സൈറ്റിൻ്റെ വിഭാഗങ്ങൾ
എഡിറ്ററുടെ തിരഞ്ഞെടുപ്പ്:
- കുട്ടികൾക്കുള്ള വിൻ്റർ കാവ്യാത്മക ഉദ്ധരണികളുടെ മുഖം
- റഷ്യൻ ഭാഷാ പാഠം "നാമങ്ങൾക്ക് ശേഷം മൃദുവായ അടയാളം"
- ഉദാരമായ വൃക്ഷം (ഉപമ) യക്ഷിക്കഥയുടെ സന്തോഷകരമായ അന്ത്യം എങ്ങനെ കണ്ടെത്താം.
- “വേനൽ എപ്പോൾ വരും?
- കിഴക്കൻ ഏഷ്യ: രാജ്യങ്ങൾ, ജനസംഖ്യ, ഭാഷ, മതം, ചരിത്രം മനുഷ്യരാശികളെ താഴ്ന്നതും ഉയർന്നതുമായി വിഭജിക്കുന്ന കപടശാസ്ത്ര സിദ്ധാന്തങ്ങളുടെ എതിരാളിയായ അദ്ദേഹം സത്യം തെളിയിച്ചു.
- സൈനിക സേവനത്തിന് അനുയോജ്യതയുടെ വിഭാഗങ്ങളുടെ വർഗ്ഗീകരണം
- മാലോക്ലൂഷനും സൈന്യവും മാലോക്ലൂഷൻ സൈന്യത്തിൽ അംഗീകരിക്കപ്പെടുന്നില്ല
- മരിച്ചുപോയ അമ്മയെ ജീവനോടെ സ്വപ്നം കാണുന്നത് എന്തുകൊണ്ട്: സ്വപ്ന പുസ്തകങ്ങളുടെ വ്യാഖ്യാനങ്ങൾ
- ഏപ്രിലിൽ ജനിച്ചവർ ഏത് രാശിചിഹ്നങ്ങളിലാണ്?
- കടൽ തിരമാലകളിൽ ഒരു കൊടുങ്കാറ്റ് സ്വപ്നം കാണുന്നത് എന്തുകൊണ്ട്?
പരസ്യം ചെയ്യൽ
| ഒരു സംഘടനയുടെ ഫലപ്രദമായ നേതാവാകുന്നത് എങ്ങനെ? ഒരു മാനേജർ അറിയേണ്ടത് |
വർഷാവർഷം ഓഫീസിൽ കറങ്ങിനടന്ന് സംഘടനയെ മാറ്റത്തിലേക്ക് നയിക്കാൻ മാത്രം വാക്കുപാലിക്കുന്നവരല്ല യഥാർത്ഥ നേതാക്കൾ. യഥാർത്ഥ നേതാക്കൾക്ക് അവരെ പിന്തുടരാൻ നമ്മെ പ്രേരിപ്പിക്കുന്ന നിരവധി ഗുണങ്ങളും നേതൃത്വ സവിശേഷതകളും ഉണ്ട്. നാം ബോധപൂർവം നേതാക്കളോട് സഹതപിക്കുന്നുണ്ടോ അതോ അവരുടെ നേതൃത്വത്തെ ഉപബോധപൂർവ്വം തിരിച്ചറിയുന്നുണ്ടോ എന്നത് പ്രശ്നമല്ല. അപ്പോൾ എന്താണ് ഒരു നേതാവിനെ ഉണ്ടാക്കുന്നത്? നമുക്ക് അത് മനസിലാക്കാൻ ശ്രമിക്കാം.
ആളുകളെ ആകർഷിക്കുകയും അവരെ ഒരു ടീമാക്കി മാറ്റുകയും ചെയ്യുന്ന ഭാവിയെക്കുറിച്ചുള്ള ശ്രദ്ധേയമായ കാഴ്ചപ്പാട് നൽകാൻ നേതാക്കൾക്ക് കഴിയും. തത്വചിന്തയില്ലാത്ത നേതാക്കൾക്ക് സാർവത്രിക നേതാക്കളാകാൻ കഴിയില്ല. അത്തരം നേതാക്കളെ മാനേജർമാർ എന്ന് വിളിക്കുന്നു.
നമ്മൾ ഇവിടെ സംസാരിക്കുന്ന ഭാവിയെക്കുറിച്ചുള്ള കാഴ്ചപ്പാട് സാക്ഷാത്കരിക്കുന്നതിന് ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ ആസ്തികൾ എങ്ങനെ ഉപയോഗിക്കണമെന്ന് അറിയുന്നത് ഒരു യഥാർത്ഥ നേതാവിൻ്റെ സവിശേഷതയാണ്.
നേതാക്കൾ അവർ നയിക്കുന്ന ബിസിനസ്സ് മനസ്സിലാക്കുന്നു. അവർക്ക് വിപണിയെ അറിയാം, അവർക്ക് അവരുടെ ക്ലയൻ്റിനെ അറിയാം. അനുമാനങ്ങളേക്കാൾ അറിവിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ഒരു തത്ത്വചിന്തയും തന്ത്രവും വികസിപ്പിക്കാൻ ഈ അറിവ് അവരെ സഹായിക്കുന്നു.
വിശദാംശങ്ങളോട് സെൻസിറ്റീവ്. ചില വിശദാംശങ്ങൾ മറ്റുള്ളവരുമായി താരതമ്യം ചെയ്യുന്നതിലൂടെ, അയാൾക്ക് ഫലപ്രദമായ ഒരു തന്ത്രം വികസിപ്പിക്കാൻ കഴിയും. നേതാവ് "ചെറിയ കാര്യങ്ങളിൽ" ശ്രദ്ധ ചെലുത്തുകയും അവ വസ്തുനിഷ്ഠമായി വിലയിരുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു സൈദ്ധാന്തിക പദ്ധതികൾ, കടലാസിൽ നല്ലതായി തോന്നുന്ന, പദ്ധതികൾ മാംസവും രക്തവും എടുക്കുമ്പോൾ യഥാർത്ഥ പരിശീലനത്തിൻ്റെ പരുക്കൻതയെ തകർക്കരുത്.
ഒരു നേതാവ് തൻ്റെ തത്ത്വചിന്ത നടപ്പിലാക്കുന്നതിനായി ഒരു തന്ത്രം വികസിപ്പിക്കുക മാത്രമല്ല, ആശയവിനിമയം നടത്തുകയും വേണം. പ്രഭാഷണങ്ങൾ നടത്താനും ഗ്രൂപ്പിനെ ഫലങ്ങളിലേക്ക്, ഭാവിയെക്കുറിച്ചുള്ള തൻ്റെ കാഴ്ചപ്പാടിലേക്ക് നീങ്ങാൻ പ്രേരിപ്പിക്കാനും അദ്ദേഹത്തിന് കഴിയണം. നേതാവ് ജീവനക്കാരെ ഉൾപ്പെടുത്തുകയും അതിലൂടെ ഫലങ്ങൾ നേടുകയും ചെയ്യുന്നു.
മറ്റുള്ളവരെ നയിക്കാൻ, ഒരു വ്യക്തി സ്വന്തം തത്ത്വചിന്തയിലും തന്ത്രത്തിലും വിശ്വസിക്കണം. ഒരു കപട നേതാവിനെ പിന്തുടരാൻ ആരും ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല.
ആളുകളെ നയിക്കാൻ ശ്രമിക്കുമ്പോൾ ഒരു നേതാവ് പല ബുദ്ധിമുട്ടുകളും എതിർപ്പുകളും തരണം ചെയ്യുന്നു. നിങ്ങളുടെ സ്ഥാനത്തിനായി നിലകൊള്ളുന്നതിന് നിങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യത്തോടുള്ള വിശ്വസ്തത ആവശ്യമാണ്.
നേതൃത്വം പ്രതിബദ്ധത ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. ഫലപ്രദമായ ഒരു നേതാവ് മാതൃകാപരമായി നയിക്കുന്നു, അവൻ വിവരിച്ച തന്ത്രം നടപ്പിലാക്കാൻ ആദ്യം തിരക്കുകൂട്ടുന്നു.
പ്രക്രിയകൾ പോലെ തന്നെ നേതാക്കൾക്കും തുടർച്ചയായ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ പ്രധാനമാണ്. ഒരു നല്ല നേതാവ് മറ്റുള്ളവരെ അത് ചെയ്യാൻ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിനായി മാറാനും പൊരുത്തപ്പെടാനും തയ്യാറാണ്.
തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാനുള്ള കഴിവാണ് ഒരു നേതാവിനെ നിർവചിക്കുന്നത്. അവൻ എടുക്കുന്ന തീരുമാനങ്ങൾ എല്ലായ്പ്പോഴും സന്തോഷകരമാകണമെന്നില്ല, പക്ഷേ നേതാവ് ഇപ്പോഴും അവൻ്റെ ജോലി ചെയ്യുന്നു, സംഘടന മുന്നോട്ട് പോകുന്നു. ഒരു വ്യക്തിയിൽ ഈ ഗുണങ്ങളെല്ലാം എവിടെ നിന്ന് വരുന്നു?നേതൃത്വപരമായ കഴിവുകൾ നേടുന്നതിന് മാന്ത്രികവും നൂതനവുമായ വഴികളുണ്ടോ? എല്ലാവരെയും ഒരു മാനേജരായി പരിശീലിപ്പിക്കാൻ കഴിയും, എന്നാൽ ഒരു നേതാവ് മറ്റൊരു തുണിയിൽ നിന്നാണ് നിർമ്മിച്ചിരിക്കുന്നത്. നമ്മൾ എന്താണ് ഉദ്ദേശിക്കുന്നത്? നേതാക്കൾ ജനിക്കുന്നതല്ല - ഇല്ല. നിങ്ങൾക്ക് ഒന്നാകാൻ കഴിയും, ഒരു വ്യക്തിക്ക് മറ്റൊരു വ്യക്തിയിൽ ഒരിക്കൽ ലഭിച്ച പുനരുൽപാദനത്തിൻ്റെ മനസ്സിലാക്കാവുന്ന ഒരു സംവിധാനവുമില്ല. ഒരു നേതാവിനെ ഉണ്ടാക്കുന്ന ചേരുവകളുള്ള ഒരു പാചകക്കുറിപ്പും ഇല്ല. ഒരുപക്ഷേ ഉത്പാദിപ്പിക്കുന്ന നേതാക്കളോട് ഏറ്റവും അടുത്തത് സൈനിക സ്കൂളുകളായിരിക്കാം, അതിൽ ചില വിജയം നേടിയിട്ടുണ്ടെന്ന് ആരും വാദിക്കില്ല. അവർ കേഡറ്റുകളുടെ അച്ചടക്കം, ആത്മത്യാഗം, കർത്തവ്യത്തോടുള്ള വിശ്വസ്തത, തകർക്കാനാകാത്ത തൊഴിൽ നൈതികത എന്നിവയിൽ ലക്ഷ്യബോധത്തോടെ പഠിപ്പിക്കുകയും പരിപോഷിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. തയ്യാറെടുപ്പിനിടെ, ആസൂത്രണത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു പ്രഭാഷണമാണ്, ഏറ്റവും മോശമായ കാര്യങ്ങൾക്കായി തയ്യാറെടുക്കേണ്ടതിൻ്റെ ആവശ്യകതയെക്കുറിച്ചുള്ള, മികച്ചത് പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന ലീറ്റ്മോട്ടിഫ്. പക്ഷേ, ഗ്യാരണ്ടീഡ് ലീഡർ ട്രെയിനിംഗിനുള്ള ഏകീകൃത സാങ്കേതികവിദ്യയ്ക്ക് സമാനമായ ഒന്നും സൈന്യത്തിന് പോലും ഇല്ല. സൈന്യത്തിൽ ഒരിക്കലും സേവനമനുഷ്ഠിക്കാത്ത മികച്ച നേതാക്കളുടെ എണ്ണമറ്റ ഉദാഹരണങ്ങൾ ചരിത്രം നൽകുന്നു. ഒരു പ്രതിസന്ധിയിൽ നേതൃത്വത്തെക്കുറിച്ച്?സ്വയം പരിചയപ്പെടുത്തുക എക്സിക്യൂട്ടീവ് ഡയറക്ടർഉപരോധിക്കപ്പെട്ട ഒരു കോട്ട. നിങ്ങൾക്ക് ഉപേക്ഷിക്കുകയോ പോരാടുകയോ ചെയ്യാം. നിങ്ങളെ ചുറ്റിപ്പറ്റിയുള്ളതിനാൽ പിൻവാങ്ങൽ ഒരു ഓപ്ഷനല്ല. ഒരു സാഹചര്യത്തിലും നിങ്ങളുടെ ഗ്രൂപ്പിന് ഒരു നല്ല ഫലം ഉണ്ടാകില്ലെന്ന് എല്ലാം തോന്നുന്നു. നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ അവസ്ഥ എല്ലായ്പ്പോഴും ഒരു ഉപരോധത്തിൻ്റെ രൂപകത്താൽ പിടിച്ചെടുക്കപ്പെടണമെന്നില്ല, പക്ഷേ ചിലപ്പോൾ അങ്ങനെയാണ്. അത്തരമൊരു സാഹചര്യത്തിൽ, നിങ്ങൾ നേതൃത്വത്തിൻ്റെ ഉയർന്ന ക്ലാസ് പ്രകടിപ്പിക്കേണ്ടതുണ്ട്. പ്രതിസന്ധി ഘട്ടത്തിൽ ഒരു നേതാവിൻ്റെ 10 ഗുണങ്ങൾ
വിവർത്തനം:"യൂണിഫൈഡ് സ്റ്റാൻഡേർഡ്" ജീവനക്കാരൻ Valentin Rakhmanov. ഒരു നേതാവ് എത്രത്തോളം ഫലപ്രദമാണ് എന്നത് നേരിട്ട് ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു വിജയം ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നുസംരംഭങ്ങൾ. ആയിത്തീരുക ഫലപ്രദമായ നേതാവ്, ഒന്നാമതായി, പോസിറ്റീവ് സ്ഥാപിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ് നിങ്ങളുടെ കീഴുദ്യോഗസ്ഥരുമായുള്ള ബന്ധം. നല്ലതും ചീത്തയുമായ ബോസ് തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസം ജീവനക്കാർക്ക് എപ്പോഴും അറിയാം. ഒരു മാനേജരുടെ കാര്യത്തിൽ അവർക്ക് നിർഭാഗ്യമുണ്ടെങ്കിൽ, അവർ ശമ്പളത്തിന് മാത്രം പ്രവർത്തിക്കുന്നു. ബോസിന് അവരുമായി ബന്ധം സ്ഥാപിക്കാൻ കഴിഞ്ഞെങ്കിൽ ഒരു നല്ല ബന്ധം, ആളുകൾ ഖേദമില്ലാതെ കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമമായി പ്രവർത്തിക്കാൻ തുടങ്ങുന്നു സ്വന്തം ശക്തിഫലങ്ങൾ നേടാനുള്ള സമയവും. കമ്പനിയുടെ അഭിവൃദ്ധി കൈവരിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ഒരു മാനേജർ തൻ്റെ ജീവനക്കാർക്ക് ഒരു നിശ്ചിത കാര്യം നൽകുന്നു സ്വാതന്ത്ര്യംഉദ്ദേശിച്ച ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കാൻ. ഒരു മോശം നേതാവ് തൻ്റെ കീഴുദ്യോഗസ്ഥരുടെ ഭാഗത്തുനിന്നുള്ള ചെറിയ സംരംഭത്തെ അടിച്ചമർത്താൻ പലപ്പോഴും ശ്രമിക്കുന്നു. ഫലപ്രദമായ ഒരു നേതാവിൻ്റെ മറ്റൊരു അടയാളം ആളുകളോടുള്ള ശ്രദ്ധാപൂർവ്വമായ മനോഭാവം. ടീം മൊത്തത്തിലും ഓരോ ജീവനക്കാരും എങ്ങനെ ജീവിക്കുന്നു എന്നതിനെക്കുറിച്ച് അദ്ദേഹത്തിന് എല്ലായ്പ്പോഴും ബോധമുണ്ട്, അവൻ എല്ലായ്പ്പോഴും സഹായിക്കുകയും പിന്തുണയ്ക്കുകയും സമയബന്ധിതമായി ഉപദേശിക്കുകയും നയിക്കുകയും ചെയ്യും. ഒരു നേതാവിൻ്റെ ഫലപ്രാപ്തി ചില പ്രത്യേക ശൈലികളുടെയും തത്വങ്ങളുടെയും സങ്കീർണ്ണതയല്ല എന്നത് ഓർത്തിരിക്കേണ്ടത് വളരെ പ്രധാനമാണ്. നേതൃത്വത്തിൻ്റെ ഫലപ്രാപ്തി ഉൾപ്പെടുന്നു ആളുകൾ തമ്മിലുള്ള ബന്ധത്തിൻ്റെ പ്രധാന തത്വങ്ങൾ. ഫലപ്രദമായ ഒരു നേതാവിൻ്റെ കഴിവുകൾ വികസിപ്പിക്കാൻ കഴിയുമോ? തീർച്ചയായും നിങ്ങൾക്ക് കഴിയും! നിരവധി ഗുണങ്ങൾ, നിസ്സംശയമായും, പ്രകൃതിയാൽ തന്നെ ഒരു വ്യക്തിക്ക് നൽകിയിട്ടുണ്ട്. എന്നിട്ടും, പ്രധാന കാര്യം അശ്രാന്തമാണ് സ്വയം പ്രവർത്തിക്കുക. ഫലപ്രദമായ നേതാവ് വാക്കുകളിൽ പരിമിതപ്പെടുന്നില്ലെന്ന് നിങ്ങൾ ഓർക്കേണ്ടതുണ്ട്: അവൻ ആളുകളെ ആകർഷിക്കുന്നു ഉദാഹരണത്തിലൂടെ. അതേ സമയം അവനും നല്ലവനാണ് മനശാസ്ത്രജ്ഞൻ: തൻ്റെ കീഴുദ്യോഗസ്ഥർക്ക് തെറ്റിദ്ധാരണകളോ വിയോജിപ്പുകളോ ഉണ്ടാകാതിരിക്കാൻ, ഒരു ചുമതലയെ എങ്ങനെ വിശദീകരിക്കാമെന്നും അവൻ്റെ ആശയങ്ങളും ചിന്തകളും എങ്ങനെ അറിയിക്കാമെന്നും അറിയാം. കഴിയണം ചുമതലകൾ വിതരണം ചെയ്യുകജീവനക്കാരെ വ്രണപ്പെടുത്തുകയോ പരിക്കേൽപ്പിക്കുകയോ ചെയ്യാതിരിക്കാൻ, എപ്പോഴും അറിയുക ഓരോരുത്തരുടെയും ശക്തിയും ബലഹീനതയുംഅവരിൽ, ജീവനക്കാരുടെ മേൽ സമ്മർദ്ദം ചെലുത്തരുത്, എന്നാൽ ഓരോരുത്തരും ടീമിന് അവൻ്റെ മൂല്യം മനസ്സിലാക്കട്ടെ. ഇതിനെല്ലാം നിങ്ങൾക്ക് നിയമത്തിലും സാമ്പത്തിക ശാസ്ത്രത്തിലും മാത്രമല്ല അറിവ് ഉണ്ടായിരിക്കേണ്ടത്. ഒരു യഥാർത്ഥ ഫലപ്രദമായ നേതാവിൻ്റെ എല്ലാ അറിവും വൈദഗ്ധ്യവും നേടിയെടുക്കാൻ, പ്രത്യേകം പരിശീലനങ്ങൾ. പരിശീലന സമയത്ത്, അത് നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു നേതൃത്വ ശൈലികൾ, ഇത് ജീവനക്കാരുമായി കൂടുതൽ ഫലപ്രദമായി ഇടപഴകാൻ സഹായിക്കുന്നു. പരിചയസമ്പന്നരായ പരിശീലകർ പഠിപ്പിക്കുന്നു കീഴുദ്യോഗസ്ഥരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഏകോപിപ്പിക്കുക, കണ്ടെത്തുക വ്യക്തിഗത സമീപനംഅവരിൽ ഓരോരുത്തർക്കും താമസിക്കുക ഏത് സാഹചര്യത്തിലും നേതാവ്. ബിസിനസ്സ് പരിശീലന സമയത്ത്, നേതൃത്വം, ഒരു ടീം രൂപീകരിക്കാനുള്ള കഴിവ്, പ്രവർത്തനങ്ങൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യുക, സ്റ്റാഫിനെ വികസിപ്പിക്കുക തുടങ്ങിയ ഗുണങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നു. ഈ ഗുണങ്ങളെല്ലാം ഭാവിയിൽ സഹായിക്കും സൃഷ്ടിക്കാൻ വിജയകരമായ ബിസിനസ്സ് അത് ഉയർന്ന തലത്തിൽ നിലനിർത്തുകയും ചെയ്യുക. തൻ്റെ മാനേജരെക്കുറിച്ചോ ഒരു എൻ്റർപ്രൈസിൻ്റെ ഡയറക്ടറെക്കുറിച്ചോ ഉയർന്ന രീതിയിൽ സംസാരിക്കുന്ന ഒരാളെ കണ്ടുമുട്ടുന്നത് ഒരുപക്ഷേ അപൂർവമാണ്, മാത്രമല്ല പല കേസുകളിലും പ്രധാന പരാതി കഴിവില്ലായ്മയാണ്. ഒരു മാനേജരാകുന്നതിന് മുമ്പ് അല്ലെങ്കിൽ, പ്രത്യേകിച്ച്, ഒരു എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെ ഡയറക്ടറാകുന്നതിന് മുമ്പ്, ഒരു വ്യക്തി അതിൽ പ്രവർത്തിക്കുകയും തുടക്കം മുതൽ തന്നെ പോകുകയും വേണം. അത്തരം നിരവധി നേതാക്കൾ ഉണ്ട്, ഒരു ചട്ടം പോലെ, ഇവയെല്ലാം വ്യക്തമായി മനസ്സിലാക്കുന്ന ഫലപ്രദമായ മാനേജർമാരാണെന്ന് നമുക്ക് പറയാം സാങ്കേതിക പ്രക്രിയഅവരുടെ കീഴുദ്യോഗസ്ഥരിൽ നിന്ന് എന്താണ് ആവശ്യപ്പെടേണ്ടതെന്ന് അവർക്കറിയാം. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, ഒരു പ്രത്യേക സ്ഥാനം വഹിക്കുന്ന ഒരു വ്യക്തിയുടെ ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളിൽ എന്താണ് ഉൾപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നത്, അവൻ്റെ ഉത്തരവാദിത്തത്തിൻ്റെ അളവ് എന്താണ്, ഈ സ്ഥാനത്തിനുള്ളിൽ അവനിൽ നിന്ന് എന്താണ് ആവശ്യപ്പെടുന്നത് എന്നതിനെക്കുറിച്ച് സംവിധായകന് നല്ല ധാരണയുണ്ട്.പ്രൊഫഷണലുകളുടെ ഒരു ടീമിനെ തിരഞ്ഞെടുക്കാനും എല്ലാവർക്കും അവരുടെ പ്രൊഫഷണൽ കഴിവുകൾ പരമാവധി തിരിച്ചറിയാനുള്ള അവസരം നൽകാനുമുള്ള കഴിവിലാണ് നയിക്കാനുള്ള കഴിവ്. ഈ മേഖലയിലെ അനുഭവപരിചയം, താഴേത്തട്ടിൽ ആരംഭിച്ച ഒരു കരിയർ പാത, പിന്നീട് സംവിധായകൻ തമ്മിലുള്ള പരസ്പര ധാരണയെ വളരെയധികം സഹായിക്കുന്നു. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, മാനേജരുടെ പ്രൊഫഷണലിസം സംശയാതീതമാണ്, അവൻ്റെ അധികാരം ഉയർന്നതാണ്, ഓർഡറുകൾ കഴിയുന്നത്ര കൃത്യമായി നടപ്പിലാക്കുന്നു, അത് അവൻ്റെ അധികാരം പ്രകടമാക്കുന്നതിലൂടെ മാത്രമേ നേടാനാകൂ. അത്തരമൊരു നേതാവിന് പ്രശ്നങ്ങൾ എങ്ങനെ വ്യക്തമായി രൂപപ്പെടുത്താമെന്നും എല്ലാവർക്കും വെല്ലുവിളികൾ ഉയർത്താമെന്നും അറിയാം. നിർദ്ദിഷ്ട ജോലികൾ, നിർണ്ണയിക്കുക യഥാർത്ഥ നിബന്ധനകൾഅവയുടെ നടപ്പാക്കൽ, മുന്നറിയിപ്പ് നൽകുക സാധ്യമായ പിശകുകൾകൂടാതെ, തീർച്ചയായും, ശരിയായി പ്രചോദിപ്പിക്കുക. ഇതെല്ലാം ഒരുമിച്ച് ഓർഡറുകൾ ഫലപ്രദമാക്കുന്നു, അതുപോലെ തന്നെ എൻ്റർപ്രൈസ് അല്ലെങ്കിൽ ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റിൻ്റെ മൊത്തത്തിലുള്ള പ്രവർത്തനവും. ഉൽപ്പാദനം, സാങ്കേതിക പരിശോധന അല്ലെങ്കിൽ വ്യാപാര പ്രവർത്തനങ്ങൾ എന്നിവയിൽ ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്നത് പരിഗണിക്കാതെ തന്നെ, ഏതൊരു എൻ്റർപ്രൈസസിനും ഇത് ബാധകമാണ്. മികച്ച രീതിയിൽ, ഒരു സ്പെഷ്യലിസ്റ്റ് ആവശ്യമെന്ന് കരുതുന്നത് ചെയ്യുന്നു. നിയന്ത്രിക്കാനും നയിക്കാനുമുള്ള അവകാശം നിക്ഷിപ്‌തമാക്കി പ്രൊഫഷണലുകളെ വിശ്വസിക്കുക എന്നതാണ് മികച്ച സമീപനം. കാര്യക്ഷമതയുള്ള ഒരു നേതാവിന് എന്തെല്ലാം ചെയ്യാനാകണംഒരു നേതാവിന് തൻ്റെ കീഴുദ്യോഗസ്ഥർ ചെയ്യുന്നത് ചെയ്യാൻ കഴിയുമെന്ന് കരുതുന്നത് തെറ്റാണ്. ഇത് തീർത്തും ആവശ്യമില്ല, കാരണം അവൻ ശരിക്കും ചെയ്യുകയാണെങ്കിൽ, അവൻ ഏറ്റെടുക്കുന്ന സ്ഥാനത്തിന് പൂർണ്ണമായും അനുയോജ്യമായ ഒരു യോഗ്യതയുള്ള സ്പെഷ്യലിസ്റ്റിനെ കണ്ടെത്തും. അത്തരമൊരു സ്പെഷ്യലിസ്റ്റാകാൻ, ഒരു വ്യക്തി പഠിക്കുകയും അനുഭവം നേടുകയും ചെയ്യുന്നു. വ്യത്യസ്ത സ്പെഷ്യാലിറ്റികളുള്ള പ്രൊഫഷണലുകൾ ജോലി ചെയ്യുന്ന ഒരു പ്രൊഡക്ഷൻ ഫെസിലിറ്റിയിൽ, സംവിധായകൻ ആഗ്രഹിച്ചാലും, അവരുമായി വൈദഗ്ധ്യത്തിൽ താരതമ്യം ചെയ്യാൻ കഴിയില്ല, ഇത് ആവശ്യമില്ല. ഒരു സ്പെഷ്യലിസ്റ്റ് എന്തുചെയ്യണം, “അവസാനം” അവനിൽ നിന്ന് എന്താണ് വേണ്ടത്, കൂടാതെ അവൻ്റെ ജോലിയുടെ ഗുണനിലവാരം വിലയിരുത്താനും സംവിധായകന് ഒരു ധാരണയുണ്ടായാൽ മതി.ഫലപ്രദമായ നേതാവായിരിക്കുക എന്നതിൻ്റെ അർത്ഥമെന്താണ്?എന്താണ് ഫലപ്രദമായ നേതാവ്? ഒരു സ്ഥാപനത്തിൽ എങ്ങനെ വിജയം കൈവരിക്കാം? ഫലപ്രദമായ നേതാക്കൾ ജനിക്കുകയോ സൃഷ്ടിക്കപ്പെടുകയോ ചെയ്യുന്നുണ്ടോ? നിങ്ങൾക്ക് ഇപ്പോഴും ഫലപ്രദമായ നേതാവാകാൻ കഴിയും! അതെ, ചില ഗുണങ്ങൾ പ്രകൃതിയാൽ തന്നെ സ്ഥാപിച്ചിട്ടുണ്ട്, എന്നാൽ പ്രധാന കാര്യം സ്വയം പ്രവർത്തിക്കുക എന്നതാണ്. ലക്ഷ്യബോധമുള്ള ഏതൊരു വ്യക്തിയും അങ്ങനെ പറയും. ചില വിജയം നേടിയ ശേഷം, ആഗ്രഹിച്ച ലക്ഷ്യത്തിലേക്ക് കരിയർ ഗോവണി കയറി, ഫലപ്രദമായ നേതൃത്വം എന്താണ് ഉൾക്കൊള്ളുന്നതെന്ന് മറക്കരുത്. "മാനേജ്‌മെൻ്റ് എന്നത് ആളുകളുടെ മേലുള്ള സ്വാധീനമാണ്, അതിൻ്റെ ഉദ്ദേശ്യം അവർ കാര്യക്ഷമമായി, മാനദണ്ഡങ്ങൾക്കനുസൃതമായി, അവർ അത് മനസ്സോടെ ചെയ്യുന്നു എന്നതാണ്," പല സാമ്പത്തിക പാഠപുസ്തകങ്ങളും നമ്മെ ഓർമ്മിപ്പിക്കുന്നു. നിങ്ങളുടെ മേലുദ്യോഗസ്ഥർ നിങ്ങളെ ശ്രദ്ധിച്ചു, ആളുകളെയും ഒരുപക്ഷേ മുഴുവൻ വകുപ്പുകളും കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ നിങ്ങളെ ചുമതലപ്പെടുത്തി. ഇപ്പോൾ നിങ്ങളുടെ ചുമതല കാണിച്ചിരിക്കുന്ന വിശ്വാസം ഏകീകരിക്കുക എന്നതാണ്, ഒപ്പം ടീമിൽ ഉചിതമായ ഒരു മൈക്രോക്ളൈമറ്റ് സൃഷ്ടിക്കുകയും മാതൃകാപരമായി നയിക്കണമെന്ന് മനസ്സിലാക്കുന്ന ഒരു വ്യക്തിയാണ് ഫലപ്രദമായ നേതാവ് എന്ന് എല്ലായ്പ്പോഴും ഓർക്കുക. അത്തരമൊരു നേതാവ് എല്ലായ്പ്പോഴും മാതൃകാപരമായി നയിക്കുന്നു; അവൻ്റെ വാക്കുകൾ അവൻ്റെ പ്രവൃത്തികളിൽ നിന്ന് വ്യതിചലിക്കുന്നില്ല. ഈ വ്യക്തി ഒരു നല്ല മനശാസ്ത്രജ്ഞനായിരിക്കണം - കണ്ടെത്തുക പരസ്പര ഭാഷകീഴുദ്യോഗസ്ഥർക്കൊപ്പം, നിങ്ങളുടെ ആശയങ്ങളും ചിന്തകളും വിശദീകരിക്കുകയും ന്യായീകരിക്കുകയും ചെയ്യുക, അതുവഴി ടീമിൽ പൊരുത്തക്കേടുകളും അഭിപ്രായവ്യത്യാസങ്ങളും ഉണ്ടാകാതിരിക്കുകയും നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം പ്രശസ്തി നിലനിർത്തുകയും ചെയ്യുക. ഒരു ജീവനക്കാരന് മറ്റൊരാളെ വ്രണപ്പെടുത്താതെ ഒരു ചുമതല നൽകുക, ചില കാര്യങ്ങളിൽ ആരാണ് കൂടുതൽ കഴിവുള്ളതെന്ന് കാണാൻ - ഇതിനെല്ലാം സാമ്പത്തിക ശാസ്ത്രത്തിലും നിയമശാസ്ത്രത്തിലും മാത്രമല്ല അറിവ് ആവശ്യമാണ്. കാര്യക്ഷമമായ നേതൃത്വംഎല്ലാ കീഴുദ്യോഗസ്ഥരുടെയും മേൽ സമ്മർദ്ദം ചെലുത്താതെ അവരുടെ ജോലി വ്യക്തമായി സംഘടിപ്പിക്കാനുള്ള കഴിവിലും ഉൾപ്പെടുന്നു, മറിച്ച്, അവർ വെറും ജീവനക്കാർ മാത്രമല്ല, വളരെ വിലപ്പെട്ട ഉദ്യോഗസ്ഥരാണെന്ന് പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും കാണിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഈ സംഘടനവിപണിയിൽ വേണ്ടത്ര അവതരിപ്പിക്കാൻ ഇതിന് സാധിക്കില്ല. തീർച്ചയായും, മാനേജുമെൻ്റ് നിങ്ങളിൽ ഓർഡറുകളുടെയും നിർദ്ദേശങ്ങളുടെയും ഒരു "സാങ്കേതിക നിർവ്വഹകൻ" മാത്രമല്ല കാണുന്നത് എന്ന് മനസ്സിലാക്കുന്നത് എല്ലായ്പ്പോഴും കൂടുതൽ സന്തോഷകരമാണ്. മാനുഷിക ഘടകം ഇവിടെ ഒരു പ്രധാന പങ്ക് വഹിക്കുന്നു - എല്ലാത്തിനുമുപരി, ജീവനക്കാരോട് ബഹുമാനത്തോടെ പെരുമാറിയാൽ, അതിനർത്ഥം അവർ കൂടുതൽ സന്നദ്ധതയോടെയും കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമമായും പ്രവർത്തിക്കുമെന്നും അവരുടെ കമ്പനിയുടെ അഭിവൃദ്ധിക്കായി സാധ്യമായതെല്ലാം ചെയ്യും എന്നാണ്. ഒരേസമയം രണ്ട് മേലധികാരികളുടെ സെക്രട്ടറിയാണെന്ന് ഞാൻ ഓർക്കുന്നു. വളരെ പ്രധാനപ്പെട്ട കാര്യങ്ങളിൽ അവർ എന്നോട് കൂടിയാലോചിച്ചത് എത്ര സന്തോഷകരവും ആഹ്ലാദകരവുമാണ്. സാമ്പത്തിക കാര്യങ്ങൾ, ജീവനക്കാരെക്കുറിച്ചുള്ള അഭിപ്രായങ്ങൾ ചോദിക്കുക, മറ്റ് പ്രധാന കാര്യങ്ങളുടെ ചർച്ചയിൽ പങ്കെടുക്കാൻ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുക. അതുകൊണ്ടായിരിക്കാം, അഞ്ച് വർഷത്തിന് ശേഷം, ഒരു മേലധികാരിയുടെ ഡെപ്യൂട്ടി ആകാൻ എനിക്ക് റാങ്കുകളിലൂടെ ഉയരാൻ കഴിഞ്ഞത്! അതായത്, ജീവനക്കാരനെ ഉത്തേജിപ്പിക്കുന്നതിലൂടെ പ്രാരംഭ ഘട്ടം, ഒരു ഫലപ്രദമായ നേതാവ് വകുപ്പിൻ്റെ കാര്യക്ഷമവും ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ളതുമായ ജോലി ഉറപ്പാക്കുക മാത്രമല്ല, തൻ്റെ കീഴുദ്യോഗസ്ഥരെ കൂടുതൽ കരിയർ നേട്ടങ്ങളിലേക്ക് പ്രചോദിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. കാര്യക്ഷമതയുള്ള ഒരു മുതലാളിയുടെ തലയിൽ എപ്പോഴും പുത്തൻ ആശയങ്ങളുണ്ട്, പക്ഷേ അവൻ തൻ്റെ കീഴുദ്യോഗസ്ഥരെ താൽപ്പര്യത്തോടെ ശ്രദ്ധിക്കും. ഫലപ്രദമായ ഒരു നേതാവ് തൻ്റെ കീഴുദ്യോഗസ്ഥരുമായി ആത്മാർത്ഥമായും നേരിട്ടും ആശയവിനിമയം നടത്തുന്നു, ഏതാണ്ട് തുല്യ നിബന്ധനകളിൽ, കർശനമായ മേൽനോട്ടം ഒഴിവാക്കുന്നു - അതായത്, അവൻ "ബോസ് കളിക്കുന്നില്ല", എന്നാൽ ശരിക്കും ഒരു ഫലപ്രദമായ നേതാവാണ്. ഇത്തരത്തിലുള്ള ആശയവിനിമയമാണ് ഇന്ന് പല കമ്പനികളിലും സ്ഥാപനങ്ങളിലും ഇല്ലാത്തത്. ഒരു സ്മാർട്ട് ബോസിന് തീർച്ചയായും തൻ്റെ ആശയങ്ങളെയും നേതൃത്വ ശൈലിയെയും നിരന്തരം പിന്തുണയ്ക്കുന്ന നിരവധി പിന്തുണക്കാർ ഉണ്ടായിരിക്കും. മാനേജർക്ക് ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ ശരിയായി വിതരണം ചെയ്യാനും ജോലി ആസൂത്രണം ചെയ്യാനും കഴിയും, അതുവഴി അവർ നിയന്ത്രിക്കപ്പെടുന്നുവെന്ന് ആർക്കും മനസ്സിലാകില്ല! മറ്റൊരു വിധത്തിൽ പറഞ്ഞാൽ, ഇന്ന് ഫലപ്രദമായ ഒരു നേതാവ് തൻ്റെ കീഴുദ്യോഗസ്ഥർക്ക്, അവരുടെ "അധ്യാപകൻ" ഒരു ഉപദേശകനാകുന്നു. കമ്പനിക്ക് നേട്ടമുണ്ടാക്കാനുള്ള ആഗ്രഹം കൊണ്ടാണ് തെറ്റ് ചെയ്തതെങ്കിൽ ക്ഷമിക്കാൻ തയ്യാറാണ്. അത്തരമൊരു നേതാവ് തൻ്റെ കീഴുദ്യോഗസ്ഥരുമായി "ഒരുമിച്ച്" ആയിരിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു, അല്ലാതെ "അവർക്ക് മുകളിൽ" അല്ല. ജിഎംആർ പ്രസിഡൻ്റ് മെറാബ് ഇലാഷ്‌വിലി പറയുന്നത് പോലെ. പ്ലാനറ്റ് ഓഫ് ഹോസ്പിറ്റാലിറ്റി": "സ്റ്റൈൽ ശൈലിയാണ്, എന്നാൽ ഒരു നേതാവ് എപ്പോഴും സ്വയം നിലകൊള്ളണം, മാറരുത് നാടക നടൻമുഖംമൂടികൾ ധരിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു. നമുക്ക് പറയാം, ജീവിതത്തിൽ ഞാൻ ആവശ്യപ്പെടുന്നതും എന്നാൽ ന്യായയുക്തവുമായ വ്യക്തിയാണെങ്കിൽ, ഏത് സാഹചര്യത്തിലും ഞാൻ അങ്ങനെ തന്നെ തുടരും - ജോലിസ്ഥലത്ത് മാത്രമല്ല, വീട്ടിലും, എല്ലായിടത്തും. ഞാൻ എപ്പോഴും എൻ്റെ ഏറ്റവും മികച്ചത് നൽകുകയും മറ്റുള്ളവരെ സജീവമായും അച്ചടക്കത്തോടെയും ആയിരിക്കാൻ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യും. നിങ്ങൾ നിങ്ങളോട് സത്യസന്ധത പുലർത്തുകയാണെങ്കിൽ, ആളുകൾ നിങ്ങളെ വിശ്വസിക്കും. അവർക്ക് അനാവശ്യമായ സംശയങ്ങളും ചിന്തകളും ഉണ്ടാകില്ല. അവരുടെ കണ്ണുകൾ തിളങ്ങുന്നു, അവരുടെ ജോലി നന്നായി ചെയ്യാൻ ഒരു അധിക പ്രോത്സാഹനമുണ്ട് - നിങ്ങളോടുള്ള ബഹുമാനം. അവർ ഒരു നല്ല ജോലി ചെയ്യാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. തുറന്നതും ആത്മാർത്ഥതയുള്ളവരുമായിരിക്കുക - പരാജയങ്ങളേക്കാൾ കൂടുതൽ വ്യക്തിത്വവും ബിസിനസ്സ് വിജയങ്ങളും നിങ്ങൾക്ക് ലഭിക്കും. മാത്രമല്ല ഇതിനോട് യോജിക്കാതെ വയ്യ. ഫലപ്രദമായ ഒരു നേതാവിൻ്റെ കഴിവ് ആവശ്യമാണ് പ്രത്യേക ശ്രമംപരിശീലനവും - ഈ ആവശ്യത്തിനായി പ്രത്യേക ബിസിനസ്സ് പരിശീലനങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കപ്പെടുന്നു. എല്ലാ പരിശീലനങ്ങളും ഒരു ചുമതല നിർവഹിക്കുകയും സമാന ലക്ഷ്യങ്ങൾ സജ്ജമാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ജീവനക്കാരുമായുള്ള ഫലപ്രദമായ ഇടപെടൽ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്ന നേതൃത്വ ശൈലികൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിനാണ് ഇത്; ജീവനക്കാരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഏകോപിപ്പിക്കാൻ പഠിക്കുക, അവർ തമ്മിലുള്ള ആശയവിനിമയത്തിൻ്റെ കാര്യക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുക; ഓരോ ജീവനക്കാരനോടും ഒരു സമീപനം കണ്ടെത്താനും അവനുവേണ്ടി ഒരു നേതാവാകാനും പഠിക്കുക; നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം സമയവും ജീവനക്കാരുടെ സമയവും വിശകലനം ചെയ്യാനും വിവേകപൂർവ്വം ഉപയോഗിക്കാനും പഠിക്കുക; ഓരോ പങ്കാളിയുടെയും കഴിവുകൾ കണക്കിലെടുത്ത് ഒരു ടീമിലെ റോളുകൾ വിതരണം ചെയ്യാൻ പഠിക്കുക. പരിശീലനം, നേതൃത്വം, ടീം ബിൽഡിംഗ്, സ്റ്റാഫ് വികസനം, ആസൂത്രണം, കൂടാതെ ഒരു നേതാവിൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളും ഗുണങ്ങളും പോലുള്ള പ്രധാന വിഷയങ്ങൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. നിലവിൽ നിലവിലില്ല കൃത്യമായ വിവരണംഅനുയോജ്യമായ നേതാവില്ല, ഒന്നാകാനുള്ള സാർവത്രിക മാർഗവുമില്ല. ഏതൊരു എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെയും വിജയം ചുക്കാൻ പിടിക്കുന്ന വ്യക്തിയെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു, അതിനാൽ നിങ്ങൾ സ്വയം പ്രവർത്തിക്കാൻ ധാരാളം സമയം ചെലവഴിക്കേണ്ടിവരും. എങ്ങനെ ഫലപ്രദമായ നേതാവാകാം?നിരവധി മേഖലകൾ ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും, പൊതുവേ, ഒരു നല്ല നേതാവിന് ഉണ്ടായിരിക്കേണ്ട നിരവധി ഗുണങ്ങൾ നമുക്ക് തിരിച്ചറിയാൻ കഴിയും:
ഒരു നല്ല ബോസ് ഒരിക്കലും നിശ്ചലമായി നിൽക്കുന്നില്ല, അവൻ നിരന്തരം വികസിക്കുന്നു, പഠിക്കുന്നു പുതിയ വിവരങ്ങൾവളരുന്നതും. അവൻ എല്ലാവർക്കും ഒരു മാതൃകയായിരിക്കണം എന്നതാണ് മൊത്തത്തിൽ. ഒരു ഫലപ്രദമായ നേതാവിൻ്റെ കഴിവുകൾ, കീഴുദ്യോഗസ്ഥരെ എങ്ങനെ കൈകാര്യം ചെയ്യാംഫലങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കുന്നതിനുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക്, ബന്ധങ്ങൾ |
മാനേജ്‌മെൻ്റും ജീവനക്കാരും തമ്മിൽ വിശ്വാസയോഗ്യവും സത്യസന്ധവുമായിരിക്കണം. കീഴുദ്യോഗസ്ഥർ മാനേജ്മെൻ്റിനെ ഭയപ്പെടരുത്, അല്ലാത്തപക്ഷം നല്ല ഫലങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിച്ചേക്കില്ല. 
പുതിയത്
- റഷ്യൻ ഭാഷാ പാഠം "നാമങ്ങൾക്ക് ശേഷം മൃദുവായ അടയാളം"
- ഉദാരമായ വൃക്ഷം (ഉപമ) യക്ഷിക്കഥയുടെ സന്തോഷകരമായ അന്ത്യം എങ്ങനെ കണ്ടെത്താം.
- “വേനൽ എപ്പോൾ വരും?
- കിഴക്കൻ ഏഷ്യ: രാജ്യങ്ങൾ, ജനസംഖ്യ, ഭാഷ, മതം, ചരിത്രം മനുഷ്യരാശികളെ താഴ്ന്നതും ഉയർന്നതുമായി വിഭജിക്കുന്ന കപടശാസ്ത്ര സിദ്ധാന്തങ്ങളുടെ എതിരാളിയായ അദ്ദേഹം സത്യം തെളിയിച്ചു.
- സൈനിക സേവനത്തിന് അനുയോജ്യതയുടെ വിഭാഗങ്ങളുടെ വർഗ്ഗീകരണം
- മാലോക്ലൂഷനും സൈന്യവും മാലോക്ലൂഷൻ സൈന്യത്തിൽ അംഗീകരിക്കപ്പെടുന്നില്ല
- മരിച്ചുപോയ അമ്മയെ ജീവനോടെ സ്വപ്നം കാണുന്നത് എന്തുകൊണ്ട്: സ്വപ്ന പുസ്തകങ്ങളുടെ വ്യാഖ്യാനങ്ങൾ
- ഏപ്രിലിൽ ജനിച്ചവർ ഏത് രാശിചിഹ്നങ്ങളിലാണ്?
- കടൽ തിരമാലകളിൽ ഒരു കൊടുങ്കാറ്റ് സ്വപ്നം കാണുന്നത് എന്തുകൊണ്ട്?
- ബജറ്റ് ഉപയോഗിച്ച് സെറ്റിൽമെൻ്റുകൾക്കുള്ള അക്കൗണ്ടിംഗ്
