18/12/2018, Sel, 18:05, waktu Moscow , Teks: Taras Podrez

CNews mengetahui keputusan sementara penangkapan IT paling lantang tahun ini: selepas perjanjian dengan penyiasatan, pemilik syarikat, Sergei Shilov, dibebaskan daripada tahanan rumah atas pengiktirafan untuk tidak pergi. Namun begitu, kes jenayah itu menyebabkan kerosakan yang ketara kepada perniagaannya, yang banyak bergantung kepada kontrak kerajaan: Pendapatan AT Consulting daripada sektor awam pada 2018 jatuh dengan ketara

"Bekerja dengan jayanya untuk kebaikan syarikat"

Ditangkap pada Februari 2018, pemilik AT Consulting Sergey Shilov dibebaskan daripada tahanan rumah kepada kebebasan atas pengiktirafan untuk tidak pergi. Ini telah dilaporkan kepada CNews oleh sumber yang biasa dengan perjalanan kes jenayah penyelewengan sistem IT Kementerian Dalam Negeri.

Fakta pembebasan Sergei Shilov dari tahanan rumah tidak dinafikan di AT Consulting sama ada: "Sergei Shilov terus bekerja di AT Consulting, dia berjaya bekerja untuk kepentingan syarikat dan industri IT secara keseluruhan. Kami tidak mengulas semua yang berkaitan dengan penyiasatan agensi penguatkuasaan undang-undang, "kata Pengarah Pemasaran syarikat itu kepada CNews. Victoria Plotinskaya.

Sergei Shilov adalah defendan dalam kes rasuah, kes jenayah Nechaev, Shilov dan Nashchekin digabungkan menjadi satu prosiding. Nechaev dan Nashchekin kekal di bawah tahanan rumah.

Bagaimanakah kes jenayah itu menjejaskan persahabatan dengan agensi kerajaan

CNews menyatakan bahawa penyiasatan yang menjejaskan AT Consulting mempunyai kesan yang sangat negatif terhadap prestasi komersial syarikat.

Sergey Shilov, pemilik AT Consulting

Shilov memiliki struktur ketua AT Consulting - Eiti Group JSC. Menurut data terkini dari pangkalan Spark, dia memiliki separuh daripada syarikat itu, satu lagi milik rakan kongsinya Dmitry Potapov. Shilov sendiri memberitahu Vedomosti pada 2017 bahawa dia adalah pemilik majoriti syarikat itu. JSC mempunyai empat "anak perempuan", LLC: "Eiti Consulting", "Eiti Service" (kedua-dua ini adalah yang utama), serta "Eiti Siberia" dan "MIT-Center".

Jumlah pendapatan tahunan syarikat-syarikat ini sehingga 2017 termasuk adalah kira-kira 10-15 bilion rubel. Walau bagaimanapun, pada 2018, jumlah kontrak kerajaan yang mereka terima menurun secara mendadak - beberapa kali. Jika pada tahun 2015 pendapatan mereka berjumlah 6.2 bilion rubel, pada tahun 2016 - 4.7 bilion rubel, pada tahun 2017 - 4.4 bilion rubel, maka pada tahun 2018 hanya 0.8 RUB bln Harus diingat bahawa 2018 belum berakhir, tetapi dinamik negatif dapat dilihat dengan jelas. Pelanggan utama AT Consulting tetap sama: antaranya Kementerian Hal Ehwal Dalam Negeri, VTB, Sberbank, Rostelecom, tetapi jumlah kontrak mereka menurun. Ada yang tidak membuat perjanjian baru dengan AT Consulting, sebagai contoh, Rosselkhozbank.

Sekiranya kerjasama dengan penyiasatan untuk Shilov berakhir dengan hukuman gantung, maka sabitan dalam kes ini akan dibuang selepas tamat tempoh percubaan yang dilantik secara serentak, yang mungkin lebih pendek daripada tempoh penjara bersyarat. Dalam tender IT agensi kerajaan, ketiadaan rekod jenayah dalam kalangan pengurusan firma pembida selalunya boleh didapati antara kriteria pemilihan kontraktor. Walau bagaimanapun, menurut Daftar Entiti Undang-undang Negeri Bersatu, Shilov telah lama tidak mengetuai mana-mana struktur di atas: dia meninggalkan jawatan rasmi CEO di Eiti Group JSC, Eiti Consulting LLC, Eiti Service LLC pada 2016- 2017. - maka siasatan kes jenayah di Kementerian Dalam Negeri baru bermula.

Kes sistem IT Kementerian Dalam Negeri

Siasatan terhadap penyalahgunaan sistem IT Kementerian Hal Ehwal Dalam Negeri bermula pada 2017, dan Shilov kekal sebagai saksi di dalamnya untuk masa yang lama. 28 Februari 2018 kerana disyaki bersubahat dengan ketua NGO "Peralatan Khas dan Komunikasi" Kementerian Dalam Negeri Andrey Nechaev, yang mengarahkan sistem maklumat bersatu untuk kementerian daripada AT Consulting Shilov. Nechaev telah ditangkap kembali pada Oktober 2017. Menurut siasatan, Sergei Shilov mereka bentuk dan memasang ISOD dan menyerahkannya tanpa bersedia pada 2014, tetapi memujuk Nechaev untuk membayar kerja itu (1.4 bilion rubel) "untuk sogokan".

Shilov mengaku dan mengesahkan bahawa Nechaev pernah bekerja di AT Consulting, dan Nechaev telah menerima dua rasuah besar daripadanya untuk menerima ISOD, tulis Kommersant. Di samping itu, dilaporkan bahawa Shilov memberitahu pegawai keselamatan tentang perantara dalam komunikasi dengan Nechaev, bekas pengurus atasan Rostelecom dan pemilik bersama Sistem Telematik Nasional (mengambil bahagian dalam pembangunan sistem Platon dan Daftar Negara Bersepadu Real. Harta pusaka).

Apakah yang AT Consulting lakukan

AT Consulting diasaskan pada tahun 2001 oleh Sergey Shilov. Bidang aktiviti utama - pelaksanaan dan sokongan perkhidmatan sistem maklumat yang kompleks, pengurusan dan perundingan perniagaan operasi, pembangunan perisian tersuai dan penyumberan luar IT. Lebih daripada 2 ribu perunding IT bekerja di 17 pejabat di empat negara di dunia.

AT Consulting mula bekerjasama dengan sektor awam pada 2010, setelah membentuk blok "kerajaan elektronik". Rosreestr menjadi pelanggan pertamanya dalam bidang ini, dan selepas beberapa ketika syarikat itu dikenali sebagai salah satu kontraktor utama Rostelecom dalam projek yang berkaitan dengan infrastruktur e-kerajaan (pengendali adalah satu-satunya pelaksana Kementerian Telekom dan Komunikasi Massa untuk pembangunan dan operasinya). Analisis kontrak AT Consulting menunjukkan bahawa selain daripada RT Labs dan Rostelecom, Sberbank adalah pelanggan utama kerja untuk syarikat itu. Lebih jarang AT Consulting menerima pesanan daripada Kementerian Telekom dan Komunikasi Massa, Rosreestr, Leta Bank, VTB.

Dalam penarafan "" AT Consulting mengambil tempat ke-24 dengan pendapatan tahunan sebanyak 11.876 bilion rubel. Pada tahun 2015, dalam penarafan yang sama, syarikat itu berada di tempat ke-21 dengan hasil sebanyak 12.292 bilion rubel. Pada tahun 2017, AT Consulting tidak termasuk dalam penarafan 100 syarikat IT terbesar di Rusia.

11.11.2016, Jum, 22:05, waktu Moscow , Teks: Denis Voeikov

Usahawan Levan Vasadze, melalui dana pelaburannya, membeli 95% daripada penyepadu dan perunding IT AT Consulting. Pengasas syarikat itu, Sergey Shilov, hampir sepenuhnya berpisah dengan bahagiannya dan kehilangan kerusi CEO. Berdasarkan penyata dana dan data Daftar Entiti Undang-undang Negeri Bersatu, urus niaga itu boleh berbentuk dua peringkat - dengan pengenalan pautan sementara ke dalam rantaian pemilik.

AT Consulting dijual

Dana Ekuiti Swasta Prometheus Capital Partners Usahawan Levana Vasadze menjadi pemilik 95% penyepadu Rusia AT Consulting. Terdapat khabar angin di pasaran sejak beberapa hari lalu, tetapi dana itu sendiri akhirnya mengesahkan maklumat ini secara terbuka selepas CNews cuba mendapatkan komen dalam mesejnya. Pada masa yang sama, beliau tidak mendedahkan jumlah transaksi tersebut.

Salah seorang pengurus tertinggi dan pemilik bersama syarikat telah dilantik sebagai pemangku Ketua Pegawai Eksekutif AT Consulting - Dmitry Potapov... Beliau bekerja dalam pengurusan syarikat selama lebih 12 tahun, mengetuai amalan ERP dan merupakan rakan kongsi pengurusan.

Menurut Levan Vasadze, keputusan untuk melantik Potapov dibuat bersama Sergey Shilov- pengasas dan kini bekas CEO AT Consulting. Shilov sendiri akan kekal sebagai rakan kongsi syarikat dan akan terus menguruskan kerja dengan pelanggan utama. Seperti yang diberitahu oleh CNews dalam Prometheus, dia mengekalkan 5% kepentingan dalam organisasi itu.

Dana itu menerangkan matlamatnya untuk memasuki modal AT Consulting kepada CNews dengan sangat ringkas: "seorang pemimpin yang menjanjikan dalam industri yang menjanjikan."

Levan Vasadze membeli AT Consulting

Dalam hal ini, perlu diperhatikan bahawa pada tahun 2016 dana menjangka perolehan sebanyak p 10.5 bilion daripada syarikat (EBITDA p 1.5 bilion), manakala pada akhir 2015 AT Consulting mengambil tempat ke-21 dalam syarikat IT terbesar di Rusia dengan jumlah pendapatan yang dilaporkan sebanyak p 12.3 bilion berbanding p 10.3 bilion setahun sebelumnya.

AT Consulting sendiri enggan mengulas mengenai kemungkinan kakitangan dan perubahan lain dalam syarikat itu beberapa jam sebelum mesej yayasan itu muncul.

Keanehan undang-undang

Mesej Prometheus menunjukkan bahawa pembelian AT Consulting berlaku melalui pemerolehan Project Investments CJSC, yang memiliki 95% syarikat.

Pada masa yang sama, dalam Daftar Entiti Undang-undang Negeri Bersatu, pengasas Eiti Consulting LLC masih disenaraikan sebagai Eiti Group JSC, 50 peratus sahamnya diberikan kepada Sergei Shilov dan Dmitry Potapov. CJSC Project Investments tidak muncul di mana-mana dalam rantaian pemilik.

Bahagian pengasas AT Consulting Sergey Shilov menurun dalam syarikat daripada 50 hingga 5 peratus

Prometheus mengulas situasi ini kepada CNews seperti berikut: "" Project Investments ", yang diperoleh oleh dana" Prometheus Capital ", memiliki 95% saham" Eiti Group "JSC, yang, seterusnya, memiliki beberapa anak syarikat, termasuk sebuah syarikat nama yang sama dengan jenama yang anda tentukan (“Aty Consulting”; ulasan CNews) ”.

Ambil perhatian bahawa terdapat dua organisasi dalam Daftar Entiti Undang-undang Negeri Bersepadu yang dinamakan Project Investments CJSC. Salah seorang daripada mereka terlibat dalam perundingan mengenai isu perniagaan dan pengurusan. Skop kedua tidak ditunjukkan. Lembaga editorial gagal mengenal pasti sebarang hubungan mereka dengan orang yang terlibat dalam bahan ini.

Sedikit fakta tentang AT Consulting

AT Consulting diasaskan pada tahun 2001 oleh Sergey Shilov. Bidang aktiviti utama - pelaksanaan dan sokongan perkhidmatan sistem maklumat yang kompleks, pengurusan dan perundingan perniagaan operasi, pembangunan perisian tersuai dan penyumberan luar IT. Lebih daripada 2.5 ribu perunding IT bekerja di 17 pejabat di empat negara di dunia.

AT Consulting mula bekerjasama dengan sektor awam pada 2010, setelah membentuk blok "kerajaan elektronik". Rosreestr menjadi pelanggan pertamanya dalam bidang ini, dan selepas beberapa ketika syarikat itu dikenali sebagai salah satu kontraktor utama Rostelecom dalam projek yang berkaitan dengan infrastruktur e-kerajaan (pengendali adalah satu-satunya pelaksana Kementerian Telekom dan Komunikasi Massa untuk pembangunan dan operasinya).

Menurut CNews, beberapa tahun yang lalu, dengan persetujuan para pihak, pekerja AT Consulting secara beramai-ramai (berpuluh-puluh orang) berpindah ke RT Labs, anak syarikat Rostelecom.

Analisis kontrak AT Consulting menunjukkan bahawa baru-baru ini, selain daripada RT Labs dan Rostelecom, Sberbank telah menjadi pelanggan utama syarikat itu. Lebih jarang AT Consulting menerima pesanan daripada Kementerian Telekom dan Komunikasi Massa, Rosreestr, Leta Bank, VTB Bank.

Biografi Levan Vasadze dan maklumat mengenai yayasan itu

Menurut data dari sumber terbuka, Levan Vasadze dilahirkan pada tahun 1970 di Tbilisi. Pada tahun 1992 beliau lulus dari Tbilisi State University dengan ijazah dalam Geofizik, juga mempunyai ijazah MBA.

1998 hingga 2007 Vasadze berkhidmat sebagai Naib Presiden Pertama untuk Strategi dan Pembangunan AFK Sistema. Di samping itu, beliau adalah ahli lembaga pengarah syarikat pegangan tersebut sebagai penyedia Internet Sistema Telecom, MGTS, Comstar, kebimbangan Zelenograd Sitronics, kebimbangan RTI Sistema, kumpulan insurans ROSNO, syarikat pembangunan Hals-Development , VAO Intourist, Sistema Mass-Media OJSC, Moscow Bank for Reconstruction and Development (kini MTS-Bank), rangkaian kedai Detsky Mir, pengendali mudah alih Skylink.

Dana itu melaporkan bahawa Levan Vasadze meninggalkan AFK Sistema selepas perbadanan itu disenaraikan di Bursa Saham London dan penjualan pegangan kawalan dalam ROSNO kepada syarikat insurans gergasi Jerman Allianz AG.

Menurut laporan media, pada akhir Jun 2015 Vasadze sekali lagi berada di lembaga pengarah AFK Sistema, tetapi pada pertengahan September 2015 dia tidak lagi termasuk dalam senarai pengurusan yang dikemas kini.

Diasaskan oleh Vasadze pada 2008, dana pelaburan Prometheus Capital Partners (entiti undang-undang - LLC Prometheus Capital) memiliki kepentingan mengawal dalam peruncit haiwan kesayangan terbesar Rusia Beethoven (rangkaian kedai haiwan kesayangan syarikat Pet iitail) dan rumah wain Bagrationi 1882. Melalui bahagian Prometheus Development dan Prometheus Advisors, dana terbabit dalam pelaburan dalam hartanah komersial dan kediaman, serta perbankan pelaburan dalam bidang penggabungan dan pemerolehan.

Dalam mesej baru daripada Presiden kepada Perhimpunan Persekutuan, yang dibunyikan pada 1 Mac, dua topik penting sekali lagi disebut: keperluan untuk penemuan teknologi dan tekanan yang tidak perlu terhadap perniagaan. Ini tidak menjadi sensasi, kedua-dua topik itu telah didengari selama beberapa tahun di peringkat pegawai tinggi negeri. Kami masih ingat bagaimana pada musim panas 2008 Dmitry Medvedev menggesa untuk menghentikan perniagaan "mimpi ngeri", dan pada tahun 2009 topik utama ucapan presiden adalah pemodenan Rusia. Mengapa tiada apa yang berubah dalam sepuluh tahun dan topik pedih yang sama sekali lagi naik ke peringkat ketua negara?

Jawapan kepada soalan-soalan ini boleh diperolehi dengan mempertimbangkan sejarah Sergey Shilov, pemilik AT Consulting - salah satu syarikat IT domestik terbesar. Pada awal 2000-an, Shilov bekerja untuk Accenture, yang dia tinggalkan untuk membina perniagaannya sendiri dari awal. Pada tahun 2009, selepas kata-kata Presiden Medvedev ketika itu mengenai keterbukaan negara, AT Consulting mula mencipta infrastruktur e-kerajaan. Syarikat inilah yang membangunkan pada 2011-2013 portal perkhidmatan awam, sistem persekutuan dan serantau interaksi elektronik antara jabatan (SMEV) dan beberapa subsistem dalam kawasan yang sama. Sejak itu, syarikat Sergey Shilov telah mengumpulkan beratus-ratus projek yang berjaya di pihak berkuasa persekutuan dan wilayah, bank utama dan pengendali telekomunikasi. Jadi, sebagai persediaan untuk Universiade di Kazan, AT Consulting telah membangunkan sistem pengurusan dokumen elektronik dan ERP di Rostelecom. Walau bagaimanapun, hari ini semua ini boleh dianggap hanya sebagai hasil perantaraan kerja Sergei Shilov, yang bukan sahaja percaya pada pemodenan, tetapi juga melabur di dalamnya dengan karyanya sendiri.

Hasil sebenar bertahun-tahun bekerja di kawasan ini adalah keputusan Mahkamah Basmanny di bandar Moscow baru-baru ini, yang memenjarakan Shilov. Ini berlaku tepat pada hari apabila mesej baru presiden kepada Perhimpunan Persekutuan membunyikan perkataan mengenai "pendigitalan" dan penamatan tekanan pasukan keselamatan terhadap perniagaan. Seseorang yang, bukan dengan kata-kata, tetapi dalam perbuatan mengambil bahagian dalam pemodenan syarikat-syarikat utama milik kerajaan, kini berada di pusat tahanan pra-perbicaraan. Adakah lebih ramai ahli perniagaan di negara ini yang mahu mengulangi laluannya?

Untuk apa ditahan

Kisah ini bermula dengan fakta bahawa pada Oktober 2017 dia telah ditangkap dan ditahan Andrey Nechaev, Pemangku Ketua NPO PKU "Stis" Kementerian Hal Ehwal Dalam Negeri Rusia. Tiga tahun sebelumnya, Nechaev telah mengarahkan pembangunan perisian daripada Academician V.S. Semenikhin". Kita bercakap tentang sistem maklumat yang bersatu dan sokongan analisis aktiviti (ISOD) Kementerian Hal Ehwal Dalam Negeri Persekutuan Rusia. AT Consulting ialah subkontraktor dalam projek ini. Sistem itu dibuat, pelanggan menerima kerja itu, tetapi tiga tahun kemudian, agensi penguatkuasa undang-undang mempunyai aduan mengenai projek itu - mereka berkata, sistem itu "mentah" dan perlu diperbaiki. Ketika itu, ISOD diperkenalkan untuk kegunaan Kementerian Dalam Negeri, ratusan ribu kakitangan jabatan itu menggunakannya. Ini tidak menghalang pegawai keselamatan daripada menuduh Andrei Nechaev telah menerima sistem yang tidak disediakan daripada kontraktor, dan Sergey Shilov- dalam fakta bahawa dia didakwa meyakinkan pelanggan untuk menerima kerja yang tidak lengkap.

Terdapat lebih banyak keanehan dalam perniagaan. mengikut Sergey Starovoitov, yang merupakan peguam kepada Sergei Shilov, penyiasatan itu tidak dapat mendokumenkan hujah-hujahnya berhubung dengan tahanan itu ke mahkamah, walaupun ia diwajibkan berbuat demikian. Peguam bela menyatakan bahawa pasukan keselamatan tidak memberikan sebarang bukti, dan tiada satu pun rujukan kepada dokumen yang akan mengesahkan niat jenayah anak guamnya. Peguam itu juga menyatakan bahawa bertentangan dengan undang-undang, penyiasat dalam petisyennya tidak mencadangkan sebarang langkah lain, kecuali penahanan. Sergei Shilov dituduh membantu dan bersubahat dengan seorang pegawai untuk menyalahgunakan kuasanya, dan pertuduhan ini tidak boleh membayangkan hukuman maksimum penjara 10 tahun, yang disuarakan oleh penyiasatan.

Mengenai topik ini

Kes jenayah, di mana tertuduh Sergey Shilov ditahan, dibuka secara rasmi pada 27 Februari 2018. Bagaimanapun, keterangan saksi terkini, yang dilampirkan penyiasat pada fail kes, bertarikh 13 Februari tahun semasa. Shilov sendiri, yang dipanggil penyiasatan untuk disoal siasat seminggu kemudian, tidak ditanya satu soalan pun mengenai merit tuduhan itu.

Pencarian yang dilakukan pada 27 Februari lalu menimbulkan lebih banyak persoalan. Semasa acara ini, Sergei Shilov, yang pada masa itu berstatus saksi, telah dibawa secara paksa ke Jawatankuasa Penyiasatan. Pencarian itu sendiri dilakukan berdasarkan perintah mahkamah yang diterima pakai pada 20 Februari 2018. Apa yang berlaku di kedalaman Jawatankuasa Penyiasatan, bahawa dua minggu selepas soal siasat saksi dan seminggu selepas soal siasat Shilov sendiri, satu kes jenayah telah dimulakan, yang defendan telah dibawa segera ke pusat tahanan pra-perbicaraan? Nampaknya, Sergei Shilov menukar statusnya daripada saksi kepada tertuduh semasa dalam perjalanan ke wad pengasingan.

Peguam Sergei Starovoitov menganggap pelanggaran undang-undang yang jelas semasa penahanan anak guamnya. Peguam pembela menyatakan bahawa Shilov telah ditahan semasa pencarian, dan pada tengah malam dia dibawa ke IC RF tanpa sebarang dokumen. Pada masa yang sama, ketua AT Consulting masih berstatus saksi. Semasa soal siasat, yang dikenakannya pada 21 Februari, penyiasat tidak menanyakan satu soalan pun atas dasar yang didakwa Sergei Shilov.

SIZO bukannya tahanan rumah

Menurut keputusan Plenum Mahkamah Agung, agensi penguatkuasaan undang-undang harus memberi perhatian yang besar kepada pilihan langkah pencegahan dalam kes yang melibatkan usahawan, dan sememangnya kepada kes yang berkaitan dengan aktiviti ekonomi. Ombudsman perniagaan telah berulang kali menegaskan bahawa ahli perniagaan harus dilucutkan kebebasan mereka hanya dalam kes luar biasa. Walaupun, Sergey Shilov berakhir dalam tahanan. Apabila mempertimbangkan petisyen penyiasatan untuk memilih langkah pencegahan, mahkamah tidak mengendahkan keterangan dari tempat kerja Shilov, yang menunjukkan tidak diingini melampau untuk mengecualikan dia daripada proses pengurusan syarikat. Keadaan yang sama ditunjukkan oleh petisyen yang difailkan oleh timbalan ketua Rosreestr Andrey Pridankin, yang memberitahu mahkamah tentang projek yang sangat kompleks untuk melaksanakan sistem maklumat baharu untuk daftar negeri bersatu objek hartanah (EGRON), di mana AT Consulting mengambil bahagian.

Bagaimanapun, siasatan menganggap pasport Sergei Shilov adalah alasan yang mencukupi untuk takut dia melarikan diri dari negara itu. Pada sesi mahkamah, di mana petisyen penyiasatan untuk langkah sekatan dipertimbangkan, peguam Sergei Starovoitov menegaskan bahawa semasa siasatan anak guamnya berulang kali mengembara ke luar Persekutuan Rusia dan secara sukarela kembali. Ia mudah untuk menyemak - hanya mengkaji markah dalam pasportnya. Menurut peguam, ini menunjukkan bahawa Shilov tidak berniat untuk bersembunyi dari mahkamah. Di samping itu, peguam bela menyatakan bahawa semasa soal siasat pada 21 Februari, siasatan tidak memberitahu ketua AT Consulting tentang keperluan untuk menyekat perjalanan ke luar negara; sehingga 21 Februari, pekerja IC tidak mengambil apa-apa tindakan sama sekali untuk hadkan kebebasan Sergei Shilov.

Sergei Starovoitov teringat bahawa, menurut undang-undang Rusia, kehadiran pasport bukanlah bukti niat jenayah pemiliknya. Selain itu, pasport Shilov tidak dirampas sama ada semasa soal siasat pada 21 Februari, atau semasa pencarian dan penahanan selepas itu. Peguam itu percaya bahawa siasatan memfailkan usul untuk menahan Sergei Shilov selama dua bulan bagi tujuan tekanan moral dan psikologi.

Apabila memilih langkah pencegahan untuk Sergei Shilov, mahkamah mempertimbangkan hujah penyiasatan, yang terdiri daripada tertuduh yang mempunyai pasport; kehadiran sebilangan besar orang bawahan yang dia didakwa boleh memberi tekanan, dan keterangan saksi, yang, bagaimanapun, tidak menunjukkan Shilov sebagai orang yang telah melakukan sebarang jenayah. Hujah-hujah pembelaan, yang mengajukan petisyen untuk langkah pengekangan yang lebih ringan dan menunjuk kepada kehamilan isteri pengarah AT Consulting, kehadiran empat anak kecil, kepada petisyen timbalan ketua Rosreestr, terima kasih kepada Sergey Shilov daripada Menteri Dalam Negeri Persekutuan Rusia dan ketua-ketua organisasi negara besar dari seluruh negara, mahkamah menolak ...

Apakah itu ISOD?

Untuk kesempurnaan, kami akan memberitahu anda apa itu ISOD Kementerian Hal Ehwal Dalam Negeri Persekutuan Rusia. Kami bercakap tentang satu set beberapa dozen perkhidmatan elektronik untuk unit penguatkuasaan undang-undang, yang termasuk sistem maklumat persekutuan polis trafik, sistem pengurusan dokumen bersatu untuk badan hal ehwal dalaman, sistem untuk memastikan aktiviti unit tugas, persekutuan bersatu perkhidmatan persidangan video, sistem untuk menyokong perkhidmatan awam untuk rakyat dan banyak program komputer lain. ... Secara keseluruhan, lebih daripada setengah juta pekerja di seluruh negara menggunakan pembangunan AT Consulting untuk Kementerian Dalam Negeri.

Penyertaan aktif Sergey Shilov dan sedozen pekerjanya dalam penciptaan ISOD telah dicatatkan dengan surat terima kasih daripada Menteri Dalam Negeri Rusia Vladimir Kolokoltsev... Kira-kira seratus kakitangan Kementerian Dalam Negeri yang mengambil bahagian dalam pembangunan sistem dari pihak polis menerima anugerah jabatan. Selain itu, kedua-dua pakar IT awam dan pakar dari Kementerian Hal Ehwal Dalam Negeri telah dianugerahkan pada 2017, iaitu, tiga tahun selepas permulaan pembangunan sistem.

Menurut pembela Sergey Shilov, ini bukan satu-satunya terima kasih dan maklum balas mengenai kualiti projek AT Consulting dalam sektor awam.

“Mahkamah menerima sejumlah besar testimoni daripada ketua negara dan organisasi komersial, mengesahkan tahap kepakaran tertinggi Sergei [Shilov]. Surat utama boleh dianggap sebagai surat daripada Timbalan Perkhidmatan Persekutuan Rosreestr, yang menunjukkan kepentingan kritikal sumbangan peribadi Sergei Shilov dalam prestasi kerja untuk keseluruhan perkhidmatan badan persekutuan. Surat itu menyatakan bahawa untuk penyiapan berkesan projek itu, penglibatan peribadi Sergei diperlukan. Malah, ini bermakna bahawa pengecualian Shilov daripada kerja projek FSIS EGRON menjejaskan pemenuhan tugas negara ", - kata peguam.

Kisah penahanan ketua AT Consulting menyebabkan resonans yang hebat dalam komuniti IT Rusia. Rakan sekerja Sergei Shilov dan wakil pelanggan tidak memahami cara membandingkan tindakan pasukan keselamatan sedemikian dengan seruan untuk pendigitalan negara. Pakar percaya bahawa keseluruhan keadaan ini sekali lagi akan membuatkan perniagaan berfikir tentang kesesuaian untuk menyertai projek kerajaan.

“Saya secara peribadi mengenali Shilov, pada 2006-2007 saya bekerja di bawah pimpinannya. Kecekapan Sergey dan kerumitan projeknya diketahui secara meluas di seluruh pasaran. Saya percaya bahawa terima kasih kepada orang seperti Sergei, Rusia kembali kepada pemimpin teknologi dunia. Saya tidak bersedia untuk mengulas pertuduhan terhadap Sergei, tetapi saya berharap siasatan akan menjadi objektif., - Timbalan Menteri Telekom dan Komunikasi Massa Persekutuan Rusia memberitahu pemberita Dmitry Alkhazov.

Timbalan Ketua Pengarah NSPK JSC Sergey Bochkarev memberikan penerangan berikut kepada ketua AT Consulting yang ditangkap: “Profesional, bersemangat, yang telah mencipta salah satu syarikat IT terbesar dan paling berjaya di Rusia, yang telah melaksanakan berpuluh-puluh projek kompleks dengan pasukannya, sangat mengambil berat tentang pembangunan industri IT di Rusia secara keseluruhan, sebagai salah satu daripada sektor yang paling berdaya saing dalam ekonomi kita - semua perkataan ini dengan sukacitanya saya katakan. Saya akan mengatakan tentang Sergei Shilov jika saya diminta untuk menerangkan secara ringkas dia ".

Sergey Bochkarev menambah bahawa dengan pasukan Perunding AT dia berpeluang melaksanakan dua projek besar untuk mencipta penyelesaian pejabat hadapan dan sistem pengebilan. Kedua-dua projek, untuk kepuasan bersama pelanggan dan kontraktor, telah dilaksanakan dalam tempoh masa yang dipersetujui dengan nilai dan kualiti yang diisytiharkan. Bochkarev menyatakan bahawa dia terkejut apabila dia mendapat tahu daripada akhbar tentang penahanan Sergei Shilov. Beliau berharap agar agensi penguatkuasaan undang-undang dapat memahami dengan cepat dan tepat situasi sukar hubungan antara pelanggan dan kontraktor bagi projek ISOD, selain mendoakan kesabaran kepada kedua-dua pihak.

Pengasas AT Consulting Sergey Shilov bersedia membayar jaminan 20,000,000 rubel untuk kekal bebas, tetapi mahkamah menghantarnya ke pusat tahanan pra-perbicaraan

Apa yang berlaku?

Pada 28 Februari, koperasi FSB menahan Sergei Shilov, pengasas dan ketua syarikat Rusia AT Consulting. Dari apartmennya sendiri di Jalan Bolshaya Pirogovskaya, Shilov dihantar ke pusat tahanan pra-perbicaraan. Salah seorang pakar utama Rusia mengenai keselamatan maklumat dan maklumat dituduh "bersubahat dalam penyalahgunaan jawatan" (Perkara 33 dan 285.3 Kanun Jenayah Persekutuan Rusia). Pada 2012 - 2014, syarikat Shilov adalah kontraktor utama dalam penciptaan Sistem Sokongan Maklumat (ISOD) Kementerian Hal Ehwal Dalam Negeri Rusia. Terdahulu, di bawah artikel yang sama, rakan kongsi dan bekas pekerja Shilov, Andrei Nechaev, yang pernah menjadi pelanggan ISOD di pihak Kementerian Dalam Negeri, telah pun dituduh. Nechaev telah ditangkap pada musim gugur 2017.

Pada 1 Mac, Mahkamah Basmanny Moscow membenarkan petisyen penyiasat untuk menangkap Sergei Shilov selama dua bulan. Oleh itu, kes pelanggaran semasa penciptaan IODI dan penerimaannya oleh kementerian berjanji untuk pergi ke mahkamah dan menjadi salah satu kes sedemikian terbesar dalam beberapa tahun kebelakangan ini. Dan semua terima kasih kepada saiz jumlah - hanya jumlah kontrak 2014 untuk pelaksanaan ISOD di wilayah berjumlah 1.4 bilion Rubles.

Tidak boleh dikatakan bahawa Shilov (yang sepatutnya terbang ke Prague selama beberapa hari pada 28 Februari) tidak bersedia untuk kejadian sedemikian. Pada 1 Mac, di mahkamah, semasa dia ditindas, dia ditemui oleh kumpulan sokongan yang mengagumkan: peguam, rakan sekerja, malah seorang ibu dan pengakuan yang tiba dengan segera dari luar negara. Pihak pembelaan menawarkan mahkamah untuk membebaskan pakar IT dengan jaminan, dan Shilov sendiri menetapkan jumlah jaminan: 20 juta rubel (kandungan akaun peribadinya). Bagaimanapun, selepas rundingan itu, hakim Natalya Dudar memilih untuk tidak menerima jaminan, sebaliknya bersetuju dengan kedudukan siasatan. Yang terdiri daripada fakta bahawa Shilov mempunyai hartanah di luar negara, pasport yang sah dan visa terbuka, menjalankan sebuah syarikat besar, mempunyai hubungan dalam agensi penguatkuasaan undang-undang, dan oleh itu dapat melarikan diri dari mahkamah atau campur tangan dalam perjalanan siasatan. Oleh itu, mahkamah membiarkan Sergei Shilov ditahan dan tidak mengambil kira hujah pembelaan. Mereka terdiri daripada fakta bahawa ahli perniagaan itu telah berada di luar negara beberapa kali selepas penahanan Andrei Nechaev - dengan cara itu, satu-satunya kenalan rapatnya di Kementerian Dalam Negeri - dan akan kembali ke Moscow pada 11 Mac. Dan juga bahawa langkah pencegahan dalam bentuk tahanan rumah juga boleh memastikan kebebasan tindakan penyiasatan.

Siapa Sergey Shilov?

Sergey Shilov dilahirkan di bandar Salavat (Bashkiria) pada tahun 1977, dan pada tahun 1999 lulus dari Fakulti Mekanik dan Matematik Universiti Negeri Moscow. Hampir serta-merta dia memilih kerjaya pembangun IT, dan kemudian pengurus: setelah mula bekerja di syarikat perunding antarabangsa Accenture, pada tahun 2001 dia memulakan perjalanan bebas, mengasaskan AT Consulting.

Sejak awal lagi, syarikat ini terlibat dalam pelaksanaan dan penyelenggaraan sistem maklumat korporat dan penyumberan luar IT. Pelanggan Shilov termasuk Sberbank, VTB, VimpelCom, Rostelecom, Rosneft, Gazprom, Yandex, Dixy dan lain-lain. AT Consulting telah bekerjasama dengan struktur negeri sejak 2010: sebagai tambahan kepada Kementerian Hal Ehwal Dalam Negeri, Rosreestr, Kementerian Telekom dan Komunikasi Massa, Kementerian Pertahanan telah menjadi pelanggan syarikat itu.

Syarikat Sergey Shilov adalah salah satu yang terbesar dalam industri IT Rusia. Ia menggaji 2.5 ribu orang, pejabat itu terletak di Moscow, dan pejabat perwakilan - di St. Petersburg, Yekaterinburg, Novosibirsk dan beberapa bandar lain di Rusia, serta di Almaty dan Kiev. Hasil kumpulan untuk 2016, menurut Kommersant, berjumlah RUB 11.88 bilion.

Kini Sergey Shilov mengekalkan kawalan ke atas AT Consulting dan pada masa yang sama ialah presiden Liga Ekonomi Digital Rusia.

Apakah itu ISOD?

Pada awal 2010-an, kepimpinan Kementerian Dalam Negeri mula memikirkan untuk mengintegrasikan sistem maklumat jabatan. Masalah utama struktur IT Kementerian Dalam Negeri pada masa itu ialah kekurangan "penyelesaian seni bina yang seragam dan pendekatan sistematik untuk pelaksanaan sistem automatik." Pembinaan ISOD sepatutnya membantu mengautomasikan kerja jabatan Kementerian Dalam Negeri, untuk menyelesaikan masalah dengan penyimpanan terpusat dan pemprosesan data. Konsep itu mengandaikan bahawa ISOD akan menjadi satu sumber maklumat untuk semua kakitangan Kementerian Dalam Negeri, memastikan komunikasi yang boleh dipercayai dan tertutup antara bahagian, serta komunikasi dengan jabatan berkaitan (contohnya, pejabat pendakwa).

ISOD terdiri daripada rangkaian selamat yang kuat yang menghubungkan sistem pemprosesan data berpusat, aplikasi untuk aktiviti harian Kementerian Dalam Negeri dan kerja operasi, perkhidmatan untuk komunikasi antara jabatan, bekerja dengan penduduk dan keselamatan maklumat.

Semasa pelaksanaan projek, keperluan baru juga muncul - terutamanya yang berkaitan dengan keselamatan. Jadi, dalam nod kritikal adalah mustahil untuk menggunakan komponen elektronik, import yang boleh dihentikan kerana sekatan Barat. Akibatnya, sebagai contoh, bahagian pelayan ISOD telah dirancang untuk dibina pada pemproses Elbrus domestik berprestasi tinggi. Di samping itu, interpenetrasi rangkaian ISOD dan Internet "sivil" harus dikecualikan - akibatnya, rangkaian ISOD beroperasi pada komputer khusus yang tidak disambungkan dalam apa-apa cara ke rangkaian awam.

Kini rangkaian ISOD secara keseluruhannya beroperasi dan telah menjadi alat yang biasa untuk kerja Kementerian Dalam Negeri. Walau bagaimanapun, seperti yang sering berlaku dengan projek berskala ini, sistem ini selalunya sukar untuk pengguna akhir - pegawai polis. Dan beberapa nodnya, sebagai contoh, aplikasi berasingan untuk kereta polis yang menggunakan Glonass, belum digunakan.

Mengapa AT Consulting ditugaskan untuk membangunkan sistem?

Pelanggan umum ISOD bagi pihak Kementerian Dalam Negeri ialah NPO Spetstekhnika i Svyaz jabatan, yang diketuai oleh pakar awam Andrei Nechaev. Struktur ini sepatutnya mengupah pakar yang sesuai, merumuskan tugas teknikal terperinci untuk mereka, menyemak pelaksanaannya dan membayar kontrak.

Kontraktor am untuk sistem itu ialah struktur pertahanan - Institut Penyelidikan Saintifik Akademik Semenikhin Peralatan Automatik (NIIAA). Sebelum ini, institut ini terlibat dalam seni bina pengurusan senjata nuklear strategik (termasuk "beg bimbit nuklear" yang terkenal).

Walau bagaimanapun, organisasi sistem maklumat Kementerian Dalam Negeri - struktur dengan beribu-ribu "cawangan" dengan kakitangan dengan kelayakan yang sangat berbeza dan kerja intensif dengan penduduk - mempunyai spesifiknya sendiri, di mana pasukan NIIAA kurang dibimbing. Tetapi AT Consulting, yang mempunyai rekod prestasi sistem maklumat pelbagai bank, syarikat minyak dan gas dan Direktorat Hal Ehwal Dalam Negeri Moscow, memahami dengan baik - ia adalah salah satu syarikat terkemuka Rusia dalam sektor ini.

Menurut beberapa laporan media, Andrei Nechaev, ketua Spetstekhnika i Svyazi, sebelum ini bekerja dalam pasukan pembangunan yang sama dengan Sergei Shilov. Satu cara atau yang lain, kedua-dua pakar - pelanggan dan kontraktor akhir - berkenalan dengan baik dan mesra. Oleh itu, boleh diandaikan bahawa pelanggan, bagi pihak Kementerian Dalam Negeri, pada mulanya membayangkan siapa yang akhirnya diamanahkan untuk melaksanakan projek ISOD. Pilihan institut NIIAA sebagai kontraktor utama berkemungkinan besar dikaitkan dengan status negeri institut - hanya struktur negeri yang berhak untuk melaksanakan perintah halus tersebut dari sudut pandangan perlindungan maklumat.

Mengapakah FSB mempunyai soalan kepada pembangun ISOD?

ISOD telah dibina dan dilaksanakan dalam beberapa peringkat. Yang terakhir telah disiapkan pada Disember 2014 - kontraktor terakhir pada peringkat kerja ini (pelaksanaan sistem di wilayah) adalah syarikat Perunding AT Sergey Shilov. Hampir serta-merta - seperti biasa dengan projek berskala besar itu - aduan mula datang dari pengguna langsung - jabatan Kementerian Dalam Negeri di semua wilayah negara.

Walau bagaimanapun, berbeza dengan, katakan, pertindihan dalam pelaksanaan EGAIS (sistem perdagangan telus dalam perdagangan) untuk minuman beralkohol dan beberapa kategori barangan lain, kelemahan ISOD telah dipertimbangkan dengan lebih teliti. Sudah pada tahun 2015, pejabat pusat Kementerian Dalam Negeri menerima aduan mengenai "pelanggaran sistemik" undang-undang semasa pembangunan dan pelaksanaan ISOD.

Khususnya, menurut laporan media, pakar polis menunjukkan "ketidakpatuhan terhadap keperluan piawaian negara tentera semasa kerja pembangunan", "tahap penghuraian rendah isu perlindungan maklumat dalam peralatan yang sedang dibangunkan", "pelanggaran keperluan untuk perlindungan rahsia negara dalam pembangunan TTZ dan pelaksanaan ROC" dan "penggunaan dalam pembangunan kompleks dwi-guna peralatan siap buatan asing, pengimportannya boleh ditamatkan dalam rangka kerja antarabangsa sekatan”.

Caj standard telah dilampirkan pada caj ini - had tiruan persaingan. Tetapi nampaknya peranan utama dimainkan oleh perkara-perkara mengenai pelanggaran keselamatan maklumat di kawasan sensitif bagi negeri seperti perisian Kementerian Dalam Negeri. Berdasarkan julat isu ini (keselamatan negeri), dan juga, nampaknya, atas sebab-sebab kesaksamaan, FSB telah diarahkan untuk membangunkan kes itu. Subjek utama pertuduhan adalah 1.4 bilion rubel - jumlah ini, menurut penyiasatan, telah dibayar kepada kontraktor sehingga dia menyelesaikan kerja.

Apakah ancaman kes ini untuk industri IT Rusia

Sudah sekarang - sebagai tambahan kepada Andrei Nechaev dan Sergei Shilov yang ditangkap, yang menghadapi 10 tahun penjara - ketua Nechaev, Timbalan Menteri Dalam Negeri untuk perkhidmatan belakang Alexander Makhnov, yang secara sukarela meletak jawatan akibat skandal itu, telah mengalami " kes ISOD". Syarikat Perunding AT sendiri, jelas, berisiko ditutup jika Sergey Shilov tidak dibebaskan oleh mahkamah. Tetapi implikasi untuk industri teknologi maklumat domestik mungkin lebih luas.

Hakikatnya adalah hampir semua perkara pertuduhan yang dibawa ke atas Shilov dan Nechaev bukanlah sesuatu yang tipikal dalam sektor industri IT, yang di Rusia terlibat dalam pembinaan perkhidmatan negeri dan berhampiran negeri. Kerja atas perintah negara dijalankan dalam rangka kerja perundangan mengenai perolehan belanjawan, hampir selalu dikaitkan dengan akses kepada rahsia negara, data peribadi, atau dengan isu keselamatan maklumat. Dalam pembinaan sistem maklumat berskala besar, ketidaksempurnaan tidak dapat dielakkan, yang, sebagai peraturan, dihapuskan dalam masa beberapa tahun selepas pelancaran.

Jika ternyata dalam masa terdekat bahawa kes Nechaev-Shilov hanyalah episod perang antara pelbagai pegawai dan jabatan, industri akan bertahan dengan mudah. Tetapi jika ini adalah permulaan kempen yang berkuasa untuk "menyelesaikan perkara" dalam industri IT (dan kontrak kerajaan merupakan bahagian yang sangat penting), maka senario paling tidak berisiko untuk pembangun IT swasta (walaupun yang besar seperti AT Consulting ) akan menyertai perusahaan milik kerajaan (seperti NIIAA yang telah disebutkan). Ini akan melibatkan kemerosotan kualiti pembangunan yang tidak dapat dielakkan - sekurang-kurangnya buat sementara waktu (disebabkan oleh peralihan beberapa pemaju terkemuka ke pasaran asing dan kos birokrasi).

Menurut Charles Race, Pengarah Jualan Informatica di Eropah Timur, Rusia dan CIS, Integrasi Data dibentuk dengan penyertaan syarikat Israel Aman Computers, pengedar Informatica di Turki, Israel dan beberapa negara lain.

Sebagai ketua pegawai kewangan Aman Computers Sagi Eliyahu memberitahu IT-daily, pemilik firma Rusia Data Integration Software ialah Aman Computers dan pengarah besar firma Moscow Arstel Consulting Sergey Shilov (sebagai orang persendirian).

Pavel Likhnitsky telah dilantik sebagai ketua syarikat pengedaran baru. Beliau memegang jawatan sebagai Pengarah Jualan. En. Likhnitsky berpindah ke Penyepaduan Data daripada ABBYY, di mana beliau terlibat dalam promosi produk perisian Pembaca Borang dan Kofax.

Menurut Pavel Likhnitskiy, dalam masa terdekat tugas perniagaan utama yang dihadapi Penyepaduan Data adalah untuk menyokong projek bagi pelaksanaan penyelesaian Informatica di VimpelCom dan kumpulan kewangan UralSib. Dalam syarikat pertama yang dinamakan, projek itu diuruskan oleh Arstel Consulting, dan yang kedua - oleh IBS. (Kedua-dua mereka mula melaksanakan projek lama sebelum Perisian Integrasi Data dibuka.)

Di samping itu, Integrasi Data berhasrat untuk membina rangkaian rakan kongsi dan mempromosikan lagi perisian Informatica. Pada masa ini, Integrasi Data telah melatih pekerja Lanit, Amphora, pejabat Sybase Rusia dan Perkhidmatan Perundingan Perniagaan IBM, yang telah menjadi rakan kongsinya.

Wakil syarikat Informatica dan Perisian Integrasi Data tidak mahu menamakan kos produk Informatica asas (platform penyepaduan PowerCenter dan penyelesaian PowerExchange yang direka untuk menyediakan akses atas permintaan kepada data yang diubah).

Penerbitan sebelumnya: