Krievu pareizrakstība saskaņā ar praktiskās transkripcijas normām ir “samsons”) korejiešu valodā nozīmē “trīs zvaigznes”. Pastāv iespējama saistība starp šo vārdu un Samsung dibinātāja Lī Bjunčula (이병철) trim dēliem, kura jaunākais dēls Lī Gonghī (이건희) vadīja uzņēmumu līdz 2008. gadam, pārkāpjot visas austrumu mantošanas tradīcijas, saskaņā ar kurām. vecākais dēls manto lielāko daļu ģimenes īpašuma.

Mēs izmantojam uzņēmuma cilvēkresursus un tehnoloģiskos resursus, lai radītu augstākās kvalitātes produktus un pakalpojumus, tādējādi veicinot globālās sabiedrības uzlabošanos.

uzņēmuma vēsture

Uzņēmuma dibināšana

Tādējādi tika izveidoti 30 lieli uzņēmumi (chaebol - “naudas ģimenes”). Starp tiem, bez Samsung, bija Hyundai, Goldstar (LG) utt. Katrai "naudas ģimenei" bija savs virziens: Daewoo - automašīnu ražošana, Goldstar - Ierīces, Samsung ir elektronika, Hyundai ir būvniecība utt.

Uzņēmuma reforma

Sanyo un Samsung apvienošanās iezīmēja sākumu vienam no lielākajiem Samsung grupas sektoriem - Samsung Electronics. Uzņēmumam izdevās izdzīvot, lai arī ar lieliem zaudējumiem ekonomiskā krīze 1980. gadi. Krīzes cena ir vairākas nesaistītas nodaļas un straujš meitasuzņēmumu skaita samazinājums. Līdz ar Lī Kun-hī pievienošanos valdei tika ierosināta vesela virkne reformu, kas ietvēra ne tikai pilnīgu uzņēmuma pārstrukturēšanu, bet arī vadības pamatu maiņu: uzņēmumam bija pilnībā jāatbilst uzņēmuma nosacījumiem. brīvās tirdzniecības likums. Priekšlikumiem mainīt politiku attiecībā uz ārējiem investoriem bija paredzēts palielināt uzņēmuma pievilcību subsīdijām, jo ​​konglomerāts zaudēja valsts finansiālo atbalstu.

Līdz 80. gadiem koncernā iekļauto uzņēmumu akcijas tika apgrozītas tikai Dienvidkorejā un bija diezgan zems investoru pieprasījums. Iemesls ir tradicionāli Āzijas vadība, kas balstīta uz konfūcisma principiem: valdi vadīja tikai Li ģimenes pārstāvji. Ārējiem investoriem nebija nekādas ietekmes uz lēmumu pieņemšanu uzņēmumu pārvaldībā. Turklāt tradicionālā vadība paredzēja nodarbinātību mūža garumā un karjeras izaugsmi, pamatojoties uz nostrādātajiem gadiem.

Tika ieviestas mārketinga izmaiņas, pilnībā pārveidota uzņēmuma misija un mainīts tā simbols. Pirmajos divos uzņēmuma logotipos bija trīs sarkanas zvaigznes. Taču Samsung vadība, uzskatot iepriekšējo logotipu par starptautiskas korporācijas tēlam neatbilstošu, nolēma to nomainīt. Toreiz tika izlaista modernā emblēma - dinamiski slīpa zila elipse, kuras iekšpusē bija ierakstīts uzņēmuma nosaukums. Lielisks dizains un mērogs reklāmas kampaņa paveica savu darbu: logotips kļuva par vienu no atpazīstamākajiem pasaulē. Reklāmas studenti no vadošajām universitātēm tagad pēta Samsung logotipa maiņu kā izcili veiksmīgas zīmola maiņas piemēru.

Izstrādājot jauno emblēmu, neizvairījās no Austrumu filozofijas. Kā norāda uzņēmuma pārstāvji, "logotipa elipsveida forma simbolizē kustību globālajā telpā, paužot atjaunošanās un uzlabošanas ideju." Šīs izmaiņas turpinājās līdz 90. gadiem.

Samsung grupas finanšu pārskats par 2006. gadu:

Koncerna pārdošanas pieauguma tendences pēc uzņēmuma gada pārskatiem:

Samsung grupas peļņas sadales struktūras vispārīgs skats saskaņā ar 2006. gada pārskatu:

Samsung grupas struktūra (pēc uzņēmuma peļņas sadales no dažādām darbības jomām, 2006)

Samsung grupas koncernā iekļautie uzņēmumi nodarbojas ar elektroniku un mikroelektroniku, ķīmisko rūpniecību, automobiļu rūpniecību, smago rūpniecību, finansēm un kredītiem, kā arī apdrošināšanu. Grupas struktūra ietver pilns cikls elektronikas ražošana, sākot no resursu ieguves, apstrādes un pabeigšanas gatavie izstrādājumi. Lielākā daļa konglomerāta nodaļu pilda pakārtotas funkcijas saistībā ar uzņēmumiem, kas tieši iesaistīti gatavo elektronisko izstrādājumu ražošanā, un strādā tikai koncerna labā vai tikai Dienvidkorejas ietvaros. Šī īpašība ir skaidri redzama no peļņas sadales pa nodaļām, līdz ar to koncerna galvenie ienākumi nāk no elektronikas nozares.

Elektronikas nozare

Vairāk nekā 70% no grupas pārdošanas apjoma nāk no elektronikas nozares.

Šīs nodaļas uzņēmumi:

• Samsung Electronics
• Samsung SDI
• Samsung elektromehānika
• Samsung SDS
• Samsung tīkli

Uzņēmuma elektronikas nozares nodaļas darbojas visā pasaulē, lielākā daļa produkcijas tiek eksportēta. Samsung elektronikas biznesa sadalījums pa reģioniem ir šāds:

Nodaļas nodarbojas ar cieto disku (HDD), RAM, LCD monitoru, LCD un plazmas televizoru ražošanu, Mobilie tālruņi GSM, CDMA, 3G standarti un ar WiMAX atbalstu, iekārtas IP telefonijai, portatīvie datori, printeri, MFP, sadzīves tehnika u.c., trešās un ceturtās paaudzes bezvadu telekomunikāciju tīklu attīstība, WiMAX.

Samsung elektronikas biznesa sadalījums pa tehnoloģiju jomām:

Ir vērts atzīmēt uzņēmuma panākumus ASV telekomunikāciju tirgū. 2008. gada trešajā ceturksnī Samsung izdevās ieņemt pirmo vietu mobilo tālruņu pārdošanā, apsteidzot savu galveno konkurentu Nokia.

Saskaņā ar pētījumu kompānijas DisplaySearch statistiku (2007. gada 1. ceturksnis), Samsung Electronics ieņem vadošo pozīciju starp vadošajiem televīzijas zīmoliem globālajā tirgū, tāpat Samsung joprojām ir pirmajā vietā Rietumeiropas un Austrumeiropas tirgos, kā arī atsevišķi Ziemeļamerikas reģionā :

Viens no visvairāk svarīgas jomas, kā jau minēts, ir LCD paneļu (monitoru) un TV izveide, par to liecina ražošanas visuresamība. Samsung Electronics monitoru ražotnes atrodas Dienvidkorejā (Suvonā) (), Ungārijā (), Malaizijā (), Lielbritānijā (1995), Meksikā (), Ķīnā (1998), Brazīlijā (1998), Slovākijā (2002), Indijā. (2001), Vjetnama (2001), Taizeme (2001), Spānija (2001).

2008. gadā tika atvērta televizoru ražotne Krievijā (Kalugas apgabals), uzņēmums montē mazo diagonāļu (līdz 42") budžeta sēriju šķidro kristālu un plazmas televizorus.Ražotnē ir cehs produkta plastmasas detaļu izgatavošanai. korpuss, bet līnija nav pilnībā noslogota un galvenā ierīču daļa ir salikta no importētās daļas(galvenokārt Ķīnā ražots) (2008. gada novembris).

Galvenā ražotne Seulas priekšpilsētā kļuva aizņemta ar displeju ražošanu augstākā kvalitāte(no visiem koncerna ražotajiem) šajā uzņēmumā ir ieviesta kontroles sistēma “6 sigma”. Šeit viņi izstrādā jaunus modeļus, testē tos, izveido pirmo produktu sēriju un pēc veiksmīgas ieviešanas sadala jauna produkta ražošanas slogu starp rūpnīcām visā pasaulē. Šis standarts ir ieviests lielākajā daļā koncerna rūpnīcu, piemēram, tā ir uzņēmuma Samsung SDI nodaļas darbības stratēģija.

Ķīmiskā rūpniecība

Ķīmiskās rūpniecības nodaļas struktūrā ietilpst pieci uzņēmumi:

• Samsung Total Petrochemicals (starptautisks uzņēmums, kopuzņēmums ar Total Group)
• Samsung naftas ķīmija
• Samsung smalkās ķīmiskās vielas
• Samsung BP Chemicals (starptautisks uzņēmums, kopuzņēmums ar BP Chemicals)

Nozare rada bažas par aptuveni 5 miljardiem USD gadā. Samsung Total Petrochemicals ir grupas lielākais uzņēmums, kas nodarbojas ar ķīmisko rūpniecību, tas ir Samsung grupas un Francijas uzņēmuma Total Group kopuzņēmums, kas darbojas enerģētikas un ķīmijas jomā. Naftas ķīmijas komplekss sastāv no 15 rūpnīcām, kas atrodas Daesanā (Dienvidkoreja), kas ražo sadzīves ķīmijas, vispārējās ķīmijas, pamata ķīmiskās vielas:

• paraksilēns
• LPG, degviela

Smagā rūpniecība

Smagās rūpniecības jomā ir divas koncerna nodaļas:

• Samsung Heavy Industries
• Samsung Techwin

Divīzija ienes aptuveni 10% no koncerna peļņas, jo strādā galvenokārt Dienvidkorejas vietējā tirgū, turklāt daļa eksporta nonāk ASV un Ķīnas virzienā vērts atzīmēt darbu pie drošības konstrukcijām, jaunu ieroču veidu izstrādi, kā arī naftas būvniecību -, gāzes vadiem, tankkuģiem. Lielākie projekti ietver daudzfunkcionālās mācību lidmašīnas KTX2, pašgājējhaubices K9, pasaulē lielākā sašķidrinātās gāzes tankkuģa un konteinerkuģa Xin Los Angeles izstrādi.

Būvniecība

Būvniecību veic viens koncerna uzņēmums:

• Samsung inženierija

Nozare rada bažas par aptuveni 2 miljardiem USD gadā. Nodaļa nodarbojas ar biroju un rūpnīcu celtniecību Samsung grupai visā pasaulē, trešo pušu pasūtījumi ir ļoti reti. No šī uzņēmuma izstrādātajām un projektētajām ēkām jāatzīmē Samsung grupas galvenā biroja ēka Seulā, augstākā ēka pasaulē - Burj Dubai Apvienotajos Arābu Emirātos, Dvīņu torņi Malaizijā, Taipei 101 Taivānā. .

Samsung grupas galvenā biroja ēka Seulā

Augstākā ēka pasaulē Burj Dubai Apvienotajos Arābu Emirātos

Dvīņu torņi Malaizijā

Taipei 101 Taivānā

Automobiļu rūpniecība

Viena no koncerna blakus nodaļām ir automobiļu ražošana, un šajā jomā darbojas viens uzņēmums:

• Samsung Motors (Renault Samsung Motors) - 2000. gads.

Līdz 2008. gadam uzņēmums nodrošināja tikai vietējam tirgum. Koncerna tuvākajos plānos ietilpst ienākšana Āzijas un Klusā okeāna reģiona tirgū (2009). 2007. gadā tika saražoti 179 272 transportlīdzekļi.

Finanses un kredīts, apdrošināšana

Vieglā rūpniecība

Uzņēmums Samsung Cheil Industries, kas dibināts 1954. gadā kā tekstilizstrādājumu manufaktūra, ir veiksmīgi pārtapis par modes industrijas līderi Dienvidkorejas tirgū, kā arī par ķīmisko materiālu ražotāju: sintētisko sveķu (ABS, PS) un savienojumiem. pusvadītāju displeju ražošana. Šis uzņēmums ražo tādus modernus korejiešu apģērbu zīmolus kā Bean Pole, Galaxy, Rogatis un LANSMERE.

Mārketings un reklāma

Izklaides un atpūtas industrija

Izklaides un atpūtas nozari konglomerātā pārstāv divi uzņēmumi:

Kūrortviesnīca Everland atrodas Jonginā, Seulas priekšpilsētā. Šis ir lielākais izklaides komplekss Dienvidkorejā. Shilla Hotels & Resorts ir piecu zvaigžņu viesnīcu ķēde, kas darbojas stratēģiskā aliansē ar Taj Hotels Resorts and Palaces (Indija). Saskaņā ar dažādiem ceļojumu aģentūras Shilla ir viena no desmit labākajām viesnīcām pasaulē.

Samsung aktivitātes Krievijā

Krievijas tirgu no visa Samsung grupas koncerna galvenokārt pārstāv elektronikas nozares nodaļas:
1. Samsung Electronics - sadzīves tehnika (ledusskapji, veļasmašīnas, putekļsūcēji, iebūvēta tehnika), audio-video ierīces (LCD un plazmas televizori, projekcijas televizori, mājas kinozāles, mini un mikrosistēmas), mobilie telefoni, biroja tehnika ( monitori, klēpjdatori, printeri, MFP).
2. Toshiba-Samsung - cietie diski, optiskie diskdziņi
3. SDS - RAM

NVS un Baltijas valstu galvenās mītnes prezidents, izpilddirektors Samsung Electronics Rus - Chiwon Suh (iecelts 2009. gada februārī).

Starptautiskā analītiskā aģentūra GfK sniedz šādu statistiku par Samsung Electronics pārdošanu Krievijā:

Saskaņā ar pētījumu uzņēmuma ITResearch datiem par 2007.

Samsung rūpnīca Krievijā

Samsung noliktava Krievijā

Samsung un Chelsea futbola klubs

Samsung Electronics ir Chelsea futbola kluba titulsponsors kopš 2005. gada. Oficiālā līguma noslēgšanas ceremonija notika starp Samsung Eiropas nodaļas prezidentu In Soo Kim un izpilddirektors futbola klubs Peter Knn Stamford Bridge stadionā. Tādējādi kopš 2005. gada futbola klubs valkā zilus (baltus) T-kreklus ar Samsung Mobile logotipu uz krūtīm. Piecu gadu līguma izmaksas ir 50 miljoni mārciņu.

Lēmums par sadarbību tika pieņemts, lai nostiprinātu uzņēmuma pozīcijas telekomunikāciju tehnoloģiju jomā Eiropas tirgū.

Sponsorēšana mākslā un literatūrā

vārdā nosaukta literārā balva. L. Tolstojs “Jasnaja Poļana”

Samsung bija Yasnaya Polyana balvas līdzdibinātājs. Balvas ieguvēji ir autori, kuru darbi lasītājos modina morāles un labdarības ideālus. Balva ir viena no prestižajām literārajām balvām Krievijā, kas paredzēta, lai atbalstītu rakstniekus, Ļ.Tolstoja morāles un ideālu piekritējus, humānistiskās prozas un dzejas ideālus, kas pauž gadsimtiem senās krievu kultūras tradīcijas.

Lielā teātra sponsorēšana

Piezīmes

1. Tradīcijas Austrumi-Rietumi (krievu). Skatīts 2008. gada 1. decembrī.
2. Samsung grupas oficiālā vietne_Uzņēmuma filozofija
3. Šīns Hjuns Hvaks Dienvidkoreja: grūts ceļš uz labklājību. // Tālo Austrumu problēmas. - . - № 5.
4. 100 TOP zīmoli
5. Samsung Group_Company simbola oficiālā vietne (krievu valodā). Skatīts 2008. gada 18. novembrī.
6. KRW/USD (valūtas kurss pārskata sniegšanas brīdī (2007. gada janvāris): 955,18/1 $; KRW/EUR: 1199,31/1 eiro
7. Samsung Group gads 2006 (angļu valodā). Skatīts 2008. gada 18. novembrī.
8. Aleksandrs Prohorovs Ceļojums uz Samsung centru // "ComputerPrese". - 2006. - № 12.
9. Ziņas_Birokrāti (krievu val.). 2008-11-07. Skatīts 2008. gada 7. decembrī.

Samsung industriālās grupas, viena no mūsdienu globālās ekonomikas monstriem, vēsture aizsākās 1938. gadā, pēc tam vienotajā Korejā. Uzņēmīgs Tegu pilsētas iedzīvotājs, tirgotājs Bjons Čuls Lī nolēma paplašināt savu biznesu un kopā ar Ķīnas partneriem nodibināja rīsu tirdzniecības uzņēmumu. Lietas gāja labi, uzņēmums paplašinājās jaunās darbības jomās, pieauga darbinieku skaits, un 1948. gadā tika nolemts uzņēmumam piešķirt modernu “amerikāņu” nosaukumu: Samsung Trading Co.

Samsung sākums - tirdzniecības punkts Tegu, 1938

Pusvadītāji ir labāki par rīsiem

Īsts izrāviens uzņēmuma vēsturē notika 1969. gadā, kad tas kopā ar Japānas kompāniju Sanyo Dienvidkorejā atvēra darbnīcu melnbalto japāņu televizoru montāžai. Jau 1973. gadā Suvonas pilsētā tika nodibināta pilnvērtīga dažādu plaša patēriņa elektronikas preču liela mēroga ražošana, un kopuzņēmums pilnībā nonāca Samsung Trading Co kontrolē un pārtapa par Samsung Electronics Corporation.

Uzsākot savu darbību plaša patēriņa elektronikas tirgū praktiski no nulles, dažu gadu laikā Samsung Electronics tajā ieņēma ievērojamu vietu. Pieņemot Sanyo tehnoloģiju un pēc tam koncentrējoties uz pusvadītāju ražošanu, korporācija galu galā kļuva par vienu no lielākajām un slaveni ražotāji elektronika pasaulē.

Mūsdienās ir grūti atrast nozari, kurā Samsung nodaļas nebūtu iesaistītas. Ar šo zīmolu tiek ražots burtiski viss: no mikroviļņu krāsnīm un tosteriem līdz digitālajām kamerām un stereo sistēmām, no automašīnām līdz okeāna kuģiem un lidmašīnām. Dienvidkorejas vietējā tirgū Samsung grupa nodarbojas arī ar finanšu darījumiem, apdrošināšanu un drošības darbībām, kā rezultātā veido vairāk nekā 50% no valsts kopējā budžeta. Gandrīz pusmiljons darbinieku strādā korporācijas pārstāvniecībās visā pasaulē, un Dienvidkorejas pilsēta Suvona, kur atrodas Samsung Electronics galvenā mītne, jau sen tiek dēvēta par “Samsung City”.

Pazudis tulkojumā

Nav skaidras versijas par vārda samsung (izrunā “samsons”) izcelsmi, taču visizplatītākā versija ir tāda, ka tas korejiešu valodā nozīmē “trīs zvaigznes”. Iespējams, vārda izvēle ir saistīta ar uzņēmuma dibinātāja Bjonga Čula Lī trim dēliem, no kuriem viens Kun Hī Lī šobrīd vada industriālo grupu.

Starp citu, uzņēmuma agrīnajos logotipos bija trīs zvaigžņu attēls. Taču 1993. gadā Samsung, uzskatot iepriekšējo logotipu par neatbilstošu starptautiskas korporācijas tēlam, nolēma to nomainīt. Toreiz dienasgaismu ieraudzīja mūsdienu emblēma, pie kuras esam pieraduši - dinamiski slīpa zila elipse, kuras iekšpusē bija ierakstīts uzņēmuma nosaukums. Lielisks dizains un liela mēroga reklāmas kampaņa darīja savu: logotips kļuva par vienu no atpazīstamākajiem pasaulē. Reklāmas studenti vadošajās universitātēs tagad pēta Samsung logotipa maiņu kā izcili veiksmīgas zīmola maiņas piemēru.

Izstrādājot jauno emblēmu, neizvairījās no Austrumu filozofijas. Pēc Samsung tirgotāju domām, "logotipa elipsveida forma simbolizē globālu kustību telpā, paužot ideju par pastāvīgu atjaunošanos un uzlabošanu."

Amatieru fotogrāfija

Samsung Electronics biznesa stratēģi sāka domāt par to, ka ienākšana amatieru fototehnikas tirgū varētu nest ievērojamu peļņu 70. gadu vidū. Šīs domāšanas rezultāts bija pirmās Samsung kameras parādīšanās 1979. gadā. SF-A modelim nebija izteiktas harizmas: tā bija tikai laba kamera ar zibspuldzi, ko varēja izmantot ikviens. Bet uzņēmums necentās radīt tehnisku šedevru - galvenais mērķis bija ražot vienkāršas kameras masu patērētājam. Un masu patērētājs atbildēja ar interesi, jo pirmās Samsung kameras bija lētas savai klasei, diezgan uzticamas un viegli lietojamas.

Samsung kompaktkameru tālākā attīstība sekoja fototehnoloģiju attīstībai: jaudīgākas zibspuldzes, motori filmas pārtīšanai, funkcija automātiskai DX koda nolasīšanai, sarkanās gaismas, kurām tika piešķirta aizsardzība pret “sarkano ļauno aci”, parādījās, un, visbeidzot, pilnvērtīgs autofokuss un mainīga fokusa lēcu attālums - tālummaiņas. Iegūstot visus šos jauninājumus, Samsung produkti tomēr īpaši neizcēlās citu kameru vidū, taču tajā pašā laikā funkcionalitātes un kvalitātes ziņā neatpalika no šīs jomas vadošo ražotāju “klasesbiedru” modeļiem.

Izstrādājot amatieru kompaktus, Samsung inženieri labi apzinājās, ka iegūt patiešām augstas kvalitātes attēlus tas nav iespējams bez augstas kvalitātes optikas izmantošanas. Bet laba optiskā stikla ražošanas uzsākšana no nulles ir ārkārtīgi apgrūtinošs uzdevums, kas prasa nopietnus finanšu un intelektuālos resursus. Rezultātā Samsung izvēlējās citu ceļu: 1995. gadā tas noslēdza partnerības līgumu ar leģendāro vācu optikas ražotāju Schneider-Kreuznach, kura nosaukums, uzdrukāts uz objektīva rāmja, bija kvalitātes garants ikvienam, kurš pārzina fotogrāfiju. Kopš tā laika uz visu Samsung kameru top modeļu objektīviem ir parādījusies neizrunājama vācu alfabēta burtu kombinācija.

Protams, neviens šos objektīvus Vācijā neizgatavoja un pēc tam nepieskrūvēja korejiešu kamerām. Zīmola “Schneider” optikas ražošana tika izveidota Samsung rūpnīcās saskaņā ar licenci un stingrā Vācijas koncerna kontrolē. Kā zināms, jau digitālajā laikmetā japāņi gāja to pašu ceļu: Panasonic, kas noslēdza līgumu ar Leica AG, un Sony, kas plaši izmanto Carl Zeiss optiku.

Interesanti, ka 90. gadu beigās Samsung spoguļkameru segmentā mēģināja konkurēt ar “pieciem līderiem” (tā tolaik sauca Japānas vadošo fototehnikas ražotāju grupu: Canon, Nikon, Olympus, Minolta un Pentax). , izlaižot savu pirmo spoguļkameru – Samsung SR4000 bez autofokusa ar Schneider-Kreuznach optiku.

Kamera izrādījās ļoti laba, ar pārdomātām vadības ierīcēm un “parocīgu” korpusu, un Schneider optiskā līnija papildus standarta piecdesmit dolāriem ietvēra vēl trīs objektīvus ar mainīgu fokusa attālumu. Bet, neskatoties uz acīmredzamajām priekšrocībām, kamerai tradicionāli nebija nekādu spilgtu funkciju, tāpēc tā tika “pazaudēta” starp slavenāku foto ražotāju kopijām.

Fotoattēlu tirgū Samsung joprojām tika uztverts tikai kā amatieru kompaktkameru ražotājs. Tādējādi “filmu ēras” beigās Krievijā visur tika pārdotas trīs kameras no Samsung modeļu klāsta. Pirmais, vienkāršākais, ir Fino 40s ar 30 mm fiksētu objektīvu ar f/4.5 diafragmu, zibspuldzi un automātisku filmas pārtīšanu. Otrs, funkcionālāks, ir Vega 700 ar optisko tālummaiņu, kas aptver fokusa attālumus no 35 līdz 70 mm. Un trešais, vismodernākais, ir Vega 290W, par kura galvenajām īpašībām var uzskatīt universālu tālummaiņas objektīvu ar 28–90 mm fokusa attālumu un iespēju manuāli (bulb) kontrolēt aizvara ātrumu, kas ir apšaubāms. tāda kamera. Piekrītu, ar to nepārprotami nepietiek, lai tiktu uzskatīts par nopietnu fotogrāfiju ražotāju. Bet, kā mēs tagad redzam, Samsung viss vēl bija priekšā.

Digitālā filozofija

“Samsung Electronics uzskata sevi par līderi “revolucionārās digitālās konverģences laikmetā”; mūsu uzdevums ir pārvērst šo vīziju realitātē, pārvēršot mūsu uzņēmumu par digitālu - Digital-ε Company,” – šādi korporācijas oficiālajā mājaslapā ir formulēta Samsung Electronics filozofijas būtība. Uzņēmums šo filozofiju sāka īstenot praksē jau deviņdesmitajos gados visās savas darbības jomās, tostarp fototehnikas ražošanā.

1994. gadā sabiedrībai tika prezentēta salīdzinoši kompaktā digitālā kamera Samsung SSC-410N. Kamera, kas vairāk veidota kā mūsdienīgs binoklis vai neliels videoprojektors, bija aprīkota ar 1/3 collu CCD matricu ar 768 x 484 pikseļu izšķirtspēju, tālummaiņas objektīvu ar līdzvērtīgu fokusa attālumu 40–120 mm un iebūvēts atmiņas modulis ar ietilpību 4 MB. Taču ražošanā šī ierīce nonāca tikai 1997. gadā, un gadu pirms tam foto veikalos parādījās tradicionālāka dizaina kompakta digitālā kamera - Samsung Kenox SSC-350N, kas tika ražota arī ar Apple un Fujifilm zīmoliem.

CCD matrica ar 640 x 480 pikseļu izšķirtspēju bija atbildīga par attēlu ierakstīšanu Kenox SSC-350N; informācija tika ierakstīta noņemamā atmiņas kartē SmartMedia formātā. Citādi ierīce bija diezgan vienkārša pat savam laikam: plastmasas korpuss, objektīvs ar fiksētu ekvivalento fokusa attālumu 38 mm, slēdža ātruma diapazons no 1/4 līdz 1/5000 s un vienīgā iespējamā fotosensitivitātes vērtība - 100 ISO vienības. Taču tā bija viena no pirmajām digitālajām kamerām, kas maksāja mazāk par 1000 USD, tāpēc Samsung droši var uzskatīt par vienu no pionieriem digitālo fotogrāfiju aprīkojuma ražošanā — ar vienīgo piebildi, ka Kenox SSC-350N nebija paša uzņēmuma izstrādāts.

Samsung digitālo kompakto modeļu klāsts, kas jau reāli varēja pretendēt uz komerciāliem panākumiem, pirmo reizi tika prezentēts izstādē PMA 2002. Modeļu līniju sāka 2 megapikseļu Samsung Digimax 230 digitālais kompaktais ar 3x tālummaiņu, kam sekoja 3 megapikseļi. Digimax 340, kam seko nedaudz funkcionālāks Digimax 350SE, kas arī aprīkots ar 3 megapikseļu sensoru, un 4 megapikseļu Digimax 410 noslēdza šo sarakstu.

2004. gada oktobrī sīkrīku cienītāji ar prieku uzzināja, ka Samsung Electronics ir izlaidis pasaulē pirmo kameru tālruni ar 5 megapikseļu matricas izšķirtspēju, un nākamā gada pavasarī parādījās pirmais Korejas tālrunis ar 7 megapikseļu kameru. Bet ar pašu kameru ražošanu viss nebija tik lieliski: tās tika uzlabotas, bet joprojām palika tikai viena no daudzajām. Lai par Korporāciju varētu runāt kā par ievērojamu fotogrāfiju ražotāju, bija nepieciešams izlaist košu, patiesi novatorisku produktu. Samsung Electronics speciālisti sāka izstrādāt šādu produktu vai drīzāk to sēriju 2005. gadā.

Šokolādes interfeiss

Pēc daudzu tirgus pētījumu veikšanas komanda, kas veidoja “sapņu kameru”, kā vadlīnijas izmantoja trīs galvenos potenciālo patērētāju viedokļus:
- Es neko nezinu par fotogrāfiju, bet es joprojām gribu izskatīties profesionāli;
- Man patīk plāns un elegants dizains;
- kamerai ir konservatīvs raksturs.

Citiem vārdiem sakot, bija jāizveido virkne tehniski nevainojamu kameru ar izcilu dizainu, kas tomēr nevienam neradītu šaubas, ka jūs turat rokās kameru.

Bhaktas austrumnieciski savai korporācijai un rietumnieciski motivēti burtiski apmetās savā ofisā un kļuva kā zombiji, kuri murgo par lietām, ko neviens nesaprot. Tika izstrādātas vairāk nekā pieci simti skiču ideju, kas tika pielāgotas konkrētai specifikācijas; tie visi izrādījās diezgan spilgti, taču ar neaizmirstamu dizainu vien nepietika: bija nepieciešami inovatīvi risinājumi pašā kameras vadības principā.

Atgādinot šo periodu, izstrādātāji atzīst, ka izdzīvojuši, tikai pateicoties šokolādei, ko tolaik patērējuši milzīgos daudzumos. Kādu dienu viens no "biroja ieslodzītajiem" sēdēja pie sava rakstāmgalda, skatījās uz šokolādes tāfelīti, ko viņš bija iesācis, un pēkšņi sacīja: "Mēs varam padarīt izvēlnes navigācijas pogas līdzīgu šokolādes tāfelītei, kas sastāv no deviņiem mazākiem gabaliņiem." Visi to uztvēra kā joku, bet tad satvēra ideju, kas sākumā šķita pilnīgi izsmeltas iztēles produkts. Šādi tiek izmantots kameras vadības princips pieskāriena pogas, kas atrodas gar LCD displeju, ievērojami atšķiras no parastajām četru pogu kursorsvirām, ko izmanto lielākajā daļā citu kameru.

Šis oriģinālais, pilnīgi jaunais lietotāja interfeiss apvienojumā ar skaistu, neaizmirstamu dizainu un bagātīgu funkcionalitāti ļāva Samsung NV (New Vision) sērijas kamerām kļūt par vienu no spilgtākajiem jaunumiem foto tirgū 2006. gadā.

Gandrīz vadībā

Mūsdienās Samsung Electronics ir viens no pasaulē lielākajiem kameru ražotājiem. 2006. gadā uzņēmums ar savu nosaukumu izlaida pirmo digitālo spoguļkameru Samsung GX-1S, kas ir partnerības līguma ar Pentax rezultāts. Neskatoties uz to, ka GX-1S ir gandrīz precīza kopija*ist DS2 modelis no Pentax, tā izlaišana liecina par uzņēmuma nodomu piesaistīt progresīvu amatieru fotogrāfu uzmanību. Tas kļuva pilnīgi skaidrs pēc Samsung debijas daļēji profesionāļu segmentā ar 10 megapikseļu GX-10 DSLR, ko arī izstrādājis Pentax. Fotogrāfi amatieri ir novērtējuši šos centienus un arvien vairāk uzskata Korejas kameras ar raksturīgu zilu apmali kā pilnvērtīgas un ļoti konkurētspējīgas ierīces. Tas nevarēja neietekmēt Samsung kompaktkameru popularitāti, kas tika prezentētas četrās sērijās.

Nesen atjauninātā NV sērija turpina apvienot augstas kvalitātes, ar funkcijām bagātas kameras ar izcilu dizainu un novatoriskām vadības ierīcēm, kas sākumā var šķist nedaudz pārliecinošas.

I-series ir kompaktākais un stilīgākais fotokameru aksesuārs modes cienītājiem, bet ne cilvēkiem, kuri aizraujas ar fotografēšanu. Universālā L sērija satur augstas kvalitātes pilnībā automātiskas kameras. S sērija apvieno gan vienkāršākos digitālos kompaktos, kas nepieļauj lielus traucējumus uzņemšanas procesā, gan funkcionālas kameras ar iespēju manuāli ievadīt iestatījumus.

Kopumā moderns sastāvs Samsung kompaktkameras ir ļoti dažādas. Lielākā daļa kameru, neskatoties uz to pieticīgo izmēru, ērti iederas rokā raksturīgā izvirzījuma klātbūtnes dēļ. Daudzi modeļi ir pieejami klasiskā melnā versijā, kas iepriecina gan vecās skolas fotogrāfus, gan vienkārši klasikas vai tagad modernā retro stila cienītājus.

Nu, galvenais, ka gandrīz visas kameras (izņemot, iespējams, i sēriju) pieder pie gadījuma, kad atmiņā paliekošs dizains netraucē ierīcei būt patiešām ērti lietojamai un gana funkcionālai. Samsung kompaktkameras beidzot ir ieguvušas atšķirīgas individuālas iezīmes: šodien tās ir grūti sajaukt ar citām.

Samsung industriālās grupas, viena no mūsdienu globālās ekonomikas monstriem, vēsture aizsākās 1938. gadā, pēc tam vienotajā Korejā. Uzņēmīgs Tegu pilsētas iedzīvotājs, tirgotājs Bjons Čuls Lī nolēma paplašināt savu biznesu un kopā ar Ķīnas partneriem nodibināja rīsu tirdzniecības uzņēmumu. Lietas gāja labi, uzņēmums pētīja jaunas darbības jomas, darbinieku skaits pieauga, un 1948. gadā tika nolemts uzņēmumam piešķirt modernu “amerikāņu” nosaukumu: Samsung Trading Co. Nav skaidras versijas par uzņēmuma izcelsmi. vārds Samsung (izrunā "Samson"), bet visizplatītākā versija ir tāda, ka korejiešu valodā tas nozīmē "trīs zvaigznes". Iespējams, vārda izvēle ir saistīta ar uzņēmuma dibinātāja Bjonga Čula Lī trim dēliem, no kuriem viens Kun Hī Lī šobrīd vada industriālo grupu.

1969. gadā uzņēmums praktiski no nulles veica izrāvienu modernajā elektronikas nozarē. Kopā ar Japānas kompāniju Sanyo tika izveidota Samsung Electronics Company “SEC”, kas specializējās pusvadītāju ražošanā un dažus gadus vēlāk nonāca Samsung īpašumā.

Nopietns solis uz priekšu uzņēmuma vēsturē notika 1969. gadā, kad tas kopā ar Japānas kompāniju Sanyo Dienvidkorejā atvēra melnbalto japāņu televizoru montāžas darbnīcu. Jau 1973. gadā Suvonas pilsētā tika nodibināta pilnvērtīga dažādu plaša patēriņa elektronikas preču liela mēroga ražošana, un kopuzņēmums pilnībā nonāca Samsung Trading Co kontrolē un pārtapa par Samsung Electronics Corporation.

Uzsākot savu darbību plaša patēriņa elektronikas tirgū praktiski no nulles, dažu gadu laikā Samsung Electronics tajā ieņēma ievērojamu vietu. Pieņemot Sanyo tehnoloģiju un pēc tam koncentrējoties uz pusvadītāju ražošanu, korporācija galu galā kļuva par vienu no lielākajiem un slavenākajiem elektronikas ražotājiem pasaulē.

1973. gada augustā korporācijas galvenā mītne pārcēlās uz Suvonu Dienvidkorejā, un līdz decembrim tika pabeigta plaša patēriņa elektronikas rūpnīcas celtniecība. Vēlāk korporācijai pievienojās Korejas uzņēmums Semiconductor Co., iezīmējot masveida ražošanas sākumu. veļas mašīnas un ledusskapji.

Līdz 1978. gadam Amerikas Savienotajās Valstīs tika atvērts tirdzniecības birojs, un Samsung Electronics eksporta apjomi pārsniedza 100 miljonus ASV dolāru. 1979. gadā tika izlaisti pirmie plaša patēriņa videomagnetofoni.

1980. gadā Korea Telecommunications Co. pievienojās korporācijai, kas pēc tam tika pārdēvēta par Samsung Semiconductor & Telecommunications Co.

1983. gadā tika uzsākta personālo datoru ražošana (modelis: SPC-1000). Un 1983. gadā tika izlaista 64M DRAM mikroshēma ar 64 MB atmiņas ietilpību, SAMSUNG bija pirmais, kas izlaida atskaņotāju, kas spēj nolasīt parastos kompaktdiskus, CD-ROM, VIDEO-CD, PHOTO-CD, CD atskaņotājs-OK. Gadu vēlāk tika atvērts tirdzniecības birojs Anglijā un ražotne videomagnetofonu ražošanai ASV, un tika pabeigta lielākās ražotnes būvniecība. mikroviļņu krāsnis(2,4 miljoni vienību gadā).

1986. gadā Korejas menedžmenta asociācija piešķīra Samsung Electronics balvu "Gada labākais uzņēmums". To pašu gadu iezīmēja desmitmiljonā krāsu televīzijas izlaišana, tirdzniecības biroju atvēršana Kanādā un Austrālijā, kā arī pētniecības laboratoriju atvēršana Kalifornijā un Tokijā (Japāna). 1988. gada rudenī Francijā parādījās pārstāvniecība, un korporācija apvienojās ar Samsung Semiconductor & Telecommunications Co.

Līdz 1989. gadam Samsung Electronics ieņēma 13. vietu pasaulē pusvadītāju izstrādājumu ražošanā un atvēra rūpnīcas Taizemē un Malaizijā. 1992. gadā tika atvērtas rūpnīcas Ķīnā un Čehoslovākijā, un pats uzņēmums pēc starptautiskā kredītreitinga tika iekļauts A grupā. Lai uzlabotu vadības struktūru, tā paša gada decembrī Samsung Electronics pārgāja uz vienotu prezidenta vadības sistēmu.

1991. gada decembrī tika pabeigta personīgo mobilo telefonu ierīču izstrāde.

1992. gada augustā tika pabeigta mobilo telefonu sistēmas izstrāde.

Uzņēmuma agrīnajos logotipos bija trīs zvaigznes. Taču 1993. gadā Samsung, uzskatot iepriekšējo logotipu par neatbilstošu starptautiskas korporācijas tēlam, nolēma to nomainīt. Toreiz dienasgaismu ieraudzīja mūsdienu emblēma, pie kuras esam pieraduši – dinamiski slīpa zila elipse, kuras iekšpusē bija ierakstīts uzņēmuma nosaukums. Lielisks dizains un liela mēroga reklāmas kampaņa darīja savu: logotips kļuva par vienu no atpazīstamākajiem pasaulē. Reklāmas studenti vadošajās universitātēs tagad pēta Samsung logotipa maiņu kā izcili veiksmīgas zīmola maiņas piemēru.

1994. gadā pārdošanas apjoms sasniedza 5 miljardus ASV dolāru, un novembrī tika atvērta Mukoonhwa rūpnīca, kurā tika izmantoti strādnieki ar invaliditāti. Līdz 1995. gadam eksports pārsniedza 10 miljardus ASV dolāru, un februārī Samsung Electronics iegādājās 40,25% datoru uzņēmuma AST Co. (ASV).

1996. gada septembrī Samsung Electronics produkti tika atzīti par atbilstošiem ISO-140001 standartam.

1997. gada maijā uzņēmums kļuva par pirmo CDMA iekārtu eksportētāju uz Šanhaju (Ķīna). Uzņēmums tika ievēlēts par "olimpisko partneri" kategorijā "Bezvadu sakaru iekārtu ražotāji".

Sprint Co jūnijā nosūtīja personīgās sakaru ierīces (PCS). (ASV). Un jūlijā tika izstrādāts pasaulē vieglākais CDMA mobilais tālrunis, kas sver 137 g.

Līdz 1998. gadam korporācija ieņēma galveno LCD monitoru tirgus daļu un sāka digitālo televizoru masveida ražošanu. 1998. gadā Samsung izlaida jaunu DVD atskaņotāja modeli, kur īpaši izstrādātā ADAT tehnoloģija ļauj skatīt NTSC sistēmā ierakstītos diskus PAL un SECAM televizoros, nezaudējot attēla kvalitāti. Tajos tika ieviestas dimanta galviņas, kuru skaits sasniedza sešas. Martā tika pabeigta pasaulē vieglākās personālās telefonijas ierīces (PCS, modelis SPH-4100) izstrāde. 1999. gada janvārī Samsung Electronics saņēma balvu "Labākais plaša patēriņa elektronikas uzņēmums", ko ik gadu piešķir žurnāls Forbes Global.

Samsung Electronics ir pasaules līderis pusvadītāju un telekomunikāciju iekārtu, kā arī digitālās konverģences tehnoloģiju jomā. Uzņēmums nodarbina aptuveni 70 tūkstošus cilvēku 87 birojos 47 valstīs. Uzņēmumam ir četras galvenās nodaļas: digitālo mediju tīklu bizness, ierīču risinājumu tīklu bizness, telekomunikāciju tīklu bizness un digitālo ierīču tīklu bizness.

Samsung ir ražotnes Meksikā, Portugālē, Ķīnā un Taizemē. Samsung ir arī lielākais katodstaru lampu ražotājs (Samsung Display Devices Co “SDD”), un tam ir rūpnīcas Korejā, Malaizijā un Vācijā.

Kopā ar amerikāņu uzņēmumu General Instruments tas izstrādāja augstas izšķirtspējas televīzijas aprīkojumu. Samsung joprojām atpaliek no Japānas uzņēmumiem, taču attīstās ātrāk par tiem.

Darba ražīgumu Samsung vērtē nevis pēc saražotās produkcijas daudzuma, bet gan pēc tās kvalitātes.

Visrentablākā Samsung bija pusvadītāju ražošana. Samsung ir apguvis 64 bitu mikroprocesoru ražošanu ar takts frekvenci 800 MHz, kas paredzēts digitālā apstrāde attēli un skaņa televizoros, videokamerās un videomagnetofonos.

Laika posmā no 2000. līdz 2002. gadam Samsung Electronics pozīcija globālajā reitingā pieauga par 8 punktiem, un zīmola vērtība pieauga par 30%.

Samsung Electronics zina, ka tā nākotne ir atkarīga no klientiem, tāpēc tās galvenais mērķis ir apmierināt viņu vajadzības. Korporācijas biznesa attīstības galvenā ideja ir spēja piedāvāt patērētājam tieši to preci, kas viņu visvairāk interesē.

Tikpat svarīgs Samsung Electronics uzdevums ir vēlme palielināt peļņu akcionāriem. Šim nolūkam uzņēmums turpina strādāt, cenšoties paplašināt savas pozīcijas pasaules tirgū kā globāla korporācija.

Samsung Electronics uzskata sevi par vadošo lomu "revolucionārās digitālās konverģences laikmetā"; mūsu uzdevums ir pārvērst šo vīziju realitātē, pārvēršot mūsu uzņēmumu par digitālu - Digital-? Uzņēmums,” šādi Samsung Electronics filozofijas būtība ir formulēta korporācijas oficiālajā tīmekļa vietnē. Uzņēmums šo filozofiju sāka īstenot praksē jau deviņdesmitajos gados visās savas darbības jomās, tostarp televizoru ražošanā.

Samsung Electronics vienmēr meklē veidus, kā mainīt un uzlabot pasauli. Uzņēmuma centieni ir vērsti uz vides aizsardzību, kultūras un sporta atbalstīšanu, kā arī sabiedrībai izdevīgu sociālo programmu izstrādi.

Mūsdienās ir grūti atrast nozari, kurā Samsung nodaļas nebūtu iesaistītas. Ar šo zīmolu tiek ražots burtiski viss: no mikroviļņu krāsnīm un tosteriem līdz digitālajām kamerām un stereo sistēmām, no automašīnām līdz okeāna kuģiem un lidmašīnām. Dienvidkorejas vietējā tirgū Samsung grupa nodarbojas arī ar finanšu darījumiem, apdrošināšanu un drošības darbībām, kā rezultātā veido vairāk nekā 50% no valsts kopējā budžeta. Gandrīz pusmiljons darbinieku strādā korporācijas pārstāvniecībās visā pasaulē, un Dienvidkorejas pilsēta Suvona, kur atrodas Samsung Electronics galvenā mītne, jau sen tiek dēvēta par “Samsung City”.

Aktīva izejvielu izstrāde pārtikas produkti, piemēram, rīsi, cukurs un žāvētas zivis, ļāva oficiāli reģistrēt Samsung Trading Company preču zīmi. Nosaukuma ārzemju (Korejai) izcelsme bija korejiešu uzņēmēja tālejošo, ambiciozo plānu sekas: līdz 20. gadsimta 50. gadu beigām Lī Bjungs gatavojās nodibināt tirdzniecību ar Amerikas kontinenta valstīm. Un pēc ASV karaspēka nolaišanās Korejas pussalā rīsu degvīna un alus ražošanas rūpnīcas produktus sāka pārdot sabiedroto spēku pārstāvjiem. Korejas karš pielika punktu šim biznesam. Tika izlaupītas un nodedzinātas noliktavas, kā arī uzņēmuma galvenās rūpnīcas.

Ir leģenda, ka nodegušās mājas drupās Lī Bjungs atrada paslēptu kasti ar naudu, kuru ieguldīja savā jaunajā biznesā. Tā bija tekstilfabrika, cukurfabrika un vēlāk apdrošināšanas bizness. Lee Byung ātri kļuva bagāts, neskatoties uz to, ka vidējie ienākumi uz vienu Korejā 60. gados nepārsniedza 80 USD. Ir vērts atzīmēt, ka tajā laikā pat galvaspilsētā Seulā nebija pastāvīgas elektrības piegādes vairākas stundas dienā, nebija arī centralizētas ūdens piegādes. Nav pārsteidzoši, ka ātrs militārs apvērsums gāza Lī Seung Manu, prezidentu un Lī Bjungu tuvu draugu, kurš kā bagāts uzņēmējs bija daļa no apkaunotā valdnieka iekšējā loka. Pats Lī Bjunčuls tika ieslodzīts par kukuļņemšanu un ciešu iepazīšanos ar gāzto prezidentu.

Samsung pēc Korejas kara

Jaunais Dienvidkorejas prezidents ģenerālis Park Chung-hee uzsāka rūpnieciskās un ekonomiskās reformas. Tika izstrādāta programma tautsaimniecības industriālās nozares attīstībai, pastiprinātu fokusu uz eksportu atbalstīja ciešās attiecības ar ASV, bija plānots ņemt ārvalstu kredītus, iepirkt izejvielas un modernās tehnoloģijas, un saņemtā peļņa atkal tiks novirzīta izejvielu un iekārtu iegādei. Korejas reformatori secināja, ka stabilai ekonomikai jābalstās uz lielām koncerniem, taču tās bija jārada pēc iespējas ātrāk, tāpēc valsts aizdevumi un aizdevumi tika sniegti Korejas ievērojamākajiem uzņēmējiem. Viņiem tika nodrošināti valdības pasūtījumi, savukārt daži juridiski un nodokļu atvieglojumi ļāva mazajiem uzņēmumiem izaugt lielos konglomerātos. Lī Bjunčuls bija viens no veiksmīgākajiem uzņēmējiem.

Tādējādi tika izveidoti 30 lieli uzņēmumi (chaebol - “naudas ģimenes”). Starp tiem, bez Samsung, bija Daewoo, Hyundai, Goldstar (LG) utt. Katrai "naudas ģimenei" bija savs virziens: Daewoo - automašīnu ražošana, Goldstar - sadzīves tehnika, Samsung - elektronika, Hyundai - būvniecība utt. d.

Uzņēmuma reforma

Sanyo un Samsung apvienošanās iezīmēja sākumu vienam no lielākajiem Samsung grupas sektoriem - Samsung Electronics. Uzņēmumam izdevās, lai arī ar lieliem zaudējumiem, pārdzīvot 80. gadu ekonomisko krīzi. Krīzes cena ir vairākas nesaistītas nodaļas un straujš meitasuzņēmumu skaita samazinājums. Līdz ar Li Gon-hī ienākšanu padomē tika ierosināta vesela virkne reformu, kas ietvēra ne tikai pilnīgu uzņēmuma pārstrukturēšanu, bet arī izmaiņas pašos vadības pamatos: uzņēmumam bija pilnībā jāievēro brīvās tirdzniecības likuma nosacījumiem. Priekšlikumiem mainīt politiku attiecībā uz ārējiem investoriem bija paredzēts palielināt uzņēmuma pievilcību subsīdijām, jo ​​konglomerāts zaudēja valsts finansiālo atbalstu.

Līdz 80. gadiem koncernā iekļauto uzņēmumu akcijas tika apgrozītas tikai Dienvidkorejā un bija diezgan zems investoru pieprasījums. Iemesls ir tradicionāli Āzijas vadība, kas balstīta uz konfūcisma principiem: valdi vadīja tikai Li ģimenes pārstāvji. Ārējiem investoriem nebija nekādas ietekmes uz lēmumu pieņemšanu uzņēmumu pārvaldībā. Turklāt tradicionālā vadība paredzēja nodarbinātību mūža garumā un karjeras izaugsmi, pamatojoties uz nostrādātajiem gadiem.

Tika ieviestas mārketinga izmaiņas, pilnībā pārveidota uzņēmuma misija un mainīts tā simbols. Pirmajos divos uzņēmuma logotipos bija trīs sarkanas zvaigznes. Taču Samsung vadība, uzskatot iepriekšējo logotipu par starptautiskas korporācijas tēlam neatbilstošu, nolēma to nomainīt. Toreiz tika izlaista modernā emblēma - dinamiski slīpa zila elipse, kuras iekšpusē bija ierakstīts uzņēmuma nosaukums. Lielisks dizains un liela mēroga reklāmas kampaņa darīja savu: logotips kļuva par vienu no atpazīstamākajiem pasaulē. Reklāmas studenti no vadošajām universitātēm tagad pēta Samsung logotipa maiņu kā izcili veiksmīgas zīmola maiņas piemēru.

Izstrādājot jauno emblēmu, neizvairījās no Austrumu filozofijas. Kā norāda uzņēmuma pārstāvji, "logotipa elipsveida forma simbolizē kustību globālajā telpā, paužot atjaunošanās un uzlabošanas ideju." Šīs izmaiņas turpinājās līdz 90. gadiem. 2015. gadā palicis tikai uzņēmuma nosaukums, kas rakstīts zilā krāsā.

Samsung grupas finanšu pārskats par 2006. gadu:

Koncerna pārdošanas pieauguma tendences pēc uzņēmuma gada pārskatiem:

Samsung grupas peļņas sadales struktūras vispārīgs skats saskaņā ar 2006. gada pārskatu:

Samsung grupas koncernā iekļautie uzņēmumi nodarbojas ar elektroniku un mikroelektroniku, ķīmisko rūpniecību, celtniecību, automobiļu rūpniecību, smago rūpniecību, finansēm un kredītiem, kā arī apdrošināšanu. Koncerna struktūra ietver pilnu elektronikas ražošanas ciklu, sākot no resursu ieguves, to pārstrādes un beidzot ar gatavo produkciju. Lielākā daļa konglomerāta nodaļu pilda pakārtotas funkcijas uzņēmumiem, kas ir tieši saistīti ar gatavo elektronisko izstrādājumu ražošanu, un strādā tikai koncerna labā vai tikai Dienvidkorejas ietvaros. Šī iezīme ir skaidri redzama no peļņas sadales starp nodaļām, līdz ar to koncerna galvenie ienākumi nāk no elektronikas nozares.

Elektronikas nozare

Vairāk nekā 70% no koncerna pārdošanas apjoma nāk no elektronikas nozares.

Šīs nodaļas uzņēmumi:

• Samsung Electronics
• Samsung SDI
• Samsung elektromehānika
• Samsung SDS
• Samsung tīkli

Uzņēmuma elektronikas nozares nodaļas darbojas visā pasaulē, lielākā daļa produkcijas tiek eksportēta. Samsung elektronikas nozares uzņēmējdarbības sadalījums pa reģioniem ir šāds:

Nodaļas nodarbojas ar cieto disku (HDD), RAM, SRAM (tai skaitā videokartes un procesora mikroshēmu ražošanai), LCD monitoru, LCD un plazmas televizoru, GSM, CDMA, 3G standartu mobilo telefonu un ar WiMAX ražošanu. atbalsts, aprīkojums IP -telefonijai, portatīvie datori, printeri, MFP, sadzīves tehnika u.c., trešās un ceturtās paaudzes bezvadu telekomunikāciju tīklu attīstība, WiMAX.

Samsung elektronikas nozares biznesa sadalījums pa tehnoloģiju jomām:

Ir vērts atzīmēt uzņēmuma panākumus ASV telekomunikāciju tirgū. 2008. gada trešajā ceturksnī Samsung izdevās ieņemt pirmo vietu mobilo tālruņu pārdošanā, apsteidzot savu galveno konkurentu Motorola (Strategy Analytics), korporācija arī ieņēma pirmo vietu, izspiežot Nokia.

Saskaņā ar pētījumu kompānijas DisplaySearch statistiku (2007. gada 1. ceturksnis), Samsung Electronics ieņem vadošo pozīciju starp vadošajiem televīzijas zīmoliem globālajā tirgū, tāpat Samsung joprojām ir pirmajā vietā Rietumeiropas un Austrumeiropas tirgos, kā arī atsevišķi Ziemeļamerikas reģionā :

Viena no svarīgākajām jomām, kā jau minēts, ir LCD paneļu (monitoru) un TV izveide, par to liecina ražošanas visuresamība. Samsung Electronics monitoru ražotnes atrodas Dienvidkorejā (Suvonā) (), Ungārijā (), Malaizijā (), Lielbritānijā (1995), Meksikā (), Ķīnā (1998), Brazīlijā (1998), Slovākijā (2002), Indijā. (2001), Vjetnama (2001), Taizeme (2001), Spānija (2001), Krievija (2008).

Galvu ražošana Seulas priekšpilsētā kļuva aizņemta ar augstākās kvalitātes displeju ražošanu (no visiem koncerna ražotajiem), un šajā uzņēmumā tika ieviesta 6 sigmu vadības sistēma. Šeit viņi izstrādā jaunus modeļus, testē tos, izveido pirmo produktu sēriju un pēc veiksmīgas ieviešanas sadala jauna produkta ražošanas slogu starp rūpnīcām visā pasaulē. Šis standarts ir ieviests lielākajā daļā koncerna rūpnīcu, piemēram, tā ir uzņēmuma Samsung SDI nodaļas darbības stratēģija.

2015. gada augustā Samsung Dienvidkorejā uzsāka Samsung Pay. Šis rīks ļaus jums veikt maksājumus, izmantojot zīmola vadošos viedtālruņus, kas atbalsta NFC datu pārsūtīšanu.

Ķīmiskā rūpniecība

Ķīmiskās rūpniecības nodaļas struktūrā ietilpst pieci uzņēmumi:

• Samsung Total Petrochemicals (starptautisks uzņēmums, kopuzņēmums ar Total Group)
• Samsung naftas ķīmija
• Samsung smalkās ķīmiskās vielas
• Samsung BP Chemicals (starptautisks uzņēmums, kopuzņēmums ar BP Chemicals)

Nozare rada bažas par aptuveni 5 miljardiem USD gadā. Samsung Total Petrochemicals ir grupas lielākais uzņēmums, kas nodarbojas ar ķīmisko rūpniecību, tas ir Samsung grupas un Francijas uzņēmuma Total Group kopuzņēmums, kas darbojas enerģētikas un ķīmijas jomā. Naftas ķīmijas komplekss sastāv no 15 rūpnīcām, kas atrodas Daesanā (Dienvidkoreja), kurās tiek ražotas sadzīves ķīmijas, vispārējās ķīmijas, pamata ķīmiskās vielas:

• paraksilēns
• LPG, degviela

Smagā rūpniecība

Smagās rūpniecības jomā ir divas koncerna nodaļas:

• Samsung Heavy Industries
• Samsung Techwin

Divīzija ienes aptuveni 10% no koncerna peļņas, jo strādā galvenokārt Dienvidkorejas vietējā tirgū, turklāt daļa no eksporta nonāk ASV un Ķīnas virzienā vērts atzīmēt darbu pie drošības konstrukcijām, jaunu ieroču veidu izstrādi, kā arī naftas un gāzes cauruļvadu, tankkuģu būvniecību. Lielākie projekti ietver daudzfunkcionālas mācību lidmašīnas KTX2, pašgājējhaubices K9 izstrādi, pasaulē lielākā sašķidrinātās gāzes tankkuģa un konteinerkuģa Xin Los Angeles izveidi.

Būvniecība

Būvniecību veic viens koncerna uzņēmums:

• Samsung inženierija

Nozare rada bažas par aptuveni 2 miljardiem USD gadā. Nodaļa nodarbojas ar Samsung grupas biroju un rūpnīcu celtniecību visā pasaulē, trešo pušu pasūtījumu izpilde notiek ļoti reti. No šī uzņēmuma izstrādātajām un projektētajām konstrukcijām ir vērts atzīmēt Samsung grupas galvenā biroja ēku Seulā, augstāko ēku pasaulē - Burj Khalifa Apvienotajos Arābu Emirātos, Petronas Towers Malaizijas galvaspilsētā Kualalumpurā, Taipei 101. Taivānā, Lakhtas centrā" Sanktpēterburgā.

• Vieglā rūpniecība

  Uzņēmums Samsung Cheil Industries, kas dibināts 1954. gadā kā tekstilizstrādājumu manufaktūra, ir veiksmīgi pārtapis par modes industrijas līderi Dienvidkorejas tirgū, kā arī par ķīmisko materiālu ražotāju: sintētisko sveķu (ABS, PS) un savienojumu ražotājiem. pusvadītāju displeju ražošana. Šis uzņēmums ražo tādus modernus korejiešu apģērbu zīmolus kā Bean Pole, Galaxy, Rogatis un LANSMERE.

  Mārketings un reklāma

  Izklaides un atpūtas industrija

  Izklaides un atpūtas nozari konglomerātā pārstāv divi uzņēmumi:

  Kūrortviesnīca Everland atrodas Jonginā, Seulas priekšpilsētā. Šis ir lielākais izklaides komplekss Dienvidkorejā. Shilla Hotels & Resorts ir piecu zvaigžņu viesnīcu ķēde, kas darbojas stratēģiskā aliansē ar Taj Hotels Resorts and Palaces (Indija). Pēc dažādu tūrisma aģentūru datiem, Shilla ir viena no desmit labākajām viesnīcām pasaulē.

  Maksājumu sistēma

  2015. gada septembrī Samsung ASV ieviesa savu maksājumu sistēmu Samsung Pay.

  Tas ļauj veikt bezskaidras naudas maksājumus, izmantojot viedtālruni. Lai īstenotu šo iespēju, vienlaikus tiek izmantotas NFC tehnoloģijas (maksājuma veikšanai viedtālrunis jāpieved gandrīz tuvu terminālim) un MST, kas ļauj viedtālruni izmantot kā parastu. plastikāta karte ar magnētisko joslu. Lai to panāktu, ierīcei ir novatoriska indukcijas tehnoloģija, kas spēj radīt magnētisko lauku, kas līdzīgs bankas kartei. Terminālis atpazīst lauku kā parastā karte un veic darījumu.

  Sponsorēšana un labdarības pasākumi

  Sponsorēšana sportā

  Samsung ir Suvonas Samsung Bluewings profesionālās futbola komandas, Samsung Lions beisbola komandas, Seulas Samsung Thunders basketbola komandas, Samsung Bichumi sieviešu basketbola komandas, Samsung Bluefangs volejbola komandas un Samsung Khan pro-StarCraft komandas īpašnieks.

  Atbalstot sporta kustību, Samsung darbojas kā oficiālais sponsors Olimpiskās spēles, ir Krievijas Olimpiskās komandas sponsors, futbola kluba Chelsea titulsponsors, atbalsta Krievijas jaunatnes olimpisko komandu, kā arī organizē skriešanas svētkus (kopš 1995. gada), Krievijas prezidenta golfa kausu un daudzus citus sporta projektus.

  Atbalsts olimpiskajai kustībai

  Samsung iesaistīšanās olimpiskajā kustībā sākās 1988. gadā, kad uzņēmums kļuva par Seulas olimpisko spēļu nacionālo sponsoru. Kopš ziemas olimpiskajām spēlēm Nagano 1998. gadā uzņēmums ir pievienojies Pasaules Olimpisko partneru grupai. Uzņēmums ir oficiālais sponsors:

  • Vasaras Olimpiskās spēles Londonā 2012. gadā;
  • 2014. gada ziemas olimpiskās spēles Sočos;
  • 2016. gada vasaras olimpiskās spēles Riodežaneiro.

  Samsung un Chelsea futbola klubs

  Lēmums par sadarbību tika pieņemts, lai nostiprinātu uzņēmuma pozīcijas telekomunikāciju tehnoloģiju jomā Eiropas tirgū.

  2009. gada jūlijā uzņēmums un futbola klubs noslēdza jaunu savstarpēju vienošanos. Iepriekšējais līgums bija spēkā līdz 2010.gadam, taču tika nolemts līgumu pagarināt vēl uz trim gadiem. Kā vēsta kluba oficiālā mājaslapa, darījuma summa tika palielināta, taču precīzi skaitļi netika paziņoti.

  Sponsorēšana mākslā un literatūrā

  • Literārā balva "Jasnaja Poļana". Samsung bija Yasnaya Polyana balvas, kas dibināta 2003. gadā, līdzdibinātājs. Balvas ieguvēji ir autori, kuru darbi lasītājos modina morāles un labdarības ideālus. Balva ir viena no prestižajām literārajām balvām Krievijā, kas paredzēta, lai atbalstītu rakstniekus, Ļ.Tolstoja morāles un ideālu piekritējus, humānistiskās prozas un dzejas ideālus, kas pauž gadsimtiem senās krievu kultūras tradīcijas.
  • Lielais teātris. Sadarbība starp Valsts akadēmisko Lielo teātri un Samsung Electronics aizsākās 1991. gadā. Pateicoties šai savienībai, Lielā teātra sienās parādījās liels daudzums modernu iekārtu, tika rekonstruētas un renovētas teātra zāles un zāles, modernizācija kļuva iespējama. tehniskā bāze, uzlabojot dekorācijas un kostīmus izrādēm. Samsung finansiālajam atbalstam no 2001. līdz 2001. gadam piešķīra vairāk nekā 2 miljonus dolāru. Samsung pilnībā finansē atsevišķus Lielā teātra projektus. Piemēram, Verdi operas “Nabuko” (2001) iestudējums, kas veltīts izcilā komponista 100 gadu jubilejai, vai baleta “Karmenas svīta” atdzimšana (230. sezona, 2005). Pēdējam tika uzaicināts slavenais horeogrāfs Alberto Alonso.
  • Ermitāža . Sadarbība aizsākās 1997. gadā. Samsung sniedz loģistikas un tehnisko atbalstu Valsts Ermitāžai.
  • Laikmetīgās kultūras centrs “Garāža”. Samsung ir Garage CSK tehniskais partneris.

  Labdarība Krievijā

  Līdz šim Samsung sniedz finansiālu un loģistikas atbalstu 32 bērnu namiem un internātskolām Kalugas, Ļeņingradas, Rostovas, Samaras, Omskas, Ņižņijnovgorodas, Sverdlovskas apgabalos, Krasnodaras un Krasnojarskas apgabalos.

  Kritika

  Finanšu skandāli

  2007. gadā Samsung bijušais juristu vadītājs Kims Jončuls apgalvoja, ka Samsung priekšsēdētāja Lī Kunhī vārdā ir iesaistījies kukuļošanā un nepatiesas liecības sniegšanā. Kims sacīja, ka Samsung valdes locekļi apmāca juristus kļūt par grēkāžiem saskaņā ar “izdomātu scenāriju”, lai aizsargātu Lī, lai gan šie valdes locekļi nebija iesaistīti lietā. Kims arī medijiem sacīja, ka Samsung "izņēma viņu no spēles" pēc tam, kad viņš atteicās maksāt 3,3 miljonu dolāru kukuli tiesnesim, kas izskatīja lietu, kurā divi uzņēmuma vadītāji tika atzīti par vainīgiem. Kims atklāja, ka uzņēmums ar gandrīz 1000 Samsung vadītāju vārdiem un viņa paša nelikumīgi atvērtiem slepeniem bankas kontiem tika atvērti četri konti, lai pārvaldītu 5 000 000 000 vonu.

  2017. gada februārī Samsung grupas izpilddirektors Džejs Lī tika arestēts aizdomās par līdzdalību lielā korupcijas skandālā. Lī tiek apsūdzēts par kukuļdošanu prezidentei Parkai Gunhjei tuvu stāvošai amatpersonai, lai panāktu valdības līgumu. Prokurori Lī apsūdz piesavināšanā, aktīvu pārvešanā uz ārzemēm un nepatiesas liecības sniegšanā. Pārkas Džunhjē prezidenta pilnvaras tika apturētas 2016. gada 9. decembrī Dienvidkorejas parlamentā notikušā impīčmenta balsojuma rezultātā.

  Monopols

  “Var pat teikt, ka Samsung priekšsēdētājs ir spēcīgāks par Dienvidkorejas prezidentu. Korejieši uzskata Samsung par neuzvaramu un augstāku par likumu,” rakstā sacīja Vu Sukhūns, populāra tiešsaistes ekonomikas radio vadītājs. Vašingtonas pasts ar nosaukumu "Dienvidkorejā, Samsung Republikā", publicēts 2012. gada 9. decembrī. Kritiķi apgalvoja, ka Samsung izspieda mazos uzņēmumus, ierobežojot Korejas patērētāju izvēles iespējas, un dažreiz sadarbojās ar citiem milžiem, lai noteiktu cenas, iebiedējot tos, kuri mēģināja noskaidrot patiesību. Dienvidkorejas prezidenta kandidāts Lī Jangs Hī debatēs sacīja: “Valdība ir Samsung rokas. Samsung pārvalda juridisko pasauli, presi, zinātniekus un birokrātiju."

  Vīrusu mārketings

  Taivānas Godīgas tirdzniecības komisija izmeklē Samsung un tās Taivānas reklāmas aģentūras viltus reklāmu. Lieta sākās pēc tam, kad Komisija saņēma sūdzības par to, ka reklāmas aģentūra nolīgusi studentus, lai tie interneta forumos uzbruktu Samsung Electronics konkurentiem. Samsung savā Facebook lapā nāca klajā ar paziņojumu, kurā norādīja, ka netraucē nekādus ekspertu ziņojumus un pārtrauc tiešsaistes mārketinga kampaņas, reklāmu rakstīšanu vai atbildes tiešsaistes forumos.

  Piezīmes

  1. Tradīcijas Austrumi-Rietumi (krievu). Iegūts 2008. gada 1. decembrī. Arhivēts 2012. gada 5. februārī.
  2. Oficiālā vietne Samsung grupa uzņēmuma filozofija (krievu) (saite nav pieejama). Iegūts 2008. gada 18. novembrī. Arhivēts 2008. gada 19. jūnijā.
  3. Šīns Hjuns Hvaks. Dienvidkoreja: grūts ceļš uz labklājību. // Tālo Austrumu problēmas. - . - Nr.5.
  4. 100 populārākie zīmoli(Angļu) . Iegūts 2008. gada 18. novembrī. Arhivēts 2012. gada 5. februārī.
  5. Oficiālā vietnes Samsung Group_Company simbols (krievu). Iegūts 2008. gada 18. novembrī. Arhivēts 2012. gada 5. februārī.
  6. Lieta: Samsung 1993 (nenoteikts) . Arhivēts 2012. gada 19. novembrī.
  7. KRW/USD (valūtas kurss pārskata sniegšanas brīdī (2007. gada janvāris): 955,18/1 $; KRW/EUR: 1199,31/1 eiro
  8. Samsung Grupa gada 2006(Angļu) (saite nav pieejama). Iegūts 2008. gada 18. novembrī. Arhivēts 2007. gada 16. oktobrī.
  9. Aleksandrs Prohorovs. Ceļojums uz Samsung centru // ComputerPress. - 2006. - Nr.12.
  10. Ziņas_Birokrāti (krievu). 2008-11-07. Iegūts 2008. gada 7. decembrī. Arhivēts 2012. gada 31. maijā.
  11. Oficiālā  vietne Samsung  Electronics(krievu) . Iegūts 2008. gada 18. novembrī. Arhivēts 2012. gada 5. februārī.
  12. Aleksejs Maksimovs. Samsung: likme uz ražošanu // PCWEEK. - 2003. - Nr.396(30).
  13. Oficiālā vietne Samsung SDI(Angļu) (saite nav pieejama). Skatīts 2008. gada 18. novembrī.

10.03.2012 / 160

Interesanta informācija par Samsung zīmolu. Pamatinformācija par Samsung zīmolu.

1930. gados Korejā uzņēmējs Lī Bjunčuls atvēra savu uzņēmumu, ražojot rīsu miltus. Neliela noliktava Tegu kļūst par Samsung lielās vēstures sākumu. Šajā laikā Koreja bija Japānas kolonija, un valstī bija diezgan grūti iesaistīties privātā uzņēmējdarbībā. Taču jau 1938. gadā Lī izdevās izveidot pirmo neatkarīgo kanālu eksportam no Korejas uz Ķīnu un Mandžūriju. Aktīvā pārtikas produktu, piemēram, rīsu, cukura un žāvētu zivju, piegādes attīstība ļāva reģistrēties oficiāli preču zīme Samsung tirdzniecības uzņēmums. Nosaukuma ārzemju (Korejai) izcelsme bija korejiešu uzņēmēja tālejošo, ambiciozo plānu sekas: līdz 20. gadsimta 50. gadu beigām Lī Bjungs gatavojās nodibināt tirdzniecību ar Amerikas kontinenta valstīm. Un pēc ASV karaspēka nolaišanās Korejas pussalā rīsu degvīna un alus ražošanas rūpnīcas produktus sāka pārdot sabiedroto spēku pārstāvjiem. Korejas karš pielika punktu šim biznesam. Tika izlaupītas un nodedzinātas noliktavas, kā arī uzņēmuma galvenās rūpnīcas.

Ir leģenda, ka nodegušās mājas drupās Lī Bjungs atrada paslēptu kasti ar naudu, kuru ieguldīja savā jaunajā biznesā. Tā bija tekstilfabrika, cukurfabrika un vēlāk apdrošināšanas bizness. Lee Byung ātri kļuva bagāts, neskatoties uz to, ka vidējie ienākumi uz vienu Korejā 60. gados nepārsniedza 80 USD. Ir vērts atzīmēt, ka tajā laikā pat galvaspilsētā Seulā nebija pastāvīgas elektrības piegādes vairākas stundas dienā, nebija arī centralizētas ūdens piegādes. Nav pārsteidzoši, ka ātrs militārais apvērsums gāza Singmanu Rī, prezidentu un Ji Byung tuvu draugu, kurš, būdams bagāts uzņēmējs, bija daļa no apkaunotā valdnieka iekšējā loka. Pats Lī Bjunčuls tika ieslodzīts par kukuļņemšanu un ciešu iepazīšanos ar gāzto prezidentu.

Jaunais Dienvidkorejas prezidents ģenerālis Park Chung-hee uzsāka rūpnieciskās un ekonomiskās reformas. Tika izstrādāta tautsaimniecības rūpniecības nozares attīstības programma, pastiprinātu fokusu uz eksportu veicināja ciešās attiecības ar ASV, bija paredzēts ņemt ārvalstu kredītus, iegādāties izejvielas un modernās tehnoloģijas un izmantot peļņu. atkārtoti saņēma izejvielu un aprīkojuma iegādei. Korejas reformatori secināja, ka stabilai ekonomikai jābalstās uz lielām koncerniem, taču tās bija jārada pēc iespējas ātrāk, tāpēc valsts aizdevumi un aizdevumi tika sniegti Korejas ievērojamākajiem uzņēmējiem. Viņiem tika nodrošināti valdības pasūtījumi, savukārt daži juridiski un nodokļu atvieglojumi ļāva mazajiem uzņēmumiem izaugt lielos konglomerātos. Lī Bjunčuls bija viens no veiksmīgākajiem uzņēmējiem.

Tādējādi tika izveidoti 30 lieli uzņēmumi (chaebol - “naudas ģimenes”). Starp tiem, bez Samsung, bija Daewoo, Hyundai, Goldstar (LG) utt. Katrai "naudas ģimenei" bija savs virziens: Daewoo - automobiļu ražošana, Goldstar - sadzīves tehnika, Samsung - elektronika, Hyundai - būvniecība utt. d.

Dienvidkorejas ekonomika strauji pieauga no 6 līdz 14% gadā. Eksporta pieaugums šajā periodā bija 30%. Tātad 1969. gadā, kad Samsung pēc apvienošanās ar Sanyo sāka ražot melnbaltus televizorus, pašā Korejā tādi bija tikai 2% iedzīvotāju.

Sanyo un Samsung apvienošanās iezīmēja sākumu vienam no lielākajiem Samsung grupas sektoriem - Samsung Electronics. Uzņēmumam izdevās, lai arī ar lieliem zaudējumiem, pārdzīvot 80. gadu ekonomisko krīzi. Krīzes cena ir vairākas nesaistītas nodaļas un straujš meitasuzņēmumu skaita samazinājums. Līdz ar Li Gon-hī ienākšanu padomē tika ierosināta vesela virkne reformu, kas ietvēra ne tikai pilnīgu uzņēmuma pārstrukturēšanu, bet arī izmaiņas pašos vadības pamatos: uzņēmumam bija pilnībā jāievēro brīvās tirdzniecības likuma nosacījumiem. Priekšlikumiem mainīt politiku attiecībā uz ārējiem investoriem bija paredzēts palielināt uzņēmuma pievilcību subsīdijām, jo ​​konglomerāts zaudēja valsts finansiālo atbalstu.

Līdz 80. gadiem koncernā iekļauto uzņēmumu akcijas tika apgrozītas tikai Dienvidkorejā un bija diezgan zems investoru pieprasījums. Iemesls ir tradicionāli Āzijas vadība, kas balstīta uz konfūcisma principiem: valdi vadīja tikai Li ģimenes pārstāvji. Ārējiem investoriem nebija nekādas ietekmes uz lēmumu pieņemšanu uzņēmumu pārvaldībā. Turklāt tradicionālā vadība paredzēja nodarbinātību mūža garumā un karjeras izaugsmi, pamatojoties uz nostrādātajiem gadiem.

Tika ieviestas mārketinga izmaiņas, pilnībā pārveidota uzņēmuma misija un mainīts tā simbols. Pirmajos divos uzņēmuma logotipos bija trīs sarkanas zvaigznes. Taču Samsung vadība, uzskatot iepriekšējo logotipu par starptautiskas korporācijas tēlam neatbilstošu, nolēma to nomainīt. Toreiz tika izlaista modernā emblēma - dinamiski slīpa zila elipse, kuras iekšpusē bija ierakstīts uzņēmuma nosaukums. Lielisks dizains un liela mēroga reklāmas kampaņa darīja savu: logotips kļuva par vienu no atpazīstamākajiem pasaulē. Reklāmas studenti vadošajās universitātēs tagad pēta Samsung logotipa maiņu kā izcili veiksmīgas zīmola maiņas piemēru.

Izstrādājot jauno emblēmu, neizvairījās no Austrumu filozofijas. Kā norāda uzņēmuma pārstāvji, "logotipa elipsveida forma simbolizē kustību globālajā telpā, paužot atjaunošanās un uzlabošanas ideju." Šīs izmaiņas turpinājās līdz 90. gadiem.

1983. gadā tika atklāta personālo datoru ražošana.

1991.-1992. gadā tika izstrādāta pirmā personīgā izrāde mobilās ierīces un mobilo telefoniju.

Visbeidzot, 1999. gadā Forbes globālā plaša patēriņa elektronikas industrijas balva tika piešķirta Samsung Electronics.

Viena no svarīgākajām jomām ir LCD paneļu (monitoru) un TV izveide, par ko liecina ražošanas visuresamība. Samsung Electronics monitoru ražotnes atrodas Dienvidkorejā (Suvonā) (1981), Ungārijā (1990), Malaizijā (1995), Lielbritānijā (1995), Meksikā (1998), Ķīnā (1998), Brazīlijā (1998), Slovākijā ( 2002), Indija (2001), Vjetnama (2001), Taizeme (2001), Spānija (2001).

2008. gadā tika atvērta televizoru ražotne Krievijā (Kalugas reģionā), uzņēmums veic LCD un plazmas televizoru montāžu. Rūpnīcā ir cehs plastmasas detaļu ražošanai produkta korpusam, taču līnija nav pilnībā noslogota un lielākā daļa ierīču tiek montētas no importētām detaļām (galvenokārt ražotas Ķīnā) (2008. gada novembris).

Galvu ražošana Seulas priekšpilsētā kļuva aizņemta ar augstākās kvalitātes displeju ražošanu (no visiem koncerna ražotajiem), un šajā uzņēmumā tika ieviesta vadības sistēma “6 sigma”. Šeit viņi izstrādā jaunus modeļus, testē tos, izveido pirmo produktu sēriju un pēc veiksmīgas ieviešanas sadala jauna produkta ražošanas slogu starp rūpnīcām visā pasaulē. Šis standarts ir ieviests lielākajā daļā koncerna rūpnīcu, piemēram, tā ir uzņēmuma Samsung SDI nodaļas darbības stratēģija.