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Les méthodes visant à garantir la discipline du travail sont régies par les lois du Code du travail de la Fédération de Russie. Selon la méthode, l'article sur lequel se basera l'examen de la situation est déterminé. Certaines méthodes sont obligatoires à utiliser, en fonction de la législation du pays et des actes réglementaires de l'organisation, tandis que d'autres sont à la discrétion du responsable de l'organisation. Caractéristiques de la réglementationLa discipline du travail est la subordination à la charte, qui établit des normes de comportement qui doivent être déterminées conformément au Code du travail de la Fédération de Russie et à d'autres actes législatifs et accords. L'employeur doit prendre des mesures pour créer les conditions qui permettront aux employés de se conformer aux exigences disciplinaires existantes. Un ensemble de règlements est établi dans chaque entreprise séparément, en fonction des clauses de la charte, qui doit tenir compte des normes du droit législatif et du contrat de travail conclu. Un règlement intérieur du travail est nécessaire pour résumer toutes les conditions de discipline. Il s'agit d'un acte normatif utilisé dans une certaine organisation, qui doit se conformer aux normes juridiques établies et joindre des informations:
La discipline est nécessaire pour:
Si la discipline du travail est faible, alors les raisons peuvent être:
Chaque organisation fixe ses propres règles de procédure. Cela permet de réguler les relations entre les parties et d’avoir un impact positif sur la qualité du travail de l’entreprise dans son ensemble. Notion de méthodesLes méthodes de discipline du travail sont des méthodes utilisées pour atteindre les objectifs fixés par la direction d'une organisation. Ils doivent former une main-d'œuvre fonctionnelle capable de développer l'entreprise et de lui donner la croissance nécessaire pour atteindre ses objectifs et atteindre ses objectifs. Populaire méthodes de discipline du travail qui sont activement utilisés :
Renforcer la discipline du travailRenforcer la discipline du travail il est nécessaire de récompenser les employés pour les différences de travail et de punir les violations des règles établies. Lorsque les règles sont utilisées correctement, les dirigeants peuvent obtenir d’excellents résultats qui auront un impact positif sur l’organisation. Dans le même temps, toutes les méthodes utilisées ne doivent pas contredire les actes législatifs en vigueur et les règles établies de l'organisation. A défaut, ils seront considérés comme invalides. Moyens d'encouragerLa promotion est une reconnaissance des mérites et des résultats du travail d’un employé, qui confère à la personne distinguée un statut et une récompense sous une forme ou une autre. Cela a un effet bénéfique non seulement pour celui qui s'est distingué, mais aussi pour les autres salariés, puisque les autres voudront également recevoir une récompense. L'essentiel pour motiver les salariés est de déterminer correctement les méthodes d'encouragement. Selon le Code du travail de la Fédération de Russie, un employeur peut récompenser son employé des manières suivantes:
Commandez sur les bonus L'employeur également a le droit de déterminer ses propres méthodes de promotion. La condition principale est qu'ils respectent les règles du Code du travail de la Fédération de Russie et la charte interne de l'entreprise. Si l'employé a reçu des services spéciaux de l'État, il le fera récompensé par un prix d'État. De plus, une inscription est faite dans le cahier de travail, qui peut ensuite être utilisée pendant l'emploi comme un fait d'avoir des qualités positives, ce qui vous permet de devenir un employé important. Méthodes d'action disciplinaireDes mesures disciplinaires sont punition publique d'un employé qui a violé les règles établies de la discipline du travail. La législation autorise l'utilisation les types de pénalités suivants:
D'autres types de sanctions sont également appliqués, mais seulement si son utilisation est autorisée pour une certaine catégorie de travailleurs. La condition principale est qu’ils respectent la loi et les règles de la charte de l’organisation. Exemples de violations:
Contrairement à la définition de l'encouragement, les réprimandes doivent être effectuées avec quelques nuances. Après avoir constaté un fait de violation des principes disciplinaires, exiger du contrevenant qu'il rédige note explicative écrite. Lorsqu'un salarié refuse de rédiger une explication, l'employeur a le droit d'appliquer des sanctions Je suis sans note. Après quoi, d’autres circonstances deviennent claires. Si la culpabilité de l'employé est indéniable, une ordonnance est alors émise au nom de l'employeur indiquant la méthode de sanction pour la violation disciplinaire. Vous ne pouvez pas pénaliser deux fois un employé pour la même infraction. Il n'est même pas permis d'utiliser des sanctions sous différentes formes si un employé est puni pour la même infraction. Réglementation réglementaire
Le règlement intérieur du travail doit contenir des informations relatives à:
Le candidat au poste sera familiarisé avec les conditions disponibles avant d'être embauché. Cette obligation est précisée à l'article 68 du Code du travail de la Fédération de Russie. Si l'une des parties ne respecte pas les exigences du règlement, elle sera alors punie conformément au Code du travail de la Fédération de Russie.
Concept et méthodes pour assurer la discipline du travailDiscipline du travail- il est obligatoire pour tous les employés de se conformer aux règles de conduite établies par le Code du travail de la Fédération de Russie, d'autres lois, accords, conventions collectives, autres réglementations locales de l'organisation, ainsi que le contrat de travail. La discipline du travail dans une organisation particulière exige le strict respect par tous les employés des réglementations internes du travail. Cet horaire est généralement déterminé par le règlement intérieur du travail approuvé par l'employeur, en tenant compte de l'avis de l'organe représentatif (syndical) des salariés. Règlement intérieur du travail représenter un acte réglementaire local d'une organisation qui réglemente, conformément à la législation du travail, la procédure d'embauche et de licenciement des salariés, les droits fondamentaux, les devoirs et les responsabilités des parties à un contrat de travail, les horaires de travail, les périodes de repos, les incitations et les pénalités appliquées aux employés, ainsi que d'autres questions de régulation des relations de travail dans l'organisation. En outre, dans certains secteurs (sous-secteurs) de l'économie, il existe des lois et des règlements sur la discipline approuvés par le gouvernement de la Fédération de Russie. En règle générale, ils s'appliquent uniquement aux travailleurs des professions de base, auxquels, en raison de la nature et des conditions de leur travail, des exigences accrues sont imposées. Actuellement, par exemple, les lois suivantes sont en vigueur : Règlement sur la discipline des travailleurs des transports ferroviaires de la Fédération de Russie, Charte disciplinaire des unités paramilitaires de sauvetage minier pour le service des entreprises minières de l'industrie métallurgique, Charte sur la discipline des employés de les organisations ayant une production particulièrement dangereuse dans le domaine de l'utilisation de l'énergie atomique, la Charte sur la discipline des transports des travailleurs maritimes, la Charte sur la discipline des travailleurs de la flotte de pêche de la Fédération de Russie. Pour assurer la discipline du travail, la législation du travail utilise deux méthodes (méthodes) : la méthode d'incitation et la méthode de coercition. Promotion- il s'agit d'une reconnaissance des mérites professionnels de l'employé, en lui accordant un honneur public pour ses réalisations professionnelles. Les mesures d’incitation peuvent être de nature à la fois morale et matérielle, ou bien combiner ces deux éléments. Le Code du travail de la Fédération de Russie prévoit les types d'incitations suivants pour un travail consciencieux :
Il convient de noter que cette liste n'est pas exhaustive. D'autres types d'incitations au travail des salariés peuvent être déterminés par une convention collective ou des règlements internes du travail de l'organisation, ainsi que des chartes et des règlements disciplinaires. Pour les services de travail spéciaux rendus à la société et à l'État, les employés peuvent être nominés pour des prix d'État. Les informations sur les incitations sont inscrites dans le cahier de travail, ce qui est très important pour un employé lorsqu'il postule à un autre emploi. Outre les incitations positives au respect de la discipline du travail, il existe également des incitations négatives, qui se traduisent par la menace de conséquences négatives pour l'employé s'il enfreint la discipline du travail. Ces conséquences s'expriment le plus souvent par l'application de mesures coercitives (mesures coercitives) à l'encontre du salarié. Méthode de coercition comme moyen de garantir la discipline du travail, il s'agit d'un ensemble de techniques et de moyens permettant d'influencer les travailleurs sans scrupules, exprimés par l'application de sanctions légales à leur encontre en cas de non-accomplissement ou de mauvaise exécution des tâches assumées. Les mesures coercitives utilisées en cas de violation de la discipline du travail sont, en règle générale, des mesures de responsabilité. En fonction de la nature exacte de la violation de la discipline du travail et des conséquences qui en ont résulté, le contrevenant peut être engagé dans une responsabilité disciplinaire ou matérielle (propriété). La question de la responsabilité financière ne se pose que si le comportement illégal du salarié (ou de l'employeur) cause un préjudice matériel à l'autre partie au contrat de travail. En l'absence de dommage matériel, le salarié (mais pas l'employeur) ne peut faire l'objet que d'une responsabilité disciplinaire. Une infraction disciplinaire commise par un salarié, qui a en même temps causé un préjudice matériel à l'employeur, peut être à l'origine d'une responsabilité à la fois disciplinaire et financière du salarié. Ci-dessous, nous parlerons uniquement de la responsabilité disciplinaire, et la responsabilité financière de l’employé sera abordée dans le chapitre suivant.
Chaque employé de l'entreprise (à tous les niveaux de l'organisation) doit adhérer à ce complexe, et la violation de la discipline du travail est considérée comme une infraction très grave et peut entraîner des sanctions pouvant aller jusqu'au licenciement. Les principaux niveaux de discipline du travail sont les suivants : économique, social, moral, éducatif et administratif. Discipline du travail - objectifs, règles, méthodes d'application et de gestionObjectifs de la discipline du travailLa discipline du travail dans l'entreprise doit :
Avec une bonne discipline de travail, des résultats de travail optimaux sont obtenus et le nombre d'accidents et de pannes d'équipement est réduit. RèglementsLe concept de discipline du travail est divulgué et réglementé dans le Code du travail de la Fédération de Russie (huitième section « Réglementation du travail et discipline du travail »). Lors de l'élaboration des documents internes d'une entreprise sur la discipline du travail, vous pouvez également vous inspirer de la norme nationale GOST R 6.30-2003 « Systèmes de documentation unifiés. Système unifié de documentation organisationnelle et administrative. Exigences en matière de documentation. Méthodes juridiques pour assurer la discipline du travailLa législation prévoit deux méthodes pour garantir et accroître la discipline du travail dans une entreprise : l'encouragement et la punition. En règle générale, les incitations dans les entreprises sont principalement matérielles (après tout, c'est à cela que vise principalement le processus de production : réaliser un profit), mais il est également possible d'utiliser des moyens d'incitation moraux : délivrance de certificats d'honneur, attribution du titre « Employé ». du mois », et ainsi de suite. Les sanctions comprennent les mesures de punition morale et matérielle prévues par la loi pour avoir commis une infraction disciplinaire. Les méthodes visant à garantir la discipline du travail ne doivent pas contredire la législation en vigueur ni violer de quelque manière que ce soit les droits des employés de l'entreprise. La loi offre également des garanties aux salariés contre l'imposition de mesures non autorisées et imméritées. Règles de discipline du travailÉtant donné que la discipline du travail et son respect sont des facteurs décisifs dans les relations de travail entre employeur et employé, chaque entreprise doit disposer de documents internes qui doivent définir les normes de comportement de chaque employé de l'entreprise, les exigences relatives au travail qu'il effectue et les horaires de travail, et ainsi de suite. Cette exigence est reflétée dans la loi et est obligatoire pour tout dirigeant d'entreprise. Le règlement du travail et la discipline du travail des salariés de l'entreprise sont prescrits dans le Règlement Intérieur du Travail dont le projet est élaboré par la direction de l'entreprise et adopté en accord avec le personnel (soit avec le comité syndical, soit avec le conseil ouvrier, ou lors d'une assemblée générale des travailleurs). Règlement intérieur du travailCe document interne de l'entreprise, établi en tenant compte des recommandations de la norme nationale sur les exigences en matière de paperasse et sur la base des articles du Code du travail de la Fédération de Russie, doit préciser la discipline du travail et la responsabilité disciplinaire des employés de l'entreprise. . Le Règlement intérieur du travail (ILR) couvre des questions telles que la procédure d'embauche et de licenciement des salariés, les droits et obligations fondamentaux des salariés et de l'employeur, une description complète des heures de travail et des périodes de repos, des incitations et des sanctions et la procédure de leur application, ainsi que ainsi que les responsabilités des parties à la relation de travail. Le PVTR peut être un document distinct ou une annexe au contrat de travail, peut être approuvé en tant qu'acte indépendant ou peut être approuvé par un arrêté distinct du chef d'entreprise. Règlement sur la discipline du travailp>Il convient de rappeler que pour certaines catégories de travailleurs (par exemple, pour les chefs d'administration et les employés du service des douanes de la Fédération de Russie), des réglementations nationales distinctes s'appliquent - Règlements sur la discipline du travail pour cette catégorie de travailleurs (employés). Gestion de la discipline du travail dans l'entrepriseLa discipline du travail dans une entreprise comprend tout un ensemble de facteurs : le niveau de formation du personnel, l'état des équipements et des locaux, le moral de l'équipe, le degré d'implication des travailleurs dans le processus de travail, etc. La gestion de la discipline du travail dans une entreprise implique d'analyser le respect de la discipline du travail dans les divisions structurelles de l'entreprise, d'enregistrer et de surveiller les heures de travail du personnel et, si nécessaire, d'élaborer et de mettre en œuvre des mesures visant à renforcer la discipline du travail. Étant donné que le respect de la discipline du travail est obligatoire pour toutes les catégories de travailleurs, un roulement de personnel élevé, ainsi que des violations régulières, peuvent être un indicateur de son faible respect. Violations de la discipline du travailLes violations de la discipline du travail par les employés de l'entreprise comprennent les infractions suivantes :
Mesures de sanctionSelon le Code du travail, l'employeur a droit aux sanctions suivantes :
L'imposition de sanctions disciplinaires non prévues par les lois fédérales n'est pas autorisée. Une seule pénalité peut être imposée pour une infraction. Seul le licenciement d'un salarié est constaté dans le carnet de travail. Des incitationsLes mesures d'incitation, comme déjà mentionné ci-dessus, comprennent des éléments matériels (prix, allocations, cadeaux de valeur) et immatériels (certificats d'honneur, nominations aux prix locaux et étatiques, titres honorifiques). La procédure de récompense des salariés de l'entreprise est établie par la direction. Renforcer la discipline du travailPour déterminer l'état de mise en œuvre de la discipline du travail dans l'entreprise, il existe une formule spéciale qui calcule le coefficient de discipline du travail en déterminant le nombre de contrevenants à partir du nombre total d'employés moyens de l'entreprise et en calculant le pourcentage de travail perdu. temps. En outre, les caractéristiques des contrevenants sont également prises en compte et le domaine ou la partie du processus de production où le plus grand nombre de violations a été observé est déterminé. Sur la base des résultats d'une telle analyse, le chef d'entreprise peut émettre une ordonnance de respect de la discipline du travail. Par exemple, s'il s'avère que la majorité des salariés sont régulièrement en retard au début de la journée de travail, le chef d'entreprise peut établir une procédure de contrôle de l'enregistrement des heures de travail et désigner des salariés qui en sont responsables. Une telle ordonnance relative à la discipline du travail est générale dans toute l'entreprise et est contraignante. Méthodes pour renforcer la discipline du travailIl n'est possible de comprendre l'état de respect de la discipline du travail dans une entreprise qu'en effectuant une analyse appropriée : contrôle de l'exécution des tâches par les employés, respect de la routine quotidienne, des règles de sécurité du travail et des instructions pour travailler avec des équipements, etc. Sur la base d'une telle analyse, il est possible de tirer des conclusions sur ce qu'est le « maillon faible » de l'entreprise, et ensuite seulement d'élaborer et d'appliquer des mesures appropriées pour renforcer la discipline du travail. Ces activités comprennent, par exemple :
Discipline du travail et responsabilité financière des employésSelon la loi, un employé qui viole les termes de la discipline du travail, ce qui entraîne des dommages à l'entreprise, en porte la responsabilité financière. Elle peut être totale (indemnisation du préjudice total subi par l'entreprise sans aucune limite) ou partielle (indemnisation du préjudice d'un montant n'excédant pas le salaire mensuel moyen), individuelle ou collective. La responsabilité financière du salarié n’existe que s’il est prouvé que le dommage causé à l’entreprise a été causé par sa faute, du fait de ses actes (intentionnels ou négligents) et ne peut être appliquée en cas de risque industriel.
1 -1 La discipline du travail est un ensemble de certaines règles de comportement exigées des participants au processus minier, ainsi que la nécessité de se conformer à ces règles et de se soumettre au règlement intérieur du travail établi par l'employeur. Cela présuppose une attitude consciente envers le travail et la soumission volontaire des travailleurs à un certain ordre, à des réglementations ; nouveau de l'employeur. t La plupart des exigences disciplinaires obligatoires découlent du contrat de travail. La législation du travail ne contient pas une définition unique de la notion de discipline du travail et de production La discipline du travail doit être comprise comme l'accomplissement consciencieux par l'employé de ses tâches stipulées par le contrat de travail, le règlement intérieur du travail, une attitude créative envers le travail, une manipulation prudente de l'équipement et des biens matériels, une exécution stricte. ordres et instructions des gestionnaires et obtenir des résultats élevés dans le travail. La discipline de production est étroitement liée à la discipline du travail. La discipline de production est le respect par l'employé des règles technologiques établies et des instructions de production. La discipline de production au sens large comprend de nombreuses variétés de disciplines. Les m les plus caractéristiques d'entre eux sont : planifiés ; conception; technologique; le respect des normes ; le respect des exigences d'économie et d'utilisation rationnelle des matières premières, des matériaux, de l'énergie et d'autres types de ressources matérielles ; contractuel : performant. La discipline de planification est la procédure d'élaboration des plans, de leur coordination, de leur approbation et de leur mise en œuvre. Cette procédure est établie dans les résolutions du Conseil des ministres, les arrêtés des ministères et autres organes directeurs. La discipline de conception oblige les spécialistes à se conformer strictement aux exigences des dessins et autres documents de conception lors de la fabrication des produits. La discipline technologique consiste en le strict respect des processus technologiques, la mise en œuvre de mesures visant à assurer la préparation technologique de la production. Le respect des exigences des normes présuppose le respect des exigences des normes, qui incluent les GOST. OST, STP, TU. Le respect des exigences d'économie et d'utilisation rationnelle des matières premières, des matériaux, de l'énergie et d'autres types de ressources matérielles implique une responsabilité croissante dans l'utilisation rationnelle des matières premières, des matériaux, de l'énergie et la mise en pratique des réalisations scientifiques qui contribuent à leur économie et conservation. La discipline contractuelle se caractérise par l'organisation des relations économiques des entreprises et des organisations sur une base contractuelle, le strict respect des obligations contractuelles et la responsabilité en cas de violation des obligations contractuelles. La discipline d'exécution est l'exécution rapide et qualifiée des ordres, instructions et règlements par les employés. Afin d'assurer une bonne discipline du travail, divers moyens organisationnels et juridiques pour influencer le comportement des travailleurs et des méthodes sont utilisés pour aider à maintenir un certain niveau de discipline du travail requis par la société. Les méthodes juridiques visant à garantir la discipline du travail sont comprises comme les méthodes permettant de la garantir prévues par la loi, c'est-à-dire Accomplissement par le salarié et l'employeur de leurs devoirs. Voici les méthodes les plus typiques pour assurer la discipline du travail : persuasion, incitation au travail consciencieux, coercition. La persuasion est une méthode d'influence qui incite le sujet de droit à se comporter d'une manière conforme à sa volonté. La conviction des gens quant à l'utilité et à la nécessité de la discipline du travail dans la production sociale se forme dans le processus de travail quotidien grâce à l'influence psychologique sur les membres du collectif de travail de l'organisation. La conviction s’affirme en influençant les pensées, les humeurs, les sentiments et les motivations du comportement d’une personne grâce à la pleine utilisation de son intérêt moral et matériel dans l’exécution efficace d’un travail socialement utile et l’obtention de résultats plus élevés. En influençant la conscience des travailleurs par la persuasion, ils créent des incitations morales internes et le besoin d'un comportement légal. Cette influence permet de combiner les exigences de la loi, d'autres actes normatifs, les exigences faisant autorité des fonctionnaires avec la conviction interne du salarié dans la nécessité de respecter et de remplir ces exigences. La persuasion est une méthode de prévention des violations de la discipline du travail. Elle contribue à prévenir le crime et les délits immoraux et à éliminer les causes qui les provoquent. Les moyens de mise en œuvre de la méthode de persuasion sont diverses mesures incitatives. Les incitations en vertu du droit du travail sont, en règle générale, l'honneur public d'un membre d'une équipe de travail sous une forme établie par une règle de droit ou une convention collective, des mesures d'incitation pour un comportement exemplaire reconnu comme mérite du travail ou mérite du travail spécial. La récompense pour la réussite au travail, en tant que moyen juridique important pour garantir la discipline du travail, revêt une grande importance morale. La base des incitations est généralement le comportement exemplaire de l’employé, qui est évalué comme mérite du travail. Le sujet du mérite du travail concerne les employés ou les équipes des sections, des équipes et des ateliers. B TK ne propose pas de mesures incitatives spécifiques. La procédure d'application des incitations est déterminée dans la convention collective, le règlement intérieur du travail et le règlement disciplinaire. Donc. pour la réussite au travail, une productivité accrue, une qualité de produit améliorée, un travail à long terme et impeccable, l'innovation dans le travail et d'autres réalisations au travail, les types d'incitations suivants sont possibles : déclaration de gratitude. décerner un prix, décerner un cadeau de valeur, un certificat d'honneur, s'inscrire au livre d'honneur, au tableau d'honneur. Pour leurs mérites professionnels particuliers, les employés sont nominés pour des récompenses d'État : ordres, médailles, certificats d'honneur, insignes et pour l'attribution de titres honorifiques et de connaissances du meilleur travailleur dans une profession donnée. Pour encourager les salariés à remplir avec succès et conscience leurs tâches professionnelles, l'employeur doit avant tout offrir des avantages et des prestations dans le domaine des services sociaux, culturels et du logement : bons d'accès aux sanatoriums et maisons de repos, amélioration des conditions de vie. Afin d'encourager les employés travaillant dans des organisations autonomes, il faudrait recourir plus largement aux rémunérations annuelles et accorder à ces employés des avantages en matière d'avancement professionnel. Lors de l'encouragement des salariés, le principe de transparence doit être respecté. Cela sert à renforcer la discipline du travail et à éduquer les travailleurs. Une condition importante est le respect de la proportionnalité des incitations à la participation spécifique du salarié à la réalisation de certains indicateurs. Les incitations sont annoncées dans l'arrêté (instruction) de l'employeur, qui précise en détail le type d'incitation et pour quelles réussites spécifiques dans le travail l'employé est noté, et sont inscrites dans le cahier de travail. La coercition est une méthode d'influence qui garantit qu'un sujet de droit accomplit certaines actions contre sa volonté. La coercition est l'usage par le chef d'une organisation de son pouvoir dans certaines conditions prévues par la loi. La coercition en tant que méthode pour influencer un sujet de droit est utilisée beaucoup moins fréquemment que la persuasion et doit être justifiée et humaine, dans chaque cas spécifique, en fonction de la nature et des motivations du comportement, de la personnalité du contrevenant à la discipline du travail et des conséquences. des infractions. Les méthodes de coercition se caractérisent par certaines caractéristiques : elles ne sont appliquées qu'aux salariés qui, étant dans une relation de travail, par leur propre faute, violent leurs obligations de travail acceptées ; les mesures coercitives doivent être établies par la loi ; l'employeur détermine pour quelle violation une mesure disciplinaire particulière doit être appliquée ; la responsabilité disciplinaire des employés en cas d'inexécution ou de mauvaise exécution des tâches de travail naît devant l'organisation en tant que partie au contrat de travail. La méthode de coercition s'effectue au moyen de mesures disciplinaires que l'employeur applique au salarié qui a commis une infraction disciplinaire. Le règlement intérieur du travail désigne l'ordre établi au sein de l'organisation où travaille l'employé. Le règlement interne du travail comprend l'ordre des relations entre l'employé et l'employeur, qui, au nom du propriétaire, gère le travail dans l'organisation, et l'ordre des relations entre les employés dans le processus de travail. Par conséquent, ses éléments les plus importants sont les suivants. les droits et obligations fondamentaux de l'employeur et des salariés, les horaires de travail des salariés, l'arrêté les encourageant et les engageant à la responsabilité disciplinaire. Le règlement intérieur du travail vise à établir un régime de travail qui garantisse non seulement une bonne discipline du travail, mais également une organisation appropriée du travail. Le règlement intérieur du travail dans l'organisation est déterminé par le règlement intérieur du travail approuvé par l'employeur avec la participation des syndicats sur la base du modèle de règlement intérieur du travail approuvé par résolution du ministère du Travail. La présence d'un règlement intérieur local du travail est obligatoire pour chaque organisation. Les réglementations internes du travail d'une organisation particulière sont beaucoup plus larges que les règles standard ou industrielles et reflètent plus en détail les spécificités des conditions de production dans une organisation donnée. Il s'agit de réglementations locales et peuvent comprendre les sections suivantes : dispositions générales ; procédure d'embauche et de licenciement des salariés ; responsabilités des employés; responsabilités de l'employeur; le temps de travail et son utilisation ; récompenses pour la réussite au travail ; responsabilité en cas de violation de la discipline du travail. Le règlement intérieur du travail établit une liste de fonctionnaires de l'organisation qui ont le droit d'imposer des sanctions disciplinaires aux employés subordonnés (conformément à la liste sectorielle des postes de ces employés). Le mode de fonctionnement de l'organisation est déterminé (le début et la fin des quarts de travail et le travail de l'organisation dans son ensemble, le temps des pauses pour les repas et le repos dans les divisions structurelles et leur durée), des mesures supplémentaires pour la préservation des secrets commerciaux , la protection du travail et d'autres circonstances liées aux particularités du travail de l'organisation sont précisées . Chaque employé de l'organisation doit être familiarisé avec le règlement intérieur du travail lors de son entrée en poste, puis avec les modifications et ajouts qui y sont apportés. Dans certains secteurs de l'économie nationale, la réglementation intérieure du travail est régie par des chartes ou des règlements de discipline, approuvés par des résolutions du Conseil des ministres, qui sont des actes départementaux spéciaux et ne s'appliquent qu'à certaines catégories d'employés des organismes publics, assurent une organisation claire du travail et la responsabilité des travailleurs pour un domaine de travail précisément désigné. De telles chartes ou réglementations fonctionnent principalement dans les secteurs de l'économie nationale associés à des conditions de travail particulières ou à l'exploitation des transports, où le strict respect de la discipline du travail est particulièrement important en raison du fait que sa violation peut entraîner des conséquences extrêmement graves (par exemple, dans transport ferroviaire, fluvial et par pipeline, dans l'aviation civile). La plupart des chartes ou règlements en matière de discipline ne s'appliquent pas à tous les travailleurs, mais uniquement à ceux qui effectuent un travail de base dans une industrie donnée, ainsi qu'aux employés de l'appareil de direction centrale. Le cercle de ces salariés est fixé par la charte concernée. Dans les organisations des secteurs où sont en vigueur des lois disciplinaires, les règlements internes du travail sont également approuvés, mais ils s'appliquent aux employés qui ne sont pas soumis aux lois. À l’instar des réglementations internes du travail, les statuts disciplinaires développent et complètent la législation en vigueur, mais ne peuvent la contredire. Dans le même temps, les lois disciplinaires présentent un certain nombre de différences par rapport aux réglementations internes du travail : elles réglementent un éventail de questions plus restreint ; la responsabilité disciplinaire des employés en vertu des lois disciplinaires a une compréhension plus large des infractions disciplinaires et prévoit des sanctions plus strictes en cas de mauvaise exécution des tâches professionnelles. Les descriptions de poste, les règles techniques et les instructions font également partie des réglementations régissant la réglementation interne du travail, mais uniquement dans la mesure où elles clarifient les droits et les responsabilités d'un employé dans certaines professions et spécialités. Ces dispositions et instructions sont des réglementations locales et s'appliquent au sein d'une organisation spécifique. Pour assurer la discipline du travail, la législation du travail utilise deux méthodes (méthodes) : la méthode d'incitation et la méthode de coercition. Promotion- il s'agit d'une reconnaissance des mérites professionnels de l'employé, en lui accordant un honneur public pour ses réalisations professionnelles. Les mesures d’incitation peuvent être de nature à la fois morale et matérielle, ou bien combiner ces deux éléments. Le Code du travail de la Fédération de Russie prévoit les types d'incitations suivants pour un travail consciencieux : Déclaration de gratitude ; Délivrer un bonus ; Récompenser avec un cadeau précieux ; Remise d'un certificat d'honneur ; Nomination au titre de meilleur de la profession. Il convient de noter que cette liste n'est pas exhaustive. D'autres types d'incitations au travail des salariés peuvent être déterminés par une convention collective ou des règlements internes du travail de l'organisation, ainsi que des chartes et des règlements disciplinaires. Pour les services spéciaux rendus par le travail à la société et à l'État, les employés peuvent être nominés pour des récompenses d'État. Les informations sur les incitations sont inscrites dans le cahier de travail, ce qui est très important pour un employé lorsqu'il postule à un autre emploi. Outre les incitations positives au respect de la discipline du travail, il existe également des incitations négatives, qui se traduisent par la menace de conséquences négatives pour l'employé s'il enfreint la discipline du travail. Ces conséquences s'expriment le plus souvent par l'application de mesures coercitives (mesures coercitives) à l'encontre du salarié. Méthode de coercition comme moyen de garantir la discipline du travail, il s'agit d'un ensemble de techniques et de moyens permettant d'influencer les travailleurs sans scrupules, exprimés par l'application de sanctions légales à leur encontre en cas de non-accomplissement ou de mauvaise exécution des tâches assumées. En règle générale, les mesures coercitives appliquées en cas de violation de la discipline du travail sont : mesures de responsabilité. Le droit du travail, contrairement à certaines autres branches du droit russe (civil, administratif, pénal), ne connaît pas de structure unique de responsabilité. En fonction de la nature exacte de la violation de la discipline du travail et des conséquences qui en ont résulté, le contrevenant peut être traduit en justice. disciplinaire ou matériel (propriété) responsabilité. La question de la responsabilité financière ne se pose que si le comportement illégal du salarié (ou de l'employeur) a causé dommage matériel l'autre partie au contrat de travail. En l'absence de dommage matériel, le salarié (mais pas l'employeur) ne peut faire l'objet que d'une responsabilité disciplinaire. Une infraction disciplinaire commise par un salarié, qui a en même temps causé un préjudice matériel à l'employeur, peut être à l'origine d'une responsabilité à la fois disciplinaire et financière du salarié. Ces types de responsabilités seront discutés plus en détail ci-dessous. Questions de contrôle : 1. Qu'est-ce que la discipline du travail et la réglementation interne du travail d'une organisation ? Par quels documents sont-ils déterminés ? |
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