mājas - Elektrība
Putina elitē pret Sečinu veidojas ļoti nopietna alianse. Kas Igoram Sečinam bija vajadzīgs no Alekseja Millera “Ekonomika ir cilvēks”

Pēc tam, kad Rosņeftj iegādājās TNK-BP, Sečins gandrīz viens pats vadīja uzņēmumu ar kopējo apgrozījumu 144 miljardu ASV dolāru apmērā, kas ir 2,4 reizes vairāk nekā Baltkrievijas IKP (60,9 miljardi ASV dolāru) un tikai par 33 miljardiem ASV dolāru mazāk nekā Kuveitas IKP (176 ASV dolāri). miljards)

Krievijas degvielas un enerģētikas kompleksa galvenais stūrmanis Igors Sečins tikai gada un mēneša prombūtnes laikā valdībā ir ievērojami palielinājis savu politisko un ekonomisko ietekmi. Pēc tam, kad Rosņeftj iegādājās TNK-BP, viņš gandrīz viens pats sāka vadīt uzņēmumu ar kopējo apgrozījumu 144 miljardu dolāru apmērā.Salīdzinājumam: tas ir 2,4 reizes vairāk nekā Baltkrievijas IKP (60,9 miljardi dolāru) un tikai par 33 miljardiem dolāru mazāk nekā IKP. Kuveitas (176 miljardi ASV dolāru). Turklāt viņam atšķirībā no premjera un citām amatpersonām nav jāprasa valdības atļauja šīs naudas apsaimniekošanai. Mihails Hodorkovskis, bijušais Jukos īpašnieks, kura politisko ambīciju dēļ viņš nonāca cietumā, par tādu bagātību nekad nav sapņojis.

Rosņeftj plāno iekļaut lielus projektus Krievijā un ārvalstīs: Itālijā, Vjetnamā un Dienvidamerikā; jo īpaši Tālo Austrumu naftas pārstrādes rūpnīcas celtniecība ar jaudu 30 miljoni tonnu gadā un izmaksas līdz 45 miljardiem dolāru.Valsts uzņēmuma vajadzībām plānots izbūvēt cauruļvadus vien aptuveni 577 miljardu vērtībā. rubļi. Rosņeftj naftas ieguve jau šobrīd ir lielākā pasaulē. Rosņeftj vadītājs Igors Sečins sacīja, ka, ņemot vērā TNK-BP iegādi, uzņēmums 2013.gadā pēc dažādiem standartiem saražos 210–215 miljonus tonnu naftas.

Rosņeftj ieņēmumi 2013. gadā varētu sasniegt 160 miljardus dolāru.Šķiet, ka Igors Sečins ir parūpējies, lai visa šī bagātība paliktu valsts rokās: uzņēmums līdz 2016. gadam netiks privatizēts, kā to vēlējās valdības liberālais spārns, bet saglabās valsts kontroli. pāri tam.

Faktiskais otrās personas statuss valstī Sečina kungam izrādījās iespējams pat bez oficiāliem amatiem Dmitrija Medvedeva valdībā. No “Kremļa pelēkās izcilības”, kas centās saglabāt zemu profilu, Sečins kļuva par publisku personu. Politologi viņu nopietni apsver kā turpmāko IKP pēcteci kopā ar pašreizējo premjerministru. Viņa ietekmes līmenis uz degvielas un enerģijas kompleksu nemaz nav samazinājies, un ienaidnieku un ļaundaru skaits pieaug eksponenciāli. Slons sastādīja “Sechin iniciatīvu” un to galveno pretinieku sarakstu.

Degvielas un enerģijas kompleksa kurators: Sečins pret Dvorkoviču

Tiklīdz valdību vadīja Dmitrijs Medvedevs, kuluāros sāka runāt par Igora Sečina drīzo atkāpšanos. Kremļa gaiteņos viņi čukstēja, ka nestrādās kopā "medicīnisku iemeslu dēļ: tāpēc, ka nevar viens otru sagremot". Demisija faktiski notika, bet Igora Ivanoviča ietekme Kremļa gaiteņos pēc tam tikai pieauga.

Gadā un mēnesī, kad Igors Sečins nebija no premjerministra vietnieka amata, kurš atbild par degvielas un enerģijas kompleksu, tiešu konfliktu ar valdības vadītāju politiskajā jomā nav bijis. Taču notiek aktīva niršana ar “Medvedeva cilvēkiem” – valdības vadītāja rokaspuišiem Kremļa birojos un perifērijā. Un Igora Ivanoviča galvenais “pretinieks” bija pašreizējais “naftas nozares” kurators valdībā, premjerministra vietnieks Arkādijs Dvorkovičs. Viņiem ir diametrāli atšķirīgi viedokļi par nozares attīstību: Dvorkovičs ir privatizācijas un liberālas pieejas piekritējs, savukārt Sečins iestājas par degvielas un enerģijas kompleksa galveno aktīvu nostiprināšanu valsts rokās. Izraidīts no amatpersonu rindām un stājies Rosņeftj prezidenta amatā, Igors Sečins jau vasarā, spītējot valdībai, ierosināja izveidot prezidenta komisiju degvielas un enerģijas kompleksa stratēģiskajai attīstībai un kļuva par tās izpildsekretārs. Paralēli bija paredzēts strādāt divām komisijām: prezidenta komisijai stratēģisko jautājumu risināšanai un valdības komisijai operatīvo jautājumu risināšanai. Taču patiesībā lielāko daļu jautājumu risina prezidenta komisija. Un Arkādijs Dvorkovičs spēlē “ierobežojošā faktora” lomu Rosņeftj prezidenta Igora Sečina neierobežotajās ambīcijās. Bet līdz šim tas ir darījis to ar mainīgiem panākumiem. Jo īpaši Dvorkoviča kungs iestājās par valsts, tostarp enerģētikas, sistemātisku privatizāciju. Kamēr Igors Sečins bija un paliek degvielas un enerģijas kompleksa valsts aktīvu ātras privatizācijas pretinieks. Maija beigās viņš sacīja, ka valdībai ir jāveic pasākumi, lai stimulētu ražošanu un pēc tam izliktu Rosņeftj akciju pārdošanai.

Patlaban kļuvis zināms, ka līdz 2016.gadam ir veiktas izmaiņas līdzšinējais valsts aktīvu privatizācijas plāns. Kā vēsta laikraksts Vedomosti, 27.jūnijā valdība plāno izskatīt jaunu privatizācijas plānu 2014.–2016.gadam. Ja saskaņā ar pašreizējo plānu valstij būtu jāizstājas no Rosņeftj kapitāla līdz 2016. gadam, tad tagad Federālā īpašuma pārvaldības aģentūra vēlas saglabāt kontroli uzņēmumā un pārdot tikai 19,5%. Uzņēmumus RusHydro un Zarubezhneft ierosināts atstāt valsts pārziņā. Saskaņā ar pašreizējo programmu pilnīga aiziešana no viņu galvaspilsētas bija paredzama līdz 2016. gadam. No Zarubežņeftj galvaspilsētas plānots izstāties pakāpeniski - no 100 līdz 85% līdz 2016.gadam un līdz 50,1% līdz 2020.gadam (nevis līdz 2016.gadam pārdot 100%). Pārdošanas plāni līdz 2016. gadam - 13,7% Inter RAO un 3% Transņeftj - paliek.

Pašreizējais Rosņeftj prezidents Igors Sečins bija pret degvielas un enerģijas kompleksa aktīvu iekļaušanu privatizācijas plānā. Vēl 2011. gadā būdams premjerministra vietnieks degvielas un enerģētikas sektorā, viņš rakstīja Vladimiram Putinam: Rosņeftj, pārstādama būt valsts īpašumā, nevarēs strādāt plauktā un maksās mazāk nodokļus. Viņš arī piebilda, ka nav veikts objektīvs Transņeftj novērtējums, RusHydro privatizācija var negatīvi ietekmēt tā investīciju projektus, un Zarubežņeftj ir īpaša mērķa uzņēmums.

Vadot Rosneft, Sečins nemainīja savu attieksmi pret privatizāciju. Maija beigās viņš sacīja, ka valdībai ir jāveic ražošanas stimulēšanas pasākumi un pēc tam jālaiž uzņēmums pārdošanā. Rezultātā plāni mainījās: acīmredzot valsts pirmā persona atkal ieklausījās Igora Sečina nostājā.

Gāzes karalis: Sečins pret Milleru

Rosņeftj iegādājoties TNK-BP, valstij piederošajam naftas uzņēmumam radās lielas ambīcijas gāzes tirgū: gan vietējā, gan ārvalstu. Igors Sečins prezidenta komisijā par degvielas un enerģētikas sektoru runāja kā lobists par Gazprom gāzes eksporta monopola atcelšanu, līdz šim tikai sašķidrināto gāzi. Šajā viņu atbalstīja Novatek līdzīpašnieki Leonīds Mihelsons un tirgotājs Genādijs Timčenko. Rezultātā valdība jau ir vienojusies par dokumentu par pakāpenisku LNG eksporta ierobežojumu atcelšanu, atliek tikai izsniegt vīzu prezidenta administrācijai. Paredzams, ka līdz jūlijam, neskatoties uz Gazprom vadītāja Alekseja Millera personīgiem protestiem, spēkā stāsies precizētais likums “Par gāzes eksportu”. Tiek apspriests nevis pats eksporta monopola atcelšanas fakts, bet gan tā kārtība: ļaut neatkarīgiem ražotājiem ienākt tikai Āzijas un Klusā okeāna tirgos, ļaut eksportēt tikai noteiktus apjomus saskaņā ar atsevišķiem līgumiem tieši ar patērētājiem vai ļaut konkurēt ar Gazprom visā pasaulē, tostarp Eiropā.

Ar Krieviju situācija ir vēl vienkāršāka: Rosņeftj jau ieņēmusi trešo vietu valstī pēc Gazprom un Novatek gāzes ražošanā, saražojot 13,8 miljardus kubikmetru. m janvārī – aprīlī. Un septiņu gadu laikā viņš plāno no Gazprom “nokost” piekto daļu vietējā zilās degvielas tirgus. Pēc Igora Sečina teiktā, līdz 2020. gadam uzņēmums plāno saražot 100 miljardus kubikmetru. m gāzes gadā. Tas ir 20% no Krievijas tirgus apjoma. (“Gazprom” 2012. gadā saražoja tikai 479 miljardus kubikmetru gāzes.) Šo apjomu plānots sasniegt arī ar plauktu attīstību: Rosņeftj jau šobrīd aktīvi konkurē ar Gazprom par atradnēm jūrā ar lielām gāzes rezervēm. Līdz šim izrādījies, ka gāzes monopols ir aizstāvējis tiesības attīstīt septiņas no astoņām strīdus teritorijām arktiskajā šelfā, taču viena no tām vēl būs jāattīsta kopīgi - kopuzņēmuma ietvaros.

Palīdz Rosņeftj vadītājam Vladam Rusakovam, Rosņeftj viceprezidentam gāzes biznesa attīstības jautājumos, konkurēt ar Gazprom un veidot “gāzes muskuļus”. Viņi saka, ka viņa "pametusi" no Gazprom 2012. gadā nesaskaņu dēļ ar Alekseju Milleru. Bijušā gāzes monopola augstākā vadītāja atkāpšanās oficiālais iemesls ir aiziešana pensijā. Taču Gazprom avoti sacīja, ka savu lomu spēlēja viņas kritika par dažiem dārgiem cauruļvadu projektiem, kurus Millers lobēja. Un gāzes monopola vadītājs to nevarēja paciest no sava priekšgājēja komandas locekļa Rema Vjahireva. Līdz ar Rusakovas kundzes ierašanos Rosņeftj, aktualizējās tēma par slānekļa revolūciju, kuru Gazprom pārgulēja un ko atbalstīja Rosņeftj. No pelniem augšāmcēlās arī ideja sadalīt Gazprom gāzes un kalnrūpniecības struktūrās, lai palielinātu biznesa efektivitāti.

Efektivitātes nolūkos gāzes monopoli var paaugstināt nodokļu slogu. Igors Sečins jau ir iemetis savu ēsmu šajā virzienā. "Mēs budžetā ienesīsim gandrīz 3 triljonus rubļu, un Gazprom, kas ir nesalīdzināmi lielāks par mums, ienesīs 1,5 triljonus," premjera aģentūra citē Igoru Sečinu.

Ķīnas monopolists: Sečins pret Tokarevu

Bijušie Kremļa drošības spēku nometnes biedri Rosņeftj vadītājs Igors Sečins un Transņeftj prezidents Nikolajs Tokarevs iesaistījās smagā konfrontācijā par Rosņeftj “ķīniešu līgumu”. Sākumā cauruļvadu monopola stūrmanis bija aizvainots, ka nav uzaicināts uz Kremli, lai apspriestu svarīga starpvaldību līguma detaļas, kurā bija izklāstīti šī līguma galvenie nosacījumi. Tomēr tā ir nopietna lieta - melnā zelta piegādes apjoma trīskāršošana 25–30 gadu laikā. Uz Ķīnu nosūtītās Rosņeftj naftas apjoms līguma pīķa laikā (no 2018. līdz 2037. gadam) pieaugs par 31 miljonu tonnu gadā - no pašreizējiem 15 miljoniem tonnu līdz 46-49 miljoniem tonnu.

Nikolajs Tokarevs publiski kritizēja Sečina kungu par viņa uzņēmuma atteikšanos maksāt 47,2 miljardus rubļu par Skovorodino-Mohe cauruļvada paplašināšanu. Un tad viņš pat nosauca Rosņeftj transporta apjomu "grib" - 300 miljardus rubļu. Transņeftj vadītāja nostāju jautājumā par “Ķīnas cauruli” atbalstīja valdība: viņa pusē bija premjerministra vietnieks degvielas un enerģētikas kompleksa jautājumos Arkādijs Dvorkovičs un Enerģētikas ministrijas vadītājs Aleksandrs Novaks. Igors Sečins sākumā atklāti pretojās šādu ievērojamu izdevumu nepieciešamībai: protams, Rosņeftj tik daudz aizņēmās no Rietumu bankām, tirgotājiem un Ķīnas, lai iegādātos TNK-BP, ka tagad jebkurš papildu kapitāla projekts sāp kabatā. Daudz labāk ir novelt izmaksas uz visu valsts naftas kompāniju pleciem, vienādi palielinot tarifus visos virzienos!

Pēc Rosņeftj prezidenta teiktā, viņa uzņēmuma uzdevums ir tikai samaksāt par transportu un pārliecināties, "ka tarifi ir ekonomiski pamatoti". Vēlāk viņš piekrita priekšlikumam maksāt paaugstinātu tarifu Transņeftj cauruļvadu sistēmas austrumu virzienā. Bet viņš to izdarīja ar brīdinājumu. Pēc viņa teiktā, Rosņeftj uzskata Transņeftj norādītās izmaksas par jaunu naftas vadu būvniecību par "necaurskatāmām" un apspriedīs to pamatotību. Uzņēmums ir "gatavs noteikt investīciju tarifus, bet saprātīgus."

Rosņeftj ir alternatīvs ceļš melnā zelta piegādei uz Vidējo Karalisti - caur Kazahstānu, kur kompānijas sola lētu ienākšanu cauruļvadā un ievērojamus apjomus. Tomēr tie ir tranzīta riski un nodokļu likumdošanas sarežģītība, kas apdraud miljardu dolāru ieņēmumu zaudējumus no eksporta nodevām Krievijas budžetam un Transņeftj ienākumus no neaktīviem eksporta objektiem.

Kā redzam, strīds Kremļa gaiteņos starp divu valsts uzņēmumu vadītājiem vēl nav beidzies. Vladimirs Putins izvēlējās dot garu norādījumu "atrast līdzekļus cauruļvada būvniecībai ārpus valsts budžeta", liekot viņiem ieskatīties Tālo Austrumu attīstības fonda kasē. Publiski abi debatētāji pagaidām nomierinājušies, taču turpina kauties gaiteņos. Kompromisa scenārijs ir diezgan iespējams: tarifu Rosņeftj austrumos varētu paaugstināt uz 2-3 gadiem un pēc tam mierīgi vienmērīgi sadalīt pa visu cauruļvadu, skaidrojot to ar plānotiem cauruļu remontiem vai citiem gadījumiem.

Eļļas pārdevējs: Sečins pret Timčenko

Igoram Sečinam stājoties Rosņeftj prezidenta amatā, valsts uzņēmums nekavējoties nomainīja galveno tirgotāju savas naftas pārdošanai. Pagājušā gada beigās Rosņeftj noslēdza piecu gadu līgumu par 67 miljonu tonnu naftas piegādi ar Vitol un Glencore. Kopējā līguma summa, pēc tirgus aplēsēm, bija aptuveni 50 miljardi dolāru, priekšapmaksa – 10 miljardi dolāru (tā ir aizdevuma summa, ko Vitol un Glencore kopīgi piesaistīja darījuma finansēšanai). Gunvor, kas pieder Vladimira Putina draugam Genādijam Timčenko, sāka strauji zaudēt Rosņeftj tirgotāju konkursus naftas iegādei, bet turpināja iepirkt naftas produktus. Saskaņā ar avotiem, kas ir pazīstami ar Rosņeftj darījuma nosacījumiem ar tirgotājiem, lēmums iesaistīt Timčenko kunga konkurentus bija saistīts ar viņu saistību ar banku aprindām un spēju finansēt darījumu par TNK-BP iegādi. Turklāt viņi saka, ka Vitol un Glencore iepirkuma cenas izrādījās augstākas nekā Gunvor (dalībnieki šādu līgumu cenu neatklāj, pamatojoties uz komercnoslēpumiem).

Vēlāk Timčenko kungs intervijā Šveices laikrakstam Neue Zurcher Zeitung sacīja, ka Rosņeftj nafta viņam ir pārāk dārga, un izteica domu, ka konkurenti piekrituši iepirkt izejvielas par paaugstinātām cenām, “cerot iegūt citu darījumu ar Rosņeftj , piemēram, izstrādāt vispārīgus ieguves projektus. Pirms tam sarunas par dalību Rosņeftj ģeoloģiskās izpētes projektos vadīja paša Timčenko struktūras. Taču pagaidām nav ziņu par Šveices tirgotāju ienākšanu lielākās naftas kompānijas ražošanas projektos.

Tirgus dalībnieki uzskata, ka galvenais iemesls tirgotāju maiņai ir finansiāls. Viņi saka, ka Vladimira Putina drauga Genādija Timčenko “ekskomunikācija” no lielākās naftas kompānijas tirgotājiem kļuva iespējama ar valsts vadītāja klusu piekrišanu un tieši ekonomisku apsvērumu dēļ: nekā personīga. Attiecības starp Timčenko kungu un “īsto Igoru Ivanoviču” (tā Sečins valdībā tika saukts, bet Igors Šuvalovs tika nodēvēts par “viltotu”) nav pilnībā izjukušas. Viņi vienkārši mainīja savu virzienu. Gunvor un Rosņeftj parakstīja vienošanos par mazuta eksportu 6 miljonu tonnu apjomā un vērtībā līdz 4 miljardiem dolāru.Viņi kopā redzēti hokeja mačā. Un jau šogad viņi izvirzīja vienotu fronti pret Gazprom vadītāju cīņā par neatkarīgo ražotāju pielaišanu sašķidrinātās gāzes eksportam. Tomēr viņi darbojas kā vienota fronte tikai tad, ja viņiem ir kopīgas biznesa intereses, viņus nevar saukt par draugiem.

Kopējais kontrolieris: Sečins pret Rotenbergiem

Pirmo reizi piecu gadu laikā Kontu palāta veica visaptverošu Gazprom auditu, solot īpaši lielu uzmanību pievērst gāzes monopola cauruļvadu līgumiem ar brāļu Rotenbergu Ziemeļeiropas cauruļvadu projekta (SETP) struktūrām.

SETP nodrošina aptuveni 70% no liela diametra cauruļu (LDP) piegādēm, kas tai nepieciešamas Gazprom. Pagājušā gada aprīlī, pēc Gazeta.ru datiem, SETP uzvarēja konkursā par 487,5 tūkstošu tonnu liela diametra cauruļu piegādi (kopējais Gazprom pasūtījuma apjoms ir 780 tūkstoši tonnu), piedāvājot 42,862 miljardus rubļu, kas bija 0,4% ( 180 miljoni rubļu) zem sākuma cenas.

Ideju par pārbaudēm valsts vadītājam ierosinājis Igors Sečins, stāsta daudzi tirgus dalībnieki. Pēc viņa ierosmes it kā sākās masveida visdažādāko amatpersonu “vervēšana”: no Valsts domes deputātiem līdz valsts uzņēmumu augstākajiem vadītājiem. Ar aizliegumu turēt ārvalstu kontus un nepieciešamību deklarēt nekustamos īpašumus un cita veida īpašumus ārpus Krievijas. Iepriekš SETP par cauruļu līgumiem pārbaudīja FAS pretmonopola darbinieki, ierodoties uzņēmumā pārbaudīt un izņemt dokumentus. Pretmonopola amatpersonu rīcība nesa augļus: pirmo reizi pēdējo sešu gadu laikā Gazprom konkursā par cauruļu piegādi uzvarēja nevis starpnieki, bet gan paši cauruļu ražotāji, noslēdzot līgumus gandrīz 10 miljardu rubļu vērtībā.

Sākotnējais pārbaudes mērķis varēja būt Millera kunga ietekmes vājināšana Gazprom. Ja šī audita laikā tiks atklāti fakti par pārmērīgām izmaksām un pat korupciju, gāzes monopolā var lidot vairāk nekā viens izpilddirektors un var tikt pārskatīti līgumi ar tā tirgotājiem (ne tikai SETP). Vai tā ir sakritība, ka aptuveni laikā sakrita izteikumi par Gazprom revīziju, ko veica Kontu palāta un skandalozais televīzijas tribīnes Mihaila Ļeontjeva raidījums, kurā viņš Alekseju Milleru nosauca par traku un paziņoja, ka nogulējis “slānekļa revolūciju”.

Pašam Igoram Sečinam no pārbaudēm vēl nav jābaidās: Sergeja Stepašina padotie viņa kontrolēto Rosņeftj plāno pārbaudīt tikai nākamgad. Turklāt atšķirībā no citām amatpersonām un augstākajiem vadītājiem viņam tiek izvirzītas visādas apsūdzības, bet ne korupcijā. Laiks rādīs, pie kā novedīs Igora Sečina cīņa uzreiz daudzās frontēs.

Kā zināms, valsts galva dod priekšroku elites šķelšanai, neļaujot iegūt ietekmi nevienai no Kremļa figūrām. O labāk nekā pats priekšnieks. Un galvenais “ķermeņa tuvuma” kritērijs, tāpat kā itāļu klanos, ir absolūta lojalitāte un uzticība pirmajai personai, ko Igors Sečins līdz šim ir veiksmīgi pierādījis. Šajā sakarā nevar izslēgt varas nodošanas “Jeļcina scenārija” variantu, kad bijušā Krievijas prezidenta ģimene saņēma imunitātes garantijas, un pēctecis pamazām varēja iegūt pilnu varu valstī pāri. vairākus gadus. Skaidrs ir viens: “leļļu pēcteča” iespēja, izvēloties Igora Sečina figūru, a priori ir ilūzija.

Ludmila Podobedova

https://www.site/2015-01-28/sechin_pod_udarom_rotenbergi_oslabli_shoygu_nastroen_protiv_chemezova

Konflikti ap Putinu ir saasinājušies

Sečins tiek uzbrukts, Rotenbergi ir novājinājušies, Šoigu ir pret Čemezovu

Šis gads saasinās elites iekšējo konfliktu starp valsts korporācijām un valdību, naftas un aizsardzības rūpniecībā, kā arī banku sektorā. Pēc Znak.com avotu un ekspertu domām, notiks liela elites pārgrupēšanās.

Pirms dažiem mēnešiem "Politbiro 2.0" ziņojumā, aprakstot attiecības starp Krievijas eliti savā starpā un ar prezidentu Vladimiru Putinu, Minchenko Consulting kompānija izteica prognozi, ka 2015. gadā nopietnas ekonomiskās krīzes apstākļos cīņa klanu manāmi pastiprināsies: resursu paliek arvien mazāk, valsts atbalsts Ne visi saņems, būs jācīnās par vietu pie barotavas.

Jau šobrīd, raugoties uz to, kurš saņēma naudu pēc pieprasījuma, un kuram tā tika apsolīta, bet vēl nav iedota (vai kam to iedeva, bet ne tik daudz kā citiem), varam izdarīt vairākus pieņēmumus par to attīstību. vairāki politiskajās aprindās labi zināmi elites iekšējie konflikti.

Pirms dažām dienām Valsts noguldījumu apdrošināšanas aģentūra publicēja to banku sarakstu, kuras var pretendēt uz valsts atbalstu. No valstij piederošajām bankām VTB Group, Gazprombank un Rosselkhozbank pretendē uz palīdzību, RBC pastāstīja divi avoti valdībā. DIA VTB grupas bankām piešķirs vairāk nekā 300 miljardus rubļu: VTB – 193 miljardus rubļu, tā meitasuzņēmums mazumtirdzniecībā VTB24 – 65,8 miljardus rubļu, Maskavas Banka – 49 miljardus rubļu. Gazprombank tiks piešķirti 125 miljardi rubļu, Rosselkhozbank - 69 miljardi rubļu.

VTB Bank valdes priekšsēdētājs ir Andrejs Kostins, tās akcionāru vidū ir Krievijas valdība, miljardieris Suleimans Kerimovs, Geberali fondi, TPG Capital, Norvēģijas Norges banka, Azerbaidžānas Valsts banka, kā arī Chiba Construction Bank. Gazmprombank akcionāri ir Gazprom, Vņešekonombank, Sergejs Rozenbergs, Tinkoff, RDK, kā arī bankas vadība. Direktoru padomes priekšsēdētājs – AAS Gazprom valdes priekšsēdētājs Aleksejs Millers. Maskavas Bankas direktoru padomes priekšsēdētājs ir tas pats Andrejs Kostins, tās galvenais akcionārs ir VTB grupa.

Ja pievēršas Politbiroja ziņojumam un papēta slaidu “Spēka orbītas”, izrādās, ka Kostins kopā ar Centrālās bankas vadītāju Elvīru Nabiuļinu, Sberbank vadītāju German Gref, premjerministra vietnieku Igoru Šuvalovu, finanšu ministru Antonu Siluanovs un prezidenta palīgs Aleksandrs Belousovs vienā sektorā un Jurija un Mihaila Kovaļčukovu ietekmes orbītā, un Alekseja Millera - Genādija Timčenko, tā paša Kovaļčuka un Rosņeftj vadītāja Igora Sečina ietekmes orbītā.

No privātajām bankām valsts atbalstu var saņemt Alfa Bank - 62,8 miljardus rubļu, Otkritie grupas bankas - 65 miljardus rubļu, Promsvyazbank - 30 miljardus rubļu, Maskavas kredītbanku - 20 miljardus rubļu, Rossiya Bank - 13 miljardus rubļu, Uralsib Bank – 12 miljardi rubļu, MDM Bank – 9 miljardi rubļu. Alfa Bank mātes uzņēmums ir uzņēmums Kiprā. Netieši akciju kontrolpaketi kontrolē Mihails Fridmans, Germans Khans un Aleksejs Kuzmičevs. Ar Otkritie grupas bankām saistīti miljonārs Aleksandrs Mamuts, LUKOIL viceprezidents Leonīds Feduns, miljonāri Vadims Beļajevs, Rubens Aganbegjans, Aleksandrs Nesis, Sergejs Gordejevs un citi. Promsvyazbank direktoru padomes priekšsēdētājs ir bijušais senators Aleksejs Anaņjevs, viņa brālis Dmitrijs joprojām strādā Federācijas padomē. MKB galvenais īpašnieks ir Romāns Avdejevs, Uralsib Bank ir Nikolajs Cvetkovs, MDM Bank ir dažādas finanšu struktūras, arī ārzonas.

Frīdmens arī ietilpst Kovaļčuka ietekmes orbītā, Mamuts tiek uzskatīts par diezgan tuvu cilvēku prezidenta administrācijas vadītāja pirmajam vietniekam Vjačeslavam Volodinam, Frīdmans tiek uzskatīts par prezidenta palīga Vladislava Surkova tuvumu, tāpat tiek uzskatīts, ka Frīdmans vēsas attiecības ar Sečinu pēc tam, kad Rosņeftj nopirka TNK-BP (Frīdmens pēc tam vadīja TNK-BP direktoru padomi, bet pēc darījuma pabeigšanas atstāja amatu, kam viņš nepiekrita).

Tādējādi atbalsts banku sektoram līdz šim izskatās daudzvirzienu: Kremlis cenšas nomierināt dažādus finanšu klanus.

Turklāt banku sektors ir prioritārs citai struktūrai: pēc neoficiāliem datiem, FSB ir liela interese par šo tirgu.

Zīmīgi, ka Jurija Kovaļčuka vadītā banka Rossija līdz šim ir saņēmusi salīdzinoši nelielu valdības atbalstu, kas izraisījis čukstus par šī uzņēmēja ietekmes mazināšanu, kurš bija viens no pirmajiem, kuram tika piemērotas sankcijas.

Brāļu Arkādija un Borisa Rotenbergu banka (SMP-Bank) vēl nav saņēmusi valsts atbalstu, ko atzīmēja arī izdevuma sarunu biedri kuluāros. Taču lielais valsts atbalsts no Otkritie uzņēmumu grupas ir izraisījis daudzus jokus, ka grupā ietilpstošo banku īpašnieki ir kļuvuši par labu, savukārt pastāv hipotēze, ka grupas bankas bauda Centrālās bankas patronāžu.

Ekonomikas augstskolas profesors Konstantīns Soņins atzīmē, ka tuvākajā laikā konflikti banku sektorā var tikai saasināties. “Banku sektorā nauda plūst brīvāk nekā valsts kapitālsabiedrībās, īpaši tāpēc, ka maksājums par piešķirtajiem līdzekļiem nav tik publisks kā par Nacionālā labklājības fonda līdzekļiem. Galvenā cīņas vieta tagad būs banku sektors, nevis rūpniecības sektors,” saka Sonins.

Tādu pašu viedokli pauž arī bijušais valdības vicepremjers, tagad partijas RPR-PARNAS līdzpriekšsēdētājs Boriss Ņemcovs. “Manuprāt, galvenā prioritāte krīzes situācijā būs palīdzēt bankām. Šeit nozīme būs ne tik daudz ekonomiskiem, cik “konceptuāliem”, un valdības nostājai šeit nebūs nozīmes. Ozero kooperatīva līmenī ir jēga sazināties ar prezidentu Putinu, nevis ar valdību,” uzskata Ņemcovs.

Liels konfliktu potenciāls ir divās citās nozarēs — naftas un aizsardzības jomā.

Tādējādi Rosņeftj radušās grūtības ar tiešo valsts atbalstu, tas varētu būt saistīts ar senu konfliktu starp uzņēmuma vadītāju Igoru Sečinu un pašreizējo Dmitrija Medvedeva vadīto valdību.

“2014. gada beigās Rosņeftj lūdza līdzekļus no Nacionālā labklājības fonda, un tā pieprasījums, pēc novērotāju domām, pārsniedza 2 triljonus rubļu. Pēc tam, kad uzņēmums nesaņēma šos līdzekļus, tā pieprasījums jau tiek lēsts 1 triljona apmērā, saka Iļja Alkovs, Oil & Gas Journal Russia tirgus nodaļas redaktors. “Tomēr kādu dienu atkal parādījās informācija, ka valdība nedod atļauju šīs naudas piešķiršanai. Šķiet, ka stāsts nav beidzies, un naftas un gāzes gigants joprojām mēģinās saņemt palīdzību. Neaizmirsīsim, ka tieši vakar valsts korporācija veica kārtējo lielu obligāciju emisiju un piesaistīja nopietnus rubļa līdzekļus. Skaidrs, ka Rosņeftj šodien ir koncentrējusi lauvas tiesu Krievijas naftas ieguves, lauku attīstībai ir paņemti lieli kredīti, un tie ir jāapkalpo, jānodrošina nodokļu nomaksas (t.sk. no izejvielu eksporta) , un korporācijai ir jāīsteno arī lieli projekti, jo īpaši naftas pārstrādes rūpnīcu modernizācijas jomā. Dažas investīciju programmas var tikt piesaistītas, taču daudzas tiks turpinātas, jo tās tiek veiktas benzīna kvalitātes standartu paaugstināšanas, tā piegādes stabilitātes, izvairīšanās no benzīna krīzes un degvielas cenu lēciena paspārnē. Taču tāda projekta kā Austrumu naftas ķīmijas uzņēmuma (VNHK) celtniecība krīzes saasināšanās apstākļos ir nepārprotami apdraudēts. Jebkurā gadījumā diskusija starp Rosņeftj un valdību finansiālā atbalsta jomā turpināsies,” saka Iļja Aļkovs.

Prezidenta administrācijai tuvu stāvošs vietnes avots stāsta, ka pēdējā mēneša laikā valdība Kremlim sūdzējusies par Rosņeftj uzvedību valūtas tirgū 2014.gada decembrī, kas varētu būt izraisījusi rubļa sabrukumu. Par to Kremlim pat tika uzrakstīts valdības ziņojums, stāsta avots.

Bijušais enerģētikas ministra vietnieks, partijas Demokrātiskā izvēle līderis Vladimirs Milovs uzskata, ka pēdējā laikā ir vājinājušās Rosņeftj vadītāja Igora Sečina pozīcijas.

“Šis stāsts atgādina stāstu par Sergeju Čemezovu pirms 2008. gada krīzes, kad viņš bija viens no ietekmīgākajiem cilvēkiem ap Vladimiru Putinu. Taču vēlāk izrādījās, ka viņa vadītā valsts korporācija Rostekhnologii ieguvusi problemātiskus īpašumus. Tagad viņa zvaigzne ir nedaudz apslāpēta. Tas pats notiek ar Sečinu: Rosņeftj izrādījās galvenais mērķis problemātiskajā situācijā, kas radās saistībā ar krīzi. Tai ir lieli uzņēmumu parādi, kas ātri jāatmaksā; Rosņeftj ir lielākais naudas pieprasītājs no valsts un valdības. Sečins tagad ir atkarīgs no valdības finanšu un ekonomikas bloka, un valdība var viņam atmaksāt. Rosņeftj nauda vēl nav iedota, tiek tracināta, valsts uzņēmums ir grūtā situācijā, lai gan viņu labā emisija jau ir atļauta. Tagad valdība sniegs nozarei specifiskus atzinumus par visiem Rosņeftj projektiem un, manuprāt, pievienosies kampaņai pret Sečinu.

Arī aizsardzības nozarē lietas ir sarežģītas. Šajā laukumā ir divi no šodienas ietekmīgākajiem spēlētājiem - aizsardzības ministrs Sergejs Šoigu un Krievijas Tehnoloģiju valsts korporācijas vadītājs Sergejs Čemezovs, kā arī vājāks spēlētājs - vicepremjers Dmitrijs Rogozins. Šoigu ietekmes orbītā ir iekļauts arī ietekmīgais UVZ holdinga vadītājs Oļegs Sienko, saskaņā ar Politbiroja 2.0 ziņojumu (tomēr viņam ir arī daudz kontaktu ar Rogozinu).

Valdībai pietuvinātie izdevuma sarunu biedri “Sergeja” un “Dmitrija” attiecības šobrīd raksturo kā “ļoti sarežģītas”.

Konkrēti, saskaņā ar divu sarunu biedru informāciju, Šoigu izteica priekšlikumus Krievijas tehnoloģiju valsts korporācijas (vadītājs Sergejs Čemezovs) pārstrukturēšanai, lai demonopolizētu nozari, taču līdz šim šī ideja nav vainagojusies ar panākumiem. Faktiski zaudējot ārējos tirgus, Krievijas Tehnoloģiju valsts korporācija kļuva pilnībā atkarīga no valsts un tās pašas Aizsardzības ministrijas.

Dmitrijs Rogozins turpina pretendēt uz "galvenā politiskā vicepremjera" neformālo amatu un pastāvīgi atbalsta vietējo aizsardzības nozari, Donbasa kaujiniekus utt. Tomēr, kā atzīmē avoti, šīs personas nozīmi nevajadzētu salīdzināt ar tādiem titāniem kā Šoigu un Čemezovs, kuri, visticamāk, atradīs kopīgu valodu krīzes situācijā.

Rezultātā situācija ir šāda: Krievijas tehnoloģijas netiks pārformatētas, bet vēl nav atrisināts jautājums par militāri rūpnieciskā kompleksa uzņēmumu atbalsta līdzekļiem. No Valsts domes tika saņemts deputāta Vladimira Guteņeva priekšlikums piešķirt viņiem 4 triljonus rubļu, taču līdz šim galīgais lēmums nav pieņemts.

Izdevuma sarunu biedri iesaka pievērst uzmanību tam, kurš tieši būs galvenais atbildīgais par valsts atbalsta sadali, un ņemiet vērā, ka uz šī pamata pa Šoigu-Rogozina līniju var izcelties konflikts, kurā, visticamāk, uzvarēs Šoigu.

Kopumā, kā teica viens no vietnes avotiem, “mēs krājam popkornu”: tuvojas elites krīzes pārstrukturēšana.

Avots norāda, ka krīzes iespaidā Dmitrija Medvedeva valdība, kas tika sākta atlaist jau no pirmās dienas, uz laiku ir nostabilizējusies, tomēr visi elites iekšējie konflikti turpinās attīstīties šī gada laikā.

Politisko tehnoloģiju centra vadītājs Igors Buņins atzīmē, ka elitē visiem ir jācīnās par piekļuvi pirmajai personai, tas ir, izzūdošiem resursiem, taču arī ar to šobrīd var nepietikt.

“Iepriekš tuvums pirmajai personai deva carte blanche, bet tagad mēs redzam, ka šo carte blanche var bloķēt. Jāstāv rindā uz valsts atbalstu, tajā var izcīnīt dažas vietas, bet visas apiet nevar. Arguments kļūst par sociālā sprādziena briesmām kādas organizācijas - piemēram, tās pašas Rosņeftj - darba pārtraukšanas rezultātā. Tas ir, tuvība pirmajai personai kļuva mazāk nozīmīga nekā potenciāla liela sociālā konflikta klātbūtne. Kas attiecas uz valdību, tā ir lemta kaušanai. Varbūt pēc trim mēnešiem, varbūt pēc sešiem mēnešiem, varbūt pēc gada. Bet pagaidām tieši tas naudu sadala un var teikt, ka šim uzņēmumam pienākas valsts atbalsts, bet ne cits,” atzīmē Buņins.

"Elitēs ir divi atšķirīgi virzīti procesi," saka politoloģe Olga Krištanovska. – No vienas puses, tā ir centripetāla konsolidācija, kad cilvēki saprot, ka ir ārējais ienaidnieks, un redz līderi, kura komandā viņi vēlas būt; un jo spēcīgāks ir ienaidnieka uzbrukums, jo stiprāka ir vienotība. Bet ir otrs aspekts: valsts atbalsts, kas ir jāsadala, un šeit lielu lomu sāk spēlēt iekšējā konkurence, kas pastiprināsies,” saka Krištanovska.

Ziņojuma “Politbirojs 2.0” autors, Starptautiskā politiskās ekspertīzes institūta vadītājs Jevgeņijs Minčenko uzskata, ka valdības stiprināšanu nevajag pārvērtēt: tā pilda naudas izsniegšanas grāmatveža funkciju.

“Es nepiekrītu viedoklim, ka valsts korporācijas ir novājinātas un valdība ir nostiprinājusies. Gluži pretēji, uz to tiek izdarīts nopietns spiediens, un nav zināms, cik ilgi tas darbosies: vismaz līdz Putina prezidenta termiņa beigām vai vismaz pirmstermiņa atkāpšanās no amata. Manuprāt, visinteresantākais notiek ap finanšu “trijstūri”: Grefs (Sberbank vadītājs), Nabiuļina (Centrālās bankas vadītājs), Kostins (VTB vadītājs). Pirmais uzbrukums Centrālās bankas politikai tika atvairīts, kad Putins teica, ka uzticas savas vadības politikai. Taču ir jautājums par to, cik uzticības viņiem pietiks,” uzskata Minčenko.

"Prezidenta kampaņai ir antielitārs raksturs - "prezidents kopā ar tautu pret ņirgājošiem birokrātiem". Kā mainās Putina iekšējais loks un kurš varētu kļūt par jauno premjeru?

Vladimira Putina prezidenta kampaņai, kas sākās 2017. gada jūnijā, ir izteikts antielitārs raksturs: "prezidents kopā ar tautu pret ņirgājošiem birokrātiem," teikts Minchenko Consulting holdinga sagatavotajā ziņojumā "Politbirojs 2.0". “Politbirojs” attiecas uz prezidenta iekšējo loku, valdošās elites neformālo tīkla struktūru.

Prezidenta kampaņas intrigas un tās paredzamā rezultāta formalizēšanas jautājumi Putinam ir mazsvarīgi, norāda ziņojuma autors Jevgeņijs Minčenko. Konkurence starp dalībniekiem notiek par resursiem. Pēc Politbiroja sastādītāju domām, no astoņiem prezidentam tuvākajiem Politbiroja locekļiem var izkrist trīs cilvēki - bez bijušā Kremļa administrācijas vadītāja Sergeja Ivanova un miljardiera Genādija Timčenko, kurš pagājušajā gadā pameta apli.

Vladimirs Putins ir izvēlējies Politbiroja 2.0 dalībnieku lomas samazināšanu, paļaujoties uz jauniem kandidātiem, kuri ir parādā par savu uzstāšanos prezidentam personīgi. Kā personāla rezerve tika izmantoti Politbiroja 2.0 biedru un kandidātu klienti, viņu bērni, vidēja līmeņa birokrāti un pat Putina sekretariāts un miesassargi.

Politiķis Aleksejs Navaļnijs, kurš paziņoja par nomināciju prezidenta amatā, diez vai var cerēt uz uzvaru: 2018. gada vēlēšanu iznākumu praktiski nosaka Vladimira Putina uzvara, uzskata ziņojuma autori.

Dmitrijs Medvedevs

Dmitrijam Medvedevam kā Politbiroja 2.0 dalībniekam un nākamās valdošās elites koalīcijas dalībniekam ir vislielākā stabilitāte, uzskata Minchenko Consulting. Navaļnijs ar savu izmeklēšanu “Viņš nav tavs Dimons” izslēdza premjerministru no potenciālo prezidenta sacensību dalībnieku saraksta, taču šajā brīdī viņš savu funkcionalitāti izsmēla. Medvedeva priekšrocības ietver superlojalitātes apliecinājumu Putinam un pieredzi divos galvenajos amatos. Bet tajā pašā laikā citi Politbiroja 2.0 locekļi ir pret ideju par tandēma atjaunošanu, turklāt Medvedevam ir problēmas ar attēlu. Pēc vēlēšanām viņš var saglabāt premjerministra amatu, pāriet uz Gazprom un atņemt Igoram Sečinam "galvenā enerģētikas inženiera" amatu vai pāriet uz Augstāko tiesu un kļūt par neformālu tiesībaizsardzības bloka civilo kuratoru.

Sergejs Šoigu

Krievijas Aizsardzības ministrijas vadītājs saglabā visveiksmīgākā ministra tēlu un viņam ir iespēja kļūt par superministrijas vadītāju. Taču tajā pašā laikā tas rada nepārvaramas varas risku militāro operāciju punktos un var ciest no jaunām vienpusējām ASV prezidenta Donalda Trampa administrācijas darbībām Tuvajos Austrumos.

Sergejs Čemezovs

Valsts korporācijas Rostec izpilddirektors palielina savu ietekmi. Kā stiprās puses ziņojuma autori atzīmē efektīvu personāla lobēšanu, kā arī uzņēmumu paplašināšanu un pārņemšanu militāri rūpnieciskajā kompleksā (piemēram, Rostec ieguva kontroli pār Uralvagonzavod). Tomēr šīm priekšrocībām ir arī negatīvā puse: pārmērīga nostiprināšanās, daudzu uzņēmumu apšaubāma efektivitāte un neveiksmes nozīmīgu projektu īstenošanā.

Jurijs Kovaļčuks

Ziņojuma autori Rossija Bank direktoru padomes priekšsēdētāju dēvē par lietpratēju jaunas ekonomikas veidošanā. Viņš saglabā neformālu ietekmi pār Putinu, viņam ir ievērojami finanšu un mediju resursi, kā arī ir iespēja kļūt par jaunas elites koalīcijas centru. Tajā pašā laikā pēc attiecību atdzišanas ar Rietumiem Kovaļčukam nav stabilu kontaktu ar Rietumu tehnoloģiskajiem centriem. Otrs trūkums ir vājš publiskais tēls.

Sergejs Sobjaņins

Maskavas mēram ir ilgstoša vadības iniciatīva - Maskavas renovācija. Šis ir finansiāli ietilpīgs projekts, kas nodrošina citu elites grupu dalību tajā, kļūstot par Sobjaņina sabiedrotajiem, atzīmē BBC krievu dienests. Viņš nepauž personīgās ambīcijas un izrāda dziļu iesaistīšanos savos tuvākajos pienākumos, kas viņu padara par otro pretendentu uz premjera amatu aiz Medvedeva. Taču Maskavas mēram ir arī kāds šim amatam būtisks trūkums - viņš jūtas neērti publisko politisko runu laikā.

Ietekmes zaudēšana

Igors Sečins

Rosņeftj izpilddirektors, kurš tiek uzskatīts par vienu no Putinam lojālākajiem savas komandas biedriem, ir palielinājis riskus. "Sečina pārliecinošais vadības stils veido pret viņu plašu elites koalīciju," atzīmē Minčenko. Rosņeftj pieaugošā paplašināšanās, kontroles iegūšana pār Bašņeftj, ekonomiskās attīstības ministra Alekseja Uļukajeva arests un skandalozais strīds ar AFK Sistema izraisa daudzu valdošās šķiras pārstāvju un biznesa pārstāvju protestu. Turklāt pēdējos gados Sečins ir zaudējis vairākus sabiedrotos drošības spēkos, un tāpēc viņš var iet koalīcijas veidošanas ceļu, uz ko viņš iepriekš nebija sliecies.

Cilvēkiem, kuri sastādīja ziņojumu par Igora Sečina, kā arī Vjačeslava Volodina un Arkādija Rotenberga pozīciju vājināšanas risku, ir “nopietnu politisko nekārtību” pazīmes, RBC sacīja Rosņeftj preses sekretārs Mihails Ļeontjevs. "Ir diženuma maldi cilvēkus novietot vietās: es izsvītrošu šo, es paaugstināšu šo, un es pazemināšu šo," viņš teica.

Vjačeslavs Volodins

Valsts domes priekšsēdētājam ir profesionāla sabiedriska politiķa izcelsme, un viņš saglabā neformālu ietekmi vadošajās politiskajās partijās un ONF. Bet viņš nevar radikāli uzlabot parlamenta apakšpalātas statusu pašreizējos politiskajos apstākļos. Turklāt pastāv konflikta risks starp viņu un valdības aparātu.

Arkādijs Rotenbergs

SMP Bank direktoru padomes loceklis ir "infrastruktūras projektu karalis" - piemēram, viņa uzņēmums Mostotrest saņēma lielāko valdības līgumu par 228 miljardiem rubļu. tilta būvniecībai uz Krimu. Tajā pašā laikā viņam nav nopietnu neveiksmju. Rotenbergs jau sen ir bijis komunikators ar ārvalstu ekonomikas eliti, taču pēc iekļaušanas sankciju sarakstos un attiecību atdzišanas ar Rietumiem viņa grupai ir grūtības izvirzīt mērķus, teikts ziņojumā.

VTB Capital investīciju foruma “Krievija sauc!” pirmā sesija, kas atklāta 13.oktobrī piedaloties visu valsts galveno finanšu un ekonomikas departamentu vadītājiem, tika nosaukts par "Makroekonomiskās stabilitātes nodrošināšanu, radot apstākļus ekonomikas attīstībai". Un tas izrādījās gandrīz pilnībā veltīts dalībnieku strīdiem par naftas nozari. Iespējams, ka Rosņeftj vadītāja Igora Sečina klātbūtne, kurš nereti runā investīciju forumos, galu galā noteica diskusijas galveno saturu. Vai varbūt, gluži pretēji, makroilgtspējas un attīstības nodrošināšanu šobrīd galvenokārt nosaka naftas sektors. Ar to iesāka ekonomikas attīstības ministrs Aleksejs Uļukajevs, aicinot kolēģus palīdzēt naftas sektoram: “Kas ir galvenais vērtības ražotājs mūsu valstī? Ņeftjanka. Kas būtu jādara? Mums jāpalīdz naftas biznesam investēt.

“Mēs pēdējā laikā esam palīdzējuši tikai naftas rūpniecībai. Ja tika doti pabalsti, tie galvenokārt bija naftas biznesam. Maznodrošinātajiem – protams, pēdiņās,” atzīmēja finanšu ministrs Antons Siluanovs. Šāda palīdzības koncentrēšana bija taktiska kļūda, viņaprāt: jo vairāk palīdzēsiet naftas nozarei, dodot pabalstus, jo mazāk resursu paliks citām nozarēm.

Sečins savu atbildi ievadīja priekšā, informējot klātesošos par foruma organizatoru norādījumiem: “Man ir jāatdzīvina diskusija. Es centīšos to izdarīt, ”un publika uzreiz atplauka, aplaudējot. Ir vairāki ekonomiskie modeļi, Sečins skatījās uz piezīmēm: Finanšu ministrijas modelis velk līdz gada budžetam un leģendai par ienākumu devalvāciju eksporta nozarēs, ir arī Centrālās bankas modelis, Ekonomikas attīstības ministrijas priekšlikumi - tie ir visreālākie, Sečins apstiprināja, ir neatkarīgu ekspertu modeļi. "Ir daudz modeļu, nav izaugsmes," viņš secināja. Pat vēl trakāk, virtuālā devalvācijas ienākumu uzkrāšanās noved pie investīciju resursu izņemšanas no sistēmu veidojošajām tautsaimniecības nozarēm, viņš norādīja Siluanovam: “Šī situācija savulaik tika aprakstīta Mācītājas grāmatā, kur līdzīgā gadījumā teikts: ko. kas ir greizs, nevar kļūt taisns, un kas nav, to nevar saskaitīt." Finanšu ministrija ierosināja izņemt 600 miljardus rubļu no naftas strādniekiem, kuri devalvācijas dēļ saņēma papildu peļņu. 2016. gada budžetā, bet beigās tika izņemti tikai 200 miljardi.

Izņemšanas samazināšana līdz 200 miljardiem rubļu. izraisīja naftas ieguves prognozes pieaugumu par 5 miljoniem tonnu, Uļukajevs atbalstīja Sečinu: "Es dažreiz esmu pārsteigts par sava drauga Antona [Siluanova] loģiku," viņš teica. "Vai mēs vēlamies budžeta ieņēmumus tikai šogad vai arī nākamgad?" Uļukajevs aicināja atrast līdzsvaru starp biznesa un budžeta interesēm: "Un es, Anton, garantēju, ka tad mēs varēsim gadu no gada palielināt federālā budžeta ieņēmumus no naftas nozares."

"Ekonomika ir cilvēks"

"Tiešām, Igors Ivanovičs atdzīvināja diskusiju," Siluanovs vērtēja "pārāk šauru izpratni par Finanšu ministrijas modeli". FM uzdevums ir vairāk līdzekļu atstāt uzņēmumiem, mazāk izņemot no budžeta, viņš atkārtoja. Un, ja nebūtu “devalvācijas izņemšanas”, tad būtu jāpalielina budžeta deficīts, tas ir, vairāk aizņemtos un izņemtu resursus no privātajiem uzņēmumiem, un paaugstinātu likmes, viņš skaidroja. Bankas vienmēr ir gatavas palīdzēt Finanšu ministrijai ar aizņēmumiem, uzreiz apliecināja vadītājs VTB Andrejs Kostins, it kā apstiprinot Siluanova bailes: "Mēs vienmēr esam tur." Un viņš vērsās pie Rusal prezidenta Oļega Deripaskas, kuram moderators deva vārdu: "Lūdzu, tāpat kā Igors Ivanovičs, arī atdzīviniet diskusiju." "Nē, mēs nevaram uzņemties šo risku," Deripaska nopūtās.

Taču ir daži komentāri, Deripaska atzina: “Es neesmu pārliecināts, ka šobrīd ir vajadzīgas investīcijas. Man šķiet, ka mums ir jāsaprot ekonomikas politika kopumā. Man šķiet, ka tuvākā gada laikā maz ticams, ka mēs nonāksim pie kaut kā konkrēta. Tas arī ir labi: kāds tika vests cauri tuksnesim 30 gadus. Kad dolāra IKP tiecas uz 1998. gada līmeni, ar investīcijām labāk nerēķināties, un neviens neaizņemsies arī uz 12% ārvalstu valūtā. “Resursi ir ļoti dārgi. Finanšu sistēma ir augļojoša. Es atvainojos, tas iznāca,” viņš paskatījās uz foruma īpašniekiem. “Lūdzu, lūdzu,” Deripasku mudināja sesijas moderators, priekšsēdētāja pirmais vietnieks VTB Jurijs Solovjevs. Ekonomiskajai politikai jābūt pieprasījuma atbalstam, secināja Deripaska: jāatbalsta ne tikai lielie uzņēmumi, bet arī to patērētāji - mazie un vidējie uzņēmumi.

Magnit ģenerāldirektors un galvenais īpašnieks Sergejs Gaļickis to izteica vēl skaidrāk: "[Ekonomikas] izaugsme ir atkarīga no vajadzībām, un patēriņa vienība ekonomikā ir cilvēks." Palielinot dzīves ilgumu, palielināsies pieprasījums, taču gandrīz neviens tajā neiegulda, viņš norādīja: piemēram, pensiju naudu varēja izmantot infrastruktūrai, samazinot bojāgājušo skaitu uz ceļiem, taču tā netika izmantota. "Es pievērstu uzmanību tam, kā mēs izturamies pret cilvēka dzīvi," viņš ieteica. "Cilvēka dzīvība 21. gadsimtā ir galvenais resurss."

Gaļitska runa bija ļoti iepriecinoša, Centrālās bankas priekšsēdētāja Elvīra Nabiuļina atzina: "Pretējā gadījumā mums sāka rasties iespaids, ka viss mūsu modelis ir par to, cik daudz nodokļu ņemt no naftas sektora." Noskaidrojās, kam īsti izdevies diskusiju atdzīvināt.

Labi Deripaskam

Nabiullina piekrita Deripaskam, ka pieprasījums ir primārais, taču nepiekrita, ka izaugsme ar augstiem tempiem nav iespējama: "Iespējams." Kredītresursu īpatsvars investīcijās ir 10-20%, galvenais avots ir uzņēmuma līdzekļi; pirmajā pusgadā uzņēmumu peļņa pieauga par 40%, taču viņi to neinvestēja, viņa norādīja. Lai kapitāls ieplūstu tajās nišās, kur ir pieprasījums, mums ir vajadzīga godīga konkurence, administratīvo šķēršļu samazināšana un vesels pasākumu kopums, "par kuriem ir pat garlaicīgi runāt," nopūtās Nabiuļina: bet neveidojot labu biznesu. klimata, ekonomiskās izaugsmes nebūs, lai kā gribētos vienkāršus lēmumus, viņa secināja, ir galvenais ekonomikas politikas jautājums. Deripaska piekrita, ka ir lietas, kas ir sliktākas par kreditēšanas nosacījumu paverdzināšanu: "Tas, kas šobrīd notiek tiesu sistēmā, ir izslēgts, tas ir lielākais risks uzņēmējdarbībai - pat lielāks par augstām procentu likmēm."

Valsts nevar ieguldīt, bet privātais bizness nevēlas, moderators pārfrāzēja citu citātu, rezumējot uzņēmēju runas.

Centrālā banka atbalstīs ekonomiku, samazinot inflāciju, Nabiullina apliecināja: "Lai investori pieņemtu jēgpilnus, aprēķinātus lēmumus paredzamos apstākļos." Vai ir vērts rēķināties ar pensiju naudu, par prognozējamību Siluanovam jautāja moderators. "Tas noteikti ir parēķināšanas vērts," atbildēja ministrs. "Es ceru, ka 2016. gads ir pēdējā reize, kad mēs pieņemam moratoriju."

Arī foruma īpašnieks Kostins, kurš uzstājās, mēģināja atdzīvināt diskusiju, sakot, ka krīzes nav, un ikviens, kurš domā citādi, ir vai nu jauns un neatceras 1998. gadu, vai arī ar atmiņu ir īsa: “Mēs taču domājam par to, ka tā nav. nejūtos kā krīzē." Banku ir tikai daudz - 774, lai gan 200 no tām satur 97% no banku sektora aktīviem - pārējās to aizsprosto, Kostins bija sašutis: "Banku bizness nav kā maizes cepšana jums!" Arī bankām nav problēmu ar kreditēšanu – ja būtu tāda nepieciešamība, viņš sacīja. "Bet, ja šodien mazie un vidējie uzņēmumi valstī nav pieprasīti, ja tiem nav darbības jomas, kāda jēga kreditēt, tie būs tikai sliktie parādi," viņš iebilda Deripaskam.

Nabiuļina iebilda Kostinam, ka mazajām bankām ir sava niša, un Centrālajai bankai nav mērķis to skaitu samazināt - tikai negodīgi spēlētāji. "Banku kopienas mātei katrs bērns ir vienlīdz mīlēts," Kostins bija aizkustināts. "Nu, jā, un mēs esam banku kopienas pameitas," drūmi piezīmēja Deripaska. Protams, ir krīze, viņš iebilda Kostinam: sankcijas ir ļoti izkropļojušas apstākļus, gandrīz zudusi piekļuve kapitāla tirgiem. "Oļegs Vladimirovičs ir mans draugs un ļoti labs ilggadējs klients, bet piekļuves atņemšana kapitāla tirgum viņam nāk par labu, jo neatkarīgi no tā, cik daudz naudas jūs viņam iedosiet, viņš to visu kaut kur izmantos," aizrādīja Kostins. klients.

Krīzes virsotne

Otrā sesija bija veltīta saziņai starp prezidentu Vladimiru Putinu un investoriem. Uzrunu viņš neuzstājās, bet vairāk nekā pusotru stundu atbildēja uz jautājumiem. Kostins ieņēma vadītāja vietu un ziņoja prezidentam par iepriekšējās diskusijas iznākumu: "Kopumā tika panākta vienošanās, ka situācija valstī tiek kontrolēta, politika ir skaidra."

Pēc tam, kad bija izteikušies labākie ekonomisti, finansisti un baņķieri, maz ticams, ka varētu pievienot kaut ko būtisku, Putins sacīja: "Manas klātbūtnes būtība ir saistīta ar to, ka es viņus atbalstu." Valsts prezidents uzteica valdību un Centrālo banku par "augsto atbildības līmeni, konsekvenci un spēju sasniegt rezultātus". Tas ir arī labs priekšnoteikums investīcijām Krievijā, secināja Putins un atgādināja, ka trešajā ceturksnī Krievija pirmo reizi kopš 2010.gada otrā ceturkšņa saņēma neto kapitāla pieplūdumu: "Manuprāt, mani kolēģi jau teica." Bet labākie ekonomisti, finansisti un baņķieri kaut kā aizmirsa pieminēt šo faktu - vai nu strīdu dēļ par naftas nozari, vai vienkārši tāpēc, ka pieplūdums nebija gluži kapitāls: tas veidojās galvenokārt Krievijas uzņēmumu un banku ārvalstu aktīvu samazināšanās dēļ. kas tos pārdeva, lai nomaksātu parādu, jo bija grūtības to refinansēt.

Krīzes virsotne ekonomikā, ja vēl nav pārvarēta, jau ir sasniegta, Putins sacīja, situācija ir stabilizējusies, ekonomika pielāgojas jauniem apstākļiem. Pieticīgas prognozes par naftas cenām ir aptuveni 50 USD par barelu. - ļauj koncentrēties uz galveno uzdevumu, kuru šādos apstākļos ir pat vieglāk atrisināt nekā ar dārgu naftu, Putins sacīja: "Un šis uzdevums ir strukturālas izmaiņas mūsu ekonomikā."

Uz Siemens prezidenta Krievijā jautājumu par perspektīvām piedalīties ātrgaitas satiksmes izbūvē, Putins apliecināja, ka augstu vērtē Vācijas biznesu, kas “politiskās situācijas dēļ nevairās no vienas puses uz otru, ” bet, ja Krievijas pieeja Eiropas finansējumam ir ierobežota, tad labākās dalības izredzes ir - no Ķīnas. Dienvidāfrikas pārstāvji, gluži pretēji, bija nobažījušies, ka Ķīna aktīvi investē Āfrikā, bet Krievija ne. Nav jābaidās no jebkādām investīcijām, mierināja Putins.

ASV investorus interesēja, vai Krievija varētu ierobežot kapitāla aprites brīvību un kā nākamais pensiju uzkrājumu moratorijs tiks apvienots ar konsekventu un ilgtermiņa ekonomisko politiku. Par politikas konsekvenci liecina fakts, ka uzkrājumi jau vairākus gadus ir iesaldēti, pajokoja Putins. Tas saistīts ar līdzekļu trūkumu pensiju sistēmā, viņš skaidroja, solot, ka fondētā sistēma attīstīsies arī turpmāk. Nekādi soļi kapitāla kustības ierobežošanai nav plānoti, apliecināja Putins. Krievijas investors sūdzējās Kostinam, ka viņš nevēlas kreditēt mazos uzņēmumus. "Nepārspīlējiet!" - Kostins sadusmojās. “Saraustīt, sagrozīt,” pieļāva Putins.

Uz jautājumu komentēt ASV prezidenta Baraka Obamas paziņojumu, ka Krievija zaudē vadību Sīrijā, Putins sacīja, ka negrasās par to apspriest: "Sīrijā var būt tikai viens līderis - Sīrijas tauta." Krievija rīkojas stingri saskaņā ar ANO Statūtiem, atšķirībā no saviem "kolēģiem ASV vadībā", kuri rīkojas bez ANO Drošības padomes rezolūcijas un bez Sīrijas varas iestāžu uzaicinājuma, viņš uzsvēra. Un turklāt viņi rīkojas neveiksmīgi, Putins turpināja: “Tagad viņi ir ziņojuši, ka lidmašīnas piegādā munīciju un munīciju brīvajai Sīrijas armijai - kur ir šī brīvā Sīrijas armija? Ja viņi kaut ko nometīs no gaisa, vai tas viss atkal nenonāks ISIS rokās? Kur garantijas, jo tas tikko notika!” Viņi saka, ka mūsu piloti uzbrūk nepareiziem mērķiem, nevis ISIS, viņš turpināja: "Mēs iepriekš informējām ASV vadību - ASV nekad to nav darījušas, taču šī ir pirmā reize, kad mēs to darām aiz cieņas un vēlmes nodibināt darba kontaktus. Tagad viņi mums saka: a) mēs neesam gatavi ar jums sadarboties un b) jūs sitat nepareizos mērķos. Mēs lūdzām: dodiet mums tos mērķus, kurus jūs uzskatāt par 100% teroristiem. Nē, mēs neesam tam gatavi, bija atbilde. Padomājām un uzdevām vēl vienu jautājumu: tad pasaki, kur nevajag sist. Arī atbildes nav!” – Putins bija sašutis.

"Ekonomiskā diskusija turpinās," Kostins mēģināja mudināt investorus pieturēties pie foruma tēmas, bet nākamais jautājums bija arī par Sīriju un ISIS. "Varbūt tomēr varam atgriezties pie pensijām?" – Kostins gandrīz bezcerīgi ierosināja klātesošajiem, bet nākamais jautājums bija par dialogu ar Turciju par Sīriju. Jautāts par pamiera ilgtspēju ar Ukrainu, Putins atbildēja, ka Minskas vienošanos izpilde nav atkarīga no Krievijas, bet gan no ASV, Eiropas un Kijevas, taču viņiem ir vieglāk visas problēmas pārcelt uz Maskavu. Putinu, atšķirībā no raidījuma vadītāja, jautājumi par politiku nesamulsināja, viņš atbildēja labprāt un divas reizes pagarināja “pēdējo trīs jautājumu” laiku. Un tikai pats pēdējais no tiem beidzot izrādījās par naftas rūpniecību un to atbalstīšanas lietderīgumu. Putins saskaņoja Uļukajeva un Siluanova pozīcijas: cenšoties dažādot ekonomiku, nav nepieciešams apspiest efektīvi strādājošu nozari, viņš secināja.

Laikraksta Vedomosti galvenais redaktors saņēma zvanu uz savu mobilo tālruni. "Šis ir sadales panelis. Vladimirs Vladimirovičs runās ar jums. - "PVO?" - "Vladimirs Vladimirovičs". - "Dodiet man savu uzvārdu, lūdzu." - "Vladimirs Vladimirovičs Putins". Tā nebija palaidnība. Taču līnijas otrā galā nebija Vladimirs Vladimirovičs, bet gan Igors Ivanovičs Sečins — viņš saņēma laikraksta jautājumus par šo rakstu un nolēma paust bažas par redaktoru profesionālo līmeni. Viņš atteicās atbildēt uz jautājumiem - viņš ieteica pārdēvēt Vedomosti par baumām vai rūpīgāk pārbaudīt informāciju no atklātajiem avotiem. Vedomosti centās ievērot viņa ieteikumus.

Proletārietis


Patīk Putins , Sečins dzimis Ļeņingradā, tikai astoņus gadus vēlāk, 1960. gadā. Igoram ir dvīņu māsa Irina [Štukina], ar kuru viņš mācījās vienā klasē. Kā stāsta 133.skolas ar padziļinātu franču valodas apguvi direktore Tatjana Lavrentjeva, kurp Sečiņi devās, Igora un Iras vecāki strādāja metalurģijas rūpnīcā: «Tā ir vienkārša ģimene, tāpēc nebija, kas palīdzētu. viņu neviens nealgoja pasniedzējus. Viņa stāsta, ka viņas vecāki izšķīrās, kad bērni vēl mācījās skolā. “Igors bija ļoti gudrs un zinātkārs zēns, nopietns pēc saviem gadiem,” atceras Lavrentjeva. Un klases audzinātāja Ludmila Aleksejevna viņu sauc par labāko klases audzēkni: “čakls un labs zēns”, visvairāk viņu interesēja literatūra un valodas, lai gan eksaktās zinātnes viņam tika dotas bez lielām grūtībām. “Igors bija ļoti aktīvs, sabiedrisks un draudzīgs. Tiesa, viņš nav garš - godīgi sakot, es toreiz nebūtu domājis, ka viņš izrādīsies tāds Sečins,” brīnās fiziskās audzināšanas skolotājs Viktors Ivanovičs.

1977. gadā Sečins iestājās Ļeņingradas Valsts universitātes filoloģijas fakultātē. “Filoloģijas nodaļa bija visnoziedzīgākā visā Ļeņingradā, taču Sečins tur ienāca pats, bez jebkādas patronāžas vai palīdzības,” atceras Sečina klasesbiedrs, Gazprom-Media LLC reklāmas nodaļas vadītāja vietnieks Aleksejs Evsejevs. "Viņiem īsti nepatika Sečina pirmie divi kursi: nomenklatūras vecāku bērni, režisoru un citu mākslinieku atvases izturējās pret viņu ar zināmu nicinājumu un snobismu, viņš īsti neiederējās šajā, kā tagad saka, pūlī." “Viņa acīs mēs, protams, varējām izskatīties kā turīgi mammas zēni tikai tāpēc, ka mums bija džinsu pāris. Sečins šo sociālo robežu pieņēma ar cieņu,” stāsta cits kursabiedrs, Sanktpēterburgas Žurnālistu līgas viceprezidents Viktors Mašendžinovs. "Viņš raiti sazinājās ar visiem, pārāk netuvojoties, bet saglabājot laipna puiša izskatu."

Sečins mācījās portugāļu grupā, kurā bija 10 studenti. Viņš, atceras Evsejevs, ar bezgalīgu pacietību atrada pieeju visiem, meklēja ērtas situācijas, kas sagādāja prieku sarunu biedram, un pamazām izdevās veidot attiecības ar visiem: “Es atradu atslēgu cilvēkiem un kļuvu savējais, diezgan humoristisks persona."

Sečina citai klasesbiedrenei, cilvēktiesību aktīvistei Larisai Volodimerovai, Sečins pēc būtības šķita ļoti vientuļš cilvēks: "Neskatoties uz neskaitāmo jaunības draudzību skaitu, kā arī kolosālo Dona Žuana sarakstu." “Igoram, protams, bija vajadzīga mīlestība, viņu pievilka draudzīgs plecs,” saka Volodimerova.

Tulkotājs


Sečinam bija jāpabeidz universitāte 1982. gadā, taču viņš to izdarīja divus gadus vēlāk, pateicoties darbam Āfrikā. Bijušās Portugāles kolonijas Mozambika un Angola ieguva neatkarību 70. gadu vidū un bija iesaistītas virknē militāru konfliktu. Tajās piedalījās PSRS, un bija ļoti nepieciešami tulki no portugāļu valodas. ”Studenti tika izņemti no studijām un nosūtīti uz Āfriku,” skaidro Angolas veterānu savienības loceklis.

Sečins savā pirmajā braucienā uz Mozambiku devās 1982. gadā, būdams piektajā gadā, kopā ar Evsejevu, atceras pēdējais. Turklāt Evsejevs pēc kāda laika aizgāja, un Sečins palika vēl apmēram pusotru gadu, lai nopelnītu naudu. Šim darbam nebija nekāda sakara ar VDK, Evsejevs apliecina: "Tas bija civils brauciens, kur Igors strādāja par tulku no portugāļu valodas." “Sadarbību ar specdienestu un komandējumus uz ārzemēm nevar padarīt tieši atkarīgu,” piekrīt sarunbiedrs Angolas veterānu savienībā.

"Gandrīz visi puiši atgriezās no Āfrikas ar malāriju vai smagām kuņģa slimībām. Bet pēc šiem standartiem viņi nopelnīja ļoti pienācīgu naudu,” atceras Volodimerova. Viens no viņas klasesbiedriem, pēc viņas teiktā, satika Sečinu Somijas stacijā uzreiz pēc viņa atgriešanās no Āfrikas: “Igors bija ļoti priecīgs - viņš gribēja parādīt, cik foršs un bagāts viņš tagad ir. Noķēru taksi, uzvedos trokšņaini... Tad visi dzīvoja gandrīz vienādi trūcīgi. Igors plosījās lepnumā par to, cik bagāts viņš tagad ir. Un viņš nebija mantkārīgs. ”

Taču runa nebija tikai par naudu. “Kā studentam Igoru šausmīgi interesēja Latīņamerikas revolucionārie tēli, un ne tikai Če Gevara. Un viņam ļoti patika militārā nodaļa. Viņš joprojām saglabāja šos vaļaspriekus,” stāsta Evsejevs. Viņš atzīmē vēl vienu Sečina iezīmi: Igors regulāri lasīja avīzes: “Lai gan mūs uzskatīja par gudriem, patiesībā bijām politiski analfabēti. Neviens īsti neko nezināja un nevarēja atbildēt uz elementāriem jautājumiem par to, kas notiek pasaulē. Un Igors varēja atbildēt uz jebkuru jautājumu - kurš ir korejiešu tautas ienaidnieks utt.

Pēc Nikolaja Konjuškova teiktā, vienīgais no intervētajiem Sečina klasesbiedriem, kurš viņu sauca par savu draugu, būdami studenti, abi sapņoja kļūt par spiegiem. Uz jautājumu, vai Sečins kļuva par spiegu, Konjuškovs pasmējās: "Es nezinu, es ceru, ka viņš kļuva par spiegu!"

Atgriezies no Mozambikas, Sečins 1984. gadā saņēma franču un portugāļu valodas pasniedzēja diplomu. "Igors ļoti vēlējās uzņemties uzdevumu no militārās nodaļas, viņš gribēja nokļūt karstajā vietā, kur norisinājās karš," atceras Konjuškovs. – Tātad viņš gribēja sevi apliecināt. Viņam bija kompleksi, kas saistīti ar to, ka viņš atradās starp studentiem no turīgām vai radošām ģimenēm, un atšķirībā no daudziem kursa biedriem viņš iestājās augstskolā uzreiz pēc skolas, nedienot armijā.

Un Sečins pievienojās armijai. Turkmenistānā viņš pavadīja vairākus mēnešus, viņi saka Angolas veterānu savienībā. Tur, Jangajes militārajā pilsētiņā, tuksnesī, darbojās starptautisks pretgaisa aizsardzības speciālistu sagatavošanas centrs, kurā mācījās Āfrikas valstu, tostarp Angolas un Mozambikas, militārpersonas. "Šī ir briesmīga bedre, tuksnesis tur ir briesmīgs. Viņi tur uztaisīja mācību centru – domāja, ka afrikāņiem būs vieglāk mācīties. Bet viņi tur paģību no karstuma. No otras puses, tur ir tuksnesis, viņi vadīja mācību vingrinājumus,” stāsta sarunbiedrs no Angolas veterānu savienības.

Tā bija sava veida prakse, viņš turpina, pēc kuras Sečins 1985. gada janvārī devās uz Angolu. “Angolā viņam bija iespēja strādāt daudzās jomās. Jūras spēkos viņš strādāja kopā ar Jūras spēku komandiera padomnieku. Es strādāju Luandā, kur bija mierīgāk, un dienvidu frontē - Cuito Cuanavale, Minongā - tās ir nemierīgas vietas, kur notika galvenās kaujas. Pēc tam viņš strādāja pretgaisa raķešu spēku grupā Namības provincē,” stāsta sarunu biedrs no Angolas veterānu savienības.

Izrādās, ka Sečins karstajos punktos pavadīja apmēram četrus gadus. Viņam joprojām patīk atcerēties šos gadus: kad viņš atpūšas, viņš stāsta tikai par to, kā strādājis Āfrikā, stāsta draugi. Angolas veterānu savienība ir pateicīga Sečinam par viņa “biedru palīdzību”: viņš palīdzēja iegūt dzīvokli birojam Smoļenskas laukumā (renovāciju finansēja VTB) un telpas militārās slavas telpai Caricinā. Sečins palīdzēja citam “angolanim”, Krievijas ziņu dienesta galvenajam redaktoram Sergejam Dorenko, izvairīties no cietuma (skatīt ielikumu).

sekretārs


Atgriežoties Ļeņingradā, Sečins devās strādāt savā alma mater - starptautiskajā nodaļā. Pāris gadus vēlāk Putins tur dabūja darbu, bet 1988. gadā Sečins jau bija pārgājis strādāt Ļeņingradas domes izpildkomitejā saistīto pilsētu departamentā. “Es viņu ieteicu Ļeņingradas pilsētas domei un pēc tam mēram. Anatolijs Sobčaks , bijušais universitātes profesors,” stāsta Vatanjars Jagja (Ļeņingradas universitātes profesors un bijušais mēra Sobčaka padomnieks).

Pēc Mašendžinova teiktā, viņam vispirms tika piedāvāta vakance sadraudzības pilsētu departamentā, taču viņš tur nebija ieinteresēts. "Un tad es eju pa ielu un redzu Igoru. Viņš jau mirdz no laimes. Es viņam saku: kā tev iet? Un viņš saka, ka dabūjis darbu Ļeņingradas pilsētas izpildkomitejā. Es: "Kāds muļķis, es tur negāju." Un Sečins: "Viņš pats ir muļķis." Kopš tā laika mēs neesam redzējuši viens otru, ”saka Mašendžinovs.

Kad un kā Sečins iepazinās ar Putinu, noskaidrot neizdevās. Bet, 1991. gadā kļuvis par Sanktpēterburgas mēra biroja ārējo attiecību komitejas priekšsēdētāju, Putins uzņēma Sečinu savā aparātā, kuru pēc kāda laika Sečins vadīja. “Divas vientulības ir satikušās,” ironiski saka politologs Staņislavs Belkovskis. – Putins tika atsaukts no VDR. Un Sečins nesen atgriezās no Angolas. Un likteņu līdzība Padomju Savienības drupās [tās saistīja].

"Viņš nekad nebija redzams aparātā, bet viņš veica galvenās funkcijas komitejai - viņš koordinēja visu departamentu darbu, caur viņu bija iespējams norunāt tikšanos ar Putinu," stāsta Sečina bijušais kolēģis mēra birojā. "Sečina rakstāmgalds atradās starp diviem birojiem - Putina un viņa vietnieka," atceras kinorežisors Igors Šadhans. – Es atnācu intervēt Putinu. Un viņš bija vienīgais, kura uzņemšanas istabā es redzēju garu vīrieti, kurš pildīja sekretāra pienākumus. Mani visvairāk pārsteidza melnā ādas piezīmju grāmatiņa, iespējams, tikpat bieza kā “Karš un miers”, kurā Sečins pierakstīja visu apmeklētāju kontaktus. Viņš arī ierakstīja manu tālruņa numuru. Šadhans Sečinu raksturo kā “nodevīgu, uzticamu adjutantu”: “Sečins nebija tikai palīgs. Viņš daudz zināja par Putinu, man radās iespaids, ka viņus nepārprotami nesaistīja vakardiena.<...>Bet, man šķiet, ja rīt Putins saka: "Igor, tev jādodas prom," Sečins atbildēs: "Jā!" un bez šaubām dosies sakravāt savas mantas.

"Bija kaut kāds sporta pasākums," atceras kāds uzņēmējs, kurš pazīstams ar Sečinu. - Mēs stāvam, runājam ar Sečinu, pēkšņi Putins, kurš stāvēja attālumā, atceras, ka aizmirsis dokumentus, un saka: "Igor Ivanovič, atnes!" Sečins, pārtraucot sarunu teikuma vidū, visus apgrūtinot, skrēja izpildīt uzdevumu. Viņš bija gatavs kalpot Putinam visu diennakti. Putins strādā - Sečins viņu gaida. Putins sporta zālē - Sečins gaida. Tikai vienu reizi Sečins atļāvās skaļi sūdzēties, ka strādā dienu un nakti un viņam pat nav laika sportot.

"Nauda Sečinam nozīmēja daudz mazāk nekā vara," turpina uzņēmējs. - Viņa toreizējā sieva Marina, inteliģenta un aktīva sieviete, aktīvi iesaistījās biznesā, jo īpaši tirgoja nekustamo īpašumu. Viņa teica: "Ļaujiet Igoram sēdēt uz 200 rubļu algas, un es vienmēr nopelnīšu savus 5000 dolārus." Marina tad pat nevarēja iedomāties, ka viņš izveidos tik fantastisku karjeru. "Es saprotu, ka viņa ir ģimenes apgādniece, nevis viņš," saka Konjuškovs. "Viņa nopelnīja labu naudu, bija saistīta ar nekustamo īpašumu un ļāva viņam strādāt savā elementā."

Referents


"Kad es devos strādāt uz Maskavu, viņš [Sečins] lūdza mani līdzi. Es to paņēmu,” Putins teica grāmatā “First Person”. Sečins kopā ar Putinu strādāja vispirms administratīvajā departamentā, pēc tam prezidenta administrācijā, pēc tam valdībā (par Federālo drošības dienestu, kuru Putins vadīja gadu, nav skaidrības: bijusī Kremļa amatpersona stāsta, ka Sečins tur palīdzējis priekšniekam un pat saņēma ģenerāļa pakāpi, taču to nevar pārbaudīt, šķiet iespējams). 1999. gada 31. decembrī premjerministrs Putins kļuva par prezidenta pienākumu izpildītāju un tajā pašā dienā parakstīja dekrētu par Sečina iecelšanu par prezidenta administrācijas vadītāja vietnieku.

Sečins sekoja Putinam kā ēna, un viņa piezīmju grāmatiņu nomainīja ar lielu ādas portfeli, atceras kāda bijusī Kremļa amatpersona. Pēc viņa teiktā, no rīta Sečins Putinu satika pie lifta (sargi informēja, ka patrona ir pienākusi) un, kamēr Putins devās uz savu kabinetu, viņš viņam par kaut ko pa ceļam ziņoja; un vakarā viņš mani pavadīja līdz liftam.

Putins vispirms uzdeva Sečinam tikt galā ar grafikiem, turpina bijusī amatpersona, taču Sečins šim jautājumam pievērsās ļoti personiski: viņš sāka ierobežot Putina saziņu ar atsevišķiem uzņēmējiem un amatpersonām un, gluži pretēji, pārāk bieži iekļāva kādu grafikā. Iespējams, Sečins mēģināja ierobežot Putina saziņu ar cilvēkiem, kas saistīti ar Borisa Jeļcina ģimeni, Belkovskis apgalvo: “Piemēram, Valentīna Jumaševa mašīnā ir disks, un viņš kaut kā iekāpj mašīnā, noņem grozāmo disku, un tur, līnijas otrā galā, stāv Sečins un dara visu, lai nevarētu sazināties ar Putinu.

Viņi Sečinam paskaidroja, ka prezidents nevar tikties ar šauru cilvēku grupu un pastāvīgi ceļot uz tām pašām vietām, turpina amatpersona, un galu galā pēc sešiem mēnešiem Putins bija pārliecināts pārcelt grafiku citam vietniekam - Dmitrijs Medvedevs . Kad Sečins par to uzzināja, viņš to uztvēra kā traģēdiju: pats fakts, ka mecenāts daļu savu pilnvaru nodeva citam, viņam radīja ciešanas, secina amatpersona. Bet galu galā Sečinam bija pietiekami daudz autoritātes. Saskaņā ar 2004. gadā izveidoto administrācijas pienākumu sadalījumu viņš vadīja biroju un bija atbildīgs par dekrētu, rīkojumu un citu prezidenta parakstītu dokumentu izdošanu. Šis dokuments konsolidēja faktisko lietu stāvokli: “Pēc tam Jukos lietas Visiem kļuva skaidrs, ka Sečins var apturēt jebkuru dekrētu, ierosināt jebkuru lēmuma projektu,” stāsta bijusī valdības amatpersona.

Galvojums


Bijušie JUKOS augstākie vadītāji ir pārliecināti, ka pēc Sečina rīkojuma Belkovska Nacionālās stratēģijas padome sagatavoja ziņojumu “Valsts un oligarhija”, kas tika publicēts 2003. gada jūnijā un sniedza JUKOS lietas ideoloģisku pamatojumu (Beļkovskis noliedz Sečina rīkojumu). . Lielais kapitāls ar Hodorkovski priekšgalā vēlas pārņemt varu, lai iegūtu kontroli pār parlamentu, pārvērstu Krieviju par parlamentāru republiku un ieceltu tās līderi par premjerministru, izriet no ziņojuma. Neatkarīgi no tā, vai tā ir taisnība vai nē, Hodorkovskim patiešām bija politiskas ambīcijas un milzīgi finanšu resursi, turklāt viņš varēja iegūt virtuālu imunitāti: 2003. gada aprīlī-maijā kļuva zināms par Jukos un Sibņeftj apvienošanās un ka Hodorkovskis risina sarunas par apvienotā uzņēmuma bloķējošās daļas pārdošanu ar amerikāņu ChevronTexaco un ExxonMobil. Sečins to visu uztvēra kā tiešus draudus Putina varai, viņa paziņa apgalvo: "Mēs nevaram pieļaut, ka kompānijai ar amerikāņu akcionāru pieder vairākums balsu Domē."

JUKOS lietas sižets ir labi zināms: uzņēmuma galvenie īpašnieki - Platons Ļebedevs un Mihails Hodorkovskis, kā arī vadītāji, kuri nedevās uz ārzemēm, tika ieslodzīti, un uzņēmumiem tika izvirzītas milzīgas nodokļu prasības, tie bankrotēja un tika izpārdots.

"Protams, Sečins bija visa YUKOS biznesa vadītājs un virzītājspēks," saka bijušais YUKOS valdes priekšsēdētāja vietnieks Aleksandrs Temerko. - Es personīgi vairākas reizes runāju ar Sečinu. No sarunām ar Sečinu izrietēja, ka viņš neatzina savu interesi par JUKOS lietu, ka viņa uzdevums bija tikai skatīties un izdomāt, viņš nepieņēma lēmumus, bet tikai izpildīja norādījumus un nodeva informāciju augšpusē. ”.

Pēc Temerko teiktā, Sečins visvairāk baidījās no tā, ka Jukos jautājums izkļūs no viņa kontroles. "Ja Kremlis nolemtu risināt sarunas, Sečins vēlētos vadīt šo procesu," turpina Temerko. "Bet viņi negrasījās apturēt uzbrukumu JUKOS, un Sečinam bija jāsamazina mūsu modrība, jāsaprot, cik tālu un uz ko mēs esam gatavi iet." Izredzes uzsākt apsūdzību ārzemēs viņu nebiedēja. Viņš teica, ka var aizbāzt muti jebkurai ārvalstij, viņus daudz vairāk interesē Krievijas starptautiskā pozīcija nekā JUKOS lieta.

Galvenie Jukos aktīvi pēc to pārdošanas devās uz Rosņeftj , šie pirkumi padarīja to par Krievijas lielāko naftas uzņēmumu. Un 2004. gada vidū Sečins kļuva par Rosņeftj direktoru padomes priekšsēdētāju (skatiet ielikumu par viņa darbu Rosņeftj). Vēlāk Hodorkovskis sacīja, ka Sečins pirmo Jukos lietu ierosinājis alkatības, bet otro – gļēvulības dēļ.

Kanclers


JUKOS lietas laikā beidzot tika izveidots Sečina kā valstsvīra tēls. Visi Vedomosti sarunu biedri – un vairumam no viņiem ir zems viedoklis par Sečinu – piekrīt, ka viņš ir bez nosacījumiem uzticīgs Putinam. Sečina paziņa viņu salīdzina ar jezuītu ordeņa dibinātāju Ignāciju no Lojolas, kura biogrāfija Sečinu, pēc viņa paziņas teiktā, ieinteresējusi. "Man šķiet, ka viņš sevi zināmā mērā identificēja ar Lojolu," atzīst Vedomosti sarunu biedrs. "Ar savām atklāsmēm un cīņu pret greznību viņš vēlas stiprināt varu un nevis savu, bet Putina varu," saka viena no valsts kompānijām vadītājs. "Es izdomāju pakalpojuma koncepciju, bet tas ir saistīts ar izmaksām."

Sečins velta sevi šim pakalpojumam bez ierunām. Šeit ir daži viņa draugu sniegtie raksturlielumi. "Viņš ir darbaholiķis un bieži kavējās Kremlī, bieži pats sastādot prezidenta norādījumus pēc vienas vai otras tikšanās." "Šis ir cilvēks ar ellišķīgu efektivitāti un badā. Es nezinu, cik augsta ir viņa darbības efektivitāte, bet, ja vajadzēs, viņš jebkuram izņems smadzenes. Ārzemju komandējumos ar viņu ir īpaši grūti strādāt: viņš var gulēt trīs stundas dienā. "Pēdējos dažus gadus Sečins faktiski ir dzīvojis darbā. Viņš strādāja visu diennakti un varēja piezvanīt uz mājām, piemēram, pulksten trijos naktī un lūgt sievu atsūtīt dēlu Vaņu, ar kuru viņš gribēja sazināties. “Viņš nodarbojas ar sportu, svarcelšanu, var sarunāt tikšanos uz sešiem no rīta sporta zālē. Gulēt iet divos, ceļas sešos. Ikdienā pieticīgs, ne materiālistisks, ne materiāls, patriots.”

Sečins izvirza savas prasības pret sevi saviem kolēģiem un padotajiem. "Sečins necieš, ja kāds nokavē viņa sanāksmes, kuras, tāpat kā viņa patrons, var sākties pēc pāris stundām," saka liela valsts uzņēmuma vadošais vadītājs. - Ķīnā viens no Gazprom augstākajiem vadītājiem nokavēja tikšanos ar Sečinu, dodoties uz sporta pasākumu. Uzzinot par to, Sečins kļuva dusmīgs, un tas gandrīz maksāja Gazprom krēslu.

Formāli Sečinam nebija nekādas saistības ar Gazprom, taču viņš vienmēr centās sekot līdzi notikumiem uzņēmumā un tieši sazināties ar tā darbiniekiem, sacīja vairāki Gazprom vadītāji. Dažiem no viņiem Sečins ieteica ziņot tieši viņam par monopolā notiekošo.

Sečinam darbs ir svarīgāks par cilvēkiem, kas to dara. "Sečinam nekad nav bijusi komanda," saka viens no bijušajiem Rosņeftj vadošajiem vadītājiem. "Viņš pats var būt kāda komandā, bet nevar izveidot." Atšķirībā no sava patrona, Sečins nerūpējas par cilvēkiem, viņa paziņa uzskata: JUKOS lietas varoņi ir Rosņeftj prezidents Sergejs Bogdančikovs un ģenerālprokurors Vladimirs Ustinovs zaudēja amatus, izmeklētāj Salavats Karimovs Es nesaņēmu nekādus lielus ziņojumus; tikai Antons Ustinovs (piedalījies JUKOS lietā kā Nodokļu un nodevu ministrijas juridiskā departamenta vadītājs) kļuva par Sečina sekretariāta vadītāja vietnieku.

"Viņi man palīdzēja, bet viņi man palīdzēja dīvainā veidā! - atzīmē Dorenko. – Cik man zināms, Jurija Mihailoviča [Lužkova] cilvēki gribēja mani redzēt cietumā vismaz vienu nedēļu. Viņi mani neielika cietumā, bet man uzlika četrus gadus pārbaudes laiku par sasitumu! Un to ir grūti saprast: vai tas palīdzēja, vai tas joprojām bija mēģinājums nodibināt kontroli pār mani?

Pareģotājs Sečins


Pirms nedaudz vairāk kā gada, 2011. gada februārī, vicepremjers Igors Sečins sniedza interviju laikrakstam The Wall Street Journal, kurā izteica trīs prognozes. Neviens nepiepildījās.

Pirmkārt. Sečins atzina, ka konflikts starp BP un ​​TNK-BP Krievijas akcionāriem viņam bijis pārsteigums. Krievijas akcionāri iebilda pret BP aliansi ar Rosņeftj, jo uzskatīja, ka tā aizskar viņu intereses un pārkāpj akcionāru līgumu, saskaņā ar kuru BP Krievijā jādarbojas ar TNK-BP starpniecību. "Ceru, ka visi pārpratumi tiks novērsti un jautājums tiks atrisināts civilizēti: mēs to skatīsimies<...>un mēs esam pārliecināti, ka visas problēmas tiks atrisinātas.

Maijā BP un ​​Krievijas TNK-BP akcionāri paziņoja, ka darījums nenotiks.

Ungārijas valdība jūlijā no Surgutas iegādājās MOL akcijas par 1,88 miljardiem eiro.

Trešais. Kas ir mainījies Krievijas Federācijā pēdējo 25 gadu laikā? Sečins atbildēja: “Viss ir mainījies. Mēs esam cita valsts! Šī ir galvenā atbilde uz jūsu jautājumu. Ja pēc PSRS sabrukuma izmantojām padomju laika infrastruktūru, bija nestabilitāte, bet tagad tādu problēmu vairs nav. Mums ir politiskā stabilitāte, kas, manuprāt, ir viena no augstākajām pasaulē.

Decembrī Krievijā notika Valsts domes vēlēšanas, kas izraisīja tik plašu neapmierinātību ar krāpšanu, ka varas iestādes bija spiestas uzsākt politisko reformu.

[Vedomosti, 19.03.2012., “Bez Igora Sečina”: Igors Sečins nestrādās Dmitrija Medvedeva valdībā, Vedomosti pavēstīja četras federālās amatpersonas. "Medvedevs un Sečins nestrādās kopā, tas ir medicīnisks fakts. Viņi nevar ciest viens otru, ”skaidro viens. Medvedeva-Sečina kombinācija nav dzīvotspējīga, cits uzskata: "Sečins ir pārāk ietekmīgs, viņš dominēs Medvedeva kabinetā, pēdējam tas ir nepieņemami." […]


Amatpersonas nezina, kur tieši Sečins dodas. Daži saka, ka tas atgriezīsies prezidenta administrācijā, citi - ka tas nonāks kādam lielam valsts uzņēmumam, piemēram, Gazprom, un vēl citi - ka tas tiks nodots drošības departamentam. Sečins, visticamāk, nebūs apmierināts ar prezidenta administrācijas vadītāja vietnieka amatu, saka viņa paziņa, un vadītāja vietu stingri ieņem cits Putina sabiedrotais Sergejs Ivanovs, un Putins nesen apstiprināja, ka Ivanovs paliks savā amatā.


Kā norādīts valdības aparātā, Sečina aparāts tagad ir aktīvāks nekā jebkad agrāk. Tieši Sečins uzsāka tā saukto pretkorupcijas kampaņu, lai identificētu interešu konfliktus valsts uzņēmumu vadības starpā – un vadīja to. "Varbūt viņš vadīs kādu jaunu korupcijas apkarošanas struktūru vai FSB, kas īpaši viņam radīta," joko valsts amatpersona.


Sečins īpaši uzņēmies šo sarežģīto projektu (ar valsts uzņēmumu vadību saistītu personu meklēšanu), lai celtu savu politisko reputāciju, stāsta kāda prezidenta administrācijai pietuvināta persona. Un Sečina aizstāšana valdībā nevar būt mehāniska, tai jākļūst par orientieri, jāienes valdībā jauns gars, viņš uzskata.
Starp iespējamiem Sečina pēctečiem Vedomosti sarunu biedri visbiežāk nosauc Sergeju Kirijenko: tādā veidā Kremlis demonstrēs ideoloģijas maiņu - valsts kapitālisms uz liberālismu. - Ievietot K.ru]



 


Lasīt:



Taro kāršu velna interpretācija attiecībās Ko nozīmē laso velns

Taro kāršu velna interpretācija attiecībās Ko nozīmē laso velns

Taro kārtis ļauj uzzināt ne tikai atbildi uz aizraujošu jautājumu. Viņi var arī ieteikt pareizo risinājumu sarežģītā situācijā. Pietiek mācīties...

Vides scenāriji vasaras nometnei Vasaras nometnes viktorīnas

Vides scenāriji vasaras nometnei Vasaras nometnes viktorīnas

Viktorīna par pasakām 1. Kas sūtīja šo telegrammu: “Izglāb mani! Palīdziet! Mūs apēda Pelēkais Vilks! Kā sauc šo pasaku? (Bērni, “Vilks un...

Kolektīvs projekts "Darbs ir dzīves pamats"

Kolektīvs projekts

Saskaņā ar A. Māršala definīciju darbs ir “jebkura garīga un fiziska piepūle, kas tiek veikta daļēji vai pilnībā ar mērķi sasniegt kādu...

DIY putnu barotava: ideju izlase Putnu barotava no apavu kastes

DIY putnu barotava: ideju izlase Putnu barotava no apavu kastes

Izgatavot savu putnu barotavu nav grūti. Ziemā putniem ir lielas briesmas, tie ir jābaro.Tāpēc cilvēki...

plūsmas attēls RSS