Setyembre 23, 2014, 06:47

Ang mga coach ay madalas na nalilito sa mga psychologist. Sa katunayan, mayroon kaming bahagyang iba't ibang mga gawain, layunin, pamamaraan at lugar ng trabaho. Napagpasyahan kong sabihin kung sino kung sino, upang walang pagkalito at mas malinaw kung sino ang mas mahusay na lumiko, kung mayroong tulad na pangangailangan.

Kaya narito. Psychologists  - gumana sa nakaraan at kasalukuyan. Nangyayari na ang isang tao ay may isang traumatic na sitwasyon sa isang oras sa oras (hindi kinakailangan ng isang bagay na dramatiko o kakila-kilabot, ngunit isang bagay na kumplikado, sabihin natin ito), at sa ilang kadahilanan na hindi niya ito nakayanan. Marahil pagkatapos ay walang karanasan o mapagkukunan, o suporta, o anumang bagay, ngunit nangyari ito na sa isang lugar sa aming nakaraan ang isang buhol ay nakatali, at ngayon ay nakakasagabal sa buhay. Isang halimbawa ng aklat-aralin (nangyari ito sa akin bilang isang paglalarawan) - isang taong pinagkanulo, at ngayon mahirap para sa kanya na magtiwala, magbukas. Nahihirapan itong bumuo ng mga relasyon ngayon.

Kasama ng isang sikologo, ang isang tao ay maaaring mag-alis mula sa memorya (pagkatapos ng lahat, hindi namin laging malinaw na naaalala kung saan nagsimula ang lahat), mapagtanto ang sitwasyong ito, at pagkatapos ay magtrabaho na nang isinasaalang-alang ang kasalukuyang mga mapagkukunan at karanasan. Kaya, ang buhol ay nabubuklod at ang pagkakataon / kakayahang magpatuloy muli ay lilitaw.

Malinaw na hindi ito isang magic pill, at madalas na pag-aralan ang lahat ay nagsisimula lamang. Oo, at ngayon ako ay napaka eskematiko na naglalarawan, sa psychotherapy ang lahat ay ibang-iba at indibidwal. Ngunit sa pangkalahatan, ang psychotherapy ay tumutulong upang maunawaan ang nakaraan at kasalukuyan, at naglalayong gawing tunay na komportable ang kasalukuyang zone ng ginhawa (sapagkat para sa marami ay napaka ... ahem ... hindi komportable, hindi mahalaga kung gaano kabuluhan ang tunog nito. ito ay tulad ng isang pamilyar, katutubong kakulangan sa ginhawa, at ito ay maginhawa sa loob nito. Tiyak na ang bawat isa ay makakahanap ng isang halimbawa ng mga malapit na kaibigan na nabuhay nang ganito nang maraming taon).

A coach, sa kabaligtaran, nagtatrabaho sila: a) kasama ang hinaharap; b) kumuha ng out zone ng ginhawa; c) huwag gumana sa mga traumatikong sitwasyon ng nakaraan.

Dalawang pangunahing prinsipyo ng coaching:

• Sa isang tao, lahat ay okay;


• Ang isang tao ay may lahat ng kinakailangang mapagkukunan upang makamit ang nais.

Alinsunod dito, ang coaching ay nakadirekta sa hinaharap, upang matiyak na ang isang tao ay bubuo at sumulong, upang umatras mula sa isang ginhawa na zone - upang magbago at lumago (oo, sa huli, isang bagong zone ng ginhawa ang itatayo, mula sa kung saan ay magtatagal at nais na lumabas at talunin ang mga bagong taas) .

Halos hindi makitungo sa nakaraan ang mga coach. Mayroong isang pares ng mga pamamaraan kung saan maingat naming pag-aralan ang hindi kasiya-siyang karanasan na dating nakuha, ngunit ginagawa namin ito nang mabuti at delicately, napakabagal at may kaugnayan sa hinaharap.

Ang psychotherapy ay halos palaging nauugnay sa proseso. Nakatuon ang resulta sa coach. Sa simula ng bawat session, tatalakayin namin sa kliyente kung anong uri ng nais niyang makamit sa pagtatapos, at sa huli makikita natin kung nakamit natin ang naplano. Ang pakikitungo sa coach sa mga tiyak, masusukat na mga bagay; ang psychotherapy ay hindi malinaw. Ito ang mga tampok ng mga direksyon, wala pa.

May kaugnayan sa lahat ng nasa itaas, makatuwiran na ang psychotherapy ay karaniwang tumatagal nang mas mahaba. Sa coaching, kung minsan ang isang session ay sapat na (bagaman hindi bababa sa tatlo ang pinakamainam - dahil ginagawang posible upang lapitan ang isyu mula sa iba't ibang mga pananaw, at naaayon ang kahusayan ng naturang gawain ay mas mataas).
Inaasahan ko ngayon na maging isang maliit na mas malinaw kung ano ang pagkakaiba sa pagitan ng dalawang espesyalista na ito. Ito ay nangyayari na ang isang tao ay gumagana kahanay sa isang psychologist at isang coach :) kung minsan siya ay pumalit sa trabaho, kung minsan ay nagmula siya sa isang psychologist sa isang coach, kung minsan ang iba pang paraan sa paligid.

Kung interesado, maaari ko ring pag-usapan ang tungkol sa mga coach, mentor at eksperto.

Naisip mo ba na ang coach ay ang parehong psychotherapy, ngunit para sa normal (medyo matagumpay, nang walang mga problema) mga tao. Siyempre, may pagkakaiba sa pagitan ng coaching at therapy, ngunit sa kakanyahan ang kanilang mga gawain ay nabawasan sa parehong bagay - upang dalhin ang isang tao sa isang bago, mas mabisang antas ng pag-iisip. At gumagamit sila ng mga katulad na tool, dahil ang mga prinsipyo ng tao ay pareho.

Sa karamihan ng mga kaso, ang isang sikologo ay dumating sa isang sikologo na nakakaranas ng mga problema sa ilang lugar ng kanyang buhay, nais na baguhin ang sitwasyon, ngunit hindi niya ito magagawa. At ang isang tao ay lumapit sa coach na ganap na namamahala sa kanyang buhay, ngunit nais na madagdagan ang kanyang pagiging epektibo sa ilang lugar. Sa katunayan, nais din niyang baguhin ang isang bagay. Hindi siya pupunta sa isang sikologo kapag maayos ang lahat, di ba? Kaya pumunta siya sa coach. Sa katunayan, sa parehong sikologo, ngunit ngayon ito ay tinatawag na iba. Iyon ang dahilan kung bakit maraming mga sikolohikal na kasangkot din sa coaching.

gumana sa isang sikologo

magtrabaho kasama ang isang coach

Sa isang paraan o sa iba pa, ang gawain ng therapist / coach ay upang matulungan ang kliyente na maabot ang isang bagong antas ng pag-iisip, na may pagkakaiba na madalas na hilahin ng therapist ang kliyente sa labas ng butas sa average na normal na antas, at tinutulungan ng coach na tumaas sa itaas ng average na antas. At narito at ang gawain ay upang dalhin ang isang tao na lampas sa balangkas ng kanyang karaniwang pag-iisip, upang matulungan siya sa pagbuo ng mga bagong kasanayan at diskarte.

Nais ng modernong ginang na maging matagumpay sa lahat: sa kanyang karera at sa kanyang personal na buhay. At hindi mahalaga kung ano ang una. Ngunit paano makamit ang tagumpay na ito? Gumamit ng mga serbisyo ng isang psychologist? Nasaan ang garantiya na ito ay gagana at isang pakiramdam ng kasiyahan ay lilitaw? Gayunpaman, mayroong isang espesyalista na maaaring samahan sa layunin. Kilalanin ang coach.

Ang isa sa mga pangunahing libro na naglalarawan ng pamamaraang ito ay ang Trabaho ni Timothy Golvey bilang isang Inner Game. Sinasabi nito kung paano minsan sa isang kumpanya ng sports ay hindi sapat na mga coach ng tennis, at pagkatapos ay napagpasyahan na mag-imbita ng mga coach sa ski. Bukod dito, inutusan sila na tulungan ang mga atleta na sanayin, ngunit sa anumang kaso ay dapat nilang kunin ang kanilang mga kareta. Tulad ng nangyari, kahit na sa katunayan na ang mga coach mismo ay hindi naglaro ng tennis, ang kanilang mga ward ay gumawa ng makabuluhang pag-unlad. Gamit ito, nagsimula ang coaching.

Coaching (Ingles coaching - pagsasanay, pagsasanay) lumitaw noong 80s sa Amerika, na umuunlad sa kahanay ng iba pang mga lugar ng praktikal na sikolohiya. Mula sa USA, ang pamamaraan ay lumipat sa Europa, at mula doon sa Russia, kung saan napakapopular sa huling pitong hanggang walong taon. Mayroong dalawang mga lugar ng coaching: buhay (personal) at negosyo (propesyonal). Ang una ay nakikibahagi sa pagsasanay ng isang tao sa personal na globo, at ang pangalawa ay sa pag-unlad at pagkamit ng mga layunin sa propesyon, trabaho.

Sa panayam kay Lady. Ipinaliwanag ng sikolohikong psychologist, psychotherapist na si Alexander Kolosov ang pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng coach at psychologist: "Ang isang klasikong sikolohikal, psychotherapist ay gumagana sa mga karanasan, nakakarelaks, nagbabago sa pananaw ng isang tao. Ang kanyang gawain ay ang pagharap sa negatibong karanasan (na maaaring huwag stick sa kasalukuyan), pinahina ang mga ito o ganap na alisin ang mga ito, ang pokus ay sa nakaraan, iyon ay, gumana kasama ang kaluluwa sa isang mas malaking sukat, sa mas kaunting sukat, magtrabaho upang makamit ang ilang layunin sa hinaharap. - sa sobrang "Hindi bababa sa, sinasabi ng sikolohista sa tao, pinag-aaralan niya sa kanya kung ano ang mga pagpipilian, ngunit hindi siya espesyalista sa hinaharap. Sinamahan ng coach ang tao para sa isang tiyak na layunin. Ang pakikipagtulungan sa kliyente ay tumatagal mula dalawa hanggang tatlong buwan hanggang anim na buwan, o higit pa." .

Ang coaching bilang mentering ay sinabi ng isang coach ng negosyo, coach Inna Igolkina: "Ang coach ay kapag ang isang tao ay nagtrabaho na nag-iisa sa isang dalubhasa na tumutulong sa kanya upang makamit ang mga hangaring nais niyang makamit, ngunit sa ilang kadahilanan ay hindi siya nagtagumpay. magbigay ng tiyak na payo: gawin ito, kunin ito.Hindi binibigyan ng mga coach ang mga rekomendasyon, tinutulungan nila ang isang tao na gamitin ang kanyang mga panloob na reserba, matuklasan kung ano ang mayroon na, mayroon nang lugar na maraming tao. kahit papaano ay hindi sila tinutulungan. Iyon ay, sila ay nakaupo at naghihintay: isang araw na may isang bagay na mangyayari at magsisimula akong mamuhay nang iba, mag-apply ng kaalaman.Ang gawain ng coach ay ang paglipat ng tao mula sa standby sa pagkilos. Binibigyang diin ko na ang coach ay hindi dapat magbigay ng payo "makapasok sa buhay ng kliyente at gumawa ng mga pagpapasya para sa kanya. Samakatuwid, ang pangunahing kalidad para sa tulad ng isang espesyalista ay ang pasensya at ang kakayahang magtrabaho sa kliyente upang siya mismo ang nais na magbago."

Gayunpaman, ang psychologist-consultant na si Marina Chernyshova ay hindi nakakakita ng magkakaibang opinyon at pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng coaching at pagpapayo: "Masasabi namin na ang mga ito ay mas makitid na mga dalubhasang konsultasyon. Sa mga konsultasyon ng psychologist, ang kliyente ay natutukoy din sa mga layunin at layunin, nagtutulungan kami upang makamit ang mga ito. nagbibigay ng payo, ngunit malapit sa kanyang mga kliyente sa kanyang paghahanap, sinamahan at sinusuportahan siya sa kanyang trabaho sa kanyang sarili.Work kasama ang isang psychologist-consultant ay mas mahaba sa oras at mas malalim.At ang coach, tila sa akin, "nagpapagaling ng isang sakit, ngunit hindi pagalingin ang sugat ... Ngunit ang pagpipilian ay nasa kliyente. Hindi lahat ay nais na maghintay, ngunit marami ang makakakuha ng resulta kaagad."

Ang pagpili ng isang tao para sa papel ng isang conductor, paano hindi magkakamali sa kanya? Sa katunayan, ang madalas na tulong sa pagbuo ng kaligayahan sa personal na buhay ay inaalok ng mga taong hindi mismo nalutas ang problemang ito. Ang isang tao na may labis na katabaan ay nagsasalita tungkol sa kung paano mangayayat. Ang isang walang asawa na tagapagsanay ay nangangako ng kagalingan sa kasal at pamilya. Ang isang personal na tagumpay ng isang coach sa lugar kung saan siya ay nag-aalok ay maaaring magsilbing gabay, sabi ng sikolohikal, psychotherapist na si Alexander Kolosov: "Madalas akong tumatawa sa mga modernong coach. Ang isang tagabaril na walang bota. Nakumpleto niya ang mga kurso sa isang lugar, ay hindi dumaan sa kanyang personal na paglaki: kung saan siya ay mamuno ng isa pa, kung siya mismo ay walang kaalaman sa sikolohiya, at paano hindi matatawag na masaya ang kanyang pagkatao?

Sa pamamagitan ng anong pamantayan upang maunawaan na ikaw ay talagang isang propesyonal. Ito ay maliwanag sa pamamagitan ng mukha, sa pamamagitan ng teksto, sa pamamagitan ng kanyang mga nagawa. Ito ay nagkakahalaga na makita kung paano masaya at matagumpay siya mismo, kung malinaw niyang maipahayag ang kanyang mga iniisip. "Kung mayroong lahat ng kalungkutan sa buong mundo, kung siya mismo ay may malaking problema sa kanyang personal na buhay, paano niya mapapasaya ang ibang tao?"

Ngunit sa coaching ng negosyo, ang isang tao na may mahusay na praktikal na mga resulta ay hindi palaging isang kasingkahulugan para sa isang mahusay na coach. Ayon sa coach ng negosyo, coach Inna Igolkina, ang ideyalisasyong ito ay nais na malaman mula sa mga kilalang tao: "Nais ng mga tao na matuto mula sa mga milyonaryo, mula sa mga bituin, at hindi nila naiintindihan ang isang simpleng bagay: kung milyon-milyong kumita ang isang tao, kung gayon malamang na siya ay isang masamang coach: hindi ito isang katotohanan na alam niya kung paano magturo sa iba, at kung bakit dapat niya itong gawin. Kung kukuha ka ng palakasan bilang isang talinghaga: ang mga dating atleta ay hindi palaging pinakamahusay na coach, kung minsan ang mga coach ay maaaring sanayin nang mabuti, ngunit hindi sila mga kampeon ng mega. , maaari mong ibigay sa kung ano sa mga peoni, at maaari kang pumunta kung saan siya komportable.Sa coaching. Kung ang isang tao ay propesyonal na nakikibahagi sa coaching, kung gayon malamang wala siyang maliliwanag na resulta sa negosyo na maaaring iharap, dahil kung mayroon siya, siya gagawa ng negosyo, hindi coaching. "

Ang isang tipikal na halimbawa ng kung ano ang mga problema ng coach na bumabalik: ang isang tao ay nais na lumipat sa ibang posisyon, upang gawin ang hindi niya ginawa dati. "Ang tungkulin ng coach ay ang patuloy na pamunuan ang kliyente mula sa punto A hanggang point B," patuloy ni Inna Igolkina.Madalas ang mga hadlang ay hindi alam ng kliyente ang ilang mga bagay na maaaring maituro, ngunit hindi niya alam kumpiyansa na magtatagumpay siya. Iyon ay, takot ang mga tao na kumuha ng mga panganib, At madalas na ang gawain ng coach ay sinamahan. Bukod dito, hindi masiguro ng coach ang resulta, tulad ng hindi sila nagbibigay ng payo.Ang isang tao ay maaaring gumawa ng isang bagay, ngunit hindi ito magagawa. Siniguro lamang ng coach na ito.Kung kukuha tayo ng paaralan bilang halimbawa: bakit natapos ang ilang mga bata Iniskandalo nila siya ng mga gintong medalya, at iba pa halos sa tulong.Ano ang pagkakaiba sa pagitan ng mga bata? Natuto sila mula sa parehong guro, na nagpapaliwanag sa lahat ng parehong paraan.Pareho lamang pagkatapos at pagkatapos ng paaralan: ang iba't ibang mga pamamaraan ay nakakatulong sa iba't ibang mga tao. ang parehong mga nakatulong, ang lahat ng mga bata pagkatapos ng paaralan ay makakakuha ng parehong mga marka, ngunit hindi ito nangyari. "

Kung nagpasya kang maging isang coach, dapat kang maging kumpiyansa sa iyong sarili, magkaroon ng mga kasanayan sa panghihikayat at pagtatanghal sa sarili. Naniniwala ang coach ng hr na si Alina Neglinnaya na ang sikreto ng isang matagumpay na coach ay sa kanyang kakayahang makinig at pakinggan, sa kanyang maselan na likas na hilig at kahandaan na ilapat ang impormasyong hinihigop niya sa panahon ng pagsasanay. "Subukan at magsimula sa isang bago, maliit na kilalang lugar - hindi madali, ngunit kawili-wili. Fertile ground," pagbubuod ni Alina.

Ang coaching ay may makabuluhang pagkakaiba-iba mula sa psychotherapy, pagpapayo, at pagsasanay.

Ang Psychotherapy ay isang lugar ng kaalaman sa teoretikal at isang hanay ng mga praktikal na pamamaraan ng sikolohikal na epekto sa mga tao upang maalis ang mga ito sa kakulangan sa sikolohikal. Konsulta - nagbibigay ng mga rekomendasyon, kasama niya ang imahe ng ninanais na resulta ay nabuo. Ang pagsasanay, sa kakanyahan nito, ay isang kombinasyon ng mga pamamaraan, pamamaraan at iba pang mga tool na itinuro na gagamitin sa pagsasanay. Sa kaibahan, ang coaching ay nagsasangkot hindi lamang pagtanggal ng sikolohikal na kakulangan sa ginhawa ng kliyente, ngunit ang consultant ng coaching ay tatapusin ang kanyang trabaho lamang kapag may garantiya na ang kakulangan sa ginhawa ay nawala nang tuluyan, at natutunan ng kliyente na maiwasan ito - nang walang anumang tulong.

Ang coach ay nagbibigay ng payo at rekomendasyon, maaaring kumilos bilang isang tagapagsanay, ngunit lamang sa pinakadulo - kung ang kliyente ay humingi ng payo. Halimbawa, wala siyang oras sa coach upang maunawaan ang sitwasyon - kailangan niya ng mabilis na sagot: kung saan mamuhunan ng pera.

Ang pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng coach at iba pang mga pamamaraan ng pagpapayo, pagsasanay, at pamamahala, lalo na, ang coach ay hindi nagbibigay sa handa na mga solusyon at sagot ng kliyente, ay hindi nagpapahiwatig kung ano at kung paano gawin, ngunit tumutulong sa kanya na makahanap ng pinakamahusay na solusyon sa kanyang sarili.

Ang pangunahing pilosopiya ng coaching ay ang isang tao mismo ang nakakaalam kung paano malulutas ang kanyang mga gawain, nangangailangan lamang siya ng kaunting tulong. Ang pilosopiya ng coaching ay batay sa mga sumusunod na prinsipyo:

Ang taong lumingon sa coach para sa tulong ay malusog at maayos.

Ang bawat tao sa bawat sandali sa oras ay gumagawa ng makakaya ng kanyang makakaya. Bukod dito, siya ay ginagabayan ng mga pagpipilian para sa paglutas ng mga problema na kilala sa kanya, ang mga pagpipilian para sa pag-uugali, nakaraang karanasan. Ang gawain ng coach ay tulungan ang kliyente na lampas sa karaniwang mga paniniwala at stereotypes na pinipigilan siya.

Ang potensyal ng bawat tao ay walang mga limitasyon. Ang kailangan lamang ng coach ay upang matulungan ang kliyente na buksan ito.

Alam ng isang kliyente ang tungkol sa kanyang sarili, ang kanyang mga problema at kasalukuyang sitwasyon kung saan nahanap niya ang kanyang sarili, higit pa sa isang coach o consultant. Walang isang consultant ang maaaring makatulong sa payo upang malutas ang kasalukuyang problema nang mabisa tulad ng magagawa ng kliyente mismo.

Samakatuwid, ang coach ay hindi nagbibigay ng payo!

Sa kasong ito, ang tungkulin ng coach ay tulungan ang kliyente na maisaaktibo ang parehong mga hemispheres, gamitin ang lahat ng kanyang mga kakayahan at kakayahan, tulungan ang kliyente na madagdagan ang kalinawan ng pang-unawa, at magkaroon ng kamalayan. (Bilang isang patakaran, ang mga tao ay hindi sumusunod sa payo ng ibang tao. Kung susundin nila, pagkatapos lamang na magkaroon ng isang taong masisi sa kabiguan).

Ang mga tao ay hindi nangangailangan ng isang negatibong pagtatasa (pintas) ng kanilang mga aksyon upang mapabuti ang kanilang buhay.

T.V. Sinabi ni Gagin na "Ang tao mismo ay nakakaalam kung paano niya kailangang baguhin, o kung ano ang kailangang gawin ngayon, at sa pangkalahatan. Siguro hindi niya naiintindihan ang kanyang kaalaman, ngunit mayroon siyang kaalamang ito. " At ang coach ay may karanasan at kwalipikasyon.Makatutulong ang coach upang mas malinaw na matanto ang mga layunin at kanilang kahalagahan, pati na rin ang mga posibleng mga hadlang na makagambala sa landas.

Ang coaching ay hindi nakakatugon sa tradisyonal na mga pangangailangan: Gusto ko ng maraming, at sa gayon wala akong ginagawa sa aking sarili. Kapag ang isang kliyente ay dumating sa isang coach, kadalasan ay natuklasan niya na makikipag-usap siya sa karamihan ng oras, magtakda ng mga layunin, maghanap ng mga solusyon, at sasagutin niya ang kanyang mga katanungan. Magtatanong lang ang coach. Punan ng coach ang mga tanong, at ang ilan sa kanila ay magiging hindi kasiya-siya. Bakit hindi pa niya naabot ang kanyang layunin? Ano ang nasa paraan? Anong takot mo? Ano ang kagandahan para sa iyo pa rin maging stagnate sa lugar na ito? Ano ang mga pakinabang para sa iyo upang maging isang kabiguan (o, halimbawa: upang patuloy na mag-alala, upang maging agresibo)?

Ang isang makabuluhang bahagi ng oras kasama ang coach ay itinalaga sa kamalayan - ano ang mga hadlang, bakit hanggang ngayon ay hindi natanggap ng kliyente ang nais. Anong mga hadlang ang pinag-uusapan natin?

Kadalasan, upang makamit ang mga resulta, ang kliyente ay kailangang "iwanan ang zone ng kanyang sariling kaginhawaan", kung saan mayroong isang malinaw na hierarchy ng istraktura ng organisasyon at isang iskedyul ng trabaho. Imposibleng ihambing sa mga "mungkahi at handa na mga solusyon" ng consultant o "pagsasanay" sa pagsasanay. Bagaman ang pagsasanay at pagkonsulta ay kinakailangan at kahit na kailangan ng kumpanya sa oras na iyon, ipinapahiwatig nila ang isang bahagyang naiiba, mas maliit na "malalim na paglalim" at personal na pagkakasangkot ng mga empleyado sa proseso ng pagbabago ng kanilang sarili at ang kanilang mga aktibidad sa kumpanya at sa buhay. Bilang karagdagan, ang mga resulta ng pagsasanay, coach at pagkonsulta ay namamalagi sa iba't ibang mga eroplano: propesyonal na mga kasanayan, pag-andar at pagkamalikhain. Ito ay ang pagkamalikhain ng coach at kliyente.

Sa kabila ng mga pagkakaiba-iba, sa anumang kaso ay maaaring magkakaiba ang coaching sa psychotherapy, pagkonsulta, pagsasanay, mga istilo ng pamamahala sa nasubok na oras. Ang lahat ay naroroon sa lahat. Tulad ng coaching ay sa gawain ng isang manager, psychotherapist, consultant, coach ng negosyo, kaya sa coaching mayroong mga elemento, pamamaraan ng iba't ibang direksyon, uso, mga pagpipilian para sa pamamahala ng mga tao, pagsasanay, pagpapayo, at pagwawasto. Ang mga pagkakaiba ay nasa istraktura lamang ng trabaho, anyo at pagkakasunud-sunod nito, mga gabay na accent. Ang coaching ay hindi isang independiyenteng disiplina; ito ay isang paraan ng pagpapayo, isang istilo ng pamamahala. Samakatuwid, maaaring mayroong coach psychotherapy, coach counseling, coach training, coach management. Ang prefix na "coach" ay nangangahulugang ang gawain ay batay sa pilosopiya ng coaching, ang mga prinsipyo ng gawain nito.