വിൽപ്പനയിൽ നിന്നുള്ള നഷ്ടത്തിന്റെ സാന്നിധ്യത്തിൽ ലാഭത്തിന്റെ പരിധി. ലാഭത്തിന്റെ പരിധി എന്താണ്? കണക്കുകൂട്ടൽ സൂത്രവാക്യങ്ങളും ഉദാഹരണങ്ങളും. പണപരമായി

സൈറ്റിന്റെ വിഭാഗങ്ങൾ

എഡിറ്റർ\u200c ചോയ്\u200cസ്:

പരസ്യം ചെയ്യൽ

ഏത് തരത്തിലുള്ള സംരംഭക പ്രവർത്തനങ്ങളുടെയും കാര്യക്ഷമതയുടെ പ്രധാന സൂചകം ലാഭമാണ്, ഇത് ലാഭത്തിന്റെ പരിധി കണക്കാക്കിയ ശേഷം പ്രവചിക്കാൻ കഴിയും.

ഉൽപ്പന്ന വിൽപ്പനയിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനത്തിന്റെ ആപേക്ഷിക സൂചകമാണ് ലാഭക്ഷമത പരിധി, ലാഭമുണ്ടാക്കാതെയും നഷ്ടം വരുത്താതെയും നിലവിലുള്ള എല്ലാ ചെലവുകളും ഇത് ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. അതായത്, അധ്വാനം, പണം, ഭ material തിക വിഭവങ്ങൾ എന്നിവയുടെ സങ്കീർണ്ണമായ ഉപയോഗത്തോടെ സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനം പൂജ്യമാണ്. മിക്ക കേസുകളിലും, ഇത് പലിശയുടെ കാര്യത്തിലും ലാഭത്തിൽ നിക്ഷേപിക്കുന്ന ഒരു യൂണിറ്റ് ഫണ്ടിലും പ്രകടമാണ്.

പ്രിയ വായനക്കാരാ! ഞങ്ങളുടെ ലേഖനങ്ങൾ നിയമപരമായ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിനുള്ള സാധാരണ വഴികളെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുന്നു, പക്ഷേ ഓരോ കേസും അദ്വിതീയമാണ്.

നിങ്ങൾക്ക് അറിയണമെങ്കിൽ നിങ്ങളുടെ പ്രശ്നം എങ്ങനെ ശരിയായി പരിഹരിക്കും - വലതുവശത്തുള്ള ഓൺലൈൻ കൺസൾട്ടന്റ് ഫോമുമായി ബന്ധപ്പെടുക അല്ലെങ്കിൽ വിളിക്കുക.

ഇത് വേഗതയേറിയതും സ free ജന്യവുമാണ്!

എങ്ങനെ കണക്കാക്കാം

കൂടുതൽ ലാഭവും സാമ്പത്തിക നിലയും ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നതിന്, എല്ലാ കമ്പനികളും കവിയാൻ ശ്രമിക്കുന്ന ലാഭത്തിന്റെ പരിധി നിങ്ങൾ കണക്കാക്കണം. പണത്തിലും ഭൗതികമായും പ്രകടിപ്പിക്കുന്ന നിരവധി കണക്കുകൂട്ടൽ സൂത്രവാക്യങ്ങളുണ്ട്, അതായത്:

ധനപരമായ ലാഭത്തിൽ ഫോർമുല: PR d \u003d V * Z പോസ്റ്റ് / (V - Z പാത).എവിടെ, PR d - ലാഭത്തിന്റെ പരിധി, വി - വരുമാനം, ഇസഡ് പോസ്റ്റ് - ചെലവുകൾ നിശ്ചയിച്ചിരിക്കുന്നു, ഉൽ\u200cപാദിപ്പിക്കുന്ന ഉൽ\u200cപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവ് നിർ\u200cണ്ണയിക്കുന്നു, അതായത്, ഗതാഗത ചെലവ്, അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെയും വസ്തുക്കളുടെയും വാങ്ങൽ, ഇസഡ് പാത - ചെലവ് വേരിയബിൾ ആണ്, വാടക, മൂല്യത്തകർച്ച, യൂട്ടിലിറ്റികൾ, വേതനം എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു.
തരത്തിലുള്ള ലാഭത്തിന്റെ സൂത്രവാക്യം: PR n \u003d Z പോസ്റ്റ് / (C - ZS പാത).എവിടെ, PR n - ലാഭത്തിന്റെ പരിധി കഷണങ്ങളായി, സി - ഉൽപ്പന്ന വില, ZS പാത - ചെലവ് ശരാശരി വേരിയബിളുകളാണ്.

112 യൂണിറ്റുകൾ വിൽക്കുന്ന ഒരു പ്രത്യേക എന്റർപ്രൈസ് "എക്സ്" അടിസ്ഥാനമാക്കി ലാഭക്ഷമത പരിധി കണക്കാക്കുന്നതിന് ഒരു ഉദാഹരണം നൽകണം. പൂർത്തിയായ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, ഒരു കഷണം വില 500 റുബിളാണ്. ഒരു യൂണിറ്റിന്റെ ഉൽപാദനത്തിനുള്ള വേരിയബിൾ ചെലവ് 360 റുബിളാണ്. ഒരു യൂണിറ്റിന് നിശ്ചിത ചെലവ് 80 റുബിളാണ്, നിശ്ചിത പരോക്ഷ ചെലവ് 36 റുബിളാണ്.

സമവാക്യത്തിലേക്ക് പോകുന്നതിന്, മൊത്തം വേരിയബിളുകളുടെയും നിശ്ചിത ചെലവുകളുടെയും എണ്ണം നിർണ്ണയിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്.

അവ ഇനിപ്പറയുന്ന രീതിയിൽ കണക്കാക്കുന്നു:

ഇസെഡ് പോസ്റ്റ് \u003d (80 + 36) * 112 \u003d 12992 റൂബിൾസ്.

ഇസഡ് പാത \u003d 360 * 112 \u003d 40 320 റൂബിൾസ്.

വി \u003d 112 * 500 \u003d 56,000 റുബിളുകൾ.

PR d \u003d 56000 * 12992 / (56000 - 40320),

PR d \u003d 727552000/15680,

PR d \u003d 46400 റുബിളുകൾ.

തത്ഫലമായുണ്ടാകുന്ന ലാഭത്തിന്റെ പരിധി സൂചിപ്പിക്കുന്നത് എന്റർപ്രൈസ്, നിർമ്മിച്ച ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിൽപ്പനയ്ക്ക് ശേഷം, 46,400 റുബിളിൽ കവിയുന്നുവെങ്കിൽ ലാഭമുണ്ടാക്കാൻ തുടങ്ങുമെന്നാണ്.

PR n \u003d 12992 / (500 - 360),
PR n \u003d 12992/140,

PR n \u003d 92.8 pcs., റ ing ണ്ടിംഗിന് ശേഷം 93 pcs ആണ്.

വിൽപ്പന 93 യൂണിറ്റ് കവിയുമ്പോൾ കമ്പനി ലാഭമുണ്ടാക്കാൻ തുടങ്ങുമെന്നാണ് കണ്ടെത്തലുകൾ സൂചിപ്പിക്കുന്നത്.

ലാഭത്തിന്റെ പരിധി, സാമ്പത്തിക ശക്തിയുടെ മാർജിൻ

ലാഭക്ഷമത പരിധി നിർണ്ണയിക്കുന്നത് ഭാവിയിലെ നിക്ഷേപങ്ങൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യാൻ നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു, ഉദാഹരണത്തിന്, ഡിമാൻഡിന്റെ അഭാവത്തിൽ ചെലവ് കുറയ്ക്കുന്നതിനും ഉൽ\u200cപാദനം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനും സ്ഥിരമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നതിനും ഒരു നിശ്ചിത സാമ്പത്തിക കരുതൽ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനും. വിപണിയിൽ അവരുടെ സ്ഥാനത്തിന്റെ സൂചകങ്ങൾ നിരന്തരം നിരീക്ഷിക്കുകയും അതിവേഗം വികസിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

സാമ്പത്തിക ബലം മാർജിൻ ഉൽപാദനത്തിന്റെ അളവ് കുറയ്ക്കുന്നതിന് സാധ്യമാക്കുന്നു, നഷ്ടങ്ങളൊന്നും നിരീക്ഷിക്കപ്പെടുന്നില്ലെങ്കിൽ.

വരുമാനത്തിന്റെ അളവിൽ നിന്ന് ലാഭക്ഷമത പരിധി സൂചകം കുറച്ചുകൊണ്ട് ഇത് നിർണ്ണയിക്കാനാകും. ഈ സൂചകം ഉയർന്നതാണെങ്കിൽ, കമ്പനി കൂടുതൽ സാമ്പത്തികമായി സ്ഥിരത കൈവരിക്കും. വരുമാനം ലാഭക്ഷമതയുടെ പരിധിക്ക് താഴെയാണെങ്കിൽ, ലിക്വിഡ് ഫണ്ടുകളുടെ കുറവുണ്ടാകുകയും കമ്പനിയുടെ സാമ്പത്തിക സ്ഥിതി ഗണ്യമായി വഷളാവുകയും ചെയ്യും.

എന്റർപ്രൈസ് "എക്സ്" ന്റെ ലാഭത്തിന്റെ പരിധിയുടെ സൂചകത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, സാമ്പത്തിക ശക്തിയുടെ മാർജിൻ നിർണ്ണയിക്കാൻ കഴിയും:

ZFP \u003d V- PR d,

ZPF \u003d 56000 - 46400,

ZPF \u003d 9600 റുബിളുകൾ.

ഗുരുതരമായ നഷ്ടങ്ങളില്ലാതെ എന്റർപ്രൈസിന് വരുമാനത്തിന്റെ അളവ് 9600 റുബിളിൽ കുറയുന്നത് നേരിടാൻ കഴിയും.

ഈ രണ്ട് സൂചകങ്ങളും സംരംഭങ്ങൾക്ക് മാത്രമല്ല, കടം കൊടുക്കുന്നവർക്കും പ്രധാനമാണ്, കാരണം അവയുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ കമ്പനിക്ക് ആവശ്യമായ വായ്പ ലഭിക്കും.

ലാഭക്ഷമത പരിധി

ഒരു എന്റർപ്രൈസ് അതിന്റെ ജോലിയുടെ ഫലമായി ലഭിക്കുന്ന ലാഭക്ഷമത അല്ലെങ്കിൽ ലാഭക്ഷമതയാണ് ലാഭം.

ലാഭത്തിന്റെ പ്രധാന സൂചകങ്ങളിൽ ഇവ ഉൾപ്പെടുന്നു:

എന്റർപ്രൈസ് ലാഭക്ഷമത അല്ലെങ്കിൽ ബാലൻസ് ഷീറ്റ്, ഒരു എന്റർപ്രൈസ് അല്ലെങ്കിൽ വ്യവസായത്തിന്റെ മൊത്തത്തിലുള്ള കാര്യക്ഷമത കാണിക്കുന്ന ഒരു സൂചകമാണ്.
ഉൽപ്പന്ന ലാഭം, വിൽ\u200cപന ലാഭത്തിന്റെ ഉൽ\u200cപാദനച്ചെലവിനെയോ മൊത്തം ചെലവുകളെയോ അനുപാതം നിർ\u200cണ്ണയിക്കുന്നു, കൂടാതെ നിലവിലെ ചെലവുകളുടെ ഫലത്തെ ഇത് വിശദീകരിക്കുന്നു. എല്ലാത്തരം ഉൽ\u200cപ്പന്നങ്ങൾക്കും ഇത് കണക്കാക്കുന്നു, ഇത് ഉൽ\u200cപാദന പ്രവർത്തനം വിലയിരുത്താൻ നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു. ഇന്ന്, ലോകമെമ്പാടുമുള്ള സാമ്പത്തിക വിദഗ്ധർ ലാഭക്ഷമത അനുപാതം ഉപയോഗിച്ച് സംരംഭങ്ങളുടെ സാമ്പത്തിക സ്ഥിതി നിർണ്ണയിക്കുന്നു, ഇത് സാധ്യതയുള്ള അല്ലെങ്കിൽ ആസൂത്രിതമായ നിക്ഷേപങ്ങളുടെ ഫലപ്രാപ്തി കാണിക്കുന്നു.
വിൽപ്പനയിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനം സമ്പാദിച്ച ഓരോ ധനകാര്യ യൂണിറ്റിലെയും ലാഭത്തിന്റെ വിഹിതത്തിന്റെ ഒരു സൂചകമോ അനുപാതമോ ആണ് ഇത് വിലനിർണ്ണയ നയത്തെ ബാധിക്കുന്ന ഒരു പ്രത്യേക സൂചകം കൂടിയാണ്. എല്ലാ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെയും വിൽപ്പനയിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനത്തിന്റെ ലാഭത്തിന്റെ അനുപാതത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയാണ് ഇത് നിർണ്ണയിക്കുന്നത്.

ലാഭത്തിന്റെ പരിധി വിശകലനം

ലാഭത്തിന്റെ പരിധി എന്റർപ്രൈസസിന്റെ പ്രവർത്തനത്തെ ലാഭത്തെക്കാൾ പൂർണ്ണമായി ചിത്രീകരിക്കുന്നു. ഉപയോഗിച്ച വിഭവങ്ങളുടെ മൊത്തത്തിലുള്ള അനുപാതവും ലഭ്യമായവയും ഇത് കാണിക്കുന്നു. കമ്പനിയുടെ പ്രകടനം വിലയിരുത്തുന്നതിനും ഭാവിയിലെ നിക്ഷേപങ്ങൾക്കും വിലനിർണ്ണയ നയത്തിനും അതിന്റെ കണക്കുകൂട്ടൽ ഉപയോഗിക്കുന്നു.

എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ലാഭക്ഷമത, ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, വിൽപ്പന എന്നിവയുടെ സൂചകങ്ങൾ കണക്കാക്കുന്നത് അറ്റ \u200b\u200bലാഭം, ഉൽപ്പന്ന വിൽപ്പനയിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനം, ബാലൻസ് ഷീറ്റ് ലാഭം എന്നിവയുടെ ഡാറ്റയുടെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ്.

ലാഭത്തിന്റെ പരിധി എങ്ങനെ കുറയ്ക്കാം

ലാഭത്തിന്റെ കുറഞ്ഞ പരിധി കൈവരിക്കാനുള്ള ഏക മാർഗം മൊത്ത മാർജിൻ വർദ്ധിപ്പിക്കുക എന്നതാണ്, അതായത്, ലാഭ മാർജിൻ, ഒരു നിർണായക വിൽപ്പന അളവിൽ നിശ്ചിത ചെലവുകൾക്ക് തുല്യമാണ്.

ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, ഇത് ആവശ്യമാണ്:

ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിൽപ്പനയുടെ അളവ് വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന്.
ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വില ഉയർത്താൻ, പക്ഷേ ഫലപ്രദമായ ഡിമാൻഡിന്റെ പരിധിക്കുള്ളിൽ.
വേതനം, വാടക അല്ലെങ്കിൽ യൂട്ടിലിറ്റി ബില്ലുകൾ പോലുള്ള വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ കുറയ്ക്കുക.
ലാഭത്തിന്റെ പരിധി വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ബിസിനസ്സ് പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ അപകടസാധ്യതയെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന സ്ഥിര ചെലവുകൾ കുറയ്ക്കുക.

എന്റർപ്രൈസ് പ്രവർത്തിക്കാനും വികസിപ്പിക്കാനും, കുറഞ്ഞ നിശ്ചിത ചെലവുകൾ ഉയർന്ന മൊത്ത മാർജിനുമായി ശരിയായി സംയോജിപ്പിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, നിശ്ചിത ചെലവുകളെ മൊത്ത മാർജിൻ അനുപാതത്തിൽ വിഭജിച്ച് ലാഭത്തിന്റെ പരിധി കണക്കാക്കാൻ കഴിയും.

ലാഭക്ഷമത പരിധി - ഇത് വിൽപ്പനയിൽ നിന്നുള്ള ഒരു വരുമാനമാണ്, അതിൽ എന്റർപ്രൈസിന് നഷ്ടമില്ല, പക്ഷേ ഇപ്പോഴും ലാഭമില്ല.

ഉൽ\u200cപന്ന വിൽ\u200cപനയുടെ വ്യാപ്തിയെ സൂചിപ്പിക്കുന്ന ഒരു സൂചകമാണ് ലാഭത്തിന്റെ പരിധി, ഉൽ\u200cപ്പന്നങ്ങളുടെ വിൽ\u200cപനയിൽ\u200c നിന്നുള്ള വരുമാനം (പ്രവൃത്തികൾ\u200c, സേവനങ്ങൾ\u200c) ചെലവുകൾ\u200cക്ക് തുല്യമാണ്. സാമ്പത്തിക സ്ഥാപനത്തിന് ലാഭമോ നഷ്ടമോ ഇല്ലാത്ത വിൽപ്പനയുടെ അളവാണിത്.

ലാഭക്ഷമത പരിധി വിശകലനം നടത്തുന്നു പ്രവർത്തന ലിവറേജ് ഉപയോഗിച്ച് ബ്രേക്ക്-ഈവൻ പോയിന്റ് കണക്കുകൂട്ടൽ ബ്ലോക്കിലെ FinEkAnaliz പ്രോഗ്രാമിൽ.

ലാഭക്ഷമത പരിധി സൂത്രവാക്യം

ലാഭക്ഷമത പരിധി നിർണ്ണയിക്കുന്നത് ഫോർമുലയാണ്:

പര്യായങ്ങൾ

ബ്രേക്ക്\u200cവെൻ\u200c പോയിൻറ്, സോൾ\u200cവെൻ\u200cസി പോയിൻറ്, നിർ\u200cണ്ണായക വിൽ\u200cപന അളവ്

ഈ പേജ് സഹായകരമായിരുന്നോ?

ലാഭത്തിന്റെ പരിധിയെക്കുറിച്ച് കൂടുതൽ കണ്ടെത്തി

നാമമാത്ര വിശകലനത്തിൽ മറ്റ് വരുമാനവും ചെലവും കണക്കിലെടുക്കേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകത
വി 1 മി. ലാഭക്ഷമത, തന്നിരിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ ഭ physical തിക പദങ്ങൾ, ടൺ മുതലായവയുടെ നിർണായക വിൽപ്പന അളവ്.
സാമ്പത്തിക ശേഷിയും അപകടസാധ്യതയും നിർണ്ണയിക്കാൻ ഓപ്പറേറ്റിംഗ് ലിവറേജ് ഉപയോഗിക്കുന്നു
മേൽപ്പറഞ്ഞ സൂചകങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, സാമ്പത്തിക ശക്തിയുടെ ലാഭ മാർജിന്റെ ലാഭ മാർജിൻ, ഓപ്പറേറ്റിങ് ലിവറിന്റെ സ്വാധീനത്തിന്റെ ശക്തി എന്നിവ ഞങ്ങൾ കണക്കാക്കും. എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ലാഭക്ഷമതയുടെ കുറഞ്ഞ പരിധി
പ്രവർത്തന വിശകലനത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ഒരു മെഷീൻ-ബിൽഡിംഗ് എന്റർപ്രൈസസിന്റെ പ്രൊഡക്ഷൻ പ്രോഗ്രാമിന്റെ രൂപീകരണം
എന്നിരുന്നാലും, വിൽ\u200cപന വരുമാനം ഉയർന്ന നിരക്കിൽ\u200c വളരുകയാണെങ്കിൽ\u200c, ശക്തമായ പ്രവർ\u200cത്തനക്ഷമതയോടെ, എന്റർ\u200cപ്രൈസ്, പരമാവധി ആദായനികുതി അടയ്\u200cക്കുന്നുണ്ടെങ്കിലും, വലിയ ലാഭവിഹിതം നൽകാനും അതിന്റെ വികസനത്തിന് ധനസഹായം നൽകാനുമുള്ള കഴിവുണ്ട് 5 ലാഭക്ഷമത പരിധി PR ആണ് എന്റർപ്രൈസിന് ഇനി നഷ്ടങ്ങളില്ലാത്ത വിൽപ്പന തുടരുന്നു
മാർജിൻ വിശകലനത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി മാനേജുമെന്റ് തീരുമാനങ്ങളുടെ ന്യായീകരണം
ഒരു എന്റർപ്രൈസിന് ലാഭത്തിന്റെ പരിധി കണക്കാക്കേണ്ടത് വളരെ പ്രധാനമാണ്. ലാഭത്തിന്റെ പരിധി കണക്കാക്കുന്നത് ചെലവ് വേരിയബിൾ, സ്ഥിര ഘടകങ്ങളായി വിഭജിക്കുന്നതിലൂടെ ആരംഭിക്കുന്നു.
മാർ\u200cജിൻ\u200c അനാലിസിസ് സിസ്റ്റത്തിലെ ഓപ്പറേറ്റിംഗ് ലിവറേജിന്റെ പ്രഭാവം
വിഎം വി 0.4 0.37 0.5 ലാഭക്ഷമത പരിധി എഫ്\u200cസി കെബിഎം തോസ് റബ് 9 293 071 8 697 659 6 257 244
ഓർഗനൈസേഷന്റെ സാമ്പത്തിക അവസ്ഥ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിൽ പ്രവർത്തനപരവും സാമ്പത്തികവുമായ നേട്ടത്തിന്റെ സംയോജിത ഫലം
ജെ\u200cഎസ്\u200cസി ടാൻ\u200cഡറിന് ലാഭത്തിന്റെ പരിധി കണക്കാക്കേണ്ടതുണ്ട് ഉൽ\u200cപ്പന്നങ്ങൾ\u200c വിൽ\u200cക്കാൻ എത്രമാത്രം ആവശ്യമാണെന്ന് കണ്ടെത്തുന്നതിന് ഈ സൂചകം ആവശ്യമാണ്
ബിസിനസ്സ് ആസൂത്രണത്തിലെ മാർജിൻ വിശകലനം
മൊത്തം മാർ\u200cജിൻ\u200c അനുപാതം 0.172 0.177 0.005 ലാഭക്ഷമത പരിധി ആയിരം റൂബിളുകൾ\u200c 212383 2200000 7617 സാമ്പത്തിക ശക്തി കരുതൽ ആയിരം റൂബിളുകൾ\u200c 182641 253645 71004
ലാഭത്തിന്റെ പ്രവർത്തന വിശകലനത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി മേഖലയിലെ യന്ത്രനിർമ്മാണ സംരംഭങ്ങളുടെ സംരംഭക പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ പ്രകടനം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നു
പ്രവർത്തന വിശകലനത്തിന്റെ പ്രധാന ഘടകങ്ങൾ എന്റർപ്രൈസസിന്റെ പ്രകടന സൂചകങ്ങളുടെ പരിധി മൂല്യങ്ങൾ, ഉൽപാദനത്തിന്റെ നിർണായക അളവ്, ബ്രേക്ക്-ഈവൻ പോയിന്റ്, ലാഭത്തിന്റെ പരിധി, നിശ്ചിത ചെലവുകളുടെ അനുപാതം എന്നിവ നാമമാത്ര വരുമാനത്തിന്റെ വിഹിതം വിൽപ്പന വരുമാനം.
ഒരു ട്രക്കിംഗ് ഓർഗനൈസേഷന്റെ സാമ്പത്തിക ഫലങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിന് പ്രവർത്തന വിശകലനം ഉപയോഗിക്കുന്നു
ടിബിയും പിആറിന്റെ ലാഭക്ഷമതയുടെ പരിധിയും വരുമാനത്തിന്റെയും വിൽപ്പനയുടെയും കാര്യത്തിൽ നിർണായക പോയിന്റുകൾ നിർണ്ണയിക്കാൻ ഈ സൂചകങ്ങൾ നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു.
കുറഞ്ഞ ROI, ഓൺ\u200cസൈറ്റ് പരിശോധന
А-М 2009.564 സെ 12 ലാഭക്ഷമത URL ന്റെ പരിധി http www ഓഡിറ്റ്-ഇറ്റ് ന്യൂസ് അക്ക 73 ണ്ട് 735137.html 13. കോക്ക് А В മോഡലിംഗ്
സാമ്പത്തിക സ്ഥിരതയെ വിശേഷിപ്പിക്കുന്നതിന് ഏകീകൃത റിപ്പോർട്ടിംഗിന്റെ വിശകലന ശേഷികൾ
ഉൽ\u200cപാദന പരിപാടികൾ\u200c വികസിപ്പിക്കുമ്പോൾ\u200c ലാഭക്ഷമത പരിധി ഉപയോഗിക്കുന്നതിലെ പ്രശ്\u200cനങ്ങൾ\u200c പരിഹരിക്കുന്നതിനും സ്ഥിരമായ ആപേക്ഷിക കുറവുമൂലം ലാഭം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനും പ്രവർത്തന ലിവറേജ് കണക്കാക്കുന്നത് അനുവദിക്കുന്നു.
മൾട്ടി-പ്രൊഡക്റ്റ് ബ്രേക്ക്-ഈവൺ പോയിന്റ്
ഉൽ\u200cപ്പന്നം അതിന്റെ ലാഭക്ഷമത പരിധി മറികടന്ന് -1133 റുബിളിൽ\u200c നഷ്ടം വരുത്തി, എന്നിരുന്നാലും
എന്റർപ്രൈസ് ബ്രേക്ക്\u200cവെൻ പോയിന്റ്
പര്യായങ്ങൾ ലാഭക്ഷമത പരിധി സോൾവൻസി പോയിന്റ് ഈ പേജ് സഹായകരമായിരുന്നു
എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ഉൽ\u200cപാദന പ്രക്രിയയുടെ ബ്രേക്ക്\u200c-ഈവൻ വിശകലനം
ലാഭക്ഷമതയുടെ പരിധി ബ്രേക്ക്\u200c-ഈവൻ\u200c പോയിൻറ് കണ്ടെത്തുന്നതിന്, ലാഭത്തിനായി കമ്പനിയുടെ വരുമാനം എത്രത്തോളം കുറയണമെന്ന് നിങ്ങൾ ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതുണ്ട്
സാമ്പത്തിക ലാഭം
കൂടുതൽ സാമ്പത്തിക സുസ്ഥിരത ROI പരിധി പര്യായങ്ങൾ ROI അനുപാതം പേജ് ഉപയോഗപ്രദമായിരുന്നു
റിപ്പബ്ലിക് ഓഫ് ബഷ്കോർട്ടോസ്റ്റാനിലെ ജെ\u200cഎസ്\u200cസി "ചിഷ്മിൻസ്കോ" യിലെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിൽപ്പനയിൽ നിന്നുള്ള സാമ്പത്തിക ഫലങ്ങളുടെ മാർജിൻ വിശകലനം
ഒ\u200cജെ\u200cഎസ്\u200cസി ചിഷ്മിൻ\u200cസ്കോയി ലാഭക്ഷമത പരിധി വിൽ\u200cപനയുടെ നിർ\u200cണ്ണായക പോയിൻറ് 9119.0 ആയിരം റുബിളും സാമ്പത്തിക ശക്തിയുടെ ഒരു മാർജിനും കുറഞ്ഞു
കാർഷിക സംഘടനകളുടെ സാമ്പത്തിക സ്ഥിതി വിശകലനം ചെയ്തതിന്റെ ഫലങ്ങളുടെ വ്യാഖ്യാനത്തിന്റെ സവിശേഷതകൾ
ഉൽപാദനത്തിന്റെ സംഘടനാ, സാങ്കേതിക, സാങ്കേതിക സാഹചര്യങ്ങളുമായുള്ള ജൈവ, കാലാവസ്ഥാ ഘടകങ്ങളുടെ ഇടപെടൽ കാർഷികമേഖലയിലെ വിൽപ്പനയുടെ ലാഭത്തിന്റെ പരിധി പ്രവചിക്കാനുള്ള സാധ്യതകളെ ചുരുക്കുന്നു. പ്രോപ്പർട്ടി ക്യാപിറ്റലിന്റെയും ബാധ്യതകളുടെയും ജൈവ ഘടനയുടെയും ഘടനയുടെയും പ്രത്യേകത
ജീവിത ചക്രത്തിന്റെ ഘട്ടങ്ങൾ കണക്കിലെടുത്ത് ഓർഗനൈസേഷന്റെ സാമ്പത്തിക നയത്തിന്റെ രൂപീകരണം
ഒരു സാമ്പത്തിക സ്ഥാപനം ലാഭത്തിന്റെ പരിധിയിലെത്തുന്നുണ്ടെങ്കിലും, വായ്പയെടുക്കൽ വർദ്ധനവ് ആവശ്യമാണ്, ഇത് ഉയർന്ന സാമ്പത്തിക അപകടത്തിന് കാരണമാകുന്നു വളർച്ച മന്ദഗതിയിലായ ഘട്ടത്തിൽ ... വളർച്ചാ ഘട്ടത്തിൽ വിഭവ ഉപയോഗത്തിന്റെയും നിക്ഷേപ വിറ്റുവരവിന്റെയും സൂചകങ്ങളാൽ സവിശേഷതയുണ്ട് , ഉൽ\u200cപാദന വളർച്ചയുടെ അളവിലും ഇക്വിറ്റി ആസ്തികളുടെ വിൽ\u200cപന ലാഭ ലാഭത്തിലുമുള്ള വിൽ\u200cപനയിൽ\u200c ഏറ്റവും വലിയ സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നു. സാമ്പത്തിക തകർ\u200cച്ചയുടെ നിർ\u200cണ്ണയിക്കുന്നത് സാമ്പത്തിക സവിശേഷതകളുള്ള നിരവധി സൂചകങ്ങളാണ്
എന്റർപ്രൈസസിന്റെ സാമ്പത്തിക വീണ്ടെടുക്കൽ
ലാഭക്ഷമത പരിധിയുടെ ബ്രേക്ക്-ഈവൻ പോയിന്റിന്റെ കണക്കുകൂട്ടൽ 8.8. പ്രവചന ബാലൻസിന്റെ ആകെ രൂപം 8.9. നിലവിലെ ദ്രവ്യതയുടെയും ഇക്വിറ്റി അനുപാതത്തിന്റെയും കണക്കുകൂട്ടൽ
സാമ്പത്തിക ഫലങ്ങളുടെ വിശകലനം
ലാഭക്ഷമത പരിധി, സാമ്പത്തിക സുരക്ഷാ മാർജിൻ എന്നിവയുടെ കണക്കുകൂട്ടൽ തുക, ആയിരം റുബിളുകൾ മാറ്റം - ആയിരം റുബിളുകൾ ... അത്തരം വരുമാനത്തിനൊപ്പം ലാഭം പൂജ്യമാണ് വാസ്തവത്തിൽ, വരുമാനം 6,263,775 ആയിരം റുബിളാണ്, അതായത് വരുമാനം ആയിരുന്നെങ്കിൽ

ലാഭക്ഷമത തൊഴിൽ, സാമ്പത്തിക, ഭ material തിക, പ്രകൃതി വിഭവങ്ങളുടെ ഉപയോഗത്തിലെ കാര്യക്ഷമതയുടെ സൂചകമാണ്.

ലാഭക്ഷമത പരിധി - ഇത് വിറ്റ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഒരു കൂട്ടമാണ്, ഇതിന് നന്ദി, വിൽപ്പനയിൽ നിന്ന് ലാഭമുണ്ടാക്കാതെ കമ്പനി അതിന്റെ ഉൽപാദനച്ചെലവ് വഹിക്കുന്നു, അതായത് പൂജ്യത്തിലേക്ക്.

ട്രേഡിംഗ് കമ്പനികളെക്കുറിച്ചാണ് നമ്മൾ സംസാരിക്കുന്നതെങ്കിൽ, ലാഭം നിർദ്ദിഷ്ട സംഖ്യാ സവിശേഷതകളാൽ പ്രകടമാണ്, അതായത് ലാഭത്തിന്റെയും മൂലധന നിക്ഷേപങ്ങളുടെയും പരസ്പരബന്ധം. വർഷാവസാനം കമ്പനി പോസിറ്റീവ് പ്രദേശത്താണെങ്കിൽ ഒരു ബിസിനസ്സ് ലാഭകരമാണ്.

ഇത് വേഗതയേറിയതും സ free ജന്യവുമാണ്!

ഈ ലാഭത്തിന് കാരണമാകുന്ന വിഭവങ്ങളുടെ (മെറ്റീരിയൽ ആസ്തികൾ, ഒഴുക്ക് മുതലായവ) ലാഭത്തിന്റെ അനുപാതമാണ് ലാഭക്ഷമതാ അനുപാതം.

മിക്കപ്പോഴും, ലാഭം ഒരു ശതമാനമായി നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു. എന്നാൽ ചില സാഹചര്യങ്ങളിൽ, നിക്ഷേപിച്ച ആസ്തികളുടെ ലാഭത്തിന്റെ രൂപത്തിൽ അല്ലെങ്കിൽ സമ്പാദിച്ച ഓരോ ധനകാര്യ യൂണിറ്റിൽ നിന്നുമുള്ള ലാഭത്തിൽ ഇത് അവതരിപ്പിക്കാൻ കഴിയും.

ബിസിനസ്സിന്റെ തരം അനുസരിച്ച് ലാഭക്ഷമതയെ ഇനിപ്പറയുന്ന രീതിയിൽ തരംതിരിക്കുന്നു:

സ്\u200cപഷ്\u200cടമായ ആസ്തികളുടെ മൊത്തത്തിലുള്ള വരുമാനം. ലാഭത്തിന്റെ അനുപാതം (നികുതിക്ക് മുമ്പ്) ഒരു നിശ്ചിത സമയത്തേക്ക് കമ്പനിയിലേക്ക് ആകർഷിക്കപ്പെടുന്ന ആസ്തികളുടെ ആകെത്തുകയുമായാണ് ഇത് രൂപപ്പെടുന്നത്.
ഉൽപ്പന്ന ലാഭം. ഒരു ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ വിൽപ്പനയിൽ നിന്നുള്ള ലാഭത്തെ അതിന്റെ നിർമ്മാണച്ചെലവ് കൊണ്ട് വിഭജിക്കുന്നതിൽ നിന്ന് ഇത് മൊത്തത്തിൽ നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു.
ഉൽപാദന ലാഭം. ഉൽ\u200cപാദനം ലാഭകരമായി കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു, അവിടെ നിക്ഷേപത്തിന്റെ വരുമാനം ഉൽ\u200cപാദന വസ്തുക്കളുടെ വിലയേക്കാൾ കൂടുതലാണ്. ലാഭത്തിന്റെ വളർച്ചയെ സ്വാധീനിക്കുന്ന രീതികളിൽ, ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിലയിൽ കുറവും ഗുണനിലവാരമുള്ള ഗുണങ്ങളും മെച്ചപ്പെടുന്നു.

ലാഭത്തിന്റെ ഗണിതശാസ്ത്ര ആവിഷ്കാരത്തിന്റെ പൊതുവായ കാഴ്ച:

പി \u003d പി / ഐ * 100%, എവിടെ:

ആർ - ലാഭം;
പി - പദ്ധതി നടപ്പാക്കുമ്പോൾ ലഭിച്ച ലാഭം;
ഒപ്പം - പദ്ധതിയിലെ നിക്ഷേപം.

ലാഭത്തിന്റെ പരിധി നിർണ്ണയിക്കുക

ഇത് ഫോർമുല അനുസരിച്ചാണ് നിർണ്ണയിക്കുന്നത്:

ലാഭക്ഷമത പരിധി \u003d നിശ്ചിത ചെലവ് / ((വിൽപ്പന വരുമാനം - വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ) / വിൽപ്പന വരുമാനം).

ലാഭത്തിന്റെ പരിധിയിലെത്തുമ്പോൾ കമ്പനിക്ക് ലാഭമോ നഷ്ടമോ ഇല്ല.

ബ്രേക്ക്-ഈവൻ പോയിന്റിന്റെ മൂല്യം നിക്ഷേപകർക്ക് വലിയ പ്രാധാന്യമുണ്ട്, കാരണം ഇത് നൽകിയ വായ്പയുടെ കടം തിരിച്ചടയ്ക്കാനുള്ള കഴിവ് പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു. എന്റർപ്രൈസസിന്റെ വിശ്വാസ്യത നിർണ്ണയിക്കുന്നത് ലാഭത്തിന്റെ പരിധിയിലെ മൂല്യത്തേക്കാൾ വിൽപ്പനയുടെ അളവ് കൂടുതലാണ്.

ബ്രേക്ക്-ഈവൻ പോയിന്റിൽ നിന്ന് എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ലാഭത്തിന്റെ മൂല്യത്തിന്റെ വിദൂരത്വത്തിന്റെ അളവ് നിർണ്ണയിക്കുന്നത് സാമ്പത്തിക ശക്തിയുടെ മാർജിൻ ഉപയോഗിച്ചാണ്.

സാമ്പത്തിക സുരക്ഷാ മാർജിന്റെ മൂല്യം നേടുന്നതിന്, ബ്രേക്ക്-ഈവൻ പോയിന്റിൽ ഉൽ\u200cപാദിപ്പിക്കുന്ന വസ്തുക്കളുടെ യഥാർത്ഥ അളവും ഉൽ\u200cപാദിപ്പിക്കുന്ന വസ്തുക്കളുടെ അളവും തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസം കണ്ടെത്തേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്.

കണക്കുകൂട്ടൽ സൂത്രവാക്യങ്ങൾ

ബ്രേക്ക്-ഈവൻ പോയിന്റിന്റെ മൂല്യം കണക്കാക്കുന്നതിലൂടെ, ഉൽപ്പന്ന വിൽപ്പനയിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനത്തിന്റെ നാമമാത്ര തുക ഞങ്ങൾക്ക് ലഭിക്കും. ഒരു ഉൽപ്പന്നം കുറഞ്ഞ വിലയ്ക്ക് വിൽക്കുന്നത് ബിസിനസിനെ ലാഭകരമല്ലാതാക്കുന്നു.

അങ്ങനെ, വരുമാനം ലാഭത്തിന്റെ നാമമാത്ര മൂല്യം കവിയുമ്പോൾ മാത്രമേ എന്റർപ്രൈസ് ലാഭമുണ്ടാക്കൂ.

പണപരമായി

Prd \u003d VxZpost / (B - Zperm), ഇവിടെ:

പ്രൊഫ - മൂല്യത്തിൽ ബ്രേക്ക്-ഈവൻ പോയിന്റുകൾ;
IN
Zperm - വേരിയബിൾ ചെലവ്;
Zpost - നിശ്ചിത വില.

തരം

Prn \u003d Zpost / (B - ZSperm), എവിടെ

Prn - ലാഭത്തിന്റെ പരിധി, ചരക്കുകളുടെ യൂണിറ്റുകളുടെ മൂല്യം;
Zpost- നിശ്ചിത ചെലവുകളുടെ മൂല്യം;
ZC മാറ്റം - വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെ ശരാശരി മൂല്യം (ഓരോ ഇനത്തിനും);
IN - വരുമാനത്തിന്റെ പൊതുനില (വരുമാനം);

ഉദാഹരണങ്ങൾ

പണപരമായ കണക്കുകൂട്ടലിന്റെ ഉദാഹരണം:

എന്റർപ്രൈസ് 200 കഷണങ്ങൾ വിൽക്കുന്നു. 300 റൂബിൾസ് / 1 കഷണം വിലയ്ക്ക് സാധനങ്ങൾ.
ചരക്കുകളുടെ യൂണിറ്റ് വിലയിലെ വേരിയബിൾ ചെലവ് 250 റുബിളിന് തുല്യമാണ്.
ചരക്കുകളുടെ യൂണിറ്റ് ചെലവിൽ നേരിട്ടുള്ള ചെലവ് - 30 റുബിളുകൾ.
ചരക്കുകളുടെ യൂണിറ്റ് ചെലവിൽ പരോക്ഷ നേരിട്ടുള്ള ചെലവ് - 20 റുബിളുകൾ.

എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ബ്രേക്ക്-ഈവൻ പോയിന്റ് നിർണ്ണയിക്കാൻ ഇത് ആവശ്യമാണ്.

മൂല്യത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ ലാഭത്തിന്റെ പരിധി ഞങ്ങൾ കണക്കാക്കുന്നു:

Zpost \u003d (30 + 20) x200 \u003d 10,000 റുബിളുകൾ.
Zperm \u003d 250 x 200 \u003d 50,000 റുബിളുകൾ.
IN \u003d 200x300 \u003d 60,000 റുബിളുകൾ.
പ്രൊഫ \u003d 60,000x10000 / (60,000-50000) \u003d 60,000 റുബിളുകൾ.

തത്ഫലമായുണ്ടാകുന്ന ബ്രേക്ക്-ഈവൻ പോയിന്റ്, 60,000 റുബിളിൽ കൂടുതൽ സാധനങ്ങൾ വിറ്റ ശേഷം കമ്പനി ലാഭമുണ്ടാക്കുമെന്ന് പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു.

ഒരു കണക്കുകൂട്ടലിന്റെ ഉദാഹരണം:

പി\u200cആർ\u200cഎൻ\u200c (ചരക്കുകളുടെ യൂണിറ്റുകളിലെ ലാഭത്തിന്റെ പരിധി) \u003d 10000 / (300-250) \u003d 200.

ഒരു ഉദാഹരണ കണക്കുകൂട്ടലിനായി സമാന ഇൻപുട്ട് ഡാറ്റ എടുക്കാം.

അങ്ങനെ, 200 യൂണിറ്റ് സാധനങ്ങൾ വിറ്റ ശേഷം കമ്പനി ലാഭമുണ്ടാക്കും.

പ്രധാന ഘടകങ്ങൾ

കമ്പനിയുടെ സാമ്പത്തിക സ്ഥിതി വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിന്, ലാഭക്ഷമത വിലയിരുത്തുന്നതിന് ഇനിപ്പറയുന്ന മാനദണ്ഡങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു:

സാമ്പത്തിക ലാഭക്ഷമത അനുപാതം.സ്\u200cപഷ്\u200cടമായ ആസ്തികളുടെ വരുമാനം കമ്പനിയുടെ എല്ലാ അസറ്റുകളിൽ നിന്നും ലഭിച്ച ലാഭത്തിന്റെ അളവിനെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു. പണത്തിന്റെ ആസ്തികളുടെ ലാഭത്തിലുണ്ടായ ഇടിവാണ് കമ്പനിയുടെ ഉൽ\u200cപ്പന്നങ്ങളുടെ ഡിമാൻഡ് കുറയുന്നത്.
സാമ്പത്തിക ലാഭക്ഷമത അനുപാതം.ഇക്വിറ്റി അനുപാതത്തിലുള്ള വരുമാനം കമ്പനിയുടെ ഇക്വിറ്റിയിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനത്തിന്റെ അളവിനെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു. ഇക്കാര്യത്തിൽ, ഈ സൂചകം ഒരു പ്രത്യേക സർക്കിൾ ആളുകൾക്ക്, അതായത്, ഷെയർഹോൾഡർമാർക്കും എന്റർപ്രൈസ് ഉടമയ്ക്കും വളരെ രസകരമാണ്.
പ്രവർത്തന ലാഭ അനുപാതം. കമ്പനിയുടെ അറ്റ \u200b\u200bലാഭത്തിന്റെ അറ്റ \u200b\u200bവിൽപ്പന വരുമാനത്തിന്റെ അനുപാതത്തിലാണ് ഈ സൂചകം നിർണ്ണയിക്കുന്നത്. ഈ സൂചകത്തിലെ വർദ്ധനവ് കമ്പനിയുടെ പ്രകടനത്തിലെ വർദ്ധനവിനെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു, അതേസമയം ഒരു കുറവ്, അതിന്റെ ഉൽ\u200cപാദനക്ഷമമല്ലാത്ത പ്രവർത്തനത്തെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു.
സാമ്പത്തിക ലാഭം - ഇത് ഒരു കമ്പനിയുടെ ആകർഷകത്വത്തിനുള്ള ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട മാനദണ്ഡമാണ്, കാരണം ലാഭത്തിന്റെ തോത് ശതമാനം കിഴിവുകളുടെ മുകളിലെ പരിധി പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു.

ലാഭക്ഷമതയെ ബാധിക്കുന്ന ഘടകങ്ങൾ

ബാഹ്യ

കമ്പനി മാനേജ്മെന്റിന്റെ ഉയർന്ന ദക്ഷതയ്ക്ക് ബിസിനസ്സ് ലാഭക്ഷമതയെ ബാധിക്കുന്ന ബാഹ്യ ഘടകങ്ങളുടെ സ്വാധീനം കുറയ്ക്കാൻ കഴിയില്ല.

ഇത്തരത്തിലുള്ള ഘടകങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്നു:

കമ്പനിയുടെ പ്രവിശ്യാ സ്ഥാനം (വിൽപ്പന കേന്ദ്രങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള വിദൂരത്വം, അസംസ്കൃത വസ്തു നിക്ഷേപം മുതലായവ);
ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ മത്സരശേഷിയും അതിനുള്ള ഡിമാൻഡും;
വിപണിയിലെ മാറ്റങ്ങൾ;
സമ്പദ്\u200cവ്യവസ്ഥയിൽ സംസ്ഥാനത്തിന്റെ സ്വാധീനം (നിയമനിർമ്മാണ തലത്തിൽ വിപണിയുടെ നിയന്ത്രണം, റീഫിനാൻസിംഗ് നിരക്കിന്റെ ക്രമീകരണം, നികുതി നിയമങ്ങളിലെ മാറ്റങ്ങൾ മുതലായവ);

ഉത്പാദനം

ഉൽപാദന മാർഗ്ഗങ്ങൾ;
തൊഴിൽ വിഭവങ്ങൾ;

കമ്പനിയുടെ പ്രവർത്തനത്തിൽ ഈ ഘടകങ്ങളുടെ സ്വാധീനം രണ്ട് വശങ്ങളിൽ നിന്ന് നിർവചിക്കാം:

വിപുലമായ സ്വാധീനം (ഉൽ\u200cപാദന പ്രക്രിയയുടെ സംഖ്യാ പാരാമീറ്ററുകളിലെ മാറ്റങ്ങളാൽ നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു) ഇനിപ്പറയുന്നവ ഉൾപ്പെടുന്നു:
ഉൽ\u200cപാദന പ്രക്രിയയുടെ സമയത്തിലും അളവിലും മാറ്റം;
ഉൽപാദന മാർഗങ്ങളിലെ മാറ്റങ്ങൾ (സ്ഥിര ആസ്തികളുമായി ബന്ധപ്പെട്ടത്: ഉപകരണങ്ങൾ, കെട്ടിടങ്ങൾ മുതലായവ) അവയുടെ അളവും (ഉദാഹരണത്തിന്, സ്റ്റോക്കുകളുടെ അളവിൽ വർദ്ധനവ്);
ജോലികളുടെ എണ്ണത്തിൽ മാറ്റം, ജോലി ഷെഡ്യൂളുകളിൽ മാറ്റം, പ്രവർത്തനരഹിതം;
ഉൽപാദന ഘടകങ്ങളുടെ ഉപയോഗക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതുമായി തീവ്രമായ സ്വാധീനം ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു;

ഇതിൽ ഇവ ഉൾപ്പെടുന്നു:

സാധ്യമായ ഏറ്റവും മികച്ച അവസ്ഥയിൽ ഉപകരണങ്ങളുടെ പരിപാലനം, സാങ്കേതികമായി കൂടുതൽ വിപുലമായ ഒന്ന് ഉപയോഗിച്ച് സമയബന്ധിതമായി മാറ്റിസ്ഥാപിക്കൽ;
ആധുനിക വസ്തുക്കളുടെ ഉപയോഗം, ഉൽപാദന സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ;
ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ യോഗ്യത മെച്ചപ്പെടുത്തൽ, ഉൽ\u200cപ്പന്നങ്ങളുടെ തൊഴിൽ തീവ്രത കുറയ്ക്കുക, തൊഴിൽ പ്രക്രിയയുടെ ശരിയായ ഓർ\u200cഗനൈസേഷൻ.

1. വിറ്റ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ലാഭം അനുപാതമായി കണക്കാക്കുന്നു:
ഉൽ\u200cപന്നങ്ങളുടെ ഉൽ\u200cപാദനത്തിൽ\u200c നിന്നും വിൽ\u200cപനയിൽ\u200c നിന്നും ലാഭം വിൽ\u200cക്കുന്ന സാധനങ്ങളുടെ മുഴുവൻ വിലയിലേക്കും
ഉൽ\u200cപന്ന വിൽ\u200cപനയിൽ\u200c നിന്നും ബി വിൽ\u200cപനയിൽ\u200c നിന്നും വരുമാനം
വിറ്റ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവിലേക്കുള്ള ബാലൻസ് ഷീറ്റിൽ ലാഭം
ജി ബാലൻസ് ഷീറ്റ് ലാഭം വിറ്റ സാധനങ്ങളുടെ ആകെ വില
ഉൽ\u200cപന്നങ്ങളുടെ ഉൽ\u200cപാദനത്തിൽ\u200c നിന്നും വിൽ\u200cപനയിൽ\u200c നിന്നും മൊത്തം ഉൽ\u200cപാദനച്ചെലവിലേക്ക് ഡി ലാഭം
ഉത്തരം: എ.
2. എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ചെലവുകൾ സ്ഥിരവും വേരിയബിളുമായി വിഭജിക്കുന്നത് ഇനിപ്പറയുന്നവയ്ക്കായി നടപ്പിലാക്കുന്നു:
ഉൽപാദനത്തിന്റെ നിർവചനവും മൊത്തം ചെലവും
ബി ആസൂത്രണ ലാഭവും ലാഭവും
ബ്രേക്ക്\u200c-ഈവൻ\u200c പ്രവർ\u200cത്തനങ്ങൾ\u200cക്ക് ആവശ്യമായ വിൽ\u200cപനയുടെ ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ അളവ് നിർ\u200cണ്ണയിക്കുന്നതിൽ\u200c
ലളിതമായ പുനരുൽപാദനത്തിന് ആവശ്യമായ വരുമാനത്തിന്റെ അളവ് നിർണ്ണയിക്കുന്നു
ഉത്തരം: വി.
3. ഉൽപാദനച്ചെലവിൽ ഉൽപാദനവും മാനേജ്മെന്റും സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള ചെലവുകൾ ചെലവുകളാണ്
പരോക്ഷവും
ബി സ്ഥിരാങ്കം
നേരെ
വേരിയബിളുകൾ
ഉത്തരം: എ, ബി.
4. വിൽപ്പന വരുമാനത്തിന്റെ ഭാഗമായി നിശ്ചിത ചെലവുകൾ ചെലവുകളാണ്, ഇവയെ ആശ്രയിച്ചിട്ടില്ല:
മാനേജ്മെൻറ് ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ ബി ശമ്പളം എന്റർപ്രൈസസിന്റെ മൂല്യത്തകർച്ച നയം വിറ്റത്: ഉത്തരം: എ.
5. വേരിയബിൾ ചെലവുകളിൽ ഇവ ഉൾപ്പെടുന്നു:
ഉൽ\u200cപാദന ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ വേതനം ബി കടാശ്വാസ കിഴിവുകൾ സി അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ്, മാനേജ്മെൻറ് ചെലവുകൾ അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾക്കും വസ്തുക്കൾക്കുമുള്ള മെറ്റീരിയൽ ചെലവുകൾ ഇ വിൽപ്പന ചെലവ് ഇ വായ്പയ്ക്കുള്ള പലിശ ഉത്തരം: എ, ഡി.
6. വിൽപ്പനയിൽ നിന്നുള്ള വിൽപ്പനയിലെ വർധനയോടെ, നിശ്ചിത ചെലവ്:
A കുറയരുത് C കുറയുന്നു
ഉത്തരം: എ.
7. വിൽപ്പന വരുമാനത്തിൽ വർദ്ധനവുണ്ടായപ്പോൾ, വിറ്റ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ആകെ വിലയിലെ നിശ്ചിത ചെലവുകളുടെ അനുപാതം:
ഒരു വർദ്ധനവ്
ബി കുറയുന്നു
ബി മാറുന്നില്ല
ഉത്തരം: ബി.
8. വിൽപ്പനയുടെ സ്വാഭാവിക അളവിൽ വർദ്ധനവുണ്ടായപ്പോൾ, വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെ അളവ്:
ഒരു വർദ്ധനവ്
ബി കുറയുന്നു
ബി മാറുന്നില്ല
ഉത്തരം: എ.
9. വിൽപ്പനയുടെ അളവും മാറ്റമില്ലാത്ത മറ്റ് അവസ്ഥകളും വർദ്ധിച്ചതോടെ, വിൽപ്പനയിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനത്തിൽ വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെ പങ്ക്:
ഒരു വർദ്ധനവ്
ബി കുറയുന്നു
ബി മാറ്റില്ല ഉത്തരം: വി.
10. വിറ്റ ഉൽ\u200cപ്പന്നങ്ങളുടെ വിലയിലും മറ്റ് മാറ്റമില്ലാത്ത അവസ്ഥകളിലും വില കുറയുന്നതോടെ, വിൽ\u200cപനയിലെ വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെ പങ്ക് തുടരുന്നു:
ഒരു വർദ്ധനവ്
ബി കുറയുന്നു
ബി മാറുന്നില്ല
ഉത്തരം: എ.
11. വിറ്റ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിലയിലും മറ്റ് മാറ്റമില്ലാത്ത അവസ്ഥകളിലും വർദ്ധനവുണ്ടായപ്പോൾ, വിൽപ്പനയിലെ നിശ്ചിത ചെലവുകളുടെ പങ്ക് തുടരുന്നു:
ഒരു വർദ്ധനവ്
ബി കുറയുന്നു
ബി മാറുന്നില്ല
ഉത്തരം: ബി.
12. വിലകളും വിൽപ്പനയുടെ അളവും ഒരേസമയം കുറയുന്നതോടെ, വിൽപ്പനയിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനത്തിൽ വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെ പങ്ക്:
ഒരു വർദ്ധനവ്
ബി കുറയുന്നു
ബി മാറുന്നില്ല
ഉത്തരം: എ.
13. പ്രവർത്തന (മാർജിൻ, സന്തുലിതാവസ്ഥ) വിശകലനം ഇനിപ്പറയുന്നവയുടെ വിശകലനമാണ്:
പ്രൊഡക്ഷൻ പ്രോഗ്രാം ബി ബ്രേക്ക്-ഈവൻ സി ഡൈനാമിക്സ്, കോസ്റ്റ് സ്ട്രക്ചർ എന്നിവയുടെ പൂർത്തീകരണം
ഉത്തരം: ബി.
14. "ലാഭത്തിന്റെ പരിധി" (ക്രിട്ടിക്കൽ പോയിന്റ്, ഡെഡ് സെന്റർ) എന്ന ആശയം പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു:
വിപുലീകരിച്ച പുനരുൽപാദനത്തിന് ആവശ്യമായ എന്റർപ്രൈസസിന്റെ അറ്റ \u200b\u200bവരുമാനം പൂർണമായും
എന്റർപ്രൈസിന് നഷ്ടമോ ലാഭമോ ഇല്ലാത്ത വിൽപ്പനയിൽ നിന്നാണ് ബി വരുമാനം
ഉൽപാദനത്തിന്റെ നിശ്ചിത ചെലവുകളും ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിൽപ്പനയും നികത്താൻ ആവശ്യമായ ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ വരുമാനം
Production ഉൽപാദനച്ചെലവിന് ലഭിച്ച ലാഭത്തിന്റെ അനുപാതത്തിന്റെ മൂല്യം ഡി വിൽപ്പനയിൽ നിന്നുള്ള ലാഭത്തിന്റെ അനുപാതം വിൽപ്പനയിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനത്തിലേക്ക് (നികുതിയില്ലാതെ)
ഉത്തരം: ബി.
15. ബ്രേക്ക്-ഈവൻ പോയിന്റിന്റെ കണക്കുകൂട്ടലിൽ ഇനിപ്പറയുന്നവ ഉൾപ്പെടുന്നു:
മൊത്തം ചെലവും ലാഭത്തിന്റെ പിണ്ഡവും
ബി നിശ്ചിത ചെലവുകൾ, യൂണിറ്റ് വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ, വിൽപ്പന അളവ് സി നേരിട്ടുള്ള, പരോക്ഷ ചെലവുകൾ, വിൽപ്പന അളവ്
ഉത്തരം: ബി.
16. ലാഭവിഹിതം.
ഒരു വരുമാന മൈനസ് നേരിട്ടുള്ള ചെലവ് ബി വരുമാനം മൈനസ് വേരിയബിൾ ചെലവ് സി ലാഭം മൈനസ് ടാക്സ് ഡി നികുതിക്കും പലിശയ്ക്കും മുമ്പുള്ള മൊത്ത ലാഭം
ഉത്തരം: ബി.
17. ലാഭവിഹിതത്തിന്റെ അളവ് വിലയിരുത്തലിന് പ്രായോഗിക പ്രാധാന്യമുണ്ട്.
നടപ്പാക്കുന്നതിന്റെ ലാഭവും
ഉൽ\u200cപന്ന വിലകൾ\u200c കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള സാധ്യതയുടെ പരിധി സി ചെലവ് ഘടനകൾ\u200c ഉത്തരം: ബി.
18. വിൽപ്പനയിൽ നിന്നുള്ള നഷ്ടത്തിന്റെ സാന്നിധ്യത്തിൽ നിർണായക വിൽപ്പന അളവ് _________ യഥാർത്ഥ വിൽപ്പന വരുമാനം
B ന് താഴെയുള്ള മുകളിലുള്ള B ഉത്തരം തുല്യമാണ്: A.
19. അധിക ഉൽ\u200cപാദനവും വിൽ\u200cപനയും
ഉൽ\u200cപ്പന്നങ്ങൾ\u200c, അവയ്\u200cക്കായുള്ള ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ വില ഓരോന്നിനും ________________ ന് തുല്യമാണ്
ഉൽപ്പന്നം
കൂടാതെ മുഴുവൻ ചെലവും
നിശ്ചിത, വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെയും ലാഭത്തിന്റെയും ആകെത്തുക ബി നാമമാത്ര ചെലവുകൾ (വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ)
ഉത്തരം: വി.
20. എന്റർപ്രൈസ് മുമ്പത്തെ ബ്രേക്ക്-ഈവൻ പോയിന്റ് (ഡെഡ് പോയിന്റ്, ലാഭക്ഷമത പരിധി) കടന്നുപോകുന്നു
വില കുറയുന്നു
വിലക്കയറ്റം
നിശ്ചിത ചെലവ് കുറയ്ക്കൽ D നിശ്ചിത ചെലവ് വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു
നിർദ്ദിഷ്ട (output ട്ട്\u200cപുട്ടിന്റെ യൂണിറ്റിന്) ഇ കുറയൽ വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ ഇ നിർദ്ദിഷ്ട വേരിയബിൾ ചെലവുകളിലെ വർദ്ധനവ് ഉത്തരം: ബി, ഡി, ഡി.
21. കമ്പനിയുടെ ഉൽ\u200cപ്പന്നങ്ങളുടെ ഡിമാൻഡ് കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ വിൽ\u200cപനയുടെ നിർ\u200cണ്ണായക അളവിന്റെ സൂചകം പ്രായോഗിക പ്രാധാന്യമർഹിക്കുന്നു
ഒരു വർധന
ബി കുറയ്ക്കൽ
മാറ്റമില്ലാത്ത അവസ്ഥയിൽ
ഉത്തരം: ബി.
22. കമ്പനിയുടെ ഉൽ\u200cപ്പന്നങ്ങളുടെ ആവശ്യം വർദ്ധിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്. വിൽപ്പനയിൽ നിന്ന് കൂടുതൽ ലാഭം നേടാൻ, ഇത് ഉചിതമാണ്:
വില ഉയർത്തുക

ഉത്തരം: എ.
23. കമ്പനിയുടെ ഉൽ\u200cപ്പന്നങ്ങളുടെ ആവശ്യം കുറയുന്നു. വിൽപ്പനയിൽ നിന്നുള്ള ലാഭത്തിന്റെ ഏറ്റവും ചെറിയ നഷ്ടം ഇനിപ്പറയുന്നവ കൈവരിക്കുന്നത്:
വില കുറയുന്നു
ബി വിൽപ്പനയുടെ അളവ് കുറയുന്നു സി ഒരേസമയം വിലയിലും അളവിലും കുറവ്
ഉത്തരം: ബി.
24. എന്റർപ്രൈസ് ലാഭകരമല്ല. വിൽപ്പന വരുമാനം വേരിയബിൾ ചെലവുകളേക്കാൾ കുറവാണ് വിൽപ്പനയിൽ നിന്ന് ലാഭം നേടാൻ, നിങ്ങൾക്ക് ഇവ ചെയ്യാനാകും:
വില ഉയർത്തുക
വിൽപ്പനയുടെ സ്വാഭാവിക അളവ് വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ ഉപയോഗിക്കുന്നു
ഉത്തരം: എ.
25. എ, ബി സംരംഭങ്ങളുടെ ഉൽ\u200cപ്പന്നങ്ങൾ\u200cക്കായുള്ള ആവശ്യം കുറയുന്നു. എന്റർ\u200cപ്രൈസ് എ വില കുറയ്ക്കുന്നു, അങ്ങനെ മുമ്പത്തെ പ്രകൃതി വിൽ\u200cപനയുടെ സംരക്ഷണം ഉറപ്പാക്കുന്നു; എന്റർപ്രൈസ് ബി സമാന വിലകൾ നിലനിർത്തുന്നു
വിൽപ്പനയുടെ സ്വാഭാവിക അളവ് കുറച്ചുകൊണ്ട്. ബിസിനസ്സ് ശരിയായ കാര്യം ചെയ്യുന്നു
ഒപ്പം
ബി
ഉത്തരം: ബി.
27. എന്റർപ്രൈസസ് നമ്പർ 1, നമ്പർ 2 എന്നിവയ്ക്ക് തുല്യ വേരിയബിൾ ചെലവും തുല്യ വിൽപ്പന ലാഭവുമുണ്ട്, എന്നാൽ എന്റർപ്രൈസ് നമ്പർ 1 ലെ വിൽപ്പനയിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനം എന്റർപ്രൈസ് നമ്പർ 2 നെ അപേക്ഷിച്ച് കൂടുതലാണ്. എന്റർപ്രൈസസിൽ വിൽപ്പനയുടെ നിർണായക അളവ് __________________________________
№ 1
№ 2
ഉത്തരം: # 1.
28. ഓപ്പറേറ്റിംഗ് ലിവറേജ് നടപടികൾ:
ബി വിറ്റ ഉൽ\u200cപ്പന്നങ്ങളുടെ വില വിൽ\u200cപന സി ലാഭം വിൽ\u200cപനയുടെ ലാഭം
വിലയിലെയും വിൽപ്പന അളവിലെയും മാറ്റങ്ങളോടുള്ള ലാഭത്തിന്റെ സംവേദനക്ഷമതയുടെ അളവ് ഉത്തരം: ജി.
29. ഓപ്പറേറ്റിംഗ് ലിവർ ഇനിപ്പറയുന്നതിൽ കണക്കാക്കുന്നു:
ഒരു ശതമാനം
ബി മൂല്യം എക്സ്പ്രഷൻ ഒരു ഗുണകം എന്ന നിലയിൽ
ഉത്തരം: വി.
30. __________ ൽ കൂടുതൽ ഓപ്പറേറ്റിങ് ലിവറുമായി വിൽപ്പന കുറയുമ്പോൾ കമ്പനിക്ക് ലാഭം വേഗത്തിൽ നഷ്ടപ്പെടും:
ഒരു വലിയ
ബി താഴ്ന്നത്
ഉത്തരം: എ.
31. ഓപ്പറേറ്റിംഗ് ലിവറേജിന്റെ സ്വാധീനത്തിന്റെ ഫലം ഉയർന്നതാണ്, ഉയർന്നതാണ്:
സെയിൽസ് ബി വേരിയബിൾ കോസ്റ്റുകളിൽ നിന്നുള്ള ലാഭം
ഉത്തരം: എ.
32. ഉയർന്ന തോതിലുള്ള ഓപ്പറേറ്റിങ് ലിവറേജ് മോശത്തിലേക്ക് നയിക്കുന്നു
____________________ വരുമാനമുള്ള വിൽപ്പനയിൽ നിന്നുള്ള സാമ്പത്തിക ഫലങ്ങൾ
നടപ്പിലാക്കൽ
ഒപ്പം ഇടിവും
ബി മാറ്റമില്ലായ്മ
വളർച്ചയിൽ
ഉത്തരം: എ.
33. വിൽപ്പനയിൽ നിന്നുള്ള നഷ്ടത്തിന്റെ സാന്നിധ്യത്തിൽ, വിലയിൽ മാറ്റം വരുത്താതെ വിൽപ്പനയുടെ വളർച്ച ___ നഷ്ടം
ഒരു വർദ്ധനവ്
ബി കുറയ്ക്കുന്നു
ബി ബാധിക്കില്ല
ഉത്തരം: എ.
34. ലാഭനഷ്ടത്തിന്റെ അപകടസാധ്യത ഇനിപ്പറയുന്നവയാണെങ്കിൽ വലുതാണ്:
സ്വാഭാവിക വിൽപ്പനയുടെ കുറവും അതേ സമയം വിലയിലെ വർധനയും സ്വാഭാവിക വിൽപ്പനയുടെ അളവിൽ ബി വർദ്ധിക്കുകയും അതോടൊപ്പം വില കുറയുകയും ചെയ്യുന്നു
ഉത്തരം: എ.
35. എന്റർപ്രൈസ് എ - 50%, എന്റർപ്രൈസ് ബി - 60% എന്നിവയിലെ അടിസ്ഥാന കാലയളവിലെ വിൽപ്പനയിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനത്തിലെ വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെ പങ്ക്. അടുത്ത കാലയളവിൽ, രണ്ട് സംരംഭങ്ങളും അടിസ്ഥാന വിലകൾ നിലനിർത്തിക്കൊണ്ടുതന്നെ വിൽപ്പനയുടെ അളവ് 15% കുറയ്ക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. നടപ്പാക്കലിൽ നിന്നുള്ള സാമ്പത്തിക ഫലങ്ങൾ വഷളാകും:
അതുപോലെ തന്നെ
എന്റർപ്രൈസ് എയിൽ എന്റർപ്രൈസ് ബിയിൽ ഒരു പരിധി വരെ ബി
ഉത്തരം: ബി.
36. ________________________________ ഉള്ള സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് ഉയർന്ന ബിസിനസ്സ് റിസ്ക് അനുഭവപ്പെടുന്നു
നിശ്ചിത ചെലവുകളുടെ ഒരു വലിയ പങ്ക് സ്ഥിരവും വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെയും ബി പാരിറ്റി ഷെയറുകൾ സി വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെ അമിതഭാരം
ഉത്തരം: എ.
37. സാമ്പത്തിക ശക്തിയുടെ മാർജിൻ കാണിക്കുന്നു ___________________________________________
വ്യവസായ ശരാശരി ബി അധികത്തേക്കാൾ കമ്പനിയുടെ ലാഭക്ഷമതയുടെ അധിക അളവ്, ബ്രേക്ക്-ഈവൻ പോയിന്റിന് മുകളിലുള്ള വിൽപ്പന അളവ്
കമ്പനിയുടെ ഉയർന്ന ദ്രവ്യതയും സോൾ\u200cവൻസിയും
ഉത്തരം: ബി.
38. ശേഖരം ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുമ്പോൾ, _________ ഉള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ തിരഞ്ഞെടുപ്പിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കണം
"മാർജിൻ ലാഭം / വരുമാനം" എന്ന അനുപാതത്തിന്റെ പരമാവധി മൂല്യങ്ങൾ
മൊത്തം യൂണിറ്റ് ചെലവുകളുടെ ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ മൂല്യം ബി
വിൽപ്പന ഘടനയിലെ ഏറ്റവും വലിയ പങ്ക്
ഉത്തരം: എ.
39. ഇതിനായി ഒരു എന്റർപ്രൈസ് ലീസിംഗ് ഉപയോഗിക്കുന്നു:
കമ്പനിയുടെ സ്വന്തം ധനകാര്യ സ്രോതസ്സുകളുടെ നികത്തലും
എന്റർപ്രൈസിന് ഈ ആവശ്യത്തിനായി ആവശ്യമായ ഫണ്ട് ഇല്ലെങ്കിൽ ഉപകരണങ്ങൾ വാങ്ങൽ
ഉപകരണങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കാനുള്ള അവകാശം നേടുന്നതിൽ
ഉത്തരം: ബി
ചുമതലകൾ:
ഉദാഹരണം 1: എബി കമ്പനി ഒരു പുതിയ പൊതു ഓഹരി സബ്\u200cസ്\u200cക്രൈബുചെയ്യാനുള്ള അവകാശം നൽകുന്ന വാറന്റുകൾ പുറപ്പെടുവിച്ചു. 5. ആവശ്യമായ നിക്ഷേപകരുടെ റിട്ടേൺ നിരക്ക് 12% ആണെങ്കിൽ വാറണ്ടിന്റെ സൈദ്ധാന്തിക മൂല്യം എന്താണ്: അതിനുശേഷം വാറന്റ് നടപ്പിലാക്കുന്നു: a ) രണ്ടു വർഷം; b) അഞ്ച് വർഷം? പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന ഓഹരി വിലയുള്ള കേസുകൾ പരിഗണിക്കുക. $ 4.9 vs $ 10
ഉത്തരം: 4.9 ഡോളർ വിലയ്ക്ക്. വാറന്റിന് ഒരു മൂല്യവുമില്ല; ഓഹരി വില 10 ഡോളറാണെങ്കിൽ. 2 വർഷത്തിനുശേഷം, വാറണ്ടിന്റെ മൂല്യം 99 3.99 ആയിരിക്കും.
ഉദാഹരണം 2: ഒരു ധനകാര്യ പാട്ടക്കരാറിൽ ഏർപ്പെട്ടു. പാട്ടത്തിനെടുത്ത സ്വത്തിന്റെ വില, 000 100,000. പാട്ടക്കരാറിന്റെ കാലാവധി 5 വർഷമാണ്. നിക്ഷേപകന്റെ (പാട്ടക്കാരന്റെ) വരുമാന നിരക്ക് 20% ആണ്. വാർഷിക പാട്ട പേയ്\u200cമെന്റിന്റെ തുക കണക്കാക്കുക:
a) വർഷത്തിന്റെ തുടക്കത്തിൽ പണമടയ്ക്കൽ;
b) വർഷാവസാനം പണമടയ്ക്കൽ.
ഉത്തരം: എ) 27861 ഡോളർ; b) 33434 ഡോളർ.
ഉദാഹരണം 3: ഉപകരണങ്ങൾ വാങ്ങുന്നതിന്, ഒരു കമ്പനിക്ക് ബാങ്ക് വായ്പ നേടാൻ അവസരമുണ്ട്. ഉപകരണത്തിന്റെ വില, 000 100,000. കമ്പനി ഈ ഉപകരണം 5 വർഷത്തേക്ക് ഉപയോഗിക്കണം. ബാങ്ക് വായ്പയുടെ നാമമാത്ര നിരക്ക് 20% ആണ്. മൂല്യത്തകർച്ച 20% നിരക്കിൽ ഒരു നേർരേഖയിൽ എഴുതിത്തള്ളുന്നു.
ഇടപാട് ഒബ്ജക്റ്റിന്റെ ബാലൻസ് ഷീറ്റിലെ പ്രസ്താവനയോടൊപ്പം അതേ ഉപകരണങ്ങളുടെ സാമ്പത്തിക പാട്ടമാണ് മറ്റൊരു മാർഗ്ഗം. കരാർ 5 വർഷത്തേക്ക് സാധുവാണ്.
വർഷാവസാനത്തെ വാർഷിക പേയ്\u200cമെന്റ്, 000 36,000 ആണ്, കരാറിന്റെ അവസാനത്തിൽ ശീർഷകം വാടകക്കാരന് കൈമാറുന്നു. കോർപ്പറേറ്റ് ആദായനികുതി നിരക്ക് 30% ആണ്.
നിങ്ങളുടെ ഉപകരണങ്ങൾ വാങ്ങുന്നതിനായി നിങ്ങൾ തിരഞ്ഞെടുത്ത ധനകാര്യ ഓപ്ഷൻ നിർണ്ണയിക്കുക.
ഉത്തരം: സാമ്പത്തിക പാട്ടത്തിന് നല്ലത് കാരണം ഈ കേസിൽ കുറച്ച ചെലവ് 65915 ഡോളറാണ്. 79401 ഡോളറിനെതിരെ. ഉപകരണങ്ങൾ വാങ്ങുന്ന സാഹചര്യത്തിൽ.
ഉദാഹരണം 4: അടുത്ത നാല് വർഷത്തിനുള്ളിൽ ഉൽ\u200cപാദന പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്താൻ ഒരു കമ്പനിക്ക് 50,000 ഡോളർ വിലവരുന്ന ഉപകരണങ്ങൾ ആവശ്യമാണ്. ഈ ഉപകരണങ്ങൾ വാങ്ങുക എന്നതാണ് ഓപ്ഷനുകളിലൊന്ന്, ഇതിനായി ബാങ്ക് കമ്പനിക്ക് 4 വർഷത്തേക്ക് 50,000 ഡോളർ വായ്പ നൽകുന്നു. വായ്പയുടെ നാമമാത്ര നിരക്ക് 20% ആണ്. ഉപകരണങ്ങളുടെ മൂല്യത്തകർച്ച 25% നിരക്കിൽ തുല്യമായി ഈടാക്കുന്നു. ഉപകരണങ്ങളുടെ പരിപാലനത്തിന് ഉടമയ്ക്ക് പ്രതിവർഷം, 000 4,000 ചിലവാകും.
ഇതേ കാലയളവിലേക്കുള്ള ഉപകരണങ്ങളുടെ പാട്ടമാണ് ഓപ്പറേറ്റിങ് ലീസ്. വർഷാവസാനത്തെ വാർഷിക പേയ്\u200cമെന്റ്, 000 18,000. ഉടമസ്ഥാവകാശം പാട്ടക്കാരന്റെ പക്കലുണ്ട്; കരാറിന്റെ അവസാനം, സ്വത്ത് അവന് തിരികെ നൽകും, ഈ കേസിൽ സ്വത്ത് പരിപാലിക്കുന്നത് പാട്ടക്കാരന്റെ ഉത്തരവാദിത്തമാണ്. കോർപ്പറേറ്റ് ആദായനികുതി നിരക്ക് 30% ആണ്.
ഉപകരണങ്ങൾ വാങ്ങുന്നതിന് ഏറ്റവും ഇഷ്ടപ്പെടുന്ന ധനകാര്യ ഓപ്ഷൻ ഏതാണ്?
ഉത്തരം: വാടക കാരണം നല്ലതാണ് ഈ കേസിൽ കുറച്ച ചെലവ് 36,712 ഡോളറും ഉപകരണങ്ങൾ വാങ്ങുമ്പോൾ 47,794 ഡോളറും ആയിരിക്കും.
ഉദാഹരണം 5. "എ", "ബി" എന്നീ രണ്ട് സംരംഭങ്ങൾക്ക് ഉൽ\u200cപ്പന്നങ്ങളുടെ വിൽ\u200cപനയുടെ പ്രാരംഭ അടിത്തറയുണ്ട്, തുടർന്നുള്ള കാലയളവുകളിൽ ഒരേ നിരക്കിൽ ഈ വോളിയം വർദ്ധിപ്പിക്കുക. അതേ സമയം, എന്റർപ്രൈസ് "ബി" യിൽ നിശ്ചിത പ്രവർത്തനച്ചെലവിന്റെ തുക എന്റർപ്രൈസ് "എ" യേക്കാൾ ഇരട്ടിയാണ് (യഥാക്രമം 60, 30 പരമ്പരാഗത പണ യൂണിറ്റുകൾ). അതേസമയം, എന്റർപ്രൈസ് എ യിൽ, ഒരു യൂണിറ്റ് output ട്ട്\u200cപുട്ടിന് വേരിയബിൾ പ്രവർത്തന ചെലവുകളുടെ അളവ് എന്റർപ്രൈസ് ബി യേക്കാൾ കൂടുതലാണ് (യഥാക്രമം 20%, 10%). എന്റർപ്രൈസസിലെ സ്ഥിരവും വേരിയബിൾവുമായ പ്രവർത്തന ചെലവുകളുടെ ഈ വ്യത്യസ്ത അനുപാതങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, ഓപ്പറേറ്റിംഗ് ലിവറേജ് അനുപാതം നിർണ്ണയിക്കേണ്ടതും ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിൽപ്പനയുടെ അതേ വളർച്ചാ നിരക്കിൽ (ലെവൽ മൊത്തം പ്രവർത്തന വരുമാനം മൂലമുള്ള നികുതി പേയ്മെന്റിന്റെ മൊത്തം തുകയുടെ 20% ആയി കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു). കണക്കുകൂട്ടൽ ഫലങ്ങൾ പട്ടികയിൽ അവതരിപ്പിക്കുകയും നിഗമനങ്ങളിൽ എത്തിച്ചേരുകയും ചെയ്യുന്നു.
മേശ
ഓപ്പറേറ്റിംഗ് ലിവറേജിന്റെ പ്രഭാവം കണക്കാക്കുന്നു
(പരമ്പരാഗത പണ യൂണിറ്റുകളിൽ) bgcolor \u003d വെള്ള\u003e 60

സൂചകങ്ങൾ	കമ്പനി "ഒപ്പം"			കമ്പനി "ബി"
സൂചകങ്ങൾ	ഞാൻ പെരിയോ d	II പെരിയോ d	III പെരിയോ d	ഞാൻ പെരിയോ d	II പെരിയോ d	III പെരിയോ d
1	2	3	4	5	6	7
1. വിറ്റ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ എണ്ണം	100	200	300	100	200	300
2. നിശ്ചിത പ്രവർത്തന ചെലവുകളുടെ ആകെത്തുക	30	30	30	60	60
3, ഉൽ\u200cപ്പന്നങ്ങളുടെ വിൽ\u200cപനയുടെ അളവിലേക്കുള്ള വേരിയബിൾ\u200c പ്രവർ\u200cത്തന ചെലവുകളുടെ ലെവൽ\u200c%	20	20	20	10	10	10
4. വേരിയബിൾ പ്രവർത്തന ചെലവുകളുടെ ആകെത്തുക
5. പ്രവർത്തന ചെലവുകളുടെ ആകെ തുക
6. പ്രവർത്തന ലിവറേജ് അനുപാതം

7. നികുതി അടയ്ക്കേണ്ട നിരക്ക്
വരുമാനം, 20%	20 2	>0 2	>0	20	20	20
8. വരുമാനത്തിൽ നിന്നുള്ള നികുതി അടയ്ക്കൽ തുക


9. മൊത്ത പ്രവർത്തന ലാഭത്തിന്റെ തുക (നിര 1 - നിര 5 - നിര 8)
10. മൊത്ത പ്രവർത്തന ലാഭത്തിന്റെ വളർച്ചാ നിരക്ക്% ൽ: - ആദ്യ കാലയളവിലേക്ക് - രണ്ടാമത്തെ കാലയളവിലേക്ക്
11. വിൽപ്പന അളവിന്റെ വളർച്ചാ നിരക്ക്,%: - ആദ്യ കാലയളവിലേക്ക് - രണ്ടാമത്തെ കാലയളവിലേക്ക്

ഉദാഹരണം 6. വാണിജ്യ ബാങ്കുകളുടെ നിർദേശങ്ങൾ അനുസരിച്ച്, ഇനിപ്പറയുന്ന വ്യവസ്ഥകളിൽ ഒരു എന്റർപ്രൈസിന് മൂന്ന് വർഷത്തേക്ക് വായ്പ നൽകാൻ കഴിയും:
ഓപ്ഷൻ "എ": വാർഷിക വായ്പാ നിരക്കിന്റെ ലെവൽ -18%; വായ്പയുടെ പലിശ മുൻകൂട്ടി അടയ്ക്കുന്നു; കടത്തിന്റെ പ്രധാന തുക തിരിച്ചടവ് - ക്രെഡിറ്റ് കാലയളവിന്റെ അവസാനത്തിൽ;
ഓപ്ഷൻ "ബി": വാർഷിക ക്രെഡിറ്റ് നിരക്കിന്റെ നില -16%; ഓരോ വർഷവും അവസാനം വായ്പ പലിശ അടയ്ക്കുന്നു; പ്രധാന കടം ഓരോ വർഷാവസാനവും തുല്യമായി (അതിന്റെ തുകയുടെ മൂന്നിലൊന്ന്) പലിശരഹിതമാണ്;
ഓപ്ഷൻ "ബി": വാർഷിക വായ്പാ നിരക്കിന്റെ നില - 20%; ഓരോ വർഷവും അവസാനം വായ്പ പലിശ അടയ്ക്കുന്നു; കടത്തിന്റെ പ്രധാന തുക തിരിച്ചടവ് - ക്രെഡിറ്റ് കാലയളവിന്റെ അവസാനത്തിൽ;
ഓപ്ഷൻ "ഡി": വാർഷിക ക്രെഡിറ്റ് നിരക്കിന്റെ നില വ്യത്യസ്തമായി സജ്ജീകരിച്ചിരിക്കുന്നു - ആദ്യ വർഷത്തേക്ക് -16%; രണ്ടാം വർഷത്തിൽ - 19%; മൂന്നാം വർഷത്തിൽ - 22%; ഓരോ വർഷവും അവസാനം വായ്പ പലിശ അടയ്ക്കുന്നു; കടത്തിന്റെ പ്രധാന തുക തിരിച്ചടയ്ക്കൽ - ക്രെഡിറ്റ് കാലയളവിന്റെ അവസാനത്തിൽ.
എന്റർപ്രൈസിന് ഒരു ലക്ഷം പരമ്പരാഗത യൂണിറ്റുകളിൽ വായ്പ ആകർഷിക്കേണ്ടതുണ്ട്. സമാന ക്രെഡിറ്റ് ഉപകരണങ്ങളുടെ വായ്പയുടെ ശരാശരി മാർക്കറ്റ് പലിശ നിരക്ക് പ്രതിവർഷം 20% ആണ്.
അവതരിപ്പിച്ച ഡാറ്റയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, ഗ്രാന്റ് ഘടകം കണക്കാക്കുകയും ഓരോ ഓപ്ഷനുകൾക്കും താരതമ്യം ചെയ്യുകയും വേണം.
ഉദാഹരണം 7. ഇനിപ്പറയുന്ന വ്യവസ്ഥകളിൽ ഒരു അസറ്റിന് ധനസഹായം നൽകുന്നതിന്റെ കാര്യക്ഷമത താരതമ്യം ചെയ്യുക: അസറ്റ് മൂല്യം - 60 ആയിരം ബോധ്യം. ഗുഹ. യൂണിറ്റുകൾ; ആസ്തി ജീവിതം - 5 വർഷം; അഡ്വാൻസ് ലീസ് പേയ്മെന്റ് 5% തുകയിലും 3 ആയിരം കൺവെൻഷനിലും നൽകിയിട്ടുണ്ട്. ഗുഹ. യൂണിറ്റുകൾ; അസറ്റിന്റെ ഉപയോഗത്തിനുള്ള പതിവ് പാട്ടക്കരാർ 20 ആയിരം ബോധ്യമാണ്. ഗുഹ. യൂണിറ്റുകൾ വർഷത്തിൽ; അസറ്റിന്റെ ഉപയോഗത്തിന്റെ നിർദ്ദിഷ്ട കാലയളവിനുശേഷം ശേഷിക്കുന്ന മൂല്യം 10 \u200b\u200bആയിരം കൺവെൻഷനിൽ പ്രവചിക്കപ്പെടുന്നു. ഗുഹ. യൂണിറ്റുകൾ ആദായനികുതി നിരക്ക് 30%; ഒരു ദീർഘകാല ബാങ്ക് വായ്പയുടെ ശരാശരി പലിശ നിരക്ക് പ്രതിവർഷം 15% ആണ്.
മുകളിലുള്ള ഡാറ്റയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, പണമൊഴുക്കിന്റെ യഥാർത്ഥ മൂല്യം കണക്കാക്കുകയും നൽകിയിട്ടുള്ളതുമായി താരതമ്യം ചെയ്യുകയും വേണം:
1) സ്വന്തം സാമ്പത്തിക സ്രോതസ്സുകളുടെ ചെലവിൽ ഒരു അസറ്റിനെ ഉടമസ്ഥാവകാശത്തിലേക്ക് ഏറ്റെടുക്കൽ;
ഒരു ദീർഘകാല ബാങ്ക് വായ്പയുടെ ചെലവിൽ ഉടമസ്ഥാവകാശത്തിൽ ഒരു അസറ്റ് സ്വന്തമാക്കുമ്പോൾ;
3) ഒരു അസറ്റ് വാടകയ്ക്ക് എടുക്കുമ്പോൾ (പാട്ടത്തിന്).
ഉദാഹരണം 8. ഒരു വ്യാപാര ക്രെഡിറ്റിന്റെ നിബന്ധനകളനുസരിച്ച് രണ്ട് വിതരണ സംരംഭങ്ങൾ അവരുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിതരണം വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു. ആദ്യ കമ്പനി പരമാവധി ക്രെഡിറ്റ് കാലയളവ് രണ്ട് മാസമായും രണ്ടാമത്തേത് മൂന്ന് മാസമായും നിശ്ചയിച്ചു. രണ്ട് ബിസിനസുകൾക്കും 6% ക്യാഷ് പ്രൈസ് ഡിസ്ക .ണ്ട് ഉണ്ട്. രണ്ട് സംരംഭങ്ങൾക്ക് ഒരു ചരക്ക് വായ്പയുടെ ശരാശരി വാർഷിക ചെലവ് നിർണ്ണയിക്കാനും അവ താരതമ്യം ചെയ്യാനും ഇത് ആവശ്യമാണ്.
ഉത്തരം: രണ്ടാമത്തെ എന്റർപ്രൈസസിൽ ഒരു ചരക്ക് വായ്പയുടെ വില കുറവാണ്, കാരണം കൂടുതൽ ഗ്രേസ് പിരീഡ്.
ഉദാഹരണം 9. ഒരു വ്യാപാര ക്രെഡിറ്റിന്റെ നിബന്ധനകളനുസരിച്ച് രണ്ട് വിതരണ സംരംഭങ്ങൾ അവരുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിതരണം വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു. ആദ്യത്തേത്
എന്റർപ്രൈസ് പരമാവധി ക്രെഡിറ്റ് കാലയളവ് രണ്ട് മാസമായും രണ്ടാമത്തേത് മൂന്ന് മാസമായും സജ്ജമാക്കി. രണ്ട് ബിസിനസുകൾക്കും 6% ക്യാഷ് പ്രൈസ് ഡിസ്ക .ണ്ട് ഉണ്ട്. രണ്ട് സംരംഭങ്ങളിലും ഒരു ചരക്ക് വായ്പയുടെ ശരാശരി വാർഷിക ചെലവ് നിർണ്ണയിക്കുകയും അവ താരതമ്യം ചെയ്യുകയും ചെയ്യേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്.
ഉത്തരം: രണ്ടാമത്തെ എന്റർപ്രൈസസിൽ വായ്പയുടെ ചെലവ് കുറവാണ്.

ഓർഗനൈസേഷന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നതിലെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ഘട്ടങ്ങളിലൊന്ന്, വിപണി സാഹചര്യങ്ങളിൽ സാധ്യമായ മാറ്റങ്ങൾക്കും ഈ അവസ്ഥകളിലെ ഓർഗനൈസേഷന്റെ കഴിവുകൾക്കുമുള്ള ഓപ്ഷനുകൾ പരിഗണിക്കുക എന്നതാണ്.

ബിസിനസ്സിന്റെയും സാമ്പത്തിക പ്രകടന മാനേജ്മെന്റിന്റെയും ഏറ്റവും ആക്സസ് ചെയ്യാവുന്ന ഒരു മാർഗ്ഗം പ്രവർത്തന വിശകലനം, സ്കീം അനുസരിച്ച് നടപ്പിലാക്കുന്നു: ചെലവ് - വിൽപ്പന അളവ് - ലാഭം. ചെലവ്, വില, ഉൽ\u200cപാദനം, ഉൽ\u200cപ്പന്നങ്ങളുടെ വിൽ\u200cപന എന്നിവയിലെ മാറ്റങ്ങളെ ആശ്രയിച്ച് സാമ്പത്തിക ഫലത്തെ ആശ്രയിക്കുന്നത് തിരിച്ചറിയാൻ ഈ രീതി സാധ്യമാക്കുന്നു.

പ്രവർത്തന വിശകലനത്തിലൂടെ, നിങ്ങൾക്ക് ഇവ ചെയ്യാനാകും:

1. സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനത്തിന്റെ ലാഭക്ഷമത വിലയിരുത്തുക;

2. സംഘടനയുടെ ലാഭം പ്രവചിക്കുക;

3. സംരംഭക റിസ്ക് വിലയിരുത്തുക;

4. പ്രതിസന്ധിയിൽ നിന്ന് കരകയറാനുള്ള മികച്ച മാർഗ്ഗങ്ങൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുക;

5. നിക്ഷേപങ്ങളുടെ ലാഭക്ഷമത വിലയിരുത്തുക;

6. ഉൽ\u200cപാദന, വിൽ\u200cപന മേഖലയിൽ\u200c ഓർ\u200cഗനൈസേഷനായി ഏറ്റവും ലാഭകരമായ ശേഖരണ നയം വികസിപ്പിക്കുക.

പ്രവർത്തന വിശകലനത്തിന്റെ പ്രധാന ഘടകങ്ങൾ ഇനിപ്പറയുന്ന സൂചകങ്ങളാണ്:

ഉല്പന്നങ്ങളുടെ ഉൽപാദനത്തിന്റെയും വിൽപ്പനയുടെയും നിർണ്ണായക അളവ്;

ലാഭക്ഷമത പരിധി;

സാമ്പത്തിക സുരക്ഷാ മാർജിൻ.

ഒരു വലിയ ക്ലാസ് മാനേജുമെന്റ് ജോലികൾ പരിഹരിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രധാന ഉപകരണങ്ങളിലൊന്നാണ് ബിസിനസ് ബ്രേക്ക്-ഈവൻ വിശകലനം. അത്തരമൊരു വിശകലനത്തിലൂടെ, ബ്രേക്ക്-ഈവൻ പോയിന്റും സാമ്പത്തിക ശക്തിയുടെ മാർജിനും (സുരക്ഷാ മേഖല) നിർണ്ണയിക്കാനും ഉൽപാദനത്തിന്റെ ലക്ഷ്യ അളവ് ആസൂത്രണം ചെയ്യാനും ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്ക് വില നിശ്ചയിക്കാനും ഏറ്റവും കാര്യക്ഷമമായ ഉൽപാദന സാങ്കേതികവിദ്യകൾ തിരഞ്ഞെടുക്കാനും ഉചിതമായ ഉൽപാദന പദ്ധതികൾ സ്വീകരിക്കാനും കഴിയും. .

ബ്രേക്ക്-ഈവൻ പോയിന്റ് (ലാഭക്ഷമത പരിധി)- ലാഭമോ നഷ്ടമോ വരുത്താതെ തന്നെ ഉൽ\u200cപാദന ഉൽ\u200cപ്പന്നങ്ങളുടെ എല്ലാ ചെലവുകളും ഉൾക്കൊള്ളുന്ന ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ അനുവദനീയമായ വിൽ\u200cപന അളവാണിത്.

കമ്പനി ഒരു തരം ഉൽപ്പന്നം മാത്രമേ ഉൽ\u200cപാദിപ്പിക്കുകയുള്ളൂവെങ്കിൽ, ബ്രേക്ക്-ഈവൻ പോയിന്റ് ഫോർമുല ഉപയോഗിച്ച് കണക്കാക്കുന്നു:

TB \u003d PZ / (C-Per.Z.ud.),

ടിബി - ബ്രേക്ക്-ഈവൻ പോയിന്റ്, യൂണിറ്റുകൾ.

- നിശ്ചിത ചെലവ്, റൂബിൾസ്;

പി - യൂണിറ്റ് വില, റൂബിൾസ് / യൂണിറ്റ്;

Per.Z.ud. - ഉൽ\u200cപാദന യൂണിറ്റിന് വേരിയബിൾ ചെലവ്, റൂബിൾസ് / യൂണിറ്റ്;

(C -. Per.Z.ud) - ഉൽ\u200cപാദന യൂണിറ്റിന് നാമമാത്ര വരുമാനം, റൂബിൾസ് / യൂണിറ്റ്.

മൂല്യത്തിൽ, ലാഭക്ഷമത പരിധി ഇനിപ്പറയുന്ന രീതിയിൽ നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു:

TB \u003d PZ / Kmd,

വരുമാനത്തിന്റെ നിർണായക മൂല്യമാണ് ടിബി.

- നാമമാത്ര വരുമാനത്തിന്റെ ഗുണകം;

Kmd \u003d MD / N.

N - വിൽപ്പന വരുമാനം, തടവുക.

MD \u003d N - Per.Z.

ഒന്നിൽ കൂടുതൽ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ഉണ്ടെങ്കിൽ, ബിസിനസ്സിനായി മൊത്തത്തിൽ അല്ലെങ്കിൽ വ്യക്തിഗത ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്ക് ബ്രേക്ക്-ഈവൻ പോയിന്റ് നിർണ്ണയിക്കാനാകും.

വിൽപ്പനയിൽ നിന്നുള്ള യഥാർത്ഥ അല്ലെങ്കിൽ ആസൂത്രിത വരുമാനവും (Nfact, - Nplan) വരുമാനത്തിന്റെ നിർണായക മൂല്യവും (TB) തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസം സാമ്പത്തിക ശക്തി മാർജിൻ (എഫ്എസ്പി):

ZFP \u003d Nfact - TB

അല്ലെങ്കിൽ ZFP \u003d Nplan - TB

നഷ്ടത്തിന്റെ അപകടസാധ്യതയില്ലാത്ത ഒരു ഓർഗനൈസേഷന് വിൽപ്പനയിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനത്തിന്റെ അളവ് എഫ്എഫ്പിയുടെ അളവ് കുറയ്ക്കാൻ കഴിയും. സാമ്പത്തിക ശക്തിയുടെ മാർജിൻ കേവല പദങ്ങളിൽ മാത്രമല്ല, ആപേക്ഷികമായും നിർണ്ണയിക്കാനാകും:

КЗФП \u003d FFP / Nfact * 100%

അല്ലെങ്കിൽ KZFP \u003d ZFP / Nplan * 100%

സാമ്പത്തിക സുരക്ഷാ മാർജിൻ നഷ്ടത്തിന്റെ അപകടമില്ലാതെ വിൽപ്പന വരുമാനത്തിൽ സ്വീകാര്യമായ കുറവിന്റെ ശതമാനം പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു.

പ്രവർത്തന അപകടസാധ്യത വിലയിരുത്താൻ സുരക്ഷാ സൂചകം പലപ്പോഴും ഉപയോഗിക്കുന്നു: ഉയർന്ന സൂചകം, സുരക്ഷിതമായ സാഹചര്യം, കാരണം സന്തുലിതാവസ്ഥ കുറയ്ക്കുന്നതിനുള്ള അപകടസാധ്യത കുറവാണ്.

വിഷയത്തിലെ ചോദ്യങ്ങൾ നിയന്ത്രിക്കുക

1. ഓർഗനൈസേഷന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നതിൽ സാമ്പത്തിക വിശകലനത്തിന്റെ പങ്ക് എന്താണ്?

2. ഒരു ഓർഗനൈസേഷനിൽ ബജറ്റ് ആസൂത്രണത്തിന്റെ അർത്ഥമെന്താണ്?

3. ഒരു ബിസിനസ് പ്ലാൻ\u200c വികസിപ്പിക്കുന്നതിന് ഉപയോഗിക്കുന്ന പ്രധാന മാർ\u200cഗ്ഗങ്ങൾ\u200c?

4. വിൽപ്പന ബജറ്റ് എങ്ങനെ വികസിപ്പിച്ചെടുക്കുന്നു?

5. ഉൽ\u200cപാദന ബജറ്റ് എന്താണ്?

6. നേരിട്ടുള്ള മെറ്റീരിയൽ ചെലവുകളുടെ എസ്റ്റിമേറ്റ് എങ്ങനെയാണ് സമാഹരിക്കുന്നത്?

7. തൊഴിൽ ചെലവുകളുടെയും പൊതു ഉൽപാദനച്ചെലവിന്റെയും എസ്റ്റിമേറ്റ് എങ്ങനെയാണ് സമാഹരിക്കുന്നത്?

8. ഉൽപാദനച്ചെലവിന്റെ കണക്കാക്കിയ കണക്കുകൂട്ടൽ എങ്ങനെയാണ് നടത്തുന്നത്?

9. നിശ്ചിതവും വേരിയബിളുമായ ചിലവുകൾ ഏതാണ്?

10. ഏത് രീതി ഉപയോഗിച്ച് മൊത്തം ചെലവുകളെ സ്ഥിരവും വേരിയബിൾ ചെലവുകളായി തിരിക്കാം?

11. ലാഭവിഹിതം എങ്ങനെ കണക്കാക്കുന്നു?

12. ലാഭക്ഷമത പരിധി എങ്ങനെ കണക്കാക്കുന്നു?

ടെസ്റ്റുകൾ

1. പ്രവർത്തന മൂലധനത്തിന്റെ മൊത്തം ആവശ്യം നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു:

a) ഇക്വിറ്റി ക്യാപിറ്റലിന്റെ ഘടന

b) ഇത്തരത്തിലുള്ള ഉൽ\u200cപന്നത്തിന്റെ ലാഭം

സി) ഉൽപാദനത്തിന്റെ തോതും നിലവിലെ ആസ്തികളുടെ വിറ്റുവരവ് സമയവും

2. വേരിയബിൾ ചെലവ് കുറയുന്നതോടെ, ഓർഗനൈസേഷന്റെ ലാഭക്ഷമതയുടെ പരിധി:

a) അതേപടി തുടരുന്നു

b) ഉയരുന്നു

c) കുറയുന്നു

3. നിശ്ചിത ചെലവുകളുടെ വർദ്ധനവ് ഓർഗനൈസേഷന്റെ സാമ്പത്തിക ശക്തിയെ എങ്ങനെ ബാധിക്കും:

a) വർദ്ധിക്കും

b) കുറയുക

c) മാറ്റമില്ലാതെ തുടരും

4. നിശ്ചിത ചെലവുകളുടെ വളർച്ച നിർണായക വിൽപ്പന അളവിനെ എങ്ങനെ ബാധിക്കും?

a) നിർണായക വോളിയം കുറയും

b) നിർണായക വോളിയം മാറില്ല

സി) നിർണായക അളവ് വർദ്ധിക്കും

5. ഓർഗനൈസേഷന്റെ പ്രവർത്തന ബജറ്റിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു:

a) നേരിട്ടുള്ള തൊഴിൽ ചെലവുകൾക്കുള്ള ബജറ്റ്;

b) പണമൊഴുക്ക് ബജറ്റ്;

സി) നിക്ഷേപ ബജറ്റ്.

6. ഇതിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ ഒരു പ്രവചന പണമിടപാട് പ്രസ്താവന വികസിപ്പിച്ചെടുക്കുന്നു:

എ) വിൽപ്പന അളവിന്റെ ദീർഘകാല പ്രവചനം

ബി) പൊതു ഓവർഹെഡ് ചെലവുകളുടെ ബജറ്റ്

സി) മൂലധന നിക്ഷേപ ബജറ്റ്

d) പ്രവചന ലാഭനഷ്ട പ്രസ്താവന

7. ബിസിനസ് പ്ലാനിന്റെ സാമ്പത്തിക സൂചകങ്ങൾ സന്തുലിതമായിരിക്കണം:

a) മൂലധന തീവ്രതയുടെ സൂചകങ്ങൾക്കൊപ്പം

b) ഉൽ\u200cപ്പന്നങ്ങളുടെ വ്യാപ്തിയുടെയും വിൽ\u200cപനയുടെയും സൂചകങ്ങൾ\u200cക്കൊപ്പം

സി) ലാഭത്തിന്റെ സൂചകങ്ങൾക്കൊപ്പം

8. ഉൽപ്പന്ന ലാഭത്തിന്റെ പരിധി (ഉൽപാദനത്തിന്റെ നിർണായക അളവിന്റെ പോയിന്റ്) അനുപാതം നിർണ്ണയിക്കുന്നു:

a) ഉൽപ്പന്ന വിൽപ്പനയിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനത്തിലേക്കുള്ള നിശ്ചിത ചെലവ്

b) വേരിയബിളുകളിലേക്കുള്ള നിശ്ചിത ചെലവ്

സി) ഉൽ\u200cപാദന യൂണിറ്റിന് നാമമാത്ര വരുമാനത്തിലേക്കുള്ള നിശ്ചിത ചെലവ്

9. കമ്പനിയുടെ പ്രവർത്തന ബജറ്റിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു:

a) നേരിട്ടുള്ള തൊഴിൽ ചെലവുകൾക്കുള്ള ബജറ്റ്

b) പണമൊഴുക്ക് ബജറ്റ്

സി) നിക്ഷേപ ബജറ്റ്

10. ടോപ്പ്-ഡ budget ൺ ബജറ്റിംഗ് പ്രക്രിയ:

a) ഉൽ\u200cപാദന പ്രക്രിയയിൽ\u200c നേരിട്ട് ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന തൊഴിലാളികൾ\u200c നടത്തുന്നത്

b) പൊതു ബജറ്റ് നിർദ്ദേശങ്ങൾ ആവശ്യമാണ്

സി) മാനേജ്മെന്റിന്റെ താഴ്ന്ന നിലയിലുള്ള മാനേജർമാരുടെ പോസിറ്റീവ് മനോഭാവത്തിന്റെ സവിശേഷത

d) സംഘടനാ ലക്ഷ്യങ്ങളെ നന്നായി പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു

11. ഒരു ഓർഗനൈസേഷന്റെ സുരക്ഷിതമോ സുസ്ഥിരമോ ആയ ജോലിസ്ഥലത്തിന്റെ സവിശേഷത:

a) നാമമാത്ര വരുമാനവും നിശ്ചിത ചെലവും തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസം

b) നാമമാത്ര വരുമാനവും ഉൽപ്പന്ന വിൽപ്പനയിൽ നിന്നുള്ള ലാഭവും തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസം

സി) നടപ്പാക്കലിന്റെ യഥാർത്ഥവും നിർണായകവുമായ അളവ് തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസം

12... ഉൽ\u200cപ്പന്നങ്ങളുടെ ഉൽ\u200cപാദനത്തിനും വിൽ\u200cപനയ്ക്കുമുള്ള ചെലവുകളുടെ ഘടകങ്ങൾ\u200c (പ്രവൃത്തികൾ\u200c, സേവനങ്ങൾ\u200c):

a) അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ, വസ്തുക്കൾ, ഇന്ധനം, energy ർജ്ജം, വേതനം, മൂല്യത്തകർച്ച

b) മൂല്യത്തകർച്ച, ഭ material തിക ചെലവ്, വേതനം, പൊതു ബിസിനസ് ചെലവുകൾ.

13. ഒരു സാമ്പത്തിക പദ്ധതി തയ്യാറാക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു മാർഗ്ഗം:

a) വിൽപ്പനയുടെ ശതമാനം രീതി

b) ചെയിൻ പകരക്കാരുടെ രീതി

14. സംഘടനയുടെ ബജറ്റ്:

a) പ്രവചന ബാലൻസ്

b) ആസൂത്രിതമായ വരുമാനവും ചെലവും കാണിക്കുന്ന പണപരമായ ഒരു അളവ് പദ്ധതി

പ്രായോഗിക ജോലികൾ

1. പുതിയ ഉൽ\u200cപ്പന്നങ്ങളുടെ (പി\u200cആർ\u200c) വിൽ\u200cപനയുടെ വരുമാനത്തിന്റെ പരിധി നിർ\u200cണ്ണയിക്കുക... കണക്കാക്കിയ യൂണിറ്റ് വില (സി) - 500 റുബിളുകൾ. ഉൽ\u200cപാദന യൂണിറ്റിന് വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ (പെറുസെഡ് യൂണിറ്റുകൾ) - 60%. നിശ്ചിത ചെലവുകളുടെ (പി\u200cഎസ്) വാർഷിക തുക 200 ആയിരം റുബിളാണ്.

2. സുരക്ഷാ മാർജിന്റെ വലുപ്പം നിർണ്ണയിക്കുക, അത് അങ്ങിനെയെങ്കിൽ:

വിൽപ്പന വരുമാനം (എൻ) 600 ആയിരം റുബിളുകൾ, വേരിയബിൾ ചെലവ് (പെർ. ഇസെഡ്) - 300 ആയിരം റുബിളുകൾ, നിശ്ചിത ചെലവ് (പിഎസ്) - 150 ആയിരം റുബിളുകൾ.

3 .. വിൽപ്പന വരുമാനത്തിൽ നാമമാത്ര വരുമാനത്തിന്റെ പങ്ക് 30%; ബ്രേക്ക്-ഈവൻ പോയിന്റിലെ വിൽപ്പന അളവ് - 600 ആയിരം റുബിളുകൾ. നിശ്ചിത ചെലവുകളുടെ തുക എന്താണ്?

4. ഇനിപ്പറയുന്നവയാണെങ്കിൽ നിർണായക വിൽപ്പന അളവ് (ടിബി) നിർണ്ണയിക്കുക:

നിശ്ചിത ചെലവ് (പി\u200cഎസ്) - 200 ടി. റൂബിൾസ്

ഉൽ\u200cപാദന യൂണിറ്റിന് വേരിയബിൾ\u200c ചിലവുകൾ\u200c (Per.Z. യൂണിറ്റ്) - 800 റൂബിളുകൾ\u200c

യൂണിറ്റ് വില 1800 റുബിളാണ്.

5. മാർജിൻ വരുമാനത്തിന്റെ മൂല്യം എന്താണ്, അത് അങ്ങിനെയെങ്കിൽ:

വിൽപ്പന വരുമാനം - 120,000 റുബിളുകൾ.

നിശ്ചിത ചെലവ് - 30,000 റുബിളുകൾ.

വേരിയബിൾ ചെലവ് - 70,000 റുബിളുകൾ.

6. നിർണായക വിൽപ്പന അളവിന്റെ (ടിബി) പോയിന്റ് നിർണ്ണയിക്കുക, അത് അങ്ങിനെയെങ്കിൽ:

വിൽപ്പന വരുമാനം (N) - 6000t.rub.

നിശ്ചിത ചെലവ് (പി\u200cഎസ്) - 1000 ആയിരം റുബിളുകൾ.

വേരിയബിൾ ചെലവ് (Per.Z) - 2000 ആയിരം റുബിളുകൾ.

7. ലാഭത്തിന്റെ അളവ് നിർണ്ണയിക്കുക (പി), അത് അങ്ങിനെയെങ്കിൽ:

നാമമാത്ര വരുമാനം (MD) - 3000t.r.

നിശ്ചിത ചെലവ് (പിപി) - 1500t.r.

വിൽപ്പന വരുമാനം (N) –8200t.r.

8. റിപ്പോർട്ടിംഗ് തീയതി പ്രകാരം, ഓർഗനൈസേഷന് ഇനിപ്പറയുന്ന സൂചകങ്ങളുണ്ട്:

കാലയളവിന്റെ തുടക്കത്തിൽ കാലയളവ് അവസാനിക്കുമ്പോൾ

മെറ്റീരിയൽ സ്റ്റോക്കുകൾ: 2 750 3 250

പുരോഗതിയിലുള്ള ജോലിയുടെ വില 4,800 4,000

പൂർത്തിയായ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ 2 500 1 250

റിപ്പോർട്ടിംഗ് വർഷത്തിൽ, ഇനിപ്പറയുന്ന ചെലവുകൾ വഹിച്ചു:

മെറ്റീരിയലുകൾക്കായി - 20,000 റൂബിൾസ്.

കൂലിക്ക് - 11,000 റൂബിൾസ്.

പൊതു ഉൽപാദനച്ചെലവ് - 16,500 റുബിളുകൾ.

വായിക്കുക:

പ്രോജക്റ്റ് "ലിംഗൺബെറി വൃത്തിയാക്കുന്നതിനുള്ള ഭവനങ്ങളിൽ നിർമ്മിച്ച വഴി" വീട്ടിൽ പോപ്പി സീഡ് കേക്ക്: മികച്ച പാചകക്കുറിപ്പുകൾ നിങ്ങളെ വ്രണപ്പെടുത്തിയ ഒരു വ്യക്തിയോട് എങ്ങനെ പ്രതികാരം ചെയ്യും, ശത്രുവിന്റെ ജീവിതം നശിപ്പിക്കുക ധാരാളം സമയവും .ർജ്ജവും ചെലവഴിക്കാതെ ശീതീകരിച്ച പച്ചക്കറികൾ എങ്ങനെ രുചികരമായി പാചകം ചെയ്യാം പാസിംഗ് സ്കോർ എങ്ങനെ കണക്കാക്കുന്നു

വായിക്കുക: