വായ്പ നൽകുന്ന പദ്ധതികളോടുള്ള സമീപനം എങ്ങനെയാണ് മാറുന്നത്, കടമെടുത്ത ഫണ്ടുകൾ ന്യായമായ പലിശ നിരക്കിൽ ആകർഷിക്കാൻ കഴിയുമോ, പ്രോജക്ട് ഫിനാൻസിംഗിന് പകരമായി ബിസിനസ്സ് ഉപയോഗിക്കുന്ന സാമ്പത്തിക പദ്ധതികൾ എന്തൊക്കെയാണെന്ന് പറയാൻ NSP എഡിറ്റർമാർ ബാങ്കർമാരോടും ഡെവലപ്പർമാരോടും ആവശ്യപ്പെട്ടു.

ദിമിത്രി കുർദ്യുക്കോവ്, നോർത്ത്-വെസ്റ്റ് ബാങ്ക് ഓഫ് സ്ബെർബാങ്ക് പിജെഎസ്‌സിയുടെ ചെയർമാൻ:
- പ്രോജക്ട് ഫിനാൻസ് മാർക്കറ്റിൽ Sberbank ഒരു നേതാവാണ്. കൂടാതെ, തീർച്ചയായും, റെസിഡൻഷ്യൽ, കൊമേഴ്സ്യൽ റിയൽ എസ്റ്റേറ്റിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഡെവലപ്പർമാർക്ക് വായ്പ നൽകുന്നത് ഞങ്ങൾ നിർത്തിയിട്ടില്ല. പ്രോജക്റ്റ് ധനസഹായത്തിന്റെ തത്വങ്ങളിലൊന്ന് എല്ലാ പ്രോജക്റ്റ് പങ്കാളികൾക്കും ഇടയിലുള്ള അപകടസാധ്യതകളുടെ വിതരണമാണ്. ഒന്നാമതായി, ബാങ്ക് പ്രോജക്റ്റിലേക്ക് പ്രവേശിക്കുന്നതിന് മുമ്പുതന്നെ, അതിന്റെ തുടക്കക്കാർ ഫണ്ടുകളുടെ വിഹിതം നിക്ഷേപിക്കണം. റെസിഡൻഷ്യൽ റിയൽ എസ്റ്റേറ്റിൽ, ഈ മൂല്യം പ്രോജക്റ്റ് മൂലധനത്തിന്റെ 25% ആണ്, കുറഞ്ഞത് മറ്റൊരു 15% എങ്കിലും ഇക്വിറ്റി ഉടമകൾ നിക്ഷേപിക്കണം. അങ്ങനെ, ഡെവലപ്പറുടെ സ്വന്തം പങ്കാളിത്തത്തിന്റെ ആവശ്യകതകൾ ഞങ്ങൾ ചെറുതായി വർദ്ധിപ്പിച്ചു. 214-FZ ന്റെ ആവശ്യകതകൾക്ക് അനുസൃതമായി അപ്പാർട്ട്മെന്റുകളുടെ വിൽപ്പനയാണ് നിർബന്ധിത ആവശ്യകത, പ്രോജക്റ്റിനുള്ള പ്രാരംഭ പെർമിറ്റുകളുടെ ലഭ്യത. ബഹുജന ആവശ്യത്തിനായി രൂപകല്പന ചെയ്ത പ്രോജക്ടുകൾക്ക് വായ്പ നൽകാൻ ഞങ്ങൾ മിക്കവാറും തയ്യാറാണ്.
ഞങ്ങൾ പാലിക്കുന്ന പൊതുതത്ത്വങ്ങൾ ഇവയാണ്. പ്രായോഗികമായി, കമ്പനികൾക്കും അവരുടെ പ്രോജക്റ്റുകൾക്കും ഒരു വ്യക്തിഗത സമീപനമുണ്ട്. സാധ്യതയുള്ള കടം വാങ്ങുന്നയാളുടെ പേരും അനുഭവവും, മറ്റ് പണമൊഴുക്കുകളുടെയും സോൾവെന്റ് ഗ്യാരന്റർമാരുടെയും സാന്നിധ്യം, വസ്തുവിന്റെ ക്ലാസും വിപണി ആകർഷണവും, അധിക ഈടിന്റെ സാന്നിധ്യം എന്നിവയും ഇത് കണക്കിലെടുക്കുന്നു.
റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് നിർമ്മാണത്തിനായി നൽകിയിട്ടുള്ള വായ്പകളുടെ പോർട്ട്ഫോളിയോയിൽ, റെസിഡൻഷ്യൽ പ്രോജക്ടുകളുടെ വിഹിതം ഏകദേശം 10% ആണ്. പോർട്ട്‌ഫോളിയോ തന്നെ 2013-ന്റെ തുടക്കത്തിൽ 36 ബില്യൺ റുബിളിൽ നിന്ന് 2015-ൽ 115 ബില്യണായി വളർന്നു. Sberbank ലെ റിയൽ എസ്റ്റേറ്റിന്റെ പ്രോജക്റ്റ് ധനസഹായം അവസാനിപ്പിച്ചിട്ടില്ലെന്ന് കണക്കുകൾ വ്യക്തമായി കാണിക്കുന്നു.

ആന്ദ്രേ ഫിയോക്റ്റിസ്റ്റോവ്, PJSC AK BARS ബാങ്കിന്റെ കോർപ്പറേറ്റ് ബിസിനസ് ഡിപ്പാർട്ട്മെന്റ് ഡയറക്ടർ:
- പൊതുവേ, ഭവന നിർമ്മാണത്തിന് വായ്പ നൽകുന്ന എകെ ബാർസ് ബാങ്കിന്റെ സമീപനങ്ങൾ മാറിയിട്ടില്ല. അടിസ്ഥാന മാനദണ്ഡങ്ങൾ അതേപടി തുടരുന്നു. പദ്ധതിയുടെ നടത്തിപ്പ് സാമ്പത്തികമായി നീതീകരിക്കപ്പെടണം. ഡെവലപ്പർക്ക് ഡിസൈൻ എസ്റ്റിമേറ്റുകളും പ്രാരംഭ പെർമിറ്റുകളും ഉണ്ടായിരിക്കണം. പദ്ധതിയിൽ കടം വാങ്ങുന്നയാളുടെ സ്വന്തം ഫണ്ടുകൾ ഉൾപ്പെടുത്തണം - അതിന്റെ മൂല്യത്തിന്റെ 30% എങ്കിലും. കൂടാതെ, ആകർഷിച്ച വായ്പകൾക്കുള്ള ഈടിന്റെ ഗുണനിലവാരത്തിലും ശ്രദ്ധ ചെലുത്തുന്നു.
2016-ൽ, ആസൂത്രിത തുകയിൽ നിക്ഷേപ പദ്ധതികൾക്ക് ബാങ്ക് ധനസഹായം നൽകുന്നു.
കഴിഞ്ഞ മൂന്ന് വർഷങ്ങളിൽ, അനുവദിച്ച വായ്പകളുടെ എണ്ണം പ്രായോഗികമായി മാറ്റമില്ലാതെ തുടർന്നു.
2013-ൽ ഞങ്ങൾ 36 പ്രോജക്റ്റുകൾക്ക് ധനസഹായം നൽകി, 2014 - 35, 2015 - 38.
ഡെവലപ്പർമാർക്ക് നല്ല ബിസിനസ്സ് പ്രശസ്തി, ചെലവ് കുറഞ്ഞ സാമ്പത്തിക, സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനങ്ങൾ, നല്ല ക്രെഡിറ്റ് ചരിത്രം, സ്വന്തം ഫണ്ടുകളുടെ ലഭ്യത എന്നിവ ബാങ്ക് ആവശ്യപ്പെടുന്നു. ഇക്കണോമി ക്ലാസ് റെസിഡൻഷ്യൽ റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് പ്രോജക്റ്റുകൾക്ക് ഞങ്ങൾ മുൻഗണന നൽകുന്നു. അവരുടെ സാധ്യതയുള്ള വിപണി ആവശ്യകത, പണലഭ്യത, പ്രയോജനം എന്നിവ ഞങ്ങൾ വിശകലനം ചെയ്യുന്നു. ഫലങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ഓരോ പ്രോജക്റ്റിനും വ്യവസ്ഥകളും നിരക്കുകളും വ്യക്തിഗതമായി നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു
സങ്കീർണ്ണമായ വിശകലനം.

സെന്റ് പീറ്റേഴ്‌സ്ബർഗിലെ ബാങ്ക് ഗ്ലോബെക്‌സിന്റെ ശാഖയുടെ ഡെപ്യൂട്ടി മാനേജർ അർക്കാഡി ബോച്ചാർനിക്കോവ്:
- പ്രോജക്റ്റ് ധനസഹായം നൽകുന്ന പ്രക്രിയ ഞങ്ങളോടൊപ്പം അവസാനിച്ചില്ല. ഇതിനകം തുറന്നതും സജീവവുമായ വായ്പകളും പരിഗണനയ്‌ക്കായി അപേക്ഷകളും ഉണ്ട്. പ്രതിസന്ധിക്ക് മുമ്പുള്ള വായ്പകളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് ഇത്തരം വായ്പകളുടെ പലിശ നിരക്കിൽ വലിയ മാറ്റമൊന്നും വരുത്തിയിട്ടില്ല. എന്നാൽ ഞങ്ങൾ പ്രോജക്റ്റ് ധനസഹായം നൽകുന്ന വ്യവസ്ഥകൾ അടച്ച വാണിജ്യ വിവരങ്ങളാണ്. ഓരോ ഡവലപ്പറുമായുള്ള സമീപനം വ്യക്തിഗതമാണെന്ന് എനിക്ക് പറയാൻ കഴിയും: അതിന്റെ ചരിത്രവും ബിസിനസ്സിന്റെ അളവും കണക്കിലെടുക്കുന്നു. സെന്റ് പീറ്റേഴ്‌സ്ബർഗിൽ, സെറ്റ്ൽ ഗ്രൂപ്പ്, എറ്റലോൺ - ലെൻസ്‌പെക്‌എസ്‌എംയു തുടങ്ങിയ കമ്പനികളിൽ വലിയൊരു തുക വായ്പകൾ വീഴുന്നു.

വെരാ സെറ്റ്സ്കായ, ജിവിഎ സോയറിന്റെ പ്രസിഡന്റ്:
- പ്രോജക്റ്റ് ധനസഹായം തത്വത്തിൽ ഇന്ന് ലഭ്യമാണ്. ബാങ്കുകൾക്ക് സൗജന്യ പണലഭ്യതയുണ്ട്. എന്നാൽ സാഹചര്യങ്ങൾ മാറി. ഒന്നാമതായി, നിരക്ക് ഉയർന്നു. Sber, VTB പോലുള്ള ബാങ്കുകൾക്ക് ഇത് 14-15% ആണ്, ചെറിയവയ്ക്ക് - 19%. മാത്രമല്ല, ചെറുകിട ബാങ്കുകൾക്ക് പ്രായോഗികമായി ദീർഘകാല പണമില്ല. വികസന പദ്ധതികൾക്ക് തികയാത്ത രണ്ട് വർഷത്തേക്ക് അവർക്ക് വായ്പ നൽകാം. രണ്ട് നേതാക്കൾക്കും പുറമേ, ദീർഘകാല വായ്പകളും ബാങ്ക് ഓഫ് മോസ്കോ, പ്രോംസ്വ്യാസ്ബാങ്ക്, ആൽഫ-ബാങ്ക്, കൂടാതെ ആദ്യ വിഭാഗത്തിൽ നിന്നുള്ള മറ്റ് നിരവധി സ്ഥാപനങ്ങളുടെ അധികാരത്തിലാണ്.
അസ്ഥിരമായ വിപണിയിൽ തങ്ങളെത്തന്നെ സംരക്ഷിക്കാനുള്ള ബാങ്കർമാരുടെ ആഗ്രഹം മനസ്സിലാക്കാവുന്നതേയുള്ളൂ. പദ്ധതിയിൽ കടം വാങ്ങുന്നയാളുടെ പങ്കാളിത്തത്തിന് കൂടുതൽ കർശനമായ ആവശ്യകതകൾ വരുത്തിക്കൊണ്ട് അവർ അവരുടെ അപകടസാധ്യതകൾ കുറയ്ക്കുന്നു. നേരത്തെ സ്വന്തം ഫണ്ടിന്റെ 30%, ചിലപ്പോൾ 20% പോലും സംഭാവന ചെയ്തുകൊണ്ട് ധനസഹായം കണക്കാക്കാൻ കഴിയുമായിരുന്നുവെങ്കിൽ, ഇന്ന് അനുപാതം 50:50 ആണ്. ഭവന നിർമ്മാണം നടത്തുന്നവർക്ക്, ഇത് ഇനി രസകരമല്ല, കാരണം ഇവ വീടിന്റെ മൂന്നാമത്തെയോ നാലാമത്തെയോ നിലകളാണ്, അപ്പോൾ നിങ്ങൾക്ക് അപ്പാർട്ടുമെന്റുകളുടെ വിൽപ്പനയിൽ നിന്നുള്ള ഫണ്ട് ഉപയോഗിച്ച് നിർമ്മാണം തുടരാം.
കൂടാതെ, വായ്പ സുരക്ഷിതമാക്കാൻ ബാങ്കുകൾ ലിക്വിഡ് ഈട് ആവശ്യപ്പെടുന്നു. അതായത്, പ്രോജക്റ്റ് ധനസഹായം പണയം വയ്ക്കുന്ന വായ്പയായി മാറുന്നു. ബാങ്കുകളുമായുള്ള ആശയവിനിമയം ഉറപ്പാക്കാനും നന്നായി സ്ഥാപിതമാക്കാനും ആവശ്യമായ തുകയിൽ അത് അവരുടെ ബാലൻസ് ഷീറ്റുകളിൽ മതിയായ വിലയേറിയതും ദ്രാവക ആസ്തിയുള്ളതുമായ വലിയ കമ്പനികൾക്ക് മാത്രമേ ലഭ്യമാകൂ. എന്നാൽ ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, ഒരു വലിയ കിഴിവ് ഉണ്ടാകും, അതായത്, വസ്തുവിന്റെ മൂല്യത്തിന്റെ 50% ൽ കൂടുതൽ അവർക്ക് ലഭിക്കില്ല.
നിർമ്മാണത്തിനും ഇൻസ്റ്റാളേഷൻ ജോലികൾക്കും മാത്രമേ ക്രെഡിറ്റ് ലഭിക്കൂ എന്ന് ഡവലപ്പർമാർ ശ്രദ്ധിക്കുന്നു. ആശയവിനിമയങ്ങൾ, അഗ്നി സുരക്ഷാ സംവിധാനങ്ങൾ, കുറഞ്ഞ നിലവിലെ സംവിധാനങ്ങൾ എന്നിവ സൃഷ്ടിക്കുന്നത് അസാധ്യമാണ്. ഇതിന് നമ്മുടെ സ്വന്തം വിഭവങ്ങൾ ആവശ്യമാണ്.
നിയമപരമായ സ്കീമുകൾ ഉപയോഗിച്ച് ബാങ്കുകൾ അപകടസാധ്യതകൾ ലഘൂകരിക്കുന്നു. ചട്ടം പോലെ, പ്രത്യേകമായി സൃഷ്ടിച്ച നിയമപരമായ സ്ഥാപനത്തിന്റെ ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിലാണ് പദ്ധതി ചെയ്യുന്നത്. ബാങ്കിന് അതിന്റെ മൂലധനത്തിൽ ഒരു വിഹിതം ലഭിക്കുന്നു, അതുവഴി കടം വാങ്ങുന്നയാൾ വീഴ്ച വരുത്തിയാൽ വസ്തുവിന് അതിന്റെ അവകാശങ്ങൾ ഉറപ്പാക്കുന്നു. ഒരു പാരന്റ് ഡെവലപ്‌മെന്റ് കമ്പനിക്ക് വായ്പ എടുക്കുന്നത് മിക്കവാറും അസാധ്യമാണ്.
ആദ്യമായി വിപണിയിൽ ഇറങ്ങുന്നവർക്ക് ബാങ്കുമായി ഡയലോഗ് ഉണ്ടാക്കി ലോൺ നേടുക എന്നത് ഒരു ഫാന്റസി ടാസ്‌ക് ആണ്. എന്നാൽ തുടക്കക്കാരൻ അതിനെ നേരിട്ടാലും, ഈ നിരക്ക് പദ്ധതിയുടെ മുഴുവൻ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയെയും കൊല്ലും. പേരും പ്രശസ്തിയും ഉള്ള കമ്പനികൾ ക്രെഡിറ്റ് ചെയ്യുന്നു. അവർക്ക് - കൂടുതൽ അനുകൂലമായ സാഹചര്യങ്ങൾ. ഓൺ-ലെൻഡിംഗ് സംവിധാനങ്ങളും ഉപയോഗിക്കുന്നു. സൗകര്യം ഇതിനകം നിർമ്മിച്ചിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ, കുറഞ്ഞ നിരക്കിൽ ബാങ്ക് വായ്പക്കാരനുമായി വീണ്ടും ചർച്ച നടത്തുകയും റിലീസ് ചെയ്ത ഫണ്ട് അടുത്ത പ്രോജക്റ്റിൽ വീണ്ടും നിക്ഷേപിക്കുകയും ചെയ്യാം. നിർമ്മാണ പദ്ധതികളുടെ ഒരു മുഴുവൻ ശൃംഖലയും ഉയർന്നുവരുന്നു, അത് ഡെവലപ്പറുമായി ചേർന്ന് ബാങ്ക് നടപ്പിലാക്കുന്നു.
വ്യവസ്ഥകളെ അനന്തമായി മയപ്പെടുത്താൻ ബാങ്കിന് സ്വാതന്ത്ര്യമില്ലെന്ന കാര്യം മനസ്സിൽ പിടിക്കണം. ഒരു റെഗുലേറ്റർ എന്ന നിലയിൽ സെൻട്രൽ ബാങ്ക് അതിന്റെ ആവശ്യകതകൾ നിർദ്ദേശിക്കുന്നു, ഒരു ബാങ്കിനും അവ അവഗണിക്കാനാവില്ല. ഉയർന്ന നിരക്ക് പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ടത് പണം സമ്പാദിക്കാനുള്ള ബാങ്കർമാരുടെ ആഗ്രഹത്തിൽ നിന്നല്ല, മറിച്ച് സെൻട്രൽ ബാങ്കിന്റെ കിഴിവ് നിരക്കിൽ നിന്നാണ്, കരുതൽ ശേഖരത്തിനും മറ്റ് പാരാമീറ്ററുകൾക്കുമുള്ള ആവശ്യകതകൾ വർദ്ധിപ്പിച്ചത്.

എലീന കുസ്നെറ്റ്സോവ, പയനിയർ ഗ്രൂപ്പ് ഓഫ് കമ്പനീസ്, സെന്റ് പീറ്റേഴ്‌സ്ബർഗ് ഏരിയയിലെ ഇക്കണോമിക്സ് ആൻഡ് ഫിനാൻസ് ഡെപ്യൂട്ടി ജനറൽ ഡയറക്ടർ:
- 2016-ൽ ബാങ്കുകൾ പ്രോജക്ട് ഫിനാൻസിംഗിന് പൊതുവായ ഒരു സമീപനം രൂപീകരിക്കുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. കാരണം, ഈ വർഷം, പല വിശകലന വിദഗ്ധരുടെയും അഭിപ്രായത്തിൽ, ഡവലപ്പർമാർക്ക് ശക്തിയുടെ നല്ല പരീക്ഷണമായിരിക്കും. ആദ്യ പാദത്തിൽ ബാങ്കുകൾ കാത്തിരുന്ന് കാണാനുള്ള മനോഭാവമാണ് സ്വീകരിച്ചത്. 2015-ൽ ഡെവലപ്പർമാരുടെ സാമ്പത്തിക സൂചകങ്ങൾ എങ്ങനെ മാറിയെന്ന് നിരീക്ഷിക്കാൻ അവർ ആഗ്രഹിക്കുന്നു, മാർച്ച് 31-ന് ശേഷം സമർപ്പിക്കുന്ന വാർഷിക സാമ്പത്തിക പ്രസ്താവനകളിൽ നിന്ന് ഇത് വ്യക്തമാകും.
ഭൂരിഭാഗം ബാങ്കുകളും ഇപ്പോൾ ഭാവി പ്രോജക്ടുകൾക്ക് ധനസഹായം നൽകുന്നതിൽ ഡവലപ്പർമാരുടെ പങ്കാളിത്തത്തിനും അതുപോലെ തന്നെ നിയമം അനുസരിക്കുന്നതിലും വർദ്ധിച്ച ആവശ്യങ്ങൾ ഉന്നയിക്കുന്നു. 214-FZ-ന് കീഴിൽ സൗകര്യങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്ന കമ്പനികളോട് ബാങ്കുകൾ കൂടുതലോ കുറവോ വിശ്വസ്തരാണ്, മറ്റ് സ്കീമുകളിൽ ജാഗ്രത പുലർത്തുന്നു.

കെവിഎസ് ഗ്രൂപ്പിലെ മോർട്ട്ഗേജ് ലെൻഡിംഗ് ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റ് മേധാവി എലീന താരാബുകിന:
- ഒരു പ്രതിസന്ധി ഘട്ടത്തിൽ, വിജയകരമായ പ്രോജക്റ്റ് ധനസഹായം വികസന കമ്പനിയും ബാങ്കും തമ്മിലുള്ള ബിസിനസ്സ് ബന്ധത്തിന്റെ ദൈർഘ്യത്തെ മാത്രമല്ല, ഡവലപ്പറുടെ പ്രശസ്തിയും അനുഭവവും ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. KVS ഗ്രൂപ്പ് ഓഫ് കമ്പനീസ് VTB24 മായി ഒരു പങ്കാളിത്തം വികസിപ്പിച്ചെടുത്തിട്ടുണ്ട്. ഞങ്ങളുടെ ആദ്യ നിക്ഷേപ പദ്ധതിയായ "GUSI-Swans", തുടർന്ന് RC "Ivan da Marya", "Linkor" എന്നിവയ്ക്ക് അദ്ദേഹം ക്രെഡിറ്റ് ഉറവിടങ്ങൾ നൽകി. ഇപ്പോൾ VTB24 "നോവോ സെർട്ടോലോവോ", "YASNO.YANINO" എന്നീ പ്രദേശങ്ങളുടെ സംയോജിത വികസന പദ്ധതികൾക്ക് ധനസഹായം നൽകുന്നു.

ആന്ദ്രേ നികിതിൻ, എൽഎസ്ആർ ഗ്രൂപ്പിന്റെ ചീഫ് ഫിനാൻഷ്യൽ ഓഫീസർ:
- എൽഎസ്ആർ ഗ്രൂപ്പ് ഒരിക്കലും ബാങ്ക് പ്രോജക്ട് ഫിനാൻസിങ് ഉപയോഗിച്ചിട്ടില്ല. 214-FZ-ന് കീഴിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഡവലപ്പർമാർക്ക്, ഈ ഉപകരണത്തിന്റെ ഉപയോഗം സാധാരണയായി കാര്യമായ ബാധ്യതകളുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു (ഇക്വിറ്റി പങ്കാളിത്ത കരാറുകൾ അല്ലെങ്കിൽ പൊതുവായ കരാർ കരാറുകൾക്ക് കീഴിലുള്ള ക്ലെയിമുകളുടെ അവകാശങ്ങളുടെ പ്രതിജ്ഞ). എഞ്ചിനീയറിംഗ്, സർവേയർമാരുടെ പ്രോജക്റ്റ് അവലോകനത്തിന്റെ ഓവർഹെഡ് ചെലവുകളും ഇൻഷുറൻസ് ചെലവുകളും ഇവയോട് ചേർത്തിരിക്കുന്നു. ഇതെല്ലാം, ഉയർന്ന വായ്പാ നിരക്കുകൾക്കൊപ്പം, ലാഭക്ഷമത ഗണ്യമായി കുറയ്ക്കുന്നു.
കൂടാതെ, ബാങ്ക് മോർട്ട്ഗേജിൽ നിന്ന് അപ്പാർട്ടുമെന്റുകൾ റിലീസ് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള പ്രവർത്തന നിയമപരമായ സംവിധാനമില്ല. അതിനാൽ, ഷെയർഹോൾഡർ ഡീൽ നിരസിക്കുന്നതിനുള്ള അപകടസാധ്യതയുണ്ട്: ഏതെങ്കിലും കൊളാറ്ററൽ ബാധ്യത വാങ്ങുന്നയാളിൽ സംശയം ജനിപ്പിക്കുന്നു.
2014 പകുതി മുതൽ, നിർമ്മാണ വ്യവസായത്തിലെ സംരംഭങ്ങൾക്ക്, പ്രത്യേകിച്ച് കരാറുകാർക്കുള്ള ആവശ്യകതകൾ ബാങ്കുകൾ കർശനമാക്കുന്നു. ഡെവലപ്പർമാർക്കും കോൺട്രാക്ടർമാർക്കും വേണ്ടിയുള്ള ഒരു ലോൺ (പ്രോജക്റ്റ് ഫിനാൻസിംഗിന്റെ ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിലും പ്രവർത്തന മൂലധനം നികത്തലും) നേടുന്നതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട നടപടിക്രമങ്ങളെ ഇത് ഗണ്യമായി സങ്കീർണ്ണമാക്കുന്നു. ബാങ്കുകൾ എന്തെങ്കിലും പുതിയ നിബന്ധനകൾ അടിച്ചേൽപ്പിക്കാൻ തുടങ്ങിയെന്ന് പറയാനാവില്ല. അതേസമയം, കടം വാങ്ങുന്നയാളുടെയും ക്രെഡിറ്റ് ഇടപാടുകളിൽ പങ്കെടുക്കുന്നവരുടെയും സാമ്പത്തിക അവസ്ഥയുടെ വിശകലനം അവർ ഗണ്യമായി സങ്കീർണ്ണമാക്കി. അവർ എല്ലാ സാമ്പത്തിക സൂചകങ്ങളും (യഥാർത്ഥവും പ്രവചനവും), കടം വാങ്ങുന്നയാളുടെ ഉടമസ്ഥാവകാശ ഘടനയും സൂക്ഷ്മമായി പഠിക്കുന്നു. വിപണി മൂല്യനിർണ്ണയവും ഈടിന്റെ ഗുണനിലവാരവും സംബന്ധിച്ച സമീപനം കർശനമാക്കിയിട്ടുണ്ട്.
അതേ സമയം, പ്രോജക്റ്റ് ഫിനാൻസിംഗിന്റെ ചെലവ് നിലവിലെ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കുള്ള വായ്പയുടെ നിരക്കിനേക്കാൾ കൂടുതലാണ് (പ്രവർത്തന മൂലധനത്തിന്റെ നികത്തൽ). വിവിധ ക്രെഡിറ്റർ ബാങ്കുകളിൽ നിന്ന് ഡെറ്റ് ഫിനാൻസിംഗ് ആകർഷിക്കുന്നതിനുള്ള "ബോയിലർ" തത്വം ഒരു കൂട്ടം കമ്പനികൾ ഉപയോഗിക്കുകയാണെങ്കിൽ, ഇത് വായ്പകളുടെ സേവന ചെലവ് കുറയ്ക്കാൻ നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു. വായ്പാ പരിധികൾ അനുവദിക്കുന്നതിൽ ബാങ്കുകൾ വളരെ വേഗത്തിൽ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നു.

ലോകമെമ്പാടും ബിസിനസ്സ് നടത്തുന്നതിനുള്ള പ്രോജക്റ്റ് രീതി വികസിപ്പിച്ചതോടെ, ഫണ്ട് സമാഹരണത്തിനായി അടിസ്ഥാനപരമായി ഒരു പുതിയ സംവിധാനം അവതരിപ്പിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമായി വന്നു, ഇത് തുടക്കത്തിൽ പണത്തിന്റെ ഈടിന്റെ സാന്നിധ്യമില്ലാതെ ജോലി നിർവഹിക്കുന്നത് സാധ്യമാക്കുന്നു. അടുത്തതായി, പ്രോജക്റ്റ് ധനസഹായം എന്താണെന്നും പൊതുമേഖലയിലും കോർപ്പറേറ്റ് മേഖലകളിലും മറ്റ് തരത്തിലുള്ള പണം സ്വരൂപിക്കുന്നതിൽ നിന്ന് ഇത് എങ്ങനെ വ്യത്യാസപ്പെട്ടിരിക്കുന്നുവെന്നും ഞങ്ങൾ പരിഗണിക്കും.

പദ്ധതി സാമ്പത്തിക ആശയം

ദീർഘകാല നിക്ഷേപ പദ്ധതി സുരക്ഷിതമാക്കാൻ ഫണ്ട് സ്വരൂപിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു മാർഗമാണ് പ്രോജക്ട് ഫിനാൻസിങ്. ഇതിനെ നിക്ഷേപ വായ്പ എന്നും വിളിക്കുന്നു. ഈ രീതിയുടെ ഒരു സവിശേഷത, പണം ഒരു സംസ്ഥാന അല്ലെങ്കിൽ കോർപ്പറേറ്റ് ഗ്യാരണ്ടിക്ക് കീഴിലല്ല, വസ്തുവിന്റെ സുരക്ഷയ്ക്ക് കീഴിലല്ല, മറിച്ച് പദ്ധതി പൂർത്തീകരിച്ചതിന് ശേഷം സൃഷ്ടിക്കുന്ന പണമൊഴുക്കിന് കീഴിലാണ്. പരമ്പരാഗത വായ്പയുടെ വീക്ഷണകോണിൽ, നിലവിലെ വായ്പ കുറഞ്ഞ വരുമാനവും അപകടസാധ്യതയുള്ളതുമാണെന്ന് തോന്നുന്നു.

ഗവൺമെന്റ് ഗ്യാരന്റി നേടുന്നതിൽ എല്ലാവരും വിജയിക്കുന്നില്ല, മാത്രമല്ല അവരുടെ ഉയർന്ന വസ്ത്രധാരണവും അതിനനുസരിച്ച് കുറഞ്ഞ ചിലവും കാരണം പണത്തിന്റെ ആസ്തികൾക്കെതിരെ ഈട് നേടുന്നത് ബുദ്ധിമുട്ടാണ്. ഒരു നിക്ഷേപ വായ്‌പയിൽ, കടം കൊടുക്കുന്നവർക്കുള്ള പ്രധാന ഗ്യാരന്റി ഒരു ലൈസൻസ്, ഉയർന്ന മൂല്യമുള്ള ആസ്തികളുടെ വികസനവും ഉപയോഗവും, ഉപയോഗിക്കാനുള്ള അവകാശവും ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഉൽപ്പാദനവും ആകാം.

നിക്ഷേപ വായ്പയുടെ സമ്പ്രദായം ഇതിനകം ലോകത്ത് നന്നായി വികസിപ്പിച്ചെടുത്തിട്ടുണ്ട്, എന്നിരുന്നാലും, റഷ്യയെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം ഇത് ഇപ്പോഴും അസാധാരണമാണ്. സാധ്യതയുള്ളതും എന്നാൽ അപകടസാധ്യതയുള്ളതുമായ ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പിന് ഫണ്ട് നൽകുന്നതിന്, മിക്ക ബാങ്കിംഗ് ഓർഗനൈസേഷനുകളും അത് റിസ്ക് ചെയ്യില്ല. എന്നിരുന്നാലും, അറിയപ്പെടുന്ന പ്രൊഫഷണലുകളുടെ ഒരു ടീം രൂപീകരിക്കുകയും സംരംഭം തന്നെ നല്ല ലാഭം വാഗ്ദാനം ചെയ്യുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ, ആവശ്യമായ മൂലധനം ലഭിക്കാനുള്ള സാധ്യത ഗണ്യമായി വർദ്ധിക്കുന്നു.

ഇക്വിറ്റി മൂലധനം (നേരിട്ടുള്ള നിക്ഷേപം), ക്രെഡിറ്റ് ലെറ്ററുകൾ, ബാങ്ക് ലോണുകൾ, ലീസിംഗ്, ചിലപ്പോൾ ചരക്ക് വായ്പകൾ എന്നിവ ഒരു നിക്ഷേപ വായ്പയ്ക്കുള്ള ഫിനാൻസിംഗ് ഉപകരണങ്ങളായി ഉപയോഗിക്കാം. ഭവന നിർമ്മാണം, വ്യാവസായിക, വാണിജ്യ സൗകര്യങ്ങളുടെ നിർമ്മാണം, വിപണിയിൽ ഡിമാൻഡുള്ള ഒരു പുതിയ തരം ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ സമാരംഭം, ഒരു എന്റർപ്രൈസസിന്റെ റീ-പ്രൊഫൈലിംഗ് അല്ലെങ്കിൽ നവീകരണം എന്നിവ പോലുള്ള ഉയർന്ന ലാഭക്ഷമതയുള്ള പ്രോജക്റ്റുകൾക്ക് ആവശ്യക്കാരുണ്ട്.

ആശയം നടപ്പിലാക്കുന്നതിനായി ഇത്തരത്തിലുള്ള ധനസഹായം ലഭിക്കുന്നതിന്, ഒരു പ്രത്യേക നിയമ സ്ഥാപനത്തിന്റെ രൂപത്തിൽ ഒരു പ്രോജക്റ്റ് കമ്പനി സൃഷ്ടിക്കണം. ചില ലക്ഷ്യങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനായി പണം അനുവദിച്ചിരിക്കുന്നു, ചെലവ് ഇനങ്ങൾ വ്യക്തമായി നിർവചിച്ചിരിക്കുന്നു, കടം വാങ്ങുന്നയാൾക്ക് അവ ഇഷ്ടാനുസരണം മാറ്റാൻ കഴിയില്ല. കോർപ്പറേറ്റ് ഫിനാൻസിംഗ് ഉപയോഗിച്ച് എല്ലാ അപകടസാധ്യതകളും ഓർഗനൈസിംഗ് കമ്പനിയുടെ മേൽ പതിക്കുന്നുവെങ്കിൽ, ഒരു നിക്ഷേപ വായ്പ ഉപയോഗിച്ച് അപകടസാധ്യതകൾ തുടക്കക്കാരനും വായ്പ നൽകുന്ന ബാങ്കും കടം വാങ്ങുന്നയാളും തമ്മിൽ വിഭജിക്കപ്പെടും.

റഷ്യയിൽ, മുഴുവൻ സംരംഭത്തിനും മുഴുവൻ തുകയും വളരെ അപൂർവമായി മാത്രമേ അനുവദിക്കൂ, മിക്കപ്പോഴും ബാങ്കർമാർ കടം വാങ്ങുന്നയാൾ സ്വന്തം ഫണ്ടിന്റെ ഒരു ഭാഗം നിക്ഷേപിക്കേണ്ടതുണ്ട്, സാധാരണയായി മൊത്തം തുകയുടെ 25-40% തുകയിൽ.

അതേ സമയം, പ്രാരംഭ പ്രവർത്തനങ്ങൾ (ഫീഡ്, സാധ്യതാ പഠനം, പ്രോജക്റ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷൻ) പദ്ധതിയുടെ തുടക്കക്കാരൻ പണം നൽകുന്നു, കൂടാതെ ക്രെഡിറ്റ് ദിവസം നിർമ്മാണ ഘട്ടത്തിൽ ബന്ധിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു. നിക്ഷേപ ഘട്ടം അവസാനിച്ചതിന് ശേഷം, പുതുതായി സൃഷ്ടിച്ച ആസ്തികൾ സ്വീകരിച്ച വായ്പയ്‌ക്കെതിരെ ബാങ്കിൽ പണയം വയ്ക്കുന്നു.

അത്തരം അപകടസാധ്യതയുള്ള വായ്പകളിൽ നഷ്ടം ഉണ്ടാകാനുള്ള സാധ്യത കുറയ്ക്കുന്നതിന്, ബാങ്കുകൾ വിശദമായ പരിശോധന നടത്തുകയും ബിസിനസ് പ്ലാനുകൾ തയ്യാറാക്കുകയും സാധ്യതാ പഠനങ്ങൾ, സാമ്പത്തിക മാതൃകകൾ, മാർക്കറ്റിംഗ് ഗവേഷണം എന്നിവ നടത്തുകയും ചെയ്യുന്നു. ബിസിനസ്സിന്റെ പ്രത്യേകതകൾ ആഴത്തിൽ പരിശോധിക്കാനും അതിൽ നടക്കുന്ന പ്രക്രിയകൾ മനസ്സിലാക്കാനും ഇത് എല്ലാ കക്ഷികളെയും പ്രേരിപ്പിക്കുന്നു. "ആദ്യം മുതൽ" നിർമ്മാണത്തെക്കുറിച്ചോ നിലവിലുള്ള സൗകര്യത്തിന്റെ നവീകരണത്തെക്കുറിച്ചോ നമ്മൾ സംസാരിക്കുകയാണെങ്കിൽ, വസ്തുവിന്റെ സാന്നിധ്യത്തിലേക്കോ അല്ലെങ്കിൽ ഒരു ഭൂമി പ്ലോട്ടിന്റെ ദീർഘകാല പാട്ടത്തിന്റെ നിബന്ധനകളിലേക്കോ ശ്രദ്ധ ആകർഷിക്കുന്നു. കൂടാതെ, നിർമ്മാണ, ഇൻസ്റ്റാളേഷൻ ജോലികൾ നിർവഹിക്കുന്ന സംഘടനയ്ക്ക് വലിയ പ്രാധാന്യമുണ്ട്.

സംരംഭത്തിന്റെ ഇത്തരത്തിലുള്ള വ്യവസ്ഥകൾക്കായി ഫണ്ട് അനുവദിക്കുന്നതിന് രണ്ട് പ്രധാന രൂപങ്ങളുണ്ട്:

• കോ-ഫിനാൻസിംഗ്... ഇതിന് കീഴിൽ, എല്ലാ കടം കൊടുക്കുന്നവരും ഒരൊറ്റ പൂളിലേക്ക് (സിൻഡിക്കേറ്റ്, കൺസോർഷ്യം) ഒന്നിച്ച്, കടം വാങ്ങുന്നയാളുമായി ഒരൊറ്റ വായ്പ കരാർ അവസാനിപ്പിക്കും.
• സമാന്തര സ്വതന്ത്ര ഫണ്ടിംഗ്... ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, ഓരോ ബാങ്കിംഗ് ഓർഗനൈസേഷനും അതിന്റെ ഉപപദ്ധതിക്ക് (ഒരു പൊതു സംരംഭത്തിന്റെ ഭാഗം) പണം നൽകുന്നു, കടം വാങ്ങുന്നയാളുമായി ഒരു പ്രത്യേക വായ്പ കരാർ അവസാനിപ്പിക്കുന്നു.

ഒരു നിക്ഷേപ വായ്പയെ ചിലപ്പോൾ "റിക്കോഴ്സ് ഫിനാൻസിംഗ്" എന്ന് വിളിക്കുന്നു, അതായത്, വായ്പ തിരിച്ചടയ്ക്കേണ്ടതുണ്ട്. ഫണ്ട് വിനിയോഗത്തിന് മൂന്ന് പ്രധാന രൂപങ്ങളുണ്ട്:

പരമ്പരാഗത വായ്പയിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, നിക്ഷേപ വായ്പയിൽ തീരുമാനമെടുക്കുന്നതിന് മുമ്പ്, സമർപ്പിച്ച അപേക്ഷ പരിഗണിക്കുന്നതിനുള്ള കാലയളവ് ദൈർഘ്യമേറിയതാണ് കൂടാതെ നിരവധി മാസങ്ങൾ മുതൽ ഒന്നര വർഷം വരെയാകാം.

ഒരു നിക്ഷേപ വായ്പയുമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നതിന്റെ പ്രത്യേകതകൾ

അത്തരം എല്ലാ സാഹചര്യങ്ങൾക്കും ബാധകമായ ചില തത്വങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ് പ്രോജക്റ്റ് ധനസഹായം. കക്ഷികൾക്കുള്ള ഉയർന്ന അപകടസാധ്യതകളാണ് പ്രത്യേകതയ്ക്ക് കാരണം, അതിനാൽ, ഫണ്ട് സ്വീകരിച്ച കമ്പനിക്ക് മാത്രമല്ല, നടപ്പിലാക്കാൻ നിർദ്ദേശിച്ച ആശയത്തിലും വളരെയധികം ശ്രദ്ധ ചെലുത്തുന്നു.

പദ്ധതി പ്രത്യേകം എടുത്തുകാണിക്കുന്നുകമ്പനിയുടെ പ്രധാന പ്രവർത്തനത്തിൽ നിന്ന്, എല്ലാ പേയ്‌മെന്റുകളും നടത്തുന്ന ഒരു നിയമപരമായ സ്ഥാപനം സൃഷ്ടിക്കപ്പെടുന്നു. ഇതിന് അതിന്റെ ഗുണങ്ങളുണ്ട്, കൂടാതെ നിരവധി കാരണങ്ങളാൽ ഇത് ആവശ്യമാണ്:

• ആശയ നിർവഹണ പ്രവർത്തനം ശുദ്ധമായ മുഖത്തോടെ ആരംഭിക്കുന്നു. എല്ലാ കൃത്രിമത്വങ്ങളും ഒരു പ്രത്യേക ഘടനയിലേക്ക് കൊണ്ടുവരുന്നത് മുൻകാലങ്ങളിലെ പ്രധാന കമ്പനിയുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ടേക്കാവുന്ന പ്രശ്നങ്ങൾ ഒഴിവാക്കുന്നു, ഉദാഹരണത്തിന്, മുൻ കാലയളവുകളിലെ സാമ്പത്തിക സേവനങ്ങളുടെ ഓഡിറ്റ്, വ്യക്തിഗത കരാറുകളുടെ അസാധുവാക്കൽ അല്ലെങ്കിൽ മറ്റ് മേഖലകളിലെ നിയമപരമായ ക്ലെയിമുകൾ.
• പദ്ധതി കൂടുതൽ തുറന്നതും സുതാര്യവുമാണ്. എല്ലാ പേയ്‌മെന്റുകളും സാമ്പത്തിക പ്രവാഹങ്ങളുടെ ആസൂത്രണവും നന്നായി ട്രാക്ക് ചെയ്യപ്പെടുന്നു, കമ്പനിയുടെ മറ്റ് സാമ്പത്തിക പ്രവാഹങ്ങളുമായി ഒരു വിഭജനവുമില്ല. സുതാര്യത ഒരു ആശയത്തിന്റെ കണക്കാക്കിയ മൂല്യം വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ഒന്നിലധികം പങ്കാളികൾക്കിടയിൽ വിശ്വാസം വളർത്തുകയും ചെയ്യുന്നു.

സാധ്യമായ എല്ലാ അപകടസാധ്യതകളും ശ്രദ്ധാപൂർവ്വം പരിശോധിക്കുന്നുഒരു നിക്ഷേപകനെ ആകർഷിക്കുന്നതിനായി അവ കുറയ്ക്കുന്നതിനുള്ള നടപടികൾ കൈക്കൊള്ളുകയും ചെയ്യുന്നു. നിക്ഷേപത്തിനു മുമ്പുള്ള ഘട്ടത്തിലാണ് ഈ പ്രവർത്തനം നടത്തുന്നത്. സാധ്യമായ അപകടസാധ്യതകൾ പരിഗണിച്ച ശേഷം, ഓരോ കക്ഷിയും അപകടസാധ്യതകളുടെ ഒരു ഭാഗം അനുമാനിക്കുന്നു, അത് കഴിയുന്നത്ര ഫലപ്രദമായി കൈകാര്യം ചെയ്യാനും നിയന്ത്രിക്കാനും കഴിയും. ഉദാഹരണത്തിന്, അപകടസാധ്യതകൾ ഇനിപ്പറയുന്ന രീതിയിൽ വിതരണം ചെയ്യാം:

• ഉൾപ്പെട്ട സംസ്ഥാന ബോഡിക്ക് നൽകാൻ രാഷ്ട്രീയം;
• ഉപകരണ വിതരണക്കാരിൽ സാങ്കേതിക വിദ്യ അടിച്ചേൽപ്പിക്കാൻ;
• പ്രത്യേക കരാറുകളുടെ സംവിധാനത്തിലൂടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വാങ്ങുന്നവർക്കും അവരുടെ പങ്കാളികൾക്കും വിപണി അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള കൈമാറ്റം.

അണ്ടർടേക്കിംഗിൽ പങ്കെടുക്കുന്നവർ പരസ്പരം "ആശ്വാസ അക്ഷരങ്ങൾ" അല്ലെങ്കിൽ ഒരു ധാരണാപത്രം, വാങ്ങുന്നവരുമായുള്ള പ്രാഥമിക കരാറുകൾ എന്നിവയിലൂടെ പ്രവർത്തനപരമായ ഗ്യാരണ്ടികൾ നൽകുന്നു. ഒരു നിശ്ചിത കാലയളവിലേക്ക് മുൻഗണനാ നികുതി അല്ലെങ്കിൽ പ്രത്യേക വ്യവസ്ഥകൾക്കായി സംസ്ഥാന ഗ്യാരന്റി നേടുക എന്നതാണ് അനുയോജ്യമായ ഓപ്ഷൻ, നടപ്പിലാക്കുന്ന സംരംഭത്തിന്റെ സാമൂഹിക പ്രാധാന്യം കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ ഇത് സാധ്യമാണ്.

സാമ്പത്തിക മോഡലുകൾനിക്ഷേപ വായ്പകൾക്കായി ഉപയോഗിക്കുന്നത് ആശയം നടപ്പിലാക്കുന്നതിന്റെ സ്ഥിരതയ്ക്ക് വളരെ പ്രധാനമാണ്. പ്രോജക്റ്റിന്റെ ബാലൻസ് ഷീറ്റ്, അതിന്റെ പണമൊഴുക്ക്, പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന ലാഭം എന്നിവയുടെ കണക്കുകൂട്ടലുകളുമായി സംയോജിപ്പിച്ചിരിക്കുന്ന ഘടനാപരമായ പ്രോ-ഫോർമ റിപ്പോർട്ടിംഗ് സൃഷ്ടിക്കുന്നതിലൂടെയാണ് മോഡലിംഗ് നടത്തുന്നത്. അന്താരാഷ്ട്ര പൊതുവെ അംഗീകരിക്കപ്പെട്ട സാമ്പത്തിക റിപ്പോർട്ടിംഗ് മാനദണ്ഡങ്ങൾ ഇതിന് നല്ലൊരു സഹായമായി മാറുന്നു.

ആസൂത്രണ സമയത്ത് ഉണ്ടാക്കിയ ബിസിനസ്സിനെ ബാധിക്കുന്ന പ്രധാന ഘടകങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള അനുമാനങ്ങളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് സാമ്പത്തിക മാതൃകയുടെ നിർമ്മാണം നിർമ്മിച്ചിരിക്കുന്നത്. ഇതിനായി, ആവശ്യമുള്ള മേഖലയിലെ സംരംഭകത്വ പ്രക്രിയകളുടെ സവിശേഷതകളും പ്രധാന ഘടകങ്ങളുമായുള്ള ബന്ധവും സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾ ശ്രദ്ധാപൂർവ്വം പഠിക്കണം. വസ്തുവിന്റെ പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന പ്രവർത്തനം കൂടുതൽ കൃത്യമായി മാതൃകയാക്കുന്നു, അതിന്റെ പണമൊഴുക്കിന്റെ കൂടുതൽ വിശ്വസനീയമായ കണക്കുകൾ ഉണ്ടാകും, അത് വായ്പയുടെ അടിസ്ഥാനമാണ്.

നടപ്പിലാക്കിയ സംരംഭത്തിന്റെ ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള മാനേജ്മെന്റ്ഞങ്ങളുടെ സ്വന്തം അല്ലെങ്കിൽ ക്ഷണിക്കപ്പെട്ട മാനേജർമാരുടെ പ്രൊഫഷണലിസത്തെ നേരിട്ട് ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു, പങ്കാളികളും പങ്കാളികളും തമ്മിലുള്ള ആശയവിനിമയം ശരിയായി സംഘടിപ്പിക്കാനും അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഏകോപിപ്പിക്കാനുമുള്ള അവരുടെ സന്നദ്ധതയും കഴിവും. മാർക്കറ്റിംഗ്, ഫിനാൻസ്, ലോജിസ്റ്റിക്സ്, ഇൻഫർമേഷൻ എക്സ്ചേഞ്ച് തുടങ്ങിയ പ്രശ്നങ്ങൾ മാനേജ്മെന്റ് ഗുണപരമായി ക്രമീകരിക്കണം.

ഒരു ആശയത്തിന് വിശകലനപരവും നിയമപരവും വിവരപരവുമായ പിന്തുണ നൽകാൻ കഴിയുന്ന പരിചയസമ്പന്നനായ ഒരു സാമ്പത്തിക ഉപദേഷ്ടാവിനെ നിയമിക്കുന്നത് പലപ്പോഴും പരിശീലിക്കപ്പെടുന്നു. മിക്കപ്പോഴും, ഇനിപ്പറയുന്ന പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുമ്പോൾ സഹായം ആവശ്യമാണ്:

• മികച്ച പ്രോജക്റ്റ് ഘടന തിരഞ്ഞെടുക്കൽ;
• ഒരു ബിസിനസ് പ്ലാൻ തയ്യാറാക്കൽ, വിവരങ്ങൾ, നിക്ഷേപ മെമ്മോറാണ്ടങ്ങൾ;
• ആവശ്യമായ വൈദഗ്ധ്യത്തിന്റെ ഓർഗനൈസേഷൻ (സാങ്കേതികവും എഞ്ചിനീയറിംഗും);
• നിക്ഷേപകരെയും ഓഹരി ഉടമകളെയും തിരയുക, അവരുമായുള്ള ചർച്ചകളുടെ ഓർഗനൈസേഷൻ;
• ചെലവ് കുറയ്ക്കുന്നതിനും വസ്തുവിന്റെ പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന വില പരമാവധിയാക്കുന്നതിനുമുള്ള നടപടികൾ;
• സംഘാടകരും കടക്കാരും തമ്മിലുള്ള ആശയവിനിമയ രീതികളുടെ വികസനം, നിലവിലെ സാമ്പത്തികവും നിയമപരവുമായ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുക;
• പുരോഗതി റിപ്പോർട്ടുകൾ പതിവായി തയ്യാറാക്കൽ;
• നിയന്ത്രണം, മാനേജ്മെന്റ് അക്കൗണ്ടിംഗ്, പേഴ്സണൽ മാനേജ്മെന്റ് എന്നിവയുടെ വികസനത്തിൽ സഹായം.

പ്രോജക്റ്റ് ഫിനാൻസിംഗ് എന്നത് ദീർഘകാലത്തേക്ക് ഫണ്ട് അനുവദിക്കുന്നതിനെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു, ഇത് റഷ്യയെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം അസാധാരണമാണ്, അവിടെ "ചെറിയ പണം" കൂടുതൽ തവണ ഉപയോഗിക്കുന്നു. 2-3 വർഷത്തിനുള്ളിൽ ഒരു വലിയ തോതിലുള്ള സംരംഭം നടപ്പിലാക്കുന്നത് അപൂർവ്വമാണ്, ഒരു ചട്ടം പോലെ, നിക്ഷേപിച്ച പണം 5-10 വർഷത്തിനുള്ളിൽ കടം കൊടുക്കുന്നയാൾക്ക് തിരികെ നൽകാൻ തുടങ്ങും. ഈ കാലയളവിൽ, തയ്യാറെടുപ്പ് ജോലികൾ, സാമ്പത്തിക കണക്കുകൂട്ടലുകൾ, ഒരു പ്ലാൻ തയ്യാറാക്കൽ എന്നിവയ്ക്ക് ഒന്നര വർഷമെടുക്കും.

ഈ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കെല്ലാം ഗണ്യമായ നിക്ഷേപം ആവശ്യമാണ്, അത് മൊത്തം ചെലവിന്റെ 10% അല്ലെങ്കിൽ അതിലും കൂടുതലായിരിക്കും, അവ ആശയത്തിന്റെ തുടക്കക്കാരനിൽ പതിക്കുന്നു. അതേസമയം, ഒരു കരാർ തയ്യാറാക്കുമ്പോൾ നിക്ഷേപകർ എല്ലായ്പ്പോഴും ഈ ചെലവുകൾ കണക്കിലെടുക്കുന്നില്ല, അവരുടെ ഉദ്ദേശ്യങ്ങളുടെ ഗൗരവം സ്ഥിരീകരിക്കുന്നതിന് അവരുടെ പണത്തിന്റെ 25-30% ഒരു സംരംഭത്തിൽ നിക്ഷേപിക്കാൻ ആവശ്യപ്പെടുന്നു.

പ്രക്രിയയിൽ പങ്കെടുക്കുന്നവരുടെ റോളുകൾ

മുകളിൽ സൂചിപ്പിച്ചതുപോലെ, ഒരു പരമ്പരാഗത വായ്പ നേടുന്നതിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, അപകടസാധ്യതകൾ വിതരണം ചെയ്യുന്ന വിശാലമായ പങ്കാളികളുടെ പങ്കാളിത്തത്തോടെ മാത്രമേ നിക്ഷേപ വായ്പ സാധ്യമാകൂ. അത്തരം സംഘടനകളും ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.

സാമ്പത്തിക സ്ഥാപനങ്ങൾഫണ്ട് അനുവദിക്കുന്നത്. സാധാരണയായി വലിയ ബാങ്കിംഗ് ഓർഗനൈസേഷനുകൾ പ്രോജക്റ്റ് ലോണുകൾക്കായി തയ്യാറാണ്, പണമോ മറ്റ് ആസ്തികളോ മാറ്റിവച്ച മെച്യൂരിറ്റിയോടെ അനുവദിക്കാനുള്ള കഴിവുണ്ട്. ഒറ്റത്തവണയായിട്ടല്ല, അംഗീകൃത ഷെഡ്യൂൾ അനുസരിച്ച് പ്രത്യേക തവണകളായി ഫണ്ട് അനുവദിച്ച് നഷ്ടത്തിന്റെ അപകടസാധ്യത കുറയ്ക്കാനാണ് ബാങ്കുകൾ ശ്രമിക്കുന്നത്. എന്തെങ്കിലും തെറ്റ് സംഭവിച്ചാൽ, വലിയ നഷ്ടം ഒഴിവാക്കിക്കൊണ്ട് നിങ്ങൾക്ക് പദ്ധതിയുടെ പ്രൊവിഷൻ നിർത്താം. അപകടസാധ്യതയുള്ള ഇടപാടുകൾ നിർത്താൻ അവകാശമുള്ള നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം കൺട്രോളറെ പ്രോജക്റ്റിലേക്ക് അവതരിപ്പിക്കാനുള്ള അവസരവുമുണ്ട്.

തുടക്കക്കാരൻ.അവന്റെ ഉത്തരവാദിത്ത മേഖല പ്രവർത്തന ഭാഗവും വിൽപ്പന പ്രകടന സൂചകങ്ങളും (കെപിഐ) ആയതിനാൽ അദ്ദേഹത്തിന് പ്രസക്തമായ മേഖലയിൽ മാനേജ്മെന്റ് അനുഭവം ആവശ്യമാണ്. ഉൽപ്പന്നം വാങ്ങുന്നവർക്കിടയിൽ നല്ല പേരും വിശ്വാസ്യതയും അഭികാമ്യമാണ്. തങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് വിപുലീകരിക്കാൻ തീരുമാനിച്ച ഇതിനകം അറിയപ്പെടുന്ന കമ്പനികൾക്ക് വായ്പ ലഭിക്കുന്നത് എളുപ്പമാണ്. സ്വന്തം ബിസിനസ്സ് തുടങ്ങാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന വ്യക്തിഗത ക്ലയന്റുകളേക്കാൾ ബാങ്കർമാരുടെ ആവശ്യകതകൾ അവർക്ക് കൂടുതൽ വിശ്വസ്തമാണ്.

ഭൂവുടമ.ഒരു ലാൻഡ് പ്ലോട്ടിന്റെ ഉടമ അത് ഭൂരഹിതനായ ഒരു സംരംഭകന് മാനേജ്‌മെന്റിനായി കൈമാറുമ്പോൾ, പ്രോജക്റ്റിലെ ഒരു വിഹിതം തിരികെ ലഭിക്കുമ്പോൾ ഈ രീതി പലപ്പോഴും ഉപയോഗിക്കാറുണ്ട്. സൈറ്റിന്റെ വില നേരിട്ട് സ്ഥലം, റോഡുകളുടെയും റെയിൽവേയുടെയും ലഭ്യത, ഊർജ്ജ വിഭവങ്ങളുടെ ലഭ്യത, ഒരു കെട്ടിട പെർമിറ്റിന്റെ ലഭ്യത എന്നിവയെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു.

സാങ്കേതിക ഉപഭോക്താവ്.അത്തരം പ്രത്യേക ഓർഗനൈസേഷനുകൾ സങ്കീർണ്ണമായ നിർമ്മാണ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്തേണ്ട സന്ദർഭങ്ങളിൽ ബാങ്കുകൾ ആകർഷിക്കപ്പെടുന്നു, അവയ്ക്ക് സ്റ്റാൻഡേർഡ് ഓപ്ഷനുകൾ ബാധകമല്ല. സാങ്കേതിക ഉപഭോക്താവ് മുഴുവൻ പ്രവർത്തനങ്ങളും നിർവഹിക്കുന്നു:

• എഞ്ചിനീയറിംഗ് (സർവേകൾ, അംഗീകാരങ്ങൾ, ഡിസൈൻ);
• മെറ്റീരിയലുകളുടെയും ഉപകരണങ്ങളുടെയും വിതരണം;
• നിർമ്മാണം (ഒരു കരാറുകാരന്റെ തിരഞ്ഞെടുപ്പ്, എസ്എംആർ, കമ്മീഷനിംഗ്).

സാങ്കേതിക ഉപഭോക്തൃ അപകടസാധ്യതകൾ - ഷെഡ്യൂളിലും ബജറ്റിലും. ഓവർറൺസ് (ഉപ കരാറുകാർ വില വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു, ജോലിയുടെ കണക്കിൽ പെടാത്തത്) അവൻ സ്വന്തം പോക്കറ്റിൽ നിന്ന് പണം നൽകുന്നു.

നിക്ഷേപകൻ.ചട്ടം പോലെ, തുടക്കക്കാരുടെ എല്ലാ ആവശ്യങ്ങളും ബാങ്കുകൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്നില്ല, അതിനാൽ ആരംഭിക്കുന്ന ബിസിനസ്സിലെ ഒരു ഓഹരിയ്ക്കായി എല്ലാ പണ പ്രശ്‌നങ്ങളും പൂർണ്ണമായോ ഭാഗികമായോ കവർ ചെയ്യുന്ന ഒരു നിക്ഷേപകൻ ആവശ്യമാണ്. നിക്ഷേപകർ സാധാരണയായി സ്വകാര്യ വ്യക്തികളാണ്, അവർ പിന്നീട് ഉൽപാദനത്തിന്റെ വികസനത്തിൽ സജീവമായി പങ്കെടുക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നില്ല. തങ്ങളുടെ ഓഹരി മൂല്യം വർദ്ധിപ്പിച്ചതിന് ശേഷം വിപണിയിലെ വൻകിട കളിക്കാർക്ക് ലാഭകരമായി പുനർവിൽപ്പന നടത്താനുള്ള ആഗ്രഹം അല്ലെങ്കിൽ ഈ സൗകര്യം ഉദ്ദേശിച്ച ഉദ്ദേശ്യത്തിനായി ഉപയോഗിക്കുന്നതിൽ നിന്ന് ലാഭവിഹിതം (നിഷ്ക്രിയ വരുമാനം) സ്വീകരിക്കാനുള്ള ആഗ്രഹത്താൽ അവരുടെ താൽപ്പര്യങ്ങൾ മിക്കപ്പോഴും പരിമിതപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നു. പ്രകൃതിവിഭവങ്ങൾ വേർതിരിച്ചെടുക്കുന്ന കാര്യം വരുമ്പോൾ, വേർതിരിച്ചെടുത്ത ഉൽപ്പാദനം പങ്കിടുന്നതിനുള്ള ഒരു കരാറായി അത്തരമൊരു സംവിധാനം ഉപയോഗിക്കാൻ കഴിയും.

നിക്ഷേപ വായ്പയുടെ നേട്ടങ്ങളും അപകടസാധ്യതകളും

ഒരു കമ്പനിയുടെയോ ഓർഗനൈസേഷന്റെയോ മുൻകാല പ്രവർത്തനങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെടുത്താതെ ഒരു പുതിയ സംരംഭം നടപ്പിലാക്കുന്നത് പ്രോജക്റ്റ് ഫിനാൻസിങ് സാധ്യമാക്കുന്നു. അതേസമയം, മറ്റ് പല സംരംഭങ്ങളിൽ നിന്നും വ്യത്യസ്തമായി, അത്തരം വ്യവസ്ഥകളോടെ, അപ്ലൈഡ് മാനേജുമെന്റ് സിസ്റ്റത്തിന് വലിയ പ്രാധാന്യമുണ്ട്, ഇത് യാന്ത്രികമായി പ്രോജക്റ്റിനെ ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ളതും പ്രവചിക്കാവുന്നതുമാക്കുന്നു.

പല ബിസിനസ്സ് പ്ലാനുകളിലും, വിപണനവും സാമ്പത്തിക ന്യായീകരണവും ഒന്നാം സ്ഥാനത്താണ്, ജീവനക്കാരെ റിക്രൂട്ട് ചെയ്യുന്നതിനും പരിശീലിപ്പിക്കുന്നതിനുമുള്ള പ്രശ്നങ്ങളെ മറികടക്കുന്നു, ആശയവിനിമയം, വിവരങ്ങൾ, സംഘടനാ പിന്തുണ എന്നിവയുടെ ഒരു സംവിധാനം സ്ഥാപിക്കുന്നു. ഒരു നിക്ഷേപ വായ്പയ്ക്കുള്ള അപേക്ഷ പരിഗണിക്കുമ്പോൾ, നഷ്ടം ഒഴിവാക്കാൻ ഇഷ്യുവിന്റെ എല്ലാ വശങ്ങളും, ഒഴിവാക്കാതെ, ശ്രദ്ധാപൂർവ്വം പഠിക്കുന്നു, അത് മറയ്ക്കാൻ ഒന്നുമില്ല.

പ്രോജക്റ്റ് ഫിനാൻസിംഗിലെ പ്രധാന അപകടസാധ്യതകൾ ഇനിപ്പറയുന്നവയാണ്:

• ആശയത്തിന്റെ പ്രധാന പാരാമീറ്ററുകളെ ബാധിക്കുന്ന രാഷ്ട്രീയ സാഹചര്യത്തിലെ മാറ്റം;
• നിയമപരമായ പ്രശ്നങ്ങൾ, പ്രത്യേകിച്ച്, ആവശ്യമായ പെർമിറ്റുകളും ലൈസൻസുകളും നേടുന്നത്;
• ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഡിമാൻഡിന്റെ നിലവാരവും അവയുടെ ലാഭക്ഷമതയും സംബന്ധിച്ച സാമ്പത്തിക കണക്കുകൂട്ടലുകളിലെ പിശകുകൾ, അത് എല്ലാ ചെലവുകളും ഉൾക്കൊള്ളാൻ അനുവദിക്കില്ല;
• അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെ വില ഉയരുന്നു;
• സൗകര്യത്തിന്റെ നിർമ്മാണത്തിനും കമ്മീഷൻ ചെയ്യുന്നതിനുമുള്ള സമയപരിധി നഷ്ടപ്പെട്ടു;
• അംഗീകൃത ബജറ്റിന്റെ ഗണ്യമായ അധികമാണ്.

ബാഹ്യ സാമ്പത്തികേതര സ്വാധീനത്തിൽ നിന്ന് ബിസിനസ്സിനെ വിശ്വസനീയമായി സംരക്ഷിക്കാൻ റഷ്യൻ വ്യവസ്ഥകൾക്ക് ഇതുവരെ കഴിഞ്ഞിട്ടില്ല, അതിനാൽ ഉയർന്ന ലിക്വിഡ് കൊളാറ്ററൽ അല്ലെങ്കിൽ ഗവൺമെന്റ് ഗ്യാരണ്ടിയുടെ വിശ്വസനീയമായ സ്ഥിരീകരണമില്ലാതെ ദീർഘകാല വായ്പകൾ നൽകാൻ ബാങ്കിംഗ് സ്ഥാപനങ്ങൾ വളരെ വിമുഖത കാണിക്കുന്നു.

റഷ്യൻ പ്രധാനമന്ത്രി ദിമിത്രി മെദ്‌വദേവ് ഇക്വിറ്റിയിൽ നിന്ന് ഹൗസിംഗ് നിർമ്മാണത്തിനുള്ള പ്രോജക്ട് ഫിനാൻസിംഗിലേക്ക് ഘട്ടം ഘട്ടമായി മാറുന്നതിനുള്ള പദ്ധതിക്ക് അംഗീകാരം നൽകി. ഡിസംബർ 22 ന് നടന്ന യുണൈറ്റഡ് റഷ്യ പാർട്ടി കോൺഗ്രസിന്റെ ചർച്ചാ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിൽ റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ നിർമ്മാണ, ഭവന, കമ്മ്യൂണൽ സർവീസസ് മന്ത്രി മിഖായേൽ മെൻ ഇത് പ്രഖ്യാപിച്ചു.

“നിർമ്മാണ മന്ത്രാലയം, ധനകാര്യ മന്ത്രാലയം, ബാങ്ക് ഓഫ് റഷ്യ, എഎച്ച്എംഎൽ എന്നിവ സംയുക്തമായാണ് പ്രവർത്തന പദ്ധതി വികസിപ്പിച്ചത്. നിർമ്മാണത്തിനായി പൗരന്മാരിൽ നിന്ന് ഫണ്ട് ആകർഷിക്കുന്നതിനുള്ള രീതികളിൽ ക്രമാനുഗതമായ മാറ്റം വരുത്തുന്നതിനും അംഗീകൃത ബാങ്കുകൾ വഴി പ്രോജക്റ്റ് ഫിനാൻസിങ് സംവിധാനങ്ങൾ അവതരിപ്പിക്കുന്നതിനുമുള്ള വ്യവസ്ഥകൾ നിയന്ത്രിക്കുന്നതിന് ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള നിയമങ്ങളുടെയും ഉപനിയമങ്ങളുടെയും ഒരു ലിസ്റ്റ് ഇതിൽ അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു, ”മന്ത്രി പറഞ്ഞു.

മിഖായേൽ മെൻ വ്യക്തമാക്കിയതുപോലെ, മൂന്ന് ഘട്ടങ്ങൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്ന പദ്ധതി മൂന്ന് വർഷത്തേക്ക് രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിരിക്കുന്നു. ഡെവലപ്പറും പങ്കാളിത്ത നിർമ്മാണത്തിൽ പങ്കാളിയും തമ്മിലുള്ള ബന്ധത്തിൽ ഒരു മൂന്നാം കക്ഷി - ഒരു ബാങ്ക് - ഉൾപ്പെടുത്തിയതായിരിക്കണം ഇത് നടപ്പിലാക്കുന്നതിന്റെ ഫലം. പങ്കിട്ട നിർമ്മാണത്തിൽ പങ്കെടുക്കുന്നവർ ബാങ്കുകളിലോ എസ്ക്രോ അക്കൗണ്ടുകളിലോ ഉള്ള പ്രത്യേക അക്കൗണ്ടുകളിലേക്ക് ഫണ്ട് കൈമാറും, കൂടാതെ പൗരന്മാരിൽ നിന്ന് ലഭിക്കുന്ന പണത്തിന്റെ ചെലവിൽ ഉൾപ്പെടെ വീടുകളുടെ നിർമ്മാണത്തിന് ബാങ്കുകൾ ധനസഹായം നൽകും.

ഈ മൂന്ന് വർഷത്തിനുള്ളിൽ ഗവൺമെന്റും സെൻട്രൽ ബാങ്കും പരിഹരിക്കേണ്ട പ്രധാന പ്രശ്നം, നിർമ്മാണത്തിനായി ഡെവലപ്പർമാർക്ക് എന്ത് പലിശ നിരക്കിൽ ബാങ്കുകൾ ഫണ്ട് നൽകും എന്നതാണ് റഷ്യയിലെ നിർമ്മാണ മന്ത്രാലയത്തിന്റെ തലവൻ പറഞ്ഞു. “ഞങ്ങൾ നിയമ നിർവ്വഹണ രീതി നോക്കും. ഞങ്ങൾ ആദ്യം ഡെവലപ്പർമാർക്ക് ഇഷ്ടാനുസരണം അത്തരമൊരു മോഡലിലേക്ക് മാറാനുള്ള അവസരം നൽകുകയും രാജ്യത്ത് ഇപ്പോൾ ഘട്ടംഘട്ടമായി നടപ്പാക്കിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന കർശനമായ ആവശ്യകതകൾക്ക് ചില ഇളവുകൾ നൽകുകയും ചെയ്യും. അങ്ങനെ, പൈലറ്റുമാരെ ലഭിക്കാനും ഈ മോഡൽ എത്രത്തോളം യാഥാർത്ഥ്യബോധത്തോടെ പ്രവർത്തിക്കുന്നുവെന്ന് മനസ്സിലാക്കാനും ഞങ്ങൾക്ക് കഴിയും. ഏറ്റവും പ്രധാനമായി, പൗരന്മാരിൽ നിന്ന് പൂജ്യം ശതമാനം ധനസഹായം ലഭിച്ച ബാങ്കുകളിൽ നിന്നുള്ള ഡവലപ്പർമാർക്ക് എത്ര പണം ചിലവാക്കുമെന്ന് ഞങ്ങൾ കാണും, ”റഷ്യൻ നിർമ്മാണ മന്ത്രാലയത്തിന്റെ തലവൻ പറഞ്ഞു.

പദ്ധതിയുടെ ആദ്യ ഘട്ടത്തിൽ പങ്കാളിത്ത നിർമ്മാണവും അനുബന്ധ മാനദണ്ഡങ്ങളും സംബന്ധിച്ച നിലവിലെ നിയമനിർമ്മാണത്തിന് പ്രസക്തമായ കരട് ഭേദഗതികൾ തയ്യാറാക്കൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. പ്രത്യേകിച്ചും, റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് രജിസ്ട്രേഷൻ, വ്യക്തികളുടെ നിക്ഷേപങ്ങളുടെ ഇൻഷുറൻസ്, പാപ്പരത്തം, റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ ടാക്സ് കോഡ് എന്നിവയിൽ നിയമം ഭേദഗതി ചെയ്യാൻ പദ്ധതിയിട്ടിട്ടുണ്ട്. "കരട് നിയമങ്ങളുടെ വികസന ഘട്ടം 2018 ന്റെ ആദ്യ പാദത്തിന്റെ അവസാനത്തോടെ പൂർത്തിയാക്കാൻ പദ്ധതിയിട്ടിരിക്കുന്നു," മിഖായേൽ മെൻ പറഞ്ഞു.

2018 അവസാനത്തോടെ ഡെവലപ്പർമാർക്ക് വായ്പ നൽകുന്നതിനുള്ള സമീപനങ്ങൾ മാറ്റുന്നതിനായി ബാങ്ക് ഓഫ് റഷ്യയുടെ നിയന്ത്രണങ്ങൾ മാറ്റുന്നതിനുള്ള സാധ്യത പരിഗണിക്കാൻ പദ്ധതിയിട്ടിട്ടുണ്ടെന്നും അദ്ദേഹം പറഞ്ഞു. കൂടാതെ, ഒരു ഗ്യാരന്റി സംവിധാനം വികസിപ്പിക്കാൻ പദ്ധതിയിട്ടിട്ടുണ്ട്, ഭവന നിർമ്മാണ മേഖലയിലെ ഒരു വികസന സ്ഥാപനം ഒരു ഗ്യാരണ്ടി നൽകുന്നതിനോ അല്ലെങ്കിൽ ഒരു സ്വതന്ത്ര ഗ്യാരണ്ടി നൽകുന്നതിനോ നൽകുന്നു.

സാധാരണ മോർട്ട്ഗേജ് വായ്‌പയ്‌ക്ക് പുറമേ, പ്രോജക്‌ട് ഫിനാൻസിംഗിൽ ബാങ്കുകൾ നിർമ്മാണ കമ്പനികളെ സഹായിക്കുന്നു. എന്തുകൊണ്ടാണ് ഈ സഹായം ഡെവലപ്പർമാർക്കുള്ളതെന്നും ഇക്വിറ്റി ഹോൾഡർമാർക്ക് ഇത് എങ്ങനെ ഉപയോഗപ്രദമാണെന്നും പ്രോജക്റ്റ് ഫിനാൻസിംഗിന് പ്രോജക്റ്റിനെ ദീർഘകാല നിർമ്മാണമാകാനുള്ള സാധ്യതയിൽ നിന്ന് സംരക്ഷിക്കാൻ കഴിയുമോ എന്നും നമുക്ക് കണ്ടെത്താം.

ഒരു നിക്ഷേപകൻ (സാധാരണയായി ഒരു ബാങ്ക്) ഒരു നിർദ്ദിഷ്ട പ്രോജക്റ്റിൽ പണം നിക്ഷേപിക്കുന്നതിൽ പ്രോജക്റ്റ് ധനസഹായം വ്യത്യാസപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു (സാധാരണയായി ഇത് ഒരു വലിയ തോതിലുള്ള നിർമ്മാണമാണ് - ഒരു പുതിയ റെസിഡൻഷ്യൽ ഏരിയ, ഒരു പാർപ്പിട സമുച്ചയം മുതലായവ).

നിക്ഷേപകൻ (ബാങ്ക്) ഡെവലപ്പർ ഫണ്ട് ചെലവഴിക്കുന്നത് പൂർണ്ണമായി നിയന്ത്രിക്കുകയും ഒബ്ജക്റ്റ് നടപ്പിലാക്കിയതിന് ശേഷം ആനുകൂല്യങ്ങൾ സ്വീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഡെവലപ്പർ കടം പൂർണ്ണമായി തിരിച്ചടയ്ക്കുന്നതുവരെ, ധനസഹായം നൽകുന്ന ഒബ്ജക്റ്റ് ബാങ്കിന് പണയം വയ്ക്കുന്നു, അതുവഴി ഫണ്ട് തിരികെ നൽകുന്നതിന് ബാങ്ക് ഗ്യാരണ്ടി നൽകുന്നു. ഒരു വീട് വാങ്ങുമ്പോൾ ഒരു അധിക ഘട്ടം പ്രത്യക്ഷപ്പെടുന്നു - ഓരോ നിർദ്ദിഷ്ട ഇടപാടിനും, വസ്തുവിന്റെ അന്യവൽക്കരണം, മോർട്ട്ഗേജിൽ നിന്ന് അപാര്ട്മെംട് പിൻവലിക്കൽ എന്നിവയ്ക്ക് ബാങ്ക് സമ്മതിക്കുന്നു. അത്തരം സമ്മതം നേടിയതിനുശേഷം മാത്രമേ, റോസ്രീസ്റ്റർ ഒരു ഇക്വിറ്റി പങ്കാളിത്ത കരാർ രജിസ്റ്റർ ചെയ്യുന്നു. നിർമ്മാണത്തിൽ പ്രോജക്റ്റ് ഫിനാൻസിംഗ് ഉപയോഗിക്കുന്ന കമ്പനി ഞങ്ങളോട് പറഞ്ഞതുപോലെ, കീകൾ കൈമാറ്റം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള കാലാവധി വർദ്ധിക്കുന്നില്ല, ഷെയർഹോൾഡർക്കുള്ള ഇടപാടിന്റെ ഡോക്യുമെന്ററി പിന്തുണ സങ്കീർണ്ണമല്ല.

ഒരു നിർമ്മാണ സൈറ്റിൽ നിന്ന് പണം പിൻവലിക്കുന്നത് എങ്ങനെയാണ്?

പദ്ധതിക്ക് ധനസഹായം നൽകുന്നത് ഫണ്ടുകളുടെ ദുരുപയോഗം തടയുമെന്ന് വിദഗ്ധർ വിശ്വസിക്കുന്നു. ഒരു നിർമ്മാണ സൈറ്റിൽ നിന്ന് നിങ്ങൾക്ക് പണം പിൻവലിക്കാൻ കഴിയുന്ന നിരവധി മാർഗങ്ങളുണ്ട്:

സാങ്കൽപ്പിക (സാങ്കൽപ്പിക) ഇടപാടുകൾ. ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു കമ്പനി ഉപഭോക്തൃ (ഫിനിഷിംഗ്) സാമഗ്രികളുടെ വിതരണത്തിനോ യഥാർത്ഥത്തിൽ നിർവഹിക്കാത്ത ഏതെങ്കിലും ജോലിയുടെ പ്രകടനത്തിനോ കരാറിൽ ഏർപ്പെടുന്നു. പലപ്പോഴും അത്തരം ആവശ്യങ്ങൾക്കായി, ഡവലപ്പർ മറ്റൊരു നിയമപരമായ സ്ഥാപനം ("ഏകദിന" കമ്പനി എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്നവ) സൃഷ്ടിക്കുന്നു.

ജീവകാരുണ്യ പ്രവർത്തനങ്ങളിലെ പങ്കാളിത്തം വഴിയാണ് ഫണ്ടുകൾ പിൻവലിക്കുന്നത്.

മറ്റ് രാജ്യങ്ങളിൽ സ്ഥിതി ചെയ്യുന്ന കമ്പനികളുമായി സാങ്കൽപ്പിക സേവനങ്ങൾക്കുള്ള (ജോലി, സപ്ലൈസ് മുതലായവ) കരാറുകൾ അവസാനിപ്പിച്ച് ഓഫ്‌ഷോർ കമ്പനികളിലൂടെ ഫണ്ട് പിൻവലിക്കൽ.

2016 ലെ വേനൽക്കാലത്ത്, മോസ്കോയിൽ, ഫണ്ടുകളുടെ അനുചിതമായ ഉപയോഗത്തിന്റെ വസ്തുതകൾ ഡവലപ്പർ ഗ്ലോബിൻവെസ്‌ട്രോയ് ജെഎസ്‌സി വെളിപ്പെടുത്തി, അത് നോവോഗിരീവ്സ്‌കായ സെന്റ്., വി.എൽ.യിൽ ഒരു പാർപ്പിട സമുച്ചയം പണിയുകയായിരുന്നു. 5. ഡെവലപ്പറുടെ മാനേജ്‌മെന്റിനെതിരെ ഒരു ക്രിമിനൽ കേസ് തുറന്നിരിക്കുന്നു, ഇക്വിറ്റി ഉടമകൾ തങ്ങളെ ഇരകളായി അംഗീകരിക്കാനും നിർമ്മാണത്തിൽ നിക്ഷേപിച്ച ഫണ്ട് തിരികെ നൽകാനും അവകാശവാദങ്ങളുമായി കോടതിയിൽ പോകുന്നു. ഡെവലപ്പറെ സസ്പെൻഡ് ചെയ്തു.

ഓംസ്ക് നഗരത്തിൽ, ഡെവലപ്പറുടെ മാനേജ്മെന്റിനെതിരെ ഒരു ക്രിമിനൽ കേസ് (അതായത്, പ്രാദേശിക ഡെപ്യൂട്ടി Kh. Shushubaev) മുഴുവൻ Yasnaya Polyana മൈക്രോ ഡിസ്ട്രിക്റ്റിന്റെ നിർമ്മാണമായി മാറി. 2007 മുതൽ 300-ലധികം ഇക്വിറ്റി ഉടമകൾ അവരുടെ വീടുകൾക്കായി കാത്തിരിക്കുന്നു. ഇക്വിറ്റി ഹോൾഡർമാരിൽ നിന്ന് ശേഖരിച്ച ഏകദേശം 100 ദശലക്ഷം റുബിളുകൾ ഡവലപ്പർ RoKAS LLC നിയന്ത്രിത സ്ഥാപനങ്ങളിലേക്ക് മാറ്റി, ഇത് അന്വേഷണത്തിലൂടെ സ്ഥാപിച്ചു. ഫണ്ട് അപഹരിക്കൽ, വ്യാജരേഖ ചമയ്ക്കൽ, സാങ്കൽപ്പിക രേഖകളിൽ ലോൺ നേടൽ തുടങ്ങിയ കുറ്റങ്ങളും ഡെവലപ്പറുടെ മാനേജ്‌മെന്റിനെതിരെയുണ്ട്. നിലവിൽ ക്രിമിനൽ കേസ് പൂർത്തിയായിട്ടില്ല.

ചെലവിൽ ബാങ്കിന് പൂർണ നിയന്ത്രണമുള്ളപ്പോൾ, പ്രോജക്ട് ഫിനാൻസിംഗ് അടിസ്ഥാനമാക്കിയാണ് നിർമ്മാണം നടത്തിയതെങ്കിൽ അത്തരം കഥകൾ ഒഴിവാക്കാനാകും. പ്രോജക്റ്റിന്റെ പുരോഗതി നിയന്ത്രിക്കുന്നതിന്, കക്ഷികൾ ഒരു പ്രത്യേക കരാർ ഒപ്പിടുന്നു, അതിൽ ബാങ്കിന്റെ എല്ലാ അവകാശങ്ങളും അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു, കൂടാതെ പ്രോജക്റ്റിലെ ഏതെങ്കിലും വിവരങ്ങളിലേക്കുള്ള പ്രവേശനത്തിന്റെ അളവ് നിർണ്ണയിക്കുന്നു. ചട്ടം പോലെ, ഡെവലപ്പർ ബാങ്കിന് പുരോഗതി റിപ്പോർട്ടുകൾ നൽകുന്നു, അതിൽ നിർവഹിച്ച ജോലി, പേയ്മെന്റ് ഡോക്യുമെന്റുകൾ, മറ്റ് അക്കൌണ്ടിംഗ് വിവരങ്ങൾ (പരസ്പര സെറ്റിൽമെന്റുകൾ, ഇൻവോയ്സുകൾ, ചെലവ് ഓർഡറുകൾ മുതലായവ) എന്നിവയെക്കുറിച്ചുള്ള എല്ലാ വിവരങ്ങളും അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു. സമാപിച്ച ഡീലുകൾ, ഒപ്പിട്ട കരാറുകൾ, പ്രോജക്റ്റ് മാനേജുമെന്റ് പ്ലാനിൽ നിന്നുള്ള വ്യതിയാനങ്ങൾ എന്നിവയെക്കുറിച്ച് റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യാൻ ഡെവലപ്പർ ബാധ്യസ്ഥനാണ്. കൂടാതെ, പ്രൊജക്റ്റ് ഫിനാൻസിംഗ് കരാറിൽ ഡെവലപ്പർക്ക് നിർമ്മാണ പ്രവർത്തനങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട എല്ലാ നിയമങ്ങളും ചട്ടങ്ങളും പാലിക്കുന്നതിനുള്ള വ്യവസ്ഥകൾ അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു. നിർമ്മാണ സ്ഥലത്തിനായുള്ള സപ്ലൈസിന്റെ പ്ലാനും ഓർഡറും, ജോലിയുടെ ഷെഡ്യൂളും, നിർമ്മാണത്തിനുള്ള മെറ്റീരിയലുകളുടെ വിതരണക്കാരുടെ ഡെവലപ്പർ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതും ബാങ്ക് നിയന്ത്രിക്കുന്നു.

പ്രോജക്റ്റ് ഫിനാൻസിന്റെ ഗുണങ്ങളും ദോഷങ്ങളും

അതിനാൽ, പ്രോജക്റ്റ് ധനസഹായത്തിന് ഇനിപ്പറയുന്ന പോസിറ്റീവ് വശങ്ങളുണ്ട്:

ഡെവലപ്പർക്ക് ബാങ്കിൽ നിന്ന് (നിർമ്മാണച്ചെലവിന്റെ 80% വരെ) വളരെ ശ്രദ്ധേയമായ തുക ലഭിക്കുന്നു, ഇത് നിർമ്മാണ കമ്പനിയെ പാപ്പരത്തത്തിൽ നിന്ന് സംരക്ഷിക്കുന്നു. ധനസഹായം എന്ന ലക്ഷ്യം മാത്രമാണ് ബാങ്ക് പണയം വയ്ക്കുന്നത്.

എല്ലാ നിർമ്മാണ അപകടസാധ്യതകളും പ്രോജക്റ്റ് ഫിനാൻസിംഗ് കരാറിലെ കക്ഷികൾ സംയുക്തമായി വഹിക്കുന്നു, അതിനർത്ഥം ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ ഓപ്ഷൻ "ദീർഘകാല നിർമ്മാണം" എന്നാണ്.

2017 ജനുവരി 1 മുതൽ, ഇക്വിറ്റി ഉടമകളുടെ പണം നിർമ്മാണം അവസാനിക്കുന്നതുവരെ പ്രത്യേക അക്കൗണ്ടുകളിൽ സൂക്ഷിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു സ്കീം നിയമമാക്കാൻ പദ്ധതിയിട്ടിട്ടുണ്ട്. ഡെവലപ്പർ പാപ്പരാകുന്ന സാഹചര്യത്തിൽ പോലും, എപ്പോൾ വേണമെങ്കിലും പണം തിരികെ നൽകാൻ സാധിക്കും.

ഗ്രാൻഡ്-സ്ട്രോയ് കമ്പനിയുടെ പിആർ വിഭാഗം മേധാവി അലക്സാണ്ട്ര ചൈകിന, ഇനിപ്പറയുന്നവ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട നേട്ടങ്ങളിലൊന്നായി അഭിപ്രായപ്പെട്ടു: “സ്ഥിരതയുള്ള ബാങ്കുകളുമായി പ്രോജക്റ്റ് ധനസഹായ കരാറിൽ ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന ഡവലപ്പർമാരിൽ നിന്ന് ഒരു അപ്പാർട്ട്മെന്റ് വാങ്ങുന്നത് കൂടുതൽ സുരക്ഷിതമാണ്.

ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, നിർമ്മാണം വിൽപ്പനയുടെ വേഗതയെ ആശ്രയിക്കുന്നില്ല, കാരണം ബാങ്ക് ഇതിനകം തന്നെ പണം നൽകിയിട്ടുണ്ട്. കൂടാതെ, ഒരു ലോൺ ഇഷ്യൂ ചെയ്യുമ്പോൾ, ബാങ്ക് എല്ലാ അപകടസാധ്യതകളും മുൻകൂട്ടി വിശകലനം ചെയ്യുകയും വായ്പായോഗ്യമെന്ന് കരുതുന്ന ഡെവലപ്പർമാർക്ക് മാത്രം വായ്പ നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു. യോക്കി വില്ലേജ് റെസിഡൻഷ്യൽ കോംപ്ലക്‌സിന്റെ കാര്യത്തിൽ, സാമ്പത്തിക പങ്കാളി പിജെഎസ്‌സി റോസൽഖോസ്ബാങ്കായിരുന്നു, അതിന്റെ 100% ഓഹരികളും സംസ്ഥാനത്തിന്റേതാണ്.

പ്രോജക്റ്റ് ധനസഹായത്തിന്റെ പ്രധാന പോരായ്മകൾ ഇവയാണ്:

വായ്പയുടെ ഉയർന്ന പലിശ, ബാങ്കിന്റെ അപേക്ഷയുടെ ദീർഘകാല പരിഗണന, കാരണം പ്രോജക്റ്റിന്റെ ബിസിനസ്സ് പ്ലാനിന്റെ സമഗ്രമായ പരിശോധന ബാങ്ക് നടത്തുന്നു, ഡവലപ്പറുടെ സാമ്പത്തിക സ്ഥിരത, എല്ലാത്തരം അപകടസാധ്യതകളും ചെലവുകളും വിലയിരുത്തുന്നു. പദ്ധതി തുടങ്ങുന്നതിനു മുൻപുതന്നെ ഇതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് ഒട്ടേറെ പ്രവർത്തനങ്ങളാണ് നടക്കുന്നത്.

ബാങ്കിന്റെ നിർമ്മാണത്തിന്റെ നിരന്തരമായ നിയന്ത്രണത്തിനു പുറമേ, മറ്റ് പോയിന്റുകളും സാധ്യമാണ്. “പങ്കാളി ബാങ്കുമായുള്ള ഒരു കരാറിൽ നിരവധി അധിക സൂക്ഷ്മതകൾ അടങ്ങിയിരിക്കാം. ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു ചതുരശ്ര മീറ്ററിന് ഒരു വില ഉണ്ടായിരിക്കാം, അതിന് താഴെ മാർക്കറ്റ് സാഹചര്യത്തിലെ മാറ്റങ്ങൾ പരിഗണിക്കാതെ ഡവലപ്പർക്ക് വിൽക്കാൻ അവകാശമില്ല. പങ്കാളിത്ത രജിസ്ട്രേഷൻ ഘട്ടത്തിൽ പരിചയസമ്പന്നരായ അഭിഭാഷകരുടെ പങ്കാളിത്തത്തോടെ ഈ സവിശേഷതകളെല്ലാം ബാങ്കുമായി ചർച്ച ചെയ്യണം. ന്യായമായ സമീപനത്തിലൂടെ, എല്ലാ ബുദ്ധിമുട്ടുകളും കുറയ്ക്കും, ”അലക്സാണ്ട്ര ചൈകിന പറയുന്നു.

റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് നിക്ഷേപകരുടെ പ്രധാന പോരായ്മ, വിദഗ്ധരുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ, ഭവന ചെലവിലെ വർദ്ധനവായി കണക്കാക്കാം, കാരണം അത്തരമൊരു സ്കീമിന് കീഴിൽ, പ്രോജക്റ്റിന് ധനസഹായം നൽകുന്ന ബാങ്കിന്റെ ശതമാനവും കണക്കിലെടുക്കുന്നു.

ഒരു റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് നിക്ഷേപകന് തന്റെ പുതിയ കെട്ടിടം നിർമ്മിക്കുന്നത് എത്ര പണമാണെന്ന് എങ്ങനെ കണ്ടെത്താനാകും?

പ്രോജക്റ്റ് ഫിനാൻസിംഗ്, ഡവലപ്പറുടെ സാമ്പത്തിക സ്ഥിതി, ഈ അപകടസാധ്യതകളുടെ അപകടസാധ്യതകളും ഇൻഷുറൻസും (എന്തെങ്കിലും ഉണ്ടെങ്കിൽ) ഉൾപ്പെടെ, ഒരു വസ്തുവിന്റെ നിർമ്മാണത്തിന് എങ്ങനെയാണ് ധനസഹായം ലഭിക്കുന്നത്, പ്രോജക്റ്റ് പ്രഖ്യാപനത്തിൽ നിന്ന് വാങ്ങുന്നയാൾക്ക് പഠിക്കാം. പ്രൊജക്റ്റ് ഡിക്ലറേഷൻ ഡെവലപ്പറുടെയോ ഒബ്ജക്റ്റിന്റെയോ ഔദ്യോഗിക വെബ്‌സൈറ്റുകളിൽ പ്രസിദ്ധീകരിക്കുന്നു, കൂടാതെ ഏതെങ്കിലും വ്യക്തിയുടെ അഭ്യർത്ഥന പ്രകാരം അവലോകനത്തിനായി ഡെവലപ്പർ നൽകുകയും വേണം.

ഔട്ട്പുട്ട്

നമ്മുടെ രാജ്യത്ത് പദ്ധതി ധനസഹായം പ്രാരംഭ ഘട്ടത്തിലാണ്. വിദഗ്ദ്ധരുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ, ഈ രീതിയിലുള്ള ധനസഹായം അന്തിമ ഉപഭോക്താവിന് സൗകര്യത്തിന്റെ ഗുണനിലവാരത്തിനും വിതരണത്തിനും ഒരു നിശ്ചിത ഗ്യാരണ്ടിയാണ്. എന്നാൽ ഇന്ന് ക്രെഡിറ്റ് ഓർഗനൈസേഷനുകൾ പ്രോജക്റ്റ് ഫിനാൻസിംഗ് ഉപയോഗിക്കാൻ വിമുഖത കാണിക്കുന്നു, കാരണം അത്തരമൊരു നിക്ഷേപത്തിൽ നിന്ന് ബാങ്കിന് ആനുകൂല്യങ്ങൾ ലഭിക്കുന്നു, ചട്ടം പോലെ, നിക്ഷേപം കഴിഞ്ഞ് 5-7 വർഷത്തിന് മുമ്പല്ല. ഏറ്റവും വലിയ ബാങ്കുകൾ മാത്രമാണ് ഇപ്പോൾ പ്രോജക്ട് ഫിനാൻസിംഗിൽ മുൻനിരയിലുള്ളത്, അവർ പോലും പ്രതിസന്ധി ഘട്ടത്തിൽ പ്രോജക്റ്റ് ഫിനാൻസിംഗിന്റെ പരിധികളോടെ "ജാഗ്രതയുള്ളവരാണ്": ഒന്നുകിൽ അവർ വോളിയം കുറയ്ക്കുകയോ വർദ്ധിപ്പിക്കുകയോ ചെയ്യരുത്.

നോർത്ത്-വെസ്റ്റ് സ്ബെർബാങ്കിന്റെ പ്രസ്സ് സർവീസ് ഞങ്ങളോട് പറഞ്ഞു, 2015 ൽ സെന്റ് പീറ്റേഴ്‌സ്ബർഗിലും പ്രദേശത്തും ഡെവലപ്പർമാർക്കായി ഇതിനകം 18 ബില്യൺ റുബിളിനായി ക്രെഡിറ്റ് ലൈനുകൾ പ്രവർത്തിക്കുന്നു, 2016 ൽ മറ്റൊരു 5 ബില്യൺ അംഗീകരിച്ചു.

VTB 24-ന്റെ പ്രസ്സ് സേവനം ബാങ്ക് ധനസഹായം നൽകുന്ന ഏറ്റവും വലിയ പദ്ധതികളുടെ 4 ഉദാഹരണങ്ങൾ ഞങ്ങൾക്ക് നൽകി. KVS, Setl City, RBI, RosStroyInvest എന്നിവയുടെ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ളതാണ് പദ്ധതികൾ. മൊത്തം ധനസഹായം ഏകദേശം 9 ബില്യൺ റുബിളാണ്. കഴിഞ്ഞ വർഷം, ഈ ഡെവലപ്പർമാരിൽ നിന്നുള്ള വായ്പകളുടെ തുക 6-ൽ അധികം ആയിരുന്നു

ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ട് ഫോർ അർബൻ ഇക്കണോമിക്‌സിന്റെ പ്രസിഡന്റ് നഡെഷ്ദ കൊസരേവ, നിർമ്മാണ പദ്ധതികളുടെ പ്രോജക്റ്റ് ധനസഹായത്തെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നയാളാണ്, അതിനാൽ, പങ്കിട്ട നിർമ്മാണം ഉപേക്ഷിക്കാനുള്ള പ്രസിഡന്റിന്റെ നിർദ്ദേശത്തോട് അവർ അനുകൂലമായി പ്രതികരിച്ചു. ശരിയാണ്, പരിവർത്തന കാലഘട്ടത്തിൽ, അവളുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ, നമ്മുടെ രാജ്യത്തിന് സർക്കാർ വിചാരിക്കുന്നതിലും കൂടുതൽ സമയം വേണ്ടിവരും. ERZ പോർട്ടലുമായുള്ള അഭിമുഖത്തിൽ നഡെഷ്ദ ബോറിസോവ്ന പരിവർത്തനത്തിന്റെ ബുദ്ധിമുട്ടുകളെക്കുറിച്ച് സംസാരിച്ചു.

അതെ, ഇത് ശരിയായ ദിശയിലേക്കുള്ള ഒരു പടിയാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. ലോകമെമ്പാടുമുള്ള നിർമ്മാണത്തിൽ പൗരന്മാരിൽ നിന്ന് നേരിട്ട് നിക്ഷേപം ആകർഷിക്കുന്ന രീതി നമ്മുടെ രാജ്യത്തെപ്പോലെ വ്യാപകമല്ലെന്ന് ഞാൻ നിങ്ങളെ ഓർമ്മിപ്പിക്കട്ടെ. വികസിത ബാങ്ക് ധനസഹായം ഉള്ള രാജ്യങ്ങളിൽ ഇത് ഉപയോഗിക്കുന്നു, അല്ലെങ്കിൽ, വികസിത രാജ്യങ്ങളിൽ - എന്നാൽ വിശാലമായ വിപണിയിൽ ഡിമാൻഡ് ഇല്ലാത്ത വളരെ ചെലവേറിയതും ആഡംബരപൂർണ്ണവുമായ റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് നിർമ്മാണത്തിനുള്ള ഒരു മുൻകൂർ പണമടയ്ക്കൽ രൂപമായി. ഒരു ഡെവലപ്പർ അത്തരം ആഡംബര റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് നിർമ്മിക്കുമ്പോൾ, അവൻ തന്റെ വാങ്ങുന്നവരെ മുൻകൂട്ടി അറിയാനും നിർമ്മാണത്തിനായി ഫണ്ട് ശേഖരിക്കാനും ആഗ്രഹിക്കുന്നു. നമ്മുടെ രാജ്യത്ത്, മറ്റ് രാജ്യങ്ങളിൽ, വികസിപ്പിച്ചെടുക്കുകയും പ്രയോഗിക്കുകയും ചെയ്യുന്നതുപോലെ, ഇത്രയും വലിയ തോതിലും അത്തരം അളവിലും നിർമ്മാണത്തിൽ പൗരന്മാരുടെ നിക്ഷേപത്തിന്റെ ഉപയോഗം കുറച്ച് സ്ഥലങ്ങളിൽ മാത്രമേ കാണാനാകൂ.

അതിനാൽ, അവസാനം, ബാങ്ക് പ്രോജക്റ്റ് ഫിനാൻസിംഗ് സിസ്റ്റത്തിലേക്കുള്ള മാറ്റം തികച്ചും ശരിയായ ഘട്ടമാണ്, വാസ്തവത്തിൽ ഞാൻ എപ്പോഴും സംസാരിച്ചു. അതിനുള്ള വ്യവസ്ഥകൾ നമുക്കുണ്ടോ എന്നത് വേറെ കാര്യം.

ഇക്വിറ്റി നിർമ്മാണം ഉപേക്ഷിക്കുകയാണെങ്കിൽ, "ഇക്വിറ്റി ഫിനാൻസിംഗ്" - ഏകദേശം 4 ട്രില്യൺ റൂബിൾസ് പോലുള്ള വോള്യങ്ങളിൽ നിർമ്മാണത്തിന് ധനസഹായം നൽകാൻ പണം എവിടെ നിന്ന് ലഭിക്കും?

ഞാൻ ഇവിടെ പ്രത്യേകിച്ച് പ്രശ്നങ്ങളൊന്നും കാണുന്നില്ല, കാരണം ഇന്ന് ആളുകൾ അവരുടെ പണം നിർമ്മാണത്തിൽ നിക്ഷേപിക്കുന്നുവെങ്കിൽ, അതിനർത്ഥം അവർക്ക് ഈ പണം ഉണ്ടെന്നാണ്. അവർക്ക് റെഡിമെയ്ഡ് ഭവനങ്ങൾ വാങ്ങണമെങ്കിൽ, അവർ അവരുടെ പണം തലയിണയ്ക്കടിയിൽ സൂക്ഷിക്കില്ല - അവർ അത് ബാങ്കുകളിൽ നിക്ഷേപിക്കും. ഇന്ന് ബാങ്കിംഗ് സംവിധാനം പഴയതുപോലെ പണലഭ്യത പ്രശ്‌നങ്ങൾ അനുഭവിക്കുന്നില്ല, ഇവിടെ അധിക പണലഭ്യതയും വരും. അതിനാൽ ഇക്കാര്യത്തിൽ, ഞാൻ പ്രത്യേക അപകടസാധ്യതകൾ കാണുന്നു.

എന്നാൽ ഞങ്ങളുടെ ബാങ്കിംഗ് സംവിധാനവും ഞങ്ങളുടെ ഡെവലപ്പർമാരും പ്രോജക്ട് ഫിനാൻസിംഗ് തത്വങ്ങളിൽ പ്രവർത്തിക്കാൻ തയ്യാറാണോ എന്നത് ഒരു വലിയ ചോദ്യമാണ്. പ്രോജക്റ്റ് ധനസഹായം ഉപയോഗിച്ച്, ഡെവലപ്പർമാർ ബാങ്കുകൾക്ക് കഴിയുന്നത്ര സുതാര്യമായിരിക്കണം, കൂടാതെ അവരുടെ എല്ലാ പ്രവർത്തനങ്ങളും ഒറ്റനോട്ടത്തിൽ കാണാവുന്നതും ബാങ്ക് നിയന്ത്രണത്തിന് ആക്സസ് ചെയ്യാവുന്നതുമാണ്. നിർഭാഗ്യവശാൽ, ഇന്ന് എല്ലാ ഡവലപ്പർമാരും അത്തരം ആവശ്യകതകൾ പാലിക്കുന്നില്ല.

മറുവശത്ത്, പ്രോജക്ട് ബാങ്ക് ഫിനാൻസിംഗ് എന്ന ഞങ്ങളുടെ പ്രാക്ടീസ് ഇന്ന് വളരെ പരിമിതമാണ്. റഷ്യയിൽ അത്തരം ധനസഹായം വികസിപ്പിച്ചിട്ടില്ലാത്തതിനാൽ, ബാങ്കുകൾക്ക് ഉചിതമായ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾ, സൈറ്റ് സന്ദർശിക്കാൻ കഴിയുന്ന ലോൺ ഓഫീസർമാരില്ല, നിർമ്മാണ രേഖകൾ എളുപ്പത്തിൽ വായിക്കാനും മനസ്സിലാക്കാനും സൗകര്യം നിർമ്മിക്കുന്ന സമയത്ത് പ്രോജക്റ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷനും സാങ്കേതികവിദ്യകളും പാലിക്കുന്നത് നിരീക്ഷിക്കാനും കഴിയും. അവ നിലവിലില്ല, കാരണം ഇന്നുവരെ അവയുടെ ആവശ്യമില്ല. പ്രോജക്റ്റ് ധനസഹായം ഇല്ലെങ്കിൽ, സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകളും ഇല്ല.

ഡെവലപ്പർമാർക്ക് ബാങ്കിംഗ് ആവശ്യകതകൾ നിറവേറ്റാൻ സമയമെടുക്കുന്നു, കൂടാതെ ബാങ്കുകൾക്ക് ആവശ്യമായ കഴിവുകൾ വളർത്തിയെടുക്കാൻ സമയമെടുക്കും. ഇവിടെ, ആലങ്കാരികമായി പറഞ്ഞാൽ, ഒരേസമയം രണ്ട് വശങ്ങളിൽ നിന്ന് ഒരുമിച്ച് വളരേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്.

പക്ഷേ, കഴിവുകൾക്ക് പുറമേ, നിങ്ങൾ സജീവമായിരിക്കണം. എന്തുകൊണ്ടാണ് ബാങ്കുകൾ ഈ വിഷയത്തിൽ സജീവമല്ലെന്ന് നിങ്ങൾ കരുതുന്നത്?

എല്ലാം ലളിതമാണ്: അപകടസാധ്യതകൾ വളരെ കൂടുതലാണ്. പൊതുവേ, നിർമ്മാണത്തിലെ അപകടസാധ്യതകൾ ഏറ്റവും കൂടുതലാണ്. പ്രൊഫഷണലല്ലാത്തവർ, പൗരന്മാരുടെ വ്യക്തിത്വത്തിൽ, ഈ അപകടസാധ്യതകൾ സ്വയം ഏറ്റെടുക്കുകയാണെങ്കിൽ, ബാങ്കുകളുടെ വ്യക്തിത്വത്തിലുള്ള പ്രൊഫഷണലുകൾ അവ ഒഴിവാക്കുന്നു. ഇതാണ് ആദ്യത്തെ കാര്യം.

രണ്ടാമതായി, ഈ അപകടസാധ്യതകൾ ലഘൂകരിക്കുന്നതിന്, ഡെവലപ്പറുടെ നിർമ്മാണ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ബാങ്ക് പൂർണ്ണമായും നിയന്ത്രിക്കണം. ഇന്ന് അയാൾക്ക് അങ്ങനെയൊരു അവസരമില്ല. ഒന്നാമതായി, ഡവലപ്പറുടെ പ്രവർത്തനം തന്നെ വളരെ സുതാര്യമല്ല - സാമ്പത്തിക വീക്ഷണകോണിൽ നിന്നും നിർമ്മാണത്തോടൊപ്പമുള്ള എല്ലാ നടപടിക്രമങ്ങളുടെയും വീക്ഷണകോണിൽ നിന്നും. രണ്ടാമതായി, ബാങ്കിന്റെ കഴിവ്, ഞാൻ പറഞ്ഞതുപോലെ, പര്യാപ്തമല്ല.

പക്ഷേ, നിങ്ങൾക്കറിയാവുന്നതുപോലെ, കിടക്കുന്ന കല്ലിനടിയിൽ വെള്ളം ഒഴുകുന്നില്ല. അവസാനം അത് പരിഹരിക്കാൻ തുടങ്ങാൻ സാഹചര്യം തന്നെ ഞങ്ങളെ നിർബന്ധിക്കുന്നില്ലെങ്കിൽ ഈ പ്രശ്നം ഒരിക്കലും പരിഹരിക്കപ്പെടില്ല, നിങ്ങൾ സമ്മതിക്കുന്നുണ്ടോ?

തികച്ചും! തീർച്ചയായും, ഇന്നത്തെപ്പോലെ, പ്രത്യേക നിയന്ത്രണങ്ങളൊന്നുമില്ലാതെ, നിങ്ങൾ ആളുകളിൽ നിന്ന് പണം വാങ്ങുകയാണെങ്കിൽ, പിന്നെ എന്തിനാണ് നീങ്ങുന്നത്? ഇരുപക്ഷവും അനങ്ങുന്നില്ല ... പക്ഷേ സാഹചര്യങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുകയാണെങ്കിൽ, അത് തികച്ചും വ്യത്യസ്തമായ കാര്യമാണ്. തീർച്ചയായും, ലോകമെമ്പാടുമുള്ള നിർമ്മാണത്തിന് ബാങ്കുകൾ ധനസഹായം നൽകുന്നു. റഷ്യ മറ്റ് രാജ്യങ്ങളെ അപേക്ഷിച്ച് മോശമല്ല, ഞങ്ങൾ ഇതുവരെ ഈ രീതി വികസിപ്പിച്ചിട്ടില്ല, അതാണ് കാരണം.

എന്നാൽ ഒരു ഘട്ടത്തിൽ, തീർച്ചയായും, എല്ലാം വികസിക്കില്ല. ഇതിന് ഒരുതരം പരിവർത്തന കാലയളവ് ആവശ്യമാണ്. എന്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ, മതി.

- എത്ര?

കുറഞ്ഞത് അഞ്ച് വർഷമെങ്കിലും. ചില ഇന്റർമീഡിയറ്റ് മെക്കാനിസങ്ങൾ കൊണ്ട് വന്ന് ക്രമേണ പ്രോജക്ട് ഫിനാൻസിംഗിലേക്ക് നീങ്ങേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്.

അടുത്തിടെ, ഒരു പ്രീ-സ്കൂൾ സ്ഥാപനം ഉള്ളപ്പോൾ എസ്ക്രോ അക്കൗണ്ടുകൾക്കായുള്ള ഒരു സംവിധാനം അവതരിപ്പിച്ചു, എന്നാൽ ഫണ്ടുകൾ ബാങ്കുകളിൽ പ്ലേസ്മെന്റിന് വിധേയമാണ്, നിർമ്മാണം പൂർത്തിയാകുന്നതുവരെ തടയപ്പെടുന്നു. ഇതൊരു തരം ഇന്റർമീഡിയറ്റ് മെക്കാനിസമാണ്, എന്നാൽ ഈ ഘട്ടത്തിൽ പോലും പ്രവേശിക്കാൻ എല്ലാവരേയും നിർബന്ധിക്കുന്നത് അസാധ്യമാണ്.

- എന്താണ് താങ്കള് നിര്ദ്ദേശിക്കുന്നത്?

അടുത്ത രണ്ടോ മൂന്നോ വർഷത്തേക്ക്, താരതമ്യേന പറഞ്ഞാൽ, എസ്‌ക്രോ അക്കൗണ്ടുകളിലേക്ക് മാറാൻ ബാങ്കുകളെയും ഡെവലപ്പർമാരെയും ഉത്തേജിപ്പിക്കുന്ന ചില ആവശ്യകതകൾ സൃഷ്ടിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. തുടർന്ന്, രണ്ടോ മൂന്നോ വർഷത്തിനുള്ളിൽ, ഭവനം വാങ്ങുന്നതിനും വിൽക്കുന്നതിനുമുള്ള കരാറുകൾക്ക് കീഴിൽ പ്രവർത്തിക്കാൻ അവരെ ഉത്തേജിപ്പിക്കുക. ഭാവിയിൽ സൃഷ്ടിക്കപ്പെടുന്ന ഒരു കാര്യത്തിനായി ഒരു വിൽപ്പന കരാർ അവസാനിപ്പിക്കാൻ ഞങ്ങളുടെ സിവിൽ കോഡ് നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു. അതിനാൽ, റെസിഡൻഷ്യൽ പരിസരം വിൽക്കുന്നതിനും വാങ്ങുന്നതിനുമുള്ള അത്തരമൊരു കരാർ നിയന്ത്രിക്കുകയും അതിൽ നിക്ഷേപത്തിന്റെ പരമാവധി തുക നിശ്ചയിക്കുകയും ചെയ്യേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. പല രാജ്യങ്ങളിലും ഇത് ചെയ്യപ്പെടുന്നു, അവിടെ നിക്ഷേപം, ഉദാഹരണത്തിന്, 10-15%. രണ്ടാമത്തെ ട്രാൻസിഷണൽ കാലയളവിലേക്ക്, ഭവനത്തിന്റെ മുഴുവൻ വിലയല്ല, വാങ്ങൽ, വിൽപ്പന കരാറിൽ നിന്നുള്ള നിക്ഷേപത്തിന്റെ 10-15% ഈ എസ്ക്രോ അക്കൗണ്ടുകളിൽ സ്ഥാപിക്കണം.

എന്നാൽ, ഈ പരിവർത്തന ഘട്ടത്തിന്റെ രണ്ട് ഘട്ടങ്ങളും അവസാനിക്കുമ്പോൾ, ഇങ്ങനെ പറയാൻ കഴിയും: “എല്ലാവരും പഠിച്ചു, പരിശീലിച്ചു, അത്രമാത്രം! ഇപ്പോൾ ഞങ്ങൾ നിയമപ്രകാരം സ്ഥാപിച്ചിട്ടുള്ള പരമാവധി ഡെപ്പോസിറ്റ് ഉപയോഗിച്ച് വാങ്ങലിന്റെയും വിൽപ്പനയുടെയും കരാറുകൾക്ക് കീഴിലാണ് പ്രവർത്തിക്കുന്നത്. ഉദാഹരണത്തിന്, അതേ 10-15%. അവ ഒരു എസ്ക്രോ അക്കൗണ്ടിൽ ഇടുക. ഒരു വ്യക്തിക്ക് ഈ 10-15% പോലും ഉറപ്പുനൽകുന്ന തരത്തിൽ അത്തരമൊരു ആവശ്യം ഉന്നയിക്കുന്നതിൽ അർത്ഥമുണ്ടെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു, അയാൾക്ക് അത് നഷ്ടമാകില്ല. കൂടാതെ മറ്റെല്ലാ രൂപങ്ങളും നിരോധിക്കണം.

അതേ സമയം, പ്രോജക്റ്റ് ഫിനാൻസിംഗിലേക്ക് നീങ്ങുന്ന ഡെവലപ്പർമാർ മറ്റ് സംവിധാനങ്ങളിലേക്ക് പോകാതിരിക്കാൻ നിയമനിർമ്മാണം നിരീക്ഷിക്കുകയും നിയന്ത്രിക്കുകയും ചെയ്യേണ്ടത് വളരെ പ്രധാനമാണ്. ഉദാഹരണത്തിന്, നിലവിൽ 214-FZ മാനദണ്ഡങ്ങൾ കർശനമാക്കുന്നതോടെ, മ്യൂച്വൽ ഫണ്ടുകളിലേക്കുള്ള ഒരു നീക്കം ആരംഭിക്കുന്നത് ഞങ്ങൾ കാണുന്നു. കൂടാതെ, ഡവലപ്പർമാർ എല്ലായ്പ്പോഴും തങ്ങൾക്കുവേണ്ടി ഭവന നിർമ്മാണ സഹകരണ സംഘങ്ങളെ നിയമപരമായി ഉയർത്തിക്കാട്ടാതിരുന്നപ്പോൾ, SU-155 നെ കുറിച്ചും ഭവന നിർമ്മാണ പദ്ധതികളെ കുറിച്ചും നമുക്കെല്ലാം അറിയാം.

ഞങ്ങളുടെ ഡവലപ്പർമാർ പൊതുവെ അങ്ങേയറ്റം കണ്ടുപിടുത്തക്കാരാണെന്ന് ഞാൻ പറയണം, അതിനാൽ, ശോഭനമായ ഭാവിയിലേക്ക്, അവർ മറ്റ് ചില രൂപങ്ങൾ കണ്ടുപിടിക്കുകയും നിർമ്മാണ ഘട്ടത്തിൽ ആളുകളിൽ നിന്ന് പണം എങ്ങനെ എടുക്കാമെന്ന് മനസിലാക്കുകയും ചെയ്തേക്കാം. 214-FZ മറ്റ്, അതിലും കുറഞ്ഞ നിയന്ത്രിത ഫോമുകളിൽ ഉപേക്ഷിക്കും.

അതുകൊണ്ട് വിപണിയുടെ സ്ഥാപന ഘടന തന്നെ ഇവിടെ മാറ്റേണ്ടതുണ്ട്. മാത്രമല്ല ഇത് വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള ഒരു ജോലിയാണ്.

ബാങ്കർമാർ ഒരിക്കലും അവരുടെ ആനുകൂല്യങ്ങൾ നഷ്ടപ്പെടുത്തില്ല, എന്നാൽ അതേ സമയം, നിങ്ങൾ സൂചിപ്പിച്ചതുപോലെ, ബാങ്കുകൾ റിസ്ക് എടുക്കാൻ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നില്ല. എസ്ക്രോ അക്കൗണ്ടുകൾ ഉപയോഗിക്കാൻ പൗരന്മാരെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിന് നിങ്ങൾ എന്ത് നടപടികളാണ് നിർദ്ദേശിക്കുക?

214-FZ-ലേക്കുള്ള ഭേദഗതികളുടെ കഴിഞ്ഞ വർഷത്തെ പാക്കേജ് ചർച്ചചെയ്യുമ്പോൾ പോലും, എസ്ക്രോ അക്കൗണ്ടുകളിലെ പൗരന്മാരുടെ നിക്ഷേപത്തിനുള്ള ഇൻഷുറൻസ് നഷ്ടപരിഹാര തുക വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ ഞാൻ നിർദ്ദേശിച്ചു. അതായത്, ഡെപ്പോസിറ്റ് ഇൻഷുറൻസ് സിസ്റ്റത്തിന്റെ ഭാഗമായ ബാങ്കുകൾക്കുള്ള ഒരു സാധാരണ നിക്ഷേപത്തിനായി ഇന്ന് തിരിച്ചടയ്ക്കുന്നത് പോലെ 1.4 ദശലക്ഷം റൂബിൾസ് അല്ല ഉണ്ടാക്കുക, എന്നാൽ ഒരു എസ്ക്രോ അക്കൗണ്ടിൽ സ്ഥാപിച്ചിട്ടുള്ള എല്ലാ ഫണ്ടുകളുടെയും തുകയാണ്.

എല്ലാത്തിനുമുപരി, വാസ്തവത്തിൽ ഒരു ബാങ്കിലെ ഒരു എസ്ക്രോ അക്കൗണ്ടും ഒരു അപകടസാധ്യതയില്ലാത്ത കാര്യമല്ലെന്ന് നാം മറക്കരുത്. നമുക്ക് കാണാനാകുന്നതുപോലെ, ബാങ്കുകൾക്ക് തന്നെ പ്രശ്‌നങ്ങളുണ്ട്: പാപ്പരത്തങ്ങൾ, പുനഃസംഘടന മുതലായവ. കൂടാതെ, ഫെഡറൽ ബജറ്റിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഏറ്റവും വലുതും വിശ്വസനീയവുമായ ബാങ്കുകൾക്ക് മാത്രമേ അത്തരം എസ്‌ക്രോ അക്കൗണ്ടുകൾ തുറക്കാൻ കഴിയൂ എന്ന് ഇപ്പോൾ സ്ഥാപിക്കപ്പെട്ടിട്ടുണ്ടെങ്കിലും, നിർഭാഗ്യവശാൽ, നമ്മുടെ രാജ്യത്ത് രണ്ടോ മൂന്നോ തന്ത്രപ്രധാനമായ ബാങ്കുകൾ ഒഴികെ ഒരൊറ്റ ബാങ്കും പ്രശ്നങ്ങളിൽ നിന്ന് മുക്തമല്ല.

അതിനാൽ, പ്രോജക്റ്റ് ഫിനാൻസിംഗിന് പരിവർത്തന ഘട്ടത്തിൽ ചില പ്രോത്സാഹന നടപടികൾ ഞങ്ങൾ അവതരിപ്പിക്കുകയാണെങ്കിൽ, ഞാൻ ഈ ഇൻഷുറൻസ് നഷ്ടപരിഹാരം വർദ്ധിപ്പിക്കും. നിക്ഷേപിച്ച പണത്തിന്റെ സുരക്ഷിതത്വത്തിന് അത്തരമൊരു ഗ്യാരണ്ടി ഉപയോഗിച്ച്, അത്തരമൊരു സംവിധാനം പൗരന്മാർക്ക് കൂടുതൽ രസകരമായിരിക്കും.

- ... ഇതുവരെ ഈ സംവിധാനം പ്രവർത്തിക്കുന്നില്ല, കാരണം നിർമ്മാണ പ്രക്രിയയിൽ ഡെവലപ്പർക്ക് വായ്പകൾക്ക് പലിശ അടയ്ക്കാനുള്ള ഉറവിടങ്ങൾ ഇല്ല, കൂടാതെ പലിശ അടയ്ക്കുന്നതിന് നൽകാത്ത വായ്പകൾ നൽകുന്നത് ബാങ്ക് ഓഫ് റഷ്യ നിയന്ത്രണങ്ങൾ നിരോധിച്ചിരിക്കുന്നു. , ശരിയല്ലേ?

ഡവലപ്പർക്ക് സാമ്പത്തിക ഒഴുക്ക് ഇല്ലെന്ന് വ്യക്തമാണ്, എന്നാൽ പ്രോജക്റ്റ് ഫിനാൻസിങ് കൊണ്ട് അത് നിലനിൽക്കില്ല - ബാഹ്യ സാമ്പത്തിക ഒഴുക്കില്ല.

സ്വന്തം നിക്ഷേപത്തിന് അവസരമുള്ള ഡെവലപ്പർമാർക്ക് മാത്രമേ ഈ സംവിധാനത്തിൽ സുഖം തോന്നൂ. ഡെവലപ്പറുടെ സ്വന്തം ഫണ്ടുകളുടെ വിഹിതം ഒരു പ്രത്യേക സൗകര്യത്തിന്റെ നിർമ്മാണത്തിന് ആവശ്യമായ വോളിയത്തിന്റെ 30-40% എങ്കിലും ആയിരിക്കണം. ഇത് പ്രോജക്റ്റിന്റെ സമയപരിധി കുറയ്ക്കാൻ അവനെ ഉത്തേജിപ്പിക്കും.

ഇന്ന് രണ്ട് മൂന്ന് മാസത്തിനുള്ളിൽ ഒരു അപ്പാർട്ട്മെന്റ് കെട്ടിടം നിർമ്മിക്കാൻ നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്ന സാങ്കേതികവിദ്യകൾ, പ്രാഥമികമായി സംഘടനാപരമായവയുണ്ട്. ഗുണനിലവാരം നഷ്‌ടപ്പെടാതെ ഡവലപ്പർമാർക്ക് പ്രോജക്റ്റ് നടപ്പാക്കൽ കാലയളവ് ഒരു വർഷത്തിൽ നിന്ന് ഈ രണ്ടോ മൂന്നോ മാസമായി കുറയ്ക്കാൻ കഴിയുമെങ്കിൽ, ഈ കാലയളവിൽ മാത്രം പലിശ നൽകാൻ അവർക്ക് പണം ആവശ്യമായി വരും. നിർമ്മാണ പ്രക്രിയ തന്നെ കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമവും ഹ്രസ്വവുമാകുമ്പോൾ വായ്പയുടെ പലിശ കുറയും.

ഇതെല്ലാം, ഞാൻ ആവർത്തിക്കുന്നു, ആധുനിക സാങ്കേതികവിദ്യകൾ അവതരിപ്പിക്കാൻ ഡവലപ്പർമാരെ ഉത്തേജിപ്പിക്കും.

ബോധ്യപ്പെടുത്തുന്നതായി തോന്നുന്നു. ഇപ്പോൾ ഞാൻ അസുഖകരമായ കാര്യങ്ങളെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കട്ടെ - പ്രോജക്റ്റ് ധനസഹായത്തിലേക്കുള്ള പരിവർത്തനവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട്, നിരവധി വിദഗ്ധരുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ, 10-15% വരെ ഉയർന്നേക്കാം. നിർമ്മാണത്തിന്റെ അളവിനെക്കുറിച്ച്, നേരെമറിച്ച്, ഗണ്യമായി ഇടിഞ്ഞേക്കാം, ഇത് പ്രഖ്യാപിത ലക്ഷ്യങ്ങളുമായി വ്യക്തമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നില്ല, ഇത് 4-6 ദശലക്ഷം ചതുരശ്ര മീറ്റർ ഹൗസിംഗ് കമ്മീഷൻ ചെയ്യുന്നതിന്റെ വാർഷിക വളർച്ചയ്ക്ക് കാരണമാകുന്നു. മീറ്ററും 120 ദശലക്ഷം ച.കി. 2025-ഓടെ m. ഇത് മൾട്ടിഡയറക്ഷണൽ നേർരേഖകളായി മാറുന്നു ...

സമ്മതിക്കുന്നു. തീർച്ചയായും, വിപണിയുടെ സ്ഥാപന ഘടന മാറുമ്പോൾ, അതിന്റെ പങ്കാളികൾ ഇതിനോട് പൊരുത്തപ്പെടണം. നിർമ്മാണത്തിന്റെ മുൻ വോള്യങ്ങൾ "ക്രോസിംഗിൽ" സൂക്ഷിക്കുന്നത് അസാധ്യമാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. ഇവിടെ എങ്ങനെയെങ്കിലും ഒരു ലക്ഷ്യവുമായി മറ്റൊന്നുമായി പൊരുത്തപ്പെടേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. നിർമ്മാണത്തിന്റെ അളവ് കുറയുമെന്ന് നിങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കേണ്ടതുണ്ട്: വിനാശകരമല്ല, 10-20%.

ഇത് ധാരാളം: ദശലക്ഷക്കണക്കിന് ചതുരശ്ര മീറ്റർ ഭവനങ്ങൾ, സാധാരണ പൗരന്മാർക്കും സ്റ്റേറ്റ് പ്രോഗ്രാമുകളുടെ ഡവലപ്പർമാർക്കും നഷ്ടപ്പെടും. തുടർന്ന് അനുബന്ധ വ്യവസായങ്ങളുണ്ട്, ഉദാഹരണത്തിന്, നിർമ്മാണ സാമഗ്രികളുടെ നിർമ്മാതാക്കൾ.

ഇതിനെയാണ് "രാഷ്ട്രീയ തിരഞ്ഞെടുപ്പ്" എന്ന് വിളിക്കുന്നത്. എന്താണ് കൂടുതൽ പ്രധാനം: നിർമ്മാണത്തിന്റെ വലിയ അളവുകൾ നിലനിർത്തണോ അതോ വഞ്ചിക്കപ്പെട്ട ഇക്വിറ്റി ഉടമകൾ പ്രത്യക്ഷപ്പെടുന്ന ഒരു സാഹചര്യം ഒഴിവാക്കണോ? അതുകൊണ്ടാണ് എല്ലാവർക്കും പൊരുത്തപ്പെടാൻ കഴിയുന്ന ഒരു പരിവർത്തന കാലഘട്ടം ആവശ്യമായി വരുന്നത്. തീർച്ചയായും, അത്തരം കാര്യങ്ങൾ ബാറ്റിൽ നിന്ന് നടപ്പിലാക്കാൻ കഴിയില്ല.

വിലകളെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, ഞാൻ ഇത് പറയും. വിലകൾ വിപണി വിലയിൽ ആയിരിക്കണമെങ്കിൽ, ഡെവലപ്പർമാർക്കിടയിൽ മത്സരം വളർത്തിയെടുക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. ഞാൻ ഊന്നിപ്പറയട്ടെ: കരാറുകാർക്കിടയിലല്ല, ഡെവലപ്പർമാർക്കിടയിൽ. കാരണം ബിൽഡർ ചെലവ് വർധിക്കുന്നതിനാൽ, പ്രധാനമായും മത്സരമില്ലാത്ത വിപണിയിലാണ് വില ഉയരുന്നത്. വിപണി മത്സരാധിഷ്ഠിതമാണെങ്കിൽ, വില വിതരണവും ഡിമാൻഡും കൊണ്ടാണ് നിർമ്മിച്ചിരിക്കുന്നത്, ചെലവുകൾക്ക് ഇതുമായി യാതൊരു ബന്ധവുമില്ല. ഡെവലപ്പറുടെ മാർജിൻ കുറയുന്നു, അതായത് അവന്റെ ലാഭം.

നമ്മുടെ വിപണി ദുർബലമായ മത്സരത്തിലാണെന്നത് വാർത്തയല്ല.

മോസ്കോയിലെ ഹയർ സ്കൂൾ ഓഫ് ഇക്കണോമിക്സിൽ അടുത്തിടെ നടന്ന ഒരു കോൺഫറൻസിൽ സൂചിപ്പിച്ചതുപോലെ, വിപണിയിലെ 80% ഇടപാടുകളും നിയന്ത്രിക്കുന്നത് 5-8 ഡവലപ്പർമാരാണ്. കുറഞ്ഞ മത്സരാധിഷ്ഠിത പ്രാദേശിക വിപണികളെക്കുറിച്ച് നമുക്ക് എന്ത് പറയാൻ കഴിയും ...

ഭവന വിപണിയിലെ അത്തരം വലിയ സ്ഥാപനപരമായ മാറ്റങ്ങൾ എല്ലാ വശങ്ങളിൽ നിന്നും പരിഗണിക്കണം, വില ഉയരാതിരിക്കാൻ മത്സരം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് ആവശ്യമായ വ്യവസ്ഥകൾ ഉൾപ്പെടെ.

ഞാൻ ആവർത്തിക്കുന്നു, ഇത് വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള സാമൂഹിക-സാമ്പത്തിക രാഷ്ട്രീയ ദൗത്യമാണ്. നിങ്ങൾ അത് ശ്രദ്ധയോടെയും ചിന്താപൂർവ്വവും പരിഹരിക്കേണ്ടതുണ്ട്. മരം പൊട്ടിക്കരുത്, തോളിൽ വെട്ടിയെടുക്കരുത്, പക്ഷേ എല്ലാ അപകടസാധ്യതകളും സാധ്യമായ പ്രത്യാഘാതങ്ങളും മുൻകൂട്ടി കാണുക. അതായത്, സമയത്തിന് മുമ്പായി, എല്ലായിടത്തും സ്ട്രോകൾ ഇടുക ...