2014. gada februāra vakarā Satja Nadella saņēma zvanu no Džona Tompsona, Microsoft direktoru padomes locekļa. Viņš sacīja, ka padome ierosina 46 gadus vecajai Nadellai kļūt par trešo izpilddirektoru uzņēmuma vēsturē pēc Bila Geitsa un Stīva Balmera. “Kad Džons man tovakar piezvanīja, viņš vispirms jautāja, vai es sēžu. Es nesēdēju. Patiesībā es klusi spēlēju ar kriketa bumbu – mans ieradums, kad darbā runāju pa skaļruni,” Nadella stāsta savā autobiogrāfiskajā grāmatā Hit Refresh, kas tika izdota 26. septembrī.

Nadella pieņēma piedāvājumu – un trīsarpus gadu laikā viņš radikāli mainīja uzņēmuma korporatīvo kultūru un stratēģiju. Tiekoties ar žurnālistiem Londonā, Microsoft vadītājs skaidroja, kuras trīs tehnoloģijas rada revolūciju sabiedrībā un ekonomikā un kā viņš personīgā pieredze palīdzēja izveidot empātijas kultūru ļoti konkurētspējīgā tehnoloģiju uzņēmumā.

Trīs tehnoloģiju pīlāri

Jaukta realitāte mākslīgais intelekts(AI) un kvantu skaitļošana ir trīs galvenās tehnoloģijas Microsoft pašreizējā stratēģijā. Pēc Nadellas teiktā, uzņēmums ieradās šajās jomās, meklējot jaunus apvāršņus – ārpus datoriem, serveriem un mākoņiem. "Šīs tehnoloģijas ir pasaules revolūcijas dzinējspēks, tās maina sabiedrību, ekonomiku un personīgo uztveri," viņš atzīmē.

Protams, pēc Nadellas domām, tehnoloģiskās prognozes jāuztver ar sāls graudu. "IN ilgtermiņa Mums ir tendence nenovērtēt tehnoloģijas un pārvērtēt tās īstermiņā, ”viņš teica, atbildot uz Ssia jautājumu par katras tehnoloģijas perspektīvām Microsoft stratēģijā.

Runājot par jaukta realitāte, Nadella atgādina savu pirmo pieredzi ar Hololens ierīci. Ierīce viņu praktiski “nogādāja” uz Marsu, izmantojot apraidi no Curiosity rovera. “Jauktā realitāte ir absolūtā datora iemiesojums. Jums nav jāmeklē un jāmeklē, kur atrodas jūsu dators. Tas vienkārši ir jūsu priekšā, analogo un digitālo objektu kombinācija. Tas maina klātbūtnes un telpas jēdzienu,” viņš saka.

Mākslīgā intelekta priekšrocība ir tā spēja palīdzēt cilvēkam un padarīt viņu stiprāku, uzskata Nadella. “Uz AI balstītas lietojumprogrammas ļauj cilvēkiem ar redzes traucējumiem orientēties pasaulē un bērniem ar disleksiju mācīties lasīt. Izmantojot mākslīgo intelektu, varat nekavējoties tulkot sava uzņēmuma prezentāciju 60 valodās. Un pētījums, ko veic Microsoft pētniecības laboratorija Kembridžā, ļauj radiologiem efektīvāk ārstēt audzējus, neietekmējot veselus orgānus, ”viņš saka.

Atbildot uz jautājumu, vai bailes par AI ir pamatotas, Nadella atzīmēja, ka AI sistēmu darbību kontrole un atbildība gulstas uz to izstrādātājiem. Uzņēmumiem ir jāparedz, ko darīs viņu sistēmas, tās jāpārbauda un jāiemāca viņiem rīkoties. Un kas attiecas uz darbavietām, kuras cilvēki var zaudēt mākslīgā intelekta dēļ, tās tiks aizstātas ar jaunām "nākotnes profesijām", uzskata Nadella. Pēc viņa teiktā, piemēram, Londonas varas iestādes strādā ar LinkedIn datiem, lai noteiktu digitālo prasmju programmu nākotnes pieprasītajiem speciālistiem.

Visbeidzot, kvantu datoru attīstība ļaus cilvēcei atrisināt problēmas, kas iepriekš nebija iespējamas - piemēram, supravadītāju radīšana, jaunas sistēmas kiberdraudu novēršanai vai efektīvi absorbcijas reakciju katalizatori. oglekļa dioksīds, saka Nadella. Dažas dienas iepriekš viņš konferencē Ignite prezentēja jaunu programmēšanas valodu kvantu lietojumprogrammu izveidei.

Jauktā realitāte, mākslīgais intelekts un kvantu datori var un vajadzētu uzlabot viens otru, uzskata Nadella. "Zināmā mērā jūs to jau varat redzēt. Piemēram, Hololens ir jauktas realitātes ierīce. Objektu rekonstrukcija realitātē un saistīšana ar digitālo saturu viņam palīdz sajaukt reālo un virtuālo. Tas notiek hologrāfiskajā apstrādes blokā (HPU), kas nodrošina ar AI darbinātu datorredzi. Nepieciešamība pēc kvantu datora ir nepieciešamība pēc jaudīgākas skaitļošanas, kas nepieciešama AI. Tāpēc kvantu datori palīdzēs AI kļūt “gudrākam”, un jauktā realitāte nodrošinās dziļāku iegremdēšanu,” vietnei sacīja Microsoft vadītājs.

Papildus trīs tehnoloģiju pīlāriem Microsoft uzskata blokķēdi par svarīgu stratēģisku virzienu. Pēc Nadellas teiktā, uzņēmums vēlas nodrošināt blokķēdi kā pakalpojumu un ar tā starpniecību palīdzēt partneriem samazināt darījumu izmaksas.

Empātijas kultūra

Kāds bija galvenais stratēģisko virzienu izvēles iemesls - Microsoft vajadzības vai konkurences vide? Satja Nadella uzskata, ka uzņēmumam vispirms ir jādefinē savs mērķis un kultūra pirms konkurēt.

“Galvenais mūsu biznesā ir inovāciju stimulēšana. Kas ir inovācija? Tie ir jauni, vēl neizteikti jēdzieni. Jūs nevarat vienkārši uzklausīt klientus un dot viņiem to, ko viņi vēlas. Patiesībā viņi vēlas, lai jūs pārsniegtu viņu vēlmes. Tas prasa empātiju un līdzjūtību. Dzīves pieredze un spēja to pārvērst biznesa stratēģijās ir ceļš, pa kuru es eju sev un uzņēmumam, lai redzētu, kas ir vislabākais sabiedrībai,” viņš saka.

Runājot par to, kas viņam lika saprast empātijas nozīmi, Nadella atceras pagātnes stāstus. Viņa tēvs, ekonomists, vienmēr veicināja dēla intelektuālās ambīcijas, bet māte, sanskrita zinātniece, mācīja viņam dzīvot tagadnē, dziļāk uztvert pasauli un būt laimīgam. “Reiz mans tēvs manā istabā izkāra Kārļa Marksa portretu - kā atbildi, mana māte piekāra tam blakus dievietes Lakšmi attēlu. Viņu pretējie uzskati bija skaidri. Ko es izdarīju? Es piekāru sev blakus sava kriketa varoņa M L Jaisimha plakātu. Ko tas man iemācīja? Jo ir jāsaprot atšķirības un tās jāpieņem,” saka Nadella.

Starp citu, empātijas jautājums Nadellai gandrīz maksāja darbu Microsoft. Kad viņš 1992. gadā pievienojās uzņēmumam, intervijas laikā viņam tika uzdots jautājums: “Iedomājieties, ka redzat uz ielas guļam bērnu un viņš raud. ko tu darīsi? Topošā Microsoft izpilddirektora pirmā reakcija bija izsaukt glābšanas dienestu. Intervētājs viņam pateicās par atbildi un, jau pavadot Nadellu no intervijas, teica: “Draugs, tev jāiemācās empātija. Ja bērns guļ uz ielas un raud, pacel viņu un apskauj.”

Četrus gadus vēlāk Nadella bija spiesta no jauna definēt empātiju, izmantojot patiesi traumatisku pieredzi. Viņam piedzima pirmais dēls Zane pirms grafika, ar iedzimtu cerebrālo trieku.

"Es nebiju tam gatavs. Daudz vairāk domājām par to, kā sakārtot bērnistabu un kā nodrošināt, lai mana sieva Ana varētu atgriezties darbā. Taču viņa man palīdzēja saprast, ka nelaime nav notikusi ar mani, bet gan ar manu dēlu, un mums kā vecākiem uz to jāskatās ar viņa acīm. Tas bija emocionāls atklājums. Caur savu pieredzi sāku labāk izprast cilvēku ar dažādām spējām vajadzības, sapratu, ka apstākļi vienmēr var mainīties un mums tie ir jāsaprot un jāpieņem,” stāsta Nadella.

Kopš stāšanās Microsoft vadītāja amatā Nadella ir izvirzījusi empātiju savas jaunās korporatīvās kultūras centrā. Visgrūtāk viņam bija pārliecināties, ka tas netiek uztverts kā dogma vai korporatīvā propaganda. Un šeit, pēc viņa teiktā, galvenais kļuva vēl viens viņa vadības stila aspekts - izaugsmes domāšanas veids pretstatā fiksētam domāšanas veidam.

“Kad uzņēmums sāk augt, jūsu ideja kļūst par hitu. Bet kādā brīdī tas sevi izsmēs. Atliek tikai organizācijas kultūra, izaugsmes un attīstības domāšanas veids. Visu zināt nav iespējams, bet visu var nemitīgi mācīties. Tas ir palīdzējis mums pāriet no Microsoft vienas misijas – “dators uz katra galda un katrā mājā” – uz jaunu redzējumu par risinājumiem, kas ļauj cilvēkiem paveikt vairāk. Neaizsargātība un pastāvīgas šaubas padara jūs labāku kā cilvēku un kā uzņēmumu,” saka Nadella.

Ir pāragri sniegt absolūtu vērtējumu tādam uzņēmumam kā Microsoft nepārtraukti mainīgās konkurences apstākļos, vai šī pieeja ir strādājusi. Tomēr, ja ticat skaitļiem, Satjai Nadellai izdevās ne tikai izvest Microsoft no stagnācijas, bet arī veicināt izaugsmi. Kopš 2014. gada februāra, kad Nadella kļuva par jauno izpilddirektoru, uzņēmuma akcijas ir palielinājušās vairāk nekā divas reizes. Neto peļņa par pēdējo finanšu gadu, kas noslēdzās 2017. gada 30. jūnijā, pieauga par 26%.

Nākotnē tirgū būs divu veidu uzņēmumi:
tie, kas ir tiešsaistē, un tie, kas nedarbojas.
Bils Geitss.

Kā jūs domājat, dārgie lasītāji, vai perspektīvs uzņēmums ir spējīgs savus darbiniekus pārvērst par bagātiem cilvēkiem jau pie pirmās ienākšanas biržā (izlaižot savas akcijas brīvam apgrozījumam biržā)? Tiem, kas atbildēja apstiprinoši, ir taisnība. Vēsture zina daudz šādu piemēru. Tiesa, viņi parasti runā par tūlītējiem vadītājiem, kuri vienas nakts laikā kļuva par multimiljonāriem vai miljardieriem.

Vēl jo pārsteidzošāks ir incidents, kas notika 1986. gada martā, kad notika vienas akciju sākotnējais publiskais piedāvājums. Amerikāņu uzņēmums vienā mirklī mūsu planētai pievienoja četrus dolāru miljardierus un, uzmanību šeit, 12 tūkstošus miljonāru! Tādu labdarību pret parastajiem strādniekiem neviens nav izrādījis. Ne pirms, ne pēc.

Šis filantropiskais uzņēmums ir visiem zināmais Microsoft. Kā jūs, iespējams, uzminējāt, stāsts Microsoft izveide un tiek piedāvāts jums zemāk.

Microsoft dzimšana un pirmā atzīšana (1972–1983)

Kopš bērnības Pols Alens un bija pazīstami kā krūtis draugi. Šīm abām personībām bija daudz kopīga, taču bija kaut kas, kas šo tandēmu pārvērta par spēcīgu savienību – viņi abi aizrāvās. Jau 1972. gadā šis hobijs noveda pie konkrētiem rezultātiem – puiši izveidoja savu uzņēmumu Traf-O-Data, kas specializējas primitīvu datoru ražošanā ceļu satiksmes izsekošanai un analīzei. Tika pieņemts, ka ASV ceļu dienesti būtu ieinteresēti par šādu datortehniku. Traf-O-Data nav guvis lielus panākumus. Galvenais šajā stāstā bija pieredze, kas pēc dažiem gadiem ļoti noderēja Microsoft radītājiem. Un tas bija šādi...

1975. gads bija tikko sācies. Populārā žurnāla Popular Electronics janvāra numurā Pols, kurš līdz tam laikam jau bija pametis studijas Vašingtonas Universitātē, lai strādātu korporācijā Honeywell, izlasīja interesantu rakstu par jauno datoru. Altair 8800 uzņēmumiem MITS(Mikro instrumentācijas un telemetrijas sistēmas). Es to izlasīju un dalījos savās domās par to ar Bilu. Piemēram, būtu interesanti izveidot BASIC valodas tulku jaunai skaitļošanas ierīcei. Bils drauga ieteikumu uztvēra burtiski un nekavējoties piezvanīja MITS, sakot, ka viņš un viņa partneris ir izveidojuši tulka darba versiju. Atbildot uz to, uzņēmums teica, ka būtu lieliski to apstiprināt praksē.

Radās problēma. Galu galā Geitsam un Allenam nebija tulka vai pat Altair 8800. Tas neapturēja talantīgos programmētājus. Kamēr Pols veidoja virtuālo datora simulatoru, Bils strādāja pie tulka.

Tikai 8 nedēļas vēlāk, 1975. gada martā, prezentācijā Albukerkā, Ņūmeksikā, MITS galvenajā mītnē, programma Genius Friends parādīja sevi kā interesantu lietu ar potenciālu. Uzņēmums MITS bija apmierināts ar šo apstākli un paziņoja, ka noslēdz oficiālu līgumu ar izpildītājiem par Altair BASIC izstrādi.

Pēc šiem panākumiem draugi pameta Bostonu (Pols pameta Honeywell, un Bils pameta Hārvardu) un pārcēlās uz Albukerki. Šajā pilsētā 1975. gada 4. aprīlis mūsu varoņi nodibināja nu jau pasaulslaveno korporāciju Microsoft.

Un Pols man iedeva ideju ar uzņēmuma nosaukumu. Viņš ierosināja kopuzņēmumu saukt par saīsinājumu no vārdiem "mikroprocesors/mikrodators" un "programmatūra". Sākotnēji uzņēmuma nosaukums tika rakstīts ar defisi: Mikromīksts. Tikai 1979. gada novembrī Bils Geitss pirmo reizi lietoja šo vārdu bez robežlīnijas.

Turpmākā Microsoft Corporation vēstures galveno notikumu hronoloģija aprakstītajā laika periodā ir šāda:

• 1976. gads- Microsoft ieņēmumi pārsniedza 16 tūkstošus dolāru.


• 1978. gads- Japānā tiek atvērta uzņēmuma pirmā ārvalstu pārstāvniecība (ASCII Microsoft).


• 1979. gads- Microsoft maina savu atrašanās vietu. Tā kā Albukerkā bija grūti piesaistīt labākos programmētājus, Bils un Pols pārcēlās uz Vašingtonas štatu - pilsētu Bellevue. Līdz tam laikam Microsoft bija 13 darbinieki.



1980. gads- pirmās aparatūras izlaišana ar Microsoft logotipu. Runa ir par Z-80 SoftCard- ierīce, ar kuru datorā tika palaista CP/M operētājsistēma. Produkta izlaišana, kas notika martā, bija neticami veiksmīga. Pirmajos trīs mēnešos vien tika pārdoti 5 tūkstoši vienību (katra par 349 USD). Rezultātā tajā laikā par galveno kļuva “mīkstās kartes” ieguldījums Microsoft ienākumu bankā.

Jūnijā pievienojas Microsoft komandai Stīvs Balmers. Nākotnē viņš kļūs par uzņēmuma izpilddirektoru (Bills Geitss atstās šo amatu 2000. gadā).

Microsoft pirmā operētājsistēma iznāk šī gada augustā - Ksenikss. Kā izrādījās, Xenix kļuva par vēl vienu populārās Unix OS variantu. Nevarētu teikt, ka Xenix izcēlās tirgū, taču tas piesaistīja uzmanību. Kaut vai tāpēc, ka šajā OS pirmo reizi parādījās teksta redaktors Vairāku rīku Word- mūsdienās populārā Microsoft Word sencis.

Kas Xenix neizdevās, to izdarīja cita Microsoft operētājsistēma. Pēc tam, kad sarunas ar Digital Research neizdevās, uzņēmums IBM vērsās pie Geitsa ar priekšlikumu izstrādāt CP/M analogu, bet to izmantot viņas jaunajā datorā IBM PC. Microsoft ar uzdevumu tika galā nevainojami, atklājot pasaulei OS MS-DOS, kas kļuva par pamatu IBM PC un citiem tā laika IBM datoriem.



• 1981. gads- IBM PC pārdošanas sākums augustā iezīmēja Microsoft hegemonijas sākumu ASV un nedaudz vēlāk starptautiskajā izstrādātāju tirgū operētājsistēmas. Uzņēmuma izaugsme liek vadībai reorganizēt juridisko formu. Tagad tas vairs nav tikai Microsoft, bet arī Microsoft Corporation Inc. Bils Geitss pārņēma korporācijas prezidenta amatu, bet Pols Alens - izpildviceprezidenta amatu.


• 1983. gads- Microsoft paplašina savu ietekmes sfēru ārpus ASV. Tostarp, izmantojot jaunu produktu līniju ( Microsoft pele) un ar jaunas nodaļas palīdzību - izdevējdarbība Microsoft prese.

Pirmizrādes posms Microsoft vēsturē beidzas tajā pašā gadā, kad kļuva zināms, ka Pols Alens pamet uzņēmumu. Šāds notikumu pavērsiens bija uzkrāto nesaskaņu rezultāts ar Bilu Geitsu. Turklāt Polam tika diagnosticēta nopietna slimība – Hodžkina limfoma. Ko viņš, par laimi, pārvarēja.

Leģendāro "logu" un "biroja" uzplaukums (1984–1994)

Šajā Microsoft vēstures periodā parādījās programmas, bez kurām ir grūti iedomāties mūsdienu datorus. Šajos gados puiši no Microsoft izveidoja savas pirmās versijas.

1984. gadā Bila Geitsa uzņēmums turpināja sadarbību ar IBM. Šoreiz Microsoft ir darbuzņēmējs, kas izstrādā OS/2 operētājsistēmu jaunajam PS/2 datoram. Tajā pašā laikā Microsoft grafiski uzlabo MS-DOS. Šīs modifikācijas praktiskais rezultāts bija tagad leģendārās versijas pirmās versijas ienākšana tirgū 1985. gada novembrī. Microsoft Windows. Sākotnēji neizskatīgā MS-DOS ieguva patīkamu vizuālo izskatu.

1986. gads- vēl viena, nu jau galīga, Microsoft galvenās mītnes reģistrācijas maiņa. Februārī Geitss un kompānija maina Bellevue uz Redmonda(štats palika tas pats – Vašingtona).

Mēnesi vēlāk biržā notika Microsoft sākotnējais publiskais vērtspapīru piedāvājums. Zīmīgi, ka akciju sākuma cena, 21 ASV dolārs par akciju, pirmās tirdzniecības dienas beigās pieauga līdz 28 ASV dolāriem. Pēc tam Microsoft Corporation aktīvu vērtības pieaugums tikai turpinājās.



• 1987. gads- cilvēkiem tiek izlaista Microsoft IBM datoriem izstrādātā OS/2 pirmizrādes versija. Turklāt “programmatūras” giganta iekšienē notiek darbs, lai izveidotu universālu “biroja” programmu paketi.


• 1989. gads- augustā pasaule uzzināja, kas tas ir Microsoft Office un tās galvenās sastāvdaļas: Microsoft Word, Microsoft Excel un citas programmas no biroja komplekta.



1990. gads- notika palaišana masām Windows 3.0- atjaunināta Microsoft operētājsistēma tā laika jaunākajiem procesoriem Intel 386. Pirmajās divās pārdošanas nedēļās vien tika pārdoti vairāk nekā 100 tūkstoši šīs operētājsistēmas kopiju. No šī brīža Microsoft Windows un Microsoft Office pārņēma vadību operētājsistēmu un biroja programmu tirgū.

Šie panākumi mudināja Microsoft vadību pārskatīt attiecības ar . Rezultātā uzņēmums koncentrēja resursus attīstībai pašu projekti. 1991. gada maijā Bils Geitss saviem padotajiem skaidri norādīja, ka sadarbība ar IBM OS/2 jomā ir beigusies. Turpmāk darbs tiek veltīts Windows operētājsistēmu līnijas tālākai attīstībai. Lēmums izrādījās pareizs: Windows ģimeni gaidīja spoža nākotne, un OS/2 neslavas cienīgi iegrima aizmirstībā.



• 1992. gads- iznāca maijā Windows 3.1. Tas burtiski izlido no veikalu plauktiem. Ne mazāk kā pateicoties agresīvajiem reklāmas kampaņa televīzijā (know-how par to laiku). Pirmajos divos mēnešos tika pārdoti vairāk nekā 3 miljoni eksemplāru. Operētājsistēmas izstrādes vēsturē tik komerciāli panākumi nav bijuši.


• 1993. gads- Windows ir oficiāli atzīta par visvairāk izmantoto operētājsistēmu uz planētas Zeme. Žurnāls Fortune nosauc Microsoft par "visnovatoriskāko uzņēmumu ASV".


• 1994. gads- pasakainu mārketinga izdevumu laiks tiem laikiem. Saskaņā ar dažām aplēsēm Microsoft produkti tajā gadā korporācijai izmaksāja milzīgus 100 miljonus ASV dolāru.

Šī desmitgade Microsoft Corporation vēsturē ir piedzīvojusi ne tikai "plus" sasniegumus. "Trūkumi" ietver daudzu tiesas prāvu sākšanos un turpināšanu, kurās Geitsa uzņēmums bija atbildētājs. Īsumā, prasības pret Microsoft bija tādas, ka korporācija iesaistās negodīgā konkurencē. Nu, sāncenši nevarēja mierīgi noskatīties, cik labi Bilam klājas!

Internets, vairāki logi un monopola maksas (1995–2005)

Nākamie desmit Microsoft pastāvēšanas gadi bija ne mazāk notikumiem bagāti. Turklāt to izkliede ir tik liela, ka gandrīz nav iespējams tos visus pieminēt. Promocijas darba ietvaros varbūt, bet ne viena raksta ietvaros. Tāpēc es jums pastāstīšu par šī perioda galvenajiem atskaites punktiem.

Pirmkārt, globālā tīmekļa milzīgais potenciāls, kas iepriekš nebija izmantots Microsoft produktos, beidzot tika “oficiāli” pamanīts 1995. gadā. Maijā Bils Geitss uzņēmuma vadītājiem sacīja, ka "no šejienes" kļūst par Microsoft prioritāti. Pēc Bila domām, šo lēmumu ietekmējuši Netscape panākumi, kurus būtu nepiedodami ignorēt.

Praksē Microsoft Corporation orientācija uz internetu ir novedusi pie jaunu uzņēmuma produktu rašanās, kas vienā vai otrā veidā ir orientēti uz tīklu. Piemēram, jau šī gada augustā Windows 95 Plus! Pirmo reizi iepakojumā bija sava tīmekļa pārlūkprogramma - .

Otrkārt, katrs nākamais šīs desmitgades gads iepazīstināja lietotājus ar jaunu Microsoft Windows un Microsoft Office “ģimenes locekli”. 1995. gadā pasaule redzēja fenomenālu Windows 95(vairāk nekā 1 miljons eksemplāru pārdots 4 dienu laikā pēc izdošanas).

Kas sekoja Windows NT 4.0 (1996), Microsoft Office 97 (1997), Windows 98 (1998), Windows 2000 Un Windows Me (2000), Windows XP Un Office XP(2001). Pieredze rāda, ka katra programma ietvēra tās priekšgājēja sasniegumus un virkni jaunu iespēju lietotājam.

Treškārt, šis posms turpināja nepatīkamo Microsoft iesaistīšanās tradīciju tiesvedība. Vislielāko rezonansi izraisīja 2004. gadā parādījusies tiesas prāva pret korporāciju, kuras rezultātā Microsoft tika atzīts par “pārmērīgu monopolistu” un tika piespriests samaksāt Eiropas Savienībai 613 miljonus dolāru.

Līdzīgas sūdzības pret Microsoft parādījās ASV (2000) un Dienvidkorejā (2005). Rezultātā tika pieņemts regulējums, kas aizliedza Microsoft noteiktos gadījumos pārdot sarežģītus programmatūras produktus. Pieņemsim, ka aziāti piespieda Microsoft piegādāt Windows divās variācijās – ar un bez Windows Media Player un Windows Messenger.

Tajā pašā laika posmā notika izmaiņas uzņēmuma augstākajā vadībā. 2000. gada 13. janvāris Bils Geitss atstāj savu Microsoft prezidenta amatu par labu Stīvam Balmeram. IT monstra līdzdibinātājs iecēla sevi citā amatā - uzņēmuma “galvenais programmatūras arhitekts”.

“Windows” bez gala un Microsoft augošā apetīte (2006 – šodien)

Galvenie šī perioda notikumi Microsoft vēsturē ir saistīti ar diviem mirkļiem.

Pirmais ir jaunu Windows versiju turpmāka apzīmogošana: Windows Vista (2007), Windows Server 2008, Windows 7 (2009), Windows 8 (2012).

Mēs neaizmirsām arī par "biroja" paketi. Pierādījums tam - Microsoft Office 2007. Šo “logu” OS svētku beigas tuvākajā laikā nav gaidāmas, jo 2014. gada oktobrī notika publiska demo versijas demonstrācija Windows 10.

Otrkārt, tie ir Microsoft Corporation mēģinājumi palielināt savu ietekmi mūsdienu jomā informācijas tehnoloģijas. Jo īpaši pateicoties augsta līmeņa jaunuzņēmumu pārņemšanai vai jau slaveni uzņēmumi. Šeit ir divi sensacionālākie no tiem:

2011. gads- iegūšana. Darījuma summa bija 8,5 miljardi ASV dolāru;




2013. gads- Nokia nodaļas, kas nodarbojas ar mobilo ierīču ražošanu, iegāde. Somi pazaudēja savus tālruņus par 7,2 miljardiem dolāru.

2014. gads bija pēdējais Stīvam Balmeram pie Microsoft stūres. Viņa vietā stājās indiešu izcelsmes amerikāniete Satja Nadella. Izskatās, ka viņš kopā ar Geitsu (kurš vienmēr ir kaut kur tuvumā) tuvāko desmit gadu laikā iesaistīsies Microsoft jaunās sejas veidošanā.

Microsoft: četrdesmit gadi aiz mums — kāds ir rezultāts?

Kā redzat, Microsoft Corporation četrdesmit gadu vēsture ir notikumiem bagāta. Notikumi, kas padarīja uzņēmumu par tādu, kādu mēs to pazīstam šodien. Pašreizējā korporācijas seja ir ne tikai ļoti populāri programmatūras produkti no Microsoft Windows un Microsoft Office saimes.

Microsoft šodien ir programmatūra daudzām skaitļošanas iekārtām. Turklāt tas ir visu veidu datoru piederumu - tastatūru un peļu - un slavenās spēļu konsoles ražotājs. Xbox- galvenais konkurents Sony PlayStation. Turklāt Microsoft ar savu nodaļu starpniecību konkurē ar atzītiem līderiem planšetdatoru tirgū ( Microsoft Surface) un viedtālruņiem ( Microsoft Lumia).

Un meklēšana internetā ir vēl viena Microsoft interešu joma. Šeit darbojas četrdesmit gadus vecais Bila Geitsa un Pola Allena prāts. Nepilnu 6 gadu pastāvēšanas laikā pēdējais ir kļuvis par otro populārāko ASV pēc. Un trešais pasaulē pēc Google un Baidu. Turklāt atstarpe no Baidu ir nosacīta - mazāk nekā viens procents.

Microsoft daudzveidīgās intereses atbilst tās statusam – liela transnacionāla korporācija. Žurnāls Forbes 2014. gadā nosauca Microsoft par starptautisko līderi programmatūras uzņēmumu vidū. Microsoft gada ieņēmumi tika lēsti 87 miljardu dolāru apmērā. Tuvākie vajātāji ir amerikāņu Oracle un Vācijas SAP - attiecīgi 38 un 23 miljardi.

Pēc cita reitinga Microsoft Corporation pērn bija trešā pasaules līderos pēc aktīvu tirgus kapitalizācijas (cik uzņēmuma vērtība). 2014. gadā šī summa tika lēsta 383 miljardu dolāru apmērā. Priekšā ir tikai Apple Inc. (647 miljardi) un Exxon Mobil (391 miljards).

Stāstu par Microsoft iesaku pabeigt ar tiem pašiem cilvēkiem, ar kuriem sāku – uzņēmuma darbiniekiem. Gadu gaitā kopš korporācijas akciju sākotnējā publiskā piedāvājuma biržā darbinieku skaits ir audzis. Šodien tie ir 128 tūkstoši cilvēku, tostarp tūkstotis strādnieku Krievijā. Interesanti, cik daudzi no viņiem tagad ir miljonāri?

Ziņots par vadītāju prēmiju sasaisti ar darbinieku mazākuma pārstāvību. Jo vairāk sieviešu un afroamerikāņu uzņēmumā strādā, jo lielākas ir vadītāju prēmijas.

Microsoft ir nolēmis maksāt direktoriem vairāk, pamatojoties uz mazākumtautību skaitu darbinieku vidū pēc tam, kad kļuva zināms, ka sieviešu īpatsvars uzņēmumā samazinās jau divus gadus. Līdz 2016. gada 30. septembrim tas samazinājies līdz 25,8% no 26,8% gadu iepriekš, galvenokārt pateicoties ražotņu slēgšanai mobilie tālruņi, kurā strādāja daudzas daiļā dzimuma pārstāves, skaidroja Microsoft pārstāve Gvena Hjūstone, kura ir atbildīga par darbaspēka dažādības un vienlīdzīgu iespēju jautājumiem.

Microsoft: vairāk pieņem darbā melnādainus un sievietes — vairāk prēmiju augstākajiem vadītājiem

Afrikāņu un latīņamerikāņu īpatsvars Microsoft darbaspēkā gada laikā pieauga no 3,5% līdz 3,7% un no 5,4% līdz 5,5%. Hjūstona šo pieaugumu uzskata par "ļoti pieticīgu".

Microsoft arvien vairāk pieņem darbā sievietes un cilvēkus no rasu minoritātēm. Tādējādi 27,7% no jaunajiem darbiniekiem, kas uzņēmumam pievienojās 2016. gadā, bija sievietes. Viņu daļa starp tehniskie speciālisti sastādīja 21,7%.

2015. gada septembrī bijusī Microsoft darbiniece Ketrīna Musūrisa iesūdzēja uzņēmumu tiesā, apsūdzot to sieviešu diskriminēšanā snieguma novērtēšanā, atalgojumā un paaugstināšanas izredzes.

Saskaņā ar Moussouri teikto, korporācija par zemu novērtē tehniskās strādnieces, salīdzinot ar vīriešiem, kas strādā līdzīgos amatos. Rezultātā sievietes Microsoft saņem mazāku atalgojumu, un ir mazāka iespēja tikt paaugstinātām amatā.

Microsoft augstākā līmeņa vadītāju ienākumi

12 mēnešu pārskata perioda beigās, kas beidzās 2016. gada 30. jūnijā, Microsoft samaksāja Satjai Nadellai kopumā 17,7 miljonus ASV dolāru, salīdzinot ar 18,3 miljoniem ASV dolāru gadu iepriekš. Izpilddirektora alga palika nemainīga - 1,2 miljoni dolāru Bonusi pieauga par 3,3% līdz 4,5 miljoniem, savukārt kompensācija akciju veidā, gluži pretēji, samazinājās - no 12,8 līdz 12 miljoniem dolāru, kā rezultātā tika samazināta visa atlīdzības pakete. izpilddirektors.

Maksājumi Microsoft izpilddirektoram Satjai Nadellai sasniedza 17,7 miljonus ASV dolāru

Otro vietu starp vislabāk apmaksātajiem Microsoft vadītājiem 2016. finanšu gada beigās ieņēma bijušais COO Kevins Tērners, kurš korporāciju pameta 2016. gada jūlijā. Viņa pēdējie gada ienākumi pirms aiziešanas no Microsoft bija 12,9 miljoni USD, kas ir par 6% vairāk nekā iepriekšējā gadā.

Finanšu direktore Eimija Huda no Microsoft saņēma 10,3 miljonus ASV dolāru, kas ir par 19% vairāk nekā pirms gada. Uzņēmuma prezidentam Bredam Smitam tika samaksāti 8,6 miljoni ASV dolāru, kas ir par 27% vairāk nekā 2015. finanšu gadā. Microsoft biznesa attīstības nodaļas vadītāja Pegija Džonsone gadā nopelnīja 6,4 miljonus ASV dolāru, kas ir par 54% mazāk nekā iepriekšējā gadā.

Kā atzīmēts izdevums The Seattle Times, Microsoft ir piesaistījusi vadītāju atalgojuma paketes ar uzņēmuma mēroga finanšu un citiem veiktspējas rādītājiem, reaģējot uz investoru bažām par subjektīviem standartiem, kuru dēļ viņi uzskata par pārmērīgām izmaksām.

2015. gads: cik nopelna Microsoft augstākā līmeņa vadītāji

2015. gada 19. oktobrī kļuva zināms par maksājumu samazinājumu par 78% Microsoft izpilddirektoram Satjai Nadellai. Ienākumu kritums bija gaidāms, ņemot vērā lielo akciju skaitu, ko augstākā līmeņa vadītājs saņēma par uzņēmuma pārņemšanu.

2014

Satja Nadella atjauno augstākās vadības komandu

2014. gada martā kļuva zināms, ka jaunieceltais Microsoft vadītājs Satja Nadella uzsāka nopietnas personāla izmaiņas korporācijas augstākajā vadībā. Bloomberg ziņo, ka divi augstākā līmeņa vadītāji ir atlaisti un vēl viena loma ir būtiski mainīta.

2013

Kandidātu atlase Microsoft vadītāja amatam

2013. gada novembra sākumā Reuters, pamatojoties uz datiem no saviem avotiem, publicēja pretendentu sarakstu uz Microsoft izpilddirektora amatu. 2013. gada augustā korporācijas vadītājs Stīvs Balmers paziņoja par savu nenovēršamo aiziešanu. Kā ziņo Reuters, šajā sarakstā ir vairāk nepiederošo, nekā uzņēmumu darbinieku, kas pretendē uz paaugstināšanu amatā.

Starp kandidātiem no ārpuses bija Ford Motor izpilddirektors Alans Mulalijs un bijušais Nokia Corporation vadītājs Stīvens Elops, kurš atstāja amatu pēc tam, kad Microsoft paziņoja par pirkumu. mobilais bizness pārdevējs par 7,2 miljardiem ASV dolāru. Šobrīd Elop turpina strādāt Nokia kā mobilo ierīču nodaļas vadītājs.

Vismaz trīs iekšējās informācijas kandidāti uz Microsoft vadītāja amatu, saskaņā ar Reuters, ir tādi vārdi kā Tonijs Beitss, Microsoft galvenais evaņģēlists un atbildīgs par biznesa risinājumu izstrādi, kā arī Satja Nadella, mākoņdatošanas un uzņēmumu produktu nodaļas vadītājs.

Neviens no uzskaitītajiem kandidātiem nav tumšie zirgi. Viņi visi vienā vai otrā veidā ir ilgstoši kontaktējušies ar Microsoft biznesu un labi pārzina tā iespējas. Piemēram, Mulalijs strādāja par Ballmera padomnieku korporācijas pēdējās reorganizācijas laikā 2013. gada jūlijā.

2013. gada oktobrī Bloomberg ziņoja, ka Microsoft direktoru padome turpinās izskatīt labāko kandidātu korporācijas vadītāja amatam līdz 2013. gada beigām. Microsoft 2013. gada augustā solīja, ka Balmers paliks savā amatā vismaz 12 mēnešus, taču analītiķi saka, ka to varētu saīsināt.

Paziņojums par uzņēmuma Ballmera vadītāja atkāpšanos no amata

2013. gada augustā tika ziņots, ka Balmers dosies pensijā nākamo 12 mēnešu laikā. Atlikušajā pilnvaru laikā viņš turpinās vadīt uzņēmumu pārejas posmā un palīdzēs Microsoft atrast jaunu izpilddirektoru.

2013. gada septembra beigās kļuva zināms, ka Ford izpilddirektors Alans Mulalijs varētu kļūt par galveno pretendentu, lai Microsoft vadītāja amatā nomainītu Stīvu Balmeru, kurš atkāpjas, ziņoja AllThingsD. Rietumu mediji uz Balmera vietu dēvē vēl vienu pretendentu Stīvenu Elopu, arī no Microsoft, kurš pēdējos trīs gadus bijis pie Nokia Corporation stūres, par kuras iegādi korporācija nesen paziņoja.

Microsoft Office vadītājs atkāpjas no amata

2013. gada jūlijā kļuva zināms, ka 53 gadus vecais Kurts DelBēns, kurš iepriekš vadīja

8 min. lasīšana

Atjaunināts: 24.08.2016

Domāju, ka nav neviena datora lietotāja, kurš kaut reizi mūžā nebūtu nolādējis Microsoft un tās programmatūru!

Ne velti starp cilvēkiem klīst “bārdains” joks:

“Zvanīšana uz Microsoft atbalstu: – Labdien! Es lietoju Windows jau 3 gadus, un visu šo laiku man nav bijis nevienas avārijas. Pastāsti man, ko es daru nepareizi?”

Bet, no otras puses, aktīvi tiek piepildīts Microsoft dibinātāja sapnis - "dators uz katra galda un katrā mājā", pateicoties kuram mēs varam tik viegli sazināties ar jums, sēžot pie datora no attāluma. tūkstošiem kilometru viena no otras.

Pasaule būtu pavisam citāda bez Microsoft, bez tās ierastajiem “logiem” un citām programmām... Bet uzticēsim zinātniskās fantastikas rakstītājiem eseju par tēmu “paralēlā realitāte bez Microsoft”, un mēs paši izrādīsim cieņu šim uzņēmumam un apsveriet tās vēsturi sīkāk.

Mēs jau esam jūs iepazīstinājuši ar Bilu Geitsu, bagātāko cilvēku uz planētas vairāk nekā desmit gadus. Šī harizmātiskā biznesa līdera biogrāfija palīdz labāk izprast Microsoft “dvēseli”, jo tieši pateicoties Geitsa neatlaidībai, viņa smagajam darbam un spējai ātri īstenot idejas, nevis krāt tās savā spožajā galvā, uzņēmums sasniedza. rezultātus, ko mēs tagad redzam.

21. gadsimta Microsoft ir daudznacionāls uzņēmums, kas ir līderis ražošanas jomā programmatūra dažāda veida datortehnoloģijām.

Sākotnēji uzņēmums tika saukts par Micro-soft ar defisi, kas bija angļu valodas saīsinājums. MICROcomputer SOFTware (programmatūra mikrodatoriem). Kopš tā dibināšanas ir pagājuši 39 gadi, un tagad neviens cienījams reitings nevar iztikt bez Microsoft zīmola:

• Saskaņā ar cienījamo Forbes publikāciju Microsoft 2013. gadā ieņēma 2. vietu "pasaulē ietekmīgāko zīmolu" reitingā. Uzņēmums šajā reitingā ieņem pirmo vietu. Šīs korporācijas zīmols ir novērtēts 104,3 miljardu ASV dolāru vērtībā. Top trijnieks ir 54,9 miljardu dolāru vērtībā.
• 2011.-2012.gada rentabilitātes ziņā Microsoft ieņēma 110.vietu Fortune Global 500 reitingā, gada beigās uzrādot ieņēmumus 73,7 miljardu dolāru apmērā. Neto peļņa sasniedza 16,978 miljardus ASV dolāru.
• Microsoft ieņēmumi 2013. gadā pieauga par 5,4% – līdz 77,849 miljardiem dolāru Microsoft tīrajai peļņai 2013. gadā finanšu gads pieauga par 23,4% un sasniedza 21,863 miljardus ASV dolāru.
• Tirgus kapitalizācijas ziņā Microsoft ieņem ceturto vietu ar 270,64 miljardiem dolāru.
• Saskaņā ar žurnāla Forbes datiem uzņēmums ieņem piekto vietu 10 pasaules pievilcīgāko darba devēju reitingā.
• Microsoft līdzdibinātājs un bagātākais cilvēks planēta Bils Geitss 2013. gadā arī tika atzīts par autoritatīvāko uzņēmēju pasaulē saskaņā ar žurnāla Forbes datiem.

Microsoft attīstās vairākos virzienos vienlaikus. Uzņēmuma produktu klāsts ir diezgan plašs – tās ir tīkla un galddatoru operētājsistēmas, dažādas biroja aplikācijas lietotājiem, tiešsaistes programmas un spēles, rīki darbam internetā. Turklāt uzņēmums ražo perifērijas iekārtas personālajiem datoriem, izdod grāmatas par datoru tēmām utt.

Runājot par grāmatām, es atceros šādu joku: "Ja Windows ir tik skaidrs un saprotams interfeiss, kāpēc tai ir pievienota 800 lappušu lietotāja rokasgrāmata?"

Windows operētājsistēma ir vispopulārākā operētājsistēma pasaulē! Šis, iespējams, ir slavenākais Microsoft produkts. Trešajā tūkstošgadē, saskaņā ar informāciju no Netmarketshare resursa, aptuveni 90% no visiem datoriem pasaulē darbojas ar Windows operētājsistēmām! Ir skaidrs, kāpēc bēdīgi slavenie "logi" ir uz ikviena lūpām!

Operētājsistēmas rašanās MS-DOS un Windows grafiskais interfeiss kļuva par vienu no galvenajiem evolūcijas posmiem datoru industrijā, kuras priekšgalā bija Microsoft. Tas bija īsts tehniskais izrāviens!

Visā savas pastāvēšanas vēsturē Microsoft ir izlaidusi vairāk nekā divus desmitus dažādu Windows, kas sadalīti atkarībā no ieviestajām funkcijām vairākās grupās (ģimenēs). Lielākā daļa no mums ir pazīstami ar Windows 95, 98, XP un tagad populārās operētājsistēmas 7. un 8. versiju.

Ko Bils Geitss nozaga Stīvam Džobsam?

Viņš apsūdzēja Bilu Geitsu, ka viņš viņam ir nozadzis ideju par logu operētājsistēmu, ko mēs visi tik labi zinām ar nosaukumu Windows.

Daļēji tā ir taisnība, jo Stīvs Džobss bija pirmais, kas ieviesa operētājsistēmas grafisko interfeisu, kas ļauj vilkt datus no viena loga uz otru, izmantojot peli.

Bet, ja paskatās uz problēmas būtību rūpīgāk, jūs ievērosiet, ka pats Stīvs Džobss šo ideju aizguva no Xerox kompānijas, kad viņš bija ekskursijā uz Palo Alto. Tieši šajā uzņēmumā idejas pirmo reizi tika izmēģinātas un pārbaudītas ērta lietošana dators.

Bet problēma ir tā, ka Xerox tas viss palika testa līmenī un viņi neizgatavoja nevienu gatavo produktu. Un Džobss, redzot šos notikumus, noveda tos pie loģiskiem secinājumiem, piesaistot 15 labākos Xerox inženierus pievienoties viņam. GUI patiesais potenciāls tika realizēts 1984. gadā ar Macintosh datoru, ko izlaida . Šis dators tajā laikā bija ļoti populārs, lielā mērā pateicoties jaunajai operētājsistēmai.

Kā saka nelabvēļi, tieši operētājsistēmas bezprecedenta popularitāte, pateicoties kurai darbvirsmu varēja kontrolēt ar vilkšanas un nomešanas sistēmu (velciet un nometiet), pamudināja Bilu Geitsu izlaist pirmo. Windows versija ar IBM saderīgiem datoriem. Galu galā IBM tajā laikā bija Apple galvenais konkurents.

Abu kompāniju operētājsistēmu funkcionālā un pat grafiskā līdzība bija tik acīmredzama, ka Apple 1988. gadā pat iesūdzēja Microsoft tiesā, apsūdzot to zādzībās un savu ideju komerciālā izmantošanā.

Taču šis mēģinājums ielikt augstprātīgu konkurentu viņa vietā neizdevās trūkuma dēļ tiesiskais regulējums, kas aizsargātu programmatūras autortiesības.

Taču interesantākais notika vēlāk, 1997. gadā, kad Microsoft atkal iesniedza prasību tiesā par līdzīgām apsūdzībām. Līdz tam laikam nepieciešamais tiesiskais regulējums jau pastāvēja un, apzinoties savu ievainojamību, Bils Geitss noslēdz vairāku miljonu dolāru līgumus ar Apple, kuru vērtība tiek lēsta 150 miljonu dolāru apmērā. Pateicoties šiem līgumiem, Microsoft faktiski izdevās nomaksāt Apple prasības, kas tajā laikā piedzīvoja grūtus laikus. labāki laiki un vajadzēja jebkādas naudas injekcijas.

Lūk, ko pats Bils Geitss atbildēja uz apsūdzībām par viņa ideju zagšanu: "Manuprāt, tas drīzāk ir tā, ka mums bija bagāts kaimiņš, vārdā Kseroks, un es ielauzos viņa mājā, lai nozagtu viņa televizoru un uzzināju, ka jūs to jau esat nozadzis."

Microsoft šodien ir lielākā korporācija ar birojiem vairāk nekā 110 valstīs.

Microsoft produkti ir saderīgi ar lielāko daļu personālo datoru platformu un ir tulkoti vairāk nekā 30 valodās.

Uzņēmuma galvenā mītne atrodas Redmondā. Šī mazā Vašingtonas štata pilsēta ir pazīstama ar savu bagātību, tieši tāpēc liels skaits augsti apmaksāti tehniskie darbinieki uzņēmumā Microsoft.

Kopumā Microsoft komandā strādā vairāk nekā 100 tūkstoši darbinieku.

Ņemiet vērā, ka visa uzņēmuma biznesa kultūra ir veidota ap tā izstrādātājiem – svarīgus jautājumus visos līmeņos izlemj esošie vai bijušie izstrādātāji. Un tas nav pārsteidzoši, jo Microsoft savos darbiniekos visvairāk vērtē smadzenes.

Neskatoties uz to, ka vairumā gadījumu “vecumā cilvēka smadzenes“Šī ir arvien progresīvāka programmatūra uz arvien mazāk apkalpojamās aparatūras,” uzņēmums nebaidās piesaistīt jaunus cilvēkus – spējīgus studentus un augstskolu absolventus. Katru gadu lielas naudas summas tiek ieguldītas jauno programmatūras izstrādātāju atlasē un noturēšanā uzņēmumos.

Nu, šāda stratēģija ir pilnībā pamatota un nepieciešama, lai realizētu Microsoft misiju.

Uzņēmuma galvenais mērķis ir "palīdzēt cilvēkiem un uzņēmumiem visā pasaulē realizēt savu potenciālu, radot tehnoloģiju, kas ir pieejama visiem vecumiem un spējām"

Jaunu datortehnoloģiju izstrāde ir viena no svarīgākajām Microsoft darbības jomām. Ik gadu šajā jomā tiek ieguldīti aptuveni 9 miljardi dolāru, kas pārsniedz jebkura cita uzņēmuma naudas ieguldījumus zinātnes un tehnikas attīstības jomā.

Un, ja "daži cilvēki nav pietiekami gudri, lai izmantotu savas smadzenes", tad attiecībā uz Microsoft teiksim, ka tas ir "pietiekami gudrs", lai saprastu, ka tik lieli ieguldījumi informācijas tehnoloģiju un programmatūras izpētē atmaksāsies sātīgi.

Microsoft strādā, lai padarītu to produktu nākotni, kas palīdz cilvēkiem sasniegt un izveidot savienojumu, padarīt vieglāku un pieejamāku.

Lai parādītu, kā Microsoft redz “skaisto tālumā”, tika uzņemti īsi video, kuros uzņēmums atklāj savu nākotnes redzējumu:

2014. gadā Satja Nadella kļuva par Microsoft izpilddirektoru. Viņš šajā amatā aizstāja Stīvu Balmeru.

Varbūt kādam no lasītājiem radīsies jautājums, kur atrodas Bils Geitss? Patiešām, mēs esam tik pieraduši pie tā, ka "kad mēs sakām Microsoft, mēs domājam Gates" un otrādi, ir grūti iedomāties, ka uzņēmumu vada kāds cits.

Taču tā ir taisnība – tālajā 2008. gadā Geitss nodeva vadības pilnvaras Microsoft, lai varētu vairāk laika veltīt citiem saviem projektiem un ģimenei. Kopā ar sievu Geitsa kungs ir iesaistījies fondā, kura galvenais mērķis ir uzlabot veselības aprūpi, kā arī piedalās globālos projektos, piemēram, satelītu palaišanā, kas nodrošina pasaules mēroga telekomunikācijas un pasaulē lielākā vizuālās informācijas avota izstrādi.

Uzņēmumā Microsoft Geitss ir direktors bez izpildvaras un tā, tā sakot, ideoloģiskais iedvesmotājs. Viņam pieder 7,55% uzņēmuma akciju (direktoram Stīvam Balmeram ir vairāk nekā 4%).

Atlikušie Microsoft vērtspapīri, mīnus 1% - vairāku citu uzņēmuma augstāko vadītāju akcijas, atrodas brīvā apgrozībā. Tie tiek tirgoti Amerikas NASDAQ biržā (MSFT), kas specializējas augsto tehnoloģiju uzņēmumu akcijās.

Uzņēmums ienāca akciju tirgū 1986. gada martā. Vienas akcijas sākumcena bija tikai 10 centi! Microsoft attīstījās un līdz ar to auga arī tā vērtspapīru vērtība – vēsturiskais maksimums fiksēts 1999. gadā, kad par akciju tika piedāvāti vairāk nekā 58 dolāri. Pēdējo desmit gadu laikā Microsoft akciju cenas ir svārstījušās no 20 līdz 40 USD par akciju.

Tas viss ļauj Microsoft lepoties ar savu tirgus kapitalizāciju, kas rakstīšanas brīdī ir 333 miljardi ASV dolāru.

Tomēr, tāpat kā jebkuram uzņēmumam, Microsoft savā vēsturē ir bijuši gan kāpumi, gan kritumi. Atkārtoti pretmonopola procesi beidzās ar uzņēmuma uzvaru vai sakāvi. Microsoft kļuva par atbildētāju ASV, ES un konkurentu pretmonopola komisiju prāvās.

Uzņēmumam nācās “izdalīt” summas miljoniem dolāru, taču Microsoft tomēr guva lielu laimestu - pēc apelācijas iesniegšanas tā saglabāja savu integritāti, lai gan bija paredzēts sadalīt divos uzņēmumos.

Mainās lietotāju paaudzes, progresē aparatūra, un arī Microsoft nestāv uz vietas.

Uzņēmums savu skatījumu nākotnē pamato ar jauna Microsoft Surface planšetdatora izlaišanu, kas tika prezentēts jūnijā un tirdzniecībā tika laists 2012. gada oktobrī.

Un, lai gan Surface nebija pirmais Microsoft planšetdators (2002. gada novembrī uzņēmums prezentēja planšetdatoru, kas nekad nekļuva par izrāvienu planšetdatoru tirgū), tas ļauj runāt par jaunu uzņēmuma soli. Kā tas ir, šis tikko ceptais Microsoft produkts, var redzēt planšetdatora reklāmas video:

Microsoft Surface planšetdators neizbēga no salīdzināšanas ar iPod produktu Apple, jo Apple sīkrīks plašākai sabiedrībai tika prezentēts agrāk. Internets ir pilns ar video ar stāstiem par tēmu “kas ir labāks un kurš uzvarēs”. Tomēr, pēc mediju domām, Microsoft jaunais radījums nekļūs par "iPad killer", iespējams, katrs atradīs savu pircēju.

Tāpat kā pastāv pretestība starp un kopš neatminamiem laikiem, Microsoft un Apple atbilst "zvērinātu draugu" definīcijai. Jo interesantāks un negaidītāks ir Stīva Vozņaka (redaktora piezīme – Apple līdzdibinātājs) komentārs par jauno planšetdatoru. Virsma.

Stīvs uzskata, ka programmatūras giganta jaunākie produkti ir izcili izskats, kas atgādina to, ko Stīvs Džobss vienmēr meklējis — "mākslas un tehnoloģiju apvienojums". Tāpēc preses konferences laikā viņš jokoja, ka Microsoft spējis radīt tik brīnišķīgu produktu, jo pats Stīvs Džobss reinkarnējies par Microsoft. Kāds kompliments!

Taču Microsoft cerībām uz Surface nebija lemts piepildīties. 2013. gada beigās Surface RT planšetdatori radīja 900 miljonu dolāru zaudējumus. Saistībā ar to investori sāka pieprasīt, lai jaunais Microsoft izpilddirektors atbrīvotos no ar pamatiem nesaistītiem aktīviem, kas papildus Surface ietver arī Xbox un Bing.

Microsoft joprojām cenšas iet līdzi laikam. Patiešām, papildus operētājsistēmu ražošanai Microsoft sāka aktīvi uzbrukt spēļu, mobilo sakaru un datoru tirgiem. Saistībā ar to uzņēmums 2012. gadā pārveidoja savu zīmola nosaukumu, pirmo reizi pēdējo 25 gadu laikā! Uzņēmuma logotips tagad atspoguļo tā jauno galveno produktu koncepciju - Windows 8 operētājsistēmu, Windows Phone, Office komplekts un tiešsaistes spēļu pakalpojums X-Box Live.

Kas viņš ir, jauns zīmola nosaukums Microsoft, var redzēt šeit:

Tomēr Microsoft neapmierināja to. Piemēram, 2013. gadā “zelta” uzņēmums iegādājās Nokia aktīvus, jo īpaši tās mobilo tālruņu ražošanas un apkopes nodaļu.

Ar šo darījumu Geitsa ideja plāno atņemt Apple un Samsung mobilo sakaru tirgus daļu. Ilgu laiku Microsoft nodarbojās tikai ar programmatūras ražošanu. Tagad viņa plāno iet tālāk un apvienot savu programmatūru ar īstu aparatūru.

Neaizmirsīsim arī par Skype iegādi 2011. gadā, kas kompānijai izmaksāja 8,5 miljardus dolāru. Lai gan Skype nav Microsoft izstrādāta, tieši Microsoft šobrīd izstrādā šo projektu, pateicoties kuram mums visiem ir iespēja bez maksas zvanīt saviem mīļajiem un draugiem neatkarīgi no viņu atrašanās vietas (protams, kur ir internets ).

Ne daudz, ne maz, bet ir pagājuši 39 gadi, kopš Polam Allenam radās ideja izstrādāt valodu pirmajam masu tirgum paredzētajam datoram Altair. Tagad gandrīz katrs datoru lietotājs ir Microsoft produktu patērētājs.

Microsoft ir daudz uzvaru un sakāves. Noslēdzot šo rakstu, vēlos teikt tikai vienu: esmu pateicīgs šim uzņēmumam par to, ka tas ir būtiski uzlabojis mūsu dzīvi un, pateicoties jaunajām tehnoloģijām, pie kurām nenogurstoši tiek strādāts šī milža laboratorijās, ir ļāvusi lai mēs iegūtu to, ko iepriekš varējām redzēt tikai zinātniskās fantastikas filmās.

Personīgi es nevaru iztikt bez datora un mobilajām ierīcēm, ar kuru palīdzību es ne tikai saņemu dažādu informāciju, ziņas, skatos filmas un lasu grāmatas, bet arī sazinos ar draugiem sociālajos tīklos, kopīgojiet ar viņiem fotoattēlus, spēlējiet spēles un arī pelniet naudu, izmantojot datoru un internetu.

Tā nav tikai jauna realitāte. Tas ir pašsaprotams, fait accompli, kurā Microsoft ir spēlējusi un turpina spēlēt vienu no svarīgākajām lomām!