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Une alliance très sérieuse se forme contre Setchine au sein de l’élite poutinienne. Qu'est-ce qu'Igor Sechin avait besoin d'Alexey Miller "L'économie est une personne"

Après l'acquisition de TNK-BP par Rosneft, Sechin a commencé à gérer presque à lui seul une entreprise avec un chiffre d'affaires total de 144 milliards de dollars, soit 2,4 fois plus que le PIB de la Biélorussie (60,9 milliards de dollars) et seulement 33 milliards de dollars de moins que le PIB du Koweït ( 176 milliards de dollars)

Le principal timonier du complexe énergétique et pétrolier russe, Igor Sechin, en seulement un an et un mois d'absence du gouvernement, a considérablement accru son influence politique et économique. Après l'acquisition de TNK-BP par Rosneft, il a commencé à diriger presque seul une entreprise avec un chiffre d'affaires total de 144 milliards de dollars. À titre de comparaison : c'est 2,4 fois plus que le PIB de la Biélorussie (60,9 milliards de dollars) et seulement 33 milliards de dollars de moins que le PIB. du Koweït (176 milliards de dollars). De plus, contrairement au Premier ministre et à d’autres responsables, il n’a pas besoin de demander l’autorisation du gouvernement pour gérer cet argent. Mikhaïl Khodorkovski, l'ancien propriétaire de Ioukos dont les ambitions politiques l'ont conduit en prison, n'a jamais rêvé d'une telle richesse.

Rosneft prévoit d'inclure de grands projets en Russie et à l'étranger : en Italie, au Vietnam et en Amérique du Sud ; en particulier, la construction d'une raffinerie de pétrole d'Extrême-Orient d'une capacité de 30 millions de tonnes par an et d'un coût pouvant atteindre 45 milliards de dollars. Pour les besoins de l'entreprise publique, il est prévu de construire à lui seul des pipelines d'une valeur d'environ 577 milliards de dollars. roubles. La production pétrolière de Rosneft est déjà la plus importante au monde. Le patron de Rosneft, Igor Sechin, a déclaré qu'en tenant compte de l'achat de TNK-BP, l'entreprise produirait 210 à 215 millions de tonnes de pétrole en 2013 selon diverses normes.

Les revenus de Rosneft en 2013 pourraient atteindre 160 milliards de dollars. Igor Sechin semble avoir veillé à ce que toute cette richesse reste entre les mains de l'État : l'entreprise ne sera pas privatisée d'ici 2016, comme le souhaitait l'aile libérale du gouvernement, mais conservera le contrôle de l'État. au-dessus.

Le statut réel de deuxième personne dans le pays s'est avéré possible pour M. Setchine même sans fonctions officielles dans le gouvernement de Dmitri Medvedev. De « l’éminence grise du Kremlin » qui tentait de faire profil bas, Setchine est devenu une personnalité publique. Les politologues le considèrent sérieusement comme un futur successeur de GDP aux côtés de l’actuel Premier ministre. Le niveau de son influence sur le complexe pétrolier et énergétique n'a pas du tout baissé, et le nombre d'ennemis et de méchants augmente de façon exponentielle. Slon a dressé une liste des « initiatives Sechin » et de leurs principaux opposants.

Conservateur du complexe des combustibles et de l'énergie : Sechin contre Dvorkovich

Dès que Dmitri Medvedev a dirigé le gouvernement, on a commencé à parler en marge de la démission imminente d'Igor Sechin. Dans les couloirs du Kremlin, ils murmuraient qu’ils ne travailleraient pas ensemble « pour des raisons médicales : parce qu’ils ne peuvent pas se digérer ». La démission a effectivement eu lieu, mais l’influence d’Igor Ivanovitch dans les couloirs du Kremlin n’a fait que croître par la suite.

Au cours de l’année et du mois d’absence d’Igor Setchine du poste de vice-Premier ministre chargé du complexe des combustibles et de l’énergie, il n’y a eu aucun conflit direct avec le chef du gouvernement dans le domaine politique. Mais il y a une plongée active avec les « gens de Medvedev » – les hommes de main du chef du gouvernement dans les bureaux du Kremlin et à la périphérie. Et le principal « opposant » d'Igor Ivanovitch était l'actuel conservateur de « l'industrie pétrolière » au sein du gouvernement, le vice-Premier ministre Arkady Dvorkovich. Ils ont des points de vue diamétralement différents sur le développement de l'industrie : Dvorkovich est partisan de la privatisation et d'une approche libérale, et Sechin, à son tour, est favorable à la consolidation des principaux actifs du complexe énergétique et pétrolier entre les mains de l'État. Expulsé des rangs des fonctionnaires et ayant pris le poste de président de Rosneft, Igor Sechin a déjà initié dès l'été la création, au mépris du gouvernement, d'une commission présidentielle pour le développement stratégique du complexe énergétique et pétrolier et est devenu son secrétaire exécutif. Deux commissions étaient censées travailler en parallèle : la commission présidentielle pour résoudre les questions stratégiques et la commission gouvernementale pour résoudre les questions opérationnelles. Cependant, en réalité, la plupart des problèmes sont résolus par la commission présidentielle. Et Arkady Dvorkovich joue le rôle d'un « facteur restrictif » face aux ambitions illimitées du président de Rosneft, Igor Sechin. Mais jusqu’à présent, cela a été fait avec plus ou moins de succès. M. Dvorkovitch a notamment préconisé la privatisation systématique des actifs de l'État, notamment énergétiques. Alors qu'Igor Setchine était et reste un opposant à la privatisation rapide des actifs publics du complexe énergétique et pétrolier. Fin mai, il a déclaré que le gouvernement devait prendre des mesures pour stimuler la production, puis mettre en vente une participation dans Rosneft.

On sait désormais que le précédent plan de privatisation des actifs de l'État jusqu'en 2016 a subi des modifications. Selon le journal Vedomosti, le gouvernement envisage d'examiner le 27 juin un nouveau plan de privatisation pour 2014-2016. Si, selon le plan actuel, l'État devait se retirer du capital de Rosneft d'ici 2016, l'Agence fédérale de gestion immobilière souhaite désormais conserver le contrôle de l'entreprise et n'en vendre que 19,5 %. Il est proposé de laisser les sociétés RusHydro et Zarubezhneft sous le contrôle de l'État. Selon le programme actuel, une sortie complète de leur capital était attendue d'ici 2016. Il est prévu de se retirer progressivement du capital de Zarubezhneft - de 100 à 85 % d'ici 2016 et à 50,1 % d'ici 2020 (au lieu de vendre 100 % d'ici 2016). Les projets de vente jusqu'en 2016 - 13,7% à Inter RAO et 3% à Transneft - demeurent.

L'actuel président de Rosneft, Igor Sechin, s'est opposé à l'inclusion des actifs du complexe énergétique et pétrolier dans le plan de privatisation. Alors qu'il était encore vice-Premier ministre chargé du secteur des carburants et de l'énergie en 2011, il écrivait à Vladimir Poutine : Rosneft, ayant cessé d'appartenir à l'État, ne pourra plus travailler en marge et paiera moins d'impôts. Il a également ajouté qu'aucune évaluation objective de Transneft n'avait été réalisée, que la privatisation de RusHydro pourrait avoir un impact négatif sur ses projets d'investissement et que Zarubezhneft était une société à vocation spéciale.

Ayant dirigé Rosneft, Sechin n'a pas changé son attitude envers la privatisation. Fin mai, il a déclaré que le gouvernement devait prendre des mesures pour stimuler la production, puis mettre l'entreprise en vente. En conséquence, les plans ont changé : apparemment, la première personne de l'État a de nouveau écouté la position d'Igor Sechin.

Gas King : Sechin contre Miller

Avec l'acquisition de TNK-BP par Rosneft, de grandes ambitions sont nées pour la compagnie pétrolière publique sur le marché du gaz : tant national qu'étranger. Igor Setchine s'est exprimé devant la commission présidentielle sur le secteur des carburants et de l'énergie en tant que lobbyiste pour l'abolition du monopole de Gazprom sur les exportations de gaz, jusqu'à présent uniquement du gaz liquéfié. En cela, il a été soutenu par les copropriétaires de Novatek Leonid Mikhelson et le commerçant Gennady Timchenko. En conséquence, le gouvernement s'est déjà mis d'accord sur un document sur la levée progressive des restrictions sur les exportations de GNL ; il ne reste plus qu'à délivrer un visa à l'administration présidentielle. On s'attend à ce que d'ici juillet, la loi modifiée sur les exportations de gaz entre en vigueur, malgré les protestations personnelles du président de Gazprom, Alexeï Miller. Ce qui est discuté n'est pas le fait même de l'abolition du monopole d'exportation, mais son ordre : autoriser les producteurs indépendants uniquement sur les marchés d'Asie et du Pacifique, autoriser l'exportation de volumes spécifiques uniquement dans le cadre de contrats séparés directement avec les consommateurs, ou autoriser la concurrence avec Gazprom partout dans le monde. le monde, y compris l’Europe.

Avec la Russie, la situation est encore plus simple : Rosneft occupe déjà la troisième place du pays après Gazprom et Novatek en matière de production de gaz, avec une production de 13,8 milliards de mètres cubes. m en janvier – avril. Et d’ici sept ans, il espère « grignoter » un cinquième du marché national du carburant bleu à Gazprom. Selon Igor Sechin, d'ici 2020, l'entreprise prévoit de produire 100 milliards de mètres cubes. m de gaz par an. Cela représente 20 % du volume du marché russe. (« Gazprom » n'a produit que 479 milliards de mètres cubes de gaz en 2012.) Ce volume devrait également être atteint grâce au développement du plateau : Rosneft est déjà en concurrence active avec Gazprom pour les gisements offshore dotés d'importantes réserves de gaz. Jusqu'à présent, il s'est avéré que le monopole du gaz a défendu le droit de développer sept des huit zones contestées du plateau arctique, mais l'une d'entre elles devra encore être développée conjointement - dans le cadre d'une coentreprise.

Aide le chef de Rosneft, Vlad Rusakova, vice-président de Rosneft pour le développement des affaires gazières, à rivaliser avec Gazprom et à développer ses « muscles gaziers ». On dit qu'elle a « quitté » Gazprom en 2012 en raison de désaccords avec Alexeï Miller. La raison officielle de la démission de l'ancien directeur général du monopole du gaz est la retraite. Mais des sources de Gazprom ont indiqué que ses critiques à l'égard de certains des projets de pipelines coûteux pour lesquels Miller avait fait pression ont joué un rôle. Et le chef du monopole du gaz ne pouvait tolérer cela de la part d’un membre de l’équipe de son prédécesseur, Rem Viakhirev. Avec l'arrivée de Mme Rusakova à Rosneft, le sujet de la révolution du schiste, que Gazprom a dormi et soutenu par Rosneft, est entré en jeu. L'idée de diviser Gazprom en structures gazières et minières afin d'accroître l'efficacité commerciale a également été ressuscitée de ses cendres.

Pour des raisons d’efficacité, les monopoles gaziers peuvent accroître la pression fiscale. Igor Setchine a déjà lancé son appât dans cette direction. "Nous apporterons au budget près de 3 000 milliards de roubles, et Gazprom, qui est incomparablement plus grand que nous, en apportera 1 500 milliards", cite Igor Sechin, l'agence Prime.

Monopole chinois : Sechin contre Tokarev

Anciens camarades du camp des forces de sécurité du Kremlin, le chef de Rosneft Igor Sechin et le président de Transneft Nikolaï Tokarev se sont engagés dans une confrontation acharnée au sujet du « contrat chinois » de Rosneft. Au début, le timonier du monopole du pipeline a été offensé de ne pas avoir été invité au Kremlin pour discuter des détails d'un accord intergouvernemental important, qui précisait les termes clés de ce contrat. Il s’agit néanmoins d’une affaire sérieuse : tripler le volume des réserves d’or noir sur 25 à 30 ans. Le volume de pétrole Rosneft envoyé en Chine augmentera au plus fort du contrat (de 2018 à 2037) de 31 millions de tonnes par an, passant de 15 millions de tonnes actuellement à 46 à 49 millions de tonnes.

Nikolai Tokarev a publiquement critiqué M. Setchine pour le refus de son entreprise de payer 47,2 milliards de roubles pour l'extension du pipeline Skovorodino-Mohe. Et puis il a même nommé le volume des transports de Rosneft "veut" - 300 milliards de roubles. La position du chef de Transneft concernant le « pipeline chinois » a été soutenue par le gouvernement : le vice-Premier ministre chargé du complexe énergétique et pétrolier Arkady Dvorkovich et le chef du ministère de l'Énergie Alexander Novak étaient à ses côtés. Igor Setchine a d'abord ouvertement résisté à la nécessité de dépenses aussi importantes : bien sûr, Rosneft a tellement emprunté aux banques occidentales, aux commerçants et à la Chine pour acheter TNK-BP que désormais tout projet de capital supplémentaire lui fait mal. Il est préférable de faire supporter les coûts par toutes les compagnies pétrolières du pays en augmentant uniformément les tarifs dans toutes les directions !

Selon le président de Rosneft, la tâche de son entreprise est uniquement de payer le transport et de s'assurer "que les tarifs sont économiquement justifiés". Plus tard, il a accepté la proposition de payer un tarif majoré sur la direction est du système de pipelines Transneft. Mais il l’a fait avec une réserve. Selon lui, Rosneft considère comme « non transparents » les coûts annoncés par Transneft pour la construction de nouveaux oléoducs et discutera de leur validité. L’entreprise est « prête à fixer des tarifs d’investissement, mais raisonnables ».

Rosneft dispose d'une voie alternative pour l'approvisionnement en or noir de l'Empire du Milieu : via le Kazakhstan, où les sociétés promettent une entrée bon marché dans le pipeline et des volumes importants. Cependant, il s’agit de risques de transit et de complexités de la législation fiscale, qui entraînent la menace de milliards de pertes de recettes provenant des droits d’exportation pour le budget russe et des revenus de Transneft provenant des installations d’exportation inutilisées.

Comme on le voit, le conflit dans les couloirs du Kremlin entre les dirigeants de deux entreprises publiques n’est pas encore terminé. Vladimir Poutine a choisi de donner une longue instruction visant à « trouver des fonds pour la construction du pipeline en dehors du budget du pays », suggérant de consulter la trésorerie du Fonds de développement de l'Extrême-Orient. En public, les deux débatteurs se sont pour l’instant calmés, mais dans les couloirs ils continuent de se battre. Un scénario de compromis est tout à fait probable : le tarif pour Rosneft dans l'Est pourrait être augmenté pendant 2-3 ans, puis réparti uniformément sur l'ensemble du pipeline, en expliquant cela par des réparations de canalisations planifiées ou à d'autres occasions.

Vendeur de pétrole : Sechin contre Timchenko

Avec l'arrivée d'Igor Setchine à la présidence de Rosneft, la société d'État a rapidement remplacé le principal négociant pour la vente de son pétrole. À la fin de l'année dernière, Rosneft a conclu un contrat de cinq ans pour la fourniture de 67 millions de tonnes de pétrole avec Vitol et Glencore. Le montant total du contrat, selon les estimations du marché, était d'environ 50 milliards de dollars, le remboursement anticipé s'élevant à 10 milliards de dollars (c'est le montant du prêt que Vitol et Glencore ont levé conjointement pour financer la transaction). Gunvor, propriété de Gennady Timchenko, ami de Vladimir Poutine, a commencé à perdre rapidement les appels d'offres des commerçants de Rosneft pour l'achat de pétrole, mais a continué à acheter des produits pétroliers. Selon des sources proches des termes de l'accord conclu entre Rosneft et les traders, la décision d'impliquer les concurrents de M. Timchenko était due à leurs relations dans les milieux bancaires et à leur capacité à financer l'achat de TNK-BP. En outre, ils affirment que les prix d'achat de Vitol et Glencore se sont avérés plus élevés que ceux de Gunvor (les participants ne divulguent pas le prix de ces contrats sur la base de secrets commerciaux).

Plus tard, M. Timchenko, dans une interview au journal suisse Neue Zurcher Zeitung, a déclaré que le pétrole de Rosneft était trop cher pour lui et a suggéré que les concurrents avaient accepté d'acheter des matières premières à des prix gonflés « dans l'espoir d'obtenir d'autres affaires avec Rosneft ». , par exemple, pour développer des projets miniers généraux." Auparavant, les négociations sur la participation aux projets d’exploration géologique de Rosneft étaient menées par les propres structures de Timchenko. Mais jusqu'à présent, il n'y a aucune nouvelle concernant l'entrée de traders suisses dans les projets de production de la plus grande compagnie pétrolière.

Les acteurs du marché estiment que la principale raison du changement de commerçant est d’ordre financier. On dit que « l’excommunication » de l’ami de Vladimir Poutine, Gennady Timchenko, des commerçants de la plus grande compagnie pétrolière est devenue possible avec l’approbation tacite du chef de l’Etat et précisément pour des raisons économiques : rien de personnel. La relation entre M. Timchenko et le « vrai Igor Ivanovitch » (comme Setchine était surnommé au sein du gouvernement et Igor Shuvalov était surnommé le « faux ») n'a pas été complètement rompue. Ils ont juste changé de direction. Gunvor et Rosneft ont signé un accord pour exporter du fioul d'un volume de 6 millions de tonnes et d'une valeur pouvant atteindre 4 milliards de dollars. Ils ont été vus ensemble lors d'un match de hockey. Et déjà cette année, ils ont présenté un front uni contre le patron de Gazprom dans la lutte pour l'admission des producteurs indépendants à l'exportation de gaz liquéfié. Cependant, ils n’agissent comme un front uni que s’ils poursuivent des intérêts commerciaux communs ; ils ne peuvent pas être qualifiés d’amis.

Contrôleur total : Sechin contre les Rotenberg

Pour la première fois en cinq ans, la Chambre des comptes a procédé à un audit complet de Gazprom, promettant d'accorder une attention particulière aux contrats de gazoduc du monopole gazier avec les structures du Northern European Pipeline Project (SETP) des frères Rotenberg.

La SETP fournit à Gazprom environ 70 % des fournitures de conduites de grand diamètre (LDP). En avril de l'année dernière, selon Gazeta.ru, SETP a remporté un appel d'offres pour la fourniture de 487,5 mille tonnes de canalisations de grand diamètre (le volume total de la commande de Gazprom est de 780 mille tonnes), offrant 42,862 milliards de roubles, soit 0,4 % ( 180 millions de roubles) en dessous du prix de départ.

L'idée des inspections a été suggérée au chef de l'Etat par Igor Sechin, disent de nombreux acteurs du marché. C'est à son instigation qu'aurait commencé le « recrutement » massif de fonctionnaires de tous bords : des députés de la Douma d'État aux hauts dirigeants des entreprises publiques. Avec l'interdiction de détenir des comptes à l'étranger et la nécessité de déclarer les biens immobiliers et autres types de biens en dehors de la Russie. Auparavant, la SETP concernant les contrats de canalisations était inspectée par des agents antimonopoles du FAS, qui venaient dans l'entreprise pour vérifier et saisir les documents. Les actions des autorités antimonopoles ont porté leurs fruits : pour la première fois au cours des six dernières années, ce ne sont pas les intermédiaires qui ont remporté l'appel d'offres de Gazprom pour la fourniture de canalisations, mais les fabricants de canalisations eux-mêmes, concluant des contrats d'une valeur de près de 10 milliards de roubles.

L’objectif initial de l’inspection aurait pu être d’affaiblir l’influence de M. Miller chez Gazprom. Si des faits de coûts excessifs, voire de corruption, sont révélés au cours de cet audit, plusieurs dirigeants du monopole gazier pourraient prendre l'avion et les contrats avec ses négociants (pas seulement la SETP) pourraient être révisés. Est-ce une coïncidence si les déclarations sur l'audit de Gazprom par la Chambre des comptes et le programme scandaleux de la tribune télévisée Mikhaïl Léontiev, dans lequel il traitait Alexei Miller de fou et annonçait qu'il avait dormi pendant la « révolution du schiste », ont coïncidé à peu près dans le temps.

Igor Setchine lui-même n'a pas encore à craindre les inspections : les subordonnés de Sergueï Stepachine envisagent d'inspecter Rosneft, qu'il contrôle, seulement l'année prochaine. De plus, contrairement à d’autres fonctionnaires et cadres supérieurs, toutes sortes d’accusations sont portées contre lui, mais pas de corruption. Le temps nous dira à quoi mènera la lutte d’Igor Sechin sur plusieurs fronts à la fois.

Comme on le sait, le chef de l’Etat préfère diviser les élites, ne permettant à aucune des personnalités du Kremlin d’acquérir de l’influence. Ô mieux que le patron lui-même. Et le critère principal de la « proximité avec le corps », comme dans les clans italiens, est la loyauté et le dévouement absolus envers la première personne, ce qu'Igor Sechin a jusqu'à présent prouvé avec succès. À cet égard, l'option du « scénario Eltsine » de transfert de pouvoir ne peut être exclue, lorsque la famille de l'ex-président russe a reçu des garanties d'immunité et que le successeur a progressivement pu acquérir les pleins pouvoirs dans le pays sur plusieurs années. Une chose est claire : l’option d’un « successeur fantoche » dans le cas du choix de la figure d’Igor Setchine est a priori une illusion.

Lyudmila Podobedova

https://www.site/2015-01-28/sechin_pod_udarom_rotenbergi_oslabli_shoygu_nastroen_protiv_chemezova

Les conflits autour de Poutine se sont intensifiés

Sechin est attaqué, les Rotenberg se sont affaiblis, Choïgou s'oppose à Chemezov

Cette année verra une exacerbation des conflits intra-élites entre les entreprises d’État et le gouvernement, dans les industries pétrolière et de défense et dans le secteur bancaire. Il y aura un important regroupement des élites, selon des sources et des experts de Znak.com.

Il y a quelques mois, dans le rapport « Politburo 2.0 », décrivant les relations entre les élites russes entre elles et avec le président Vladimir Poutine, Minchenko Consulting prévoyait qu'en 2015, dans le contexte d'une grave crise économique, la lutte des clans s'intensifient sensiblement : les ressources diminuent de plus en plus, le soutien de l'État Tout le monde n'y parviendra pas, il faudra se battre pour une place à la mangeoire.

Déjà maintenant, en regardant qui a reçu de l'argent sur demande, et à qui on l'a promis, mais qui ne l'a pas encore donné (ou à qui on l'a donné, mais pas autant que d'autres), nous pouvons faire un certain nombre d'hypothèses sur le développement de plusieurs intra -élite bien connue dans les conflits des milieux politiques.

Il y a quelques jours, l'Agence nationale d'assurance des dépôts a publié une liste de banques susceptibles de bénéficier d'une aide de l'État. Parmi les banques publiques, le groupe VTB, Gazprombank et Rosselkhozbank se disputent l'aide, ont déclaré à RBC deux sources gouvernementales. La DIA allouera plus de 300 milliards de roubles aux banques du groupe VTB : VTB – 193 milliards de roubles, sa filiale de détail VTB24 – 65,8 milliards de roubles, la Banque de Moscou – 49 milliards de roubles. Gazprombank recevra 125 milliards de roubles, la Rosselkhozbank 69 milliards de roubles.

Le président du conseil d'administration de la banque VTB est Andrey Kostin, parmi ses actionnaires figurent le gouvernement russe, le milliardaire Suleiman Kerimov, les fonds Geberali, TPG Capital, la Norges Bank norvégienne, la Banque d'État d'Azerbaïdjan et la Chiba Construction Bank. Les actionnaires de Gazmprombank sont Gazprom, Vnesheconombank, Sergei Rosenberg, Tinkoff, RDK, ainsi que la direction de la banque. Président du conseil d'administration – Président du conseil d'administration d'OJSC Gazprom Alexey Miller. Le président du conseil d'administration de la Banque de Moscou est le même Andrey Kostin, son principal actionnaire est le groupe VTB.

Si vous vous tournez vers le rapport du Politburo et étudiez la diapositive « Orbites du pouvoir », il s'avère que Kostin, avec la chef de la Banque centrale Elvira Nabiullina, le chef de la Sberbank German Gref, le vice-Premier ministre Igor Shuvalov, le ministre des Finances Anton Siluanov et l'assistant présidentiel Alexander Belousov dans un secteur et dans l'orbite d'influence de Yuri et Mikhaïl Kovalchukov, et Alexey Miller - dans l'orbite d'influence de Gennady Timchenko, le même Kovalchuks et le chef de Rosneft, Igor Sechin.

Parmi les banques privées, le soutien de l'État peut être reçu par Alfa Bank - 62,8 milliards de roubles, les banques du groupe Otkritie - 65 milliards de roubles, Promsvyazbank - 30 milliards de roubles, Moscou Credit Bank - 20 milliards de roubles, Rossiya Bank - 13 milliards de roubles, Uralsib Bank – 12 milliards de roubles, MDM Bank – 9 milliards de roubles. La société mère d'Alfa Bank est une société située à Chypre. Indirectement, la participation majoritaire est contrôlée par Mikhail Fridman, German Khan et Alexey Kuzmichev. Le millionnaire Alexander Mamut, le vice-président de LUKOIL Leonid Fedun, les millionnaires Vadim Belyaev, Ruben Aganbegyan, Alexander Nesis, Sergey Gordeev et d'autres sont liés aux banques du groupe Otkritie. Le président du conseil d'administration de Promsvyazbank est l'ancien sénateur Alexeï Ananyev, son frère Dmitry fait toujours partie du Conseil de la Fédération. Le principal propriétaire de MKB est Roman Avdeev, la banque Uralsib est Nikolay Tsvetkov, la banque MDM regroupe diverses structures financières, y compris offshore.

Fridman appartient également à l'orbite d'influence de Kovalchuk, Mamut est considéré comme une personne assez proche du premier chef adjoint de l'administration présidentielle Vyacheslav Volodin, Fridman est considéré comme un assistant présidentiel Vladislav Surkov, on pense également que Friedman a un esprit cool relation avec Sechin après le rachat de TNK-BP par Rosneft (Fridman a alors dirigé le conseil d'administration de TNK-BP, mais a quitté son poste après la finalisation de la transaction, avec laquelle il n'était pas d'accord).

Ainsi, le soutien au secteur bancaire semble jusqu’à présent multidirectionnel : le Kremlin tente de calmer divers clans financiers.

Par ailleurs, le secteur bancaire revêt une importance prioritaire pour une autre structure : selon des données non officielles, le FSB porte un grand intérêt à ce marché.

Il convient de noter que la Rossiya Bank de Yuri Kovalchuk a reçu jusqu'à présent relativement peu de soutien gouvernemental, ce qui a donné lieu à des rumeurs sur une réduction de l'influence de cet homme d'affaires, qui a été parmi les premiers à être sanctionné.

La banque des frères Arkady et Boris Rotenberg (SMP-Bank) n’a pas encore reçu le soutien du gouvernement, ce qu’ont également constaté les interlocuteurs de la publication en marge. Mais le soutien important de l'État du groupe d'entreprises Otkrytie a suscité de nombreuses plaisanteries selon lesquelles les propriétaires des banques incluses dans le groupe seraient tombés en faveur, alors qu'il existe une hypothèse selon laquelle les banques du groupe bénéficient du patronage de la Banque centrale.

Konstantin Sonin, professeur à l'École supérieure d'économie, note que dans un avenir proche, les conflits dans le secteur bancaire ne peuvent que s'aggraver. « Dans le secteur bancaire, l'argent circule plus librement que dans les sociétés d'État, d'autant plus que le paiement des fonds alloués n'est pas aussi public que celui des fonds du Fonds national de prévoyance. Le principal lieu de lutte sera désormais le secteur bancaire et non le secteur industriel », déclare Sonin.

Le même avis est partagé par l'ancien vice-Premier ministre du gouvernement, aujourd'hui coprésident du parti RPR-PARNAS, Boris Nemtsov. «La principale priorité en cas de crise, à mon avis, sera d'aider les banques. Ici, ce ne sont pas tant des considérations économiques que des considérations « conceptuelles » qui joueront un rôle, et la position du gouvernement n’aura pas d’importance ici. Au niveau de la coopérative Ozero, il est logique de communiquer avec le président Poutine et non avec le gouvernement », estime Nemtsov.

Il existe un grand potentiel de conflit dans deux autres secteurs, le pétrole et la défense.

Ainsi, Rosneft a rencontré des difficultés avec le soutien direct de l'État ; cela peut être dû à un ancien conflit entre le chef de l'entreprise, Igor Setchin, et le gouvernement actuel dirigé par Dmitri Medvedev.

« Fin 2014, Rosneft a demandé des fonds au Fonds national de protection sociale et sa demande, selon les observateurs, dépassait les 2 000 milliards de roubles. L'entreprise n'ayant pas reçu ces fonds, sa demande est déjà estimée à 1 000 milliards, explique Ilya Alkov, rédacteur en chef du département des marchés du Oil & Gas Journal Russia. «Cependant, l'autre jour, des informations sont apparues à nouveau selon lesquelles le gouvernement n'autorise pas la mise à disposition de cet argent. L’histoire ne semble pas terminée et le géant pétrolier et gazier va encore tenter d’obtenir de l’aide. N’oublions pas qu’hier encore, la société d’État a procédé à une autre émission obligataire importante et levé d’importants fonds en roubles. Il est clair que Rosneft concentre aujourd'hui la part du lion de la production pétrolière russe, des emprunts importants ont été contractés pour le développement des gisements, et ils doivent être entretenus, le paiement des impôts doit être assuré (y compris sur l'exportation de matières premières) , et la société doit également réaliser de grands projets, notamment dans le domaine de la modernisation des raffineries de pétrole. Certains programmes d'investissement peuvent être mis sous séquestre, mais beaucoup se poursuivront, car ils sont menés sous les auspices du relèvement des normes de qualité de l'essence, de la stabilité de ses approvisionnements, de la prévention des crises de l'essence et de la hausse des prix du carburant. Mais le sort d'un projet tel que la construction de la Compagnie pétrochimique orientale (VNHK), dans le contexte d'une crise qui s'aggrave, est clairement menacé. Dans tous les cas, les discussions entre Rosneft et le gouvernement dans le domaine du soutien financier se poursuivront », déclare Ilya Alkov.

Selon une source proche de l'administration présidentielle, le gouvernement s'est plaint le mois dernier auprès du Kremlin du comportement de Rosneft sur le marché des changes en décembre 2014, qui aurait pu déclencher l'effondrement du rouble. Un rapport du gouvernement à ce sujet a même été adressé au Kremlin, indique la source.

L'ancien vice-ministre de l'Énergie et chef du parti Choix démocratique, Vladimir Milov, estime que la position du chef de Rosneft, Igor Sechin, s'est récemment affaiblie.

«Cette histoire n'est pas sans rappeler celle de Sergueï Chemezov avant la crise de 2008, lorsqu'il était l'une des personnes les plus influentes autour de Vladimir Poutine. Cependant, il s'est avéré plus tard que la société d'État Rostekhnologii, qu'il dirigeait, avait acquis des actifs problématiques. Maintenant, son étoile s'est un peu atténuée. La même chose se produit avec Sechin : Rosneft s'est avéré être la cible principale de la situation problématique liée à la crise. Elle a d'importantes dettes d'entreprises qui doivent être remboursées rapidement ; Rosneft est le plus gros demandeur d'argent auprès de l'État et du gouvernement. Setchine se trouve désormais dans une position dépendante du bloc financier et économique du gouvernement, et le gouvernement peut le rembourser. Rosneft n'a pas encore reçu d'argent, elle est victime d'intimidation, la société d'État se trouve dans une situation difficile, même si, pour elle, l'émission a déjà été autorisée. Désormais, le gouvernement donnera son avis à l'industrie sur tous les projets de Rosneft et, je pense, se joindra à la campagne contre Sechin.

Dans l’industrie de la défense, les choses sont également compliquées. Dans ce domaine, il y a aujourd'hui deux des acteurs les plus influents - le ministre de la Défense Sergueï Choïgu et le chef de la Société d'État russe des technologies Sergueï Chemezov, ainsi qu'un acteur plus faible - le vice-Premier ministre Dmitri Rogozine. Selon le rapport du Politburo 2.0, le chef influent du holding UVZ, Oleg Sienko, fait également partie de l'orbite d'influence de Choïgou (il a cependant également de nombreux contacts avec Rogozine).

Les interlocuteurs de la publication proches du gouvernement qualifient désormais la relation entre « Sergei » et « Dmitry » de « très complexe ».

En particulier, selon les informations de deux interlocuteurs, Choïgou a proposé de restructurer la Société d'État russe des technologies (dirigée par Sergei Chemezov) afin de démonopoliser l'industrie, mais jusqu'à présent, l'idée n'a pas été couronnée de succès. Ayant effectivement perdu des marchés étrangers, la Société d'État russe pour les technologies s'est retrouvée complètement dépendante de l'État et du même ministère de la Défense.

Dmitri Rogozine continue de revendiquer le poste informel de « vice-Premier ministre politique en chef » et s'exprime constamment en faveur de l'industrie de défense nationale, des milices du Donbass, etc. Cependant, comme le notent des sources, l'importance de cette personne ne doit pas être comparée à des titans comme Shoigu et Chemezov, qui sont susceptibles de trouver un langage commun dans une situation de crise.

En conséquence, la situation est la suivante : les technologies russes ne seront pas reformatées, mais la question des moyens de soutenir les entreprises du complexe militaro-industriel n'est pas encore résolue. La Douma d'État a reçu une proposition du député Vladimir Gutenev visant à leur allouer 4 000 milliards de roubles, mais jusqu'à présent, aucune décision finale n'a été prise.

Les interlocuteurs de la publication conseillent de prêter attention à qui sera exactement le principal responsable de la répartition du soutien de l'État et notent que sur cette base, un conflit pourrait survenir le long de la ligne Choïgou-Rogozine, dans lequel Choïgou gagnera très probablement.

De manière générale, comme le dit l’une des sources du site, « nous faisons des réserves de pop-corn » : une crise de restructuration des élites s’annonce.

La source note qu'en raison de la crise, le gouvernement de Dmitri Medvedev, qui a commencé à se dissiper dès le premier jour, s'est temporairement stabilisé, mais tous les conflits intra-élites continueront de se développer au cours de l'année en cours.

Le directeur du Centre des technologies politiques, Igor Bounine, note que dans les élites, tout le monde doit se battre pour accéder à la première personne, c'est-à-dire aux ressources en voie de disparition, mais même cela pourrait ne pas suffire à l'heure actuelle.

«Auparavant, la proximité de la première personne donnait carte blanche, mais maintenant on voit que cette carte blanche peut être bloquée. Il faut faire la queue pour obtenir le soutien du gouvernement, on peut y récupérer quelques places, mais on ne peut pas toutes les contourner. L'argument devient le danger d'une explosion sociale résultant de l'arrêt du travail d'une organisation - par exemple, le même Rosneft. Autrement dit, la proximité avec la première personne est devenue moins significative que la présence d’un potentiel conflit social majeur. Quant au gouvernement, il est voué à l’hécatombe. Peut-être dans trois mois, peut-être dans six mois, peut-être dans un an. Mais pour l’instant, c’est lui qui distribue l’argent et peut dire que telle entreprise a droit à l’aide de l’État, mais pas à une autre », note Bounine.

« Il existe deux processus différents au sein des élites », explique la politologue Olga Kryshtanovskaya. – D’une part, il s’agit d’une consolidation centripète, lorsque les gens comprennent qu’il existe un ennemi extérieur et voient un leader dont ils veulent faire partie ; et plus l’assaut de l’ennemi est fort, plus l’unité est forte. Mais il y a un deuxième aspect : les aides d’État, qui doivent être divisées, et ici la concurrence interne commence à jouer un rôle important, qui va s’intensifier », explique Krychtanovskaya.

L'auteur du rapport « Politburo 2.0 », directeur de l'Institut international d'expertise politique, Evgeniy Minchenko, estime qu'il ne faut pas surestimer le renforcement du gouvernement : il remplit la fonction d'un comptable émettant de l'argent.

«Je ne suis pas d'accord avec l'idée selon laquelle les sociétés d'État se sont affaiblies et le gouvernement s'est renforcé. Au contraire, il subit de fortes pressions et on ne sait pas combien de temps il fonctionnera : au moins jusqu’à la fin du mandat présidentiel de Poutine, ou au moins jusqu’à sa démission anticipée. À mon avis, la chose la plus intéressante se passe autour du « triangle » financier : Gref (chef de la Sberbank), Nabioullina (chef de la Banque centrale), Kostin (chef de VTB). La première attaque contre la politique de la Banque centrale a été repoussée lorsque Poutine a déclaré qu'il faisait confiance à la politique de ses dirigeants. Mais la question se pose de savoir dans quelle mesure la confiance en eux sera suffisante », estime Minchenko.

«La campagne présidentielle est de nature anti-élitiste: «le président et le peuple contre les bureaucrates ricanants». Comment évolue l’entourage de Poutine et qui pourrait devenir le nouveau Premier ministre ?

La campagne présidentielle de Vladimir Poutine, qui a débuté en juin 2017, a un caractère anti-élitiste prononcé : « le président, avec le peuple, contre les bureaucrates ricaneurs », affirme le rapport « Politburo 2.0 » préparé par le holding Minchenko Consulting. Le « Politburo » fait référence au cercle restreint du président, la structure de réseau informelle de l’élite dirigeante.

Les questions d'intrigue de la campagne présidentielle et la conception de son résultat prévisible importent peu pour Poutine, estime l'auteur du rapport, Evgeny Minchenko. La concurrence entre les participants se produit pour les ressources. Selon les compilateurs du Politburo, trois personnes pourraient sortir des huit membres du Politburo les plus proches du président - en plus de l'ancien chef de l'administration du Kremlin Sergueï Ivanov et du milliardaire Gennady Timchenko, qui a quitté le cercle l'année dernière.

Vladimir Poutine a pris la voie d'une réduction du rôle des participants du Politburo 2.0, en s'appuyant sur de nouveaux candidats qui doivent personnellement leur ascension au président. Les clientèles des membres et candidats du Politburo 2.0, de leurs enfants, des bureaucrates de niveau intermédiaire et même du secrétariat et des gardes du corps de Poutine ont été utilisés comme réserve de personnel.

L'homme politique Alexeï Navalny, qui a annoncé sa nomination à la présidentielle, ne peut guère compter sur la victoire : le résultat des élections de 2018 est pratiquement prédéterminé par la victoire de Vladimir Poutine, estiment les auteurs du rapport.

Dmitri Medvedev

Dmitri Medvedev, en tant que membre du Politburo 2.0 et participant à la prochaine coalition de l'élite dirigeante, jouit de la plus grande stabilité, estime Minchenko Consulting. Navalny, avec son enquête «Ce n'est pas votre Dimon», a rayé le Premier ministre de la liste des participants potentiels à la course présidentielle, mais à ce stade, il a épuisé ses fonctionnalités. Les avantages de Medvedev incluent la confirmation d'une grande loyauté envers Poutine et une expérience dans deux postes clés. Mais en même temps, d’autres membres du Politburo 2.0 sont contre l’idée de recréer le tandem, et en plus Medvedev a des problèmes d’image. Après les élections, il peut conserver le poste de Premier ministre, rejoindre Gazprom et priver Igor Sechin du poste d'« ingénieur en chef de l'énergie », ou accéder à la Cour suprême et devenir conservateur civil informel du bloc chargé de l'application des lois.

Sergueï Choïgou

Le chef du ministère russe de la Défense conserve l'image du ministre le plus performant et a une chance de devenir le chef d'un super-ministère. Mais en même temps, cela comporte un risque de force majeure sur les points d’opérations militaires et pourrait souffrir de nouvelles actions unilatérales de l’administration du président américain Donald Trump au Moyen-Orient.

Sergueï Chemezov

Le PDG de la société d'État Rostec accroît son influence. Parmi ses points forts, les auteurs du rapport notent un lobbying efficace du personnel, ainsi que l'expansion et le rachat d'entreprises du complexe militaro-industriel (par exemple, Rostec a pris le contrôle d'Uralvagonzavod). Cependant, ces avantages ont un revers : un renforcement excessif, une efficacité douteuse de nombreuses entreprises et des échecs dans la mise en œuvre de projets importants.

Youri Kovalchuk

Les auteurs du rapport qualifient le président du conseil d'administration de la Banque Rossiya d'adepte de la formation d'une nouvelle économie. Il conserve une influence informelle sur Poutine, dispose d’importantes ressources financières et médiatiques et a également la capacité de devenir le centre d’une nouvelle coalition d’élites. Dans le même temps, après le refroidissement des relations avec l’Occident, Kovalchuk n’a plus de contacts stables avec les centres technologiques occidentaux. Le deuxième inconvénient est une mauvaise image publique.

Sergueï Sobianine

Le maire de Moscou a une initiative de gestion à long terme : la rénovation de Moscou. Il s’agit d’un projet à forte intensité financière qui garantit la participation d’autres groupes d’élite, devenant ainsi les alliés de Sobianine, note le service russe de la BBC. Il n'exprime pas d'ambitions personnelles et se montre profondément impliqué dans ses responsabilités immédiates, ce qui fait de lui le deuxième prétendant au poste de Premier ministre après Medvedev. Mais le maire de Moscou présente également un inconvénient important pour ce poste : il se sent mal à l'aise lors de discours politiques publics.

Perdre son influence

Igor Setchine

Le directeur général de Rosneft, considéré comme l'un des membres les plus fidèles de Poutine au sein de son équipe, a accru ses risques. « Le style de gestion affirmé de Sechin forme une large coalition d’élite contre lui », note Minchenko. L'expansion croissante de Rosneft, la prise de contrôle de Bashneft, l'arrestation du ministre du Développement économique Alexeï Ulyukaev et le différend scandaleux avec AFK Sistema suscitent les protestations de nombreux membres de la classe dirigeante et des représentants du monde des affaires. En outre, ces dernières années, Sechin a perdu un certain nombre d'alliés au sein des forces de sécurité et il pourrait donc s'engager dans la voie de la création d'une coalition, ce qu'il n'était pas enclin à faire auparavant.

Les personnes qui ont rédigé le rapport sur le risque d'affaiblissement des positions d'Igor Setchine, ainsi que de Viatcheslav Volodine et d'Arkady Rotenberg, montrent des signes de « graves troubles politiques », a déclaré à RBC le secrétaire de presse de Rosneft, Mikhaïl Léontiev. "C'est de la folie des grandeurs que de mettre les gens à des postes : je supprimerai celui-ci, et je favoriserai celui-ci, et je rétrograderai celui-là", a-t-il déclaré.

Viatcheslav Volodine

Le président de la Douma d'État a une expérience d'homme politique professionnel et conserve une influence informelle sur les principaux partis politiques et l'ONF. Mais il ne peut pas améliorer radicalement le statut de la chambre basse du Parlement dans les conditions politiques actuelles. De plus, il existe un risque de conflit entre lui et l'appareil gouvernemental.

Arkadi Rotenberg

Un membre du conseil d'administration de la banque SMP est le « roi des projets d'infrastructure » - par exemple, sa société Mostotrest a reçu le plus gros contrat gouvernemental d'un montant de 228 milliards de roubles. pour la construction d'un pont vers la Crimée. En même temps, il n’a pas d’échec sérieux. Rotenberg a longtemps été un communicateur avec les élites économiques étrangères, mais après avoir été inscrit sur les listes de sanctions et le refroidissement des relations avec l'Occident, son groupe a du mal à se fixer des objectifs, indique le rapport.

La première session du forum d'investissement de VTB Capital « Russia Calling ! » s'est ouverte le 13 octobre. avec la participation des chefs de tous les principaux départements financiers et économiques du pays, le thème était « Assurer la stabilité macroéconomique, créer les conditions du développement économique ». Et il s’est avéré qu’il était presque entièrement consacré aux différends des participants concernant le secteur pétrolier. Peut-être que la présence du patron de Rosneft, Igor Sechin, qui intervient rarement sur les forums d'investissement, a finalement déterminé le contenu principal de la discussion. Ou peut-être, au contraire, assurer la macro-durabilité et le développement est désormais principalement déterminé par le secteur pétrolier. Le ministre du Développement économique Alexeï Ulyukaev a commencé par ceci, appelant ses collègues à aider le secteur pétrolier : « Qui est le principal producteur de valeur dans notre pays ? Neftianka. Qu'est-ce qui devrait être fait? Nous devons aider le secteur pétrolier à investir.

« Récemment, nous n’avons aidé que l’industrie pétrolière. Si des bénéfices ont été accordés, ils ont été principalement destinés au secteur pétrolier. Aux plus défavorisés, entre guillemets bien sûr», a noté le ministre des Finances Anton Siluanov. Cette concentration de l'aide était une erreur tactique, estime-t-il : plus vous aidez l'industrie pétrolière en accordant des avantages, moins il restera de ressources pour les autres secteurs.

Sechin a préfacé sa réponse en informant les personnes présentes des instructions des organisateurs du forum : « Je dois relancer la discussion. Je vais essayer de le faire », et le public s’est immédiatement réveillé en applaudissant. Il existe plusieurs modèles économiques, Sechin a examiné les notes : le modèle du ministère des Finances se résume au budget annuel et à la légende de la dévaluation des revenus dans les industries d'exportation, il y a aussi le modèle de la Banque centrale, les propositions du ministère du Développement économique - ce sont les plus réalistes, a approuvé Sechin, il existe des modèles d'experts indépendants. "Il y a beaucoup de modèles, il n'y a pas de croissance", a-t-il conclu. Pire encore, l'accumulation virtuelle de revenus de dévaluation conduit au retrait des ressources d'investissement des secteurs de l'économie qui forment le système, a-t-il souligné à Siluanov : « Cette situation a été décrite un jour dans l'Ecclésiaste, où à une occasion similaire il est dit : qu'est-ce que c'est ? ce qui est tordu ne peut pas être redressé, et ce qui ne l'est pas ne peut pas être compté. » Le ministère des Finances a proposé de retirer 600 milliards de roubles aux travailleurs du secteur pétrolier qui ont bénéficié de bénéfices supplémentaires grâce à la dévaluation. dans le budget 2016, mais au final, seuls 200 milliards ont été retirés.

Réduction des retraits à 200 milliards de roubles. conduisant à une augmentation de la production pétrolière prévue de 5 millions de tonnes, Ulyukaev a soutenu Sechin : « Je suis parfois surpris par la logique de mon ami Anton [Siluanov] », a-t-il déclaré. « Voulons-nous des recettes budgétaires seulement cette année ou l’année prochaine aussi ? Ulyukaev a appelé à trouver un équilibre entre les intérêts des entreprises et ceux du budget : « Et moi, Anton, je garantis que nous pourrons alors augmenter d'année en année les recettes du budget fédéral provenant de l'industrie pétrolière. »

"L'économie est une personne"

"En effet, Igor Ivanovitch a relancé le débat", a estimé Siluanov, "une compréhension trop étroite du modèle du ministère des Finances". La tâche du ministère des Finances est de laisser plus de fonds aux entreprises, en retirant moins du budget, a-t-il répété. Et s’il n’y avait pas de « retraits de dévaluation », alors nous serions obligés d’augmenter le déficit budgétaire, c’est-à-dire d’emprunter davantage et de retirer des ressources aux entreprises privées, et d’augmenter les taux, a-t-il expliqué. Les banques sont toujours prêtes à aider le ministère des Finances avec les emprunts, a immédiatement assuré le responsable VTB Andrei Kostin, comme pour confirmer les craintes de Siluanov : "Nous sommes toujours là." Et il s'est tourné vers le président de Rusal, Oleg Deripaska, à qui le modérateur a donné la parole : "S'il vous plaît, comme Igor Ivanovitch, relancez également la discussion." "Non, nous ne pouvons pas prendre ce risque", soupira Deripaska.

Mais il y a quelques commentaires, a admis Deripaska : « Je ne suis pas sûr que des investissements soient nécessaires maintenant. Il me semble que nous devons comprendre la politique économique en général. Je pense qu'il est peu probable que nous parvenions à quelque chose de définitif au cours de l'année à venir. C’est aussi une bonne chose : quelqu’un a été conduit à travers le désert pendant 30 ans.» Lorsque le PIB en dollars tend vers le niveau de 1998, il vaut mieux ne pas compter sur les investissements, et personne non plus n'empruntera à 12 % en devises. « Les ressources coûtent très cher. Le système financier est usuraire. Je suis désolé, c'est sorti", a-t-il regardé les propriétaires du forum. "S'il vous plaît, s'il vous plaît", a encouragé le modérateur de la séance, premier vice-président, à Deripaska. VTB Youri Soloviev. La politique économique doit être destinée à soutenir la demande, a conclu Deripaska : il est nécessaire de soutenir non seulement les grandes entreprises, mais aussi leurs consommateurs, les petites et moyennes entreprises.

Le directeur général et principal propriétaire de Magnit, Sergueï Galitski, l'a dit encore plus clairement : « La croissance [de l'économie] dépend des besoins, et l'unité de consommation dans l'économie est la personne. » L'augmentation de l'espérance de vie entraînera une augmentation de la demande, mais presque personne n'investit dans ce domaine, a-t-il souligné : par exemple, l'argent des retraites aurait pu être utilisé pour les infrastructures, réduisant ainsi le nombre de décès sur les routes, mais il n'a pas été utilisé de cette façon. « Je ferais attention à la façon dont nous traitons la vie humaine », a-t-il conseillé. « La vie humaine au 21e siècle est la principale ressource. »

Le discours de Galitsky a été très satisfaisant, a admis la présidente de la Banque centrale, Elvira Nabioullina : « Sinon, nous avons commencé à avoir l'impression que tout notre modèle repose sur le montant des impôts à prélever sur le secteur pétrolier. » Il est devenu clair qui a réussi à relancer la discussion.

Bon pour Deripaska

Nabioullina est d’accord avec Deripaska sur le fait que la demande est primordiale, mais n’est pas d’accord sur le fait qu’une croissance à des taux élevés est impossible : « Possible ». La part des ressources de crédit dans les investissements est de 10 à 20 %, la principale source étant les fonds de l'entreprise ; Au cours du premier semestre, les bénéfices des entreprises ont augmenté de 40 %, mais elles ne les ont pas investis, a-t-elle déclaré. Pour que les capitaux affluent vers les niches où il y a une demande, nous avons besoin d'une concurrence loyale, d'une réduction des barrières administratives et de tout un ensemble de mesures « dont il est même ennuyeux de parler », a soupiré Nabioullina : mais sans créer une bonne entreprise En ce qui concerne le climat, il n'y aura pas de croissance économique, même si vous le souhaitez, des décisions simples, a-t-elle conclu, sont la question clé de la politique économique. Deripaska a reconnu qu'il y avait des choses pires que l'asservissement des conditions de crédit : "Ce qui se passe actuellement dans le système judiciaire est hors de question, c'est le plus grand risque pour faire des affaires - encore plus grand que des taux d'intérêt élevés."

L'État ne peut pas investir, mais les entreprises privées ne veulent pas, a paraphrasé l'animateur une autre citation résumant les discours des hommes d'affaires.

La Banque centrale soutiendra l’économie en réduisant l’inflation, a assuré Nabioullina : « Pour que les investisseurs prennent des décisions significatives et calculées dans des conditions prévisibles ». Vaut-il la peine de compter sur l'argent des retraites, a demandé le modérateur à Siluanov sur la prévisibilité. "Cela vaut certainement la peine d'être calculé", a répondu le ministre. "J'espère que 2016 sera la dernière fois que nous accepterons un moratoire."

Le propriétaire du forum, Kostin, qui a pris la parole, a également tenté de relancer le débat, affirmant qu'il n'y a pas de crise et que quiconque pense le contraire est soit jeune et ne se souvient pas de 1998, soit a la mémoire courte : « Nous le faisons. nous n’avons pas l’impression d’être en crise. Il y a tout simplement beaucoup de banques - 774, bien que 200 d'entre elles contiennent 97% des actifs du secteur bancaire - le reste l'obstrue, s'est indigné Kostin : "Le secteur bancaire n'est pas comme faire du pain pour vous !" Les banques n'ont également aucun problème à accorder des prêts - si nécessaire, a-t-il déclaré. "Mais si aujourd'hui les petites et moyennes entreprises ne sont pas demandées dans le pays, s'il n'y a pas de domaine d'activité pour elles, à quoi ça sert de prêter, ce ne seront que des créances irrécouvrables", a-t-il objecté à Deripaska.

Nabioullina a objecté à Kostin que les petites banques ont leur propre niche et que la Banque centrale n'a pas pour objectif de réduire leur nombre - seulement des acteurs sans scrupules. "Pour la mère de la communauté bancaire, chaque enfant est aimé de la même manière", a été touché Kostin. "Eh bien, oui, et nous sommes les belles-filles de la communauté bancaire", a fait remarquer sombrement Deripaska. Bien sûr, il y a une crise, a-t-il objecté à Kostin : les sanctions ont considérablement déformé les conditions, l'accès aux marchés des capitaux a presque disparu. "Oleg Vladimirovitch est mon ami et un très bon client de longue date, mais le priver de l'accès au marché des capitaux est bon pour lui, car peu importe combien d'argent vous lui donnez, il l'utilisera quelque part", a réprimandé Kostin. client.

Point culminant de la crise

La deuxième séance a été consacrée à la communication entre le président Vladimir Poutine et les investisseurs. Il n'a pas prononcé de discours, mais a répondu aux questions pendant plus d'une heure et demie. Kostin a pris la place du présentateur et a rendu compte au président du résultat de la discussion précédente : "En général, il a été convenu que la situation dans le pays est sous contrôle, la politique est claire."

Après que les meilleurs économistes, financiers et banquiers se soient exprimés, il était peu probable que quelque chose de substantiel puisse être ajouté, Poutine a déclaré : « Tout l’intérêt de ma présence revient à dire que je les soutiens. » Le président a félicité le gouvernement et la Banque centrale pour leur « haut niveau de responsabilité, leur cohérence et leur capacité à obtenir des résultats ». C'est également une bonne condition pour investir en Russie, a conclu Poutine, rappelant qu'au troisième trimestre, la Russie a reçu un afflux net de capitaux pour la première fois depuis le deuxième trimestre 2010 : "Je pense que mes collègues l'ont déjà dit". Mais les meilleurs économistes, financiers et banquiers ont oublié de mentionner ce fait - soit à cause de conflits autour de l'industrie pétrolière, soit simplement parce que l'afflux n'était pas exactement du capital : il s'est formé principalement en raison de la réduction des avoirs étrangers des entreprises et des banques russes. qui les a vendus pour rembourser leur dette en raison des difficultés de refinancement.

Le point culminant de la crise économique, s'il n'est pas encore passé, a déjà été atteint, a déclaré Poutine, la situation s'est stabilisée, l'économie s'adapte aux nouvelles conditions. Les prévisions modestes concernant les prix du pétrole se situent autour de 50 dollars le baril. - permettre de se concentrer sur la tâche principale, qui dans de telles conditions est encore plus facile à résoudre qu'avec un pétrole coûteux, a déclaré Poutine: "Et cette tâche réside dans les changements structurels de notre économie."

Interrogé par le président de Siemens en Russie sur les perspectives de participation à la construction de transports à grande vitesse, Poutine a assuré qu'il accordait une grande importance aux entreprises allemandes, qui « n'hésitent pas à se déplacer d'un côté à l'autre en raison de la situation politique ». " Mais si l'accès de la Russie aux financements européens est limité, alors les meilleures perspectives de participation viennent de la Chine. Les représentants de l’Afrique du Sud, au contraire, étaient préoccupés par le fait que la Chine investissait activement en Afrique, mais pas la Russie. Il n’y a aucune raison d’avoir peur des investissements, a rassuré Poutine.

Les investisseurs américains se demandaient si la Russie pouvait limiter la liberté de mouvement des capitaux et comment le prochain moratoire sur l'épargne-retraite serait combiné avec une politique économique cohérente et à long terme. Le fait que l’épargne soit gelée depuis plusieurs années en dit long sur la cohérence de la politique, a plaisanté Poutine. Cela est dû au manque de fonds dans le système de retraite, a-t-il expliqué, promettant que le système par capitalisation se développerait à l'avenir. Aucune mesure n'est prévue pour restreindre les mouvements de capitaux, a assuré Poutine. Un investisseur russe s'est plaint à Kostin de ne pas vouloir prêter aux petites entreprises. "N'en faites pas trop!" - Kostin s'est mis en colère. « Branlez-le, déformez-le », a autorisé Poutine.

Lorsqu’on lui a demandé de commenter la déclaration du président américain Barack Obama selon laquelle la Russie perdait son leadership en Syrie, Poutine a déclaré qu’il n’allait pas en discuter : « Il ne peut y avoir qu’un seul dirigeant en Syrie : le peuple syrien. » La Russie agit en stricte conformité avec la Charte des Nations Unies, contrairement à ses « collègues dirigés par les États-Unis », qui agissent sans résolution du Conseil de sécurité de l'ONU et sans invitation des autorités syriennes, a-t-il souligné. Et en plus, ils agissent sans succès, a poursuivi Poutine : « Maintenant, ils ont signalé que des avions livraient des munitions et des munitions à l'armée syrienne libre - où est cette armée syrienne libre ? S’ils lâchent quelque chose du ciel, tout cela ne retombera-t-il pas entre les mains de l’Etat islamique ? Où sont les garanties, car cela vient de se produire ! » Ils disent que nos pilotes frappent les mauvaises cibles, pas ISIS, a-t-il poursuivi : « Nous avons informé les dirigeants américains à l'avance - les États-Unis ne l'ont jamais fait, mais c'est la première fois que nous le faisons par respect et par désir de établir des contacts de travail. Maintenant, ils nous disent : a) nous ne sommes pas prêts à coopérer avec vous et b) vous vous trompez de cible. Nous avons demandé : donnez-nous ces objectifs que vous considérez comme 100 % terroristes. Non, nous ne sommes pas prêts pour cela, fut la réponse. Nous avons réfléchi et posé une autre question : alors dites-nous où ne pas frapper. Pas de réponse non plus ! - Poutine était indigné.

"La discussion économique continue", Kostin a tenté d'exhorter les investisseurs à s'en tenir au sujet du forum, mais la question suivante concernait également la Syrie et l'Etat islamique. « Peut-être pourrions-nous revenir aux retraites après tout ? – Kostin a suggéré presque désespérément au public, mais la question suivante concernait le dialogue avec la Turquie sur la Syrie. Interrogé sur la durabilité de la trêve avec l'Ukraine, Poutine a répondu que la mise en œuvre des accords de Minsk ne dépendait pas de la Russie, mais des États-Unis, de l'Europe et de Kiev, mais qu'il leur était plus facile de transférer tous les problèmes à Moscou. Poutine, contrairement au présentateur, n’a pas été gêné par les questions politiques ; il a répondu volontiers et a prolongé à deux reprises la durée des « trois dernières questions ». Et seule la toute dernière d’entre elles s’est finalement avérée concerner l’industrie pétrolière et l’opportunité de la soutenir. Poutine a concilié les positions d'Ulyukaev et de Siluanov : tout en s'efforçant de diversifier l'économie, il n'est pas nécessaire de supprimer une industrie qui fonctionne efficacement, a-t-il conclu.

Le rédacteur en chef du journal Vedomosti a reçu un appel sur son téléphone portable. «C'est un standard. Vladimir Vladimirovitch vous parlera. - "OMS?" - "Vladimir Vladimirovich". - "Donnez-moi votre nom de famille, s'il vous plaît." - "Vladimir Vladimirovitch Poutine". Ce n'était pas une farce. Mais à l’autre bout du fil, ce n’était pas Vladimir Vladimirovitch, mais Igor Ivanovitch Setchine — il a reçu des questions du journal sur cet article et a décidé d'exprimer son inquiétude quant au niveau professionnel des rédacteurs. Il a refusé de répondre aux questions - il a conseillé de renommer Vedomosti en Rumeurs ou de vérifier plus attentivement les informations provenant de sources ouvertes. Vedomosti a essayé de suivre ses recommandations.

Prolétarien


Comme Poutine , Sechin est né à Leningrad seulement huit ans plus tard, en 1960. Igor a une sœur jumelle, Irina [Shtukina], avec qui il a étudié dans la même classe. Selon Tatiana Lavrentyeva, directrice de l'école n°133 avec étude approfondie de la langue française, où sont allés les Sechin, les parents d'Igor et Ira travaillaient dans une usine métallurgique : « C'est une famille simple, donc il n'y avait personne pour aider. lui, personne ne lui a engagé de tuteurs. Ses parents, dit-elle, ont divorcé alors que les enfants étaient encore à l'école. « Igor était un garçon très intelligent et curieux, sérieux au-delà de son âge », se souvient Lavrentieva. Et l'enseignante Lyudmila Alekseevna l'appelle le meilleur élève de la classe : « un garçon diligent et bon », il s'intéressait avant tout à la littérature et aux langues, bien que les sciences exactes lui aient été enseignées sans trop de difficultés. « Igor était très actif, sociable et amical. Il est vrai qu'il n'est pas grand - pour être honnête, je n'aurais pas pensé à ce moment-là qu'il deviendrait un tel Sechin », s'étonne le professeur d'éducation physique Viktor Ivanovitch.

En 1977, Sechin entre à la faculté de philologie de l'Université d'État de Léningrad. "Le département de philologie était le plus criminel de tout Leningrad, mais Sechin y est entré tout seul, sans aucun patronage ni aide", se souvient Alexeï Evseev, camarade de classe de Sechin, chef adjoint du département de publicité de Gazprom-Media LLC. "Ils n'aimaient pas vraiment les deux premiers cours de Sechin : les enfants de parents nomenklatura, les descendants de réalisateurs et d'autres artistes le traitaient avec un certain mépris et snobisme, il ne s'intégrait pas vraiment dans cette foule, comme on dit maintenant." « À ses yeux, bien sûr, nous pouvions ressembler à des garçons à maman riches simplement parce que nous avions une paire de jeans. Setchine a accepté dignement cette frontière sociale», déclare un autre camarade de classe, vice-président de la Ligue des journalistes de Saint-Pétersbourg, Viktor Machendzhinov. "Il communiquait en douceur avec tout le monde, sans se rapprocher trop, mais en conservant l'apparence d'un gars gentil."

Sechin a étudié dans un groupe portugais de 10 étudiants. Lui, se souvient Evseev, a trouvé avec une patience infinie une approche envers chacun, a recherché des situations confortables qui faisaient plaisir à l'interlocuteur, et a peu à peu réussi à nouer des relations avec tout le monde : « J'ai trouvé la clé des gens et je suis devenu le mien, assez humoristique. personne."

Pour une autre camarade de classe de Sechin, la militante des droits de l'homme Larisa Volodimerova, Sechin semblait être une personne très solitaire par nature : « Malgré les innombrables amitiés de jeunesse, ainsi qu'une liste colossale de Don Juan ». "Igor, bien sûr, avait besoin d'amour, il était attiré par une épaule amicale", explique Volodimerova.

Traducteur


Sechin était censé obtenir son diplôme universitaire en 1982, mais il l'a obtenu deux ans plus tard en raison de son travail en Afrique. Les anciennes colonies portugaises du Mozambique et de l'Angola ont obtenu leur indépendance au milieu des années 1970 et se sont retrouvées mêlées à une série de conflits militaires. L'URSS y participait et il y avait un grand besoin de traducteurs du portugais. « Les étudiants ont été retirés de leurs études et envoyés en Afrique », explique un membre de l'Union des anciens combattants angolais.

Sechin a effectué son premier voyage au Mozambique en 1982, au cours de sa cinquième année, avec Evseev, se souvient ce dernier. De plus, Evseev est parti après un certain temps et Sechin est resté encore environ un an et demi pour gagner de l'argent. Ce travail n'a rien à voir avec le KGB, assure Evseev : "C'était un voyage civil, où Igor travaillait comme traducteur du portugais." "Il est impossible de faire dépendre directement la coopération avec les services spéciaux et les voyages d'affaires à l'étranger", reconnaît l'interlocuteur de l'Union des anciens combattants d'Angola.

« Presque tous les gars revenaient d'Afrique avec le paludisme ou de graves maladies d'estomac. Mais selon ces critères, ils gagnaient très bien leur argent », se souvient Volodimerova. Selon elle, l'un de ses camarades de classe a rencontré Sechin à la gare de Finlande immédiatement après son retour d'Afrique : « Igor était très heureux - il voulait montrer à quel point il était cool et riche maintenant. J'ai pris un taxi, je me suis comporté bruyamment... Ensuite, tout le monde a vécu presque aussi mal. Igor éclatait de fierté de voir à quel point il était désormais riche. Et il n’était pas gourmand.

Mais ce n’était pas seulement une question d’argent. « En tant qu'étudiant, Igor était terriblement intéressé par les figures révolutionnaires latino-américaines, et pas seulement par Che Guevara. Et il aimait beaucoup le département militaire. Il a toujours conservé ces passe-temps », explique Evseev. Il note une autre caractéristique de Sechin : Igor lisait régulièrement les journaux : « Même si nous étions considérés comme avertis, nous étions en réalité politiquement analphabètes. Personne ne savait vraiment rien et ne pouvait pas répondre aux questions fondamentales sur ce qui se passait dans le monde. Et Igor pouvait répondre à n'importe quelle question : qui est l'ennemi du peuple coréen, etc.»

Selon Nikolai Konyushkov, le seul des camarades de classe de Setchine interrogés qui l'appelait son ami, car étant étudiants, ils rêvaient tous les deux de devenir des espions. Lorsqu'on lui a demandé si Setchine était devenu un espion, Konyushkov a ri : "Je ne sais pas, j'espère qu'il l'a fait !"

De retour du Mozambique, Sechin obtient un diplôme d'enseignement du français et du portugais en 1984. "Igor était impatient d'accepter une mission du département militaire, il voulait se rendre au point chaud où se déroulait la guerre", se souvient Konyushkov. - Alors il voulait s'affirmer. Il avait des complexes liés au fait de se retrouver parmi des étudiants issus de familles riches ou créatives et, contrairement à beaucoup de ses camarades de classe, il entra à l'université immédiatement après l'école, sans servir dans l'armée.

Et Sechin rejoignit l'armée. Il a passé plusieurs mois au Turkménistan, dit-on à l'Union des anciens combattants d'Angola. Là, dans la ville militaire de Yangaje, dans le désert, se trouvait un centre international de formation de spécialistes de la défense aérienne, où étudiaient des militaires de pays africains, dont l'Angola et le Mozambique. « C’est un trou terrible, le désert là-bas est terrible. Ils y ont créé un centre de formation - ils pensaient qu'il serait plus facile pour les Africains d'étudier. Mais ils s'y évanouirent à cause de la chaleur. Par contre, il y a un désert là-bas, ils ont mené des exercices d'entraînement », raconte un interlocuteur de l'Union des anciens combattants d'Angola.

C'était une sorte de stage, poursuit-il, après quoi Sechin s'est rendu en Angola en janvier 1985. « En Angola, il a eu l'opportunité de travailler dans de nombreux domaines. Dans la Marine, il a travaillé avec un conseiller du commandant de la Marine. J'ai travaillé à Luanda, où c'était plus calme, et sur le front sud - à Cuito Cuanavale, à Minonga - ce sont des lieux troublés où se sont déroulés les principaux combats. Ensuite, il a travaillé dans un groupe de forces de missiles anti-aériens dans la province du Namib», raconte un interlocuteur de l'Union des vétérans d'Angola.

Il s'avère que Sechin a passé environ quatre ans dans des points chauds. Aujourd'hui encore, il aime se remémorer ces années-là : lorsqu'il se détend, il ne parle que de la façon dont il a travaillé en Afrique, lui disent ses amis. L'Union des anciens combattants d'Angola remercie Sechin pour son « aide camarade » : il a aidé à obtenir un appartement pour un bureau sur la place Smolenskaya (la rénovation a été financée par VTB) et des locaux pour une salle de gloire militaire à Tsaritsyne. Sechin a aidé un autre « Angolais », le rédacteur en chef du service de presse russe, Sergueï Dorenko, à éviter la prison (voir encadré).

secrétaire


De retour à Leningrad, Sechin est allé travailler dans son alma mater - dans le département international. Quelques années plus tard, Poutine y a trouvé un emploi, mais en 1988, Sechin avait déjà rejoint le comité exécutif du conseil municipal de Léningrad dans le département des villes liées. « Je l'ai recommandé au conseil municipal de Léningrad, puis à la mairie. Anatoly Sobtchak , un ancien professeur d'université », explique Vatanyar Yagya (professeur à l'université de Léningrad et ancien conseiller du maire Sobtchak).

Selon Mashendzhinov, un poste vacant dans le département des villes liées lui a d'abord été proposé, mais il n'y était pas intéressé. « Alors je marche dans la rue et je vois Igor. Il rayonne déjà de bonheur. Je lui dis : comment vas-tu ? Et il dit qu'il a obtenu un emploi au comité exécutif de la ville de Léningrad. Moi : "Quel idiot, je n'y suis pas allé." Et Sechin : "Il est lui-même un imbécile." C’est comme si nous ne nous étions plus revus depuis, dit Machendjinov.

Il n'a pas été possible de savoir quand et comment Setchine a rencontré Poutine. Mais devenu président du comité des relations extérieures de la mairie de Saint-Pétersbourg en 1991, Poutine a intégré Sechin dans son appareil, que Setchin a dirigé après un certain temps. «Deux solitudes se sont rencontrées», ironise le politologue Stanislav Belkovsky. - Poutine a été rappelé de RDA. Et Sechin vient tout juste de rentrer d’Angola. Et la similitude des destins dans les ruines de l’Union soviétique [les reliait]. »

"Il n'a jamais été visible dans l'appareil, mais il a exercé des fonctions clés pour le comité - il a coordonné le travail de tous les départements, grâce à lui, il a été possible d'obtenir un rendez-vous avec Poutine", explique l'ancien collègue de Sechin à la mairie. "Le bureau de Sechin était situé entre deux bureaux : celui de Poutine et celui de son adjoint", se souvient le réalisateur Igor Shadkhan. - Je suis venu interviewer Poutine. Et il était le seul dans le salon de réception duquel j'ai vu un homme de grande taille faisant office de secrétaire. Ce qui m'a le plus frappé était le carnet de cuir noir, probablement aussi épais que « Guerre et Paix », dans lequel Sechin notait les contacts de tous les visiteurs. Il a également enregistré mon numéro de téléphone. Shadkhan caractérise Sechin comme un « adjudant dévoué et fidèle » : « Sechin n'était pas seulement un assistant. Il en savait beaucoup sur Poutine, j'ai eu l'impression qu'ils n'étaient clairement pas liés hier.<...>Mais il me semble que si demain Poutine dit : « Igor, tu dois partir », Sechin répondra : « Oui ! et il ira faire ses valises sans poser de questions.

"Il y avait une sorte d'événement sportif", se souvient un homme d'affaires familier avec Sechin. - Nous sommes debout, discutant avec Sechin, tout à coup Poutine, qui se tenait à distance, se souvient qu'il avait oublié les documents et dit : « Igor Ivanovitch, apporte-le ! Sechin, interrompant la conversation au milieu d'une phrase, bousculant tout le monde, courut pour accomplir la tâche. Il était prêt à servir Poutine 24 heures sur 24. Poutine travaille - Sechin l'attend. Poutine dans le gymnase - Sechin attend. Une seule fois, Setchine s’est permis de se plaindre à voix haute de ce qu’il travaillait jour et nuit et qu’il n’avait même pas le temps de faire du sport.»

"Pour Sechin, l'argent signifiait bien moins que le pouvoir", poursuit l'homme d'affaires. - Son épouse d'alors, Marina, une femme intelligente et active, était activement impliquée dans les affaires, elle faisait notamment du commerce dans l'immobilier. Elle a déclaré : « Laissez Igor s’asseoir sur son salaire de 200 roubles, et je gagnerai toujours mes 5 000 dollars. » Marina ne pouvait même pas imaginer qu’il ferait une carrière aussi fantastique.» «Je comprends qu'elle est le soutien de famille, pas lui», explique Konyushkov. "Elle gagnait beaucoup d'argent, s'impliquait dans l'immobilier et lui permettait de travailler dans son élément."

Référent


« Quand je suis allé travailler à Moscou, il [Sechin] a demandé à m'accompagner. Je l'ai pris", a déclaré Poutine dans le livre "First Person". Sechin a travaillé avec Poutine d'abord dans le département administratif, puis dans l'administration présidentielle, puis au gouvernement (on ne sait pas exactement ce qu'il en est du Service fédéral de sécurité, que Poutine a dirigé pendant un an : un ancien responsable du Kremlin dit que Sechin y a aidé le chef et a même reçu le grade de général, mais cela ne peut être vérifié semble possible). Le 31 décembre 1999, le Premier ministre Poutine est devenu président par intérim et a signé le même jour un décret nommant Setchine chef adjoint de l'administration présidentielle.

Sechin a suivi Poutine comme une ombre et a remplacé son carnet par une grande mallette en cuir, se souvient un ancien responsable du Kremlin. Selon lui, dans la matinée, Sechin a rencontré Poutine dans l'ascenseur (les gardes l'ont informé que la cartouche était arrivée) et, pendant que Poutine se rendait à son bureau, il lui a fait part de quelque chose en cours de route ; et le soir, il m'accompagna jusqu'à l'ascenseur.

Poutine a d'abord demandé à Sechin de s'occuper des calendriers, poursuit l'ancien responsable, mais Setchine a abordé cette question de manière très personnelle : il a commencé à limiter la communication de Poutine avec certains hommes d'affaires et fonctionnaires et, au contraire, a trop souvent inclus quelqu'un dans le calendrier. Peut-être Setchin essayait-il de limiter la communication de Poutine avec les personnes liées à la famille de Boris Eltsine, affirme Belkovsky : « Par exemple, Valentina Yumasheva il y a une plaque tournante dans la voiture, et d'une manière ou d'une autre, il monte dans la voiture, enlève la plaque tournante, et là, à l'autre bout du fil, Sechin se tient debout et fait tout pour qu'il ne puisse pas communiquer avec Poutine.»

Ils ont expliqué à Sechin que le président ne peut pas rencontrer un groupe restreint de personnes et se rendre constamment aux mêmes endroits, poursuit le responsable, et finalement, six mois plus tard, Poutine a été convaincu de transférer le calendrier à un autre député - Dmitri Medvedev . Lorsque Setchine l'a appris, il l'a perçu comme une tragédie : le fait même que le patron ait transféré une partie de ses pouvoirs à un autre lui a fait souffrir, conclut le responsable. Mais en fin de compte, Sechin avait suffisamment d'autorité. Selon la répartition des responsabilités au sein de l'administration, établie en 2004, il dirigeait le bureau et était chargé de publier les décrets, ordonnances et autres documents signés par le président. Ce document consolidait l'état actuel des choses : « Après Affaires de Ioukos Il est devenu évident pour tout le monde que Setchine pouvait arrêter n'importe quel décret, initier n'importe quel projet de décision », a déclaré un ancien responsable du gouvernement.

Caution


Les anciens hauts dirigeants de Ioukos sont convaincus que, sur ordre de Sechin, le Conseil stratégique national de Belkovsky a préparé un rapport intitulé « L'État et l'oligarchie », qui a été publié en juin 2003 et a donné une justification idéologique à l'affaire Ioukos (Belkovsky nie l'ordre de Sechin). . Le grand capital, dirigé par Khodorkovski, veut s'emparer du pouvoir, pour lequel il envisage de prendre le contrôle du Parlement, de transformer la Russie en république parlementaire et de nommer son leader Premier ministre, ressort-il du rapport. Que cela soit vrai ou non, Khodorkovski avait réellement des ambitions politiques et d'énormes ressources financières, et il pouvait en outre bénéficier d'une quasi-immunité : en avril-mai 2003, on a appris fusion de Ioukos et Sibneft et que Khodorkovski négocie la vente d'une participation de blocage dans la société unie avec les américains ChevronTexaco et ExxonMobil. Sechin a perçu tout cela comme une menace directe pour le pouvoir de Poutine, affirme son ami : « Nous ne pouvons pas permettre à une entreprise avec un actionnaire américain de détenir la majorité des voix à la Douma. »

L'intrigue de l'affaire IOUKOS est bien connue : les principaux propriétaires de l'entreprise - Platon Lebedev et Mikhaïl Khodorkovski, ainsi que les dirigeants qui ne sont pas allés à l'étranger, ont été emprisonnés, et les entreprises se sont vu présenter d'énormes créances fiscales, ont fait faillite et ont été vendu.

"Bien sûr, Setchine était le leader et la force motrice de toute l'activité de IOUKOS", a déclaré l'ancien vice-président du conseil d'administration de IOUKOS, Alexandre Temerko. - J'ai personnellement parlé à plusieurs reprises avec Sechin. Des conversations avec Sechin, il s'ensuit qu'il ne reconnaissait pas son propre intérêt dans l'affaire IOUKOS, que sa tâche consistait uniquement à l'examiner et à la comprendre, qu'il ne prenait pas de décisions, mais exécutait seulement des instructions et transmettait des informations au sommet. .»

Selon Temerko, la plus grande crainte de Sechin était que la question de Ioukos échappe à son contrôle. "Si le Kremlin décidait de négocier, Setchine voudrait diriger ce processus", poursuit Temerko. "Mais ils n'allaient pas arrêter l'attaque contre IOUKOS, et Sechin a dû baisser notre vigilance, comprendre jusqu'où et ce que nous étions prêts à aller." La perspective de poursuites à l'étranger ne lui faisait pas peur. Il a dit qu’on pouvait fermer la bouche à n’importe quel pays étranger, qu’il s’intéresse bien plus à la position internationale de la Russie qu’au cas de IOUKOS.»

Les atouts clés de Ioukos après leur vente je suis allé à Rosneft , ces achats en ont fait la plus grande compagnie pétrolière de Russie. Et à la mi-2004, Sechin est devenu président du conseil d'administration de Rosneft (voir l'encadré sur son travail chez Rosneft). Khodorkovski a déclaré plus tard que Setchine avait lancé la première affaire Ioukos par cupidité et la seconde par lâcheté.

Chancelier


Au cours de l’affaire IOUKOS, l’image de Sechin en tant qu’homme d’État s’est finalement formée. Tous les interlocuteurs de Vedomosti - et la plupart d'entre eux ont une mauvaise opinion de Sechin - s'accordent à dire qu'il est inconditionnellement loyal envers Poutine. Une connaissance de Sechin le compare au fondateur de l'Ordre des Jésuites, Ignace de Loyola, dont Sechin, selon sa connaissance, était intéressé par la biographie. "Il me semble qu'il s'est en quelque sorte identifié à Loyola", admet l'interlocuteur de Vedomosti. "Avec ses révélations et sa lutte contre le luxe, il veut renforcer le pouvoir, non pas le sien, mais celui de Poutine", explique le patron d'une des entreprises publiques. « J’ai eu l’idée du service, mais cela a un coût. »

Sechin se consacre à ce service sans réserve. Voici quelques caractéristiques données par ses amis. "C'est un bourreau de travail et il restait souvent tard au Kremlin, rédigeant souvent lui-même les instructions du président après une réunion ou une autre." « C’est un homme d’une efficacité infernale qui meurt de faim. Je ne sais pas quelle est l’efficacité de ses activités, mais si nécessaire, il enlèvera le cerveau à n’importe qui. Lors de voyages d'affaires à l'étranger, il est particulièrement difficile de travailler avec lui : il peut dormir trois heures par jour.» « Ces dernières années, Sechin a vécu au travail. Il travaillait 24 heures sur 24 et pouvait appeler chez lui, par exemple, à trois heures du matin et demander à sa femme de lui envoyer son fils Vania, avec qui il souhaitait communiquer. « Il fait du sport, de l'haltérophilie, il peut prendre rendez-vous à six heures du matin à la salle de sport. Il se couche à deux heures et se lève à six heures. Modeste dans la vie de tous les jours, ni marchand, ni matériel, patriote.»

Sechin étend ses exigences envers lui-même à ses collègues et subordonnés. "Sechin ne tolère pas que quelqu'un manque ses réunions qui, comme celles de son patron, peuvent commencer quelques heures plus tard", explique le dirigeant d'une grande entreprise publique. - En Chine, l'un des principaux dirigeants de Gazprom a manqué un rendez-vous avec Sechin alors qu'il se rendait à un événement sportif. En apprenant cela, Sechin s’est mis en colère, ce qui a failli coûter le siège de Gazprom.»

Formellement, Setchine n'avait aucun lien avec Gazprom, mais il essayait toujours de se tenir au courant des affaires de l'entreprise et de communiquer directement avec ses employés, ont déclaré plusieurs dirigeants de Gazprom. Sechin a suggéré à certains d'entre eux de lui rendre compte directement de ce qui se passait au sein du monopole.

Pour Sechin, le travail est plus important que les personnes qui le font. "Sechin n'a jamais eu d'équipe", explique l'un des anciens cadres supérieurs de Rosneft. "Il peut lui-même faire partie de l'équipe de quelqu'un, mais il ne peut pas créer." Contrairement à son patron, Sechin ne s'occupe pas des gens, estime son ami : les héros de l'affaire IOUKOS sont le président de Rosneft Sergueï Bogdantchikov et le procureur général Vladimir Oustinov perdu leur poste, enquêteur Salavat Karimov Je n'ai reçu aucun gros message ; seul Anton Ustinov (qui a participé à l’affaire IOUKOS en tant que chef du département juridique du ministère des Impôts et des Droits) est devenu chef adjoint du secrétariat de Sechin.

« Ils m’ont aidé, mais ils m’ont aidé d’une manière étrange ! - note Dorenko. – Pour autant que je sache, les gens de Youri Mikhaïlovitch [Loujkov] voulaient me voir en prison pendant au moins une semaine. Ils ne m’ont pas mis en prison, mais ils m’ont donné quatre ans de probation pour le bleu ! Et c’est difficile à comprendre : était-ce une aide ou était-ce encore une tentative d’établir un contrôle sur moi ?

Le devin Sechin


Il y a un peu plus d'un an, en février 2011, le vice-Premier ministre Igor Setchine accordait une interview au Wall Street Journal dans laquelle il faisait trois prédictions. Pas un seul ne s’est réalisé.

D'abord. Sechin a admis que le conflit entre BP et les actionnaires russes de TNK-BP l'avait surpris. Les actionnaires russes se sont opposés à l'alliance de BP avec Rosneft parce qu'ils estimaient qu'elle portait atteinte à leurs intérêts et violait le pacte d'actionnaires selon lequel BP devait opérer en Russie par l'intermédiaire de TNK-BP. "J'espère que tous les malentendus seront dissipés et que le problème sera résolu de manière civilisée : nous surveillerons cela<...>et nous sommes convaincus que tous les problèmes seront résolus.

En mai, BP et les actionnaires russes de TNK-BP ont annoncé que l'accord ne serait pas conclu.

En juillet, le gouvernement hongrois a acheté des actions MOL à Surgut pour 1,88 milliard d'euros.

Troisième. Qu’est-ce qui a changé dans la Fédération de Russie au cours des 25 dernières années ? Sechin a répondu : « Tout a changé. Nous sommes un autre pays ! C'est la réponse principale à votre question. Si, après l’effondrement de l’URSS, nous avons utilisé les infrastructures de l’ère soviétique, il y avait de l’instabilité, mais aujourd’hui, de tels problèmes n’existent plus. Nous avons une stabilité politique, l’une des plus élevées au monde, je pense.

En décembre, des élections à la Douma d'État ont eu lieu en Russie, ce qui a suscité un tel mécontentement face à la fraude que les autorités ont été contraintes de lancer des réformes politiques.

[Vedomosti, 19/03/2012, « Sans Igor Setchine » : Igor Setchine ne travaillera pas dans le gouvernement de Dmitri Medvedev, ont déclaré à Vedomosti quatre responsables fédéraux. « Medvedev et Sechin ne travailleront pas ensemble, c'est un fait médical. Ils ne se supportent pas », explique l’un d’eux. La combinaison Medvedev-Sechin n'est pas viable, estime un autre: "Sechin est trop influent, il dominera le cabinet de Medvedev, c'est inacceptable pour ce dernier." […]


Les responsables ne savent pas exactement où va Sechin. Certains disent qu'il reviendra à l'administration présidentielle, d'autres - qu'il ira à une grande entreprise publique, par exemple Gazprom, et d'autres encore - qu'il sera confié aux forces de l'ordre. Il est peu probable que Setchine soit satisfait du poste de chef adjoint de l'administration présidentielle, dit son ami, et la place de chef est fermement occupée par un autre allié de Poutine, Sergueï Ivanov, et Poutine a récemment confirmé qu'Ivanov resterait à son poste.


L’appareil de Setchine est aujourd’hui plus actif que jamais, comme le montre l’appareil gouvernemental. C'est Sechin qui a lancé et dirigé la campagne dite anti-corruption visant à identifier les conflits d'intérêts au sein de la direction des entreprises publiques. "Peut-être qu'il dirigera une nouvelle structure anti-corruption ou le FSB, spécialement créé pour lui", plaisante un responsable du gouvernement.


Setchine s'est spécifiquement chargé de ce projet complexe (recherche de personnes liées à la direction d'entreprises publiques) afin d'accroître sa réputation politique, explique un proche de l'administration présidentielle. Et le remplacement de Sechin au gouvernement ne peut pas être mécanique, il doit devenir un jalon, apporter un nouvel esprit au gouvernement, estime-t-il.
Parmi les successeurs probables de Setchine, les interlocuteurs de Vedomosti citent le plus souvent Sergueï Kirienko : le Kremlin démontrera ainsi un changement d'idéologie - du capitalisme d'État au libéralisme. - Insérer K.ru]



 


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