|
Способността да балансирате на ръба на ножа, незабавно да реагирате на промените и да бъдете винаги нащрек - това са отличителните качества Много корейски компании са стигнали до дъното, неспособни да издържат на всякакви видове "почистване" и преследване, а Samsung не само оцеля, но и се превърна в транснационална корпорация.
Според биографията на основателя на Samsung Лий Бьонг Чул, можете да снимате екшън филм в духа на Джаки Чан. „Три звезди“ – така звучеше в превод името на основаната от него през 1938 г. компания. По това време тази компания дори не мислеше за никакви високи технологии, тихо доставяйки ориз, захар и сушена риба за Китай и Манджурия. Изглеждаше като протест срещу зависимостта от Япония, а Samsung си изгради репутация на патриотичен предприемач. Тогава компанията нахрани американските войски с бира и водка, като специално построи най-големия завод. Но за това (1950 г.) севернокорейските комунисти поставят името на Ли Бьонг Чул като съучастник на марионетния режим в списъка за екзекуции.
Ако Лий не беше помирисал печено, не беше реинвестирал всички печалби и не беше превърнал всички приходи в пари, Samsung щеше да изчезне. Как са оцелели парите, поставени в кутия за вино, е отделна история. Автомобилът, в който са отведени, е иззет, къщата, в която са били скрити, е изгорена изцяло, а дървената кутия е само овъглена! И Samsung, както се казва, се възроди от пепелта.
Вторият път Лий беше включен в списъците за екзекуции под Пак Чън Хи. Формално - за незаконно обогатяване с държавни доставки и икономически саботаж, но всъщност, за общуване с японците, опитвайки се да се учи от опита на zaibatsu (чебол на корейски, но според нас нещо като могъщ клан).
След сърдечен разговор с генерал Лий, те не само не стреляха, но бяха назначени за ръководител на предприемачите на Корея. Samsung се превърна в концерн, който управлява държавни поръчки и се радва на всякакви субсидии и облаги. Това, което компанията, която прерасна в огромен конгломерат (1970 г.), не направи всичко - машинни инструменти, кораби и химически предприятия ...
Като цяло всичко, което беше преди 70-те години, някак слабо корелира с имиджа на съвременна корпорация, а истинският й предшественик с право може да се нарече Samsung-Sanyo Electronics - първото съвместно корейско-японско предприятие. Вярно е, че сътрудничеството с тези дзайбацу не се оказа най-успешното - японците притиснаха Най-новите технологиии споделяха само остарели, а цените на компонентите бяха издути. Това е една от причините за премахването на Sanyo от името на компанията - корейците току-що се научиха как сами да правят полупроводници. До края на 70-те години Samsung Electronics се превърна във водещото предприятие на империята Ли, а в края на 80-те в Корея настъпи икономическа криза и компанията стана нерентабилна.
Samsung отново имаше всички шансове да престане да съществува, но това не се случи, тъй като Лий вторият (Кун Хи) разработи спасителен план много преди кризата. Беше планирано да се промени всичко, с изключение на съпругите и децата. Ключовият момент в преструктурирането беше смяната на приоритетите – качеството стана по-важно от количеството. Преструктурирането продължи 10 години и се увенча с успех. Една след друга фалираха следните компании: Hanbo, Daewoo, Huyndai и Samsung увеличиха износа си и се наложиха на световния високотехнологичен пазар.
1995 г. може да се нарече повратна точка в историята на Samsung – началото на трансформацията на компанията във висококачествена марка. Символът на този момент е снимка, на която 2000 служители разбиват на парчета дефектни продукти на Samsung - 150 хиляди факса, мобилни телефони и други устройства. Последната азиатска криза от 1997 г., Samsung Group оцеля с нов президент - Jong-Yong Yun. Жертвайки опашката си, за да спаси животи, Юн ликвидира десетки вторични предприятия, съкрати една трета от работната си сила, нарушавайки практиките за наемане през целия живот и разчита на зараждащите се дигитални технологии.
Както можете да видите, докато други компании се занимаваха с изследвания и една след друга пускаха първите в света новости - CD, транзисторен приемник, видеокамера и т.н., Samsung оцеля, бореше се с трудностите и се развиваше. Така че не може да се каже за тази компания, че в някаква далечна година тя измисли нещо иновативно и всички се влюбиха в нея. Хитовите продукти на Samsung датират от това хилядолетие.
Дори е трудно да си представим, че тази компания някога е произвеждала черно-бели телевизори и други стоки на "разумни" цени. Днес Samsung се превърна в един от най-иновативните и успешни играчи на пазара на потребителска електроника и полупроводници. Това е водещият световен производител на чипове памет, плоски LCD дисплеи и цветни телевизори.
Компанията е пионер в разработването на SDRAM, ултрабързите чипове памет, използвани в персоналните компютри, и специалния чип памет, използван в Sony PlayStation 2. Телефон с камера с размер на кредитна карта! Телефон от трето поколение, който приема програми за сателитна телевизия! Най-малкият мултифункционален принтер в света! Изненадващо, през лятото на 2005 г. стойността на марката на Samsung надмина Sony за първи път! Това е изчислено от една от британските изследователски компании.
На пазара на телевизори Samsung определено заобиколи не само Sony, но и Philips и го направи още през 2003 г. На CeBIT миналата година Samsung издуха носа си, като разкри най-големия в света 102-инчов плазмен дисплей (над два метра!), за който се регистрира дори главният изпълнителен директор на Oracle Лари Алисън. LCD телевизорите на новите модели бяха проверени от списания и експерти, които отбелязаха това в различни номинации като "Най-добра покупка" и "5 точки". А LCD телевизорът LN-57F51 BD дори беше наречен представител на новата ера на телевизорите. И все пак с него дори стаята не трябва да се затъмнява, тъй като качеството на картината не зависи от околното осветление.
Не минава и седмица, докато Samsung обявява нещо изключително. Като първия мобилен телефон в света с вградена 5-мегапикселова камера (сега има 7 мегапиксела) или същия първи телефон с твърд диск. Като цяло, ако говорим за тенденциите на развитие на компанията или дори за нейната мисия, тя е както външна, така и вътрешна свързана с дигиталната конвергенция. Това е, когато погледнете устройство и не можете да определите неговия клас.
Вземете мобилния телефон SCH-S250, който има функционалността на видеокамера, MP3 плейър, 92 MB памет и дисплей с резолюция 320 x 240 пиксела - какъв мобилен телефон е? Samsung смята, че няма конкуренти в тази конвергенция, тъй като никоя друга компания няма такъв набор от собствени технологии като Samsung. Малко самохвално, но подобно на истината, тъй като Samsung е истинска производствена компания, а не стикер за етикети на продукти на други хора. Достатъчно е да се каже, че Samsung е единствената компания в света, която произвежда лаптопи и монитори в собствените си фабрики, без да използва OEM производители.
Но Samsung е не само високотехнологична фабрика, както може да изглежда, но и признат R&D център. Има например малък телевизор, който изглежда семпло. Знаете ли какво е интересно в него? Изглежда като модерен LCD, но всъщност е тръбна тръба. Това е пример за иновативната дизайнерска мисъл на Samsung. Друг пример: антибактериален телефон, покрит със специална боя, която излъчва колоидно сребро. Скоро лаптопите вече няма да имат твърди дискове - те ще бъдат заменени с ново поколение флаш памет, чието пускане Samsung ще пусне през 2007 г.
Samsung подходи към войната на HD-DVD и Blu-ray форматите с чисто корейска хитрост или проницателност - вместо да подкрепи една от страните, както направиха Sony и Toshiba, тя взе и разработи комбо плейър, който поддържа и двата формата. Максималната програма на Samsung е амбициозна: да стане един от трите лидера в електронната индустрия, както по отношение на обема и качеството на продуктите, така и да удвои броя на лидерските области. Движението в тази посока се забелязва с невъоръжено око – все повече нови продукти на Samsung са в потребителската гама над средната и дори в премиум сегмента.
Историята на индустриалната група Samsung, едно от чудовищата на съвременната световна икономика, започва през 1938 г., тогава в обединена Корея. Предприемач, жител на град Тегу, търговецът Бьонг Чул Ли, решава да разшири бизнеса си и заедно с китайски партньори основа фирма за търговия с ориз. Нещата вървяха добре, компанията овладя всички нови области на дейност, персоналът нарасна и през 1948 г. беше решено да се даде на предприятието модерно „американско“ име: Samsung Trading Co.
Началото на Samsung - магазин Daegu, 1938 г
Полупроводниците са по-добри от ориза
Истински пробив в историята на компанията настъпва през 1969 г., когато тя, съвместно с японската компания Sanyo, отваря цех в Южна Корея за сглобяване на черно-бели японски телевизори. Още през 1973 г. в град Сувон е създадено пълноценно мащабно производство на разнообразна потребителска електроника, а съвместното предприятие е изцяло поето от Samsung Trading Co и се превръща в Samsung Electronics Corporation.
След като стартира дейността си на пазара на потребителска електроника практически от нулата, от няколко години Samsung Electronics заема видно място в него. Приемайки технологията на Sanyo и след това се концентрирайки върху производството на полупроводници, корпорацията се разраства с течение на времето в един от най-големите и най-известни производители на електроника в света.
Днес е трудно да се намери индустрия, която да не включва устройства на Samsung. Под тази марка се произвежда буквално всичко: от микровълнови печки и тостери до цифрови фотоапарати и стереосистеми, от автомобили до океански кораби и самолети. На вътрешния пазар на Южна Корея Samsung Group също се занимава с финансови транзакции, застрахователни и охранителни дейности, в резултат на което формира повече от 50% от целия бюджет на страната. Почти половин милион служители работят в офисите на корпорацията по целия свят, а южнокорейският град Сувон, където се намира централата на Samsung Electronics, отдавна се нарича "Samsung City".
Изгубени в превода
Няма еднозначна версия за произхода на думата samsung (произнася се "samson"), но най-разпространената версия е, че в превод от корейски тя означава "три звезди". Може би изборът на името е свързан с тримата синове на основателя на компанията Бьонг Чул Ли, единият от които, Конг Хи Ли, е настоящият лидер на индустриалната група.
Между другото, ранните лога на компанията съдържаха изображението на три звезди. Но през 1993 г. Samsung, считайки, че предишното лого е несъвместимо с имиджа на международна корпорация, решава да го замени. Тогава видя светлината познатата за нас модерна емблема - динамично наклонена синя елипса с изписано името на компанията. Отличен дизайн и мащабна рекламна кампания свършиха своята работа: логото стана едно от най-разпознаваемите в света. Студенти по реклама от водещи университети разглеждат промяната на логото на Samsung като пример за изключително успешно ребрандиране днес.
При разработването на нова емблема не беше без ориенталска философия. Според маркетолозите на Samsung „елипсовидна форма на логото символизира глобалното движение в космоса, изразявайки идеята за постоянно обновяване и подобрение“.
Любителска фотография
Бизнес стратезите на Samsung Electronics започнаха да мислят за факта, че навлизането на пазара на любителско фотографско оборудване може да донесе значителна печалба още в средата на 70-те години. Резултатът от тази мисъл беше появата на първата камера на Samsung през 1979 г. SF-A нямаше много харизма: беше просто добра „сапунерка“ със светкавица, която всеки можеше да използва. Но компанията не се стреми да създаде технически шедьовър - основната цел беше да произвежда прости камери за масовия потребител. И масовият потребител отговори с интерес, тъй като първите камери на Samsung бяха евтини за своя клас, доста надеждни и лесни за работа.
По-нататъшното развитие на компактните камери на Samsung вървеше в крак с развитието на фотографските технологии: по-мощни светкавици, двигатели за пренавиване на филма, функцията за автоматично четене на DX-кода, червени светлини, които бяха приписани на защита от „червеното зло око", най-накрая се появиха пълноценен автофокус и обективи с променливо фокусно разстояние. разстояние - zoom. Разраствайки се с всички тези иновации, продуктите на Samsung, въпреки това, не се откроиха по никакъв начин сред другите камери, но в същото време по функционалност и качество не изоставаха от моделите - "съученици" на водещите производители в това поле.
Разработвайки любителски компакти, инженерите на Samsung са били добре наясно, че получаването на наистина висококачествени изображения е невъзможно без използването на оптика от висок клас. Но започването на производството на добро оптично стъкло от нулата е изключително обезпокоително, изисква сериозни финансови и интелектуални ресурси. В резултат на това Samsung избра различен път: през 1995 г. сключи споразумение за партньорство с легендарния немски производител на оптика Schneider-Kreuznach, чието име, отпечатано върху корпуса на обектива, беше гаранция за качество за всеки, запознат с фотографията. Оттогава лещите на всички топ модели камери на Samsung се появяват с непроизносима комбинация от букви от немската азбука.
Разбира се, никой не е правил тези обективи в Германия и след това да ги завинтва на корейските камери. Производството на маркова оптика "Schneider" е създадено във фабрики на Samsung по лиценз и под стриктния контрол на немския концерн. Както знаем, още в дигиталната ера японците тръгнаха по същия път: Panasonic, който сключи споразумение с Leica AG, и Sony Corporation, която широко използва оптиката Carl Zeiss.
Интересното е, че в края на 90-те години на миналия век Samsung се опита да се конкурира с „първите пет“ (както в онези дни наричаха група японски компании, водещи производители на фотографско оборудване: Canon, Nikon, Olympus, Minolta и Pentax) в сегмента на SLR камери, пускайки първия си DSLR - неавтофокусен Samsung SR4000 с оптика Schneider-Kreuznach.
Камерата се оказа много добра, с внимателно управление и „захващащо“ тяло, а оптичната линия на Schneider, освен стандартната петдесеткопейка, включваше още три обектива с променливо фокусно разстояние. Но, въпреки очевидните предимства, фотоапаратът традиционно нямаше поразителни характеристики и следователно "изтрит" сред копията на по-изтъкнати фотографски производители.
На пазара на снимки Samsung все още се възприемаше само като производител на любителски компактни фотоапарати. И така, в края на „ерата на филмите“ в Русия три камери от гамата на Samsung се продаваха навсякъде. Първият, най-простият, е Fino 40s с фиксиран обектив 30 mm f / 4.5, светкавица и автоматично пренавиване на филм. Вторият, по-функционален, е Vega 700 с оптично увеличение, което покрива фокусни разстояния от 35 до 70 мм. И третият, най-„сложният“ - Vega 290W, чиито основни характеристики могат да се считат за универсален вариообектив с фокусно разстояние 28–90 mm и съмнителната способност на такава камера да контролира експозицията ръчно (крушка) . Съгласете се, за да се считате за сериозен продуцент на снимки, това очевидно не е достатъчно. Но, както сега виждаме, Samsung все още беше напред.
Дигитална философия
„Samsung Electronics вижда себе си като лидер в ерата на революционната цифрова конвергенция; нашата задача е да превърнем тази визия в реалност, като превърнем нашата компания в дигитална - Digital-ε Company ”- така е формулирана същността на философията на Samsung Electronics на официалния уебсайт на корпорацията. Компанията започва да прилага тази философия още през 90-те години на миналия век във всички области на своята дейност, включително производството на фотографска техника.
През 1994 г. на обществеността беше представен сравнително компактен цифров фотоапарат Samsung SSC-410N. Камерата, оформена по-скоро като модерен бинокъл или малък видео проектор, беше оборудвана с 1/3-инчова CCD матрица с резолюция 768 x 484 пиксела, вариообектив с еквивалентно фокусно разстояние 40-120 mm и вграден модул памет от 4 MB. Това устройство обаче влезе в производство едва през 1997 г., а година преди това във фотомагазините се появи компактен цифров фотоапарат с по-традиционен дизайн - Samsung Kenox SSC-350N, който също се произвежда под марките Apple и Fujifilm.
CCD-матрица с разделителна способност 640 x 480 пиксела е отговорна за регистрирането на изображения в Kenox SSC-350N, информацията е записана на сменяема карта с памет във формат SmartMedia. Останалата част от устройството беше доста проста дори за времето си: пластмасов корпус, обектив с фиксирано еквивалентно фокусно разстояние от 38 mm, диапазон от скорости на затвора от 1/4 до 1/5000 s и единствената възможна стойност на чувствителност беше 100 ISO единици. Но това беше един от първите цифрови фотоапарати, струващи по-малко от $ 1000, така че Samsung може безопасно да бъде регистриран като пионер в производството на цифрово фотографско оборудване - с единствената уговорка, че Kenox SSC-350N не е собствена разработка на компанията .
Гамата от цифрови компакти на Samsung, които вече биха могли наистина да претендират за търговски успех, беше представена за първи път на изложението PMA 2002. По-функционалният Digimax 350SE, също оборудван с 3-мегапикселов сензор, и 4-мегапикселовият Digimax 410 оглавяват списъка.
През октомври 2004 г. любителите на джаджи бяха щастливи да научат, че Samsung Electronics пуснаха първия в света телефон с камера с 5-мегапикселова матрица, а на следващата пролет се появи първият корейски телефон със 7-мегапикселова камера. Но с производството на същинските камери всичко не беше толкова страхотно: те се подобриха, но все пак останаха само една от многото. За да говорим за корейската корпорация като забележителен фотографски производител, беше необходимо да пуснем ярък, наистина иновативен продукт. Специалистите на Samsung Electronics започнаха да разработват такъв продукт, или по-точно тяхната серия, през 2005 г.
Шоколадов интерфейс
След провеждане на задълбочено проучване на пазара, екипът за разработка на Dream Camera взе три основни мнения на потенциални потребители като еталон:
- Не разбирам нищо от фотография, но все пак искам да изглеждам професионално;
- Харесвам тънкия и елегантен дизайн;
- камерата е консервативна по природа.
С други думи, беше необходимо да се създаде серия от технически безупречни фотоапарати с изключителен дизайн, които въпреки това да не оставят никой под съмнение, че имате камера в ръцете си.
Лоялните на изток към своята корпорация и западно мотивираните разработчици буквално се настаниха в офиса си и станаха като зомбита, бушуващи за неща, които никой не разбира. Бяха разработени повече от петстотин идеи за скици, адаптирани към специфични технически характеристики; всички те излязоха доста ярки, но закачливият дизайн сам по себе си не беше достатъчен: изискваха се иновативни решения в самия принцип на управление на камерата.
Спомняйки си този период, разработчиците признават, че са оцелели само благодарение на шоколада, който след това се консумира в огромни количества. Веднъж един от „служебните затворници“ седеше на бюрото си, взирайки се в шоколадов блок, който беше започнал, и изведнъж каза: „Можем да направим бутоните за навигация в менюто да изглеждат като блокче шоколад, състоящо се от девет по-малки филийки " Всички го приеха като шега, но после се хванаха за мисълта, която отначало изглеждаше плод на напълно изтощено въображение. Така се ражда принципът на управление на камерата с помощта на сензорни бутони, разположени по протежение на LCD дисплея, което се различава значително от обичайните джойстици с четири бутона, използвани в повечето други камери.
Този оригинален, напълно нов потребителски интерфейс е съчетан с красив, запомнящ се дизайн и богат функционалностпозволи на камерите на Samsung от серията NV (New Vision) да се превърнат в една от най-ярките новости на пазара на снимки през 2006 г.
Почти начело
Днес Samsung Electronics се нарежда сред най-големите производители на камери в света. През 2006 г. компанията пусна първия Samsung GX-1S DSLR под свое име, резултат от споразумение за партньорство с Pentax. Въпреки факта, че GX-1S е почти точно копие* Този модел DS2 от Pentax, неговото пускане говори за намерението на компанията да спечели вниманието на напреднали любители фотографи. Това стана напълно ясно, след като Samsung направи своя дебют в полупрофесионалния сегмент с 10-мегапикселовия GX-10 DSLR, също разработка на Pentax. Любителите на снимките оцениха тези усилия и все повече разглеждат корейските фотоапарати със собствена синя рамка като пълноценни и силно конкурентни устройства. Това не можеше да не повлияе на популярността на компактните камери на Samsung, представени в четири серии.
Наскоро обновената серия NV продължава да комбинира висококачествени, пълни с функции камери с изключителен дизайн и иновативни контроли, които обаче в началото може да изглеждат малко поразителни.
Серията i е най-малкият и стилен аксесоар за фотоапарат за модниците, но не и за ентусиастите на фотографията. Универсалната серия L съдържа висококачествени напълно автоматични камери. S-серията съчетава както най-простите цифрови компакти, които не позволяват много намеса в процеса на снимане, така и функционални камери с възможност за ръчно въвеждане на настройки.
Като цяло модерен съставаКомпактните камери на Samsung са изключително гъвкави. Повечето камери, въпреки скромния си размер, се вписват удобно в ръката поради наличието на характерна издатина. Много модели се произвеждат в класически черен вариант, което не може да не зарадва фотографите от старата школа и просто любителите на класиката или модерния ретро стил.
И основното е, че почти всички камери (с изключение може би от серията i) принадлежат към случая, когато запомнящият се дизайн не пречи на устройството да бъде наистина удобно за работа и достатъчно функционално. Компактните камери на Samsung най-накрая придобиха отчетлива индивидуалност: днес е трудно да се объркат с други.
Много от нас са наясно със съществуването на такава компания като Samsung. Доскоро се свързваше само с големи домакински уреди: перални, хладилници, климатици, микровълнови фурни и т.н. Но през последните няколко години фирмата произведе огромно количество качествена електроника и сега, когато става дума за Samsung, тогава първо се сещам само за джаджи. Нека да разберем по-подробно какво представлява тази компания и в коя държава е основана.
Кратка история на Samsung
Нека започнем с факта, че Samsung е китайска и южнокорейска компания на непълно работно време. .
Малко хора знаят, че историята на марката започва с производството на... оризово брашно!Младият предприемач Лий Бюнг Чол отваря независима верига за доставки за Китай в толкова труден момент, за да започне собствен бизнес. С течение на времето Лий Бен изнася ориз, захар и сушена риба, регистрирайки компания, наречена Samsung. Още през 50-те години на 20-ти век Лий се опита да си сътрудничи с Америка.
В повратния момент на военните преврати и смяната на правителството, амбициозен бизнесмен престава да работи и отива в затвора за тясно сътрудничество с отстранения президент. Но след края на Корейската война пътищата започнаха да се отварят за предприемачи. Новото правителство, водено от президента Парк Чунг Хи, се среща с хора като Лин Бен наполовина.
По това време бяха създадени много успешни компании, включително Samsung, която беше фокусирана върху създаването на електроника. И така, разбрахме каква марка на Samsung е: чия компания, коя държава. Как да разберете чий монтаж е вашето устройство, въпреки че виждате логото на тази компания на него?
Как мога да разбера държавата на строеж?
Да приемем, че държите смартфон Samsung и се интересувате да знаете истинската страна на произход.Разбира се, надписът на батерията като стандарт казва, че джаджата е произведена в Китай. Но самото устройство може да бъде фалшиво. За да разберете със сигурност, трябва да разберете IMEI адреса. Много е лесно да направите това, трябва:
- Отидете на редактиране на телефонния номер;
Марка:SAMSUNG
Лозунг: Включете бъдещето
индустрия: диверсифициран индустриален концерн (chaebol)
продукти: електроника, корабостроене, финанси, химия, развлечения, самолети
Фирма собственик: Samsung Group
Година на основаване: 1938
Централно управление: Сеул, Южна Корея
Индикатори за изпълнение
Samsung Group е огромна грижа на няколко десетки компании. Неговите интереси са в широк спектър от индустрии.
Почти половината от оборота на групата идва от електронната индустрия. Samsung Electronics Co., Ltd., най-голямата компания в този сектор, е част от Samsung Group.
Финансово представяне на Samsung Electronics Co., Ltd
|
|
|
Брутна печалба
|
Оперативната печалба
|
Размер на активите
|
Собствен капитал
|
Брой служители
|
|
|
|
|
Оперативната печалба
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
хиляди. човек
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2017
|
239,575
|
110,284
|
53,645
|
301,752
|
214,491
|
321
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2017
|
1141
|
1342
|
| 2018
|
1121
|
1309
|
Стойност на марката Samsung Groupспоред следните фирми:
|
|
Брандз (Millword кафяв) Под марката Samsung руснаците свързват предимно продуктите на Samsung Electronics Co., Ltd. Освен това у нас са доста известни леки автомобили, които се произвеждат в Корея в завода Renault Samsung Motor и се продават под марките Nissan и Renault - Renault Koleos (Samsung QM5) и Nissan Almera Classic (Samsung SM3). Между другото, в родината на марката, в Южна Корея, в допълнение към марката чадър Samsung, има много подмарки, но в Русия чадърът се популяризира много по-активно.
Електронната индустрия на Samsung се разраства в осем области:
Мобилни устройства;
Телекомуникационни системи;
Домакински електронни устройства;
IT решения;
Цифрово фотографско оборудване;
Полупроводници;
LCD монитори.
В допълнение към електронната индустрия, Samsung Group работи и в редица други индустрии.
Химическа индустрия.Делът му в оборота на Samsung е малък – около 5%, но това дава впечатляваща сума (през 2006 г. беше 6,11 $). Най-голямата компания на концерна, занимаваща се с химическата индустрия, е Samsung Total Petrochemicals. Нефтохимическият комплекс се състои от 15 завода, разположени в Даесан (Южна Корея). Произвеждат битова химия, химикали за общо потребление.
Финанси и застраховкиноси на Samsung Group около 42 милиарда долара годишно. В същото време компаниите на концерна, работещи в този сектор (най-голямата от тях е Samsung Life Insurance), се занимават основно с финансови услуги за самия концерн и оперират в Южна Корея.
Тежката промишленост.Подразделенията на концерна (най-голямото от тях е Samsung Heavy Industries) генерират около 10% от печалбата. Те работят основно за вътрешния пазар на Южна Корея. Освен това част от износа отива за САЩ и Китай. Основните дейности включват изграждане на нефтопроводи и газопроводи и производство на танкери.
история на компанията
През 30-те години на миналия век в Корея предприемачът Lee Byung Chol открива собствен бизнес с оризово брашно. Малък склад в град Тегу бележи началото на дълга история за Samsung. По това време Корея беше колония на Япония и беше доста трудно да се занимаваш с частен бизнес в страната. Въпреки това още през 1938 г. Ли успява да създаде първия независим канал за износ от Корея към Китай и Манджурия. Активното развитие на доставките на хранителни продукти като ориз, захар и сушена риба направи възможно официалното регистриране на търговската марка Samsung Trading Company. Чуждестранният (за Корея) произход на името е следствие от далечните, амбициозни планове на корейския предприемач: до края на 50-те години на миналия век Лий Бюнг щеше да установи търговия със страните от американския континент. И след десанта на американските войски на Корейския полуостров, продуктите на завода за производство на оризова водка и бира започнаха да се продават на представители на съюзническите сили. Корейската война сложи край на този бизнес. Складовете бяха ограбени и опожарени, както и основните фабрики на компанията.
Има легенда, че върху руините на изгоряла къща Лий Бьонг намерил скрита кутия с пари, които инвестирал в новия си бизнес. Това беше текстилна фабрика, захарна фабрика, а по-късно и застрахователен бизнес. Лий Бюнг забогатява бързо, въпреки че средният доход на глава от населението в Корея през 60-те години на миналия век не надвишава 80 долара. Струва си да се отбележи, че по това време дори в столицата Сеул нямаше постоянно електричество, електричеството се доставяше няколко часа на ден и нямаше централизирано водоснабдяване. Не е изненадващо, че предстоящ военен преврат свали от власт Лий Сеунг Ман, президент и близък приятел на Лий Бьонг, който като богат бизнесмен беше член на най-близкото обкръжение на опозорения владетел. Самият Лий Бьонг Чол беше вкаран в затвора за подкуп и близко познанство със сваления президент.
Новият президент на Южна Корея генерал Парк Чунг Хи започна индустриални и икономически реформи. Беше разработена програма за развитие на индустриалния сектор на икономиката, повишеният фокус върху износа беше подкрепен от близки отношения със Съединените щати, трябваше да вземе чуждестранни заеми, да придобие суровини и съвременни технологии и да използва повторно получените печалби за закупуване на суровини и оборудване. Корейските реформатори стигнаха до заключението, че стабилната икономика трябва да разчита на големи опасения, но те трябва да бъдат създадени възможно най-скоро, така че държавни заеми и заеми бяха предоставени на най-видните бизнесмени в Корея. Те бяха подкрепени от правителствени поръчки, докато определени законови и данъчни облекчения направиха възможно малкия бизнес да прераснат в големи конгломерати. Лий Бюнг Чол беше един от успешните предприемачи.
Така, 30 големи компании(chaeboli - "парични семейства"). Сред тях, освен Samsung, бяха Daewoo, Hyundai, Goldstar (LG) и т. н. Всяко „парично семейство“ имаше свое направление: Daewoo – производство на автомобили, Goldstar – домакински уреди, Samsung – електроника, Hyundai – строителство и т.н. и т.н.
Икономиката на Южна Корея нараства с бързи темпове от 6 до 14% годишно. Увеличението на износа през този период е 30%. Така през 1969 г., когато Samsung, след сливане със Sanyo, започва да произвежда черно-бели телевизори, в самата Корея само 2% от населението ги има.
Сливането на Sanyo и Samsung постави началото на един от най-големите сектори на Samsung Group - Samsung Electronics. Компанията успя, макар и с големи загуби, да преодолее икономическата криза от 80-те години. Цената на кризата е няколко неосновни подразделения, рязко намаляване на броя на дъщерните дружества. С идването в борда на Ли Гонг Хи беше предложена цяла гама от реформи, които включваха не само пълно преструктуриране на компанията, но и промяна в самите основи на управление: компанията трябваше напълно да спазва условията на закона за свободната търговия. Предложенията за промяна на политиката към външни инвеститори трябваше да направят компанията по-привлекателна за субсидии, тъй като конгломератът загуби финансова подкрепа от държавата.
До 80-те години на миналия век акциите на компаниите, включени в концерна, се търгуват само в Южна Корея, докато те са в доста слабо търсене от инвеститорите. Причината е традиционно азиатско управление, основано на принципите на конфуцианството: начело на правителството са били само представители на семейство Ли. Външните инвеститори нямаха лостове за влияние върху вземането на решения при управлението на компаниите. Освен това традиционното управление означаваше заетост през целия живот и напредване в кариерата през годините на служба.
При разработването на нова емблема ориенталската философия не беше без. Според представителите на компанията „елипсовидна форма на логото символизира движението в световното пространство, изразявайки идеята за обновяване и усъвършенстване“. Тези промени продължават до 90-те години на миналия век.
През 1983 г. е открито производството на персонални компютри.
През 1991-1992 г. завършва разработването на първото производство на персонални мобилни устройства и мобилна телефония.
През 2010 г. Samsung Corporation и Panasonic започна да продава 3D телевизори в Съединените щати. В същото време Samsung Electronics вече успя да продаде първия модел продукт предния ден. 3D телевизорът струва на купувача 3000 долара. В комплекта той получи два чифта очила за гледане на 3D изображения и Blu-ray плейър.
През септември 2015 г. Samsung стартира собствена платежна система в САЩ Samsung Pay. Позволява ви да извършвате безкасови плащания с вашия смартфон. За да се реализира тази възможност, се използват едновременно NFC технологиите (за да извършите плащане, трябва да донесете смартфона си много близо до терминала) и MST, което ви позволява да използвате смартфона си като обикновена пластмасова карта с магнитна лента. За тази цел устройството осигурява иновативна индукционна технология, способна да генерира магнитно поле, подобно на банкова карта... Терминалът разпознава полето като обикновена карта и изпълнява транзакцията.
През април 2018 г. Samsung представи на родния пазар нов модел Galaxy J2 Pro - "смартфон", в който няма модули за поддръжка на 2G или 3G и няма възможност за свързване към Wi-Fi мрежи... Целевата аудитория на „смартфоните“ са местни студенти, които се опитват да избегнат разпръскването на вниманието поради интернет.
В момента компаниите, които са част от Samsung Group, се занимават с електроника и микроелектроника, химическа промишленост, строителство, автомобилостроене, тежка индустрия, финанси и заеми, застраховане. Структурата на концерна включва пълен цикъл на производство на електроника, от добива на ресурси, тяхната обработка и завършване с готови продукти. Повечето от подразделенията на конгломерата изпълняват подчинени функции по отношение на компании, занимаващи се пряко с производството на готови електронни продукти, и работят изключително за концерна или само в Южна Корея. Тази особеност е ясно видима от разпределението на печалбите по подразделения, така че основният доход на концерна идва от електронната индустрия.
История на марката
Лого на компанията за паста Samsung Byeolpyo (1938-1958)
Лесно е да се види, че има малка прилика с модерния образ. Първата стъпка към това обаче е направена през 1969 г. Лого на Samsung Group (1969-1979)
Успешното развитие на Samsung Electronics даде тласък на нова промяна. Това е прочутото "чадърно" лого на Samsung Group "Три звезди" за целия концерн (края на 80-те - 1992 г.).
В същото време "електронното подразделение" използва собствено лого.
И през 1993 г. те се "сляха", започна да се използва едно лого, освен това "електронната" версия беше ясно взета за основа. Явно. още тогава висшето ръководство на концерна беше фокусирано върху световния пазар. А логото трябваше да бъде разбрано от всички.
Името Samsung на корейски означава „три звезди“. Може би това е олицетворение на тримата сина на основателя на компанията Лий Бюнг Чол.
До 2008 г. Samsung се управляваше от най-малкия син на основателя. Това противоречи на всички традиции на наследяване в азиатските семейства.
Lee Byung Chol прави много големи планове за завладяване на пазара, тъй като веднага след като малко или много се заема с дейността, той дава на компанията необичайно за Корея име - Samsung Trading Company с цел да завладее западните пазари.
Но всичко не беше толкова гладко - Лий дори успя да влезе в затвора, когато дойде време за промени в корейската икономика и бяха създадени 30 концерна в подкрепа на това, благодарение на енергията на Лий, Samsung започна да процъфтява. На всяка компания беше поверена собствена индустрия, Samsung навлезе в електрониката. През 2012 г. мащабният патентен спор между Samsung и Apple влезе в остра фаза, иницииран от американска корпорация, която през пролетта на 2011 г. заведе искове срещу южнокорейския концерн за копиране на дизайна на смартфона iPhone и таблета iPad. Един от ключовите въпроси в този конфликт беше американският патентен съдебен процес. През август 2012 г. съд в САЩ призна Samsung за виновен в копиране на дизайна и технологията на мобилни устройства iPhone и iPad и ги осъди да изплатят обезщетение на производителя им Apple в размер на $1,051 млрд. През цялата година съдилищата се провеждаха в различни страни по света. Samsung спечели в Обединеното кралство и Япония. А в родината на марката - в Южна Корея - съдът издаде сензационно решение по делото за взаимни искове между Apple и Samsung: те бяха признати за виновни за незаконно използване на патентите на другия.
През октомври 2013 г. Samsung започна да продава Samsung Galaxy Round, първият смартфон в света със стъклен вдлъбнат екран. Останалите характеристики са типични за смартфоните от линията Galaxy от 2013 г.: екран от почти 6 инча и резолюция Full HD, четириядрен процесор, основна камера от 13 мегапиксела, операционна Android система 4.3. Цената за нов продукт в Корея ще бъде $1000. След една година корейските компании обещават да пуснат устройства, които могат да се навиват.
Източници: ru.wikipedia.org, 7faktov.ru, samsung.com
Любовни истории
Горкият ми телефон Samsung вече падна на пода десетки пъти, на асфалта и навсякъде, но продължава да ми служи вярно.
Samsung е наистина страхотна марка! Има много истории, ще ви разкажа една: как спечелих кутия коняк)). Това се случи в началото на 90-те, държавата е бъркотия, анархия и разруха. На село, за да гледа телевизия, леля ми трябваше да купи най-мощните стабилизатори, които повишават напрежението, напрежението в мрежата е 160-170 волта в най-добрия случай, 100-ватова крушка светеше като 40-ватова. Друг телевизор изгоря при леля ми (2-3 години е обичайният живот на нашите телевизори при това напрежение) и отидох в Казан да си купя нов. Случайно срещнах приятел, който ме посъветва да си купя Samsung. Основното нещо, което ме изненада, беше способността да се работи от 110 волта. Няма да разширявам яркостта, богатството на цветовете и яснотата на изображението, това е отделна песен)) Донесох я в селото, разбира се, че съседите влязоха, как можем да живеем без него, ние не живеем в града. Съседът дръпна готиния си стабилизатор и се опитва да свърже телевизора. Казвам му, те казват, че тази вещица не е необходима за Samsung, от дума на дума те преминаха към спор: как може този телевизор да работи без стабилизатор на напрежение, ако лампата едва свети! Поспорихме за кутия коняк, един съсед вече беше поканил половината село да изпием печалбата. Вкарвам щепсела директно в контакта, включвам телевизора от дистанционното (дистанционното също е чудо) и чудо! показва моя Samsung! И как се показва! Като цяло не обидих гостите, поканени от съседа, и всички заедно измихме покупката. Още дълги години приятели и познати идваха да се чудят на едно истинско за онези години чудо - телевизор Samsung. Ясно е, че ако има телевизор в цялото село, то само марката Samsung. Колко години минаха, а пушачката все още е жива! Вярно се включва след 3-5 минути и цветовете избледняха, но работи! безупречно и честно!
SAMSUNG е любимата ми марка през целия ми живот. Почти цялото оборудване, което имаме в нашата къща. Често го препоръчвам на приятелите си. Но постоянно ме преследват неуспехи с нея. Случи се така, че приятелите ми трябваше да ми направят подарък няколко дни преди рождения ми ден. Подариха ми цифров фотоапарат samsung - нямаше граница за радостта ми. Обичам фотографията, така че подаръкът беше много ценен за мен. На рождения ми ден валя силен дъжд, но това не ме спря. Но напразно... Веднага щом излязох на улицата, минаваща кола ме заля с вода от главата до петите. От изненада изпуснах камерата си и тя се разби. И преди две седмици си купих чисто нов SAMSUNG DUOS. Помислих си колко страхотно ще ми е в Санкт Петербург с две SIM карти - няма да пропусна нито едно обаждане! Преди 3 дни той падна от джоба си на столче за кола. Когато разбрах това, колата вече беше далеч... Но определено ще се опитам да си купя същата скоро!
Любимата ми марка несъмнено е Samsung. Цялото оборудване (дори и новия LED телевизор) е Samsung. Много ни свързва - качество и отговорност, дизайн и функционалност, гаранция и информационно съдържание.
Преминал стаж от Колеж по комуникации № 54 в завода на Samsung (в Калужска област). Бях впечатлен от високото ниво на работа на завода и обучението на персонала. Също така в този завод имахме състезание / изпит, за победата, в който получих таблет, а в края на вечерта на изпита имахме банкет с националната кухня на Корея. Беше готино!
Още от детството ми родителите ми предпочитаха оборудването на Samsung. Имаше случай, когато баща ми дойде в магазина и щеше да си купи телевизор от тази фирма. След като го купи, му беше предложено да участва в тегленето на специална награда, той естествено се съгласи. Попълних въпросника и го дадох на консултанта. След известно време беше обявен началото на лотарията и той се озова в челната тройка, завършвайки на второ място! Награден е с награда за видеорекордер и няколко филма! Когато татко се прибра, той ни разказа за това, мама беше възхитена. По това време бях на около 7 години, както разбирате, не разбрах какво нещо спечели татко. Една хубава вечер останах сам и се качих да разбера видеорекордера, пъхнах играчките си в него, избрах го, опитах се да вмъкна и касети, но беше изключен и нищо не ми помогна! В крайна сметка го счупих и баща ми ме наказа.
В деня на сватбата ми, на традиционното място, където се разхождаха младоженците, се проведе рекламно представяне на дигиталните технологии. И като подарък ни бяха поднесени няколко снимки, направени върху него. Техниката беше Samsung Веднъж имаше такава история: купих телевизор и видеорекордер през деветдесетте, във фирмен магазин. При проверката на стоката откриха неизправност, смениха я, а в новата технология бяха разкрити и недостатъци и лошо качество на монтаж и монтаж на оборудването. Натъжен, взех парите и не купих нищо в този магазин. Ден по-късно отидох в магазина на марката Samsung. Там купих всичко, което исках - проверих, качеството е добро. Купих го и все още не съжалявам. И сега всичко работи и функционира като ново, никога не се е повреждало и не е давало причини за разочарование в качеството на работа и функционалност. Сега, разбира се, всичко е закупено от мен, но от същата марка, за което изобщо не съжалявам! Мобилен телефон Samsung падна от джоба ми, когато строех лятна вила, и от 8 метра се разби в циментовия под в мазето. Открих това едва когато чух звънене на повикване ... и дори не се пропуках
Казваме Бил Гейтс, имаме предвид Microsoft. Ричард Брансън - Дева. Сергей Брин - Google. Марк Зукърбърг - Фейсбук. Списъкът е безкраен. Основателите на компании, като правило, не само определят стратегията за развитие, но и стават част от корпоративната марка и имидж. Но освен десетките харизматични милиардери, чиито имена звучат толкова силно, колкото компаниите, които са основали, има десетки други милиардери, чиито имена са засенчени от техните марки. По правило това са наследници от второ или трето поколение, те вече нямат харизмата на предприемчивите си предци, а активите им се управляват от наети управители. Budweiser, Stella Artois, Hoegaarden, Burger King, Heinz Собственици:Марсел Херман Телес, Хорхе Пауло Леман и Карлос Алберто Сикупира Оценка на състоянието: 9,1 милиарда, 17,8 милиарда и 7,9 милиарда долара Трима бразилски бизнесмени започват да работят заедно през 70-те години на миналия век. През 1998 г. те продадоха инвестиционната си банка Banco Garantia на Credit Suisse First Boston за $675 млн. През 2001 г. бразилските пивоварни Brahma и Antarctica се сливат в един холдинг AmBev и триото оглавява сливането. След това последва друга сделка - през 2004 г. AmBev и белгийската Interbrew се сливат, а обединената компания носи името InBev. Но и бразилските инвестиционни банкери не се спряха на това. През 2008 г. InBev придоби американската корпорация Anheuser-Busch. Обединената компания, която получи логичното име Anheuser-Busch InBev, стана най-големият производител на бира в света (около 200 марки, включително руските Сибирская корона и Толстяк) с приходи от около 40 милиарда долара през 2012 г. и пазарна капитализация от около 150 милиарда долара. През 2010 г. инвестиционната компания Lehmann и нейните партньори 3G Capital придобиха веригата за бързо хранене Burger King, а през 2013 г. в партньорство с Berkshire Hathaway на Warren Buffett, производителя на кетчуп Heinz. Рей Бан, Оукли Собственик:Леонардо Дел Векио Оценка на състоянието: 15,3 милиарда долара На седемгодишна възраст Дел Векио, след смъртта на баща си, е изпратен на образование в Сиропиталище... След гимназията той идва да работи като чирак във фабрика, която прави калъпи за авточасти и рамки за очила. И през 1961 г., когато е на 26 години, основава Luxottica. Сега в родината си, в Италия, Дел Векио е наричан кралят на зрелищата. Luxottica, която той основава, е най-големият производител на слънчеви и диоптрични очила в света. BMW Собственици:Стефан Куанд, Сюзън Клат и Йохана Куанд Оценка на състоянието: 11,9 милиарда долара, 14,3 милиарда долара и 10,6 милиарда долара 47-годишният Стефан и 51-годишната Сюзън са деца на Хърбърт Куанд (починал през 1982 г.), инвеститорът, който спаси BMW от фалит и продажбата на Daimler-Benz. Майка им Йохана работи за Хърбърт като секретарка и личен асистент, а след това става негова трета съпруга. Семейството притежава около 47% от акциите на BMW, а Стефан и Сюзън са в борда на директорите на автомобилния производител. Samsung Собственик:Лий Гонг Хи Оценка на състоянието: 13 милиарда долара 71-годишният Лий Гонг Хи е третият син на основателя на Samsung Лий Бюнг Чол. Лий Гонг Хи се присъединява към Samsung Group през 1968 г. на 26-годишна възраст, а през 1987 г., след смъртта на баща си, става ръководител на корейски индустриален конгломерат. Според Businessweek годишните приходи на Samsung Group са еквивалентни на 17% от БВП на Южна Корея. Перлата на индустриалния конгломерат е Samsung Electronics, която е на 14-то място в класацията на списание Fortune за най-големите световни корпорации. През 2009 г. Лий Хонг-хи беше осъден на три години затвор и условна глоба от над 90 милиона долара за увреждане на компанията, но по-късно беше помилван от южнокорейския президент. През 2012-2013 г. Лий Гонг Хи трябваше да се бори със съдебни искове от други наследници на Лий Бюнг Чол, които поискаха дял в компании от Samsung Group. Досега той успява да защити позицията си. Лий Гонг Хи също е член на Международния олимпийски комитет от Южна Корея. Корейският Пьонгчанг е кандидатствал три пъти за домакин на зимата Олимпийски игри, и за трети път приложението беше победно: игрите на 2018 г. ще се проведат тук. Милър, Гролш, Пилзнер Урквел Собственик:Алехандро Санто Доминго Давила Оценка на състоянието: 11,7 милиарда долара Син на Хулио Марио Санто Доминго, колумбийски милиардер и бирен магнат. През 2005 г. Санто Доминго изтъргува контролния дял в колумбийската пивоварна Bavaria за дял в комбинирания холдинг SABMiller, който стана вторият по големина производител на бира в света с над 34 милиарда долара приходи през фискалната 2013 г. Алехандро пое семейния бизнес след смъртта на баща си през 2011 г., а две години по-рано по-големият му брат Хулио Марио Санто Доминго-младши почина от рак. Heineken Собственик:Шарлен де Корвальо-Хайнекен Оценка на състоянието: 11 милиарда долара Друга наследница в нашия списък: 59-годишната Шарлийн е единствената дъщеря на холандския бизнесмен Алфред Хайнекен и правнучка на основателя на компанията Джерард Хайнекен. Шарлийн притежава около 25% от световно известната пивоварна компания, а съпругът й, инвестиционният банкер Мишел де Корвальо, е в борда на директорите (в младостта си де Корвальо играе една от ролите във филма Лорънс Арабски). Шанел Собственици:Джерард и Ален Вертхаймер Оценка на състоянието: 8 милиарда долара Братята Ален и Жерар Вертхаймер притежават марката Chanel. Компанията е основана през 1909 г. от техния дядо Пиер Вертхаймер, който постепенно изкупува дела на партньора си Габриел (Коко) Шанел, който дава името на компанията. Освен дрехи, Chanel продава парфюми, козметика, бижута и часовници. Ален, който живее в САЩ, е председател на борда на компанията, а Жерар, който живее в Швейцария, оглавява часовникарското подразделение. И двамата братя са много оттеглени и не дават интервюта. Лего Собственик:Кьелд Кърк Кристиансен Оценка на състоянието: 7,3 милиарда долара Внук на основателя на компанията за играчки Оле Кърк Кристиансен. През 1979 г., на 32-годишна възраст, той поема семейния бизнес, а през 2004 г. се пенсионира като президент на Lego Group, запазвайки мястото си в борда на директорите. В борда на директорите на Lego Group влиза и неговият син Томас Кърк Кристиансен. Hyundai Собственик:Джунг Мон Гу степен: 6,3 милиарда долара 75-годишният син на основателя на корейския chaebol Hyundai, Jung Joo Yong, е ръководител на Hyundai Motor Company, производител на марките Hyundai и Kia, от 2000 г. През 2012 г. корейската компания е продала около 4,4 милиона превозни средства. Един от братята на Jung Mon Goo е Jung Mon Jun, също милиардер, съсобственик на корабостроителната компания Hyundai Heavy Industries и депутат в южнокорейския парламент – Народното събрание. Още двама братя се самоубиха, а един загина при автомобилна катастрофа. Корона Собственик:Мария Асунсион Арамбурузабала Оценка на състоянието: 5 милиарда долара (включва семейни активи) Внучка на основателя на мексиканската пивоварна компания Grupo Modelo, чийто основен актив е марката Corona. След смъртта на баща й през 1995 г., Мария и сестра й обединиха усилията си, за да попречат на външни инвеститори да купят Grupo Modelo. Въпреки това през 2012 г. Anheuser-Busch InBev обяви готовността си да купи 50% от Grupo Modelo за 20,1 милиарда долара (други 50% вече бяха собственост на AB InBev). Но сделката се противопостави от Министерството на правосъдието на САЩ, смятайки, че може да наруши антитръстовите закони. В резултат на това сделката беше приключена едва през юни 2013 г. и Anheuser-Busch InBev продаде американския бизнес на Grupo Modelo на Constellation Brands, които също получиха правата за използване на марката Corona в Съединените щати. Междувременно Мария Асунсион и нейното семейство са инвестирали в ИТ бизнеса и компанията на милиардера Тори Бърч. Виктория Сикрет Собственик:Лесли Уекснър Оценка на състоянието: 4,5 милиарда долара През 1963 г. Уекснър основава ограничената верига за облекло със заем от леля си в размер на 4000 долара, шест години по-късно прави Limited Brands публично достояние. През 1982 г. Уекснър купува Victoria's Secret от основателя Рой Реймънд само за 1 милион долара и сега се оценява на приходи от 6,1 млрд. Наскоро Victoria's Secret успешно започна дългоочакваната международна експанзия. Като завършил щатския университет в Охайо, Уекснър продължава щедро да подкрепя студенти и преподаватели, въпреки че наскоро се оттегли от настоятелството на университета. През 1989 г. Уекснър дарява 75 милиона долара на университета медицински център, който е кръстен на него.
Уекснър е запален колекционер на съвременно изкуство и притежава множество произведения на Пикасо, Матис, Дега и Де Кунинг. Той също така притежава яхтата Limitless 315 фута. Radisson, TGI Friday "s Собственици:Барбара Карлсън Кейдж и Мерилин Карлсън Нелсън Оценка на състоянието: 4,1 милиарда долара всеки Дъщеря на Кърт Карлсън, който основа компанията Gold Bond Stamp Company (сега наречена Carlson) през 1938 г. със заем от 55 долара. Първият бизнес на семейството са хранителни магазини. През 1962 г. компанията придобива първия хотел Radisson в Минеаполис, а през 1975 г. веригата за бързо хранене TGI Friday's След смъртта на Кърт Карлсън през 1999 г., дъщеря му Мерилин Карлсън Нелсън поема управлението на компанията, а през 2008 г. тя отстъпва позицията на председател на борда на директорите Карлсън на дъщеря си Даяна Нелсън, докато Барбара Карлсън Кейдж се занимава основно с благотворителни проекти.Карлсън в момента управлява над 1300 хотела Radisson, Park Inn и Park Plaza и над 900 ресторанта TGI Friday's. Метро Собственик:Фред ДеЛука Оценка на състоянието: 2,6 милиарда долара През 1965 г. 17-годишният Фред ДеЛука отваря първия магазин за сандвичи, за да събере пари за университетско обучение. Приятелят на семейството Питър Бък му заема 1000 долара за бизнеса. През 1968 г. веригата получава съвременното си име Subway, а 10 години по-късно има 100 заведения за бързо хранене. Сега веригата Subway има повече от 40 000 ресторанта в 102 страни по света. чудо Собственик:Исак Пърлмутър Оценка на състоянието: 2,4 милиарда долара Железният човек, Спайдърмен, Капитан Америка, Хълк, Отмъстителите са част от комичната вселена на Marvel Entertainment, водена от 70-годишния Исак Пърлмутър. След като служи в израелската армия, той тръгва да завладее Съединените щати с 250 долара в джоба. Един от първите му бизнеси бяха магазините с отстъпки. През 1997 г. Пърлмутер спечели контрола над Marvel Comics, която беше в несъстоятелност, срещу активист инвеститор Карл Икан. При Пърлмутер компанията преживя нов разцвет и през 2009 г. той я продаде на Disney за 4,2 милиарда долара, като запази позицията на изпълнителен директор.
|
Нов
Как да възстановите менструалния цикъл след раждане:
|
