این برج مراقبت ما بود ، دژ ما در برابر تاریکی بود. این معبد جدای بود. Vergere Jacen Solo Traitor Jedi Temple ساختمان اصلی دستور Jedi از پایان جنگ بزرگ Sith تا سفارش 66. برای قرن ها ، معبد ... ... ویکی پدیا

یک استاد جدی بالاترین رتبه ای بود که یک جدی می توانست بدست آورد و ضروری بود (به استثنای دو مورد) برای پیوستن به شورای جدی ، بدنه اصلی که بر روابط جدیه و دولت جمهوری نظارت می کرد ، ضروری بود. در نظر گرفته شده بود ... ... ویکی پدیا

جدی اوبی وان کنوبی و کوی گون جن جدی شخصیت هایی از جهان جنگ ستارگان هستند ، پیروان نشان شوالیه های صلح بانان که از نیرو استفاده می کنند. آنها دارای شیوه خاصی از زندگی ، سنت های نظامی و کد افتخار هستند. ویژگی اصلی ... ... ویکی پدیا

شمارش معکوس در جهان جنگ ستارگان بر اساس پیروزی اتحاد شورشیان بر امپراتوری در نبرد یاوین چهارم است. بر این اساس ، تاریخها به عنوان "به z نشان داده می شوند. ب. "/" BBY "قبل از نبرد ... ... ویکی پدیا

شمارش معکوس در جهان جنگ ستارگان بر اساس پیروزی اتحاد شورشیان بر امپراتوری در نبرد یاوین چهارم است. بر این اساس ، تاریخها به عنوان "به z نشان داده می شوند. ب " (BBY) قبل از نبرد یاوین ، و “ص. من هستم. ب ... ویکی پدیا

شمارش معکوس در جهان جنگ ستارگان بر اساس پیروزی اتحاد شورشیان بر امپراتوری در نبرد یاوین چهارم است. بر این اساس ، تاریخها به عنوان "به z نشان داده می شوند. ب " (BBY) قبل از نبرد یاوین ، و “ص. من هستم. ب ... ویکی پدیا

شمارش معکوس در جهان جنگ ستارگان بر اساس پیروزی اتحاد شورشیان بر امپراتوری در نبرد یاوین چهارم است. بر این اساس ، تاریخها به عنوان "به z نشان داده می شوند. ب " (BBY) قبل از نبرد یاوین ، و “ص. من هستم. ب ... ویکی پدیا

شخصیت جنگ ستارگان Yoda Activity Jedi Master ، عضو شورا صفحه اصلی Grintarik Race Will Gender Nail قد 66 سانتی متر ... ویکی پدیا

کتابها

• جنگ ستارگان. ظهور سیت ، استرادلی رندی ، موتر دین ، ​​اوونز ایزاک باکمینستر. شورای جدی سالهاست که از عدالت در جمهوری محافظت می کند. شوالیه های جدی حکم عدالت را در سراسر کهکشان اجرا می کنند. برای قرن ها ، هیچ کس نام Sith را نشنیده بود. اما آرامش و مطلق ...
• جنگ ستارگان. ظهور سیت ،. شورای جدی سالهاست که از عدالت در جمهوری محافظت می کند. شوالیه های جدی حکم عدالت را در سراسر کهکشان اجرا می کنند. برای قرن ها ، هیچ کس نام Sith را نشنیده بود. اما آرامش و مطلق ...

هفتمین فیلم حماسه جنگ ستارگان به تازگی اکران شده است. و یک سازمان در آن وجود دارد که مدتهاست من را با تفکر خود خوشحال کرده است. این در مورد دستور Jedi Order است.

مدتها پیش ، در یک کهکشان بسیار دور ...

هفتمین فیلم حماسه به تازگی اکران شده است. "جنگ ستارگان"... و یک سازمان در آن وجود دارد که مدتهاست مرا به خاطر متفکر بودن و پایداری خود تحسین می کند. من در مورد صحبت می کنم سفارش جدی.

در این مقاله ، من به طور مختصر در مورد ویژگی های سفارش و نحوه استفاده از آنها در هر سازمان برای افزایش کارآیی کار و وفاداری کارکنان صحبت خواهم کرد.

ارزشهای مشترک

هرکسی که وارد فرمان شد می دانست که کجا می رود و چرا به آنجا می رود. او می پذیرد کد جدیو آن را دنبال می کند

ارزشهای مشترک مردم را متحد می کند ، به آنها کمک می کند تا از بهترین ویژگی ها و خدمات خود استفاده کنند.

از کارکنان خود بپرسید که هدف اصلی شرکت چیست. اگر حداقل برخی از آنها می گویند: "پول بیشتری برای سهامداران بدست آورید" ، باید فکر کرد. مردم نمی دانند چرا این شرکت وجود دارد و بنابراین فقط برای پول کار می کنند.

نکته: یک جلسه عمومی برای کارکنان اصلی برگزار کنید. تمرین کنید رسالت و ارزشهاشرکت ها آنها را به هر کارمند اعلام کنید.

قوانین

جدي به قانون جدي و اصول متعددي پایبند است.

برخی از آنها در سمت چپ در تصویر نشان داده شده است. برای بررسی کامل و جزئی آنها ، باید مقاله ای جداگانه با عنوان زیر بنویسید: "چگونه می توان با پیروی از کد جدی بهتر شد." فقط توجه می کنم که آنها واقعاً عاقل هستند و برای آشنایی به همه توصیه می شود.

بدون کد و اصول ، دستور جدی نمی تواند وجود داشته باشد.

برخی از مدیران ادعا می کنند که هیچ قانونی وجود ندارد یا در شرکت های آنها رعایت نمی شود. این درست نیست. همیشه قوانینی وجود دارد ، آنها در طول سالهای کار توسعه یافته اند و مشکلات زمانی شروع می شوند که توسط هر کارمند به شیوه خود رسمیت پیدا نکرده و درک نشوند.

کارمندان را جمع کنید و بنویسید کد شما... این قوانین را به اطلاع کارکنان برسانید تا آنها بدانند چگونه معمول است که در یک تیم ارتباط برقرار کنیم ، چگونه مشکلات خاصی را حل کنیم ، چگونه تصمیم بگیریم. قوانین بر اساس تجربه و عقل سلیم نوشته شده است. نباید قوانین زیادی وجود داشته باشد ، ترجیحاً بیش از پنج قانون ، در غیر این صورت پیروی از آنها دشوار خواهد بود.

قوانین تیم شفافیت را افزایش داده و احتمال درگیری های داخلی را کاهش می دهد.

سازمانی به بزرگی دستور جدای را نمی توان به تنهایی اداره کرد. بنابراین ، چندین شوراهاتصمیم گیری بر اساس خرد استادان جدی.

چهار نکته وجود داشت:

• شورای عالی - همه مسائل مربوط به دستور را در نظر گرفت
• شورای دانش اول - مسائلی را حل می کند که نیاز به خرد جدای گذشته یا اعضای شورا دارد
• شورای آشتی - به دنبال راه حلی مسالمت آمیز برای درگیری ها بود
• شورای انتصاب - در کار سازمانی با جدی جد

در هر پنج سیاره ای که آکادمی های جدی در آن بودند ، شورایی وجود داشت که اعضای آن می توانستند عملاً در شوراها شرکت کنند.

شورای عالی شامل 12 جدی بود ، 5 نفر مادام العمر انتخاب شدند ، چهار نفر در ترکیب بودند تا زمانی که تصمیم به خروج از آن گرفتند و بقیه - به صورت موقت. توسط شورای عالی - رئیس دستور جدای - اداره می شد.

قیاس با توسط هیئت مدیرهخیلی واضح است که نمی توان در این باره زیاد نوشت. با این حال ، می خواهم توجه شما را به برخی موارد جلب کنم.

اولاً ، هر شرکتی دارای مدیریت اجرایی نیست. آیا فکر می کنید هیئت مدیره فقط می تواند در یک شرکت بزرگ باشد؟ من فکر می کنم حتی در یک شرکت ده نفره ضرری نخواهد داشت. یک سر خوب است و چند سر بهتر است. بسیاری از مشکلات را می توان از زوایای مختلف بررسی کرد ، یا با هم می توانیم راه حلی برای پیشرفت تجارت پیدا کنیم. بله ، در واقع ، این جلسه با کارکنان اصلی است ، اما برای موثر بودن آنها ، شما نیاز به مقررات ، سازماندهی و انگیزه مناسب دارید. مردم باید درک کنند که آنها فقط توصیه نمی کنند ، بلکه در توسعه شرکت خود مشارکت دارند. سپس تعامل بسیار بالاتر خواهد بود.

ثانیاً ، نکات نیز باید بر اساس وظایف تقسیم شوند. برخی از افراد در حل وظایف غیر استاندارد بهتر عمل می کنند ، برخی دیگر سیستمیک هستند ، برخی دیگر در کارهای توسعه ای بهتر عمل می کنند و چهارمی وظایف بلندپروازانه در شرایط منابع محدود هستند. بر این اساس ، برای حل هر نوع مشکل ، باید توصیه های خود را جمع آوری کنید. یعنی جمع آوری یک تیم خلاق ، یک تیم توسعه سیستم ، یک تیم توسعه پرسنل / روابط خارجی ، یک تیم دستاورد (ضد بحران ، پیشرفت و غیره ، بسته به شرایط). هر یک از تیم ها باید قوانین خاص خود را برای تصمیم گیری ، مقررات خاص خود را داشته باشند.

برای تعیین نوع افراد ، می توانید از فناوری Team Types استفاده کنید.

ثالثاً ، در بخشهای شرکت (بخشها ، بخشها ، شرکتهای تابعه) ارزش جمع آوری مشاوره خود را برای حل مسائل محلی دارد. این کار مشارکت و مسئولیت کارکنان عادی را افزایش می دهد و رئیس بخش را تسکین می دهد و خطرات تصمیم گیری های غیر بهینه را کاهش می دهد.

شکار سر

جدی ها از هیچ تلاشی برای یافتن اعضای جدید این نظم دریغ نکردند. برای برخی از نامزدهای آینده دار ، یک کشتی باید به سر دیگر جهان فرستاده می شد.

آناکین اسکای واکر به طور تصادفی در تاتوین کشف شد و ژان کیو گون فرصتی را برای بردن او به سفارش از دست نداد.

به همین ترتیب ، شرکت های بزرگ به دنبال استعدادهای جوان هستند. نمایندگان آنها در انواع المپیادها ، جشنواره ها ، انجمن ها شرکت می کنند. برخی از کودکان هنگامی که هنوز در مدرسه هستند "گرفتار" می شوند و در حال حاضر در موسسه بورسیه شخصی دریافت می کنند.

با این حال ، حتی اگر شرکت شما مایکروسافت نیست ، بلکه مثلاً یک دفتر معماری کوچک است ، هیچ چیز شما را از دفاع از پروژه های دوره ای یا دیپلم معماران و دعوت از چند نفر از بهترین افراد برای کارآموزی باز نمی دارد. شاید اینها افرادی باشند که به پیشرفت در توسعه شرکت شما کمک خواهند کرد.

ترویج

سیستم ارتقاء براساس رتبهجدی جدی است: جدی جدی یا خردسال (کودکان حساس به نیرو که در آکادمی تدریس می شوند) ، جدی پادوان شاگرد یک شوالیه یا استاد جدی است ((Anikin Skywer بلافاصله پادوان شد) ، یک جدی نایت پاداوانی است که همه آزمون ها را پشت سر گذاشته است و استاد جدی یک شوالیه است که به خرد رسیده است.

سیستم ساده است و به ندرت خراب می شود. همه می دانند که شما از پادوان به استاد جدی تبدیل نخواهید شد ، اما اگر تلاش کنید ، تا انتها پیش خواهید رفت.

در بسیاری از شرکتها ، انتصاب پرسنل یا همانطور که امروزه مد شده است ، ارتقاء منبع تنش ابدی است. مردم نمی دانند تصمیمات پرسنلی بر چه اساسی گرفته می شود و چه باید کرد تا دفعه بعد ارتقاء یابد و نه دیگری.

انتقال آن در ورودی مفید خواهد بود قوانین بازی: برای گفتن اینکه چه نوع افرادی رهبر می شوند ، آیا کسی به توسعه کارکنان کمک می کند ، چگونه وارد ذخیره کارکنان شود و غیره. آینده شغلی افراد را برمی انگیزد تا از مسئولیت های فعلی خود فراتر رفته و مهارت های خود را توسعه دهند.

راهنمایی

برای رسیدن به سطح یک شوالیه جدی ، پادوان ها توسط یک معلم ، که قبلاً یک شوالیه جدی بود ، کمک کردند.

برای انجام این کار ، آنها مدتها دست به دست هم دادند و در طول سالها شوالیه جدی بسیاری از دانش و مهارتهای خود را به او منتقل کرد. به این معنا که راهنمایی- یکی از ابزارهای اصلی توسعه جدی.

برخی از شرکتها نیز موسسه راهنمایی را معرفی کرده اند. در برخی از زنجیره های خرده فروشی ، به ویژه اروپایی و سایر شرکت های بزرگ موجود است. تفاوتهایی نیز وجود دارد: در Ashan ، راهنمایی در همه سطوح معرفی شده است ، و ، به عنوان مثال ، یک صندوقدار ارشد مربی صندوق های خردسال است و در راه آهن روسیه - فقط برای مدیران: روسای باتجربه فقط از رهبران جوان پشتیبانی می کنند.

راهنمایی مزایای بسیاری نسبت به سایر ابزارهای توسعه پرسنل مانند آموزش دارد. مربی از دانش آموز حمایت عاطفی می کند. کار انفرادی بسیار موثرتر از کار گروهی است. دانش منتقل می شود که واقعاً مورد نیاز است و به صورت تجربی تأیید شده است. توسعه در داخل انجام می شود ، که پس اندازهای زیادی را به همراه دارد.

و اگر مربیان قصد دارند کارکنان خود را توسعه دهند ، خدمات منابع انسانی چه خواهد کرد؟ توسعه فرهنگ شرکتی ، انجام روابط عمومی داخلی (راهنمایی باید معتبر باشد) ، ایجاد سیستم انگیزه برای مربیان.

فرهنگ جدي در طول هزاره ها توسعه يافته است و راهنمايي مطمئناً نقشي معتبر است. باید روی آن کار کنید.

نقش ها

هنگامی که یک جدی شوالیه شد می تواند خود را انتخاب کند مسیر... انتخاب بستگی به ترجیح شخصی شوالیه ، استعدادها و مهارتهای او دارد.

سه شاخه اصلی تخصصی Jedi Protectors ، Jedi Consuls یا Jedi Guardians وجود داشت که به 13 تخصص باریک تر تقسیم بندی شدند و علاوه بر محافظین جدایی ، که از فیلم های شمشیر و استفاده رزمی از نیرو شناخته شده بود ، جدی وجود داشت. مربیان ، دانش نگهبان جدی ، درمانگران جدی (در تصویر) و دیگران. در زمان خطر ، همه کسانی که می توانستند جنگجو شدند ، اما در زمانهای مسالمت آمیزتر ، جدی ها آنچه را که بهترین کار را کردند انجام دادند.

هر شرکتی دارد نقش... اینها موقعیت نیستند ، به عنوان یک قاعده ، هر موقعیت چندین نقش را ترکیب می کند. به عنوان مثال ، در یک شرکت دو مدیر فروش هم با تماس سرد و هم با مشتریان ارتباط برقرار می کنند ، در حالی که یکی دیگر فقط با تماس های سرد ، دیگری فقط با مشتریان "قدیمی" سروکار دارد. این یک کار کاملاً متفاوت است و بهتر است این نقشها را جدا کرده و در بین کسانی که به آنها نزدیکتر هستند تقسیم کنید.

برای تعیین گرایش ، می توانید از فناوری استفاده کنید انواع تیم ها.

وقتی کارکنان در محل خود هستند ، بسیار بهتر کار می کنند ، بیشتر کار می کنند ، کمتر خسته می شوند و با انگیزه تر کار می کنند. اگر این رویکرد در سراسر شرکت اجرا شود ، نتایج مثبت آن مشهود خواهد بود. عملکرد مالی اغلب به طور چشمگیری بهبود می یابد. و همچنین وفاداری و رضایت کارکنان.

ذخیره سازی دانش

در معبد جدای ، مخزن عظیمی از دانش ایجاد شد که به عنوان بایگانی جدی شناخته می شود. این اطلاعات را از سراسر کهکشان جمع آوری کرد و در عین حال می توان از هرگونه اطلاعاتی استفاده کرد. برخی جدی راه حافظ افسانه را انتخاب کردند و به جمع آوری ، سازماندهی و انتشار دانش کمک کردند.

در شرکتهای روسی سیستم های مدیریت دانشهمه جا یافت نمی شوند ، عمدتا در شرکت های با تکنولوژی بالا ، یا جایی که توسعه در حال انجام است. در شرکت های دیگر ، دانش به صورت شفاهی منتقل می شود ، گاهی اوقات در کیفیت اطلاعات ضررهای زیادی وارد می شود.

حال تصور کنید مدیران فروش شما از بهترین و پرفروش ترین اسکریپت ها استفاده می کنند ، همه کارگران تولید بلافاصله تکنیک هایی را که همکارانشان برای کاهش ضایعات پیدا کرده اند ، به کار می گیرند ، کارکنان جدید تقریباً بلافاصله پس از خواندن دفترچه راهنما شروع به کار می کنند و غیره.

ایده ها ، دانش ، پیشنهادات منطقی ناپدید نمی شوند ، اما به طور فعال اجرا می شوند. در نتیجه ، کارایی کارکنان به طور مداوم افزایش می یابد ، هزینه ها کاهش می یابد و سود افزایش می یابد.

برای این منظور لازم است یک سیستم مدیریت دانش معرفی شود. فکرش را بکنید.

بهبودی از بحران

دستور جدایی سه بار برای از بین بردن تلاش شد. در طول پاکسازی اول و سوم ، او نیمی از اعضای خود را از دست داد و در طول نابودی بزرگ (فیلم "جنگ ستارگان. قسمت سوم: انتقام سیت") - جدایی ها تقریباً به طور کامل نابود شدند: از ده هزار نفر ، فقط یک چند ده نفر زنده ماندند

با این وجود ، هر بار که نظم بازسازی می شد ، و اصل سازماندهی آن عملاً بدون تغییر باقی می ماند.

چه چیزی به آنها کمک کرد تا علاوه بر نیروی ، نظم را احیا کنند؟

هدف، اطمینان بازماندگان که وجود آنها برای جهان ضروری است.

سازمانی کارآمد و منعطف ساختارکه به همان اندازه برای مدیریت یک سازمان بزرگ یا گروهی کوچک از افراد مناسب است.

روحیه: جدی ها عمدتا جنگجو هستند و علاوه بر این ، توسط نیروها نیرو می گیرند ، آنها هرگز تسلیم نمی شوند ، آنها عمل می کنند. این ویژگی ارزشمندی برای هر رهبر است و اگر بتواند کارکنان خود را با آن آلوده کند ، روحیه کارکنان را افزایش می دهد و این به نجات از بحران کمک می کند.

همچنین سه بحران در روسیه رخ داد ، بسیاری از شرکت ها تعطیل شدند. اما برخی از شرکت ها بحران هایی را پشت سر گذاشتند و پس از آنها قوی تر و مقاوم تر شدند. به این فکر کنید که کجا باید پایه و اساس کسب و کار خود را تقویت کنید تا به اندازه دستور Jedi سرسخت شود.

باشد که نیرو با شما باشد!

(ج) میخائیل سوکولوف ، مشاور Team4.pro

• خط مشی منابع انسانی و استراتژی های منابع انسانی

کلید واژه ها:

1 -1

کد جدی - قوانین حاکم بر رفتار جدی.

مانترا جدی به این صورت است:

هیچ احساسی وجود ندارد - آرامش وجود دارد.

جهل وجود ندارد - دانش وجود دارد.

هیچ شوری نیست، هر چه هست آرامش است.

هیچ آشفتگی وجود ندارد - هماهنگی وجود دارد.

مرگ وجود ندارد - یک قدرت بزرگ وجود دارد.

مقادیر رشته:

بدون احساس - آرامش وجود دارد

احساسات بخشی طبیعی از زندگی هستند. جدی ها مجسمه های سردی نبودند ، آنها تابع احساسات بودند. استاد جدی اوبی وان کنوبی و یودا وقتی از کشتن پادوان های کوچک به دست دارث ویدر مطلع شدند ، بسیار تلخ شدند. این خط از کد لزوماً مستلزم بیگانگی از احساسات نیست ، می خواهد آنها را کنار بگذارید. اگر یک جدای جوان نتواند احساسات و افکار خود را کنترل کند ، هرگز آرامش پیدا نخواهد کرد. احساسات باید کنترل و درک شوند.

جهل وجود ندارد - دانش وجود دارد

یک جدی باید به همه چیزهایی که در اطرافش اتفاق می افتد توجه کند تا جهان پیرامون خود را درک کند. اینکه جهل وجود ندارد دروغ است. عدم تمایل به پذیرش حقایق مساوی است با حماقت. همیشه جهل در زندگی وجود دارد ، اما نباید از آن ترسید. این اصل بیان می کند که جدی باید نه تنها با منطق ، بلکه با شهود نیز هدایت شود تا ماهیت واقعی هر موقعیتی را درک کند. این اصل توسط کوی گون جن به آناکین اسکای واکر آموزش داده شد: "احساس کنید ، فکر نکنید."

بدون اشتیاق - آرامش وجود دارد

با یک طغیان احساسی بالا ، جدی باید وضوح ذهن و آرامش را حفظ کند. اگر از توانایی های خود استفاده کنید ، تسلیم احساسات و اشتیاق شوید ، این امر دیر یا زود به سمت تاریک منجر می شود. جدی باید خونسرد بماند.

بدون هرج و مرج - هماهنگی وجود دارد

هنگامی که هرج و مرج و بی قانونی در اطراف ایجاد می شود ، جدی با کمک نیرو باید همه پیوندها ، غرایز طبیعی را درک کند. هر رویدادی هدفی دارد. یکبار استاد یودا به آناکین اسکای واکر گفت: "مرگ بخشی طبیعی از زندگی است." مشکلات کوچک مانند شکست ، ناامیدی ، اختلاف نیز اجتناب ناپذیر هستند و باید به عنوان بخشی از زندگی پذیرفته شوند. جدی ها انکار نمی کنند که اتفاقات غم انگیز و وحشتناکی در حال رخ دادن است ، آنها فقط می گویند که این فقط جنبه دیگری از زندگی است. همچنین منجر به تعادل ، عینیت و درک واقعی از واقعیت می شود. بدون این اصل ، سایر اصول جدیه بی معنی خواهند بود.

مرگ وجود ندارد - یک قدرت بزرگ وجود دارد

مشاهده یک شیء خود شی را تغییر می دهد ، بنابراین کسانی که می دانند برای همیشه زندگی نمی کنند نمی توانند جهان را آنطور که نیرو می بیند ببینند. جدی ها ، مانند شوالیه های دوران باستان ، همیشه باید آماده مرگ باشند ، اما در انتظار آن وسواس نداشته باشند و به این دانش عمل نکنند. یک جنگجو هم در رزم و هم در زندگی معمولی ، به راحتی می تواند بدون رنج کشیدن و به دست آوردن خاطرات سخت ، به راحتی سقوط کرده و بلند شود. احساس از دست دادن اغلب در کسانی که آن را از طریق نیرو احساس می کنند شدیدتر است و آرام ماندن دشوار است. اما مرگ یک تراژدی نیست ، بلکه بخشی از چرخه زندگی است. بدون مرگ ، خود زندگی نمی تواند وجود داشته باشد. قدرتی که بر ما نفوذ می کند پس از مرگ ما باقی می ماند.

جدایی از مرگ نمی ترسد و برای مدتی طولانی عزادار رفتگان نمی شود. جدی باید مانند مرگ از مرگ استقبال کند. این اصل اغلب در هنگام مرگ یک جدایی تلفظ می شود ، گاهی به این معنی است که متوفی با قدرت ادغام شده است.

سایر اصول جدی:

• جدی ها محافظ تمدن هستند ، اما اجازه نمی دهند تمدن بدون دلیل نابود شود.
• جدی ها از قدرت برای دانش و محافظت استفاده می کنند ، هرگز برای جرم و منفعت شخصی استفاده نمی کنند.
• شمشیر چراغی نمادی از تعلق به دستور جدای است.
• جدی برای اینکه محبت ایجاد نکند ازدواج نمی کند.
• جدی ها به یکدیگر و همه اشکال زندگی احترام می گذارند.
• جدي نيازهاي جامعه را بر نيازهاي افراد مقدم مي داند
• جدی باید از افراد ضعیف و بی دفاع در برابر شر محافظت کند.
• یک جدی همیشه باید در نبرد یا درگیری کمک کند.
• یک جدی نباید خواسته داشته باشد ، باید خودکفایی خود را نشان دهد.
• یک جدی نباید بر دیگران حکومت کند.
• استاد جدی نباید بیش از یک پادوان در یک زمان داشته باشد.
• جدي حريف غير مسلح را نمي كشد.
• جدایی به دنبال انتقام نیست.
• جدایی به گذشته نمی چسبد.
• جدی زندانیان را نکشید.

خود انضباطی:

نظم و انضباط شخصی یکی از ویژگی های اصلی یک جدی است. پادوان ها آن را از کودکی یاد می گیرند. درسها با چیزی شروع می شود که کاملاً در دسترس یک دانش آموز معمولی نیست ، اما به تدریج پیچیدگی کارها افزایش می یابد.

غلبه بر خودخواهی:

جدی ها باید به خاطر داشته باشند که در حالی که آنها قادر به استفاده از نیرو بودند ، آنها را از کسانی که نمی توانستند بهتر ساخته است. به جدی ها یاد داده شد که آنها فقط به این دلیل که کسی جرات تربیت آنها را داشته است ، جدی شده اند ، نه به این دلیل که آنها بر دیگران برتری دارند ، و یک استاد جدی تنها به این دلیل که از ارزش خود به خود دست کشیده و از اراده اطاعت کرده است ، استاد شده است.

غلبه بر اعتماد بیش از حد:

بسیاری از دانشجویان جدی ، در حال مطالعه راه نیروی ، فکر می کنند که توانایی های آنها نامحدود است. بسیاری از جوانان جدی فوت کردند و وظیفه ای را که برای آنها بسیار دشوار بود انجام دادند ، و متوجه نشدند که نیرو محدودیتی برای کسانی که خود را از محدوده آگاهی آزاد کرده اند ندارد.

غلبه بر شکست گرایی:

« تلاش نکن! انجام دهید یا نکنید. تلاش نکن" (یودا)

جوان جدی همچنین آموخته بود که شکست گرایی به اندازه اعتماد به نفس بیش از حد خطرناک است. اگرچه این درس با درس قبلی در تضاد است ، جدی باید ابتدا به موفقیت فکر کند ، و تنها در آن صورت به شکست بپردازد. جدی که انتظار شکست دارد ، احتمالاً شکست می خورد. او از کمترین تلاش برای گفتن "تلاش" استفاده می کند.

بر سرسختی غلبه کنید:

اگر هزینه پیروزی بیشتر از هزینه شکست باشد ، جدایی همیشه آماده پذیرش شکست است. به جدی ها آموزش داده می شود که بهتر است اختلافات را به صورت مسالمت آمیز حل کنید تا پیروزی یا شکست در جنگ.

غلبه بر بی تدبیری:

بسیاری از جوانان جدی فاقد خویشتن داری هستند. آنها آماده هستند تا شمشیر روشن خود را در هر زمان روشن کرده و به جنگ بشتابند. آنها هدف را می بینند و با سرعتی سرسام آور به سمت آن می شتابند و به خطرات پنهان یا جایگزین ها فکر نمی کنند. بنابراین ، به جدی ها آموزش داده می شود که شتابزدگی همیشه به موفقیت نمی انجامد.

بر کنجکاوی غلبه کنید:

بسیاری از افراد حساس به نیرو ، فاقد تجربه ، از این نیرو برای ارضای کنجکاوی خود استفاده می کنند و سعی می کنند در امور دیگران دخالت کنند. مداخله به طور مستقیم نشان می دهد که جدی خود را بالاتر از حقوق شخص دیگر می داند. به جدی ها آموزش داده می شود که در حالی که استفاده از زور برای افشای مخفیانه اسرار دیگران گاهی ضروری است ، اما نباید به یک عمل معمول تبدیل شود ، در غیر این صورت به جدی ها نمی توان اعتماد کرد.

غلبه بر پرخاشگری:

« جدی از نیرو برای دانش و دفاع استفاده می کند ، نه برای حمله." (یودا)

تعداد قابل توجهی از جدی هایی که تحت آموزش هستند نمی دانند حمله ، دفاع و تجاوز به چه معناست. برای آنها توضیح داده می شود که یک جدی می تواند بدون تجاوز بجنگد ، اگر بی پروا ، با عصبانیت یا از روی نفرت رفتار نکند. جدایی مجاز به کشتن در دفاع از خود است - اما به شرطی که چاره دیگری نباشد. اما مربیان به جدی توضیح می دهند که حتی کشتن دفاع شخصی نباید عادی شود. برای غلبه بر پرخاشگری ، حتی در مبارزه ، یک جدی باید همه گزینه ها ، از جمله تسلیم شدن را قبل از ضربه زدن به قتل در نظر بگیرد. یک جدی که به قتل متوسل می شود به سمت تاریک نزدیک می شود.

غلبه بر پیوست های خارجی:

انتظار می رود که هر جدی تا آنجا که ممکن است دلبستگی های خارجی را کنار بگذارد. به همین دلیل ، فرمان فقط کودکان خردسال را به عنوان شاگرد قبول می کند: آنها هنوز وابستگی های قوی ایجاد نکرده اند و در زندگی بعدی از چنین روابطی منع شده اند. جدي ها اجازه ندارند بدون اجازه ويژه ازدواج كنند. جدی ها از طرفداری در سیاست یا پذیرش هدیه منع می شوند. به آنها وفاداری فقط به دستور Jedi و به هیچ چیز یا شخص دیگری آموزش داده می شود.

غلبه بر ماتریالیسم:

« لباسهایی دارم تا گرم شوم ؛ من یک چراغ قوه برای دفاع از خود دارم. من برای خرید غذا اعتباری دارم. اگر نیرو بخواهد که من چیز دیگری داشته باشم ، راهی پیدا می کند تا در مورد آن به من اطلاع دهد."(کاگورو)

جدی ها از داشتن چیزهای بیشتر از حد لازم منع شده بودند. دو دلیل برای این امر وجود داشت: اولاً ، همه چیز از درک نیرو منحرف می شود ، و ثانیاً ، هنگامی که درجه ارتقا یافت ، جدی باید آماده باشد تا در اسرع وقت به مأموریت برود و بسیاری از چیزها می تواند آنها را سنگین کند. به به ندرت جدی ها چیزی غیر از آنچه با خود حمل می کردند داشتند.

یک مسئولیت:

هنگامی که یک جدی در نظم و انضباط خود به کمال رسید ، می تواند مسئولیت اقدامات خود را بر عهده بگیرد. جدی ، که نمی خواست مسئولیت اقدامات خود را بر عهده بگیرد ، اجازه آموزش نداشت. یک جدی که مسئولیت خود را نشان داد هرگز از آموزش منع نشد.

صادق باشید:

صداقت اولین بیان مسئولیت است که برای یک جدای مشتاق لازم است. در صورت اقتضای شرایط ، جدی ها می توانند حقیقت را پنهان کنند ، اما این باید تا حد ممکن با دقت انجام شود. یک جدی صادق همیشه با خود ، معلم و شورای خود صادق است.

روی حرفت وایستا:

به جدی ها آموزش داده می شود که اگر حرف خود را داده اند ، باید مایل به حفظ آن باشند یا هنگام قول دادن دقت بیشتری داشته باشند. بنابراین ، یک جدی نباید حرف خود را بدهد مگر اینکه مطمئن باشد که می تواند آن را حفظ کند. جدی ها تشویق می شوند قبل از قول دادن با معلمان خود تماس بگیرند.

به پادوان خود احترام بگذارید:

یک استاد جدی باید با پادوان خود با احترام رفتار کند. او نباید پادوان را در حضور شاهدان سرزنش کند یا به دلیل اختلاف نظر مجازات کند. از سوی دیگر ، معلم باید دانش آموز را تحسین کند ، به ویژه در حضور غریبه ها. این باعث افزایش اعتماد پادوان می شود و پیوند بین معلم و دانش آموز را تقویت می کند.

به معلم خود احترام بگذارید:

به همین ترتیب ، یک پادوان باید به معلم خود احترام زیادی بگذارد ، به ویژه در حضور افراد غریبه. به پادوان آموزش داده می شود که در صورت عدم اختلاف ، موضوع را به اختلاف نرساند ، بلکه در یک بحث عمومی در صورت مراجعه شخصی به معلم به معلم مراجعه کند. این امر معلم را از عذرخواهی برای رفتار دانش آموز نجات می دهد.

اگرچه شورای عالی جدّی مرجع عالی در دستور جدّی بود ، اما نتوانست در همه جا پیش برود. بنابراین ، هنگامی که شورا یک جدی را برای مأموریت اعزام کرد ، جدی از طرف شورا صحبت کرد و نماینده محلی آن بود. شورا مسئول تمام سخنان جدی بود ، بنابراین جدی باید بسیار مراقب باشد تا شورای را تنظیم نکند ، زیرا این جلوه ای از عمیق ترین بی احترامی به شورای جدی است.

به دستور جدی احترام بگذارید:

هر اقدام یک جدی در کل سفارش منعکس شده است. اعمال خوب شهرت دستور را ارتقا می دهد ، در حالی که کارهای بد گاهی آسیب های جبران ناپذیری را به همراه دارد. به جدی ها آموزش داده می شود که هر موجودی که با آن روبرو می شوند می تواند برای اولین بار یک جدایی را ببیند و اقدامات فقط یک جدایی بر درک کل نظم جدایی تأثیر خواهد گذاشت.

به قانون احترام بگذارید:

یکی از مهمترین وظایف جدایی حفاظت از صلح و عدالت در جمهوری است و هیچ جدایی بالاتر از قانون نیست. انتظار می رود جدی مانند هر موجود دیگری از قانون پیروی کند. یک جدای مجاز به نقض قانون است ، اما تنها در صورتی که مایل به مجازات مناسب باشد.

به زندگی احترام بگذارید:

جدی قرار نیست به هر دلیلی بکشد. با این حال ، اگر مبارزه مرگ و زندگی باشد ، جدی می تواند برای انجام ماموریت خود بکشد. چنین اقداماتی به دلیل تقویت بخش تاریک ، دلسرد می شوند. اما اگر این عمل موجه بود - اگر جدی جان شخص دیگری را نجات داد یا به دستور نیرو عمل کرد - طرف روشن به همان اندازه تقویت می شود. جدایی همچنین باید در مورد کسانی که او را کشت و رنج ناشی از مرگ آنها فکر کند. جدی ، غافل از قربانیانش ، در راه تاریکی است.

در خدمت جامعه:

با وجود اینکه جدایی ها به نیرو خدمت می کردند ، اما بودجه آنها توسط سنا تامین می شد ، زیرا جدایی منافع عمومی را حفظ می کرد. اگر جدی نمی توانست از نیرو استفاده کند ، آنها همچنان به جامعه خدمت می کردند ، زیرا آنها آن را وظیفه خود می دانستند. این واقعیت که نیرو وجود دارد و جدی ها تمرین کنندگان ماهر و متعهد هستند ، عزم خود را برای خدمت به خیر تقویت می کند.

خدمت به جمهوری:

اگرچه جدي و جمهوري از يكديگر جدا هستند و دستور جدي هيچ قدرتي بر روي شهروندان ندارد ، جدي به جمهوري خدمت مي كند و بايد از قوانين آن حمايت كند ، به آرمان هاي آن احترام بگذارد و از شهروندان خود حمايت كند. با این حال ، اعضای دستور مقام دولتی ندارند و تنها در صورت درخواست می توانند اقدام کنند. در غیر این صورت ، آنها باید در حاشیه باشند. این توافق عجیب بین دو گروه آنقدر طولانی بوده است که هیچ کس به یاد نمی آورد که چگونه و چرا بوجود آمده است.

کمک:

جدی ها وظیفه دارند در صورت امکان و ترجیحاً سریع به افراد نیازمند کمک کنند. به جدی ها آموزش داده می شود که در حالی که نجات یک زندگی مهم است ، نجات جان بسیاری مهمتر است. این بدان معنا نیست که جدی باید به هر حال کارهای دیگر را رها کند ، بلکه مستلزم این است که جدی حداقل هر کاری از دستش بر می آید برای کمک به کسانی که بیشترین کمک را نیاز دارند انجام دهد.

از افراد ضعیف محافظت کنید:

به همین ترتیب ، جدی باید از افراد ضعیف در برابر کسانی که به آنها ظلم می کنند ، محافظت کند ، خواه این یک شخص را از دیگری محافظت کند یا یک نژاد کامل را از بردگی محافظت کند. اما به جدی ها یادآوری می شود که ممکن است همه چیز آنطور که در نگاه اول به نظر می رسد نباشد و باید به فرهنگ های دیگر احترام گذاشت ، حتی اگر برخلاف استانداردهای اخلاقی یا اخلاقی جدی ها باشد. جدی ها همچنین نسبت به اقدام در جایی که مجاز نیستند هشدار داده می شوند و همیشه عواقب اقدامات خود را در نظر می گیرند.

ارائه پشتیبانی:

گاهی اوقات یک جدی باید عقب نشینی کند و به دیگران اجازه دهد از افراد ضعیف محافظت کنند ، حتی اگر فکر می کند این کار را خیلی بهتر انجام می دهد. به جدی ها آموزش داده می شود که در صورت لزوم در گفتار یا عمل کمک کنند ، در صورت درخواست مشاوره ارائه دهند ، در صورت لزوم هشدار دهند و تنها در صورت عدم اقناع مجادله کنند. جدی باید به خاطر داشته باشد که آنها قدرت شگفت انگیزی در دست دارند و فقط باید از آن برای کارهای خوب استفاده کنند.

در دوره منتهی به جنگهای کلون و سقوط جمهوری قدیم ، شورای جدی شامل دوازده استاد جدی بود که برای انجام وظایف نظم و هدایت اقدامات خود انتخاب شده بودند. اتاق کنفرانس در یکی از چهار برج شورای معبد جدی در کوروسکانت تعیین شد. این شورا شامل پنج عضو مادام العمر ، چهار عضو بلندمدت و سه عضو محدود مدت بود. در طول نبرد نبو ، شورا متشکل از اعضای زیر بود:

اعضای زندگی:

• Mace Windu
• یودا
• Oppo Rancisis
• پلو کون
• یارائیل پوف

اعضای بلند مدت:

• ایت کوت
• حتی پیل
• دپا بیلابا
• سسی تیین

مدت زمان محدود اعضای:

• کی آدی موندی
• یدل
• آدی گالیا

پس از نبرد Geonosis ، کلمن تربور جایگزین Jarel Poof شد و Shaak Ti مسئولیت Yaddle را بر عهده گرفت.

در وب سایت رسمی جنگ ستارگان ، هیچ نشانه دقیقی از اینکه چه کسی در آخرین شورای جدای حضور داشت ، وجود ندارد. با جمع آوری اطلاعات ذره ذره ، می توان فرض کرد که ترکیب شورای جدی در دوره قسمت سوم به شرح زیر است:

1. پلو کون
2. Mace Windu
3. یودا
4. کی آدی موندی
5. اوبی وان کنوبی
6. Agen Kolar
7. پابلو-ژیل
8. ششی چیین
9. کیت فیستو
10. آناکین اسکای واکر
11. استاس آلی
12. شااک تی

مأموریت شورای جدی نظارت بر فرآیندهای انجام شده در داخل دستور و ارائه اطمینان از حفظ ایده آل های جدی بود. هدف هر شوالیه جدی و هر استاد ایجاد صلح و عدالت برای همه در سراسر کهکشان بود. این امر به دلیل این واقعیت امکان پذیر بود که دستور جدای همیشه بی طرفی سیاسی را حفظ کرده است. با این حال ، طبق قوانین جمهوری ، دستور جدی به طور مستقیم در برابر سنا پاسخگو بود. برای نسل ها ، این چیزی فراتر از اطلاع رسانی منظم سنا به اقدامات این فرمان بوده است. با از بین رفتن جمهوری از درون و پس از تشکیل کنت دوکو در کنفدراسیون سیستم های مستقل ، دستور جدای مجبور شد به تعداد فزاینده ای از درخواست ها برای کمک در امور سیاسی یا نظامی پاسخ دهد. شورای جدای مجبور شد تعداد بیشتری را برای حل مناقشات بفرستد و فعالیتهای صلح طلبانه که یکبار صرفاً نظم جدای را تدریجا انجام می داد ، به تدریج دارای سوگیری نظامی گرا شد.

آتش سوزی ناشی از جنگهای کلون بیشتر و شدیدتر شد و برای مقابله با جنایات جدایی طلبان ، بسیاری از استادان گروههای سربازان کلون را رهبری کردند. شورای جدی به مقر فرماندهی تبدیل شد و جدایی که سربازان را به نبرد هدایت می کند ، ژنرال شدند. جنگهای کلون به طرز چشمگیری شیوه زندگی جامعه کهکشانی - و ظاهر شورای جدی را تغییر داد. استاد Trebor در Geonosis درگذشت و اعضای شورا اغلب مجبور به برقراری ارتباط از طریق ارتباطات هولوگرافیک می شدند - بسیاری از جدی ها خود را در خط مقدم نبرد می بینند. Agen Kolar ، Stass Alli ، Kit Fisto و Obi-Wan Kenobi به جای اعضای از دست رفته شورای انتخاب شدند. پس از اولین نبرد در کوروسکانت ، سنای کهکشانی مجبور شد اعتراف کند که اعضای شورا دیگر نمی توانند وظایف دیپلماتیک خود را با فرماندهان جنگ ترکیب کنند. سناتورها با هم رأی دادند که دستور جدای اکنون مستقیماً به صدراعظم پالپاتین گزارش شود و کنترل کامل اقدامات جدی را به صدر اعظم دادند. همانطور که سناتورها تصور می کردند ، این بدان معنا بود که پالپاتین می تواند اقدامات جدی را در یک وظیفه متمرکز کند - حذف جدایی طلبان ، و مجلس سنای آمریکا را مجبور به بازسازی جمهوری کند. با این حال ، این فرمان جدید حاوی یک جزئیات مهم بود: از این پس ، پالپاتین همچنین اقدامات همه نیروهای تحت رهبری جدی - از جمله ارتش جمهوریخواه را رهبری می کرد. بنابراین پالپاتین فرمانده عالی شد. پالپاتین سپس آناکین اسکای واکر را به عنوان نماینده شخصی خود در شورای جدای منصوب کرد ، اقدامی که برخلاف سنت های دستور جدایی بود. به منظور حفظ حداقل ظاهری که هنوز شورا در کنترل اوضاع است ، شورا از اعطای عنوان استاد به اسکای واکر خودداری کرد. پس از تخریب دستور جدایی توسط دستان امپراتور تازه وارد شده پالپاتین ، شورای جدای برای همیشه به فراموشی سپرده شد.

شواهدی از وجود آن بعداً توسط لوک اسکای واکر در طول تحقیقات خود در مورد زندگی دستور جدایی در جمهوری قدیم کشف شد. او به دنبال احیای شورا بود ، اما مجلس سنای جمهوری جدید می ترسید که جدایی را به یک نخبه تبدیل کند و به آنها برتری دهد. با این حال ، هنگامی که کال اوماس به عنوان رئیس دولت انتخاب شد ، وعده داد که به لوک در بازسازی شورا کمک کند. آنها موافقت کردند تا شورای عالی را که متشکل از شش جدی و شش مقام جمهوری جدید بود ، به تقلید از شورای دوازده نفری جمهوری قدیم ایجاد کنند.

در دسامبر 2017 ، نقطه عطف دیگری از فرنچایز فرقه ای "جنگ ستارگان: آخرین جدای" روی پرده ها منتشر می شود که همه طرفداران حماسه با لذت و هیبت منتظر آن هستند. این هشتمین فصل از ماجراهای فیلم در یک کهکشان بسیار دور است که امیدهای زیادی به آن وابسته است ، زیرا قسمت 7 "جنگ ستارگان: نیرو بیدار می شود" شگفت زده و خوشحال شد. در تریلر قسمت 8 ، لوک اسکای واکر می گوید جدی باید به پایان برسد. به زودی متوجه منظور او می شویم. در این بین ، بیایید 10 جدای بزرگ در تاریخ "جنگ ستارگان" را به یاد آوریم.

Mace Windu: بهترین دوئلیست

بزرگترین "دوئلیست" تمام دوران (در میان صاحبان چراغهای روشن) Mace Windu است که توسط Samuel L. Jackson در سه گانه پیش درآمد بازی می شود. افراد بسیار کمی می توانند ویندو را شکست دهند - این تقریباً غیرقابل تصور بود ، زیرا میس به لطف تکنیکی که او را به سمت تاریک قدرت نزدیک کرد ، توانست نقاط ضعف را در هر یک از مخالفان خود احساس کند و از آن در جنگ استفاده کند. در نهایت ، جدی موفق شد به سناتور شرور پالپاتین نزدیک شود ، اما قبل از اینکه میس بتواند با شرور برخورد کند ، توسط آناکین اسکای واکر ، که اخیراً به سمت تاریک نیرو روی آورده بود ، کشته شد.

Shaak Ti: برنامه ریز حیله گر

یکی از اعضای شورای عالی جدایی ، شااک تی ، توگروتا ، به ارتفاعات زیادی رسید: در طول جنگهای کلون ، او ژنرال ارتش بزرگ جمهوری بود. او یک برنامه ریز حیله گر و یک مجری عالی است ، با این حال ، به عنوان مربی ، او شکست خورد: دو نفر از پادوانان او کشته شدند. Shaak Ti به عضویت تیم "اعتصاب" که توسط Mace Windu سازماندهی شده بود ، و به همراه سایرین ، سه تن از مهمترین چهره های تاریخ جنگ ستارگان (آناکین ، اوبی وان کنوبی و ملکه آمیدالا) را نجات داد. با این حال ، هنگامی که کلون ها حمله کردند و Anakin به یک هیولا تبدیل شد ، روزهای Shaak Ti به پایان رسید.

Quinlan Vos: Telepath قدرتمند

Quinlan Vos آموزش دیده به عنوان یک جدایی ، سرانجام تبدیل به یکی از بهترین جوانان جدی در گروه شد. او وظیفه کشتن کنت دوکو را بر عهده داشت ، اما کوئینلان دستگیر شد و تحت تأثیر طرف تاریک نیرو ، شاگرد دوکو شد. با این حال ، Vos موفق شد از ظلم و ستم فرار کند - به لطف شاهکار Ventress ، که خود را فدا کرد. کوئینلان دوکو را شکست داد ، اما از کشتن او خودداری کرد ، او دوباره یک جدایی شد و به سیاره ووکی پناه برد. ژنرال ارتش بزرگ ، کوینلان یک تله پات قدرتمند بود ، و اگر شیئی را لمس می کرد ، می توانست در هوشیاری و خاطرات شخصی که قبل از او شی را لمس کرده بود ، نفوذ کند.

ریوان: ترسناک ترین مرد کهکشان

وقتی مردم به ریوان (قهرمان بازی های رایانه ای در مجموعه فیلم های کمیک و جنگ ستارگان) فکر می کنند ، او را ترسناک ترین فرد در کهکشان می دانند. ریوان (با نام مستعار شوالیه ولگرد) با داشتن توانایی های نادر و قدرتمند دریافت که می تواند به دو طرف روشن و تاریک نیرو متصل شود (و تا آنجا که می خواهد پیش برود). او هرگز احساس نکرد که کشتن اشتباه است. اگرچه ریوان موفق شد سلطنت امپراتوری سوم سیت را به دست آورد ، اما او همچنین یک جدی بود که در جنگ های داخلی و ماندالوریا جنگید. او گروه خود را از شوالیه های جدی ایجاد کرد که برای هدایت آنها نیازی به دستور ندارند.

Qui-Gon Jinn: Masterful Manipulator

Qui-Gon Jinn که عمدتا برای کشف آناکین اسکای واکر کوچک شناخته می شود ، یکی از بهترین جدایان تاریخ بود. او نه تنها معلم آناکین ، بلکه معلم اوبی وان کنوبی نیز بود. نفوذ او بر جدایی ها بسیار زیاد بود و کیو گون نیز از شیوه جنگندگی مرگبار آتارو استفاده می کرد و به او اجازه می داد تا هنگام نبرد از حریفان پیشی بگیرد. او همچنین یک دستکاری ماهر بود و می توانست مردم را وادار به انجام هر کاری کند. حتی هات نیز که از ترفندهای جدی مصون بود ، طعمه عقل جین شد. با این حال ، همه این مهارت ها و استعدادها به Qui-Gon در نبرد نابرابر در نبو کمک نکرد. لیام نیسون این شخصیت را در جنگ ستارگان بازی کرد.

Jaina Solo: یک دوقلو را کشت که به طرف تاریک چرخید

یکی دیگر از زنان جدی جدی ، Jaina Solo است که با Jagedd Fel ازدواج کرد. جینا (دختر هان سولو و لیا ارگانا سولو) یک برادر کوچکتر به نام آناکین سولو و یک برادر دوقلوی به نام جیسن سولو داشت. جینا مانند یک پدر بسیار اهل فن بود و نیروی را مانند یک مادر احساس می کرد. پس از آموزش و "تعمید آتش" ، دختر لیا به عضویت شورای عالی جدای New Order درآمد. جینا هدیه جالبی داشت: او می توانست با دستکاری مولکول ها بر روی هوا ، چشمک هایی از نور ایجاد کند. و جدی ها همچنین قادر به از بین بردن همه چیزهایی هستند که می توانند نابود شوند. وقتی دوقلو جینا بخشی از نیروی تاریک شد و خود را دارث کادوس نامید ، او را در جنگ کشت.

آناکین اسکای واکر: برگزیده و افتاده

داستان آناکین اسکای واکر شبیه داستان لوسیفر است: او شمشیری درخشان و خردکننده از قسمت روشن نیرو بود و سپس سقوط کرد و به تاریکی تبدیل شد. آناکین که توسط Qui-Gon Jinn و Obi-Wan Kenobi یافت شد ، پادوانی برای Jedi Order شد ، که معتقد بود او کلید تعادل و "منتخب" است. پس از کوی گون کشته شدن ، اوبی وان تنها مربی آناکین شد. آناکین (هایدن کریستنسن) که می تواند هر دو جنبه روشن و تاریک نیرو را درک کند ، می تواند افراد دارای نیرو و کسانی که در تنگنا هستند را درک کرده و آینده را پیش بینی کند. سناتور پالپاتین با استفاده از چشم اندازهای مرگ همسر و فرزندش ، اسکای واکر را وسوسه کرد. آناکین تقریباً به دست اوبی وان درگذشت ، اما دوباره زنده شد و دارت ویدر را ساخت. پس از بسیاری از سوء استفاده های وحشتناک به نام طرف تاریک ، دارث خود را فدا کرد تا پسرش لوک را نجات دهد و بنابراین ، به گفته برخی از طرفداران ، تعادل نیرو را بازیابی کرد.

اوبی وان کنوبی: مربی آناکین و لوک

در طول نبرد در نابو ، اوبی وان کنوبی شاهد مرگ معلم خود Qui-Gon Jinn بود ، که موفق شد به دانش آموز خود بگوید که از این پس او یک شوالیه جدی است. اوبی وان عصبانی شد ، دارت مول دشمن دشمن جین را کشت ، و اولین جنگجویی بود که در بیش از هزار سال ، ارباب تاریک سیت را کشت. کنوبی مربی آناکین بود و با هم در طول جنگهای کلون موفق شدند. وقتی آناکین تحت کنترل پالپاتین قرار گرفت ، اوبی وان با او جنگید ، یکی از کسانی بود که لوک و لیا (فرزندان دوقلوی پادمه و آناکین) را در نقاط مختلف کهکشان پنهان کرد تا آنها را نجات دهد. کنوبی که در حال حاضر یک پیر جدی بود ، لوک اسکای واکر را آموزش داد ، اما به دست ویدر درگذشت ، پس از آن او با قدرت ادغام شد و در قالب یک روح به کمک اسکای واکر جوان ادامه داد. اوبی وان جوان با بازی ایوان مک گرگور و کنوبی موهای خاکستری (در سه گانه اصلی) توسط الک گینس بازی می شود.

لوک اسکای واکر: تعادل خود را بازیابی کرد

مانند پدرش ، قدرت در لوک اسکای واکر بسیار زیاد بود. او توسط اوبی وان کنوبی پیر و دانا ، معلم سابق آناکین و استاد یودا آموزش داده شد. کنوبی توانایی لوک در درک نیرو و توسعه آن را در خود نشان داد. او اولین ستاره مرگ را از بین برد و نبرد را با پدرش (که اولین بار او را از دست داد) به پایان رساند. این بار او دارت ویدر را شکست داد و تعادل خود را بازیافت ، اما از کشتن او خودداری کرد (که باعث شد دارت سیدیوس مداخله کند). ویدر به پسرش کمک کرد و همراه سیدیوس جان سپرد. لوک که با سن بالا و سرخوردگی از خودش ، با بازی مارک همیل ، شخصیت مهمی در جنگ ستارگان: آخرین جدای است.

یودا: معلم خردمند

یودا بزرگ ، با صدای فرانک اوز ، مدتهاست که به یک نام خانوادگی تبدیل شده است. او یک استاد جدی حکیم است ، یک استاد ، که زندگی او طولانی و پرحادثه بوده است. یودا توانست دارث سیدیوس را شکست دهد ، اما او را نکشت ، زیرا متوجه شد که دیدگاه وی درباره دستور جدای بسیار قدیمی است ، و در حالی که آنها تحت رهبری او ایستاده بودند ، سیت پیشرفت کرد. یودا ، بینا و مربی ، مدتهاست که عضو شورای جدیان است و بیش از هر کس دیگری مقام استاد جدی را بر عهده داشته است. او تقریباً 1000 سال زندگی کرد. وقتی به جنگ ستارگان فکر می کنید ، به یاد یودا ، ظاهر غیر معمول و شیوه بیان عجیب او می افتید. او یک جانباز معقول و نمادی از آرامش و قدرت است که همه ما (حداقل در سرمان) به آن احتیاج داریم ،