Նախազգուշացման նորոգման համակարգ և դրա բովանդակությունը: Վերանորոգման ցիկլը և դրա կառուցվածքը, հիմնանորոգման ժամանակահատվածը:

Գործողության ընթացքում սարքավորումները ենթարկվում են տարբեր տեսակի պահպանում   և վերանորոգում: Մեր երկրում ընդունվել է մեքենաների կանխարգելիչ պահպանման և վերականգնման պլանային համակարգ, որը համապատասխանում է պլանավորված սոցիալիստական \u200b\u200bարտադրության սկզբունքներին: ԳՕՍՏ 18322-73-ի համաձայն, կանխարգելիչ համակարգով նախատեսված աշխատանքները բաժանված են սպասարկման և պլանային վերանորոգման: Տեխնիկական սպասարկումը մի շարք աշխատանքներ է, որոնք ուղղված են մեքենայի գործունակության պահպանմանը `օգտագործման համար նախապատրաստվելիս: Տեխնիկական սպասարկումը ներառում է որոշակի աշխատանքային պայմաններում որոշված \u200b\u200bմեքենայի այս տեսակի և մոդելի համար նախանշված աշխատանքի պարտադիր պարբերականություն:

Չնայած պահպանման աշխատանքների պլանավորմանը (կանոնավորությանը) ՝ որոշակի շահագործման ժամանակ (ռեսուրս) և մաշվածության աստիճանից կախված որոշակի ժամանակահատվածի աշխատանքային պայմաններից, մեքենայի օգտագործումը դառնում է տեխնիկապես ոչ գործնական կամ նույնիսկ վտանգավոր (արտակարգ իրավիճակ): Այս դեպքում անհրաժեշտ է ավելի բարդ վերանորոգման աշխատանքներ:

Վերանորոգումը մի շարք աշխատանք է `ապրանքի (մեքենայի) կատարողականությունը վերականգնելու համար: Մեքենաների վերանորոգման աշխատանքների շրջանակը կախված է մեքենայի պահպանման և վերահսկման որակից, գործառնական պայմաններից և կառուցվածքի հուսալիությունից: Հետևաբար, վերանորոգման աշխատանքների ծավալը շատ դեպքերում չի կարգավորվում:

Պահպանման և վերանորոգման աշխատանքների վերաբերյալ գործող հրահանգների և դրույթների համաձայն, նախատեսվում է պահպանման և վերանորոգման հետևյալ տեսակները. Ամենօրյա սպասարկում (EO), պարբերական սպասարկում (TO), պարբերական ստուգում ճշգրտության և պլանային վերանորոգման համար `ընթացիկ (T) և հիմնանորոգում (K):

Ամենօրյա (հերթափոխի) պահպանումն իրականացվում է փոխադարձ հերթափոխի ժամանակահատվածում և ներառում է ստուգման և ստուգման աշխատանքներ, ստորաբաժանումների մասերի մաքրման ճշգրտում և դրանց քսում, մասերի ամրացման և փոքր անսարքությունների վերացման, ինչպես նաև մեքենայի արտաքին խնամքի հետ կապված աշխատանքների ճշգրտում: Տեղաշարժի պահպանումն իրականացվում է արտադրության աշխատողների կողմից `աշխատանքային հերթափոխի ընթացքում և դրանց միջև եղած մեքենաների տեխնիկական շահագործման կանոններին համապատասխան:

Պարբերաբար (պլանային) սպասարկումը ներառում է ամենօրյա աշխատանքների մեջ ներառված բոլոր աշխատանքները և, ի լրումն, ախտորոշիչ, շտկող ճշգրտման և քսելու աշխատանքներ: Պարբերաբար պահպանումն իրականացվում է հերթապահ կողպեքներով, էլեկտրիկներով, քսուկներով, ինչպես նաև վերանորոգման խմբի և արտադրական աշխատողների հետ միասին `արտադրամասի մեխանիկի ղեկավարությամբ:

Պարբերությունների ճշգրտության ստուգումը կատարվում է ըստ ժամանակացույցի, վերանորոգման և մեխանիկական խանութի կողմից այն սարքավորումների վրա, որոնց վրա տեղադրված է ճշգրտության դասը, կամ այդպիսի ստուգումը նախատեսված է հատուկ ցուցումներով (օրինակ ՝ պտտվող լյարդերի համար): Ստուգեք և կարգավորեք մեքենաների, առանձին ստորաբաժանումների երկրաչափական առանցքները և այլն:

Պլանավորված վերանորոգումը PPR համակարգի վերականգնողական բարդ միջոց է, որը նախատեսված է նորմատիվ փաստաթղթերում և նախատեսված է պլանավորված եղանակով: Կախված TO-100- ից ; Т-800 ; L4800

Նկ. 8. Ծրագրի կառուցվածքի նորոգում
  ցիկլ.

K - հիմնանորոգում; T - ընթացիկ վերանորոգում;
  ՄԻ - սպասարկում

պլանային վերանորոգման հետևյալ տեսակների համար նախատեսված աշխատանքների բարդությունն ու ծավալը (աշխատանքի ծավալը որոշվում է վերանորոգման տեխնիկական պայմանների և սարքավորումների իրական վիճակի հիման վրա):

Սարքավորումների մատչելիությունը երաշխավորելու համար շահագործումը կատարվում է շահագործման ընթացքում: Այն բաղկացած է առանձին մասերի (մասերի, բաղադրիչների և հավաքների) փոխարինումից և վերականգնումից և ճշգրտումից:

Հիմնական վերանորոգումն իրականացվում է սարքավորումների ռեսուրսը լրիվ կամ լիարժեք վերականգնելու նպատակով `դրա բոլոր մասերի (ստորաբաժանումների), ներառյալ բազային ստորաբաժանումների (դեպքեր, շրջանակներ և այլն) փոխարինելու կամ վերականգնելու միջոցով, ինչպես նաև դրանց ճշգրտումը: Վերանորոգման գործընթացը վերականգնում է սարքավորումների բնօրինակ ճշգրտությունը, հզորությունը և արտադրողականությունը: Վերանորոգման ծախսերը վերագրվում են սարքավորումների մաշվածությանը:

ԳՕՍՏ 18322-73-ի համաձայն ընդունվում են հետևյալ պայմաններն ու սահմանումները:

Վերականգնման ցիկլ. Սարքավորումների (տեխնիկայի) շահագործման ամենափոքր կրկնվող ժամանակահատվածը, որի ընթացքում պահպանման և վերանորոգման սահմանված կարգերը նախատեսված են կարգավորիչ փաստաթղթով նախատեսված որոշակի հաջորդականությամբ:

Վերանորոգման ժամանակահատվածը նույն անվանումով իրականացվող երկու սարքավորումների վերանորոգման միջև ընկած ժամանակահատվածի միջակայքն է:

Վերանորոգման տևողություն - սարքավորումների մեկ վերանորոգման միջին ժամանակը:

Վերանորոգումների ընդհանուր տևողությունը. Այն որոշակի վերանորոգման ժամանակահատվածում իրականացված վերանորոգումների գումարն է: Վերանորոգման առանձնահատկությունների ընդհանուր տևողությունը. Բոլոր վերանորոգման տևողությունների հարաբերակցությունը արտադրանքի օգտագործման նույն ժամանակահատվածի ժամանակին:

Վերանորոգման բարդությունը `աշխատուժի ծախսերը (անձամբ-ժամ)` բաժնի կամ սարքավորումների մեկ նորոգման համար:

Վերանորոգումների ընդհանուր բարդությունը `արտադրանքի որոշակի ժամանակահատվածի վերանորոգման համար աշխատուժի ընդհանուր ծախսերը» գործողության:

Երաշխիքային երաշխիքային ժամկետ `ապրանքի նորոգման պահից առաջ, որի ավարտին վերանորոգման գործակալը երաշխավորում է, որ վերանորոգման փաստաթղթերում նշված արտադրանքի պահանջները բավարարված են, պայմանով, որ սպառողը համապատասխանի տեխնիկական շահագործման կանոններին, ներառյալ պահպանման և տեղափոխման կանոնները:

Վերանորոգման ցիկլի կառուցվածքը: Վերանորոգման շրջանի ընթացքում բոլոր տեսակի պահպանման և վերանորոգման քանակությունը, հաճախությունը և հաջորդականությունը:

PPR համակարգը տրամադրում է սարքավորումների վերանորոգման կազմակերպման երեք եղանակ:

1. Հետաքննության վերանորոգման եղանակը- սարքավորումների կանոնավոր մոնիտորինգ (ստուգում) `դրա մասերի և հավաքների վիճակը պարզելու և ժամանակին որոշակի գումարի վերանորոգման անհրաժեշտության հարցը լուծելու համար: Այս դեպքում միայն ստուգումներ են նախատեսված, մնացած բոլոր խնդիրները լուծվում են ըստ անհրաժեշտության:
  Մեթոդի զգալի թերությունն այն է, որ հնարավոր է պլանավորել վերանորոգման աշխատանքներ միայն մոտակա ժամանակահատվածում:

2. Վերանորոգման ստանդարտ մեթոդըՄեքենաշինական տարրերի պարտադիր պարբերական թարմացում `կանխորոշված \u200b\u200bժամանակահատվածում դրա մասերի կամ հավաքույթների միաժամանակյա փոխարինմամբ, անկախ նրանից, թե նրանք ինչ վիճակում են եղել հաջորդ վերանորոգման պահին: Վերանորոգումն իրականացվում է նախկինում մշակված տեխնոլոգիայի համաձայն, որում որոշվում են աշխատանքի ծավալը, պայմանները և մեթոդները, պահեստամասերի, աշխատուժի և սարքավորումների անհրաժեշտությունը: Այս մեթոդը լայնորեն օգտագործվում է շարժիչների, տրանսպորտի և այլ սարքավորումների վերանորոգման գործընթացում, այսինքն, երբ մեքենայի կանգառը ամբողջությամբ խաթարում է ամբողջ ձեռնարկության աշխատանքը կամ սպառնում է մարդու կյանքին: Վերանորոգման կազմակերպման այս եղանակը պահանջում է մեծ քանակությամբ պահեստամասեր և
  դրամական միջոցների զգալի ծախսեր:

3. Պարբերաբար վերանորոգման եղանակը- խստորեն սահմանված, նախապես սահմանված ժամկետում վերանորոգումներ իրականացնելը (մեքենայի կողմից մշակված որոշակի ժամվա ընթացքում): Հնարավորության դեպքում թույլատրվում է փոխել վերանորոգման աշխատանքների ծավալը `կախված մասերի վիճակից
  աշխատել առանց նախապաշարմունքների մինչև հաջորդ նախատեսված վերանորոգումը: Այս մեթոդի համաձայն պլանավորելիս նախապես որոշվում են վերանորոգման տևողությունը և չափը, սահմանվում է փոխարինված մասերի ցուցակ, աշխատուժի և սարքավորումների անհրաժեշտություն:

Շինանյութերի արդյունաբերության մեջ վերանորոգման այս մեթոդը առավել լայնորեն կիրառվում է:

PPR գրաֆիկների ցանկը նախատեսված է PPR գրաֆիկների պահպանման համար: Համակարգում PPR ժամանակացույցը մուտքագրելու դեպքում դուք պետք է նշեք հետևյալ հիմնական տվյալները.

• ժամանակացույցի ամսաթիվը;
• այն ժամանակահատվածը, որի համար անհրաժեշտ է ժամանակացույց կազմել.
• կազմակերպություն, որի համար կազմվում է ժամանակացույցը.
• միավորը, որի համար կազմվում է ժամանակացույցը.
• վերանորոգման օբյեկտների ցանկ, որոնց համար անհրաժեշտ է ժամանակացույց կազմել.
• Յուրաքանչյուր վերանորոգման օբյեկտի պահպանման և վերանորոգման տեսակների ցուցակ, որը պետք է ներառված լինի ժամանակացույցում:

Օգտագործողի հարմարության համար համակարգը իրականացնում է վերանորոգման օբյեկտների խումբ ինքնաբերաբար ընտրելու ունակություն:

Համակարգում վերանորոգման աշխատանքների գործառնական պլանավորումն իրականացվում է վերանորոգման պատվերների տեսքով, որոնք կարող են ներառել միայն պահանջվող նյութեր և գործառնություններ, որոնք հաստատված են բնութագրերում և գործընթացների քարտեզներում: Դիմումներ ստեղծելիս պլանավորված ծախսերը ավտոմատ կերպով որոշվում են, իսկ վերանորոգման առաջընթացը հաշվի առնելով `նյութերը և աշխատուժը դուրս են գրվում հատուկ վերանորոգման համար:

Դիմումը կարող է հարուցվել հետևյալ իրադարձություններից որևէ մեկի կողմից.

• Սարքավորումների հայտնաբերված թերություն - այս դեպքում կստեղծվի չհրապարակված վերանորոգման համար դիմում:
• Նախատեսված վերանորոգման ամսաթիվը նախատեսված է PPR ժամանակացույցի համաձայն - այս դեպքում կստեղծվի նախատեսված վերանորոգման համար պահանջ:

Ստեղծված նորոգման պահանջների հիման վրա ձևավորվում են վերանորոգման աշխատանքների համար նախատեսված պատվերներ: Հանդերձանքը տրվում է կատարողներին (աշխատող, թիմ) նախքան աշխատանքը սկսելը: Պատվերը լրացվում է ինքնաբերաբար `դիմումում նշված տեղեկատվության հիման վրա և պարունակում է հետևյալ տեղեկությունները.

• վերանորոգման ցանկը և դրանց տեխնոլոգիական գործողությունները.
• ժամկետներ;
• վերանորոգման անձնակազմի ցուցակը և նրանց որակավորումը.
• Տոկոսադրույքները
• վճարման ձևերը:

Համակարգում կատարված աշխատանքների համար հաշվապահությունն իրականացվում է ավարտված աշխատանքի ակտեր կազմելով: Ավարտման վկայականը ձևավորվում է պատվերի հիման վրա: Ավարտված աշխատանքի մասին ակտ մուտք գործել և իրականացնելուց հետո MTO- ի և աշխատուժի ծախսերը կարող են հանվել:

• Սարքավորումների պահպանում. Վերականգնման ներքո վերաբերում է իրականացվող աշխատանքներին `առանց դադարեցնելու սարքավորումները, գործող անձնակազմի կողմից իրականացվող աշխատանքները: Սովորաբար դրանք TO 0- ում ընդգրկված գործեր են ՝ պահելով սարքավորումների ստուգումների մատյան, գրանցում են հաշվիչների ընթերցումները:
• Սարքավորումների ստուգումների հաշվառում. Համակարգը հնարավորություն է տալիս ինքնաբերաբար կազմելու ստուգման պլաններ: Ստուգումների ընթացքում հայտնաբերված բոլոր թերությունները. Սարքավորումների անսարքությունները, սարքավորումների բնականոն վիճակից շեղումները, ներառյալ դրանք, որոնք դրանց վերացման անհապաղ կանգառում չեն պահանջում, պետք է արձանագրվեն թերությունների մատյանում աշխատող անձնակազմի կողմից:
• MTO- ի անհրաժեշտության հաշվարկ. Համակարգում անհրաժեշտ ժամանակահատվածի պահեստամասերի, նյութերի և գործիքների անհրաժեշտությունը որոշելու համար պետք է ձևավորվեն PPR- ի ժամանակացույցը այս ժամանակահատվածի համար: Նախատեսված կարգավորիչ սպասարկման և վերանորոգման վերաբերյալ տեղեկատվության հիման վրա համակարգը ինքնաբերաբար հաշվարկում է պահեստամասերի, նյութերի և գործիքների անհրաժեշտությունը: MTO- ի անհրաժեշտության մասին տեղեկատվությունը ներկայացված է «MTO Plan» զեկույցում:
• Չափագիտություն. Չափիչ գործիքների պահպանում. Չափիչ գործիքների բոլոր վերանորոգումն ու տրամաչափումը արտացոլվում են համակարգում, ինչպես նկարագրված վերանորոգման աշխատանքները: Սարքավորումների վերահսկվող ցուցիչների արժեքները պահելու համար նախատեսված է «Հաշվարկված ցուցանիշների հաշվառում» փաստաթուղթը:
• Վերանորոգման և սպասարկման բյուջետավորում. Համակարգն ապահովում է պահպանման և վերանորոգման և ծախսերի հաշվառման համար բյուջե կազմելու հնարավորություն: Ծախսերի քանակը ներկայացվում է «Ուղղակի վերանորոգման ծախսեր» զեկույցում:
• MTO ծախսերի վերահսկում. MTO- ի ծախսերը վերահսկելու համար նախատեսված է «MTO- ի ծախսերի պլան-փաստական \u200b\u200bվերլուծություն» զեկույցը:
• Աշխատուժի վերահսկողություն. Աշխատուժի ռեսուրսների արժեքը վերահսկելու համար նախատեսված է «Աշխատանքի ծախսերի պլան-փաստական \u200b\u200bվերլուծություն» զեկույցը:
• Կադրերի պլանավորում. Կադրերի պլանային պահանջների վերաբերյալ տեղեկատվությունը ներկայացված է «Աշխատողների պլանավորված զբաղվածությունը վերանորոգման աշխատանքների համար» զեկույցում: Երբ համակարգը, որպես «1C: SCP» մաս, հասանելի է անձնակազմի կառավարման բոլոր տարբերակները:

Պլանավորումը պահպանման և վերանորոգման կառավարման ցիկլի այն փուլն է, որի ավտոմատացումը կարող է բերել առավելագույն գործնական առավելություններ:

Պլանավորում

Վերանորոգման պլանավորում. Ընտրելով լավագույն միջոցը

Պլանավորումը պահպանման և վերանորոգման կառավարման ցիկլի այն փուլն է, որի ավտոմատացումը կարող է բերել առավելագույն գործնական առավելություններ:

Անդրեյ Իվանով, Ռոման Տոկարենկո

Հնարավոր է արդյունավետորեն կառավարել կազմակերպչական և տնտեսական համակարգերը ՝ առանց ավտոմատացված տեղեկատվական համակարգերի: Մեկ քառորդ դար առաջ անգլիացի հայտնի գիտնական, կազմակերպչական կիբերնետիկայի հիմնադիր Stafford Beer- ը ասաց. «Հարցնել, թե ինչպես կարելի է համակարգչում օգտագործել ընկերությունում, դա, մեղմ ասած, սխալ է: Ավելի լավ է հարցնել, թե ինչպես կառավարել ընկերությունը համակարգչային դարաշրջանում»: Այդ ժամանակից ի վեր տեղեկատվական համակարգերի գործառույթներն արագորեն ընդլայնվում են, առկա են տվյալների մշակման և դրանցից տեղեկատվություն հանելու մի շարք գործիքներ:

Ինչպես գիտեք, ձեռնարկության կառավարման ցիկլը, ներառյալ սպասարկումը և վերանորոգումը (PM), ներառում է հետևյալ բաղադրիչները ՝ նպատակների ձևավորում, պլանավորում, կատարում, վերահսկողություն, վերլուծություն, կառավարման ազդեցության ձևավորում և ճշգրտում: Հիմնականում ավտոմատացված են ընդամենը չորս բաղադրիչ. պլանավորումկատարումը, վերահսկողությունը և վերլուծությունը. Հաշվապահություն   - Սա այնքան էլ կառավարման փուլ չէ, որքան համակարգային գործառույթ, որն ընդգրկում է ցիկլի բոլոր ավտոմատացված փուլերը: Նպատակի կարգավորում, ըստ երևույթին, դա երբեք չի ավտոմատացվի, քանի որ այն հանդիսանում է դրդապատճառների, առաջնորդների ամբիցիաների և այդ մարդկանց կարողությունների ամուր համաձուլվածքներ ՝ բազմաթիվ բազմազան, հաճախ ՝ չկազմված գործոնների համապարփակ վերլուծության: Վերահսկիչ գործողությունների ձևավորումՇատ առումներով այն նման է նպատակակետին. Այն բաղկացած է «հսկիչ» օբյեկտի վարքագծի շեղումները «թարգմանելուց» `հատուկ կարգադրությունների, որոնք դրանց հետ համահունչ և հասկանալի են ցածր մակարդակի ղեկավարների և կատարողների համար և դրանք ամրապնդում են բարոյական և նյութական խթանների միջոցներով: Ճշգրտում ընդհանուր առմամբ ՝ հիմնվելով առաջնորդների կամավոր հատկությունների վրա: Թեև բավականին երկար ժամանակ արվել են արհեստական \u200b\u200bինտելեկտի բարելավման փորձեր, և մի շարք ոլորտներում եղել են շատ հաջող, բայց ոչինչ չի հնչել «արհեստական» կամքի տեղեկատվական համակարգերի ստեղծման մասին ...

Պլանավորման ավտոմատացման արդիականությունը

Պլանավորումը, մեր կարծիքով, պահպանման և վերանորոգման կառավարման ցիկլի այն փուլն է, որի ավտոմատացումը կարող է բերել առավելագույն գործնական օգուտ: Նախ, պլանավորումը ոչ այլ ինչ է, քան նախատեսված որոշումների ընդունումը: Նորոգման քարոզարշավի պլանավորման արդյունքը որոշ նոր սահմանափակումների սպասարկման ռեսուրսների օգտագործման վերաբերյալ որոշումներն են: Երկրորդ, պլանավորումը պահանջում է հսկայական հաշվարկներ: Կարելի է առարկել, որ վերլուծական աշխատանքը նրանց ոչ պակաս է պահանջում, բայց վերլուծությունը սովորաբար կատարվում է որոշակի ժամանակահատվածի ավարտին մեկ անգամ, և պլանավորումը պետք է լինի շարժուն, ճկուն: Նախագիծը պետք է վերահաշվարկվի ամեն անգամ, երբ սկզբնական պայմանները փոխվում են:

Պահպանման և վերանորոգման կառավարման համար տեղեկատվական համակարգերի օգտագործումը `վերանորոգման աշխատանքների պլանավորումը ավտոմատացնելու համար (ինչպես նաև դրանց կառավարման այլ կարևոր գործառույթներ) հատկապես կարևոր է տնտեսության զարգացող ճգնաժամի պայմաններում. Համակարգերը հեշտությամբ իրականացվում են ՝ առանց այնպիսի դժվարությունների առաջացնելու, ինչպիսիք են, օրինակ, արտադրության մեջ MRP պլանավորման ավտոմատացումը: . Վերանորոգման կառավարման ավտոմատացման անհաջող նախագծերը ծայրաստիճան հազվադեպ են, հետևաբար, անհաջող իրականացման ռիսկը շատ փոքր է, ինչը նշանակում է, որ իրականացման խմբի համար ավելի հեշտ է արդարացնել կառավարման ՏՏ ծախսերի անհրաժեշտությունը: Բացի այդ, համակարգը, որն իրականացվում է նույնիսկ նվազագույն քանակությամբ, ունի էական ազդեցություն, քանի որ ռուսական ձեռնարկություններում վերանորոգման, կորուստների պատճառով դադարեցման և խափանումների ծախսերը ծայրահեղ բարձր են: Unfortunatelyավոք, գործնականում սովորաբար ձեռք է բերվում «ծանր» բարդ ավտոմատացման համակարգը, որի տեղակայումը սկսվում է ֆինանսական ստորաբաժանումից, և իրականացման գործընթացը երկար ժամանակ հետաձգվում է:

Որպես այսօրվա գերագույն առաջնահերթության ավտոմատացման օբյեկտներ, խորհուրդ է տրվում առանձնացնել այն բիզնես գործընթացները, որոնց ավտոմատացումը արագ և հասկանալի վերադարձ կբերի մասնագետների լայն շրջանակի, և որ ամենակարևորն է այն առումով, որի կապակցությամբ ցածր է անհաջող կամ երկարատև իրականացման ռիսկը: Այս տեսակետից, սարքավորումների սպասարկման և վերանորոգման ավտոմատացումը շատ գրավիչ է թվում: Սպասարկված սարքավորումների պատշաճ կառուցվածքային գրանցամատյան, բոլոր թերությունների և ձախողումների, ինչպես նաև կատարված վերանորոգման աշխատանքների պատմության միասնական համակարգի պահպանում, ինչպես նաև կատարված նորոգման աշխատանքներ, փաստաթղթերի ձախողման տեղեկամատյաններից հրաժարվելը - այս ամենը կտրուկ բարելավում է աշխատանքի որակը, որը կապված է ինչպես վերանորոգման պլանավորման, այնպես էլ նյութերի մատակարարման հետ: դրանց իրականացման տեխնիկական ռեսուրսները:

ISU PMO- ի իրականացման բնորոշ նախագիծը միջին հաշվով տևում է մի քանի ամիսից մինչև մեկ տարի և ունի հատուցման ժամանակահատված ՝ մեկուկեսից երկու տարի: Սա շատ լավ արդյունք է: Ծրագրի արագ վերադարձը պայմանավորված է պլանավորման ընթացակարգերի արմատական \u200b\u200bբարելավմամբ: Մասնավորապես, համակարգի օգտագործումը թույլ է տալիս բարձրացնել արձանագրված ծախսերի տեսակարար կշիռը և էապես բարձրացնել պահպանման և վերանորոգման հետագա ծախսերի գնահատումների հուսալիությունը `առողջ և տեխնիկական առողջ ստանդարտների կիրառմամբ. նվազեցնել վերանորոգման բարդությունը `կապված աշխատանքի ծավալի ավելի ճշգրիտ պլանավորման և ավելորդ աշխատանքի վերացման պատճառով. էապես կրճատել արտակարգ իրավիճակների գնումների ծավալը պահեստամասերի և նյութերի նկատմամբ պահանջների առավել ճշգրիտ պլանավորման շնորհիվ. նվազեցնել պլանների ձևավորման և վերլուծության վրա ծախսված ժամանակը `մեծության կարգով:

Ի վերջո, պահպանման բարելավված պլանավորումը ավագ կառավարման համար բերում է այնպիսի հասկանալի արդյունքների, ինչպիսիք են պատահարների մակարդակի իջեցումը, սարքավորումների հուսալիության բարելավումը և դրանցից չնախատեսված դադարեցումը և կորուստը նվազեցելը, ինչը կարող է արտահայտվել ֆինանսական առումով:

Պլանավորման հայեցակարգերը

Առաջացավ XX դարի 40-ական թվականների առաջին հայեցակարգը, որի էությունն այն է, որ վերանորոգումը պլանավորում չի պահանջում: Այն ժամանակ հիմնական արդյունաբերական սարքավորումները եղել են փոխադրող գծեր, որոնք արտադրում են ստանդարտացված ապրանքներ, որոնք մեծ քանակությամբ կլանված էին անբավարար շուկայի կողմից: Ըստ այդ հայեցակարգի ՝ ավելի նպատակահարմար է իրականացնել պասիվ վերանորոգում , այսինքն `դրանց հայտնաբերման փաստի պատճառով անսարքություններն ու ձախողումները վերացնելու համար: Բայց մինչև 50-ական թվականները շուկան հագեցած էր, տեսական տնտեսագետները հասկանում և ձևակերպում էին տնտեսության ցիկլային շարժման օրենքները, և առաջացավ արտադրության ճշգրիտ պլանավորման խնդիր: Դա անհնար էր լուծել առանց սարքավորումների վերանորոգման պլանավորման:

60-70-ական թվականներին այսպես կոչված պլանավորում օրացույցի հիման վրա (կարգավորող շրջանակ) ըստ որի վերանորոգման աշխատանքներին առաջարկվել է իրականացնել հստակ սահմանված օրացուցային ժամանակահատվածներով `ամսական, տարեկան և այլն: Նմանատիպ առաջարկություններ պատրաստվել են սարքավորումների արտադրողների և արդյունաբերության հետազոտական \u200b\u200bինստիտուտների կողմից` երկարատև վիճակագրական դիտարկումների հիման վրա: Այս մոտեցումը շատ հարմար էր անհրաժեշտ ռեսուրսների որոշման և կարողությունների օգտագործման պլանավորման համար, բայց չէր կարող ծածկել հատուկ սարքավորումների գործառնական պայմանների ամբողջ տեսականին: Հաճախ վերանորոգումը կատարվում էր առանց հաշվի առնելու հիմնական միջոցների փաստացի մաշվածությունը:

Կարգավորիչ դաշտի վրա հիմնված պլանավորումը հետագայում մշակվեց հայեցակարգում փաստացի պլանավորում սարքավորումներ . Պլանավորումը մնաց որպես հիմք, և վերանորոգման պլանավորման տեսությունը սկսեց հավաքել գիտելիքներ սարքավորումների փաստացի արժեզրկման կախվածության և, հետևաբար, սարքավորումների գործառնական վիճակի որոշ կարևոր պարամետրերի վրա նորոգման աշխատանքների անհրաժեշտ տեսակներն ու ծավալները: Մասնավորապես ինտենսիվ հետազոտություններ սկսեցին անցկացվել `կապված արտադրության արդյունաբերական հսկողության համակարգերի զանգվածային ներդրման հետ, որոնք իրական ժամանակում վերահսկում են պարամետրերը, որոնք առավել ճշգրիտ և ամբողջությամբ բնութագրում են սարքավորումների իրական հագնում:

Վերջին տարիներին պլանավորման տեսական զարգացումները տեղաշարժվել են մեթոդների և գործիքների որոնման ուղղությամբ: պլանավորել հասնել զրո   ձախողման մակարդակը . Ենթադրվում է, որ ներկայացուցչական վիճակագրական բազայի հիման վրա միշտ հնարավոր է կառուցել համարժեք և ճշգրիտ մոդել, որը մեծ հավանականությամբ կարող է կանխատեսել որոշակի սարքավորումների որոշակի թերությունների առաջացման ժամանակը: Նման մոդել ունենալով ՝ միշտ կարող եք պլանավորել անհրաժեշտ վերանորոգումներ ՝ անսարքության առաջացման դեպքում: Այսպիսով, այս մոտեցումը տեսականորեն թույլ է տալիս մեզ սկզբունքորեն կանխել անսարքությունները և ձախողումները:

Ֆունկցիոնալությունը

Պահպանման և վերանորոգման կառավարման ծրագրային արդյունաբերությունը չէր կարող չպատասխանել տեսական հասկացությունների զարգացմանը պլանավորման ոլորտում, ուստի այսօր հասկացություններից յուրաքանչյուրը (բացառությամբ վերջինիս) արտացոլվում է պահպանման և վերանորոգման կառավարման ժամանակակից տեղեկատվական համակարգերի որոշակի ֆունկցիոնալության մեջ (տես Նկար 1): Պետք է ընդգծել, որ այս ֆունկցիոնալությունը առկա է գրեթե բոլոր համակարգերում, միայն իրականացման տարբերակները տարբերվում են:

Գծապատկեր 1. Պահպանման և վերանորոգման ժամանակակից տեղեկատվական համակարգի պլանավորման գործառույթի կառուցվածքը

Մասնավորապես, պասիվ վերանորոգման հայեցակարգը օգտագործվում է թերությունների վերացման և դիմումների վրա աշխատանքի պլանավորման պլանավորման մեջ: Կարգավորող կանոնակարգի հիման վրա պլանավորելիս կազմվում են կանխարգելիչ նորոգման, սպասարկման և ախտորոշման ժամանակացույցեր: Նախատեսված աշխատանքի մանրամասնությունների աստիճանը և պարտադիր կատարումը կարող են էապես տարբեր լինել: Պլանավորման ամենապարզ ձևը ըստ փաստացի պետության ՝ ժամանակի վրա հիմնված պլանավորումն է, երբ որոշակի գործառնական ցուցիչ, որը ձգտում է կուտակել, համարվում է ամենաընդհանուր ատրիբուտը, որը կուտակում է մնացած բոլոր գործոնների ազդեցությունը: Ավելի բարդ միջոց է վերանորոգումը պլանավորել պետության համաձայն `նախնական ախտորոշիչ համակարգի միջոցով` աշխատանքի ծավալների հետագա ձեռնարկի կամ ավտոմատ ճշգրտմամբ: Ամենից լավը, երբ համակարգը ինքնաբերաբար ստեղծում է պատվեր անհրաժեշտ քանակությամբ աշխատանքով ՝ հիմքի շեղումների վերլուծության հիման վրա տեխնիկական բնութագրերը   դրանց նորմատիվային արժեքներից:

Օպտիմալ ռազմավարություն

Նախորդ նկատառումները ենթադրաբար մեզ հանգեցնում են եզրակացության. Քանի որ պլանավորման հայեցակարգը ըստ փաստացի պետության առավել առաջադեմ է, և շատ ժամանակակից ISU PMO- ներում արտացոլվում են ֆունկցիոնալ, այդ դեպքում անհրաժեշտ է այն կիրառել բոլոր սպասարկվող սարքավորումների վրա - էֆեկտը կլինի առավելագույն: Այնուամենայնիվ, իրականում համակարգերի ֆունկցիոնալ հնարավորությունների պահանջարկը որոշվում է սպասարկման և վերանորոգման հետ կապված ծախսերի և ծախսերի վիճակագրական օրենքներով:

Սարքավորման ժամանակի կախվածությունը սպասարկման ծախսերից լավն է, իսկ վերանորոգման աշխատանքները ունեն օպտիմալ կետ (տես Նկար 2): Այս կախվածության իմաստն այն է, որ ընդհանուր ընդհանուր ծախսերի որոշակի քանակի դեպքում ձեռք է բերվում վերանորոգման միջոցառումների ծախսերի և արդյունքի օպտիմալ հարաբերակցություն: Եվ հետագա ներդրումները կարող են մեծացնել էֆեկտը, հասկանալի է, օրինակ, որպես սարքավորումների տեխնիկական պատրաստվածության գործակից, բայց այդ աճը ձեռք կբերվի չափազանց թանկ գնով:

Գծապատկեր 2. Արտադրության կորուստների կախվածությունը պահպանման և վերանորոգման ընդհանուր ծախսերից

Նույն կերպ է վարվում նաև արտակարգ իրավիճակների նորոգման ծախսերի իջեցման կախվածության կորի աստիճանը `նախատեսված կանխարգելիչ միջոցառումների արժեքի բարձրացումից, որն ունի նաև օպտիմալ կետ: Հասկացվում է, որ արտակարգ իրավիճակների աշխատանքը անցանկալի է: Միևնույն ժամանակ, արտադրական սարքավորումները պարապ են, որպես կանոն, շատ ավելի երկար, օրինակ, անհրաժեշտ պահեստամասերի բացակայության պատճառով: Արգելքը հանգեցնում է արտադրության ծրագրերի խափանումների և, ի վերջո, կորցրած եկամուտների: Կանխարգելիչ միջոցառումների արժեքի բարձրացումը նվազեցնում է արտակարգ իրավիճակների գինը: Այնուամենայնիվ, արտակարգ իրավիճակների աշխատանքը նվազագույնի հասցնելու ցանկությունը վերածվում է խիստ օրինաչափության. Կանխարգելիչ միջոցառումների ներդրումը `օպտիմալ արժեքի գերազանցմամբ, չափազանց թանկ է դարձնում արտակարգ իրավիճակների աշխատանքի գինը:

Քննարկված օրինաչափությունները հանգեցնում են այն եզրակացության, որ սպասարկումն ու վերանորոգումը կառավարելիս, գոնե տեսականորեն, կա օպտիմալ աշխատանքի / ծախսերի չափանիշ մշակելու հնարավորություն, ինչը ամենակարևոր նախադրյալն է ՝ վերանորոգման աշխատանքների ամբողջ համալիրի հաջողության համար: Վերանորոգման աշխատանքների տեսակների ինքնարժեքի հարաբերակցության օպտիմիզացումը կօգնի ավելացնել ներդրումների ազդեցությունը սարքավորումների տեխնիկական պատրաստվածության պահպանման գործում:

Գործնականում պահպանման և վերականգնման միջոցառումների արդյունավետությունը մեծապես կախված է այնպիսի գործոններից, ինչպիսիք են աշխատանքի կազմակերպման մակարդակը, ֆինանսավորման ժամանակին և համապատասխանությունը, աշխատաշուկայում անհրաժեշտ որակյալ կադրերի առկայությունը և այլն, սակայն, այս փաստը չի շեղում կարևորագույն պահպանման պլանների ստեղծման կարևորությունից: .

Վերլուծությունը ցույց է տալիս, որ սարքավորումների ամբողջ համալիրն իրական պայմաններում սպասարկելը անհասանելի իդեալ է: Ժամանակակից բարձր տեխնոլոգիական գործիքներով և պայմանների գնահատման համակարգերով սարքավորումների արդյունավետ ախտորոշումը բավականին թանկ հաճույք է, և նման ռազմավարության ամբողջ կիրառումը դժվար թե ապահովի պահպանման ոլորտում ներդրումների օպտիմալ ազդեցությունը:

Պահպանման և վերանորոգման կառավարման տեղեկատվական համակարգերի պլանավորման գործառույթի հիմնական նպատակը ճշգրիտ է պլանի առումով աշխատանքի տեսակների օպտիմալ կառուցվածքի ապահովումը: Հիմք ընդունելով վերը նշված նկատառումները `կապված ծախսերի վարքի և պահպանման ծախսերի հետ, կարելի է պնդել, որ օրացույցի վրա հիմնված ռազմավարություններին և սարքավորումների իրական վիճակը պլանավորված պլանավորված աշխատանքի ծախսերը պետք է լինեն մոտավորապես նույնը և միասին կազմեն ընդհանուրի մոտ 80% -ը: պահպանման և վերանորոգման ծախսերի մեծությունը: Ֆինանսավորման աննշան գումարը `15-20%, պետք է հատկացվի արտակարգ իրավիճակների աշխատանքի համար:

Էներգետիկ ոլորտում սպասարկում

Այս կառուցվածքը լավ կիրառելի է ջերմային էներգիայի արդյունաբերության ոլորտում պահպանման և վերականգնման աշխատանքների պլանավորման և կազմակերպման մեջ: Օգտագործելով օրացույցի պահպանման ռազմավարությունը, նախատեսվում է հիմնական տեխնոլոգիական ջերմամեխանիկական սարքավորումների աշխատանքը: Պետական \u200b\u200bպլանավորման իրական ռազմավարությունը կիրառվում է այնպիսի օբյեկտներում, ինչպիսիք են ջեռուցման ցանցերը և կաթսայատանը: Միևնույն ժամանակ, ցանցերի իրական մաշվածության աստիճանը որոշվում է տարեկան տեխնիկական հետազոտությունների ընթացքում, հսկիչ փոսերը, և կաթսայի արդյունավետությունը որոշելու համար ռեժիմի սահմանման փորձարկումները կարող են վերագրվել կաթսաների ախտորոշմանը:

Արտակարգ իրավիճակների համար նախատեսված ծախսերի աննշան գումարը բացատրվում է նրանով, որ ջերմային էներգիայի արդյունաբերության ոլորտում գործնականում գոյություն չունեն տեխնիկական հաստատություններ, որոնց վերանորոգումը պլանավորելու գործնական չէ: Բացառություն են կազմում ներմուծված պոմպերը, որոնց դիզայնը որոշում է դրանց պայմանների կայունությունը Ռուսաստանի պայմաններում:

Ինչ վերաբերում է ձախողման զրոյական տեմպով սպասարկման ռազմավարությանը, ապա դրա իրականացման համար ծրագրային համակարգերում ոչ ֆունկցիոնալ հնարավորություններ կան, ոչ էլ իրական գործնական կարիք: Thermalերմային էլեկտրատեխնիկայում գործող օբյեկտների նախագծումն իրականացվում է հզորությունների ավելորդությամբ: Այն դեպքում, երբ այդպիսի ավելորդությունը անիրագործելի է, օրինակ, խողովակաշարերի ջեռուցման համար, ձախողումը կանխելու ազդեցությունը այդքան էական չի լինի: Որպես կանոն, միշտ էլ հնարավոր է անցնել պահեստային ծառայության սխեմայի, բայց դա սովորաբար միայն վատացնում է ջերմության և տաք ջրամատակարարման որակի բնութագրերը:

Որոշիչ գործոններ

Ավտոմատացման համակարգը պետք է ուշադիր ընտրվի «չափի» մեջ, ինչպես կոստյում. Կարևոր է, որ այն «նստած» լինի հարմարավետ: Այն փաստը, որ համակարգը «կարող է ամեն ինչ անել» չի կարող որոշիչ լինել ընտրության ժամանակ, քանի որ դրա գործունակությունը պետք է համապատասխանի ձեռնարկության իրական կարիքներին:

Ընդհանրապես, ձեզ միշտ պետք է ընտրեք երկու համակարգ ՝ կարգավորելի (շատ պարամետրերով) և մասշտաբելի: Կարգավորելի համակարգերը, որպես կանոն, ունեն ավելի լայն և խորքային ֆունկցիոնալություն, և դրա հետ մեկտեղ մեծ թվով պարամետրեր `զուգակցված բարդ ինտերֆեյսի հետ: Նման համակարգերում տվյալների մշակման մեթոդներն ու սխեմաները ավելի քիչ ինտուիտիվ են: Իրականացնելիս հիմնական խնդիրն է խնամքով անջատել «լրացուցիչ» գործունակությունը և թողնել միայն կենսական գործառույթները: Նման համակարգերի մատակարարները և նրանց գործընկերները փորձում են խուսափել որևէ լրացուցիչ զարգացում, քանի որ նախնական վարկածով համակարգը արդեն շատ բարդ է: Բացի այդ, որոշակի հաճախորդի գործընթացների համար ֆունկցիոնալությունը հարմարեցնելու բարդությունը բազում անգամներ է ավելանում մուտքի իրավունք սահմանելիս `աշխատողների պաշտոնական պարտականություններին խստորեն համապատասխան:

Որպես կանոն, կարգավորվում են արտասահմանյան EAM համակարգերը և արտասահմանյան ERP համակարգերի կառավարման մոդուլները: Նման համակարգերը սովորաբար օգտագործվում են ուղղահայաց ինտեգրված արդյունաբերություններում `բիզնեսի համախմբման բարձր աստիճանով և տեխնոլոգիաների միավորմամբ, ինչպես արտադրությամբ, այնպես էլ կառավարմամբ: Սա նավթագազային արդյունաբերությունն է, հանքարդյունաբերությունը, էլեկտրաէներգիան, մետալուրգիան:

Միջին և խոշոր ձեռնարկությունների համար, որոնք չեն հանդիսանում «գլոբալ» հոլդինգի մաս, մասշտաբային համակարգերը շատ ավելի հարմար են: Դրանք ներառում են միայն հիմնական ֆունկցիոնալությունը, որը բավարարում է բնորոշ պահպանման և վերանորոգման գործընթացի պահանջները: Նման համակարգերը, որպես կանոն, ունեն ճկուն և հզոր զարգացման միջավայր, ինչը թույլ է տալիս նրանց շատ կարճ ժամանակահատվածում վերջնականացնել համակարգը `որոշակի հաճախորդի պահանջներին համապատասխան:

CMMS համակարգերի մեծամասնությունը, ներքին EAM համակարգերը և համեմատաբար վերջերս սկսած մշակվել են պահպանման և վերանորոգման վերահսկման մոդուլներ, ինչպես ներքին, այնպես էլ արտասահմանյան ERP համակարգերի շրջանակներում, ընդարձակելի են: Նման համակարգերը սովորաբար ուղղված են արդյունաբերություններին, որոնք բնութագրվում են բիզնեսի կազմակերպման, տեխնոլոգիական կառույցների և տեխնոլոգիական սարքավորումների նկատմամբ մոտեցումների զգալի բազմազանությամբ: Սա ինժեներական, տրանսպորտի, ծառայությունների, պղպեղի և թղթի, սննդի արդյունաբերության, ինչպես նաև շինանյութերի արտադրություն է: Առանձին հատուկ մասշտաբելի համակարգեր կարող են հաջողությամբ կիրառվել էլեկտրաէներգիայի արդյունաբերության մեջ, հատկապես ցանցային ենթակառուցվածքների օբյեկտներում:

Անդրեյ Իվանով   - Microsoft Systems Practice- ի խորհրդատու OXS   (GC «Optima»);[փոստով պաշտպանված է]

Թերևս ամենից շատ վերանորոգման վիճակը, որը չի եղել խնամքով պլանավորված, փոխանցում է երգիծական կենդանի դասական Միխայիլ Ժվանեցկիի աֆորիզմը. «« Վերանորոգումը չի կարող ավարտվել, այն կարող է միայն դադարեցվել »: Բայց մենք չե՞ք ուզում հավերժ ապրել ցեմենտի, փափուկի և ներկերի բանկաների կողքին: Այս դեպքում մենք ուշադիր կազմում ենք բնակարանների վերանորոգման ծրագիր:

1 քայլ առ քայլ բնակարանների վերանորոգման պլան. Որտեղից սկսել:

Նախատեսված վերանորոգման գործողությունների բացակայությունը հսկայական ռիսկ է, որն արտահայտվում է ոչ միայն երկար ամիսների աշխատանքը հետաձգելու, այլև փոփոխություններից բխող ֆինանսական չափազանց մեծ ծախսերի հաշվին: Օրինակ, երբ դուք պետք է ինչ-որ բան անեք պատրաստի սվաղված պատին, որի մասին այդքան մոռացել եք:

Եկեք սկսենք: Կարևոր չէ `դուք գնում եք ինտերիերի դիզայներ, թե որոշեք, թե ինչպես զարդարել ձեր բնակարանը. Վերցրեք շատ թիթեղներ թղթի կտորներ, գունավոր մատիտներ, շատ ամսագրեր նորաձև ինտերիերով (որպես ակնարկ) և նստեք` նախագծային նախագիծ ստեղծելու համար: Նույնիսկ եթե հետագայում այս աշխատանքը վստահեք փորձառու մասնագետին, ձեզ համար ավելի հեշտ կլինի ձեր ցանկությունները փոխանցել նրան, քանի որ դրանք հստակ ձևավորվելու են:

Նախագծային նախագիծ կազմելու համար ձեզ հարկավոր կլինի բնակարանի մանրամասն և ճշգրիտ դիագրամ `սենյակների բոլոր պարամետրերով, կապի ներկայիս գտնվելու վայրով, պատուհաններով և դռներով: Հաջորդը, որոշեք, թե ինչ բյուջե եք ապավինում, արդյոք մտադիր եք ներդրումներ կատարել այնքան, որքան անհրաժեշտ է վերանորոգման մեջ, կամ պետք է տեղավորվի որոշակի գումարի մեջ: Առանց բյուջետային սահմանափակումների վերանորոգման համար կարող եք խորհուրդ տալ այնպիսի ինտերիերի ձևավորման այնպիսի ոճեր, ինչպիսիք են դասական, դեկորատիվ արվեստի նուվեն, բարձր տեխնոլոգիաները, երկիրը, արևելյան:

Բայց եթե ստիպված եք գումար խնայել, ապա նայեք կառուցողական Art Nouveau- ին, որը տարբերվում է դեկորատիվից `կահույքի և ձևավորման ավելի գործնական հայացքով և նվազագույնի հասցնելով դեկորատիվ մանրամասները ՝ միաժամանակ նվազեցնելով ծախսերը: Մինիմալիզմը և էկլեկտիզմը (մի քանի ոճերի խառնուրդ) նույնպես կլինեն ավելի տնտեսագիտական \u200b\u200bուղղություններ: Ամեն դեպքում, մի՛ ակնկալեք խնայել շինանյութերի վրա, հակառակ դեպքում վերանորոգման արդյունքը կարճաժամկետ կլինի:

Որոշեք, թե որքան ժամանակ եք նախատեսում շահագործել բնակարանը կամ տունը առանց հիմնանորոգման: Հաշվի առնելով արդի ծանրաբեռնված ժամանակակից նյութերի առաջացումը, դուք կարող եք վերանորոգել բնակարանը առաջիկա 30-40 տարիների ընթացքում: Օրինակ, պոլիուրեթանային զանգվածային հատակները թույլ են տալիս ստանալ հարթ և զարմանալիորեն ուժեղ մակերես, որը չի վախենում խոնավությունից, թթուներից և ալկալներից, ակրիլային լցոնիչները ունեն նույն հատկությունները: Ահա նման շինանյութերի զգալի մինուս `դրանց բարձր գինը և բնականությունը:

Եթե \u200b\u200bբարձր գինը արդարացված է երկար սպասարկման ժամկետով, ապա շինանյութերի քիմիական ծագումը վախեցնում է շատ մարդկանց, քանի որ ուզում եք ապրել անվտանգ միջավայրում: Փաստորեն, պոլիմերային նյութերն ու բաղադրիչները այսօր ամենուրեք հանդիպում են, և դրանք վնասակար չեն մեր առողջության համար: Միայն անհայտ արտադրողների կողմից կասկածելի էժան նյութերը կարող են վնասակար լինել, այս դեպքում մեղադրել միայն ինքներդ ձեզ:

2 Precշգրիտ հաշվարկ `աշխատանքի կեսը

Մի մոռացեք լուծել կենցաղային խնդիրները, օրինակ, թե որտեղ է ընտանիքը գնալու վերանորոգման աշխատանքների ընթացքում, և ինչպես խաղաղեցնել հարևաններին, որպեսզի առավել բարձրակարգ շինարարական աշխատանքների ընթացքում բողոքներ չգրեն հանրային ծառայություններին:

Իհարկե, ձեր բնակարանում արդեն կա ինչ-որ կահույք: Գուցե դուք պլանավորում եք դրա մի մասը աղբավայր լցնել - մի շտապեք դա անել, քանի որ վերանորոգման աշխատանքների ժամանակ նման սեղանը, աթոռը կամ բազմոցը, հավանաբար, օգտակար կլինեն աշխատողների համար: Մտածեք, թե որ սենյակից կսկսեք վերանորոգումը, ինչպես կվերականգնեք կահույքը: Ամենից հաճախ աշխատանքը սկսվում է ամենահեռավոր սենյակից, և ավարտվում է խոհանոցով:

Կապիտալ վերանորոգման ընթացքում հիմնական փուլերի կարգը հետևյալն է.

• Կեղտոտ աշխատանքներ, մասնավորապես հին ծածկույթների ապամոնտաժում, վերակառուցման ընթացքում պատերի ապամոնտաժում, բետոնե մակերեսների հարթեցում, ձայնամեկուսացման և մեկուսացման տեղադրում:
• Էլեկտրալարերի, վահանի փոխարինում: Մտածեք, թե ապագայում ինչպես կտեղադրվի կահույքը, որպեսզի ելքը չտեղադրեք այն վայրում, որտեղ կաբինետը կկանգնի: Խոհանոցում և լոգարանում ավելի լավ է ապահովել ելքերի քանակով լուսանցք և տեղադրել ամենաբարձր որակի էլեկտրալարերը:
• Reեռուցման համակարգի փոխարինում, ջրամատակարարման տեղադրում:
• Սվաղերի հիմնական սվաղումը - սովորաբար սվաղը չորացնելու համար տևում է մի քանի օր, այս պահին այլ աշխատանքներ են իրականացվում, որոնք չեն ազդում պատերի վրա:
• Բոլոր մակերեսների վերջնական համահարթեցում `սորուն հատակների կամ ճարմանդների տեղադրում, պատերի և առաստաղների տեղադրում:
• Պատուհանների և դռների փոխարինում - միայն պատերի և հատակի հավասարեցումից հետո: Միայն այս դեպքում կարող եք վստահ լինել պատուհաններից հատակից տարածության հեռավորության ճշգրտության մեջ:
• Նախկինում պատրաստված անցքերի մեջ վարդակների և անջատիչների տեղադրում: Եթե \u200b\u200bտան մեջ կան փոքր երեխաներ, ստացեք վարդակներ վարդակից `նրանց գնման ծախսերը էժան են, բայց հետաքրքրասեր երեխայի համար ավելի քիչ ռիսկեր կան:
• Դարակների, քիվերի, սալաքարերի և ֆիլեների, ափսեներ և լանջերի տեղադրում: Որոշ լանջեր տեղադրվում են սվաղման կամ փեղկապատման փուլում:

Եթե \u200b\u200bբնակարանում կա լոջիա կամ պատշգամբ, ապա վերջին քայլը պետք է ձեռնարկվի այս սենյակի վերանորոգման համար. Առավել հարմար է պահել շինանյութերի մնացորդները, որոնք կարող են անհրաժեշտ լինել որոշ կետերի, ինչպես նաև գործիքների և սարքավորումների շտկման համար: Կարևոր կետ `փորձեք կատարել եռակցման բոլոր աշխատանքները մեկ քայլով` նախքան վերջին ծածկույթները դնելը:   Հակառակ դեպքում, եռակցման կայծը անխուսափելիորեն կործանում է ձեր աշխատողներին:

3 Շինանյութերի հաշվարկ վերանորոգման համար. Մենք վերահսկում ենք ծախսերը

Կարևոր չէ `դուք ինքներդ կկատարեք վերանորոգում, թե հրավիրեք արհեստավորներին. Վերանորոգման համար շինանյութերի հաշվարկն անհրաժեշտ է երկու դեպքում էլ: Առաջին տարբերակում դուք կխուսափեք առավելագույն անկանխատեսելի պահին ճիշտ խառնուրդի բացակայությունից, իսկ երկրորդում ՝ ճշգրիտ հաշվարկը կպաշտպանի վերանորոգման բյուջեն չնչին թալանից:

Հնարավորության դեպքում, գնել շինանյութեր մասերով և համոզվեք, որ ստուգում եք խնդրում: Այս դեպքում դուք կարող եք վերադարձնել չեկի ավելցուկը, եթե փաթեթավորումը չի վնասվել: Դա միայն ձեզանից նման վերադարձի ժամանակն է, գնումների օրվանից երկու շաբաթ: Հետևաբար, անհրաժեշտության դեպքում, խորհուրդ է տրվում նյութեր գնել փուլերով:

Մեր կայքում դուք կգտնեք հատուկ առաջարկություններ և բանաձևեր `գրեթե բոլոր աշխատանքները և անհրաժեշտ նյութերը հաշվարկելու համար, օրինակ, ցեմենտի տոպրակների քանակը կամ քանակը: Յուրաքանչյուր դեպքում հնարավոր են իրենց սեփական նրբերանգները, այնուամենայնիվ, ընդհանուր առմամբ, միշտ պետք է 8-10% ավելի շինանյութ գնել: Արժեքի նախահաշիվը պետք է ներառի նաև տրանսպորտի ծախսերը, աղբի հեռացումը աշխատանքի ավարտից և հետո, աշխատողներին վճարելը:

Նաև կուտակեք բոլոր անհրաժեշտ կոմունալ ծառայությունները, քանի որ հիմնանորոգման դեպքում ձեզ հավանաբար անհրաժեշտ կլինի անջատել ջուրը վերելակներում կամ էլեկտրաէներգիան որոշ ժամանակ անջատել:

Եթե \u200b\u200bդուք մտադիր եք ինքներդ ձեզ կատարել վերանորոգումը, հաշվի առեք, թե որ տեսակի աշխատանքը կարող եք միայնակ չկարողանալ կատարել, որպեսզի կանխատեսեք օգնություն կանչելու հնարավորությունը ավելի փորձառու շինարարի ձևով: Խուսափեք դադարից. Մի սենյակում այն \u200b\u200bչորանում է, մյուսում կարող եք կատարել մակերեսների մաքրում և հավասարեցում: Միայն զգույշ պլանավորման դեպքում կարող եք ակնկալել, որ մի քանի ամսվա ընթացքում ժամանակ կունենաք խոշոր վերանորոգման աշխատանքներ իրականացնելու համար:

Նույնիսկ նոր շենքում ձեռք բերված բնակարանը վերանորոգման կարիք ունի, որպեսզի ստեղծի գեղեցիկ և հարմարավետ միջավայր, որը կհամապատասխանի ձեր հարմարավետության գաղափարին:

Ի՞նչ կարելի է խոսել երկրորդական բնակարանային շուկայում ձեռք բերված բնակարանների մասին, 90% դեպքերում դրանք վերափոխանակման կարիք ունեն, իսկ 30-50% -ը `կապիտալում: Բայց այն դեպքում, երբ դուք չեք գնել նոր բնակարան, բայց պատրաստվում եք «նոր կյանք սկսել» ՝ փոխելով ձեր շրջապատի միջավայրը, դուք պետք է իրականացնեք վերանորոգման աշխատանքներ: Այն փաստը, որ այս գործընթացը ուղեկցվում է զգալի ֆինանսական ներդրումներով, մեծ քանակությամբ աշխատուժով և էմոցիոնալ սթրեսով, շատերը չգիտեն լսում են: Այստեղ դուք չեք կարող անել առանց մանրամասն պլանավորման բնակարանի վերանորոգման համար, որը կազմվել է նախքան աշխատանքների մեկնարկը: Ավելին, այս պահը այնքան կարևոր է, որ դրա բացակայության դեպքում կարող եք բախվել բազմաթիվ խնդիրների և խնդիրների:

Շատերը հավանաբար լսել են մասնագետների առաջարկությունները ընտանեկան բյուջեի պլանավորման կամ իրենց ժամանակը պլանավորելու վերաբերյալ: Չգիտեմ ճշգրիտ թվերը, բայց չեմ սխալվի, եթե ասեմ, որ 95% -ը այս առաջարկությունները լսելուց հետո համաձայնել են, որ դա օգտակար և անհրաժեշտ է, և .... նրանք ոչինչ չեն ձեռնարկել: Վերանորոգման դեպքում դա ոչ մի դեպքում չպետք է արվի: Ոչ մի փորձագետ, անգամ նման փորձերի հսկայական փորձ ունենալով, չի սկսի աշխատանքներ սկսել առանց մանրամասն և մանրամասն ծրագրի: Ինչպես ասաց Մարշալ Շապոշնիկովը. «Մոբիլիզացումը պատերազմ է», այդ պահին, երբ նստել եք վերանորոգման պլան կազմելու, իրականում սկսեցիք այս վերանորոգումը և առաջին քայլն արեց դրա իրականացման ուղղությամբ:

Ինչին պետք է ուշադրություն դարձնեք, եթե որոշեք օգտվել վերանորոգման աշխատանքներում մասնագիտացած ֆիրմաների ծառայություններից: Նախ և առաջ, ընկերության լավագույն ընտրությունը ընկերների առաջարկությամբ արված ընտրությունն է:

• Պայմանագիրը կնքելիս պետք է հստակեցնի և, անհրաժեշտության դեպքում, ճշգրտել գնահատման բոլոր կետերը:
• Նորոգման աշխատանքների ժամկետները պետք է հստակ նշված լինեն պայմանագրում, ինչպես նաև նախատեսված են պատժամիջոցներ `նշված պայմանների խախտման համար: Նշանակալից ներդրումներով վերանորոգվելիս և թանկարժեք նյութերի օգտագործումից հետո տեղ չի գտնվի պայմանագրին համապատասխանության համար պատասխանատվությունը ապահովագրելու համար: Ծախսելով ծախսերի 2-5% -ը, դուք լրջորեն կպաշտպանեք ձեզ տարբեր անակնկալներից և լրացուցիչ ծախսերից:
• Վերանորոգման ընթացքում պայմանագրի կատարման յուրաքանչյուր փուլում ընդունեք և ստորագրեք ընդունման վկայականներ: Ավելի լավ վերահսկողության համար կարող եք հրավիրել երրորդ կողմի մասնագետ, որը կարող է օբյեկտիվ գնահատական \u200b\u200bտալ որակին:

Եթե \u200b\u200bորոշեք ինքներդ կատարել վերանորոգումը, ապա աշխատանքները պլանավորելը և նյութերի ցուցակն ու արժեքը կազմելը հարկ կլինի երկու անգամ ավելի ուշադիր մոտեցել: Նախևառաջ ՝ սեզոնային գործոնը. Այնպիսի աշխատանքներ, ինչպիսիք են ռադիատորները փոխարինելը և ջեռուցվող սրբիչ երկաթուղին, հնարավոր են միայն ջեռուցման անջատմամբ և ջրահեռացման համակարգով:

Իհարկե, մարդկանց մեծամասնությունը փորձում է ամռանը վերանորոգել բնակարան, բայց կա մեկ նախազգուշացում: Ծեփամածնի խառնուրդները, որոնց օգտագործումը անխուսափելի է ցանկացած վերանորոգման ընթացքում, լավ չի չորանում, երբ ջեռուցումն անջատված է: Իհարկե դժվար է կռահել, բայց լավագույն տարբերակը կլինի ամռան վերջում վերանորոգումը սկսել և աշխատանքներն ավարտել ջեռուցման սեզոնի սկիզբով:

Ծրագիր կազմելիս հաշվի առեք աշխատանքի հաջորդականությունը: Անկեղծ ասած, իմ պրակտիկայի 10 տարվա ընթացքում ես չեմ տեսել մի առարկա, որտեղ կատարվել են աշխատանքների փուլերը, ինչպես և սպասվում էր: Բացարձակապես միշտ կան պահեր, որոնք կարոտել եք, կամ ժամանակ չունեք `հաջորդ փուլի մեկնարկից առաջ: Ոչ առանց պատճառի, նույնիսկ Հին Հունաստանում առաջացավ հայտարարություն. «Ոչ մի շինարարություն չի ավարտվում ժամանակին և սահմանված բյուջեում»: Բայց հաջորդականությանը համապատասխանելու ձգտումը դեռ անհրաժեշտ է:

Ձեռքով գծապատկեր նկարելով կամ օգտագործելով այնպիսի ծրագրեր, ինչպիսիք են BCAD կամ 3D Բնակարանը և Condo Desinger- ը, մենք պատրաստում ենք բնակարանի ապագա տեսակետը և սկսում ենք ապամոնտաժել այն: Հենց սա է, աշխատանքի ամենաաղտոտ փուլը կատարվում է առաջին հերթին: Այնուհետև հանվում են բոլոր շինարարական թափոնները և պատուհանները փոխարինվում:

Հաջորդ քայլը հատակի հավասարեցում է, որը պահանջվում է գրեթե ցանկացած բնակարանում: Հաջորդը, խողովակները փոխարինվում են, էլեկտրալարերը լարվում են, և անհրաժեշտ է համատեղել այս գործողությունները գիպսաստեղից պատրաստված նոր պատերի և կառույցների կառուցման հետ: Պատերը սվաղված են, անհրաժեշտության դեպքում ՝ առաստաղներ, և վերջնական փուլն ավարտվում է:

Յուրաքանչյուր փուլի ժամանակը, ինչպես նաև մասնագետների կանչը (որտեղ դուք չեք կարող դա անել ինքնուրույն), վերանորոգման պլանավորման ժամանակ հարկ է հաշվի առնել անհրաժեշտ քանակությամբ նյութեր և կանխիկ ծախսեր: Ունենալով հստակ պլան `անհրաժեշտ նյութերի նկարագրությամբ և գործողությունների հաջորդականությամբ, ձեզ շատ ավելի հեշտ կլինի հաղթահարել առաջադրանքը: Եվ որպես այս հոդվածի լրացում `« Եվրոպական որակի վերանորոգում A- ից Z »գրքի էլեկտրոնային տարբերակը: Գիրքն ունի հարմար նավարկություն, պարունակում է բարձրորակ պատկերազարդեր և գրագետ խորհուրդներ: Վստահ եմ, որ դա օգտակար կլինի շատերի համար, որոնք դրված են արխիվի 35 MB- ի տեսքով, և կարող եք ներբեռնել այն: