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Université humanitaire des syndicats de Saint-Pétersbourg

Faculté des lettres

Département de chorégraphie

Résumé sur le mouvement syndical

Sur le sujet ""

Réalisé par un étudiant de 1ère année

Mendoza Sánchez Irene Natalie

Introduction.

Création et activité des premiers syndicats en Angleterre

Les syndicats ont été reconnus par la loi en Angleterre en 1824.

Les syndicats anglais réunis en une seule centrale syndicale nationale

Le Congrès des syndicats britanniques ne gouverne pas, mais coordonne

Trois fonctions du congrès annuel du TUC

Financement BKT

Séparation des pouvoirs au sein du TUC

Objectifs des syndicats en Angleterre

Celui qui paie les cotisations appelle la « musique syndicale ».

Chacun reçoit un salaire pour travailler dans l'intérêt du syndicat.

L'esprit de fraternité syndicale naît de la séparation des pouvoirs.

Les syndicats anglais n'ont pas d'objectifs politiques, mais soutiennent des députés à différents niveaux qui s'expriment et agissent dans l'intérêt des syndicats.

Introduction

Le mouvement syndical international a parcouru un chemin long et difficile dans son développement. Elle a connu des périodes de victoires et de défaites, des hauts et des bas.

Actuellement, le mouvement syndical international est devenu une force politique influente et joue un rôle important dans la société moderne. Mais pour évaluer correctement les problèmes complexes de son développement au stade actuel, il est nécessaire de retracer les origines du mouvement ouvrier. C'est-à-dire, laissez-vous guider par la formule léniniste bien connue : « N'oubliez pas le lien historique principal, examinez chaque question du point de vue de la façon dont un phénomène bien connu dans l'histoire est apparu, à quelles principales étapes de développement ce phénomène s'est déroulé. à travers et du point de vue de cette évolution, regardez ce qu'est devenue cette chose maintenant"

L’histoire du mouvement ouvrier et syndical international comprend les étapes les plus importantes de la lutte héroïque de la classe ouvrière et de ses organisations contre l’oppression capitaliste, pour la transformation révolutionnaire de la société.

Il existe une périodisation généralement acceptée de l’histoire du mouvement syndical international. Au cours de chaque période, les changements qualitatifs et quantitatifs dans le développement du mouvement ouvrier et syndical sont révélés et les principaux problèmes sont caractérisés.

La période précédant octobre est caractérisée par les principaux problèmes suivants :

Formation du prolétariat industriel

Formation de syndicats

Création de la première internationale.

Dans la période post-octobre, les principaux problèmes suivants sont examinés :

Raisons du sursaut révolutionnaire dans le monde du capital

Changements dans le mouvement ouvrier et syndical dans les pays coloniaux

Création et activités de Profintern

Le rôle du Komintern dans le développement du mouvement syndical international

La lutte de la classe ouvrière contre le fascisme dans les années 30 et son rôle dans le mouvement antifasciste pendant la Seconde Guerre mondiale

Création d'une fédération mondiale des syndicats.

Conditions préalables à la formation du mouvement syndical

Au milieu du XVIIIe siècle, la révolution industrielle commence en Europe occidentale. Les unes après les autres apparaissent des découvertes et des inventions qui révolutionnent la technologie, c'est-à-dire les méthodes de transformation des matières premières. Les principales étapes de cette révolution : métier à filer mécanique, métier à tisser mécanique, utilisation de la propulsion à vapeur.

Grâce aux découvertes et aux inventions de la fin du XVIIIe et du début du XIXe siècle, d'énormes progrès ont été réalisés dans le développement des forces productives.

La révolution dans le domaine de la technologie, en particulier l’émergence de la production mécanique, a entraîné une révolution dans le domaine des relations sociales. Avec l’avènement de la production mécanique, la position du travail et du capital a radicalement changé. Le capital industriel est devenu le facteur le plus important de la vie sociale. A cette époque, parallèlement à la croissance du capital, s'est accrue la pauvreté des salariés qui, privés de toute propriété, ont été contraints de vendre leur force de travail aux propriétaires d'outils et de moyens de production.

L'émergence et le développement du mouvement syndical parmi la classe ouvrière d'Europe sont devenus l'une des manifestations dans la vie sociale de la société de la loi de la lutte pour l'existence.

Les raisons suivantes de son apparition sont identifiées :

Formation de relations capitalistes basées sur la liberté du contrat de travail

Impuissance et isolement du travailleur face à l'entrepreneur lors de la conclusion d'un contrat de travail

L'instabilité de la position sociale du salarié

La formation d'une classe de travailleurs permanents employés pour la continuation de la vie et souvent pendant plusieurs générations dans la même branche de production et même dans la même production

Concentration de la production et accumulation de grandes masses de travailleurs en un seul endroit

La différence d'intérêts des entrepreneurs et des travailleurs, la perte chez la majorité de ces derniers de l'espoir de devenir propriétaires indépendants

La lutte des travailleurs pour leurs droits, menant à la création de leurs premières associations

Unir les employeurs pour lutter contre les revendications des travailleurs

Développement sociopolitique des masses laborieuses, leur conscience de leurs intérêts professionnels et de classe

L'influence des activités de divers partis politiques sur le développement du mouvement ouvrier organisé

Les raisons qui ont entravé le développement des syndicats comprennent : l'isolement territorial et la dispersion des travailleurs salariés dans certaines industries ; leur analphabétisme socio-économique et politique ; faible niveau de besoins vitaux; pauvreté des travailleurs peu qualifiés; l'afflux constant d'immigrants des zones rurales ou des pays sous-développés vers des régions offrant de meilleures conditions de travail, le faible développement des intérêts opposés des propriétaires et des travailleurs des petites entreprises et l'interdiction législative de la libre existence des associations de travailleurs.

L’émergence des syndicats était objective et naturelle. La raison de leur apparition réside dans la nécessité d'unir les travailleurs dans les conditions de l'existence d'une propriété fréquente des moyens de production et de la base d'un système de travail salarié. En créant des syndicats, les travailleurs ont cherché à éliminer la concurrence sur le marché du travail et à se protéger de « la tyrannie et de l’attitude insensible de la bourgeoisie ».

Nés des besoins de la lutte des travailleurs pour leurs droits, les syndicats ont longtemps existé sous forme d'associations secrètes et illégales. Leur légalisation n’est devenue possible qu’avec le développement des sociétés. La reconnaissance législative des syndicats a joué un rôle important dans leur développement.

Nés des nécessités de la lutte économique, les syndicats ont joué un rôle majeur dans l’amélioration de la situation financière des travailleurs. La fonction originale et fondamentale pour laquelle les syndicats ont été créés est de protéger les intérêts des travailleurs contre les empiètements du capital. Son contenu principal est la lutte pour des salaires plus élevés et de meilleures conditions de travail. En même temps, cette lutte était perçue par les travailleurs comme une mesure de réponse aux actions opposées des entrepreneurs.

Outre leurs effets matériels et économiques, les activités des syndicats avaient une grande signification morale. La protestation organisée des travailleurs parlait de la préservation de la dignité humaine. Le refus de la lutte économique conduirait inévitablement à la dégradation des travailleurs, à leur transformation en une masse sans visage. Ce sont les syndicats qui ont contribué à la formation de la société civile et au développement de la culture juridique.

Malgré les schémas généraux d'émergence et de développement des syndicats, chaque pays avait ses propres conditions politiques et économiques qui influençaient les activités et la structure organisationnelle des syndicats. Cela se voit dans l’émergence du mouvement syndical dans les pays les plus développés d’Europe occidentale et d’Amérique du Nord.

Création et activité des premiers syndicats en Angleterre

mouvement syndical angleterre industriel

À la fin du XVIIe siècle, en Angleterre, commence la transition du capital marchand au capital industriel. Lors du déclenchement de la révolution industrielle, les grandes entreprises ont commencé à utiliser les premières machines - le filage et la vapeur.

Le développement de la production mécanique a conduit à l’effondrement de la production en atelier et en fabrication. Dans l'industrie, la production en usine avec diverses améliorations techniques commence à se développer de plus en plus.

Le développement rapide de l’industrie a entraîné une croissance rapide des villes.

La position monopolistique de l'Angleterre sur le marché mondial a contribué au rythme rapide de son développement économique.

Durant la période d’accumulation primitive, le capitalisme industriel maximise l’exploitation de la force de travail, en recourant intensivement au travail des femmes et des enfants, en allongeant la journée de travail et en réduisant les salaires réels. Cela a été facilité par la non-ingérence de l'État dans la réglementation des conditions de travail.

Avec l’émergence et le développement de la production capitaliste, les premières associations de salariés apparaissent.

Les premières associations de salariés étaient de nature très primitive, construites sur le principe des corporations. Représentant des organisations informes, ces clubs ne réunissaient dans leurs rangs que des travailleurs qualifiés qui cherchaient à protéger leurs intérêts socio-économiques étroitement professionnels. Ils cumulaient les fonctions d'une société de secours mutuel, d'une caisse d'assurance, d'un club de loisirs et d'un parti politique. Cependant, l'essentiel de leurs activités était la lutte pour l'amélioration des conditions de travail. Ainsi, les ouvriers-chapeaux, organisés en 1667, eurent leur propre fédération en 1771, et en 1775 ils obtinrent une augmentation des salaires et l'introduction d'une règle d'embauche exclusivement des membres de leur organisation. Par la suite, ils ont commencé à revendiquer des « droits de contrôle interne » dans les entreprises de leur secteur.

La première réaction des employeurs à l'émergence des associations de travailleurs a été négative. Déjà au milieu du XVIIIe siècle. Le Parlement est inondé de plaintes d'entrepreneurs concernant l'existence de syndicats de travailleurs destinés à les combattre. Utilisant leur influence au Parlement, ils obtinrent l'interdiction des syndicats en 1720. Quelque temps plus tard, en 1799, le Parlement a confirmé l'interdiction de la création de syndicats, citant cette décision comme une menace pour la sécurité et la paix de l'État de la part des organisations ouvrières.

Malgré la législation antisyndicale, les syndicats ont continué à se développer et sont devenus illégaux. Parallèlement à l’existence de leurs associations secrètes, les travailleurs commencèrent à lutter pour le droit à la coalition.

Ils trouvèrent un soutien parmi la jeune intelligentsia bourgeoise qui, après avoir formé le parti des radicaux - c'est-à-dire parti réformateur radical, a décidé de conclure une alliance avec les travailleurs. Les représentants du parti radical pensaient que si les travailleurs avaient le droit légal de créer des syndicats, la lutte économique des travailleurs avec les employeurs deviendrait alors plus organisée et moins destructrice.

Il y avait également des partisans parmi les ouvriers et parmi les grands propriétaires fonciers à la Chambre des Lords.

Les représentants des cercles dirigeants ont pris un certain nombre de mesures en faveur du soutien à la liberté d'association des salariés.

Sous l'influence de cette lutte, le Parlement anglais fut contraint d'adopter une loi autorisant la liberté totale des coalitions ouvrières. Cela s'est produit en 1824.

Cependant, dès 1825, les industriels obtinrent une réduction de cette loi grâce à la loi Peel.

La croissance du mouvement syndical au milieu des années 1950 a conduit à de nouvelles interdictions des syndicats.

En 1871, le Parlement a reconnu la loi sur les syndicats.

Néanmoins, la volonté constante du Parlement de limiter les droits des syndicats a conduit à une politisation du mouvement syndical. En obtenant le suffrage universel, les travailleurs anglais obtinrent une représentation parlementaire indépendante en 1874. Promouvoir énergiquement le remplacement du gouvernement libéral de Gladstone par le cabinet conservateur de Disraeli, qui a fait des concessions aux travailleurs.

La loi de 1875 abolit la répression pénale contre les actions communes des travailleurs luttant pour leurs intérêts professionnels, légalisant ainsi la négociation collective.

Expérience d'organisation et de travail de syndicats anglais

Pour la première fois, les syndicats sont reconnus pour législativement en Angleterre en 1824

« …L'Angleterre est un point de départ naturel pour étudier la théorie et la pratique du mouvement syndical. C’est ici que le capitalisme a acquis sa forme classique et que les syndicats sont apparus pour la première fois. C’est ici que, grâce à une lutte persistante et parfois tragique, les syndicats furent pour la première fois reconnus par la loi. Cela s'est produit en 1824. Et les travailleurs de nombreux pays ont appris de l’expérience de leurs frères anglais. »

Il y a 9,5 millions de personnes syndiquées en Angleterre

"Aujourd'hui, il y a 9,5 millions de personnes syndiquées en Angleterre, soit environ la moitié de tous les salariés"

Les syndicats anglais sont réunis en une seule centrale syndicale nationale.

"Les syndicats anglais préfèrent maintenir l'unité organisationnelle, c'est-à-dire faire partie d'une seule centrale syndicale nationale - le British Trade Union Congress (TUC), formé en 1868, qui rassemble 90 % de tous les membres des syndicats."

« ... la classe ouvrière, et avec elle les syndicats anglais, se distinguent dans une certaine mesure par leur homogénéité politique. Après tout, les syndicats des pays dotés de plusieurs centrales syndicales sont aujourd'hui divisés principalement pour des raisons politiques. Ce n’est pas le cas en Angleterre. Les syndicats, ayant créé de leurs propres mains une organisation politique et pour atteindre leurs propres objectifs en 1900 (depuis 1906 - le Parti travailliste), restent dans l'ensemble dans les positions du travailliste.»

Le Congrès des syndicats britanniques ne gouverne pas, mais coordonne

« Beaucoup de choses sont déterminées par le principe qui guide le BKT dans ses activités. Ce principe est défini par le concept de « coordination » : coordination des efforts, des actions, des approches des syndicats individuels. Autrement dit, après avoir confié au TUC au moment de sa création la tâche d'unir les efforts à travers le développement d'une politique commune, les syndicats - membres du TUC ont formulé un principe pour l'activité de leur idée qui ne porterait pas atteinte à l'autonomie des chaque syndicat, afin que le TUC ne se transforme pas d'un organe de coordination en un organe de direction. Ce principe se manifeste en tout et imprègne le BKT du début à la fin. Par exemple, les décisions du Conseil général du TUC et de ses congrès ne sont pas contraignantes ; les membres du TUC les exécutent volontairement. Et les décisions qui pourraient, en principe, être rendues contraignantes sont rarement prises, puisque la tâche du TUC n'est pas de contrôler ou de gérer les activités de ses membres, mais de développer une politique coordonnée, et rien de plus.»

""Lors de la plus grande grève des imprimeurs en 1983-1984. le syndicat a demandé au Conseil général du TUC d'adopter une résolution appelant les membres du TUC à soutenir les imprimeurs par des actions de solidarité, en d'autres termes, à appeler à une grève générale. Le Conseil général a ensuite voté contre à la majorité des voix. Comme on peut le constater, la compétence du TUC est telle qu’il n’est pas nécessaire de lui conférer une autorité. Certes, cela ne signifie pas que le TUC soit un organisme impuissant. Non, il dispose d’un outil très important : c’est l’exclusion de l’adhésion. »

Le congrès du TUC se tient chaque année à la même période

""L'organe suprême du TUC est le congrès... le congrès a lieu chaque année, ce qui signifie que la politique des syndicats est ajustée chaque année, et le TUC ne peut pas être en retard sur le cours des événements""

« « … le congrès se tient toujours à la même heure - du lundi au vendredi pendant la première semaine complète de septembre. Cela signifie que toutes les organisations syndicales savent exactement quand le congrès aura lieu et qu'aucune manipulation du calendrier des élections et, bien entendu, des délégués, par l'appareil ou la direction du TUC n'est possible. C'est d'une part. En revanche, la tenue annuelle des congrès prédétermine son caractère opérationnel et « naturel ». Il ne peut y avoir de camouflage cérémonial, pas de cadeaux ou de « tromperie » des délégués, pas de discours préparés à l’avance et écrits par l’appareil. En Angleterre, le congrès du TUC est un événement ordinaire et exclusivement professionnel. »

Les délégués au congrès du TUC votent conformément aux instructions des syndicats

« « … le vote au congrès est représentatif, c'est-à-dire que les délégués disposent non pas d'une voix, mais exactement d'autant de voix que le nombre de syndicalistes qu'ils représentent. Cela exclut également les jeux électoraux initialement imposés par l'appareil, ainsi que l'élection d'une personne extérieure ou issue d'une organisation insignifiante, la prise en compte disproportionnée des opinions de syndicats de différentes tailles.

Trois fonctions du congrès annuel du TUC

« … le congrès du TUC remplit trois fonctions : entend et discute le rapport annuel du Conseil général sur la situation et le travail accompli ; discute et vote les résolutions présentées au congrès par les organisations syndicales et élit les membres du Conseil général"

Les résolutions proposées par les syndicats sont adoptées si elles sont soutenues par une majorité des syndicats du TUC

La deuxième fonction, en substance, contient la chose la plus intéressante, car le vote sur chaque résolution proposée par l'un ou l'autre syndicat, indépendamment de l'opinion du Conseil général sur cette question, permet de prendre en compte, lors de l'élaboration de la position des syndicats dans leur ensemble, le point de vue de toutes les organisations syndicales, assurant ainsi la mise en œuvre, en particulier, de la tâche du TUC, telle que la coordination des positions des partis. Par conséquent, les décisions des congrès du TUC sont toujours véritablement les décisions de la majorité, la politique et la position du TUC sont les politiques et les positions de la véritable majorité.

« Le deuxième élément important, avec le congrès, de la direction du TUC est le Conseil général, composé de 44 membres (en 1984). Les membres du Conseil général sont, en règle générale, les secrétaires généraux des syndicats - membres du TUC, c'est-à-dire les employés syndiqués à temps plein ou exemptés. Cependant, et il convient de le rappeler, les employés à temps plein du TUC, y compris le secrétaire général du TUC, ne peuvent pas être membres du Conseil général et donc dominer l'organe élu.»

« Il existe sept commissions permanentes au sein du Conseil général du TUC, qui sont formées de représentants des syndicats membres du TUC et dirigées par des membres du Conseil général. De plus, un membre du Conseil général du TUC peut être membre de plusieurs commissions à la fois. Les commissions permanentes sont l'élément le plus important de la structure du TUC, toutes les questions discutées par le Conseil général sont d'abord examinées dans les commissions permanentes, et la conclusion de ces dernières est décisive" "... les noms des sept commissions :

1) sur les finances et les questions générales ; 2) sur les affaires internationales ; 3) sur les questions éducatives ; 4) sur la sécurité sociale et la sécurité au travail ; 5) sur la politique de l'emploi et les questions d'organisation ; 6) sur les questions économiques ; 7) sur les questions d’égalité (femmes et hommes au travail). Dans le cadre du TUC, il existe également 18 comités d'industries ou de groupes d'industries et de professions ; des représentants du TUC participent aux travaux des commissions paritaires, qui sont remplacées de temps à autre par d'autres.

Tout le travail des commissions ci-dessus se résume presque exclusivement à faire du lobbying auprès du gouvernement et des organisations gouvernementales, dans le but de prendre ces dernières décisions dans l’intérêt du TUC.»

Membres du personnel de BKT

« L'ensemble de la structure est entretenu par un très petit nombre d'employés à temps plein. Ceux-ci incluent :

1) le secrétaire général du TUC, son adjoint et deux assistants (le secrétaire général adjoint n'a pas d'assistant) et huit chefs de service (service financier, service international, service d'organisation et des relations de travail, service de presse et d'information, service social service de sécurité et de sûreté industrielle, un conseiller médical (un peu comme un médecin de confiance) ;

2) un petit nombre d'employés des départements répertoriés"

Financement BKT

« Le fonds salarial des employés à temps plein, ainsi que les dépenses administratives du BKT, représentent environ 1/4 du budget total. En 1977, par exemple, le fonds salarial s'élevait à environ 500 000 livres. Art., et si l'on considère que le salaire moyen était alors de 4,5 mille f. Art. par an, il n'est pas très difficile de calculer combien d'employés à temps plein auraient pu être embauchés (moins, bien sûr, les coûts d'un groupe de hauts fonctionnaires, dont les salaires sont nettement supérieurs à la moyenne, généralement 2 fois) et autres dépenses administratives. Dans l’ensemble, la base financière du TUC n’est pas très solide. En 1978, les cotisations syndicales au TUC étaient de 20 pence par an et par membre individuel, avec un total de cotisations individuelles s'élevant en moyenne à 13 £ cette année-là, soit 0,3 % du salaire moyen. Et aujourd'hui, le montant des cotisations reste le plus faible parmi les syndicats des pays développés : en Allemagne - 1%, en Italie - 0,5%, en France - 0,75%, en Suède - 1,4%, aux Etats-Unis - 5%.»

Les structures régionales du TUC – un « toit » pour les réunions des dirigeants syndicaux locaux

« La conformité de la structure du TUC avec ses tâches est également attestée par le fait que dans 8 conseils régionaux, il n'y a qu'un seul employé responsable exonéré. La tâche du secrétaire du conseil régional est de coordonner la communication et les contacts des structures syndicales régionales, et la fonction des conseils régionaux du TUC est de fournir un « toit » pour la tenue de réunions conjointes des dirigeants syndicaux afin de développer une politique régionale commune, donc aucun personnel spécial n’est nécessaire.

Séparation des pouvoirs au sein du TUC

« …en examinant de près la centrale syndicale nationale d'Angleterre, nous trouvons un excellent exemple de solution à de nombreux problèmes urgents, qui repose sur le même principe de séparation des pouvoirs : le pouvoir exécutif (secrétaire général, etc.) .) ne doit pas être uni au pouvoir législatif (membre du Conseil général). Et alors le corps créé ne se transformera pas en quelque chose d’opposé au plan initial, c’est-à-dire qu’il commencera à exister pour lui-même, et non pour ceux qui l’ont créé et financé.

Objectifs des syndicats en Angleterre

« …un syndicat particulier a toujours plusieurs objectifs. Cependant, l'un de ces objectifs est fixé par toutes les organisations professionnelles : garantir des conditions de travail et une rémunération adéquates, c'est-à-dire la protection des intérêts économiques des membres des syndicats, et cet objectif est, en règle générale, le numéro 1. De plus, les syndicats se fixent des objectifs tels que « établir le contrôle de la production dans l'intérêt de la société dans son ensemble » (OPM), "promouvoir l'amélioration générale du bien-être des syndicalistes" (OPM), "l'expansion du secteur coopératif comme alternative au système social existant basé sur la concurrence (OPM), "apporter un soutien matériel aux fondations et organisations caritatives" (AGS ), "promouvoir les intérêts sociaux, moraux et intellectuels des membres des syndicats" (GMB ) ... ...parmi les outils pour atteindre leurs objectifs, la majorité (environ 70%) des syndicats inclus dans le TUC fournissent également des instruments politiques dans leurs statuts, à savoir la création de fonds politiques pour financer les partis politiques, les entreprises et les députés concernés. Au minimum, toutes les chartes prévoient le soutien de députés à différents niveaux qui parlent et agissent dans l'intérêt des syndicats. Il ne peut donc être question d’un isolement partisan des syndicats anglais. En même temps, les syndicats n’ont pas d’objectifs politiques et le rôle d’une organisation politique n’est donc pas typique pour eux.»

Le fondement de la stabilité des syndicats en Angleterre

"... dans le contexte de l'attaque féroce contre les syndicats menée par le gouvernement Thatcher pendant plus de dix ans, les syndicats ont survécu, et ce malgré le fait qu'ils connaissaient eux-mêmes une grave crise provoquée par la restructuration structurelle et technologique en l'économie. D’une part, les syndicats devaient avoir une capacité de résistance active et organisée, ce qui est impossible sans une structure rigide. D'un autre côté, ils devaient garantir à leurs membres une certaine plénitude de droits, une prise de décision démocratique, une répartition juste et honnête et le bénéfice des avantages syndicaux. En d’autres termes, les syndicalistes devraient considérer leur association comme une fraternité et non comme une structure étrangère dont l’appareil subordonne finalement tout et chacun à ses intérêts.»

Celui qui paie les cotisations appelle la « musique syndicale »

« L'élément le plus important de la stabilité d'un syndicat est sa structure démocratique, ou plus précisément, le degré de participation des membres ordinaires du syndicat à la prise de décision. Cela dépend avant tout de la manière dont se déroulent les élections au sein du syndicat. Aujourd’hui, la situation est telle qu’on peut affirmer qu’un mécanisme électoral très démocratique fonctionne dans les syndicats anglais. ... la majorité des dirigeants syndicaux sont élus au scrutin secret, à l'exception uniquement du niveau primaire. Les salariés responsables au niveau national ou territorial sont élus au scrutin secret et par tous les membres du syndicat. Le vote s'effectue par correspondance, et, bien entendu, l'électeur ne supporte aucun frais, puisqu'il reçoit un bulletin de vote secret avec une enveloppe payante. Le degré de participation des membres des syndicats est déterminé par la manière et le moment où se tiennent les conférences syndicales nationales (congrès). Des conférences (congrès) du syndicat national ont lieu chaque année, ainsi que les congrès du TUC, avec toutes les conséquences mentionnées ci-dessus. Il est également important que pour préparer une telle conférence, un comité spécial soit formé conformément à la charte, qui ne peut comprendre de fonctionnaires ou de membres du conseil exécutif national. La tâche principale de cette commission est de formuler l'ordre du jour de la conférence, ou plus précisément, de veiller à ce que tous les projets de résolutions soumis d'en bas y soient inclus, et également de veiller à ce que le secrétaire général fournisse à tous une liste complète des résolutions soumises. organisations syndicales locales à l’avance. Cela signifie que les délégués pourront se familiariser à l'avance avec le contenu des résolutions proposées, et elles sont nombreuses, en discuter avec les membres ordinaires, déterminer leur propre position puis venir à la conférence, participer avec compétence à débats et votes. Difficile de ne pas rendre hommage à celui qui a le premier développé un tel mécanisme de prise de décisions importantes prenant en compte les avis de chacun. Le fait est que lors des conférences, la politique générale du syndicat est élaborée, qui comprend de nombreuses directions et aspects. Il se développe en déterminant les positions du syndicat sur une question particulière, et ceci, à son tour, se réalise par la formulation et le vote de l'un ou l'autre projet de résolution sur l'une ou l'autre question. À partir de là, plusieurs dizaines de résolutions de ce type sont discutées et adoptées lors de conférences annuelles. La conférence utilise le principe du vote représentatif, comme lors des congrès du TUC, qui garantit une haute représentativité des décisions et résolutions prises. Dans certains cas, le conseil exécutif national nomme des personnes indépendantes pour procéder à des scrutins secrets, garantissant une exactitude particulière lorsque cela est nécessaire. Le fonctionnement démocratique du syndicat est également assuré par un nombre important de droits des membres du syndicat consacrés dans la charte. En particulier, au sein du Syndicat uni des ingénieurs en mécanique, les membres du syndicat ont le droit d'accéder à tous les documents du syndicat, y compris les documents financiers. Pour exercer ce droit, le consentement de personne n’est requis, seule la volonté d’un syndicaliste suffit. En outre, les dirigeants de la branche locale du syndicat doivent déterminer les jours où ils procéderont à une familiarisation « programmée » avec leurs documents, que quelqu'un l'ait annoncé ou non. Les élus démocratiques reçoivent de l'argent et obéissent sans réserve.

« L'efficacité et la capacité de résistance organisée des syndicats sont assurées avant tout par le fait que tout le pouvoir appartient à la conférence du syndicat national et, entre elles, à son conseil exécutif national. La décision de ces organes, ainsi que de toutes celles similaires aux niveaux régional et primaire, est obligatoire pour tous les membres du syndicat relevant de la compétence d'un organe particulier, ainsi que pour les organes inférieurs. Les principales questions de la vie du syndicat, dont dépend son efficacité, sont tranchées par la conférence et le conseil exécutif national. Il s'agit de déclarer une grève ou d'autres actions collectives, de déterminer la procédure de création des fonds financiers syndicaux et les règles de leur dépense, de déterminer la structure du syndicat, la nomenclature des postes et leurs fonctions, et de déterminer la politique générale de le syndicat. Un autre point important est qu'au moins 50 % des recettes des cotisations sont concentrées dans le fonds central et que l'organisation principale est la structure la moins « riche » financièrement du syndicat. L'élaboration d'une politique de conventions collectives, réalisée avec la participation obligatoire d'experts, et la tenue de grèves nécessitent des fonds très importants, ce qui rend inefficace leur concentration au niveau de l'organisation primaire. "La violation de la charte, notamment en termes de finances et de conduite de grèves, peut entraîner l'exclusion du syndicat ou le refus d'une aide financière aux grévistes si la grève n'est pas autorisée."

Chacun reçoit un salaire pour travailler dans l'intérêt du syndicat.

« … un point important doit être souligné. Tous les élus, ainsi que ceux nommés, reçoivent des rémunérations supplémentaires pour leur travail dans l'intérêt du syndicat, à moins bien entendu qu'ils ne soient salariés à temps plein. Ainsi, les membres du comité régional du syndicat GMB reçoivent 5 livres pour chaque réunion. Art. , et en quittant le domicile vers une autre ville - jusqu'à 19 f. Art. par jour, membre de la commission centrale d'audit pour chaque audit - 19 f. Art., compte tenu des frais de transport, dans la commission révolutionnaire régionale - 9,5 f. Art., les collecteurs de cotisations ont des commissions, etc. Parallèlement, dans certains cas, les chartes des syndicats prévoient des sanctions punitives, quoique légères, en cas d'absence, par exemple à une réunion d'un organe élu. Tout cela ensemble garantit les intérêts de tous ceux qui travaillent pour les syndicats.»

L'esprit de fraternité syndicale naît de la séparation des pouvoirs

« L’esprit de fraternité syndicale vient du fait que, comme au TUC, le principe de séparation des pouvoirs s’applique dans les syndicats nationaux, c’est-à-dire les fonctionnaires administratifs-exécutifs ne peuvent pas être simultanément membres d'organes élus (souligné par le compilateur). Au niveau national, c'est-à-dire Plus important encore, il n’y a aucune exception à cet égard. Dans certains cas, les chartes syndicales n'interdisent pas un tel regroupement au niveau régional et uniquement vis-à-vis du secrétaire de la branche régionale. Au niveau primaire, les chartes syndicales prévoient une telle combinaison pour des raisons de bon sens et en raison de l'absence, en règle générale, de postes exonérés. Les statuts syndicaux font également une distinction stricte entre les dirigeants syndicaux, qui sont toujours élus et siègent dans des instances élues, mais ne sont généralement pas des salariés à temps plein (à l'exception du président national), et les responsables syndicaux, comme le secrétaire général, le président de la caisse syndicale, qui peuvent être nommés, mais ne font pas partie des organes élus et sont le plus souvent des salariés à temps plein. La liste exacte de tous les dirigeants et dirigeants du syndicat, leurs responsabilités fonctionnelles et limites de compétence, ainsi que les organes élus ou composés de leurs délégués, sont toujours contenues dans la charte syndicale... Tout membre du syndicat Le syndicat, ayant la charte en main, connaît le nombre exact des salariés responsables, mais il connaît en outre le montant de leurs salaires. C'est une autre caractéristique de la plupart des syndicats anglais (cependant, pas seulement dans les syndicats anglais, c'est la coutume dans presque tous les syndicats occidentaux). Ainsi, le président et le secrétaire général des ouvriers du génie mécanique ont reçu 25 000 livres en 1989 (les salaires sont révisés chaque année). Art. , Secrétaire Général Adjoint, Organisateur National - 18 mille f. Art., organisateur régional, secrétaire de l'antenne du district - 17 mille f. Art. Le président de la branche locale du syndicat (la soi-disant organisation primaire) reçoit la moitié de ce que reçoit le trésorier, le trésorier - 25 % de ce que reçoit le secrétaire et le secrétaire reçoit 2 % de la collecte semestrielle de cotisations... Le fait que dans la charte Le syndicat établit en détail et précisément les avantages des membres du syndicat, ainsi que divers paiements, est d'une importance non négligeable pour la question à l'examen. Le montant de ces versements ne peut être modifié que par modification de la charte, et donc par une conférence nationale ou un congrès syndical. Ainsi, les grévistes - membres du syndicat GMB - reçoivent de 5 à 21 livres. Art. par semaine, le montant précis est déterminé par le conseil exécutif national. En cas de perte d'aptitude au travail suite à un accident du travail, un syndicaliste percevra (c'est-à-dire des fonds syndicaux) 2650 f. Art. dans les 6 semaines. En cas de décès d'un syndicaliste, le montant de l'aide à la famille sera de 34 livres. Art. jusqu'à 130f. Art. en fonction de l'expérience syndicale, etc. Les membres du Syndicat des travailleurs de la mécanique reçoivent environ une livre par semaine pendant 18 semaines provenant des fonds syndicaux s'ils tombent malades, et le même montant s'ils perdent leur emploi. Il convient de garder à l’esprit que ces modestes versements sont dus au fait que la principale source de revenus pendant cette période est le système de sécurité sociale de l’État.»

Les membres des syndicats en Angleterre n'ont pas les mêmes droits et n'assument pas les mêmes responsabilités

Et c’est la dernière chose sur laquelle nous ne pouvons nous empêcher d’insister lorsque nous caractérisons les syndicats et les sources de leur stabilité. Nous parlons de types d'adhésion. La structure actuelle de la classe ouvrière est si complexe que les syndicats ne pouvaient s'empêcher d'en tenir compte dans leurs chartes afin de préserver la base sociale des syndicats. Le premier type d’adhésion comprend ceux qui paient la totalité du montant des cotisations syndicales. Ils ont tous les droits inscrits dans la Charte. Le deuxième type comprend les travailleurs à temps partiel, c'est-à-dire travailler moins de 21 heures par semaine et payer une cotisation réduite. Ils conservent tous leurs droits, à l'exception des avantages sociaux : ils ont droit à 50 % du montant habituel des avantages sociaux. Le troisième type comprend ceux qui n'ont pas d'emploi et sont inscrits au chômage. Ils paient une cotisation syndicale de 10 pence par semaine et ne peuvent pas être élus de la branche locale du syndicat, bien qu'ils puissent présider une commission spéciale pour les chômeurs. Le quatrième type comprend les retraités ayant 10 ans d'expérience en tant que syndiqués. Ils ne paient que 5 pence par semaine, mais n'ont droit qu'à des prestations de décès et ne peuvent exercer aucune fonction syndicale. Le cinquième type comprend les jeunes membres des syndicats. Il s'agit de personnes de moins de 18 ans, elles paient une cotisation partielle et ont droit à la moitié du montant des allocations syndicales. Le sixième type comprend les étudiants membres du syndicat ; ils occupent la même position que les jeunes membres du syndicat. Le septième type comprend les membres de syndicats qui ont une expérience syndicale de plus de 30 ans. En cas de départ à la retraite, ils conservent le droit de ne pas payer la totalité de leur cotisation pour les avantages sociaux. Le huitième type est celui des membres honoraires du syndicat. Ce sont des personnes qui ont rendu des services importants au syndicat. Ils ne peuvent pas se présenter aux élections, voter et ne bénéficient d’aucun avantage syndical. L'adhésion à part entière ne commence qu'après le paiement dans les délais des cotisations. En cas de dette de 13 semaines, les syndiqués perdent tous leurs droits, mais restent néanmoins membres du syndicat. Si la dette dépasse 6 mois, le syndiqué quitte automatiquement le syndicat.

Les syndicats anglais n'ont pas d'objectifs politiques, mais soutiennent des députés à différents niveaux qui s'expriment et agissent dans l'intérêt des syndicats.

Aujourd'hui, la plupart des syndicats du capitalisme développé Les pays classiques, sans parler des pays en développement (dans lesquels le côté politique est hypertrophié), sont d'une manière ou d'une autre liés aux partis politiques. Mais seuls les syndicats anglais créèrent leur propre parti politique. Sous le nom de Parti travailliste (traduit par parti du travail), il existe depuis 1906. Bien que le prénom de l’organisation politique créée par les syndicats en 1900 reflète de manière beaucoup plus éloquente le but et la signification de son apparition. Le voici : le Comité de représentation des travailleurs. Nous parlions de la représentation au parlement du pays, c'est-à-dire création d'une faction parlementaire défendant les intérêts des syndicats. Bien entendu, cela n’est possible que par le biais d’élections, ce qui signifie qu’il a fallu s’organiser, collecter des fonds pour la campagne électorale, etc. C'est ainsi qu'apparaissent les fonds politiques des syndicats... Ayant créé leur propre parti, les syndicats en deviennent les membres collectifs. En d’autres termes, il existe un lien organisationnel entre les syndicats et les travailleurs indépendants. Les syndicats participent aux travaux des conférences LPW aux niveaux local et national, participent à l'élaboration des politiques LPW et à l'élection de ses organes directeurs. Étant donné que les syndicats sont des membres collectifs, ils ont le droit de vote représentatif, et si l'on considère que l'adhésion collective représente près de 90 % des membres du LP, il devient clair que les syndicats sont le facteur le plus important qui détermine la nature du syndicat. politique du LP. Les syndicats financent les LP, fournissant environ 80 % de tous les fonds LP. Le financement provient de fonds dits politiques, qui proviennent des contributions politiques des membres du syndicat qui souhaitent payer ces contributions en plus des cotisations syndicales. En moyenne, environ 80 % des membres paient des cotisations dans les syndicats membres du LPW. Le montant de la contribution est faible. En 1980, il était de 1,25 pence par semaine pour un salaire de 108 £ par semaine. Les fins auxquelles les fonds politiques peuvent être dépensés sont réglementées dans la charte. Il s'agit notamment du financement du LP, de la campagne électorale, des subventions aux députés, de l'impression de documents politiques visant à inciter les électeurs à voter pour le candidat du LP, etc. Comment est créé un fonds politique ? Le fonds politique est créé par décision de la majorité des membres du syndicat au moyen d'un scrutin secret parmi tous les membres du syndicat. Ce vote doit être effectué par une commission de dépouillement indépendante. La décision de créer un fonds politique n'empêche pas un syndicaliste de refuser à tout moment de verser une contribution politique. Les fonds syndicaux provenant d’autres fonds ne peuvent pas être dépensés à des fins politiques. Tous les membres du syndicat, conformément à la loi de 1988, ont le droit de vérifier à tout moment la bonne utilisation des fonds du syndicat à des fins non politiques, et si des violations sont constatées, le membre du syndicat peut s'adresser au tribunal et l'État garantit le paiement de tous les frais associés à la procédure judiciaire. Il faut ajouter que le TUC n'a pas le droit de créer un fonds politique, ni un fonds de grève, qui correspond aux buts et objectifs fixés par les syndicats pour le TUC. ...en 1972, un comité de liaison entre le TUC et le LPW a été créé, qui est un instrument tripartite destiné à coordonner les intérêts et les positions et à développer une politique commune. Ce comité est composé de six représentants chacun du Conseil général du TUC, du Comité exécutif national du PLV et de la faction parlementaire. 1974-1978 - la période la plus réussie du gouvernement travailliste, et les syndicats ont pu influencer directement la politique législative. C’est durant cette période que les syndicats anglais ont pris une place de premier plan parmi les syndicats d’autres pays en termes d’étendue des droits inscrits dans la loi et d’influence dans la société.

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Le programme de modernisation était dirigé par le 1er Lord de l'Amirauté, W. Churchill. L'Allemagne a répondu en fabriquant des cuirassés. Les Britanniques craignaient une violation de la parité navale.

En 1912, les marines britanniques du monde entier se concentrent en mer du Nord. En 1914, une tentative de régulation des relations anglo-allemandes échoue.

Le problème irlandais dans le dernier tiers du XIXe – début du XXe siècle. Il y avait 2 problèmes principaux en Irlande :

Économique. Les propriétaires fonciers augmentaient constamment le prix de la location des terres, les paysans faisaient faillite. Les gouvernements libéraux et conservateurs d'Angleterre ont pris un certain nombre de mesures pour réduire les loyers fonciers (dont une partie était payée par l'État). Les événements ont eu lieu pendant la « Grande Dépression », lorsque les propriétaires eux-mêmes ont tenté de vendre les terres. Grâce à ces mesures, le problème économique fut partiellement résolu, de nombreux Irlandais reçurent des terres et devinrent agriculteurs.

Le problème de l'autonomie politique par rapport à la Grande-Bretagne. La lutte pour le soi-disant « gouvernail de gom ». Pour la première fois, un projet de loi à ce sujet a été présenté lors d'une réunion parlementaire en 1886. L'initiateur était le Parti libéral et le Premier ministre W. Gladstone. Selon le projet :

Il était envisagé de créer un parlement bicaméral à Dublin ;

Transfert de certaines fonctions administratives entre les mains des Irlandais eux-mêmes. Les forces armées, les finances et la politique étrangère devraient être concentrées à Londres.

Le projet a échoué parce que... Les conservateurs ne l'ont pas soutenu. Lors de la répétition de 1892, le projet ne fut pas non plus adopté.

Organisations irlandaises :

Barre à domicile de la Ligue irlandaise. Chef - Parnell. On pensait que l'Irlande devait concentrer tous ses efforts pour adopter légalement un projet de loi sur l'autonomie gouvernementale de l'Irlande. La Ligue a mené une bataille juridique, promouvant activement ses idées auprès des électeurs irlandais.

Fraternité républicaine irlandaise. Ils pensaient que l’indépendance de l’Irlande ne pourrait être obtenue que par des moyens armés. Chef – Devit.

Il a été activement financé par les États-Unis (des instructeurs militaires américains enseignaient les combats de rue, l'organisation d'attentats terroristes et fournissaient des armes).

Schinfener (« Shin Fein » - nous-mêmes). On pensait que l’Irlande devait être indépendante, mais qu’elle devait maintenir des liens étroits avec la Grande-Bretagne. Les tactiques de lutte sont la résistance non violente : ne pas payer les impôts, rappeler vos représentants au Parlement britannique, etc. forcer l'Angleterre à accorder l'indépendance à l'Irlande.

Au début du XXe siècle, une autre tentative a été faite pour faire adopter un projet de loi sur l’autonomie. Les habitants de l'Ulster s'inquiétaient, estimant que si l'Irlande devenait autonome, leur statut social serait réduit.

En 1912, le Parti libéral a présenté pour la troisième fois un projet de loi sur l'autonomie irlandaise au Parlement (les conditions sont les mêmes). Un conflit ouvert éclata entre les Ulsters et les Irlandais. Si l'autonomie irlandaise était reconnue, les Ulstermen menaçaient de déclarer une union avec la Grande-Bretagne. Ils formèrent leurs propres forces armées. L'Allemagne a activement aidé les Ulsteriens (aviation, artillerie). Déjà en 1912, les habitants de l'Ulster disposaient d'une armée bien armée de 100 000 personnes. Le peuple irlandais a créé ses propres forces armées parmi les volontaires. L'Irlande était au bord de la guerre civile. La Grande-Bretagne envoie des troupes en Irlande, mais les officiers refusent de réprimer le peuple d'Ulster. 1er août 1914

. La loi sur le gouvernement irlandais a été adoptée, mais sa mise en œuvre a été retardée jusqu'après le déclenchement de la Première Guerre mondiale. Mouvement ouvrier.

À la fin de l'époque victorienne, en Angleterre, plus de 10 millions de travailleurs et de membres de leurs familles constituaient la majeure partie de la population du pays. La situation financière des travailleurs anglais, par rapport au niveau de vie des travailleurs des autres pays, a toujours été plus élevée. Cependant, des salaires réels qui ne suivaient pas l'augmentation du coût de la vie, de longues journées de travail de 10 heures ou plus et une intensification éreintante du travail - tout cela était une manifestation du degré élevé d'exploitation des travailleurs salariés. La vie des ouvriers était marquée par la pauvreté, l'instabilité et l'insalubrité.

Les mécaniciens, les constructeurs de machines, les métallurgistes et les autres travailleurs des industries où une main-d'œuvre professionnellement complexe et hautement qualifiée était utilisée se trouvaient dans une position privilégiée : une journée de travail raccourcie à 9 heures, et parfois plus courte, un salaire hebdomadaire - pas celui habituel, comme la plupart des travailleurs ( en moyenne 20 shillings), et 28 et même 40-50 shillings. Cependant, la Grande Dépression a considérablement aggravé la situation de toutes les catégories de travailleurs. Le principal fléau du chômage n’a épargné ni les travailleurs les mieux payés ni les autres.

Les formes courantes d'organisation des travailleurs en Angleterre étaient toutes sortes de sociétés économiques : fonds d'entraide, partenariats d'assurance et de prêt et coopératives. Les plus influents - sur le plan organisationnel et idéologique - restaient les syndicats, des syndicats puissants, strictement centralisés et étroitement professionnels, couvrant en règle générale les travailleurs à l'échelle nationale. Les vrais syndicalistes étaient apolitiques, rejetaient toute forme de lutte, même la grève, et ne reconnaissaient que les compromis et l'arbitrage dans les relations entre le travail et le capital. Les syndicats étaient unis au sein du Congrès britannique des syndicats (TUC), créé en 1868, qui se réunit depuis lors chaque année lors de ses conférences.

Années 70-90 du XIXème siècle. ont été marqués par un phénomène important : l’émergence d’un « nouveau syndicalisme ». Les temps difficiles de la Grande Dépression ont conduit les travailleurs à bas salaires à créer leurs propres organisations professionnelles. Ensuite, des syndicats de travailleurs agricoles, de chauffeurs, de travailleurs de la production de gaz, de travailleurs de l'industrie du match, de dockers, de la Fédération des mineurs et d'autres ont été formés. Les femmes ont été autorisées à rejoindre les nouveaux syndicats. Ils commencèrent également à créer des syndicats indépendants.

Le « nouveau syndicalisme » a considérablement élargi la portée du mouvement syndical : avant sa création, le nombre de syndiqués était d'environ 900 000 personnes ; à la fin du siècle, il atteignait près de 2 millions de travailleurs. Le « nouveau syndicalisme » a ouvert une étape de masse dans le mouvement syndical. Les nouveaux syndicats se caractérisaient par l'ouverture, l'accessibilité et la démocratie.

Le mouvement de masse des chômeurs, leurs rassemblements, manifestations, protestations non organisées réclamant du pain et du travail se terminaient souvent par des affrontements avec la police. Ils furent particulièrement intenses en 1886-1887. et en 1892-1893. Le 8 février 1886, la manifestation de chômeurs désespérés à Londres est brutalement réprimée (« Black Monday »). Le 13 novembre 1887 est entré dans l'histoire du mouvement ouvrier en Angleterre comme le « Dimanche sanglant » : ce jour-là, la police a dispersé la réunion avec force et il y a eu des blessés. Dans les années 90, les chômeurs s’exprimaient sous des slogans ouvertement politiques, voire révolutionnaires : « Vive la révolution sociale ! », « Le socialisme est une menace pour les riches et un espoir pour les pauvres ! »

Les grèves ouvrières deviennent alors un phénomène constant dans la vie anglaise. L'année 1889 est marquée par de nombreuses grèves persistantes, notamment celles organisées par les nouveaux syndicats : grèves des ouvriers de la production d'allumettes, des ouvriers des entreprises de gaz, des puissants soi-disant La grande grève des dockers à Londres. Les revendications de la « grande grève des dockers » étaient modestes : rémunération non inférieure à celle indiquée ici, embauche pour au moins 4 heures, abandon du système contractuel. Le nombre de participants a atteint environ 100 000 personnes. Le résultat principal est que la grève a donné une impulsion au mouvement d'un nouveau syndicalisme.

Le mouvement de grève s'est élargi, impliquant de nouveaux groupes de travailleurs. Dans la première moitié des années 70 a eu lieu ce qu'on appelle la « révolte des champs » - un soulèvement de masse du prolétariat rural. La participation des femmes au mouvement de grève est devenue la norme.

En 1875, les ouvriers remportent une victoire partielle : la loi sur les usines entre en vigueur, établissant une semaine de travail de 56,5 heures pour tous les ouvriers (au lieu de 54 heures comme le réclamaient les ouvriers). En 1894, la semaine de travail de 48 heures fut instaurée pour les dockers et les ouvriers des usines de munitions. En 1872

À la suite de l'activisme massif des travailleurs, les lois « Sur la réglementation des mines de charbon » et « Sur la réglementation des mines » ont été adoptées, qui, pour la première fois dans l'histoire de l'industrie minière du pays, ont limité dans une certaine mesure l'exploitation des mineurs. . Lois de 1875, 1880, 1893 a établi la responsabilité de l'entrepreneur en cas d'accident du travail. En 1887, le paiement des salaires en marchandises est légalement interdit.

Le désir du prolétariat d'atteindre des objectifs politiques a trouvé sa manifestation dans la lutte pour l'élection des députés ouvriers au Parlement. À partir de la réforme électorale de 1867, elle a conduit à la création de la Ligue de représentation ouvrière et de la Commission parlementaire (1869) en tant qu'organe exécutif du TUC. La lutte s'est intensifiée dans les années 70 et lors des élections de 1874, deux députés ouvriers ont été élus. Cependant, les parlementaires travaillistes ne sont pas devenus des décideurs politiques dans l’intérêt de leur « propre parti ouvrier », mais ont plutôt pris la position de l’aile gauche de la faction libérale.

Aux élections de 1892, trois ouvriers entrent au Parlement. Ils se déclarent pour la première fois députés indépendants, mais un seul d’entre eux, J. Keir Hardy, reste fidèle aux intérêts de sa classe, sans pour autant se transformer en « ouvrier libéral ».

La lutte des Anglais chez les ouvriers V le début du XXe siècle. V. renforcé et acquis un caractère politique plus prononcé. Dans le même temps, la nouvelle montée du mouvement ouvrier était basée sur des raisons économiques : la crise fréquente de l’économie du pays et les invariables qui l’accompagnent ; chômage, degré élevé d'exploitation V Conditions d'établissement du capitalisme monopolistique.

Vague de protestation ouvrière V la forme des grèves a déjà été indiquée V les premières années du siècle. En 1906-1914. La lutte des grèves, les « grands troubles », tels que définis par les contemporains, furent plus puissantes en Angleterre que dans n’importe quel pays occidental. Il atteint son apogée en 1910-1913. (frappe impressionnante les dockers dans 1911, grève générale des mineurs en 1912, etc.). Ouvriers dirigé la lutte aussi pour le suffrage universel : les droits de propriété et de résidence privent du droit de vote V Parlement de près de 4 millions d'hommes, les femmes sont restées exclues du droit de vote. Les syndicats, plus activement impliqués qu'auparavant dans l'action politique, ont joué un rôle important dans le mouvement ouvrier. A la veille de la guerre mondiale V leurs rangs comptaient plus de 4 millions de membres. La réaction des entrepreneurs face aux activités énergiques des syndicats fut immédiate. L'offensive contre les syndicats a été démontrée de la manière la plus éloquente par l'organisation de procès contre eux.

"L'affaire Taff Valley" (1900-1906) est survenu à l'occasion d'une grève des cheminots dans le sud du Pays de Galles (les travailleurs exigeaient que les camarades licenciés soient réintégrés, la durée des postes raccourcie et les salaires augmentés). Les propriétaires de la compagnie ferroviaire ont intenté une action en justice contre les travailleurs, exigeant une compensation pour les pertes subies lors de la grève, mais en fait dans le but de limiter les droits des travailleurs de faire grève et d'organiser des syndicats. La plus haute juridiction, la Chambre des Lords, a soutenu la demande des entrepreneurs. La décision des Lords a créé un précédent qui s'appliquait à tous les syndicats. La presse bourgeoise a lancé une campagne contre « l’agressivité » des syndicats en tant que « mafia nationale ». L'événement a soulevé toute l'Angleterre ouvrière contre l'oppression légale des syndicats. Il a fallu plus de six ans de lutte pour rendre aux syndicats leurs droits à une activité à part entière dans le cadre de la loi et à mener des grèves.

Cela a été suivi par le procès Osborne. William Osborne, membre de l'Amalgamated Railway Employees' Society, a poursuivi son syndicat en justice pour l'empêcher de collecter des contributions à un parti politique (c'est-à-dire le Parti travailliste). En 1909, la Chambre des Lords s'est prononcée contre le syndicat en faveur d'Osborne. Cette décision a sérieusement limité les droits des syndicats. Elle interdit aux syndicats de contribuer financièrement au parti et de s'engager dans des activités politiques. La bataille juridique et la lutte des travailleurs en réponse ont duré cinq ans. La loi sur les syndicats de 1913 a confirmé, bien qu'avec de grandes réserves, le droit des organisations syndicales de s'engager dans des activités politiques.

Un événement d’une grande importance dans l’histoire du mouvement ouvrier britannique fut formation du Parti travailliste. En 1900, lors d'une conférence à Londres, les organisations ouvrières et socialistes fondèrent le Comité de représentation des travailleurs (WRC) pour chercher « les moyens d'amener un plus grand nombre de députés ouvriers au prochain Parlement ». Ses fondateurs et membres étaient la majorité des syndicats, la Société Fabienne, le Parti travailliste indépendant et la Fédération sociale-démocrate.

En 1906, le Comité se transforme en Parti travailliste. Le parti se considérait comme socialiste et se fixait pour tâche « d’atteindre l’objectif commun de libérer la grande masse de la population de ce pays des conditions existantes ». Le fait de sa création reflétait le désir des travailleurs de poursuivre une politique indépendante et indépendante. Une particularité de la structure organisationnelle du parti était qu'il était constitué sur la base d'une adhésion collective. La participation des syndicats dans sa composition assurait la base de masse du parti. En 1910, elle comptait près de 1,5 million de membres. L'organe suprême du parti était la conférence nationale annuelle, qui élisait le comité exécutif. Son activité principale était la direction des campagnes électorales et des organisations locales du parti. Le parti a pris de l'importance après avoir été en grande partie responsable de l'annulation de la décision de Taff Valley.

Mouvement socialiste. L’attention portée au socialisme en Angleterre s’est intensifiée au tournant des années 70 et 80, lorsque la « Grande Dépression » a durement frappé les travailleurs et que le potentiel de réforme de Gladstone et de Disraeli a été épuisé. DANS 1884 surgi Fédération sociale-démocrate, qui a annoncé partager les idées de Marx. Elle réunissait des intellectuels et des ouvriers proches du marxisme, des anarchistes. Il était dirigé par l'avocat et journaliste Henry Gaidman. Le SDF s’attendait à une révolution et pensait que la société y était déjà prête. Ils ont sous-estimé la syndicalisation et les syndicats et ont rejeté les réformes. La tentative d'entrer au Parlement anglais a échoué parce que... Gaidman a demandé de l'argent aux conservateurs pour sa campagne électorale. Cela a stigmatisé le SDF.

Certains membres du SDF (les ouvriers Tom Mann, Harry Quelch) n'étaient pas d'accord avec la position de Hyndman et déjà en décembre 1884 se séparèrent du SDF pour former la Ligue Socialiste. Elle adhère à l'internationalisme et condamne l'expansion coloniale de l'Angleterre. La Ligue a rejeté les activités parlementaires et a commencé à promouvoir un « socialisme pur et honnête ».

En 1884, la Fabian Society est née. Ses fondateurs étaient de jeunes intellectuels issus d’un milieu petit-bourgeois. Ils ont vu la réalisation de l'objectif à travers l'évolution. Ses figures marquantes étaient B. Shaw et ses époux Sidney et Beatrice Webb, historiens éminents du mouvement ouvrier anglais. Les Fabiens partaient du constat qu'une transition vers le socialisme s'effectuait progressivement en Angleterre. Le rôle principal était attribué à l’État, considéré comme un organisme supra-classique. Dans leurs activités, ils ont adhéré à la tactique de « l'imprégnation ». À cette fin, les Fabiens ont rejoint des clubs et des sociétés politiques, principalement libéraux et radicaux.

En général, le SDF, la Ligue Socialiste et la Société Fabienne étaient loin du mouvement ouvrier.

COMMENT ILS FONCTIONNENT
ANGLAIS
LES SYNDICATS

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Les syndicats ont été reconnus par la loi pour la première fois en Angleterre en 18243.

Il y a 9,5 millions de personnes syndiquées en Angleterre. 3

Les syndicats anglais réunis en une seule centrale syndicale nationale 3

Le Congrès des syndicats britanniques ne gouverne pas, mais coordonne. 4

Le congrès du TUC se tient chaque année à la même période. 4

Trois fonctions du congrès annuel du TUC. 5

Les résolutions proposées par les syndicats sont adoptées si elles sont soutenues par une majorité des syndicats du TUC. 5

Le secrétaire général du TUC ne peut pas être membre du Conseil général. 6

Commissions permanentes du Conseil général du TUC. 6

Membres du personnel de BKT. 7

BKT Finance. 7

Les structures régionales du TUC – un « toit » pour les réunions des dirigeants syndicaux locaux 8

Séparation des pouvoirs au sein du TUC. 8

Les objectifs des syndicats en Angleterre. 8

Le fondement de la stabilité des syndicats en Angleterre. 9

« …L'Angleterre est un point de départ naturel pour étudier la théorie et la pratique du mouvement syndical. C’est ici que le capitalisme a acquis sa forme classique et que les syndicats sont apparus pour la première fois. C’est ici que, grâce à une lutte persistante et parfois tragique, les syndicats furent pour la première fois reconnus par la loi. Cela s'est produit en 1824. Et les travailleurs de nombreux pays ont appris de l'expérience de leurs frères anglais » (« Le syndicalisme britannique : comment les syndicats anglais travaillent dans une économie de marché » (chapitre du livre « Que font et comment les syndicats à l'étranger ? ») Numéro 1. Indépendant agence de presse de recherche "Perspective" ", Moscou, 1991), p. 91)

Il y a 9,5 millions de personnes syndiquées en Angleterre

« Aujourd'hui, il y a 9,5 millions de personnes syndiquées en Angleterre, ce qui représente environ la moitié de tous les salariés » (Ibid., p. 92).

Les syndicats anglais unis
à une centrale syndicale nationale

« Les syndicats anglais préfèrent maintenir l'unité organisationnelle, c'est-à-dire faire partie d'une seule centrale syndicale nationale - le British Trade Union Congress (TUC), formé en 1868, réunissant 90 % de tous les membres syndicaux dans ses rangs » ( Ibid., p. 92) .

« ... la classe ouvrière, et avec elle les syndicats anglais, se distinguent dans une certaine mesure par leur homogénéité politique. Après tout, les syndicats des pays dotés de plusieurs centrales syndicales sont aujourd'hui divisés principalement pour des raisons politiques. Ce n’est pas le cas en Angleterre. Les syndicats, ayant créé une organisation politique de leurs propres mains et pour atteindre leurs propres objectifs en 1900 (depuis 1906 - le Parti Travailliste), restent dans l'ensemble dans les positions du Laborisme » (Ibid., p. 92).

Congrès des syndicats britanniques
ne gère pas, mais coordonne

« Beaucoup de choses sont déterminées par le principe qui guide le BKT dans ses activités. Ce principe est défini par le concept de « coordination » : coordination des efforts, des actions, des approches des syndicats individuels. Autrement dit, après avoir confié au TUC au moment de sa création la tâche d'unir les efforts à travers le développement d'une politique commune, les syndicats - membres du TUC ont formulé un principe pour l'activité de leur idée qui ne porterait pas atteinte à l'autonomie des chaque syndicat, afin que le TUC ne se transforme pas d'un organe de coordination en un organe de direction. Ce principe se manifeste en tout et imprègne le BKT du début à la fin. Par exemple, les décisions du Conseil général du TUC et de ses congrès ne sont pas contraignantes ; les membres du TUC les exécutent volontairement. Et les décisions qui pourraient, en principe, être rendues contraignantes sont rarement prises, puisque la tâche du TUC n’est pas de contrôler ou de gérer les activités de ses membres, mais de développer une politique coordonnée, et rien de plus » (Ibid., p. 92).

« Lors de la plus grande grève des imprimeurs le syndicat a demandé au Conseil général du TUC d'adopter une résolution appelant les membres du TUC à soutenir les imprimeurs par des actions de solidarité, en d'autres termes, à appeler à une grève générale. Le Conseil général a ensuite voté contre à la majorité des voix. Comme on peut le constater, la compétence du TUC est telle qu’il n’est pas nécessaire de lui conférer une autorité. Certes, cela ne signifie pas que le TUC soit un organisme impuissant. Non, il dispose d'un outil très important : c'est l'exclusion de l'adhésion » (Ibid., p. 93).

Le congrès du TUC se tient chaque année à la même période

« L'organe suprême du TUC est le congrès... le congrès a lieu chaque année, ce qui signifie que la politique des syndicats est ajustée chaque année, et le TUC ne peut pas être en retard par rapport au cours des événements » (Ibid., p. 93 ).

«... le congrès se tient toujours à la même heure - du lundi au vendredi pendant la première semaine complète de septembre. Cela signifie que toutes les organisations syndicales savent exactement quand le congrès aura lieu et qu'aucune manipulation du calendrier des élections et, bien entendu, des délégués, par l'appareil ou la direction du TUC n'est possible. C'est d'une part. En revanche, la tenue annuelle des congrès prédétermine son caractère opérationnel et « naturel ». Il ne peut y avoir de camouflage cérémonial, pas de cadeaux ou de « tromperie » des délégués, pas de discours préparés à l’avance et écrits par l’appareil. En Angleterre, le congrès du TUC est un événement ordinaire et exclusivement de travail » (Ibid., p. 93).

Les délégués au Congrès du TUC votent
conformément aux arrêtés des syndicats

« … le vote au congrès est représentatif, c'est-à-dire que les délégués disposent non pas d'une voix, mais d'autant de voix que le nombre de syndicalistes qu'ils représentent. Cela exclut également les jeux électoraux initialement imposés par l’appareil, ainsi que l’élection d’une personne extérieure ou issue d’une organisation insignifiante, la prise en compte disproportionnée des opinions de syndicats de différentes tailles » (Ibid., p. 94).

Trois fonctions du congrès annuel du TUC

« ... le congrès du TUC remplit trois fonctions :

entend et discute le rapport annuel du Conseil général sur l'état des affaires et les travaux effectués ;

élit les membres du Conseil général » (Ibid., p. 94).

Les résolutions proposées par les syndicats sont adoptées
s'ils sont soutenus par la majorité des syndicats du TUC

La deuxième fonction, en substance, contient la chose la plus intéressante, car le vote sur chaque résolution proposée par l'un ou l'autre syndicat, indépendamment de l'opinion du Conseil général sur cette question, permet de prendre en compte, lors de l'élaboration de la position des syndicats dans leur ensemble, le point de vue de toutes les organisations syndicales, assurant ainsi la mise en œuvre, en particulier, de la tâche du TUC, telle que la coordination des positions des partis. Par conséquent, les décisions des congrès du TUC sont toujours véritablement les décisions de la majorité, la politique et la position du TUC sont les politiques et les positions de la véritable majorité » (Ibid., p. 94).

Secrétaire général du TUC
ne peut pas être membre du Conseil Général

« Le deuxième élément important, avec le congrès, de la direction du TUC est le Conseil général, composé de 44 membres (en 1984). Les membres du Conseil général sont, en règle générale, les secrétaires généraux des syndicats - membres du TUC, c'est-à-dire les employés à plein temps ou exonérés des syndicats. Cependant, et il convient de le rappeler, les employés à temps plein du TUC, y compris le secrétaire général du TUC, ne peuvent pas être membres du Conseil général et donc dominer l'organe élu » (Ibid., p. 94).

« Il existe sept commissions permanentes au sein du Conseil général du TUC, qui sont formées de représentants des syndicats membres du TUC et dirigées par des membres du Conseil général. De plus, un membre du Conseil général du TUC peut être membre de plusieurs commissions à la fois. Les commissions permanentes sont l'élément le plus important de la structure du TUC ; toutes les questions discutées par le Conseil général sont d'abord examinées par les commissions permanentes, et la conclusion de ces dernières est décisive » (Ibid., p. 94).

« … les noms des sept commissions : 1) sur les finances et les questions générales ; 2) sur les affaires internationales ; 3) sur les questions éducatives ; 4) sur la sécurité sociale et la sécurité au travail ; 5) sur la politique de l'emploi et les questions d'organisation ; 6) sur les questions économiques ; 7) sur les questions d’égalité (femmes et hommes au travail).

Dans le cadre du TUC, il existe également 18 comités d'industries ou de groupes d'industries et de professions ; des représentants du TUC participent aux travaux des commissions paritaires, qui sont remplacées de temps à autre par d'autres.

Tout le travail des comités ci-dessus se résume presque exclusivement à faire du lobbying auprès du gouvernement et des organisations gouvernementales, dans le but que ces derniers prennent des décisions dans l'intérêt du TUC » (Ibid., p. 95).

Membres du personnel de BKT

"Toute la structure servi un très petit nombre d'employés à temps plein. Ceux-ci incluent :

1) le secrétaire général du TUC, son adjoint et deux assistants (le secrétaire général adjoint n'a pas d'assistant) et huit chefs de service (service financier, service international, service d'organisation et des relations de travail, service de presse et d'information, service social service de sécurité et de sûreté industrielle, un conseiller médical (un peu comme un médecin de confiance) ;

2) un petit nombre d'employés des départements répertoriés » (Ibid., p. 95).

Financement BKT

Syndicat unifié des travailleurs municipaux, non qualifiés, des services publics, des employés de bureau et du personnel de maintenance informatique (GMB - traduction russe de l'abréviation anglaise).

Voir note de bas de page 5

Un poste exécutif, par opposition à un président, qui dirige un organe élu.

C'est-à-dire les membres des organes élus

Le président dirige l'organe élu

Secrétaire général – agent administratif et exécutif

Le président dirige l'organe élu de l'organisation

Directeur exécutif

Le salaire annuel du secrétaire (poste exécutif dans une organisation syndicale) est de 2%, celui du trésorier est de 0,5%, celui du président (à la tête de l'organe élu) est de 0,25% de la collecte semestrielle des cotisations.

Voir note de bas de page 5

Notre législation en dispose autrement : « …Les membres d'une association publique sont des personnes physiques et morales.
- ont des droits égaux et assument des responsabilités égales » (Partie 2 de l'article 6 de la loi fédérale « sur les associations publiques »)

Parti travailliste britannique

Le troisième parti est la faction parlementaire travailliste

Création et activité des syndicats en Angleterre (XIX - début XX siècles)

À la fin du XVIIe siècle, en Angleterre, s’amorce la transition du capital commercial au capital industriel. Il y a un effondrement de la production industrielle et manufacturière et le développement de la production industrielle. Il y a un développement rapide de l'industrie et des villes. Les premières associations de salariés apparaissent (elles sont construites sur le principe d'un atelier, combinant les fonctions de société d'entraide, de caisse d'assurance, de club de loisirs et de parti politique). La réaction des employeurs à l'émergence des associations est négative. Les syndicats ont continué à se développer, adoptant une position illégale. Ils trouvèrent le soutien de la jeune intelligentsia bourgeoise, formant un parti radical (réformes radicales). On croyait que s’il existait un droit légal de créer des syndicats, la lutte économique avec les propriétaires deviendrait plus organisée et moins destructrice. Il y avait également des partisans parmi les grands propriétaires fonciers de la Chambre des Lords (Lord Byron, Lord Ashley). En 1824 les Anglais. Le Parlement a été contraint d'adopter une loi autorisant une liberté totale pour les coalitions de travailleurs. Mais en 1825, la loi fut restreinte par le Parlement par la loi Peel, qui prévoyait des mesures sévères contre les travailleurs. les actions pourraient, de l’avis des employeurs, viser à nuire à la production.

La croissance du syndicalisme au milieu des années 1850 a conduit à de nouvelles interdictions syndicales. Ces interdictions ont conduit au fait que les syndicats se sont retrouvés en dehors de la loi et ne pouvaient pas profiter de sa protection en cas de besoin. Ainsi, en 1867, le tribunal refusa d'accepter une réclamation du syndicat des chaudronniers contre le trésorier qui avait dilapidé leurs fonds, invoquant le fait que lui, le syndicat, était en dehors de la loi. La volonté de préserver leurs fonds comme garantie de l'efficacité du combat en cas de grève a conduit à une nouvelle pression des syndicats sur les autorités afin de légaliser leurs activités.

Le résultat de cette lutte fut la reconnaissance par le Parlement de la loi sur les syndicats de 1871. Conformément à cela, les syndicats ont reçu le droit à l'existence légale. La loi assurait une protection complète aux fonds syndicaux, sans affecter du tout leur structure interne.

Parallèlement, cette loi a été complétée par le « Criminal Law Amendment Bill », qui a conservé l'essence de la « loi sur l'intimidation », permettant la protection des briseurs de grève. L'annonce de grève la plus pacifique était considérée par le projet de loi comme une menace pour l'entrepreneur, et toute pression sur les briseurs de grève ou le piquetage d'une entreprise constituait une infraction pénale. Ainsi, en 1871, dans le sud du Pays de Galles, sept femmes furent emprisonnées simplement parce qu'elles disaient : « Bah ! lors d'une rencontre avec un briseur de grève.

La volonté constante du Parlement de limiter les droits des syndicats a conduit à une politisation du mouvement syndical. En obtenant le suffrage universel, les travailleurs d'Angleterre obtinrent une représentation parlementaire indépendante en 1874, promouvant énergiquement le remplacement du gouvernement libéral de Gladstone par le cabinet conservateur de Disraeli, qui fit des concessions aux travailleurs. Le résultat fut l'abrogation en 1875 du projet de loi pénale de 1871, comprenant la « loi sur l'intimidation » et la « loi sur le maître et le serviteur », en vertu desquelles un travailleur qui violait un contrat de travail était passible de poursuites pénales et l'employeur était soumis à des poursuites pénales. seulement condamné à payer une amende. La loi de 1875 abolit la répression pénale contre les actions communes des travailleurs luttant pour leurs intérêts professionnels, légalisant ainsi la négociation collective.