amaç, kitlesel tüketici için basit kameralar üretmekti. Ve kitlesel tüketici ilgiyle yanıt verdi, çünkü ilk Samsung kameraları kendi sınıfları için ucuz, oldukça güvenilir ve kullanımı kolaydı.
Samsung kompakt fotoğraf makinelerinin daha da geliştirilmesi, fotoğraf teknolojilerinin gelişimine ayak uydurdu: daha güçlü flaşlar, filmi geri sarmak için motorlar, DX kodunun otomatik okuma işlevi, "kızıl kötülükten korunmaya atfedilen kırmızı ışıklar". göz", nihayet, tam teşekküllü otomatik odaklama ve değişken odak uzaklığına sahip lensler ortaya çıktı. mesafe - yakınlaştırma. Tüm bu yeniliklerle büyüyen Samsung ürünleri yine de diğer kameralar arasında hiçbir şekilde öne çıkmadı, ancak aynı zamanda işlevsellik ve kalite açısından önde gelen üreticilerin modellerinin - "sınıf arkadaşlarının" gerisinde kalmadılar. bu alanda.
Amatör kompaktlar geliştiren Samsung mühendisleri, son teknoloji optikler kullanılmadan gerçekten yüksek kaliteli görüntüler elde etmenin imkansız olduğunun çok iyi farkındaydı. Ancak iyi bir optik camın üretimine sıfırdan başlamak son derece zahmetlidir ve ciddi finansal ve entelektüel kaynaklar gerektirir. Sonuç olarak, Samsung farklı bir yol seçti: 1995 yılında, lens namlusu üzerinde adı yazılı olan ve fotoğrafçılığa aşina olan herkes için kalitenin garantisi olan efsanevi Alman optik üreticisi Schneider-Kreuznach ile bir ortaklık anlaşması imzaladı. O zamandan beri, Samsung fotoğraf makinelerinin tüm üst modellerinin lensleri, Alman alfabesinin harflerinin telaffuz edilemez bir kombinasyonuyla ortaya çıktı.
Elbette bu lensleri Almanya'da kimse üretip Kore kameralarına vidalamadı. Markalı "Schneider" optiklerin üretimi, Samsung fabrikalarında lisans altında ve Alman endişesinin sıkı kontrolü altında kuruldu. Bildiğimiz gibi, zaten dijital çağda Japonlar da aynı yolu izledi: Leica AG ile anlaşma yapan Panasonic ve Carl Zeiss optiklerini yaygın olarak kullanan Sony Corporation.
İlginç bir şekilde, 1990'ların sonlarında Samsung, SLR segmentinde "ilk beş" ile rekabet etmeye çalıştı (o günlerde önde gelen fotoğraf ekipmanı üreticileri olan bir grup Japon şirketi olarak adlandırdıkları gibi: Canon, Nikon, Olympus, Minolta ve Pentax) Schneider-Kreuznach optikli ilk DSLR - otomatik odaklamayan Samsung SR4000'i piyasaya süren kameralar.
Kamera, düşünceli kontrol ve "kavrama" gövdesi ile çok iyi olduğu ortaya çıktı ve Schneider'in optik hattı, standart elli kopek parçaya ek olarak, değişken odak uzaklığına sahip üç lens daha içeriyordu. Ancak, bariz avantajlarına rağmen, kamera geleneksel olarak çarpıcı özelliklere sahip değildi ve bu nedenle daha seçkin fotoğraf üreticilerinin kopyaları arasında "silindi".
Fotoğraf pazarında, Samsung hala yalnızca amatör kompakt kamera üreticisi olarak algılanıyordu. Böylece, Rusya'daki "film çağının" sonunda, Samsung serisinden üç kamera her yerde satıldı. Birincisi, en basiti, 30mm f/4.5 sabit lensli, flaşlı ve otomatik film geri sarmalı Fino 40s. İkincisi, daha işlevsel olanı, 35 ila 70 mm odak uzunluklarını kapsayan optik zumlu Vega 700'dür. Ve üçüncü, en "sofistike" - Vega 290W, ana özellikleri 28–90 mm odak uzaklığına sahip evrensel bir zoom lensi ve böyle bir kameranın pozlamayı manuel olarak kontrol etmesi için şüpheli bir yetenek (ampul) olarak kabul edilebilecek Vega 290W . Katılıyorum, ciddi bir fotoğraf yapımcısı olarak kabul edilmek için bu açıkça yeterli değil. Ancak, şimdi gördüğümüz gibi, Samsung hala öndeydi.
Dijital felsefe
“Samsung Electronics, kendisini Devrimci Dijital Yakınsama Çağında lider olarak görüyor; görevimiz, şirketimizi dijital bir şirkete dönüştürerek bu vizyonu gerçeğe dönüştürmektir - Digital-ε Company ”- şirketin resmi web sitesinde Samsung Electronics felsefesinin özü bu şekilde formüle edilmiştir. Şirket, bu felsefeyi 1990'larda fotoğraf ekipmanı üretimi de dahil olmak üzere faaliyetinin tüm alanlarında uygulamaya başladı.
1994 yılında, nispeten kompakt bir dijital kamera olan Samsung SSC-410N halka sunuldu. Daha çok modern bir dürbün veya küçük bir video projektörü gibi şekillendirilen kamera, 768 x 484 piksel çözünürlüğe sahip 1/3 inç CCD matrisi, 40-120 mm eşdeğer odak uzaklığına sahip bir yakınlaştırma lensi ve yerleşik bir 4 MB bellek modülü. Bununla birlikte, bu cihaz yalnızca 1997'de üretime girdi ve bundan bir yıl önce, Apple ve Fujifilm markaları altında üretilen Samsung Kenox SSC-350N - fotoğraf dükkanlarında daha geleneksel bir tasarıma sahip kompakt bir dijital kamera ortaya çıktı.
Görüntülerin Kenox SSC-350N'ye kaydından 640 x 480 piksel çözünürlüğe sahip bir CCD matrisi sorumluydu, bilgiler SmartMedia formatında çıkarılabilir bir hafıza kartına kaydedildi. Cihazın geri kalanı, zamanı için bile oldukça basitti: plastik bir gövde, 38 mm sabit eşdeğer odak uzaklığına sahip bir lens, 1/4 ila 1/5000 s arasında bir deklanşör hızı aralığı ve olası tek hassasiyet değeri, 100 ISO birimi. Ancak, maliyeti 1000 dolardan daha düşük olan ilk dijital kameralardan biriydi, bu nedenle Samsung, dijital fotoğraf ekipmanı üretiminde öncü olarak güvenle tescil edilebilir - tek şartla, Kenox SSC-350N şirketin tescilli bir geliştirmesi değildi. .
Halihazırda gerçekten ticari başarı elde edebilen Samsung dijital kompakt serisi ilk olarak PMA 2002 fuarında sunuldu.3 megapiksel sensörle donatılmış daha işlevsel Digimax 350SE ve listenin başında 4 megapiksel Digimax 410.
Ekim 2004'te, gadget severler, Samsung Electronics'in dünyanın 5 megapiksel matris çözünürlüğüne sahip ilk kameralı telefonunu piyasaya sürdüğünü öğrenmekten mutlu oldular ve sonraki bahar, 7 megapiksel kameralı ilk Kore telefonu ortaya çıktı. Ancak gerçek kameraların üretimi ile her şey o kadar harika değildi: geliştiler, ancak yine de birçoğundan sadece biri olarak kaldılar. Kore şirketinden kayda değer bir fotoğraf üreticisi olarak bahsetmek için parlak, gerçekten yenilikçi bir ürün piyasaya sürmek gerekiyordu. Samsung Electronics uzmanları, 2005 yılında böyle bir ürünü daha doğrusu serilerini geliştirmeye başladılar.
çikolata arayüzü
Kapsamlı bir pazar araştırması yürüttükten sonra, Dream Camera geliştirme ekibi, bir kıyaslama noktası olarak potansiyel tüketicilerin üç ana fikrini aldı:
- Fotoğrafçılık hakkında hiçbir şey bilmiyorum ama yine de profesyonel görünmek istiyorum;
- İnce ve zarif tasarımı beğendim;
- kamera doğası gereği muhafazakardır.
Başka bir deyişle, olağanüstü bir tasarıma sahip, teknik olarak kusursuz bir dizi kamera yaratmak gerekiyordu, ancak yine de elinizde bir kamera olduğundan kimsenin şüphesi yoktu.
Oryantal olarak şirketlerine adanmışlar ve batılı motive geliştiriciler kelimenin tam anlamıyla ofislerine yerleştiler ve kimsenin anlamadığı şeyler hakkında çılgına dönen zombiler gibi oldular. Beş yüzden fazla eskiz fikri geliştirildi, belirli teknik özelliklere göre ayarlandı; hepsi oldukça parlak çıktı, ancak akılda kalıcı tasarım tek başına yeterli değildi: kamera kontrolü ilkesinde yenilikçi çözümler gerekliydi.
Bu dönemi hatırlayan geliştiriciler, yalnızca daha sonra büyük miktarlarda tüketilen çikolata sayesinde hayatta kaldıklarını itiraf ediyorlar. Bir keresinde, "ofis mahkûmlarından" biri masasında oturmuş, başlattığı çikolataya bakıyordu ve aniden şöyle dedi: "Menüde gezinme düğmelerini dokuz küçük dilimden oluşan bir çikolata çubuğu gibi gösterebiliriz. " Herkes bunu bir şaka olarak aldı, ama sonra, ilk başta tamamen tükenmiş bir hayal gücünün ürünü gibi görünen düşünceye sarıldılar. Bu, diğer birçok kamerada kullanılan olağan dört düğmeli joysticklerden önemli ölçüde farklı olan, LCD üzerinde bulunan dokunmatik düğmelerin yardımıyla kamera kontrolü ilkesi böyle doğdu.
Bu özgün, tamamen yeni kullanıcı arayüzü, güzel, akılda kalıcı bir tasarım ve zengin içerikle birleştirilmiştir. işlevsellik NV (New Vision) serisinin Samsung kameralarının 2006'da fotoğraf pazarının en parlak yeniliklerinden biri olmasını sağladı.
Neredeyse lider
Bugün Samsung Electronics, dünyanın en büyük kamera üreticileri arasında yer almaktadır. 2006 yılında şirket, Pentax ile yaptığı ortaklık anlaşmasının sonucu olarak kendi adı altında ilk Samsung GX-1S DSLR'yi piyasaya sürdü. GX-1S neredeyse Tam kopya* Pentax'ın ist DS2 modeli, piyasaya sürülmesi, şirketin ileri düzey amatör fotoğrafçıların dikkatini çekme niyetinden bahsediyor. Bu, Samsung'un yine bir Pentax geliştirmesi olan 10 megapiksellik GX-10 SLR ile yarı profesyonel segmentteki ilk çıkışından sonra nihayet netleşti. Fotoğraf meraklıları bu çabaları takdir ettiler ve tescilli mavi kenarlığa sahip Kore kameralarını tam teşekküllü ve son derece rekabetçi cihazlar olarak giderek daha fazla düşünüyorlar. Bu, dört seride sunulan Samsung kompakt kameraların popülaritesini etkileyemedi.
Yakın zamanda yenilenen NV serisi, yüksek kaliteli, özelliklerle dolu kameraları olağanüstü tasarım ve ilk başta biraz bunaltıcı görünebilecek yenilikçi kontrollerle birleştirmeye devam ediyor.
i-serisi moda tutkunları için en küçük ve en şık kamera aksesuarıdır, ancak fotoğraf tutkunları için değil. Çok yönlü L serisi, yüksek kaliteli tam otomatik kameralar içerir. S serisi, hem çekim sürecinde fazla müdahaleye izin vermeyen en basit dijital kompaktları hem de ayarları manuel olarak girme özelliğine sahip fonksiyonel kameraları birleştirir.
Genel olarak modern kadro Samsung kompakt fotoğraf makineleri son derece çok yönlüdür. Çoğu kamera, mütevazı boyutlarına rağmen, karakteristik bir çıkıntının varlığı nedeniyle ele rahatça oturur. Birçok model, eski moda fotoğrafçıları ve sadece klasikleri sevenleri veya şimdi moda olan retro tarzını memnun edemeyen ancak klasik siyah bir versiyonda üretilmektedir.
Ve asıl mesele, neredeyse tüm kameraların (belki de i serisi hariç), akılda kalıcı tasarımın cihazın gerçekten kullanışlı ve yeterince işlevsel olmasını engellemediği duruma ait olmasıdır. Samsung kompakt fotoğraf makineleri sonunda farklı bir kişilik kazandı: bugün başkalarıyla karıştırılması zor.
Çoğumuz Samsung gibi bir şirketin varlığından haberdarız. Yakın zamana kadar, yalnızca büyük ev aletleriyle ilişkilendirildi: çamaşır makineleri, buzdolapları, klimalar, mikrodalga fırınlar vb. Ancak son birkaç yılda firma çok miktarda kaliteli elektronik üretti ve şimdi söz konusu olduğunda Samsung, o zaman ilk akla sadece gadget'lar gelir. Bu şirketin ne olduğunu ve hangi ülkede kurulduğunu daha ayrıntılı olarak öğrenelim.
Samsung'un Kısa Tarihi
Samsung'un Çinli ve yarı zamanlı bir Güney Koreli şirket olduğu gerçeğiyle başlayalım. .
Çok az insan, markanın tarihinin ... pirinç unu üretimiyle başladığını biliyor! Genç girişimci Lee Byung Chol, kendi işini kurmak için bu kadar zor bir zamanda Çin'e bağımsız bir tedarik zinciri açar. Zamanla Lee Ben, Samsung adlı bir şirket kurarak pirinç, şeker ve kuru balık ihraç etti. Zaten 20. yüzyılın 50'lerinde Lee, Amerika ile işbirliği yapmaya çalıştı.
Askeri darbelerin ve hükümet değişikliğinin dönüm noktasında, hırslı bir işadamı faaliyetlerini durdurur ve devrik cumhurbaşkanı ile yakın işbirliği için hapse girer. Ancak Kore Savaşı'nın sona ermesinden sonra girişimciler için yollar açılmaya başladı. Başkan Park Chung Hee liderliğindeki yeni hükümet, Lin Ben gibi insanlarla yarı yolda buluşuyor.
Şu anda, elektronik yaratmaya odaklanan Samsung da dahil olmak üzere birçok başarılı şirket kuruldu. Böylece ne tür bir Samsung markası olduğunu anladık: kimin şirketi, hangi ülke. Üzerinde bu şirketin logosunu görseniz bile cihazınızın kimin montajı olduğunu nereden biliyorsunuz?
Yapım ülkesini nasıl öğrenebilirim?
Diyelim ki elinizde bir Samsung akıllı telefon var ve gerçek menşe ülkeyi bilmekle ilgileniyorsunuz. Elbette standart olarak pilin üzerindeki yazı, cihazın Çin'de yapıldığını söylüyor. Ancak cihazın kendisi sahte olabilir. Kesin olarak öğrenmek için IMEI adresini bulmanız gerekir. Bunu yapmak çok basit, ihtiyacınız var:
- Telefon numarasını düzenlemeye gidin;
Marka:SAMSUNG
slogan: Geleceği aç
sanayi: çeşitlendirilmiş endüstriyel kaygı (chaebol)
Ürün:% s: elektronik, gemi yapımı, finans, kimya, eğlence, uçak
Sahibi şirket: Samsung Grubu
Kuruluş tarihi: 1938
Merkez: Seul, Güney Kore
Performans göstergeleri
Samsung Group, birkaç düzine şirket için büyük bir endişe kaynağı. İlgi alanları çok çeşitli endüstrilerde yatmaktadır.
Grubun cirosunun neredeyse yarısı elektronik endüstrisinden geliyor. Bu sektördeki en büyük şirket olan Samsung Electronics Co., Ltd., Samsung Group'un bir parçasıdır.
Samsung Electronics Co., Ltd'nin finansal performansı
|
|
|
Brüt kar
|
Faaliyet karı
|
varlık miktarı
|
Eşitlik
|
Çalışan Sayısı
|
|
|
|
|
İşletme Karı
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bin. insan
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2017
|
239,575
|
110,284
|
53,645
|
301,752
|
214,491
|
321
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2017
|
1141
|
1342
|
| 2018
|
1121
|
1309
|
Marka değeri Samsung Grubu Aşağıdaki şirketlere göre:
|
|
Brandz (Millword kahverengi) Samsung markası altında, Ruslar öncelikle Samsung Electronics Co., Ltd.'nin ürünlerini ilişkilendiriyor. Ayrıca, Kore'de Renault Samsung Motor fabrikasında üretilen ve Nissan ve Renault - Renault Koleos (Samsung QM5) ve Nissan Almera Classic (Samsung SM3) markaları altında satılan binek otomobiller ülkemizde oldukça iyi bilinmektedir. Bu arada, markanın anavatanı Güney Kore'de, Samsung şemsiye markasına ek olarak birçok alt marka var, ancak Rusya'da şemsiye çok daha aktif olarak tanıtılıyor.
Samsung'un elektronik endüstrisi sekiz alanda büyüyor:
Mobil cihazlar;
Telekomünikasyon sistemleri;
Ev elektronik cihazları;
İnternet Teknolojileri çözümleri;
Dijital fotoğraf ekipmanı;
Yarı iletkenler;
LCD monitörler.
Elektronik endüstrisine ek olarak, Samsung Group ayrıca bir dizi başka endüstride de faaliyet göstermektedir.
Kimyasal endüstri. Samsung'un cirosundaki payı küçüktür - yaklaşık %5, ancak bu etkileyici bir miktar verir (2006'da 6.11 dolardı). Endişenin kimya sektöründe faaliyet gösteren en büyük şirketi Samsung Total Petrochemicals'dır. Petrokimya kompleksi Daesan'da (Güney Kore) bulunan 15 tesisten oluşmaktadır. Ev kimyasalları, genel tüketim için kimyasallar üretirler.
Finans ve sigorta Samsung Group'a yılda yaklaşık 42 milyar dolar getiriyor. Aynı zamanda, bu sektörde faaliyet gösteren endişe şirketleri (bunların en büyüğü Samsung Hayat Sigortasıdır) esas olarak endişenin kendisi için finansal hizmetlerle uğraşmaktadır ve Güney Kore'de faaliyet göstermektedir.
Ağır sanayi. Endişenin bölümleri (en büyüğü Samsung Heavy Industries'dir) karın yaklaşık %10'unu oluşturur. Ağırlıklı olarak Güney Kore iç pazarı için çalışıyorlar. Ayrıca ihracatın bir kısmı ABD ve Çin'e gidiyor. Ana faaliyetler arasında petrol ve gaz boru hatlarının inşası ve tanker üretimi yer almaktadır.
şirketin tarihi
1930'larda Kore'de girişimci Lee Byung Chol kendi pirinç unu işletmesini açar. Daegu şehrinde küçük bir depo, Samsung için uzun bir tarihin başlangıcına işaret ediyor. O zamanlar Kore, Japonya'nın bir kolonisiydi ve ülkede özel işlerle uğraşmak oldukça zordu. Ancak, 1938 gibi erken bir tarihte Li, Kore'den Çin ve Mançurya'ya ilk bağımsız ihracat kanalını yaratmayı başardı. Pirinç, şeker ve kuru balık gibi gıda ürünleri tedarikinin aktif gelişimi, Samsung Trading Company ticari markasının resmi olarak tescil edilmesini mümkün kıldı. İsmin yabancı (Kore için) kökeni, Koreli girişimcinin geniş kapsamlı, iddialı planlarının bir sonucuydu: 1950'lerin sonunda Lee Byung, Amerika kıtasının ülkeleriyle ticaret yapacaktı. ABD birliklerinin Kore Yarımadası'na inişinden sonra, pirinç votkası ve bira üretimi için tesisin ürünleri müttefik kuvvetlerin temsilcilerine satılmaya başlandı. Kore Savaşı bu işi bitirdi. Şirketin ana fabrikaları gibi depolar da yağmalandı ve yakıldı.
Lee Byung'un yanmış bir evin yıkıntıları üzerinde içinde para bulunan gizli bir kutu bulduğu ve yeni işine yatırım yaptığı bir efsane var. Bir tekstil fabrikası, bir şeker fabrikası ve daha sonra bir sigorta işiydi. 1960'larda Kore'de kişi başına düşen ortalama gelir 80 doları geçmemesine rağmen, Lee Byung hızla zenginleşti. O zaman, başkent Seul'de bile kalıcı elektrik olmadığını, günde birkaç saat elektrik sağlandığını ve merkezi su kaynağının olmadığını belirtmekte fayda var. Beklendiği gibi, yakın bir askeri darbe, zengin bir işadamı olarak gözden düşmüş hükümdarın yakın çevresinin bir üyesi olan Lee Byung'un başkanı ve yakın arkadaşı Lee Seung Man'ı devirdi. Lee Byung Chol, rüşvet ve devrik cumhurbaşkanı ile yakın arkadaşlıktan hapse atıldı.
Güney Kore'nin yeni başkanı General Park Chung Hee, endüstriyel ve ekonomik reformlara başladı. Ekonominin sanayi sektörünün gelişimi için bir program geliştirildi, ihracata artan bir odaklanma ABD ile yakın ilişkilerle desteklendi, dış kredi alması, hammadde ve modern teknolojiler alması ve yeniden kullanması gerekiyordu. hammadde ve ekipman alımı için elde edilen karlar. Koreli reformcular, istikrarlı bir ekonominin büyük endişelere dayanması gerektiği sonucuna vardı, ancak bunların mümkün olan en kısa sürede yaratılması gerekiyordu, bu nedenle Kore'deki en önde gelen işadamlarına devlet kredileri ve krediler sağlandı. Hükümet emirleriyle desteklenirken, bazı yasal ve vergi indirimleri küçük işletmelerin büyük holdinglere dönüşmesini mümkün kıldı. Lee Byung Chol başarılı girişimcilerden biriydi.
Böylece, 30 büyük şirketler(chaeboli - "para aileleri"). Bunların arasında Samsung'a ek olarak Daewoo, Hyundai, Goldstar (LG) vb. Vardı. Her "para ailesinin" kendi yönü vardı: Daewoo - otomobil üretimi, Goldstar - ev aletleri, Samsung - elektronik, Hyundai - inşaat vb. vesaire.
Güney Kore'nin ekonomisi yılda %6 ila %14 gibi hızlı bir hızla büyümüştür. Bu dönemde ihracat artışı %30 oldu. 1969'da Samsung, Sanyo ile birleştikten sonra siyah beyaz TV üretmeye başladığında, Kore'de nüfusun sadece %2'sinde vardı.
Sanyo ve Samsung'un birleşmesi, Samsung Group'un en büyük sektörlerinden biri olan Samsung Electronics'in başlangıcı oldu. Şirket, ağır kayıplarla da olsa, 1980'lerin ekonomik krizini atlatmayı başardı. Krizin fiyatı, birkaç çekirdek olmayan bölüm, yan kuruluşların sayısında keskin bir düşüş. Lee Gong Hee'nin yönetim kuruluna gelmesiyle birlikte, yalnızca şirketin tamamen yeniden yapılandırılmasını değil, aynı zamanda yönetimin temellerinde bir değişikliği de içeren bir dizi reform önerildi: şirket koşullara tam olarak uymak zorundaydı. serbest ticaret yasasından. Dış yatırımcılara yönelik politikayı değiştirmeye yönelik tekliflerin, holdingin devletten mali desteği kaybetmesi nedeniyle şirketi sübvansiyonlar için daha çekici hale getirmesi gerekiyordu.
1980'lere kadar endişeye dahil olan şirketlerin hisseleri yatırımcılardan oldukça düşük talep görürken sadece Güney Kore'de işlem görüyordu. Bunun nedeni, geleneksel olarak Konfüçyüsçülük ilkelerine dayanan Asya yönetimidir: hükümetin başında yalnızca Li ailesinin temsilcileri vardı. Dış yatırımcıların şirketlerin yönetiminde karar vermeyi etkilemek için hiçbir kaldıraçları yoktu. Ayrıca, geleneksel yönetim, ömür boyu istihdam ve hizmet yıllarında kariyer gelişimi anlamına geliyordu.
Yeni bir amblem geliştirirken, oryantal felsefe eksik değildi. Şirket temsilcilerine göre, "logonun elips şekli, dünya uzayındaki hareketi simgeliyor, yenileme ve iyileştirme fikrini ifade ediyor." Bu değişiklikler 1990'lara kadar devam etti.
1983 yılında kişisel bilgisayarların üretimi açıldı.
1991-1992'de kişisel mobil cihazların ve mobil telefonun ilk üretiminin geliştirilmesi tamamlandı.
2010 yılında Samsung Corporation ve panasonic Amerika Birleşik Devletleri'nde 3D TV satmaya başladı. Aynı zamanda Samsung Electronics, bir gün önce ilk ürün modelini satmayı başarmıştı. 3D TV seti alıcıya 3.000 dolara mal oldu. Kitte, 3D görüntüleri izlemek için iki çift gözlük ve bir Blu-ray oynatıcı aldı.
Eylül 2015'te Samsung, Amerika Birleşik Devletleri'nde kendi ödeme sistemi Samsung Pay'i piyasaya sürdü. Akıllı telefonunuzu kullanarak nakitsiz ödeme yapmanızı sağlar. Bu olasılığı gerçekleştirmek için, NFC teknolojileri (ödeme yapmak için akıllı telefonunuzu terminale çok yaklaştırmanız gerekir) ve akıllı telefonunuzu manyetik şeritli normal bir plastik kart olarak kullanmanıza izin veren MST aynı anda kullanılır. Bunun için cihaz, benzer bir manyetik alan oluşturabilen yenilikçi bir indüksiyon teknolojisi sağlar. banka kartı... Terminal, alanı normal bir kart olarak tanır ve işlemi gerçekleştirir.
Nisan 2018'de Samsung, 2G veya 3G'yi destekleyecek modülleri olmayan ve aynı zamanda bağlantı yeteneği olmayan yeni bir model Galaxy J2 Pro'yu - bir "akıllı telefon" tanıttı. Wi-Fi ağları... "Akıllı telefonların" hedef kitlesi, internet nedeniyle dikkatlerin dağılmasını önlemeye çalışan yerel öğrencilerdir.
Şu anda, Samsung Group'un bir parçası olan şirketler, elektronik ve mikro elektronik, kimya endüstrisi, inşaat, otomotiv, ağır sanayi, finans ve krediler ve sigorta ile ilgilenmektedir. Endişenin yapısı, kaynakların çıkarılmasından, işlenmesinden ve bitmiş ürünlerle sona ermesinden tam bir elektronik üretim döngüsünü içerir. Holdingin bölümlerinin çoğu, doğrudan bitmiş elektronik ürünlerin imalatıyla uğraşan şirketlerle ilgili alt işlevleri yerine getirir ve yalnızca ilgili endişe için veya yalnızca Güney Kore'de çalışır. Bu özellik, kârların bölümlere göre dağılımından açıkça görülmektedir, dolayısıyla endişenin ana geliri elektronik endüstrisinden gelmektedir.
marka geçmişi
Samsung Byeolpyo makarna şirketinin logosu (1938-1958)
Modern görüntüye çok az benzerlik gösterdiğini görmek kolaydır. Ancak buna yönelik ilk adım 1969'da atıldı. Samsung Grubu logosu (1969-1979)
Samsung Electronics'in başarılı gelişimi, yeni bir değişime ivme kazandırdı. Bu, tüm endişe için Samsung Group "Üç Yıldız" ın ünlü "şemsiye" logosudur (80'lerin sonu - 1992).
Aynı zamanda, "elektronik bölüm" kendi logosunu kullandı.
Ve 1993'te "birleştiler", tek bir logo kullanılmaya başlandı, ayrıca "elektronik" versiyon açıkça temel alındı. Görünen o ki. O zaman bile, endişenin üst yönetimi küresel pazara odaklandı. Ve logonun herkes tarafından anlaşılması gerekiyordu.
Samsung'un Korece adı "üç yıldız" anlamına gelir. Belki de şirketin kurucusu Lee Byung Chol'un üç oğlunun kişileşmesiydi.
2008 yılına kadar Samsung, kurucunun en küçük oğlu tarafından yönetiliyordu. Bu, Asyalı ailelerdeki tüm miras geleneklerine aykırıydı.
Lee Byung Chol, pazarı fethetmek için çok büyük planlar yaptı, çünkü az ya da çok faaliyetler kurar kurmaz, şirkete Kore için alışılmadık bir isim verdi - Batı pazarlarını fethetmek için Samsung Trading Company.
Ancak her şey o kadar pürüzsüz değildi - Lee hapse girmeyi bile başardı, Kore ekonomisindeki değişikliklerin zamanı geldiğinde ve bunu desteklemek için 30 endişe yaratıldığında, Lee'nin enerjisi sayesinde Samsung gelişmeye başladı. Her şirket kendi endüstrisine emanet edildi, Samsung elektroniğe girdi. 2012'de, Samsung ve Apple arasındaki büyük ölçekli bir patent anlaşmazlığı, ilk olarak bir Amerikan şirketi tarafından başlatılan ve 2011 baharında Güney Kore endişesine karşı iPhone akıllı telefon ve iPad'in tasarımını kopyalama konusunda iddialarda bulunan akut bir aşamaya girdi. tablet. Bu ihtilaftaki en önemli konulardan biri ABD patent davalarıydı. Ağustos 2012'de bir ABD mahkemesi Samsung'u iPhone ve iPad mobil cihazlarının tasarım ve teknolojisini kopyalamaktan suçlu buldu ve üreticileri Apple'a 1.051 milyar dolar tazminat ödemesine karar verdi.Yıl boyunca mahkemeler farklı davalarda görüldü. Dünya ülkeleri. Samsung İngiltere ve Japonya'da kazandı. Ve markanın anavatanında - Güney Kore'de - mahkeme, Apple ve Samsung arasındaki karşılıklı iddialar durumunda sansasyonel bir karar verdi: birbirlerinin patentlerini yasadışı kullanmaktan suçlu bulundular.
Ekim 2013'te Samsung, dünyanın ilk cam içbükey ekranlı akıllı telefonu olan Samsung Galaxy Round'u satmaya başladı. Özelliklerin geri kalanı, 2013 Galaxy serisinin akıllı telefonları için tipiktir: neredeyse 6 inç ekran ve Full HD çözünürlük, dört çekirdekli işlemci, 13 megapiksel ana kamera, işletim sistemi Android sistemi 4.3. Kore'de yeni bir ürünün fiyatı 1000 dolar olacak. Bir yıl içinde Koreli şirketler, toparlanabilecek cihazları piyasaya sürme sözü veriyor.
Kaynaklar: ru.wikipedia.org, 7faktov.ru, samsung.com
Aşk hikayeleri
Zavallı Samsung telefonum zaten onlarca kez asfaltta ve her yerde yere düştü ama bana sadakatle hizmet etmeye devam ediyor.
Samsung gerçekten harika bir marka! Pek çok hikaye var, size bir tane anlatacağım: bir kutu konyak nasıl kazandım))). Bu 90'ların başında oldu, ülke bir karmaşa, anarşi ve yıkım. Köyde, teyzem TV izlemek için voltajı artıran en güçlü stabilizatörleri almak zorunda kaldı, şebekedeki voltaj en iyi 160-170 volt, 100 watt'lık bir ampul 40 watt gibi parladı. Teyzemde bir televizyon daha yandı (bu voltajdaki televizyonlarımızın normal ömrü 2-3 yıldır) ve yenisini almak için Kazan'a gittim. Yanlışlıkla bana Samsung almamı tavsiye eden bir arkadaşla tanıştım. Beni şaşırtan en önemli şey, 110 volttan çalışma yeteneğiydi. Görüntünün parlaklığını, renk zenginliğini ve netliğini uzatmayacağım, bu ayrı bir şarkı)) Köye getirdim, tabii komşular geldi, biz onsuz nasıl yaşayalım, biz yaşamıyoruz. şehirde. Komşu, havalı sabitleyicisini sürükledi ve televizyonu bağlamaya çalıştı. Ona söylüyorum, diyorlar ki, bu cihaz Samsung için gerekli değil, kelimesi kelimesine bir anlaşmazlığa geçtiler: lamba zar zor parlıyorsa, bu TV bir yükseltici voltaj dengeleyici olmadan nasıl çalışabilir! Bir kutu konyak için tartıştık, bir komşu zaten köyün yarısını kazananları içmeye davet etmişti. Fişi doğrudan prize takıyorum, televizyonu uzaktan kumandadan açıyorum (uzaktan kumanda da bir mucize) ve bir mucize! Samsung'umu gösteriyor! Ve nasıl gösteriyor! Genel olarak, komşu tarafından davet edilen misafirleri rahatsız etmedim ve hepimiz satın almayı birlikte yıkadık. Uzun yıllar boyunca, arkadaşlar ve tanıdıklar, o yıllar için gerçek bir mucizeye - bir Samsung TV'ye - hayret etmeye geldi. Bütün köyde bir televizyon varsa, o zaman sadece Samsung markası olduğu açıktır. Kaç yıl geçti ve yine de sigara odası hala yaşıyor! Doğru, 3-5 dakika sonra açılıyor ve renkler soldu, ama işe yarıyor! kusursuz ve dürüstçe!
SAMSUNG hayatım boyunca en sevdiğim markadır. Evimizde bulunan hemen hemen tüm ekipmanlar. Sık sık arkadaşlarıma tavsiye ederim. Ama onunla ilgili başarısızlıklar beni sürekli rahatsız ediyor. Öyle oldu ki arkadaşlarım doğum günümden birkaç gün önce bana bir hediye vermek zorunda kaldılar. Bana bir Samsung dijital fotoğraf makinesi sunuldu - sevincimin sınırı yoktu. Fotoğrafçılığa düşkünüm, bu yüzden hediye benim için çok değerliydi. Doğum günümde çok yağmur yağdı ama beni durdurmadı. Ama boşuna... Sokağa çıktığım anda yoldan geçen bir araba tepeden tırnağa üzerime su döktü. Sürprizden, kameramı düşürdüm ve çöktü. Ve iki hafta önce kendime yepyeni bir SAMSUNG DUOS aldım. Petersburg'da iki SIM kartla benim için ne kadar harika olacağını düşündüm - tek bir aramayı kaçırmayacağım! 3 gün önce cebinden araba koltuğuna düştü. Bunu fark ettiğimde, araba çoktan uzaktaydı ... Ama kesinlikle aynısını yakında kendime almaya çalışacağım!
En sevdiğim marka şüphesiz Samsung. Tüm donanım (hatta yeni LED TV) Samsung'dur. Bizi birbirimize bağlayan çok şey var - kalite ve sorumluluk, tasarım ve işlevsellik, garanti ve bilgi içeriği.
Samsung fabrikasında 54 No'lu İletişim Fakültesi'nden bir stajı geçti (içinde Kaluga bölgesi). Tesisin yüksek düzeyde çalışması ve personel eğitiminden etkilendim. Ayrıca bu fabrikada bir tablet aldığım zafer için bir yarışma / sınav yaptık ve sınav akşamının sonunda Kore'nin ulusal mutfağı ile bir ziyafet verdik. Çok iyiydi!
Ailem çocukluğumdan beri Samsung ekipmanlarını tercih etti. Babam dükkana gelip bu firmadan televizyon alacakken bir dava vardı. Satın aldıktan sonra, özel bir ödülün çekilişine katılması teklif edildi, doğal olarak kabul etti. Anketi doldurdum ve danışmana verdim. Bir süre sonra, piyangonun başladığı açıklandı ve ilk üçe girdi, ikinci sırada bitirdi! Bir VCR ödülü ve birkaç filmle ödüllendirildi! Babam eve geldiğinde bize anlattı, annem çok sevindi. O zamanlar yaklaşık 7 yaşındaydım, anladığınız gibi, babamın ne tür bir şey kazandığını anlamadım. Güzel bir akşam, yalnız bırakıldım ve VCR'ı anlamak için tırmandım, oyuncaklarımı içine yerleştirdim, aldım, kasetleri de yerleştirmeye çalıştım ama kapatıldı ve hiçbir şey benim için işe yaramadı! Sonunda kırdım ve babam beni cezalandırdı.
Düğünüm günü, yeni evlilerin yürüdüğü geleneksel yerde, dijital teknolojinin reklam sunumu yapıldı. Ve bir hediye olarak bize üzerinde çekilmiş birkaç fotoğraf sunuldu. Teknik Samsung'du Bir zamanlar böyle bir hikaye vardı: Doksanlarda bir şirket mağazasından bir TV ve VCR satın aldım. Malları kontrol ederken bir arıza buldular, değiştirdiler ve yeni teknolojide kusurlar ve düşük kaliteli montaj ve ekipman kurulumu da ortaya çıktı. Üzüldüm, parayı aldım ve bu mağazadan hiçbir şey almadım. Bir gün sonra Samsung markanın mağazasına gittim. Orada istediğim her şeyi aldım - kontrol ettim, kalite iyi. Ben aldım ve hala pişman değilim. Ve şimdi her şey yeni gibi çalışıyor ve çalışıyor, asla bozulmadı ve iş ve işlevsellik kalitesinde hayal kırıklığı için nedenler vermedi. Şimdi, elbette, her şey benden satın alındı, ancak aynı markadan, hiç pişman değilim! Bir yazlık ev inşa ederken cebimden bir Samsung cep telefonu düştü ve 8 metreden bodrumdaki beton zemine çarptı. Bunu yalnızca bir çağrının çaldığını duyduğumda keşfettim ... ve çatlama bile yapmadım
Bill Gates diyoruz, Microsoft demek istiyoruz. Richard Branson - Bakire. Sergey Brin - Google. Mark Zuckerberg-Facebook. Liste sonsuz. Şirket kurucuları, kural olarak, sadece geliştirme stratejisini belirlemekle kalmaz, aynı zamanda kurumsal marka ve imajın bir parçası olurlar. Ama isimleri kurdukları şirketlerin isimleri kadar ses getiren onlarca karizmatik milyarderin yanı sıra, isimleri markalarının gölgesinde kalan onlarca milyarder daha var. Kural olarak, bunlar ikinci veya üçüncü nesildeki mirasçılardır, artık girişimci atalarının karizmasına sahip değildirler ve varlıkları işe alınan yöneticiler tarafından yönetilir. Budweiser, Stella Artois, Hoegaarden, Burger King, Heinz Sahipler: Marcel Herrmann Teles, Jorge Paulo Lehmann ve Carlos Alberto Sicupira Durum değerlendirmesi: 9,1 milyar dolar, 17,8 milyar dolar ve 7,9 milyar dolar Üç Brezilyalı işadamı 1970'lerde birlikte çalışmaya başladı. 1998'de yatırım bankaları Banco Garantia'yı 675 milyon dolara Credit Suisse First Boston'a sattılar.2001'de Brezilya bira fabrikaları Brahma ve Antarktika tek bir holding olan AmBev'de birleşti ve üçlü birleşmeye öncülük etti. Ardından başka bir anlaşma daha geldi - 2004'te AmBev ve Belçika Interbrew birleşti ve birleşik şirketin adı InBev oldu. Ancak Brezilyalı yatırım bankacıları buna da dayanmadı. InBev, 2008 yılında Amerikan şirketi Anheuser-Busch'u satın aldı. Anheuser-Busch InBev mantıksal adını alan birleşik şirket, 2012 yılında yaklaşık 40 milyar dolarlık gelir ve yaklaşık piyasa değeri ile dünyanın en büyük bira üreticisi (Rus Sibirskaya Korona ve Tolstyak dahil yaklaşık 200 marka) oldu. 150 milyar dolar. 2010 yılında yatırım şirketi Lehmann ve ortakları 3G Capital, Burger King fast food zincirini, 2013 yılında ise Warren Buffett'in Heinz ketçap üreticisi Berkshire Hathaway ile ortaklaşa satın aldı. Ray Ban, Oakley Sahip: Leonardo Del Vecchio Durum değerlendirmesi: 15,3 milyar dolar Del Vecchio, babasının ölümünden sonra yedi yaşında eğitime gönderildi. yetimhane... Liseden sonra otomobil parçaları ve gözlük çerçeveleri için kalıp yapan bir fabrikada çırak olarak çalışmaya başladı. Ve 1961'de 26 yaşındayken Luxottica'yı kurdu. Şimdi anavatanında, İtalya'da Del Vecchio'ya gözlüklerin kralı deniyor. Kendi kurduğu Luxottica, dünyanın en büyük güneş gözlüğü ve numaralı gözlük üreticisidir. BMW Sahipler: Stefan Quandt, Susan Klatte ve Johanna Quandt Durum değerlendirmesi: 11,9 milyar dolar, 14,3 milyar dolar ve 10,6 milyar dolar 47 yaşındaki Stefan ve 51 yaşındaki Susan, BMW'yi iflastan ve Daimler-Benz'in satışından kurtaran yatırımcı Herbert Quandt'ın (1982 öldü) çocukları. Anneleri Johanna, Herbert için sekreter ve kişisel asistan olarak çalıştı ve ardından üçüncü karısı oldu. Aile, BMW hisselerinin yaklaşık %47'sine sahip ve Stefan ve Susan otomobil üreticisinin yönetim kurulunda. Samsung Sahip: Lee Gong Hee Durum değerlendirmesi: 13 milyar dolar 71 yaşındaki Lee Gong Hee, Samsung'un kurucusu Lee Byung Chol'un üçüncü oğlu. Lee Gong Hee, 1968'de 26 yaşında Samsung Grubuna katıldı ve 1987'de babasının ölümünün ardından Koreli bir endüstriyel holdingin başına geçti. Businessweek'e göre, Samsung Group'un yıllık geliri Güney Kore'nin GSYİH'sının %17'sine eşittir. Endüstriyel holdingin incisi, Fortune dergisinin dünyanın en büyük şirketleri sıralamasında 14. sırada yer alan Samsung Electronics'tir. 2009 yılında, Lee Hong-hee şirkete zarar vermekten üç yıl hapis ve 90 milyon dolardan fazla ertelenmiş para cezasına çarptırıldı, ancak daha sonra Güney Kore cumhurbaşkanı tarafından affedildi. 2012-2013'te Lee Gong Hee, Samsung Group şirketlerinde hisse talep eden Lee Byung Chol'un diğer mirasçılarının yasal talepleriyle mücadele etmek zorunda kaldı. Şimdiye kadar pozisyonunu korumayı başardı. Ayrıca Lee Gong Hee, Güney Kore'den Uluslararası Olimpiyat Komitesi üyesidir. Koreli Pyeongchang kışa ev sahipliği yapmak için üç kez başvurdu Olimpiyat Oyunları, ve üçüncü kez uygulama galip geldi: 2018 oyunları burada yapılacak. Miller, Grolsch, Pilsner Urquell Sahip: Alejandro Santo Domingo Davila Durum değerlendirmesi: 11.7 milyar dolar Kolombiyalı milyarder ve bira kralı Julio Mario Santo Domingo'nun oğlu. 2005 yılında, Santo Domingo Kolombiyalı bira fabrikası Bavaria'daki kontrol hissesini, 2013 mali yılında 34 milyar doları aşan gelirle dünyanın en büyük ikinci bira üreticisi haline gelen birleşik holding SABMiller'deki hisseyle takas etti. Alejandro, 2011 yılında babasının ölümünün ardından aile işini devraldı ve iki yıl önce ağabeyi Julio Mario Santo Domingo Jr. kanserden öldü. Heineken Sahip: Charlene de Corvalho-Heineken Durum değerlendirmesi: 11 milyar dolar Listemizdeki bir diğer mirasçı: 59 yaşındaki Charlene, Hollandalı işadamı Alfred Heineken'in tek kızı ve şirket kurucusu Gerard Heineken'in torununun torunu. Charlene, dünyaca ünlü bira şirketinin yaklaşık% 25'ine sahip ve kocası, yatırım bankacısı Michelle de Corvalho, yönetim kurulunda oturuyor (gençliğinde, de Corvalho, Arabistanlı Lawrence filmindeki rollerden birini oynadı). Chanel Sahipler: Gerard ve Alain Wertheimer Durum değerlendirmesi: 8 milyar dolar Alain ve Gerard Wertheimer kardeşler Chanel markasının sahibidir. Şirket, 1909 yılında, şirkete adını veren ortağı Gabriel (Coco) Chanel'in hissesini yavaş yavaş satın alan dedeleri Pierre Wertheimer tarafından kuruldu. Chanel, giyime ek olarak parfüm, kozmetik, mücevher ve saat de satıyor. Şirketin yönetim kurulu başkanlığını ABD'de yaşayan Alain, saatçilik bölümünün başkanlığını ise İsviçre'de yaşayan Gerard yürütüyor. Her iki kardeş de çok içine kapanık ve röportaj vermiyorlar. Lego Sahip: Kjeld Kirk Christiansen Durum değerlendirmesi: 7,3 milyar dolar Oyuncak şirketinin kurucusunun torunu Ole Kirk Christiansen. 1979'da 32 yaşındayken aile işini devraldı ve 2004'te Lego Group'un başkanı olarak emekli oldu ve yönetim kurulundaki yerini korudu. Lego Group'un yönetim kurulunda oğlu Thomas Kirk Christiansen de bulunuyor. hyundai Sahip: Jung Mon Goo Seviye: 6.3 milyar dolar Koreli chaebol Hyundai'nin kurucusunun 75 yaşındaki oğlu Jung Joo Yong, 2000 yılından bu yana Hyundai ve Kia markalarının üreticisi olan Hyundai Motor Company'nin başına geçiyor. 2012 yılında Koreli şirket yaklaşık 4,4 milyon araç sattı. Jung Mon Goo'nun kardeşlerinden biri, aynı zamanda bir milyarder, gemi inşa şirketi Hyundai Heavy Industries'in ortak sahibi ve Güney Kore parlamentosu - Ulusal Meclis üyesi Jung Mon Jun. İki kardeş daha intihar etti ve biri trafik kazasında öldü. korona Sahip: Maria Asuncion Aramburuzabala Durum değerlendirmesi: 5 milyar dolar (aile varlıkları dahil) Ana varlığı Corona markası olan Meksika bira şirketi Grupo Modelo'nun kurucusunun torunu. 1995 yılında babasının ölümünden sonra, Maria ve kız kardeşi, dış yatırımcıların Grupo Modelo'yu satın almasını önlemek için güçlerini birleştirdi. Bununla birlikte, 2012'de Anheuser-Busch InBev, Grupo Modelo'nun %50'sini 20,1 milyar dolara satın almaya hazır olduğunu duyurdu (%50'si zaten AB InBev'e aitti). Ancak anlaşmaya ABD Adalet Bakanlığı antitröst yasalarını ihlal edebileceğine inanarak karşı çıktı. Sonuç olarak, anlaşma yalnızca Haziran 2013'te kapatıldı ve Anheuser-Busch InBev, Grupo Modelo'nun Amerikan işletmesini, Corona markasını Amerika Birleşik Devletleri'nde kullanma haklarını da alan Constellation Brands'e sattı. Bu arada, Maria Asuncion ve ailesi, BT işine ve milyarder Tory Burch'un şirketine yatırım yaptı. Victoria'nın Sırrı Sahip: Leslie Wexner Durum değerlendirmesi: 4,5 milyar dolar 1963 yılında teyzesinden aldığı 4 bin dolarlık krediyle limitli giyim zincirini kuran Wexner, altı yıl sonra Limited Brands'i halka arz etti. 1982'de Wexner, Victoria's Secret'ı kurucu Roy Raymond'dan sadece 1 milyon dolara satın aldı ve şu anda 6,1 milyar dolar geliri olduğu tahmin ediliyor.Victoria's Secret kısa süre önce uzun zamandır beklenen uluslararası genişlemeyi başarıyla başlattı. Ohio Eyalet Üniversitesi'nden mezun olan Wexner, yakın zamanda üniversitenin mütevelli heyetinden emekli olmasına rağmen, öğrencileri ve profesörleri cömertçe desteklemeye devam ediyor. 1989'da Wexner üniversiteye 75 milyon dolar bağışladı. sağlık Merkezi, onun adı verildi.
Wexner hevesli bir çağdaş sanat koleksiyoncusu ve Picasso, Matisse, Degas ve De Kooning'in sayısız eserine sahip. Ayrıca Limitless 315ft yatın sahibidir. Radisson, TGI Friday "s Sahipler: Barbara Carlson Kafes ve Marilyn Carlson Nelson Durum değerlendirmesi: her biri 4.1 milyar dolar 1938'de 55 dolarlık bir krediyle Gold Bond Stamp Company'yi (şimdiki adıyla Carlson) kuran Kurt Carlson'un kızı. Ailenin ilk işi bakkallardı. 1962'de şirket Minneapolis'teki ilk Radisson otelini ve 1975'te fast food zinciri TGI Friday's'i satın aldı.1999'da Kurt Carlson'un vefatından sonra kızı Marilyn Carlson Nelson şirketin yönetimini devraldı ve 2008'de Radisson'dan ayrıldı. Carlson'un yönetim kurulu başkanlığı görevi kızı Diana Nelson'a, Barbara Carlson Cage ise esas olarak hayır projelerinde yer almaktadır.Carlson şu anda 1.300'ün üzerinde Radisson, Park Inn ve Park Plaza oteli ve 900'ün üzerinde TGI Friday's restoranını işletmektedir. Metro Sahip: Fred DeLuca Durum değerlendirmesi: 2,6 milyar dolar 1965 yılında, 17 yaşındaki Fred DeLuca, üniversite çalışmaları için para toplamak amacıyla ilk sandviç dükkânını açtı. Aile dostu Peter Buck, iş için ona 1000 dolar borç verdi. 1968'de zincir modern adını Subway aldı ve 10 yıl sonra 100 fast food mağazasına sahip oldu. Şimdi Subway zincirinin dünyanın 102 ülkesinde 40.000'den fazla restoranı var. hayret Sahip: Isaac Perlmutter Durum değerlendirmesi: 2.4 milyar dolar Demir Adam, Örümcek Adam, Kaptan Amerika, Hulk, Yenilmezler, 70 yaşındaki Isaac Perlmutter tarafından yönetilen Marvel Entertainment'ın çizgi roman evreninin bir parçasıdır. İsrail ordusunda görev yaptıktan sonra cebindeki 250 dolarla Amerika Birleşik Devletleri'ni fethetmek için yola çıktı. İlk işlerinden biri indirim mağazalarıydı. 1997'de Perlmutter, aktivist yatırımcı Carl Icahn'a karşı iflas eden Marvel Comics'in kontrolünü kazandı. Perlmutter yönetiminde şirket yeni bir altın çağı yaşadı ve 2009'da CEO pozisyonunu korurken onu 4,2 milyar dolara Disney'e sattı.
|
Yeni
Doğumdan sonra adet döngüsü nasıl geri yüklenir:
|
