ഉറവിടം:കമ്പനി "ബിസ്മാനുവൽസ്". ലോകത്തെ ആധുനിക ഗുണനിലവാര രീതികൾ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിന് ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള അമേരിക്കൻ സൊസൈറ്റി ഫോർ ക്വാളിറ്റി (എഡി.) ൽ സംഘടനയ്ക്ക് അംഗത്വമുണ്ട്. ഇംഗ്ലീഷിലെ ഉറവിട മെറ്റീരിയൽ ഗബ്രിയേൽ വിവിയാനോ.

ഓരോ വർഷവും ഓഫീസ് ചുറ്റിനടന്ന് സംഘടനയെ മാറ്റത്തിലേക്ക് നയിക്കുന്നവരല്ല യഥാർത്ഥ നേതാക്കൾ. യഥാർത്ഥ നേതാക്കൾക്ക് അവരെ പിന്തുടരാൻ പ്രേരിപ്പിക്കുന്ന നിരവധി ഗുണങ്ങളും നേതൃത്വ സവിശേഷതകളും ഉണ്ട്. നാം നേതാക്കളോട് ബോധപൂർവ്വം സഹാനുഭൂതി പ്രകടിപ്പിക്കുകയോ അവരുടെ നേതൃത്വത്തെ ഉപബോധമനസ്സോടെ അംഗീകരിക്കുകയോ ചെയ്താൽ പ്രശ്\u200cനമില്ല. എന്താണ് ഒരു നേതാവാക്കുന്നത്? അത് മനസിലാക്കാൻ ശ്രമിക്കാം.

1. തത്ത്വശാസ്ത്രം

ആളുകളെ ഇടപഴകുകയും അവരെ ഒരു ടീമാക്കി മാറ്റുകയും ചെയ്യുന്ന ഭാവിയെക്കുറിച്ചുള്ള ആകർഷകമായ കാഴ്ചപ്പാട് ആശയവിനിമയം നടത്താൻ നേതാക്കൾക്ക് കഴിയും. തത്ത്വചിന്തയില്ലാത്ത നേതാക്കൾക്ക് പൊതുനേതാക്കളാകാൻ കഴിയില്ല. ഈ നേതാക്കളെ മാനേജർമാർ എന്ന് വിളിക്കുന്നു.

1. ഒരു തന്ത്രമുണ്ട്

നമ്മൾ ഇവിടെ സംസാരിക്കുന്ന ഭാവിയുടെ കാഴ്ചപ്പാട് സാക്ഷാത്കരിക്കാൻ ഓർഗനൈസേഷന്റെ സ്വത്തുക്കൾ എങ്ങനെ ഉപയോഗിക്കാമെന്ന് അറിയുന്നതിലൂടെ ഒരു യഥാർത്ഥ നേതാവിന്റെ സവിശേഷതയുണ്ട്.

1. കഴിവ്

നേതാക്കൾ തങ്ങൾ നയിക്കുന്ന ബിസിനസ്സ് മനസ്സിലാക്കുന്നു. അവർക്ക് വിപണി അറിയാം, അവർക്ക് അവരുടെ ക്ലയന്റിനെ അറിയാം. അനുമാനങ്ങളല്ല, അറിവിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ഒരു തത്ത്വചിന്തയും തന്ത്രവും വികസിപ്പിക്കാൻ ഈ അറിവ് അവരെ സഹായിക്കുന്നു.

1. സാധ്യത

വിശദമായി സംവേദനക്ഷമമാണ്. ചില വിശദാംശങ്ങൾ മറ്റുള്ളവരുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുന്നതിലൂടെ, അദ്ദേഹത്തിന് ഫലപ്രദമായ ഒരു തന്ത്രം വികസിപ്പിക്കാൻ കഴിയും. നേതാവ് "ചെറിയ കാര്യങ്ങളിൽ" ശ്രദ്ധിക്കുകയും അവയെ വസ്തുനിഷ്ഠമായി വിഭജിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു, അതിനാൽ കടലാസിൽ നന്നായി കാണപ്പെടുന്ന സൈദ്ധാന്തിക പദ്ധതികൾ മാംസവും രക്തവും ഏറ്റെടുക്കുമ്പോൾ യഥാർത്ഥ പരിശീലനത്തിന്റെ പരുക്കനെ തകർക്കുന്നില്ല.

1. ഒരു നേതാവിന് തന്റെ സന്ദേശം ആശയവിനിമയം നടത്താൻ കഴിയണം

ഒരു നേതാവ് ഒരു തന്ത്രം വികസിപ്പിക്കുക മാത്രമല്ല, തന്റെ തത്ത്വചിന്ത സാക്ഷാത്കരിക്കുന്നതിന് അത് ആശയവിനിമയം നടത്തുകയും വേണം. പ്രസംഗങ്ങൾ നടത്താൻ അദ്ദേഹത്തിന് കഴിയണം, ഫലത്തിലേക്ക് നീങ്ങാൻ ഗ്രൂപ്പിനെ പ്രേരിപ്പിക്കുക, ഭാവിയെക്കുറിച്ചുള്ള തന്റെ കാഴ്ചപ്പാടിലേക്ക്. നേതാവ് ഉദ്യോഗസ്ഥരുമായി ഇടപഴകുകയും ഇതിലൂടെ ഫലം നേടുകയും ചെയ്യുന്നു.

1. ആത്മാർത്ഥത

മറ്റുള്ളവരെ നയിക്കാൻ, ഒരു വ്യക്തി സ്വന്തം തത്ത്വചിന്തയിലും തന്ത്രത്തിലും ആത്മാർത്ഥമായി വിശ്വസിക്കണം. ഒരു കപട നേതാവിനെ പിന്തുടരാൻ ആരും ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല.

1. ഉറപ്പ്

ആളുകളെ നയിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നതിലെ നിരവധി പ്രതിസന്ധികളെയും എതിർപ്പുകളെയും നേതാവ് മറികടക്കുന്നു. നിങ്ങളുടെ സ്ഥാനം സംരക്ഷിക്കുന്നതിന് നിങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യത്തിന് അനുസൃതമായി പ്രവർത്തിക്കേണ്ടതുണ്ട്.

1. ഉദാഹരണത്തിലൂടെ നയിക്കുക

നേതൃത്വം എന്നാൽ പ്രതിബദ്ധത. ഫലപ്രദമായ ഒരു നേതാവ് ആളുകളെ ഉദാഹരണത്തിലൂടെ നയിക്കുന്നു, ആദ്യത്തേത് താൻ രൂപപ്പെടുത്തിയ തന്ത്രം നടപ്പിലാക്കാൻ തിരക്കുകൂട്ടുന്നു.

1. ജഡത്വത്തിന്റെ അഭാവവും പൊരുത്തപ്പെടുത്തലും

പ്രക്രിയകൾക്കായി നേതാക്കൾക്ക് നിരന്തരമായ പുരോഗതി ആവശ്യമാണ്. ഒരു നല്ല നേതാവ് തന്നെ മറ്റുള്ളവരെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിനായി മാറാനും പൊരുത്തപ്പെടാനും തയ്യാറാണ്.

1. ദൃ .നിശ്ചയം

തീരുമാനങ്ങളെടുക്കാനുള്ള കഴിവാണ് ഒരു നേതാവിനെ വേറിട്ടു നിർത്തുന്നത്. അദ്ദേഹം എടുക്കുന്ന തീരുമാനങ്ങൾ എല്ലായ്പ്പോഴും മനോഹരമായിരിക്കില്ല, പക്ഷേ നേതാവ് ഇപ്പോഴും തന്റെ ജോലി ചെയ്യുന്നു, സംഘടന മുന്നോട്ട് പോകുന്നു.

ഒരു വ്യക്തിയിൽ ഈ ഗുണങ്ങളെല്ലാം എവിടെ നിന്ന് വരുന്നു?

നേതൃത്വപരമായ കഴിവുകൾ നേടുന്നതിന് മാന്ത്രിക നൂതന മാർഗങ്ങളുണ്ടോ? ഓരോന്നും മാനേജർ എന്ന നിലയിൽ തയ്യാറാക്കാം, പക്ഷേ നേതാവ് മറ്റൊരു പരിശോധനയിൽ നിർമ്മിച്ചതാണ്. ഞങ്ങൾ എന്താണ് അർത്ഥമാക്കുന്നത്? നേതാക്കൾ ജനിക്കുന്നു എന്നല്ല - ഇല്ല. നിങ്ങൾ\u200cക്ക് ഒന്നാകാൻ\u200c കഴിയും, മനസ്സിലാക്കാവുന്നതേയുള്ളൂ പുനരുൽ\u200cപാദന സമ്പ്രദായം നിലവിലില്ല, ഒരിക്കൽ\u200c മറ്റൊരാളിൽ\u200c ഒരാൾ\u200cക്ക് ലഭിച്ചു. നേതാവിനെ ഉൾക്കൊള്ളുന്ന ചേരുവകൾക്കായി പാചകക്കുറിപ്പുകളൊന്നുമില്ല. ഒരുപക്ഷേ നേതാക്കളുടെ ഉൽപാദനത്തോട് ഏറ്റവും അടുത്തത് സൈനിക സ്കൂളുകളാണ്, ഇത് ആരും വാദിക്കാതിരിക്കില്ല, ഇതിൽ കുറച്ച് വിജയം നേടിയിട്ടുണ്ട്. കേഡറ്റുകളിൽ അച്ചടക്കം, ആത്മത്യാഗം, കടമയോടുള്ള വിശ്വസ്തത, അജയ്യനായ ഒരു തൊഴിൽ നൈതികത എന്നിവ അവർ ബോധപൂർവ്വം പഠിപ്പിക്കുകയും പരിപോഷിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. തയ്യാറെടുപ്പിനിടെ, ആസൂത്രണത്തെക്കുറിച്ചുള്ള നൊട്ടേഷനാണ് ലെറ്റ്മോട്ടിഫ്, നിങ്ങൾ ഏറ്റവും മോശം കാര്യങ്ങൾക്കായി തയ്യാറെടുക്കേണ്ടതുണ്ട്, മികച്ചത് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. എന്നാൽ നേതൃത്വ വിദ്യാഭ്യാസത്തിന് ഉറപ്പുനൽകുന്ന ഒരൊറ്റ സാങ്കേതികവിദ്യ പോലെ സൈന്യത്തിന് പോലും ഒന്നുമില്ല. സൈന്യത്തിൽ ഒരിക്കലും സേവനമനുഷ്ഠിച്ചിട്ടില്ലാത്ത നേതാക്കളുടെ ചരിത്രത്തിൽ എണ്ണമറ്റ ഉദാഹരണങ്ങളുണ്ട്.

പ്രതിസന്ധിയിലെ നേതൃത്വത്തെക്കുറിച്ച്?

ഉപരോധത്തിലിരിക്കുന്ന ഒരു കോട്ടയുടെ ചീഫ് എക്സിക്യൂട്ടീവ് ആയി സ്വയം സങ്കൽപ്പിക്കുക. നിങ്ങൾക്ക് കീഴടങ്ങാനോ യുദ്ധം ചെയ്യാനോ കഴിയും. നിങ്ങൾക്ക് ചുറ്റുമുള്ളതിനാൽ പിൻവാങ്ങൽ ഒരു ഓപ്ഷനല്ല. എന്തായാലും നിങ്ങളുടെ ഗ്രൂപ്പിന് ഒരു നല്ല ഫലം ഉണ്ടാകില്ലെന്ന് തോന്നുന്നു. നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ അവസ്ഥയെ എല്ലായ്പ്പോഴും ഒരു ഉപരോധ ഉപമയിൽ സംഗ്രഹിക്കാൻ കഴിയില്ല, പക്ഷേ ചിലപ്പോൾ അത് സംഭവിക്കാം. അത്തരമൊരു സാഹചര്യത്തിൽ, നിങ്ങൾ ഏറ്റവും ഉയർന്ന നേതൃത്വത്തെ പ്രകടിപ്പിക്കേണ്ടതുണ്ട്.

പ്രതിസന്ധിയിലായ നേതാവിന്റെ 10 ഗുണങ്ങൾ

1. മോശമായ രീതിയിൽ ഒരു ബോസ് ആകരുത്.നിങ്ങൾ നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരുമായി അടുത്തില്ലെങ്കിൽ, നിങ്ങൾ ആളുകൾക്ക് നേതൃത്വം കാണിക്കുന്നില്ലെങ്കിൽ, നിങ്ങളെ പിന്തുടരാൻ ആരാണ് ആഗ്രഹിക്കുന്നത്?
2. നിങ്ങളുടെ തത്ത്വങ്ങൾക്ക് അനുസൃതമായി നിൽക്കുക.പ്രശ്\u200cനങ്ങൾ പരിഹരിക്കാൻ സൗകര്യപ്രദമായ ഒരു മാർഗമുണ്ട്, ശരിയായ മാർഗവുമുണ്ട്. നിങ്ങളിലും നിങ്ങളുടെ ആളുകളിലും ഉൽപ്പന്നങ്ങളിലും നിങ്ങൾക്ക് വിശ്വാസമുണ്ടെങ്കിൽ ശരിയായ കാര്യം ചെയ്യുക.
3. ടീം മനോവീര്യം നിലനിർത്തുക.ഒന്നും അസാധ്യമല്ല, ജീവനക്കാരോട് നിങ്ങളുടെ വിശ്വാസങ്ങളിൽ വിശ്വാസം പ്രകടിപ്പിക്കുക.
4. അധികാരവും ഉത്തരവാദിത്തവും ഏൽപ്പിക്കുമ്പോൾ വഴക്കമുള്ളവരായിരിക്കുക.ചില ആളുകൾക്ക് മറ്റ് ജീവനക്കാരുടെ മേൽ അധികാരമുണ്ടെന്ന് നിങ്ങൾ കാണുകയാണെങ്കിൽ, അവരെ ആശ്രയിക്കാൻ ഭയപ്പെടരുത്, അവർക്ക് ഉത്തരവാദിത്തവും അധികാരവും നൽകുക. സ്ഥാപിത ശ്രേണിയുടെ സമയത്ത് ഒറ്റപ്പെടരുത്.
5. നിങ്ങളുടെ ഓപ്ഷനുകൾ നിർവചിക്കുക.നിങ്ങൾക്ക് എന്തെങ്കിലും വിശ്വസിക്കാൻ കഴിയുന്ന നിരവധി ആളുകൾ ഇപ്പോൾ നിങ്ങൾക്കുണ്ട്, ഇക്കാര്യത്തിൽ നിങ്ങളുടെ കഴിവുകൾ പുനർനിർവചിക്കുക.
6. അവസര വിലയിരുത്തൽ.നിങ്ങളുടെ വിഭവങ്ങൾ, ശക്തി, ബലഹീനത എന്നിവയെക്കുറിച്ച് യാഥാർത്ഥ്യബോധം പുലർത്തുക.
7. മുൻകൂട്ടി ആസൂത്രണം ചെയ്യുക.ഭാഗ്യത്തിനും നിർഭാഗ്യത്തിനും പദ്ധതികൾ തയ്യാറാക്കുക.
8. അവസരങ്ങളെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുക.കമ്പനിയുടെ കോഴ്\u200cസ് എല്ലാ ജീവനക്കാരും തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിനുള്ള സാധ്യമായ വഴികൾ ആശയവിനിമയം നടത്തുക, എന്തുകൊണ്ടാണ് നിങ്ങൾ ഒരു ബദൽ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതെന്നും മറ്റൊന്ന് നിരസിക്കുന്നതെന്നും വിശദീകരിക്കുക.
9. ജീവനക്കാർക്ക് ഒരു ചോയ്സ് നൽകുക.ആളുകൾ\u200cക്ക് നിങ്ങളോടൊപ്പമുണ്ടാകാനോ അല്ലെങ്കിൽ മറ്റ് വഴികളിലേക്ക് പോകാനോ എല്ലായ്പ്പോഴും ഒരു അവസരം നൽകുക. നിങ്ങളുടെ സാഹചര്യത്തിലേക്ക് താൽപ്പര്യമില്ലാത്തവരെ നിങ്ങൾ വലിച്ചിടുകയാണെങ്കിൽ, ആ ആളുകൾ നിങ്ങളെ പിന്നോട്ട് വലിക്കും.
10. പദ്ധതി പിന്തുടരുക.ശരി, നിങ്ങൾക്ക് ഒരു മികച്ച പ്ലാൻ ഉണ്ട്, ഇപ്പോൾ അവശേഷിക്കുന്നത് അതിൽ ഉറച്ചുനിൽക്കുക എന്നതാണ്. എല്ലാവർക്കും ഒരു നേതാവാകാൻ കഴിയുമെന്ന് ഓർക്കുക. ആരാണ് നേതാവ്, ആരാണ് എന്ന് പ്രതിസന്ധി സാഹചര്യങ്ങൾ കാണിക്കുന്നു.

കൈമാറ്റം:യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റാൻഡേർഡിലെ ജീവനക്കാരനായ വാലന്റൈൻ രഖ്\u200cമാനോവ്.

നേതാവ് എത്രത്തോളം ഫലപ്രദമാണ് എന്നതിൽ നിന്ന് നേരിട്ട് വിജയം ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു സംരംഭങ്ങൾ. ഫലപ്രദമായ നേതാവാകാൻ, ഒന്നാമതായി, പോസിറ്റീവ് സ്ഥാപിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ് കീഴുദ്യോഗസ്ഥരുമായുള്ള ബന്ധം... ഒരു നല്ല ബോസും മോശം ബോസും തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസത്തെക്കുറിച്ച് ജീവനക്കാർക്ക് എല്ലായ്പ്പോഴും അറിയാം. അവർ ഒരു മാനേജരുമായി നിർഭാഗ്യവാനാണെങ്കിൽ, അവർ ശമ്പളത്തിനായി മാത്രം പ്രവർത്തിക്കുന്നു. ബോസ് അവരുമായി നല്ല ബന്ധം സ്ഥാപിക്കാൻ കഴിഞ്ഞെങ്കിൽ, ആളുകൾ കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമമായി പ്രവർത്തിക്കാൻ തുടങ്ങുന്നു, ഒരു ഫലം നേടുന്നതിനുള്ള സ്വന്തം ശ്രമങ്ങളും സമയവും അവശേഷിക്കുന്നില്ല.

ഉറച്ച സമ്പന്നനാക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ഒരു മാനേജർ തന്റെ ജീവനക്കാർക്ക് ഒരു നിശ്ചിത ഭാഗം നൽകുന്നു സ്വാതന്ത്ര്യം ഉദ്ദേശിച്ച ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിന്. ഒരു മോശം നേതാവ് പലപ്പോഴും തന്റെ കീഴിലുള്ളവരുടെ ചെറിയൊരു സംരംഭത്തെ അടിച്ചമർത്താൻ ശ്രമിക്കുന്നു.

ഫലപ്രദമായ നേതാവിന്റെ മറ്റൊരു അടയാളം ആളുകളോട് ശ്രദ്ധിക്കുന്ന മനോഭാവം... ടീം മൊത്തത്തിൽ എങ്ങനെ ജീവിക്കുന്നുവെന്നും ഓരോ ജീവനക്കാരും എപ്പോഴും സഹായിക്കുകയും പിന്തുണയ്\u200cക്കുകയും, പ്രോംപ്റ്റ്, ഡയറക്റ്റ് എന്നിവ എങ്ങനെ സഹായിക്കുമെന്ന് അദ്ദേഹത്തിന് എല്ലായ്പ്പോഴും അറിയാം.

ഒരു നേതാവിന്റെ ഫലപ്രാപ്തി ഏതെങ്കിലും പ്രത്യേക ശൈലികളുടെയും തത്വങ്ങളുടെയും സങ്കീർണ്ണമല്ലെന്ന് ഓർമ്മിക്കേണ്ടത് വളരെ പ്രധാനമാണ്. ലീഡർ പ്രകടനത്തിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു ആളുകൾ തമ്മിലുള്ള ബന്ധത്തിന്റെ പ്രധാന തത്വങ്ങൾ.

ഫലപ്രദമായ ഒരു നേതാവിന്റെ കഴിവുകൾ വികസിപ്പിക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് കഴിയുമോ? തീർച്ചയായും നിങ്ങൾക്ക് കഴിയും! പല ഗുണങ്ങളും ഒരു വ്യക്തിയിൽ പ്രകൃതി തന്നെ ഉൾക്കൊള്ളുന്നുവെന്നതിൽ സംശയമില്ല. എന്നിട്ടും, പ്രധാന കാര്യം തളരാത്തതാണ് സ്വയം പ്രവർത്തിക്കുക.

ഫലപ്രദമായ ഒരു നേതാവ് വാക്കുകളിൽ മാത്രം ഒതുങ്ങുന്നില്ലെന്നോർക്കണം: അദ്ദേഹം ആളുകളെ ആകർഷിക്കുന്നു ഉദാഹരണത്തിന്... അതേസമയം, അവനും നല്ലവനാണ് സൈക്കോളജിസ്റ്റ്: ചുമതല എങ്ങനെ വിശദീകരിക്കാമെന്നും അവന്റെ ആശയങ്ങളും ചിന്തകളും അറിയിക്കാമെന്നും അവനറിയാം, അതിനാൽ കീഴുദ്യോഗസ്ഥർക്ക് തെറ്റിദ്ധാരണകളും അഭിപ്രായവ്യത്യാസങ്ങളും ഉണ്ടാകില്ല.

നിങ്ങൾക്ക് കഴിയണം ടാസ്\u200cക്കുകൾ വിതരണം ചെയ്യുക അതിനാൽ ജീവനക്കാരെ വ്രണപ്പെടുത്താനോ ഉപദ്രവിക്കാനോ പാടില്ല, എല്ലായ്പ്പോഴും അറിയുക ഓരോരുത്തരുടെയും ശക്തിയും ബലഹീനതയും അവയിൽ, ജീവനക്കാർക്ക് മേൽ സമ്മർദ്ദം ചെലുത്താനല്ല, മറിച്ച് ടീമിന് അതിന്റെ മൂല്യം ഓരോരുത്തർക്കും വ്യക്തമാക്കാനാണ്. ഇതിനെല്ലാം, നിങ്ങൾക്ക് കർമ്മശാസ്ത്രത്തിലും സാമ്പത്തിക ശാസ്ത്രത്തിലും മാത്രമല്ല അറിവ് ഉണ്ടായിരിക്കണം.

ശരിക്കും ഫലപ്രദമായ ഒരു നേതാവിന്റെ എല്ലാ അറിവും നൈപുണ്യവും നേടിയെടുക്കാൻ, പ്രത്യേക പരിശീലനങ്ങൾ... പരിശീലന സമയത്ത്, ദി നേതൃത്വ ശൈലികൾഅത് ജീവനക്കാരുമായി കൂടുതൽ ഫലപ്രദമായി ആശയവിനിമയം നടത്താൻ നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നു. പരിചയസമ്പന്നരായ പരിശീലകർ പഠിപ്പിക്കുന്നു കീഴുദ്യോഗസ്ഥരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഏകോപിപ്പിക്കുക, കണ്ടെത്തുക വ്യക്തിഗത സമീപനം ഓരോരുത്തർക്കും, താമസിക്കുക ഏത് സാഹചര്യത്തിലും ഒരു നേതാവ്... ബിസിനസ്സ് പരിശീലന സമയത്ത്, നേതൃത്വം, ഒരു ടീം രൂപീകരിക്കാനുള്ള കഴിവ്, പ്രവർത്തനങ്ങൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യുക, ഉദ്യോഗസ്ഥരെ വികസിപ്പിക്കുക തുടങ്ങിയ ഗുണങ്ങൾ വികസിപ്പിച്ചെടുക്കുന്നു. ഈ ഗുണങ്ങളെല്ലാം ഭാവിയിൽ സഹായിക്കും വിജയകരമായ ഒരു ബിസിനസ്സ് സൃഷ്ടിക്കുക അത് ഉയർത്തിപ്പിടിക്കുക.

പ്രൊഫഷണലുകളുടെ ഒരു ടീമിനെ കണ്ടെത്തുന്നതിനും എല്ലാവർക്കും അവരുടെ പ്രൊഫഷണൽ കഴിവുകൾ വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള അവസരം നൽകുന്നതിനുമാണ് നേതൃത്വം.

ഈ മേഖലയിലെ തൊഴിൽ പരിചയം, ഏറ്റവും താഴ്ന്ന നിലയിൽ നിന്ന് ആരംഭിച്ച കരിയർ, തുടർന്ന് സംവിധായകൻ തമ്മിലുള്ള പരസ്പര ധാരണയെ വളരെയധികം സഹായിക്കുന്നു. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, നേതാവിന്റെ പ്രൊഫഷണലിസം സംശയാതീതമാണ്, അവന്റെ അധികാരം ഉയർന്നതാണ്, ഓർഡറുകൾ കഴിയുന്നത്ര കൃത്യമായി നടപ്പിലാക്കുന്നു, അത് അദ്ദേഹത്തിന്റെ അധികാരം പ്രകടിപ്പിച്ചുകൊണ്ട് നേടാൻ കഴിയില്ല. അത്തരമൊരു നേതാവിന് എങ്ങനെ പ്രശ്നങ്ങൾ വ്യക്തമായി രൂപപ്പെടുത്താമെന്നും ഓരോ വ്യക്തിക്കും നിർദ്ദിഷ്ട ജോലികൾ സജ്ജീകരിക്കാനും അവ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള യഥാർത്ഥ സമയപരിധി നിർണ്ണയിക്കാനും സാധ്യമായ തെറ്റുകളെക്കുറിച്ച് മുന്നറിയിപ്പ് നൽകാനും കൃത്യമായി പ്രചോദിപ്പിക്കാനും അറിയാം. ഇതെല്ലാം ഒരു സമുച്ചയത്തിലെ ഓർഡറുകൾ ഫലപ്രദമാക്കുന്നു, അതുപോലെ തന്നെ ഒരു എന്റർപ്രൈസ് അല്ലെങ്കിൽ ഡിപ്പാർട്ട്മെന്റിന്റെ മുഴുവൻ ജോലിയും. ഏത് എന്റർപ്രൈസിലും ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്നതെന്താണെങ്കിലും ഇത് ബാധകമാണ്: ഉത്പാദനം, സാങ്കേതിക പരിശോധന അല്ലെങ്കിൽ വ്യാപാരം.

അനുയോജ്യമെന്ന് തോന്നുന്ന കാര്യങ്ങൾ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റ് മികച്ച രീതിയിൽ നിർവഹിക്കുന്നു. നിയന്ത്രിക്കാനും നയിക്കാനുമുള്ള അവകാശം നിലനിർത്തിക്കൊണ്ടുതന്നെ പ്രൊഫഷണലുകളെ വിശ്വസിക്കുക എന്നതാണ് സമർത്ഥമായ സമീപനം.

ഫലപ്രദമായ ഒരു നേതാവിന് എന്ത് ചെയ്യാൻ കഴിയും

ഫലപ്രദമായ നേതാവായിരിക്കുക എന്നതിന്റെ അർത്ഥമെന്താണ്?

എന്താണ് ഫലപ്രദമായ നേതാവ്? ഒരു ഓർഗനൈസേഷനിൽ നിങ്ങൾ എങ്ങനെ വിജയിക്കും? ഫലപ്രദമായ നേതാക്കൾ ജനിച്ചവരാണോ അതോ സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ടവരാണോ?

എന്നിട്ടും, നിങ്ങൾക്ക് ഫലപ്രദമായ നേതാവാകാൻ കഴിയും! അതെ, ചില ഗുണങ്ങൾ പ്രകൃതി തന്നെ നിർണയിച്ചിട്ടുണ്ട്, എന്നാൽ പ്രധാന കാര്യം സ്വയം പ്രവർത്തിക്കുക എന്നതാണ്. ലക്ഷ്യബോധമുള്ള ഏതൊരു വ്യക്തിയും അങ്ങനെ പറയും. കുറച്ച് വിജയങ്ങൾ നേടി, ആഗ്രഹിച്ച ലക്ഷ്യത്തിലേക്ക് കരിയർ ഏണിയിൽ നിന്ന് പുറത്തുകടന്ന ശേഷം, ഫലപ്രദമായ നേതൃത്വം എന്താണെന്ന് മറക്കരുത്. "നേതൃത്വം ആളുകളിൽ സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നു, ഇതിന്റെ ഉദ്ദേശ്യം അവർ മാനദണ്ഡങ്ങൾക്കനുസൃതമായി മാനദണ്ഡങ്ങൾക്കനുസൃതമായി കാര്യക്ഷമമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പുവരുത്തുക എന്നതാണ്. അവർ മന ingly പൂർവ്വം അത് ചെയ്യുന്നു," പല സാമ്പത്തിക പാഠപുസ്തകങ്ങളും നമ്മെ ഓർമ്മിപ്പിക്കുന്നു.

നിങ്ങളുടെ മേലുദ്യോഗസ്ഥർ നിങ്ങളെ ശ്രദ്ധിച്ചു, ആളുകളെ മാനേജുചെയ്യാൻ നിങ്ങളെ ചുമതലപ്പെടുത്തി, ഒരുപക്ഷേ മുഴുവൻ വകുപ്പുകളും. ഇപ്പോൾ നിങ്ങളുടെ ചുമതല വിശ്വാസം ഏകീകരിക്കുക എന്നതാണ്, എല്ലായ്പ്പോഴും ഒരു ഓർക്കുക, ഫലപ്രദമായ ഒരു നേതാവ്, ഒന്നാമതായി, താൻ ഒരു ഉദാഹരണമായി പ്രവർത്തിക്കണമെന്ന് ആഗ്രഹിക്കുന്ന ഒരു വ്യക്തി, ടീമിൽ ഉചിതമായ ഒരു മൈക്രോക്ലൈമറ്റ് സൃഷ്ടിക്കുന്നു. അത്തരമൊരു നേതാവ് എല്ലായ്പ്പോഴും ഉദാഹരണത്തിലൂടെ ആകർഷിക്കുന്നു, അവന്റെ വാക്കുകൾ പ്രവൃത്തികളോട് വിയോജിക്കുന്നില്ല. ഈ വ്യക്തി ഒരു നല്ല മന psych ശാസ്ത്രജ്ഞനും ആയിരിക്കണം - തന്റെ കീഴുദ്യോഗസ്ഥരുമായി ഒരു പൊതു ഭാഷ കണ്ടെത്താനും അദ്ദേഹത്തിന്റെ ആശയങ്ങളും ചിന്തകളും വിശദീകരിക്കാനും സ്ഥിരീകരിക്കാനും അങ്ങനെ ടീമിൽ സംഘർഷങ്ങളും അഭിപ്രായവ്യത്യാസങ്ങളും ഉണ്ടാകാതിരിക്കാനും സ്വന്തം പ്രശസ്തി നിലനിർത്താനും. ഒരു ജോലിക്കാരന്, മറ്റൊരാളെ വ്രണപ്പെടുത്താതെ, ചില കാര്യങ്ങളിൽ ആരാണ് കൂടുതൽ കഴിവുള്ളതെന്ന് കാണാൻ - ഇതിനെല്ലാം സാമ്പത്തിക ശാസ്ത്രത്തിലും നിയമശാസ്ത്രത്തിലും മാത്രമല്ല അറിവ് ആവശ്യമാണ്. എല്ലാ കീഴുദ്യോഗസ്ഥരുടെയും മേൽ സമ്മർദ്ദം കൂടാതെ വ്യക്തമായി സംഘടിപ്പിക്കാനുള്ള കഴിവിലും ഫലപ്രദമായ നേതൃത്വം അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു, മറിച്ച്, അവർ കേവലം ജീവനക്കാരല്ല, മറിച്ച് വളരെ മൂല്യവത്തായ ഉദ്യോഗസ്ഥരാണെന്ന് പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും കാണിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു, ഇത് കൂടാതെ ഈ സംഘടനയ്ക്ക് വിപണിയിൽ വേണ്ടത്ര പ്രതിനിധീകരിക്കാൻ കഴിയില്ല. തീർച്ചയായും, ഓർഡറുകളുടെയും നിർദ്ദേശങ്ങളുടെയും ഒരു “ടെക്നിക്കൽ എക്സിക്യൂട്ടർ” മാത്രമല്ല മാനേജ്മെന്റ് നിങ്ങളിൽ കാണുന്നത് എന്ന് മനസിലാക്കുന്നത് എല്ലായ്പ്പോഴും കൂടുതൽ സന്തോഷകരമാണ്. മാനുഷിക ഘടകം ഇവിടെ ഒരു പ്രധാന പങ്ക് വഹിക്കുന്നു - എല്ലാത്തിനുമുപരി, ജീവനക്കാരോട് ആദരവോടെ പെരുമാറുകയാണെങ്കിൽ, അതിനർത്ഥം അവർ കൂടുതൽ മന ingly പൂർവ്വമായും കാര്യക്ഷമമായും പ്രവർത്തിക്കുമെന്നാണ്, അവർ അവരുടെ കമ്പനിയുടെ അഭിവൃദ്ധിക്കായി സാധ്യമായതെല്ലാം ചെയ്യും. ഒരേസമയം രണ്ട് മേധാവികളുടെ സെക്രട്ടറിയായി ഞാൻ എന്നെ ഓർക്കുന്നു. വളരെ പ്രധാനപ്പെട്ട സാമ്പത്തിക പ്രശ്നങ്ങളിൽ എന്നെ സമീപിക്കുകയും ജീവനക്കാരെക്കുറിച്ച് ഒരു അഭിപ്രായം ചോദിക്കുകയും മറ്റ് പ്രധാനപ്പെട്ട കാര്യങ്ങളുടെ ചർച്ചയിൽ പങ്കെടുക്കാൻ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുകയും ചെയ്തത് എത്ര നല്ലതും ആഹ്ലാദകരവുമായിരുന്നു. ഒരുപക്ഷേ അതുകൊണ്ടാണ്, അഞ്ച് വർഷത്തിന് ശേഷം, ഒരു മേധാവിയുടെ ഡെപ്യൂട്ടിയിലേക്ക് കരിയർ ഗോവണിയിൽ കയറാൻ എനിക്ക് കഴിഞ്ഞത്! അതായത്, പ്രാരംഭ ഘട്ടത്തിൽ തന്നെ ജീവനക്കാരനെ ഉത്തേജിപ്പിക്കുന്നതിലൂടെ, ഫലപ്രദമായ ഒരു നേതാവ് വകുപ്പിന്റെ ഫലപ്രദവും ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ളതുമായ ജോലി ഉറപ്പാക്കുക മാത്രമല്ല, തുടർന്നുള്ള തൊഴിൽ ചൂഷണങ്ങൾക്ക് തന്റെ കീഴുദ്യോഗസ്ഥരെ പ്രചോദിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഫലപ്രദമായ ഒരു മുതലാളിക്ക് എല്ലായ്പ്പോഴും പുതിയ ആശയങ്ങൾ തലയിൽ ഉണ്ട്, എന്നാൽ അവൻ തന്റെ കീഴുദ്യോഗസ്ഥരെ താൽപ്പര്യത്തോടെ ശ്രദ്ധിക്കും. ഫലപ്രദമായ ഒരു നേതാവ് തന്റെ കീഴുദ്യോഗസ്ഥരുമായി ആത്മാർത്ഥമായും നേരിട്ടും ആശയവിനിമയം നടത്തുന്നുവെന്ന് നിങ്ങൾ എല്ലായ്പ്പോഴും ഓർക്കണം, പ്രായോഗികമായി തുല്യനിലയിൽ, കർശനമായ മേൽനോട്ടം ഒഴിവാക്കുന്നു - അതായത്, അവൻ "ബോസിനെ കളിക്കുന്നില്ല", പക്ഷേ ശരിക്കും ഫലപ്രദമായ നേതാവാണ്. ഇത്തരത്തിലുള്ള ആശയവിനിമയമാണ് നമ്മുടെ കാലത്ത് പല സ്ഥാപനങ്ങളിലും സംഘടനകളിലും ഇല്ലാത്തത്.

ഒരു സ്മാർട്ട് ബോസിന് അദ്ദേഹത്തിന്റെ ആശയങ്ങളെയും നേതൃത്വ ശൈലിയെയും സ്ഥിരമായി പിന്തുണയ്ക്കുന്ന നിരവധി പിന്തുണക്കാർ ഉണ്ടായിരിക്കും. നേതാവിന് കാര്യക്ഷമമായി ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ വിതരണം ചെയ്യാനും സൃഷ്ടി ആസൂത്രണം ചെയ്യാനും കഴിയും, അങ്ങനെ അവരെ നയിക്കുന്നുവെന്ന് ആർക്കും മനസ്സിലാകില്ല! മറ്റൊരു വിധത്തിൽ പറഞ്ഞാൽ, ഇന്ന് ഫലപ്രദമായ ഒരു നേതാവ് തന്റെ കീഴുദ്യോഗസ്ഥരായ അവരുടെ "അധ്യാപകന്" ഒരു ഉപദേഷ്ടാവായി മാറുന്നു. കമ്പനിക്ക് നേട്ടമുണ്ടാക്കാനുള്ള ആഗ്രഹത്തിൽ നിന്നാണ് ഇത് സംഭവിച്ചതെങ്കിൽ അത് ക്ഷമിക്കാൻ അദ്ദേഹം തയ്യാറാണ്. അത്തരമൊരു നേതാവ് തന്റെ കീഴാളരുമായി “ഒരുമിച്ച്” ജീവിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു, അല്ലാതെ “അവർക്ക് മുകളിലല്ല”. ജി\u200cഎം\u200cആർ പ്രസിഡന്റ് മെറാബ് ഇലാഷ്വിലി പറഞ്ഞു. പ്ലാനറ്റ് ഓഫ് ഹോസ്പിറ്റാലിറ്റി ":" സ്റ്റൈൽ സ്റ്റൈലാണ്, പക്ഷേ നേതാവ് എല്ലായ്പ്പോഴും സ്വയം തുടരണം, മാസ്കുകൾ പരീക്ഷിക്കുന്ന ഒരു നാടക നടനായി മാറരുത്. ഉദാഹരണത്തിന്, ഞാൻ ജീവിതത്തിൽ ആവശ്യപ്പെടുന്ന വ്യക്തിയാണെങ്കിലും ന്യായമായ ആളാണെങ്കിൽ, ഏത് സാഹചര്യത്തിലും ഞാൻ അങ്ങനെ തന്നെ തുടരും - ജോലിസ്ഥലത്ത് മാത്രമല്ല, വീട്ടിലും, എല്ലായിടത്തും. ഞാൻ എല്ലായ്\u200cപ്പോഴും എന്റെ ഏറ്റവും മികച്ചത് നൽകുകയും മറ്റുള്ളവരെ സജീവവും അച്ചടക്കത്തോടെയും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യും. നിങ്ങൾ സ്വയം സത്യസന്ധത പുലർത്തുകയാണെങ്കിൽ, ആളുകൾ നിങ്ങളെ വിശ്വസിക്കുന്നു. അവർക്ക് അനാവശ്യമായ സംശയങ്ങളും പ്രതിഫലനങ്ങളും ഇല്ല. അവരുടെ കണ്ണുകൾ കത്തുന്നു, അവരുടെ ജോലി നന്നായി ചെയ്യുന്നതിന് ഒരു അധിക പ്രോത്സാഹനമുണ്ട് - നിങ്ങളോട് ബഹുമാനം. ജോലി നന്നായി ചെയ്യാൻ അവർ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. തുറന്നതും ആത്മാർത്ഥവുമായിരിക്കുക - പരാജയത്തേക്കാൾ കൂടുതൽ ഉദ്യോഗസ്ഥരിലും ബിസിനസ്സിലും നിങ്ങൾക്ക് വിജയം ലഭിക്കും. " ഒരാൾക്ക് ഇതിനോട് യോജിക്കാൻ കഴിയില്ല.

ഫലപ്രദമായ ഒരു നേതാവിന്റെ നൈപുണ്യത്തിന് പ്രത്യേക ശ്രമങ്ങളും പരിശീലനവും ആവശ്യമാണ് - ഇതിനായി പ്രത്യേക ബിസിനസ്സ് പരിശീലനങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കപ്പെടുന്നു. എല്ലാ പരിശീലനങ്ങളും ഒരു ചുമതല നിർവഹിക്കുകയും സമാന ലക്ഷ്യങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ജീവനക്കാരുമായി ഫലപ്രദമായി ഇടപഴകാൻ സഹായിക്കുന്ന നേതൃത്വ ശൈലികൾ നിർവചിക്കുന്നതിനാണിത്; ജീവനക്കാരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഏകോപിപ്പിക്കാൻ പഠിക്കുക, അവർ തമ്മിലുള്ള ആശയവിനിമയത്തിന്റെ കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്തുക; ഓരോ ജീവനക്കാരനോടും ഒരു സമീപനം കണ്ടെത്താനും അവനുവേണ്ടി ഒരു നേതാവാകാനും പഠിക്കുക; നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരുടെ സമയവും സമയവും വിശകലനം ചെയ്യാനും വിവേകത്തോടെ ഉപയോഗിക്കാനും പഠിക്കുക; ഓരോ പങ്കാളിയുടെയും കഴിവുകൾ കണക്കിലെടുത്ത് ടീമിലെ റോളുകൾ വിതരണം ചെയ്യാൻ പഠിക്കുക. പരിശീലന സമയത്ത്, നേതൃത്വം, ടീം ബിൽഡിംഗ്, പേഴ്\u200cസണൽ ഡെവലപ്\u200cമെന്റ്, പ്ലാനിംഗ്, അതുപോലെ തന്നെ നേതാവിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളും ഗുണങ്ങളും പോലുള്ള പ്രധാന വിഷയങ്ങൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു.

ഇപ്പോൾ, അനുയോജ്യമായ നേതാവിനെക്കുറിച്ച് കൃത്യമായ വിവരണമൊന്നുമില്ല, കൂടാതെ എങ്ങനെ ഒന്നായിത്തീരും എന്നതിന് സാർവത്രിക മാർഗവുമില്ല. ഏതൊരു എന്റർപ്രൈസസിന്റെയും വിജയം തലയിൽ നിൽക്കുന്ന വ്യക്തിയെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു, അതിനാൽ നിങ്ങൾ സ്വയം പ്രവർത്തിക്കാൻ ധാരാളം സമയം ചെലവഴിക്കേണ്ടതുണ്ട്.

ഫലപ്രദമായ നേതാവാകുന്നത് എങ്ങനെ?

നിരവധി മേഖലകൾ ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും, പൊതുവേ, ഒരു നല്ല നേതാവിന് ഉണ്ടായിരിക്കേണ്ട നിരവധി ഗുണങ്ങളുണ്ട്:

1. സ്വയം സജ്ജമാക്കാനും നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം കഴിവുകൾ വിലയിരുത്താനും നിങ്ങൾ പഠിക്കേണ്ടതുണ്ട്. മറ്റുള്ളവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിയന്ത്രിക്കുന്നതിന്, ആസൂത്രണം ചെയ്യാനും തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാനും മുൻ\u200cഗണനകൾ ശരിയായി സജ്ജീകരിക്കാനും കഴിയുന്നത് മൂല്യവത്താണ്.
2. ഫലപ്രദമായ നേതാവിന്റെ വ്യക്തിത്വത്തിന്റെ ഒരു പ്രധാന സ്വഭാവം സ്വയം അച്ചടക്കമാണ്. ഒരു വ്യക്തി ഈ വാക്കുകൾ നിയന്ത്രിക്കണം, സ്വന്തം കടമകൾ തികച്ചും നിറവേറ്റണം, കൃത്യനിഷ്ഠയും ഉത്തരവാദിത്തവുമുള്ളവനായിരിക്കണം.
3. മാനേജർ ജോലിയും ഉത്പാദന തത്വവും മനസ്സിലാക്കണം. ബോസ് ഡോക്യുമെന്റേഷൻ മനസിലാക്കുകയും സ്വതന്ത്രമായി ജോലി ആസൂത്രണം ചെയ്യുകയും പദ്ധതികൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യുകയും ഓർഗനൈസുചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്നുവെങ്കിൽ, ഉൽ\u200cപാദനം ഫലപ്രദമാകുമെന്നതിൽ സംശയമില്ല.
4. തികച്ചും വ്യത്യസ്തമായ ആളുകളുമായി എങ്ങനെ ഇടപെടണമെന്ന് ഫലപ്രദമായ നേതാവിന് അറിയാം. ജോലിസ്ഥലത്ത്, വ്യക്തിപരമായ ശത്രുത ഉണ്ടാകരുത്, ജീവനക്കാരനെ അയാളുടെ ജോലി മാത്രം വിലയിരുത്തണം. എന്റർപ്രൈസ് മേധാവി അനുനയിപ്പിക്കുന്ന കല പഠിക്കുകയും ആത്മവിശ്വാസത്തോടെ പരസ്യമായി സംസാരിക്കുകയും സംയുക്ത പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഏകോപിപ്പിക്കുകയും വേണം.

ഒരു നല്ല ബോസ് ഒരിക്കലും നിശ്ചലനായിരിക്കില്ല, അവൻ നിരന്തരം വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നു, പുതിയ വിവരങ്ങൾ പഠിക്കുകയും വളരുകയും ചെയ്യുന്നു. അദ്ദേഹം എല്ലാവർക്കും ഒരു മാതൃകയാകണം എന്നതാണ് കാര്യം.

ഫലപ്രദമായ നേതാവിന്റെ കഴിവുകൾ, സബോർഡിനേറ്റുകളെ എങ്ങനെ നിയന്ത്രിക്കാം

ഫലങ്ങൾ, ബന്ധങ്ങൾ എന്നിവ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കായി മേലുദ്യോഗസ്ഥരും ജീവനക്കാരും തമ്മിൽ വിശ്വാസയോഗ്യവും സത്യസന്ധവുമായിരിക്കണം. കീഴ്വഴക്കങ്ങൾ നേതൃത്വത്തെ ഭയപ്പെടരുത്, അല്ലാത്തപക്ഷം, നല്ല ഫലങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കാനാവില്ല. ഫലപ്രദമായ ഒരു നേതാവിന്റെ പ്രധാന ഗുണം തെറ്റുകൾ ശരിയായി ചൂണ്ടിക്കാണിക്കാൻ കഴിയുക എന്നതാണ്, ഒരു കാരണവശാലും ആളുകളെ അപമാനിക്കുകയോ അപമാനിക്കുകയോ ചെയ്യുന്നില്ല. ആരും തെറ്റുകളിൽ നിന്ന് ഒഴിഞ്ഞുനിൽക്കുന്നില്ല, അതിനാൽ അവ ഇനി ആവർത്തിക്കാതിരിക്കാൻ, ശാന്തമായ അന്തരീക്ഷത്തിൽ മുതലാളി പ്രശ്നത്തിന്റെ കാരണം വിശദീകരിക്കണം. ഫലപ്രദമല്ലാത്തതും തടസ്സപ്പെടുത്തുന്നതുമായ തൊഴിലാളികളെ ഒഴിവാക്കാൻ ഭയപ്പെടേണ്ടതില്ല എന്നത് പ്രധാനമാണ്. ഒരു വ്യക്തിക്ക് തുടക്കത്തിൽ ജോലി ചെയ്യാനും സ്വയം പ്രകടിപ്പിക്കാനും താൽപ്പര്യമില്ലെങ്കിൽ, രണ്ടാമത്തെ അവസരങ്ങളൊന്നും സാഹചര്യം ശരിയാക്കില്ല. ജീവനക്കാർ\u200cക്ക് അവരുടെ ചുമതലകൾ\u200c തെറ്റുകൾ\u200c കൂടാതെ നിർ\u200cവ്വഹിക്കുന്നതിന്, നിർദ്ദേശങ്ങൾ\u200c എങ്ങനെ ശരിയായി വിതരണം ചെയ്യാമെന്ന് നിങ്ങൾ\u200c പഠിക്കേണ്ടതുണ്ട്, കാരണം അവ വ്യക്തവും അവ്യക്തവുമായിരിക്കണം.