Ang mga responsibilidad para sa pagtatala ng mga mamamayan na nasa mga reserba o napapailalim sa conscription para sa serbisyong militar, sa kaganapan ng kanilang trabaho, ay nakasalalay sa employer. Sa katauhan ng isang awtorisadong opisyal para sa mga isyu ng militar, ang mga mamamayan ay nakarehistro, ang data ay nakolekta, sinusuri at ipinagpapalit sa munisipal na departamento ng komisyon ng militar. Sa kaibuturan nito, ang pagpaparehistro ng militar ay isang hanay ng mga hakbang para sa pag-oorganisa ng pagsasanay militar ng mga mapagkukunan ng pagpapakilos sa kaganapan ng mga operasyong pangkombat.

Ang mga aktibidad ng taong responsable para sa pagpaparehistro ay mahigpit na kinokontrol sa iba't ibang antas, mula sa pederal hanggang sa rehiyon, at kinukumpirma sa pamamagitan ng pagpuno ng iba't ibang mga dokumento sa pagpaparehistro ng militar. Upang matiyak ang kahusayan ng talahanayan ng pagpaparehistro ng militar, pati na rin para sa napapanahong pagtuklas ng mga paglabag sa pag-iingat ng rekord, ang estado ng paghahanda ng pagpapakilos ay napapailalim sa pana-panahong pagsubaybay ng Ministri ng Depensa.

Listahan ng mga pangunahing dokumento para sa pagpaparehistro ng militar

Bilang karagdagan sa mga dokumentong pambatasan sa antas ng Pederal, dapat mayroong mga lokal na kilos na kumokontrol sa lahat ng mga aktibidad ng departamento ng accounting. Ito ay, una sa lahat, isang utos mula sa ulo sa paglikha ng isang pagtatatag ng militar o sa pagkuha ng isang empleyado para sa trabaho sa pagpaparehistro ng militar. Ang gawain ng departamento ay pinlano sa maraming direksyon. Kabilang dito ang pakikipag-ugnayan sa pagpaparehistro ng militar at mga opisina ng enlistment, pakikipagtulungan sa mga tauhan, pag-update ng impormasyon at pag-reconcile ng data.

Upang i-update ang impormasyong ipinahihiwatig ng pagpaparehistro ng militar, ang iskedyul ng pagkakasundo ay naaayon sa plano ng trabaho ng opisina ng pagpaparehistro at pagpapalista ng militar at inaprubahan ng parehong partido. Ang pagpaplano ng kalendaryo ng trabaho sa ibang mga lugar ay pinagsama sa isang karaniwang grupo ng mga dokumento - ang taunang plano.

Ang isang personal na card ay ibinibigay para sa bawat bagong dating na empleyado, ang anyo nito ay itinatag sa pamamagitan ng utos ng gobyerno. Naglalaman ito ng impormasyon, ayon sa mga dokumentong ibinigay, tungkol sa mamamayan, ang kanyang katayuan sa pag-aasawa, edukasyon at serbisyo militar. Pagkatapos ng pag-verify, ang katumpakan ng data ay ineendorso ng taong nagbigay nito.

Ang isang set ng mga personal na card na naglalaman ng impormasyon ay bumubuo ng isang pangkalahatang file cabinet. Dapat na nakaimbak nang hiwalay. Dapat silang mairehistro 10 araw pagkatapos matagumpay na makapasa sa mga pagsusulit, na triplehin ng employer.

Ang susunod na mahalagang dokumento para sa sinumang inspektor ay ang form book. Ito ay, sa kaibuturan nito, isang registration journal na nagsisiguro sa kaligtasan ng mga form at ang pagiging kumpidensyal ng mga nilalaman ng mga ito. Ang pagpaparehistro ay napapailalim sa paglipat ng mga abiso sa reserbasyon, mga sertipiko ng pagpapaliban para sa mga nakareserbang mamamayan, ang pagbabalik ng mga hindi nagamit na mga form, at ang paglilipat ng mga tiket ng militar para sa pagpaparehistro ng mga rekord.

Paano gumawa ng log ng inspeksyon

Obligado na panatilihin ang isang talaan ng mga inspeksyon ng pagpaparehistro ng militar. Ang sample nito ay ipinakita sa isang posisyon na binuo ng General Staff at may mahigpit na tinukoy na paraan ng disenyo.

Ang pahina ng pamagat ay dapat maglaman ng pamagat na " journal sa pag-audit ng pagpaparehistro ng militar." Ang dokumentong ito ay dapat isampa, na nangangahulugang ang petsa ng pagsisimula ng journaling ay ipinahiwatig sa pahina. Ang departamento ng rehistrasyon ng militar at opisina ng enlistment kung saan nakarehistro ang organisasyon ay ipinahiwatig sa itaas. Nasa ibaba ang buong pangalan ng organisasyon mismo (lahat ng mga detalye ay nakasaad para dito). Ang mga pangalan at apelyido ng manager, pati na rin ang responsableng empleyado, ay naitala.

Ang worksheet ay naglalaman ng 5 field. Ang empleyado ng VU ay kinakailangang magbigay ng sapat na bilang ng mga talaan kung sakaling ang inspeksyon ay hindi nakaiskedyul. Ang mga patlang ay naglalaman ng impormasyon na pinunan ng nangangasiwa na inspektor.

• Ang petsa ng kasalukuyang tseke ay ipinasok sa unang column sa anumang format na nagsasaad ng araw, buwan at taon.
• Impormasyon tungkol sa inspektor. Kabilang dito hindi lamang ang mga inisyal at apelyido, kundi pati na rin ang posisyon na hawak niya sa kanyang departamento.
• Ang lahat ng mga resulta, kabilang ang mga paglabag, pati na rin ang mga desisyon ng inspektor ay inilalagay sa isang hiwalay na larangan.
• Batay sa mga natukoy na paglabag, ang tagapamahala ay dapat gumawa ng ilang mga hakbang. Ang kanyang mga desisyon at isang ulat sa gawaing ginawa ay ipinasok sa ikaapat na larangan. Hinati ng ilang bersyon ng dokumento ang field na ito sa dalawang bahagi.

Ang unang tatlong field ay naglalaman ng impormasyon tungkol sa kontrol. Ang mga ito ay pinupunan ng eksklusibo ng inspektor. Ang natitirang dalawang field ay maaaring punan ng direkta ng manager o responsableng tao.

Ang mga resulta ng inspeksyon ay ipinakita ng inspektor sa detalyadong anyo. Ang talaan ay dapat maglaman ng impormasyon tungkol sa time frame ng inspeksyon at ipahiwatig kung saang departamento isinasagawa ang kontrol. Ang pag-alis ng inspektor ay hindi kusang-loob at arbitraryong desisyon. Isinasagawa ito batay sa isang kautusan o resolusyon. Ang journal ay naglalaman ng numero at petsa nito.

Ang isang hiwalay na kilos ay iginuhit, na isang may bilang na dokumento. Ang bilang ng ulat ng inspeksyon ay nakalagay din sa journal. Ang mga paglabag ay naitala na may indikasyon ng artikulo ng regulasyon. Nakikilala rin dito ang mga lumalabag. Maaaring maglaan ng karagdagang tauhan upang tulungan ang inspektor. Ang kanilang mga apelyido at posisyon ay nakatala sa ikalawang hanay.

Batay sa mga resulta ng inspeksyon, maaaring italaga ang isa sa mga rating. Kung ang ligal na balangkas ay sinusunod ng 70%, ang maaasahang impormasyon ay nasa parehong proporsyon, ngunit ganap na ang lahat ng mga tauhan ng militar ay sakop ng accounting, kung gayon ang isang "Kasiya-siyang" rating ay maaaring ibigay, na sinamahan ng naaangkop na mga komento.

Una sa lahat, maaaring humiling ang inspektor ng taunang plano sa trabaho ng departamento at suriin ang pagkumpleto ng mga personal na card. Sa pamamagitan ng pagsuri sa impormasyon na magagamit sa opisina ng pagpaparehistro at pagpapalista ng militar, ang pagkakapare-pareho ng data ay naitatag. Kung may mga pagkakaiba na hanggang 10% o kung 10% ng impormasyon ang nawawala, ibibigay ang rating na "Mahusay". Ang kawalan ng mga komento ay ipinahiwatig din sa log ng pag-audit.

Ang kontrol sa pagpapanatili ng dokumentasyon ng accounting ay isinasagawa isang beses sa isang taon para sa mga organisasyon na may higit sa 500 mga empleyado ay mas madalas na sinusuri, nang walang tinukoy na iskedyul. Hindi lamang ang paparating na mga parusa, kundi pati na rin ang mga posibleng kahihinatnan kung ang isang tunay na panganib ay lumitaw ay dapat mag-udyok sa lahat ng kasangkot na empleyado na mahusay na mapanatili ang mga rekord ng militar.

Ang pagpaparehistro ng militar sa isang organisasyon - ang mga sunud-sunod na tagubilin para sa pagpapanatili nito sa 2017-2018 ay ilalarawan sa artikulong ito - ay dapat mapanatili ng bawat employer kung ito ay gumagamit ng mga mamamayan na mananagot para sa serbisyo militar. Ito ang kinakailangan ng talata 7 ng Art. 8 ng Batas Blg. 53-FZ ng Marso 28, 1998 "Sa Tungkulin Militar at Serbisyo Militar." Gayundin mula sa artikulo ay malalaman mo kung sino ang gumagawa nito at kung anong mga kategorya ng mga mamamayan ang napapailalim sa pagpaparehistro.

Ang pamamaraan para sa pagpapanatili ng pagpaparehistro ng militar ng mga mamamayan sa mga organisasyon

Ang mga patakaran para sa pag-oorganisa ng pagpaparehistro ng militar ay itinatag ng Mga Regulasyon sa Pagpaparehistro ng Militar, na inaprubahan ng Decree of the Government of the Russian Federation No. 719 ng Nobyembre 27, 2006, at ang Methodological Recommendations para sa pagpapanatili ng mga rekord ng militar sa mga organisasyon (mula rito ay tinutukoy bilang ang Methodological Recommendations), na inaprubahan ng General Staff ng Armed Forces of the Russian Federation noong Abril 11, 2008.

• mga lalaking nasa edad militar (18-27 taong gulang), hindi nakatala sa mga reserba;
• mga lalaking nakareserba;
• mga empleyado na nag-aral sa mga departamento ng militar sa mga institusyong pang-edukasyon sa bokasyonal;
• mga taong exempted sa conscription;
• mga lalaking mahigit 27 taong gulang na hindi nakatapos ng serbisyo dahil sa pagpapaliban;
• mga mamamayan na pinaalis mula sa hukbo;
• mga manggagawa na nagsilbi bilang kahalili;
• kababaihan na nakatanggap ng mga kwalipikasyong militar.

Ang proseso ng pagpaparehistro ng militar ay ang koleksyon at systematization ng impormasyon tungkol sa pagganap ng tungkulin ng militar ng mga nabanggit na empleyado, pati na rin ang pag-update nito. Ang layunin ng pamamaraang ito ay upang matiyak na ang mga mamamayan ng Russian Federation ay tuparin ang kanilang tungkulin sa kanilang tinubuang-bayan, pati na rin matugunan ang mga pangangailangan ng estado para sa mga mapagkukunang militar kung sakaling magkaroon ng labanan.

Sino ang nagpapanatili ng mga rekord at reserbasyon ng militar sa organisasyon?

Ang responsibilidad para sa pag-aayos ng accounting sa isang organisasyon ay nakasalalay sa ulo nito, bagaman, kung kinakailangan, maaari niyang, sa pamamagitan ng utos, italaga ang direktang pagganap ng responsibilidad na ito sa ibang mga empleyado. Ang pamamaraan para sa delegasyon ay itinatag sa pamamagitan ng sugnay 12 ng Mga Regulasyon sa Pagpaparehistro ng Militar:

• kung mayroong mas mababa sa 500 na rehistradong empleyado, maaaring gawin ng isang tao ang mga tungkuling ito nang part-time;
• kung ang kumpanya ay nagtatrabaho mula 500 hanggang 2000 na tauhan ng militar, kinakailangan na maglaan ng isang espesyalista, na sinisingil sa kanya ng pagpapanatili ng mga rekord ng militar bilang pangunahing kargamento;
• kung ang bilang ng mga conscripts ay 2000-4000, kinakailangan na makaakit ng dalawang full-time na empleyado.

Sa mas malaking kawani, pinapayagan ng batas ang delegasyon ng mga responsibilidad sa accounting sa mas malaking bilang ng mga empleyado. Sa kasong ito, kinakailangan na maglaan ng isang empleyado para sa bawat 3,000 empleyado at lumikha ng isang yunit ng pagpaparehistro ng militar. Tandaan: ang mga kandidatura ng mga empleyadong nag-aaplay para sa pag-iingat ng rekord ay dapat na napagkasunduan nang maaga sa komisyon ng militar upang maiwasan ang mga problema.

Hakbang-hakbang na mga tagubilin para sa pagpapanatili ng mga rekord ng militar sa mga organisasyon

Upang maayos na ayusin ang proseso ng accounting, ang pamamahala ng kumpanya ay dapat gumawa ng ilang mga hakbang.

Hakbang 1 - publikasyon order sa organisasyon ng pagpaparehistro ng militar. Sa dokumentong ito, ang tagapamahala ay dapat humirang ng isang responsableng tao at ang kanyang kinatawan, na gagawa ng mga tungkulin sa accounting sa panahon ng pahinga o sapilitang mga pahinga sa gawain ng responsableng tao.

Hindi mo alam ang iyong mga karapatan?

Hakbang 2 - paghahanda at kasunduan sa military commissariat ng isang plano sa trabaho. Ang isang sample na plano ay matatagpuan sa Appendix 17 sa Mga Alituntunin. Ang dokumento ay dapat maglaman ng impormasyon tungkol sa mga nakaplanong aktibidad, ang tiyempo ng kanilang pagpapatupad at ang pangalan ng organisasyon, pati na rin ang isang tanda ng kasunduan sa rehistrasyon ng militar at opisina ng enlistment.

Hakbang 3 - pagbuo ng isang journal para sa pagsuri sa pagpaparehistro at reserbasyon ng mga mamamayan. Ang pamamahala ng kumpanya ay dapat magabayan ng sample na ipinakita sa Methodological Recommendations. Ayon sa Appendix 1 sa legal na batas na ito, ang dokumento ay dapat na iguhit sa anyo ng isang talahanayan na may mga sumusunod na hanay:

• "Suriin ang petsa";
• "Posisyon at buong pangalan ng inspektor";
• "Mga resulta, pagkukulang at pagsusuri";
• "Ang desisyon ng pinuno ng kumpanya batay sa mga resulta ng inspeksyon at ang tala sa pag-aalis ng mga kakulangan."

Hakbang 4 - masusing pag-verify ng mga dokumento mula sa mga mamamayan sa panahon ng proseso ng pagtatrabaho sa kumpanya. Ang mga nasa reserba ay dapat magsumite ng ID ng militar sa departamento ng mga tauhan, at ang mga hindi pa nagsilbi - isang sertipiko ng pagpaparehistro. Kinakailangang tiyakin na ang impormasyon at mga larawan sa mga dokumentong ito ay tumutugma sa impormasyon sa pasaporte.

Hakbang 5 - pagpuno ng mga personal na kard ng empleyado. Dapat nilang ipahiwatig:

• impormasyon tungkol sa katayuan sa pag-aasawa;
• data ng edukasyon;
• lugar ng trabaho;
• titulo ng trabaho;
• lugar ng paninirahan ng empleyado.

Ang mga card ay karaniwang nakaimbak sa isang espesyal na file cabinet. Ang sistema ng pag-file ay maaaring ayusin ng mga departamento o mga koponan, at sa loob ng mga ito - ayon sa alpabeto.

Hakbang 6 - pagpapaliwanag sa mga mamamayan ng kanilang mga responsibilidad para sa accounting at pagsasanay sa militar, pagsubaybay sa kanilang pagpapatupad ng empleyado.

Order sa organisasyon ng pagpaparehistro ng militar (sample na dokumento)

Ang isang sample na order ay nakapaloob sa Appendix 4 sa Methodological Recommendations. Ang dokumento ay dapat maglaman ng sumusunod na impormasyon:

• pangalan ng organisasyon;
• petsa ng paglabas ng utos;
• numero ng dokumento;
• order sa organisasyon ng accounting;
• mga detalye ng taong responsable sa pagpapanatili ng mga talaan;
• impormasyon tungkol sa kinatawang empleyado na responsable para sa accounting sa kumpanya sa kaganapan ng kanyang pansamantalang kawalan o kawalan ng kakayahan para sa trabaho;
• impormasyon sa kontrol sa pagpapatupad ng utos.

Ang order ay nilagdaan ng pinuno ng organisasyon at pinatunayan ng selyo ng kumpanya. Ang isang kopya ng dokumento ay ipinadala sa opisina ng pagpaparehistro at pagpapalista ng militar.

Sulok ng pagpaparehistro ng militar sa organisasyon (mga nilalaman, sample)

Ayon sa talata 39 ng Methodological Recommendations, ang pamamahala ng organisasyon ay obligadong magbigay sa mga empleyado ng background na impormasyon sa accounting, mobilisasyon at paghahanda para dito. Ang pag-install ng isang sulok ng pagpaparehistro ng militar ay ginagawang posible na malinaw na ihatid sa mga empleyado ang kinakailangang impormasyon sa mga isyung ito.

Ang batas ay hindi naglalarawan ng isang sample na sulok. Bilang isang patakaran, ito ay dinisenyo sa anyo ng isang stand na may mga guhit at naglalaman ng impormasyon na tumutukoy:

• mga gawain sa accounting;
• mga responsibilidad ng mga empleyado;
• pananagutan para sa paglabag sa mga patakaran sa accounting;
• listahan ng mga dokumento na kumokontrol sa pagpaparehistro ng militar;
• mga patakaran para sa pagpasa sa mga kampo ng pagsasanay, atbp.

Sinusuri ang mga rekord ng militar sa mga organisasyon

Ang pagsubaybay sa accounting sa malalaking organisasyon (na may higit sa 500 empleyado) ay isinasagawa isang beses sa isang taon. Ang tseke ay isinasagawa ng mga kinatawan ng military registration at enlistment office o mga lokal na katawan ng pamahalaan. Kung ang bilang ng mga empleyado sa isang kumpanya ay mas mababa sa 500 katao, maaaring asahan ang inspeksyon isang beses bawat 3 taon.

Sinusuri ng mga inspektor ang pagiging maaasahan ng mga dokumento ng organisasyon na may kaugnayan sa pag-iingat ng rekord: mga personal na kard ng mga empleyado, plano sa trabaho para sa pag-iingat ng rekord. Ang mga resulta ng inspeksyon ay naitala sa isang espesyal na journal.

Tulad ng nakikita mo, ang pag-iingat ng mga rekord at pagpapanatili ng napapanahong impormasyon tungkol sa mga empleyado na mananagot para sa serbisyong militar ay isang mahalagang tungkulin ng mga organisasyon. Sa tulong ng sistemang ito, epektibong masusubaybayan ng mga ahensya ng gobyerno ang pagganap ng mga nagtatrabahong mamamayan sa kanilang tungkuling militar.

Ang mga organisasyon, anuman ang kanilang anyo ng pagmamay-ari, ay dapat magtago ng mga rekord ng militar ng kanilang mga empleyado (Clause 6, Clause 1, Artikulo 8 ng Federal Law No. 61-FZ ng Mayo 31, 1996). Ang layunin ng pagpaparehistro ng militar ay upang matiyak sa panahon ng kapayapaan ang buo at mataas na kalidad na mga tauhan ng Sandatahang Lakas ng Russian Federation, iba pang mga tropa, mga pormasyon at katawan ng militar, at sa mga panahon ng pagpapakilos, batas militar at panahon ng digmaan, upang matugunan din ang mga pangangailangan para sa yamang-tao ng mga awtoridad ng estado, lokal na pamahalaan at organisasyon ( Clause 2 ng Mga Regulasyon Magpakita tayo ng sunud-sunod na mga tagubilin para sa pagpaparehistro ng militar sa isang organisasyon sa 2019. Alalahanin natin na para sa pagpapanatili ng pagpaparehistro ng militar sa isang organisasyon, ang Methodological Recommendations, may kaugnayan para sa 2019, ay inaprubahan ng General Staff ng Armed Forces of the Russian Federation noong Hulyo 11, 2017.

Hakbang 1: humirang ng mga responsableng tao

Sino ang responsable para sa mga rekord ng militar sa mga organisasyon at sino ang nagpapanatili sa kanila? Sa pagsasalita tungkol sa organisasyon ng mga rekord ng militar sa isang kumpanya (step-by-step na mga tagubilin), dapat tayong magsimula sa katotohanan na kinakailangan upang matukoy ang mga responsable para sa pagpapanatili ng mga naturang tala. Ang pinuno nito ay responsable para sa estado ng pagpaparehistro ng militar sa organisasyon (sugnay 9 ng Mga Regulasyon, na inaprubahan ng Resolusyon ng Pamahalaan Blg. 719 ng Nobyembre 27, 2006). At ang taong hinirang ng pinuno ng organisasyon batay sa isang utos ay direktang kasangkot sa pagpapanatili ng mga rekord ng militar. Siyempre, ang obligasyon na mapanatili ang mga rekord ng militar ay dapat isama sa mga responsibilidad sa trabaho ng naturang empleyado.

Ang bilang ng mga empleyadong hinirang na responsable sa pagpapanatili ng mga rekord ng militar sa isang organisasyon ay depende sa bilang ng mga empleyadong nakarehistro sa militar. Upang matukoy kung gaano karaming mga empleyado ang kailangang ilaan para sa pagpapanatili ng mga rekord ng militar, kinakailangang itatag ang kabuuang bilang ng mga mamamayan na nakarehistro sa organisasyon noong Disyembre 31 ng nakaraang taon (sugnay 19 ng Mga Regulasyon, na inaprubahan ng Dekreto ng Pamahalaan Blg. 719 ng Nobyembre 27, 2006). Sa kasong ito, ginagamit ang mga sumusunod na pamantayan (sugnay 12 ng Mga Regulasyon, na inaprubahan ng Dekreto ng Pamahalaan Blg. 719 ng Nobyembre 27, 2006).

Kung ang isang organisasyon ay may 2 o higit pang empleyado na nakatalaga upang magsagawa ng pagpaparehistro ng militar, sila ay pinagsama sa isang hiwalay na yunit na tinatawag na talahanayan ng pagpaparehistro ng militar.

Kasabay nito, ang pinuno ng organisasyon ay hindi lamang dapat magtalaga ng mga empleyado upang mapanatili ang mga rekord ng militar, ngunit bigyan din sila ng mga espesyal na kagamitan at mga kabinet na bakal na magtitiyak sa kaligtasan ng mga dokumento sa pagpaparehistro ng militar (sugnay 21 ng Mga Regulasyon, na inaprubahan ng Pamahalaan. Dekreto Blg. 719 ng Nobyembre 27, 2006) .

Hakbang 2: tukuyin ang bilog ng mga manggagawa na napapailalim sa pagpaparehistro ng militar

Ayon sa mga patakaran para sa pagpapanatili ng pagpaparehistro ng militar sa mga organisasyon sa 2019, ang mga sumusunod na empleyado ay napapailalim sa pagpaparehistro ng militar (sugnay 14 ng Mga Regulasyon

• conscripts;
• mga taong mananagot para sa serbisyo militar.

At para sa aling mga empleyado ang mga rekord ng militar ay hindi itinatago?

Ang pagpaparehistro ng militar sa mga organisasyon ay hindi pinananatili kaugnay, sa partikular, ang mga sumusunod na empleyado (sugnay 15 ng Mga Regulasyon, na inaprubahan ng Resolusyon ng Pamahalaan Blg. 719 ng Nobyembre 27, 2006):

• exempted mula sa tungkuling militar alinsunod sa Pederal na Batas ng Marso 28, 1998 No. 53-FZ "Sa Tungkulin Militar at Serbisyong Militar";
• mga babaeng manggagawa na walang espesyalidad sa militar;
• permanenteng naninirahan sa labas ng Russian Federation;
• mga manggagawang may ranggong opisyal ng militar at nasa reserba ng SVR o FSB.

Hakbang 3: kumukuha kami ng mga dokumento para sa pagpapanatili ng mga rekord ng militar mula sa mga conscript at sa mga mananagot para sa serbisyo militar

Ang pagpaparehistro ng militar sa mga organisasyon at pagpuno ng mga personal na kard ay isinasagawa batay sa mga sumusunod na dokumento (sugnay 25 ng Mga Rekomendasyon sa Metodo, na inaprubahan ng Pangkalahatang Staff ng Armed Forces ng Russian Federation noong Hulyo 11, 2017).

Hakbang 4: bumuo at magpanatili ng mga dokumento sa pagpaparehistro ng militar

Anong mga dokumento ang dapat panatilihin ng isang organisasyon para sa pagpaparehistro ng militar?

Bilang bahagi ng pagpapanatili ng mga rekord ng militar, ang organisasyon ay bubuo (pinapanatili) ang mga sumusunod na dokumento (sugnay 39 ng Methodological Recommendations, na inaprubahan ng General Staff ng Armed Forces of the Russian Federation noong Hulyo 11, 2017):

• utos sa organisasyon ng pagpaparehistro ng militar ng mga mamamayan, kabilang ang reserbasyon ng mga mamamayan sa reserba;
• card index ng personal card form No. T-2. Sa seksyon 2 "Impormasyon sa pagpaparehistro ng militar" ng personal na kard ng empleyado sa form No. T-2 (inaprubahan ng Resolusyon ng State Statistics Committee ng Enero 5, 2004 No. 1) ang pagpaparehistro ng militar ng mga conscripts at ang mga mananagot para sa serbisyo militar ay pinananatili;
• log ng mga inspeksyon ng pagpaparehistro ng militar at reserbasyon ng mga mamamayan sa reserba ng Armed Forces ng Russian Federation;
• mga resibo para sa pagtanggap ng mga dokumento sa pagpaparehistro ng militar mula sa mga mamamayan;
• opisyal na papeles (isang hiwalay na bagay) sa mga isyu ng pagpapanatili ng mga rekord ng militar ng mga mamamayan at pag-book ng mga mamamayan sa reserba sa organisasyon;
• iba pang mga dokumento alinsunod sa mga kinakailangan na itinatag ng mga pederal na awtoridad ng ehekutibo, mga awtoridad sa ehekutibo ng mga nasasakupang entity ng Russian Federation, mga katawan ng lokal na pamahalaan at mga pinuno ng mga organisasyon;
• sangguniang impormasyon sa pagpaparehistro ng militar, pagsasanay sa pagpapakilos at pagpapakilos.

Ang mga sample na dokumento na kinakailangan para sa pagpapanatili ng mga rekord ng militar sa isang organisasyon ay matatagpuan, sa partikular, sa Methodological Recommendations para sa pagpapanatili ng mga rekord ng militar sa mga organisasyon (inaprubahan ng General Staff ng Armed Forces of the Russian Federation noong Hulyo 11, 2017). Kabilang sa mga halimbawa ng mga dokumento ng pagpaparehistro ng militar sa organisasyon sa tinukoy na Mga Rekomendasyon sa Metodo, halimbawa, ay ibinibigay:

• order sa pag-aayos ng pagpaparehistro ng militar ng mga mamamayan, kasama. mga reserbasyon para sa mga mamamayang nananatili sa reserba;
• personal na card ng empleyado (form No. T-2);
• resibo para sa pagtanggap ng mga dokumento sa pagpaparehistro ng militar para sa mga mamamayan;
• plano sa trabaho para sa pagpapanatili ng mga rekord ng militar at pag-book ng mga mamamayan sa reserba;
• log ng mga inspeksyon ng pagpaparehistro ng militar at reserbasyon ng mga mamamayan sa mga reserba ng Armed Forces ng Russian Federation.

Hakbang 5: ginagawa at sinusubaybayan namin ang pagtupad ng mga tungkulin sa pagpaparehistro ng militar

Ang mga responsibilidad ng mga tagapamahala, pati na rin ang iba pang mga empleyado na responsable para sa gawaing pagpaparehistro ng militar, ay ibinibigay ng Pederal na Batas Blg. 53-FZ ng Marso 28, 1998, pati na rin ang Mga Regulasyon, na naaprubahan. Dekreto ng Pamahalaan Blg. 719 na may petsang Nobyembre 27, 2006.

Responsibilidad para sa mga paglabag sa pagpapanatili ng mga rekord ng militar

Ang kasalukuyang batas ay nagbibigay ng pananagutan sa administratibo sa anyo ng isang multa para sa paglabag sa ilang mga tagubilin sa pagpapanatili ng mga rekord ng militar sa mga organisasyon. Ito ay ipinapataw sa manager o iba pang opisyal na responsable para sa gawaing pagpaparehistro ng militar.

Mga komento:

Ang medikal na pagsusuri sa military registration at enlistment office ay ang proseso ng pagsusuri sa mga kabataan upang matukoy ang kategorya ng kanilang pagiging angkop para sa serbisyo sa Armed Forces. Ang medikal na pagsusuri ng mga kabataang lalaki ng kategorya ng conscription ay isinasagawa ng mga medikal na kawani ng komisyon ng militar sa komisyong medikal. Ang isang medikal na pagsusuri sa opisina ng pagpaparehistro at pagpapalista ng militar ay isang ipinag-uutos na pamamaraan para sa bawat kabataang lalaki.

Mga panuntunan para sa paghahanda para sa isang medikal na pagsusuri

Ang mga medikal na eksaminasyon para sa mga conscript sa tagsibol, bilang panuntunan, ay nagsisimula sa Marso. Sa panahong ito, sa panahon ng taglamig, ang mga kabataang lalaki sa edad ng militar ay dapat magsimula sa proseso ng paghahanda na may kaugnayan sa paghahanda ng mga kinakailangang dokumento upang isumite ang mga ito sa opisina ng pagpaparehistro at pagpapalista ng militar. Ang mga conscript ng taglagas, bilang panuntunan, ay nakikibahagi sa mga aktibidad na ito sa panahon ng tag-araw, para sa kanila, ang medikal na pagsusuri sa pagpaparehistro ng militar at opisina ng pagpapalista ay nagsisimula sa Setyembre.

Ang medikal na komisyon sa commissariat ay tradisyonal na binubuo ng pitong pangunahing mga espesyalista sa iba't ibang larangan: isang therapist, isang surgeon, isang neurologist, isang psychiatrist, isang ophthalmologist, isang dentista, at isang otolaryngologist. Kung may ganitong pangangailangan, maaaring kabilang sa komisyong medikal ang iba pang mga medikal na espesyalista.

Bumalik sa mga nilalaman

Ang pamamaraan para sa pagpasa sa mga kawani ng medikal

Ang bawat medikal na espesyalista na kalahok sa komisyon, sa kanyang espesyalidad, ay tumutukoy sa naaangkop na kategorya ng fitness para sa conscript na darating para sa isang medikal na pagsusuri:

• A - angkop nang walang mga paghihigpit;
• B - angkop sa ilang mga paghihigpit;
• B - limitadong paggamit;
• G - pansamantalang hindi angkop;
• D - ganap na hindi karapat-dapat.

Batay sa isang medikal na pagsusuri, isang desisyon ang ginawa para sa bawat tao na nasa edad ng conscription: napapailalim sa conscription, nangangailangan ng pagpapaliban mula sa serbisyo, hindi karapat-dapat para sa serbisyo sa Armed Forces at may karapatang kumpletuhin ang exemption mula sa tungkuling militar.

Matagal nang walang lihim na maraming mamamayan na karapat-dapat para sa conscription sa hukbo alinsunod sa kasalukuyang batas ay walang pagnanais na kusang isuko ang kanilang sagradong tungkulin sa Inang-bayan. Kaugnay nito, ginagawa ng mga medikal na kawani ng mga komisyoner ng militar ang lahat na posible upang "hindi makita" ang mga sakit na umiiral sa mga conscript, kahit na ang mga itinuturing na medyo seryoso.

At kung mayroong anumang sakit na nagbibigay sa iyo ng karapatan sa isang buo o bahagyang exemption mula sa serbisyo militar, dapat kang mag-alala tungkol dito nang maaga. Para sa layuning ito, sa institusyon ng ospital sa iyong lugar ng paninirahan, kailangan mo munang makuha ang lahat ng mga dokumento, konklusyon, at isang ulat sa pagsusuri, na magiging isang nagpapatunay na kadahilanan ng pagkakaroon ng naturang sakit.

Ang lahat ng inihandang dokumentasyon ay itinataguyod ng mga pirma ng dumadating na manggagamot at ng selyo ng sentrong medikal na nag-diagnose sa iyo, nagreseta ng kurso ng paggamot at nag-obserba sa iyo sa buong panahong ito.

Bumalik sa mga nilalaman

Pagpapasiya ng pagiging angkop para sa serbisyo militar

Angkop na tandaan dito na hindi lamang ang mga sakit na talamak o walang lunas na kalikasan ay nangangailangan ng kumpirmasyon, kundi pati na rin ang mga umiiral na mga problema sa kalusugan na pansamantalang kalikasan, na maaaring maging isang balakid sa buong serbisyo. Halimbawa, isang diagnosis ng concussion. Ang komisyong medikal ng conscription ay obligadong isaalang-alang ang lahat ng isinumiteng dokumento ng ganitong uri.
Sa panahon ng gawain ng medikal na komisyon, dapat pag-aralan ng mga doktor ang mga umiiral na sakit at ihambing ang mga ito sa isang espesyal na listahan ng mga sakit. Pagkatapos ng lahat, mayroong isang listahan ng mga diagnosis na maaaring makaapekto sa pagiging angkop para sa buong serbisyo sa Sandatahang Lakas.

Kasabay nito, sa kinakailangang seksyon na naaayon sa isang partikular na sakit, isang grupo ang ipinasok na itinalaga sa isang lalaki ng edad ng militar. Kasama sa iskedyul ng lahat ng mga sakit ang mga subgroup. Pinagsasama nila ang mga sakit ng anumang organ o isang solong sistema: mga sakit sa pag-iisip, mga sakit ng sistema ng nerbiyos, mga organ ng paghinga, digestive tract, balat, atbp.

Kaya, ang pangunahing gawain ng draft na medikal na komisyon ay ang tamang pamamahagi ng draft batch sa mga pangkat ng kalusugan. Ang isang pangkalahatang komisyon ng mga doktor ay naglalabas ng pangwakas na hatol sa pagiging angkop (o kawalan nito) ng isang conscript na maglingkod sa hukbo batay sa mga magagamit na resultang medikal.

Bumalik sa mga nilalaman

Karagdagang komisyong medikal

Kung sakaling ang isang medikal na pagsusuri sa military registration at enlistment office para sa ilang kadahilanan ay hindi nagpapahintulot sa pagtukoy ng antas ng pagiging angkop ng isang conscript para sa serbisyo militar, siya ay may karapatang ipadala para sa isang karagdagang medikal na pagsusuri.

Ang mga doktor ay magsasagawa ng pangalawang medikal na pagsusuri batay sa mga resulta nito, ang isang desisyon ay ginawa at isang ulat ay iginuhit, na nagtatala ng opinyon sa pangangailangan para sa isang kurso sa paggamot o exemption mula sa tungkuling militar. Ang dokumentong ito ay dapat na sertipikado ng punong manggagamot at ng selyo ng institusyon. Ang ulat ng inspeksyon ay isinumite sa military commissariat. Sa isyung ito, muling nagpupulong ang draft na komisyon, na tumutukoy sa antas ng pagiging angkop ng isang tao para sa serbisyo militar.

Batay sa kasalukuyang mga batas, ang bawat tao ay may karapatang gumawa ng kanyang sariling desisyon tungkol sa pag-aaplay sa isang institusyong medikal. Gayundin, ang conscript ay maaaring magpasiya para sa kanyang sarili kung dapat siyang sumailalim sa isang kurso sa paggamot o tanggihan ito. Batay dito, maaaring tanggihan ng isang kabataang nasa edad militar ang alok na sumailalim sa karagdagang medikal na pagsusuri.

Ngunit dapat tandaan na ang pagkilos na ito ng conscript ay maaaring ituring na isang sadyang pag-iwas sa serbisyo militar. Mayroong pangalawang panig sa sitwasyong ito: may karapatan ang mga doktor na ideklara siyang karapat-dapat para sa serbisyo militar.

Bumalik sa mga nilalaman

Kontrolin ang medikal na pagsusuri

Naisip na natin kung paano nagaganap ang medical examination sa military registration at enlistment office. Isaalang-alang natin ang isa pang konsepto - inspeksyon ng kontrol. Kung ang isang conscript, dahil sa kanyang kalusugan, ay nakatanggap ng isang pagpapaliban mula sa conscription sa hukbo dahil sa kanyang kasalukuyang hindi karapat-dapat para sa serbisyo, pagkatapos ay sa pagtatapos ng panahon ng pagpapaliban o bago ang bagong panahon ng conscription siya ay kinakailangan na sumailalim sa isang kontrol na medikal na pagsusuri. Isinasagawa ito ng isang federal draft commission.

Ang parehong komisyon ay maaaring isaalang-alang ang mga conscript na nagpahayag ng hindi pagkakasundo sa mga konklusyon ng mga komisyon na nagsuri ng kanilang katayuan sa kalusugan sa mga komisyon ng militar. Sa pamamagitan ng paraan, ang conscript mismo ay hindi kailangang pumunta sa naturang komisyon - ang pangunahing bagay ay upang ipakita ang kanyang medikal na rekord at iba pang mga sumusuportang dokumento. Kung may anumang mga pagdududa, ang conscript ay aabisuhan ng komisyon at darating para sa pag-uusap nang personal.

Ang mga resulta ng komisyon ng isang constituent entity ng Russian Federation ay isang hindi malabo na konklusyon para sa lahat ng mga komisyon ng militar at iba pang mga istruktura.

Kung ang hatol ng komisyong medikal sa opisina ng pagpaparehistro at pagpapalista ng militar ay hindi angkop sa hinaharap na tagapagtanggol ng Inang Bayan, siya ay may karapatang mag-apela sa mga awtoridad ng hudikatura.

Batay sa pagtatapos ng komisyong ito, ang isang pangwakas na konklusyon ay ginawa tungkol sa pagiging angkop ng tao para sa serbisyo. Ang isang desisyon ay ginawa din sa kanyang conscription o alternatibong serbisyo. Sa parehong paraan, ang karapatan sa isang pagpapaliban hanggang sa ganap na paggaling, exemption mula sa tungkuling militar, o pagpapalista ng isang mamamayan sa reserba ay maaaring ibigay.

Ang pagpapanatili ng mga rekord ng militar sa isang organisasyon ay responsibilidad ng bawat kumpanya, at malayo sa pagiging isang karapatan, gaya ng pinaniniwalaan ng marami. Ang Pederal na Batas "Sa Depensa" na may petsang Mayo 31, 1996 No. 61-FZ ay nagsasabi sa atin tungkol dito (sugnay 6, sugnay 1, artikulo 8). Kasabay nito, maraming mga organisasyon ang nagpapabaya sa responsibilidad na ito, dahil ang mga multa para sa hindi tapat na pagpapanatili ng mga rekord ng militar sa isang organisasyon o kabiguang panatilihin ito sa lahat ay bale-wala kumpara sa mga paglabag sa iba pang mga lugar ng pamamahala ng mga rekord ng tauhan, at hindi lalampas sa 1000 rubles para sa bawat isa. uri ng paglabag (Kabanata 21 ng Code of Administrative Offenses ng Russian Federation) . Gayunpaman, ang bawat kumpanya sa lalong madaling panahon ay kailangang magtatag ng pagpaparehistro ng militar, dahil binibisita ng mga regional military registration at enlistment office ang bawat kumpanyang nagpapatakbo sa teritoryong ipinagkatiwala sa kanila nang may tiyak na dalas. Bilang karagdagan, kailangan mong tandaan na ang isang multa ay maaaring ipataw para sa bawat "insidente" ng paglabag, at hindi lamang para sa katotohanan ng paglabag.

Sa artikulong ito titingnan natin ang mga pangunahing tanong na lumitaw para sa mga espesyalista sa HR sa panahon ng trabaho sa pag-aayos ng mga rekord ng militar sa isang kumpanya. Sa katunayan, sa kabila ng pagkakaroon ng tumpak na mga tagubilin mula sa Pangkalahatang Staff, kaagad sa simula ng trabaho, lalo na kapag ito ay ginawa sa unang pagkakataon sa buhay ng isang espesyalista, ang mga tagubilin ay nagiging hindi sapat. Ang isang malinaw na itinayong plano ay kailangan. Ito ay sa prinsipyo ng plano na ang aming artikulo ay bubuoin.

Kapag nagsimulang magtrabaho sa pag-aayos ng pagpaparehistro ng militar, una sa lahat, kinakailangang pag-aralan ang lahat ng mga dokumentong namamahala. Ang tinatawag na "working folder" ay makakatulong dito, na naglalaman ng mga naka-print na alituntunin para sa pagpapanatili ng mga rekord ng militar (mga batas). Ang nasabing folder ay dapat nasa bawat organisasyon at naglalaman ng Pederal na Batas na may petsang 04/24/1996 No. 61 "Sa Depensa", Pederal na Batas na may petsang 01/24/1997 No. 31 "Sa paghahanda at pagpapakilos ng pagpapakilos sa Russian Federation", Pederal na Batas na may petsang 03/06/1998 No. 53 "Sa tungkulin ng militar at serbisyo militar", Kodigo ng Russian Federation "Sa Mga Pagkakasala sa Administratibo" Kabanata 21, Mga Komento sa Kodigo ng Russian Federation "Sa Mga Paglabag sa Administratibo" Kabanata 21, Pederal Batas ng Russian Federation na may petsang Disyembre 27, 2001 "Sa Batas Militar", Dekreto ng Pamahalaan ng Russian Federation na may petsang Nobyembre 27, 2006 No. 719 " Sa pag-apruba ng Mga Regulasyon sa pagpaparehistro ng militar", Mga Alituntunin para sa organisasyon at pagpapanatili ng pagpaparehistro ng militar at reserbasyon ng mga mamamayan sa reserba (GPZ). Sa panahon ng inspeksyon, tiyak na bibigyan ng pansin ng inspektor ang folder na ito at, kung wala ito, tiyak na iuutos niyang gawin ito. Bilang karagdagan, ipinapalagay na ang empleyado na responsable para sa mga rekord ng militar sa samahan ay dapat malaman at patuloy na pag-aralan ang mga namamahala na dokumento, samakatuwid, kung ikaw ay mag-iingat ng mga rekord ng militar ayon sa lahat ng mga patakaran, kung gayon ang pagkakaroon ng folder na ito ay, una sa lahat. , sa iyong mga interes, at pagkatapos – sa interes ng pagpasa sa inspeksyon.

Ang responsibilidad para sa pagpapanatili ng mga rekord ng militar ay itinalaga sa pinuno ng organisasyon "bilang default." Gayunpaman, ang negosyo ay dapat magkaroon ng isang order na humirang ng isang taong responsable para sa pagpapanatili ng mga rekord ng militar, na nagpapahiwatig ng isang kapalit na empleyado para sa panahon ng kawalan ng pangunahing isa (paglalakbay sa negosyo, bakasyon, bakasyon sa sakit). Ang anyo ng utos na humirang ng isang taong responsable para sa pagpaparehistro ng militar sa organisasyon ay ibinibigay sa mga alituntunin para sa pag-aayos at pagpapanatili ng pagpaparehistro ng militar at reserbasyon ng reserbang militar at ito ay sapilitan. Ang utos ay inihahanda taun-taon at dapat na sumang-ayon sa opisina ng pagpaparehistro at pagpapalista ng militar (pagkatapos ng pag-apruba, ang pirma ng komisar ng militar na may selyo ng opisina ng pagpaparehistro at pagpapalista ng militar ay lilitaw sa utos, na nagpapatunay sa katuparan ng pag-apruba ng dokumento tuntunin). Susunod, isang pakete ng mga dokumento ang inihanda para sa pagpaparehistro ng organisasyon na may rehistrasyon ng militar: isang kard ng organisasyon para sa F-18 at isang plano sa trabaho para sa pagpaparehistro ng militar para sa taon, na napagkasunduan din taun-taon sa rehistrasyon ng militar ng distrito at opisina ng enlistment. Ang Form 18 ay napunan batay sa istatistikal na data sa mga empleyado ng organisasyon sa oras ng paghahanda ng dokumento at naglalaman ng data sa organisasyon, ang kabuuang bilang ng mga empleyado, pati na rin ang bilang ng mga mamamayan sa reserba at nagtatrabaho sa organisasyon, nakikilala sa pamamagitan ng komposisyon at antas ng pagiging angkop para sa serbisyo militar. Ang plano sa trabaho ay inihanda alinsunod sa form na ibinigay sa mga alituntunin para sa pag-aayos at pagpapanatili ng mga rekord ng militar at mga reserbasyon ng Civil Defense Forces. Depende sa opisina at rehiyon ng pagpaparehistro ng militar at pagpapalista, kapag nagrerehistro ng isang organisasyon para sa pagpaparehistro ng militar, maaaring kailanganin mo rin ang isang paunawa ng pagpaparehistro ng organisasyon para sa pagpaparehistro ng militar, Form 6, isang plano para sa pagpapalit ng mga espesyalista sa panahon ng pagpapakilos at panahon ng digmaan, pati na rin ang isang listahan ng mga conscripts.

Ang partikular na atensyon ay dapat bayaran sa card index ng mga personal na card ng mga mamamayan na nakalaan. Ito ay binuo ayon sa T-2 form, ngunit pinagsunod-sunod ayon sa komposisyon:

• hiwalay na mga personal na kard ng mga opisyal ng reserba;
• magkahiwalay na mga personal na kard ng mga opisyal ng warrant, midshipmen, sarhento, foremen, reserbang sundalo at mga mandaragat;
• hiwalay, mga personal na card ng mga babaeng mamamayan na nakalaan;
• hiwalay na mga personal na card ng mga mamamayan na napapailalim sa conscription para sa serbisyo militar.

Ang lahat ng T-2 card ng mga mamamayan na napapailalim sa reserba at nagtatrabaho / nagtatrabaho na mga empleyado ay dapat na naitala sa T-2 card register. Ang anyo ng journal ay ibinibigay sa mga patnubay para sa pag-aayos at pagpapanatili ng mga rekord ng militar at mga reserbasyon ng Civil Defense Forces at ito ay sapilitan. Ayon sa anyo ng journal, ibinibigay ang mga column para sa mga tala sa pagpaparehistro at pagtanggal ng GPP sa organisasyon. Pakitandaan na ang pag-journal ay maaaring gawin sa elektronikong paraan. Gayunpaman, sa oras ng inspeksyon, kakailanganin itong i-print at iharap sa inspektor bilang patunay ng pagsunod. Kapag ang isang empleyado ay tinanggal, ang T-2 card ay ililipat sa archive. Hindi tulad ng mga T-2 card para sa pagpaparehistro ng empleyado, ang mga T-2 card para sa mga mananagot para sa serbisyo militar ay nakaimbak ng 3 taon (T-2 card para sa mga empleyado - 75 taon) pagkatapos ng pagpapaalis.

Kapag nag-hire ng isang empleyado, pati na rin kapag nagtatayo ng isang file ng mga mananagot para sa serbisyo militar, bigyang-pansin ang kawastuhan ng nakumpletong data ng pagpaparehistro ng militar sa T-2 card:

• Ang komposisyon (profile) ay napunan nang walang mga pagdadaglat batay sa data ng dokumento ng pagpaparehistro ng militar: command, engineering at teknikal, militar-makatao, pedagogical, legal, medikal, beterinaryo.
• Ang buong code na pagtatalaga ng VUS ay ipinahiwatig din sa dokumento ng pagpaparehistro ng militar at ipinasok sa card nang buong alinsunod sa ID ng militar.
• Ang kategorya ng pagiging angkop para sa serbisyong militar ay ipinakita din sa kaukulang pahina sa ID ng militar. Kasabay nito, kung walang talaan ng fitness, kung gayon ang kategorya ng fitness na "A" ay ipinahiwatig (madalas itong nangyayari sa mga opisyal ng reserba).
• Ang pangalan ng military commissariat ay ipinahiwatig alinsunod sa huling entry sa military ID.
• Ang kolum na "Nakarehistro sa militar" ay pinunan ayon sa mga sumusunod na linya:

a) sa mga kaso kung saan mayroong utos ng mobilisasyon at (o) isang selyo sa pagpapalabas at pag-alis ng mga utos ng mobilisasyon;

b) para sa mga mamamayang nakalaan sa organisasyon para sa panahon ng pagpapakilos at sa panahon ng digmaan (seksyon I, sugnay 4 ng ID ng militar).

• Ang isang tala sa pag-alis mula sa pagpaparehistro ng militar ay ginawa sa personal na kard ng mga mamamayan na umabot sa limitasyon ng edad para sa pagiging nasa reserba o idineklara na hindi karapat-dapat para sa serbisyo militar para sa mga kadahilanang pangkalusugan.
• Ang mga mamamayan na napapailalim sa conscription para sa serbisyo militar (hanggang 27 taong gulang): ang mga column na "Reserve category", "Composition (profile)", "Full code designation of the military service" at "Registered with the military" ay hindi napunan. . Sa column na "Ranggo ng militar" isang entry ang ginawa sa lapis "napapailalim sa conscription."
• Ang kategorya ng pagiging angkop para sa serbisyo militar ay nakasulat sa mga liham alinsunod sa data ng dokumento ng pagpaparehistro ng militar:
  A - angkop para sa serbisyo militar.
  B - akma para sa serbisyo militar na may maliit na paghihigpit.
  B—limitadong akma para sa serbisyo militar.
  D - pansamantalang hindi karapat-dapat para sa serbisyo militar (panahon ng muling pagsusuri).
  D - hindi karapat-dapat para sa serbisyo militar (inalis mula sa pagpaparehistro ng militar).

Kapag bumubuo ng isang index ng card, dapat mo ring bigyang pansin ang mga field ng card tulad ng "kaalaman sa mga wikang banyaga" at "edukasyon". Binibigyang-pansin ng mga komisyoner ng militar ang impormasyon sa mga larangang ito at naniniwala na dapat itong punan, sa kabila ng 152-FZ (Sa Proteksyon ng Personal na Data) at ang kawalan ng mga kinakailangan sa edukasyon para sa posisyon ng empleyado. Hinihikayat nila ang kanilang pangangailangan na punan ang mga patlang na ito sa pamamagitan ng katotohanan na ang mga opisina ng pagpaparehistro ng militar at enlistment ay agarang kakailanganin ang data na ito sa kaso ng pagpapakilos o panahon ng digmaan. Maaaring totoo ito, ngunit para sa amin, mga opisyal ng tauhan, ang pangyayaring ito, siyempre, ay hindi nagpapadali sa aming trabaho. Lalo na kung ang kumpanya ay may mas mababa sa 500 empleyado - sa kasong ito, ang empleyado ay nakikibahagi sa pagpaparehistro ng militar kasama ang kanyang pangunahing trabaho. At kapag ang GPP ay higit sa 500, ang isang hiwalay na manggagawa ay nakatalaga sa lugar na ito ng trabaho.

Ang bawat organisasyon, bilang karagdagan sa isang file cabinet, isang gumaganang folder, isang utos na humirang ng isang taong responsable para sa pagpaparehistro ng militar at isang napagkasunduang plano sa trabaho, ay dapat ding magkaroon ng isang talaan ng mga tseke sa pagpapatupad ng pagpaparehistro ng militar at reserbasyon ng mga mamamayan sa mga reserba ng Armed Forces ng Russian Federation. Ang anyo ng journal ay ibinibigay sa mga patnubay para sa pag-aayos at pagpapanatili ng mga rekord ng militar at mga reserbasyon ng Civil Defense Forces at ito ay sapilitan. Sa magazine na ito, ang mga kinatawan ng administrasyon at mga komisyoner ng militar na darating na may mga inspeksyon ay magbibigay ng kanilang mga komento at pagtatasa - taun-taon para sa higit sa 500 empleyado at isang beses bawat 3 taon para sa mas mababa sa 500 empleyado.

Ang huling hakbang sa mahirap na gawaing ito ng pag-aayos ng pagpaparehistro ng militar sa isang negosyo mula sa simula ay ang paghahanda ng isang gumaganang folder kung saan ang lahat ng papalabas at papasok na dokumentasyon ng pagpaparehistro ng militar ay maiimbak. Ito ay sa folder na ito na ang mga abiso ng pagkuha at pagpapaalis ng mga empleyado, na inihanda sa loob ng 2 linggo, mga sulat sa pagpaparehistro ng militar at mga opisina ng enlistment, at iba pa ay ililipat para sa imbakan. Inirerekomenda na ihanda ang lahat ng papalabas na dokumento sa 2 kopya - isa para sa rehistrasyon ng militar at opisina ng enlistment, ang pangalawa para sa employer. Ang mga dokumento ay dapat na minarkahan ng pinagmulang numero at petsa. Inirerekomenda na magsumite ng mga dokumentong direktang isinumite sa rehistrasyon ng militar at mga opisina ng enlistment ayon sa imbentaryo, at kapag nagpapadala sa pamamagitan ng koreo, siguraduhing magsama ng imbentaryo ng kargamento. Kung hindi, medyo mahirap patunayan na nagsagawa ka ng gawaing pagpaparehistro ng militar sa isang napapanahong paraan, alinsunod sa mga legal na kinakailangan.

Ang karagdagang pagpapanatili ng mga rekord ng militar ay isinasagawa alinsunod sa plano para sa pagpapanatili ng mga rekord ng militar sa organisasyon bilang pagsunod sa mga deadline na tinukoy sa plano.

* * *

Tulad ng nakikita mo, sa prinsipyo walang kumplikado sa pagpapanatili ng mga rekord ng militar. Mayroong higit pang monotonous na mga papeles dito, na hindi gusto ng lahat. Bilang karagdagan, ang gawain ng pag-set up at pagpapanatili ng mga rekord ng militar ay medyo masinsinang paggawa, dahil nangangailangan ito ng pagkakaroon ng isang hiwalay na T-2 card index ng mga mananagot para sa serbisyo militar, na kailangan ding mapanatili, punan at mapunan, tulad ng pangunahing isa.

Magpapanatili man o hindi ng mga rekord ng militar - siyempre, ang kumpanya ay maaaring magpasya para sa sarili nito, pati na rin kung magbabayad ng sahod sa mga empleyado sa isang card, mag-uulat sa lahat ng may-katuturang pondo, o ibigay ito sa mga sobre, pag-alis sa mga empleyado ng mga hinaharap na pensiyon at iba pang benepisyo. Ngunit, batay sa karanasan, kung ang iyong kumpanya ay lumitaw na sa rehistrasyon ng militar at opisina ng pagpapalista sa isang paraan o iba pa, kailangan mong isagawa ang pagpaparehistro ng militar ayon sa lahat ng mga patakaran.