(Tanggungjawab kerja) Tanggungjawab pekerja jabatan pengiklanan dan perhubungan awam dalam Kumpulan Syarikat Razmax

1. Membina dasar komunikasi syarikat;

2. Memutuskan kerjasama dengan media tertentu;

3. Interaksi dengan rakan kongsi yang paling penting (termasuk yang asing) juga merupakan tugas segeranya.

Harus dikatakan bahawa hari ini kepentingan orang ini dalam syarikat hanya meningkat. Tahun ini, sebutan dalam media mengenai tokoh pengarah pengiklanan dan PR telah hampir dua kali ganda berbanding tahun sebelumnya dan dalam populariti hanya ketinggalan di belakang presiden syarikat, mendahului semua wakil pasukan pengurusan yang lain, termasuk Naib Presiden.

Sebagai tambahan kepada tugas yang berkaitan secara langsung dengan aktiviti Kumpulan Syarikat Razmax, Pengarah Komunikasi melaksanakan fungsi penyelarasan dalam semua projek lain yang melaporkan kepada Kumpulan Syarikat Razmax: akhbar dalam talian Karpovka, Telegraph Agency of Current Information, projek ART1 dan lain lain. Oleh itu, beliau adalah penghubung antara presiden Kumpulan Syarikat Razmax dan pengurusan projek di atas.

Sebenarnya, ini menjelaskan, pada pandangan pertama, senarai tanggungjawab orang ini dalam jabatan yang tidak begitu luas. Dalam amalan, semuanya kelihatan berbeza. Setiap hari Isnin, di bawah pimpinan Pengarah Komunikasi, mesyuarat lanjutan diadakan dengan pengurusan Karpovka, Telegraph, dll., untuk mengenal pasti bidang kerja keutamaan untuk minggu yang akan datang.

Selain itu, setiap minggu, beliau meluluskan rancangan kerja jangka pendek untuk jabatan pengiklanan dan perhubungan awam, yang diberikan kepada presiden syarikat dalam format hamparan Excel. Di samping itu, Pengarah Komunikasi menggunakan program 1C untuk mengekalkan rekod perakaunan jabatan. Beliau mempunyai keputusan muktamad mengenai penggunaan belanjawan bulanan jabatan. Akhirnya, beliau berada di lembaga editorial penerbitan korporat kumpulan syarikat Razmax - "Semuanya dengan Razmakh".

Jawatan Pengarah Pengiklanan dan Perhubungan Awam dalam syarikat itu telah wujud sejak hari pertama operasi Kumpulan Syarikat Razmax. Dan pada masa ini, pelbagai tanggungjawab beliau berubah beberapa kali apabila kakitangan jabatan berkembang, kepentingan unit struktur dalam fungsi keseluruhan syarikat dan, akibatnya, tanggungjawab semasa jabatan.

Jawatan Pengarah Pemasaran Internet muncul dalam syarikat semasa tempoh peningkatan minat dalam teknologi dalam talian di pihak pengurusan Kumpulan Syarikat Razmax. Pada masa ini, terdapat cukup projek Internet untuk membentuk barisan perniagaan yang berasingan.

Tanggungjawab Pengarah Pemasaran Internet termasuk:

1. Bekerja dengan laman web syarikat;

2. Interaksi dengan pembangun laman web berkenaan penambahbaikan berterusannya;

3. Promosi laman web syarikat menggunakan teknologi SEO;

6. Pembangunan belanjawan untuk kempen dalam talian;

7. Merangka laporan yang menggambarkan dengan jelas tahap kecekapan kerja di Internet;

Jadi, kawasan utama aktiviti untuk pemasar Internet di Kumpulan Syarikat Razmax bekerja dengan laman web. Hakikatnya, sebagai tambahan kepada laman web Kumpulan Syarikat Razmax, ia adalah bawahan kepada laman web akhbar dalam talian Karpovka, Agensi Berita Telegraph, serta projek lain syarikat itu, yang masing-masing mempunyai Internet sendiri. sumber.

Iaitu, struktur di sini adalah serupa dengan yang dapat dilihat dalam contoh pengarah pengiklanan dan perhubungan awam, apabila secara nominal menjadi ketua jabatan PR dan pengiklanan dalam Kumpulan Syarikat Razmax, beliau secara serentak melaksanakan fungsi yang sama. dalam semua projek lain syarikat.

Tapak mempunyai sistem pengurusan yang berbeza. Sebagai contoh, laman web penerbitan dalam talian "Karpovka" dibuat di Wordpress, dan laman web utama Kumpulan Syarikat Razmax dibuat di Bitrix, yang memerlukan pekerja mempunyai pengetahuan yang mencukupi dalam pelbagai sistem pengurusan.

Untuk proses pembangunan diteruskan secara berterusan, pemasar Internet perlu terus berkomunikasi dengan juruweb mengenai isu yang berkaitan dengan memuktamadkan reka bentuk tapak atau melaksanakan sebarang tugas teknikal.

Pengarah pemasaran Internet, pertama sekali, memberi perhatian khusus kepada kelemahan teknikal yang secara langsung mempengaruhi kedudukan tapak dalam enjin carian. Ini termasuk ralat kesahan kod, tetapan ubah hala yang salah dan penyalahgunaan atribut seperti flash, skrip java, dsb. segala-galanya yang menyukarkan untuk menarik trafik ke tapak. Bagi pemasar internet, membetulkan jenis kesilapan ini adalah "asas" untuk promosi tapak web yang berjaya pada masa hadapan.

Membawa tapak ke TOP untuk pelbagai permintaan boleh dianggap sebagai penunjuk penting yang menunjukkan bahawa strategi yang dipilih oleh pakar adalah betul dan sepenuhnya membenarkan dirinya sendiri, jika tidak dari segi kewangan, maka sekurang-kurangnya secara teknikal.

Di samping itu, pemasar memberi perhatian yang besar kepada bahan yang disiarkan pada halaman web: bilangan kata kunci pada halaman, ketumpatannya, nisbah kejadian yang tepat dan cair. Akhir sekali, bahan yang dioptimumkan mesti boleh dibaca untuk penerima akhir - pelawat halaman, yang, sudah tentu, menambah kerumitan tambahan kepada pakar.

Walaupun fokus B2B yang dinyatakan dengan jelas, Kumpulan Syarikat Razmax tidak teragak-agak untuk bekerja di mana, pada pandangan pertama, syarikat sedemikian tidak mempunyai tempat di rangkaian sosial.

Syarikat itu mempunyai akaun sendiri di semua rangkaian sosial yang popular: "Vkontakte" Lihat aplikasi, facebook, twitter, pengurusan yang juga termasuk dalam kecekapan pemasar Internet. Perkara lain ialah pada peringkat ini tidak ada pemahaman yang jelas tentang apa yang perlu dilakukan untuk rangkaian sosial menjadi menguntungkan.

Adalah penting untuk ambil perhatian bahawa Kumpulan Syarikat Razmax mengadakan pelbagai pertandingan dalam talian sekurang-kurangnya sekali sebulan, di mana, khususnya, ia secara aktif menggunakan laman rangkaian sosial.

Akhirnya, berdasarkan perbelanjaan bulanan (tertakluk kepada pelarasan tertentu), pakar pemasaran Internet mencipta belanjawan yang diperlukan untuk pembangunan hala tuju Internet pada bulan depan, diselaraskan oleh pengarah pengiklanan dan perhubungan awam dan diluluskan oleh presiden syarikat. . Disebabkan sifat khusus aktivitinya, pelaporan menjadi perkara yang sangat penting dalam kerjanya.

Dalam Kumpulan Syarikat Razmax, penunjuk prestasi untuk pekerja ini bukanlah bilangan pelawat ke tapak, tetapi penunjuk bakal pembeli yang melawat bahagian seperti "Kenalan" atau "Kira kos perkhidmatan" semasa berada di tapak. Faktor ini menunjukkan tuntutan melampau pihak pengurusan Kumpulan Syarikat Razmax terhadap kerja pekerja ini.

Semua kerja semasa dibina di sekitar dua pengurus PR jabatan.

Kompetensi mereka termasuk:

1) Mengulas berita syarikat untuk kumpulan sasaran;

2) bahan penulisan untuk pelbagai penerbitan bagi pihak pengurusan syarikat;

3) penganjuran acara khas;

5) pembangunan penerbitan korporat syarikat;

6) mengadakan latihan untuk pekerja.

Daripada tugasan di atas, menjadi jelas bahawa semua "kerja rutin" jabatan pengiklanan dan perhubungan awam, sebahagian besarnya, berada dalam kecekapan pekerja ini. Sebagai peneraju industri, Razmax Group of Companies bukan tanpa perhatian daripada media. Sekurang-kurangnya beberapa kali sehari, wakil akhbar menghubungi jabatan itu untuk mendapatkan pendapat pakar mengenai isu yang menarik minat mereka.

Selalunya semuanya terhad kepada ulasan lisan, tetapi ia juga berlaku bahawa penerbitan meminta untuk menyediakan bahan siap sedia untuknya. Sebagai contoh, ini adalah bagaimana proses interaksi syarikat dengan akhbar "Delovoy Petersburg" distrukturkan.

Lajur yang diterbitkan di dalamnya sekali sebulan oleh Presiden Kumpulan Syarikat Razmax I.V. Tupalsky tidak lebih daripada hasil kerja kolektif pengurus PR syarikat.

Dengan mengambil kira fakta bahawa aktiviti "Razmakh" adalah bermusim, kita boleh membuat kesimpulan bahawa keamatan aliran berita di dalamnya secara langsung bergantung pada masa tahun. Tempoh yang paling "murah hati" untuk berita dianggap sebagai tempoh dari akhir April, apabila peralatan kerja sudah digunakan sepenuhnya di kawasan yang diperuntukkan kepadanya, hingga pertengahan Oktober, selepas itu aktiviti di tapak pembinaan mula merosot dengan ketara .

Komponen penting dalam kerja pengurus PR ialah penyediaan dan pengedaran siaran akhbar kepada media sasaran.

Fokus tematik siaran akhbar dalam Kumpulan Syarikat Razmax boleh dibahagikan kepada beberapa jenis:

· komunikasi mengenai pelaksanaan dan penambahbaikan pelbagai teknologi;

· menarik perhatian orang ramai terhadap projek yang dilaksanakan oleh Kumpulan Syarikat Razmax;

· memaklumkan tentang acara di mana wakil pengurusan Kumpulan Syarikat Razmax mengambil bahagian;

· berita berkaitan perubahan dalam struktur pengurusan syarikat;

· lain-lain.

Bidang aktiviti yang berasingan untuk pengurus PR harus termasuk menyediakan dan mengadakan acara khas untuk media, seperti sidang akhbar, meja bulat, lawatan akhbar. Sidang akhbar besar biasanya diadakan di Kumpulan Syarikat Razmax setiap enam bulan sekali. Temanya ialah pencapaian syarikat. Tugas utama di sini adalah untuk menunjukkan bahawa syarikat itu tidak perlahan, tetapi, sebaliknya, mendapat momentum, mengesahkan ini dengan hasil tertentu.

Lebih kerap, syarikat itu menganjurkan pelbagai lawatan akhbar. Dalam Kumpulan Syarikat Razmax, mereka melaksanakan terutamanya fungsi anti-krisis, apabila wakil media dibawa ke tapak pembinaan tertentu untuk menunjukkan dengan mata kepala mereka sendiri keadaan sebenar hal ehwal itu: untuk menunjukkan dokumentasi yang komprehensif, untuk memberi wartawan peluang untuk berbincang dengan pakar jemputan.

Mengingat kesilapan masa lalu, Razmax Group of Companies tidak mengehadkan dirinya untuk bekerja secara aktif secara eksklusif dengan wakil orang awam luar dan memberi perhatian serius kepada interaksi dengan pekerjanya. Terutama untuk ini, pengurus PR membangunkan penerbitan korporat "Everything with a Bang" setiap dua bulan, dari sampulnya yang pengurus syarikat bercakap tentang keputusan yang dicapai sepanjang bulan, menyerlahkan rakan sekerja yang paling rajin dari kalangan kakitangan yang bekerja, jenaka, kongsi resepi masakan dsb.

Kerja pada majalah disusun seperti berikut. Dalam tempoh satu setengah bulan, bahan dikumpulkan, termasuk berita dari laman web, penerbitan yang paling berjaya dari pelbagai media, sebahagiannya, sebagai peraturan, wawancara dengan pihak pengurusan mengenai topik yang dinyatakan dalam isu itu, ditulis khusus untuk isu baharu. Kemudian pengurus PR menyusun bahan mengikut budi bicara mereka sendiri, dengan itu membentuk model awal penerbitan.

Selepas ini, majalah tersebut dihantar kepada agensi untuk disemak supaya dapat membetulkan susun atur dan mencetak keluaran tersebut. Sebelum menerbitkan majalah, agensi itu menghantar isu percubaan kepada jabatan pengiklanan dan PR dan, selepas pelarasan akhir dibuat pada struktur, ia mencetaknya.

Ciri ciri penerbitan korporat Kumpulan Syarikat Razmax ialah ia bukan semata-mata konduktor idea dan sudut pandangan pengurusan tertinggi syarikat. Tempat penting di dalamnya diberikan kepada peranan pekerja biasa. Terdapat keseluruhan bahagian dalam majalah untuk ini - "pekerja bulan ini". Oleh itu, pekerja yang terbukti mempunyai peluang untuk menjadi "terkenal" dengan berkongsi pendapat pakarnya mengenai isu yang berkaitan dengan tanggungjawab langsungnya.

Dua kali sebulan, seminar latihan diadakan untuk pekerja syarikat untuk menerangkan kepada "pekerja biasa" kepentingan mematuhi falsafah korporat, konsep jenama, imej dan sebagainya dibincangkan. supaya semua orang dapat menyatakan "pendapat peribadi" mereka mengenai topik perbincangan tanpa henti.

Sekurang-kurangnya sekali setiap beberapa bulan, pengurus PR Kumpulan Syarikat Razmax menjalankan latihan di tapak untuk mengekalkan "semangat korporat", menggalakkan perpaduan pasukan. Kepimpinan Kanun Sivil juga mesti mengambil bahagian di dalamnya. "Sapu". Acara serupa diadakan:

1) dalam bentuk permainan yang menarik 2) dalam bentuk pertandingan sukan.

Pengalaman terkumpul membolehkan kami menegaskan bahawa latihan di tapak mempunyai kesan yang sangat positif terhadap "semangat korporat dalaman" pasukan. Pekerja biasa mempunyai peluang yang luar biasa untuk berkomunikasi antara satu sama lain dalam "tetapan tidak formal" dan membincangkan isu terkumpul dengan pihak atasan mereka, yang, akhirnya, mengurangkan dengan ketara kemungkinan salah faham di kalangan pekerja yang mempunyai status hierarki yang berbeza dalam syarikat.

Sosok pengurus jenama untuk sebuah syarikat adalah sangat muda. Di Kumpulan Syarikat Razmax, tanggungjawab pekerja yang terlibat dalam permodalan jenama pada dasarnya adalah untuk bekerja dengan cenderamata. Hakikatnya ialah dari masa ke masa, kepelbagaiannya dalam syarikat berkembang ke saiz sedemikian sehingga pihak pengurusan memutuskan untuk mengambil pekerja berasingan yang tanggungjawabnya termasuk:

1) menambah baik reka bentuk produk cenderamata sedia ada;

2) pembangunan jenis produk cenderamata baharu;

3) interaksi dengan agensi mengenai pesanan "cenderahati";

Perlu diingatkan bahawa penambahan pengurus jenama kepada kakitangan jabatan disebabkan, sebahagian besarnya, oleh keperluan untuk mewakilkan kuasa kepada pekerja baharu supaya pengarah perhubungan awam dan pengiklanan akan mempunyai lebih banyak masa untuk menangani perancangan strategik isu. Sehubungan dengan pembangunan hala tuju perniagaan baharu syarikat - seni - terdapat keperluan sebenar untuk jurugambar profesional di Razmakh.

Tanggungjawab utama beliau dalam jabatan termasuk mencipta dan menyelenggara pangkalan data gambar Kumpulan Syarikat Razmax dan projek lain syarikat;

Struktur yang diterangkan menunjukkan spesifik tertentu fungsi jabatan pengiklanan dan perhubungan awam dalam Kumpulan Syarikat Razmax. Mempunyai dua pengurus PR, pada masa yang sama dia tidak mempunyai seorang pakar yang bertanggungjawab sepenuhnya untuk pengiklanan, dan tanggungjawab seorang pemasar dipindahkan kepada pekerja jabatan lain. Juga tiada jawatan setiausaha akhbar yang berasingan, yang tanggungjawabnya diagihkan di kalangan beberapa pekerja.

Pelbagai tanggungjawab jurugambar dan pengurus jenama tidak ditakrifkan sepenuhnya. Kemunculan pekerja ini menunjukkan bahawa penumpuan tanggungjawab yang berlebihan dalam seorang pekerja digantikan oleh desentralisasi sepenuhnya. Perkembangan trend ini akhirnya boleh membawa kepada lebihan kakitangan yang tidak munasabah dan gangguan koordinasi dalam jabatan.

Keadaan semasa sebahagian besarnya disebabkan oleh kekurangan dokumen yang mengawal selia tanggungjawab setiap pekerja. Dalam masa terdekat, adalah perlu untuk membangunkan huraian kerja untuk setiap pekerja, analisis seterusnya yang akan memungkinkan untuk memahami: pekerja semasa yang mana jabatan berminat? Melibatkan pakar apa yang boleh mengukuhkan kerjanya? Dan akhirnya, siapa yang harus anda berputus asa?

Tawaran tontonan geografi yang diperluas di semua wilayah termasuk lebih daripada 1,126 kekosongan untuk "pengarah perhubungan awam"!. Walaupun anda bersetuju untuk kurang daripada 35,000 rubel, anda perlu berjuang untuk jawatan pengarah perhubungan awam di Moscow. Tetapi anda boleh melakukannya! Anda boleh mencari nama lain untuk pengkhususan ini - pengarah perhubungan awam. Sebagai peraturan, gaji pekerja untuk kekosongan ialah 35,000 rubel. Salah satu pengkhususan yang paling popular ialah kekosongan jawatan pengarah perhubungan awam. Bilangan kekosongan semasa untuk pengarah perhubungan awam di rantau ini ialah 0. Pada masa yang sama, gaji minimum untuk pengkhususan yang ditetapkan setiap bulan ialah 35,000 rubel. Pertanyaan enjin carian untuk kekosongan ini berada di tempat ke-0 berhubung dengan penilaian keseluruhan semua kepakaran. Pengkhususan alternatif dalam kategori pekerjaan ini termasuk:. Kekosongan ini juga popular di bandar-bandar di rantau ini seperti:

• Chastsy
• Shikhovo
• Uspenskoe
• Sharapovo
• Khlyupino

Terdapat banyak bentuk pekerjaan popular yang berbeza: "Sepenuh masa", "sepenuh masa", "sepenuh masa". Pengkhususan popular lain di rantau Moscow:

• "Perunding jualan di salun komunikasi selular Euroset (m. Borisovo)";
• "Perunding jualan di salun komunikasi selular Euroset (stesen metro Borovitskaya)";
• “Perunding jualan di salun komunikasi selular Euroset (Taman Botani metro).”

Konservatisme perniagaan dalam bidang bentuk pekerjaan kekal komited kepada borang Sepenuh masa, dan bilangan kekosongan tersebut di Moscow adalah kira-kira 11. Senarai kekosongan terpanjang ditawarkan oleh syarikat berikut:

• "Rumah Restoran A.K. Dellos";
• "Sekolah Pengurusan Moscow SKOLKOVO";
• "Fourmi Gerun";

Tahap pendapatan purata wakil kepakaran ialah 36,900. Gaji maksimum ialah 40,000 rubel. Jumlah keseluruhan kekosongan ini mencecah 8 jawatan. "Pengarah Perhubungan Awam" adalah pakar yang dicari di mana terdapat permintaan di rantau Moscow. Wilayah Moscow adalah peneraju dalam penawaran dalam pengkhususan ini. Senarai jawatan kosong yang ada: Moscow. Cari jawatan kosong Pengarah Perhubungan Awam dalam kategori. Gaji median sebulan untuk pengkhususan yang ditetapkan adalah sama dengan 35,000 rubel. Moscow adalah wilayah yang besar, terdapat 361 kekosongan, manakala di semua wilayah negara hanya terdapat 1126. Wilayah Moscow membentangkan banyak jawatan kosong untuk jawatan pengarah perhubungan awam. Permintaan yang tinggi untuk keistimewaan ini dibuktikan dengan bilangan besar permintaan di tapak setiap bulan - 0.

Purata tawaran gaji pasaran untuk pengarah perhubungan awam di ibu negara ialah 100,000 rubel. Di St. Petersburg, pakar sedemikian memperoleh kira-kira 90,000 rubel. sebulan. Di Ufa, pengarah PR boleh bergantung pada pendapatan purata 55,000 rubel, di Nizhny Novgorod - 52,000 rubel. Data untuk bandar lain yang mengambil bahagian dalam kajian dibentangkan di bawah (lihat jadual).

Pengurus PR yang mempunyai pengalaman kerja sekurang-kurangnya 3 tahun boleh mencuba sendiri sebagai pengarah perhubungan awam. Pemohon mesti mempunyai ijazah universiti, sebaik-baiknya dalam PR, pemasaran atau pengiklanan. Pekerjaan juga mungkin untuk graduan fakulti universiti lain, tetapi mereka mesti mempunyai sijil yang mengesahkan pendidikan tambahan dalam bidang PR. Pakar perhubungan awam yang memohon jawatan pengarah PR untuk kali pertama mesti menunjukkan pengetahuan yang sangat baik tentang pasaran media, alat dan teknologi PR, dan prinsip merancang kempen PR. Calon juga perlu mempunyai kemahiran komputer yang yakin (MS Office, editor grafik), kemahiran dalam membangunkan strategi komunikasi dan acara PR, dan pengalaman dalam menulis dan menyunting teks. Majikan mengalu-alukan pemohon untuk mempunyai asas hubungan yang mantap dengan pelbagai saluran media. Gaji pengarah PR permulaan di ibu negara berkisar antara 55,000 hingga 75,000 rubel, di bandar di Neva - dari 50,000 hingga 70,000 rubel, di Nizhny Novgorod dan Ufa - dari 30,000 hingga 40,000 rubel.

Pengarah perhubungan awam yang telah bekerja dalam jawatan ini sekurang-kurangnya setahun dan mempunyai pengalaman yang berjaya dalam membangunkan kempen PR memperoleh sehingga 90,000 rubel di Moscow, sehingga 80,000 rubel di ibu kota Utara, sehingga 50,000 rubel di Nizhny Novgorod, dan dalam Ufa - sehingga 48,000 gosok.

Kemasukan ke dalam julat gaji seterusnya terbuka kepada pengarah perhubungan awam yang berpengalaman lebih daripada 3 tahun yang sebelum ini telah mengambil bahagian dalam promosi PR orang penting dalam syarikat. Pakar sedemikian mesti mempunyai pengetahuan mendalam tentang pemasaran, pengiklanan, penjenamaan dan fasih berbahasa Inggeris. Sesetengah majikan memberi keutamaan kepada pemohon yang pernah bekerja di syarikat dalam bidang aktiviti yang serupa. Pengalaman berinteraksi dengan agensi kerajaan juga diutamakan. Pengarah PR yang memenuhi keperluan yang ditetapkan di ibu negara boleh bergantung pada pendapatan sehingga 140,000 rubel, di St. Petersburg - sehingga 125,000 rubel, di Nizhny Novgorod dan Ufa - sehingga 75,000 rubel.

Majikan sanggup menawarkan gaji yang lebih tinggi kepada pengarah PR yang mempunyai pengalaman sekurang-kurangnya 5 tahun yang mempunyai pengalaman dalam membangunkan kempen PR kompleks yang melibatkan semua saluran media: Internet, akhbar, radio, televisyen. Kelebihan daya saing dalam pasaran buruh dinikmati oleh pakar yang berpengalaman dalam melaksanakan projek untuk memperkenalkan syarikat atau produk baharu ke pasaran Rusia, serta pemohon yang sebelum ini memegang jawatan pengarah PR dalam syarikat besar dalam dan luar negara. Gaji maksimum untuk pengurus peringkat ini di Moscow ialah 300,000 rubel, di St. Petersburg – 270,000 rubel, di Nizhny Novgorod dan Ufa – 160,000 rubel.

Menurut penyelidikan pasaran buruh, antara pemohon untuk jawatan pengarah perhubungan awam, terdapat bilangan lelaki dan wanita yang hampir sama: masing-masing 51% dan 49%. Majoriti calon adalah pakar berumur 30 hingga 39 tahun (46%). 97% pengarah PR mempunyai pendidikan tinggi. 56% pemohon fasih berbahasa Inggeris.

Kawasan pengajian: gg. Moscow, St. Petersburg, Volgograd, Yekaterinburg, Kazan, Nizhny Novgorod, Novosibirsk, Rostov-on-Don, Omsk, Samara, Ufa, Chelyabinsk
Masa belajar: Julai 2011
Unit ukuran: Ruble Rusia
Objek kajian: cadangan majikan dan jangkaan pemohon untuk jawatan "Pengarah Perhubungan Awam"

Fungsi biasa:
- pembentukan imej positif syarikat;
- pembangunan strategi PR syarikat;
- analisis latar belakang maklumat, aktiviti PR pesaing;
- pembangunan dan pelaksanaan kempen PR;
- penentuan dan kawalan bajet kempen PR;
- analisis keberkesanan kempen PR;
- penyediaan teks PR (artikel, siaran akhbar, wawancara, dll.), permulaan penerbitan dalam media;
- penganjuran sidang akhbar, pameran, forum dan acara lain;
- membina dan membangunkan saluran komunikasi baharu;
- organisasi dan kawalan pengeluaran penerbitan maklumat korporat.

Keperluan jawatan: jenis pekerjaan - sepenuh masa.

Tahap imbuhan untuk pakar ditentukan oleh kebajikan syarikat, senarai tanggungjawab pekerjaan, pengalaman kerja dalam kepakaran, dan tahap pembangunan kemahiran profesional.

Kajian tentang tatasusunan data tentang gaji di wilayah yang dikaji membolehkan kami mengenal pasti 4 julat gaji utama bergantung pada pengalaman dan kemahiran profesional pakar.

Analisis maklumat mengenai tahap imbuhan pakar:
(tidak termasuk bonus, faedah tambahan dan pampasan)

Setiap julat gaji dicirikan oleh set keperluan dan kehendak tipikal tertentu untuk calon. Setiap julat gaji berikutnya termasuk keperluan yang dirumuskan untuk yang sebelumnya.

Kod benam blog

Pengarah Perhubungan Awam

Pada Julai 2011, pusat penyelidikan portal perekrutan mengkaji tawaran majikan dan jangkaan pemohon untuk jawatan "Pengarah Perhubungan Awam" di 12 bandar di Rusia. Baca lagi...