18.12.2018, torek, 18:05 po moskovskem času , Besedilo: Taras Podrez

CNews je izvedel vmesne rezultate najglasnejše IT aretacije v letu: po dogovoru s preiskavo so lastnika podjetja Sergeja Šilova izpustili iz hišnega pripora s priznanjem, da ne odide. Kljub temu je kazenska zadeva povzročila znatno škodo njegovemu podjetju, ki je močno odvisno od državnih naročil: prihodki AT Consultinga iz javnega sektorja so se v letu 2018 močno zmanjšali.

"Uspešno deluje v dobro podjetja"

Aretiran februarja 2018, lastnik AT Consulting Sergej Šilov iz hišnega pripora izpuščen na prostost zaradi potrdila, da ne zapusti. To je CNewsu sporočil vir, seznanjen s potekom kazenske zadeve o poneverbi na IT-sistemih ministrstva za notranje zadeve.

Dejstva izpustitve Sergeja Šilova iz hišnega pripora niso zanikali niti pri AT Consulting: »Sergei Shilov še naprej dela v AT Consulting, uspešno deluje v korist podjetja in IT industrije kot celote. Vsega v zvezi s preiskavo organov pregona ne komentiramo," je za CNews povedal direktor trženja podjetja. Victoria Plotinskaya.

Sergej Šilov je obtoženec v primeru podkupovanja, kazenski primeri Nechaev, Shilov in Nashchekin so bili združeni v en postopek. Nechaev in Nashchekin ostajata v hišnem priporu.

Kako je kazenska zadeva vplivala na prijateljstvo z vladnimi agencijami

CNews je opozoril, da je preiskava, ki je prizadela AT Consulting, izjemno negativno vplivala na komercialno uspešnost podjetja.

Sergej Šilov, lastnik AT Consulting

Shilov je lastnik vodstvene strukture AT Consulting - Eiti Group JSC. Po zadnjih podatkih iz baze Spark ima v lasti polovico družbe, druga pripada njegovemu partnerju Dmitrij Potapov. Sam Šilov je za Vedomosti leta 2017 povedal, da je večinski lastnik podjetja. JSC ima štiri delujoče "hčere" LLC: "Eiti Consulting", "Eiti Service" (ta dva sta glavna), pa tudi "Eiti Siberia" in "MIT-Center".

Letni skupni prihodek teh podjetij do vključno leta 2017 je znašal približno 10-15 milijard rubljev. Vendar se je v letu 2018 količina prejetih državnih naročil močno zmanjšala - za nekajkrat. Če so leta 2015 njihov prihodek znašal 6,2 milijarde rubljev, leta 2016 - 4,7 milijarde rubljev, leta 2017 - 4,4 milijarde rubljev, potem je leta 2018 le 0,8 milijarde rubljev Treba je opozoriti, da leta 2018 še ni konec, je pa negativna dinamika jasno vidna. Glavne stranke AT Consultinga so ostale enake: med njimi Ministrstvo za notranje zadeve, VTB, Sberbank, Rostelecom, vendar se je znesek njihovih pogodb zmanjšal. Nekateri niso sklenili novih pogodb z AT Consulting, na primer z Rosselkhozbank.

Če se sodelovanje s preiskavo za Šilova konča s pogojno obsodbo, bo obsodba v tej zadevi odstranjena po izteku hkrati določene preizkusne dobe, ki je lahko krajša od pogojne dobe zapora. Na IT razpisih vladnih agencij je med merili za izbor izvajalcev pogosto mogoče najti odsotnost kazenske evidence med vodstvom ponudnikov. Vendar pa po enotnem državnem registru pravnih oseb Shilov že dolgo ni uradno vodil nobene od zgornjih struktur: uradne položaje izvršnega direktorja v Eiti Group JSC, Eiti Consulting LLC, Eiti Service LLC je zapustil že leta 2016- 2017. - takrat se je preiskava kazenskega primera na ministrstvu za notranje zadeve šele začela.

Primer informacijskega sistema Ministrstva za notranje zadeve

Preiskava zlorabe informacijskega sistema ministrstva za notranje zadeve se je začela leta 2017, Šilov pa je v njej ostal dolgo priča. 28. februarja 2018 zaradi suma sostorilstva z vodjo nevladne organizacije "Posebna oprema in komunikacije" Ministrstva za notranje zadeve Andrej Nečajev, ki je pri AT Consulting Shilov naročil enoten informacijski sistem za ministrstvo. Nečajeva so aretirali že oktobra 2017. Glede na preiskavo je Sergej Šilov zasnoval in namestil ISOD ter ga leta 2014 nepripravljenega izročil, vendar je Nečajeva prepričal, da je delo (1,4 milijarde rubljev) plačal »za povračilo«.

Šilov je priznal in potrdil, da je Nechaev pred tem delal pri AT Consulting in da je Nechaev od njega prejel dve veliki podkupnini za sprejem ISOD, je zapisal Kommersant. Poleg tega so poročali, da je Šilov varnostnim uradnikom povedal o posredniku v komunikaciji z Nečajevim, nekdanjim vodilnim direktorjem Rostelecoma in solastnikom National Telematic Systems (sodeluje pri razvoju sistema Platon in enotnega državnega registra nepremičnin). Posestvo).

Kaj počne AT Consulting

AT Consulting je leta 2001 ustanovil Sergej Šilov. Ključna področja dejavnosti - implementacija in servisna podpora kompleksnih informacijskih sistemov, vodenje in operativno poslovno svetovanje, razvoj programske opreme po meri in zunanje izvajanje IT. Več kot 2 tisoč IT svetovalcev je zaposlenih v 17 pisarnah v štirih državah sveta.

AT Consulting je začel sodelovati z javnim sektorjem leta 2010, ko je oblikoval blok "elektronska vlada". Rosreestr je postal njegova prva stranka na tem področju, čez nekaj časa pa je podjetje postalo znano kot eden ključnih izvajalcev Rostelecoma pri projektih, povezanih z infrastrukturo e-uprave (operater je edini izvajalec Ministrstva za telekomunikacije in množične komunikacije za njegov razvoj in delovanje). Analiza pogodb AT Consulting kaže, da je bila poleg RT Labs in Rostelecom Sberbank glavna stranka dela za podjetje. Veliko manj pogosto je AT Consulting prejemal naročila od Ministrstva za telekomunikacije in množične komunikacije, Rosreestra, Leta Bank, VTB.

V oceni "" AT Consulting je zasedel 24. mesto z letnim prihodkom v višini 11,876 milijarde rubljev. Leta 2015 je bilo podjetje v isti oceni na 21. mestu s prihodkom v višini 12,292 milijarde rubljev. Leta 2017 AT Consulting ni bil vključen v oceno 100 največjih IT podjetij v Rusiji.

11.11.2016, petek, 22:05 po moskovskem času , Besedilo: Denis Voeikov

Podjetnik Levan Vasadze je prek svojega investicijskega sklada odkupil 95 % integratorja in IT svetovalca AT Consulting. Ustanovitelj podjetja Sergej Šilov se je skoraj popolnoma razšel s svojim deležem v njem in izgubil stolček izvršnega direktorja. Sodeč po izjavah sklada in podatkih enotnega državnega registra pravnih oseb bi bila transakcija lahko dvostopenjska - z uvedbo začasne povezave v verigo lastnikov.

AT Consulting prodano

Sklad zasebnega kapitala Prometheus Capital Partners Podjetnik Levana Vasadze postal lastnik 95 % ruskega integratorja AT Consulting. Zadnjih nekaj dni so se na trgu pojavljale govorice, a je sklad sam končno javno potrdil to informacijo, potem ko je CNews poskušal dobiti komentarje v svojem sporočilu. Ob tem zneska posla ni razkril.

Za vršilca ​​dolžnosti izvršnega direktorja AT Consulting je bil imenovan eden izmed vodilnih in solastnikov družbe - Dmitrij Potapov... Več kot 12 let je delal v vodstvu podjetja, vodil ERP prakso in bil poslovodni partner.

Po besedah ​​Levana Vasadzeja je bila odločitev o imenovanju Potapova sprejeta skupaj z Sergej Šilov- ustanovitelj in zdaj bivši izvršni direktor AT Consulting. Sam Shilov bo ostal partner podjetja in bo še naprej vodil delo s ključnimi strankami. Kot so za CNews povedali v Prometeju, ohranja 5-odstotni delež v organizaciji.

Sklad je za CNews zelo jedrnato opisal svoj cilj vstopa v kapital AT Consultinga: "perspektiven vodja v obetavni panogi."

Levan Vasadze je kupil AT Consulting

V zvezi s tem je omembe vredno, da sklad v letu 2016 od družbe pričakuje promet v višini 10,5 milijarde p (EBITDA p 1,5 milijarde), medtem ko je AT Consulting ob koncu leta 2015 zasedel 21. mesto največjih IT podjetij v Rusiji z skupni prijavljeni prihodki v višini 12,3 milijarde p v primerjavi z 10,3 milijarde p leto prej.

Samo AT Consulting nekaj ur pred pojavom sporočila fundacije ni želel komentirati morebitnih kadrovskih in drugih sprememb v podjetju.

Pravne nenavadnosti

Sporočilo Prometheus kaže, da je do nakupa AT Consulting prišlo s prevzemom Project Investments CJSC, ki je imel v lasti 95 % družbe.

Hkrati je v enotnem državnem registru pravnih oseb ustanovitelj Eiti Consulting LLC še vedno naveden kot Eiti Group JSC, katerega 50-odstotni delež je dodeljen Sergeju Šilovu in Dmitriju Potapovu. CJSC Project Investments se ne pojavlja nikjer v verigi lastnikov.

Delež ustanovitelja AT Consulting Sergeja Šilova se je v podjetju zmanjšal s 50 na 5 odstotkov

Prometheus je to situacijo za CNews komentiral takole: "" Project Investments ", ki ga je pridobil sklad " Prometheus Capital ", ima v lasti 95 % delnic " Eiti Group "JSC, ki ima v lasti več hčerinskih družb, vključno z družbo isto ime z blagovno znamko, ki ste jo navedli (»Aty Consulting«; komentar CNews)«.

Upoštevajte, da sta v enotnem državnem registru pravnih oseb dve organizaciji z imenom Project Investments CJSC. Eden od njih se ukvarja s svetovanjem na področju poslovanja in upravljanja. Obseg drugega ni naveden. Uredništvo ni ugotovilo nobene njihove povezave z osebami, ki so vpletene v to gradivo.

Nekaj ​​dejstev o AT Consultingu

AT Consulting je leta 2001 ustanovil Sergej Šilov. Ključna področja dejavnosti - implementacija in servisna podpora kompleksnih informacijskih sistemov, vodenje in operativno poslovno svetovanje, razvoj programske opreme po meri in zunanje izvajanje IT. Več kot 2,5 tisoč IT svetovalcev je zaposlenih v 17 pisarnah v štirih državah sveta.

AT Consulting je začel sodelovati z javnim sektorjem leta 2010, ko je oblikoval blok "elektronska vlada". Rosreestr je postal njegova prva stranka na tem področju, čez nekaj časa pa je podjetje postalo znano kot eden ključnih izvajalcev Rostelecoma pri projektih, povezanih z infrastrukturo e-uprave (operater je edini izvajalec Ministrstva za telekomunikacije in množične komunikacije za njegov razvoj in delovanje).

Kot poroča CNews, so se pred nekaj leti po dogovoru strank zaposleni AT Consulting množično (na desetine ljudi) preselili v RT Labs, hčerinsko podjetje Rostelecoma.

Analiza pogodb AT Consulting kaže, da je bila v zadnjem času poleg RT Labs in Rostelecom Sberbank glavna stranka podjetja. Veliko manj pogosto je AT Consulting prejemal naročila Ministrstva za telekomunikacije in množične komunikacije, Rosreestra, Leta Bank, VTB Bank.

Biografija Levana Vasadzeja in informacije o fundaciji

Po podatkih iz odprtih virov se je Levan Vasadze rodil leta 1970 v Tbilisiju. Leta 1992 je diplomiral iz geofizike na državni univerzi v Tbilisiju, ima tudi diplomo MBA.

1998 do 2007 Vasadze je bil prvi podpredsednik za strategijo in razvoj AFK Sistema. Poleg tega je bil član upravnih odborov podjetij holdinga, kot so internetni ponudnik Sistema Telecom, MGTS, Comstar, zelenogradski koncern Sitronics, koncern RTI Sistema, zavarovalna skupina ROSNO, razvojno podjetje Hals-Development , VAO Intourist, Sistema Mass-Media OJSC, Moskovska banka za obnovo in razvoj (zdaj MTS-Bank), veriga trgovin Detsky Mir, mobilni operater Skylink.

Sklad poroča, da je Levan Vasadze zapustil AFK Sistema po uvrstitvi korporacije na londonski borzi in prodaji kontrolnega deleža ROSNO nemškemu zavarovalniškemu velikanu Allianz AG.

Po poročanju medijev je bil Vasadze konec junija 2015 znova v upravnem odboru AFK Sistema, vendar sredi septembra 2015 ni bil več uvrščen na posodobljen seznam vodstva.

Investicijski sklad Prometheus Capital Partners (pravna oseba - LLC Prometheus Capital), ki ga je ustanovil Vasadze leta 2008, ima v lasti kontrolni delež največjega ruskega prodajalca hišnih ljubljenčkov Beethoven (veriga trgovin za male živali družbe Pet iitail) in vinske hiše Bagrationi 1882. Sklad se prek svojih divizij Prometheus Development in Prometheus Advisors ukvarja z naložbami v poslovne in stanovanjske nepremičnine ter investicijskim bančništvom na področju združitev in prevzemov.

V novem predsednikovem sporočilu zvezni skupščini, ki je zazvenelo 1. marca, se ponovno omenjata dve pomembni temi: potreba po tehnološkem preboju in nepotrebni pritiski na poslovanje. To ni postalo senzacija, obe temi se že nekaj let slišita na ravni državnih vrhov. Spomnimo se, kako je poleti 2008 Dmitrij Medvedjev pozval k ustavitvi "nočnih mor" in leta 2009 je bila ključna tema predsedniškega nagovora modernizacija Rusije. Zakaj se v desetih letih ni nič spremenilo in se iste boleče teme spet dvignejo na nivo šefa države?

Odgovore na ta vprašanja je mogoče dobiti z upoštevanjem zgodovine Sergej Šilov, lastnik AT Consulting - enega največjih domačih IT podjetij. V zgodnjih 2000-ih je Shilov delal za Accenture, ki ga je zapustil, da bi zgradil svoje podjetje iz nič. Leta 2009, tik po besedah ​​takratnega predsednika Medvedjeva o odprtosti države, je AT Consulting začel ustvarjati infrastrukturo e-uprave. Prav to podjetje je v letih 2011-2013 razvilo portal javnih storitev, zveznih in regionalnih sistemov medresorske elektronske interakcije. (SMEV) in več podsistemov na istem območju. Od takrat je podjetje Sergeja Šilova zbralo na stotine uspešnih projektov v zveznih in regionalnih organih, večjih bankah in telekomunikacijskih operaterjih. Tako je AT Consulting v pripravah na Univerzijado v Kazanu razvil elektronski sistem za upravljanje dokumentov in ERP v Rostelecomu. Vendar pa danes vse to lahko štejemo le za vmesni rezultat dela Sergeja Šilova, ki ni le verjel v modernizacijo, ampak je vanjo vlagal tudi s svojim delom.

Pravi rezultat dolgoletnega dela na tem področju je bila nedavna odločitev Basmanskega sodišča mesta Moskve, ki je zaprlo Šilova. To se je zgodilo ravno na dan, ko so v novem predsednikovem sporočilu Zvezni skupščini zazvenele besede o »digitalizaciji« in prenehanju pritiska varnostnih sil na poslovanje. Oseba, ki je ne z besedami, ampak z dejanji sodelovala pri modernizaciji ključnih državnih podjetij, je zdaj v preiskovalnem zaporu. Bo v državi več poslovnežev, ki želijo ponoviti njegovo pot?

Zaradi česar je bil pridržan

Ta zgodba se je začela z dejstvom, da so ga oktobra 2017 aretirali in odpeljali v pripor Andrej Nečajev, vršilec dolžnosti vodje PKU NPO "Stis" Ministrstva za notranje zadeve Rusije. Tri leta prej je Nechaev naročil razvoj programske opreme od akademika V.S. Semenikhin". Govorimo o enotnem sistemu informacijsko-analitične podpore dejavnosti (ISOD) Ministrstvo za notranje zadeve Ruske federacije. AT Consulting je bil podizvajalec pri tem projektu. Sistem je bil narejen, naročnik je delo sprejel, tri leta pozneje pa so imeli organi pregona pritožbe nad projektom – pravijo, da je sistem "surov" in ga je treba izboljšati. Takrat je bil ISOD uveden za uporabo na Ministrstvu za notranje zadeve, uporabljalo ga je na stotine tisoč zaposlenih v oddelku. To varnostnim uradnikom ni preprečilo, da bi Andreja Nečajeva obtožili, da je od izvajalca sprejel nepripravljen sistem, in Sergej Šilov- v tem, da naj bi naročnika prepričal, da sprejme nepopolno opravljeno delo.

V poslu je vse več nenavadnosti. Po navedbah Sergej Starovoitov, ki je odvetnik Sergeja Šilova, preiskava svojih argumentov v zvezi z pripornikom ni mogla dokumentirati sodišču, čeprav je bila to dolžna. Zagovornik navaja, da varnostne sile niso predložile nobenega dokaza in niti enega sklicevanja na dokumente, ki bi potrdili zločinske namene njegove stranke. Odvetnik je še opozoril, da v nasprotju z zakonom preiskovalec v svoji pobudi ne predlaga nobenih drugih ukrepov, razen pripora. Sergej Šilov je obtožen pomoči uradni osebi pri zlorabi pooblastil, ta obtožba pa ne more pomeniti najvišje kazni 10 let zapora, ki jo izreče preiskava.

Na to temo

Kazenska zadeva, v kateri je obtoženi Sergej Šilov, je bila uradno odprta 27. februarja 2018. Najnovejše izpovedi prič, ki jih je preiskovalec priložil spisu, je 13. februarja tekočega leta. Sam Šilov, ki ga je preiskava teden dni pozneje poklicala na zaslišanje, ni bil postavljen niti enega vprašanja o vsebini obtožbe.

Iskanje, ki je potekalo 27. februarja, poraja še več vprašanj. Med tem dogodkom je bil Sergej Šilov, ki je bil takrat v statusu priče, prisilno odpeljan v preiskovalni odbor. Sama preiskava je bila opravljena na podlagi sklepa sodišča, sprejetega dne 20.2.2018. Kaj se je zgodilo v globinah preiskovalnega odbora, da je bila dva tedna po zaslišanju prič in teden dni po zaslišanju samega Šilova sprožena kazenska zadeva, katere obtoženec je bil nujno odpeljan v preiskovalni pripor? Očitno je Sergej Šilov svoj status iz priče spremenil v obtoženega tik na poti v izolacijo.

Odvetnik Sergej Starovoitov meni, da je pri aretaciji njegove stranke očitna kršitev zakona. Zagovornik ugotavlja, da so Šilova pridržali med preiskavo, sredi noči pa so ga brez dokumentov odpeljali v IR RF. Hkrati je bil vodja AT Consultinga še v statusu priče. Med zaslišanjem, ki mu je bil podvržen 21. februarja, preiskovalec ni postavil niti enega vprašanja o točkah, na podlagi katerih je bil obtožen Sergej Šilov.

SIZO namesto hišnega pripora

Po sklepu plenuma vrhovnega sodišča bi morali organi pregona nameniti veliko pozornost izbiri preventivnih ukrepov v zadevah, ki zadevajo podjetnike, pa tudi v zadevah, povezanih z gospodarsko dejavnostjo. Poslovni ombudsmani so že večkrat opozorili, da je treba gospodarstvenikom odvzeti svobodo le v izjemnih primerih. Ne glede na to, Sergej Šilov končal v priporu. Sodišče je pri obravnavi predloga preiskave za izbiro preventivnega ukrepa prezrlo pričanje s Šilova delovnega mesta, kar kaže na skrajno nezaželenost njegove izključitve iz procesa upravljanja družbe. Enako okoliščino navaja peticija, ki jo je vložil namestnik vodje Rosreestra Andrej Pridankin, ki je sodišču povedal o izjemno zapletenem projektu uvedbe novega informacijskega sistema za enotni državni register nepremičnin (EGRON), pri katerem sodeluje AT Consulting.

Vendar je preiskava menila, da je potni list Sergeja Šilova zadosten razlog za strah pred njegovim pobegom iz države. Odvetnik Sergej Starovoitov je na sodišču, kjer so obravnavali predlog preiskave za ukrep pridržanja, poudaril, da je njegova stranka med preiskavo večkrat potovala izven Ruske federacije in se prostovoljno vrnila nazaj. To je enostavno preveriti - samo preučite oznake v njegovem potnem listu. Po mnenju odvetnika to kaže, da se Shilov ne namerava skrivati ​​pred sodiščem. Poleg tega je zagovornik opozoril, da med zaslišanjem 21. februarja preiskava vodje AT Consultinga ni obvestila o potrebi po omejitvi potovanj v tujino, do 21. februarja pa zaposleni v IC sploh niso ukrepali, da bi omeji svobodo Sergeja Šilova.

Sergej Starovoitov je spomnil, da po ruski zakonodaji prisotnost potnega lista ni dokaz kaznivih namenov njegovega lastnika. Poleg tega Šilovu potnega lista niso zasegli niti med zaslišanjem 21. februarja niti med preiskavo in pridržanjem, ki je sledila. Odvetnik meni, da je preiskava vložila predlog za pridržanje Sergeja Šilova za dva meseca zaradi moralnega in psihološkega pritiska.

Sodišče je pri izbiri preventivnega ukrepa za Sergeja Šilova upoštevalo argumente preiskave, v kateri je obtoženi imel potni list; prisotnost velikega števila podrejenih, na katere naj bi izvajal pritisk, in pričevanja prič, ki pa Šilova nikjer niso navedle kot osebo, ki je zagrešila kaznivo dejanje. Argumenti obrambe, ki je zaprosila za blažji ukrep pridržanja in opozorila na nosečnost žene direktorja AT Consulting, prisotnost štirih mladoletnih otrok, na peticijo namestnika vodje Rosreestra, zahvaljujoč Sergeju Šilovu od ministra za notranje zadeve Ruske federacije in vodij velikih državnih organizacij iz vse države je sodišče zavrnilo ...

Kaj je ISOD?

Za popolnost vam bomo povedali, kaj je ISOD Ministrstva za notranje zadeve Ruske federacije. Govorimo o naboru več deset elektronskih storitev za enote pregona, ki vključujejo zvezni informacijski sistem prometne policije, enoten sistem upravljanja dokumentov za organe za notranje zadeve, sistem za zagotavljanje dejavnosti dežurnih enot, enoten zvezni videokonferenčna storitev, sistem za podporo javnih storitev za državljane in številni drugi računalniški programi. Skupno več kot pol milijona zaposlenih po vsej državi uporablja razvoj AT Consulting za Ministrstvo za notranje zadeve.

Aktivno sodelovanje Sergej Šilov in ducat njegovih zaposlenih pri ustanovitvi ISOD je prejel zahvalo ministra za notranje zadeve Rusije Vladimir Kolokoltsev... Približno sto zaposlenih na Ministrstvu za notranje zadeve, ki so sodelovali pri razvoju sistema s strani policije, je prejelo resorna priznanja. Poleg tega so bili leta 2017, torej tri leta po začetku razvoja sistema, nagrajeni tako civilni informatiki kot strokovnjaki z Ministrstva za notranje zadeve.

Po besedah ​​zagovornikov Sergeja Šilova to niso edine zahvale in povratne informacije o kakovosti projektov AT Consulting v javnem sektorju.

»Sodišče je prejelo ogromno pričevanj voditeljev držav in gospodarskih organizacij, ki potrjujejo najvišjo raven strokovnega znanja Sergeja [Šilova]. Ključno pismo lahko štejemo za pismo namestnika zvezne službe Rosreestra, ki kaže na kritičen pomen osebnega prispevka Sergeja Šilova pri opravljanju dela za celotno službo zveznega organa. V pismu je zapisano, da je za učinkovit zaključek projekta potrebna Sergejeva osebna udeležba. Dejansko to pomeni, da izključitev Shilova iz dela na projektu FSIS EGRON ogroža izpolnjevanje državnih nalog ", - pravijo odvetniki.

Zgodba o aretaciji vodje AT Consulting je povzročila velik odmev v ruski IT skupnosti. Kolegi Sergeja Šilova in predstavniki strank ne razumejo, kako taka dejanja varnostnih sil primerjati s pozivi k digitalizaciji države. Strokovnjaki menijo, da bo vsa ta situacija ponovno spodbudila podjetja k razmišljanju o smotrnosti sodelovanja v vladnih projektih.

»Osebno sem poznal Šilova, v letih 2006–2007 sem delal pod njegovim vodstvom. Sergejeva usposobljenost in kompleksnost njegovih projektov sta splošno znana po vsem trgu. Verjamem, da se Rusija po zaslugi ljudi, kot je Sergej, vrača med svetovne tehnološke voditelje. Nisem pripravljen komentirati obtožb zoper Sergeja, upam pa, da bo preiskava objektivna., - je novinarjem povedal namestnik ministra za telekomunikacije in množične komunikacije Ruske federacije Dmitrij Alkhazov.

Namestnik generalnega direktorja NSPK JSC Sergej Bočkarjev je aretiranemu vodji AT Consulting dal naslednji opis: »Profesionalec, navdušen, ki je ustvaril eno največjih in najuspešnejših IT podjetij v Rusiji, ki je s svojo ekipo izvedel na desetine kompleksnih projektov, je zelo brezbrižen do razvoja IT industrije v Rusiji kot celoti, kot enega izmed najbolj konkurenčni sektorji našega gospodarstva - vse te besede z veseljem izrečem. O Sergeju Šilovu bi rekel, če bi me prosili, da ga na kratko opišem ".

Sergej Bočkarev je dodal, da je imel z ekipo AT Consulting priložnost izvesti dva velika projekta za izdelavo front-office rešitve in sistema zaračunavanja. Oba projekta sta bila v obojestransko zadovoljstvo naročnika in izvajalca izvedena v dogovorjenem roku z deklarirano vrednostjo in kakovostjo. Bochkarev je opozoril, da je bil šokiran, ko je iz tiska izvedel za aretacijo Sergeja Šilova. Izrazil je upanje, da bodo organi pregona lahko hitro in natančno razumeli težke razmere med naročnikom in izvajalcem projekta ISOD, obema pa je zaželel potrpežljivost.

Ustanovitelj AT Consulting Sergej Šilov je bil pripravljen plačati varščino v višini 20.000.000 rubljev, da ostane na prostosti, vendar ga je sodišče poslalo v preiskovalni pripor.

Kaj se je zgodilo?

28. februarja so operativci FSB pridržali Sergeja Šilova, ustanovitelja in vodjo ruskega podjetja AT Consulting. Šilova so iz lastnega stanovanja na ulici Bolshaya Pirogovskaya poslali v preiskovalni pripor. Eden glavnih ruskih strokovnjakov za informacijsko in informacijsko varnost je obtožen "sostorilstva pri zlorabi položaja" (člena 33 in 285.3 Kazenskega zakonika Ruske federacije). V letih 2012 - 2014 je bilo Shilovovo podjetje ključni izvajalec pri ustvarjanju informacijskega podpornega sistema (ISOD) Ministrstva za notranje zadeve Rusije. Pred tem je bil po istem členu že obtožen partner in nekdanji uslužbenec Shilova Andrej Nečajev, ki je bil naročnik ISOD s strani ministrstva za notranje zadeve. Nechaev je bil aretiran jeseni 2017.

Basmansko sodišče v Moskvi je 1. marca ugodilo prošnji preiskovalcev za aretacijo Sergeja Šilova za dva meseca. Tako se primer kršitev ob nastanku IODI in njegovem sprejetju s strani ministrstva obeta, da bo šel na sodišče in postal eden največjih tovrstnih primerov v zadnjih letih. In vse zahvaljujoč velikosti zneskov - samo obseg pogodbe za izvajanje ISOD iz leta 2014 v regijah je znašal 1,4 milijarde rubljev.

Ni mogoče reči, da Šilov (ki naj bi 28. februarja za nekaj dni letel v Prago) ni bil pripravljen na takšen preobrat. 1. marca ga je na sodišču, ko so ga zatrli, pričakala impresivna skupina podpore: odvetniki, kolegi, celo mati in spovednica, ki sta nujno prišla iz tujine. Obramba je sodišču ponudila, da IT specialista izpusti pod varščino, Šilov pa je sam določil znesek varščine: 20 milijonov rubljev (vsebina njegovega osebnega računa). Vendar po posvetu sodnica Natalija Dudar varščine raje ni sprejela, ampak se je strinjala s stališčem preiskave. Kar je v tem, da ima Shilov nepremičnine v tujini, veljaven potni list in odprte vizume, vodi veliko podjetje, ima povezave v organih pregona in zato lahko pobegne pred sodiščem ali posreduje v preiskavi. Tako je sodišče pustilo Sergeja Šilova v aretaciji in ni upoštevalo argumentov obrambe. Bili so v tem, da je bil poslovnež po aretaciji Andreja Nečajeva - mimogrede, njegovega edinega bližnjega znanca na ministrstvu za notranje zadeve - že večkrat v tujini in se bo 11. marca vrnil v Moskvo. In tudi, da bi lahko preventivni ukrep v obliki hišnega pripora zagotovil tudi neodvisnost preiskovalnih dejanj.

Kdo je Sergej Šilov?

Sergej Šilov se je rodil v mestu Salavat (Baškirija) leta 1977 in je leta 1999 diplomiral na Fakulteti za mehaniko in matematiko Moskovske državne univerze. Skoraj takoj se je odločil za kariero IT razvijalca, nato pa menedžerja: ko je začel delati v mednarodnem svetovalnem podjetju Accenture, se je leta 2001 podal na samostojno pot in ustanovil AT Consulting.

Od samega začetka se to podjetje ukvarja z implementacijo in vzdrževanjem korporativnih informacijskih sistemov ter zunanjim izvajanjem IT. Stranke Shilova so Sberbank, VTB, VimpelCom, Rostelecom, Rosneft, Gazprom, Yandex, Dixy in drugi. AT Consulting sodeluje z državnimi strukturami od leta 2010: poleg ministrstva za notranje zadeve, Rosreestra, ministrstva za telekomunikacije in množične komunikacije, je ministrstvo za obrambo postalo stranke podjetja.

Podjetje Sergeja Šilova je eno največjih v ruski IT industriji. Zaposluje 2,5 tisoč ljudi, pisarna se nahaja v Moskvi, predstavništva pa v Sankt Peterburgu, Jekaterinburgu, Novosibirsku in več drugih mestih Rusije, pa tudi v Almatiju in Kijevu. Prihodki skupine za leto 2016 so po poročanju Kommersanta znašali 11,88 milijarde rubljev.

Zdaj Sergej Šilov obdrži nadzor nad AT Consulting in je hkrati predsednik Ruske lige za digitalno gospodarstvo.

Kaj je ISOD?

V začetku leta 2010 je vodstvo ministrstva za notranje zadeve začelo razmišljati o integraciji informacijskih sistemov oddelka. Glavni problem informacijskih struktur Ministrstva za notranje zadeve v tistem času je bilo pomanjkanje "enotnih arhitekturnih rešitev in sistematičnega pristopa k implementaciji avtomatiziranih sistemov." Izgradnja ISOD naj bi pomagala avtomatizirati delo oddelkov Ministrstva za notranje zadeve, rešiti problem s centraliziranim shranjevanjem in obdelavo podatkov. Koncept je predvideval, da bo ISOD postal enoten vir informacij za vse zaposlene na ministrstvu za notranje zadeve, zagotovil zanesljivo in zaprto komunikacijo med oddelki ter komunikacijo s sorodnimi oddelki (na primer s tožilstvom).

ISOD sestavlja zmogljivo varno omrežje, ki povezuje centraliziran sistem obdelave podatkov, aplikacije za vsakodnevne dejavnosti Ministrstva za notranje zadeve in operativno delo, službe za medresorsko komunikacijo, delo s prebivalstvom in informacijsko varnost.

Med izvajanjem projekta so se pojavile tudi nove zahteve - predvsem tiste, ki se nanašajo na varnost. Tako je bilo v kritičnih vozliščih nemogoče uporabljati elektronske komponente, katerih uvoz bi lahko ustavili zaradi zahodnih sankcij. Posledično je bilo na primer načrtovano, da bo strežniški del ISOD zgrajen na visoko zmogljivih domačih procesorjih Elbrus. Poleg tega je treba izključiti medsebojno prodiranje omrežij ISOD in »civilnega« interneta – posledično omrežje ISOD deluje na namenskih računalnikih, ki niso na noben način povezani z javnimi omrežji.

Zdaj deluje omrežje ISOD kot celota in je postalo znano orodje za delo Ministrstva za notranje zadeve. A kot se pogosto dogaja pri projektih tega obsega, je sistem pogosto težaven za končne uporabnike – policiste. Nekatera njegova vozlišča, na primer ločene aplikacije za policijske avtomobile, ki uporabljajo Glonass, niso začela delovati.

Zakaj je bilo podjetje AT Consulting naročeno za razvoj sistema?

Generalni naročnik ISOD v imenu Ministrstva za notranje zadeve je bil oddelek NPO Spettechnika i Svyaz, ki ga je vodil civilni specialist Andrej Nečajev. Ta struktura naj bi najela ustrezne strokovnjake, zanje oblikovala podrobno tehnično nalogo, preverila njeno izvajanje in plačala pogodbo.

Generalni izvajalec sistema je bila obrambna struktura - Znanstvenoraziskovalni inštitut za avtomatsko opremo akademika Semenikhin (NIIAA). Prej se je ta inštitut ukvarjal z arhitekturo upravljanja strateškega jedrskega orožja (vključno s slavno "jedrsko aktovko").

Ima pa organizacija informacijskega sistema Ministrstva za notranje zadeve – strukture z več tisoč »podružnicami« s kadri zelo različnih kvalifikacij in intenzivnim delom s prebivalstvom – svoje posebnosti, v katerih je ekipa NIIAA slabo vodena. Toda AT Consulting, ki ima izkušnje z informacijskimi sistemi različnih bank, naftnih in plinskih podjetij ter moskovskega centralnega direktorata za notranje zadeve, zelo dobro razume - je eno vodilnih ruskih podjetij v tem sektorju.

Po številnih medijskih poročilih je Andrej Nečajev, vodja Spettechnika i Svyazi, prej delal v isti razvojni skupini s Sergejem Šilovom. Tako ali drugače sta se oba strokovnjaka – naročnik in končni izvajalec – dobro poznala in bila v prijateljskih odnosih. Zato je mogoče domnevati, da si je naročnik v imenu Ministrstva za notranje zadeve sprva predstavljal, komu bo na koncu zaupana izvedba projekta ISOD. Izbira zavoda NIIAA za primarnega izvajalca je najverjetneje povezana z državnim statusom zavoda – le državna struktura ima pravico izvajati tako občutljiva naročila z vidika varovanja informacij.

Zakaj je imela FSB vprašanja razvijalcem ISOD?

ISOD je bil zgrajen in implementiran v več fazah. Slednji je bil končan decembra 2014 - končni izvajalec v tej fazi dela (izvedba sistema v regijah) je bilo podjetje AT Consulting Sergeja Šilova. Skoraj takoj - kot je običajno pri tako obsežnih projektih - so začele prihajati pritožbe neposrednih uporabnikov - oddelkov ministrstva za notranje zadeve v vseh regijah države.

Toda v nasprotju z recimo prekrivanjem pri izvajanju EGAIS (sistema transparentne trgovine v trgovini) za alkoholne pijače in nekatere druge kategorije blaga so bile pomanjkljivosti ISOD obravnavane bolj natančno. Osrednji urad Ministrstva za notranje zadeve je že leta 2015 prejel ovadbo o »sistemskih kršitvah« zakonodaje pri razvoju in izvajanju ISOD.

Zlasti po poročanju medijev so policijski strokovnjaki opozorili na "neskladnost z zahtevami vojaških državnih standardov med raziskavami in razvojem", "nizko stopnjo obdelave vprašanj zaščite informacij v opremi, ki se razvija", "kršitev zahtev za varovanje državnih skrivnosti pri razvoju TTZ in implementacija pri razvoju kompleksov z dvojno rabo končne opreme tuje proizvodnje, katere uvoz se lahko ustavi v okviru mednarodnih sankcij.

Tej dajatvi je bila priložena standardna pristojbina - umetno omejevanje konkurence. A zdi se, da so glavno vlogo odigrale točke o kršitvi informacijske varnosti na tako občutljivem področju za državo, kot je programska oprema ministrstva za notranje zadeve. Na podlagi tega sklopa vprašanj (državna varnost) in tudi očitno zaradi nepristranskosti je bilo FSB naročeno, da razvije primer. Glavni predmet obtožbe je bilo prav 1,4 milijarde rubljev - ta znesek je bil po ugotovitvah preiskave plačan izvajalcu, dokler ni dokončal del.

Kakšna je grožnja tega primera za rusko IT industrijo

Že zdaj - poleg aretiranih Andreja Nečajeva in Sergeja Šilova, ki jima grozi do 10 let zapora - je zaradi primera ISOD trpel tudi šef Nečajeva, namestnik notranjega ministra Aleksander Makhnov, ki je zaradi škandala prostovoljno odstopil. Samo podjetje AT Consulting očitno tvega zaprtje, če Sergeja Šilova sodišče ne oprosti. Toda posledice za domačo industrijo informacijske tehnologije bi lahko bile še širše.

Dejstvo je, da praktično vse točke obtožbe proti Šilovu in Nečajevu niso nič netipične v sektorju IT industrije, ki se v Rusiji ukvarja z gradnjo državnih in skoraj državnih storitev. Delo na državnem naročilu se izvaja v okviru zakonodaje o proračunskih naročilih, skoraj vedno je povezano z dostopom do državnih skrivnosti, osebnih podatkov ali z vprašanji informacijske varnosti. Pri gradnji obsežnih informacijskih sistemov so neizogibne pomanjkljivosti, ki se praviloma odpravijo v nekaj letih po lansiranju.

Če se bo v bližnji prihodnosti izkazalo, da je primer Nechaev-Shilov le epizoda vojne med različnimi uradniki in oddelki, bo industrija to precej zlahka preživela. Toda če je to začetek močne kampanje za "spravljanje stvari" v IT industriji (in vladne pogodbe predstavljajo izjemno pomemben del tega), potem je najmanj tvegan scenarij za zasebne razvijalce IT (tudi velike, kot je AT Consulting ) se bo pridružil državnim podjetjem (kot je že omenjeni NIIAA). To bo povzročilo neizogibno poslabšanje kakovosti razvoja - vsaj začasno (zaradi preusmeritve nekaterih vodilnih razvijalcev na tuje trge in birokratskih stroškov).

Po besedah ​​Charlesa Racea, direktorja prodaje Informatice v Vzhodni Evropi, Rusiji in SND, je bila Data Integration ustanovljena s sodelovanjem izraelskega podjetja Aman Computers, distributerja Informatice v Turčiji, Izraelu in nekaterih drugih državah.

Kot je za IT-daily povedal glavni finančni direktor Aman Computers Sagi Eliyahu, sta lastnika ruskega podjetja Data Integration Software Aman Computers in generalni direktor moskovskega podjetja Arstel Consulting Sergej Šilov (kot zasebnik).

Pavel Likhnitsky je bil imenovan za vodjo novega distribucijskega podjetja. Zaseda mesto direktorja prodaje. G. Likhnitsky se je preselil v integracijo podatkov iz ABBYY, kjer je sodeloval pri promociji programskih izdelkov Form Reader in Kofax.

Po besedah ​​Pavla Likhnitskiya so v bližnji prihodnosti glavne poslovne naloge, s katerimi se sooča Data Integration, podpora projektom za implementacijo rešitev Informatica v VimpelComu in finančni skupini UralSib. V prvem od imenovanih podjetij projekt vodi Arstel Consulting, v drugem pa IBS. (Oba sta začela izvajati projekte že dolgo pred odprtjem programske opreme za integracijo podatkov.)

Poleg tega namerava Data Integration zgraditi partnersko mrežo in nadalje promovirati programsko opremo Informatica. Trenutno je Data Integration usposabljal zaposlene v Lanit, Amphora, ruskih pisarnah Sybase in IBM Business Consulting Services, ki so postali njeni partnerji.

Predstavniki podjetij Informatica in Data Integration Software niso želeli navajati stroškov osnovnih produktov Informatice (integracijska platforma PowerCenter in rešitev PowerExchange, ki omogoča dostop do spremenjenih podatkov na zahtevo).

Prejšnje objave: