Les relations de marché modernes se développent de manière extrêmement dynamique. Il n'y a pas si longtemps, dans notre pays, deux options pour utiliser le travail des non-fonctionnaires avec des noms étrangers «outsourcing» et «outstaffing» étaient largement utilisées. À première vue, ces deux types de relations entre l'employé et l'employeur sont très similaires. En effet, ils ont des fonctionnalités similaires, mais il y a d'énormes différences. Par conséquent, vous ne devez en aucun cas confondre ces deux concepts.

L'agence "Votre personnel" est prête à proposer à ses clients à la fois, et l'externalisation. Mais pour choisir l'option la plus optimale, vous devez clairement comprendre ce qu'elles sont et comment elles diffèrent.

Description générale

Les différences entre ces deux services commencent par leur définition même.

• L'externalisation est un mot anglais qui peut être traduit par «ressources d'autres personnes». À la base, il s'agit du transfert par une entreprise de l'une quelconque de ses fonctions non essentielles à un exécuteur externe qui remplit cette fonction sur une base contractuelle.
• Le terme dépassement de personnel signifie littéralement «indépendant». Grâce à ce service, l'entreprise transfère une partie de ses employés au personnel de l'organisation de la cantine. Dans le même temps, ils continuent à travailler et à exercer leurs fonctions dans l'ancien lieu.

Les principales différences

Les principales différences entre l'effectif et l'externalisation sont les suivantes:

• la forme de travail - l'externalisation offre la mise en œuvre complète de tout travail ou la prestation de services, avec le résultat souhaité garanti et le contrôle par l'externalisateur. L'effectif est simplement la mise à disposition de personnel d'une certaine qualification sur une base temporaire ou permanente;
• rémunération - en règle générale, une agence d'externalisation perçoit une rémunération après avoir effectué les travaux requis; en cas d'effectif, le client paie constamment les coûts de l'externalisateur liés à l'embauche et au maintien en poste du personnel;
• conclusion du contrat - en cas de dépassement de personnel entre le client et l'entrepreneur, un contrat est conclu qui régit pleinement leur relation, et exclut également tout type de relation de travail entre le client et le personnel. Un contrat d'externalisation est essentiellement identique à un contrat normal;
• fonctions exécutées - l'effectif est utilisé pour effectuer à la fois des tâches complexes et un travail simple. L'externalisation est plus souvent utilisée pour des tâches intellectuelles complexes de nature juridique, comptable et personnelle.

De plus, les objectifs pour lesquels ces deux types de relations sont utilisés sont très différents. L'externalisation est utilisée en cas de:

• l'émergence de places vacantes à court terme - lorsque les employés partent en vacances, en congé de maternité ou en congé de maladie, l'envoyant en voyage d'affaires et dans d'autres situations;
• la nécessité d'un travail temporaire ou saisonnier;
• la nécessité de mettre en œuvre un nouveau projet dans le contexte d'une pénurie d'employés qualifiés, d'équipements ou de locaux.

Les services d'effectif sont le plus souvent utilisés lorsque:

• désir de réduire le personnel sans perte de personnel;
• la nécessité de réduire les coûts associés au système fiscal utilisé;
• une volonté d'optimiser l'ensemble des coûts de personnel et de réduire les risques juridiques liés à l'embauche de personnel;
• la nécessité de recourir à la main-d'œuvre du personnel dans les régions où il n'y a pas de possibilité ou de désir d'ouvrir leurs propres bureaux de représentation.

Toute personne à la recherche d'un emploi est confrontée à des agences d'externalisation. Ces services aident les grandes entreprises agissant en tant que clients à trouver le personnel nécessaire. Les employés eux-mêmes ne sont pas tenus de verser des paiements financiers aux services d'impartition pour le lieu de travail fourni. Dans la terminologie des affaires, vous pouvez également entendre parler de dépassement de personnel. Ces termes ont une signification similaire, mais ne sont pas synonymes. Ci-dessous, nous proposons d'examiner en quoi l'externalisation diffère de la sous-utilisation, ainsi que de parler des avantages et des inconvénients de ces types d'activités.

L'externalisation et l'externalisation sont deux termes étrangers qui sont étroitement utilisés par les spécialistes du recrutement.

La signification du terme «externalisation»

Le premier prototype d'externalisation est apparu il y a plusieurs siècles. Ce type d'activité implique la restructuration d'une grande entreprise, dans le but de transférer certaines fonctions à des sociétés agissant en qualité d'entrepreneurs. Cette approche de la division du travail permet d'obtenir des résultats élevés. Aujourd'hui, non seulement les grandes entreprises, mais aussi les petites entreprises peuvent recourir à des services d'externalisation.

Selon les chercheurs, la productivité du travail d'un employé effectuant plusieurs tâches de production est nettement inférieure à celle des employés à profil étroit. Cela signifie que la répartition des responsabilités du travail vous permet d'augmenter la vitesse du processus de production et d'augmenter la productivité du personnel. Selon les statistiques, environ quatre-vingt pour cent des grandes entreprises étrangères travaillent en étroite collaboration avec les services d'externalisation. Une telle coopération nous permet d'augmenter la qualité de nos produits ou services.

Le recours à des travailleurs "externes" peut réduire les coûts de production et réduire le temps nécessaire à la production de produits commercialisables. Cette étape vous permet d'améliorer la qualité du produit sans augmenter son coût. Les types de services fournis par les services d'externalisation peuvent varier en fonction de leur domaine d'activité. Dans la plupart des cas, ces entreprises ne fournissent des services que dans une seule direction. L'externalisation est très populaire dans le domaine de la construction, des questions juridiques et financières, ainsi que dans l'industrie informatique.

Les représentants des domaines ci-dessus ont la demande la plus élevée. Tous les employeurs ne peuvent pas se permettre de garder un spécialiste hautement qualifié dans son personnel. Le développement de l'externalisation a un impact positif sur l'économie du pays, car chaque entrepreneur a la possibilité d'optimiser son entreprise afin d'obtenir de meilleurs résultats.

La signification du terme "dépassement"

Quelle est la différence entre l'externalisation et l'effectif du personnel? Pour répondre à cette question, il est nécessaire d'étudier attentivement la signification de ce dernier terme. Le dépassement est apparu en raison du développement de la gestion et est l'un des moyens les plus efficaces de réduire les coûts de production. L'effectif est une sorte de location d'employés par une société tierce pendant une certaine période. En anglais, le terme en question est utilisé pour désigner les pigistes.

Il est important de faire attention au fait qu'en cas de sureffectif, le client conclut un accord non pas avec l'agence elle-même, mais avec ses employés. Sur la base de cet accord, les employés de l'agence sont temporairement subordonnés au client. Le contrat conclu entre les parties indique la quantité de travail qui doit être effectuée par l'entrepreneur. En termes simples, ces employés font partie du personnel d'une entreprise et s'acquittent de leurs tâches dans une organisation tierce.

L'effectif est temporaire. La nécessité d'attirer des travailleurs indépendants peut survenir en cas d'absence temporaire de l'employé principal. De même, un besoin similaire peut être associé au lancement d'un nouveau projet à court terme.

La capacité de distinguer ces concepts aide l'employeur à optimiser sa propre entreprise. Lors de la conclusion d'un accord avec des entreprises en surnombre, le client décline son obligation de remplir la documentation du personnel et le paiement des taxes. En règle générale, ces obligations sont attribuées à l'entreprise qui fournit des travailleurs temporaires. En outre, l'employeur a le droit de résilier le contrat à tout moment sans payer à l'employé des paiements obligatoires. C'est cette caractéristique de la direction en question qui a provoqué la correction du cinquante-troisième article du Code du travail. Selon la nouvelle loi, la durée du contrat de location de personnel doit être supérieure à neuf mois.

Fonctionnalité

Afin de comprendre la différence entre les concepts considérés, vous devez vous familiariser avec la fonctionnalité de ces services. Il est important de prêter attention au fait que ces entreprises se spécialisent dans divers domaines du secteur des services. Les services d'externalisation et d'externalisation fournissent les services suivants:

1. Formation des documents comptables, des déclarations fiscales et du calcul de la paie.
2. Création de programmes informatiques et d'applications pour smartphones.
3. Travaux de construction et de réparation.
4. Nettoyage des centres d'affaires, de l'immobilier privé et des zones environnantes.
5. La décision des questions juridiques et de personnel.
6. Développement de la politique marketing, publicité, promotion des produits sur le marché.
7. Entretien des véhicules.

En plus des postes ci-dessus, il existe des domaines d'activité moins communs. Il est nécessaire de souligner que les sociétés d'externalisation et d'externalisation peuvent offrir les mêmes services au client. La seule différence réside dans les dispositions en matière de dotation.

Différences entre l'externalisation et l'externalisation

Externalisation et externalisation - les différences entre ces valeurs sont étroitement liées à la composante juridique. Selon la législation en vigueur, la durée minimale de validité de l'accord conclu entre le client et le service de personnel devrait être de neuf mois. Il est important de noter que les employés transférés au client font partie du personnel de l'entrepreneur. La base pour mener ce type d'activité de travail est un accord conclu par les parties. A la fin du contrat, le client s'engage à payer à l'entrepreneur le montant précisé dans le contrat.

L'objectif principal de l'externalisation est le transfert de certaines fonctions à une organisation externe. Cette étape vous permet de réduire les coûts de production en éliminant un ou plusieurs postes de la liste du personnel. Il est important de faire attention à la présence de différences spécifiques supplémentaires. Les employés ne reçoivent pas seulement des obligations de travail, mais aussi des descriptions de travail. La différence entre un tel employé et le reste du personnel est l'exécution temporaire de fonctions officielles. En règle générale, la journée de travail de ces travailleurs ne correspond pas à l'horaire standard.   La tâche principale des employés est de résoudre le problème.

Il convient de mentionner séparément qu'en raison de l'absence de réglementations strictes régissant les activités des services d'externalisation, le client peut rencontrer des fraudeurs représentés par des artistes interprètes ou exécutants.

De nombreux débutants pensent que la sous-utilisation et l'externalisation sont synonymes. Cette opinion est corroborée par la grande similitude des domaines examinés. Compte tenu des similitudes et des différences de ces domaines, une attention particulière devrait être accordée aux questions financières. Grâce à l'implication de travailleurs indépendants, l'entrepreneur est en mesure d'optimiser la procédure de paiement des impôts et de réduire les coûts de production. Cette étape a un effet positif sur la vitesse de production et conduit à une augmentation de la qualité des produits manufacturés. Sur la base de ce qui précède, nous pouvons conclure que le travail de spécialistes indépendants augmente l'efficacité de l'ensemble de l'entreprise.

Le recours à de telles agences peut réduire le risque de force majeure en raison de la charge élevée du personnel principal. Un facteur combinant les deux valeurs considérées est l'accent mis sur la réduction des coûts financiers en réorganisant la structure interne de l'entreprise.

Inconvénients et avantages

Les mérites et les démérites de chacun des domaines méritent une attention particulière. L'externalisation a acquis une popularité bien méritée au cours des dernières années. La demande de tels services s'explique par la réduction des délais et des coûts financiers. De nombreuses grandes entreprises doivent souvent résoudre des problèmes de fabrication spécifiques. En règle générale, la solution de ces problèmes est attribuée aux employés ordinaires de l'entreprise. Le manque d'expérience et de connaissances nécessaires peut entraîner une diminution de la productivité du processus de production. Le seul moyen de sortir de cette situation est d'engager temporairement un spécialiste possédant les qualifications nécessaires.

La conclusion d'un accord avec les entrepreneurs sur la mise à disposition de travailleurs intérimaires donne au client une liberté d'action. Ces employés ne reçoivent ni congés, ni indemnités de licenciement ni autres avantages sociaux. Si l'employé «loué» tombe malade, l'exécuteur testamentaire mettra un autre employé à sa place. L'interaction avec ces agences permet à l'employeur d'empêcher l'émergence de divers problèmes contentieux et conflits avec le personnel.

De plus, les artistes interprètes s'engagent à résoudre tous les problèmes de production dans le délai spécifié dans le contrat. Étant donné que ces agences ont un intérêt direct à fournir des services de qualité, le locataire reçoit une garantie de solution rapide et efficace à son problème.

L'effectif et l'externalisation présentent un certain nombre d'inconvénients similaires. . En règle générale, toutes les lacunes de ces domaines sont liées aux spécificités du paquet de services.   Un objectif de production mal défini peut avoir un impact négatif sur le résultat de l'activité de travail des non-salariés. De nombreux employeurs considèrent une telle situation comme une négligence des propres obligations du contractant. Afin d'éviter la survenance d'une telle situation, l'employeur devrait porter une attention particulière à la question de la rédaction des spécifications techniques.

Il convient également de mentionner séparément que la faillite de l'entrepreneur peut entraîner le non-respect des obligations contractuelles. Par ailleurs, il convient de noter qu'il existe un risque associé à la divulgation d'informations confidentielles par des non-fonctionnaires. Afin d'exclure l'évolution de cette situation, une clause de non-divulgation d'informations devrait être incluse dans le contrat.

La procédure de conclusion d'un contrat

L'externalisation et le dépassement de la différence entre ces domaines est dans l'ordre de rédaction du contrat. Lors de la conclusion d'un accord avec une agence d'externalisation, l'accord doit indiquer une portée claire des travaux futurs. Dans un paragraphe séparé, le nombre d'employés requis pour résoudre le problème de production et les résultats attendus sont indiqués. Vous devriez également discuter à l'avance de la procédure de paiement.

Dans le contrat avec la société de restauration, vous devez spécifier le nombre requis d'employés non employés. Dans une section distincte, tous les moments associés au paiement de leur activité de travail sont enregistrés. En outre, le contrat entre les parties indique diverses nuances juridiques liées à l'interaction entre l'employeur et les non-salariés.

Il convient de noter qu'avec les agences d'externalisation, le client conclut un accord complet. Lorsque vous interagissez avec des entreprises en surnombre, un accord est signé pour embaucher des travailleurs temporaires. L'ordre d'interaction entre les clients et les entrepreneurs est décrit dans le cinquante-sixième article du Code du travail.

Conclusion

Les domaines considérés ont des caractéristiques communes, car ils se concentrent sur la réduction des coûts de production et l'amélioration de l'efficacité du processus de production. Chacun de ces domaines a ses propres subtilités et nuances spécifiques. Le client de ces services doit étudier attentivement toutes les caractéristiques du service d'intérêt afin d'être protégé de la survenance de situations de force majeure. La principale différence entre l'externalisation et l'externalisation est la forme d'embauche de travailleurs temporaires et la procédure de conclusion d'un contrat.

Qu'est-ce qui dépasse en termes simples? En quoi l'externalisation est-elle différente de l'externalisation? Quelles agences fournissent des services de personnel et quel est leur coût?

Bonjour chers lecteurs! Avec vous est l'un des auteurs du magazine économique HeaderBober.ru Dmitry Shaposhnikov.

L'un des moyens de résoudre les problèmes liés à l'embauche de personnel, l'optimisation de la taille de l'entreprise, est le dépassement de personnel - un service de mise à disposition de personnel.

Pendant 7 ans, j'ai dirigé une grande division dans la ville de Stavropol, l'une des principales sociétés de télécommunications en Russie. Notre entreprise a utilisé activement l'effectif, surtout ces dernières années.

L'effectif peut vous aider à répartir correctement la charge sur les employés, sans nombreux problèmes, à économiser de l'argent et des nerfs.

En mettant correctement en œuvre cet outil dans votre pratique commerciale, vous relancerez l'entreprise, augmenterez les revenus et échapperez partiellement au problème de l'embauche de personnel. Vous aurez des ressources gratuites pour le développement, plus de temps pour la planification.

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1. Qu'est-ce qui excède en termes simples?

Commençons par la définition.

Dépassement   - une forme d'embauche d'employés temporaires pour effectuer diverses catégories de travail.

Par exemple, vous venez d'ouvrir votre boutique et vous avez besoin de:

• former vos consultants aux technologies de vente,
• embaucher une personne pour le nettoyage hebdomadaire général;
• périodiquement, 2-3 fois par mois, décharger-charger des marchandises lourdes.

Et pendant la vente du Nouvel An, vous aurez besoin de consultants en vente supplémentaires, qui devront ensuite être licenciés. De plus, vos collaborateurs tombent régulièrement malades, partent en vacances. Il serait souhaitable d'avoir une personne qui pourrait opter pour un remplacement si nécessaire.

Si vous concluez des contrats de travail avec toutes ces personnes, vous rencontrerez les difficultés suivantes:

1. La complexité de la sélection.   Personne ne veut aller travailler le soir du Nouvel An, une fois par semaine ou plusieurs fois par mois. Gagner de l'argent avec un tel calendrier est presque impossible.
2. La difficulté du licenciement.   Même s'il y en a qui le souhaitent, vous devez conclure un contrat de travail. Habituellement, c'est pour une période indéfinie (longue), et vous avez besoin - pendant 2 semaines. Si l'employé n'est pas d'accord, des problèmes peuvent survenir.
3. Travail sur papier.   De nombreux documents sont établis pour chaque employé et vous rencontrerez bientôt la nécessité d'engager un autre inspecteur du personnel, ce qui représente un coût supplémentaire.

L'effectif vous sauvera, en tant que directeur d'un magasin ou de toute autre entreprise.

En termes simples

Dépassement- Il s'agit de la mise à disposition de personnel en location par une société tierce. De plus, ce personnel est composé d'une entreprise de restauration.

Pour mettre en œuvre cette idée, trois parties sont nécessaires: l'employé lui-même, l'entreprise qui a besoin de lui, l'agence de recrutement. Ce dernier établit un contrat avec le candidat conformément au Code du travail, en paie les primes d'assurance, mais le lieu de travail est dans l'entreprise concernée.

Vous définissez l'agence qui fournit des services, des exigences et un profil de poste hors pair, et elle s'occupe du chargement de l'horaire de travail des employés, du paiement des cotisations et de sa volonté de vous contacter à la demande.

Ne recourez pas à l'effectif si vous engagez du personnel de base. Avec des consultants et des caissiers dans le magasin, avec des ingénieurs et des travailleurs principaux à l'usine, avec des médecins et des infirmières à l'hôpital, si vous prévoyez de les prendre complètement pendant longtemps, vous pouvez et devez conclure des contrats de travail illimités, leur fournir toutes les garanties et les avantages sociaux.

2. En quoi l'effectif diffère-t-il de l'externalisation?

Jusqu'à présent, dans de nombreux contrats et même dans les décisions de justice, l'externalisation se réfère à la sélection et à la mise à disposition de personnel à la disposition du client, ce qui est excessif.

Ces deux concepts n'ont rien en commun. Dans le tableau ci-dessous, vous verrez clairement ces différences. Plus tôt, nous en avons parlé.

Tableau de comparaison de l'effectif et de l'externalisation:

Ainsi, la sous-traitance et l'externalisation sont différentes formes de relations contractuelles et formes de réalisation des tâches de l'entreprise. La confusion dans les concepts peut conduire à une interprétation incorrecte des termes du contrat par différentes parties et, par conséquent, à des conflits, à la rupture des relations, à des amendes et à d'autres conséquences désagréables.

3. Nouveau dans la loi: le dépassement de personnel est-il interdit depuis 2016?

Je dois dire tout de suite que non, non et encore non! L'effectif est un mythe inventé pour créer de l'enthousiasme autour du sujet. Et qu'est-ce qui a réellement changé? Le législateur a introduit un nouveau concept - le travail de prêt, qui fait l'objet d'un veto depuis 2016.

Travail emprunté   - Il s'agit d'une location incontrôlée de tout le personnel pour n'importe quel but et n'importe quel travail. En Russie, il interdit    depuis 2016.

L'effectif n'est plus interdit depuis 2016, sous réserve de restrictions législatives.

Les avantages de l'effondrement, s'il est utilisé correctement, sont évidents.

Les entreprises peuvent économiser sur les employés temporaires et saisonniers, sur l'exécution de travaux sur des activités secondaires (non essentielles), dans des endroits qui ne nécessitent pas de formation sérieuse ou d'éducation spéciale.

Et ce n’est pas tout. Les employeurs ingénieux ont mis au point un système simple mais efficace, comme avec l'aide de personnel en surnombre:

1. Payez moins pour une assurance accident.   Une entreprise qui est engagée dans des travaux à haute altitude, sous-marins, souterrains et autres travaux dangereux / nuisibles, alors pour chaque employé, une telle contribution sera élevée. Mais si vous embauchez un spécialiste dont l'employeur est une agence de recrutement, la cotisation d'assurance ne dépassera pas une centaine de roubles, car l'activité principale de l'agence de service n'est pas à haute altitude / sous-marine / souterraine et autres travaux dangereux et nuisibles, mais la sélection du personnel. Seuls les employés souffrant de blessures et de maladies professionnelles reçues sur le lieu de travail souffrent d'un tel régime - ils ne peuvent pas compter sur une assurance complète.
2. Économisez sur les primes des employés.   Versez à la Caisse de pensions des sommes moindres pour les salariés qui ont droit à une pension anticipée dans leurs conditions de travail. Le mineur, dont l'employeur est une agence de recrutement, ne recevra pas de pension de retraite anticipée, bien qu'il travaille effectivement dans les conditions qui nécessitent une telle pension.
3. Économisez en vacances.   Ne payez pas de congés supplémentaires en raison de certaines catégories de travailleurs, car ils sont employés dans une entreprise en outstaffing et non dans des travaux dangereux.
4. Remplacez rapidement les employés.   Par exemple, les travailleurs «indésirables» et «obstinés» qui se sont mis en grève peuvent être rapidement remplacés par d'autres. Pour éviter les temps d'arrêt, l'entreprise loue des spécialistes appropriés et continue de travailler.

De telles manipulations et jeux avec la loi ne pouvaient pas rester longtemps inaperçus par le législateur, de sorte que l'effectif a subi des modifications et des restrictions depuis 2016.

Pour certaines catégories de travailleurs, afin de protéger leurs droits, seul un contrat de travail direct est prévu avec tous les avantages légalement exigés: majorations pour conditions de travail dangereuses ou dangereuses, prestations de préretraite, congés payés supplémentaires, assurance accident.

4. Dépendance et main-d'œuvre empruntée: les principales différences

Jusqu'en 2016, alors qu'aucune forme de mise à disposition de personnel en location n'était réglementée par la loi, ces deux notions pouvaient être considérées comme synonymes.

Permettez-moi de vous rappeler que le travail occasionnel implique le remplacement de tout travailleur pour toute période, à toute fin, sans restriction. Cette forme d'effectifs est désormais interdite dans notre pays. De plus, depuis 2016, un tiers est apparu - l'employé lui-même. Lorsqu'il a emprunté du travail, ses opinions ne pouvaient pas être prises en compte - juste une commande de l'employeur. Et à l'effectif de 2016, il agit en tant que partenaire à part entière, concluant consciemment un accord et donnant son consentement volontaire pour travailler dans l'entreprise.

Afin de ne pas «glisser» dans le travail salarié illégal, des exigences absolument spécifiques doivent être respectées lors de la conclusion d'un accord d'effectifs entre une agence de recrutement et une entreprise.

Il est interdit à l'entreprise d'utiliser du personnel loué:

• lors de grèves d'employés clés, pendant les temps d'arrêt liés au non-paiement des salaires du personnel;
• dans des installations dangereuses, des lieux de travail où les conditions de travail sont dangereuses;
• lorsque les qualifications et la formation des employés sont nécessaires pour obtenir des licences, des accréditations et des permis (médecins dans les établissements médicaux, enseignants dans les établissements d'enseignement, ingénieurs en chef et mécaniciens dans les installations de production), tous ces employés doivent faire partie du personnel et ne peuvent être loués.

5. Exemple de contrat d'effectif à télécharger

Outre les restrictions législatives, lors de la conclusion d'un contrat de location de personnel par des effectifs, il est nécessaire de prévoir de nombreux détails qui, s'ils sont négligés, entraîneront des coûts supplémentaires. Par exemple:

• les services de recrutement et de sélection sont-ils inclus dans le prix ou sont-ils payés séparément?
• l'entrepreneur (agence du personnel) peut-il changer de personnel sans accord avec l'entreprise cliente?
• les actions des parties dans le cas où le candidat présenté ne satisfait pas aux exigences?
• beaucoup d'autres bagatelles mineures auxquelles l'attention n'est accordée que si des problèmes sont survenus avec elles.

Afin de prévoir immédiatement toutes les situations possibles et de vous protéger contre d'éventuels problèmes, vous avez besoin d'un avocat qualifié. Et si ses services sont trop chers? Internet viendra à la rescousse! Lors de la rédaction d'un contrat, par exemple, un service tel que QuickDoc avec un exemple de contrat d'effectif peut vous aider. En changeant de position, vous pouvez obtenir différentes conditions de l'accord.

6. Quelles agences fournissent des services de personnel et une commission de personnel?

À partir de 2016, la prestation de services de personnel peut être assurée par:

• agences de recrutement accréditées;
• personnes morales ou entrepreneurs - sous contrat avec des sociétés affiliées et avec le consentement du salarié.

Les agences suivantes effectuent des effectifs en personnel à Saint-Pétersbourg et à Moscou:

1. Bâton Zest   (zest-personal.ru)
2. Interprime   (interprime.rf)
3. Contacter le service   (okcall.ru) - centre d'appel
4. Crédence   (credence.ru)
5. Conseiller RH   (outstaffing-sovetnik.ru)

Les exigences suivantes sont imposées aux employés: ils doivent appliquer uniquement le régime fiscal de base, travailler sans arriérés de paiements au budget, avoir au moins un million de roubles de capital social et le chef de cette agence doit avoir un diplôme universitaire et une expérience dans la spécialité.

Le client paie à l'agence une seule facture qui comprend:

• salaire des employés;
• Impôt sur le revenu des particuliers;
• cotisations à la Caisse de pensions, MHIF, FSS;
• vacances, calcul au licenciement;
• commission d'agence. Il fournit une rémunération pour la gestion des dossiers RH, un soutien comptable et fiscal du personnel, des rapports pour chaque employé. La commission accrue peut inclure des services de recrutement.
• autres services: fourniture de vêtements, d'uniformes, formation, examens médicaux, etc.

Les frais d'agent moyens sont en moyenne de 1 à 5 000 roubles pour chaque employé. La plupart des artistes proposent une remise pour le nombre d'employés.

Ces dernières années, de plus en plus d'employeurs recourent à l'externalisation et à la sous-traitance pour économiser de l'argent. Un nouveau verbe «to bangalore» est même apparu en anglais, ce qui signifie «dissoudre le service informatique et transférer les affaires à des sous-traitants indiens». Nous avons compris la différence entre ces deux types d'embauche d'employés, quels sont leurs avantages et inconvénients.

  Externalisation et externalisation du personnel - qu'est-ce que c'est?

Ces deux concepts signifient une coopération avec un entrepreneur qui n'est pas un représentant de votre entreprise. Cependant, malgré les similitudes, les différences entre l'externalisation et l'externalisation sont plus que significatives.

Externalisation - Il s'agit du transfert de fonctions de travail à une entreprise tierce ou à une personne qui n'est pas directement liée à votre organisation. Comme c'est le cas avec les employés des TI en Inde: vous concluez un contrat de service avec des entrepreneurs (entreprise ou particuliers), oubliez l'équipement des emplois, les taxes et les assurances, ne payez que les salaires (souvent inférieurs aux employés réguliers) et obtenez service et rapports.

L'externalisation est demandée lorsque:

• nécessité de réduire la charge administrative,
• Évitez les impôts et les salaires élevés
• connecter des ressources supplémentaires pour le travail saisonnier
• trouvez un remplaçant temporaire pour les vacances de l'employé actuel.

Dépassement   - type de «location» de personnel d'une société tierce. Le mécanisme est le suivant: vous vous adressez à un intermédiaire (essentiellement, ce sont des agences de recrutement) et vous faites une demande - du personnel à quel niveau, pour quelle heure et pour ce dont vous avez besoin. L'agence de recrutement recherche des candidats et conclut un contrat de service entre vous. Vous payez un montant fixe à l'agence de recrutement pour chaque employé et confiez aux employés embauchés le soin d'effectuer toutes les tâches.

L'effectif est le plus souvent utilisé lorsque:

• il est nécessaire de résoudre un seul gros problème, et il n'y a pas assez de personnel pour cela,
• veulent éviter les problèmes juridiques lors de l'embauche d'étrangers,
• veulent économiser sur les impôts et les salaires.

Pour bien comprendre la différence entre l'externalisation et l'externalisation, imaginez que vous devez de toute urgence déménager dans une autre ville.

Vous pouvez appeler un taxi, payer de l'argent et ne penser à rien d'autre. Ceci est très similaire à l'externalisation.

L'effectif commence lorsque vous louez une voiture. La société que vous avez contactée sélectionne une voiture en fonction de vos besoins - modèle, taille du moteur, puissance, reçoit de l'argent et attend de vous que vous rendiez la voiture à temps.

Apprenez la norme exemple de contrat d'effectif:

• le client fournit tout le nécessaire pour le travail (verse de l'essence, choisit la route);
• le client paie l'argent à l'entreprise qui sélectionne le personnel (et ne laisse pas d'argent dans la boîte à gants de la voiture);
• le client ne demande que les services convenus (et ne transporte pas une armoire au chalet dans une voiture particulière).

L'accord d'effectif donne plus de liberté, car le client n'acquiert pas une solution à un problème spécifique, mais un «outil», avec une bonne utilisation dont vous pouvez arriver à faire 3 fois plus pour le même prix. Cependant, une plus grande liberté s'accompagne d'une plus grande responsabilité: le client devra créer toutes les conditions de travail, diriger et contrôler les employés.

  Quelle est la différence entre l'externalisation et l'externalisation?

Nous avons regroupé les principales caractéristiques des deux types d'embauche dans un seul tableau pour le rendre plus clair. Ainsi, l'externalisation et l'externalisation sont les différences:

Comme nous pouvons le voir, la différence entre l'externalisation et l'externalisation est assez importante, et, apparemment, la première gagne. Il suffit que le recours à l'externalisation en Russie soit non seulement dangereux en violation de la loi, mais pas toujours aussi efficace que dans le cas de l'externalisation.

  Dans quelles industries l'externalisation est-elle utile?

Il existe un stéréotype selon lequel les sous-traitants ne peuvent être utilisés qu'en informatique. Il y a du vrai là-dedans - c'est vraiment la sphère la plus «pratique» pour le travail à distance. Mais c'est loin d'être le cas: parmi les secteurs leaders en matière d'externalisation, on peut citer la comptabilité, la logistique et la jurisprudence.

Le développement cohérent de la gestion provoque inévitablement l'émergence de solutions commerciales de plus en plus nouvelles et innovantes, les possibilités de leur organisation et leur utilisation pratique.

Par exemple, avec l'avènement de la location et de l'externalisation du personnel, il est devenu possible de simplifier considérablement le processus de gestion des politiques du personnel.

Une autre technologie non moins efficace de ces derniers temps est l'effectif du personnel.

En parlant de dépassement de personnel en termes simples, nous pouvons dire que c'est la capacité de l'entreprise à transférer ses employés dans d'autres entreprises.

Dépassement - qu'est-ce que c'est en termes simples

En traduction littérale, le dépassement de personnel représente la possibilité d'utiliser le capital personnel par une autre entreprise.

L'effectif de l'entreprise elle-même n'entretient aucune relation juridique avec les employés d'une autre entreprise.

Cependant, les travailleurs embauchés s'engagent à remplir la gamme complète des exigences et du travail spécifiés dans l'accord. En d'autres termes, une entreprise dépassant les effectifs met ses employés à la disposition d'une autre entreprise pendant un certain temps.

Le montant total des travaux requis, le lieu et l'heure de leur réalisation sont fixés par l'entreprise-cliente dans un accord bilatéral. Officiellement, les employés font partie du personnel d'une entreprise, mais en fait ils travaillent pour une autre entreprise.

Différences par rapport à l'externalisation

Externalisation et externalisation - qu'est-ce que c'est? Quelle est la différence entre l'externalisation et l'externalisation? Voyons cela.

S'agissant des différences entre la sous-utilisation et l'externalisation, il convient de distinguer que le premier terme implique le transfert du fonds de roulement à l'entreprise-cliente, qui s'engage à compléter une certaine liste de travaux pour la durée spécifiée dans l'accord conclu.

Cependant, l'externalisation signifie qu'une entreprise tierce s'engage à exécuter un certain nombre de fonctions de production et de processus commerciaux non essentiels, dont la mise en œuvre était auparavant effectuée par l'entreprise cliente.

Dans la pratique russe moderne, l'externalisation implique le transfert de personnel ou de comptabilité, la fourniture de services de marketing et de transport, l'assistance en matière juridique.

Dans le cas d'un modèle de coopération hors pair, un spécialiste de l'entreprise obtient un lieu de travail, un briefing et un salaire.

Un donneur d'ordre (contrairement à l'externalisation) n'est en aucun cas inclus dans le personnel de l'entreprise cliente.   Le salaire est fait strictement sur le travail effectué, et le calendrier est caractérisé par la flexibilité. En résumant tout ce qui précède, nous pouvons résumer les différences entre la sous-utilisation et l'externalisation.

Différences:

• Méthode de calcul. Le sous-traitant reçoit un salaire à la fin des travaux, le travailleur a un salaire de travail permanent.
• Embauche. Dans le cas de l'externalisation, un simple contrat est conclu, tandis qu'en cas d'effectif, le personnel est employé par l'entreprise cliente.
• Le principe d'organisation du workflow. L'externalisation offre un travail à cycle complet, tandis que l'effectif est de nature temporaire, ce qui est strictement prescrit dans le contrat en cours de conclusion.

Une autre différence importante est l'ensemble des responsabilités. L'externalisation est donc inhérente aux tâches intellectuelles (accompagnement juridique, comptabilité et gestion des dossiers personnels). Les employés peuvent faire n'importe quel travail.

Exemple de contrat

Toute opération dans le cadre d'une coopération en sous-effectif est réalisée sur la base d'un accord bilatéral conclu.

Dans un tel accord, le nom et le prénom du spécialiste doivent être indiqués, ainsi que le temps alloué pour l'exécution du projet, le montant du salaire et la liste des travaux nécessaires doivent être prescrits.

L'entreprise d'abattoir fournit un ensemble d'informations sur la spécialité et les qualifications du travailleur fourni.

Dans le cadre de la mise en œuvre des travaux prévus par l'accord, les parties peuvent établir des actes sur l'avancement et les résultats des travaux effectués. Ils prescrivent la période de temps élaborée par le spécialiste et la quantité de travail effectuée. Il convient de noter que le travailleur embauché, ainsi que l'entreprise cliente, ne sont pas documentés et ne rédigent aucun document ayant force de loi. Le Code du travail actuel de la Fédération de Russie ne prévoit aucune réglementation sur les relations entre l'entreprise cliente et le personnel.

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Exemple

Un exemple typique est la livraison de marchandises à des installations de stockage.

Si l'entrepôt est trop éloigné géographiquement et que la cargaison n'arrive pas souvent, il n'est pas nécessaire de maintenir une équipe entière d'ouvriers et de déménageurs.

Dans ce cas, il est plus rationnel d'utiliser les services d'un employé qui est en mesure de fournir le nombre requis de déménageurs au moment requis.

Un autre exemple non moins populaire de dépassement de personnel est l'utilisation de travailleurs dans des projets périodiques et saisonniers. Par exemple, pour un lancement réussi d'un nouveau produit sur le marché, des représentants des ventes sont requis dont les fonctions seraient de promouvoir le nouveau produit auprès du consommateur final. Dans ce cas, il n'y a aucune raison d'embaucher de nouveaux employés pour la durée de la promotion du produit et, en cas de licenciement, de licencier tout le personnel.

L'utilisation de l'effectif dans ce cas est simplement nécessaire. Au moment de la mise en œuvre du projet de promotion de nouveaux produits, le personnel peut fournir au nombre nécessaire de représentants commerciaux une expérience de travail et une connaissance de l'information pertinentes.

Avantages et inconvénients de l'utilisation de l'effectif

L'effectif présente un large éventail d'avantages et d'inconvénients qui méritent toujours d'être rappelés.

Avantages:

• Une solution efficace au problème de pourvoir un poste «impopulaire».
• Une réduction significative des déchets de l'entreprise sur la gestion des dossiers personnels. Il n'est pas nécessaire de calculer les taxes pour chaque employé individuellement.
• La possibilité de réaliser le projet sans recruter de nouveaux collaborateurs, ainsi que sa formation.
• Réduire le coût de la recherche d'employés hautement qualifiés.
• L'absence de rotation du personnel.
• La croissance de l'attractivité de l'entreprise dans le spectre des investissements.
• Disponibilité de l'optimisation du personnel à cent pour cent.
• Réduction de la responsabilité légale et légale des employés.

Inconvénients:

• La probabilité d'une attitude déloyale des travailleurs salariés à l'égard de l'entreprise.
• L'absence de garantie maximale pour le début et l'achèvement d'un projet en cours dans un délai strictement convenu.
• L'incapacité de contrôler clairement les résultats de l'outstaffer et d'améliorer ses compétences.

En plus de tout ce qui précède, il y a des avantages et des inconvénients pour les employés eux-mêmes, qui agissent comme des mercenaires. Selon des études récentes de la Higher School of Economics, les avantages d'un dispositif d'effectif sont la fourniture de garanties sociales, l'emploi officiel, la possibilité de changer d'emploi sans recherche indépendante d'un employeur. Cependant, ceux qui travaillent dans le domaine de l'effectif remarquent que ce type d'activité ne présente aucun avantage pour les salariés eux-mêmes.

Caractéristiques: que rechercher

Comme indiqué ci-dessus, l'effectif est représenté par un accord contractuel, selon lequel le contractant s'engage à transférer des salariés spécialisés pendant un certain temps, qui devront effectuer la quantité de travail assignée.

Cet accord peut prévoir un certain nombre d'obligations supplémentaires pour le contractant. Cela peut être la principale contradiction.

La mise en œuvre pratique de l'effectif peut impliquer les risques suivants:

• violation des questions fiscales;
• contester un certain nombre de dispositions d'un contrat;
• non-respect de la législation du travail.

La direction d'une entreprise cliente dépassée agissant en tant que contribuable doit comprendre la nouveauté d'une telle solution commerciale en Russie et, par conséquent, l'absence de législation strictement réglementaire. En particulier, l'utilisation de l'effectif par les autorités fiscales peut être considérée comme une évasion fiscale.

À son tour, pour les travailleurs dans le domaine de la fiscalité, le faible niveau de sécurité d'utilisation du travail salarié comme instrument d'évasion fiscale est extrêmement évident. Mais la pratique montre que l'effectif est hautement viable, comme en témoigne la polyvalence de la pratique judiciaire, dont le résultat est dans la plupart des cas déterminé par les accents placés dans l'accord sur l'effectif.

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