18.12.2018, T, 18:05 Moskva aja järgi , Tekst: Taras Podrez

CNews sai teada selle aasta valjuhäälseima IT-arreteerimise vahetulemused: pärast juurdlusega sõlmitud tehingut vabastati ettevõtte omanik Sergei Šilov koduarestist avaldusega mitte lahkuda. Sellegipoolest tekitas kriminaalasi tema äritegevusele olulist kahju, mis on oluliselt sõltuv riigihankelepingutest: AT Consultingu tulud avalikust sektorist 2018. aastal langesid oluliselt

"Töötab edukalt ettevõtte heaks"

Arreteeriti veebruaris 2018, AT Consultingu omanik Sergei Šilov vabastati koduarestist vabadusse tunnustusega mitte lahkuda. Sellest teatas CNewsile siseministeeriumi IT-süsteemides omastamise kriminaalasja käiguga kursis olev allikas.

Sergei Shilovi koduarestist vabanemise fakti ei eitatud ka AT Consultingus: “Sergei Shilov jätkab tööd AT Consultingus, ta töötab edukalt nii ettevõtte kui IT-valdkonna kui terviku hüvanguks. Me ei kommenteeri kõike õiguskaitseorganite uurimisega seonduvat,“ ütles CNewsile ettevõtte turundusdirektor. Victoria Plotinskaja.

Altkäemaksuasjas on süüdistatav Sergei Šilov, Netšajevi, Šilovi ja Naštšekini kriminaalasjad liideti üheks menetluseks. Netšajev ja Naštšekin jäävad koduaresti.

Kuidas mõjutas kriminaalasi sõprust riigiasutustega

CNews märkis, et AT Consultingut mõjutanud uurimine avaldas äärmiselt negatiivset mõju ettevõtte äritegevusele.

Sergei Šilov, ettevõtte AT Consulting omanik

Shilovile kuulub AT Consulting - Eiti Group JSC juhtstruktuur. Sparki baasi viimastel andmetel kuulub talle pool firmast, teine ​​kuulub tema elukaaslasele Dmitri Potapov. Shilov ise ütles 2017. aastal Vedomostile, et on ettevõtte enamusomanik. JSC-l on neli tegutsevat "tütart", LLC: "Eiti Consulting", "Eiti Service" (need kaks on peamised), samuti "Eiti Siberia" ja "MIT-Center".

Nende ettevõtete aastane kogutulu kuni 2017. aastani (kaasa arvatud) oli umbes 10-15 miljardit rubla. 2018. aastal aga langes järsult – mitu korda – neile laekunud riigihankelepingute summa. Kui 2015. aastal oli nende tulu 6,2 miljardit rubla, 2016. aastal - 4,7 miljardit rubla, 2017. aastal - 4,4 miljardit rubla, siis 2018. aastal vaid 0,8 miljardit rubla. Tuleb märkida, et 2018. aasta pole veel läbi, kuid negatiivne dünaamika on selgelt näha. AT Consultingu peamised kliendid jäid samaks: nende hulgas Siseministeerium, VTB, Sberbank, Rostelecom, kuid nende lepingute maht vähenes. Mõned ei sõlminud AT Consultinguga uusi lepinguid, näiteks Rosselkhozbank.

Kui koostöö uurimisega lõpeb Shilovi osas tingimisi karistusega, siis selles asjas kaotatakse süüdimõistmine pärast samaaegselt määratud katseaja möödumist, mis võib olla tingimisi vangistusest lühem. Riigiasutuste IT-hangetel võib pakkumisfirmade juhtkonna karistusregistri puudumist sageli leida töövõtjate valiku kriteeriumide hulgast. Ühtse riikliku juriidiliste isikute registri andmetel ei ole Shilov aga pikka aega ametlikult juhtinud ühtegi ülaltoodud struktuuridest: ta lahkus ametlikult tegevjuhi ametikohtadelt Eiti Group JSC-s, Eiti Consulting LLC-s, Eiti Service LLC-s juba 2016. 2017. aasta. – siis alles algas kriminaalasja uurimine siseministeeriumis.

Siseministeeriumi IT-süsteemi juhtum

Siseministeeriumi IT-süsteemi kuritarvitamise uurimine algas 2017. aastal ning Shilov jäi selles pikaks ajaks tunnistajaks. 28. veebruaril 2018 kahtlustatuna Siseministeeriumi MTÜ "Eriseadmed ja kommunikatsioonid" juhiga kaasosaluses. Andrei Netšajev, kes tellis AT Consulting Shilovilt ministeeriumi ühtse infosüsteemi. Netšajev arreteeriti veel 2017. aasta oktoobris. Uurimise kohaselt projekteeris ja paigaldas Sergei Šilov ISOD ning andis selle 2014. aastal ette valmistamata üle, kuid veenis Netšajevit töö eest (1,4 miljardit rubla) “tagasilöögi eest” maksma.

Shilov tunnistas ja kinnitas, et Netšajev töötas varem AT Consultingus ning Netšajev sai temalt ISOD vastuvõtmiseks kaks suurt altkäemaksu, kirjutas Kommersant. Lisaks teatati, et Shilov rääkis julgeolekuametnikele vahendajast, kes suhtles Rostelecomi endise tippjuhi ja National Telematic Systemsi kaasomaniku Netšajeviga (osales Platoni süsteemi ja Unified State of Real Registri väljatöötamises). Kinnisvara).

Millega AT Consulting tegeleb

Ettevõtte AT Consulting asutas 2001. aastal Sergei Šilov. Peamised tegevusvaldkonnad - komplekssete infosüsteemide juurutamine ja teenindustugi, juhtimis- ja operatiivärialane nõustamine, tellimustarkvara arendus ja IT allhange. Üle 2 tuhande IT-konsultandi töötab 17 kontoris neljas maailma riigis.

AT Consulting alustas koostööd avaliku sektoriga 2010. aastal, olles moodustanud "elektroonilise valitsuse" ploki. Rosreestr sai selle valdkonna esimeseks kliendiks ja mõne aja pärast sai ettevõte tuntuks kui Rostelecomi üks peamisi töövõtjaid e-valitsuse infrastruktuuriga seotud projektides (operaator on Telekomi ja Massikommunikatsiooni ministeeriumi ainus täitja. selle arendamine ja toimimine). AT Consultingu lepingute analüüs näitab, et peale RT Labsi ja Rostelecomi oli ettevõtte jaoks tööde peamine tellija Sberbank. Palju harvemini sai AT Consulting tellimusi telekommunikatsiooni- jamilt, Rosreestrilt, Leta pangalt, VTB-lt.

Reitingus "" saavutas AT Consulting 24. koha aastase tuluga 11,876 miljardit rubla. 2015. aastal oli ettevõte samas reitingus 21. kohal 12,292 miljardi rubla suuruse käibega. 2017. aastal ei kuulunud AT Consulting Venemaa 100 suurima IT-ettevõtte reitingusse.

11.11.2016, P, 22:05 Moskva aja järgi , Tekst: Denis Voeikov

Ettevõtja Levan Vasadze ostis oma investeerimisfondi kaudu välja 95% integraatorist ja IT-konsultandist AT Consulting. Ettevõtte asutaja Sergei Šilov lahkus peaaegu täielikult oma osalusest ja kaotas tegevjuhi tooli. Fondi väljavõtete ja juriidiliste isikute ühtse riikliku registri andmete põhjal võiks tehing olla kaheetapilise iseloomuga - ajutise lüli sissetoomisega omanike ahelasse.

AT Consulting müüdud

Erakapitalifond Prometheus Capital Partners Ettevõtja Levana Vasadze sai 95% Venemaa integraatori AT Consulting omanikuks. Viimastel päevadel on turul olnud kuulujutte, kuid fond ise on lõpuks seda teavet avalikult kinnitanud pärast seda, kui CNews üritas oma sõnumisse kommentaare saada. Samas ei avaldanud ta tehingu summat.

Ettevõtte üks tippjuhte ja kaasomanikke on määratud AT Consultingu tegevjuhi kohusetäitjaks - Dmitri Potapov... Ta töötas ettevõtte juhtkonnas üle 12 aasta, juhtis ERP praktikat ja oli juhtivpartner.

Levan Vasadze sõnul otsustati Potapov ametisse nimetada ühiselt Sergei Šilov- AT Consultingu asutaja ja praegune endine tegevjuht. Shilov ise jääb ettevõtte partneriks ja jätkab töö juhtimist võtmeklientidega. Nagu CNewsile Prometheuses öeldi, säilitab ta organisatsioonis 5% osaluse.

Fond kirjeldas oma eesmärki siseneda AT Consultingu kapitali CNewsile väga napisõnaliselt: "tõotav juht paljutõotavas tööstuses."

Levan Vasadze ostis AT Consultingu

Sellega seoses on tähelepanuväärne, et 2016. aastal ootab fond ettevõttelt käivet p 10,5 miljardit (EBITDA p 1,5 miljardit), samas kui 2015. aasta lõpus saavutas AT Consulting Venemaa suurimate IT-ettevõtete arvestuses 21. koha teatatud kogutulu oli 12,3 miljardit p, võrreldes 10,3 miljardi euroga aasta varem.

AT Consulting ise keeldus mõni tund enne sihtasutuse teate ilmumist võimalikke personali- ja muid muudatusi ettevõttes kommenteerimast.

Õiguslikud veidrused

Prometheuse sõnum osutab, et AT Consultingu ostmine toimus Project Investments CJSC omandamise kaudu, millele kuulus 95% ettevõttest.

Samas on ühtses riiklikus juriidiliste isikute registris Eiti Consulting LLC asutaja endiselt Eiti Group JSC, mille 50 protsenti aktsiatest on loovutatud Sergei Shilovile ja Dmitri Potapovile. CJSC Project Investmentsi omanike ahelas ei esine.

AT Consultingu asutaja Sergei Šilovi osakaal ettevõttes vähenes 50 protsendilt 5 protsendile.

Prometheus kommenteeris seda olukorda CNewsile järgmiselt: Prometheus Capitali fondi omandatud projektiinvesteeringud omavad 95% Eiti Group JSC aktsiatest, mis omakorda omab mitmeid tütarettevõtteid, sealhulgas ettevõtte sama nimi teie määratud kaubamärgiga ("Aty Consulting"; CNewsi kommentaar) ".

Pange tähele, et juriidiliste isikute ühtses riiklikus registris on kaks organisatsiooni nimega Project Investments CJSC. Üks neist tegeleb äri- ja juhtimisalastes küsimustes nõustamisega. Teise ulatust pole märgitud. Toimetusel ei õnnestunud tuvastada nende seoseid selle materjaliga seotud isikutega.

Mõned faktid AT Consultingu kohta

Ettevõtte AT Consulting asutas 2001. aastal Sergei Šilov. Peamised tegevusvaldkonnad - komplekssete infosüsteemide juurutamine ja teenindustugi, juhtimis- ja operatiivärialane nõustamine, tellimustarkvara arendus ja IT allhange. Üle 2,5 tuhande IT-konsultandi töötab 17 kontoris neljas maailma riigis.

AT Consulting alustas koostööd avaliku sektoriga 2010. aastal, olles moodustanud "elektroonilise valitsuse" ploki. Rosreestr sai selle valdkonna esimeseks kliendiks ja mõne aja pärast sai ettevõte tuntuks kui Rostelecomi üks peamisi töövõtjaid e-valitsuse infrastruktuuriga seotud projektides (operaator on Telekomi ja Massikommunikatsiooni ministeeriumi ainus täitja. selle arendamine ja toimimine).

CNewsi andmetel kolisid AT Consultingu töötajad poolte kokkuleppel mitu aastat tagasi massiliselt (kümneid inimesi) Rostelecomi tütarfirmasse RT Labs.

AT Consultingu lepingute analüüs näitab, et viimasel ajal on ettevõtte peamiseks kliendiks olnud peale RT Labsi ja Rostelecomi Sberbank. Palju harvemini sai AT Consulting tellimusi telekommunikatsiooni- jamilt, Rosreestrist, Leta pangalt, VTB pangalt.

Levan Vasadze elulugu ja teave sihtasutuse kohta

Levan Vasadze on avatud allikatest pärit andmetel sündinud 1970. aastal Thbilisis. 1992. aastal lõpetas ta Thbilisi Riikliku Ülikooli geofüüsika erialal, lisaks on tal MBA kraad.

1998 kuni 2007 Vasadze oli AFK Sistema strateegia ja arendustegevuse esimene asepresident. Lisaks kuulus ta selliste valduse ettevõtete juhatustesse nagu Interneti-pakkuja Sistema Telecom, MGTS, Comstar, Zelenogradi kontsern Sitronics, kontsern RTI Sistema, kindlustusgrupp ROSNO, arendusettevõte Hals-Development. , VAO Intourist, Sistema Mass-Media OJSC, Moskva Rekonstruktsiooni- ja Arenduspank (nüüd MTS-Pank), kauplusekett Detsky Mir, mobiilioperaator Skylink.

Fond teatab, et Levan Vasadze lahkus AFK Sistemast pärast korporatsiooni noteerimist Londoni börsil ja ROSNO kontrollpaki müüki Saksa kindlustushiiglasele Allianz AG-le.

Meedia andmetel oli Vasadze 2015. aasta juuni lõpus taas AFK Sistema juhatuses, kuid 2015. aasta septembri keskel teda enam uuendatud juhtkonna nimekirjas ei olnud.

Vasadze poolt 2008. aastal asutatud investeerimisfond Prometheus Capital Partners (juriidiline isik - LLC Prometheus Capital) omab kontrollpaki Venemaa suurimas lemmikloomade jaemüüjas Beethovenis (ettevõtte Pet iitail lemmikloomapoodide kett) ja Bagrationi 1882 veinimajas. Fond tegeleb oma divisjonide Prometheus Development ja Prometheus Advisors kaudu äri- ja elamukinnisvarasse investeerimisega, samuti investeerimispangandusega ühinemiste ja ülevõtmiste valdkonnas.

1. märtsil kõlanud presidendi uues läkituses Föderaalassambleele mainitakse taas kahte olulist teemat: tehnoloogilise läbimurde vajadust ja asjatut survet ettevõtlusele. Sensatsiooniks sellest ei saanud, mõlemad teemad on riigi tippametnike tasemel kõlanud juba mitu aastat. Mäletame, kuidas 2008. aasta suvel õhutas Dmitri Medvedev "õudusunenägude" äri lõpetama ja 2009. aastal oli presidendikõne võtmeteema Venemaa moderniseerimine. Miks pole kümne aastaga midagi muutunud ja samad valusad teemad tõusevad taas riigipea tasemele?

Vastused neile küsimustele saab ajalugu mõeldes Sergei Šilov, ühe suurima kodumaise IT-ettevõtte AT Consulting omanik. 2000. aastate alguses töötas Shilov ettevõttes Accenture, kust ta lahkus, et oma äri nullist üles ehitada. 2009. aastal, vahetult pärast toonase presidendi Medvedevi sõnu riigi avatusest, asus AT Consulting looma e-riigi taristut. Just see ettevõte töötas aastatel 2011–2013 välja avalike teenuste portaali, osakondadevahelise elektroonilise suhtluse föderaalsete ja piirkondlike süsteemide portaali. (SMEV) ja mitu alamsüsteemi samas piirkonnas. Sellest ajast peale on Sergei Shilovi ettevõte kogunud sadu edukaid projekte föderaal- ja piirkondlikes ametiasutustes, suuremates pankades jas. Nii on AT Consulting Kaasani universiaadiks valmistudes välja töötanud Rostelecomis elektroonilise dokumendihaldussüsteemi ja ERP. Seda kõike võib aga tänapäeval pidada vaid Sergei Šilovi töö vahetulemuseks, kes mitte ainult ei uskunud moderniseerimisse, vaid investeeris sellesse ka oma tööga.

Aastatepikkuse töö tegelik tulemus selles vallas oli Moskva linna Basmannõi kohtu hiljutine otsus, millega Shilov vangistati. See juhtus täpselt päeval, mil presidendi uus sõnum föderaalassambleele kõlas sõnad "digitaliseerimisest" ja julgeolekujõudude surve lõpetamisest äritegevusele. Inimene, kes mitte sõnades, vaid tegudes osales oluliste riigiettevõtete kaasajastamisel, on nüüd eeluurimisvanglas. Kas riiki tuleb juurde ärimehi, kes tahavad tema teed korrata?

Mille eest kinni peeti

See lugu sai alguse sellest, et 2017. aasta oktoobris ta vahistati ja vahi alla võeti Andrei Netšajev, Venemaa siseministeeriumi PKU MTÜ "Stis" juhataja kt. Kolm aastat varem oli Netšajev tellinud tarkvaraarenduse akadeemik V.S. Semenikhin". Jutt käib ühtsest infosüsteemist ja tegevuste analüütilisest toest (ISOD) Vene Föderatsiooni siseministeerium. AT Consulting oli selles projektis alltöövõtja. Süsteem sai tehtud, tellija võttis töö vastu, aga kolm aastat hiljem tekkisid õiguskaitseorganitel projekti kohta pretensioonid – öeldakse, et süsteem on "toores" ja vajab täiustamist. Sel ajal võeti siseministeeriumis kasutusele ISOD, seda kasutasid sajad tuhanded osakonna töötajad. See ei takistanud julgeolekuametnikke süüdistamast Andrei Netšajevit töövõtjalt ettevalmistamata süsteemi vastuvõtmises ja Sergei Šilov- selles, et väidetavalt veenis ta tellijat mittetäielikult tehtud tööd vastu võtma.

Ettevõtluses on aina rohkem veidrusi. Vastavalt Sergei Starovoitov, kes on Sergei Šilovi advokaat, ei suutnud uurimine oma argumente seoses kinnipeetavaga kohtule dokumenteerida, kuigi ta oli selleks kohustatud. Kaitsja nendib, et julgeolekujõud ei esitanud ühtegi tõendit ja mitte ühtegi viidet dokumentidele, mis kinnitaksid tema kaitsealuse kuritegelikke kavatsusi. Advokaat märkis ka, et vastupidiselt seadusele ei paku uurija oma avalduses muid meetmeid peale kinnipidamise. Sergei Shilovit süüdistatakse ametnikule oma võimu kuritarvitamisele kaasaaitamises ning see süüdistus ei saa eeldada maksimaalset 10-aastast vanglakaristust, mida uurib uurimine.

Sellel teemal

Kriminaalasi, milles süüdistatav Sergei Šilov on vahi all, avati ametlikult 27. veebruaril 2018. aastal. Viimased tunnistajate ütlused, mille uurija toimikule lisas, on aga dateeritud jooksva aasta 13. veebruarist. Shilovile endale, kelle uurimine nädal hiljem ülekuulamisele kutsus, ei esitatud süüdistuse sisuliselt ühtegi küsimust.

27. veebruaril toimunud läbiotsimine tekitab veelgi rohkem küsimusi. Selle sündmuse käigus viidi tollal tunnistaja staatuses olnud Sergei Šilov sunniviisiliselt uurimiskomisjoni. Läbiotsimine ise viidi läbi 20. veebruaril 2018 vastu võetud kohtumääruse alusel. Mis juhtus uurimiskomisjoni sügavuses, et kaks nädalat pärast tunnistajate ülekuulamist ja nädal pärast Šilovi enda ülekuulamist algatati kriminaalasi, mille kohtualune viidi kiirkorras eeluurimisvanglasse? Ilmselt muutis Sergei Šilov oma tunnistaja staatust süüdistatavaks otse teel eraldusosakonda.

Advokaat Sergei Starovoitov peab oma kaitsealuse kinnipidamisel ilmselget seaduserikkumist. Kaitsja märgib, et Shilov peeti läbiotsimisel kinni ning keset ööd viidi ta ilma dokumentideta RF IC-sse. Samal ajal oli AT Consultingu juht veel tunnistaja staatuses. Ülekuulamisel, mis talle 21. veebruaril tehti, ei esitanud uurija ühtki küsimust punktide kohta, mille alusel Sergei Šilovile süüdistus esitati.

SIZO koduaresti asemel

Riigikohtu pleenumi otsuse kohaselt peaksid õiguskaitseorganid pöörama suurt tähelepanu ennetusmeetmete valikule ettevõtjaid puudutavates asjades, aga ka majandustegevusega seotud asjades. Ettevõtlusombudsmanid on korduvalt juhtinud tähelepanu sellele, et ärimeestelt tuleks vabadus võtta vaid erandjuhtudel. Vaatamata sellele, Sergei Šilov sattus vahi alla. Arvestades uurimise taotlust tõkendi valimiseks, jättis kohus tähelepanuta Shilovi töökoha ütlused, mis viitavad tema ettevõtte juhtimisprotsessist kõrvalejätmise äärmisele ebasoovitavusele. Samale asjaolule viitab Rosreestri asejuhi esitatud avaldus Andrei Pridankin, kes rääkis kohtus ülikeerulisest projektist ühtse riikliku kinnisvaraobjektide registri uue infosüsteemi juurutamiseks. (EGRON), milles osaleb AT Consulting.

Uurimine leidis aga, et Sergei Šilovi pass oli piisav põhjus riigist põgenemise kartuseks. Kohtuistungil, kus arutati uurimise tõkendi kohaldamise taotlust, tõi advokaat Sergei Starovoitov välja, et uurimise käigus reisis tema kaitsealune korduvalt väljapoole Vene Föderatsiooni ja naasis vabatahtlikult tagasi. Seda on lihtne kontrollida – lihtsalt uurige tema passis olevaid hindeid. Advokaadi sõnul viitab see sellele, et Shilov ei kavatse end kohtu eest varjata. Lisaks märkis kaitsja, et 21. veebruaril toimunud ülekuulamisel ei teavitanud uurimine AT Consultingu juhti välismaale reisimise piiramise vajadusest, kuni 21. veebruarini ei võtnud IC töötajad üldse midagi ette, et piirata Sergei Šilovi vabadust.

Sergei Starovoitov meenutas, et Venemaa seaduste järgi ei ole passi olemasolu tõend selle omaniku kuritegelike kavatsuste kohta. Lisaks ei võetud Shilovi passi ära ei 21. veebruaril toimunud ülekuulamisel ega ka sellele järgnenud läbiotsimisel ja kinnipidamisel. Advokaat usub, et uurimine tegi ettepaneku Sergei Šilovi kaheks kuuks vahi alla võtmiseks moraalse ja psühholoogilise surve avaldamise eesmärgil.

Sergei Šilovile tõkendi valikul võttis kohus arvesse uurimise argumente, mis seisnesid selles, et süüdistataval oli pass; suure hulga alluvate olemasolu, kellele ta väidetavalt survet avaldada sai, ja tunnistajate ütlused, kes aga ei osutanud Shilovile kusagil kuriteo toimepanemisele. Kaitsja argumendid, mis taotlesid leebemat ohjeldusmeedet ja viitasid AT Consultingu direktori naise rasedusele, nelja alaealise lapse olemasolule, Rosreestri asejuhi avaldusele tänu Sergei Šilovile. Vene Föderatsiooni siseministrilt ja suurte riiklike organisatsioonide juhtidelt üle kogu riigi lükkas kohus tagasi ...

Mis on ISOD?

Täielikkuse huvides ütleme teile, mis on Vene Föderatsiooni siseministeeriumi ISOD. Jutt käib mitmekümnest korrakaitseüksuste elektroonilisest teenusest koosnevast komplektist, mis hõlmab liikluspolitsei föderaalset infosüsteemi, siseasjade organite ühtset dokumendihaldussüsteemi, valveüksuste tegevuse tagamise süsteemi, ühtset föderaalsüsteemi. videokonverentsiteenus, kodanikele mõeldud avalike teenuste toetamise süsteem ja paljud muud arvutiprogrammid. ... Siseministeeriumi tarbeks kasutab AT Consultingu arendusi kokku üle poole miljoni töötaja üle riigi.

Aktiivne osalemine Sergei Šilov ja kümmekond tema töötajat ISOD loomisel tunnustati Venemaa siseministri tänukirjadega. Vladimir Kolokoltsev... Osakonnapreemiad said sadakond Siseministeeriumi töötajat, kes politsei poolelt süsteemi väljatöötamisel kaasa lõid. Veelgi enam, 2017. aastal, st kolm aastat pärast süsteemi arendamise algust, autasustati nii tsiviil-IT-spetsialiste kui ka siseministeeriumi spetsialiste.

Kaitsjate Sergei Šilovi sõnul pole need ainsad tänud ja tagasiside AT Consultingu projektide kvaliteedi kohta avalikus sektoris.

"Kohus sai tohutul hulgal tunnistusi riigipeadelt ja äriorganisatsioonidelt, mis kinnitavad Sergei [Šilovi] kõrgeimat asjatundlikkust. Võtmekirjaks võib pidada Rosreestri föderaalteenistuse asetäitja kirja, mis näitab Sergei Shilovi isikliku panuse kriitilist tähtsust kogu föderaalorgani teenistuse töös. Kirjas märgitakse, et projekti tulemuslikuks lõpuleviimiseks on vajalik Sergei isiklik kaasamine. Tegelikult tähendab see, et Shilovi väljajätmine projekti FSIS EGRON kallal seab ohtu riiklike ülesannete täitmise., - ütlevad juristid.

AT Consultingu juhi vahistamislugu tekitas Venemaa IT-ringkonnas suurt vastukaja. Sergei Šilovi kolleegid ja klientide esindajad ei mõista, kuidas julgeolekujõudude sellist tegevust riigi digitaliseerimise üleskutsega võrrelda. Eksperdid usuvad, et kogu see olukord paneb ettevõtjad taas mõtlema valitsusprojektides osalemise otstarbekuse üle.

«Teadsin Shilovit isiklikult, aastatel 2006-2007 töötasin tema käe all. Sergei kompetents ja tema projektide keerukus on laialt tuntud kogu turul. Usun, et tänu Sergei-sugustele on Venemaa naasmas maailma tehnoloogilise liidri hulka. Ma ei ole valmis Sergeile esitatud süüdistusi kommenteerima, kuid loodan, et uurimine on objektiivne., - ütles ajakirjanikele Vene Föderatsiooni telekommunikatsiooni- ja massikommunikatsiooniministri asetäitja Dmitri Alhazov.

NSPK JSC peadirektori asetäitja Sergei Bochkarev andis AT Consultingu arreteeritud juhile järgmise kirjelduse: “Professionaalne, entusiastlik, Venemaa ühe suurima ja edukaima IT-ettevõtte loonud, kes on oma meeskonnaga ellu viinud kümneid keerulisi projekte, suhtub väga ükskõikselt IT-tööstuse arengusse Venemaal tervikuna, kuna üks meie majanduse kõige konkurentsivõimelisemad sektorid - kõik need sõnad on mul hea meel öelda. Ma ütleksin Sergei Shilovi kohta, kui mul palutaks teda lühidalt kirjeldada ".

Sergei Bochkarev lisas, et AT Consultingu meeskonnaga avanes tal võimalus viia ellu kaks suurt projekti, et luua kontorilahendus ja arveldussüsteem. Mõlemad projektid viidi tellija ja töövõtja mõlemapoolseks rahuloluks ellu kokkulepitud aja jooksul deklareeritud väärtuse ja kvaliteediga. Botškarev märkis, et oli šokeeritud, kui sai ajakirjandusest teada Sergei Šilovi vahistamisest. Ta avaldas lootust, et õiguskaitseorganid suudavad kiiresti ja täpselt mõista ISOD projekti tellija ja töövõtja suhete keerulist olukorda, ning soovis mõlemale poolele kannatust.

Ettevõtte AT Consulting asutaja Sergei Šilov oli valmis vabadusse jäämise eest maksma kautsjonit 20 000 000 rubla, kuid kohus saatis ta eeluurimisvanglasse.

Mis juhtus?

FSB operatiivtöötajad pidasid 28. veebruaril kinni Venemaa ettevõtte AT Consulting asutaja ja juhi Sergei Šilovi. Tema enda korterist Bolšaja Pirogovskaja tänaval saadeti Šilov eeluurimisvanglasse. Ühte Venemaa peamist teabe- ja infoturbeeksperti süüdistatakse "ametiseisundi kuritarvitamises osalemises" (Vene Föderatsiooni kriminaalkoodeksi artiklid 33 ja 285.3). Aastatel 2012–2014 oli Shilovi ettevõte Venemaa siseministeeriumi teabe tugisüsteemi (ISOD) loomisel peamine töövõtja. Varem oli sama artikli alusel süüdistatud juba Shilovi elukaaslast ja endist töötajat Andrei Netšajevit, kes oli olnud siseministeeriumi poolt ISOD tellija. Netšajev vahistati 2017. aasta sügisel.

Moskva Basmannõi kohus rahuldas 1. märtsil uurijate taotluse Sergei Šilovi kaheks kuuks vahi alla võtta. Seega tõotab IODI loomise ja selle ministeeriumipoolse aktsepteerimise käigus toimunud rikkumiste juhtum jõuda kohtusse ja kujuneda viimaste aastate üheks suuremaks selliseks juhtumiks. Ja seda kõike tänu summade suurusele - ainult 2014. aasta lepingu maht ISOD rakendamiseks piirkondades ulatus 1,4 miljardi rublani.

Ei saa öelda, et Shilov (kes pidi 28. veebruaril mitmeks päevaks Prahasse lendama) poleks asjade selliseks pöördeks valmistunud. 1. märtsil kohtus teda mahasurutuna kohtus muljetavaldav toetusrühm: advokaadid, kolleegid, isegi välismaalt kiiresti saabunud ema ja ülestunnistaja. Kaitsja pakkus kohtule IT-spetsialisti kautsjoni vastu vabastamist ning kautsjoni suuruseks määras Shilov ise: 20 miljonit rubla (tema isikliku konto sisu). Kohtunik Natalja Dudar eelistas aga pärast konsultatsiooni kautsjonit mitte vastu võtta, vaid nõustus uurimise seisukohaga. Mis seisneb selles, et Shilovil on välismaal kinnisvara, kehtiv pass ja avatud viisad, ta juhib suurt firmat, tal on sidemed õiguskaitseorganites ning seetõttu on tal võimalik kohtu eest põgeneda või uurimise käigus sekkuda. Seega jättis kohus Sergei Šilovi vahi alla ega võtnud arvesse kaitsjate argumente. Need seisnesid selles, et ärimees oli pärast Andrei Netšajevi – muide, tema ainsa lähedase tuttava siseministeeriumis – vahistamist juba mitu korda välismaal viibinud ja kavatses 11. märtsil Moskvasse naasta. Ja ka seda, et ennetav meede koduaresti näol võiks samuti tagada uurimistoimingute sõltumatuse.

Kes on Sergei Šilov?

Sergei Shilov sündis 1977. aastal Salavati linnas (Baškiiria) ja lõpetas 1999. aastal Moskva Riikliku Ülikooli mehaanika-matemaatikateaduskonna. Peaaegu kohe valis ta IT-arendaja ja seejärel juhi karjääri: asudes tööle rahvusvahelises konsultatsioonifirmas Accenture, asus 2001. aastal iseseisvale teekonnale, asutades ettevõtte AT Consulting.

See ettevõte on algusest peale tegelenud ettevõtete infosüsteemide juurutamise ja hooldusega ning IT allhangetega. Shilovi klientide hulka kuuluvad Sberbank, VTB, VimpelCom, Rostelecom, Rosneft, Gazprom, Yandex, Dixy jt. AT Consulting on töötanud riigistruktuuridega alates 2010. aastast: ettevõtte klientideks on saanud lisaks siseministeeriumile Rosreestr, telekomi- ja masskaitseministeerium.

Sergei Šilovi ettevõte on Venemaa IT-tööstuse üks suurimaid. See annab tööd 2,5 tuhandele inimesele, kontor asub Moskvas ja esindused - Peterburis, Jekaterinburgis, Novosibirskis ja mitmetes teistes Venemaa linnades, samuti Almatõs ja Kiievis. Kontserni 2016. aasta tulud ulatusid Kommersanti andmetel 11,88 miljardi rublani.

Nüüd säilitab Sergey Shilov kontrolli AT Consultingu üle ja on samal ajal Venemaa digimajanduse liiga president.

Mis on ISOD?

2010. aastate alguses hakkas Siseministeeriumi juhtkond mõtlema osakonna infosüsteemide integreerimisele. Siseministeeriumi IT-struktuuride põhiprobleemiks oli tol ajal "ühtsete arhitektuursete lahenduste ja süstemaatilise lähenemise puudumine automatiseeritud süsteemide juurutamisel". ISOD ehitamine pidi aitama automatiseerida Siseministeeriumi osakondade tööd, lahendada tsentraliseeritud andmete salvestamise ja töötlemise probleemi. Kontseptsioon eeldas, et ISOD muutub ühtseks teabeallikaks kõigile Siseministeeriumi töötajatele, tagab usaldusväärse ja suletud suhtluse talituste vahel, samuti suhtluse seotud osakondadega (näiteks prokuratuur).

ISOD koosneb võimsast turvalisest võrgust, mis ühendab tsentraliseeritud andmetöötlussüsteemi, Siseministeeriumi igapäevategevuse ja operatiivtöö rakendustest, osakondadevahelise suhtluse, elanikkonnaga töötamise ja infoturbe teenustest.

Projekti elluviimisel ilmnesid ka uued nõuded - eelkõige ohutusega seonduvad. Seega oli kriitilistes sõlmedes võimatu kasutada elektroonikakomponente, mille importi võidi Lääne sanktsioonide tõttu peatada. Seetõttu plaaniti näiteks ISOD-i serveriosa ehitada suure jõudlusega kodumaistele Elbruse protsessoritele. Lisaks tuleks välistada ISOD-võrkude ja "tsiviilse" Interneti omavaheline läbisaamine - selle tulemusena töötab ISOD-võrk spetsiaalsetes arvutites, mis pole mingil viisil ühendatud avalike võrkudega.

Nüüd töötab ISOD võrk tervikuna ja sellest on saanud Siseministeeriumi töö tuttav tööriist. Kuid nagu sageli sellise mastaabiga projektide puhul, on süsteem lõppkasutajatele – politseinikele – sageli keeruline. Ja mõnda selle sõlme, näiteks Glonassi kasutavate politseiautode jaoks eraldi rakendusi, pole kasutusele võetud.

Miks telliti AT Consulting süsteemi arendamiseks?

ISOD-i üldklient siseministeeriumi nimel oli osakonna MTÜ Spetstekhnika i Svyaz, mida juhtis tsiviilspetsialist Andrei Netšajev. See struktuur pidi palkama vastavad spetsialistid, koostama neile üksikasjaliku tehnilise ülesande, kontrollima selle täitmist ja tasuma lepingu eest.

Süsteemi peatöövõtjaks oli kaitsestruktuur - Akadeemik Semenikhini Automaatseadmete Teadusliku Uurimise Instituut (NIIAA). Varem tegeles see instituut strateegilise tuumarelvade juhtimise arhitektuuriga (sealhulgas kuulus "tuumakohver").

Siseministeeriumi infosüsteemi korraldusel - tuhandete "filiaalidega" struktuuril, kus on väga erineva kvalifikatsiooniga personal ja intensiivne töö elanikkonnaga - on aga oma spetsiifika, milles NIIAA meeskond on halvasti orienteeritud. Kuid AT Consulting, kellel on kogemusi erinevate pankade, nafta- ja gaasifirmade ning Moskva siseasjade keskdirektoraadi infosüsteemidega, saab väga hästi aru - see on üks Venemaa juhtivaid ettevõtteid selles sektoris.

Mitmete meediaväljaannete kohaselt töötas Spetstekhnika i Svjazi juht Andrei Netšajev varem Sergei Šiloviga samas arendusmeeskonnas. Nii või teisiti olid mõlemad asjatundjad – tellija ja lõpptöövõtja – hästi tuttavad ja sõbralikes suhetes. Seetõttu võib eeldada, et tellija kujutas siseministeeriumi nimel esialgu ette, kellele usaldatakse lõpuks ISOD-projekti elluviimine. NIIAA instituudi valimine esmaseks töövõtjaks on suure tõenäosusega seotud instituudi riikliku staatusega - niivõrd delikaatseid tellimusi infokaitse seisukohalt on õigus täita vaid riigistruktuuril.

Miks oli FSB-l ISOD-i arendajatele küsimusi?

ISOD ehitati ja rakendati mitmes etapis. Viimane valmis detsembris 2014 - viimane töövõtja selles tööetapis (süsteemi juurutamine piirkondades) oli Sergei Šilovi ettevõte AT Consulting. Peaaegu kohe – nagu selliste suuremahuliste projektide puhul tavaks – hakkasid tulema kaebused otsestelt kasutajatelt – siseministeeriumi osakondadest kõigis riigi piirkondades.

Kuid erinevalt näiteks EGAIS-i (kaubanduse läbipaistva kaubanduse süsteemi) rakendamise kattumistest alkohoolsete jookide ja mõne muu kaubakategooria puhul, käsitleti ISOD-i puudusi põhjalikumalt. Siseministeeriumi keskasutusse laekus juba 2015. aastal kaebus seadusandluse “süsteemsete rikkumiste” kohta ISOD-i väljatöötamisel ja rakendamisel.

Eelkõige juhtisid politseieksperdid meediaväljaannete kohaselt tähelepanu "sõjaliste riiklike standardite nõuete mittejärgimisele teadus- ja arendustegevuse käigus", "arendatava varustuse teabekaitsealaste küsimuste madalale väljatöötamise tasemele", "aparatuuri nõuete rikkumisele". riigisaladuse kaitsmine TTZ väljatöötamisel ja rakendamine välismaiste valmisseadmete kahesuguse kasutusega komplekside väljatöötamisel, mille importi võib rahvusvaheliste sanktsioonide raames lõpetada.

Sellele tasule lisati standardtasu – konkurentsi kunstlik piiramine. Aga tundub, et põhirolli mängisid infoturbe rikkumist puudutavad punktid riigi jaoks nii tundlikus valdkonnas nagu seda on siseministeeriumi tarkvara. Sellest küsimustest lähtuvalt (riigi julgeolek) ja ilmselt ka erapooletuse huvides anti FSB-le ülesandeks juhtum välja töötada. Süüdistuse põhiobjektiks oli just 1,4 miljardit rubla – see summa maksti uurimise kohaselt töövõtjale kuni töö lõpetamiseni.

Milline on selle juhtumi oht Venemaa IT-tööstusele

Juba praegu - lisaks vahistatud Andrei Netšajevile ja Sergei Šilovile, keda ähvardab kuni 10-aastane vanglakaristus - on ISOD-juhtumi tõttu kannatada saanud Netšajevi juht, skandaali tagajärjel vabatahtlikult ametist lahkunud ase-siseminister Aleksandr Makhnov. Ettevõte AT Consulting ise riskib ilmselgelt sulgemisega, kui kohus Sergei Šilovit õigeks ei mõista. Kuid mõju kodumaisele infotehnoloogiatööstusele võib olla veelgi laiem.

Fakt on see, et praktiliselt kõik Shilovile ja Netšajevile esitatud süüdistuse punktid pole IT-tööstuse sektoris, mis Venemaal tegeleb riiklike ja riigilähedaste teenuste ehitamisega, midagi ebatüüpilist. Töö riigitellimusel toimub eelarvehangete seadusandluse raames, mis on peaaegu alati seotud riigisaladusele, isikuandmetele juurdepääsuga või infoturbe küsimustega. Suuremahuliste infosüsteemide ehitamisel on paratamatud puudused, mis reeglina kõrvaldatakse mitme aasta jooksul pärast käivitamist.

Kui lähiajal selgub, et Netšajevi-Šilovi juhtum on vaid episood erinevate ametnike ja osakondade vahelisest sõjast, elab tööstus selle üsna kergesti üle. Aga kui see on võimsa IT-tööstuse "asjade kordategemise" kampaania algus (ja riigilepingud moodustavad sellest äärmiselt olulise osa), siis erasektori IT-arendajatele (isegi sellistele suurtele nagu AT Consulting) on ​​kõige vähem riskantne stsenaarium. ) ühinevad riigiettevõtetega (näiteks juba mainitud NIIAA). See toob kaasa arenduskvaliteedi paratamatu halvenemise – vähemalt ajutiselt (seoses mõne juhtiva arendaja lülitumisega välisturgudele ja bürokraatlikele kuludele).

Informatica Ida-Euroopa, Venemaa ja SRÜ müügidirektori Charles Race’i sõnul moodustati Data Integration Iisraeli ettevõtte Aman Computers osalusel, Informatica edasimüüja Türgis, Iisraelis ja mõnes teises riigis.

Nagu ütles Aman Computersi finantsjuht Sagi Eliyahu IT-päevalehele, on Venemaa firma Data Integration Software omanikeks Aman Computers ja Moskva firma Arstel Consulting peadirektor Sergei Šilov (eraisikuna).

Uue turustusettevõtte juhiks on määratud Pavel Lihnitski. Ta on müügidirektori ametikohal. Hr Likhnitsky siirdus ABBYYst Data Integrationi, kus ta tegeles Form Readeri ja Kofaxi tarkvaratoodete reklaamimisega.

Pavel Likhnitskiy sõnul on lähitulevikus Data Integrationi peamisteks äriülesanneteks toetada VimpelComi ja UralSibi finantsgrupi Informatika lahenduste juurutamise projekte. Nimetatud ettevõtetest esimeses juhib projekti Arstel Consulting ja teises IBS. (Mõlemad alustasid projektide elluviimist ammu enne andmeintegratsioonitarkvara avamist.)

Lisaks kavatseb Data Integration luua partnerite võrgustiku ja veelgi edendada Informatica tarkvara. Hetkel on Data Integration koolitanud tema partneriteks saanud Laniti, Amphora, Sybase Venemaa kontorite ja IBM Business Consulting Servicesi töötajaid.

Ettevõtete Informatica ja Data Integration Software esindajad ei soovinud Informatica põhitoodete (integratsiooniplatvorm PowerCenter ja PowerExchange lahendus, mis on loodud selleks, et võimaldada nõudmisel juurdepääsu muutunud andmetele) maksumust nimetada.

Varasemad väljaanded: