ana - Kendim onarım yapabilirim
  Satışlardan kaynaklanan kayıpların mevcudiyetinde karlılık eşiği. Karlılık eşiği nedir? Formüller ve hesaplama örnekleri. a) satış yüzdesi yöntemi

1. Satışların karlılığı oran olarak hesaplanır:
Ürünlerin üretiminden ve satışından satışların tam maliyetine kadar kâr
B ürün satışından ürün satışından elde edilen gelire kâr
Satış hacminde dağıtılmamış kârlarda
G bilanço kârı satışların tam maliyetine
D Ürünlerin üretiminden ve satışından toplam üretim maliyetine kâr
Cevap: A.
2. İşletmenin maliyetlerinin sabit ve değişkene bölünmesi aşağıdaki amaçlarla gerçekleştirilir:
Ve üretim tanımı ve tam maliyet
Kullanılan kar planlama ve kârlılık
Başabaş faaliyet için gerekli minimum satış hacminin belirlenmesinde
D basit çoğaltma için gerekli gelir miktarının belirlenmesi
Yanıt: B.
3. Üretim ve yönetimin üretim maliyetinde organize edilmesi maliyetleri maliyetlerdir
Ve dolaylı
B kalıcı
direkt
D değişkenleri
Yanıt: A, B.
4. Satış gelirlerindeki sabit maliyetler, değeri aşağıdakilere bağlı olmayan maliyetlerdir:
Doğal satış hacmi B yönetim personelinin maaşları İşletmenin amortisman politikasında Cevap: A.
5. Değişken maliyetler şunları içerir:
Üretim personelinin maaşı B amortisman kesintileri C idari ve yönetim giderleri D hammadde ve malzeme maliyetleri D ürün satışı için giderler E krediye faiz Cevap: A, G.
6. Satışlardan satışlarda artış ile sabit maliyetler:
A değişmez B azalma C artış
Cevap: A.
7. Satışlardan elde edilen gelirdeki artışla birlikte, sabit maliyetlerin satılan malların toplam maliyeti içindeki payı:
A artar
B azalır
B değişmez
Yanıt: B.
8. Doğal satış hacmindeki artışla birlikte değişken maliyetlerin toplamı:
A artar
B azalır
B değişmez
Cevap: A.
9. Satış hacminin ve diğer değişmeyen koşulların doğal hacmindeki artışla birlikte, değişken maliyetlerin satışlardan elde edilen gelir içindeki payı:
A artar
B azalır
B değişmez Cevap: B.
10. Satılan ürünlerin fiyatlarındaki ve diğer değişmeyen koşullardaki düşüşle birlikte, değişken maliyetlerin satış gelirindeki payı:
A artar
B azalır
B değişmez
Cevap: A.
11. Satılan ürünlerin fiyatlarındaki ve diğer değişmeyen koşullardaki artışla birlikte sabit maliyetlerin satış gelirlerindeki payı:
A artar
B azalır
B değişmez
Yanıt: B.
12. Fiyatlarda ve satış hacminde eşzamanlı bir azalma ile, değişken maliyetlerin satış gelirleri içindeki payı:
A artar
B azalır
B değişmez
Cevap: A.
13. Operasyonel (marjinal, denge) analiz aşağıdakilerin analizidir:
Dinamik ve maliyet yapısında üretim programı B başabaş bir uygulama
Yanıt: B.
14. “Kârlılık eşiği” (kritik nokta, ölü merkez) kavramı şunları yansıtır:
Genişletilmiş üretim için gerekli olan şirketin net nakit geliri
Şirketin ne zararı ne de karı olmayan satışlardan B geliri
Ürünlerin üretimi ve satışı için sabit maliyetlerin geri ödenmesi için gereken minimum gelir tutarında
D, kârın üretim maliyetlerine oranı, D satıştan kârın satışlardan gelire oranı (vergiler hariç)
Yanıt: B.
15. Başabaş noktası hesaplaması şunları içerir:
Toplam maliyetler ve kâr kütlesi
B sabit maliyetler, birim değişken maliyetler, satış hacmi; Doğrudan, dolaylı maliyetler ve satış hacmi.
Yanıt: B.
16. Marjinal kâr budur.
Gelir eksi doğrudan maliyetler B gelir eksi değişken maliyetler B kar daha az vergi D vergi ve faiz öncesi brüt kar
Yanıt: B.
17. Marjinal kâr miktarı değerleme açısından pratik önem taşımaktadır.
Satış getirisi
B, ürün fiyatlarında manevra yapma olasılığını sınırlar Maliyet yapısında Cevap: B.
18. Satıştan kaynaklanan _________ fiili gelir satışından kaynaklanan kayıpların varlığında kritik satış hacmi
Daha yüksek bir B düşük C, Cevap: A'ya eşittir.
19. Çeşitli tiplerde ek üretim ve satış ile
ürünler son derece düşük fiyat biri başına ________________ v_
makale
Ve tam maliyet
B Sabit, değişken maliyetlerin ve kârların toplamı Marjinal maliyetlerde (değişken maliyetler)
Yanıt: B.
20. Şirket daha önce başlangıç \u200b\u200bnoktasını (ölü merkez, kârlılık eşiği)
Fiyat indirimi
Fiyat artışı
Sabit maliyetlerin azaltılmasında Sabit maliyetlerde G artışı
D spesifik (üretim birimi başına) değişken maliyetlerde azalma; E belirli değişken maliyetlerde artış Yanıt: B, G, D.
21. Kritik satış hacminin göstergesi, kurumsal ürünlere olan talep bağlamında pratik öneme sahiptir
Zam
B azaltma
Değişmezlikte
Yanıt: B.
22. Kurumsal ürünlere olan talep artmaktadır. Satışlardan daha fazla kar elde etmek için tavsiye edilir:
Yükselen fiyatlar

Cevap: A.
23. Kurumsal ürünlere olan talep azalmaktadır. Satışlardan en küçük kar kaybı şu durumlarda elde edilir:
Fiyat indirimi
B Gerçek satış hacminde azalma Aynı zamanda daha düşük fiyatlar ve doğal hacim
Yanıt: B.
24. Şirket kârsız. Satış geliri değişken maliyetlerden düşüktür. Satışlardan kâr etmek için şunları yapabilirsiniz:
Yükselen fiyatlar
B satış hacmini artırmak
Cevap: A.
25. A ve B işletmelerinin ürünlerine olan talep düşüyor A işletmesi fiyatları düşürerek daha önceki doğal satış hacminin korunmasını sağlıyor; B işletmesi önceki fiyatları koruyor
satış hacmini azaltarak. İşletme doğru olanı yapıyor
bir
B
Yanıt: B.
27. 1 ve 2 numaralı işletmeler eşit değişken maliyetlere ve satışlardan eşit kâra sahiptir, ancak 1 numaralı işletmedeki satışlardan elde edilen gelir 2 numaralı işletmeden daha yüksektir. İşletmede kritik satış hacmi daha büyük olacaktır __________________________________
№ 1
№ 2
Cevap: 1.
28. Çalıştırma kolu aşağıdakileri değerlendirir:
Ve satışların maliyeti B satış geliri Satışların karlılık derecesinde
Fiyat ve satış hacimlerindeki değişimlere kar duyarlılığı ölçüsü Cevap: G.
29. Çalıştırma kolu şu şekilde hesaplanır:
Yüzde
B değeri ifadesi Bir katsayı şeklinde
Yanıt: B.
30. Şirket, satışlar __________'dan daha yüksek işletme kaldıracı ile düştüğünde hızla kar kaybeder:
Yüksek
B düşük
Cevap: A.
31. Kumanda kolunun etkisi daha yüksek, daha yüksek:
Satış B'den elde edilen gelir Satış B değişken maliyetlerinden elde edilen gelir
Cevap: A.
32. Yüksek işletme kaldıraç seviyesi bozulma sağlar
____________________ satış gelirleri ile elde edilen finansal sonuçlar
uygulanması
Bir azalma
B değişmezliği
Büyümede
Cevap: A.
33. Satıştan kaynaklanan kayıplar varsa, fiyat değişmeden reel satışlardaki artış ___ kayıp
A artar
B azalır
B etkilemez
Cevap: A.
34. Aşağıdaki durumlarda kar kaybı riski düzeyi daha yüksektir:
Doğal satış hacmi azalır ve aynı zamanda fiyatlar artar; B doğal satış hacmi artar ve fiyatlar aynı anda azalır; C fiyatları ve doğal satışlar azalır
Cevap: A.
35. A işletmesinde baz dönemde değişken gelirlerin satış gelirlerindeki payı% 50, B işletmesinde% 60'tır. Önümüzdeki dönemde, her iki işletmenin de baz fiyatlarını korurken doğal satış hacmini% 15 azaltması bekleniyor. Satışlardan elde edilen finansal sonuçlar kötüleşecek:
Ve eşit olarak
B büyük ölçüde A işletmesinde C büyük ölçüde B işletmesinde
Yanıt: B.
36. ________________________________
Sabit maliyetlerin daha büyük payı Sabit ve değişken maliyetlerin B parite payları Değişken maliyetlerin ağır basması
Cevap: A.
37. Finansal güç stoku ___________________________________________
Ve şirketin sektör ortalaması B üzerindeki karlılığının aşılması, başabaş noktasının üzerinde ek bir satış hacmidir.
Yüksek derecede likidite ve şirketin ödeme gücü
Yanıt: B.
38. Çeşitliliği optimize ederken _________ ile ürün seçimine odaklanmalıdır
Ve "marjinal kâr / gelir" katsayısının maksimum değerleri
B toplam birim maliyetin minimum değeri
satış yapısındaki en büyük pay
Cevap: A.
39. Kiralama, işletme tarafından aşağıdakiler için kullanılır:
Ve işletmenin kendi finansman kaynaklarının yenilenmesi
B işletmenin yokluğunda ekipman alımı, bu amaçla gerekli fonların alınması
Ekipman kullanma hakkının elde edilmesinde
Yanıt: B
Görevler:
Örnek 1: AB, 5 dolarlık bir fiyatla yeni bir adi hisse için abone olma hakkı veren varantlar çıkardı. b) beş yıl mı? Beklenen hisse senedi fiyatının olacağı durumları düşünün. 4,9 ABD doları ve 10 ABD doları
Cevap: 4,9 dolarlık bir fiyata. Varantın değeri yoktur; hisse senedi fiyatı 10 dolar ise. 2 yıl sonra varantın değeri 3.99 dolar olacak.
Örnek 2: Bir finansal kiralama sözleşmesi imzalanmıştır. Finansal kiralama bedelinin maliyeti 100.000 $ olup, kiralama sözleşmesinin süresi 5 yıldır. Yatırımcının (kiraya veren) getiri oranı% 20'dir. Yıllık kira ödemesi tutarını hesaplayın:
a) yıl başında ödeme;
b) yıl sonunda ödeme.
Cevap: a) 27861 dolar; b) 33434 dolar
Örnek 3: Ekipman satın almak için bir şirket banka kredisi çekme olanağına sahiptir. Ekipmanın maliyeti 100.000 dolar, bu ekipmanın şirket tarafından beklenen kullanımı 5 yıldır. Banka kredisinin nominal oranı% 20'dir. Amortisman% 20 oranında eşit olarak ücretlendirilir.
Bir alternatif, işlemin nesnesinin ifadesi ile aynı ekipmanın finansal kiralanmasıdır. Sözleşme 5 yıl geçerlidir.
Yıl sonundaki yıllık ödeme 36.000 $ 'dır, sözleşme sonunda mülkiyet kiracıya geçer. Kurumlar vergisi oranı% 30'dur.
Tercih ettiğiniz ekipman finansman seçeneğini belirleyin.
Cevap: Finansal kiralama tercih edilir, çünkü bu durumda azalan maliyetler 65915 dolar olacaktır. 79401 dolara karşı ekipman alımı durumunda.
Örnek 4: Bir şirketin önümüzdeki dört yıl içinde üretim faaliyetlerini yürütmesi için yaklaşık 50.000 $ değerinde ekipmana ihtiyacı var. Bir seçenek, bankanın şirkete 4 yıllık bir süre için 50.000 $ kredi sağladığı bu ekipmanı satın almaktır. Kredideki nominal oran% 20'dir. Ekipmanın amortismanı% 25 oranında eşit olarak ücretlendirilir. Ekipmanın teknik çalışması sahibinin yıllık maliyeti 4000 $ 'dır.
Alternatif olarak aynı dönem için ekipman kiralamak da mümkündür. Yıl sonunda yıllık ödeme 18.000 $ 'dır. Mülkiyet kiralayana aittir, yani. sözleşmenin sonunda, mülk ona iade edilir, bu durumda mülkün teknik bakımı kiralayana verilir. Kurumlar vergisi oranı% 30'dur.
Ekipman alımını finanse etmek için en çok tercih edilen seçeneği belirlensin mi?
Cevap: kira tercih edilir, çünkü bu durumda belirtilen maliyetler, ekipman alımı durumunda 47.794 dolara karşı 36.712 dolar olacaktır.
Örnek 5. İki işletme ”A” ve “B” satış hacminin başlangıç \u200b\u200btabanıyla aynıdır ve bu hacmi sonraki dönemlerde aynı hızda arttırır. Aynı zamanda, "B" işletmesinde, sabit işletme maliyetlerinin miktarı, "A" işletmesindeki (60 ve 30 konvansiyonel birimler) aynı göstergenin iki katı kadardır. Aynı zamanda, “A” işletmesi birim çıktı başına “B” işletmesinden (sırasıyla% 20 ve% 10) daha yüksek değişken işletme maliyetlerine sahipti. İşletmelerdeki bu çeşitli sabit ve değişken işletme maliyetleri oranlarına dayanarak, faaliyet kaldıracı katsayısını belirlemek ve aynı satış oranındaki brüt faaliyet karının büyüme oranı üzerindeki etki düzeyini değerlendirmek gerekir (brüt faaliyet geliri nedeniyle vergi ödemelerinin seviyesi% 20'dir. toplam tutarı). Hesaplama sonuçlarını tabloda sunar ve sonuçlar çıkarır
tablo
Operasyonel kaldıraç etkisinin hesaplanması
(geleneksel para birimlerinde)   bgcolor \u003d beyaz\u003e 60
göstergeler şirket
"A"
şirket
"B"
ben
perio
d
II
perio
d
III
perio
d
ben
perio
d
II
perio
d
III
perio
d
1 2 3 4 5 6 7
1. Satılan ürünlerin hacmi 100 200 300 100 200 300
2. Sabit işletme maliyeti miktarı 30 30 30 60 60
3, satış hacmine değişken işletme maliyetleri seviyesi,% 20 20 20 10 10 10
4. Değişken işletme maliyetleri miktarı
5. Faaliyet giderlerinin toplam tutarı
6. İşletme kaldıraç oranı

7. Ödenmesi gereken vergi ödemelerinin oranı
gelir,% 20 20 2 >0 2 >0 20 20 20
8. Gelirden vergi ödeme tutarı
9. Brüt faaliyet kârı miktarı
(gr. 1 - gr. 5 - gr. 8)
10. Brüt faaliyet kârı büyüme oranı% olarak:
- ilk döneme
- ikinci döneme kadar
11. Satışların büyüme oranı,%:
- ilk döneme
- ikinci döneme kadar

Örnek 6. Ticari bankaların önerilerine göre, aşağıdaki koşullarda şirkete üç yıllık bir kredi verilebilir:
Seçenek "A": yıllık kredi oranının seviyesi -18%; kredi faizi peşin ödenir; anapara borcunun geri ödenmesi - kredi döneminin sonunda;
Seçenek "B": yıllık kredi oranının seviyesi -16%; kredinin faizi her yılın sonunda ödenir; ana borç her yılın sonunda eşit olarak (miktarının üçte biri) itfa edilmektedir;
Seçenek "B": yıllık kredi oranının seviyesi -% 20; kredinin faizi her yılın sonunda ödenir; anapara borcunun geri ödenmesi - kredi döneminin sonunda;
Seçenek "G": yıllık kredi oranının seviyesi farklı olarak belirlenir - ilk yıl için -% 16; ikinci yılda -% 19; üçüncü yıl için -% 22; kredinin faizi her yılın sonunda ödenir; anapara borcunun geri ödenmesi - kredi döneminin sonunda.
Şirketin 100 bin konvansiyonel birimden kredi çekmesi gerekiyor. Benzer kredi araçları için kredilerin ortalama piyasa faiz oranı yıllık% 20'dir.
Sunulan verilere dayanarak, seçeneklerin her biri için hibe öğesini hesaplamak ve karşılaştırmak gerekir.
Örnek 7. Varlık finansmanının etkinliğini aşağıdaki koşullar altında karşılaştırın: varlık değeri - 60 bin dönş. den. U.; varlık ömrü - 5 yıl; peşin kira ödemesi% 5 tutarında ve 3 bin dönş. den. U.; bir varlığın kullanımı için düzenli kira ödemesi 20 bin dönştür. den. u yılda; Varlığın, öngörülen kullanım süresinden sonraki tasfiye değeri 10 bin dönş. den. u gelir vergisi oranı% 30'dur; uzun vadeli banka kredilerinin ortalama faiz oranı yıllık% 15'tir.
Yukarıdaki verilere dayanarak, sağlanan nakit akışının bugünkü değerini hesaplamak ve karşılaştırmak gerekir:
1) Bir varlığın kendi finansal kaynakları pahasına sahipliğe alınması;
uzun vadeli banka kredisi yoluyla bir varlık edinirken;
3) bir varlığın kiralanması (leasing) sırasında.
Örnek 8. İki tedarikçi şirket, mallarının temini bir emtia kredisi şartlarında sunmaktadır. İlk işletme iki aylık ve ikinci üç aylık kredi limiti belirledi. Her iki şirkette de% 6'lık nakit indirimi var. İki işletme için bir emtia kredisinin ortalama yıllık değerini belirlemek ve karşılaştırmak gerekir.
Cevap: İkinci bir işletmede bir emtia kredisi maliyeti daha düşüktür, çünkü ertelenmiş ödeme süresi.
Örnek 9. İki tedarikçi şirket, mallarının temini bir emtia kredisi şartlarında sunmaktadır. ilk
şirket iki aylık ve üç aylık bir kredi limiti belirlemiştir. Her iki şirkette de% 6'lık nakit indirimi var. Her iki işletmedeki bir emtia kredisinin ortalama yıllık değerini belirlemek ve karşılaştırmak gerekir.
Cevap: İkinci işletmede kredinin maliyeti daha düşüktür.

Kârlılık eşiği, elde edilen gelirlerin işletmenin toplam maliyetine karşılık gelen satılan ürün sayısı ile karakterizedir. Diğer bir deyişle, bu, şirketin hâlâ kâr etmediği, ancak artık zarara uğramadığı satış hacmidir.

Şirketin satışından elde edilen gelirler nedeniyle, sabit bir türün yanı sıra değişken tipteki maliyetleri telafi etmek mümkündür. Şirketin kar elde etmemesine rağmen, yine de gelir ve değişken maliyetler arasındaki fark olan marjinal bir gelir elde edecektir.

Sevgili okuyucular! Makale, yasal sorunları çözmenin tipik yollarından bahsediyor, ancak her dava bireyseldir. Nasıl olduğunu bilmek istiyorsan problemini çöz   - danışmanla iletişime geçin:

Hızlı ve SERBEST!

Değişkenler kategorisi, doğrudan üretim ile ilgili maliyetleri (hammadde ve malzeme maliyeti, parça başı ücretler vb.) İçerir ve doğrudan üretim faaliyetlerine bağlıdır. Sabit maliyetler, üretimin organizasyonu, bina ve ekipmanların kiralanması, kamu hizmetlerinin ödenmesi için gerçek ihtiyaçtan kaynaklanır ve hiçbir şekilde çıktı hacmine bağlı değildir.

Önemli

Kârlılık eşiği nedir - şirketi hayal ederek kolayca başlayabilirsiniz. Bir süre sadece daha önce yatırım yapılan fonları ve başarılı olduğu anı telafi etmek için çalışacak, ancak aynı zamanda kârlılık eşiği olarak adlandırılan gerçek bir karı olmayacak.

Bu anın tanımı şunlar için gereklidir:

  • şirketin ortalama değişken maliyetleri telafi edemediği durumların belirlenmesi ve faaliyetinin durdurulması daha tavsiye edilir;
  • maksimum kar elde etme ve kaynakların daha rasyonel bir şekilde dağıtılması ve belirli maliyetlerin optimize edilmesi probleminin çözülmesi;
  • asgari üretim hacmini ve daha sonra işletmenin başa başlayacağı malların satışını hesaplama yeteneği.

Önemli faktörler

Kârlılığın değeri, özellikle ürünlerin hangi fiyata satıldığına ve ayrıca sabit ve değişken tipteki maliyetlerin seviyesine bağlı olarak çeşitli faktörlere bağlıdır. Bu faktörlerdeki bir değişiklik, kârlılığın marjını doğrudan etkiler. Başabaş noktası hesaplaması, ancak maliyetlerin sabit ve değişken olarak ayrılmasından sonra gerçekleştirilir.

Sabitler belirli bir süre boyunca biraz değişmez veya değişmez:

  • maaş;
  • yönetim ve idari giderler;
  • faturalar.

Sabit maliyetlerin özelliği, üretilen ürün sayısıyla doğrudan orantılı değişkenlerin aksine, üretim hacminde bir azalma olması durumunda bile zayıf bir şekilde azaltılabilmeleridir.

Bunlar:

  • hammadde satın alma giderleri;
  • ulaşım maliyetleri;
  • meslek mesleği çalışanları için ücret;
  • tüketilen enerji kaynaklarının ödenmesi;
  • ticaret komisyon planının giderleri.

Klasik formül

Kârlılık eşiğini belirlemek için ayni veya parasal olarak kullanılabilir. İlk durumda, bu, planlama döneminde yapılan işletmenin sabit maliyet miktarının, bir üretim biriminin maliyeti ile üretiminin değişken maliyetlerinin toplamı arasındaki farka oranı ile belirlenir.

Bu durumda hesaplama formülü aşağıdaki gibidir: TBpcs. \u003d Sabit maliyetler / (Bir ürünün fiyatı - Her ürün birimi için değişken maliyetlerin toplamı). Elde edilen değer, başabaş seviyesine ulaşmak için planlama döneminde üretilmesi ve satılması gereken minimum ürünü gösterir.

Çoğu durumda işletmenin bir değil birkaç farklı türde ürün üretmesi nedeniyle parasal olarak toplam satışlara dayalı kârlılık eşiğini belirlemek için farklı bir yaklaşım kullanmak daha uygundur.

Bu durumda, bu gösterge, ürünün satıştan elde edilen gelirler için katlanılan sabit maliyet miktarının satıştan elde edilen gelir ile satılan üretim maliyeti arasındaki farka oranını ifade edecektir.

Bu durumda formül aşağıdaki gibidir:

Tbrub \u003d Sabit maliyetler x Satış geliri / (Satış geliri - Değişken maliyetler).

Temel göstergeler

Şirketin finansal durumunu analiz etmemizi sağlayan en önemli göstergeler aşağıdaki oranlardır:

Bir işletmenin çekiciliği, öncelikle bir şirketin karşılayabileceği azami ilgiyi gösterdiğinden, kârlılık düzeyi ile belirlenir.

Kârlılık eşiğini hesaplama kuralları

Her şirket için, kârlılık eşiğini hesaplamak, finansal durumu ve potansiyel kâr planlama olasılığı hakkında daha eksiksiz bilgi elde etmek açısından son derece önemlidir. Bu durumda, bazı kurallara uyulmalıdır.

Özellikle, bu gösterge şirketin hala kar elde etmediği satışları yansıttığından, hasılatın kârlılık eşiğini aşacağı bir durum için çabalamak mantıklıdır.

İşletmenin yönetiminin hatırlaması gereken ikinci kural, üretim noktasının başabaş noktası yaklaştıkça gücünü arttırmasıdır. Kârlılık eşiğini aşan belirli bir seviyeye ulaşıldığında, sabit maliyetlerde kaçınılmaz keskin bir artış meydana gelir.

Şirket kesinlikle başabaş eşiğinin üstesinden gelmek zorundadır, aksi takdirde varlığında bir anlamı olmayacaktır. Sabit maliyetlerde bir artış olmadan üretimin devam etmesinin imkansız olacağını ve bunun da kısa vadede kârda bir azalmaya yol açacağını fark etmek önemlidir.

Diğer nüanslar

Ayrıntılı talimat

Bir kârlılık eşiği bulma görevi analitik veya grafiksel olarak çözülebilir. Analitik, bu göstergenin aşağıdaki formülü kullanarak hesaplanmasını içerir: Kârlılık eşiği - Sabit maliyetler / brüt kar oranı.

Buna karşılık, brüt kar marjı, değişken maliyetlerin tutarını gelir tutarından çıkararak hesaplanır ve katsayısını belirlemek için brüt kar marjı miktarını gelir miktarına bölmek gerekir.

Birleştirilmiş formülü, kârlılık eşiğini sabit maliyetlerin gelir miktarına (eksi değişken maliyetler) göre hesaplamak için de kullanabilirsiniz.

Grafik yöntemini kullanarak başabaş noktasını bulmak için önce grafiğin kendisini çizmelisiniz. Bundan sonra, sabit maliyetler Y ekseninde ayarlanmalıdır. X eksenine paralel bir çizgi çizdikten sonra, üzerinde sabit maliyetler not etmek gerekir. X ekseninin kendisinde, kalıcı ve değişken maliyetlerin toplamının hesaplandığı satış noktası hacimleri belirlenir. Belirlenen değerlere göre düz bir çizgi inşa edilir.

Diğer satış noktası hacimleri X ekseninde işaretlenir ve bu değerin gelir miktarı belirlenir. Elde edilen değerlere dayanarak, düz bir çizgi de oluşturulur.

Bu grafikteki kritik (veya başabaş noktası), yukarıdaki iki çizginin kesişme noktasında oluşan noktadır. Düzgün bir şekilde oluşturulmuş bir programla, maliyetleri ürünlerin satışından elde edilen gelirle kolayca karşılaştırabilirsiniz.

Finansal güç stoğu, şirketin üretim ve satışlarındaki düşüşün şirket için kayıpsız olarak izin verilebileceğini gösteren bir göstergedir. Finansal güç stoğu kavramı, başabaş noktasından sonra gelen tüm gerçek üretim hacmini içerir. Karlılık eşiğinin değerinin gelir tutarından çıkarılmasıyla hesaplanır.

Bu gösterge, işletmenin finansal açıdan ne kadar sürdürülebilir olduğunu değerlendirme açısından son derece önemlidir. Onun hesaplaması, başabaş noktasında ek bir gelir düşüşünün kabul edilebilir olup olmadığını değerlendirmeyi mümkün kılar.

Faaliyet kaldıracı etkisinin özü, ürünlerin satışından elde edilen gelirdeki herhangi bir değişiklikle, kârın her zaman daha da büyük ölçüde değişmesidir.

İşletme kolu, koşullu olarak sabitlenmiş ve koşullu olarak değişken maliyetlerin, üretilen ve satılan ürünlerin hacminde değişiklik olması durumunda finansal sonucu orantısız olarak etkilemesi nedeniyle hareket eder. Kaldıraç daha güçlüdür, üretim maliyetinin payı arttıkça koşullu sabit kategori tarafından işgal edilir.

Marjinal kârı satıştan alınan kâra bölerek faaliyet kaldırağının faaliyet gösterdiği kuvveti hesaplamak mümkündür. Hesaplama için, mal satışından elde edilen gelir ile toplam üretim hacmi için katlanılan maliyetlerin toplamı arasındaki farkı bulmak gerekir.

Tüm üretim için harcanan toplam fon miktarını (sabit ve değişken) toplam gelirden çıkararak satışlardan elde edilen kârın değerini öğrenebilirsiniz.


İşletmenin finansal gücünün göstergesi ne kadar büyük olursa, finansal açıdan o kadar istikrarlıdır. Herhangi bir şirket yönetiminin amacı, kârlılık ve gelir eşiği arasındaki boşluğu genişletmektir.

Grafik olarak veya Excel aracılığıyla

Excel üzerinden hesaplama örneği aşağıda sunulmuştur:

  • ilk olarak, sabit ve değişken maliyetler ile malların birim maliyeti uygun hücrelere kaydedilir;
  • bunlara dayanarak, kâr ve maliyetlerdeki değişikliklerin hesaplanması satılan malların hacmine bağlı olarak gerçekleştirilir;
  • üretim hacmine bakılmaksızın kalıcı maliyetler değişmeden kalır, ancak değişkenlerin toplamı üretimle orantılı olarak artar.

Başabaş noktasını bulmanın bir diğer son derece popüler, basit ve sezgisel yolu bir grafik kullanmaktır. Kârlılık eşiği, gelir çizgisinin şirketin toplam maliyet çizgisiyle kesiştiği veya net kar göstergesinin sıfır olduğu noktada yer alacaktır.

Nasıl azaltılır

Kârlılık eşiğinin geçiş seviyesinde bir azalma elde etmek için etkili yöntemlerden, kritik satış hacmine sahip kalıcı maliyetlere karşılık gelen marjinal gelirde sadece bir artıştan bahsetmeye değer.

Bu şunları gerektirir:

  • satılan ürünlerin hacminde artış;
  • etkin talebin sınırlarına uyumu izlerken bir mal biriminin maliyetinde artış;
  • oynak maliyetlerin azaltılması - maaşlar, kira ve elektrik faturası kesintileri;
  • kalıcı maliyetlerin azaltılması, kârlılık eşiğinin değerinin arttırılması ve işletmenin riskliliğinin yansıtılması.

BAŞVURULAR VE ARAMALAR 24 SAAT KABUL EDİLMİŞTİR, GÜN KAPALI.

BELİRLENMESİ

Bu üretimin uygulanması için sabit ve değişken maliyetlerin tam olarak karşılanacağı işletmenin gelirini (satılan veya piyasaya sürülen ürünlerin hacmi) temsil eder. Bu durumda, kâr sıfır olacaktır. Kârlılık eşiğine genellikle kırılma noktası, kritik satış eşiği (satış) denir.

Kârlılık eşiğine yönelik formül, işletmenin etkin çalışmasının uygulanmasında büyük önem taşımaktadır Kârlılık eşiğinin değeri, tüm maliyetleri karşılamak için üretilmesi veya satılması gereken ürünlerin miktarını yansıtmaktadır. Kârlılık eşiği - şirketin kârının sıfır olduğu ve zarara uğramadığı mal veya hizmetlerin hacmi.

Kârlılık eşiği göstergesi farklı konumlardan hesaplanır:

  • Kâr etmediği, ancak işlev görebildiği işletmenin durumunu yansıtır;
  • Şirketin kâr etmeye veya kaybetmeye başlayacağı geçişteki engeli tanımlar.

Kârlılık Eşiği Formülü

Herhangi bir şirket kârlılık eşiğini iki şekilde belirleyebilir:

  • Parasal olarak (örneğin, ruble olarak),
  • Ayni (parçalar halinde).

Karlılık eşiği formülü parasal   ifade şöyle görünür:

Burada PR kârlılığın eşiğidir,

Vyr - gelir miktarı,

Zpost - sabit maliyetlerin miktarı,

Zper - değişken maliyetlerin toplamı.

Fiziksel olarak, karlılık eşiği formülü şöyle görünür:

PR \u003d Z direği / (C - SZ başına)

Burada C bir üretim biriminin fiyatıdır,

Szper - her bir çıktı biriminin üretimi için ortalama değişken maliyetler.

Karlılık eşiğinin grafiksel tanımı

Çoğu zaman, karlılık eşiği ile birlikte, bunu belirlemek için grafik bir yöntem kullanırlar. Grafik görüntü, iş verimliliği artışı veya azalması durumunu görsel olarak görüntülemenizi sağlar.

Bir program oluşturmak için aşağıdaki işlemleri yapmanız gerekir:

  • Birkaç satış hacmi (çıktı) için karlılık eşiğinin hesaplanması,
  • Grafikteki tüm noktaları işaretleyin ve birleştirici bir eğriye bağlayın.

Değer Eşiği

Kârlılık eşiği formülü çoğunlukla bir şirketin finansal durumunun kârlılığını tahmin etmede kullanılır.

Her girişimci, kârlılık eşiğinin üzerindeki gelir fazlalığının, fiziksel olarak üretilen mal miktarının eşik değerini aşması gerektiğinden emin olmalıdır. Bu koşullara uyarsanız, şirket kârınızı artırmaya başlayabilecektir.

Üretim kârlılık eşiğine yaklaştıkça üretim kaldıraç gücünün arttığını ve bunun tersini belirtmek önemlidir. Bu, kârlılık eşiğini aşmak için belirli bir sınırın olduğu anlamına gelir; bunun ardından sabit maliyetlerde keskin bir artış olacaktır (yeni emek araçlarının satın alınması, yeni tesisler, yönetim maliyetlerinde artış).

Her yeni girişim, kâr kütlesindeki artıştan sonra kaçınılmaz olarak sabit maliyetlerde keskin bir artışa ihtiyaç duyulacağı göz önüne alındığında, mutlaka kârlılık eşiğini geçmelidir. Bu kısa vadeli kârda bir azalmaya yol açacaktır.

Problem çözme örnekleri

ÖRNEK 1

görev Şirket, bir önceki dönemi aşağıdaki göstergeler doğrultusunda çalıştı:

Üretilen ürün sayısı - 1500 adet,

Birim fiyatı - 985 ruble,

Sabit maliyetler - 420.000 ruble,

Üretim birimi başına değişken maliyetler - 160 ruble.

Karlılık eşiğini belirleyin.

karar Her şeyden önce, ürün sayısını fiyatla çarparak işletmenin gelirini belirleriz:

Vyr \u003d 1500 * 985 \u003d 1477500 ruble

Zper \u003d 1500 * 160 \u003d 240000 ruble.

Bu sorunu çözmek için karlılık eşiği şuna benzer:

PR \u003d Vyr * Z post / (Vyr - Z başına)

PR \u003d 1477500 * 420.000 / 1477500-240000 \u003d 501454.5 ruble

Sonuç.   501454,5 ruble satış hacmiyle şirketin sıfıra gideceğini, yani kayıplara uğramayacağını, ancak kar elde etmeyeceğini görüyoruz.

Cevap Karlılık eşiği \u003d 501454.5 ruble.

Karlılık eşiği - bu, şirketin zararı olmayan, ancak yine de karı olmayan satıştan elde edilen gelirdir.

Kârlılık eşiği, şirketin ürün satışlarından (işler, hizmetler) elde ettiği gelirin maliyetlere eşit olduğu ürünlerin satış hacmini karakterize eden bir göstergedir. Bu, ticari işletmenin kar veya zarara sahip olmadığı satış hacmidir.

Karlılık Eşiği Analizi   operasyonel kaldıraç kullanarak Başabaş noktası hesaplama bloğundaki FinEcAnalysis programında.

Kârlılık Eşiği Formülü

Kârlılık eşiği aşağıdaki formülle belirlenir:

eşanlamlılar

başabaş noktası, ödeme gücü noktası, kritik satışlar

Sayfa faydalı oldu mu?

Kârlılık eşiği hakkında daha fazla bilgi

  1. Marj analizinde diğer gelir ve giderlerin muhasebeleştirilmesi ihtiyacı
    V 1 dakikalık kârlılık eşiği, bu ürünün fiziksel olarak ton, vb. Kritik satışları.
  2. Finansal gücü ve riski ölçmek için operasyonel kaldıraç kullanımı
    Yukarıdaki göstergelere dayanarak, finansal gücün kar marjı eşiğini ve faaliyet kaldıracı etkisini hesaplıyoruz: İşletmenin düşük kâr marjı
  3. Operasyonel analize dayalı olarak bir makine fabrikası işletmesinin üretim programının oluşturulması
    Bununla birlikte, satışlar hızlı bir şekilde artarsa, o zaman güçlü bir faaliyet kaldıracı ile şirket, maksimum gelir vergisi ödemekle birlikte, büyük temettüler ödeyebilir ve gelişimini finanse edebilir.5 Kârlılık eşiği PR, şirketin artık kayıp olmadığı satış geliridir.
  4. Marj analizine dayalı yönetim kararlarının gerekçelendirilmesi
    Şirketin karlılık eşiğini hesaplaması çok önemlidir.Kârlılık eşiğinin hesaplanması maliyetlerin değişkenlere ve sabit bileşenlere ayrılması ile başlar.
  5. Marjinal analiz sistemindeki operasyonel kaldıraçın etkisi
    VM В 0.4 0.37 0.5 Karlılık eşiği FC KBM Binlerce Ovma 9 293 071 8 697659 6257244
  6. Bir kuruluşun finansal durumunun yönetiminde operasyonel ve finansal kaldıraçın eşlenik etkisi
    Kârlılık eşiğini hesaplamak için JSC Thunder gereklidir Bu gösterge, ürün satmanın ne kadar gerekli olduğunu bulmak için gereklidir.
  7. İş planlamasında marjinal analiz
    Brüt kar marjı oranı 0.172 0.177 0.005 Karlılık eşiği bin ruble 212383 220 000 7617 Finansal güç marjı bin ruble 182641 253645 71004
  8. Operasyonel kar analizine dayalı olarak bölgedeki makine üreticisi işletmelerin girişimcilik faaliyetlerinin etkinliğinin artırılması
    Operasyonel analizin ana unsurları, şirketin performans göstergelerinin eşik değerleridir; kritik üretim hacmi; başabaş noktası; kârlılık eşiği; sabit maliyetlerin satış gelirindeki marjinal gelirin payına oranı; finansal stok
  9. Kamyon taşımacılığının finansal sonuçlarının yönetilmesinde operasyonel analizin kullanılması
    TB ve PR karlılık eşiği Bu göstergeler, gelir ve satış hacimleri için kritik noktaları belirlemenizi sağlar
  10. Düşük marj ve saha denetimleri
    AM 2009. 564 s.12 Karlılık Eşiği URL'si http www audit-it ru news account 735137.html 13. Horoz AB Modelleme
  11. Konsolide raporlamanın finansal istikrarı karakterize etmek için analitik yetenekleri
    Operasyonel kaldıraçın hesaplanması, üretim programlarının geliştirilmesinde karlılık eşiğini kullanma ve sabit göreceli azalma nedeniyle karı en üst düzeye çıkarma sorununu çözmemizi sağlar.
  12. Çok ürünlü kırılma noktası
    Ürün d karlılık eşiğini geçmedi ve -1133 ruble kaybına neden oldu, ancak yine de
  13. işletmenin Breakeven noktası
    Eş anlamlı ödeme gücü eşiği ödeme puanı Sayfa faydalı oldu
  14. İşletmenin üretim sürecinin başabaş analizi
    Başabaş noktasını bulmak için, kârlılık eşiğine, şirketin gelirinin düşmesi gereken seviyeye yönlendirilmeli, böylece kâr
  15. Finansal karlılık
    Kârlılık için daha fazla finansal istikrar eşiği YG Sayfa yararlı oldu
  16. Başkurdistan Cumhuriyeti OJSC "Chishminskoe" de ürünlerin satışından elde edilen finansal sonuçların marjinal analizi
    Kârlılık kritik satış noktası Chishminskoye eşiği 9119,0 bin ruble ve finansal güvenlik marjı azaldı
  17. Tarımsal işletmelerin finansal durumlarının analiz sonuçlarının yorumlanmasının özellikleri
    Biyolojik ve doğal-iklimsel faktörlerin üretimin örgütsel, teknik ve teknolojik koşullarıyla etkileşimi, tarımda satışların kârlılık eşiğini tahmin etme olasılıklarını daraltır, sermaye varlık ve yükümlülüklerinin organik yapısının ve yapısının özgüllüğü
  18. Yaşam döngüsünün aşamalarını dikkate alarak kuruluşun mali politikasının oluşturulması
    Ticari işletmenin kârlılık eşiğine ulaşmasına rağmen, yüksek finansal riskle sonuçlanan borçlanmada bir artış gerekmektedir ... Büyüme aşaması aşamasında ... Büyüme aşaması, üretim büyüme oranları ve kâr marjı satışlarındaki değişiklikler üzerinde en büyük etkiye sahip olan kaynak kullanımı ve yatırım cirosunun göstergeleri ile karakterize edilir. durgunluk aşaması, finansal durumu karakterize eden bir dizi gösterge tarafından belirlenir.
  19. İşletmenin finansal geri kazanımı
    Kârlılık eşiğinin başabaş noktasının hesaplanması 8.8. Birleştirilmiş tahmini bakiye formu 8.9. Cari oranların ve özkaynakların hesaplanması
  20. Finansal sonuçların analizi
    Kârlılık eşiğinin ve mali güç marjının hesaplanması Göstergeler Bin ruble tutarı Değişim - bin ruble ... Bu gelirle, kârlılık sıfırdır Aslında, gelir gelirse 6263775 bin ruble olarak gerçekleşti.


 


oku:



Kaderin Tarot Aynası: kartların önemi ve hizalamanın özellikleri

Kaderin Tarot Aynası: kartların önemi ve hizalamanın özellikleri

Öyle oldu, bu benim ilk tarot destem, Soyuzpechat tipinde bir durakta eğlence için falcılıktan daha fazla satın aldı. O zaman ...

Akrep için Eylül burç

Akrep için Eylül burç

Eylül 2017'de Akrepler için uygun günler: 5, 9, 14, 20, 25, 30. Eylül 2017'de Akrepler için zor günler: 7, 22, 26 ...

Bir ebeveynin eski evini bir rüyada hayal ettim

Bir ebeveynin eski evini bir rüyada hayal ettim

Nazik, korunma, bakım, hayatın sorunlarından korunma, uzak ve kaygısız bir çocuklukta bağımsızlık veya hayatın sembolü. Çok sık bir rüyada görüyorum ...

Neden köpüklü su hayal ediyorsun

Neden köpüklü su hayal ediyorsun

Acı, hoş olmayan içecek, ilaç - sorun sizi bekliyor. Görmek için çamurlu, kötü kokulu bir içecek - meslektaşlar sizi rahatsız edecek, içecek - dikkatsizlik ...

besleme-Resim RSS yayını