Կայքի բաժինները
Խմբագրի ընտրությունը.
- Թվերի անկման իրավասու մոտեցման վեց օրինակ
- Ձմեռային բանաստեղծական մեջբերումներ երեխաների համար
- Ռուսաց լեզվի դաս «փափուկ նշան գոյականների ֆշշոցից հետո»
- Առատաձեռն ծառը (առակ) Ինչպես երջանիկ ավարտ ունենալ հեքիաթի առատաձեռն ծառը
- Դասի պլան մեզ շրջապատող աշխարհի վերաբերյալ «Ե՞րբ է գալու ամառը» թեմայով:
- Արևելյան Ասիա. երկրներ, բնակչություն, լեզու, կրոն, պատմություն Լինելով մարդկային ռասաները ցածր և բարձրերի բաժանելու կեղծ գիտական տեսությունների հակառակորդը, նա ապացուցեց ճշմարտությունը.
- Զինվորական ծառայության համար պիտանիության կատեգորիաների դասակարգում
- Մալոկլյուզիան և բանակը Մալոկլյուզիան չի ընդունվում բանակում
- Ինչու եք երազում կենդանի մեռած մոր մասին. երազանքի գրքերի մեկնաբանություններ
- Կենդանակերպի ո՞ր նշանների ներքո են ծնվել ապրիլին.
Գովազդ
Գրիշչենկո Օլեգ Վասիլևիչ, թե ինչ էր սխալ թաղման հետ. Օլեգ Գրիշչենկոն հանկարծամահ է եղել. «Անկեղծ սեր Սարատովի հանդեպ» |
Pro&Contra բաժնում մենք սովորաբար մեր ընթերցողներին ներկայացնում ենք Սարատովի մարզի քաղաքական գործիչների դրական և բացասական գծերը: Այսօրվա տխուր առիթով մենք պարզապես կհիշեցնենք, թե ինչպիսին էր այն Ծնվել է Օլեգ Գրիշչենկոն 10 օգոստոսի, 1966 թՍարատովում՝ բանվորների ընտանիքում։ 1985 թԱվարտել է Սարատովի ասամբլեայի քոլեջը՝ պրոցեսների ճարտարագետի որակավորմամբ։ 1998թ- Սարատովի կոմերցիոն ինստիտուտ MGUK: 2007թ- Սարատովի իրավագիտության պետական ակադեմիա: 2002 թվականից մինչև 2006 թսովորել է Սարատովի սոցիալ-տնտեսական համալսարանի ասպիրանտուրայում։ 2006թպաշտպանել է թեկնածուական ատենախոսություն։ 1993 թվականիցԳրիշչենկոյի աշխատանքային կենսագրությունը կապված է Սարատովի կրող գործարանի հետ։ 2000 թվականիցՕլեգ Վասիլևիչ - ԲԲԸ SPZ-ի գլխավոր տնօրենի տեղակալ առևտրային քաղաքականության և զարգացման գծով: 2003 թվականից մինչև 2005 թՕլեգ Գրիշչենկոն աշխատել է որպես ԲԲԸ Սարատովի կրող գործարանի գլխավոր տնօրեն։ 2004թԶավոդսկի թիվ 3 ընտրատարածքում երրորդ գումարման Սարատովի մարզային դումայի պատգամավոր է ընտրվել Օլեգ Վասիլեւիչ Գրիշչենկոն։ Բայց օգոստոսին 2005 թաշխատանքի է անցել Սարատովի վարչակազմում՝ որպես վարչակազմի ղեկավարի առաջին տեղակալ։ 2005 թվականի դեկտեմբերից նա արդեն զբաղեցրել է վարչակազմի ղեկավար-քաղաքապետի պաշտոնը։ 2006 թվականի մարտին ընտրվել է Սարատովի քաղաքային դումայի պատգամավոր և Սարատովի ղեկավար։ 2011 թվականի մարտի 22-ին Սարատովի չորրորդ գումարման քաղաքային դումայի պատգամավորները վերընտրվել են Սարատովի ղեկավարի պաշտոնում։ 2016թընտրվել է Ռուսաստանի Դաշնության Պետդումայի յոթերորդ գումարման պատգամավոր Բալաշովի միամանդատ շրջանում։ Նա ներխուժեց տարածաշրջանային քաղաքականություն 2003թ. Մեծ հաշվով, Օլեգ Գրիշչենկոն Դումայում զբաղեցրեց իր հանգուցյալ սկեսրայր Անատոլի Չիստյակովի տեղը, ինչպես նախկինում գործարանում։ Քաղաքական վերնախավը Գրիշչենկոյին ընդունեց զգալի թերահավատությամբ. Իսկ Օլեգ Վասիլևիչը զարմացրեց բոլորին. Դումայում նա հիմնականում լռում էր ու լսում։ Լսեց և սովորեց: Եվ նա արագ սովորեց: Արդեն 2005 թվականին Գրիշչենկոն գլխավորում էր Սարատովի վարչակազմը։ Այնուհետև նա փոխզիջումային գործիչ էր, ով տեղափոխվեց Յուրի Ակսենենկոյի ժառանգություն՝ Յուրի Նիկոլաևիչին վաղուց ծանոթ տեղից հեռացնելու համար: Եվ ոչ ոք չէր սպասում, որ Գրիշչենկոն կդառնա Սարատովի լիիրավ ու ինքնիշխան վարպետ։ Իշխանության գալու ժամանակ Օլեգ Վասիլևիչը չէր կարողանում խոսել։ Բացարձակապես բառից. Դժվար էր բառակապակցություններ ձևակերպելը. Բայց... մեկ-երկու տարի հետո ես կարող էի հեշտությամբ «փոխել ռեգիստրները»՝ հասկանալով, թե ում հետ կարող եմ «թույլ տալ» և ում հետ ավելի լավ է խոսել առանց բոլորին հասկանալի արտահայտությունների։ Ըստ երևույթին, նա լավ գործարար էր։ Եվ քաղաքի շատ արժանի ղեկավար։ Այո, սուրբ չէ, բայց հենց նրա օրոք սկսվեցին ճանապարհների լավ վերանորոգումը (ոչ ամենուր և ոչ միշտ, բայց դա երբեք չի եղել նախկինում): Նա ուներ իր համախոհների թիմը, որը ղեկավարում էր ու պաշտպանում։ Իսկ Գրիշչենկոն, ի տարբերություն տեղի քաղաքական գործիչների ճնշող մեծամասնության, բոլորովին չէր վախենում լրագրողներից։ Ավելին, նա նրանց վերաբերվում էր անկեղծ կարեկցանքով։ Նույնիսկ նրանց, ովքեր վատ են գրել նրա մասին։ Այսպես նա փորձում էր ամեն ինչ բացատրել անձամբ. Դե, հիմա ամենակարևորը. Օլեգ Վասիլևիչ Գրիշչենկոն համակարգի մարդ էր. Շատ վատ համակարգ, որն իր ջրաղացաքարերի մեջ ալյուր է դարձնում մարդկանց։ Գրիշչենկոյին հողին չեն տվել. Նա այնպիսի միջուկ ուներ, որ համակարգը հրաժարական տվեց։ Բայց նա հեռացավ... Սարատովի մարզում տեղի է ունեցել շրջկենտրոնի նախկին ղեկավար, ՌԴ Պետդումայի պատգամավոր Օլեգ Գրիշչենկոյի հուղարկավորությունը։ Նա մահացել է շաբաթ օրը՝ հունիսի 17-ին, սրտի կաթվածի հետեւանքով։ Վերջին տարիներին քաղաքական գործիչը պայքարում էր լուրջ քաղցկեղի դեմ։ Պատգամավորին հուղարկավորել են Սարատովի մարզի Վոլսկի շրջանի Տեպլովկա գյուղում, որտեղ գտնվում է նրա ընտանիքի ամառանոցը։ Օլեգ Գրիշչենկոյին հրաժեշտ տալու էին եկել խորհրդարանի ստորին պալատի գործընկերները և Պետդումայի նախագահ Վյաչեսլավ Վոլոդինը։ Օլեգ Գրիշչենկոն մահացել է 51 տարեկան հասակում սրտի կաթվածի հետևանքով։ Վերջին տարիներին քաղաքական գործիչը տառապում էր լուրջ քաղցկեղով։ Օլեգ Գրիշչենկոյին հրաժեշտը տեղի ունեցավ անցած կիրակի Սարատովի մարզային դումայի դահլիճում։ Օլեգ Գրիշչենկոյի հոգեհանգստի արարողությունն անձամբ է կատարել Սարատովի և Վոլսկի միտրոպոլիտ Լոնգինը Սարատովի մարզի Ուստ-Քուրդյում գյուղի Համբարձում-Պանտելեյմոն եկեղեցում, որին, ըստ «Կոմերսանտ»-ի, նա բազմիցս միջոցներ է նվիրաբերել։ Հուղարկավորության արարողությանը ներկա են եղել ՌԴ Պետդումայի նախագահ Վյաչեսլավ Վոլոդինը և մարզպետի պաշտոնակատար Վալերի Ռադաևը։ Վյաչեսլավ Վոլոդինից բացի, ինչպես հայտնել են ՌԴ խորհրդարանի ստորին պալատում, Պետդումայի փոխնախագահ Վլադիմիր Վասիլևը և Սերգեյ Նևերովը, ինչպես նաև Պետդումայի դաշնային կառուցվածքի և տեղական ինքնակառավարման հանձնաժողովի նախագահ Ալեքսեյ Դիդենկոն ինչպես նաև այլ պատգամավորներ, եկել են Սարատով՝ Օլեգ Գրիշչենկոյի Պետական Դումային հրաժեշտ տալու: Պարոն Գրիշչենկոն գլխավորել է Սարատովի երկու գումարումների պատգամավորների հանդիպումը։ 2005 թվականի օգոստոսից նա Սարատովի վարչակազմի ղեկավարի առաջին տեղակալն էր, իսկ 2005 թվականի դեկտեմբերից՝ վարչակազմի ղեկավար՝ քաղաքի քաղաքապետ։ 2006 թվականի մարտին ընտրվել է Սարատովի քաղաքային դումայի պատգամավոր և Սարատովի ղեկավար։ 2011 թվականի մարտի 22-ին 4-րդ գումարման քաղաքային դումայի պատգամավորները վերընտրվել են քաղաքի քաղաքապետի պաշտոնում։ Անցյալ օգոստոսին նա հայտարարություն արեց, որ հրաժարական է տալիս և ծրագրում է կենտրոնանալ կուսակցական աշխատանքի վրա։ Սարատովի ղեկավարի պաշտոնից Օլեգ Գրիշչենկոյի հրաժարականի իրական պատճառը «Կոմերսանտի» աղբյուրները նշել են որպես ԱԴԾ տարածաշրջանային վարչության պետ Իգոր Զավոզյաևի առաջարկը, որը, ըստ «Կոմերսանտի» Սարատովի մարզի կառավարությունում աղբյուրների, ուղարկվել է. մարզպետ Վալերի Ռադաեւին. Փաստաթղթում պարոն Զավոզյաևը, ըստ «Կոմերսանտ»-ի աղբյուրների, խորհուրդ է տվել պարոն Ռադաևին զրկել Օլեգ Գրիշչենկոյին գաղտնի փաստաթղթերի հասանելիությունից՝ վերջինս առնվազն 40 անգամ արտասահման մեկնելու պատճառով՝ առանց հատուկ թույլտվության: Առանց նշված թույլտվության Օլեգ Գրիշչենկոն չէր կարող զբաղեցնել քաղաքի ղեկավարի պաշտոնը։ Ըստ «Կոմերսանտ»-ի՝ արտասահմանյան ուղեւորությունները կապված են եղել քաղցկեղի դեմ բուժում անցնելու հետ։ 2016 թվականի սեպտեմբերին պարոն Գրիշչենկոն ընտրվել է Պետդումայի պատգամավոր «Եդինայա Ռոսիա»-ից թիվ 163 միամանդատ ընտրատարածքից, որն ընդգրկում է Սարատովի, ԶԱՏՕ Սվետլի, Բազարնո-Կարաբուլակսկի, Բալտայսկի, Նովոբուրասկի Կիրովսկի, Լենինսկի և Ֆրունզենսկի շրջանները։ Պետրովսկի, Տատիշչևսկի շրջաններ, ինչպես նաև Սարատովի մարզի Դուբկովսկոե, Ռասկովսկոյե, Սոկոլովսկոե մունիցիպալ շրջաններ։ Ռուսաստանի Դաշնության Կենտրոնական ընտրական հանձնաժողովը հայտնել է, որ թիվ 163 միամանդատ ընտրատարածքում լրացուցիչ ընտրություններ են անցկացվելու, սակայն, քանի որ լիազորությունների բնական դադարեցման պահից մինչև սեպտեմբերի միասնական քվեարկության օրը մնացել է 85 օրից քիչ ժամանակ։ 10. լրացուցիչ ընտրություններ կարող են նշանակվել Ռուսաստանի Դաշնության Պետդումայի պատգամավորի լիազորությունները դադարեցնելու որոշման օրվանից մեկ տարվա ընթացքում ցանկացած կիրակի օրը: Օլեգ Գրիշչենկոն շրջկենտրոնը ղեկավարելու ընթացքում հաճախ էր կոշտ առճակատման մեջ հայտնվում տարածաշրջանային իշխանությունների հետ բյուջետային քաղաքականության հարցերում։ Տարաձայնությունները հատկապես սրվել էին Պավել Իպատովի կողմից Սարատովի մարզի ղեկավարության շրջանում։ Պարոն Գրիշչենկոն պահանջել է ավելացնել քաղաքի պարտավորությունների ֆինանսավորումը։ Անգամ Պետդումայում աշխատանքի մեկնելիս նա նշել է, որ մտադիր է հօգուտ վերջինիս փոխել դաշնային կենտրոնի և բաղկացուցիչ սուբյեկտների բյուջետային հարաբերությունները։ Նրա անձնական ձեռքբերումներից են Սարատովի Զատոն շրջանում ավտոմայրուղու կառուցումն ու այնտեղ քաղաքային սոլյարիի կազմակերպումը։ Բացի այդ, քաղաքի ղեկավարը մի քանի անգամ արգելափակել է Սարատովի կենտրոնում վճարովի ավտոկայանատեղի կազմակերպելու վարչակազմի նախաձեռնությունը։ Նրա նախաձեռնությամբ Սարատովում սկսվել է պայքար փողոցներում ինքնաբուխ առևտրի դեմ, քանդվել են կրպակները և այլ անօրինական առևտրի օբյեկտներ։ Պետդումայում պատգամավորը Դաշնային կառուցվածքի և տեղական ինքնակառավարման հանձնաժողովի անդամ էր։ Նրա վերջին նախաձեռնությունը, բառացիորեն իր մահից մի քանի օր անց, Մոսկվայի նման Սարատովում կիսավեր բնակարանների վերանորոգումն էր։ Ձեռնարկատեր և Սարատովի մարզի Հասարակական պալատի անդամ Միխայիլ Վոլկովը նշում է, որ Օլեգ Գրիշչենկոն «մարդկանց հետ շատ տարբեր հարաբերություններ ուներ և նրան շատ տարբեր էին վերաբերվում»։ «Նրա հետ ես ունեցել եմ կառուցողականության, անտարբերության, ագրեսիայի, վերաիմաստավորման և փոխադարձ հարգանքի շրջան: Օլեգը խոսքի տեր մարդ էր. նա կատարում էր իր պարտավորությունները, եթե հաստատապես խոստանար: Նա շատ համարձակ պայքարեց հիվանդության դեմ և ոչ մեկի նկատմամբ թուլություն չցուցաբերեց։ Ես աշխատել եմ մինչև իմ վերջին օրերը»,- ասում է պարոն Մալետինը։ Պատգամավոր Վիկտոր Մալետինը, ով զբաղեցնում էր քաղաքային դումայի փոխխոսնակի պաշտոնը, Օլեգ Գրիշչենկոյին անվանում է «եզակի անձնավորություն, ով միշտ աչքի է ընկել այնպիսի հատկանիշներով, ինչպիսիք են բարձր պրոֆեսիոնալիզմը, աշխատանքի հսկայական կարողությունը, լայն գիտելիքները, կենսուրախությունը և վճռականությունը»: «Օլեգ Գրիշչենկոն իսկական հայրենասիրության, նվիրվածության և հավատարմության վառ օրինակ է իր երկրին, իր հայրենի քաղաքին: Նա միշտ արդյունքի վրա էր միտված։ Իր բնավորության ուժի և աշխատանքին լիակատար նվիրվածության շնորհիվ նա հեշտությամբ հաղթահարեց ցանկացած դժվարություն և լուծում ցանկացած բարդության խնդիր»,- նշում է պարոն Մալետինը։ 2012 թվականին ՄԱԿ-ը Սարատովին ներառել է աշխարհի վտանգված քաղաքների ցանկում։ Ռուսական քաղաքների շարքում «անհետացման» աստիճանով մեր քաղաքը Նիժնի Նովգորոդից հետո 2-րդ տեղում է, իսկ ամբողջ աշխարհում՝ 6-րդ տեղում։ ՄԱԿ-ի տվյալներով՝ 1990 թվականին շրջկենտրոնի բնակչությունը կազմում էր 901 հազար մարդ, 2010 թվականին՝ 822 հազար մարդ, իսկ 2025 թվականին կանխատեսվում է 797 հազար մարդու նվազում, այսինքն՝ մինուս 11,54 տոկոս՝ 1990 թվականի համեմատ։ Միևնույն ժամանակ Սարատովի ղեկավարի ընտանիքը մեծացավ, և նրա հարստությունը բազմապատկվեց։ Նույնը չի կարելի ասել 400-ամյա պատմություն ունեցող քաղաքի ու նրա բնակիչների մասին։ Ոսկե սկեսրայր ու միլիոնավոր ընկերություններ Անցյալ գարնանը Գրիշչենկոյի կինը. Ելենա Անատոլիևնադարձավ TVSAR հեռուստատեսային «Ոչ ստանդարտ խոսակցություն» հաղորդաշարի հերոսը: Օլեգ Վասիլևիչի՝ Սարատովի ղեկավարի պաշտոնավարման ողջ ընթացքում, սա թերեւս միակ դեպքն է, երբ Ելենա Գրիշչենկոն անկեղծ հարցազրույց է տվել։ Բայց ինչ-որ բան մնում է կուլիսներում. Նկարահանումից հետո հեռուստահաղորդավարը Ելենա Անատոլևնային հարցրեց, թե ինչպես է նա վերաբերվում այն խոսակցություններին, որ նա լավ սկսնակ է դարձել Գրիշչենկոյի համար, իբր նա ամուսնացել է նրա հետ հարմարության համար, հանուն հաջող կարիերայի: Այդ ժամանակ Ելենայի հայրը Անատոլի Չիստյակովգլխավոր տնօրենն էր ԲԲԸ Սարատովի կրող գործարան, որտեղ աշխատել է Օլեգ Գրիշչենկոն։ «Մարդիկ, ովքեր խոսում են այս մասին, մոռանում են հաշվի առնել մի նրբերանգ.- հակադարձեց Ելենա Գրիշչենկոն. - Երբ ես և Օլեգը հանդիպեցինք, հայրս գլխավոր ինժեներն էր, ոչ թե տնօրենը: սովետական գլխավոր ինժեներ։ Տնօրենն այն ժամանակ Յաշկինն էր։ Իսկ ամուսինս արդեն զբաղվում էր բիզնեսով և, այսպես ասած, ավելի հարուստ էր, քան հայրիկս և նույնիսկ ֆինանսապես օգնում էր նրան: Եվ այն ժամանակ ես ինչ-որ կերպ չէի էլ մտածում որևէ հաշվարկի մասին, քանի որ բոլորը հավասար էին։ Դե գոնե իմ սոցիալական միջավայրում.... Սեր, միայն սեր։ Հաշվարկներով երկար ապրել չես կարող, բայց մենք ապրում ենք արդեն 27 տարի...»:. Բայց, ըստ երևույթին, հարմարությունից էր, որ նախկին քաղաքապետի ընտանիքն ապրում էր Սարատովի հետ։ Համենայն դեպս, նման եզրակացությունների կարելի է հանգել՝ ուսումնասիրելով Սարատովի որոշ ՍՊԸ-ների պատմությունը։ Մի փոքր ուշ՝ արդեն 2005 թվականին, Գրիշչենկոյի ընտանիքի բյուջեում սկսում են որոշակի ֆինանսական փոփոխություններ տեղի ունենալ։ Օգոստոսի սկզբին Օլեգ Վասիլևիչը սկսում է աշխատել որպես «Սարատով քաղաք» մունիցիպալիտետի վարչակազմի ղեկավարի առաջին տեղակալ (դեկտեմբերին ՝ քաղաքի ղեկավար), իսկ օգոստոսի 25-ին նրա կինը՝ Ելենա Անատոլևնան՝ մոր հետ։ Նադեժդա Չիստյակովաև որդին Դմիտրի Գրիշչենկոդառնալ սեփականատեր Պրոմսոֆթ ՍՊԸ. Այստեղ անհրաժեշտ է նահանջել և վերադառնալ Օլեգ Վասիլևիչի քաղաքական գործունեությանը։ «Պրոմսոֆթ» անունը հայտնվում է թիվ 3 Զավոդսկի ընտրատարածքի երրորդ գումարման Սարատովի մարզային դումայի պատգամավորի թեկնածու Օլեգ Վասիլևիչ Գրիշչենկոյի 2002 թվականի եկամուտների նախընտրական հայտարարագրում։ Փաստաթղթում, մասնավորապես, նշվում է, որ նրա ընդհանուր եկամուտը կազմել է 265 794 ռուբլի, ներառյալ «ՍՊԶ» ԲԲԸ-ի աշխատավարձը՝ 260 094 ռուբլի, գումարած 5700 ռուբլի աշխատավարձը։ ՍՊԸ «Դոբերման մասնավոր պահնորդական ընկերություն». Բայց պարոն Գրիշչենկոն լռեց, թե ինչքան եկամուտ է ստացել մասնավոր ընկերություններից, որոնց շահառուն էր այն ժամանակ։ Հայտարարագրում միայն նշված են այդ ՍՊԸ-ների անունները և բաժնետոմսերի քանի տոկոսն է պատկանում թեկնածուին: Սա - «Ավտոկայանատեղի» - 52%, «Բիզնես ճարտարագիտություն»-52%, Promsoft - 50%, «Անտառ» - 52%, «Շահույթի կառավարում» - 50%, «Տրանսպորտային ծառայություն» - 52%, «Արդյունաբերական ներդրումներ» - 50%, «Բարձր խոհանոց» - 100%, «FOBOS NV»- 50% և «Doberman» - 0.5%: «Պրոմսոֆթ» ընկերության մասին ավելի վաղ հիշատակվել էր նաև 2003 թվականի երրորդ եռամսյակի բաժնետիրական արժեթղթերի թողարկողի՝ SPZ ԲԲԸ-ի եռամսյակային հաշվետվությունում: Ինչպես երևում է զեկույցից, այն ժամանակ ԲԲԸ-ն ուներ ընդամենը վեց բաժնետեր, բայց նրանցից միայն երեքն էին տիրապետում թողարկողի կանոնադրական կապիտալի առնվազն 5 տոկոսին. Ներդրումներ». Հիշեցնենք, որ այս ընկերություններից յուրաքանչյուրում Օլեգ Վասիլևիչն ուներ բաժնետոմսերի 50%-ը։ 2003 թվականին այս ՍՊԸ-ներն ունեցել են Սարատովի գրանցում, սակայն որոշ ժամանակ անց տեղափոխվել են Պենզայի շրջանի Կուզնեցկ քաղաք, և հարկերը «թողել են» Սարատովին իրենց մոտ։ Ընտանիքը փորձել է հեռու պահել ընկերություններին հետաքրքրասեր տեսուչներից Օլեգ Գրիշչենկոյի իշխանության գալուց հետո, պատահականությունը բացառելու համար բավական է դիտել իրավաբանական անձանց միասնական պետական ռեգիստրի քաղվածքը: Նախնական մարմինը, որը գրանցել է Promsoft-ը 2001 թվականի հոկտեմբերի 22-ին, Զավոդսկի շրջանի վարչակազմն էր: Եթե ստուգեք ժամկետները, կնկատեք, որ միայն գրանցման փոփոխությունից հետո են այդ ընկերությունների սեփականատերերը դարձել Ելենա Գրիշչենկոն, նրա մայրը՝ Նադեժդա Չիստյակովան և որդին՝ Դմիտրի Գրիշչենկոն։ Կոնտուր-Ֆոկուս կոնտրագենտների ստուգման տվյալների բազայի համաձայն (տվյալների բազան օգտագործում է Ռուսաստանի Դաշնային հարկային ծառայության և Ռոսստատի տեղեկատվության պաշտոնական աղբյուրները), սկզբում Նադեժդա Միխայլովնան ավելի քան 4 միլիոն ռուբլի է ներդրել «Պրոմսոֆթ»-ին, նրա դուստրը՝ 833 հազար ռուբլի, իսկ անչափահաս Դմիտրի Օլեգովիչ Գրիշչենկո՝ 5 մլն ռուբլի։ Այս գործարքից ընդամենը չորս ամիս անց նա դարձավ 18 տարեկան 2005 թվականի դեկտեմբերի 26-ին։ Այնուհետև, նույն թվականի սեպտեմբերի 8-ից Նադեժդա Չիստյակովան և Ելենա Գրիշչենկոն նշված են որպես Profit Management-ի հիմնադիրներ. Հետևյալ փոփոխությունները Promsoft-ում և Profit Management-ում տեղի են ունենում մինչև 2007 թվականի դեկտեմբերի 25-ը: Այնուհետև միանգամից երկու ընկերություններում հիմնադիրների ներդրումների գումարները բաշխվում են հետևյալ կերպ՝ Նադեժդա Միխայլովնա՝ 12,6 մլն ռուբլի, Ելենա Անատոլևնա՝ 12,3 մլն ռուբլի և Դմիտրի Օլեգովիչ՝ 5,1 մլն ռուբլի։ Մինչ այս, 2007 թվականի ապրիլի 19-ին, Նադեժդա Չիստյակովան (ներդրել է ավելի քան 4 միլիոն ռուբլի) և Ելենա Գրիշչենկոն (մոտ 6 միլիոն ռուբլի ներդրում է կատարել) դարձել են երրորդ ընկերության հիմնադիրները՝ Industrial Investments LLC: Իսկ դեկտեմբերին նրանց ավանդային գումարներն աճել են նույն կերպ, ինչ Promsoft-ում և Profit Management-ում: Պարզվել է, որ նրանք 30 մլն ռուբլի են ներդրել երեք ընկերություններում։ Այն վարկածի հաստատումը, որ այդ ՍՊԸ-ները օգտագործվել են որպես միջոցների պահպանման յուրատեսակ արտակարգ պահուստ, հետևյալն է՝ այն բանից հետո, երբ երեք շահառուներն ավելացրել են իրենց մուծումները, միևնույն ժամանակ, 2007 թվականի դեկտեմբերի 25-ից հետո, այդ միլիոնատեր ընկերությունները դադարել են գոյություն ունենալ։ Նրանց իրավահաջորդը «Վաճառք և մարքեթինգ» ընկերությունն էր: Մնացած միջոցները գնացել են անհայտ ուղղությամբ։ Այնուամենայնիվ, այս ընկերությունների անունները շուտով անհետանում են Օլեգ Գրիշչենկոյի եկամուտների մասին հաշվետվություններից: Այսպիսով, արդեն 2010 թվականին, երբ Օլեգ Վասիլևիչը «Եդինայա Ռոսիա» կուսակցությունից մասնակցեց Պետդումայի նախընտրական մրցավազքին, այդ ակտիվներն այլևս նրա ձեռքում չէին, այլ հայտնվեցին երկու բանկային հաշիվներ, որոնք համեստ էին վերը նշված շրջանառությունների համար՝ 997,784,0 ռուբլի։ . (OAO BANK URALSIB) և 870,362,0 ռուբլի: (ԲԲԸ «Ռուսաստանի Սբերբանկ»): Այդ ժամանակ նրա եկամուտը հասել է մեկ միլիոն ռուբլու, և նա ամբողջ գումարը վաստակել է բացառապես Սարատովի քաղաքային դումայում։ Ինչպես հայտնի է, մինչև 2012 թվականը մարզային խորհրդարանների պատգամավորները պարտավոր չէին իրենց հայտարարագրերում նշել հարազատներին։ Դրանով է բացատրվում Օլեգ Գրիշչենկոյի և նրա ընտանիքի անդամների եկամուտների «անհամապատասխանությունը» մինչև 2012 թվականը և նրա կնոջը, սկեսուրին և անչափահաս որդուն վստահված միլիոնները տնօրինելու անհրաժեշտությունը։ Էներգոսպրուտ «Նա իշխանության եկավ որպես հարուստ մարդ».- Օլեգ Գրիշչենկոյի մասին որպես նախընտրական կարգախոս կրկնում է նրա մերձավոր շրջապատը։ Բայց այս տարիների ընթացքում Սարատովյան լրատվամիջոցները ենթադրում էին, որ Գրիշչենկոյի ընտանիքի և նրա ընկերների եկամտի աղբյուրներից մեկը կարող է լինել քաղաքային բյուջեն։ Օրինակ, Սարատովի էլեկտրական ցանցերի մասին շատ են գրել։ Օլեգ Վասիլևիչի ղեկավարության վաղ շրջանում էր, որ Սարատովի գույքի կառավարման կոմիտեն վարձակալեց էլեկտրական ցանցերը։ «ՍՊԳԵՍ» ԲԲԸ, ով ողջ գույքը ստացել է 2006թ. ՓԲԸ-ն մրցակից վարձակալներ չի ունեցել, ինչպես լրագրողներին վստահեցրել են քաղաքապետարանից։ Ինչ վերաբերում է վարձակալի վարձավճարին, ապա դեռ 2010 թվականին նշվել է, որ այն մի քանի տարի մնացել է անփոփոխ։ 2006 թվականին SPGES-ը քաղաքին վարձակալության համար վճարել է մոտ 28 միլիոն ռուբլի։ Թեև Քաղաքային դումայի Վերահսկիչ-հաշվապահական պալատն արդեն նշել է, որ վարձավճարի չափը կարող է կազմել 103 միլիոն ռուբլի։ Այս մասին վեց տարի առաջ գրել էր Saratovsky Vzglyad հասարակական-քաղաքական թերթը։ Եթե համեմատենք SPGES-ի նախկին և ընթացիկ վարձակալության ծախսերը, ապա կստացվի, որ տասը տարվա ընթացքում այն աճել է ընդամենը 6 միլիոն ռուբլով: Իսկ 2015 թվականին այն կազմել է 34 միլիոն ռուբլի։ Ժողովրդի ներկայացուցիչներն այս տարի համանման վարձավճար են սահմանել քաղաքապետարանի այս գույքի համար։ Բացի այդ, միայն 2009-ից 2010 թվականներին ընկերությունը շահել է 14 դատական հայց ընդդեմ քաղաքապետարանի: Նրանցից ոչ մեկը չի բողոքարկվել։ Հատկանշական է նաև, որ MUP Բնակարանային և կոմունալ ծառայություններՍՊԳԵՍ-ից դատարանի միջոցով փորձել է վերականգնել 47 միլիոն ռուբլի, սակայն ինչ-ինչ պատճառներով այն այդպես էլ չի վերականգնվել։ Այնպես ստացվեց, որ փակ բաժնետիրական ընկերության դեպքում քաղաքապետարանը չպաշտպանեց նրա շահերը։ Քաղաքապետարանը ցուցադրական պասիվություն է դրսևորել նույնիսկ այն ժամանակ, երբ իրեն ուղղված էին պնդումները։ Ինչպես գրում է «Բիզնես Վեկտոր» բիզնես լրատվական գործակալությունը, միայն 2016 թվականին մարզային արբիտրաժային դատարանի տվյալների բազան գրանցել է «ՍՊԳԵՍ» ՓԲԸ-ի տասնյակ հայցեր ընդդեմ քաղաքային կառավարման կոմիտեի՝ ավելի ու ավելի շատ ենթակայաններ փոխանցելու և, ընդհակառակը, պահանջներ. մարզային դատախազությունն ընդդեմ ՓԲԸ-ի և քաղաքապետարանի պաշտոնյաների՝ քաղաքապետարանի գույքի հեռացումը դադարեցնելու նպատակով։ Ընկերության կայքում նշված է. Սա «Սարատով քաղաքի էներգիայի վաճառքով զբաղվող ամենախոշոր ընկերությունն է, որն էլեկտրաէներգիա է տրամադրում մոտ 20 հազար իրավաբանական և 300 հազար ֆիզիկական անձանց, ինչը համապատասխանում է տարեկան ավելի քան 1800 միլիոն կՎտժ էլեկտրաէներգիայի սպառմանը»: Մեր սպառողների թվում են խոշոր արդյունաբերական ձեռնարկությունները, միջին և փոքր բիզնեսի կազմակերպությունները, պետական հատվածի հիմնարկները և քաղաքի բնակչությունը»։. Ըստ «ԺԿՀ64» պորտալի, «ՍՊԳԵՍ» ՓԲԸ-ն տարեկան գնում է մոտ 2 միլիարդ կՎտ 1,5-2,5 ռուբլի մեկ կՎտ գներով և էլեկտրաէներգիա վաճառելու իրավունքը փոխանցում «ՍՊԳԵՍ» ՍՊԸ-ին, իսկ յուրաքանչյուր կիլովատը բնակչությանը վաճառում է 3-ով։ ռուբլի, իսկ իրավաբանական անձանց համար` 4 և 8 ռուբլի: Վաճառքի միջին գինը 5 ռուբլի է: Զարմանալի չէ, որ 2014-ին ՍՊԸ-ի զուտ շահույթը, ըստ RAS-ի, աճել է 6,22-ից մինչև 8,26 միլիոն ռուբլի (32,81%): Վաճառքի ծավալը 2015 թվականին կազմել է մոտ 5,710 միլիարդ ռուբլի, զուտ շահույթը RAS-ի տվյալներով՝ 15,1 միլիոն ռուբլի։ ՓԲԸ-ի հասույթը 2014 թվականին հասել է 2,810 մլրդ ռուբլու, իսկ զուտ շահույթը՝ 202 մլն ռուբլի։ 2015 թվականին SPGES-ի եկամուտն աճել է մինչև 2,890 միլիարդ ռուբլի, զուտ շահույթը կազմել է 58,5 միլիոն ռուբլի: Բայց տարեկան 2 միլիարդ կՎտ գնելով, դրանք պետք է վաճառվեն 3 կամ 5 ռուբլով, այսինքն՝ եկամուտը չպետք է ցածր լինի 6 միլիարդ ռուբլուց։ Որտե՞ղ է մնացած գումարը: Ինչպես «վերաբերվել» քաղաքին Պարասելս ՍՊԸ մասնավոր ընկերությունը ստեղծվել է 2006 թվականին, իսկ 2007 թվականի մայիսին այն ձեռք է բերել «Սթելթ» ՍՊԸ. Նոր սեփականատերը Paracelsus-ին ավելի քան 213 միլիոն ռուբլի է ներդրել: Stealth-ի սկզբնական սեփականատերերի մասին տեղեկություններ չկան։ Հայտնի է միայն, որ այն պատկանել է 2011թ Վադիմ Սաբլին(Սիհորս ՍՊԸ-ի հիմնադիրը, ըստ լուրերի, պատկանում է Գրիշչենկոյին), իսկ 2012 թվականի օգոստոսի 20-ին ընկերությունը փոխանցվեց Գրիշչենկոյի որդուն՝ Դմիտրի Օլեգովիչին։ Ի դեպ, հենց Stealth ընկերությունն է ծնունդ տվել մեկ այլ խոշոր խաղացողի՝ Business Engineering ընկերությանը (որի բաժնետոմսերի 52%-ը պատկանում էր Օլեգ Գրիշչենկոյին 2002թ.): 2009 թվականից ի վեր Paracelsus-ի բաժնետոմսերի 63%-ը պատկանում է Էլմոն ՍՊԸ- հիմնադրել է այս ընկերությունը Դմիտրի Իսաև, ով որոշ լրատվամիջոցներում հայտնվում է որպես Օլեգ Գրիշչենկոյի անվտանգության աշխատակից։ Այս բոլոր ՍՊԸ-ների հիմնական գործունեությունը սեփական կամ վարձակալած ոչ բնակելի անշարժ գույքի վարձակալումն ու կառավարումն է։ Ի դեպ, Գրիշչենկո ընտանիքի ընկերությունների մեծ մասը կենտրոնացած էր հենց այս գործունեության վրա։ Շուտով Պարացելսուսը դարձավ տխրահռչակ Սարատովի տանտեր: Այս ընկերությանն էր պատկանում Սարատովի 12-րդ քաղաքային հիվանդանոցի գույքային համալիրը։ Տասը տարի առաջ Գրիշչենկոյի մասնակցությամբ այս գույքը փոխանցվել է Paracelsus-ին որպես ներդրում կանոնադրական կապիտալում, 2010-ին գրել է Saratovsky Vzglyad թերթը. «Իննսունականներին նախկին SPZ բժշկական միավորի շենքերը ապօրինի սեփականաշնորհվեցին և Paracelsus դուստր ձեռնարկության միջոցով հանվեցին գործարանի ակտիվներից՝ հօգուտ մասնավոր անձանց»:. Ըստ Rosreestr-ից ստացված քաղվածքի, հետևում է, որ 2003 թվականի օգոստոսի 18-ից այս ոչ բնակելի շենքերի հեղինակային իրավունքի սեփականատերերն էին SPZ ԲԲԸ-ն և EPK ԲԲԸ-ն: Իսկ 2006 թվականի ապրիլի 25-ին այս ամբողջ գույքը փոխանցվել է Paracelsus ընկերությանը, որը 14561,2 քառակուսի մետր ընդհանուր մակերեսով հինգ ոչ բնակելի շենքեր է վարձակալել թիվ 12 քաղաքային կլինիկական հիվանդանոցին։ «Սարատով քաղաք» մունիցիպալիտետի վերահսկիչ և հաշվապահական պալատի կողմից իրականացված աուդիտի հաշվետվություններից մեկում ասվում է. 2010-2012 թվականներին բժշկական հաստատության և «Պարացելսուս» ՍՊԸ-ի միջև կնքված պայմանագրերի համաձայն վարձավճարի ընդհանուր գումարը տատանվել է 48-ից 52: միլիոն ռուբլի, իսկ ամսական գումարը տատանվել է 4,368-ից 4,770 միլիոն ռուբլի: Ֆինանսավորման աղբյուրը քաղաքային բյուջեն է։ Վերջին տարիներին այս ընկերությունը հատուկ ուշադրության է արժանացել Սարատովի լրագրողների կողմից, հավանաբար դրա պատճառով 2013 թվականի օգոստոսի 14-ին դադարեցրել է իր գործունեությունը բաժանման ձևով վերակազմակերպման միջոցով։ Համաձայն իրավաբանական անձանց միասնական պետական ռեգիստրի քաղվածքի, հինգ ՍՊԸ-ներ դարձան Paracelsus-ի իրավահաջորդները. «Օրիոն», «Կրոկուս», «Դեմետա», «Գիտոն»Եվ «Միրաժ». Հինգ ոչ բնակելի շենք՝ հինգ ընկերություն. Այսպես, օրինակ, 2013 թվականի սեպտեմբերի 4-ից «Դեմետրա» ՍՊԸ-ի սեփականություն է համարվում 384,5 քառ. Մեկ այլ հետաքրքիր մանրամասն՝ Կրիմսկայա փողոցի թիվ 15 հասցեում, որտեղ գտնվում են շենքերը, գրանցված են Գրիշչենկո ընտանիքին պատկանող եւս մի քանի ընկերություններ։ Դրանցից են Paracelsus եւ «Արտեմիս» որսորդական էքսկուրսիոն ձեռնարկություն.. Մի փոքր խոսենք Elmon LLC ընկերության մասին, որը 2009 թվականին գնել է Paracelsus-ի բաժնետոմսերի 63%-ը։ Մեկ տարի անց Էլմոնն անցավ ձեռնարկության վերակազմակերպման ընթացակարգով, և դարձավ նրա իրավահաջորդը «Էտալոն» ՍՊԸ. Մինչև 2012 թվականը նորացված ընկերության սեփականատերը Էլմոնի սեփականատեր Դմիտրի Իսաևն էր, ավելի ուշ բաժնետոմսերը փոխանցվեցին. Ստանիսլավ Պորվատկին(նա կասկածվում է նաև Գրիշչենկոյի հետ կապ ունենալու մեջ)։ Մինչ Paracelsus-ը ստացել է բժշկական հաստատությունների շենքերի համալիր, Էլմոնը ստացել է Torpedo սպորտային համալիրը SPZ-ից (2011 թվականին այն վաճառվել է Tander ՓԲԸ-ին): Էլմոնի պատմությունից ևս մեկ նրբերանգ. ընկերությունը վերակազմավորվել է 2010 թվականին, բայց միայն հիմա՝ 2016 թվականի հունիսին, երբ Գրիշչենկոն սկսեց առաջադրվել Պետդումայի համար, և պարզ դարձավ, որ նա կթողնի իր ներկայիս պաշտոնը՝ մունիցիպալ կազմավորման վարչակազմը։ «Սարատով քաղաքը» հայցեր է ներկայացրել Արբիտրաժային դատարան Էլմոն ՍՊԸ-ի դեմ։ Եվ միայն հիմա նա պահանջել է Էլմոնից փոխհատուցել հողի վարձակալության պայմանագրերով հետևյալ գումարները. /2016): Առայժմ դատարանը առաջին ատյանում որոշել է առանց շարժման թողնել վարչակազմի հայտարարությունները։ Նման մի բան արդեն նկատվել է ԲԷԿ-ի օրինակում։ Արդյո՞ք վարչակազմն այս անգամ մինչև վերջ կգնա, ամենայն հավանականությամբ, կախված կլինի տարածաշրջանում տիրող քաղաքական իրավիճակից և նրանից, թե «վերևից» հրամանը կտրվի անձեռնմխելի Օլեգ Գրիշչենկոյի անձեռնմխելի ունեցվածքը կործանելու համար: Հատուկ սոնիզմով Օլեգ և Ելենա Գրիշչենկոն երեք երեխա ունեն՝ ավագ որդին՝ Դմիտրին (ծնված 1988 թ.), Անաստասիաև անչափահաս որդի Գլեբ. Բայց բոլոր հայտարարագրերում Օլեգ Վասիլևիչը հայտնել է, որ ունի անչափահաս երեխա, ով եկամուտ չունի։ Բայց, ինչպես տեսնում ենք, հայտարարագրերում տեղ գտած տեղեկությունները հակասում են իրական հանգամանքներին։ Այսպիսով, 2015 թվականի մայիսին Ելենա Գրիշչենկոն Սարատովի TVSar հեռուստաալիքին տված հարցազրույցում, խոսելով ընտանիքի անդամների մասին, ասաց, որ Դմիտրին հաջողակ գործարար է, ով ունի իր սեփական ընկերությունը: Նա չափահաս է, բայց մենք հաշվել ենք Դմիտրիի ավելի քան 15 ընկերությունները, թեև դրանց կեսը ներկայումս լուծարված է: Բացի այդ, ինչպես արդեն գրել էինք, 17 և 18 տարեկանում եկամուտ չունեցող Դմիտրին 5,100-ական միլիոն ռուբլի է ներդրել Promsoft և Profit Management ընկերություններում։ Օլեգ Վասիլևիչը Սարատովի վարչակազմում աշխատելուց մեկ ամիս առաջ՝ 2005 թվականի հուլիսին, Ելենա Գրիշչենկոն որդու՝ Դմիտրիի հետ միասին ստեղծեց չորս ընկերություն՝ մեկ օրվա տարբերությամբ. Զեղչ ՍՊԸ, «Ռեինվեստ» ՍՊԸ, VlaN ՍՊԸԵվ Holder ՍՊԸ. Նրանց հիմնական գործունեությունը անշարժ գույքի հետ կապված միջնորդական ծառայությունների մատուցումն է։ 2011 թվականի մարտի 13-ին Օլեգ Վասիլևիչն ընտրվել է չորրորդ գումարման քաղաքային դումայի պատգամավոր, իսկ մարտի 22-ին վերընտրվել մարզկենտրոնի ղեկավարի պաշտոնում։ Այս իրադարձություններից երկու ամիս առաջ՝ հունվարի 27-ին, դադարեցին գոյություն ունենալ «Diskont»-ը և «Reinvest»-ը, իսկ ապրիլի 8-ին՝ «Vlan»-ը և «Holder»-ը։ Նրանց լուծարողը Սարատովի իրավաբան էր և Գրիշչենկո ընտանիքի գործընկերը. Վադիմ Վալերիևիչ Մարկելով. Նա նաև մասնակցել է Sales and Marketing ընկերության ստեղծմանը, որը իրավահաջորդն է SPZ-ի երեք հիմնական բաժնետերերի՝ Promsoft-ի, Profit Management-ի և Industrial Investments-ի: Sales and Marketing-ի հիմնադիրներից են Samara ընկերությունը Service Group-ը, որին պատկանում է բաժնետոմսերի 99,9%-ը, և Վադիմ Մարկելովը՝ բաժնետոմսերի 0,1%-ը։ Սակայն փաստաթղթերի համաձայն, հիմնադիր «Սերվիս Գրուպ» ընկերությունը նույնպես ամբողջությամբ պատկանում է Մարկելովին։ Կրկնենք, ըստ Օլեգ Վասիլևիչի՝ 2012 թվականից մինչև 2015 թվականը ներառյալ՝ նրա կինը մասնավոր ընկերություններում բաժնետոմսեր չի ունեցել։ Դմիտրի Գրիշչենկոյից ընկերությունների ակտիվ ձեռքբերման ևս մեկ շրջան է գրանցվել 2012 թվականի մարտի 12-ին։ Այս օրը Ելենա Անատոլևնան որդուն փոխանցեց մի քանի ընկերություններ, որոնք նա ղեկավարում էր 2009 թվականի նոյեմբերից. «Կրան-36» ՍՊԸ, «Սարահարթ», «Հպարտություն»և «Business Engineering»-ը, որին Դմիտրին ներդրել է 25 միլիոն ռուբլի: Նաև տիկին Գրիշչենկոն իր որդուն է փոխանցել «Բարձր խոհանոց» ընկերությունը (ընկերությունը նրան էր պատկանում 2004թ. դեկտեմբերի 26-ից), որում նա ներդրել է 12,720 մլն. «Գործընկերներ»(այն տնօրինում էր Ելենա Գրիշչենկոն 2012 թվականի հունվարի 11-ից)՝ 30,208 մլն ռուբլի։ Ելնելով մեր թվարկած ընկերությունների պատմության հիման վրա՝ առաջանում է հետևյալ պատկերը՝ Ելենա Անատոլևնայի և նրա որդու՝ Դմիտրի Օլեգովիչ Գրիշչենկոյի ակտիվ ձեռնարկատիրական գործունեությունը զարգացել է Օլեգ Վասիլևիչի քաղաքապետության օրոք։ Սակայն, ինչպես արդեն նշվեց, նրա հայտարարություններում այս մասին ոչինչ չի ասվում։ Փողը լռություն է սիրում։ Այնուամենայնիվ, երբեմն տեղեկատվությունը ջրի երես է դուրս գալիս: Այսպիսով, 2009-ին Դմիտրի Գրիշչենկոյի «Pride» ընկերությունը, որը նա ստացել է Ելենա Անատոլևնայից, նկատվել է կոռուպցիոն գործով: 2013 թվականին հարկային ծառայությունը Սարատովի «Պրայդ» ՍՊԸ-ին դատապարտել է բյուջեից ապօրինի 14,6 մլն ռուբլի ստանալու համար։ Աուդիտի արդյունքում պարզվել է, որ ընկերությունը 2007 թվականի հուլիսից մինչև 2008 թվականի հունվարը ներկայացրել է չորս հարկային հայտարարագիր և այլ փաստաթղթեր, որոնց համաձայն՝ իրավունք է ստացել փոխհատուցել ավելացված արժեքի հարկը պետությունից։ Փրայդը ստացել է գումարը, բայց հետո Դաշնային հարկային ծառայությունը պարզել է, որ ընկերության տնօրենի ստորագրած պայմանագրերը, որոնք հիմք են հանդիսացել հարկերի վերադարձի համար, շինծու են. պայմանագրերով ապրանքներ չեն մատակարարվել և ծառայություններ չեն մատուցվել։ Ընկերությունը ստիպված էր վերադարձնել բյուջետային միջոցները, իսկ հետո 2015 թվականի հունիսին Pride-ը դադարեց գոյություն ունենալ: Իսկ Սարատովի մարզի ՆԳՆ գլխավոր տնօրինության գլխավոր քննչական վարչությունը քրեական գործ է հարուցել «Խարդախություն» հոդվածով՝ դրամական միջոցների հափշտակության փաստերով։ Իհարկե, դատվել են ոչ թե ընկերության սեփականատերերը, այլ գլխավոր հաշվապահն ու այս դավադրության մյուս մասնակիցները, որոնց անունները հանվել են դատարանի որոշումից։ Այս խարդախությունը ոչ մի ազդեցություն չի ունեցել քաղաքապետի կարիերայի վրա։ Կյանքը հռչակագրից դուրս Թե որքան անկեղծ էր Օլեգ Վասիլևիչը Սարատովցիների հետ, կարելի է դատել՝ համեմատելով նրա հրապարակած տեղեկությունները և այն, ինչ մեզ հաջողվեց գտնել։ Օրինակ, եկեք համեմատենք Սարատովի ղեկավարության նրա վերջին երկու տարիները (2014-2015): 2014 թվականին Օլեգ Վասիլևիչը վաստակել է 1,437 միլիոն ռուբլի, իսկ 2015 թվականին նրա տարեկան եկամուտը հասել է 21,470 միլիոն ռուբլու։ Այսինքն՝ Գրիշչենկոյի եկամուտը 2012 թվականից ի վեր առաջին անգամ աճել է 20 միլիոն ռուբլով։ Սարատովի քաղաքային դումայի մամուլի ծառայությունը դա բացատրել է նրանով, որ Գրիշչենկոն վաճառել է իր անձնական բնակելի գույքը, որին պատկանում էր երկար տարիներ, քանի որ աշխատում էր բիզնեսում։ Բայց հենց այս գործառնական ժամանակներից, եթե հավատաք փաստաթղթերին, հայտարարագրերում նշված էր միայն 251,5 քմ մակերեսով բնակարան, որը հազիվ թե կարժենա 20 միլիոն ռուբլի։ 2014 թվականին այս բնակարանը մշտապես օգտագործվում էր Գրիշչենկոյի անչափահաս երեխայի կողմից, իսկ Օլեգ Վասիլևիչը գրանցված էր որպես սեփականատեր։ Հաջորդ տարի Օլեգ Վասիլևիչը բնակարանի փոխարեն ստացավ բնակելի շենք՝ գոմով, լողավազանով, կաթսայատունով և բացօթյա կառույցներով։ Նոր գույքի մակերեսը նախորդից մի փոքր ավելի մեծ էր՝ 422.3 քմ։ Դրանցից կնոջը պատկանում էր տան 1/6 մասը։ Իր հերթին Ելենա Անատոլիևնա Գրիշչենկոն 2014 թվականին ընտանեկան բյուջեն համալրել է 1,545 միլիոն ռուբլով, իսկ 2015 թվականին՝ ավելի քան 3 միլիոն ռուբլով։ 2014 թվականի հայտարարագրի համաձայն՝ նա ունի 11 հողամաս՝ 437727քմ ընդհանուր մակերեսով և մեկ վարձակալությամբ հողամաս՝ 665քմ, երեք բնակելի շենք և մեկ անավարտ տուն, երկու ոչ բնակելի շինություն և մեկ բնակարան։ . 2015 թվականին նա ունի նույնքան հողատարածք և գույք։ Արժե ուշադրություն դարձնել Ելենա Գրիշչենկոյի հողակտորներից մեկին, որին պատկանում է նա՝ այգեգործության համար նախատեսված հողամաս՝ 417,000 քմ մակերեսով։ Սա հողն է SNT «Ոսկե աշուն», որը գտնվում է Էնգելսի շրջանի Գեներալսկոյե գյուղում։ Այս հողատարածքի գնահատված արժեքը մոտավորապես 50 հազար ռուբլի է հարյուր քառակուսի մետրի համար: Սա նշանակում է, որ կայքի ընդհանուր արժեքը կարելի է գնահատել ավելի քան 200 միլիոն ռուբլի: Հենց այդ հողերի պատճառով էր, որ Օլեգ Գրիշչենկոյի կինը դատական գործընթացի է ենթարկվել: Փաստն այն է, որ «Ռեմոնտնիկ-3» այգեգործական շահույթ չհետապնդող գործընկերության անդամները դիմել են Արբիտրաժային դատարան՝ անօրինական ճանաչելու հայտարարությամբ՝ Էնգելսի մունիցիպալ շրջանի վարչակազմի մերժումը հողամասի վրա հանրային սերվիտուտի հաստատումից (64): :38:203601:48), որը պատկանում է Ելենա Անատոլիևնա Գրիշչենկոյին, Վոլգա գետի ափին ելք հաստատելու համար։ SNT «Ռեմոնտնիկ-3»-ի անդամները մի քանի տարի փորձել են ջրի հասանելիություն ստանալ, սակայն դատարանը մերժել է։ Եվ Գրիշչենկոյի ընտանիքը շուտով ազատվեց «Ոսկե աշունից»: Այժմ, ըստ Rosreestr-ի, հողը հավասար բաժնետոմսերով պատկանել է հետևյալ մասնակիցներին, որոնց անունները հայտնվում են Գրիշչենկո ընտանիքի տարբեր ընկերություններում. Մալիշև Վլադիսլավ ԱլեքսանդրովիչՊորվատկին Ստանիսլավ Անատոլևիչ, Օմելչենկո Վասիլի ՊետրովիչԵվ «Մ.Ի.Գ.-Մոնտաժ» սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերություն. Այս կայքի կադաստրային արժեքը կազմում է մոտ 26 միլիոն ռուբլի: Հավանաբար, Օլեգ Վասիլևիչի հայտարարագրի հավելյալ 20 միլիոն ռուբլին գոյացել է այս վաճառքից։ Բացի այդ, ըստ երևույթին, Պետդումայի ընտրարշավից առաջ ընտանիքը պետք է ազատվեր սկանդալային կայքից: Հետաքրքիր է նաև, որ Օլեգ Գրիշչենկոյի ոչ մի հայտարարությունում տեղ չկար ոչ նավակի, ոչ էլ Eurocopter AS350B3e ավելի քան 200 միլիոն ռուբլի արժողությամբ ուղղաթիռի համար, որի լուսանկարները մեկ անգամ չէ, որ հրապարակվել են Օլեգ Վասիլևիչի կնոջ էջում սոցիալական ցանցում։ ցանց Facebook. Ճիշտ է, ընտրություններից առաջ տեղեկություններ հայտնվեցին, որ այս ամենը Գրիշչենկոյին չի պատկանում, և նա պարզապես այդ տեխնիկան տարել է «զբոսանքի»։ Մինչդեռ անգամ նշված ուղղաթիռը լիցքավորելու համար անհրաժեշտ է 540 լիտր վառելիք։ Այն թռչում է TS-1 ավիացիոն կերոսինի վրա, 216,5 լիտրանոց բարելն արժե մոտ 8800 ռուբլի: Թերևս ողջ «ավտոմոբիլային պարկը», ինչպես որոշ ընկերություններ, գրանցված են Օլեգ Գրիշչենկոյի ընկերների մոտ: Դրանց մասին ավելի մանրամասն կխոսենք հաջորդ հրապարակումներից մեկում։ Անցյալ տարի խոսակցություններ կային, որ եթե նույնիսկ պարոն Գրիշչենկոն «Եդինայա Ռոսիայից» չմտներ Պետդումա, նա տեղ կունենա Դաշնության խորհրդում։ Կարելի է ենթադրել, որ Օլեգ Վասիլևիչի ընտանիքը նախապես պատրաստվել է այս նոր կարիերայի մեկնարկին. կինը բիզնեսը փոխանցել է որդուն, ազատվել սկանդալային համբավ ունեցող ընկերություններից և որոշ հողատարածքներից: Այն տասը տարիները, որոնց ընթացքում Գրիշչենկոն և նրա թիմը «շատ աշխատանք են կատարել», մի փոքր ճշգրտվել են։ Այժմ դուք կարող եք հանգիստ խղճով հեռանալ Սարատովից, նոր կյանք սկսել պատգամավորական անձեռնմխելիությամբ՝ թողնելով անցյալում բոլոր սկանդալային պատմությունները, որոնցում ներգրավված են փոխկապակցված ՍՊԸ-ները, ինչպես նաև քաղաքի բյուջեի հետ կապված խնդիրները։ Օլեգ Գրիշչենկո. Քաղաքական գործիչը, ով Պետդումայի պատգամավոր էր 2016 թվականի վերջից, կյանքից հեռացավ 51 տարեկանում՝ ծննդյան օրվանից երկու ամիս առաջ։ Ոչ պաշտոնական տվյալներով՝ նա տառապում էր քաղցկեղով։ Չորս տարի շարունակ Օլեգ Վասիլևիչը համարձակորեն պայքարում էր հիվանդության դեմ՝ բուժման նպատակով մեկնելով այլ երկրներ, այդ թվում՝ Իսրայել։ Սակայն հունիսի 17-ին Գրիշչենկոն մահացավ։ Պարզվեց, որ այս օրը նրա երկրորդ թոռը՝ Տիմոֆեյը դարձավ երեք տարեկան։ Օլեգ Գրիշչենկոն Սարատովի թիվ 2 գիմնազիայում. Ես եկել եմ թոռնիկի հետ՝ փոքր որդուս յոթերորդ դասարան ճանապարհելու: Լուսանկարը: Սոցիալական ցանց Օլեգ Գրիշչենկոյին մնացել է կինը, նրանց ամուսնությունը տևել է գրեթե 30 տարի. Ամուսնության տարիների ընթացքում զույգը երեք երեխա է ունեցել, որոնցից կրտսերը՝ Գլեբը, այս տարի ութերորդ դասարան է գնալու։ Օլեգ Վասիլևիչը երեք անգամ կարողացել է պապիկ դառնալ։ Առաջին անգամ նրան երջանկացրել են ավագ որդու՝ Դմիտրիի ընտանիքը և հեռուստահաղորդավար Լյաման Մամեդովան։ 2013 թվականին Հաղթանակի օրը ծնվել է Օլեգը՝ առաջին թոռը, որին անվանել են իր պապի անունով՝ այդ ժամանակ քաղաքի ղեկավարը։ 2016 թվականի դեկտեմբերին նույն ընտանիքում երկրորդ որդին է հայտնվել։ Իսկ 2014 թվականի հունիսի 17-ին Օլեգ Գրիշչենկոյի դուստրը՝ Անաստասիան, ծնեց իր առաջնեկին՝ Տիմոֆեյին, որին ընտանիքում կարճ անվանում են Թի։ ![]() Օլեգ Գրիշչենկոն կնոջ՝ Ելենայի հետ՝ Օլեգի առաջին թոռան ծննդյան խնջույքին։ Լուսանկարը: Սոցիալական ցանց Երկրորդ թոռնիկը ծնվեց, անցյալ տարի տղաս տղա ունեցավ՝ մայիսի 9-ին, իսկ այս տարի աղջիկս ծնեց՝ տղա,- իր երջանկության մասին լրագրողներին պատմել է Գրիշչենկոն։ - Նրան Տիմոֆեյ էին ասում։ Թիմ! Թոռներս մեծ են, մեծ, առողջ։ Սարատովի նախկին ղեկավարը, դատելով սոցցանցերի լուսանկարներից, իր ամբողջ ազատ ժամանակը նվիրել է ընտանիքին՝ նա դպրոց է գնացել երեխաների ու թոռների հետ, իսկ նրանց արձակուրդ է տարել տնակ։ Եվ Գրիշչենկոյի ընտանիքի բոլոր տղամարդկանց՝ երիտասարդ թե մեծ, հիմնական կիրքը, ըստ երևույթին, ձկնորսությունն էր։ ![]() Սարատովի նախկին ղեկավարը շատ էր սիրում իր թոռներին. Լուսանկարը: Սոցիալական ցանց Մեր հայրենակից, Պետդումայի նախագահ Վյաչեսլավ Վոլոդինը, ինչպես նաև մի քանի դաշնային պաշտոնյաներ եկել էին Սարատովում քաղաքական գործչի հուղարկավորությանը։ Սակայն Տեպլովկայում տեղի ունեցած հուղարկավորությանը, որտեղ հանգուցյալը որսորդական տնակ ուներ, միայն նրա ընտանիքի անդամներն ու մտերիմ ընկերն են մասնակցել։ Նա ցավակցություն է հայտնել Սարատովի մարզի պատգամավոր Օլեգ Գրիշչենկոյի մահվան կապակցությամբ։ Հայտնի է, որ 50-ամյա Գրիշչենկոն մահացել է 2017 թվականի հունիսի 17-ի գիշերը երկարատեւ հիվանդությունից հետո։ «Նա վառ, տաղանդավոր քաղաքական գործիչ էր և փորձառու առաջնորդ։ Նրա մահն անդառնալի կորուստ է բոլոր նրանց համար, ովքեր ճանաչեցին նրան և աշխատեցին նրա հետ»,- ասված է ուղերձում։ Ըստ կուսակցության՝ նա ակտիվ է եղել իր մարզում։ «Մինչև իր կյանքի վերջին օրերը Օլեգ Վասիլևիչը ակտիվորեն աշխատում էր՝ իր ողջ ուժը նվիրելով իրեն վստահված թաղամասի և Սարատովի մարզի բնակիչների խնդիրների լուծմանը։ Սարատովի տարածաշրջանային «Եդինայա Ռոսիա»-ն անկեղծ ցավակցություն է հայտնում ընտանիքի անդամներին և ընկերներին: Այս հրաշալի մարդու վառ հիշատակը հավերժ կմնա մեր սրտերում»,- ամփոփված է ուղերձում։ Սարատովի շրջանի իշխանությունները նաև ցավակցություն են հայտնել Գրիշչենկոյի ընտանիքին և ընկերներին։ «Մահացել է վառ, արտասովոր անձնավորություն, ով իրեն նվիրել է ստեղծագործական աշխատանքի՝ ի շահ Սարատովի մարզի։ Առաջնորդ, նա հաջողության է հասել ամեն ինչում: Որպես Սարատովի կրող գործարանի գլխավոր տնօրեն՝ Օլեգ Գրիշչենկոն արտադրությունը հասցրեց զարգացման նոր մակարդակի և ամեն ինչ արեց այն արդյունավետ ու մրցունակ դարձնելու համար»,- ասել է Սարատովի մարզի նահանգապետի պաշտոնակատարը։ Տարածաշրջանային կառավարության անդամների խոսքով, որպես Սարատովի կրող գործարանի ղեկավար, Գրիշչենկոն արտադրությունը հասցրեց զարգացման նոր մակարդակի և ամեն ինչ արեց ձեռնարկությունը արդյունավետ և մրցունակ դարձնելու համար: «Օլեգ Վասիլևիչը երկար տարիներ աշխատել է որպես մարզկենտրոնի ղեկավար։ Սարատովի բնակիչների հիշատակին նա կմնա առաջնորդ, ով ակտիվորեն մասնակցել է օրենսդրական գործունեությանը, զբաղվել բարելավման հարցերով և վստահորեն նպաստել սոցիալական քաղաքականությանը։ Նա միշտ բաց էր մարդկանց հետ շփվելու համար։ Սարատովի մարզի բարեկեցությունը եղել է ՌԴ Պետդումայի պատգամավոր Գրիշչենկոյի ուշադրության կենտրոնում։ Ցավոք, Օլեգ Վասիլևիչի շատ ծրագրեր վիճակված չէին իրականանալ: Նա հեռացավ իր կյանքի ծաղկման շրջանում, բայց կմնա քաղաքաբնակների հիշատակն ու երախտագիտությունը»,- ասված է մարզպետարանի հաղորդագրության մեջ: 1993-2005 թվականներին Գրիշչենկոն աշխատել է Սարատովի կրող գործարանում՝ որպես Առևտրային քաղաքականության և զարգացման գծով գլխավոր տնօրենի տեղակալ և գլխավոր տնօրեն։ 2004-2005 թվականներին Սարատովի մարզային դումայում ներկայացրել է Զավոդսկի շրջանի բնակիչների շահերը։ 2005 թվականից նա հանդես էր գալիս որպես Սարատովի վարչակազմի ղեկավար, իսկ 2006 թվականից ղեկավարում էր շրջկենտրոնի տեղական իշխանությունը՝ դառնալով Սարատովի քաղաքային դումայի պատգամավոր և ստանձնելով Սարատովի ղեկավարի պաշտոնը։ «Երկու ժամկետ՝ 2006 թվականից մինչև 2016 թվականը, Օլեգ Գրիշչենկոն, որպես քաղաքի ղեկավար, ակտիվորեն պաշտպանել է Սարատովի շահերը՝ ձգտելով բարելավել քաղաքացիների կյանքի որակը, զարգացնել քաղաքային ենթակառուցվածքները և ստեղծել հարմարավետ քաղաքային միջավայր։ «Եդինայա Ռոսիա»-ի Սարատովի մարզային բաժանմունքի հաղորդագրության մեջ ասվում է. 2016 թվականի մայիսի 20-ին «Եդինայա Ռոսիա»-ի գլխավոր խորհրդի որոշմամբ Գրիշչենկոն նշանակվել է «Եդինայա Ռոսիա»-ի Սարատովի մարզային բաժանմունքի քարտուղարի ժամանակավոր պաշտոնակատար։ 2016 թվականի հուլիսից սեպտեմբեր - «Եդինայա Ռոսիա» Սարատովի մարզային մասնաճյուղի քարտուղար։ 2016 թվականի սեպտեմբերին նա ընտրվել է Պետդումայի պատգամավոր Սարատովի թիվ 163 միամանդատ ընտրատարածքում։ Օլեգ Գրիշչենկոն ստացել է մեկ միջնակարգ մասնագիտացված և երկու բարձրագույն կրթություն։ 1985 թվականին ավարտել է Սարատովի ասամբլեայի քոլեջը՝ ստանալով արդյունաբերական ճարտարագետի որակավորում։ 1998 թվականին ավարտել է Ռուսաստանի պետական առևտրատնտեսական համալսարանի Սարատովի մասնաճյուղը։ 2007 թվականին ավարտել է Սարատովի պետական իրավաբանական ակադեմիան։ 2002-2006 թվականներին ավարտել է Ռուսաստանի տնտեսագիտական համալսարանի Սարատովի սոցիալ-տնտեսական ինստիտուտի տնտեսագիտության և արտաքին տնտեսական գործունեության կառավարման բաժնի ասպիրանտուրան։ Գ.Վ. Պլեխանովը։ 2006 թվականին Սանկտ Պետերբուրգի պետական տնտեսագիտության և ֆինանսների համալսարանի մասնագիտացված խորհրդում հաջողությամբ պաշտպանել է իր թեկնածուական ատենախոսությունը: 2007 թվականին Բարձրագույն ատեստավորման հանձնաժողովի նախագահությունը հաստատել է այս գիտական աստիճանը։ |
Հանրաճանաչ:
Աֆորիզմներ և մեջբերումներ ինքնասպանության մասին![]() |
Նոր
- Ձմեռային բանաստեղծական մեջբերումներ երեխաների համար
- Ռուսաց լեզվի դաս «փափուկ նշան գոյականների ֆշշոցից հետո»
- Առատաձեռն ծառը (առակ) Ինչպես երջանիկ ավարտ ունենալ հեքիաթի առատաձեռն ծառը
- Դասի պլան մեզ շրջապատող աշխարհի վերաբերյալ «Ե՞րբ է գալու ամառը» թեմայով:
- Արևելյան Ասիա. երկրներ, բնակչություն, լեզու, կրոն, պատմություն Լինելով մարդկային ռասաները ցածր և բարձրերի բաժանելու կեղծ գիտական տեսությունների հակառակորդը, նա ապացուցեց ճշմարտությունը.
- Զինվորական ծառայության համար պիտանիության կատեգորիաների դասակարգում
- Մալոկլյուզիան և բանակը Մալոկլյուզիան չի ընդունվում բանակում
- Ինչու եք երազում կենդանի մեռած մոր մասին. երազանքի գրքերի մեկնաբանություններ
- Կենդանակերպի ո՞ր նշանների ներքո են ծնվել ապրիլին.
- Ինչու՞ եք երազում փոթորիկի մասին ծովի ալիքների վրա: