Съвременните пазарни отношения се развиват изключително динамично. Не толкова отдавна у нас широко се използват два варианта за използване на работата на служителите без персонал с чужди имена „аутсорсинг“ и „аутсорсинг“. На пръв поглед и двата вида взаимоотношения между служителя и работодателя са много сходни. Наистина имат подобни характеристики, но има огромни разлики. Следователно, в никакъв случай не трябва да бъркате тези две понятия.

Агенцията "Вашият персонал" е готова да предложи на своите клиенти и аутсорсинг. Но за да изберете най-оптималния вариант, трябва ясно да разберете какво представляват и как се различават.

Общо описание

Разликите между тези две услуги започват от самото им определение.

• Аутсорсингът е английска дума, която може да бъде преведена като „ресурси на други хора“. В основата си това е прехвърляне от компания на която и да е от неговите основни функции на външен изпълнител, който изпълнява тази функция на договорна основа.
• Терминът outstaffing буквално означава „свободна практика“. Използвайки тази услуга, компанията прехвърля част от своите служители на персонала на аутсайфер организацията. В същото време те продължават да работят и изпълняват функциите си на старото място.

Основните разлики

Основните разлики между аутсорсинг и аутсорсинг включват:

• формата на работа - аутсорсингът предлага пълното изпълнение на всяка работа или предоставянето на услуги, с гарантиран желан резултат и контрол от страна на възложителя. Аутстаффингът е просто предоставянето на персонал с определена квалификация временно или постоянно;
• възнаграждение - като правило, аутсорсинг агенцията получава такса след завършване на необходимата работа; при аутстафинг клиентът постоянно плаща разходите на възложителя, свързани с наемането и поддържането на персонал;
• сключване на договора - при разминаване между клиента и изпълнителя се сключва договор, който изцяло регулира отношенията им, а също така изключва всякакъв вид трудови отношения между клиента и персонала. Договор за аутсорсинг по същество е идентичен с нормален договор;
• изпълнени функции - outstaffing се използва за изпълнение както на сложни задачи, така и на проста работа. Аутсорсингът се използва по-често за сложни интелектуални задачи от правен, счетоводен и кадрови характер.

Освен това целите, за които се използват тези два типа отношения са много различни. Аутсорсингът се прибягва в случай на:

• появата на свободни места за кратко време - когато служителите напускат почивка, отпуск по майчинство, при изпращане на командировки и други ситуации;
• необходимостта от временна или сезонна работа;
• необходимостта от изпълнение на нов проект в условия на липса на квалифицирани служители, оборудване или помещения.

Аутстаффинг услугите най-често се използват, когато:

• желание за намаляване на персонала без загуба на персонал;
• необходимостта от намаляване на разходите, свързани с използваната данъчна система;
• желание за оптимизиране на общите разходи за персонал и намаляване на правните рискове, свързани с наемането на персонал;
• необходимостта от използване на персоналната работна ръка в региони, в които няма възможност или желание да се открият собствени представителства.

Всеки човек, който търси работа, е изправен пред аутсорсинг агенции. Подобни услуги помагат на големите предприятия, действащи като клиенти, да намерят необходимия персонал. Самите служители не са задължени да извършват финансови плащания за аутсорсинг услуги за предоставеното работно място. В бизнес терминологията също можете да чуете за такова нещо като изпреварване. Тези термини имат сходно значение, но не са синоними. По-долу предлагаме да разгледаме как аутсорсингът се различава от outstaffing, както и да говорим за предимствата и недостатъците на тези видове дейности.

Аутсорсингът и аутсорсингът са две чужди термини, които се използват плътно от специалистите по подбор на персонал.

Значението на термина „аутсорсинг“

Първият прототип на аутсорсинга се появи преди няколко века. Този вид дейност включва преструктуриране на голяма компания с цел прехвърляне на определени функции на компаниите, действащи като изпълнители. Този подход към разделението на труда позволява да се постигнат високи резултати. Днес не само големите предприятия, но и малките фирми могат да прибягват до аутсорсинг услуги.

Според изследователите производителността на труда на служител, изпълняващ няколко производствени задачи, е значително по-ниска от ефективността на служителите в тесен профил. Това означава, че разпределението на трудовите отговорности ви позволява да увеличите скоростта на производствения процес и да увеличите производителността на персонала. Според статистиката приблизително осемдесет процента от големите чуждестранни компании работят в тясно сътрудничество с аутсорсинг услугите. Подобно сътрудничество ни позволява да повишим качеството на нашите продукти или услуги.

Използването на „външни“ работници може да намали производствените разходи и да намали времето, необходимо за производството на продаваеми продукти. Тази стъпка ви позволява да подобрите качеството на продукта, без да увеличавате цената му. Видовете услуги, предоставяни от аутсорсинг услуги, могат да варират в зависимост от тяхната област на дейност. В повечето случаи такива фирми предоставят услуги само в една посока. Аутсорсингът е много популярен в областта на строителството, правни и финансови въпроси, както и ИТ индустрията.

Представителите на горните области имат най-голямо търсене. Не всеки работодател може да си позволи да задържи висококвалифициран специалист в своя персонал. Развитието на аутсорсинг има положително въздействие върху икономиката на страната, тъй като всеки предприемач има възможност да оптимизира бизнеса си, за да постигне по-добри резултати.

Значението на термина "outstaffing"

Каква е разликата между аутсорсинг и излишен персонал? За да се отговори на този въпрос, е необходимо внимателно да се проучи значението на последния термин. Outstaffing се появи поради развитието на мениджмънта и е един от най-ефективните начини за намаляване на производствените разходи. Аутстафингът е вид наемане на служители от трета компания за определен период от време. На английски език въпросният термин се използва за обозначаване на фрийлансъри.

Важно е да се обърне внимание на факта, че в случай на аутстафинг клиентът сключва споразумение не със самата агенция, а със своите служители. Въз основа на това споразумение служителите на агенцията са временно подчинени на клиента. Договорът, сключен между страните, посочва количеството работа, която трябва да бъде извършена от изпълнителя. С прости думи, такива служители са на персонала на една компания, изпълнявайки трудовите си задължения в организация на трети страни.

Аутстафингът е временен, Необходимостта от привличане на работници на свободна практика може да възникне във временното отсъствие на основния служител. Също така, подобна необходимост може да бъде свързана със стартирането на нов краткосрочен проект.

Способността да прави разлика между тези понятия помага на работодателя да оптимизира собствения си бизнес. При сключване на споразумение с аутстафинг компании, клиентът отказва задължението си да попълва документация за персонала и плащания на данъци. По правило тези задължения се възлагат на компанията, която осигурява временни работници. Освен това работодателят има право да прекрати договора по всяко време, без да плаща на служителя задължителни плащания. Именно тази особеност на въпросната посока е причинила корекцията на петдесет и третия член на Кодекса на труда. Според новия закон срокът на договора за наем на персонал трябва да бъде повече от девет месеца.

функционалност

За да разберете разликата между разглежданите понятия, трябва да се запознаете с функционалността на тези услуги. Важно е да се обърне внимание на факта, че тези компании са специализирани в различни области на сектора на услугите. Услугите за аутсорсинг и аутсорсинг предоставят следните услуги:

1. Формиране на счетоводни документи, данъчни отчети и изчисляване на заплати.
2. Създаване на компютърни програми и приложения за смартфони.
3. Строително-ремонтни работи.
4. Почистване на бизнес центрове, частни недвижими имоти и околните райони.
5. Решаването на правни и кадрови въпроси.
6. Разработване на маркетингова политика, реклама, промоция на стоки на пазара.
7. Автосервизно обслужване.

В допълнение към горните позиции има по-рядко срещани области на дейност. Необходимо е да се подчертае, че аутсорсинг и аутсорсинг компаниите могат да предлагат едни и същи услуги на клиента. Единствената разлика е организацията на персонала.

Разлики между аутсорсинг и аутсорсинг

Аутсорсинг и аутсорсинг - разликите между тези стойности са тясно свързани с правния компонент. Съгласно действащото законодателство минималният срок на валидност на споразумението, сключено между клиента и услугата за аутстаффинг, трябва да бъде девет месеца. Важно е да се отбележи, че служителите, прехвърлени на клиента, са в персонала на изпълнителя. Основата за извършване на този вид трудова дейност е споразумение, сключено от страните. В края на споразумението клиентът се съгласява да плати на изпълнителя сумата, посочена в договора.

Основната цел на аутсорсинга е прехвърлянето на определени функции на външна организация. Тази стъпка ви позволява да намалите производствените разходи, като премахнете една или повече позиции от списъка на персонала. Важно е да се обърне внимание на наличието на допълнителни специфични разлики. Служителите на аутфит получават не само трудови задължения, но и длъжностни характеристики. Разликата между такъв служител и останалия персонал е временното изпълнение на служебните задължения. По правило работният ден на такива работници не отговаря на стандартния график.   Основната задача на outstaffer е да реши проблема.

Трябва отделно да се спомене, че поради липсата на строги разпоредби, регулиращи дейността на аутсорсинг услугите, клиентът може да срещне измамници, представлявани от изпълнителите.

Много начинаещи бизнес смятат, че аутсорсинг и аутсорсинг са синоним. Това становище се подкрепя от голямото сходство на разглежданите области. Като се имат предвид сходствата и разликите в тези области, трябва да се обърне специално внимание на финансовите въпроси. Благодарение на участието на работници на свободна практика предприемачът е в състояние да оптимизира процедурата за плащане на данъци и да намали производствените разходи. Тази стъпка има положителен ефект върху скоростта на производство и води до повишаване на качеството на произвежданите стоки. Въз основа на гореизложеното можем да заключим, че работата на специалисти на свободна практика повишава ефективността на цялото предприятие.

Обръщането към такива агенции може да намали риска от непреодолима сила поради голямото натоварване на основния персонал. Фактор, съчетаващ двете разглеждани стойности, е фокусът върху намаляване на финансовите разходи чрез реорганизиране на вътрешната структура на компанията.

Минуси и плюсове

Заслугите и недостатъците на всяка от областите заслужават специално внимание. Аутсорсингът придоби заслужена популярност през последните няколко години. Търсенето на такива услуги се обяснява с намаляване на времето и финансовите разходи. Много големи предприятия често се нуждаят от конкретни производствени проблеми. По правило решението на подобни проблеми се възлага на обикновените служители на компанията. Липсата на опит и необходимите знания могат да причинят намаляване на производителността на производствения процес. Единственият изход от тази ситуация е временно наемане на специалист с необходимата квалификация.

Сключването на споразумение с изпълнителите за предоставяне на временни работници дава свобода на действие на клиента. Такива служители не получават отпуск, обезщетение или други социални помощи. Ако „наетия” служител се разболее, фирменият изпълнител ще постави на негово място друг служител. Взаимодействието с такива агенции позволява на работодателя да предотврати появата на различни спорни въпроси и конфликти с персонала.

Освен това изпълнителите се задължават да решават всички производствени проблеми в срока, посочен в договора. Тъй като тези агенции имат пряк интерес да предоставят качествени услуги, наемателят получава гаранция за своевременно и ефективно решение на проблема си.

Аутсорсинг и аутсорсинг имат редица подобни недостатъци. , По правило всички недостатъци на тези области са свързани със спецификата на пакета от услуги.   Неправилно поставената производствена цел може да има отрицателно въздействие върху резултата от трудовата активност на служителите извън персонала. Много работодатели смятат подобна ситуация за пренебрегване на собствените задължения на изпълнителя. За да предотврати възникването на подобна ситуация, работодателят трябва да обърне голямо внимание на въпроса за изготвяне на технически спецификации.

Освен това трябва да се спомене отделно, че фалитът на изпълнителя може да причини неизпълнение на договорни задължения. Отделно трябва да се отбележи, че съществува риск, свързан с разкриването на поверителна информация от служители извън персонала. За да се изключи развитието на тази ситуация, в договора следва да се включи клауза за неразгласяване на информация.

Процедурата за сключване на договор

Аутсорсингът и аутсорсингът на разликата между тези области е в реда на изготвяне на договора. Когато сключва споразумение с аутсорсинг агенция, споразумението трябва да посочва ясен обхват на бъдещата работа. В отделен параграф се посочва броят на служителите, необходими за решаване на производствения проблем, и очакваните резултати. Вие също трябва да обсъдите предварително процедурата за плащане.

В договора с аутстаффинг компанията трябва да посочите необходимия брой служители, които нямат персонал. В отделен раздел се записват всички моменти, свързани с плащането на трудовата им дейност. Освен това договорът между страните посочва различни правни нюанси, свързани с взаимодействието на работодателя и служителите извън персонала.

Трябва да се отбележи, че с аутсорсинг агенциите клиентът сключва пълно споразумение. При взаимодействие с аутстафинг компании се подписва споразумение за наемане на временни работници. Редът на взаимодействие между клиенти и изпълнители е описан в петдесет и шестия член на Кодекса на труда.

заключение

Разглежданите области имат общи характеристики, поради фокуса им върху намаляване на производствените разходи и подобряване на ефективността на производствения процес. Всяка от тези области има свои специфични тънкости и нюанси. Клиентът на такива услуги трябва внимателно да проучи всички характеристики на услугата, която представлява интерес, за да бъде защитен от възникване на форсмажорни ситуации. Основната разлика между аутсорсинга и аутсорсинга е формата на наемане на временни работници и процедурата за сключване на договор.

Какво е изненадващо в прости думи? По какво се различава outstaffing от аутсорсинга? Какви агенции предоставят кадрови услуги и каква е цената им?

Здравейте скъпи читатели! С вас е един от авторите на бизнес списанието HeaderBober.ru Дмитрий Шапошников.

Един от начините за решаване на проблемите, свързани с наемането на персонал, оптимизиране на размера на предприятието, е аутстафинг - услуга за осигуряване на персонал.

В продължение на 7 години оглавих голямо подразделение в град Ставропол, една от водещите телекомуникационни компании в Русия. Нашата компания активно използва outstaffing, особено през последните години.

Outstaffing може да ви помогне правилно да разпределите натоварването на служителите, без много проблеми, да спестите пари и нерви.

Правилно прилагайки този инструмент в своята бизнес практика, ще съживите бизнеса, ще увеличите приходите и частично ще се измъкнете от проблема с наемането на персонал. Ще имате безплатни ресурси за развитие, повече време за планиране.

Искате ли също да използвате този инструмент във вашия бизнес, така че нито трудът, нито данъкът да смятат закона за нарушен?

След това затворете допълнителните раздели на вашия браузър и внимателно прочетете тази статия!

1. Какво е опровержение в прости думи?

Нека започнем с определението.

outstaffing   - форма за наемане на временни служители за извършване на различни категории работа.

Например, току-що отворихте магазина си и имате нужда от:

• обучете вашите консултанти в технологиите на продажбите,
• наемете лице за общо седмично почистване;
• периодично, 2-3 пъти месечно, разтоварвайте тежки товари.

А по време на продажбата на Нова година ще ви трябват допълнителни консултанти по продажбите, които след това ще трябва да бъдат уволнени. Освен това, членовете на вашия персонал периодично се разболяват, отидете на почивка. Би било желателно да има човек, който може да отиде за смяна, ако е необходимо.

Ако сключите трудови договори с всички тези хора, ще срещнете следните трудности:

1. Сложността на подбора.   Никой не иска да ходи на работа в новогодишната нощ, веднъж седмично или няколко пъти месечно. Печеленето на пари с такъв график е почти невъзможно.
2. Трудността на уволнението.   Дори да има желаещи, трябва да сключите трудов договор. Обикновено е за неопределен (дълъг) период, а имате нужда - за 2 седмици. Ако служителят не се съгласи, проблемите могат да започнат.
3. Работа с хартия.   За всеки служител се съставят много документи и скоро ще срещнете необходимостта да наемете друг инспектор по персонала, а това е допълнителен разход.

Аутстафинг ще ви спести като директор на магазин или друго предприятие.

С прости думи

outstaffing- Това е предоставянето на персонал под наем от трета фирма. Нещо повече, този персонал се обслужва от аутсайфер компания.

За осъществяването на тази идея са необходими три страни: самият служител, компанията, която се нуждае от него, агенцията за подбор на персонал. Последният съставя договор с кандидата според Кодекса на труда, плаща застрахователни премии за него, но работното място е в съответната компания.

Вие определяте агенцията, която предоставя излишни услуги, изисквания и профил на работа и тя се грижи за зареждането на работния график на служителите, плащането на вноски и желанието му да отиде при вас при поискване.

Не прибягвайте до outstaffing, ако наемете основен персонал. С консултанти и касиери в магазина, с инженери и основни работници във фабриката, с лекари и медицински сестри в болницата, ако планирате да ги вземете напълно за дълго време, можете и трябва да сключите неограничени трудови договори, да им осигурите всички гаранции и социални придобивки.

2. По какво се различава outstaffing от аутсорсинга?

Досега в много договори и дори в съдебни решения аутсорсингът се отнася до подбора и осигуряването на персонал на разположение на клиента, а това е изненадващо.

Тези две понятия нямат нищо общо. В таблицата по-долу ясно ще видите тези разлики. По-рано писахме за.

Таблица за сравнение на аутсорсинг и аутсорсинг:

По този начин аутсорсингът и аутсорсингът са различни форми на договорни отношения и форми за изпълнение на фирмените задачи. Объркването в понятията може да доведе до неправилно тълкуване на условията на договора от различни страни и, следователно, до конфликт, разваляне на отношенията, глоби и други неприятни последици.

3. Ново в закона: забранено ли е аутстафинг от 2016 г.?

Веднага трябва да кажа, че не, не и отново не! Аутстафингът е мит, измислен, за да създаде вълнение около темата. И какво всъщност се е променило? Законодателят представи нова концепция - Кредитна работна ръка, която се налага вето от 2016 г.

Вземане на труд   - Това е неконтролиран наем на всеки персонал за всякакви цели и всякаква работа. В Русия той забранено    от 2016г.

Аутстафингът не е забранен от 2016 г., при спазване на законодателни ограничения.

Ползите от outstaffing, ако се използва правилно, са очевидни.

Компаниите могат да спестят от временни, сезонни служители, при извършване на работа по вторични (непрофилни) дейности на места, които не изискват сериозно обучение или специално образование.

И това не е всичко. Находчивите работодатели създадоха проста, но ефективна система, както с помощта на персонала, който превъзхожда:

1. Плащайте по-малко за застраховка срещу злополука.   Компания, която се занимава с височинни, подводни, подземни и други опасни / вредни работи, тогава за всеки служител такъв принос ще бъде голям. Но ако наемете специалист, чийто работодател е агенция за набиране на персонал, осигурителната вноска няма да надвишава сто рубли, тъй като основната дейност на аутстаффинг агенцията не е работа на височина / под вода / под земята и други опасни и вредни работи, а подбор на персонал. Само служители с наранявания и професионални заболявания, получени на работното място, страдат от такава схема - те не могат да разчитат на цялостна застраховка.
2. Спестете от премии за служители.   Изплащайте по-малки суми в пенсионния фонд за служителите, които имат право на ранна пенсия при условията на труд. Миньор, чийто работодател е набираща агенция, няма да получи пенсия за ранно пенсиониране, въпреки че всъщност работи в условията, които изискват такава пенсия.
3. Спестете на почивка.   Не плащайте за допълнителен отпуск поради определени категории работници, тъй като те са наети в компания, която не работи, а не в опасна работа.
4. Сменете служителите бързо.   Например „нежеланите“ и „упоритите“ работници, които стачкуват, могат бързо да бъдат заменени с други. За да избегне престоя, компанията наема подходящи специалисти и продължава да работи.

Подобни манипулации и игри със закона не можеха да останат незабелязани от законодателя дълго време, така че аутстафингът претърпя промени и ограничения от 2016 г. насам.

За някои категории работници, за да се защитят правата им, се предоставя само пряк трудов договор с всички изискуеми законово обезщетения: доплащания за вредни или опасни условия на труд, обезщетения за ранно пенсиониране, допълнителен платен отпуск, застраховка при злополука.

4. Излишък и наем на работна ръка: основните разлики

До 2016 г., когато нито една форма за предоставяне на персонал под наем не беше регламентирана със закон, тези две понятия можеха да се считат за синоними.

Нека ви напомня, че условният труд включва смяната на всички работници за всеки период, за каквато и да е цел, без ограничения. Тази форма на прехвърляне на персонал вече е забранена у нас. Освен това от 2016 г. се появи трета страна - самият служител. Когато заемат труд, неговите мнения не можеха да се вземат предвид - поръчката на работодателя беше достатъчна. И в outstaffing 2016 той действа като пълноправен партньор, като съзнателно сключва споразумение и дава доброволно съгласие за работа в компанията.

За да не се „подхлъзнете“ на нелегалния нает труд, трябва да се спазват абсолютно специфични изисквания при сключване на споразумение за набиране на персонал между агенция за подбор на персонал и компания.

На компанията е забранено използването на нает персонал:

• по време на стачки на ключови служители, по време на прекъсвания, свързани с неизплащане на заплати на персонала;
• на опасни съоръжения, работни места с вредни условия на труд;
• когато квалификацията и образованието на служителите са необходими за получаване на лицензи, акредитации и разрешителни (лекари в лечебни заведения, учители в учебни заведения, главни инженери и механици в производствените съоръжения), всички тези служители трябва да са на персонал и не могат да бъдат наети.

5. Примерен договор за аутстафинг за изтегляне

В допълнение към законодателните ограничения, при сключване на договор за наем на персонал чрез outstaffing е необходимо да се предвидят много подробности, които, ако бъдат пренебрегнати, ще доведат до допълнителни разходи. Например:

• услугите за набиране и подбор включват ли се в цената или се заплащат отделно?
• може ли изпълнителят (персоналната агенция) да сменя работниците без съгласие с фирмата клиент?
• действия на страните, ако подаденият кандидат не отговаря на изискванията?
• много други дребни дреболии, на които се обръща внимание само ако са възникнали проблеми с тях.

За да можете незабавно да предвидите всички възможни ситуации и да се предпазите от потенциални проблеми, се нуждаете от квалифициран юрист. И ако услугите му са твърде скъпи? Интернет ще дойде на помощ! При съставянето на договор например услуга като QuickDoc с примерен договор за аутстафинг може да ви помогне. Сменяйки позициите, можете да получите различни условия на споразумението.

6. Какви агенции предоставят кадрови услуги и комисионна от служители?

От 2016 г. предоставянето на кадрови услуги може да се предоставя от:

• акредитирани агенции за набиране на персонал;
• юридически лица или предприемачи - по договори със свързани дружества и със съгласието на служителя.

Следните агенции провеждат персонал, който превъзхожда персонала в Санкт Петербург и Москва:

1. Жест персонал   (Zest-personal.ru)
2. ИнтерПрайм   (Interpraym.rf)
3. Контактна служба   (okcall.ru) - кол център
4. доверие   (Credence.ru)
5. HR съветник   (Outstaffing-sovetnik.ru)

Следните изисквания са наложени на външни лица: те трябва да прилагат само основната система за данъчно облагане, да работят без просрочие по плащания в бюджета, да имат поне милион рубли регистриран капитал, а ръководителят на такава агенция трябва да има висше образование и опит по специалността.

Клиентът плаща на агенцията единична сметка, която включва:

• заплата на служителите;
• Данък върху доходите на физическите лица;
• вноски за пенсионния фонд, МЗОК, FSS;
• почивка, изчисление при уволнение;
• агенционна комисия. Той осигурява компенсация за управление на човешките записи, счетоводство и данъчно подпомагане на персонала, отчитане за всеки служител. Увеличената комисионна може да включва услуги за набиране на персонал.
• други услуги: предоставянето на дрехи, униформи, обучение, медицински прегледи и други подобни.

Средният агентски хонорар е средно 1-5 хиляди рубли за всеки служител. Повечето изпълнители предлагат отстъпка за броя на служителите.

През последните години все повече работодатели използват аутсорсинг и аутсорсинг, за да спестят пари. Нов глагол „to bangalore“ дори се появи на английски, което означава „да се разпусне информационният отдел и да се прехвърлят дела на външни източници от Индия“. Разбрахме разликата между тези два вида наемане на служители, какви са техните плюсове и минуси.

  Аутсорсинг и аутсорсинг на персонал - какво е това?

И двете от тези концепции означават сътрудничество с изпълнител, който не е представител на вашата компания. Въпреки приликите обаче, разликите между аутсорсинг и аутсорсинг са повече от значителни.

аутсорсинг   - Това е прехвърляне на работни функции на трета компания или на физическо лице, което не е пряко свързано с вашата организация. Както е при ИТ служителите от Индия: сключвате споразумение за услуги с изпълнители (компания или частни лица), забравяте за оборудването на работни места, данъци и застраховки, плащате само заплати (често по-ниски от обикновените служители) и получавате обслужване и отчитане.

Аутсорсингът е в търсенето, когато:

• необходимост от намаляване на административната тежест,
• избягвайте високите данъци и заплати
• свържете допълнителни ресурси за сезонна работа
• намерете временна замяна на времето за ваканция на настоящия служител.

outstaffing - вид „наем“ на персонал от трета страна. Механизмът е следният: обръщате се към посредник (в общи линии това са набиращи агенции) и подавате заявление - персонал на какво ниво, за какво време и за какво ви трябва. Агенцията за подбор на персонал търси кандидати и сключва споразумение за услуга между вас. Вие плащате фиксирана сума в агенцията за подбор на персонал и поверявате наети служители да изпълняват всякакви задачи.

Outstaffing най-често се използва, когато:

• е необходимо да се реши един голям проблем и няма достатъчно персонал за това,
• искате да избегнете правни проблеми при наемането на чужденци,
• искат да спестят от данъци и заплати.

За да разберете напълно разликата между аутсорсинг и аутсорсинг, представете си, че спешно трябва да се преместите в друг град.

Можете да извикате такси, да плащате пари и да не мислите за нищо друго. Това е много подобно на аутсорсинга.

Аутстафингът започва, когато наемете кола. Компанията, с която сте се свързали, избира автомобил в съответствие с вашите изисквания - модел, размер на двигателя, конски сили, получава пари и очаква да върнете автомобила навреме.

Научете стандарта примерен договор за аутстаффинг:

• клиентът осигурява всичко необходимо за работа (налива бензин, избира пътя);
• клиентът плаща парите на компанията, която избира персонала (и не оставя пари в жабката на автомобила);
• клиентът изисква само договорените услуги (и не транспортира гардероб до вилата в лек автомобил).

Споразумението за аутстафинг дава повече свобода, тъй като клиентът не придобива решение на конкретен проблем, а „инструмент“, с правилното използване на който можете да успеете да направите 3 пъти повече за същите пари. С по-голяма свобода обаче идва и повече отговорност: клиентът ще трябва да създава всички условия на работа, да насочва и контролира служителите.

  Каква е разликата между аутсорсинг и аутсорсинг?

Събрахме основните характеристики на двата вида наемане в една таблица, за да стане по-ясно. Така че, аутсорсингът и аутсорсингът са разликите:

Както виждаме, разликата между аутсорсинг и аутстафинг е доста значителна и, както изглежда, първите печелят. Достатъчно е, че обръщането към outstaffing в Русия е не само опасно в нарушение на закона, но и не винаги е толкова ефективно, колкото в случая на аутсорсинг.

  В кои отрасли е възможен аутсорсингът?

Има стереотип, че аутсорсингите могат да се използват само в ИТ. В това има известна истина - това е наистина най-удобната сфера за работа от разстояние. Но това далеч не е всичко: сред индустриите, водещи по количество аутсорсинг, може да се назове счетоводство, логистика и юриспруденция.

Постоянното развитие на мениджмънта неизбежно провокира появата на все по-нови и иновативни бизнес решения, възможностите за тяхната организация и практическо използване.

Например с появата на лизинг и аутсорсинг на персонал стана възможно значително опростяване на процеса на управление на кадровите политики.

Друга, не по-малко ефективна технология от последно време е изпреварването на персонала.

Говорейки за outstaffing с прости думи, можем да кажем, че това е способността на компанията да прехвърля служителите си в други компании.

Аутстаффинг - какво е това с прости думи

В буквален превод outstaffing представлява възможността за използване на персоналния капитал от друга компания.

Самата аутсайф компания не влиза в никакви правни отношения със служители на друга компания.

Наетите работници обаче се ангажират да изпълняват пълния набор от изисквания и работа, посочена в споразумението. С други думи, аутстафинг компания предоставя служителите си на разположение на друга компания за определено време.

Общият размер на необходимата работа, мястото и часът на тяхното изпълнение се определят от компанията-клиент в двустранно споразумение. Формално служителите са на персонала на едно предприятие, но всъщност те извършват работа за друга фирма.

Разлики от аутсорсинга

Аутсорсинг и аутсорсинг - какво е това? Каква е разликата между аутсорсинг и аутсорсинг? Нека да го разберем.

Говорейки за разликите между аутсорсинг и аутсорсинг, трябва да се разграничи, че първият срок включва прехвърляне на фирмата-клиент на оборотен капитал, която се задължава да попълни определен списък от работи за времето, посочено в сключеното споразумение.

Аутсорсингът обаче означава, че трета компания се задължава да изпълнява редица производствени функции и несъществени бизнес процеси, чието изпълнение преди това се извършва от фирмата-клиент.

В съвременната руска практика аутсорсингът включва прехвърляне на персонал или счетоводство, предоставяне на маркетингови и транспортни услуги, подкрепа по правни въпроси.

В случай на изненадващ модел на сътрудничество, фирмен специалист получава място за работа, инструктаж и заплата.

Аутсорсинг (за разлика от аутстафинг) в никакъв случай не е включен в персонала на клиентската компания.   Заплатата се прави строго според извършената работа, а графикът се характеризира с гъвкавост. Обобщавайки всичко по-горе, можем да обобщим разликите между аутсорсинг и аутсорсинг.

разлики:

• Метод на изчисление. Възложителят получава заплата след завършване на работата, външният изпълнител има постоянна работна заплата.
• Под наем. В случай на аутсорсинг се сключва обикновен договор за договор, докато при аутстафинг работният персонал е нает в клиентската компания.
• Принципът на организация на работния процес. Аутсорсингът предлага работа в пълен цикъл, докато аутсорсингът е временен по характер, което е строго предписано в сключването на договора.

Друга важна разлика е набор от отговорности. Така че аутсорсингът е присъщ на интелектуалните задачи (правна поддръжка, счетоводство и управление на досиетата на персонала). Аутстафър може да свърши всякаква работа.

Примерен договор

Всяка операция в рамките на извънредното сътрудничество се извършва въз основа на сключено двустранно споразумение.

В такова споразумение се посочват името и фамилията на специалиста, както и времето, определено за изпълнение на проекта, размера на заплатата и списъка с необходимата работа.

Дружеството, което е излязло от пазара, предоставя пакет информация за специалността и квалификацията на предоставения работник.

В процеса на изпълнение на работата по споразумението страните могат да съставят актове за напредъка и резултатите от извършената работа. Те предписват срока, изработен от специалиста, и обема на извършената работа. Струва си да се отбележи, че наетия работник, както и фирмата клиент, не са документирани и не съставят никакви документи, които имат юридическа сила. Настоящият Кодекс на труда на Руската федерация не прилага никакви регламенти относно взаимоотношенията между фирмата-клиент и изпълнителя.

ПР е юридическо или физическо лице? Объркването в тези понятия възниква постоянно. В този материал ще намерите подробен отговор на този въпрос, както и каква е разликата между IP и LLC.

пример

Пример за това е доставката на стоки до съоръжения за съхранение.

Ако складът е географски прекалено далеч, а товарът не пристига често, няма нужда да поддържате цял персонал от работници и работници.

В този случай е най-рационално да се използват услугите на аутсайфер, който е в състояние да осигури необходимия брой хамали в нужното време.

Друг, не по-малко популярен пример за аутстафинг е използването на работници в периодични и сезонни проекти. Например, за успешното пускане на нов продукт на пазара са необходими търговски представители, чиито задължения биха били да популяризират новия продукт до крайния потребител. В този случай няма причина да се наемат нови служители за продължителността на промоцията на стоките и след прекратяване да се освободи целият персонал.

Използването на outstaffing в този случай е просто необходимо. В момента на изпълнението на проекта за популяризиране на нови продукти, outstaffer може да предостави необходимия брой търговски представители с подходящ опит и информационни познания.

Предимства и недостатъци на използването на outstaffing

Outstaffing има широк спектър от предимства и недостатъци, които винаги си струва да се запомнят.

плюсове:

• Ефективно решение на проблема с запълването на „непопулярна“ свободна позиция.
• Значително намаляване на отпадъците на компанията от администриране на персоналната документация. Не е необходимо да се изчисляват данъци за всеки служител поотделно.
• Възможността за изпълнение на проекта без наемане на нов персонал, както и неговото обучение.
• Намаляване на разходите за намиране на висококвалифицирани служители.
• Липсата на текучество на персонал.
• Ръстът на привлекателността на компанията в инвестиционния спектър.
• Наличие на 100% оптимизация на персонала.
• Намаляване както на юридическата, така и на юридическата отговорност за служителите.

недостатъци:

• Вероятността за нелоялно отношение на заетите работници към предприятието.
• Липсата на максимална гаранция за началото и завършването на текущ проект в строго договорен срок.
• Невъзможността да следи ясно резултатите на играча и да подобри уменията си.

В допълнение към всичко изброено по-горе има предимства и недостатъци за самите служители, които действат като наемници. Според последните проучвания на Висшето училище по икономика, предимствата на изпреварващото устройство са осигуряването на социални гаранции, официална заетост, възможността за смяна на работа без независимо търсене на работодател. Обаче тези, които работят в сферата на изненадващите, отбелязват, че този вид дейност няма предимства за самите служители.

Характеристики: какво да търсите

Както бе посочено по-горе, аутстафингът се представя от договорно споразумение, според което изпълнителят се съгласява да прехвърли специализирани служители за определено време, които ще трябва да изпълнят определеното количество работа.

Това споразумение може да предвиди редица допълнителни задължения на изпълнителя. Това може да бъде основното противоречие.

Практическото прилагане на аутстафинг може да включва следните рискове:

• нарушение на данъчните въпроси;
• оспорване на редица разпоредби на договор;
• неспазване на трудовото законодателство.

Ръководството на изненадваща клиентска компания, действаща като данъкоплатец, трябва да разбере новостта на подобно бизнес решение в Русия и в резултат на това отсъствието на строго регулативно законодателство. По-специално използването на пресичане от данъчните власти може да се счита за укриване на данъци.

От своя страна за работниците в областта на данъчното облагане ниското ниво на сигурност при използването на работна заплата като инструмент за укриване на данъци е изключително очевидно. Но практиката показва, че аутстафингът е много жизнеспособен, което се доказва от многостранността на съдебната практика, чийто резултат в повечето случаи се определя от акцентите, поставени в споразумението за аутстафинг.

Свързани видеоклипове