18/12/2018, martes, 18:05, hora de Moscú , Texto: Taras Podrez

CNews conoció los resultados provisionales del arresto informático más sonado del año: después de un acuerdo con la investigación, el propietario de la empresa, Sergei Shilov, fue liberado del arresto domiciliario bajo su propia responsabilidad. Sin embargo, el caso penal causó daños importantes a su negocio, que depende en gran medida de los contratos gubernamentales: los ingresos de AT Consulting del sector público cayeron significativamente en 2018

“Trabaja exitosamente en beneficio de la empresa”

El propietario de AT Consulting, detenido en febrero de 2018 Serguéi Shilov liberado del arresto domiciliario bajo su propia responsabilidad. Así lo informó a CNews una fuente familiarizada con el avance del caso penal sobre el robo de los sistemas informáticos del Ministerio del Interior.

AT Consulting no negó el hecho de que Sergei Shilov haya sido liberado del arresto domiciliario: “Sergei Shilov continúa trabajando en AT Consulting, trabaja con éxito en beneficio de la empresa y de la industria de TI en su conjunto. No comentamos nada relacionado con la investigación policial”, dijo a CNews el director de marketing de la empresa. Victoria Plotinsky.

Sergei Shilov está acusado en un caso de soborno; los casos penales de Nechaev, Shilov y Nashchekin se han combinado en un solo proceso. Nechaev y Nashchekin permanecen bajo arresto domiciliario.

¿Cómo afectó el caso penal la amistad con las agencias gubernamentales?

CNews señaló que la investigación que afecta a AT Consulting tuvo un impacto extremadamente negativo en el desempeño comercial de la empresa.

Sergey Shilov, propietario de AT Consulting

Shilov posee la estructura matriz de AT Consulting - JSC Group AT. Según los últimos datos de la base de datos Spark, él posee la mitad de la empresa, la otra mitad pertenece a su socio. Dmitri Potapov. El propio Shilov dijo a Vedomosti en 2017 que él es el propietario mayoritario de la empresa. JSC tiene cuatro filiales operativas, LLC: Ayti Consulting, Ayti Service (estas dos son las principales), así como Ayti Siberia y MIT-Center.

Los ingresos totales anuales de estas empresas hasta 2017 inclusive ascendieron a entre 10 y 15 mil millones de rublos. Sin embargo, en 2018, la cantidad de contratos gubernamentales que recibieron disminuyó drásticamente, de manera significativa. Si en 2015 sus ingresos ascendieron a 6,2 mil millones de rublos, en 2016 - 4,7 mil millones de rublos, en 2017 - 4,4 mil millones de rublos, en 2018 solo 800 millones de rublos. Cabe señalar que el año 2018 aún no ha terminado, pero la dinámica negativa se nota claramente. Los principales clientes de AT Consulting siguieron siendo los mismos: entre ellos el Ministerio del Interior, VTB, Sberbank, Rostelecom, pero los montos de sus contratos disminuyeron. Algunos no firmaron nuevos acuerdos con AT Consulting, por ejemplo Rosselkhozbank.

Si la cooperación de Shilov con la investigación termina con una sentencia suspendida, los antecedentes penales en este caso se eliminarán después de la expiración del período de prueba asignado simultáneamente, que puede ser más corto que el período de prisión suspendida. En las licitaciones de TI de las agencias gubernamentales, la ausencia de antecedentes penales entre los directivos de las empresas solicitantes a menudo se puede encontrar entre los criterios para seleccionar a los contratistas. Sin embargo, según el Registro Estatal Unificado de Entidades Jurídicas, Shilov no ha encabezado formalmente ninguna de las estructuras anteriores durante mucho tiempo: dejó los cargos oficiales de director general en Ayti Group JSC, Ayti Consulting LLC y Ayti Service LLC en 2016-2017. - Entonces apenas comenzaba la investigación de la causa penal en el Ministerio del Interior.

El caso del sistema informático del Ministerio del Interior

La investigación sobre el caso de abuso del sistema informático del Ministerio del Interior comenzó en 2017 y Shilov permaneció como testigo durante mucho tiempo. 28 de febrero de 2018 bajo sospecha de ayudar al jefe de la ONG "Equipo especial y comunicaciones" del Ministerio del Interior Andrei Nechaev, quien encargó a AT Consulting de Shilov un sistema de información unificado para el ministerio. Nechaev fue arrestado en octubre de 2017. Según la investigación, Sergei Shilov diseñó e instaló el ISOD y lo entregó sin terminar en 2014, pero convenció a Nechaev de que pagara el trabajo "a cambio de una comisión" (1.400 millones de rublos).

Shilov confesó y confirmó que Nechaev había trabajado anteriormente en AT Consulting y que Nechaev recibió dos grandes sobornos de su parte para aceptar ISOD, escribió Kommersant. Además, se informó que Shilov informó a las fuerzas de seguridad sobre el intermediario en la comunicación con Nechaev, ex alto directivo de Rostelecom y copropietario de la empresa National Telematic Systems (participó en el desarrollo del sistema Platon y el Registro Estatal Unificado). de Bienes Raíces).

¿Qué hace AT Consulting?

AT Consulting fue fundada en 2001 por Sergei Shilov. Las áreas clave de actividad son la implementación y soporte de servicios de sistemas de información complejos, consultoría empresarial operativa y de gestión, desarrollo de software personalizado y subcontratación de TI. La empresa emplea a más de 2.000 consultores de TI en 17 oficinas en cuatro países.

AT Consulting comenzó a trabajar con el sector público en 2010, formando el bloque “gobierno electrónico”. Su primer cliente en este campo fue Rosreestr, y después de un tiempo la empresa se hizo conocida como uno de los contratistas clave de Rostelecom en proyectos relacionados con la infraestructura del gobierno electrónico (el operador es el único ejecutor del Ministerio de Telecomunicaciones y Comunicaciones Masivas para su desarrollo y operación). Un análisis de los contratos de AT Consulting muestra que, además de RT Labs y Rostelecom, el principal cliente de trabajo de la empresa fue Sberbank. Con mucha menos frecuencia, AT Consulting recibió pedidos del Ministerio de Telecomunicaciones y Comunicaciones Masivas, Rosreestr, Leta Bank y VTB.

AT Consulting ocupó el puesto 24 en la clasificación "" con unos ingresos anuales de 11.876 millones de rublos. En 2015, la empresa ocupó el puesto 21 en el mismo ranking con unos ingresos de 12.292 millones de rublos. En 2017, AT Consulting no estaba incluida en el ranking de las 100 empresas de TI más grandes de Rusia.

11.11.2016, viernes, 22:05, hora de Moscú , Texto: Denis Voeikov

El empresario Levan Vasadze compró a través de su fondo de inversión el 95% del integrador y consultor de TI AT Consulting. El fundador de la empresa, Sergei Shilov, se separó casi por completo de su participación en ella y perdió su puesto de director general. A juzgar por las declaraciones del fondo y los datos del Registro Unificado Estatal de Personas Jurídicas, la transacción podría haber sido de dos etapas, con la introducción de un vínculo temporal en la cadena de propietarios.

AT Consulting vendido

El fondo de capital privado de emprendedores Prometheus Capital Partners Levana Vasadze se convirtió en propietario del 95% del integrador ruso AT Consulting. Ha habido rumores al respecto en el mercado durante los últimos días, pero el propio fondo finalmente confirmó esta información después de que CNews intentara obtener comentarios en su mensaje. No reveló el monto de la transacción.

Uno de los altos directivos y copropietarios de la empresa. Dmitri Potapov. Trabajó en la dirección de la empresa durante más de 12 años, dirigió la práctica de ERP y fue socio director.

Según Levan Vasadze, la decisión de nombrar a Potapov se tomó conjuntamente con Serguéi Shilov- fundador y ahora ex director ejecutivo de AT Consulting. El propio Shilov seguirá siendo socio de la empresa y seguirá gestionando el trabajo con clientes clave. Como dijo Prometheus a CNews, conserva una participación del cinco por ciento en la organización.

El fondo describió su objetivo de entrar en el capital de AT Consulting a CNews de manera muy sucinta: "un líder prometedor en una industria prometedora".

Levan Vasadze compró AT Consulting

En este sentido, cabe destacar que en 2016 el fondo espera que la empresa facture 10,5 mil millones de pesos (EBITDA de 1,5 mil millones de pesos), mientras que a finales de 2015 AT Consulting ocupó el puesto 21 entre las mayores empresas rusas de TI con total declarado. unos ingresos de 12,3 mil millones de p, frente a los 10,3 mil millones de p del año anterior.

La propia AT Consulting se negó a comentar con CNews sobre posibles cambios de personal y otros cambios en la empresa varias horas antes de que apareciera el mensaje del fondo.

Rarezas legales

El mensaje de Prometheus indica que la compra de AT Consulting se produjo mediante la adquisición de Project Investments CJSC, que poseía el 95% de la empresa.

Al mismo tiempo, en el Registro Estatal Unificado de Entidades Jurídicas, el fundador de Ayti Consulting LLC todavía figura como Ayti Group JSC, el 50 por ciento de cuyas acciones están registradas a nombre de Sergei Shilov y Dmitry Potapov. CJSC "Project Investments" no aparece en ninguna parte de la cadena de propietarios.

La participación del fundador de AT Consulting, Sergei Shilov, en la empresa se redujo del 50 al 5 por ciento

Prometheus comentó esta situación a CNews de la siguiente manera: “Project Investments, adquirida por el fondo Prometheus Capital, posee el 95% de las acciones de Eti Group JSC, que, a su vez, posee varias subsidiarias, incluida la empresa del mismo nombre que la marca, especificada por usted (“Aiti Consulting”; aprox. CNews)”.

Tenga en cuenta que en el Registro Estatal Unificado de Personas Jurídicas hay dos organizaciones denominadas CJSC "Project Investments". Uno de ellos se dedica a la consultoría sobre cuestiones empresariales y de gestión. No se especifica el campo de actividad del segundo. Los editores no pudieron identificar ninguna conexión con las personas involucradas en este material.

Algunos datos sobre AT Consulting

AT Consulting fue fundada en 2001 por Sergei Shilov. Las áreas clave de actividad son la implementación y soporte de servicios de sistemas de información complejos, consultoría empresarial operativa y de gestión, desarrollo de software personalizado y subcontratación de TI. La empresa emplea a más de 2,5 mil consultores de TI en 17 oficinas en cuatro países.

AT Consulting comenzó a trabajar con el sector público en 2010, formando el bloque “gobierno electrónico”. Su primer cliente en este campo fue Rosreestr, y después de un tiempo la empresa se hizo conocida como uno de los contratistas clave de Rostelecom en proyectos relacionados con la infraestructura del gobierno electrónico (el operador es el único ejecutor del Ministerio de Telecomunicaciones y Comunicaciones Masivas para su desarrollo y operación).

Según CNews, hace varios años, por acuerdo de las partes de AT Consulting, los empleados en masa (decenas de personas) se trasladaron a RT Labs, una filial de Rostelecom.

Un análisis de los contratos de AT Consulting muestra que recientemente, además de RT Labs y Rostelecom, el principal cliente de trabajo de la empresa fue Sberbank. Con mucha menos frecuencia, AT Consulting recibió pedidos del Ministerio de Telecomunicaciones y Comunicaciones Masivas, Rosreestr, Leta Bank y VTB Bank.

Biografía de Levan Vasadze e información sobre el fondo.

Según fuentes públicas, Levan Vasadze nació en 1970 en Tbilisi. En 1992, se graduó en Geofísica en la Universidad Estatal de Tbilisi y también tiene un MBA.

De 1998 a 2007 Vasadze se desempeñó como primer vicepresidente de estrategia y desarrollo en Sistema JSFC. Además, formó parte de los consejos de administración de holdings como el proveedor de Internet Sistema Telecom, MGTS, Comstar, el consorcio Sitronics de Zelenograd, el consorcio RTI Systems, el grupo asegurador ROSNO, la empresa de desarrollo Hals-Development, VAO Intourist, Sistema Mass Media OJSC, Banco de Reconstrucción y Desarrollo de Moscú (ahora MTS Bank), cadena de tiendas Detsky Mir, operador de telefonía móvil Skylink.

El fondo informa que Levan Vasadze abandonó AFK Sistema después de que la corporación cotizara en la Bolsa de Valores de Londres y de la venta de una participación mayoritaria en ROSNO al gigante asegurador alemán Allianz AG.

Según informes de los medios, a finales de junio de 2015, Vasadze se encontraba nuevamente en la junta directiva de AFK Sistema, pero a mediados de septiembre de 2015 ya no aparecía en la lista actualizada de directivos.

Fundado por Vasadze en 2008, el fondo de inversión Prometheus Capital Partners (entidad jurídica - Prometheus Capital LLC) posee participaciones mayoritarias en el mayor operador minorista de productos para mascotas de Rusia, Beethoven (una cadena de tiendas de mascotas de la empresa Pet ITail) y en la casa de vinos Bagrationi. 1882. A través de sus divisiones Prometheus Development y Prometheus Advisors, el fondo se dedica a inversiones en bienes raíces comerciales y residenciales, así como a actividades de banca de inversión en el campo de fusiones y adquisiciones.

El nuevo discurso del presidente ante la Asamblea Federal, pronunciado el 1 de marzo, vuelve a mencionar dos temas importantes: la necesidad de un avance tecnológico y la presión innecesaria sobre las empresas. Esto no causó sensación, ambos temas se escuchan desde hace varios años a nivel de altos funcionarios del Estado. Recordamos cómo en el verano de 2008 Dmitry Medvedev pidió que se pusiera fin a la “pesadilla” de los negocios, y en 2009 el tema clave del discurso presidencial fue la modernización de Rusia. ¿Por qué nada ha cambiado en diez años y los mismos temas dolorosos se plantean una vez más al nivel del jefe de Estado?

Estas preguntas pueden responderse mirando la historia. Serguéi Shilov, propietario de AT Consulting, una de las empresas de TI más grandes del país. A principios de la década de 2000, Shilov trabajó en Accenture, que dejó para construir su propio negocio desde cero. En 2009, justo después de las palabras del entonces presidente Medvedev sobre la apertura del Estado, AT Consulting comenzó a crear una infraestructura de gobierno electrónico. Fue esta empresa la que desarrolló el portal de servicios gubernamentales, los sistemas federales y regionales de interacción electrónica interdepartamental en 2011-2013. (SMEV) y varios subsistemas en la misma zona. Desde entonces, la empresa de Sergei Shilov ha acumulado cientos de proyectos exitosos en autoridades federales y regionales, grandes bancos y operadores de telecomunicaciones. Así, en preparación para la Universiada de Kazán, AT Consulting desarrolló un sistema ERP y de gestión de documentos electrónicos en Rostelecom. Sin embargo, hoy todo esto puede considerarse sólo un resultado intermedio del trabajo de Sergei Shilov, quien no sólo creía en la modernización, sino que también invirtió su trabajo en ella.

El resultado real de muchos años de trabajo en esta área fue la reciente decisión del Tribunal Basmanny de Moscú, que detuvo a Shilov. Esto ocurrió precisamente el día en que el nuevo discurso del presidente ante la Asamblea Federal contenía palabras sobre la “digitalización” y el fin de la presión de las fuerzas de seguridad sobre las empresas. Un hombre que, no con palabras sino con hechos, participó en la modernización de importantes empresas estatales se encuentra hoy en un centro de prisión preventiva. ¿Habrá otros empresarios en el país que quieran seguir su camino?

¿Por qué fue detenido?

Esta historia comenzó con el hecho de que en octubre de 2017 fue detenido y puesto bajo custodia. Andrei Nechaev, jefe interino de la FKU NPO "StiS" del Ministerio del Interior de Rusia. Tres años antes, Nechaev encargó el desarrollo de software al Instituto de Investigación Científica de Equipos Automáticos JSC que lleva el nombre del académico V.S. Semenikhin. Estamos hablando de un sistema unificado de información y soporte analítico de actividades. (ISOD) Ministerio del Interior de la Federación de Rusia. AT Consulting fue subcontratista en este proyecto. El sistema se hizo, el cliente aceptó el trabajo, pero tres años después, las autoridades comenzaron a tener quejas sobre el proyecto: dicen que el sistema es "tosco" y necesita ser mejorado. En aquel momento, el ISOD se introdujo en el Ministerio del Interior y lo utilizaron cientos de miles de empleados del departamento. Esto no impidió que las fuerzas de seguridad acusaran a Andrei Nechaev de aceptar un sistema sin terminar de un contratista, y Serguéi Shilov– que supuestamente convenció al cliente para que aceptara un trabajo que no estaba completamente terminado.

Cada vez hay más cosas extrañas en el caso. De acuerdo a Serguéi Starovoitov, que es el abogado de Sergei Shilov, la investigación no pudo documentar ante el tribunal sus argumentos sobre el detenido, aunque estaba obligada a hacerlo. El abogado defensor afirma que las fuerzas de seguridad no aportaron una sola prueba ni una sola referencia a documentos que confirmaran las intenciones criminales de su cliente. El abogado también señaló que, contrariamente a la ley, el investigador en su petición no propone ninguna medida distinta de la detención. Sergei Shilov está acusado de complicidad con un funcionario para excederse en su autoridad, y esta acusación no puede implicar la pena máxima de 10 años de prisión, como se desprende de la investigación.

Sobre este tema

La causa penal en la que se acusa a Sergei Shilov se abrió oficialmente el 27 de febrero de 2018. Sin embargo, las últimas declaraciones de testigos que el investigador añadió al material del caso están fechadas el 13 de febrero de este año. Al propio Shilov, a quien los investigadores citaron para interrogarlo una semana después, no se le hizo ni una sola pregunta sobre el fondo de los cargos.

La búsqueda que tuvo lugar el 27 de febrero plantea aún más preguntas. Durante este evento, Sergei Shilov, que en ese momento se encontraba en calidad de testigo, fue llevado por la fuerza ante el Comité de Investigación. La búsqueda en sí se llevó a cabo sobre la base de una orden judicial adoptada el 20 de febrero de 2018. ¿Qué sucedió en el fondo del Comité de Investigación que dos semanas después del interrogatorio de los testigos y una semana después del interrogatorio del propio Shilov, se abrió una causa penal, cuyo acusado fue trasladado urgentemente a un centro de prisión preventiva? Al parecer, Sergei Shilov cambió su estatus de testigo a acusado justo en el camino al centro de detención.

El abogado Sergei Starovoitov considera evidente que se ha violado la ley durante la detención de su cliente. El abogado defensor señala que Shilov fue detenido durante el registro y, en medio de la noche, fue llevado sin ningún documento al Comité de Investigación de RF. Al mismo tiempo, el director de AT Consulting todavía se encontraba en calidad de testigo. Durante el interrogatorio al que fue sometido el 21 de febrero, el investigador no hizo ni una sola pregunta sobre los puntos por los que se acusó a Sergei Shilov.

Centro de prisión preventiva en lugar de arresto domiciliario

Según la decisión del Pleno del Tribunal Supremo, los organismos encargados de hacer cumplir la ley deben prestar gran atención a la elección de las medidas preventivas en los casos que involucran a empresarios y, en general, en los casos relacionados con la actividad económica. Los defensores del pueblo de los derechos de las empresas han señalado repetidamente que los empresarios sólo deberían ser privados de su libertad en casos excepcionales. A pesar de esto, Serguéi Shilov terminó bajo custodia. Al considerar la solicitud de la investigación de seleccionar una medida preventiva, el tribunal ignoró la referencia del lugar de trabajo de Shilov, lo que indica la extrema inconveniencia de excluirlo del proceso de gestión de la empresa. La misma circunstancia se indica en la petición presentada por el subdirector de Rosreestr. Andrey Pridankin, quien habló ante el tribunal sobre un proyecto extremadamente complejo para implementar un nuevo sistema de información para un registro estatal unificado de objetos inmobiliarios. (Egrón), en la que participa AT Consulting.

Sin embargo, la investigación consideró que la posesión de un pasaporte extranjero por parte de Sergei Shilov es motivo suficiente para temer su fuga del país. En la audiencia judicial, donde se consideró la solicitud de medida preventiva de la investigación, el abogado Sergei Starovoitov señaló que durante la investigación su cliente viajó repetidamente fuera de la Federación de Rusia y regresó voluntariamente. Es fácil comprobarlo: basta con mirar las marcas en su pasaporte. Según el abogado, esto indica que Shilov no tiene intención de esconderse del tribunal. Además, el abogado defensor señaló que durante el interrogatorio del 21 de febrero, la investigación no notificó al director de AT Consulting sobre la necesidad de limitar los viajes al extranjero; hasta el 21 de febrero, los empleados de la Comisión Investigadora no tomaron ninguna medida para limitar la libertad de Sergei Shilov.

Serguéi Starovoitov recordó que, según la legislación rusa, la presencia de un pasaporte extranjero no es prueba de las intenciones criminales de su titular. Además, el pasaporte internacional de Shilov no fue confiscado ni durante el interrogatorio del 21 de febrero ni durante el registro y detención que siguió. El abogado cree que la investigación presentó una petición para detener a Sergei Shilov durante dos meses con el fin de ejercer presión moral y psicológica.

Al elegir una medida preventiva para Sergei Shilov, el tribunal consideró los argumentos de la investigación, a saber, que el acusado tenía pasaporte extranjero; la presencia de un gran número de subordinados a quienes supuestamente podría presionar, y el testimonio de testigos, que, sin embargo, en ninguna parte señalaron a Shilov como una persona que hubiera cometido ningún delito. El tribunal rechazó los argumentos de la defensa, que solicitó una medida de contención más indulgente y señaló el embarazo de la esposa del director de AT Consulting, la presencia de cuatro hijos menores, la petición del subdirector de Rosreestr y el agradecimiento de Sergei Shilov por parte del Ministro del Interior de la Federación Rusa y de los jefes de grandes organizaciones gubernamentales de todo el país.

¿Qué es ISOD?

Para completar el panorama, te contamos qué es el ISOD del Ministerio del Interior de la Federación de Rusia. Estamos hablando de un conjunto de varias docenas de servicios electrónicos para las unidades encargadas de hacer cumplir la ley, que incluyen el sistema de información de la policía de tránsito federal, un sistema unificado de flujo de documentos para los órganos de asuntos internos, un sistema de apoyo a las actividades de las unidades de servicio, una videoconferencia federal unificada. service, un sistema de apoyo a los servicios gubernamentales para los ciudadanos y muchos otros programas informáticos. En total, los desarrollos de AT Consulting para el Ministerio del Interior son utilizados por más de medio millón de empleados en todo el país.

Participación activa Serguéi Shilov y una docena de sus empleados en la creación de ISOD recibieron cartas de agradecimiento del Ministro del Interior de Rusia Vladimir Kolokoltsev. Alrededor de cien empleados del Ministerio del Interior que participaron en el desarrollo del sistema por parte de la policía recibieron premios departamentales. Además, en 2017, es decir, tres años después del inicio del desarrollo del sistema, se concedieron tanto especialistas informáticos civiles como especialistas del Ministerio del Interior.

Según los defensores de Serguéi Shilov, estos no son los únicos agradecimientos y comentarios sobre la calidad de los proyectos de AT Consulting en el sector público.

“El tribunal recibió una gran cantidad de referencias de jefes de Estado y organizaciones comerciales, lo que confirma el más alto nivel de experiencia de Sergei [Shilov]. La carta clave puede considerarse una carta del servicio federal adjunto de Rosreestr, que indica la importancia crítica de la contribución personal de Sergei Shilov en el desempeño del trabajo para todo el servicio del organismo federal. La carta señala que para la finalización efectiva del proyecto es necesaria la participación personal de Sergei. De hecho, esto significa que la exclusión de Shilov del trabajo en el proyecto EGRON del FSIS pone en peligro el cumplimiento de las tareas estatales”., señalan los abogados.

La historia del arresto del director de AT Consulting causó gran resonancia en la comunidad informática rusa. Los colegas de Sergei Shilov y los representantes de los clientes no entienden cómo comparar tales acciones de las fuerzas de seguridad con los llamados a la digitalización del país. Los expertos creen que toda esta situación obligará una vez más a las empresas a reflexionar sobre la conveniencia de participar en proyectos gubernamentales.

“Conocí personalmente a Shilov, en 2006-2007 trabajé bajo su dirección. La competencia de Sergey y la complejidad de los proyectos que ha realizado son ampliamente conocidas en todo el mercado. Creo que gracias a personas como Sergei, Rusia está volviendo a ser líder tecnológico mundial. No estoy dispuesto a comentar sobre los cargos presentados contra Sergei, pero espero que la investigación sea objetiva”., - dijo a los periodistas el Viceministro de Comunicaciones y Comunicaciones de Masas de la Federación de Rusia Dmitri Aljázov.

Director General Adjunto de JSC NSPK Serguéi Bochkarev dio la siguiente descripción del gerente de AT Consulting arrestado: “Profesional, entusiasta, creó una de las empresas de TI más grandes y exitosas de Rusia, implementó docenas de proyectos complejos con su equipo, está muy preocupado por el desarrollo de la industria de TI rusa en su conjunto, como uno de los sectores más competitivos de nuestra economía: todas estas palabras que me alegra decir dirían sobre Sergei Shilov si me pidieran que lo describiera brevemente".

Sergey Bochkarev añadió que con el equipo de AT Consulting tuvo la oportunidad de implementar dos grandes proyectos para crear una solución de front office y un sistema de facturación. Ambos proyectos, para satisfacción mutua del cliente y del contratista, se ejecutaron dentro del plazo acordado con el coste y la calidad indicados. Bochkarev señaló que se sorprendió cuando se enteró por la prensa de la detención de Sergei Shilov. Expresó su esperanza de que las fuerzas del orden puedan entender rápidamente y con precisión la difícil situación entre el cliente y el contratista en el proyecto ISOD, y también deseó paciencia a ambas partes.

El fundador de AT Consulting, Sergei Shilov, estaba dispuesto a pagar una fianza de 20.000.000 de rublos para permanecer en libertad, pero el tribunal lo envió a un centro de prisión preventiva.

¿Qué pasó?

El 28 de febrero, agentes del FSB detuvieron al fundador y director de la empresa rusa AT Consulting, Sergei Shilov. Desde su propio apartamento en la calle Bolshaya Pirogovskaya, Shilov fue enviado a un centro de prisión preventiva. Uno de los principales expertos rusos en información y seguridad de la información está acusado de “ayudar al abuso de poderes oficiales” (artículos 33 y 285.3 del Código Penal de la Federación de Rusia). Entre 2012 y 2014, la empresa de Shilov fue un contratista clave en la creación del Sistema de Información para Operaciones de Apoyo (ISOD) del Ministerio del Interior de Rusia. Anteriormente, el socio y ex empleado de Shilov, Andrei Nechaev, que era cliente de ISOD por parte del Ministerio del Interior, ya había sido acusado en virtud del mismo artículo. Nechaev fue arrestado en el otoño de 2017.

El 1 de marzo, el Tribunal Basmanny de Moscú accedió a la petición de los investigadores de arrestar a Sergei Shilov durante dos meses. Así, el caso de las violaciones durante la creación del ISOD y su aceptación por parte del ministerio promete llegar a los tribunales y convertirse en uno de los mayores casos de este tipo en los últimos años. Y todo gracias al tamaño de las cantidades: solo el volumen del contrato de 2014 para la implementación de ISOD en las regiones ascendió a 1,4 mil millones de rublos.

No se puede decir que Shilov (que debía volar a Praga durante varios días el 28 de febrero) no estuviera preparado para tal giro de los acontecimientos. El 1 de marzo, en el tribunal, durante su arresto, se encontró con un impresionante grupo de apoyo: abogados, colegas, incluso su madre y su confesor, que habían llegado urgentemente del extranjero. La defensa propuso al tribunal poner en libertad bajo fianza al especialista en TI, y el propio Shilov fijó el importe de la fianza: 20 millones de rublos (el contenido de su cuenta personal). Sin embargo, tras la reunión, la jueza Natalya Dudar optó por no aceptar la libertad bajo fianza, pero estuvo de acuerdo con la posición de la investigación. Y es que Shilov tiene bienes raíces en el extranjero, un pasaporte internacional válido y visas abiertas, dirige una gran empresa, tiene conexiones con las fuerzas del orden y, por lo tanto, es capaz de huir de los tribunales o interferir en la investigación. Así, el tribunal dejó detenido a Sergei Shilov y no tuvo en cuenta los argumentos de la defensa. Esto consistía en que el empresario ya había estado en el extranjero varias veces después del arresto de Andrei Nechaev (por cierto, su único conocido cercano en el Ministerio del Interior) y planeaba regresar a Moscú el 11 de marzo. Y también que una medida preventiva en forma de arresto domiciliario también podría garantizar la independencia de las acciones de investigación.

¿Quién es Serguéi Shilov?

Sergei Shilov nació en la ciudad de Salavat (Bashkiria) en 1977 y en 1999 se graduó en la Facultad de Mecánica y Matemáticas de la Universidad Estatal de Moscú. Casi inmediatamente eligió la carrera de desarrollador de TI y luego la de gerente: después de empezar a trabajar para la consultora internacional Accenture, en 2001 se independizó y fundó la empresa AT Consulting.

Esta empresa se dedica desde sus inicios a la implantación y mantenimiento de sistemas de información corporativos y al outsourcing TI. Entre los clientes de Shilov se incluyen Sberbank, VTB, VimpelCom, Rostelecom, Rosneft, Gazprom, Yandex, Dixie y otros. AT Consulting trabaja con agencias gubernamentales desde 2010: además del Ministerio del Interior, entre los clientes de la empresa se encuentran Rosreestr, el Ministerio de Telecomunicaciones y Comunicaciones Masivas y el Ministerio de Defensa.

La empresa de Sergei Shilov es una de las más grandes de la industria informática rusa. Emplea a 2,5 mil personas, la oficina está ubicada en Moscú y las oficinas de representación en San Petersburgo, Ekaterimburgo, Novosibirsk y varias otras ciudades de Rusia, así como en Almaty y Kiev. Los ingresos del grupo en 2016, según Kommersant, ascendieron a 11,88 mil millones de rublos.

Ahora Sergey Shilov conserva el control de AT Consulting y al mismo tiempo es el presidente de la “Liga de Economía Digital” rusa.

¿Qué es ISOD?

A principios de la década de 2010, la dirección del Ministerio del Interior empezó a pensar en integrar los sistemas de información del departamento. El principal problema de las estructuras de TI del Ministerio del Interior en ese momento era la falta de "soluciones arquitectónicas unificadas y un enfoque sistemático para la implementación de sistemas automatizados". Se suponía que la construcción de un ISOD ayudaría a automatizar el trabajo de los departamentos del Ministerio del Interior y resolvería el problema del almacenamiento y procesamiento centralizado de datos. El concepto suponía que el ISOD se convertiría en una fuente única de información para todos los empleados de las unidades del Ministerio del Interior, proporcionaría una comunicación confiable y cerrada entre las unidades, así como comunicación con los departamentos relacionados (por ejemplo, la fiscalía).

ISOD consiste en una poderosa red segura que conecta en un solo sistema centralizado de procesamiento de datos, aplicaciones para garantizar las actividades diarias de los departamentos del Ministerio del Interior y el trabajo operativo, servicios de comunicación interdepartamental, trabajo con la población y seguridad de la información.

Durante la ejecución del proyecto, aparecieron nuevos requisitos, principalmente relacionados con la seguridad. Por lo tanto, en los componentes críticos era imposible utilizar componentes electrónicos, cuya importación podría verse detenida debido a las sanciones occidentales. Como resultado, por ejemplo, se planeó construir la parte del servidor de ISOD en procesadores domésticos Elbrus de alto rendimiento. Además, debe excluirse la interpenetración de las redes ISOD y la Internet "civil"; como resultado, la red ISOD opera en computadoras dedicadas que no están conectadas de ninguna manera a las redes públicas.

Ahora la red ISOD en su conjunto está operativa y se ha convertido en una herramienta familiar para el trabajo del Ministerio del Interior. Sin embargo, como suele ocurrir en proyectos de esta escala, el sistema suele causar dificultades a los usuarios finales: los agentes de policía. Y algunos de sus componentes, por ejemplo, aplicaciones independientes para coches de policía que utilizan Glonass, no se han puesto en funcionamiento.

¿Por qué se confió a AT Consulting el desarrollo del sistema?

El cliente general de ISOD en nombre del Ministerio del Interior era la ONG departamental “Equipo especial y comunicaciones”, dirigida por el especialista civil Andrei Nechaev. Esta estructura tuvo que contratar a los especialistas adecuados, formularles especificaciones técnicas detalladas, verificar su implementación y pagar el contrato.

Como contratista general del sistema se eligió la estructura de defensa, el Instituto de Investigación Científica de Equipos Automáticos que lleva el nombre del académico Semenikhin (NIIAA). Anteriormente, este instituto se ocupaba de la arquitectura de control de armas nucleares estratégicas (incluida la famosa “maleta nuclear”).

Sin embargo, la organización del sistema de información del Ministerio del Interior, una estructura con miles de "sucursales" con personal de diversas calificaciones y trabajo intensivo con la población, tiene sus propias particularidades, en las que el equipo del NIIAA está mal orientado. Pero AT Consulting, cuya trayectoria incluye los sistemas de información de varios bancos, compañías de petróleo y gas y el Departamento Principal del Interior de Moscú, lo entiende muy bien: es una de las empresas rusas líderes en este sector.

Según varios informes de los medios, Andrey Nechaev, jefe de Equipos Especiales y Comunicaciones, trabajó anteriormente en el mismo equipo de desarrollo con Sergei Shilov. De una forma u otra, ambos expertos, el cliente y el contratista final, se conocían bien y mantenían una relación amistosa. Por lo tanto, se puede suponer que el cliente, en nombre del Ministerio del Interior, imaginó inicialmente a quién se le confiaría en última instancia la realización del proyecto ISOD. La elección del Instituto NIIAA como contratista principal probablemente esté relacionada con el estatus estatal del instituto: sólo una agencia gubernamental tiene derecho a ejecutar órdenes tan delicadas desde el punto de vista de la seguridad de la información.

¿Por qué el FSB planteó preguntas a los desarrolladores de ISOD?

ISOD se construyó e implementó en varias etapas. Este último se completó en diciembre de 2014; el contratista final en esta etapa del trabajo (implementación del sistema en las regiones) fue la empresa AT Consulting de Sergei Shilov. Casi de inmediato, como es habitual en proyectos de gran escala, comenzaron a llegar quejas de los usuarios directos, departamentos del Ministerio del Interior de todas las regiones del país.

Sin embargo, a diferencia de, digamos, los problemas con la implementación del Sistema Unificado de Información Automatizado del Estado (el sistema de facturación transparente en el comercio) para bebidas alcohólicas y algunas otras categorías de productos, las deficiencias del ISOD se consideraron más meticulosamente. Ya en 2015, la oficina central del Ministerio del Interior recibió una denuncia sobre “violaciones sistémicas” de la ley durante el desarrollo e implementación de ISOD.

En particular, según informes de los medios, los expertos de la policía señalaron "el incumplimiento de los requisitos de las normas militares estatales al realizar I+D", "el bajo nivel de elaboración de las cuestiones de seguridad de la información en el equipo en desarrollo", "la violación de los requisitos". para proteger secretos de estado en el desarrollo de especificaciones técnicas y la realización de I+D” y “uso en el desarrollo de complejos de doble uso de equipos terminados de fabricación extranjera, cuya importación puede detenerse en el marco de sanciones internacionales”.

Este cargo iba acompañado de uno estándar: restringir artificialmente la competencia. Pero parece que el papel principal lo desempeñaron los puntos relacionados con las violaciones de la seguridad de la información en un ámbito tan sensible para el Estado como es el software del Ministerio del Interior. Sobre la base de esta serie de cuestiones (seguridad del Estado), y también, aparentemente, por razones de imparcialidad, se encomendó al FSB el desarrollo del caso. El principal objeto de la acusación fueron los mismos 1.400 millones de rublos; esta cantidad, según la investigación, se pagó al contratista antes de que finalizara el trabajo.

¿Qué significa este caso para la industria rusa de TI?

Ya ahora, además de los arrestados Andrei Nechaev y Sergei Shilov, que se enfrentan a penas de prisión de hasta 10 años, el jefe de Nechaev, el jefe adjunto del Ministerio del Interior para el Frente Interior, Alexander Makhnov, sufrió el "caso ISOD", que dimitió a raíz del escándalo. Obviamente, la propia AT Consulting corre el riesgo de cerrar si Sergei Shilov no es absuelto por el tribunal. Pero las consecuencias para la industria nacional de tecnología de la información pueden ser aún mayores.

El hecho es que casi todos los cargos presentados contra Shilov y Nechaev no representan nada atípico en el sector de la industria de TI que en Rusia se dedica a la construcción de servicios estatales y casi estatales. El trabajo por órdenes gubernamentales se lleva a cabo en el marco de la legislación sobre adquisiciones presupuestarias y casi siempre está asociado con el acceso a secretos de estado, datos personales o cuestiones de seguridad de la información. En la construcción de sistemas de información a gran escala, las imperfecciones son inevitables y, por regla general, se eliminan varios años después del lanzamiento.

Si en un futuro próximo resulta que el caso Nechaev-Shilov es simplemente un episodio de una guerra entre ciertos funcionarios y departamentos, la industria sobrevivirá con bastante facilidad. Pero si este es el comienzo de una poderosa campaña para "restaurar el orden" en la industria de TI (y los contratos gubernamentales constituyen una parte extremadamente importante de ella), entonces el escenario menos riesgoso para los desarrolladores de TI privados (incluso los grandes como AT Consulting) sería pasar a formar parte de empresas estatales (como la ya mencionada NIAAA). Lo que implicará una degradación inevitable de la calidad del desarrollo, al menos temporalmente (debido al traslado de algunos de los principales promotores a mercados extranjeros y a los costes burocráticos).

Según el director de ventas de Informatica para Europa del Este, Rusia y la CEI, Charles Race, Data Integration se formó con la participación de la empresa israelí Aman Computers, distribuidor de Informatica en Turquía, Israel y algunos otros países.

Como dijo al diario IT Sagi Eliyahu, director financiero de Aman Computers, los propietarios de la empresa rusa Data Integration Software son Aman Computers y el director general de la empresa moscovita Arstel Consulting Sergei Shilov (como particular).

Pavel Likhnitsky fue nombrado director de la nueva empresa distribuidora. Ocupa el cargo de Director de Ventas. El Sr. Likhnitsky pasó a Integración de datos desde ABBYY, donde promocionaba los productos de software Form Reader y Kofax.

Según Pavel Likhnitsky, en un futuro próximo las principales tareas comerciales a las que se enfrenta la integración de datos son el apoyo a los proyectos de implementación de soluciones informáticas en VimpelCom y el grupo financiero UralSib. En la primera de estas empresas el proyecto está liderado por Arstel Consulting, y en la segunda por IBS. (Ambos comenzaron a implementar proyectos mucho antes de que se abriera el software de integración de datos).

Además, Data Integration pretende construir una red de socios y promover aún más el software de Informatica. Actualmente, Data Integration ha formado a empleados de Lanit, Amphora, las oficinas de representación rusas de Sybase e IBM Business Consulting Services, que se han convertido en sus socios.

Los representantes de las empresas Informatica y Software de integración de datos no quisieron mencionar el costo de los productos básicos de Informatica (la plataforma de integración PowerCenter y la solución PowerExchange, diseñada para brindar acceso bajo demanda a los datos modificados).

Publicaciones anteriores: