- 수리에 관한 것이 아닙니다.
창의적 잡동사니 또는 정돈된 작업 공간: 사무실에서 어느 것이 더 낫습니까? 혼돈 이론 ... 또는 직장에서의 혼란이 유용한 방법

어지러운 책상이 어지러운 마음을 의미한다면 빈 책상은 무엇을 의미할까요? 알버트 아인슈타인

스티브 잡스, 알버트 아인슈타인, 마크 트웨인. 천재 외에 이 사람들의 공통점은 무엇입니까?

바탕 화면에 엉망!

그들은 주류에 편승하지 않고 오히려 그들 자신이 주류를 창조했습니다. 그들은 자신의 방식으로 모든 것을했습니다. 하지만 탁자 위에 종이 더미와 다른 물건 더미가 있는데 어떻게 일을 할 수 있겠습니까?

이 글을 통해 알아봅시다.

혼란과 창의성

얼마 전에 우리는 어수선함이 집중력을 떨어뜨리고 결과적으로 생산성을 떨어뜨린다는 것을 입증한 프린스턴 대학의 과학자들의 연구에 대해 이야기했습니다.

미네소타 대학의 연구원들도 환경이 성과에 미치는 영향에 관심을 갖게 되었습니다. 과학적 연구 결과는 다음과 같습니다. 창의적 사고, 상자 밖에서 생각하는 데 도움이되는 반면 이상적인 순서는 실제로 생각을 정리하고 (동어반복에 대해 죄송합니다) 집중하는 데 도움이됩니다.

많은 실험을 통해 과학자들은 그러한 결론을 도출할 수 있었습니다. 그 중 하나에서 피실험자들 중 일부는 정돈된 테이블에 앉았습니다.

그리고 테이블의 다른 부분에는 모든 종류의 쓰레기가 흩어져 있습니다.


다른 부분은 엉망이다.

둘 다 설문지를 작성하라는 요청을 받았습니다. 깨끗한 책상에서 글을 쓰는 사람들이 더 자비로운 경향이 있는 것으로 나타났습니다. 건강한 식생활그리고 일반적으로 "올바른" 생활.

청결은 사람들이 적절하게 행동하도록 의무화합니다. Kathleen Vohs, 연구 책임자

또 다른 실험에서는 피험자들에게 탁구공을 창의적으로 사용할 방법을 생각해 내도록 요청했습니다. 혼란 속에서도 창의적인 사람들이 더 많은 아이디어를 냈습니다.

어수선함은 창의성을 자극합니다. 그리고 그것은 큰 중요성문화와 예술의 발전을 위해

어린 시절부터 우리는 배웁니다. 뒤에 장난감을 치우고 물건을 흩어 놓지 말고 침대를 정리하십시오. 그러나 과학자들의 결론에 따르면 아이들이 청결에 익숙해지면 부모는 창의적 정맥을 "둔하게"합니다.

그러나 무질서의 습관은 당신을 사회에서 왕따로 만들 수 있습니다. 그들은 옷으로 인사하기 때문에 동료가 데스크탑에서 쓰레기를 볼 때 "그는 확실히 일을 같은 방식으로 취급합니다! "라고 생각합니다.

그럼에도 불구하고 진정으로 자신의 일을 사랑하는 사람들은 곁눈질을 하지 않고도 파멸을 준비할 수 있습니다.

알렉산더 플레밍과 다른 위대한 선수들 "더럽다"

Alexander Fleming 경은 리소자임을 발견하고 세계 최초의 항생제인 페니실린을 분리한 영국의 세균학자였습니다.

동료들은 종종 과학자 인 Fleming을 비웃었지만 악마는 실험실에서 다리를 부러 뜨릴 것입니다.

Fleming은 자신이 분리한 미생물의 배양균을 2~3주 동안 보관했고, 그것을 파괴하기 전에 어떤 예상치 못한 흥미로운 현상이 우연히 일어났는지 확인하기 위해 주의 깊게 연구했습니다. 추가 역사그가 나만큼 주의를 기울였다면 새로운 것을 발견하지 못했을 것입니다.

이것은 과학자의 실험실 직원 중 한 사람의 회고록에서 발췌한 것입니다. 놀랍게도 Fleming이 두 가지 주요 발견을 하는 데 도움이 된 것은 장애였습니다.

1922년 플레밍 경은 감기에 걸렸다. 콧물을 흘리며 그는 콧물을 페트리 접시에 넣었습니다. 부딪친 컵 부분에서 박테리아 군집이 죽었습니다. Fleming은 이 현상을 조사하기 시작했습니다.

눈물, 타액, 살아있는 조직 입자가 많은 박테리아가있는 용액에 동일한 영향을 미친다는 것이 밝혀졌습니다. 그래서 Fleming은 인체에서 생성되는 항균 효소인 라이소자임을 발견했습니다.

사고와 ... 실험실의 혼란도 페니실린을 분리하는 데 도움이되었습니다. 1928년 동료가 과학자의 사무실을 들여다보았다. Fleming은 오래된 문화가 담긴 곰팡이가 핀 페트리 접시를 분류하고 있었습니다.

"문화 한 잔을 따는 순간 문제가 기다리고 있습니다. 허공에서 무언가가 떨어질 것이 확실합니다…" Fleming은 동료에게 불평했습니다. 그리고 그는 갑자기 멈추고 생각했습니다 ...

곰팡이가 핀 페트리 접시 중 하나에서 모든 박테리아가 죽었습니다. 이것은 Fleming의 곰팡이 연구의 시작을 알리고 페니실린의 발견으로 절정에 달했습니다.

장애가 창의적인 환경의 일부인 또 다른 위대한 과학자에 대해 Lifehacker는 이미 있습니다. 우리는 "Bletchley Park의 미친 과학자"Alan Turing에 대해 이야기하고 있습니다.

영국 표현주의 화가 프란시스 베이컨과 미국 작가 마크 트웨인의 작업장에는 혼돈이 지배했다는 사실도 알려져 있다.


다음은 몇 가지 현대적인 예입니다.

  1. Mark Zuckerberg - 프로그래머, 창립자 및 CEO 소셜 네트워크페이스북.
  2. 토니 셰이 - 기업가 최고 경영자온라인 의류, 신발 및 액세서리 매장 Zappos.com.
  3. Max Levchin은 PayPal의 설립자 중 한 명인 웹 개발자이자 프로그래머입니다.
  4. Dennis Crowley는 Foursquare의 설립자입니다.

데스크탑에서 무슨 일이 일어나고 있나요? ;)

동의합니다. 모든 사람은 집, 직장 또는 데스크탑에서 어느 정도 엉망입니다. 너무 끔찍하고 질서를 회복하기 위해 노력해야합니까? 놀라운 연구.

잡동사니가 우리의 삶에 부정적인 영향을 미친다는 것은 오랫동안 알려져 왔습니다.

1. 자기 인식이 저하되고 증가합니다. 신경 긴장에너지를 빨아들입니다.

일부 작업을 완료하지 않았다는 사실을 잊을 수 있습니다. 편지를 보내지 않았고 에세이 또는 보고서를 완료하지 않았지만 잠재 의식은 완료하지 않았습니다. 지금 할 일이 많다는 것을 알고 항상 이 정보를 스크롤합니다. 사물 세계의 혼돈은 또한 뇌가 들어오는 정보를 완전히 처리하는 것을 허용하지 않습니다.

엉망진창이 클수록 청소하기가 더 어려워지고 청소하려는 욕구가 줄어 듭니다.

2. 체중 문제와 나쁜 습관으로 이어집니다.

American Association of Health Authorities의 과학자들은 몇 가지 실험을 수행했으며 그 동안 집안의 무게와 질서 사이의 직접적인 관계가 밝혀졌습니다. 데스크탑의 어수선함은 식단의 난잡함과 혼돈에서 알 수 있듯이 머리의 어수선함 때문입니다. 이 모든 것의 결과는 체중 증가와 나쁜 습관의 출현입니다.

3. 귀중한 시간을 훔친다.

한 번에 모든 것을 하면 아무것도 할 수 없습니다. 동시에 여러 가지 일에 에너지를 낭비함으로써 우리는 아무것도 하지 않거나 모든 일을 매우 느리게 할 위험이 있습니다. 미완의 일을 정리하고 하나하나에 집중하여 하나도 빠짐없이 차례로 효율적이고 신속하게 처리합니다.

어떻게 추가 주문집에 있을수록 삶이 더 긍정적이고 조화로워집니다.

이제 혼란의 다른 측면에 대해 이야기합시다

혼란이 표준입니다! 삶 자체는 예측할 수없고 혼란 스럽습니다. 모든 것이 "정리"되고 물건과 생각을 선반에 올려 놓으면 훨씬 나아질 것 같습니다. 그것은 망상입니다.

우리는 우리 주변의 것들을 정리함으로써 영혼의 조화를 찾으려고 노력하고 있습니다. 여기서 가장 대표적인 예는 창의적이고 조화로운 사람들입니다. 그들은 데스크톱을 혼란스럽게 만들 가능성이 더 높습니다. 즉, 혼란스럽게 흩어져 있는 종이, 레이아웃, 노트북 및 기술(창의적인 클러터라고 함)입니다. 그리고 이미 존재하는 곳에서도 물건을 정리하는 것을 좋아하는 사람들은 논리적 사고 방식, 더 큰 조직, 자신과 타인에 대한 요구, 종종 자신이나 외부 세계에 대한 불만으로 구별됩니다.

알베르트 아인슈타인은 언젠가 이렇게 말했습니다.

어지러운 책상이 어지러운 마음을 의미한다면 빈 책상은 무엇을 의미할까요?

알버트 아인슈타인

혼란이 반드시 우연의 표시는 아닙니다. 모든 것이 흩어져 있는 테이블에서는 깨끗한 테이블보다 더 효율적으로 작업할 수 있습니다. 사람이 탁자 위에 엉망이 있다고해서 일을 잘 못한다는 의미는 아닙니다. 이것은 그가 일을 너무 잘해서 청소할 시간이 없다는 것을 의미합니다.

무질서와 어수선함은 사회에서 비난을 받지만 대부분의 위대한 정신은 평생 동안 Albert Einstein, Alan Turing, Ronald Dahl, JK Rowling과 같은 조건에서 살았습니다.


혼란스러운 환경이 사람들로 하여금 낡은 규범을 바꾸고 새로운 아이디어를 창출하게 만든다는 것이 입증되었습니다. 질서는 안전에 대한 우리의 열망의 결과이고 혼돈은 세상을 창의적으로 다시 생각하려는 우리의 열망의 결과입니다.

그러나 모든 것이 적당히 필요합니다. 메모, 그림, 그림, 다이어그램 - 테이블 위에 그대로 두십시오. 그러나 테이블 위에 사탕 포장지, 부스러기, 더러운 머그잔을 둘 곳이 없습니다! 구체화된 혼란과 같은 이상적인 조직은 두 가지 극단이며 그 사이에서 균형을 잡는 방법을 배워야 합니다.

영업시간 중이었습니다. 그녀는 책상을 비판적으로 흘끗 보았다. 예, 물건을 정리하는 것은 나쁘지 않지만 휴일에 가까워 방문객이 내가 없을 때 겁을 먹지 않으면 나중에 올바른 종이를 찾지 못할 것입니다. 결국, 더 나쁜 것은 없습니다 완벽한 주문. 적어도 저에게는 아닙니다.

무질서는 어느 정도 우리 각자에게 내재되어 있습니다. 단단한 손으로 능숙하게 정리된 물건과 서류는 이 위치에 오래 머 무르지 않습니다. 2 ~ 3 일, 그리고 원심력의 작용을받는 것처럼 질서는 원시적 혼란에 빠지는 경향이 있습니다. 그는 그렇게 무섭고 엉망입니까?

우리 남동생들이 어떻게 놀았는지, 아이들이 어떻게 노는지 기억합시다. 보육원 바닥에는 부드러운 장난감, 조용히 도난당한 화장품, 모든 종류의 가구 및 인테리어 용품, 사탕 포장지가 혼란스럽게 쌓여있는 것 같습니다. 그러나 아이의 세계에서 이 물건들은 각각 특정한 스툴이나 아기 인형, 아빠의 슬리퍼가 아니라 별개의 물건이다. 큰 세상. 아이들은 어른들의 관점에서 볼 때이 지저분한 세상에서 매우 편안하며 물 속의 물고기처럼 행동합니다.

다른 포럼에서 대담자는 다음과 같은 제안을 했습니다. “질서에 대한 가장 시급한 필요는 영혼의 조화를 찾을 수 없는 사람들입니다. 아이들을 기억하십시오. 모든 것이 조화로 옳기 때문에 방에서 끔찍한 엉망진창을 만들었으므로 마치 존재하지 않은 것처럼 눈치 채지 못합니다.

창의적인 직업에 종사하는 사람들은 데스크탑을 엉망으로 만들 가능성이 더 큽니다. 종이, 레이아웃, 메모장 및 모든 곳에 혼란스럽게 흩어져있는 장비는 뮤즈의 거주지 인 창조적 혼란이라고 사랑스럽게 불립니다. 죽어가는 영혼이 얼버무리는 것, 그 자체가 그러한 것입니다.

그리고 이미 이상적인 곳에서도 물건을 정리하는 것을 좋아하는 사람들은 논리적 사고 방식, 더 큰 조직, 자신과 타인을 요구하는 것으로 구별됩니다. 컴퓨터의 표준 문서 스택 행과 법률 사무소 또는 컨설팅 회사의 벽장에 있는 익명의 폴더 행을 기억하십니까?

그러나 모든 것이 적당히 필요합니다. 구체화된 혼란과 같은 이상적인 조직은 두 가지 극단이며 어떻게든 그 사이에서 균형을 잡는 법을 배워야 합니다.

근무하는 사무실에서는 쉬는 시간, 특별한 방에서만 커피를 마시고 일정한 방식으로 서류를 분류하는 내부 규정을 엄격히 준수하는 것이 관례라면 아무데도 갈 수 없습니다. 일치해야합니다. 사진: Depositphotos

하지만 조금도 비인격적인 톱니바퀴가 되지 않으려면, 직장에 생명을 더하다. 간결한 분재, 어린이 사진 또는 사랑하는 개를 모니터 옆에 놓아 때때로 눈이 쉬고 뇌가 풀립니다.

가장 방치된 경우에도 추가 항목에 대해 과태료가 부과될 위험이 있는 경우 업무 공간, 상황이 저장됩니다 ... Windows 바탕 화면 배경 무늬. 직접 만드십시오. 간단한 디지털 카메라면 충분합니다. 또는 맞춤형 펜, 화려한 자, 분홍색 개 스테이플러 또는 빈티지 Harley Davidson을 구입하십시오.

당신이 창의적인 사람이고 엉망진창이 당신의 요소라면 너무 멀리 가지 말아야 합니다. 엉망진창 정리하기. 그룹화 방법은 다음과 같은 경우에 도움이 됩니다.

중요한 서류는 별도의 책상서랍에 넣어두고 잊지마세요.
모든 공책, 공책 및 일기를 한 모서리에 접으십시오.
원칙으로 삼아라 중요한 전화, 근무일이 끝날 때 만난 첫 번째 종이 조각에 적고 전화 번호부에 적고 초안을 쓰레기통에 보냅니다.

결국 가장 중요한 것은 머리에 어지러움이 없고 나머지는 모두 따라올 것이라는 점이다.

사진: Depositphotos

1. 우리는 매우 공식적이고 예측 가능한 세상에 살고 있습니다. 거의 모든 것이 깔끔하게 포장되고 체계화되어 있습니다. 사회는 어떤 대가를 치르더라도 모든 곳과 모든 곳에서 질서를 유지하기 위해 끊임없이 노력하고 있습니다.

그러나 이 모든 것은 환상에 지나지 않는다.

우리는 대칭에 대한 피상적인 개념을 배웠습니다. 인생은 실제로 예측할 수없고 혼란 스럽습니다. 모든 것이 "조직"되면 훨씬 나아질 것 같습니다.

2. 그러나 실제로는 그 반대입니다. 예를 들어, "항상" 바지를 충분히 입으려면 바지를 몇 개 더 사야 한다고 생각합니다. 당신은 산다. 그리고 모든 것이 더 이상 벽장에 맞지 않는다는 것이 밝혀졌습니다. 그리고 그는 엉망이 될 운명입니다. 따라서 한 곳에서 "주문"을 만든 후 즉시 다른 곳에서 주문을 만듭니다.

필요하지 않은 모든 것을 쓰레기통에 버리기로 결정합니다. 집에서는 "질서"가 나온 것 같지만 세상은 전체적으로 더 더러워졌습니다.

3. 다음은 물리학자 Adam Frank가 이에 대해 말한 내용입니다.

“물리 법칙입니다. 삶의 가혹한 진실은 우주 자체가 혼돈이라는 것입니다. 우주의 본질에 어긋난다면 가정이나 생활에서 어떻게 일을 정리할 수 있겠습니까?

사실, 아무리 우리의 삶을 정리하고 집을 정리하려고 노력해도 소용이 없습니다. 장애는 항상 여기 저기 있습니다.

무엇을 해야 합니까? 이 세상의 혼란스러운 본질에 예라고 말하는 것입니다. 자신을 낮추십시오.

4. 집이 항상 엉망진창인 사람들은 낙인 찍힙니다. 주변 사람들에게 그들은 냉담하고 "잘못된" 삶을 사는 것처럼 보입니다. 그러나 그것은 사실이 아닙니다! 무질서한 사람들은 다른 모든 사람들보다 낫습니다. 질서에 대한 잘못된 환상이 그들의 일상을 지배하는 것을 허용하지 않기 때문입니다.

Jim Morrison은 이 주제에 대해 잘 말했습니다.

“나는 반란, 혼돈, 혼돈에 관심이 있습니다. 이것이 자유로 가는 길인 것 같습니다.”

5. 이것은 당신의 삶의 모든 측면이 혼돈 속으로 빠져들 필요가 있다는 것을 의미하지 않습니다. 정리하는 것은 때때로 중요하고 도움이 되기까지 합니다. 그러나 당신은 무질서하게 사는 사람들을 판단할 권리가 없습니다.저를 믿으십시오 : 주문은 크게 과대 평가되었습니다.

집이 엉망진창인 사람은 게으른 사람이 아닙니다. 그들은 창의적이고 대담합니다.

상식은 청결이 효율성과 생산성의 핵심이라고 말하지만 그렇지 않습니다.

6. 과학 베스트셀러 A Perfect Mess: The Hidden Benefits of Disorder의 저자인 Eric Abrahamson과 David Friedman은 다음과 같이 썼습니다.

“어수선함이 반드시 우연의 표시는 아닙니다. 모든 것이 흩어져 있는 테이블에서는 깨끗한 테이블보다 더 효율적으로 작업할 수 있습니다. 사람이 탁자 위에 엉망이 있다고해서 일을 잘 못한다는 의미는 아닙니다. 이것은 그가 일을 너무 잘해서 청소할 시간이 없다는 것을 의미합니다.

즉, 어수선함은 실제로 부주의가 아니라 효율성의 표시일 수 있습니다.

7. 미네소타 대학의 캐슬린 보스(Kathleen Vohs) 박사는 연구를 수행하여 물건을 던지고 쓰레기를 모으는 경향이 있는 사람들이 실제로 다른 사람들보다 더 창의적이라는 것을 증명했습니다.

이 안에 과학적 작업 Vohs는 한 가지 흥미로운 실험을 수행했습니다. 그녀는 48명의 지원자를 두 그룹으로 나누고 독창적인 방식탁구공 사용. 실험 참가자의 절반은 깨끗하고 깔끔한 방에, 나머지 절반은 더러운 방에 두었습니다. 결국 두 그룹 모두 같은 수의 아이디어를 내놓았지만 다른 학생들이 독립적으로 평가한 두 번째 그룹이 더 혁신적이고 창의적이었습니다.

Vohs는 다음과 같이 결론을 내립니다.

“우리 모두는 더 창의적인 사람이 되기를 원하고 통찰력을 더 자주 경험하기를 원합니다. 당신에게 드리는 조언 : 혼미하면 더러운 방으로 가십시오. 이를 통해 일반적인 인식을 뛰어넘어 새로운 아이디어를 더 빨리 생성할 수 있습니다. 질서는 안전에 대한 우리의 열망의 결과이고 혼돈은 세상을 창의적으로 다시 생각하려는 우리의 열망의 결과입니다.

8. 물론 클러터는 오랫동안 창의적 천재성과 밀접한 관련이 있었습니다. 무질서와 혼란은 사회에서 비난을 받지만 대부분의 위대한 정신은 평생 그런 조건에서 살았습니다. Albert Einstein, Alan Turing, Ronald Dahl. JK Rowling조차도 그녀의 아파트를 청소할 수 없습니다!

평생이 혼돈으로 가득 차 있었음에도 불구하고 그들은 모두 위대함을 얻었습니다.

9. 일반적으로 부모님이 방 청소를 원하지 않는다고 벌을 주면 실수를 한 것입니다. 사회는 혼돈의 숨겨진 이점을 무시합니다.

규칙을 깨고 창의적인 혼란 속에서 살려면 용기가 필요합니다.

알베르트 아인슈타인은 언젠가 이렇게 말했습니다.

"어지러운 책상이 어지러운 마음을 의미한다면 빈 책상은 무엇을 의미합니까?"

10. 창의적인 사람들은 자신의 삶의 전체 그림을 보고 개인의 세부 사항에 매달리지 않습니다. 흐름을 거스르지 않고 흐름을 따라갑니다. 그들은 변화에 쉽게 적응합니다. 그들은 시간 자원이 청소와 같은 지루한 일에 사용하기에는 너무 제한적이라는 것을 알고 있습니다.

삶의 단순함과 아름다움은 눈에 보이는 "성공"과 인위적인 "규율"보다 더 중요합니다. 열정은 지루함보다 낫습니다.

삶은 흐트러지고 예측할 수 없으며 놀라운 선물입니다. 여행을 즐겨.

"어지러운 책상이 어지러운 마음을 의미한다면 빈 책상은 무엇을 의미합니까?" - 알베르트 아인슈타인.

아인슈타인은 매우 어수선한 책상에서 일했지만 결코 귀찮게 하지 않았다는 것은 잘 알려져 있습니다. 그러나 직장 동료와 가정 동료 모두 데스크톱이 엉망이어서 아무것도 찾을 수 없다는 사실에 대해 종종 우리를 비난합니다.

누가 옳습니까? 청결과 깔끔함의 지지자 또는 "모든 것을 가까이에 두기"위해 노력하는 창의적인 사람들? 새로운 연구에 따르면 직장에서의 질서나 무질서가 다른 심리적 영향을 미친다는 사실이 밝혀졌습니다.

미네소타 대학의 Caitlin Vos와 그녀의 동료들은 작업장 상태가 환경에 미치는 영향을 평가하기 위한 몇 가지 실험을 수행했습니다. 심리적 특성사무원. 첫 번째 단계에서 참가자들은 사무실에 있는 동안 몇 가지 설문지를 작성하도록 요청 받았습니다. 한 그룹의 피험자는 깨끗한 사무실에서 시험을 보았고, 다른 그룹은 온갖 사무용품과 종이로 가득 찬 방에서 시험을 보았습니다.

설문지를 작성한 후 참가자들은 자선 행사에 참여하고 사과나 사탕을 먹을 수 있는 기회를 얻었습니다. 결과는 깨끗한 방피실험자들은 지저분한 환경에 앉아 있는 사람들에 비해 더 많은 돈을 기부하고 사과(건강에 좋은 음식)를 더 자주 가져갔습니다.

따라서 부하 직원의 올바른 행동과 규칙 준수를 장려하려면 사무실을 깨끗하고 깔끔하게 유지해야 합니다. 하지만 직원들이 무엇보다 먼저 창의력을 발휘해야 한다면 어떻게 해야 할까요?

방 안의 질서와 무질서의 조건에서 진행된 두 번째 실험은 참가자들의 가장 창의적인 접근 방식을 가정했습니다. 그들은 탁구 공으로 가능한 한 많은 행동을 취하는 표준 작업을 받았습니다. 이번에는 참가자들이 항목에 대한 더 많은 용도를 생각해 내도록 자극한 것은 창의적인 혼란이었습니다.

마지막 세 번째 실험에서 참가자들은 매장에서 건강을 증진하고 모습또는 비타민으로 강화되었습니다. 무작위로, 이러한 각각의 대안은 그것이 "고전적인 취향" 또는 "새로운 취향"이라는 정보로 강화되었습니다. 따라서 결과는 예측 가능하게 클린룸에서 참가자들이 "클래식" 음료를 선택할 가능성이 더 높은 반면 지저분한 룸에서는 "새로운" 음료를 선택할 가능성이 더 높다는 것을 보여주었습니다.

이 기사의 저자는 얻은 결과가 조직 심리학에 성공적으로 적용될 수 있다고 주장합니다. 예를 들어 프로젝트의 여러 단계에서 참가자는 다음을 수행해야 할 수 있습니다. 다양한 능력. 맨 처음에는 브레인스토밍과 아이디어 생성이 있고 조금 후에 일상적인 작업이 시작되며 프로세스에 방해가 되지 않는 깨끗하고 깔끔한 환경에서 수행하는 것이 좋습니다.

문학:

  • Kathleen D. Vohs, Joseph P. Redden, Ryan Rahinel. 심리과학 0956797613480186 , 2013년 8월 1일 첫 발행 doi:10.1177/0956797613480186


 


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