EELTE HOIATUS PARANDUSSÜSTEEM ja selle sisu. Remonditsükkel ja selle struktuur, kapitaalremondi periood.

Töötamise ajal töödeldakse seadmeid erinevat tüüpi hooldus  ja remont. Meie riigis on vastu võetud masinate kavandatud ennetav hooldus- ja remondisüsteem, mis vastab kavandatud sotsialistliku tootmise põhimõtetele. Vastavalt standardile GOST 18322-73 jaguneb ennetava süsteemi poolt ette nähtud töö hoolduseks ja plaanipäraseks remondiks. Hooldus on tööde kogum, mille eesmärk on säilitada masina töökindlus kasutamiseks ettevalmistamisel. Hooldus hõlmab kohustuslikku perioodilist töö ulatust, mis on selle masinatüübi ja mudeli jaoks etteantud teatud töötingimustes.

Vaatamata hooldustööde plaanipärasusele (korrapärasusele), teatud tööaja (ressursi) ja kulumisastmega sõltuvalt töötingimustest teatud ajahetkel, muutub masina kasutamine tehniliselt ebapraktiliseks või isegi ohtlikuks (hädaolukorraks). Sel juhul on vaja keerukamaid remonditoiminguid.

Remont on tööde kogum toote (masina) jõudluse taastamiseks. Masinate remonditöö ulatus sõltub masina hoolduse ja juhtimise kvaliteedist, töötingimustest ja konstruktsiooni usaldusväärsusest. Seetõttu ei ole remonditööde maht enamikul juhtudel reguleeritud.

Hooldus- ja remonditööde suhtes kohaldatavate juhiste ja sätete kohaselt on ette nähtud järgmised hooldus- ja remonditüübid: igapäevane tehniline hooldus (EO), perioodiline tehniline hooldus (MOT), perioodiline täpsuse kontrollimine ja plaanilised remonditööd - vool (T) ja kapital (K).

Igapäevane (vahetustega) hooldus toimub vahetustevahelisel ajal ja hõlmab kontrolli- ja ülevaatustöid, üksuste osade liikumisruumide reguleerimist ja nende määrimist, osade kinnituse kontrollimist ja väiksemate rikete kõrvaldamist, samuti masina välise hooldusega seotud töid. Vahetuse hooldust teostavad tootmistöötajad vastavalt masinate tehnilise töö reeglitele töövahetuse ajal ja nende vahel.

Perioodiline (plaaniline) hooldus hõlmab kõiki igapäevase hooldusega seotud töid ning lisaks diagnostikat, kinnitamist, seadistamist ja määrimist. Perioodilist hooldust teostavad valves olevad lukksepad, elektrikud, määrdeõlid koos remondimeeskonna ja tootmistöölistega töökoja mehaaniku juhendamisel.

Seadmete jaoks, millele täpsusklass on seatud, viib perioodiline täpsuskontroll vastavalt ajakavale remondi- ja mehaanikatööstuses või näeb selline kontroll ette spetsiaalsete juhistega (näiteks pöördahjude jaoks). Kontrollige ja reguleerige masinate, üksikute komponentide jne geomeetrilist telge.

Plaaniline remont on PPR-süsteemi keeruline parandusmeede, mis on ette nähtud normatiivdokumentatsioonis ja teostatud plaanipäraselt. Sõltuvalt TO-100-st ; T-800 ; L4800

Joon. 8. Remondi struktuuri ajakava
  tsükkel:

K - kapitaalremont; T - praegune remont;
  TO - hooldus

järgmiste plaaniliste remonditüüpide jaoks ette nähtud töö keerukus ja ulatus (töö suurus määratakse remondi tehniliste tingimuste ja seadmete tegeliku seisukorra järgi).

Varustuse olemasolu tagamiseks tehakse hooldustöid töö ajal. See koosneb üksikute osade (osade, osade ja sõlmede) asendamisest ja taastamisest ning seadistamisest.

Kapitaalremont viiakse läbi eesmärgiga täielikult või peaaegu täielikult taastada seadmeressurss koos kõigi selle osade (ühikute), sealhulgas baasühikute (karbid, raamid jne) väljavahetamise või taastamisega ning nende reguleerimisega. Kapitaalremondi käigus taastatakse seadmete esialgne täpsus, võimsus ja tootlikkus. Remondikulud on seotud seadmete kulumiga.

Vastavalt standardile GOST 18322-73 võetakse vastu järgmised mõisted ja määratlused.

Remonditsükkel - seadme (masina) väikseim korduv tööperiood, mille jooksul toimub teatavas järjekorras normatiivdokumendis sätestatud kehtestatud hooldus- ja remonditüübid.

Kapitaalremondi periood - ajavahemik kahe samanimelise seadme remondi vahel.

Remondi kestus - ühe seadme remondi keskmine aeg.

Remondi kogukestus - on teatud tööperioodil tehtud remonditööde summa. Remonditööde üldine kogukestus - kõigi remonditööde kestuse suhe toote kasutamiseni samal tööperioodil.

Remondi keerukus - tööjõukulud (inimtundides) seadme või seadme ühe remondi jaoks.

Remonditööde täielik keerukus - toote remondiks ette nähtud kogu tööjõukulud teatud ajavahemiku jooksul.

Garantiijärgne garantiiaeg - aeg, mil toode on parandatud, enne mida remondimaakler garanteerib, et remondidokumentides täpsustatud tootenõuded on täidetud, tingimusel et tarbija järgib tehnilise töö reegleid, sealhulgas ladustamis- ja transpordieeskirju.

Kapitaalremondi tsükli struktuur. Igat tüüpi hooldus- ja remonditööde kogus, sagedus ja järjestus kapitaalremondi ajal.

PPR-süsteem pakub seadme remondi korraldamiseks kolme meetodit.

1. Kontrollijärgne remondimeetod- seadmete regulaarne jälgimine (ülevaatused), et teha kindlaks nende osade ja sõlmede seisukord ning lahendada küsimus, kas teatud aja jooksul on vaja remontida teatud summa. Sel juhul kavandatakse ainult kontrolle, kõik muud probleemid lahendatakse vastavalt vajadusele.
  Meetodi oluline puudus on see, et remonditöid on võimalik kavandada ainult lähimaks perioodiks.

2. Standardne remondimeetod onmasinaelementide kohustuslik perioodiline ajakohastamine nende osade või sõlmede samaaegse asendamise teel etteantud ajal, olenemata nende seisukorrast järgmise remondi ajal. Remont toimub vastavalt eelnevalt välja töötatud tehnoloogiale, mille käigus määratakse kindlaks tööde teostamise maht, tingimused ja viisid, varuosade, tööjõu ja seadmete vajadus. Seda meetodit kasutatakse laialdaselt mootorite, transpordi ja muude seadmete remontimisel, see tähendab siis, kui autopeatus häirib täielikult kogu ettevõtte tööd või ohustab inimese elu. See remonditööde korraldamise meetod nõuab suurt hulka varuosi ja
  märkimisväärsed sularahakulud.

3. Perioodiline remondimeetod- remontimine rangelt kindlaksmääratud ja eelnevalt kindlaksmääratud tingimustel (pärast teatud masina töötundide arvu). Remonditööde mahtu on lubatud muuta sõltuvalt osade seisukorrast, kui nad seda suudavad
  töötage ilma eelarvamusteta järgmise kavandatud remondini. Selle meetodiga kavandamisel määratakse eelnevalt remondi kestus ja ulatus, kehtestatakse asendatud osade loetelu, tööjõu ja varustuse vajadus.

Ehitusmaterjalide tööstuses kasutatakse seda remondimeetodit kõige laialdasemalt.

PPR-ajakavade loend on mõeldud PPR-ajakavade säilitamiseks. Kui sisestate süsteemi PPR ajakava, peate määrama järgmised põhiandmed:

• ajakava kuupäev;
• periood, milleks peate ajakava koostama;
• organisatsioon, kelle jaoks ajakava koostatakse;
• üksus, mille jaoks ajakava koostatakse;
• remondiobjektide loetelu, mille jaoks on vaja koostada ajakava;
• iga remondiobjekti hooldus- ja remondiliikide loetelu, mis tuleb graafikusse lisada.

Kasutaja mugavuse huvides rakendab süsteem võimaluse automaatselt valida remondiobjektide rühm.

Süsteemi remonditööde operatiivne kavandamine toimub remonditellimuste vormis, mis võivad sisaldada ainult vajalikke materjale ja toiminguid, mis on kinnitatud spetsifikatsioonides ja tehnoloogilistel kaartidel. Rakenduste loomisel määratakse planeeritavad kulud automaatselt ja kui võetakse arvesse remondi käiku, kantakse materjalid ja tööjõud konkreetse remondi jaoks maha.

Taotluse võib käivitada üks järgmistest sündmustest:

• Tuvastatud seadme defekt - sel juhul genereeritakse taotlus planeerimata remondiks.
• Plaanilise remondi kuupäev on planeeritud vastavalt PPR ajakavale - sel juhul genereeritakse taotlus plaanilise remondi jaoks.

Genereeritud remonditaotluste põhjal moodustatakse remonditööde tellimused. Riietus väljastatakse esinejatele (töötaja, meeskond) enne töö algust. Tellimus täidetakse automaatselt taotluses täpsustatud teabe alusel ja see sisaldab järgmist teavet:

• remonditööde ja nende tehnoloogiliste toimingute loetelu;
• tähtajad;
• remonditöötajate ja nende kvalifikatsiooni loetelu;
• hinnad
• makseviisid.

Süsteemis tehtud töö arvestamine toimub tehtud tööde aktide moodustamisega. Lõputunnistus vormistatakse tellimuse alusel. Pärast lõpetatud töö akti sisestamist ja läbiviimist saab keskpika perioodi eesmärgi kulud ja tööjõukulud maha kanda.

• Seadmete hooldus: Hoolduse all mõeldakse töid, mis tehakse ilma seadet peatamata, töid, mida teevad personali tööd. Tavaliselt on need TO 0-s sisalduvad tööd, seadmete ülevaatuste registri pidamine, arvesti näitude registreerimine.
• Seadmete ülevaatuste arvestamine: süsteem pakub võimalust kontrolliplaanide automaatseks koostamiseks. Kõik ülevaatuste käigus avastatud puudused: seadme talitlushäired, kõrvalekalded seadme normaalsest olekust, sealhulgas need, mille kõrvaldamiseks ei ole vaja viivitamatut seiskamist, peavad operatiivtöötajad registreerima defektide päevikus.
• Keskpika perioodi eesmärgi vajaduse arvutamine: vajaliku ajavaru varuosade, materjalide ja tööriistade vajaduse väljaselgitamiseks tuleb süsteemil koostada selle perioodi hooldus- ja remondigraafik. Planeeritud regulatiivse hoolduse ja remondiga seotud teabe põhjal arvutab süsteem automaatselt varuosade, materjalide ja tööriistade vajaduse. Teave keskpika perioodi eesmärgi vajaduse kohta kuvatakse aruandes "Keskpika perioodi eesmärk".
• Metroloogia: mõõtevahendite hooldus: kogu remont ja mõõtevahendite kalibreerimine kajastub süsteemis sarnaselt kirjeldatud remondiga. Seadmete kontrollitavate indikaatorite väärtuste jälgimiseks on mõeldud dokument "Kontrollitavate indikaatorite arvestamine".
• Remondi- ja hooldustööde eelarvestamine: süsteem pakub eelarvestamise võimalust hooldus- ja remonditöödeks ning kulude arvestamiseks. Kulude summad kuvatakse aruandes "Remondi otsesed kulud".
• Keskpika perioodi eesmärgi kulude kontroll: keskpika perioodi eesmärgi kulude kontrollimiseks on ette nähtud aruanne "Keskpika perioodi eesmärgi kulude faktiline analüüs".
• Tööjõukulude kontroll: tööjõuressursside kulude kontrollimiseks on ette nähtud aruanne "Tööjõukulude plaan-faktiline analüüs".
• Personali planeerimine: teave kavandatud personalivajaduse kohta kuvatakse aruandes “Töötajate kavandatud töölevõtmine remonditöödeks”. Kui süsteem osana "1C: SCP" on saadaval, on saadaval kõik personalijuhtimise valikud.

Planeerimine on hooldus- ja remonditööde tsükli see etapp, mille automatiseerimine võib tuua suurimat praktilist kasu.

Planeerimine

Remondi planeerimine: parima tee valimine

Planeerimine on hooldus- ja remonditööde tsükli see etapp, mille automatiseerimine võib tuua suurimat praktilist kasu.

Andrei Ivanov, Roman Tokarenko

Organisatsioonilisi ja majandussüsteeme on võimalik tõhusalt juhtida ka ilma automatiseeritud infosüsteemideta. Veerand sajandit tagasi ütles kuulus inglise teadlane, organisatsiooni küberneetika asutaja Stafford Beer: "Ühesõnaga küsida, kuidas ettevõttes arvutit kasutada, on vale. Parem on küsida, kuidas arvutiajastul ettevõtet juhtida." Sellest ajast alates on infosüsteemide funktsionaalsus kiiresti laienenud, andmete töötlemiseks ja neist teabe hankimiseks on mitmesuguseid vahendeid.

Nagu teate, sisaldab ettevõtte juhtimistsükkel, sealhulgas hooldus ja remont (PM) järgmisi komponente: eesmärkide seadmine, kavandamine, täitmine, kontroll, analüüs, juhtimismõju kujundamine ja kohandamine. Ainult neli komponenti on põhimõtteliselt automatiseeritud: planeeriminetäitmine, kontroll ja analüüs. Raamatupidamine  - see pole mitte niivõrd haldusetapp, kuivõrd kogu süsteemi hõlmav funktsioon, mis hõlmab kõiki tsükli automatiseeritud etappe. Eesmärkide seadmineilmselt ei automatiseerita seda kunagi, sest see on kindel sulam motiividest, juhtide ambitsioonidest ja nende inimeste võimetest paljude erinevate, sageli vormistamata tegurite põhjalikuks analüüsiks. Kontrolli tegevuse moodustamistpaljuski sarnaneb see eesmärkide seadmisega: see seisneb kontrolliobjekti käitumises esinevate hälvete tõlkimises konkreetseteks käskudeks, mis on nendega proportsionaalsed ja arusaadavad madalama astme juhtivtöötajatele ja täitjatele ning mis tugevdavad neid moraalsete ja materiaalsete stiimulitega. Reguleerimine põhineb üldiselt juhtide tugeva tahtega omadustel. Kui tehisintellekti on üritatud parendada juba pikka aega ja mitmes valdkonnas on see olnud väga edukas, pole „tehisliku“ tahtega infosüsteemide loomisest midagi kuulda olnud ...

Planeerimise automatiseerimise asjakohasus

Planeerimine on meie arvates hoolduse ja remondi korraldamise tsükli see etapp, mille automatiseerimine võib anda suurimat praktilist kasu. Esiteks pole planeerimine midagi muud kui planeeritud otsuste vastuvõtmine. Remondikampaaniate kavandamise tulemus on otsused piiratud remonditeenuste ressursside kasutamise kohta. Teiseks nõuab planeerimine tohutult arvutusi. Võiks vastu olla, et analüütiline töö nõuab neid mitte vähem, kuid analüüs viiakse tavaliselt läbi üks kord teatud perioodi lõpus ning planeerimine peaks olema liikuv, paindlik. Kava tuleb ümber arvutada iga kord, kui algtingimused muutuvad.

Infosüsteemide kasutamine hoolduse ja remondi juhtimiseks remonditööde (nagu ka nende haldamiseks vajalike muude oluliste funktsioonide) automatiseerimiseks on eriti oluline majanduse areneva kriisi tingimustes: süsteeme rakendatakse hõlpsalt, põhjustamata selliseid raskusi nagu näiteks MRP kavandamise automatiseerimine tootmises . Ebaõnnestunud remondihalduse automatiseerimisprojektid on äärmiselt haruldased, seetõttu on ebaõnnestunud juurutamise oht väga väike, mis tähendab, et rakendusgrupil on lihtsam IT-kulude vajadust juhtkonnale põhjendada. Lisaks on süsteemil, isegi minimaalses mahus rakendatud, oluline mõju, kuna remondikulud, seisakuid põhjustavad kahjud ja rikkeid Venemaa ettevõtetes on äärmiselt suured. Kahjuks ostetakse praktikas enamasti kõigepealt keeruka automatiseerimise “raske” süsteem, mille juurutamine algab finantsüksusest ja rakendamise protsess venib pikaks ajaks.

Tänapäeva kõige prioriteetsemate automatiseerimisobjektidena on soovitatav välja tuua need äriprotsessid, mille automatiseerimine toob kiire ja arusaadava tagasituleku laiale spetsialistide ringile ning mis kõige tähtsam, mille osas ebaõnnestunud või pikaajalise juurutamise oht on väike. Sellest vaatenurgast näib seadmete hoolduse ja remondi automatiseerimine väga atraktiivne. Korralikult struktureeritud hooldatud seadmete register, mis säilitab kõigi defektide ja rikete ajaloo, samuti teostatud remonditööde, paberitööde tõrgete logidest keeldumise süsteemi - kõik see parandab dramaatiliselt nii remonditööde kavandamise kui ka materjalide tarnimisega seotud töö kvaliteeti tehnilised ressursid nende rakendamiseks.

Tüüpiline ISU PMO rakendusprojekt kestab keskmiselt mitu kuud kuni üks aasta ja selle tasuvusaeg on poolteist kuni kaks aastat. See on väga hea tulemus. Projekti kiire tasuvus on tingitud planeerimisprotseduuride radikaalsest parandamisest. Eelkõige võimaldab süsteemi kasutamine suurendada registreeritud kulude osakaalu ja usaldusväärsete tehniliste ja majanduslike standardite kasutamise abil märkimisväärselt suurendada hooldus- ja remondikulude tulevaste kulude prognoosimise usaldusväärsust; vähendada remonditöö keerukust töömahu täpsema kavandamise ja liigse töö kõrvaldamise tõttu; vähendage märkimisväärselt hädaostude mahtu tänu varuosade ja materjalide nõuete täpsemale kavandamisele; vähendada suurusjärgu võrra aega, mis kulub plaanide koostamisele ja analüüsimisele

Lõppkokkuvõttes toob täiustatud hoolduse kavandamine kõrgema juhtkonna jaoks kaasa sellised arusaadavad tulemused nagu õnnetuste arvu vähendamine, seadmete töökindluse parandamine ja kavandamata seisakuid ning nendest tuleneva kahju vähendamine, mida saab väljendada rahalises mõttes.

Planeerimise kontseptsioonid

Esimene kontseptsioon tekkis XX sajandi 40ndatel, mille olemus seisneb selles, et remont ei vaja kavandamist. Sel ajal olid peamised tööstuslikud seadmed konveieriliinid, mis tootsid standardiseeritud tooteid, mida küllastumata turg absorbeeris suures koguses. Selle kontseptsiooni kohaselt on otstarbekam teostada passiivne remont , see tähendab rikete ja tõrgete kõrvaldamiseks nende avastamisel. Kuid 50ndateks oli turg küllastunud, teoreetilised majandusteadlased mõistsid ja sõnastasid majanduse tsüklilise liikumise seadusi ning probleem tekkis täpse tootmise kavandamisel. Ilma seadmete remonti planeerimata oli seda võimatu lahendada.

60-70-ndatel aastatel nn planeerimine põhineb kalendril (regulatiivne raamistik) mille kohaselt soovitati remonti teha selgelt määratletud kalendriperioodide jooksul: kord kuus, igal aastal jne. Sarnased soovitused koostasid seadmete tootjad ja tööstuse uurimisinstituudid pikaajaliste statistiliste vaatluste põhjal. See lähenemisviis oli vajalike ressursside kindlaksmääramiseks ja võimsuse kasutamise kavandamiseks väga mugav, kuid ei suutnud hõlmata kõiki spetsiifilisi seadme töötingimusi. Sageli tehti remonditöid, võtmata arvesse põhivara tegelikku kulumit.

Regulatiivsel raamistikul põhinevat planeerimist arendati kontseptsioonis edasi tegelik planeerimine seadmed . Aluseks jäi sõiduplaani koostamine ja remondiplaneerimise teooriasse hakkasid kogunema teadmised seadmete tegeliku kulumi sõltuvusest ning sellest tulenevalt vajalikest remonditööde liikidest ja mahtudest seadme tööseisundi mõningatest põhiparameetritest. Eriti intensiivseid uuringuid hakati tegema seoses tööstuslike juhtimissüsteemide massilise kasutuselevõtuga tootmises, mis jälgivad reaalajas parameetreid, mis kõige täpsemini ja täielikult iseloomustavad seadmete tegelikku kulumist.Siis sisestatakse need parameetrid funktsiooni sisendile, mis määrab, mis ja millal täpselt vajab parandamist.

Viimastel aastatel on teoreetilised arengud planeerimise valdkonnas nihkunud meetodite ja tööriistade otsingu poole. plaanimine saavutada null   rikete määr . Eeldatakse, et representatiivse statistilise baasi põhjal on alati võimalik luua adekvaatne ja täpne mudel, mis suure tõenäosusega võiks ennustada konkreetse seadme teatud defektide ilmnemise aega. Sellise mudeli olemasolul saate enne rikke tekkimist alati vajalikud remonditööd kavandada. Seega võimaldab see lähenemisviis teoreetiliselt tõrkeid ja tõrkeid põhimõtteliselt ära hoida.

Funktsionaalsus

Hoolduse ja remondihalduse tarkvaratööstus ei saanud muud, kui reageerida teoreetiliste kontseptsioonide väljatöötamisele planeerimise valdkonnas, seega kajastub tänapäeval iga mõiste (välja arvatud viimane) teatud moodsates hoolduse ja remondihalduse infosüsteemide funktsionaalsuses (vt joonis 1). Tuleb rõhutada, et see funktsionaalsus on olemas peaaegu kõigis süsteemides, erinevad on ainult rakendusvõimalused.

Joonis 1. Kaasaegse hoolduse ja remondi korraldamise infosüsteemi planeerimisfunktsiooni struktuur

Eelkõige kasutatakse tööde kavandamisel defektide kõrvaldamiseks ja rakenduste töö kavandamisel passiivse remondi kontseptsiooni. Reguleeriva raamistiku alusel kavandamisel koostatakse plaaniliste ennetavate remonditööde, hoolduse ja diagnostika ajakavad. Planeeritud töö detailsus ja kohustuslik rakendamine võivad märkimisväärselt erineda. Planeerimise kõige lihtsam vorm vastavalt tegelikule olukorrale on tööaja kavandamine, kui kõigi muude tegurite mõju koguvat universaalsemat tunnust peetakse teatud toimimisnäitajaks, mis kipub kogunema. Keerulisem viis on remonditööde kavandamine vastavalt eeldiagnostikasüsteemi tingimustele koos järgneva töö ulatuse käsitsi või automatiseeritud reguleerimisega. Mis kõige parem, kui süsteem loob baasi kõrvalekallete analüüsi põhjal automaatselt tellimuse vajaliku hulga tööga tehnilised kirjeldused  nende normatiivsetest väärtustest.

Optimaalne strateegia

Eelnevad kaalutlused viivad kaudselt järeldusele: kuna tegelikule olukorrale vastava planeerimise kontseptsioon on kõige arenenum ja paljudes kaasaegsetes ISU TOROdes kajastub funktsionaalsus, siis on vaja seda kohaldada kõigile hooldatavatele seadmetele - efekt on maksimaalne. Tegelikult määravad nõudluse süsteemide funktsionaalsete võimaluste järele hoolduse ja remondiga seotud kulusid ja kulusid käsitlevad statistilised seadused.

Optimaalne punkt on sõltuvus ajast, mil seadmed on heas seisukorras, hooldus- ja remondikuludest (vt joonis 2). Selle sõltuvuse tähendus on see, et teatud kogumaksumusega saavutatakse kulude ja parandusmeetmete mõju optimaalne suhe. Ja täiendavad investeeringud võivad efekti suurendada, mida mõistetakse näiteks seadmete tehnilise valmisoleku koefitsiendina, kuid see suurendamine saavutatakse liiga kalli hinnaga.

Joonis 2. Tootmiskadude sõltuvus hoolduse ja remondi kogukuludest

Avariiremondi kulude vähendamise sõltuvuse graafik plaaniliste ennetusmeetmete kulude suurenemisest, millel on ka optimaalne punkt, käitub sarnaselt. On arusaadav, et hädaabi töö on ebasoovitav. Samal ajal on tootmisseadmed kasutuses, reeglina palju kauem, näiteks vajalike varuosade puudumise tõttu. Seisakuid põhjustab tootmisplaanide katkemine ja lõppkokkuvõttes saamatajäänud tulu. Ennetusmeetmete kulude suurenemine vähendab hädaolukorra kulusid. Hädaabitööde minimeerimise soov on aga kõva muster: optimaalset summat ületavatesse ennetusmeetmetesse investeerimine muudab hädaabitööde kulude vähendamise liiga kulukaks.

Vaatletud mustrid viivad järeldusele, et hoolduse ja remondi juhtimisel on vähemalt teoreetiliselt võimalus välja töötada optimaalne töö / kulukriteerium, mis on kogu remonditegevuse kompleksi edu kõige olulisem eeldus. Remonditüüpide kulude suhte optimeerimine aitab suurendada investeeringute mõju seadmete tehnilise valmisoleku säilitamisele.

Praktikas sõltub hooldus- ja remondimeetmete tõhusus suuresti sellistest teguritest nagu töökorralduse tase, rahastamise ajakohasus ja piisavus, vajaliku kõrgelt kvalifitseeritud personali olemasolu tööturul jne. See asjaolu ei kahanda siiski optimaalsete hoolduskavade koostamise olulisust. .

Analüüs näitab selgelt, et kogu seadmekompleksi hooldamine tegelikus seisukorras on kättesaamatu ideaal. Efektiivne seadmete diagnostika kaasaegsete kõrgtehnoloogiliste tööriistade ja seisundi hindamise süsteemidega on üsna kallis rõõm ja sellise strateegia täielik rakendamine ei anna tõenäoliselt hooldusinvesteeringute optimaalset efekti.

Hoolduse ja remondi juhtimise infosüsteemide kavandamise funktsionaalsuse peamine ülesanne on täpselt tagada töö tüüpide optimaalne struktuur. Lähtudes ülaltoodud kulude käitumist ja hoolduskulusid käsitlevatest kaalutlustest, võib väita, et vastavalt kalendril põhinevatele strateegiatele kavandatud tööde kulud ja seadmete tegelik seisukord peaksid olema umbes samad ja kokku moodustama umbes 80% kogukuludest hooldus- ja remondikulude suurusjärk. Hädaabitöödeks tuleb ette näha ebaoluline summa - 15-20%.

Hooldus energiasektoris

See struktuur on hästi rakendatav soojusenergeetikatööstuse hooldus- ja remonditööde kavandamisel ja korraldamisel. Kasutades kalendri hooldusstrateegiat, kavandatakse peamiste tehnoloogiliste termomehaaniliste seadmete tööd. Tegelikku riiklikku planeerimisstrateegiat rakendatakse sellistes rajatistes nagu küttevõrgud ja katla seadmed. Samal ajal määratakse võrkude tegeliku kulumise määr iga-aastaste tehniliste vaatluste käigus, kontrollkaevandused ja katla efektiivsuse määramise režiimi seadmise katsed võib seostada katelde diagnostikaga.

Hädaabitöödeks kavandatud ebaolulised kulud on seletatavad asjaoluga, et soojuse tööstuses praktiliselt puuduvad tehnilised rajatised, mille remonti pole otstarbekas kavandada. Erandiks on mõned imporditud pumbad, mille disain määrab nende hooldatavuse Venemaa tingimustes.

Mis puudutab nullriketega teenusstrateegiat, siis selle rakendamiseks pole tarkvarasüsteemides funktsionaalseid võimalusi ega ka tegelikku praktilist vajadust. Soojusenergeetikas toimub rajatiste projekteerimine läbilaskevõime koondamisega. Kui selline koondamine on ebapraktiline, näiteks küttetorustike puhul, pole rikete ennetamise mõju nii märkimisväärne. Reeglina on alati võimalus varundusteenuse skeemile üle minna, kuid tavaliselt halvendab see ainult sooja ja sooja veevarustuse kvaliteedinäitajaid.

Otsustavad tegurid

Automaatsüsteem tuleb hoolikalt valida "suuruse järgi" nagu ülikond: on oluline, et see "mugavalt" istuks. See, et süsteem "saab kõigega hakkama", ei saa valimisel olla määrav, sest selle funktsionaalsus peab vastama ettevõtte tegelikele vajadustele.

Üldiselt peate alati valima kahe süsteemi vahel: konfigureeritav (paljude sätetega) ja skaleeritav. Konfigureeritavatel süsteemidel on reeglina laiem ja sügavam funktsionaalsus ning sellega koos keeruka liidesega tohutu arv sätteid. Sellistes süsteemides on andmete töötlemise meetodid ja skeemid vähem intuitiivsed. Pärast rakendamist on peamine ülesanne hoolikalt keelata funktsioon "ekstra" ja jätta ainult elutähtsad funktsioonid. Selliste süsteemide tarnijad ja nende partnerid püüavad vältida edasist arendamist, kuna algversioonis on süsteem juba väga keeruline. Lisaks suureneb funktsionaalsuse kohandamine konkreetse kliendi protsesside jaoks mitu korda, kui kehtestatakse juurdepääsuõigused rangelt vastavalt töötajate ametlikele kohustustele.

Reeglina on pika arenguga välismaiste ERP-süsteemide välismaised EAM-süsteemid ja juhtmoodulid konfigureeritavad. Selliseid süsteeme kasutatakse tavaliselt vertikaalselt integreeritud tööstusharudes, kus on tugev konsolideerimine ja tehnoloogiate ühendamine, nii tootmises kui juhtimises. See on nafta- ja gaasitööstus, mäetööstus, elekter, metallurgia.

Keskmiste ja suurte ettevõtete jaoks, mis ei kuulu "globaalsetesse" ettevõtetesse, sobivad skaleeritavad süsteemid palju paremini. Need hõlmavad ainult põhifunktsioone, mis vastavad tüüpilise hooldus- ja remondiprotsessi vajadustele. Sellistel süsteemidel on reeglina paindlik ja võimas arenduskeskkond, mis võimaldab süsteemi väga lühikese aja jooksul vastavalt konkreetse kliendi nõuetele modifitseerida.

Enamik CMMS-süsteeme, kodumaised EAM-süsteemid ja suhteliselt hiljuti alustatud hooldus- ja remondikontrollimoodulite väljatöötamine nii kodu- kui ka välismaistes ERP-süsteemides on laiendatavad. Sellised süsteemid on tavaliselt suunatud tööstustele, mida iseloomustab ettevõtluskorralduse, tehnoloogiliste struktuuride ja tehnoloogiliste seadmete arvestatav mitmekesisus. See on tehnika, transport, teenused, tselluloosi- ja paberitööstus, toidutööstus, aga ka ehitusmaterjalide tootmine. Eraldi spetsiifilisi skaleeritavaid süsteeme saab edukalt rakendada elektrienergia tööstuses, eriti võrgu infrastruktuuri rajatistes.

Andrei Ivanov  - Microsofti süsteemide praktika konsultant OXS   (GC "Optima");[e-posti aadress on kaitstud]

Võib-olla edastab remondi tingimus, mida ei olnud hoolikalt planeeritud, satiiri elava klassiku Mihhail Zhvanetsky aforismi - "Remonti ei saa lõpule viia, selle saab vaid peatada." Kuid me ei taha elada igavesti tsemendi-, pahtel- ja värvipurkide kõrval? Sel juhul koostame hoolikalt korteri remondiplaani.

1 samm-sammuline korteri remondikava - kust alustada?

Planeeritud remonditoimingute puudumine on tohutu oht, mis ei väljendu mitte ainult töö kuude kaupa edasilükkamises, vaid ka ümberehitustest tulenevates ülemäärastes rahalistes kuludes. Näiteks kui peate tegema midagi juba valmis krohvitud seina peal, mille olete unustanud nii palju aega.

Alustame siis. Pole vahet, kas lähete sisekujundaja juurde või otsustate, kuidas oma korterit kaunistada - võtke palju tühje paberilehti, värvilisi pliiatseid, palju moes interjööriga ajakirju (vihjena) ja istuge disainiprojekti loomiseks maha. Isegi kui usaldate selle töö kogenud spetsialistile, on teil lihtsam oma soovid talle edastada, sest need vormistatakse selgelt.

Kujundusprojekti koostamiseks vajate üksikasjalikku ja täpset korteri diagrammi koos kõigi tubade parameetritega, kommunikatsioonide, akende ja uste praegust asukohta. Järgmisena otsustage, millist eelarvet te ootate, kas kavatsete remonti investeerida nii palju kui vaja või peaks see teatud summast kinni jääma. Ilma eelarvepiiranguteta remonditöödeks võite soovitada selliseid sisekujunduse stiile nagu klassikaline, dekoratiivne juugend, kõrgtehnoloogia, riik, idamaine.

Kuid kui peate raha kokku hoidma, siis vaadake konstruktiivset juugendstiili, mis erineb dekoratiivsest mööbli ja kaunistuse praktilisema ilmega ning vähendab dekoratiivseid detaile, vähendades samal ajal kulusid. Minimalism ja eklektika (segu mitmest stiilist) on ka säästlikumad suunad. Igal juhul ärge oodake ehitusmaterjalide kokkuhoidu - muidu on remondi tulemus lühiajaline.

Otsustage, kui kaua te kavatsete korteri või maja ilma kapitaalremondita hallata. Arvestades raskete materjalidega kaasaegsete materjalide ilmumist, saate järgmise 30–40 aasta jooksul korterit remontida. Näiteks polüuretaanist puitpõrandad võimaldavad teil saada sileda ja üllatavalt tugeva pinna, mis ei karda niiskust, happeid ja leeliseid, akrüülfilleritel on samad omadused. Siin on vaid selliste ehitusmaterjalide oluline miinus - nende kõrge hind ja looduslikkus.

Kui kõrget hinda õigustab pikk kasutusiga, peletab ehitusmaterjalide keemiline päritolu paljusid inimesi eemale, kuna soovite elada turvalises keskkonnas. Tegelikult leidub polümeerseid materjale ja komponente tänapäeval kõikjal ning need pole meie tervisele kahjulikud. Ainult tundmatult tootjate kahtlaselt odavad materjalid võivad olla kahjulikud - süüdistage sel juhul ainult iseennast.

2 Täpne arvutus - pool tööd

Ärge unustage lahendada majapidamisküsimusi, näiteks seda, kuhu pere remonditööde ajal läheb, ja kuidas rahustada naabreid, et kõige kõrgema profiiliga ehitustööde ajal ei kirjutaks nad kommunaalteenuste osutamisele kaebusi.

Kindlasti on teie korteris juba mingisugune mööbel. Võib-olla plaanite osa sellest prügilasse visata - ärge kiirustage seda tegema; remonditööde ajal on selline laud, tool või diivan tõenäoliselt töötajatele kasulik. Mõelge, millisest ruumist renoveerimist alustate, kuidas mööblit ümber korraldate. Enamasti algab töö kõige kaugemast ruumist ja lõpeb köögiga.

Põhietappide läbiviimise kord kapitaalremondi ajal on järgmine:

• Räpane töö, nimelt vanade katete demonteerimine, seinte demonteerimine ümberehituse käigus, betoonpindade tasandamine, heliisolatsiooni ja isolatsiooni paigaldamine.
• Juhtmete, kaitsekilbi vahetamine. Mõelge, kuidas mööbel tulevikus paikneb, et mitte paigaldada väljalaskeava kohta, kus kapp seisab. Köögis ja vannitoas on parem varustada väljalaskeavade avade arv marginaaliga ja luua kõrgeima kvaliteediga juhtmestik.
• Küttesüsteemi väljavahetamine, torustiku paigaldamine.
• Pindade põhiline krohvimine - krohvi kuivamiseks kulub tavaliselt mitu päeva, sel ajal tehakse muid töid, mis ei mõjuta seinu.
• Kõigi pindade lõplik tasandamine - puistepõrandate või tasanduskihtide paigaldamine, seinte ja lagede pahteldamine.
• Akende ja uste vahetamine - alles pärast seinte ja põranda joondamist. Ainult sel juhul võite olla kindel akendest põrandani kauguse täpsuses.
• Pistikupesade ja lülitite paigaldamine eelnevalt ettevalmistatud aukudesse. Kui majas on väikseid lapsi, hankige pistikupesad - nende ostmise kulud on odavad, kuid uudishimulikul lapsel on vähem riske.
• Riiulite, karniiside, sokli ja filee, platvormide ja nõlvade paigaldamine. Mõned nõlvad rajatakse krohvimise või pahteldamise etapis.

Kui korteril on lodža või rõdu, tuleks selle ruumi remondiks võtta viimane samm - kõige mugavam on hoiustada ehitusmaterjalide jäänuseid, mis võivad olla vajalikud mõne punkti parandamiseks, samuti tööriistu ja seadmeid. Oluline punkt - proovige enne lõplike kattekihtide paigaldamist kõik keevitustööd teha ühe sammuna.  Vastasel juhul rikuvad keevitamisest tekkinud säde teie töö paratamatult.

3 Ehitusmaterjalide arvutamine remondiks - kontrollime kulusid

Pole vahet, kas teete remonti ise või kutsute kohale käsitöölisi - remondiks vajalike ehitusmaterjalide arvutamine on vajalik mõlemal juhul. Esimeses variandis väldite õige segu puudumist kõige ebasobivemal hetkel ja teises kaitseb täpne arvestamine remondieelarvet triviaalse röövimise eest.

Võimalusel ostke ehitusmaterjale osade kaupa ja küsige kindlasti kontrolli. Sel juhul saate ülejäägi tagastada, kontrollides, kas pakend pole kahjustatud. Just teie jaoks on sellise tagastamise aeg - kaks nädalat alates ostukuupäevast. Seetõttu on soovitatav materjale vastavalt vajadusele osta etapiviisiliselt.

Meie veebisaidilt leiate konkreetsed soovitused ja valemid peaaegu kogu töö ja vajalike materjalide arvutamiseks, näiteks tsemendi kottide arv või arv. Mõlemal juhul on võimalikud nende enda nüansid, kuid üldiselt peaksite alati ostma 8-10% rohkem ehitusmaterjale. Kulukalkulatsioon peaks sisaldama ka transpordikulusid, prügivedu enne ja pärast töö lõpetamist, töötajatele maksmist.

Varuge ka kõigi vajalike arvu kommunaalkuludega, sest kapitaalremondi korral peate tõenäoliselt püstikutes vee välja lülitama või mõneks ajaks elektri välja lülitama.

Kui kavatsete remonti ise teha, kaaluge, milliseid töid te üksinda teha ei saaks, et näha ette võimalus abi saamiseks kogenuma ehitaja näol. Vältige seisakuid - kui ühes ruumis kuivab, teises saate pinda puhastada ja tasandada. Ainult hoolika planeerimise korral võite oodata, et mõne kuu pärast on teil aega kapitaalremondi tegemiseks.

Isegi uues hoones ostetud korter nõuab remonti, et luua ilus ja mugav keskkond, mis vastab teie ideele mugavusest.

Mida me saame öelda korterite kohta, mis on ostetud teiselt eluasemeturult, 90% juhtudest vajavad nad korrastamist ja 30-50% juhul kapitali. Kuid kui te ei ostnud uut eluaset, vaid kavatsesite ümbritsevat keskkonda muutes "uue elu alustada", peate tegema remonti. Seda, et selle protsessiga kaasnevad märkimisväärsed rahalised investeeringud, palju tööjõudu ja emotsionaalset stressi, teavad paljud, et mitte kuulujutt. Siin ei saa te ilma enne töö algust koostatud korteri remondi üksikasjaliku planeerimiseta hakkama. Pealegi on see hetk nii oluline, et selle puudumisel võite kokku puutuda paljude probleemide ja probleemidega.

Tõenäoliselt kuulsid paljud spetsialistide soovitusi pereeelarve planeerimiseks või oma aja planeerimiseks. Ma ei tea täpseid numbreid, kuid ma ei eksi, kui väidan, et 95% pärast nende soovituste kuulamist nõustus, et see on kasulik ja vajalik ning ... nad ei teinud midagi. Remondi korral ei tohi seda mingil juhul teha! Ükski ekspert, isegi kui neil on sellistes küsimustes tohutu kogemus, ei alusta tööd ilma detailse ja detailse plaanita. Nagu ütles marssal Šapošnikov - “Mobiliseerimine on sõda”, tähendab see, et kui istusite remondikava koostama, alustasite seda remonti ja astusite oma esimese sammu selle elluviimise poole.

Mida peaksite tähelepanu pöörama, kui otsustate kasutada remonditöödele spetsialiseerunud ettevõtete teenuseid? Esiteks on ettevõtte parim valik sõprade soovitusel tehtud valik.

• Lepingu sõlmimisel peaksite täpsustama ja vajadusel korrigeerima kõiki kalkulatsiooni punkte.
• Remonditööde ajastus peab olema lepingus selgelt kirjas, samuti tuleb ette näha sanktsioonid nende tingimuste rikkumise eest. Märkimisväärsete investeeringutega remontimisel ja kallite materjalide kasutamisel ei ole kohatu kindlustada vastutust lepingu täitmise eest. Kulutanud 2-5% töö maksumusest, kaitsete end tõsiselt erinevate üllatuste ja lisakulude eest.
• Remondi ajal võtke vastu ja allkirjastage aktsepteerimistunnistused lepingu täitmise igas etapis. Parema kontrolli saamiseks võite kutsuda kolmandast isikust spetsialisti, kes oskab objektiivselt hinnata kvaliteeti.

Kui otsustate remondi ise teha, siis tuleb töö planeerimine ja nimekirja koostamine ning materjalide maksumus kahekordistada. Esiteks hooajaline tegur - sellist tüüpi tööd nagu radiaatorite ja soojendusega käterätikuivati \u200b\u200bvahetamine on võimalik ainult siis, kui küte on välja lülitatud ja süsteem tühjendatud.

Muidugi üritab enamik inimesi suvel korterit remontida, kuid seal on üks hoiatus. Kittisegud, mille kasutamine on paranduse ajal vältimatu, ei kuivada, kui küte on välja lülitatud. Muidugi on seda raske ära arvata, kuid parim variant oleks alustada remonti suve lõpus ja lõpetada töö kütteperioodi algusega.

Kava koostamisel arvestage töö järjestusega. Ausalt öeldes pole ma oma 10 tegutsemisaasta jooksul näinud ühtegi objekti, kus töö teostamise etapid toimusid ootuspäraselt. Absoluutselt alati on hetki, mis on vahele jäänud või kellel polnud aega enne järgmise etapi algust. Mitte ilma põhjuseta, isegi Vana-Kreekas, tekkis avaldus - "mitte ühtegi ehitust ei tehta õigel ajal ja kehtestatud eelarve piires". Kuid jada järgimise poole püüdlemine on siiski vajalik.

Olles joonistanud visandi käsitsi või kasutades selliseid programme nagu BCAD või 3D Apartment ja Condo Desinger, koostame korteri tulevase väljanägemise projekti ja jätkame selle lammutamist. Just see on kõige ebaolulisem tööetapp. Seejärel võetakse kõik ehitusjäätmed välja ja aknad vahetatakse.

Järgmine etapp on põranda tasandamine, mida nõutakse peaaegu igas korteris. Järgmisena asendatakse torud ja juhtme külge ühendatakse elektrikud ning on vaja ühendada need toimingud uute kipskrohvist seinte ja konstruktsioonide ehitamisega. Seinad on krohvitud ja vajadusel laed ning viimane etapp on viimistlus.

Remondi kavandamisel tuleks arvestada nii iga etapi aega kui ka spetsialistide kutsumist (kus te ei saa seda ise teha), vajaliku hulga materjalide ja rahaga seotud kulusid. Omades selget plaani koos vajalike materjalide kirjelduse ja tegevuste jadaga, on teil ülesandega palju lihtsam hakkama saada. Ja selle artikli lisana - raamat elektroonilisel kujul "Euroopa kvaliteediga remont A-st Z-ni". Raamatus on mugav navigeerida, see sisaldab kvaliteetseid illustratsioone ja asjatundlikke näpunäiteid. Olen kindel, et sellest on paljudele kasu, see on 35 MB suuruse arhiivi vormis ja saate selle alla laadida.