18/12/2018, mar, 18:05, lunes , Texto: Taras Podrez

CNews conoció los resultados provisionales del arresto de TI más notorio del año: después de un acuerdo con la investigación, el propietario de la empresa, Sergey Shilov, fue liberado del arresto domiciliario bajo fianza. Sin embargo, el caso penal causó un daño significativo a su negocio, que depende significativamente de los contratos gubernamentales: los ingresos de AT Consulting del sector público en 2018 cayeron significativamente.

"Trabajando con éxito en beneficio de la empresa"

Detenido en febrero de 2018, el dueño de AT Consulting Serguéi Shilov liberado del arresto domiciliario bajo fianza. Así lo informó a CNews una fuente familiarizada con el curso del caso penal sobre el robo de sistemas informáticos del Ministerio del Interior.

El hecho de que Sergei Shilov fue liberado del arresto domiciliario tampoco fue negado en AT Consulting: “Sergey Shilov continúa trabajando en AT Consulting, está trabajando con éxito en beneficio de la empresa y de la industria de TI en su conjunto. No comentamos todo lo relacionado con la investigación de las fuerzas del orden”, dijo a CNews el director de marketing de la empresa. Victoria Plotinskaya.

Sergei Shilov está acusado en el caso de dar un soborno, los casos penales de Nechaev, Shilov y Nashchekin se combinan en un solo proceso. Nechaev y Nashchekin permanecen bajo arresto domiciliario.

¿Cómo afectó el caso penal la amistad con las agencias gubernamentales?

CNews señaló que la investigación que afectó a AT Consulting tuvo un impacto extremadamente negativo en el desempeño comercial de la empresa.

Serguéi Shilov, propietario de AT Consulting

Shilov es propietario de la estructura matriz de AT Consulting - AT Group JSC. Según los últimos datos de la base de datos de Spark, él es dueño de la mitad de la empresa, su socio es dueño de la otra Dmitri Potapov. El propio Shilov le dijo a Vedomosti en 2017 que él era el propietario mayoritario de la empresa. El JSC tiene cuatro subsidiarias operativas, LLC: Eity Consulting, Eity Service (estas dos son las principales), así como Eity Siberia y MIT-Center.

Los ingresos totales anuales de estas empresas hasta 2017 inclusive ascendieron a unos 10-15 mil millones de rublos. Sin embargo, en 2018, la cantidad de contratos gubernamentales que recibieron disminuyó drásticamente, en ocasiones. Si en 2015 sus ingresos ascendieron a 6,2 mil millones de rublos, en 2016 - 4,7 mil millones de rublos, en 2017 - 4,4 mil millones de rublos, entonces en 2018 solo 0,8 mil millones de rublos Cabe señalar que 2018 aún no ha terminado, pero la dinámica negativa es claramente visible. Los principales clientes de AT Consulting siguieron siendo los mismos: entre ellos el Ministerio del Interior, VTB, Sberbank, Rostelecom, pero el monto de sus contratos disminuyó. Algunos no celebraron nuevos acuerdos con AT Consulting, como Rosselkhozbank.

Si la cooperación con la investigación de Shilov termina con una sentencia condicional, entonces la condena en este caso será borrada después de la expiración del período de prueba designado simultáneamente, que puede ser más corto que el período de prueba. En las licitaciones de TI de las agencias gubernamentales, la ausencia de antecedentes penales entre la gerencia de las empresas solicitantes se puede encontrar a menudo entre los criterios para seleccionar contratistas. Sin embargo, según el Registro Estatal Unificado de Entidades Legales, Shilov no ha encabezado formalmente ninguna de las estructuras enumeradas anteriormente durante mucho tiempo: dejó los cargos oficiales de CEO en AT Group JSC, AT Consulting LLC, AT Service LLC en 2016 -2017. - entonces apenas comenzaba la investigación del caso penal en el Ministerio del Interior.

El caso del sistema informático del Ministerio del Interior.

La investigación del caso de abusos en el sistema informático del Ministerio del Interior comenzó en 2017, y Shilov permaneció como testigo durante mucho tiempo. 28 de febrero de 2018 por sospecha de complicidad con el jefe de la ONG "Equipos especiales y comunicaciones" del Ministerio del Interior Andrey Nechaev, quien ordenó un sistema de información unificado para el ministerio de AT Consulting Shilov. Nechaev fue arrestado en octubre de 2017. Según la investigación, Sergei Shilov diseñó y ensambló el ISOD y lo entregó sin terminar en 2014, pero persuadió a Nechaev para que pagara el trabajo (1.400 millones de rublos) "a cambio de un soborno".

Shilov confesó y confirmó que Nechaev trabajó anteriormente en AT Consulting, y que Nechaev recibió dos grandes sobornos de él para aceptar ISOD, escribió Kommersant. Además, se informó que Shilov le dijo a las fuerzas de seguridad sobre un intermediario en la comunicación con Nechaev, ex alto gerente de Rostelecom y copropietario de la compañía National Telematic Systems (participó en el desarrollo del sistema Platon y Unified State Real). Registro de la Propiedad).

¿Qué hace AT Consulting?

AT Consulting fue fundada en 2001 por Sergey Shilov. Las áreas clave de actividad son la implementación y el soporte de servicios de sistemas de información complejos, consultoría comercial operativa y de gestión, desarrollo de software personalizado y subcontratación de TI. Más de 2000 consultores de TI están empleados en 17 oficinas en cuatro países alrededor del mundo.

AT Consulting comenzó a trabajar con el sector público en 2010, habiendo formado el bloque "gobierno electrónico". Rosreestr se convirtió en su primer cliente en este campo, y después de un tiempo la empresa se hizo conocida como uno de los contratistas clave de Rostelecom en proyectos relacionados con la infraestructura de gobierno electrónico (el operador es el único contratista del Ministerio de Comunicaciones para su desarrollo y operación). Un análisis de los contratos de AT Consulting muestra que, además de RT Labs y Rostelecom, Sberbank era el principal cliente de la empresa. Con mucha menos frecuencia, AT Consulting recibió pedidos del Ministerio de Comunicaciones, Rosreestr, Summer Bank, VTB.

En la calificación "" AT Consulting ocupó el puesto 24 con un ingreso anual de 11,876 mil millones de rublos. En 2015, en la misma calificación, la empresa ocupó el puesto 21 con una facturación de 12,292 mil millones de rublos. En 2017, AT Consulting no se incluyó en la calificación de las 100 empresas de TI más grandes de Rusia.

11/11/2016, viernes, 22:05, hora de Moscú , Texto: Denis Voeikov

El empresario Levan Vasadze, a través de su fondo de inversión, compró el 95% del integrador y consultor de TI AT Consulting. El fundador de la empresa, Sergey Shilov, se separó casi por completo de su participación y perdió su silla de director general. A juzgar por las declaraciones del fondo y los datos del Registro Estatal Unificado de Personas Jurídicas, el acuerdo podría haber sido de dos etapas, con la introducción de un enlace temporal en la cadena de propietarios.

AT Consulting vendido

Fondo de capital privado Prometheus Capital Partners para emprendedores Levan Vasadze se convirtió en propietario del 95% del integrador ruso AT Consulting. Ha habido rumores al respecto en el mercado durante los últimos días, pero el propio fondo confirmó públicamente esta información después de que CNews intentara obtener comentarios en su mensaje. No reveló el monto del acuerdo.

Uno de los principales gerentes y copropietarios de la empresa: Dmitri Potapov. Ha estado en la dirección de la empresa durante más de 12 años, liderando la práctica de ERP y siendo socio director.

Según Levan Vasadze, la decisión de nombrar a Potapov se tomó conjuntamente con Serguéi Shilov- Fundador y ahora ex director ejecutivo de AT Consulting. El propio Shilov seguirá siendo socio de la empresa y continuará gestionando el trabajo con clientes clave. Como le dijo Prometheus a CNews, conserva una participación del 5% en la organización.

CNews describió su objetivo de ingresar al capital de AT Consulting de manera muy sucinta: "un líder prometedor en una industria prometedora".

Levan Vasadze compró AT Consulting

En este sentido, cabe señalar que en 2016 el fondo espera una facturación de p 10,5 mil millones de la empresa (EBITDA p 1,5 mil millones), mientras que en 2015 AT Consulting ocupó el puesto 21 entre las mayores empresas rusas de TI con un ingreso total informado de p 12,3 mil millones contra p 10.3 mil millones un año antes.

Incluso unas horas antes del anuncio del fondo, la propia AT Consulting se negó a comentar sobre posibles cambios de personal y otros cambios en la empresa a CNews.

Curiosidades legales

El informe de Prometheus indica que la compra de AT Consulting se produjo mediante la adquisición de Project Investments CJSC, que poseía el 95% de la empresa.

Al mismo tiempo, en la base de datos del Registro Estatal Unificado de Entidades Legales, el fundador de ET Consulting LLC todavía figura como AT Group JSC, el 50% del cual está registrado a nombre de Sergey Shilov y Dmitry Potapov. CJSC Project Investments no aparece en ninguna parte de la cadena de propietarios.

La participación del fundador de AT Consulting Sergey Shilov se redujo en la empresa del 50 al 5 por ciento.

Prometheus comentó esta situación a CNews de la siguiente manera: “Project Investments, adquirida por el fondo Prometheus Capital, posee el 95% de las acciones de AT Group JSC, que, a su vez, posee varias subsidiarias, incluida una empresa con el mismo nombre que el marca especificada por usted ("Aity Consulting"; aprox. CNews)".

Cabe señalar que hay dos organizaciones en el Registro Estatal Unificado de Personas Jurídicas con el nombre Project Investments CJSC. Uno de ellos se dedica a la consultoría en temas empresariales y de gestión. No se especifica el alcance de la segunda. No fue posible identificar ninguna de sus conexiones con las personas involucradas en este material.

Algunos datos sobre AT Consulting

AT Consulting fue fundada en 2001 por Sergey Shilov. Las áreas clave de actividad son la implementación y el soporte de servicios de sistemas de información complejos, consultoría comercial operativa y de gestión, desarrollo de software personalizado y subcontratación de TI. Más de 2.500 consultores de TI están empleados en 17 oficinas en cuatro países del mundo.

AT Consulting comenzó a trabajar con el sector público en 2010, habiendo formado el bloque "gobierno electrónico". Rosreestr se convirtió en su primer cliente en este campo, y después de un tiempo la empresa se hizo conocida como uno de los contratistas clave de Rostelecom en proyectos relacionados con la infraestructura de gobierno electrónico (el operador es el único contratista del Ministerio de Comunicaciones para su desarrollo y operación).

Según CNews, hace varios años, por acuerdo de las partes de AT Consulting, los empleados en masa (decenas de personas) se mudaron a RT Labs, una subsidiaria de Rostelecom.

Un análisis de los contratos de AT Consulting muestra que recientemente, además de RT Labs y Rostelecom, Sberbank ha sido el principal cliente de la empresa. Con mucha menos frecuencia, AT Consulting recibió pedidos del Ministerio de Comunicaciones, Rosreestr, Leta Bank, VTB Bank.

Biografía de Levan Vasadze e información sobre el fondo

Según fuentes abiertas, Levan Vasadze nació en 1970 en Tbilisi. En 1992 se graduó de la Universidad Estatal de Tbilisi con una licenciatura en Geofísica, también tiene una maestría en administración de empresas.

De 1998 a 2007 Vasadze se desempeñó como Primer Vicepresidente de Estrategia y Desarrollo en AFK Sistema. Además, fue miembro de los consejos de administración de sociedades de cartera como el proveedor de Internet Sistema Telecom, MGTS, Comstar, la empresa Zelenograd Sitronics, la empresa RTI Systems, el grupo de seguros ROSNO, la empresa de desarrollo de desarrollo Hals, VAO Intourist, Sistema Mass Media OJSC, Banco de Moscú para la Reconstrucción y el Desarrollo (ahora MTS Bank), cadena de tiendas Detsky Mir, operador de telefonía móvil Skylink.

El fondo informa que Levan Vasadze dejó AFK Sistema luego de la cotización de la corporación en la Bolsa de Valores de Londres y la venta de una participación mayoritaria en ROSNO al gigante alemán de seguros Allianz AG.

Según informes de prensa, a fines de junio de 2015, Vasadze estaba nuevamente en el directorio de AFK Sistema, pero a mediados de septiembre de 2015 ya no aparecía en la lista de liderazgo actualizada.

Fundado por Vasadze en 2008, el fondo de inversión Prometheus Capital Partners (entidad legal - LLC Prometheus Capital) posee participaciones de control en el operador minorista de productos para mascotas más grande de Rusia, Beethoven (una cadena de tiendas de mascotas de la compañía Pet Itile) y la casa de vinos Bagrationi 1882. A través de sus divisiones Prometheus Development y Prometheus Advisors, el fondo se dedica a inversiones inmobiliarias comerciales y residenciales, así como a actividades de banca de inversión de fusiones y adquisiciones.

El nuevo discurso presidencial ante la Asamblea Federal, que se pronunció el 1 de marzo, vuelve a mencionar dos temas importantes: la necesidad de un avance tecnológico y la presión indebida sobre las empresas. No se convirtió en una sensación, ambos temas se escuchan al nivel de las primeras personas del estado desde hace varios años. Recordamos cómo en el verano de 2008 Dmitry Medvedev pidió el fin de los negocios de "pesadilla", y en 2009 el tema clave del discurso presidencial fue la modernización de Rusia. ¿Por qué nada ha cambiado en diez años y los mismos temas dolorosos vuelven a subir al nivel del jefe de Estado?

Estas preguntas se pueden responder mirando la historia. Serguéi Shilov, propietario de AT Consulting, una de las empresas de TI más grandes del país. A principios de la década de 2000, Shilov trabajó en Accenture, que dejó para construir su propio negocio desde cero. En 2009, justo después de las palabras del entonces presidente Medvedev sobre la apertura del Estado, AT Consulting comenzó a crear una infraestructura de gobierno electrónico. Fue esta empresa la que desarrolló en 2011-2013 el portal de servicios públicos, sistemas federales y regionales de interacción electrónica interdepartamental (SMEV) y varios subsistemas en la misma zona. Desde entonces, la empresa de Sergey Shilov ha acumulado cientos de proyectos exitosos en las autoridades federales y regionales, los principales bancos y operadores de telecomunicaciones. Así, en preparación para la Universiada de Kazan, AT Consulting desarrolló un sistema de gestión de documentos electrónicos y ERP en Rostelecom. Sin embargo, hoy todo esto puede considerarse solo un resultado intermedio del trabajo de Sergei Shilov, quien no solo creía en la modernización, sino que también invirtió en ella con su propio trabajo.

El verdadero resultado de muchos años de trabajo en esta área fue la reciente decisión del Tribunal Basmanny de Moscú, que detuvo a Shilov. Ocurrió exactamente el día en que el nuevo mensaje del Presidente a la Asamblea Federal contenía palabras sobre la "digitalización" y el fin de la presión de las fuerzas de seguridad sobre las empresas. Un hombre que, no de palabra, sino de hecho, participó en la modernización de importantes empresas estatales, se encuentra hoy en un centro de prisión preventiva. ¿Habrá otros empresarios en el país que quieran repetir su camino?

¿Por qué fue arrestado?

Esta historia comenzó con el hecho de que en octubre de 2017 fue detenido y puesto bajo custodia. Andrey Nechaev, jefe interino de la FKU NPO "StiS" del Ministerio del Interior de Rusia. Tres años antes, Nechaev ordenó el desarrollo de software al académico V.S. Semenijín. Hablamos de un sistema unificado de información y soporte analítico de las actividades (ISOD) Ministerio del Interior de la Federación Rusa. AT Consulting fue subcontratista en este proyecto. Se hizo el sistema, el cliente aceptó el trabajo, pero tres años después, las agencias de aplicación de la ley tuvieron quejas sobre el proyecto; dicen que el sistema está "en bruto" y necesita ser mejorado. En ese momento, ISOD se introdujo para su uso en el Ministerio del Interior, fue utilizado por cientos de miles de empleados del departamento. Esto no impidió que las fuerzas de seguridad acusaran a Andrei Nechaev de aceptar un sistema sin terminar de un contratista, pero Serguéi Shilov- que supuestamente convenció al cliente para que aceptara el trabajo incompleto.

Cada vez pasan más cosas raras. De acuerdo a Serguéi Starovoitov, quien es abogado de Sergei Shilov, la investigación no pudo documentar sus argumentos contra el detenido, aunque estaban obligados a hacerlo. El defensor afirma que las fuerzas de seguridad no aportaron prueba alguna, ni una sola referencia a documentos que confirmaran las intenciones delictivas de su defendido. El abogado también señaló que, contrario a la ley, el investigador en su petición no propone ninguna otra medida, excepto la detención. Sergei Shilov está acusado de complicidad e incitación a un funcionario a excederse en su autoridad, y este cargo no puede implicar una pena máxima de 10 años de prisión, que se expresa en la investigación.

Sobre este tema

El caso penal, en el que se acusa a Sergei Shilov, se abrió oficialmente el 27 de febrero de 2018. Sin embargo, la última declaración de testigos, que el investigador adjuntó al expediente, está fechada el 13 de febrero del presente año. Al propio Shilov, a quien la investigación convocó para interrogarlo una semana después, no se le hizo ni una sola pregunta sobre los méritos de la acusación.

La búsqueda que tuvo lugar el 27 de febrero plantea aún más preguntas. Durante este evento, Sergei Shilov, que en ese momento tenía la condición de testigo, fue llevado por la fuerza al Comité de Investigación. El registro en sí se llevó a cabo sobre la base de una orden judicial adoptada el 20 de febrero de 2018. ¿Qué sucedió en las entrañas del Comité de Investigación que dos semanas después del interrogatorio de los testigos y una semana después del interrogatorio del propio Shilov, se inició un caso penal, la persona involucrada fue llevada de urgencia al centro de detención preventiva? Aparentemente, Sergei Shilov cambió su estatus de testigo a acusado justo en el camino al centro de detención.

El abogado Sergei Starovoitov considera evidente la violación de la ley al detener a su cliente. El defensor señala que Shilov fue detenido durante el registro, en medio de la noche fue llevado al Comité de Investigación de RF sin ningún documento. Al mismo tiempo, el jefe de AT Consulting todavía estaba en calidad de testigo. Durante el interrogatorio al que fue sometido el 21 de febrero, el investigador no hizo una sola pregunta sobre los puntos por los que se acusó a Sergei Shilov.

SIZO en lugar de arresto domiciliario

Según la decisión del Pleno de la Corte Suprema, las fuerzas y cuerpos de seguridad deben prestar mucha atención a la elección de una medida de restricción en los casos que involucran a empresarios y, en general, a los casos relacionados con la actividad económica. Los defensores de los derechos empresariales han señalado más de una vez que los empresarios deben ser privados de su libertad sólo en casos excepcionales. A pesar de esto, Serguéi Shilov estaba bajo custodia. Al considerar la petición de la investigación para seleccionar una medida de restricción, el tribunal ignoró la referencia del lugar de trabajo de Shilov, lo que indica la extrema inconveniencia de excluirlo del proceso de gestión de la empresa. La misma circunstancia se indica en la petición presentada por el subjefe de Rosreestr Andrey Pridankin, quien le contó al tribunal sobre un proyecto extremadamente complejo para introducir un nuevo sistema de información para un registro estatal unificado de bienes raíces (EGRON) en los que participa AT Consulting.

Sin embargo, la investigación consideró que el hecho de que Sergei Shilov tuviera pasaporte era motivo suficiente para temer su fuga del país. En la sesión del tribunal, donde se consideró la petición de la investigación de una medida de restricción, el abogado Sergei Starovoitov señaló que durante la investigación, su cliente viajó repetidamente fuera de la Federación Rusa y regresó voluntariamente. Es fácil de verificar: solo mire las marcas en su pasaporte. Según el abogado, esto indica que Shilov no tiene la intención de esconderse de la corte. Además, el abogado defensor señaló que durante el interrogatorio del 21 de febrero, la investigación no notificó al titular de AT Consulting sobre la necesidad de restringir los viajes al extranjero, hasta el 21 de febrero, los empleados de IC no tomaron ninguna acción para limitar la libertad de Sergei Shilov.

Sergei Starovoitov recordó que, según la ley rusa, la presencia de un pasaporte no es prueba de las intenciones criminales de su titular. Además, el pasaporte internacional de Shilov no fue confiscado ni durante el interrogatorio del 21 de febrero ni durante el registro y la detención que siguieron. El abogado cree que la investigación presentó una moción para poner a Sergei Shilov bajo custodia durante dos meses para imponer presión moral y psicológica.

Al elegir una medida de restricción para Sergei Shilov, el tribunal consideró los argumentos de la investigación, que consistían en la presencia del pasaporte del acusado; la presencia de una gran cantidad de subordinados a los que supuestamente puede presionar, y el testimonio de testigos que, sin embargo, en ninguna parte señalaron a Shilov como una persona que cometió algún delito. Los argumentos de la defensa, que solicitó una medida de moderación más leve y señaló el embarazo de la esposa del director de AT Consulting, la presencia de cuatro hijos menores, la petición del subdirector de Rosreestr, la gratitud a Sergey Shilov del Ministro del Interior de la Federación de Rusia y los jefes de las grandes organizaciones estatales de todo el país, el tribunal rechazó.

¿Qué es ISOD?

Para completar el cuadro, le diremos qué es el ISOD del Ministerio del Interior de la Federación Rusa. Estamos hablando de un conjunto de varias docenas de servicios electrónicos para las unidades de aplicación de la ley, que incluyen el sistema de información de la policía de tránsito federal, un sistema de gestión de documentos unificado para los órganos de asuntos internos, un sistema para garantizar las actividades de las unidades de servicio, un servicio de videoconferencia federal unificado , un sistema de apoyo a los servicios públicos para los ciudadanos y muchos otros programas informáticos. En total, los desarrollos de AT Consulting para el Ministerio del Interior son utilizados por más de medio millón de empleados en todo el país.

Participación activa Serguéi Shilov y una docena de sus empleados en la creación de ISOD recibieron cartas de agradecimiento del Ministro del Interior de Rusia. Vladímir Kolokoltsev. Unos cien empleados del Ministerio del Interior que participaron en el desarrollo del sistema por parte de la policía recibieron premios departamentales. Además, tanto los especialistas civiles en TI como los especialistas del Ministerio del Interior fueron premiados en 2017, es decir, tres años después de que comenzara el desarrollo del sistema.

Según los defensores de Sergey Shilov, estos no son los únicos agradecimientos y comentarios sobre la calidad de los proyectos de AT Consulting en el sector público.

“El tribunal recibió una gran cantidad de referencias de los jefes de estado y organizaciones comerciales, lo que confirma el más alto nivel de experiencia de Sergei [Shilov]. La carta del Servicio Federal Adjunto de Rosreestr puede considerarse clave, destacando la importancia crítica de la contribución personal de Sergei Shilov en el desempeño del trabajo para todo el servicio del organismo federal. La carta señala que la realización efectiva del proyecto requiere la participación personal de Sergei. De hecho, esto significa que la exclusión de Shilov del trabajo en el proyecto FSIS EGRON pone en peligro el cumplimiento de las tareas estatales ", dicen los abogados.

La historia del arresto del jefe de AT Consulting causó una gran resonancia en la comunidad de TI rusa. Los colegas de Sergei Shilov y los representantes de los clientes no entienden cómo comparar tales acciones de las fuerzas de seguridad con los llamados a la digitalización del país. Los expertos creen que toda esta situación volverá a hacer pensar a las empresas sobre la conveniencia de participar en proyectos gubernamentales.

“Conocí personalmente a Shilov, en 2006-2007 trabajé bajo su dirección. La competencia de Sergey y la complejidad de sus proyectos son ampliamente conocidas en todo el mercado. Creo que gracias a gente como Sergey, Rusia está volviendo a los líderes tecnológicos mundiales. No estoy listo para comentar sobre los cargos contra Sergei, pero espero la objetividad de la investigación”., - dijo a los periodistas el Viceministro de Telecomunicaciones y Comunicaciones Masivas de la Federación Rusa Dmitry Aljazov.

Director General Adjunto de NSPK JSC Serguéi Bochkarev dio la siguiente descripción al jefe arrestado de AT Consulting: “Profesional, entusiasta, que creó una de las empresas de TI más grandes y exitosas de Rusia, implementó docenas de los proyectos más complejos con su equipo, no es indiferente al desarrollo de la industria de TI rusa en su conjunto, como uno de los sectores más competitivos de nuestra economía - Me complace decir todas estas palabras sobre Sergey Shilov si me pidieran que lo caracterizara brevemente..

Sergey Bochkarev agregó que con el equipo de AT Consulting tuvo la oportunidad de implementar dos proyectos importantes para crear una solución de front office y un sistema de facturación. Ambos proyectos, a satisfacción mutua del cliente y el contratista, se ejecutaron dentro del plazo acordado con el costo y la calidad declarados. Bochkarev señaló que se sorprendió cuando se enteró por la prensa sobre la detención de Sergei Shilov. Expresó su esperanza de que los organismos encargados de hacer cumplir la ley puedan resolver de manera rápida y precisa la difícil situación de la relación entre el cliente y el ejecutor del proyecto ISOD, y también deseó paciencia a ambas partes.

El fundador de AT Consulting, Sergey Shilov, estaba dispuesto a pagar una fianza de 20 000 000 de rublos para permanecer en libertad, pero el tribunal lo envió a un centro de detención preventiva.

¿Qué sucedió?

El 28 de febrero, agentes del FSB detuvieron al fundador y director de la empresa rusa AT Consulting, Sergei Shilov. Desde su propio apartamento en la calle Bolshaya Pirogovskaya, Shilov fue enviado a un centro de detención preventiva. Uno de los principales expertos rusos en información y seguridad de la información está acusado de “complicidad en el abuso de los poderes oficiales” (artículos 33 y 285.3 del Código Penal de la Federación Rusa). En 2012 - 2014, la empresa de Shilov fue un contratista clave en la creación del Sistema de Información para Actividades de Apoyo (ISOD) del Ministerio del Interior de Rusia. Anteriormente, el socio y ex empleado de Shilov, Andrey Nechaev, que era cliente de ISOD por parte del Ministerio del Interior, ya fue acusado en virtud del mismo artículo. Nechaev fue arrestado en otoño de 2017.

El 1 de marzo, el Tribunal Basmanny de Moscú accedió a la solicitud de los investigadores de arrestar a Sergei Shilov durante dos meses. Por lo tanto, el caso de violaciones durante la creación de la ISOD y su aceptación por parte del ministerio promete ir a los tribunales y convertirse en uno de los casos más grandes de este tipo en los últimos años. Y todo gracias al tamaño de las sumas: solo el volumen del contrato en 2014 para la implementación de ISOD en las regiones ascendió a 1,4 mil millones de rublos.

No se puede decir que Shilov (que se suponía que volaría a Praga el 28 de febrero durante varios días) no estaba preparado para tal giro de los acontecimientos. El 1 de marzo, en el juzgado, mientras lo inmovilizaban, se encontró con un impresionante grupo de apoyo: abogados, colegas, incluso su madre y confesor, que llegaron urgentemente del exterior. La defensa sugirió que el tribunal liberara al especialista en TI bajo fianza, y el propio Shilov fijó el monto de la fianza: 20 millones de rublos (el contenido de su cuenta personal). Sin embargo, luego de la reunión, la jueza Natalya Dudar optó por no aceptar la fianza, pero estuvo de acuerdo con la posición de la investigación. Que consiste en el hecho de que Shilov tiene bienes raíces en el extranjero, un pasaporte válido y visas abiertas, dirige una gran empresa, tiene conexiones en las agencias de aplicación de la ley y, por lo tanto, puede escapar de la corte o intervenir en el curso de la investigación. Por lo tanto, el tribunal dejó a Sergei Shilov bajo arresto y no tuvo en cuenta los argumentos de la defensa. Que consistía en que el empresario ya había estado varias veces en el extranjero tras la detención de Andrei Nechaev -por cierto, su único conocido cercano en el Ministerio del Interior- e iba a regresar a Moscú el 11 de marzo. Y también que una medida de contención en forma de arresto domiciliario también podría asegurar la independencia de las actuaciones investigativas.

¿Quién es Serguéi Shilov?

Sergey Shilov nació en la ciudad de Salavat (Bashkiria) en 1977 y en 1999 se graduó en la Facultad de Mecánica y Matemáticas de la Universidad Estatal de Moscú. Casi de inmediato, eligió la carrera de desarrollador de TI y luego de gerente: después de haber comenzado a trabajar en la consultora internacional Accenture, se fue por su cuenta en 2001 y fundó AT Consulting.

Esta empresa ha estado implementando y manteniendo sistemas de información corporativos y outsourcing de TI desde sus inicios. Los clientes de Shilov incluyen Sberbank, VTB, VimpelCom, Rostelecom, Rosneft, Gazprom, Yandex, Dixy y otros. AT Consulting ha estado trabajando con agencias gubernamentales desde 2010: además del Ministerio del Interior, Rosreestr, el Ministerio de Comunicaciones y el Ministerio de Defensa se convirtieron en clientes de la empresa.

La empresa de Sergey Shilov es una de las más grandes de la industria informática rusa. Emplea a 2.500 personas, la oficina está ubicada en Moscú y las oficinas de representación se encuentran en San Petersburgo, Ekaterimburgo, Novosibirsk y varias otras ciudades rusas, así como en Almaty y Kiev. Los ingresos del grupo para 2016, según Kommersant, ascendieron a 11,88 mil millones de rublos.

Ahora Sergey Shilov retiene el control de AT Consulting y al mismo tiempo es el presidente de la Liga Rusa de Economía Digital.

¿Qué es ISOD?

A principios de la década de 2010, la dirección del Ministerio del Interior pensó en integrar los sistemas de información del departamento. El principal problema de las estructuras de TI del Ministerio del Interior en ese momento era la falta de "soluciones arquitectónicas unificadas y un enfoque sistemático para la implementación de sistemas automatizados". Se suponía que la construcción del ISOD ayudaría a automatizar el trabajo de los departamentos del Ministerio del Interior, resolver el problema del almacenamiento y procesamiento centralizado de datos. El concepto asumía que el ISOD se convertiría en una fuente única de información para todos los empleados de los departamentos del Ministerio del Interior, proporcionaría una comunicación confiable y cerrada entre departamentos, así como comunicación con departamentos relacionados (por ejemplo, la oficina del fiscal).

ISOD consiste en una poderosa red segura que combina un sistema centralizado de procesamiento de datos, aplicaciones para garantizar las actividades diarias de las unidades del Ministerio del Interior y el trabajo operativo, servicios para comunicaciones interdepartamentales, trabajo con la población y seguridad de la información.

Durante la implementación del proyecto, aparecieron nuevos requisitos, en primer lugar, los relacionados con la seguridad. Entonces, en los nodos críticos era imposible utilizar componentes electrónicos, cuya importación podría detenerse debido a las sanciones occidentales. Como resultado, por ejemplo, se planificó que la parte del servidor de ISOD se construyera con procesadores domésticos Elbrus de alto rendimiento. Además, debe excluirse la interpenetración de las redes ISOD y la Internet "civil"; como resultado, la red ISOD opera en computadoras dedicadas que no están conectadas a redes públicas de ninguna manera.

Ahora la red ISOD en su conjunto está funcionando y se ha convertido en una herramienta familiar para el trabajo del Ministerio del Interior. Sin embargo, como suele ser el caso con proyectos de esta magnitud, el sistema suele ser problemático para los usuarios finales: los agentes de policía. Y algunos de sus componentes, por ejemplo, aplicaciones separadas para coches de policía que utilizan Glonass, no se han puesto en funcionamiento.

¿Por qué se encargó a AT Consulting el desarrollo del sistema?

El cliente general de ISOD en nombre del Ministerio del Interior era la ONG departamental "Equipos especiales y comunicaciones", que estaba dirigida por un especialista civil, Andrei Nechaev. Se suponía que esta estructura contrataría a los especialistas apropiados, formularía términos de referencia detallados para ellos, verificaría su implementación y pagaría el contrato.

La estructura de defensa, el Instituto de Investigación Científica de Equipos Automáticos que lleva el nombre del académico Semenikhin (NIIAA), fue elegida como contratista general del sistema. Anteriormente, este instituto se dedicaba a la arquitectura del control de armas nucleares estratégicas (incluida la conocida “maleta nuclear”).

Sin embargo, la organización del sistema de información del Ministerio del Interior -estructura que cuenta con miles de "sucursales" con personal de muy diversa cualificación y trabajo intensivo con la población- tiene sus propias especificidades, en las que el equipo de NIIAA está mal orientado. . Pero AT Consulting, cuyo historial incluye los sistemas de información de varios bancos, compañías de petróleo y gas y el departamento de policía de Moscú, lo entiende muy bien: esta es una de las empresas rusas líderes en este sector.

Según varios informes de los medios, Andrei Nechaev, jefe de Equipos especiales y comunicaciones, trabajó anteriormente en el mismo equipo de desarrollo con Sergei Shilov. De una forma u otra, ambos expertos, el cliente y el contratista final, se conocían bien y estaban en términos amistosos. Por lo tanto, se puede suponer que el cliente, en nombre del Ministerio del Interior, imaginó inicialmente a quién se le confiaría exactamente la implementación del proyecto ISOD. La elección del instituto NIIAA como contratista principal probablemente esté relacionada con el estado estatal del instituto: solo una estructura estatal tiene derecho a cumplir órdenes tan delicadas desde el punto de vista de la protección de la información.

¿Por qué el FSB tenía preguntas para los desarrolladores de ISOD?

ISOD fue construido e implementado en varias etapas. Este último se completó en diciembre de 2014: el contratista final en esta etapa del trabajo (implementación del sistema en las regiones) fue AT Consulting de Sergey Shilov. Casi de inmediato, como es habitual en proyectos de gran escala, comenzaron a llegar quejas de usuarios directos, departamentos del Ministerio del Interior en todas las regiones del país.

Sin embargo, a diferencia de, por ejemplo, las superposiciones en la implementación del EGAIS (sistema de volumen de negocios transparente) para bebidas alcohólicas y algunas otras categorías de productos, las deficiencias del ISOD se consideraron más meticulosamente. Ya en 2015, la oficina central del Ministerio del Interior recibió una denuncia sobre “violaciones sistémicas” de la ley en el desarrollo e implementación de ISOD.

En particular, según informes de los medios, los expertos policiales señalaron “incumplimiento de los requisitos de los estándares militares estatales durante la I + D”, “bajo nivel de problemas de seguridad de la información en el equipo que se está desarrollando”, “violación de los requisitos para proteger secretos de estado en el desarrollo de TTZ y la implementación de I + D” y “uso de en el desarrollo de complejos de uso dual de equipos terminados fabricados en el extranjero, cuya importación puede detenerse bajo sanciones internacionales.

Esta acusación fue acompañada por la estándar: restricción artificial de la competencia. Pero parece que fueron los puntos relativos a la violación de la seguridad de la información en un área tan sensible para el Estado como el software del Ministerio del Interior los que jugaron el papel principal. Con base en este abanico de cuestiones (seguridad del Estado), y también, al parecer, por razones de imparcialidad, se instruyó al FSB para desarrollar el caso. El tema principal de la acusación fueron los mismos 1.400 millones de rublos; esta cantidad, según la investigación, se pagó al contratista hasta que se completó el trabajo.

Lo que amenaza este caso para la industria rusa de TI

Ya ahora, además de los arrestados Andrei Nechaev y Sergei Shilov, que enfrentan hasta 10 años de prisión, el jefe de Nechaev, subjefe de logística del Ministerio del Interior, Alexander Makhnov, quien renunció voluntariamente como resultado del escándalo, sufrió de el “caso ISOD”. Aparentemente, AT Consulting corre el riesgo de cerrar si Sergei Shilov no es absuelto por el tribunal. Pero las consecuencias para la industria nacional de tecnología de la información pueden ser aún más amplias.

El hecho es que casi todos los puntos de acusación presentados contra Shilov y Nechaev no representan nada atípico en el sector de la industria de TI que en Rusia se dedica a la construcción de servicios estatales y casi estatales. El trabajo a cargo del Estado se realiza en el marco de la legislación sobre compras presupuestarias, casi siempre asociado al acceso a secretos de Estado, datos personales o cuestiones de seguridad de la información. En la construcción de sistemas de información a gran escala, las deficiencias son inevitables y, por regla general, se eliminan unos años después del lanzamiento.

Si en un futuro cercano resulta que el caso Nechaev-Shilov es solo un episodio de una guerra entre ciertos funcionarios y departamentos, la industria sobrevivirá a esto con bastante facilidad. Pero si este es el comienzo de una poderosa campaña para "poner las cosas en orden" en la industria de TI (y los contratos gubernamentales constituyen una parte extremadamente importante), entonces el escenario menos riesgoso para los desarrolladores de TI privados (incluso los grandes como AT Consulting) se unirán a empresas estatales (como la ya mencionada NIIAA). Esto implicará una degradación inevitable de la calidad del desarrollo, al menos temporalmente (debido al cambio de algunos de los principales desarrolladores a mercados extranjeros y costos burocráticos).

Según Charles Race, director de ventas de Informatica para Europa del Este, Rusia y la CEI, Data Integration se formó con la participación de la empresa israelí Aman Computers, distribuidor de Informatica en Turquía, Israel y algunos otros países.

Como dijo el director financiero de Aman Computers, Sagi Eliyahu, a IT-daily, los propietarios de la empresa rusa Data Integration Software son la empresa Aman Computers y el director general de la empresa moscovita Arstel Consulting, Sergey Shilov (como particular). .

Pavel Likhnitsky ha sido nombrado director de la nueva empresa de distribución. Es el director de ventas. El Sr. Likhnitsky pasó a Integración de datos desde ABBYY, donde promovió los productos de software Form Reader y Kofax.

Según Pavel Likhnitsky, para el futuro cercano las principales tareas comerciales que enfrenta la Integración de Datos son el soporte de proyectos para la implementación de soluciones Informatica en VimpelCom y el grupo financiero UralSib. En la primera de estas empresas, el proyecto está liderado por Arstel Consulting, y en la segunda, por IBS. (Ambos iniciaron proyectos mucho antes de la apertura del software de integración de datos).

Además, Data Integration pretende construir una red de socios y promover aún más el software de Informatica. Por el momento, Data Integration ha capacitado a empleados de Lanit, Amphora, las oficinas de representación rusas de Sybase e IBM Business Consulting Services, que se han convertido en sus socios.

Los representantes de las empresas Informatica y Data Integration Software no quisieron nombrar el costo de los productos básicos de Informatica (la plataforma de integración PowerCenter y la solución PowerExchange, diseñada para proporcionar acceso bajo demanda a los datos modificados).

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