18.12.2018, ti, 18.05 Moskovan aikaa , Teksti: Taras Podrez

CNews sai selville vuoden äänekkäimmän IT-pidätyksen välitulokset: tutkinnan kanssa tehdyn sopimuksen jälkeen yrityksen omistaja Sergei Shilov vapautettiin kotiarestista, koska hänen ei pidä lähteä. Siitä huolimatta rikosasia aiheutti merkittävää vahinkoa hänen yritykselleen, joka on merkittävästi riippuvainen valtion sopimuksista: AT Consultingin tulot julkiselta sektorilta vuonna 2018 laskivat merkittävästi

"Toimii menestyksekkäästi yrityksen hyväksi"

Pidätetty helmikuussa 2018, AT Consultingin omistaja Sergei Shilov vapautettu kotiarestista vapauteen, kun hän totesi olla lähtemättä. Asiasta kertoi CNewsille sisäministeriön tietojärjestelmiin kohdistuvan kavallusrikosasian etenemiseen perehtynyt lähde.

Sergei Shilovin kotiarestista vapautumista ei kiistetty myöskään AT Consultingissa: ”Sergei Shilov jatkaa työskentelyä AT Consultingissa, hän työskentelee menestyksekkäästi yrityksen ja koko IT-alan hyväksi. Emme kommentoi kaikkea lainvalvontaviranomaisten tutkimukseen liittyvää, yhtiön markkinointijohtaja kertoi CNewsille. Victoria Plotinskaja.

Sergei Shilov on syytettynä lahjontajutussa, Netšajevin, Shilovin ja Naštšekinin rikosasiat yhdistettiin yhdeksi menettelyksi. Netšaev ja Naštšekin ovat edelleen kotiarestissa.

Miten rikostapaus vaikutti ystävyyteen valtion virastojen kanssa

CNews huomautti, että AT Consultingiin vaikuttaneella tutkimuksella oli erittäin kielteinen vaikutus yhtiön kaupalliseen tulokseen.

Sergey Shilov, AT Consultingin omistaja

Shilov omistaa AT Consulting - Eiti Group JSC:n päärakenteen. Spark-tukikohdan uusimpien tietojen mukaan hän omistaa puolet yrityksestä, toinen hänen kumppanilleen Dmitri Potapov. Shilov itse kertoi Vedomostille vuonna 2017 olevansa yhtiön enemmistöomistaja. JSC:llä on neljä toimivaa "tytärtä", LLC: "Eiti Consulting", "Eiti Service" (nämä kaksi ovat tärkeimpiä), sekä "Eiti Siberia" ja "MIT-Center".

Näiden yritysten vuotuinen kokonaistulo vuoteen 2017 asti oli noin 10-15 miljardia ruplaa. Vuonna 2018 heidän saamiensa valtion sopimusten määrä kuitenkin putosi jyrkästi - useaan kertaan. Jos vuonna 2015 heidän tulonsa olivat 6,2 miljardia ruplaa, vuonna 2016 - 4,7 miljardia ruplaa, vuonna 2017 - 4,4 miljardia ruplaa, niin vuonna 2018 vain 0,8 miljardia ruplaa On huomattava, että vuosi 2018 ei ole vielä ohi, mutta negatiivinen dynamiikka on selvästi nähtävissä. AT Consultingin pääasiakkaat pysyivät ennallaan: joukossa sisäasiainministeriö, VTB, Sberbank, Rostelecom, mutta heidän sopimusten määrä laski. Jotkut eivät tehneet uusia sopimuksia AT Consultingin kanssa, esimerkiksi Rosselkhozbank.

Jos Shilovin yhteistyö tutkinnan kanssa päättyy ehdolliseen vankeusrangaistukseen, tuomio poistetaan tässä tapauksessa samanaikaisesti määrätyn koeajan umpeutumisen jälkeen, joka voi olla ehdollista vankeutta lyhyempi. Valtion virastojen IT-tarjouksissa rikosrekisterin puuttuminen tarjousyritysten johdosta löytyy usein urakoitsijoiden valintaperusteista. Yhdistetyn valtion oikeushenkilörekisterin mukaan Shilov ei kuitenkaan ole muodollisesti johtanut mitään yllä olevista rakenteista pitkään aikaan: hän jätti viralliset toimitusjohtajan tehtävät Eiti Group JSC:ssä, Eiti Consulting LLC:ssä, Eiti Service LLC:ssä vuonna 2016- 2017 - silloin rikosasian tutkinta sisäministeriössä oli vasta alkamassa.

Sisäasiainministeriön tietojärjestelmän tapaus

Sisäministeriön tietojärjestelmän väärinkäytösten tutkinta alkoi vuonna 2017, ja Shilov pysyi siinä todistajana pitkään. 28.2.2018 epäiltynä osallisuudesta sisäasiainministeriön "Erikoislaitteet ja viestintä" -järjestön johtajan kanssa Andrei Nechaev, joka tilasi ministeriölle yhtenäisen tietojärjestelmän AT Consulting Shilovilta. Netšaev pidätettiin jo lokakuussa 2017. Tutkinnan mukaan Sergei Shilov suunnitteli ja asensi ISOD:n ja luovutti sen valmistelemattomana vuonna 2014, mutta suostutteli Netšaevin maksamaan työstä (1,4 miljardia ruplaa) "takaisinpotkusta".

Shilov tunnusti ja vahvisti, että Netšaev oli aiemmin työskennellyt AT Consultingissa ja että Netšaev oli saanut häneltä kaksi suurta lahjusta ISOD:n hyväksymisestä, Kommersant kirjoitti. Lisäksi kerrottiin, että Shilov kertoi turvallisuusviranomaisille välittäjästä, joka kommunikoi Nechaevin kanssa, Rostelecomin entisen ylimmän johtajan ja National Telematic Systemsin osaomistajan (osallistui Platon-järjestelmän ja Unified State Register of Real -rekisterin kehittämiseen). Kiinteistö).

Mitä AT Consulting tekee

AT Consultingin perusti vuonna 2001 Sergey Shilov. Keskeiset toiminta-alueet - monimutkaisten tietojärjestelmien käyttöönotto ja palvelutuki, liikkeenjohdon ja operatiivisen liiketoiminnan konsultointi, asiakaskohtaisten ohjelmistokehitys ja IT-ulkoistus. Yli 2 tuhatta IT-konsulttia työskentelee 17 toimistossa neljässä maailman maassa.

AT Consulting aloitti työskentelyn julkisen sektorin kanssa vuonna 2010 muodostaen "sähköisen hallinnon" lohkon. Rosreestristä tuli ensimmäinen asiakas tällä alalla, ja jonkin ajan kuluttua yritys tuli tunnetuksi yhtenä Rostelecomin tärkeimmistä urakoitsijoista sähköisen hallinnon infrastruktuuriin liittyvissä hankkeissa (operaattori on televiestintä- ja joukkoviestintäministeriön ainoa toteuttaja sen kehitys ja toiminta). AT Consultingin sopimusten analysointi osoittaa, että Sberbank oli RT Labsin ja Rostelecomin lisäksi työn pääasiakas yritykselle. Paljon harvemmin AT Consulting sai tilauksia tele- ja joukkoviestintäministeriöltä, Rosreestrilta, Leta Bankilta, VTB:ltä.

Luokituksessa "" AT Consulting sijoittui 24:nneksi vuositulollaan 11,876 miljardia ruplaa. Vuonna 2015 yritys oli samassa luokituksessa 21. sijalla 12,292 miljardin ruplan liikevaihdolla. Vuonna 2017 AT Consulting ei sisältynyt Venäjän 100 suurimman IT-yrityksen joukkoon.

11.11.2016, pe, 22:05, Moskovan aikaa , Teksti: Denis Voeikov

Yrittäjä Levan Vasadze osti sijoitusrahastonsa kautta 95 % integraattorista ja IT-konsultista AT Consultingista. Yrityksen perustaja Sergei Shilov erosi lähes kokonaan osuudestaan ​​ja menetti toimitusjohtajan tuolin. Rahaston lausuntojen ja yhtenäisen valtion oikeushenkilörekisterin tietojen perusteella kauppa voisi olla luonteeltaan kaksivaiheinen - tilapäisen linkin käyttöönotolla omistajaketjuun.

AT Consulting myyty

Pääomarahasto Prometheus Capital Partners Yrittäjä Levana Vasadze tuli 95 %:n omistaja venäläisestä integraattorista AT Consultingista. Markkinoilla on ollut huhuja viime päivinä, mutta rahasto itse on vihdoin julkisesti vahvistanut tämän tiedon, kun CNews yritti saada kommentteja viestiinsä. Hän ei kuitenkaan paljastanut kaupan määrää.

Yksi yhtiön ylimmistä johtajista ja osaomistajista on nimitetty AT Consultingin vt. toimitusjohtajaksi - Dmitri Potapov... Hän työskenteli yrityksen johdossa yli 12 vuotta, johti ERP-käytäntöä ja toimi toimitusjohtajana.

Levan Vasadzen mukaan päätös Potapovin nimittämisestä tehtiin yhdessä Sergei Shilov- AT Consultingin perustaja ja nyt entinen toimitusjohtaja. Shilov itse jatkaa yhtiön kumppanina ja jatkaa työskentelyä avainasiakkaiden kanssa. Kuten CNewsille kerrottiin Prometheuksessa, hän säilyttää 5 %:n osuuden organisaatiosta.

Rahasto kuvasi CNewsille erittäin ytimekkäästi tavoitettaan päästä AT Consultingin pääomaan: "lupaava johtaja lupaavalla toimialalla."

Levan Vasadze osti AT Consultingin

Tältä osin on huomionarvoista, että vuonna 2016 rahasto odottaa yhtiöltä 10,5 miljardin euron liikevaihtoa (EBITDA p 1,5 miljardia), kun taas vuoden 2015 lopussa AT Consulting sijoittui Venäjän suurimmissa IT-yrityksissä sijalle 21. raportoitu kokonaistulo oli 12,3 miljardia p, kun se vuotta aiemmin oli 10,3 miljardia p.

AT Consulting itse kieltäytyi kommentoimasta mahdollisia henkilöstö- ja muita muutoksia yrityksessä muutama tunti ennen säätiön viestin ilmestymistä.

Juridiset kummallisuudet

Prometheus-viestin mukaan AT Consulting ostettiin ostamalla Project Investments CJSC, joka omisti yhtiöstä 95 %.

Samaan aikaan Unified State -rekisterissä Eiti Consulting LLC:n perustaja on edelleen listattu Eiti Group JSC:nä, jonka osakkeista 50 prosenttia on luovutettu Sergei Shiloville ja Dmitry Potapoville. CJSC Project Investments ei näy missään omistajaketjussa.

AT Consultingin perustajan Sergei Shilovin osuus yhtiössä laski 50 prosentista 5 prosenttiin.

Prometheus kommentoi tilannetta CNewsille seuraavasti: Prometheus Capital -rahaston hankkima Project Investments omistaa 95 % Eiti Group JSC:n osakkeista, joka puolestaan ​​omistaa useita tytäryhtiöitä, mukaan lukien sama nimi määrittämäsi brändin kanssa ("Aty Consulting"; CNewsin kommentti) ".

Huomaa, että Unified State Register of Legal Entities -rekisterissä on kaksi organisaatiota nimeltä Project Investments CJSC. Yksi heistä harjoittaa konsultointia liiketoiminta- ja johtamiskysymyksissä. Toisen laajuutta ei ole ilmoitettu. Toimituskunta ei onnistunut tunnistamaan heidän yhteyksiään tähän materiaaliin osallistuneisiin henkilöihin.

Muutama fakta AT Consultingista

AT Consultingin perusti vuonna 2001 Sergey Shilov. Keskeiset toiminta-alueet - monimutkaisten tietojärjestelmien käyttöönotto ja palvelutuki, liikkeenjohdon ja operatiivisen liiketoiminnan konsultointi, asiakaskohtaisten ohjelmistokehitys ja IT-ulkoistus. Yli 2,5 tuhatta IT-konsulttia työskentelee 17 toimistossa neljässä maailman maassa.

AT Consulting aloitti työskentelyn julkisen sektorin kanssa vuonna 2010 muodostaen "sähköisen hallinnon" lohkon. Rosreestristä tuli ensimmäinen asiakas tällä alalla, ja jonkin ajan kuluttua yritys tuli tunnetuksi yhtenä Rostelecomin tärkeimmistä urakoitsijoista sähköisen hallinnon infrastruktuuriin liittyvissä hankkeissa (operaattori on televiestintä- ja joukkoviestintäministeriön ainoa toteuttaja sen kehitys ja toiminta).

CNewsin mukaan useita vuosia sitten osapuolten sopimuksella AT Consultingin työntekijät muuttivat massiivisesti (kymmeniä ihmisiä) Rostelecomin tytäryhtiöön RT Labsiin.

AT Consultingin sopimusten analysointi osoittaa, että viime aikoina RT Labsin ja Rostelecomin lisäksi Sberbank on ollut yrityksen pääasiakas. Paljon harvemmin AT Consulting sai tilauksia tele- ja joukkoviestintäministeriöltä, Rosreestriltä, ​​Leta Bankilta, VTB Bankilta.

Levan Vasadzen elämäkerta ja tiedot säätiöstä

Avointen lähteiden tietojen mukaan Levan Vasadze syntyi vuonna 1970 Tbilisissä. Vuonna 1992 hän valmistui Tbilisin osavaltion yliopistosta geofysiikan tutkinnolla, ja hänellä on myös MBA-tutkinto.

1998-2007 Vasadze toimi AFK Sisteman strategia- ja kehitysjohtajana. Lisäksi hän oli hallituksissa sellaisissa holdingyhtiöissä kuin Internet-palveluntarjoaja Sistema Telecom, MGTS, Comstar, Zelenograd-konserni Sitronics, RTI Sistema -konserni, ROSNO-vakuutusryhmä, kehitysyhtiö Hals-Development. , VAO Intourist, Sistema Mass-Media OJSC, Moscow Bank for Reconstruction and Development (nyt MTS-Bank), Detsky Mir -myymäläketju, Skylink-matkapuhelinoperaattori.

Rahasto raportoi, että Levan Vasadze erosi AFK Sistemasta sen jälkeen, kun yhtiö listautui Lontoon pörssiin ja ROSNO:n enemmistöosuus myytiin saksalaiselle vakuutusjättiläiselle Allianz AG:lle.

Mediatietojen mukaan kesäkuun 2015 lopussa Vasadze oli jälleen AFK Sisteman hallituksessa, mutta syyskuun 2015 puolivälissä hän ei enää sisältynyt päivitetylle johtolistalle.

Vasadzen vuonna 2008 perustama sijoitusrahasto Prometheus Capital Partners (juridinen henkilö - LLC Prometheus Capital) omistaa enemmistön Venäjän suurimmasta lemmikkieläinkauppiasta Beethovenista (Pet iitail -yhtiön lemmikkikauppaketju) ja Bagrationi 1882 -viinitalosta. Rahasto harjoittaa liiketoiminta-alueidensa Prometheus Development ja Prometheus Advisors kautta liike- ja asuinkiinteistösijoittamista sekä investointipankkitoimintaa fuusioiden ja yritysostojen alalla.

Presidentin uudessa viestissä liittokokoukselle, joka kuultiin 1. maaliskuuta, mainitaan jälleen kaksi tärkeää aihetta: teknologisen läpimurron tarve ja tarpeeton paine yrityksille. Tästä ei tullut sensaatiota, molempia aiheita on kuultu usean vuoden ajan valtion huippuvirkamiesten tasolla. Muistamme, kuinka kesällä 2008 Dmitri Medvedev kehotti lopettamaan "painajaista" ja vuonna 2009 presidentin puheen avainaiheena oli Venäjän modernisointi. Miksi mikään ei ole muuttunut kymmenessä vuodessa ja samat kipeät aiheet nousevat jälleen valtionpäämiehen tasolle?

Vastaukset näihin kysymyksiin voidaan saada historiaa tarkastelemalla Sergei Shilov, AT Consultingin omistaja - yksi suurimmista kotimaisista IT-yrityksistä. 2000-luvun alussa Shilov työskenteli Accenturessa, josta hän lähti rakentaakseen oman yrityksensä tyhjästä. Vuonna 2009, juuri silloisen presidentin Medvedevin valtion avoimuutta koskevien sanojen jälkeen, AT Consulting aloitti sähköisen hallinnon infrastruktuurin luomisen. Juuri tämä yritys kehitti vuosina 2011-2013 julkisten palvelujen portaalin, liittovaltion ja alueelliset osastojen välisen sähköisen vuorovaikutuksen järjestelmät. (SMEV) ja useita alajärjestelmiä samalla alueella. Sittemmin Sergey Shilovin yritykselle on kertynyt satoja menestyneitä projekteja liittovaltion ja alueellisissa viranomaisissa, suurissa pankeissa ja teleoperaattoreissa. Joten valmistautuessaan Kazanin Universiadiin AT Consulting on kehittänyt sähköisen asiakirjanhallintajärjestelmän ja ERP:n Rostelecomissa. Nykyään kaikkea tätä voidaan kuitenkin pitää vain välituloksena Sergei Shilovin työstä, joka ei vain uskonut modernisointiin, vaan myös investoi siihen omalla työllään.

Monen vuoden työn todellinen tulos tällä alalla oli Moskovan kaupungin Basmannin tuomioistuimen äskettäinen päätös, joka vangitsi Shilovin. Tämä tapahtui täsmälleen sinä päivänä, jolloin presidentin uusi viesti liittokokoukselle kuulosti "digitalisoinnista" ja turvallisuusjoukkojen liike-elämän painostuksen loppumisesta. Henkilö, joka ei sanoin, vaan teoin osallistui keskeisten valtionyhtiöiden modernisointiin, on nyt tutkintavankeudessa. Onko maassa enemmän liikemiehiä, jotka haluavat toistaa hänen polkunsa?

Minkä takia pidätettiin

Tämä tarina alkoi siitä, että lokakuussa 2017 hänet pidätettiin ja pidätettiin Andrei Nechaev, Venäjän sisäasiainministeriön PKU-järjestön "Stis" vt. päällikkö. Kolme vuotta aiemmin Nechaev oli tilannut ohjelmistokehityksen akateemikolta V.S. Semenikhin". Puhumme yhtenäisestä tietojärjestelmästä ja toiminnan analyyttisestä tuesta (ISOD) Venäjän federaation sisäasiainministeriö. AT Consulting oli alihankkijana tässä projektissa. Järjestelmä tehtiin, asiakas hyväksyi työn, mutta kolme vuotta myöhemmin lainvalvontaviranomaiset valittivat projektista - he sanovat, että järjestelmä on "raaka" ja sitä on parannettava. Tuolloin ISOD otettiin käyttöön sisäministeriössä, sadat tuhannet osaston työntekijät käyttivät sitä. Tämä ei estänyt turvallisuusviranomaisia ​​syyttämästä Andrei Netšaevia siitä, että tämä oli hyväksynyt urakoitsijalta valmistamattoman järjestelmän, ja Sergei Shilov- siinä, että hän väitti saaneen asiakkaan hyväksymään keskeneräisen työn.

Liiketoiminnassa on yhä enemmän outoja asioita. Mukaan Sergei Starovoitov, joka on Sergei Shilovin asianajaja, tutkinta ei pystynyt dokumentoimaan pidätettyä koskevia väitteitään tuomioistuimelle, vaikka se oli velvollinen tekemään niin. Puolustuslakimies toteaa, että turvallisuusjoukot eivät toimittaneet todisteita, eivätkä ainuttakaan viittausta asiakirjoihin, jotka vahvistaisivat hänen asiakkaansa rikolliset aikomukset. Asianajaja totesi myös, että lain vastaisesti tutkija ei hakemuksessaan ehdota muita toimenpiteitä paitsi säilöönottoa. Sergei Shilovia syytetään virkamiehen auttamisesta vallan väärinkäyttöön, eikä tämä syyte voi johtaa tutkinnan mukaan enintään 10 vuoden vankeuteen.

Tässä aiheessa

Rikosasia, jossa syytetty Sergei Shilov on vangittuna, avattiin virallisesti 27.2.2018. Viimeisin todistajanlausunto, jonka tutkija liitti tapausaineistoon, on kuitenkin päivätty kuluvan vuoden helmikuun 13. päivältä. Itse Shiloville, jonka tutkinta kutsui kuulusteluun viikkoa myöhemmin, ei esitetty yhtään kysymystä syytteen sisällöstä.

Helmikuun 27. päivänä tehty etsintä herättää entistä enemmän kysymyksiä. Tämän tapahtuman aikana Sergei Shilov, joka oli tuolloin todistajan asemassa, vietiin väkisin tutkintakomiteaan. Itse etsintä tehtiin 20.2.2018 annetun oikeuden määräyksen perusteella. Mitä tapahtui tutkintakomitean syvyyksissä, että kaksi viikkoa todistajien kuulustelun jälkeen ja viikko itse Shilovin kuulustelun jälkeen käynnistettiin rikosasia, jonka vastaaja vietiin kiireellisesti esitutkintakeskukseen? Ilmeisesti Sergei Shilov muutti asemansa todistajasta syytetyksi heti matkalla eristysosastolle.

Asianajaja Sergei Starovoitov pitää ilmeisenä lainrikkomusta asiakkaansa pidätyksessä. Puolustusasianajaja huomauttaa, että Shilov pidätettiin etsinnässä ja hänet vietiin keskellä yötä RF IC:lle ilman asiakirjoja. Samanaikaisesti AT Consultingin johtaja oli edelleen todistajan asemassa. Hänelle helmikuun 21. päivänä suoritetussa kuulustelussa tutkija ei esittänyt yhtään kysymystä kohdista, joiden perusteella Sergei Shilovia syytettiin.

SIZO kotiarestiin sijaan

Korkeimman oikeuden täysistunnon päätöksen mukaan lainvalvontaviranomaisten tulee kiinnittää paljon huomiota ennaltaehkäisevien toimenpiteiden valintaan yrittäjiä koskevissa asioissa ja myös elinkeinotoimintaan liittyvissä asioissa. Liike-elämän oikeusasiamiehet ovat toistuvasti huomauttaneet, että liikemiehiltä tulee riistää vapaus vain poikkeustapauksissa. Tästä huolimatta, Sergei Shilov päätyi vankilaan. Käsitellessään esitutkinnan hakemusta ennaltaehkäisevän toimenpiteen valitsemiseksi tuomioistuin jätti huomiotta Shilovin työpaikalta saadun todistuksen, joka osoittaa äärimmäisen epätoivottavan hänen sulkemisen yhtiön johtamisprosessista. Sama seikka käy ilmi Rosreestrin apulaisjohtajan jättämästä vetoomuksesta Andrei Pridankin, joka kertoi tuomioistuimelle erittäin monimutkaisesta hankkeesta uuden tietojärjestelmän toteuttamiseksi yhtenäistä valtion kiinteistörekisteriä varten (EGRON), johon AT Consulting osallistuu.

Tutkinnassa kuitenkin katsottiin, että Sergei Shilovin passi oli riittävä syy pelätä hänen pakenemistaan ​​maasta. Oikeusistunnossa, jossa käsiteltiin esitutkinnan vaatimusta lähestymiskeinosta, asianajaja Sergei Starovoitov huomautti, että hänen asiakkaansa matkusti tutkinnan aikana toistuvasti Venäjän federaation ulkopuolelle ja palasi vapaaehtoisesti takaisin. Se on helppo tarkistaa - tutki vain hänen passinsa merkit. Asianajajan mukaan tämä osoittaa, että Shilov ei aio piiloutua tuomioistuimelta. Lisäksi puolustaja totesi, että 21. helmikuuta kuulustelussa tutkinta ei ilmoittanut AT Consultingin johtajalle tarpeesta rajoittaa ulkomaille matkustamista, vaan 21. helmikuuta asti IC:n työntekijät eivät ryhtyneet lainkaan toimenpiteisiin rajoittaa Sergei Shilovin vapautta.

Sergei Starovoitov muistutti, että Venäjän lain mukaan passin läsnäolo ei ole todiste sen omistajan rikollisista aikomuksista. Lisäksi Shilovin passia ei takavarikoitu kuulustelussa 21. helmikuuta eikä sitä seuranneessa etsinnässä ja pidätyksessä. Asianajaja uskoo, että tutkinta esitti Sergei Shilovin pidättämistä kahdeksi kuukaudeksi moraalisen ja psykologisen painostuksen vuoksi.

Valitessaan ehkäisevää toimenpidettä Sergei Shiloville tuomioistuin otti huomioon tutkinnan perustelut, jotka koostuivat siitä, että syytetyllä oli passi; suuren määrän alaisia, joita hän väitti voineen painostaa, läsnäolo ja todistajien todistukset, jotka eivät kuitenkaan missään osoittaneet Shilovia rikokseen syyllistyneeksi henkilöksi. Puolustuksen perustelut, jotka vaativat lievempää lähestymiskeinoa ja viittasivat AT Consultingin johtajan vaimon raskauteen, neljän alaikäisen lapsen läsnäoloon, Rosreestrin apulaisjohtajan vetoomukseen Sergei Shilovin ansiosta. Venäjän federaation sisäministeriltä ja suurten valtion järjestöjen johtajilta kaikkialta maasta tuomioistuin hylkäsi ...

Mikä on ISOD?

Täydellisyyden vuoksi kerromme sinulle, mikä on Venäjän federaation sisäministeriön ISOD. Puhumme useiden kymmenien sähköisten palveluiden sarjasta lainvalvontayksiköille, jotka sisältävät liikennepoliisin liittovaltion tietojärjestelmän, yhtenäisen asiakirjanhallintajärjestelmän sisäasiainelimille, järjestelmän päivystysyksiköiden toiminnan varmistamiseksi, yhtenäisen liittovaltion videoneuvottelupalvelu, kansalaisten julkisia palveluita tukeva järjestelmä ja monet muut tietokoneohjelmat. ... Yhteensä yli puoli miljoonaa työntekijää eri puolilla maata käyttää AT Consultingin kehitystyötä sisäasiainministeriölle.

Aktiivinen osallistuminen Sergei Shilov ja tusina hänen ISOD:n luomiseen osallistunutta työntekijää palkittiin Venäjän sisäministerin kiitoskirjeillä Vladimir Kolokoltsev... Noin sata poliisin puolelta järjestelmän kehittämiseen osallistunutta sisäministeriön työntekijää sai osastopalkinnot. Lisäksi sekä siviilitietotekniikan asiantuntijoita että sisäministeriön asiantuntijoita palkittiin vuonna 2017 eli kolme vuotta järjestelmän kehittämisen alkamisen jälkeen.

Puolustajat Sergey Shilovin mukaan nämä eivät ole ainoita kiitosta ja palautetta julkisen sektorin AT Consulting -projektien laadusta.

”Tuomioistuin sai valtavan määrän lausuntoja valtionpäämiehiltä ja kaupallisilta organisaatioilta, mikä vahvisti Sergein [Shilovin] korkeimman asiantuntemuksen. Keskeistä kirjettä voidaan pitää Rosreestrin liittovaltion apulaispalvelun kirjeenä, joka osoittaa Sergei Shilovin henkilökohtaisen panoksen kriittisen merkityksen työn suorittamisessa koko liittovaltion elimen palveluksessa. Kirjeessä todetaan, että hankkeen tehokas loppuunsaattaminen edellyttää Sergein henkilökohtaista osallistumista. Itse asiassa tämä tarkoittaa, että Shilovin sulkeminen pois FSIS EGRON -projektin työstä vaarantaa valtion tehtävien suorittamisen., - sanovat lakimiehet.

Tarina AT Consultingin johtajan pidätyksestä aiheutti suuren resonanssin venäläisessä IT-yhteisössä. Sergei Shilovin kollegat ja asiakkaiden edustajat eivät ymmärrä, miten turvallisuusjoukkojen tällaisia ​​toimia voidaan verrata maan digitalisointipyyntöihin. Asiantuntijat uskovat, että koko tämä tilanne saa liike-elämän jälleen kerran pohtimaan hallituksen hankkeisiin osallistumisen kannattavuutta.

”Tunsin Shilovin henkilökohtaisesti, vuosina 2006-2007 työskentelin hänen johdolla. Sergeyn osaaminen ja hänen projektiensa monimutkaisuus tunnetaan laajasti kaikkialla markkinoilla. Uskon, että Sergein kaltaisten ihmisten ansiosta Venäjä on palaamassa maailman teknologisen johtajan joukkoon. En ole valmis kommentoimaan Sergein syytteitä, mutta toivon, että tutkinta on objektiivista., - Venäjän federaation tele- ja joukkoviestintäministeri kertoi toimittajille Dmitri Alkhazov.

NSPK JSC:n apulaisjohtaja Sergei Bochkarev antoi seuraavan kuvauksen pidätetylle AT Consultingin johtajalle: ”Ammattimainen, innostunut, yhden Venäjän suurimmista ja menestyneimmistä IT-yrityksistä luonut, joka on toteuttanut tiiminsä kanssa kymmeniä monimutkaisia ​​projekteja, on erittäin huolissaan koko Venäjän IT-alan kehityksestä, yhtenä taloutemme kilpailukykyisimmät alat - kaikki nämä sanat minulla on ilo sanoa. Sanoisin Sergei Shilovista, jos minua pyydettäisiin kuvaamaan häntä lyhyesti ".

Sergei Bochkarev lisäsi, että AT Consulting -tiimin kanssa hänellä oli mahdollisuus toteuttaa kaksi suurta projektia front-office-ratkaisun ja laskutusjärjestelmän luomiseksi. Molemmat hankkeet toteutettiin tilaajan ja urakoitsijan molemminpuoliseksi tyydyttäväksi sovitussa ajassa ilmoitetulla arvolla ja laadulla. Bochkarev totesi olevansa järkyttynyt, kun hän sai lehdistöstä tietää Sergei Shilovin pidätyksestä. Hän toivoi, että lainvalvontaviranomaiset ymmärtäisivät nopeasti ja tarkasti ISOD-projektin tilaajan ja urakoitsijan välisen suhteen vaikean tilanteen, ja toivotti myös kärsivällisyyttä molemmille osapuolille.

AT Consultingin perustaja Sergei Shilov oli valmis maksamaan 20 000 000 ruplan takuita pysyäkseen vapaana, mutta tuomioistuin lähetti hänet esitutkintakeskukseen.

Mitä tapahtui?

FSB:n työntekijät pidättivät 28. helmikuuta venäläisen AT Consultingin perustajan ja johtajan Sergei Shilovin. Omasta asunnostaan ​​Bolšaja Pirogovskaja-kadulla Shilov lähetettiin tutkintavankeuskeskukseen. Yhtä tärkeimmistä venäläisistä tieto- ja tietoturvaasiantuntijoista syytetään "osallistumista virka-aseman väärinkäyttöön" (Venäjän federaation rikoslain 33 ja 285.3 artikla). Shilovin yritys oli vuosina 2012 - 2014 avainurakoitsijana Venäjän sisäministeriön tietotukijärjestelmän (ISOD) luomisessa. Aiemmin saman artiklan nojalla oli jo syytetty Shilovin kumppania ja entistä työntekijää Andrei Nechaevia, joka oli ollut ISOD:n asiakas sisäministeriön puolelta. Nechaev pidätettiin syksyllä 2017.

Moskovan Basmannin tuomioistuin hyväksyi 1. maaliskuuta tutkijoiden hakemuksen Sergei Shilovin pidättämisestä kahdeksi kuukaudeksi. Näin ollen IODI:n luomisen ja sen ministeriön hyväksymän rikkomustapaus lupaa viedä oikeuteen ja tulla yhdeksi viime vuosien suurimmista tällaisista tapauksista. Ja kaikki summien koon ansiosta - vain vuoden 2014 sopimuksen määrä ISOD:n toteuttamisesta alueilla oli 1,4 miljardia ruplaa.

Ei voida sanoa, että Shilov (jonka piti lentää Prahaan useiksi päiviksi helmikuun 28. päivänä) ei ollut valmistautunut sellaiseen tapahtumien käänteeseen. 1. maaliskuuta oikeudessa häntä tukahdutettuna kohtasi vaikuttava tukijoukko: asianajajia, työtovereita, jopa ulkomailta kiireesti saapunut äiti ja tunnustaja. Puolustus tarjosi tuomioistuimelle IT-asiantuntijan vapauttamista takuita vastaan, ja Shilov itse määräsi takuita: 20 miljoonaa ruplaa (henkilökohtaisen tilinsä sisältö). Neuvottelun jälkeen tuomari Natalya Dudar kuitenkin halusi olla hyväksymättä takuita, vaan suostui tutkinnan kantaan. Joka koostuu siitä, että Shilovilla on kiinteistöjä ulkomailla, voimassa oleva passi ja avoimet viisumit, hän johtaa suurta yritystä, hänellä on yhteyksiä lainvalvontaviranomaisiin ja siksi hän voi paeta tuomioistuimesta tai puuttua tutkinnan kulkuun. Näin ollen tuomioistuin jätti Sergei Shilovin pidätykseen eikä ottanut huomioon puolustuksen perusteita. Ne koostuivat siitä, että liikemies oli jo ollut ulkomailla useita kertoja Andrei Nechaevin - muuten hänen ainoan läheisen tuttavansa sisäministeriössä - pidätyksen jälkeen ja aikoi palata Moskovaan 11. maaliskuuta. Ja myös se, että ehkäisevä toimenpide, kotiaresti, voisi myös varmistaa tutkintatoimien riippumattomuuden.

Kuka on Sergei Shilov?

Sergei Shilov syntyi Salavatin kaupungissa (Bashkiria) vuonna 1977 ja valmistui vuonna 1999 Moskovan valtionyliopiston mekaniikka-matematiikan tiedekunnasta. Melkein heti hän valitsi IT-kehittäjän ja sitten johtajan uran: aloitettuaan työskentelyn kansainvälisessä konsulttiyhtiö Accenturessa vuonna 2001 hän lähti itsenäiselle matkalle perustamalla AT Consultingin.

Yritys on alusta asti harjoittanut yritysten tietojärjestelmien käyttöönottoa ja ylläpitoa sekä IT-ulkoistusta. Shilovin asiakkaita ovat Sberbank, VTB, VimpelCom, Rostelecom, Rosneft, Gazprom, Yandex, Dixy ja muut. AT Consulting on työskennellyt valtion rakenteiden kanssa vuodesta 2010: yhtiön asiakkaiksi on tullut sisäministeriön, Rosreestrin, tele- ja joukkoviestintäministeriön lisäksi puolustusministeriö.

Sergei Shilovin yritys on yksi Venäjän IT-alan suurimmista. Se työllistää 2,5 tuhatta ihmistä, toimisto sijaitsee Moskovassa ja edustustot - Pietarissa, Jekaterinburgissa, Novosibirskissä ja useissa muissa Venäjän kaupungeissa sekä Almatyssa ja Kiovassa. Kommersantin mukaan konsernin liikevaihto vuonna 2016 oli 11,88 miljardia ruplaa.

Nyt Sergey Shilov hallitsee AT Consultingia ja on samalla Venäjän digitaalitalouden liigan presidentti.

Mikä on ISOD?

2010-luvun alussa sisäministeriön johto alkoi pohtia osaston tietojärjestelmien integrointia. Sisäministeriön IT-rakenteiden suurin ongelma tuolloin oli "yhtenäisten arkkitehtonisten ratkaisujen ja systemaattisen lähestymistavan automatisoitujen järjestelmien toteuttamiseen" puute. ISOD:n rakentamisen piti auttaa automatisoimaan sisäministeriön osastojen työtä, ratkaisemaan keskitetyn tietojen tallennuksen ja käsittelyn ongelma. Konseptissa oletettiin, että ISOD:stä tulee yhtenäinen tietolähde kaikille sisäasiainministeriön työntekijöille, varmistaisi luotettavan ja suljetun viestinnän jaostojen välillä sekä yhteydenpidon asiaan liittyvien osastojen (esimerkiksi syyttäjänviraston) kanssa.

ISOD koostuu tehokkaasta suojatusta verkosta, joka yhdistää keskitetyn tietojenkäsittelyjärjestelmän, sisäasiainministeriön päivittäisen toiminnan ja operatiivisen työn sovellukset, yksiköiden välisen viestinnän, väestötyön ja tietoturvan palvelut.

Hankkeen toteutuksen aikana ilmaantui myös uusia vaatimuksia - ensisijaisesti turvallisuuteen liittyviä. Joten kriittisissä solmuissa ei voitu käyttää elektronisia komponentteja, joiden tuonti voitiin keskeyttää länsimaisten pakotteiden vuoksi. Tämän seurauksena esimerkiksi ISOD:n palvelinosa suunniteltiin rakentavan korkean suorituskyvyn kotimaisille Elbrus-prosessoreille. Lisäksi ISOD-verkkojen ja "siviili" Internetin keskinäinen tunkeutuminen tulisi sulkea pois - seurauksena ISOD-verkko toimii omistetuilla tietokoneilla, joita ei ole liitetty millään tavalla julkisiin verkkoihin.

Nyt ISOD-verkko kokonaisuutena toimii ja siitä on tullut tuttu työkalu sisäministeriön työhön. Kuitenkin, kuten usein tämän mittakaavan projekteissa, järjestelmä on usein vaikea loppukäyttäjille - poliiseille. Ja joitain sen solmuista, esimerkiksi erilliset sovellukset Glonassia käyttäville poliisiautoille, ei ole otettu käyttöön.

Miksi AT Consulting tilattiin kehittämään järjestelmä?

ISOD:n yleinen asiakas sisäministeriön puolesta oli osastollinen NPO Spetstekhnika i Svyaz, jota johti siviiliasiantuntija Andrei Nechaev. Tämän rakenteen piti palkata asianmukaiset asiantuntijat, muotoilla heille yksityiskohtainen tekninen tehtävä, tarkistaa sen toteutus ja maksaa sopimus.

Järjestelmän pääurakoitsijana oli puolustusrakenne - Akateemikko Semenikhinin tieteellinen automaattilaitteiden tutkimuslaitos (NIIAA). Aiemmin tämä instituutti harjoitti strategisen ydinaseiden hallinnan arkkitehtuuria (mukaan lukien kuuluisa "ydinsalkku").

Sisäasiainministeriön tietojärjestelmän organisoinnilla - rakenteella, jossa on tuhansia "haaroja", joissa on hyvin eri pätevyyttä omaavaa henkilöstöä ja intensiivistä työtä väestön kanssa - on kuitenkin omat erityispiirteensä, jossa NIIAA-tiimi on huonosti ohjattu. Mutta AT Consulting, jolla on kokemusta eri pankkien, öljy- ja kaasuyhtiöiden sekä Moskovan sisäasiainministeriön tietojärjestelmistä, ymmärtää erittäin hyvin - se on yksi alan johtavista venäläisistä yrityksistä.

Useiden tiedotusvälineiden mukaan Spetstekhnika i Svyazin johtaja Andrei Nechaev työskenteli aiemmin samassa kehitystiimissä Sergei Shilovin kanssa. Tavalla tai toisella molemmat asiantuntijat - tilaaja ja urakoitsija - olivat hyvin tuttuja ja ystävällisiä. Siksi voidaan olettaa, että asiakas sisäministeriön puolesta alun perin kuvitteli, kenelle ISOD-projektin toteuttaminen lopulta uskottaisiin. NIIAA-instituutin valinta pääurakoitsijaksi liittyy mitä todennäköisimmin instituutin valtion asemaan - vain valtion rakenteella on oikeus toteuttaa tällaisia ​​arkaluontoisia tilauksia tietosuojan näkökulmasta.

Miksi FSB:llä oli kysymyksiä ISOD:n kehittäjille?

ISOD rakennettiin ja toteutettiin useissa vaiheissa. Jälkimmäinen valmistui joulukuussa 2014 - viimeinen urakoitsija tässä työvaiheessa (järjestelmän käyttöönotto alueilla) oli Sergey Shilovin AT Consulting -yritys. Melkein välittömästi - kuten tällaisissa suurissa hankkeissa on tapana - valitukset alkoivat tulla suorilta käyttäjiltä - sisäministeriön osastoilta maan kaikilla alueilla.

Toisin kuin esimerkiksi päällekkäisyydet alkoholijuomien ja joidenkin muiden tavaraluokkien EGAIS:n (avoin kaupankäynnin järjestelmä) käyttöönotossa, ISOD:n puutteet tarkasteltiin huolellisemmin. Sisäministeriön keskustoimisto sai jo vuonna 2015 valituksen "systeemisistä lainrikkomuksista" ISOD:n kehittämisen ja toteutuksen aikana.

Erityisesti tiedotusvälineiden mukaan poliisin asiantuntijat huomauttivat "valtion sotilasstandardien vaatimusten noudattamatta jättämisestä kehitystyön aikana", "kehitettävien laitteiden tietosuojakysymysten vähäiseen käsittelyyn", "lain rikkomiseen". valtiosalaisuuksien suojaamista koskevat vaatimukset TTZ:n kehittämisessä ja ROC:n täytäntöönpanossa" ja "käyttö ulkomailla valmistettujen valmiiden laitteiden kaksikäyttöisten kompleksien kehittämisessä, joiden tuonti voidaan lopettaa kansainvälisen pakotteita".

Tähän maksuun liitettiin vakiomaksu – keinotekoinen kilpailun rajoittaminen. Mutta näyttää siltä, ​​että pääroolissa olivat tietoturvaloukkauksia koskevat kohdat niin valtion kannalta herkällä alueella kuin sisäministeriön ohjelmistot. Tämän aihepiirin (valtion turvallisuus) perusteella ja ilmeisesti myös puolueettomuussyistä FSB:lle annettiin tehtäväksi kehittää tapausta. Syytteen pääkohde oli juuri 1,4 miljardia ruplaa - tämä summa tutkinnan mukaan maksettiin urakoitsijalle, kunnes hän sai työn päätökseen.

Mikä on tämän tapauksen uhka Venäjän IT-teollisuudelle

Jo nyt - pidätettyjen Andrei Netšajevin ja Sergei Shilovin lisäksi, joita uhkaa jopa 10 vuoden vankeustuomio - Netsajevin päällikkö, takausministeriön apulaissisäministeri, skandaalin seurauksena vapaaehtoisesti eronnut Aleksanteri Makhnov on kärsinyt " ISOD-kotelo". AT Consulting -yritys itsekin uhkaa ilmeisesti sulkeutua, jos Sergei Shilovia ei vapauteta tuomiosta. Mutta vaikutukset kotimaiseen tietotekniikkateollisuuteen voisivat olla vielä laajemmat.

Tosiasia on, että käytännöllisesti katsoen kaikki Shiloville ja Netšaeville nostetun syytteen kohdat eivät ole mitään epätyypillistä IT-alan sektorilla, joka Venäjällä rakentaa valtion ja lähivaltion palveluita. Valtion tilaustyötä tehdään budjettihankintoja koskevan lainsäädännön puitteissa, ja se liittyy lähes aina valtiosalaisuuksiin, henkilötietoihin tai tietoturvakysymyksiin. Laajamittaisten tietojärjestelmien rakentamisessa epätäydellisyydet ovat väistämättömiä, jotka pääsääntöisesti poistetaan useiden vuosien kuluessa käynnistämisen jälkeen.

Jos lähitulevaisuudessa käy ilmi, että Nechaev-Shilov-tapaus on vain episodi eri viranomaisten ja osastojen välisestä sodasta, teollisuus selviää siitä melko helposti. Mutta jos tämä on alku voimakkaalle kampanjalle "asioita järjestykseen" IT-alalla (ja valtion sopimukset muodostavat erittäin merkittävän osan siitä), niin vähiten riskialtis skenaario yksityisille IT-kehittäjille (jopa suurille, kuten AT Consulting ) liittyy valtion omistamiin yrityksiin (kuten jo mainittu NIIAA). Tämä johtaa väistämättömään kehityksen laadun heikkenemiseen - ainakin väliaikaisesti (johtuen joidenkin johtavien kehittäjien siirtymisestä ulkomaisille markkinoille ja byrokraattisista kustannuksista).

Informatican Itä-Euroopan, Venäjän ja IVY-maiden myyntijohtajan Charles Racen mukaan Data Integration muodostettiin israelilaisen Aman Computersin, Informatican jakelijan Turkissa, Israelissa ja joissakin muissa maissa, osallistuessa.

Kuten Aman Computersin talousjohtaja Sagi Eliyahu IT-daly-lehdelle kertoi, venäläisen Data Integration Softwaren omistajia ovat Aman Computers ja Moskovan Arstel Consultingin toimitusjohtaja Sergei Shilov (yksityisenä henkilönä).

Pavel Likhnitsky on nimitetty uuden jakeluyhtiön johtajaksi. Hän toimii myyntijohtajana. Likhnitsky siirtyi Data Integrationille ABBYY:stä, jossa hän oli mukana Form Reader- ja Kofax-ohjelmistotuotteiden promootiossa.

Pavel Likhnitskiyn mukaan lähitulevaisuudessa Data Integrationin tärkeimmät liiketoimintatehtävät ovat VimpelComin ja UralSib-finanssiryhmän Informatica-ratkaisujen käyttöönottoprojektien tukeminen. Ensimmäisessä nimetyistä yrityksistä projektia johtaa Arstel Consulting ja toisessa IBS. (Molemmat aloittivat projektien toteuttamisen kauan ennen Data Integration Softwaren avaamista.)

Lisäksi Data Integration aikoo rakentaa kumppaniverkostoa ja edistää Informatica-ohjelmistoa edelleen. Tällä hetkellä Data Integration on kouluttanut sen kumppaneiksi tulleiden Lanitin, Amphoran, Sybasen Venäjän toimistojen ja IBM Business Consulting Servicesin työntekijöitä.

Informatica- ja Data Integration Software -yritysten edustajat eivät halunneet nimetä Informatican perustuotteiden (PowerCenter-integraatioalusta ja PowerExchange-ratkaisu, joka on suunniteltu mahdollistamaan muuttuneiden tietojen on-demand-käyttö) kustannuksia.

Aiemmat julkaisut: