Después de que Rosneft adquiriera TNK-BP, Sechin pasó a gestionar casi por sí solo una empresa con una facturación total de 144.000 millones de dólares, que es 2,4 veces más que el PIB de Bielorrusia (60.900 millones de dólares) y sólo 33.000 millones de dólares menos que el PIB de Kuwait (176 dólares). mil millones)

El principal timonel del complejo ruso de combustible y energía, Igor Sechin, en apenas un año y un mes de su ausencia del gobierno, ha aumentado considerablemente su influencia política y económica. Después de adquirir TNK-BP, Rosneft empezó a gestionar casi en solitario una empresa con una facturación total de 144.000 millones de dólares, es decir, 2,4 veces más que el PIB de Bielorrusia (60.900 millones de dólares) y sólo 33.000 millones de dólares menos que el PIB. de Kuwait (176 mil millones de dólares). Además, a diferencia del primer ministro y otros funcionarios, no necesita pedir permiso al gobierno para gestionar este dinero. Mikhail Khodorkovsky, el antiguo propietario de Yukos cuyas ambiciones políticas le llevaron a prisión, nunca soñó con semejante riqueza.

Rosneft planea incluir grandes proyectos en Rusia y en el extranjero: en Italia, Vietnam y Sudamérica; En particular, la construcción de una refinería de petróleo en el Lejano Oriente con una capacidad de 30 millones de toneladas al año y un coste de hasta 45 mil millones de dólares. Sólo para las necesidades de la empresa estatal está previsto construir oleoductos por un valor de unos 577 mil millones. rublos. La producción de petróleo de Rosneft ya es la mayor del mundo. El director de Rosneft, Igor Sechin, afirmó que teniendo en cuenta la compra de TNK-BP, la compañía producirá entre 210 y 215 millones de toneladas de petróleo en 2013 según diversos estándares.

Los ingresos de Rosneft en 2013 podrían alcanzar los 160 mil millones de dólares. Igor Sechin parece haber garantizado que toda esta riqueza permanezca en manos del Estado: la empresa no será privatizada hasta 2016, como quería el ala liberal del gobierno, sino que conservará el control estatal. encima de eso.

El estatus real de segunda persona en el país resultó posible para Sechin incluso sin cargos oficiales en el gobierno de Dmitry Medvedev. De la “eminencia gris del Kremlin” que intentaba mantener un perfil bajo, Sechin se convirtió en una figura pública. Los politólogos lo consideran seriamente como el futuro sucesor del PIB junto con el actual Primer Ministro. El nivel de su influencia en el complejo de combustible y energía no ha disminuido en absoluto, y el número de enemigos y malvados está creciendo exponencialmente. Slon compiló una lista de las principales “iniciativas Sechin” y sus principales oponentes.

Curador del complejo de combustible y energía: Sechin vs. Dvorkovich

Tan pronto como Dmitry Medvedev se hizo cargo del gobierno, se habló al margen de la inminente dimisión de Igor Sechin. En los pasillos del Kremlin susurraban que no trabajarían juntos “por razones médicas: porque no se pueden digerir unos a otros”. La dimisión se produjo, pero la influencia de Igor Ivanovich en los pasillos del Kremlin no hizo más que aumentar después de eso.

Durante el año y el mes de ausencia de Igor Sechin como viceprimer ministro encargado del complejo de combustibles y energía, no hubo conflictos directos con el jefe de gobierno en el campo político. Pero hay una inmersión activa con la “gente de Medvedev”, los secuaces del jefe de gobierno en las oficinas del Kremlin y en la periferia. Y el principal "oponente" de Igor Ivanovich fue el actual curador de la "industria petrolera" en el gobierno, el viceprimer ministro Arkady Dvorkovich. Tienen puntos de vista diametralmente diferentes sobre el desarrollo de la industria: Dvorkovich es partidario de la privatización y un enfoque liberal, y Sechin, a su vez, está a favor de consolidar los principales activos del complejo de combustibles y energía en manos del Estado. Después de haber sido expulsado de las filas de los funcionarios y haber asumido el cargo de presidente de Rosneft, Igor Sechin ya en el verano inició la creación, desafiando al gobierno, de una comisión presidencial para el desarrollo estratégico del complejo de combustible y energía y se convirtió en su secretario ejecutivo. Se suponía que dos comisiones trabajarían en paralelo: la comisión presidencial para resolver cuestiones estratégicas y la comisión de gobierno para resolver cuestiones operativas. Sin embargo, en realidad, la mayoría de las cuestiones las resuelve la comisión presidencial. Y Arkady Dvorkovich desempeña el papel de “factor restrictivo” de las ambiciones ilimitadas del presidente de Rosneft, Igor Sechin. Pero hasta ahora lo ha estado haciendo con distintos grados de éxito. En particular, Dvorkovich abogó por la privatización sistemática de los activos estatales, incluidos los energéticos. Mientras tanto, Igor Sechin fue y sigue siendo un opositor a la rápida privatización de los activos estatales del complejo de combustibles y energía. A finales de mayo dijo que el gobierno necesita tomar medidas para estimular la producción y luego poner a la venta una participación en Rosneft.

Ahora se sabe que el plan anterior para la privatización de activos estatales hasta 2016 ha sufrido cambios. Según el periódico Vedomosti, el 27 de junio el gobierno planea considerar un nuevo plan de privatización para el período 2014-2016. Si, según el plan actual, el Estado debería retirarse del capital de Rosneft antes de 2016, ahora la Agencia Federal de Gestión de la Propiedad quiere conservar el control de la empresa y vender sólo el 19,5%. Se propone dejar las empresas RusHydro y Zarubezhneft bajo control estatal. Según el programa actual, se esperaba una salida total de su capital para 2016. Está previsto retirarse del capital de Zarubezhneft gradualmente: del 100 al 85% en 2016 y al 50,1% en 2020 (en lugar de vender el 100% en 2016). Los planes de venta hasta 2016 (13,7% a Inter RAO y 3% a Transneft) se mantienen.

El actual presidente de Rosneft, Igor Sechin, se opuso a la inclusión de activos del complejo energético y de combustible en el plan de privatización. Cuando todavía era viceprimer ministro para el sector de combustibles y energía en 2011, le escribió a Vladimir Putin: Rosneft, al haber dejado de ser propiedad estatal, no podrá trabajar en el estante y pagará menos impuestos. También añadió que no se ha realizado una evaluación objetiva de Transneft, que la privatización de RusHydro podría afectar negativamente a sus proyectos de inversión y que Zarubezhneft es una empresa con fines especiales.

Sechin, que dirigió Rosneft, no cambió su actitud hacia la privatización. A finales de mayo afirmó que el gobierno debe tomar medidas para estimular la producción y luego poner la empresa a la venta. Como resultado, los planes cambiaron: aparentemente, la primera persona del estado escuchó una vez más la posición de Igor Sechin.

Rey del gas: Sechin contra Miller

Con la adquisición de TNK-BP por parte de Rosneft, nacieron grandes ambiciones para la petrolera estatal en el mercado del gas, tanto nacional como extranjero. Igor Sechin habló en la comisión presidencial sobre el sector de combustibles y energía como cabildero para la abolición del monopolio de Gazprom sobre las exportaciones de gas, hasta ahora sólo gas licuado. En esto contó con el apoyo de los copropietarios de Novatek Leonid Mikhelson y el comerciante Gennady Timchenko. Como resultado, el gobierno ya acordó un documento sobre el levantamiento gradual de las restricciones a las exportaciones de GNL, solo queda expedir una visa a la administración presidencial. Se espera que en julio entre en vigor la ley modificada “Sobre la exportación de gas”, a pesar de las protestas personales del director de Gazprom, Alexei Miller. Lo que se discute no es el hecho mismo de abolir el monopolio de exportación, sino su orden: permitir que los productores independientes sólo entren en los mercados de Asia y el Pacífico, permitir que sólo se exporten volúmenes específicos bajo contratos separados directamente con los consumidores, o permitir la competencia con Gazprom en todo el mundo, incluida Europa.

Con Rusia, la situación es aún más sencilla: Rosneft ya ha ocupado el tercer lugar en el país en producción de gas, después de Gazprom y Novatek, con 13,8 mil millones de metros cúbicos. m en enero – abril. Y dentro de siete años espera “arrebatar” a Gazprom una quinta parte del mercado nacional de combustible azul. Según Ígor Sechin, hasta 2020 la empresa prevé producir 100 mil millones de metros cúbicos. m de gas al año. Esto representa el 20% del volumen del mercado ruso. (“Gazprom” produjo sólo 479 mil millones de metros cúbicos de gas en 2012). También se planea lograr este volumen mediante el desarrollo de la plataforma: Rosneft ya está compitiendo activamente con Gazprom por campos marinos con grandes reservas de gas. Hasta ahora, el monopolio del gas ha defendido el derecho a desarrollar siete de las ocho zonas en disputa en la plataforma ártica, pero una de ellas todavía tendrá que ser desarrollada conjuntamente, en el marco de una empresa conjunta.

Ayuda al director de Rosneft, Vlad Rusakova, vicepresidente de Rosneft para el desarrollo del negocio del gas, a competir con Gazprom y desarrollar “músculos del gas”. Dicen que "dejó" Gazprom en 2012 debido a desacuerdos con Alexey Miller. El motivo oficial de la dimisión del ex alto directivo del monopolio del gas es la jubilación. Pero fuentes de Gazprom dijeron que sus críticas a algunos de los costosos proyectos de oleoductos por los que Miller presionó influyeron. Y el jefe del monopolio del gas no podía tolerar esto por parte de un miembro del equipo de su predecesor, Rem Vyakhirev. Con la llegada de Rusakova a Rosneft, entró en juego el tema de la revolución del esquisto, que Gazprom durmió y fue apoyada por Rosneft. De las cenizas también resucitó la idea de dividir Gazprom en estructuras de gas y minería para aumentar la eficiencia empresarial.

Por razones de eficiencia, los monopolios del gas pueden aumentar la carga fiscal. Igor Sechin ya ha lanzado su anzuelo en esta dirección. "Aportaremos casi 3 billones de rublos al presupuesto, y Gazprom, que es incomparablemente más grande que nosotros, aportará 1,5 billones", cita la agencia Prime a Igor Sechin.

Monopista chino: Sechin versus Tokarev

Los ex camaradas de las fuerzas de seguridad del Kremlin, el jefe de Rosneft, Igor Sechin, y el presidente de Transneft, Nikolai Tokarev, entablaron una dura confrontación por el “contrato chino” de Rosneft. Al principio, el timonel del monopolio del oleoducto se sintió ofendido por no haber sido invitado al Kremlin para discutir los detalles de un importante acuerdo intergubernamental, que detallaba los términos clave de este contrato. Aún así, es un asunto serio: triplicar el volumen de suministros de oro negro en 25 a 30 años. El volumen de petróleo de Rosneft enviado a China aumentará en el punto máximo del contrato (de 2018 a 2037) en 31 millones de toneladas por año, de los 15 millones de toneladas actuales a 46-49 millones de toneladas.

Nikolai Tokarev criticó públicamente a Sechin por la negativa de su empresa a pagar 47.200 millones de rublos por la ampliación del oleoducto Skovorodino-Mohe. Y luego incluso nombró el volumen de los "deseos" de transporte de Rosneft: 300 mil millones de rublos. La posición del jefe de Transneft con respecto a la "tubería china" fue apoyada por el gobierno: el viceprimer ministro para el Complejo de Combustibles y Energía, Arkady Dvorkovich, y el jefe del Ministerio de Energía, Alexander Novak, estaban de su lado. Al principio, Igor Sechin se resistió abiertamente a la necesidad de gastos tan importantes: por supuesto, Rosneft pidió prestado tanto a los bancos occidentales, a los comerciantes y a China para comprar TNK-BP que ahora cualquier proyecto de capital adicional perjudica su bolsillo. ¡Es mucho mejor trasladar los costos a todas las compañías petroleras del país aumentando uniformemente los aranceles en todas direcciones!

Según el presidente de Rosneft, la tarea de su empresa sólo es pagar el transporte y garantizar "que las tarifas estén económicamente justificadas". Más tarde estuvo de acuerdo con la propuesta de pagar una tarifa más alta en la dirección este del sistema de oleoductos Transneft. Pero lo hizo con una salvedad. Según él, Rosneft considera que los costes declarados por Transneft para la construcción de nuevos oleoductos no son transparentes y discutirá su validez. La empresa está "dispuesta a fijar tarifas de inversión, pero razonables".

Rosneft tiene una ruta alternativa para el suministro de oro negro al Reino Medio: a través de Kazajstán, donde las empresas prometen una entrada barata en el oleoducto y volúmenes importantes. Sin embargo, estos son riesgos de tránsito y complejidades de la legislación tributaria, lo que implica la amenaza de miles de millones de dólares en pérdidas de ingresos por derechos de exportación para el presupuesto ruso y los ingresos de Transneft por capacidades de exportación inactivas.

Como vemos, la disputa en los pasillos del Kremlin entre los jefes de dos empresas estatales aún no ha terminado. Vladimir Putin optó por dar una larga instrucción de “encontrar fondos para la construcción del oleoducto fuera del presupuesto del país”, sugiriendo que miraran la tesorería del Fondo de Desarrollo del Lejano Oriente. En público, ambos polemistas se han calmado por ahora, pero siguen peleando en los pasillos. Es bastante probable que se llegue a un escenario de compromiso: la tarifa para Rosneft en el este podría aumentarse durante 2 o 3 años y luego distribuirse silenciosamente y de manera uniforme por todo el oleoducto, explicándolo como reparaciones de tuberías planificadas u otras ocasiones.

Vendedor de petróleo: Sechin contra Timchenko

Con la llegada de Igor Sechin a la presidencia de Rosneft, la empresa estatal sustituyó rápidamente al principal comerciante para la venta de su petróleo. A finales del año pasado, Rosneft firmó un contrato de cinco años para el suministro de 67 millones de toneladas de petróleo con Vitol y Glencore. El importe total del contrato, según las estimaciones del mercado, fue de unos 50 mil millones de dólares, el pago anticipado fue de 10 mil millones de dólares (este es el importe del préstamo que Vitol y Glencore consiguieron conjuntamente para financiar la operación). Gunvor, propiedad del amigo de Vladimir Putin, Gennady Timchenko, comenzó a perder rápidamente las licitaciones comerciales de Rosneft para la compra de petróleo, pero continuó comprando productos derivados del petróleo. Según fuentes familiarizadas con los términos del acuerdo de Rosneft con los comerciantes, la decisión de involucrar a los competidores de Timchenko se debió a sus conexiones en los círculos bancarios y a la capacidad de financiar el acuerdo para comprar TNK-BP. Además, afirman que los precios de compra de Vitol y Glencore resultaron ser más altos que los de Gunvor (los participantes no revelan el precio de dichos contratos basándose en secretos comerciales).

Más tarde, Timchenko, en una entrevista con el periódico suizo Neue Zurcher Zeitung, dijo que el petróleo de Rosneft era demasiado caro para él y sugirió que los competidores habían acordado comprar materias primas a precios inflados "con la esperanza de conseguir otros negocios con Rosneft". , por ejemplo, para desarrollar proyectos mineros en general." Antes de esto, las negociaciones sobre la participación en los proyectos de exploración geológica de Rosneft las llevaban a cabo las propias estructuras de Timchenko. Pero hasta el momento no hay noticias sobre la entrada de comerciantes suizos en los proyectos de producción de la mayor compañía petrolera.

Los participantes del mercado creen que la principal razón para cambiar de comerciante es financiera. Dicen que la “excomunión” del amigo de Vladimir Putin, Gennady Timchenko, de los comerciantes de la mayor compañía petrolera fue posible con la aprobación tácita del jefe de Estado y precisamente por razones económicas: nada personal. La relación entre Timchenko y el “verdadero Igor Ivanovich” (como apodaban a Sechin en el gobierno, y a Igor Shuvalov el “falso”) no se ha roto por completo. Simplemente cambiaron de dirección. Gunvor y Rosneft firmaron un acuerdo para exportar fuel oil por un volumen de 6 millones de toneladas y un valor de hasta 4 mil millones de dólares y fueron vistos juntos en un partido de hockey. Y ya este año presentaron un frente unido contra el jefe de Gazprom en la lucha por la admisión de productores independientes a la exportación de gas licuado. Sin embargo, actúan como un frente único sólo si persiguen intereses comerciales comunes; no se les puede llamar amigos.

Controlador total: Sechin contra los Rotenberg

Por primera vez en cinco años, la Cámara de Cuentas llevó a cabo una auditoría exhaustiva de Gazprom, prometiendo prestar especial atención a los contratos de gasoductos del monopolio del gas con las estructuras del Proyecto de Gasoductos del Norte de Europa (SETP) de los hermanos Rotenberg.

SETP proporciona alrededor del 70% del suministro de tubos de gran diámetro (LDP) que necesita Gazprom. En abril del año pasado, según Gazeta.ru, SETP ganó una licitación para el suministro de 487,5 mil toneladas de tubos de gran diámetro (el volumen total del pedido de Gazprom es de 780 mil toneladas), ofreciendo 42,862 mil millones de rublos, lo que representó un 0,4 % ( 180 millones de rublos) por debajo del precio inicial.

La idea de realizar inspecciones se la sugirió al jefe de Estado Igor Sechin, según afirman muchos participantes del mercado. Fue a instancias suyas que supuestamente comenzó el “reclutamiento” masivo de funcionarios de todo tipo: desde diputados de la Duma Estatal hasta altos directivos de empresas estatales. Con la prohibición de tener cuentas en el extranjero y la necesidad de declarar bienes inmuebles y otros tipos de propiedades fuera de Rusia. Anteriormente, la SETP en relación con los contratos de tuberías fue inspeccionada por agentes antimonopolio de la FAS, que acudieron a la empresa para comprobar y confiscar documentos. Las acciones de los funcionarios antimonopolio dieron sus frutos: por primera vez en los últimos seis años, no fueron los intermediarios quienes ganaron la licitación de Gazprom para el suministro de tuberías, sino los propios fabricantes de tuberías, firmando contratos por valor de casi 10 mil millones de rublos.

El objetivo inicial de la inspección podría haber sido debilitar la influencia de Miller en Gazprom. Si durante esta auditoría se revelan hechos de costes excesivos e incluso corrupción, más de un jefe ejecutivo del monopolio del gas podría huir y los contratos con sus comerciantes (no sólo con SETP) podrían ser revisados. ¿Es una coincidencia que las declaraciones sobre la auditoría de Gazprom por parte de la Cámara de Cuentas y el escandaloso programa de la tribuna de televisión Mikhail Leontiev, donde llamó loco a Alexei Miller y anunció que había dormido durante la "revolución del esquisto", coincidieron aproximadamente en el tiempo?

El propio Igor Sechin todavía no tiene por qué temer las inspecciones: los subordinados de Sergei Stepashin planean inspeccionar a Rosneft, que él controla, el próximo año. Además, a diferencia de otros funcionarios y altos directivos, se le formulan todo tipo de acusaciones, pero no de corrupción. El tiempo dirá a qué conducirá la lucha de Igor Sechin en muchos frentes a la vez.

Como se sabe, el jefe de Estado prefiere dividir a las élites, evitando que ninguna figura del Kremlin gane influencia. oh mejor que el propio jefe. Y el criterio principal para la "cercanía al cuerpo", como en los clanes italianos, es la absoluta lealtad y devoción a la primera persona, lo que Igor Sechin hasta ahora ha demostrado con éxito. En este sentido, no se puede descartar la opción del “escenario Yeltsin” de transferencia de poder, cuando la familia del ex presidente de Rusia recibió garantías de inmunidad y el sucesor pudo adquirir gradualmente pleno poder en el país sobre varios años. Una cosa está clara: la opción de un “sucesor títere” en el caso de elegir la figura de Igor Sechin es a priori una ilusión.

Lyudmila Podobedova

https://www.site/2015-01-28/sechin_pod_udarom_rotenbergi_oslabli_shoygu_nastroen_protiv_chemezova

Los conflictos en torno a Putin se han intensificado

Sechin está bajo ataque, los Rotenberg se han debilitado, Shoigu se opone a Chemezov

Este año traerá una exacerbación de los conflictos dentro de las élites entre las corporaciones estatales y el gobierno, en las industrias petrolera y de defensa, y en el sector bancario. Según fuentes y expertos de Znak.com, se producirá un importante reagrupamiento de las elites.

Hace unos meses, en el informe "Politburó 2.0", que describe la relación de las elites rusas entre sí y con el presidente Vladimir Putin, la empresa Minchenko Consulting pronosticó que en 2015, en el contexto de una grave crisis económica, la lucha La unión de clanes se intensificará notablemente: los recursos son cada vez menos, el apoyo estatal no lo recibirán todos, habrá que luchar por un lugar en el comedero.

Ya ahora, al observar quién recibió dinero a pedido y a quién se lo prometió, pero aún no se lo ha dado (o a quién se lo dieron, pero no tanto como a otros), podemos hacer una serie de suposiciones sobre el desarrollo de varios conflictos dentro de la élite conocidos en los círculos políticos.

Hace unos días, la Agencia Estatal de Seguro de Depósitos publicó una lista de bancos que pueden tener derecho a recibir apoyo estatal. De los bancos estatales, el grupo VTB, Gazprombank y Rosselkhozbank están compitiendo por ayuda, dijeron a RBC dos fuentes gubernamentales. La DIA asignará más de 300 mil millones de rublos a los bancos del grupo VTB: VTB – 193 mil millones de rublos, su filial minorista VTB24 – 65,8 mil millones de rublos, Banco de Moscú – 49 mil millones de rublos. Gazprombank recibirá 125 mil millones de rublos, Rosselkhozbank, 69 mil millones de rublos.

El presidente del directorio del banco VTB es Andrey Kostin, entre sus accionistas se encuentran el gobierno ruso, el multimillonario Suleiman Kerimov, los fondos Geberali, TPG Capital, el banco noruego Norges, el banco estatal de Azerbaiyán y el banco de construcción Chiba. Los accionistas de Gazmprombank son Gazprom, Vnesheconombank, Sergei Rosenberg, Tinkoff, RDK y la dirección del banco. Presidente del Consejo de Administración – Presidente del Consejo de OJSC Gazprom Alexey Miller. El presidente del consejo de administración del Banco de Moscú es el mismo Andrey Kostin, su principal accionista es el grupo VTB.

Si consulta el informe del Politburó y estudia la diapositiva "Las órbitas del poder", resulta que Kostin, junto con la directora del Banco Central, Elvira Nabiullina, el director del Sberbank, German Gref, el viceprimer ministro Igor Shuvalov, el ministro de Finanzas, Anton Siluanov y el asistente presidencial Alexander Belousov en un sector y en la órbita de influencia de Yuri y Mikhail Kovalchukov, y Alexey Miller, en la órbita de influencia de Gennady Timchenko, el mismo Kovalchuks y el jefe de Rosneft, Igor Sechin.

Entre los bancos privados, el apoyo estatal puede recibir Alfa Bank - 62,8 mil millones de rublos, bancos del grupo Otkritie - 65 mil millones de rublos, Promsvyazbank - 30 mil millones de rublos, Banco de Crédito de Moscú - 20 mil millones de rublos, Rossiya Bank - 13 mil millones de rublos, Uralsib Bank – 12 mil millones de rublos, MDM Bank – 9 mil millones de rublos. La empresa matriz de Alfa Bank es una empresa de Chipre. Indirectamente, la participación mayoritaria está controlada por Mikhail Fridman, German Khan y Alexey Kuzmichev. El millonario Alexander Mamut, el vicepresidente de LUKOIL Leonid Fedun, los millonarios Vadim Belyaev, Ruben Aganbegyan, Alexander Nesis, Sergey Gordeev y otros están relacionados con los bancos del grupo Otkritie. El presidente de la junta directiva de Promsvyazbank es el ex senador Alexey Ananyev, su hermano Dmitry todavía está en el Consejo de la Federación. El principal propietario de MKB es Roman Avdeev, Uralsib Bank es Nikolay Tsvetkov, MDM Bank son varias estructuras financieras, incluidas las extraterritoriales.

Fridman también pertenece a la órbita de influencia de Kovalchuk, Mamut es considerado una persona bastante cercana al primer jefe adjunto de la administración presidencial, Vyacheslav Volodin, se considera que Fridman es cercano al asistente presidencial Vladislav Surkov, y también se cree que Friedman tiene una actitud genial. relación con Sechin después de que Rosneft comprara TNK-BP (Fridman luego encabezó la junta directiva de TNK-BP, pero dejó su cargo después de la finalización de la transacción, con la que no estaba de acuerdo).

Además, el sector bancario es de importancia prioritaria para otra estructura: según datos no oficiales, el FSB tiene un gran interés en este mercado.

Es de destacar que el Banco Rossiya de Yuri Kovalchuk ha recibido hasta ahora relativamente poco apoyo gubernamental, lo que ha dado lugar a rumores sobre la reducción de la influencia de este empresario, que fue uno de los primeros en ser sancionado.

El banco de los hermanos Arkady y Boris Rotenberg (SMP-Bank) aún no ha recibido apoyo estatal, como también lo notaron los interlocutores de la publicación al margen. Pero el gran apoyo estatal del grupo de empresas Otkritie ha provocado muchas bromas de que los propietarios de los bancos incluidos en el grupo han caído en el favor, mientras existe la hipótesis de que los bancos del grupo gozan del patrocinio del Banco Central.

El profesor de la Escuela Superior de Economía Konstantin Sonin señala que en un futuro próximo los conflictos en el sector bancario sólo pueden empeorar. “En el sector bancario el dinero fluye más libremente que en las corporaciones estatales, especialmente porque el pago de los fondos asignados no es tan público como el de los fondos del Fondo Nacional de Bienestar. El principal lugar de lucha ahora será el sector bancario, no el sector industrial”, afirma Sonin.

La misma opinión la comparte el ex viceprimer ministro del gobierno, ahora copresidente del partido RPR-PARNAS, Boris Nemtsov. “La principal prioridad en una crisis, a mi modo de ver, será ayudar a los bancos. Aquí jugarán un papel no tanto las consideraciones económicas como las “conceptuales”, y la posición del gobierno no importará aquí. A nivel de la cooperativa Ozero tiene sentido comunicarse con el presidente Putin y no con el gobierno”, considera Nemtsov.

Así, Rosneft ha tenido dificultades con el apoyo estatal directo; esto puede deberse a un antiguo conflicto entre el director de la empresa, Igor Sechin, y el actual gobierno encabezado por Dmitry Medvedev.

“A finales de 2014, Rosneft pidió fondos al Fondo Nacional de Bienestar Social y su solicitud, según los observadores, superó los 2 billones de rublos. Después de que la empresa no recibió estos fondos, su solicitud ya se estima en 1 billón, dice Ilya Alkov, editor del departamento de mercados de Oil & Gas Journal Russia. “Sin embargo, el otro día apareció nuevamente información de que el gobierno no autoriza la provisión de este dinero. La historia no parece haber terminado y el gigante del petróleo y el gas seguirá intentando obtener ayuda. No olvidemos que ayer la corporación estatal realizó otra gran emisión de bonos y recaudó importantes fondos en rublos. Está claro que hoy Rosneft ha concentrado la mayor parte de la producción petrolera rusa, se han concedido grandes préstamos para el desarrollo de campos y es necesario repararlos, es necesario garantizar el pago de impuestos (incluso de la exportación de materias primas). , y la corporación también necesita realizar grandes proyectos, en particular en el campo de la modernización de las refinerías de petróleo. Es posible que algunos programas de inversión sean secuestrados, pero muchos continuarán, ya que se llevan a cabo bajo los auspicios de elevar los estándares de calidad de la gasolina, la estabilidad de su suministro, evitar crisis de gasolina y aumentar los precios del combustible. Pero el destino de un proyecto como la construcción de la Compañía Petroquímica del Este (VNHK) en el contexto de una crisis cada vez más grave está claramente amenazado. En cualquier caso, las conversaciones entre Rosneft y el gobierno en materia de apoyo financiero continuarán”, afirma Iliá Alkov.

Una fuente del sitio cercana a la administración presidencial afirma que en el último mes el gobierno se quejó ante el Kremlin por el comportamiento de Rosneft en el mercado de divisas en diciembre de 2014, que podría haber provocado el colapso del rublo. El gobierno incluso envió un informe al Kremlin sobre este asunto, afirma la fuente.

“Esta historia recuerda la de Sergei Chemezov antes de la crisis de 2008, cuando era una de las personas más influyentes en torno a Vladimir Putin. Sin embargo, más tarde se supo que la corporación estatal Rostekhnologii, que él dirigía, había adquirido activos problemáticos. Ahora su estrella se ha atenuado un poco. Lo mismo ocurre con Sechin: Rosneft resultó ser el principal objetivo de la problemática situación que surgió en relación con la crisis. Tiene grandes deudas corporativas que deben saldarse rápidamente; Rosneft es el mayor solicitante de dinero del Estado y del gobierno. Sechin se encuentra ahora en una posición dependiente del bloque financiero y económico del gobierno, y el gobierno puede pagarle. Rosneft aún no ha recibido dinero, está siendo intimidada, la empresa estatal se encuentra en una situación difícil, aunque por su bien ya se ha permitido la emisión. Ahora el gobierno dará opiniones específicas de la industria sobre todos los proyectos de Rosneft y, creo, se unirá a la campaña contra Sechin.

En la industria de defensa las cosas también son complicadas. En este campo se encuentran dos de los jugadores más influyentes hoy en día: el ministro de Defensa, Sergei Shoigu, y el director de la Corporación Estatal de Tecnologías Rusas, Sergei Chemezov, así como un jugador más débil, el viceprimer ministro Dmitry Rogozin. El influyente jefe del holding UVZ, Oleg Sienko, según el informe del Politburó 2.0, también está incluido en la órbita de influencia de Shoigu (sin embargo, también tiene muchos contactos con Rogozin).

Los interlocutores de la publicación cercanos al gobierno describen la relación entre “Sergei” y “Dmitry” como “muy compleja” actualmente.

En particular, según información de dos interlocutores, Shoigu hizo propuestas para reestructurar la Corporación Estatal de Tecnologías Rusas (encabezada por Sergei Chemezov) con el fin de desmonopolizar la industria, pero hasta ahora la idea no ha tenido éxito. Habiendo perdido mercados extranjeros, la Corporación Estatal de Tecnologías Rusas se encontró completamente dependiente del Estado y del mismo Ministerio de Defensa.

Dmitry Rogozin sigue reivindicando el cargo informal de “viceprimer ministro político en jefe” y habla constantemente en apoyo de la industria de defensa nacional, las milicias de Donbass, etc. Sin embargo, como señalan las fuentes, la importancia de esta persona no debe compararse con la de titanes como Shoigu y Chemezov, quienes probablemente encontrarán un lenguaje común en una situación de crisis.

Como resultado, la situación es la siguiente: las tecnologías rusas no serán reformateadas, pero la cuestión de los medios para apoyar a las empresas del complejo militar-industrial aún no se ha resuelto. La Duma estatal recibió una propuesta del diputado Vladimir Gutenev para asignarles 4 billones de rublos, pero hasta el momento no se ha tomado una decisión final.

Los interlocutores de la publicación aconsejan prestar atención a quién será exactamente el principal responsable de la distribución del apoyo estatal y señalan que sobre esta base puede surgir un conflicto en la línea Shoigu-Rogozin, en el que lo más probable es que gane Shoigu.

La fuente señala que debido a la crisis, el gobierno de Dmitry Medvedev, que comenzó a despedirse desde el primer día, se ha estabilizado temporalmente, sin embargo, todos los conflictos dentro de las élites continuarán desarrollándose durante el año en curso.

El director del Centro de Tecnologías Políticas, Igor Bunin, señala que en las elites todos tienen que luchar por el acceso a la primera persona, es decir, a los recursos que desaparecen, pero incluso esto puede no ser suficiente ahora.

“Antes la proximidad a la primera persona daba carta blanca, pero ahora vemos que esa carta blanca se puede bloquear. Tienes que hacer cola para recibir apoyo del gobierno, puedes ganar algunos lugares, pero no puedes evitarlos todos. El argumento es el peligro de una explosión social como resultado del cese del trabajo de una organización, por ejemplo, la misma Rosneft. Es decir, la cercanía a la primera persona se volvió menos significativa que la presencia de un potencial conflicto social importante. En cuanto al gobierno, está condenado a la matanza. Quizás en tres meses, quizás en seis meses, quizás en un año. Pero por ahora es ella quien distribuye el dinero y puede decir que esta empresa tiene derecho al apoyo estatal, pero no otra”, señala Bunin.

“En las élites hay dos procesos dirigidos de manera diferente”, dice la politóloga Olga Kryshtanovskaya. – Por un lado, se trata de una consolidación centrípeta, cuando la gente comprende que hay un enemigo externo y ve a un líder en cuyo equipo quieren estar; y cuanto más fuerte sea el ataque del enemigo, más fuerte será la unidad. Pero hay un segundo aspecto: las ayudas estatales, que hay que dividir, y aquí la competencia interna empieza a jugar un papel importante, que se intensificará”, afirma Kryshtanovskaya.

El autor del informe “Politburó 2.0”, director del Instituto Internacional de Expertos Políticos, Evgeniy Minchenko, cree que no se debe sobreestimar el fortalecimiento del gobierno: éste desempeña la función de un contable que emite dinero.

“No estoy de acuerdo con el punto de vista de que las corporaciones estatales se han debilitado y el gobierno se ha fortalecido. Al contrario, está bajo una gran presión y se desconoce cuánto tiempo funcionará: al menos hasta el final del mandato presidencial de Putin, o al menos dimitir antes de tiempo. En mi opinión, lo más interesante está sucediendo en torno al “triángulo” financiero: Gref (director de Sberbank), Nabiullina (director del Banco Central), Kostin (director de VTB). El primer ataque a las políticas del Banco Central fue rechazado cuando Putin dijo que confiaba en las políticas de su liderazgo. Pero surge la pregunta de hasta qué punto será suficiente confiar en ellos”, considera Minchenko.

"La campaña presidencial es de naturaleza antielitista: "el presidente junto con el pueblo contra los burócratas burlones". ¿Cómo está cambiando el círculo íntimo de Putin y quién podría convertirse en el nuevo primer ministro?

La campaña presidencial de Vladimir Putin, que comenzó en junio de 2017, tiene un marcado carácter antielitista: “el presidente, junto con el pueblo, contra los burócratas burlones”, dice el informe “Politburó 2.0” elaborado por el holding Minchenko Consulting. El “politburó” se refiere al círculo íntimo del presidente, la estructura de red informal de la élite gobernante.

Las intrigas de la campaña presidencial y la formalización de su resultado previsible tienen poca importancia para Putin, afirma el autor del informe, Evgeny Minchenko. La competencia entre los participantes se produce por los recursos. Según los compiladores del Politburó, de los ocho miembros del Politburó más cercanos al presidente podrían quedar tres personas, además del ex jefe de la administración del Kremlin, Sergei Ivanov, y el multimillonario Gennady Timchenko, que abandonó el círculo el año pasado.

Vladimir Putin ha tomado un camino hacia la reducción del papel de los participantes del Politburó 2.0, apoyándose en nuevos candidatos que deben su ascenso personalmente al presidente. La clientela de los miembros y candidatos del Politburó 2.0, sus hijos, los burócratas de nivel medio e incluso el secretariado y los guardaespaldas de Putin fueron utilizados como reserva de personal.

El político Alexei Navalny, que anunció su nominación presidencial, difícilmente puede contar con la victoria: el resultado de las elecciones de 2018 está prácticamente predeterminado por la victoria de Vladimir Putin, creen los autores del informe.

Dmitri Medvédev

Dmitry Medvedev, como miembro del Politburó 2.0 y miembro de la próxima coalición de la élite gobernante, tiene la mayor estabilidad, considera Minchenko Consulting. Navalny, con su investigación "Él no es tu Dimon", eliminó al primer ministro de la lista de posibles participantes en la carrera presidencial, pero en ese momento agotó su funcionalidad. Las ventajas de Medvedev incluyen la confirmación de su súper lealtad a Putin y su experiencia en dos puestos clave. Pero al mismo tiempo, otros miembros del Politburó 2.0 están en contra de la idea de recrear el tándem y, además, Medvedev tiene problemas de imagen. Después de las elecciones, puede conservar el puesto de primer ministro, pasar a Gazprom y privar a Igor Sechin del puesto de “ingeniero jefe de energía”, o pasar a la Corte Suprema y convertirse en un curador civil informal del bloque encargado de hacer cumplir la ley.

Serguéi Shoigú

El jefe del Ministerio de Defensa ruso mantiene la imagen del ministro más exitoso y tiene posibilidades de convertirse en jefe de un superministerio. Pero al mismo tiempo, conlleva el riesgo de fuerza mayor en puntos de operaciones militares y puede sufrir nuevas acciones unilaterales por parte de la administración del presidente estadounidense Donald Trump en Medio Oriente.

Serguéi Chemezov

El director general de la corporación estatal Rostec está aumentando su influencia. Entre sus puntos fuertes, los autores del informe destacan el eficaz lobby de personal, así como la expansión y adquisición de empresas en el complejo militar-industrial (por ejemplo, Rostec obtuvo el control de Uralvagonzavod). Sin embargo, estas ventajas tienen un inconveniente: un fortalecimiento excesivo, una eficiencia cuestionable de muchas empresas y fracasos en la implementación de proyectos importantes.

Yuri Kovalchuk

Los autores del informe consideran que el presidente del consejo de administración del Banco Rossiya es un experto en la formación de una nueva economía. Mantiene una influencia informal sobre Putin, tiene importantes recursos financieros y mediáticos y también tiene la capacidad de convertirse en el centro de una nueva coalición de élites. Al mismo tiempo, tras el enfriamiento de las relaciones con Occidente, Kovalchuk no tiene contactos estables con los centros tecnológicos occidentales. El segundo inconveniente es una imagen pública débil.

Serguéi Sobianin

El alcalde de Moscú tiene una iniciativa de gestión a largo plazo: la renovación de Moscú. Se trata de un proyecto financieramente intensivo que garantiza la participación en él de otros grupos de élite, que se convertirán en aliados de Sobyanin, señala el servicio ruso de la BBC. No expresa ambiciones personales y muestra una profunda implicación en sus responsabilidades inmediatas, lo que le convierte en el segundo candidato al puesto de primer ministro después de Medvedev. Pero el alcalde de Moscú también tiene un inconveniente importante para este puesto: se siente incómodo durante los discursos políticos públicos.

Perdiendo influencia

Ígor Sechin

El director ejecutivo de Rosneft, considerado uno de los miembros más leales de su equipo a Putin, ha aumentado los riesgos. “El estilo de gestión asertivo de Sechin está formando una amplia coalición de élite contra él”, señala Minchenko. La creciente expansión de Rosneft, el control de Bashneft, el arresto del Ministro de Desarrollo Económico Alexey Ulyukaev y la escandalosa disputa con AFK Sistema están provocando protestas de muchos miembros de la clase dominante y representantes empresariales. Además, en los últimos años, Sechin ha perdido varios aliados en las fuerzas de seguridad y, por lo tanto, puede tomar el camino de crear una coalición, algo que antes no estaba dispuesto a hacer.

Las personas que redactaron el informe sobre el riesgo de debilitamiento de las posiciones de Igor Sechin, así como de Vyacheslav Volodin y Arkady Rotenberg, muestran signos de "grave desorden político", dijo a RBC el secretario de prensa de Rosneft, Mikhail Leontyev. “Es un delirio de grandeza poner a la gente en lugares: tacharé esto, promoveré a este y degradaré a este”, dijo.

Viacheslav Volodin

El Presidente de la Duma Estatal tiene antecedentes de político público profesional y mantiene una influencia informal en los principales partidos políticos y en la ONF. Pero en las condiciones políticas actuales no puede mejorar radicalmente el estatus de la cámara baja del Parlamento. Además, existe el riesgo de conflicto entre él y el aparato gubernamental.

Arkady Rotenberg

Un miembro de la junta directiva de SMP Bank es el "rey de los proyectos de infraestructura"; por ejemplo, su empresa Mostotrest recibió el mayor contrato gubernamental por 228 mil millones de rublos. para la construcción de un puente a Crimea. Al mismo tiempo, no tiene fallos graves. Rotenberg ha sido durante mucho tiempo un comunicador con las elites económicas extranjeras, pero después de haber sido incluido en las listas de sanciones y del enfriamiento de las relaciones con Occidente, su grupo está teniendo dificultades para fijar objetivos, dice el informe.

Inaugurada el 13 de octubre la primera sesión del foro de inversión de VTB Capital “Russia Calling!” con la participación de los jefes de todos los principales departamentos financieros y económicos del país se llamó "Asegurar la estabilidad macroeconómica, crear las condiciones para el desarrollo económico". Y resultó estar casi enteramente dedicado a las disputas de los participantes sobre el sector petrolero. Quizás la presencia del director de Rosneft, Igor Sechin, que rara vez participa en foros de inversión, determinó en última instancia el contenido principal de la discusión. O tal vez, por el contrario, garantizar la macrosostenibilidad y el desarrollo esté ahora determinado principalmente por el sector petrolero. El Ministro de Desarrollo Económico, Alexey Ulyukaev, comenzó con esto, llamando a sus colegas a ayudar al sector petrolero: “¿Quién es el principal productor de valor en nuestro país? Neftianka. ¿Lo que debe hacerse? Necesitamos ayudar al negocio petrolero a invertir”.

“Últimamente sólo hemos ayudado a la industria petrolera. Si se dieron beneficios, fueron principalmente al negocio petrolero. A los desfavorecidos, por supuesto, entre comillas”, señaló el ministro de Finanzas, Antón Siluanov. Esta concentración de la ayuda fue un error táctico, cree: cuanto más se ayude a la industria petrolera otorgando beneficios, menos recursos quedarán para otros sectores.

Sechin inició su respuesta informando a los presentes sobre las instrucciones de los organizadores del foro: “Debo reactivar la discusión. Intentaré hacerlo”, y el público inmediatamente se animó y aplaudió. Hay varios modelos económicos, Sechin miró las notas: el modelo del Ministerio de Finanzas se reduce al presupuesto anual y la leyenda de la devaluación de los ingresos en las industrias exportadoras, también está el modelo del Banco Central, las propuestas del Ministerio de Desarrollo Económico. Son los más realistas, afirmó Sechin, hay modelos de expertos independientes. “Hay muchos modelos, no hay crecimiento”, concluyó. Peor aún, la virtual acumulación de ingresos por devaluación conduce a la retirada de recursos de inversión de los sectores de la economía que forman el sistema, señaló a Siluanov: “Esta situación fue descrita una vez en Eclesiastés, donde en una ocasión similar se dice: ¿qué lo torcido no puede volverse recto, y lo que no lo es, no se puede contar." El Ministerio de Finanzas propuso retirar 600 mil millones de rublos a los trabajadores petroleros que recibieron ganancias adicionales debido a la devaluación. en el presupuesto de 2016, pero al final sólo se retiraron 200 mil millones.

Reducción de retiros a 200 mil millones de rublos. llevó a un aumento de la previsión de producción de petróleo de 5 millones de toneladas, Ulyukaev apoyó a Sechin: "A veces me sorprende la lógica de mi amigo Anton [Siluanov]", dijo. “¿Queremos ingresos presupuestarios sólo este año o también el próximo?” Ulyukaev pidió encontrar un equilibrio entre los intereses de las empresas y el presupuesto: "Y yo, Anton, garantizo que podremos aumentar los ingresos del presupuesto federal de la industria petrolera de año en año".

"La economía es una persona"

"De hecho, Igor Ivanovich reavivó el debate", evaluó Siluanov, "una comprensión demasiado estrecha del modelo del Ministerio de Finanzas". La tarea del Ministerio de Finanzas es dejar más fondos a las empresas retirando menos del presupuesto, reiteró. Y si no hubiera "retiros de devaluación", entonces tendríamos que aumentar el déficit presupuestario, es decir, pedir más préstamos y retirar recursos de las empresas privadas, y subir las tasas, explicó. Los bancos siempre están dispuestos a ayudar al Ministerio de Finanzas con los préstamos, aseguró inmediatamente el titular. VTB Andrei Kostin, como confirmando los temores de Siluanov: "Siempre estamos ahí". Y se dirigió al presidente de Rusal, Oleg Deripaska, a quien el moderador cedió la palabra: “Por favor, como Igor Ivanovich, revivan también el debate”. “No, no podemos correr ese riesgo”, suspiró Deripaska.

Pero hay algunos comentarios, admitió Deripaska: “No estoy seguro de que se necesiten inversiones ahora. Me parece que necesitamos entender la política económica en general. Creo que el año que viene es poco probable que lleguemos a algo definitivo. Esto también es bueno: alguien fue conducido por el desierto durante 30 años”. Cuando el PIB en dólares tiende al nivel de 1998, es mejor no contar con inversiones, y nadie pedirá prestado al 12% en moneda extranjera tampoco. “Los recursos son muy caros. El sistema financiero es usurero. Lo siento, salió”, miró a los dueños del foro. “Por favor, por favor”, animó a Deripaska el moderador de la sesión, primer vicepresidente. VTB Yuri Soloviev. La política económica debe apuntar a apoyar la demanda, concluyó Deripaska: es necesario apoyar no sólo a las grandes empresas, sino también a sus consumidores, las pequeñas y medianas empresas.

El director general y principal propietario de Magnit, Sergei Galitsky, lo expresó aún más claramente: “El crecimiento [de la economía] depende de las necesidades, y la unidad de consumo en la economía es la persona”. El aumento de la esperanza de vida conducirá a un aumento de la demanda, pero casi nadie invierte en esto, señaló: el dinero de las pensiones podría haberse utilizado, por ejemplo, para infraestructura, reduciendo las muertes en las carreteras, pero no se utilizó de esa manera. "Yo prestaría atención a cómo tratamos la vida humana", aconsejó. "La vida humana en el siglo XXI es el principal recurso".

El discurso de Galitsky fue muy agradable, admitió la presidenta del Banco Central, Elvira Nabiullina: "De lo contrario, empezamos a tener la impresión de que todo nuestro modelo gira en torno a cuántos impuestos recaudar del sector petrolero". Quedó claro quién logró exactamente reavivar la discusión.

Bueno para Deripaska

Nabiullina estuvo de acuerdo con Deripaska en que la demanda es primaria, pero no estuvo de acuerdo en que el crecimiento a tasas elevadas sea imposible: “Posible”. La proporción de recursos crediticios en inversiones es del 10% al 20%, la fuente principal son los fondos de las empresas; en el primer semestre del año las ganancias de las empresas aumentaron un 40%, pero no lo invirtieron, afirmó. Para que el capital fluya hacia los nichos donde hay demanda, se necesita competencia leal, una reducción de las barreras administrativas y toda una serie de medidas, "de las que incluso resulta aburrido hablar", suspiró Nabiullina: pero sin crear un buen negocio. En el clima, no habrá crecimiento económico, por mucho que se quiera. Las decisiones simples, concluyó, son la cuestión clave de la política económica. Deripaska coincidió en que hay cosas peores que las esclavizantes condiciones crediticias: "Lo que está sucediendo ahora en el sistema judicial está fuera de discusión, este es el mayor riesgo para hacer negocios, incluso mayor que los altos tipos de interés".

El Estado no puede invertir, pero las empresas privadas no quieren, el moderador parafraseó otra cita, resumiendo los discursos de los empresarios.

El Banco Central apoyará la economía reduciendo la inflación, aseguró Nabiullina: “Para que los inversores tomen decisiones significativas y calculadas en condiciones predecibles”. ¿Vale la pena contar con el dinero de las pensiones? Preguntó el moderador a Siluanov sobre la previsibilidad. "Ciertamente vale la pena calcularlo", respondió el ministro. "Espero que 2016 sea la última vez que aceptemos una moratoria".

El propietario del foro, Kostin, que tomó la palabra, también intentó reavivar el debate, afirmando que no hay ninguna crisis y que quien piense lo contrario es joven y no recuerda el año 1998, o tiene poca memoria: “Nosotros sí No sentir que estamos en una crisis”. Hay muchos bancos - 774, aunque 200 de ellos contienen el 97% de los activos del sector bancario - el resto lo atasca, Kostin se indignó: "¡El negocio bancario no es como hornear pan para usted!" Los bancos tampoco tienen problemas con los préstamos, si es necesario, afirmó. "Pero si hoy en día las pequeñas y medianas empresas no tienen demanda en el país, si no hay un campo de actividad para ellas, ¿de qué sirve prestar? Sólo serán deudas incobrables", objetó a Deripaska.

Nabiullina objetó a Kostin que los bancos pequeños tienen su propio nicho y que el Banco Central no tiene ningún objetivo de reducir su número, sino sólo actores sin escrúpulos. “Para la madre de la comunidad bancaria, todos los niños son igualmente queridos”, se conmovió Kostin. "Bueno, sí, y somos hijastras de la comunidad bancaria", comentó Deripaska con tristeza. Por supuesto que hay una crisis, objetó a Kostin: las sanciones han distorsionado enormemente las condiciones, el acceso a los mercados de capitales casi ha desaparecido. "Oleg Vladimirovich es mi amigo y un muy buen cliente desde hace mucho tiempo, pero privarlo del acceso al mercado de capitales es bueno para él, porque no importa cuánto dinero le den, lo usará todo en alguna parte", regañó Kostin. cliente.

Pico de la crisis

La segunda sesión estuvo dedicada a la comunicación entre el presidente Vladimir Putin y los inversores. No pronunció un discurso, pero respondió preguntas durante más de hora y media. Kostin tomó el lugar del presentador e informó al presidente del resultado de la discusión anterior: "En general, se acordó que la situación en el país está bajo control, la política es clara".

Después de que hablaron los mejores economistas, financieros y banqueros, era poco probable que se pudiera agregar algo sustancial, dijo Putin: "El objetivo de mi presencia se reduce a decir que los apoyo". El Presidente elogió al gobierno y al Banco Central por su “alto nivel de responsabilidad, coherencia y capacidad para lograr resultados”. Éste también es un buen requisito previo para invertir en Rusia, concluyó Putin y recordó que en el tercer trimestre Rusia recibió una entrada neta de capital por primera vez desde el segundo trimestre de 2010: "Creo que mis colegas ya lo han dicho". Pero los mejores economistas, financieros y banqueros de alguna manera olvidaron mencionar este hecho, ya sea debido a disputas sobre la industria petrolera o simplemente porque la afluencia no fue exactamente de capital: se formó principalmente debido a la reducción de los activos extranjeros de las empresas y bancos rusos. que los vendió para saldar deuda ante las dificultades para refinanciarla.

Putin dijo que el pico de la crisis económica, si aún no se ha superado, ya se ha alcanzado, la situación se ha estabilizado y la economía se está adaptando a las nuevas condiciones. Las previsiones modestas para los precios del petróleo rondan los 50 dólares por barril. - permitir concentrarse en la tarea principal, que en tales condiciones es incluso más fácil de resolver que con el petróleo caro, dijo Putin: "Y esta tarea son los cambios estructurales en nuestra economía".

Preguntado por el presidente de Siemens en Rusia sobre las perspectivas de participación en la construcción del tráfico de alta velocidad, Putin aseguró que valora mucho a las empresas alemanas, que “no rehuyen de un lado a otro debido a la situación política, "Pero si el acceso de Rusia a la financiación europea es limitado, entonces las mejores perspectivas de participación provienen de China. Los representantes de Sudáfrica, por el contrario, estaban preocupados de que China estuviera invirtiendo activamente en África, pero Rusia no. No hay que temer ninguna inversión, aseguró Putin.

Los inversores estadounidenses estaban interesados ​​en saber si Rusia podría limitar la libertad de movimiento de capitales y cómo se combinaría la próxima moratoria sobre los ahorros para pensiones con una política económica coherente y de largo plazo. El hecho de que los ahorros hayan estado congelados durante varios años dice mucho sobre la coherencia de la política, bromeó Putin. Esto se debe a la falta de fondos en el sistema de pensiones, explicó, prometiendo que en el futuro se desarrollará el sistema de capitalización. No está prevista ninguna medida para restringir el movimiento de capitales, aseguró Putin. Un inversor ruso se quejó ante Kostin de que no quería conceder préstamos a las pequeñas empresas. "¡No te excedas!" - Kostin se enojó. “Sacúdalo, distorsiónelo”, admitió Putin.

Cuando se le pidió que comentara la declaración del presidente estadounidense Barack Obama de que Rusia estaba perdiendo liderazgo en Siria, Putin dijo que no iba a discutir esto: "Sólo puede haber un líder en Siria: el pueblo sirio". Rusia actúa en estricta conformidad con la Carta de la ONU, a diferencia de sus "colegas liderados por Estados Unidos", que actúan sin una resolución del Consejo de Seguridad de la ONU y sin la invitación de las autoridades sirias, enfatizó. Y además, están actuando sin éxito, continuó Putin: “Ahora han informado que los aviones están entregando municiones y municiones al ejército sirio libre. ¿Dónde está este ejército sirio libre? Si arrojan algo desde el aire, ¿no volverá a caer todo en manos del ISIS? ¿Dónde están las garantías, porque esto acaba de pasar?” Dicen que nuestros pilotos están atacando a objetivos equivocados, no a ISIS, continuó: "Hemos informado a los líderes estadounidenses con antelación; Estados Unidos nunca ha hecho esto, pero esta es la primera vez que lo hacemos por respeto y deseo de establecer contactos de trabajo. Ahora nos dicen: a) no estamos dispuestos a cooperar con ustedes y b) están atacando a los objetivos equivocados. Les pedimos: dennos aquellos objetivos que consideren 100% terroristas. No, no estamos preparados para esto, fue la respuesta. Pensamos y nos hicimos una pregunta más: luego dinos dónde no golpear. ¡Tampoco hay respuesta! - Putin estaba indignado.

“El debate económico continúa”, intentó Kostin instar a los inversores a que se ciñeran al tema del foro, pero la siguiente pregunta también se refería a Siria y el ISIS. “¿Tal vez podamos volver a las pensiones después de todo?” – sugirió Kostin casi desesperadamente a la audiencia, pero la siguiente pregunta fue sobre el diálogo con Turquía sobre Siria. Cuando se le preguntó sobre la sostenibilidad de la tregua con Ucrania, Putin respondió que la implementación de los acuerdos de Minsk no depende de Rusia, sino de Estados Unidos, Europa y Kiev, pero para ellos es más fácil trasladar todos los problemas a Moscú. Putin, a diferencia del presentador, no se avergonzó de las preguntas sobre política, respondió de buena gana y dos veces extendió el tiempo para las "tres últimas preguntas". Y sólo el último de ellos finalmente resultó ser sobre la industria petrolera y la conveniencia de apoyarla. Putin concilió las posiciones de Ulyukaev y Siluanov: mientras se esfuerza por diversificar la economía, no hay necesidad de suprimir una industria que funciona eficazmente, concluyó.

El redactor jefe del periódico Vedomosti recibió una llamada a su teléfono móvil. “Esto es una centralita. Vladimir Vladimirovich hablará con usted. - "¿OMS?" - "Vladimir Vladimirovich". - “Dame tu apellido, por favor.” - "Vladimir Vladimirovich Putin". No fue una broma. Pero al otro lado de la línea no estaba Vladimir Vladimirovich, sino Ígor Ivánovich Sechin — recibió preguntas del periódico para este artículo y decidió expresar su preocupación por el nivel profesional de los editores. Se negó a responder preguntas: aconsejó cambiar el nombre de Vedomosti a Rumores o verificar más cuidadosamente la información de fuentes abiertas. Vedomosti intentó seguir sus recomendaciones.

Proletario

En 1977, Sechin ingresó en la facultad de filología de la Universidad Estatal de Leningrado. "El departamento de filología era el más criminal de todo Leningrado, pero Sechin entró allí solo, sin ningún patrocinio ni ayuda", recuerda Alexey Evseev, compañero de clase de Sechin, jefe adjunto del departamento de publicidad de Gazprom-Media LLC. "No les gustaron mucho los dos primeros cursos de Sechin: los hijos de padres de nomenklatura, los descendientes de directores y otros artistas lo trataban con cierto desprecio y esnobismo, realmente no encajaba en esta multitud, como dicen ahora". “A sus ojos, por supuesto, podíamos parecer hijos de mamá adinerados simplemente porque teníamos un par de jeans. Sechin aceptó con dignidad esta frontera social”, dice otro compañero de clase, el vicepresidente de la Liga de Periodistas de San Petersburgo, Viktor Mashendzhinov. “Se comunicaba fluidamente con todos, sin acercarse demasiado, pero manteniendo la apariencia de un tipo amable”.

Sechin estudió en un grupo portugués de 10 estudiantes. Él, recuerda Evseev, con infinita paciencia encontró un acercamiento a todos, buscó situaciones cómodas que agradaran al interlocutor y poco a poco logró entablar relaciones con todos: “Encontré la clave para las personas y me convertí en el mío, bastante divertido. persona."

Para otra compañera de clase de Sechin, la activista de derechos humanos Larisa Volodimerova, Sechin parecía una persona muy solitaria por naturaleza: “A pesar de las innumerables amistades juveniles, así como de la colosal lista de Don Juan”. "Igor, por supuesto, necesitaba amor, se sentía atraído por un hombro amigo", dice Volodimerova.

Traductor

Sechin realizó su primer viaje a Mozambique en 1982, en su quinto año, junto con Evseev, recuerda este último. Además, Evseev se fue después de un tiempo y Sechin se quedó aproximadamente un año y medio más para ganar dinero. Este trabajo no tuvo nada que ver con la KGB, asegura Evseev: “Fue un viaje civil, donde Igor trabajó como traductor del portugués”. “Es imposible hacer depender directamente la cooperación con los servicios especiales y los viajes de negocios al extranjero”, coincide el interlocutor de la Unión de Veteranos de Angola.

“Casi todos los muchachos regresaron de África con malaria o enfermedades estomacales graves. Pero según esos estándares ganaban un dinero muy decente”, recuerda Volodimerova. Uno de sus compañeros de clase, según ella, conoció a Sechin en la estación de Finlandia inmediatamente después de su regreso de África: “Igor estaba muy feliz, quería mostrar lo genial y rico que era ahora. Cogí un taxi, me porté ruidosamente... Entonces todos vivían casi igualmente mal. Igor estaba lleno de orgullo por lo rico que era ahora. Y no era codicioso”.

Pero no se trataba sólo del dinero. “Cuando era estudiante, Igor estaba tremendamente interesado en las figuras revolucionarias latinoamericanas, y no sólo en el Che Guevara. Y le gustó mucho el departamento militar. Todavía conservaba estas aficiones”, afirma Evseev. Señala otra característica de Sechin: Igor leía periódicos con regularidad: “Aunque se nos consideraba inteligentes, en realidad éramos políticamente analfabetos. Nadie sabía realmente nada y no podía responder preguntas básicas sobre lo que estaba pasando en el mundo. E Igor podía responder a cualquier pregunta: quién es el enemigo del pueblo coreano, etc.”

Según Nikolai Konyushkov, el único de los compañeros de clase de Sechin entrevistados que lo llamaba su amigo, ambos soñaban cuando eran estudiantes con convertirse en espías. Cuando se le preguntó si Sechin se había convertido en espía, Konyushkov se rió: "No lo sé, ¡espero que sí!".

Al regresar de Mozambique, Sechin recibió un diploma en enseñanza de francés y portugués en 1984. “Igor estaba ansioso por aceptar un encargo del departamento militar, quería llegar al punto conflictivo donde se desarrollaba la guerra”, recuerda Konyushkov. - Entonces quiso afirmarse. Tenía complejos relacionados con el hecho de encontrarse entre estudiantes de familias ricas o creativas y, a diferencia de muchos de sus compañeros, ingresó a la universidad inmediatamente después de la escuela, sin servir en el ejército”.

Y Sechin se unió al ejército. Pasó varios meses en Turkmenistán, dicen en la Unión de Veteranos de Angola. Allí, en la ciudad militar de Yangaje, en el desierto, había un centro internacional de formación de especialistas en defensa aérea, donde estudiaban militares de países africanos, incluidos Angola y Mozambique. “Este es un agujero terrible, el desierto que hay allí es terrible. Hicieron allí un centro de formación; pensaron que sería más fácil para los africanos estudiar. Pero allí se desmayaron por el calor. Por otro lado, allí hay desierto, se realizaron ejercicios de entrenamiento”, afirma un interlocutor de la Unión de Veteranos de Angola.

Fue una especie de pasantía, continúa, tras lo cual Sechin se fue a Angola en enero de 1985. “En Angola tuvo la oportunidad de trabajar en muchas áreas. En la Armada trabajó con un asesor del Comandante de la Armada. Trabajé en Luanda, donde estaba más tranquilo, y en el frente sur, en Cuito Cuanavale, en Minonga, son lugares turbulentos donde tuvieron lugar las principales batallas. Luego trabajó en un grupo de fuerzas de misiles antiaéreos en la provincia de Namib”, cuenta un interlocutor de la Unión de Veteranos de Angola.

Resulta que Sechin pasó unos cuatro años en lugares conflictivos. Todavía le encanta recordar esos años: cuando se relaja, sólo habla de cómo trabajó en África, le cuentan sus amigos. La Unión de Veteranos de Angola agradece a Sechin su “ayuda de camaradas”: le ayudó a conseguir un apartamento para oficina en la plaza Smolenskaya (la renovación fue financiada por VTB) y un local para una sala de gloria militar en Tsaritsyn. Sechin ayudó a otro “angolanco”, el editor en jefe del Servicio Ruso de Noticias, Sergei Dorenko, a evitar la cárcel (ver recuadro).

Secretario

Según Mashendzhinov, primero le ofrecieron una vacante en el departamento de Ciudades Gemelas, pero no estaba interesado allí. “Y entonces camino por la calle y veo a Igor. Ya está brillando de felicidad. Le digo: ¿cómo estás? Y dice que consiguió un trabajo en el Comité Ejecutivo de la ciudad de Leningrado. Yo: “Qué tonto, no fui allí”. Y Sechin: "Él también es un tonto". Es como si no nos hubiésemos visto desde entonces”, dice Mashendzhinov.

No fue posible saber cuándo y cómo Sechin conoció a Putin. Pero después de convertirse en presidente del comité de relaciones exteriores de la oficina del alcalde de San Petersburgo en 1991, Putin incorporó a Sechin a su aparato, que Sechin dirigió después de un tiempo. "Dos soledades se han encontrado", dice irónicamente el politólogo Stanislav Belkovsky. - Putin fue retirado de la RDA. Y Sechin acaba de regresar de Angola. Y la similitud de destinos en las ruinas de la Unión Soviética [los conectaba]”.

"Nunca fue visible en el aparato, pero desempeñó funciones clave para el comité: coordinó el trabajo de todos los departamentos, a través de él fue posible concertar una cita con Putin", dice un ex colega de Sechin en la oficina del alcalde. "El escritorio de Sechin estaba ubicado entre dos oficinas: la de Putin y la de su adjunto", recuerda el director de cine Igor Shadkhan. - Vine a entrevistar a Putin. Y él fue el único en cuyo salón vi a un hombre alto haciendo de secretario. Lo que más me llamó la atención fue el cuaderno de cuero negro, probablemente tan grueso como “Guerra y paz”, en el que Sechin anotaba los contactos de todos los visitantes. También registró mi número de teléfono”. Shadkhan caracteriza a Sechin como un “ayudante fiel y devoto”: “Sechin no era sólo un asistente. Sabía mucho sobre Putin, tuve la impresión de que ayer claramente no estaban conectados.<...>Pero me parece que si mañana Putin dice: "Igor, tienes que irte", Sechin responderá: "¡Sí!". e irá a empacar sus cosas sin dudarlo”.

"Hubo una especie de evento deportivo", recuerda un empresario familiarizado con Sechin. - Estamos de pie, hablando con Sechin, de repente Putin, que estaba parado a distancia, recuerda que olvidó los documentos y dice: "¡Igor Ivanovich, tráelo!" Sechin, interrumpiendo la conversación a mitad de la frase, empujando a todos, corrió a cumplir la tarea. Estaba dispuesto a servir a Putin las 24 horas del día. Putin está trabajando; Sechin lo está esperando. Putin en el gimnasio: Sechin está esperando. Sólo una vez Sechin se permitió quejarse en voz alta de que trabaja día y noche y ni siquiera tiene tiempo para hacer deporte”.

“Para Sechin el dinero significaba mucho menos que el poder”, continúa el empresario. - Su entonces esposa Marina, una mujer inteligente y activa, se dedicaba activamente a los negocios, en particular al comercio de bienes raíces. Ella dijo: “Dejen que Igor se quede con su salario de 200 rublos y yo siempre ganaré mis 5.000 dólares”. Marina ni siquiera podía pensar entonces que él haría una carrera tan fantástica”. "Tengo entendido que ella es el sostén de la familia, no él", dice Konyushkov. "Ella ganaba mucho dinero, se dedicaba al sector inmobiliario y le permitía trabajar en su elemento".

Referente

Sechin siguió a Putin como una sombra y reemplazó su cuaderno por un gran maletín de cuero, recuerda un ex funcionario del Kremlin. Según él, por la mañana Sechin se encontró con Putin en el ascensor (los guardias le informaron que había llegado el cartucho) y, mientras Putin se dirigía a su oficina, le informó sobre algo en el camino; y por la noche me acompañó hasta el ascensor.

Putin primero ordenó a Sechin que se ocupara de los cronogramas, continúa el ex funcionario, pero Sechin abordó este tema de manera muy personal: comenzó a limitar la comunicación de Putin con ciertos empresarios y funcionarios y, por el contrario, incluyó a alguien en el cronograma con demasiada frecuencia. Quizás Sechin estaba tratando de limitar la comunicación de Putin con personas asociadas con la familia de Boris Yeltsin, sostiene Belkovsky: “Por ejemplo, Valentina Yumasheva "Hay un tocadiscos en el auto, y de alguna manera él entra al auto, quita el tocadiscos, y allí, en el otro extremo de la fila, Sechin se para y hace todo lo posible para no poder conectarse con Putin".

Le explicaron a Sechin que el presidente no puede reunirse con un grupo reducido de personas y viajar constantemente a los mismos lugares, continúa el funcionario, y al final, seis meses después, Putin se convenció de transferir la agenda a otro diputado. Dmitri Medvédev . Cuando Sechin se enteró de esto, lo percibió como una tragedia: el mismo hecho de que el patrón transfiriera parte de sus poderes a otro le causó sufrimiento, concluye el funcionario. Pero al final Sechin tenía suficiente autoridad. Según la distribución de responsabilidades en la administración, establecida en 2004, dirigía la oficina y era responsable de emitir decretos, órdenes y otros documentos firmados por el presidente. Este documento consolidó el estado actual de las cosas: “Después Asuntos de Yukos Se hizo evidente para todos que Sechin podía detener cualquier decreto, iniciar cualquier proyecto de decisión”, dice un ex funcionario del gobierno.

Garantía

La trama del caso YUKOS es bien conocida: los principales propietarios de la empresa, Platon Lebedev y Mikhail Khodorkovsky, así como los gerentes que no se fueron al extranjero, fueron encarcelados y las empresas enfrentaron enormes reclamaciones fiscales, quebraron y fueron vendido.

“Por supuesto, Sechin fue el líder y el motor de todo el negocio de YUKOS”, afirma el ex vicepresidente de la junta directiva de YUKOS, Alexander Temerko. - Hablé personalmente con Sechin varias veces. De las conversaciones con Sechin se desprende que no reconoció su propio interés en el caso YUKOS, que su tarea era sólo mirarlo y resolverlo, no tomó decisiones, solo cumplió instrucciones y transmitió información a las autoridades. .”

Según Temerko, el mayor temor de Sechin era que la cuestión de Yukos se escapara de su control. “Si el Kremlin decidiera negociar, Sechin querría liderar este proceso”, continúa Temerko. "Pero no iban a detener el ataque a YUKOS, y Sechin tuvo que bajar nuestra vigilancia, comprender hasta dónde y qué estábamos dispuestos a hacer". La perspectiva de ser procesado en el extranjero no le asustaba. Dijo que se puede cerrar la boca a cualquier país extranjero; están mucho más interesados ​​en la posición internacional de Rusia que en el caso YUKOS”.

Activos clave de Yukos tras su venta fue a rosneft , estas compras la convirtieron en la mayor compañía petrolera de Rusia. Y a mediados de 2004, Sechin se convirtió en presidente de la junta directiva de Rosneft (ver el recuadro sobre su trabajo en Rosneft). Jodorkovsky dijo más tarde que Sechin inició el primer caso Yukos por codicia y el segundo por cobardía.

Canciller

Sechin se dedica a este servicio sin reservas. Aquí hay algunas características dadas por sus amigos. "Es un adicto al trabajo y a menudo se quedaba hasta tarde en el Kremlin, a menudo redactando él mismo las instrucciones del presidente después de una reunión u otra". “Este es un hombre con una eficiencia infernal que se muere de hambre. No sé qué tan alta es la eficiencia de sus actividades, pero si es necesario, le quitará el cerebro a cualquiera. En viajes de negocios al extranjero es especialmente difícil trabajar con él: puede dormir tres horas al día”. “Durante los últimos años, Sechin ha vivido en el trabajo. Trabajaba las veinticuatro horas del día y podía llamar a casa, por ejemplo, a las tres de la mañana y pedirle a su esposa que le enviara a su hijo Vanya, con quien quería comunicarse”. “Él practica deportes, levanta pesas, puede pedir cita para las seis de la mañana en el gimnasio. Se acuesta a las dos y se levanta a las seis. Modesto en la vida cotidiana, nada materialista, nada materialista, un patriota”.

Sechin extiende sus exigencias a sí mismo a sus colegas y subordinados. "Sechin no tolera que alguien falte a sus reuniones, que, como las de su patrón, pueden comenzar un par de horas más tarde", dice un alto directivo de una gran empresa estatal. - En China, uno de los altos directivos de Gazprom faltó a una reunión con Sechin para asistir a un evento deportivo. Al enterarse de esto, Sechin se enojó y esto casi le cuesta la silla a Gazprom”.

Formalmente, Sechin no tenía ninguna relación con Gazprom, pero siempre intentaba mantenerse al tanto de los asuntos de la empresa y comunicarse directamente con sus empleados, dijeron varios directivos de Gazprom. Sechin sugirió a algunos de ellos que le informaran directamente sobre lo que estaba sucediendo en el monopolio.

Para Sechin, el trabajo es más importante que las personas que lo realizan. "Sechin nunca tuvo un equipo", dice uno de los ex altos directivos de Rosneft. "Él mismo puede estar en el equipo de alguien, pero no puede crear". A diferencia de su patrón, Sechin no se preocupa por la gente, cree su conocido: los héroes del caso YUKOS son el presidente de Rosneft Serguéi Bogdánchikov y el fiscal general Vladímir Ustinov perdieron sus puestos, investigador Salavat Karimov No recibí ninguna publicación importante; sólo Anton Ustinov (participó en el caso YUKOS como jefe del departamento jurídico del Ministerio de Impuestos y Derechos) se convirtió en jefe adjunto de la secretaría de Sechin.

“¡Me ayudaron, pero me ayudaron de una manera extraña! - señala Dorenko. – Hasta donde yo sé, la gente de Yuri Mikhailovich [Luzhkov] quería verme en prisión durante al menos una semana. ¡No me metieron en prisión, pero me dieron cuatro años de libertad condicional por el hematoma! Y es difícil de entender: ¿fue esto una ayuda o fue todavía un intento de establecer control sobre mí?

Adivino Sechin

Primero. Sechin admitió que le sorprendió el conflicto entre BP y los accionistas rusos de TNK-BP. Los accionistas rusos se opusieron a la alianza de BP con Rosneft porque creían que infringía sus intereses y violaba el acuerdo de accionistas, según el cual BP debería operar en Rusia a través de TNK-BP. “Espero que se aclaren todos los malentendidos y que el problema se resuelva de manera civilizada: veremos esto<...>y estamos seguros de que todos los problemas se resolverán”.

En mayo, BP y los accionistas rusos de TNK-BP anunciaron que el acuerdo no se llevaría a cabo.

En julio, el gobierno húngaro compró acciones de MOL a Surgut por 1.880 millones de euros.

Tercero. ¿Qué ha cambiado en la Federación de Rusia en los últimos 25 años? Sechin respondió: “Todo ha cambiado. ¡Somos un país diferente! Esta es la respuesta principal a su pregunta. Si después del colapso de la URSS utilizamos la infraestructura de la era soviética, hubo inestabilidad, pero ahora no existen tales problemas. Tenemos estabilidad política, creo que una de las más altas del mundo”.

En diciembre se celebraron elecciones a la Duma Estatal en Rusia, lo que provocó un descontento tan generalizado por el fraude que las autoridades se vieron obligadas a iniciar reformas políticas.

[Vedomosti, 19/03/2012, “Sin Igor Sechin”: Igor Sechin no trabajará en el gobierno de Dmitry Medvedev, dijeron a Vedomosti cuatro funcionarios federales. “Medvedev y Sechin no trabajarán juntos, es un hecho médico. No se soportan”, explica uno. La combinación Medvedev-Sechin es inviable, opina otro: "Sechin es demasiado influyente, dominará el gabinete de Medvedev, esto es inaceptable para este último". […]

Los funcionarios no saben exactamente adónde se dirige Sechin. Algunos dicen que volverá a la administración presidencial, otros que irá a alguna gran empresa estatal, por ejemplo Gazprom, y otros más que se entregará al departamento de seguridad. Es poco probable que Sechin esté satisfecho con el puesto de subjefe de la administración presidencial, dice un conocido, y el puesto de jefe lo ocupa firmemente otro aliado de Putin, Sergei Ivanov, y Putin confirmó recientemente que Ivanov permanecerá en su puesto.

El aparato de Sechin está ahora más activo que nunca, como se observa en el aparato gubernamental. Fue Sechin quien inició la llamada campaña anticorrupción para identificar conflictos de intereses entre la dirección de las empresas estatales y la dirigió. “Tal vez encabece alguna nueva estructura anticorrupción o el FSB, creado especialmente para él”, bromea un funcionario del gobierno.

Sechin asumió específicamente este complejo proyecto (búsqueda de personas relacionadas con la dirección de empresas estatales) para aumentar su reputación política, dice una persona cercana a la administración presidencial. Y cree que el reemplazo de Sechin en el gobierno no puede ser mecánico, debe convertirse en un hito, traer un nuevo espíritu al gobierno.
Entre los probables sucesores de Sechin, los interlocutores de Vedomosti suelen nombrar a Sergei Kiriyenko: de esta manera el Kremlin demostrará un cambio de ideología: del capitalismo de Estado al liberalismo. - Insertar K.ru]